Tashkiliy mehnat jarayoni. Mehnat jarayoni bu .... Mehnat jarayoni va uning tarkibiy qismlari

An'anaga ko'ra, "mehnat" tushunchasi odamlarning moddiy va madaniy qadriyatlarni yaratishga qaratilgan maqsadli faoliyati sifatida belgilanadi.

Mehnatning asosiy xususiyatlari:

Harakatlar ongi, chunki odam ishga kirishdan oldin o'z ongida loyiha yaratadi, ya'ni aqliy mehnat natijasini ifodalaydi;

Harakatlarning maqsadga muvofiqligi, ya'ni odam qanday qilib tovar ishlab chiqarishni biladi va bu holda qanday resurslar va texnologiyadan foydalanish kerakligini biladi;

Harakatlarning samaradorligi shunchaki natijada emas, balki ijtimoiy foydali natijada namoyon bo'ladi;

Harakatlarning ijtimoiy foydaliligi mehnatning kooperatsiyasi bilan ham, nafaqat shaxsiy, balki ijtimoiy ehtiyojlarni ham qondirish vositasi bilan tavsiflanadi;

Harakatlarning energiya sarfi, ya'ni mehnat faoliyatini amalga oshirishda inson energiyasining sarflanishi.

Mehnatga quyidagi funktsiyalar xosdir:

Ehtiyojlarni qondirish usuli, tirikchilikning asosiy vositasi;

Ijtimoiy boylik yaratish;

Jamiyatning shakllanishi va ijtimoiy taraqqiyotni rag'batlantirish (mehnat - barcha ijtimoiy taraqqiyotning asosi - bu jamiyatning ijtimoiy qatlamlarini va ularning o'zaro ta'sirining asosini tashkil qiladi);

Inson taraqqiyoti va takomillashuvining asosi.

MEHNAT IQTISODIYOTI (E.G. JULINA)

2. Mehnat turlarining tasnifi

Mehnatning xilma -xilligi va mazmuni mehnat turlarining xilma -xilligini belgilaydi.

Ga bog'liq mehnat tarkibi quyidagi turlarni ajrating.

1. Aqliy va jismoniy mehnat. Ma'lumki, aqliy va jismoniy mehnat o'rtasida aniq chegara qo'yish ancha qiyin, shuning uchun asosan aqliy va asosan jismoniy mehnat haqida gapirish to'g'ri. Shunga qaramay, aqliy mehnat insonning ongida mehnat natijasining prototipini yaratish qobiliyati bilan tavsiflanadi. Jismoniy mehnat inson mushaklari energiyasini sarflash bilan tavsiflanadi.

2. Oddiy va murakkab ish. Oddiy mehnat - bu kasbiy tayyorgarlik va malakaga ega bo'lmagan xodimning mehnati. Murakkab mehnat - oddiy mehnatga ko'paytiriladi, bu ma'lum kasbga ega bo'lgan malakali ishchining mehnati.

3. Funktsional va professional ish. Funktsional mehnat ma'lum bir mehnat faoliyatiga xos bo'lgan mehnat funktsiyalarining ma'lum bir to'plami bilan tavsiflanadi. Kasbiy mehnat - bu ma'lum funktsiyalar majmui doirasida keng professional tuzilmani tashkil etuvchi funktsional mehnatni konkretlashtirish. Masalan, shifokor - bu funktsional ish turi, jarroh - bu professional ish turi.

4. Reproduktiv va ijodiy mehnat. Reproduktiv mehnat takrorlanadigan mehnat funktsiyalari standarti bilan ajralib turadi, uning natijasi oldindan ma'lum va hech qanday yangi narsani olib bormaydi. Ijodiy ish har bir xodimga xos emas, bu xodimning bilim darajasi, malakasi va yangilik kiritish qobiliyati bilan bog'liq. Shuning uchun, ijodiy ish uning natijasi sifatida oldindan rejalashtirilmagan yangi narsaga ega.

Ishning xususiyatiga qarab quyidagilar mavjud:

1. Aniq va mavhum ish. Beton mehnati - bu ma'lum bir ishchining mehnati, u tabiat ob'ektini ma'lum foyda keltirishi uchun o'zgartiradi va foydalanish qiymatini yaratadi. Abstrakt mehnat - bu har xil funktsional mehnat turlarining sifat jihatidan xilma -xilligidan olingan mutanosib aniq mehnat. Maxsus mehnat sizga umuman korxona ish unumdorligini o'lchash, turli ishlab chiqarish va faoliyat sohalari unumdorligini solishtirish imkonini beradi. Demak, mavhum mehnat tovar qiymatini yaratadi.

2. Individual va jamoaviy mehnat mehnatni tashkil etishning turli shakllarini o'zida mujassamlashtiradi. Shaxsiy mehnat - bu alohida ishchi yoki mustaqil ishlab chiqaruvchining mehnati, kollektiv mehnat - bu korxona kollektivi yoki bo'linmasining mehnati, ya'ni ishchilar mehnati kooperatsiyasi shaklini tavsiflaydi.

3. Xususiy va ijtimoiy mehnat... Xususiy mehnat har doim ijtimoiy mehnatning bir qismidir, chunki u ijtimoiy xarakterga ega va uning natijalari bir -biriga tengdir. Xususiy mehnat tadbirkorlarning ishlab chiqarish va huquqiy mustaqilligi tufayli yuzaga keladi.

4. Ish haqi va o'z-o'zini ish bilan ta'minlash. Ma'lumki, yollangan ishchilar mamlakatning umumiy band bo'lgan aholisining qariyb 90 foizini tashkil qiladi. Ish haqi, ishlab chiqarish vositalariga ega bo'lmagan, shaxsan erkin bo'lgan shaxs, mehnat shartnomasi (shartnomasi) bo'yicha ishlab chiqarish vositasi egasiga ish haqi evaziga ma'lum mehnat vazifalarini bajarish uchun yollanganida sodir bo'ladi. O'z-o'zini ish bilan ta'minlash, ishlab chiqarish vositalarining egasi o'zi uchun ish yaratadigan vaziyatni nazarda tutadi.

Mehnat natijalariga qarab, quyidagi mehnat turlari ajratiladi.

1. Tirik va o'tgan mehnat. Tirik mehnat - bu xodimning ma'lum bir vaqtda sarflagan mehnatidir. O'tmishdagi (qayta ishlangan) mehnat, boshqa ishchilar tomonidan ilgari yaratilgan va ishlab chiqarish maqsadli mahsulotlar bo'lgan mehnat predmetlari va mehnat vositalari kabi mehnat jarayonining elementlarida mujassamlashgan. Hozirgi kunda mehnatni tashkil etishni takomillashtirish va mehnat jarayonlarini optimallashtirishning eng muhim vazifasi - o'tgan va o'tgan mehnat ulushini ko'paytirish va tirik ishchi kuchi narxini pasaytirish foydasiga o'zgartirish.

2. Mahsuldor va unumsiz mehnat yaratilgan yaxshilik ko'rinishida bir -biridan farq qiladi. Ishlab chiqarish mehnatining natijasi - tabiiy moddiy ne'matlar, unumsiz mehnat natijasi esa - jamiyat va undan kam bo'lmagan qimmatli va foydali ijtimoiy va ma'naviy ne'matlardir.

Mehnat faoliyatida qo'llaniladigan mehnat vositalari, shuningdek, mehnatning har xil turlarga bo'linishini oldindan belgilab beradi.

1. Qo'l mehnati to'liq qo'l bilan yoki oddiy qo'lda ishlaydigan asboblar yordamida amalga oshiriladi.

2. Mexaniklashtirilgan mehnat mexanizatsiyalashgan asboblardan foydalanishni o'z ichiga oladi. Bunday holda, xodim sarflagan energiya ham mehnat vositasiga, ham ob'ektni o'zgartirishga taqsimlanadi.

3. Mashina mehnati - ob'ektni o'zgartirish mashinaning o'zi tomonidan amalga oshiriladi va ishchi uni boshqaradi va yordamchi vazifalarni bajaradi.

4. Avtomatlashtirilgan mehnat xodimning oldiga asbob -uskunalarning ishlashini nazorat qilish vazifasini qo'yadi, bu esa, o'z navbatida, ob'ektni odam aralashuvisiz o'zgartirish vazifalarini to'liq bajaradi.

Ular har xil darajadagi tartibga ega bo'lgan ish sharoitlariga qarab farqlanadi.

1. Statsionar va ko'chma mehnat, texnologik jarayonning o'ziga xosligi va ishlab chiqarilayotgan mahsulot turiga bog'liq.

2. Engil, o'rta va og'ir mehnat. Bu bo'linish xodimning jismoniy faolligi, sarflangan energiya miqdori farqiga bog'liq.

3. Boshqaruv uslubiga ham, o'ziga xos ish sharoitiga ham bog'liq bo'lgan erkin va tartibga solinadigan mehnat.

Ish turlarini va odamlarni ishga jalb qilish usullarini ajrating.

1. Iqtisodiy bo'lmagan majburiy mehnat, agar odam mehnat jarayoniga o'z xohishi bilan emas, balki to'g'ridan-to'g'ri majburlash va mehnat uchun tegishli haq to'lanmagan holda kiritilsa (masalan, qullik).

2. Iqtisodiy majburiy mehnat zarur tirikchilikni topishga. Aslida, barcha yollangan ishchilar iqtisodiy majburlash sharoitida mehnat bilan shug'ullanadilar.

3. Ixtiyoriy, erkin mehnat. Uning o'ziga xos xususiyati - bu odam mehnat uchun to'lanadigan haq miqdoridan qat'i nazar, jamiyat manfaati uchun o'z mehnat salohiyatini amalga oshirish zarurati.

MEHNAT IQTISODIYOTI (E.G. JULINA)

Mehnat jarayoni tushunchasi

Mehnat jarayoni ikki nuqtai nazardan qarash mumkin - nisbatan gapirganda, umumiy ma'noda va maxsus nuqtai nazardan. Bir tomondan, bu ishchilarning tovar va resurslarni yaratishdagi faolligi, boshqa tomondan, ish beruvchining mehnatni tashkil etishdagi faoliyati.

Shunga ko'ra, mehnat jarayonining asosiy malakaviy xususiyatlari:

• mehnat tabiati va ishlab chiqarish faoliyatining yakuniy natijasi;
• xodimlarning ishlashi;
• ishlab chiqarish jarayoniga xodimlarning mehnatini jalb qilish turi (mehnatni mexanizatsiyalash yoki avtomatlashtirish darajasi);
• mehnat jarayonining og'irligi.

Demak:

1. Mehnat faoliyatining yo'nalishiga va mehnatning yakuniy mahsulotiga ko'ra quyidagilarni ajratish mumkin.
   • mehnatning moddiy jarayoni;
   • axborot.

   Birinchi kichik guruh mehnatining predmeti va natijasi qandaydir modda, narsa yoki energiya, ikkinchisi - ma'lumotdir. Muhim mehnat jarayonlari - bu ixtisoslashgan xodimlarga xos bo'lgan operatsiyalar, axborot - mutaxassislar va xodimlar uchun.

2. Mehnat funktsiyalari turiga qarab, barcha xodimlar quyidagilarga bo'linadi.
   • korxonaning boshqaruv xodimlari;
   • ixtisoslashgan sektor;
   • texnik ijrochilar sektori.
3. Xodimning sarmoyalangan mehnat ishtirokiga ko'ra, mehnat jarayoni quyidagicha bo'lishi mumkin.
   • qo'llanma;
   • mashina qo'llanmasi;
   • mashina;
   • avtomatlashtirilgan.

Qo'l mehnati - bu ijro ish funktsiyalari yordamchi vositalar va mexanizmlarsiz, mashina -qo'lda - jismoniy ishtirok va yordamchi vositalar yordamida (masalan, elektr burg'ulash bilan teshik ochish), mashina - mexanizmni boshqarish, masalan, mashina, avtomatlashtirilgan - boshqaruv mashinaning dasturlashtirilgan harakati jarayoni.

Mehnat jarayonining tuzilishi ...

Mehnat jarayonining tuzilishi ikki komponentdan iborat:

• ishchi kuchi;
• ishlab chiqarish vositalari.

Shu bilan birga, ishlab chiqarish vositalari - bu ob'ektlar va mehnat vositalarining kooperatsiyasi.

Ishchi kuchi deganda ishchining jismoniy va intellektual fazilatlarining kombinatsiyasi tushuniladi, u mehnat vazifalarini bajarishda foydalanadi.

O'z navbatida, mehnat ob'ekti - bu ishchi mehnat vositalarini ishlab chiqarish ehtiyojlariga moslashtirish uchun ularga ta'sir ko'rsatadigan tabiiy modda, narsa yoki bir nechta narsalar.

Shunga ko'ra, mehnat vositalari ishlab chiqarish jarayonida ishlatiladigan ishlab chiqarish vositalari deb tushuniladi. Mehnat vositalariga har xil mexanizmlar, dastgohlar, kompyuterlar, shuningdek ishchining ish joyi kiradi.

Mehnat jarayonining elementlari

Yuqoridagilarga asoslanib, tushunish mumkinki, mehnat jarayonini sinchkovlik bilan o'rganib chiqqandan so'ng, bu ishchi o'z vazifalarini bajarish jarayonida amalga oshiradigan harakatlar majmui. Mehnat jarayonining dizayni ishlab chiqarish vazifasiga, ishlab chiqarish texnologiyasiga, ishlatilgan materiallarga, moliyaviy va texnik vositalarga bog'liq bo'lgan bir qancha elementlar bilan ifodalanadi.

Mehnat jarayonining asosiy elementi - bu ishlab chiqarish jarayonining tarkibiy qismi bo'lgan operatsiya bo'lib, u ma'lum bir mehnat sohasidagi korxona xodimlari yoki xodimlar guruhi tomonidan amalga oshiriladi, u asosiy ishlarni bajarish bo'yicha harakatlar majmuidan iborat. aniq vazifa. O'z navbatida, bitta operatsiya texnologiyaning tugallangan qismlari majmui sifatida mehnat usullarini birlashtirishdan iborat. Mehnat amaliyoti maqsadi bo'yicha farq qiladi:

• Asosiy;
• yordamchi.

Mehnat jarayonini qabul qilish kombinatsiyadir mehnat harakatlari... Mehnat harakati - bu xodimning uzluksiz bajaradigan ketma -ket harakatlarining kombinatsiyasi.

O'z huquqlaringizni bilmayapsizmi?

Mehnat harakati - bu mehnat funktsiyasini bajarishda inson tanasining har qanday qismining yagona harakati bo'lgan mehnat harakatining bir qismi. Mehnat harakatlarini quyidagilarga bo'lish mumkin.

• kichik turlari (harakat, qo'lga olish, ozod qilish va hk);
• yo'nalish (faol va passiv);
• texnologik komponent (asosiy va yordamchi);
• ijro etish usuli (qo'llar, oyoqlar, torso va boshqalar);
• aniqlik (majburiy va bepul).

Mehnat jarayonining zo'ravonligining ko'rsatkichlari ...

Mehnat jarayonining zo'ravonligi - bu xodimning jismoniy holatiga ta'sirini aks ettiruvchi mehnatning sifatli belgilanishi. Mehnat jarayonining og'irligini tahlil qilish "Maxsus baholash to'g'risida" ... 28.12.2013 yildagi 426-FZ-sonli qonun asosida mehnat faoliyati shartlarini maxsus baholash doirasida amalga oshiriladi. e'lon qilingan ish joyida mehnat ishlab chiqarishining zarari yoki xavfi darajasini aniqlash.

Mehnat jarayonining og'irligini tahlil qilish metodologiyasi R 2.2.2006-05 (Bosh davlat sanitar vrachi tomonidan tasdiqlangan) Ish muhiti va mehnat jarayoni omillarini gigienik baholash bo'yicha qo'llanmaning 15-ilovasida keltirilgan. Rossiya Federatsiyasi, 2005 yil 29 -iyul). Mehnat jarayonining og'irligi haqidagi ma'lumotlar quyidagi mezonlar tahlil qilindi:

Yuqoridagi ko'rsatkichlarning har biri miqdoriy o'lchanadi va R 2.2.2006-05 qo'llanmasining 5.10-bandi qoidalariga muvofiq baholanadi. Ushbu talablarda har bir indikator 4 darajali ish sharoitlaridan biriga javob beradigan, optimaldan zararli 2 darajagacha bo'lgan ma'lum standartlarga mos keladi. Bunday holda, mehnat jarayonining og'irligini yakuniy baholash eng yuqori darajadagi zo'ravonlikni olgan eng sezgir ko'rsatkich bilan belgilanadi. Shuni yodda tutish kerakki, agar ma'lum bir ish joyi sharoitida 3.1 va 3.2 -sinflarning bir nechta mezonlari bo'lsa, ish sharoitlari ular 1 pog'ona yuqori, ya'ni mos ravishda 3,2 va 3,3 baholanadi. 3.3 -sinf eng og'ir hisoblanadi.

Ish jarayonining keskinligi

Mehnat jarayonining og'irligi bilan bir qatorda, mehnat faoliyati shartlariga maxsus baho berishda, mehnat intensivligi ham tahlil qilinadi. Mehnat jarayonining intensivligi 23 indikator bo'lib, 5 ta yuk guruhiga bo'lingan:

• razvedka;
• sezgi organlari;
• his -tuyg'ular;
• monotonlik;
• mehnat rejimi.

Muayyan xodimning mehnat faoliyatida u yoki bu mezonlarning mavjudligi darajasini tahlil qilish ketma -ket kamida 7 kun davomida to'liq ish smenasida dinamik kuzatishlar asosida amalga oshiriladi. Shu bilan birga, har qanday qisman ko'rsatkichlarni hisobga olish va boshqalarga e'tibor bermaslik mumkin emas.

Mehnat jarayonining keskinligini tahlil qilish quyidagi qoidalarga muvofiq amalga oshiriladi:

1. 1 -sinf - optimal - agar 1 -sinf uchun 17 yoki undan ko'p mezon baholangan bo'lsa, qolganlari 2 -sinf bo'lsa va 3 -sinf ma'lumotlari bo'lmasa, tayinlanadi.
2. Qabul qilinadigan 2 -sinf 6 yoki undan ko'p ko'rsatkichlar ikkinchi darajaga, qolganlari esa birinchi yoki 5 -dan ko'p bo'lmagan mezonlar 3.1 va / yoki 3.2, qolgan 1 va / yoki 2 -sinflar bilan baholanganda qo'yiladi.
3. Uchinchi, zararli sinf 6 mezon zararli (3 -sinf), qolgan 1 va 2 -sinflar baholanganda belgilanadi. Shu bilan birga, mehnat jarayonining 1 -darajali keskinligi:

• 3.1 -sinfning 6 ta mezonidan ko'p bo'lmagan, qolganlari - 1 yoki 2 -sinf;
• yoki 3 dan 5 gacha mezon 3.1 sinfga, 1 dan 3 gacha mezon 3.2 sinfga ega.

Mehnat jarayonining 2 -darajali keskinligi:

• 3.2 -sinfning 6 ta mezonining mavjudligi;
• yoki 3,1 reytingga ega bo'lgan 6 dan ortiq mezon;
• yoki 5 tadan ko'p bo'lmagan ko'rsatkichlar 3.1 daraja sifatida baholanadi va 4 dan 5 gacha mezonlar - 3.2;
• yoki 3.1 -sinfning 6 ko'rsatkichi va 3.2 -sinfning 1 dan 5 -gacha mezonlari mavjud.

Shu bilan birga, agar 6 dan ortiq ko'rsatkichlar 3,2 darajasida baholansa, mehnat zichligi 3,3 darajasida baholanadi.

Ishni rejalashtirish - bu ...

Ish jarayonini tezkor rejalashtirishni amalga oshirmasdan, samarali ishlaydigan korxonani boshqarish mumkin emas. Umuman olganda, rejalashtirish - bu berilgan vazifalarni tezroq bajarish uchun resurslarni optimal taqsimlash. Shu bilan birga, rejalashtirishning mohiyati vazifalar, maqsadlar yoki kelajak uchun kutilgan harakatlarni belgilashdan iborat.

Ishni rejalashtirish quyidagilarni o'z ichiga olishi mumkin.

1. Mehnat sohasi mehnat rejasini o'z ichiga oladi, u erda hosildorlikni rejalashtiradi, yakuniy mahsulotning mehnat zichligini bashorat qiladi.
2. Korxona xodimlari soni rejasi, shu jumladan xodimlar soni va tuzilmasini aniqlash, xodimlarni ishga qabul qilish va ishdan bo'shatish monitoringi.
3. Ish haqi rejasi, shu jumladan ish haqi ro'yxati, korxona uchun o'rtacha ish haqi, ish haqi va mehnat unumdorligi nisbati.

Ish jarayonini rejalashtirishning tarkibiy qismlaridan biri bu zarur xarajatlar va mehnat faoliyati natijalari ko'rsatkichlari sifatida belgilanadigan mehnat normasi, shuningdek korxona xodimlari soni, shu jumladan xodimlarning turli guruhlari soni o'rtasidagi zarur nisbat. va uskunalar birliklarining soni.

Rejalashtirish jarayonida quyidagi bosqichlar ketma -ket bajarilishi kerak:

• maqsad va vazifalarni belgilash;
• loyihani (tadbirlar rejasini) bir nechta versiyalarda ishlab chiqish;
• mavjud manbalar va ularni olish manbalarini aniqlash;
• aniq ijrochilarni aniqlash va ularga berilgan vazifalarni belgilash;
• hujjatlar shaklida tayyorlangan rejani tuzatish.

Amalda, qoida tariqasida, ishlab chiqarishni rejalashtirishning 3 sxemasi qo'llaniladi:

• chiziqli rejalashtirish (pastdan yuqoriga sxemasi);
• ierarxik rejalashtirish ("yuqoridan pastga");
• qarshi rejalashtirish (radial, ekvivalent tizimli bo'linmalar o'rtasida yopiq).

Har qanday narsani tushunish uchun ishlab chiqarish rejasi ish jarayonining har qanday sohasiga tegishli bo'lsa, quyidagi savollarga javob bo'lishi kerak:

• qachon;
• qanday muddatga.

Shunday qilib, ish jarayonini rejalashtirish mehnatni tashkil etishning muhim tarkibiy qismi bo'lib, ularsiz har qanday korxonada samarali ishlab chiqarish mumkin emas.

Mehnat jarayonlarining asosiy xususiyatlari quyidagilardir: natijalarning foydaliligi, ishchilar sarflagan vaqt va energiya, ularning daromadi va bajarilgan funktsiyalar mazmunidan qoniqish darajasi.

Mehnat jarayonlari quyidagi asosiy xususiyatlar bilan farq qiladi:

Mehnat predmeti va mehnat mahsulotining tabiati;
xodimlarning vazifalari;
mehnat predmetiga ta'sir qilishda inson ishtirokining darajasi (mehnatni mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish darajasi);
mehnat zo'ravonligi.

Mehnat predmeti va mahsulotining tabiati bo'yicha mehnat jarayonlarining ikki turi ajratiladi: moddiy-energiya va axborot.

Ishchi moddalar uchun moddiy -energetik jarayonlar, axborot - mutaxassislar va xodimlar uchun xosdir. Ishchilar mehnatining predmeti va mahsuloti - bu modda (xom ashyo, qismlar) yoki energiya (elektr, issiqlik, gidravlik). Mutaxassislar va xodimlar mehnatining predmeti va mahsuloti - bu axborot (iqtisodiy, dizayn, texnologik va boshqalar).

Hozirgi vaqtda ishchilarning mehnat jarayonlarini asosiy va yordamchi va shunga mos ravishda ishchilarni asosiy va yordamchi qismlarga bo'lish odat tusiga kirgan. Birinchisiga, ma'lum bir korxonada ishlab chiqarish bilan bevosita shug'ullanadigan asosiy sexlarning ishchilari, ikkinchisiga - yordamchi sexlarning barcha ishchilari va asbob -uskunalar va ish joylariga xizmat ko'rsatuvchi asosiy sexlarning ishchilari (ta'mirchilar, teruvchilar va boshqalar) kiradi. ).

O'z vazifalariga ko'ra korxona xodimlari uch toifaga bo'linadi: menejerlar, mutaxassislar va texnik ijrochilar.

Korxona menejerlarining vazifalari - qarorlar qabul qilish va ularning bajarilishini ta'minlash, mutaxassislarning vazifalari - menejerlar qaror qabul qiladigan ma'lumotlar tayyorlash. Texnik ijrochilar menejerlar va mutaxassislarning ishlashi uchun zarur shart -sharoitlarni ta'minlash.

Mehnat predmetiga ta'sir qilishda odamlarning ishtirok etish darajasiga ko'ra, mehnat jarayonlari qo'lda, mashina-qo'lda, mashinada va avtomatlashtirilganga bo'linadi.

Qo'l jarayonlari - mehnat predmetiga ta'sir qilish ishchilar tomonidan qo'shimcha energiya manbalaridan foydalanmasdan yoki qo'shimcha energiya manbalari (elektr, pnevmatik va boshqalar) tomonidan harakatga keltiriladigan qo'lda ishlaydigan asbob yordamida amalga oshiriladi.

Mexanik qo'lda ishlov berish - bu mehnat ob'ektiga texnologik ta'sir mashinaning (mexanizmning) harakat mexanizmlari yordamida amalga oshiriladi, lekin asbobning mehnat ob'ektiga yoki mehnat ob'ektiga nisbatan harakati. asbob ishchi tomonidan amalga oshiriladi.

Mashina jarayonlarida mehnat ob'ektining shakli, o'lchami va boshqa xususiyatlarining o'zgarishi mashina tomonidan bajariladi, uning vazifasi mehnat ob'ektini o'rnatish va olib tashlash va uning ishlashini nazorat qilishdir. mashina

Avtomatlashtirilgan jarayonlar mehnat predmetiga texnologik ta'sir, uni o'rnatish va olib tashlash ishchining ishtirokisiz amalga oshirilishi bilan tavsiflanadi. Avtomatlashtirish darajasiga qarab, ishchilarning sharoitdagi vazifalari avtomatlashtirilgan ishlab chiqarish mashinalarning ishlashini kuzatish, nosozliklarni bartaraf etish, asboblarni sozlash, o'zgartirish, mehnat buyumlari va asboblarining zarur zaxiralarini ta'minlash, mashinalarning ishlashi uchun dastur tuzishdan iborat bo'lishi mumkin.

Mehnat jarayonining omillari

Mehnat intensivligi - bu mehnat jarayonining o'ziga xos xususiyati bo'lib, yukni asosan markaziy asab tizimiga, sezgi organlariga, hissiy sohasi xodim. Mehnat intensivligini tavsiflovchi omillarga quyidagilar kiradi: intellektual, hissiy, hissiy stress, stressning monotonlik darajasi, ish tartibi.

Mehnat muhitidagi xavfli omil - bu o'tkir kasallik yoki sog'lig'ining keskin yomonlashishi, o'limga olib kelishi mumkin bo'lgan muhit va mehnat jarayonining omili. Harakatning miqdori va davomiyligiga qarab, ish muhitidagi ba'zi zararli omillar xavfli bo'lishi mumkin.

Mehnat sharoitlari uchun gigienik me'yorlar (MPC, PDU) - butun ish tajribasi davomida har kuni (dam olish kunlaridan tashqari) 8 soat, lekin haftasiga 40 soatdan ko'p bo'lmagan ish muhitining zararli omillari darajasi. hozirgi yoki keyingi avlodlarning ish jarayonida yoki hayotning uzoq davrlarida, zamonaviy tadqiqot usullari bilan aniqlangan kasalliklar yoki sog'liq holatidagi og'ishlar. Gigienik me'yorlarga rioya qilish yuqori sezuvchanligi bo'lgan odamlarda sog'liq muammolarini istisno qilmaydi.

Mehnat jarayonini tashkil etish

Korxonada mehnatning bo'linishi va kooperatsiyasi. Mehnat taqsimotining rivojlanishida jamiyat ishlab chiqaruvchi kuchlarining rivojlanish darajasi aniqroq namoyon bo'ladi. Shu munosabat bilan, ijtimoiy mehnat taqsimoti ijtimoiy-iqtisodiy kategoriya sifatida barcha ijtimoiy-iqtisodiy shakllanishlarga xos bo'lib, uning shakli va ma'nosi muhim ahamiyatga ega.

Korxona ichida mehnat taqsimotining uchta asosiy shakli mavjud: funktsional, texnologik va tasnifiy.

Funktsional ishchilarning ishlab chiqarish jarayoniga bo'lgan munosabatini belgilaydi, shu bilan birga barcha ishlab chiqarish jarayonlari guruhlarga bo'linadi:

Texnologik jarayonni bevosita amalga oshirish bo'yicha ishlar (asosiy ishchilar);
- texnologik jarayonni amalga oshirishga hissa qo'shadigan ishlar (yordamchi ishchilar);
- texnologik etakchilik va ishlab chiqarishni boshqarish;
- kontent sanoat binolari va hududlar;
- korxona xavfsizligi (maxsus xizmat).

Mehnat taqsimotini takomillashtirishning eng muhim yo'nalishi - asosiy ishchilar sonini ko'paytirish yo'nalishida ishchilarning oqilona guruhlarini tashkil etish.

Texnologik mehnat taqsimoti - operativ mehnat taqsimoti. Bunday holda, quyidagi shartlar bajarilishi kerak:

Har bir ishchi yoki guruh ish joyiga tayinlangan va uning holati va xavfsizligi uchun javobgardir;
- vazifalar va majburiyatlar doirasi aniq tartibga solinishi kerak;
- mehnat miqdori va sifati hisobga olinishi va nazorat qilinishi kerak.

Operatsion mehnat taqsimoti uzluksiz ishlab chiqarishning asosi bo'lib, o'ziga xos afzalliklarga ega. Biroq, texnologik jarayonlarning eng oddiy operatsiyalarga bo'linib ketishi ularning mazmunini kamaytiradi va uning monotonligini oshiradi.

Korxonadagi mehnat kooperatsiyasi bir yoki har xil, lekin o'zaro bog'liq bo'lgan mehnat jarayonlarida birgalikda va muntazam ishtirok etish uchun ishchilar uyushmasi shaklida ifodalanadi. Mehnat kooperatsiyasi turlari ustaxonalar, uchastkalarning ixtisoslashuvi va ishlab chiqarish jarayonini tashkil etishga bog'liq. Mehnat kooperatsiyasining uchta shakli mehnat taqsimotining uchta asosiy shakliga to'g'ri keladi.

Korxona ichidagi ishchilar mehnatining kooperatsiyasi idoralararo, do'kon ichidagi va bo'limlararo kooperatsiya shaklida amalga oshiriladi.

Idoralararo hamkorlik alohida sexlar o'rtasida ishlab chiqarish jarayonining bo'linishiga asoslangan bo'lib, ushbu sexlarning mahsulot ishlab chiqarishning birgalikdagi jarayonlarida tizimli ishtirokini ta'minlashga qaratilgan.

Intrashop hamkorlik - bu saytlar, ishchi guruhlar, ishchilar o'rtasidagi munosabatlar.

Sayt ichidagi hamkorlik alohida ishchilar yoki guruh ichidagi ishlab chiqarish aloqalarida ifodalanadi. Tuman ichidagi kooperatsiyaning eng tipik shakli-ishlab chiqarish jamoalarini tuzish.

Mehnat jarayonlarini tashkil etish - bu ishlab chiqarish vositalaridan unumli foydalanish va mehnat uchun eng qulay shart -sharoitlarni yaratish orqali uning mahsuldorligini oshirish maqsadida tirik mehnatning oqilona ishlashini ta'minlashga qaratilgan chora -tadbirlar tizimi.

Ish jarayonlarini tashkil etish shakllari. Mehnat jarayonlarining tashkiliy shakllariga quyidagilar kiradi: brigada, kasblarning kombinatsiyasi, ko'p stantsiya xizmati.

Mehnatni tashkil etishning brigada shakliga tizimli ravishda o'tishi mehnat unumdorligini oshirish, mehnat intizomini mustahkamlash uchun iqtisodiy va tashkiliy sharoit yaratadi. Brigadalarning ikkita asosiy shakli mavjud: ixtisoslashtirilgan va kompleksli.

Ixtisoslashgan guruhlar texnologik jihatdan bir hil operatsiyalarni bajarish uchun bir kasbdagi ishchilardan tashkil topgan (qoliplovchilar, mexanizatorlar va boshqalar). Murakkab - kasblar va o'zaro bog'liqlik kombinatsiyasidan foydalangan holda turli kasb egalaridan.

Kasblarni birlashtirish zarurati texnik, ijtimoiy va iqtisodiy omillar bilan belgilanadi. Operatsiyaning umumiy mehnat intensivligida bo'sh kompyuter vaqtining ulushining oshishi, shu bilan birga, ish joylariga xizmat ko'rsatishning murakkabligi va murakkabligini oshiradi, kasblarni ketma -ket yoki parallel ravishda birlashtirish imkoniyati mavjud. Kasblarning kombinatsiyasini nafaqat ishchilarning mehnat zichligi va bandligini oshirish, ishchilarning ish haqini oshirish vositasi, balki mehnatning mazmuni va jozibadorligini oshirish, uning monotonligini pasaytirish, madaniyat va kasbiy saviyasini oshirish vositasi sifatida ham ko'rib chiqish kerak. Kasblarning kombinatsiyasi tegishli yoki ikkinchi darajali kasblardagi ishchilarni o'zlashtirish orqali amalga oshiriladi.

Tegishli kasb - bu asosiy kasb bilan texnologik yoki tashkiliy umumiylik, shuningdek asosiy kasblarning ish joylarida bog'liq kasblarning funktsiyalarini bajarish bilan tavsiflanadigan kasb. Masalan, asbob-uskunalarni ta'mirlash bo'yicha torna-chilangar, dastgoh ustasi va boshqalar.

Ish joyi asosiy element hisoblanadi ishlab chiqarish tarkibi korxonalar. U mehnat vositalarini, mehnat ob'ektlarini va mehnatning o'zini bir butunga birlashtiradi. Ish joyi - ishlab chiqaruvchi yoki ijrochilar guruhining ishlab chiqarish topshirig'ini bajarishi uchun zarur bo'lgan asbob -uskunalar va turli xil asbob -uskunalar, texnologik, yordamchi, ko'tarish -tashish uskunalari va asboblari bo'lgan ishlab chiqarish maydonining bir qismi.

Ishlab chiqarishdagi mehnat jarayoni

Ishlab chiqarish jarayoni - bu ma'lum mahsulotlarni ishlab chiqarishga qaratilgan o'zaro bog'liq mehnat va tabiiy jarayonlar majmui.

Ishlab chiqarish jarayoni o'zaro bog'liq jarayonlardan iborat: texnologik, tashish, sifat nazorati va sinovlari, odamlarning bevosita ishtirokida amalga oshiriladi, xomashyo va materiallarni tayyor mahsulotga aylantirishga qaratilgan.

Texnologik jarayon - bu mehnat ob'ektining fizik -kimyoviy xossalari, shakli, tashqi ko'rinish va h.k.

Ishlab chiqarish jarayoniga odam qatnashmaydigan tabiiy jarayonlar kirishi mumkin: masalan, pivoning qarishi, metalning qarishi. Mehnat jarayoni ishlab chiqarish jarayonining bir qismi bo'lib, har xil tabiat va mazmundagi asarlarni birlashtiradi, ularni alohida mehnat jarayonlari deb hisoblash mumkin.

Mehnat jarayoni texnologik jarayon orqali ishlab chiqarish jarayoni bilan bog'liq. Texnologiya ish jarayonining asosi bo'lib xizmat qiladi va ish jarayoni orqali amalga oshiriladi. Ishlab chiqarish jarayonida mehnat jarayonlari eng katta ulushni egallaydi.

Mehnat predmeti va mahsulotining tabiatiga ko'ra, mehnat jarayonlari moddiy-energiya (ishchilarga xos) va axborotga (mutaxassislar uchun xos) bo'linadi.

Ishlab chiqarish jarayoni texnologik jarayonlar majmuasidan iborat bo'lib, u ma'lum bosqichlardan, bosqichlardan o'tadi - texnologik jihatdan bir hil, to'liq qayta ishlash turlari.

Mehnat jarayonining davomiyligi:

TP = Tts- (Tpas + Ttechn),
bu erda TC - texnologik tsiklning davomiyligi daqiqa, soat;
Tpas - passiv kuzatish vaqti, daqiqa, soat;
Texnika - texnik tanaffuslar vaqti, daqiqa, soat.

Ish muhiti

Harakat darajalari va davomiyligining miqdoriy xususiyatlariga qarab, ayrim zararli ishlab chiqarish omillari xavfli bo'lishi mumkin.

Mehnat sharoitlari uchun gigienik me'yorlar (MPC va boshqalar, zararli ishlab chiqarish omillari darajasi, ular har kuni (dam olish kunlaridan tashqari) 8 soatlik ishda, lekin butun ish tajribasi davomida haftasiga 40 soatdan oshmasligi kerak) kasalliklarga olib kelmasligi kerak. ish jarayonida yoki hozirgi va kelajak avlodlar hayotining uzoq davrlarida zamonaviy tadqiqot usullari bilan topilgan sog'liqdagi burilishlar. Har bir alohida holatda uzoqroq (8 soatdan ortiq) smenali ish bilan shug'ullanish imkoniyati. davlat sanitariya -epidemiologiya xizmati muassasalari (muassasalari) bilan kelishilgan bo'lishi kerak.Gigienik me'yorlarga rioya qilish yuqori sezuvchanligi bo'lgan odamlarning sog'lig'i buzilishini istisno qilmaydi.

Ish joyi havosida zararli moddaning ruxsat etilgan maksimal kontsentratsiyasi (MPC-bu moddaning kontsentratsiyasi, u 8 soatlik ish paytida (lekin 40 soatdan oshmasligi kerak). Bir hafta), bemorlarning sog'lig'ida kasallik yoki og'ishlarni keltirib chiqarmasligi kerak, ular ish tajribasida yoki hayotining uzoq vaqtlarida yoki kelajak avlodlar hayotida zamonaviy tadqiqot usullari yordamida aniqlanishi mumkin.

MPClar nafas olganda ishchilarning tanasiga zararli ta'sir ko'rsatishi mumkin bo'lgan moddalar uchun o'rnatiladi.

Kasbiy xavf - bu mehnat muhiti omillari va mehnat jarayonining noqulay ta'siri natijasida oqibatlarining og'irligini hisobga olgan holda sog'lig'ining buzilishi (shikastlanishi) ehtimoli qiymati. Kasbiy xavfni baholash ishchilarning sog'lig'i va nogironligi ko'rsatkichlarini hisobga olgan holda amalga oshiriladi.

Vaqtni muhofaza qilish - ish vaqtini cheklash orqali ishchi muhitiga va mehnat jarayonining zararli omillarining zararli ta'sirini kamaytirish: ish kunini qisqartirish, ta'til davomiyligini oshirish, muayyan sharoitlarda xizmat muddatini cheklash.

Salomatlik-bu nafaqat jismoniy kasalliklarning, balki jismoniy nuqsonlarning ham yo'qligi emas, balki jismoniy, ma'naviy va ijtimoiy farovonlik holati (JSST Nizomining muqaddimasi).

Kasbiy kasalliklar - bu paydo bo'ladigan va hal qilinadigan rol ish muhitining noqulay omillari va mehnat jarayoniga tegishli bo'lgan kasalliklar.

Mehnat qobiliyati - bu shaxsning jismoniy, aqliy va hissiy imkoniyatlarining kombinatsiyasi ishchiga ma'lum tarkib, hajm va sifatdagi ishni bajarishga imkon beradigan holat.

Samaradorlik - bu tananing fiziologik va aqliy funktsiyalarining imkoniyati bilan belgilanadigan holati, bu uning ma'lum bir vaqtdagi ma'lum sifatdagi ishni bajarish qobiliyatini tavsiflaydi.

Ish kuni (o'zgarish) - kun davomida qonun bilan belgilangan ish davomiyligi (soatlarda).

Doimiy ish joyi - bu xodim o'z ish vaqtining 50% dan ko'prog'ini o'tkazadigan joy. Agar ish bir vaqtning o'zida ish joyining turli qismlarida bajarilsa, butun maydon doimiy ish joyi hisoblanadi (DSTU 2293-93).

Gigienik tasnif tamoyillariga ko'ra, ish sharoitlari 4 sinfga bo'linadi:

1 -daraja - OPTIMAL ish sharoitlari - bu nafaqat ishchilar salomatligi saqlanib qoladigan sharoitlar, balki mehnat qobiliyatining yuqori darajasini saqlab qolish uchun zarur shart -sharoitlar yaratiladi.

Mehnat jarayonining mikroiqlimi va omillari uchun ishlab chiqarish omillari uchun optimal gigienik me'yorlar belgilanadi. Boshqa omillar uchun, maqbul sharoitlar, odatda, ish muhitining noqulay omillari aholi uchun xavfsiz bo'lgan darajadan oshmagan ish sharoitlari deb hisoblanadi.

2 -sinf - Ruxsat berilgan ish sharoitlari - belgilangan gigienik me'yorlardan oshmaydigan mehnat muhiti va mehnat jarayonining omillari darajasi bilan tavsiflanadi va tananing funktsional holatidagi mumkin bo'lgan o'zgarishlar tartibga solingan dam olish paytida yoki boshida tiklanadi. keyingi smenada va yaqin va uzoq davrlarda ishchilar va ularning avlodlarining sog'lig'iga salbiy ta'sir ko'rsatmaydi.

3 -sinf - ZARARLI mehnat sharoitlari - gigienik me'yorlardan oshadigan va ishchi va / yoki uning avlodiga salbiy ta'sir ko'rsatadigan zararli ishlab chiqarish omillari darajasi bilan tavsiflanadi.

4 -sinf Xavfli (o'ta og'ir) ish sharoitlari - bu mehnat muhiti va mehnat jarayonining zararli omillari darajasi bilan tavsiflanadi, ularning ta'siri ish paytida (yoki uning bir qismi) hayotga xavf tug'diradi, jiddiy xavf tug'diradi. kasbiy shikastlanishning o'tkir shakllari.

Mehnat sharoitlari umumiy bahosining ta'rifi ishlab chiqarish muhiti va mehnat jarayonining individual omillari uchun mehnat sharoitlari ta'rifining differentsial tahliliga asoslangan. Ishning o'ziga xos shartlari va xususiyatlarini etarli darajada baholash ishlab chiqarishdagi shikastlanishlar va kasbiy kasalliklarning oldini olish bo'yicha chora -tadbirlar va texnik vositalarni oqilona ishlab chiqish va amalga oshirishga yordam beradi, xususan, ish muhitining parametrlarini yaxshilash, mehnat jarayonining og'irligi va intensivligi.

Mehnat jarayonidagi odam

Insonning ishlab chiqarishda hal qiluvchi roli, birinchi navbatda, inson ishlab chiqarishning tashkiliy tamoyili ekanligi bilan bog'liq. Odam bo'lmaydi - ishlab chiqarishning barcha komponentlari temir, metall, ba'zi binolar, inshootlar yig'indisiga aylanadi. Birlashtiruvchi tamoyil zarur, bunday impulsning mavjudligi, bularning bari bitta organik bir butunni tashkil qiladi. Inson ishlab chiqarish hayotining oddiy ishtirokchisi, elementi emas - u ishlab chiqarishning barcha omillari va shartlarini istisnosiz birlashtiruvchi komponentdir. Insonning rag'batlantiruvchi kuchisiz, nafaqat texnika va texnologiya ishida, balki mehnatda yashiringan ijtimoiy zaxiralarning faollashuvida ham hech qanday o'zgarishlarni kutish mumkin emas. Boshqacha aytganda, hamma narsa xodimdan kelib chiqadi va unga bog'liq. Mehnat quroli qanchalik mukammal bo'lmasin, odamsiz u ishlamaydi va ishlab chiqarishga qo'yilgan muammolarni hal qilmaydi.

Ikkinchidan, ishlab chiqarishning insoniy omili haqida gap ketganda, ishchi nafaqat ma'lum tovarlarni iste'molchisi sifatida qabul qilinadi, uning olinishi ish haqi bilan kafolatlanadi, balki yaratuvchi sifatida ham ko'riladi. Agar har bir xodim bo'lmasa, mehnat jarayonining ko'pchilik ishtirokchilari o'z ishlarini yaxshilashga, yaxshilashga intilishadi. Ko'p odamlar ishlab chiqarish zaxiralarini izlashga ijodiy turtki, o'z ishini mazmunli, maqsadli qilish istagi bor. Bir qator sohalarda o'tkazilgan aniq tadqiqotlar shuni ko'rsatadiki, hatto iqtisodiy tanazzul, ishsizlik, yarim vaqtda bandlik va ishdagi majburiy uzilishlar sharoitida ham, ko'p odamlar ishlab chiqarish maqsadlarini bajarishga mas'uliyatli yondashuvni saqlab qolishdi va ishlab chiqarish faoliyatini takomillashtirishga harakat qilishdi.

Uchinchidan, mehnat unumdorligining o'sishi, ishlab chiqarish samaradorligi, mehnat faoliyati jarayonida yuz beradigan o'zgarishlar va yaxshilanishlar oxir -oqibat insonga bog'liq. Va 20-asrda sanoatda mehnat unumdorligi 100-140 barobar oshganini inson imkoniyatlaridan foydalanishning eng muhim ko'rsatkichi deb hisoblash mumkin.

To'rtinchidan, inson omili ishlab chiqarish va uning ishchilari manfaatlari o'rtasidagi munosabatlar haqida gap ketganda juda aniq namoyon bo'ladi. Har qanday mehnat harakatini bajaruvchi, mehnat jarayonida ishtirok etayotgan odam ishlab chiqarish uchun nima kerakligini va bu uning shaxsiy manfaatlari bilan qanchalik uyg'unligini tushunadi (tasavvur qiladi). Agar biror kishi bu kombinatsiyani kuzatmasa, ko'rmasa, unda ishlab chiqarish va mehnatni tashkil etishning ijtimoiy xarajatlari paydo bo'ladi: oqim, ishdan norozilik, nizolar va ishlab chiqarish jarayonini murakkablashtiradigan va yuklaydigan boshqa omillar. Ishlab chiqarish vazifalari odamlarning, jamoaning, tashkilotning ijtimoiy ehtiyojlari bilan qanday bog'liqligini tushunmaslik - bu tezlatuvchi yoki inson omilining tormozi.

Va nihoyat, inson omili mustaqil emas, balki boshqa omillar bilan birgalikda harakat qiladi. Hatto sotsiologik nuqtai nazardan qaralganda ham, u faqat maxsus tahlil uchun ajratiladi. Shu bilan birga, biz tushunishimiz kerakki, iqtisodiy, ijtimoiy-psixologik va hatto fiziologik kontekstlardan inson omilini butunlay chiqarib tashlash mumkin emas. Mehnatga sotsiologik yondashuvni tavsiflashda bizni ijtimoiy parametrlarni hisobga olish, ularni mehnatning yakuniy natijasiga ta'sir qiladigan darajada muhim va mustaqil deb hisoblash talab qilinadi. Shu bilan birga, shuni tushunish kerakki, ijtimoiy mehnat zaxiralari ishlab chiqarishning boshqa komponentlariga nisbatan samaradorligi jihatidan juda samarali bo'lishi mumkin. Kichik Genri Ford o'zi boshqargan korporatsiyaning samaradorligini baholab, XX asrning 40-60-yillarida mehnatning ijtimoiy zaxiralaridan foydalanish samaradorligi texnik va texnik samaradorlikdan kam emasligini ta'kidlagan. ishlab chiqarishdagi texnologik yangiliklar va yangiliklar.

Bularning barchasi mehnat sotsiologiyasi xodimning imkoniyatlari va qobiliyatiga, ularni amalga oshirish shartlariga, ishlab chiqarish faoliyati jarayonida shaxsiy manfaatlar bilan jamoat manfaatlari bilan uyg'unlashishga qaratilganligini tasdiqlashga imkon beradi. Boshqacha qilib aytganda, biz xodimni nafaqat ishlab chiqarish ehtiyojlariga javob beradigan, balki o'zi uchun ham individual, ham guruh motivlari, qadriyat yo'nalishlari, manfaatlaridan kelib chiqqan holda talablar qo'yadigan sub'ekt sifatida gapiramiz.

Aynan inson omilining - ishchining iqtisodiy hayot sub'ekti sifatida bu yoki boshqa darajada ahamiyati, u tez -tez ko'plab sanoat amaliyotida ham, ilmiy tahlilda ham o'z aksini topgan. sotsiologik tadqiqotlarda. Yigirmanchi asrning ikkinchi yarmida tobora ko'proq sotsiologlar mehnat sotsiologiyasining predmeti sifatida ishlab chiqarish sub'ekti sifatida ishchining iqtisodiy ongi va xulq -atvorining turli jihatlari yoki tarkibiy qismlarini ko'rib chiqa boshladilar. "Mehnat sotsiologiyasi, umuman sotsiologiya singari, - deb yozgan nemis sotsiologi R. Stolberg, - ayniqsa, empirik tadqiqotlarda odamning munosabati va xulq -atvorini tahlil qilishga katta e'tibor beradi". Shunga o'xshash xulosalar va takliflar mehnat sotsiologiyasini "insonning ishlab chiqarishdagi ijtimoiy rolini, insonning mehnat malakasi bilan bog'liq bo'lgan ijtimoiy majburiyatlarini o'rganadigan fan" deb izohlagan boshqa xorijiy tadqiqotchilarning asarlarida ham kiritilgan.

Shaxsga bo'lgan bunday yo'nalish, ong va xulq -atvorning individual elementlari, shuningdek, Moskva davlat universitetida chop etilgan mehnat sotsiologiyasi bo'yicha birinchi rus darsliklarida mavjud. U mehnat sotsiologiyasini murakkab intizom sifatida belgilaydi, uning asosiy maqsadi mehnatning mohiyati va mazmuni, odamning mehnatga munosabati, tashkilot va mehnat sharoitlari, qadriyat yo'nalishlari, insonning ishdagi xulq -atvori, motivatsiyasi va mehnatdan qoniqishidir. va boshqalar."

Bizningcha, hayot sotsiologiyasiga xos bo'lgan bu yondashuv mehnat sotsiologiyasining diqqatini iqtisodiy ong va xulq-atvorga aniq ijtimoiy-iqtisodiy sharoitda qo'yadi. Bu yondashuv tobora ommalashib bormoqda, chunki har qanday amaliy tadqiqotda nazariy va empirik darajalarda u ilmiy savollarga ham, amaliy ehtiyojlarga ham bir xil darajada javob bera oladi. Ishlab chiqaruvchining "iqtisodiy (ijtimoiy, guruhli, individual) ongi", "iqtisodiy yoki mehnat xulq-atvori (faoliyati, harakati)", "ishlab chiqarish muhiti" nuqtai nazaridan, sotsiolog-ishchi ilmiy natijalarning uzluksizligini, tasavvurni ta'minlaydi. ish dunyosidagi haqiqiy o'zgarishlar va rivojlanish tendentsiyalari, odamning mehnat faoliyatini doimiy ravishda to'ldiradigan qarama -qarshiliklar va to'qnashuvlarning ingl. Aynan shu asosda inson mehnatidan samarali foydalanish uchun ilmiy va amaliy jihatdan muhim natijalar beriladi.

Bu komponentlarning har biri - iqtisodiy (mehnat) ongi, iqtisodiy (mehnat) xulq -atvori va ishlab chiqarish muhiti - o'z navbatida, bir qancha tarkibiy qismlardan iborat.

Iqtisodiy (mehnat) ongiga kelsak, uni tahlil qilish ijtimoiy ongning asosiy bo'g'inini tashkil etadigan narsadan (nazariya nuqtai nazaridan) va haqiqiy mehnatning boshlang'ich xususiyati nimadan boshlanishi kerak (amaliyot nuqtai nazaridan). Bunday boshlang'ich, boshlang'ich bo'g'in - bu o'z kasbini bilish, malaka va ko'nikmalarning eng muhim tarkibiy qismi bo'lgan mehnat majburiyatlari - mehnat jarayonining dastlabki lahzalari, ularsiz tasavvur qilib bo'lmaydi.

Shubhasiz, ko'nikmalar va ko'nikmalar iqtisodiy ongning muhim, lekin yagona komponenti emas. Shaxsiy va jamoaviy mehnat to'g'risidagi bilimlar, ularni ma'lum ishlab chiqarishda qo'llash usullari va usullari, ularning xodim uchun foydaliligi va ahamiyati to'g'risidagi ma'lumotlar ularning bahosi bilan to'ldiriladi, shu asosda ishga bo'lgan munosabat shakllanadi. uning haqiqiy ehtiyojlarga muvofiqligi nuqtai nazaridan. Bundan tashqari, ko'plab tadqiqotlar ishchilarning ehtiyojlari va qiziqishlarini o'rganish zarurligini bir necha bor tasdiqladi - bu ularning hayotining katta qismi ishlab chiqarish faoliyati sub'ekti sifatida. Ehtiyoj va qiziqishlarni bilish, ularning ahamiyati, foydaliligi va zarurligini baholash bilan odamni faol bo'lishga undaydigan mehnat motivlarining o'ziga xos shakllari va shakllarini aniqlash muhim ahamiyat kasb etadi. Mehnat sotsiologiyasi ularni o'rganishda katta tajriba to'plagan, shuning uchun ularni ishlab chiqarish faoliyati jarayonida odam ishlatadigan ajralmas element sifatida ko'rsatish vazifasi. Ehtiyojlarni qondirishda muammolar paydo bo'lganda, ularning xilma-xilligi bo'yicha qadriyatlar yo'nalishi nafaqat mehnat jarayonida, balki butun hayoti davomida odamlarning intilishlarini tavsiflovchi, asosiy, umuminsoniy ko'rsatmalar sifatida katta rol o'ynay boshlaydi.

Mehnat sotsiologiyasi nafaqat iqtisodiy ong tarkibiy qismlarini o'rganadi - u iqtisodiy (mehnat) xulq -atvorni, ongni real ijtimoiy kuchga aylanishi jarayonida ongni amalga oshirish shakli vazifasini bajaradigan faoliyatni o'rganishni o'z ichiga oladi. Gap shundaki, iqtisodiy ong o'zining ko'p komponentli boyligida - bilimlar, ehtiyojlar, motivlar, qadriyat yo'nalishlari, munosabat, qiziqishlar va boshqalar. - har doim ham uni amalga oshirishning amaliy tomoni bilan bevosita bog'liq emas. Ob'ektiv va sub'ektiv sabablarga ko'ra, uning tarkibiy qismlari har doim ham ularning ifodalanishining ob'ektiv shakliga ega bo'lavermaydi. Shu sababli, odamlarning ish hayotining boshlang'ich elementi sifatida iqtisodiy ongni nima to'ldirishi (to'ldirishi) kerak, degan savolni berish qonuniydir. Mehnatning rivojlanish mantig'i shuni ko'rsatadiki, odamlarning ongi ularning harakatlarida, ularni amalga oshirish mexanizmida va ularning ishlab chiqarish faoliyati jarayonini tavsiflovchi ma'lum natijalarga (ijtimoiy faktlarga) erishishda amalga oshadi.

Mehnat sotsiologiyasi, odamlarning iqtisodiy (mehnat) xulq -atvori, ularning faoliyati nuqtai nazaridan, ishlab chiqarish tashkilotlarining o'zlari uchun xodim sifatida qo'ygan maqsadlariga erishishga qaratilgan harakatlar ketma -ketligidir. Mehnat faoliyati jarayonida inson o'ziga yuklangan vazifalarni bajaradi, uning muvaffaqiyati va unumdorligi u yoki bu darajada uning munosabati, ehtiyojlari va manfaatlariga mos keladi.

Mehnat sotsiologiyasida nafaqat iqtisodiy (mehnat) ongi va iqtisodiy (mehnat) xulq -atvori tahlil qilinadi. Ilmiy asoslangan xulosalar olish uchun, tadqiqotning ajralmas qismi bu ish muhitini tushunish mumkin keng ma'noda bu so'zni makro muhit (umuman, milliy iqtisodiyotdagi vaziyat, mamlakatdagi va hatto dunyodagi iqtisodiy vaziyat, odam ishlaydigan iqtisodiyot sohasining holati), mezo muhit sifatida ( turar -joy tuzilmasining ijtimoiy -iqtisodiy omillari - bu odamlar yashaydigan va yashaydigan aholi punkti yoki mintaqasi) va mikro muhit sifatida (ya'ni, xodim o'z mehnat vazifalarini bajaradigan ishlab chiqarish sharoitlari majmui). Ob'ektiv vaziyatlarni ko'rib chiqishning o'ziga xos mantiqiy izohi bor: agar insonning fuqaro sifatida rivojlanishi va ishlashi uchun sharoitlar makro muhit darajasida ta'minlansa, u holda mezo muhit darajasida inson hayotiga ta'sir ko'rsatadigan sharoitlar va omillar aniqlanadi. odamlar ma'lum bir fazoviy tashkilotning aholisi sifatida (viloyat, shahar, qishloq). Mikro muhitga kelsak, biz ma'lum bir ishlab chiqarish guruhining a'zosi sifatida odamni atrofidagi ob'ektiv tashqi holatlar haqida gapirayapmiz, uning doirasida uning a'zolari yoki ishtirokchilari o'rtasida to'g'ridan -to'g'ri ta'sir o'tkazish sodir bo'ladi.

Shuni ta'kidlashni istardimki, mehnat sotsiologiyasining o'ziga xos xususiyati sotsiologiyaning hayot sotsiologiyasi sifatida talqin qilinishi bilan bog'liq, ularni bir -biriga qarshi qo'ymaydi va aksincha, ularning mantiqiy korrelyatsiyasini o'rnatadi, afsuski, ba'zida bunday bo'lmaydi. umuman sotsiologiya va uning tarkibiy qismlari tavsiflanganda sodir bo'ladi.

Shunday qilib, mehnat sotsiologiyasi maxsus sotsiologik nazariya sifatida ishlab chiqarish hayoti va ishlab chiqarish muhiti sub'ektlari sifatida odamlarning iqtisodiy (mehnat) ongi va xulq -atvorining (faoliyatining) organik birligidir. Mehnat sotsiologiyasining mazmuni o'zboshimchalik bilan tuzilmagan - uning o'zi haqiqiy vaziyatni aks ettiradi: ishchi atrof -muhit sharoitiga qarab o'z ongini, faolligini (xatti -harakatini) amalga oshirish orqali mehnat jarayoniga kiritiladi.

Ijtimoiy va mehnat jarayonlari

Ish dunyosidagi eng muhim ijtimoiy jarayonlar:

1. Mehnatning o'zi asosiy ijtimoiy jarayon sifatida. Mehnatning ijtimoiy sifati ishchilarning bajaradigan mehnat funktsiyalari ularning ijtimoiy mavqeiga, qiziqishlari, kasbiy malakasi, ishga munosabati kabi ijtimoiy xususiyatlariga ta'sirida yotadi. Bu ta'sirlar ilmiy -texnik taraqqiyot, ta'sir bilan belgilanadi. texnologiya, mehnat vositalari, uning mazmuni va shartlari bo'yicha mehnatni tashkil etish shakllari. Oxir -oqibat o'zgarish bor ijtimoiy maqom ishchilarning turli guruhlari, ularning ijtimoiy xususiyatlari.
2. Integratsion jarayonlar: mehnat jamoalarini tarbiyalash, ularning ishlashi va rivojlanishi, ularning birligi, mehnat xulqini ijtimoiy nazorat qilish, etakchilik, mehnat faoliyatini rag'batlantirish. Bu jarayonlar ijtimoiy quyi tizimning yaxlitligini ta'minlaydi.
3. Ishchilarning turli ijtimoiy guruhlari o'rtasida qadriyatlarning shakllanishi bilan bog'liq bo'lgan qadriyatlarga yo'naltirilgan jarayonlar, ijtimoiy normalar sotsialistik turmush tarziga mos keladigan qadriyat yo'nalishlari. Bu jarayonlarga mehnat motivatsiyasi va mehnatga moslashish kiradi.
4. O'zgaruvchan - qo'llab -quvvatlovchi jarayonlar (ijtimoiy guruhlar va individual ishchilarning mehnat harakatlari).

Mehnat olamidagi turli xil ijtimoiy jarayonlarning borishi omillari va mexanizmlarini o'rganish, mohiyatan, uning ishtirokchilari o'rtasida jamoaviy mehnat faoliyati davomida rivojlanib boradigan ijtimoiy va mehnat munosabatlarining xilma -xilligini o'rganishni anglatadi. , mehnatning ijtimoiy sohasini o'rganish.

Ijtimoiy jarayonlarning borishi ko'lamiga qarab, ularni to'rt bosqichda ko'rib chiqish maqsadga muvofiq: milliy iqtisodiyot darajasi, mintaqa (sanoat) darajasi, uyushma va korxona darajasi va individual daraja. Ikkinchi holda, ijtimoiy jarayonlar alohida ishchilarning ham, turli ijtimoiy guruhlarning ham mehnat xatti -harakatlari, ularning ishga munosabati ko'rinishida namoyon bo'ladi. Ajratilgan darajalar bir -biridan kamaymaydi, garchi ular mohiyatan bir xil jarayonlarda turli ko'rinishlarda o'rganilsa. Shunday qilib, individual darajadagi mehnat harakati jarayoni ish joyini yoki kasbni tanlash sharoitida ishchilarning xatti -harakati sifatida namoyon bo'ladi. Korxona darajasida bu jarayon kadrlarni tanlash va joylashtirish, ularning almashinuvi, kasbiy va malakasini oshirish kabi ko'rinadi. Mintaqaviy va sanoat darajasida, shuningdek, kadrlar almashinuvi, migratsiya va uyushgan harakatlarning turli shakllarini o'z ichiga oladi.

Ish dunyosidagi ijtimoiy jarayonlarni boshqarish ularni rejalashtirish va tartibga solishni o'z ichiga oladi. Ijtimoiy jarayonlarni rejalashtirish - bu maqsadlar, vazifalar va ularning rivojlanish darajasini aniqlash. Bundan tashqari, u bunga erishish uchun vositalarni yaratishni o'z ichiga oladi. Tartibga solish-bu ma'lum bir jarayonga bevosita ta'sir etuvchi omillarni operativ-taktik boshqarishni anglatadi. Bu shaxsning, jamoaning xatti -harakatlarini jamoat manfaatlari, maqsad va vazifalari bilan muvofiqlashtirishni ta'minlaydi va muayyan ijtimoiy jarayonning mohiyati va mexanizmi, uning tendentsiyalari, yo'nalishi haqidagi bilimlar asosida amalga oshiriladi.

Turli ijtimoiy jarayonlarni boshqarishda rejalashtirish va tartibga solish nisbati boshqacha. Ba'zilar uchun rejalashtirish ustunlik qiladi, boshqalari uchun tartibga solish muhim rol o'ynaydi. Ish dunyosida qadriyatlarga yo'naltirilgan jarayonlar (motivatsiya, moslashish), integratsion (birdamlik, ijtimoiy nazorat, etakchilik) uchun tartibga solish ustunlik qiladi. Ishchilarning turli guruhlarining ijtimoiy mavqei o'zgarishi bilan bog'liq jarayonlar uchun o'zgarishlarni qo'llab-quvvatlovchi jarayonlar rejalashtirishda katta ahamiyatga ega. Ammo bu birinchi jarayonlar rejalashtirilgan ta'sirga ega emas degani emas. Ular uchun bu ularning o'qish shartlarini rejalashtirish orqali amalga oshiriladi.

Ish jarayonining jiddiyligi

Ish joylarini sertifikatlashtirish doirasida bizni xodim qanday dinamik, statik ishni bajargani, qancha ko'targani, uzatgani, burgani, yurgani, necha marta egilgani qiziqtiradi.

Jismoniy mehnat tanaga og'ir yuk bilan tavsiflanadi, bu asosan mushaklarning kuchini va to'g'ri energiya ta'minotini talab qiladi, shuningdek funktsional tizimlarga ta'sir qiladi (yurak -qon tomir, nerv -mushak, nafas olish va boshqalar), metabolik jarayonlarni rag'batlantiradi. Uning asosiy ko'rsatkichi jiddiylikdir. Jismoniy mehnat paytida energiya iste'moli, ishning og'irligiga qarab, kuniga 4000 - 6000 kkal, va mehnatning mexanizatsiyalashgan shakli bilan energiya xarajatlari 3000 - 4000 kkal.

Juda og'ir ish bilan kislorod iste'moli doimiy ravishda oshib boradi va organizmda oksidlanmagan metabolik mahsulotlar to'planganda kislorod qarzi paydo bo'lishi mumkin. Metabolizm va energiya sarfining oshishi issiqlik hosil bo'lishining oshishiga, tana haroratining 1 - 1,5 ° C ga oshishiga olib keladi. Mushaklarning ishi yurak -qon tomir tizimiga ta'sir qiladi, gaz almashinuvini ta'minlash uchun qon oqimini 3-5 l / min dan 20-40 l / min gacha oshiradi. Shu bilan birga, yurak qisqarishi soni daqiqada 140 - 180 gacha oshadi. va qon bosimi 180 - 200 mm Hg gacha.

Mushak ishi ta'sirida qonning morfologik tarkibi, uning fizik -kimyoviy xossalari o'zgaradi: eritrotsitlar soni, gemoglobin miqdori ortadi, eritrotsitlarning regeneratsiya jarayoni oshadi, leykotsitlar soni ortadi. Bu o'zgarishlar gemopoetik organlar funktsiyasining oshganligini ko'rsatadi. Jismoniy ish paytida ma'lum o'zgarishlar endokrin funktsiyalarda (qondagi adrenalin darajasining oshishi va boshqalar) sodir bo'ladi, bu esa safarbarlikka yordam beradi. energiya manbalari organizm.

Mehnat og'irligini baholash 7 asosiy ko'rsatkich bo'yicha amalga oshiriladi:

1. jismoniy dinamik yuk;
2. qo'lda ko'tariladigan va ko'chiriladigan yuk massasi;
3. stereotipli mehnat harakatlari;
4. statik yuk;
5. ishchi pozitsiyasi;
6. tananing moyilligi;
7. kosmosdagi harakat.

Ishning og'irligi har bir ish joyida baholanishi kerak. Mehnat zo'ravonligini baholashda yuqoridagi barcha ko'rsatkichlar baholanadi. Mehnat jarayonining xususiyatlaridan kelib chiqib, texnologik jarayon bilan bog'liq mehnat zo'ravonligining har bir ko'rsatkichini bajarish zarur degan xulosaga keladi. Agar u xarakterli bo'lsa, mehnat sharoitlari sinfini aniqlash uchun uning miqdoriy yoki sifatiy bahosi o'tkaziladi. Agar indikator ish jarayonida ishlatilmasa, ishlatilmagan ko'rsatkichlar protokoli tuzilayotganda, ustunga haqiqiy qiymat uchun chiziq, baho sinfida esa 1 qo'yiladi.

Mehnat og'irligini baholash ishchi smenada (8 soat) o'tkaziladi. Baholash, xodim o'z lavozim tavsifiga muvofiq bajaradigan individual operatsiyalar uchun emas, balki butun smena davomida o'tkaziladi. Har xil smenada notekis jismoniy yuklar bilan bog'liq ishlarni bajarayotganda, mehnat jarayonining og'irligini baholash (ko'tarilgan va ko'chirilgan yuk massasi va tananing egilishi bundan mustasno) o'rtacha ko'rsatkichlar bo'yicha amalga oshirilishi kerak. bir ish smenasiga 2-3 kun.

Ish muhitining omillari

Barcha zararli ishlab chiqarish omillari quyidagi guruhlarga bo'linadi:

Jismoniy omillar: harorat; namlik; havo tezligi; termal nurlanish; ionlashtirmaydigan elektromagnit maydonlar va nurlanish (elektrostatik maydonlar, doimiy magnit maydonlar, shu jumladan sanoat chastotasining geomagnit, elektr va magnit maydonlari (50 Gts)); radiochastotali elektromagnit nurlanish; optik diapazonning elektromagnit nurlanishi (shu jumladan lazer va ultrabinafsha); ionlashtiruvchi nurlanish; sanoat shovqinlari; ultratovush; infraqizil; tebranish (mahalliy, umumiy); asosan fibrogen ta'sir ko'rsatadigan aerozollar (chang); tabiiy yoritish (yo'qligi yoki etarli emasligi), sun'iy (yorug'lik etarli emas, to'g'ridan -to'g'ri yoki aks ettirilgan porlash, yorug'lik pulsatsiyasi); elektr zaryadlangan havo zarralari (havo ionlari);
kimyoviy omillar, shu jumladan kimyoviy sintez natijasida olingan biologik tabiatning ba'zi moddalari (antibiotiklar, vitaminlar, gormonlar, fermentlar, oqsil preparatlari);
biologik omillar - ishlab chiqaruvchi mikroorganizmlar, preparatlar tarkibidagi tirik hujayralar va sporalar, patogen mikroorganizmlar;
Mehnat jarayonining omillari:
a) mehnat zo'ravonligi - mushak -skelet tizimi va tananing funktsional tizimlariga yuk (yurak -qon tomir, nafas olish va boshqalar), uning faoliyatini ta'minlaydi. Bu jismoniy, dinamik yuk, ko'tarilgan va ko'chirilgan yukning og'irligi, stereotipik ishchi harakatlarning umumiy soni, statik yukning kattaligi, ishchi pozitsiyasi, tananing egilishi, kosmosdagi harakatlari bilan aniqlanadi;
b) mehnat intensivligi asosan markaziy asab tizimiga, sezgi organlariga, xodimning hissiy sohasiga yukni aks ettiradi va intellektual, sezgi, emotsional yuklarni, yuklarning monotonlik darajasi va ish uslubini o'z ichiga oladi.

Xavfli ishlab chiqarish omili - bu o'tkir kasallikka yoki sog'lig'ining keskin yomonlashishiga va hatto o'limga olib kelishi mumkin bo'lgan muhit va mehnat jarayoni omili.

Mehnat sharoitlari - inson faoliyati amalga oshiriladigan mehnat jarayoni va ishlab chiqarish muhitining omillari majmui.

"Mehnat muhiti va mehnat jarayonining omillarini gigienik baholash bo'yicha yo'riqnomaga muvofiq. Mehnat sharoitlari mezonlari va tasnifi. R 2.2.2006-05 "barcha ish sharoitlari 4 sinfga bo'lingan:

1 -sinf - eng maqbul ish sharoitlari - bu nafaqat ishchilar salomatligi saqlanib qolishi, balki yuqori samaradorlikni saqlash uchun ham old shart -sharoitlar yaratiladi. Mehnat sharoitlari uchun maqbul standartlar faqat mikroiqlim parametrlari va mehnat jarayonining omillari uchun belgilanadi.
2 -sinf - maqbul ish sharoitlari. Ular ish joylari uchun belgilangan gigienik me'yorlardan oshmaydigan ekologik omillar va mehnat jarayoni bilan tavsiflanadi va tananing funktsional holatidagi mumkin bo'lgan o'zgarishlar tartibga solingan dam olish paytida yoki keyingi smenaning boshida yo'qoladi va bo'lmasligi kerak. ishchilar va ularning avlodlari salomatligiga yaqin va uzoq davrda salbiy ta'sir ko'rsatadi.
Ish sharoitlari 1 va 2 -sinflar ishchilar uchun xavfsizdir.
3 -sinf - zararli ishlab chiqarish omillari gigienik me'yorlardan oshib ketadigan va ishchilar yoki ularning avlodlariga salbiy ta'sir ko'rsatadigan zararli mehnat sharoitlari.

Gigienik me'yorlarning oshishi va ishchilar tanasidagi o'zgarishlarning og'irligiga qarab zararli mehnat sharoitlari 4 darajali zararga bo'linadi:

3 -darajali I daraja - funktsional o'zgarishlarni keltirib chiqaradigan, gigienik me'yorlardan zararli omillar darajasining bunday og'ishida bo'lgan ish sharoitlari, odatda, aloqaning uzilishi (keyingi smenaning boshiga qaraganda) bilan yo'qoladi. zararli omillar va sog'likka zarar etkazish xavfini oshirish;
III darajali II daraja - doimiy ishlab funktsional o'zgarishlarga olib kelishi mumkin bo'lgan ishlab chiqarish omillari darajasidagi mehnat sharoitlari, bu ko'p hollarda ishlab chiqarish bilan bog'liq kasalliklarning ko'payishiga olib keladi (vaqtincha nogironlik va birinchi navbatda kasalliklarning ko'payishi). bu zararli omillar uchun eng zaif organlar va tizimlarning holatini aks ettiradi), uzoq vaqt ta'sir qilish natijasida (ko'pincha 15 yillik ishdan keyin) paydo bo'ladigan kasbiy kasalliklarning dastlabki belgilari yoki engil (kasbiy qobiliyatini yo'qotmasdan) shakllarining paydo bo'lishi. );
III darajali III daraja - bunday zararli omillar darajasidagi mehnat sharoitlari, ularning ta'siri, qoida tariqasida, mehnat faoliyati davrida engil va o'rtacha kasbiy kasalliklarning rivojlanishiga olib keladi (kasbiy nogironlik bilan). surunkali (ishlab chiqarish bilan bog'liq) patologiyaning o'sishi, shu jumladan vaqtinchalik nogironlik bilan kasallanishning oshishi;
III darajali IV daraja - kasbiy kasalliklarning og'ir shakllari va vaqtincha mehnatga layoqatsizlik bilan kasallanishning yuqori shakllari yuzaga kelishi mumkin bo'lgan mehnat sharoitlari;

4 -sinf - xavfli (o'ta og'ir) ish sharoitlari, bunda ishlab chiqarish omillarining ish smenasi (yoki uning bir qismi) ta'siri hayot uchun xavf tug'diradi, o'tkir kasbiy shikastlanishlar, shu jumladan og'ir shakllarning rivojlanish xavfi yuqori.

Xavfsiz mehnat sharoitlari - bu zararli va xavfli ishlab chiqarish omillarining ta'sirini istisno qiladigan yoki ularning darajasi gigienik me'yorlardan oshmaydigan sharoitlar.

Mehnat sharoitlari uchun gigienik standartlar (MPC, PDU) - kundalik ishda (dam olish kunlaridan tashqari), lekin butun ish tajribasi davomida haftasiga 40 soatdan oshmaydigan zararli ishlab chiqarish omillari darajasi, kasallik yoki og'ishlarga olib kelmasligi kerak. sog'liqni saqlash holati hozirgi va keyingi avlodlarning ish jarayonida yoki hayotning uzoq davrlarida zamonaviy tadqiqot usullarini aniqladi. Ammo shuni ta'kidlash kerakki, mehnat sharoitlari uchun gigienik me'yorlarga rioya qilish yuqori sezuvchanlikdagi odamlarda sog'liq muammolarini istisno qilmaydi.

Ish jarayonining keskinligi

Mehnat jarayonining keskinligini tahlil qilish ishlab chiqarish omillari, stimullar va stimullarning barcha kompleksini hisobga olishga asoslangan bo'lib, ular noqulay neyro-emotsional holatlarning paydo bo'lishi va xodimning haddan tashqari zo'riqishi uchun shart-sharoit yaratadi.

Mehnat jarayonining intensivligini baholashda, kasbidan qat'i nazar, barcha 23 ko'rsatkich hisobga olinadi. Mehnat intensivligini umumiy baholash uchun har qanday individual ko'rsatkichlarni tanlab hisobga olishga yo'l qo'yilmaydi.

1. Aqlli yuklamalar:
1.1 Ishning mazmuni;
1.2 Signallarni idrok etish va ularni baholash;
1.3 Funktsiyalarni vazifaning murakkablik darajasiga qarab taqsimlash;
1.4 Bajarilgan ishning tabiati.
2. Sezgi yuklamalari:
2.1 Konsentratsiyali kuzatish davomiyligi;
2.2 1 soatlik ish uchun signallarning zichligi;
2.3 Bir vaqtning o'zida kuzatiladigan ob'ektlar soni;
2.4 Diqqatni jamlash davrida kamsitish ob'ektining o'lchami;
2.5 Konsentratsiyali kuzatish davomiyligi bilan optik asboblar bilan ishlash;
2.6 Video terminal ekranini kuzatish;
2.7 Eshitish analizatoriga yuk;
2.8 Ovoz apparati yuklanishi.
3. Hissiy stress:
3.1 O'z faoliyati natijasi uchun javobgarlik darajasi. Xatoning ahamiyati;
3.2 O'z hayotiga xavf tug'dirish darajasi;
3.3 Boshqalarning xavfsizligi uchun javobgarlik;
3.4 Bir smenada ziddiyatli ishlab chiqarish holatlarining soni.
4. Yuklarning monotonligi:
4.1 Oddiy vazifani yoki takroriy amallarni bajarish uchun zarur bo'lgan elementlar soni;
4.2 Oddiy vazifalar yoki takroriy operatsiyalarni bajarish davomiyligi;
4.3 Faol harakatlar vaqti;
4.4 Ishlab chiqarish muhitining monotonligi.
5. Ish tartibi:
5.1 haqiqiy ish vaqti;
5.2 Ishning o'zgarishi;
5.3 Tartibga solingan tanaffuslarning mavjudligi va ularning davomiyligi.

Ushbu 23 indikatorning har biri uchun o'ziga xos ish sharoitlari sinfi aniqlanadi. Agar kasbiy faoliyatning tabiati yoki xususiyatlariga ko'ra biron bir ko'rsatkich ko'rsatilmagan bo'lsa (masalan, xodim korporativ sovg'alarni topshirsa, u video terminal ekrani yoki optik qurilmalar bilan ishlamasa), unda bu ko'rsatkich bo'yicha 1 -sinf (optimal) ) qo'yiladi - engil darajadagi mehnat intensivligi.

Mehnat intensivligini 5 ta ish sharoitiga bo'lish mumkin:

"Optimal" (1 -sinf) 17 yoki undan ko'p ko'rsatkichlar 1 -sinfga, qolganlari esa 2 -sinfga tegishli bo'lgan hollarda belgilanadi. Shu bilan birga, 3 -chi (zararli) sinfga tegishli ko'rsatkichlar yo'q.
"Ruxsat berilgan" (2 -sinf) quyidagi hollarda belgilanadi: - 6 yoki undan ko'p ko'rsatkichlar 2 -sinfga, qolganlari esa 1 -sinfga; - 1dan 5gacha ko'rsatkichlar 3,1 va / yoki 3,2 darajaga qo'yilganda xavf va qolgan ko'rsatkichlar 1 va / yoki 2 darajali.
"Zararli" (3 -sinf) uchinchi sinfga 6 yoki undan ko'p ko'rsatkichlar qo'yilgan hollarda belgilanadi (majburiy shart).

Agar bu shart bajarilsa, 1 -darajali (3.1) mashaqqatli mehnat belgilanadi:

Qachonki 6 indikator faqat 3.1 sinf bahosiga ega bo'lsa, qolgan ko'rsatkichlar 1 va / yoki 2 sinfga tegishli;
- qachon 3 dan 5 gacha ko'rsatkichlar 3.1 sinfga, 1 dan 3 gacha ko'rsatkichlar esa 3.2 sinfga berilsa.

2 -darajali og'ir ish (3.2) qo'yiladi:

3.2 -sinfga 6 ta indikator tayinlanganda;
- 3.1 -sinfga 6 dan ortiq ko'rsatkichlar qo'yilganda;
- qachon 1 dan 5 gacha ko'rsatkichlar 3.1 sinfga, 4 dan 5 gacha ko'rsatkichlar esa - 3.2 sinfga;
- 3.1 -sinfga 6 ta indikator tayinlanganda va 3.2 -sinfning 1 dan 5 gacha ko'rsatkichlari mavjud bo'lganda.

6 dan ortiq ko'rsatkichlar 3,2 bahosiga ega bo'lgan hollarda, mehnat jarayonining intensivligi bir daraja yuqori baholanadi - 3.3 -sinf - mehnat zichligining eng yuqori darajasi.

Mehnat jarayonlarining rivojlanishi

Birinchi bosqich - yo'naltirish bosqichi - bu mehnat jamoasining shakllanishi, uning asosi asosan texnologiya tufayli majburiy bo'lgan rasmiy -funktsional aloqalardir. Bunday aloqalar asosan tashkilotning asosiy maqsadi bilan bog'liq bo'lmagan shaxsiy maqsadlarga erishish vositasi sifatida ish haqini olish uchun tashqi, ma'muriy bosim, nazorat va nazorat tufayli amalga oshiriladi. Bunday mehnat jamoasi hali mehnat jamoasi emas va u mehnat jamoasining mavjud bo'lishining dastlabki bosqichlarida, yoki uning inqirozi va tartibsizligi bosqichida, u yoki bu sabablarga ko'ra parchalanib ketganda sodir bo'ladi.

Bu bosqichda jamoaning tashkilotchisi - rahbar, barcha talablar undan keladi.

Birinchi bosqichda odamlarning xulq -atvorida individualizm ustunlik qiladi. Ular bir -birlari bilan tanishadilar, boshqalarni kuzatadilar va ularga o'z imkoniyatlarini ko'rsatadilar. Shu bilan birga, ko'pchilik kutish-kutish kabi munosabatda bo'ladi, dushmanlikdan qochadi, kuzatadi, tahlil qiladi. Muayyan vaqt va ma'lum boshqaruv harakatlari bilan mehnat jamoasi 2 -bosqichga o'tishi mumkin.

Ikkinchi bosqich - o'zaro moslashish bosqichi. Bu shu vaqt ichida shakllangan, maqsadlari tashkilot maqsadlariga to'g'ri kelmaydigan boshqa xodimlarga ta'sir o'tkazishga qodir bo'lgan "yadro" ning mavjudligi bilan ajralib turadi. Bu bo'lajak haqiqiy mehnat jamoasining "embrioni" bo'lib, uning a'zolari o'zlarini tashkilot bilan tanishtirib, uning maqsadlarini o'z maqsadlari deb bilishadi. Ikkinchi bosqichda odamlar bir -biriga yaqinlashtiriladi, ular o'rtasida kerakli aloqalar o'rnatiladi va jamoani "sementlash" umumiy xatti -harakatlar me'yorlari shakllanadi, shuningdek ustuvorliklarni belgilash va hokimiyatni egallashga urinishlar.

Liderning bu bosqichdagi asosiy maqsadi - bu jamoa tuzilayotgan muammolarni hal qilishda jamoaning imkoniyatlaridan maksimal darajada foydalanish. Amalda, hozirgina jamoa tarbiya sub'ekti sifatida ma'lum darajadagi rivojlanish darajasiga etadi, natijada undan har bir ishchining individual rivojlanishi uchun maqsadli foydalanish mumkin bo'ladi. Jamoaning har bir a'zosiga umumiy xayrixohlik muhitida, shaxsning ijobiy tomonlarini rag'batlantiruvchi etakchilikning yuqori darajasi, jamoa ijtimoiy muhim shaxsiyat xususiyatlarini rivojlantirish vositasiga aylanadi.

Uchinchi bosqich - konsolidatsiya (miting) bosqichi. Uchinchi bosqichda, mehnat jamoasini mehnat jamoasi (haqiqiy) deb atash mumkin bo'lganda, uning ko'pchilik a'zolari tashkilotning maqsadlari bilan bo'lishadilar, o'zlarini taslim bo'lgan jamoa deb ataydilar. Uchinchi bosqichda jamoa barqarorlashadi, umumiy maqsadlar va me'yorlar shakllanadi, ishonchli hamkorlik o'rnatiladi, bu esa kafolatlangan natijalarga erishish imkonini beradi.

Kelgusida, jamoaning etukligi oshishi bilan, murakkab vazifalar yelkasiga tobora ortib bormoqda va odamlar o'rtasida mavjud bo'lgan ishonch, ularning bir -birini yaxshi bilishi, ko'p hollarda, uning tamoyillari asosida ishlashiga imkon beradi. o'zini o'zi boshqarish.

Bu bosqichda etakchi jamoani birlashtirishga harakat qiladi, maqsadlarga erishish uchun aniq yo'nalish beradi.

To'rtinchi bosqich, nazariy jihatdan ham mumkin, bunda mehnat jamoasining deyarli har bir a'zosi faol ishlaydi, umumiy tashkiliy maqsadlarga erishishga ongli ravishda hissa qo'shadi. Biroq, kadrlar xizmati asosiy maqsad sifatida erishishga intilishi idealdir. ijtimoiy rivojlanish uning rahbariyatining tashkiliy va kadrlar siyosati. Mehnat jamoalarining rasmiy tashkiliy va shaxsiy maqsadlari nisbati mehnat jamoasining rivojlanish darajasini belgilovchi, ammo yagona ko'rsatkich emas. Bu darajadagi boshqa muhim ko'rsatkichlar - bu asosiy ishlab chiqarish, iqtisodiy funktsiya bilan birga mehnat jamoasi bajaradigan vazifalar doirasi va ko'lami. Mehnat jamoasining ahvoliga etib kelgan mehnat jamoasi tashkilot xodimlarini nafaqat asosiy ishlab chiqarish faoliyatida, balki ijtimoiy hayotning boshqa sohalari bilan bog'liq faoliyatlarda ham birlashtiradi va ularga muhim ijtimoiy ehtiyojlarni qondirish imkoniyatini beradi. muloqot, tashkilotni boshqarishda ishtirok etish, o'zini namoyon qilish va o'zini takomillashtirish, madaniy va ma'naviy qadriyatlar bilan tanishish. Haqiqiy mehnat jamoasi, qoida tariqasida, birinchi navbatda, ijtimoiy paket deb ataladigan asosiy ijtimoiy xizmatlar to'plamini taqdim etadi. Mehnat jamoasining boshqa kam rivojlangan mehnat jamoalaridan muhim farqi shundaki, uning ijtimoiy tuzilmasida, masalan, ishlab chiqarish faoliyati bilan bevosita bog'liq bo'lgan, masalan, ratsionalizatorlik jamiyatlari (kengashlari) etarli darajada ko'p norasmiy manfaatdor guruhlarning mavjudligi. va ixtiro, sifat doiralari va boshqalar.

Mehnat jarayonining ko'rsatkichlari

Har qanday ish, u bajarilganda, jismoniy kuch sarflanishi shart deb hisoblaydi. Inson tanasidagi har qanday yuk uning barcha muhim funktsional tizimlari va metabolik jarayonlariga ta'siri bilan birga keladi. Shu munosabat bilan, mehnatning asosiy ko'rsatkichi, ya'ni uning zo'ravonligi aniqlandi.

Ayniqsa, og'ir jismoniy mehnatni o'z ichiga oladigan ish uchun me'yorlarni belgilash juda muhim edi, chunki bu holda tanada eng katta o'zgarishlar ro'y beradi va odam qo'shimcha resurslarni jalb qilishi kerak bo'ladi:

Qattiq mehnat shu bilan tavsiflanadiki, uning davomida tananing kislorod iste'moli ortadi.
Bundan tashqari, qattiq mehnat metabolizmning oshishiga va issiqlik ishlab chiqarishning oshishiga olib keladi.
Shuningdek, qon oqimini kuchaytiradigan va yurak -qon tomir tizimini kuchaytirilgan rejimda ishlashiga olib keladigan kuchlanishli mushaklarning ishi jiddiy ta'sir ko'rsatadi.

Inson tanasidagi yuqoridagi jarayonlar va ularning hayot uchun jiddiyligi bilan bog'liq holda, tadqiqotlar o'tkazildi va mehnat zo'ravonligini baholash ko'rsatkichlari, shuningdek ularning har biri uchun me'yorlar o'rnatildi:

Jismoniy dinamik yuk.
Ishchi qo'lda harakatlanadigan yuk massasi.
Xodimlarning stereotipik harakatlari.
Statik yuk.
Ishlash pozitsiyasi.
Xodim qiladigan tananing egilishi.
Xodimni kosmosga ko'chirish.

Mehnat jarayonining zo'ravonligini aniqlash uchun yuqorida ko'rsatilgan barcha ko'rsatkichlarga miqdoriy va sifatiy baho beriladi.

Mehnat og'irligi ko'rsatkichlarini o'lchash quyidagi talablarga muvofiq amalga oshirilishi kerak:

Baholash 8 soatlik smenada o'tkazilishi kerak.
Baholash alohida operatsiyalar uchun emas, balki butun smena uchun o'tkaziladi.
Agar o'lchovlar turli smenalarda sodir bo'ladigan notekis jismoniy faoliyat bilan bog'liq ish bilan bog'liq bo'lsa, u holda baholash o'rtacha ko'rsatkichlar bo'yicha o'tkaziladi.

Jismoniy stressni kamaytirish va mehnat xavfsizligini yaxshilashga qaratilgan chora -tadbirlar qatoriga quyidagilar kiradi:

Mehnatni mexanizatsiyalash.
Ish va dam olishni almashtiradigan rejimning ishlab chiqarish jarayoni bilan tanishish.
Ishlab chiqarish gimnastikasining ish jarayoni bilan tanishish.

Asosiy mehnat jarayonlari

Ishchi kuchi - bu insonning mehnat jarayonida foydalanadigan jismoniy va intellektual qobiliyatining yig'indisi.

Mehnat sub'ektlari - bu shaxsiy va ishlab chiqarish ehtiyojlarini qondirish uchun ularni mehnat vositalari yordamida mehnat jarayoniga ta'sir qiladigan tabiat sub'ekti, narsa yoki narsalar majmui.

Mehnat vositalari - bu ishlab chiqarish asboblari bo'lib, uning yordamida inson mehnat ob'ektlariga ta'sir ko'rsatadi. Ish joyi ham mehnat vositalariga tegishli.

Mehnat jarayonini boshqarish

Mehnat jarayonlarini boshqarish - agregat har xil turlari korxona bo'linmalari va alohida xodimlar faoliyatini boshqarish bo'yicha ishlar va operatsiyalar.

Mehnat jarayonini boshqarish uchta muammoni hal qilishdan iborat:

1) mehnat jarayonining oqilona mazmunini aniqlash;
2) ularni amalga oshirishning eng oqilona usullarini belgilash;
3) mehnat jarayonini texnologik tartibga solish.

Ish jarayonlarini tashkil qilish har xil darajadagi tafsilotlar bilan amalga oshirilishi mumkin. Bu ish faoliyatining xususiyatiga bog'liq. Ish qanchalik ijodiy bo'lsa, ish jarayoni shunchalik batafsilroq va qattiqroq tartibga solinadi.

Boshqaruv jarayoni ma'lum boshqaruv funktsiyalarini bajarishdan iborat. Har bir funktsiya alohida ish turlarini bajarishni o'z ichiga oladi va ish turlari boshqaruv operatsiyalaridan iborat. Mehnat jarayonining asosiy elementi - bu boshqaruvchi mehnat operatsiyasi.

Boshqaruv operatsiyasi - bu funktsional va texnologik xususiyatlari bilan ajralib turadigan va turli boshqaruv ishlariga kiritilgan boshqaruv xodimlarining mehnat operatsiyalari.

Ishning mazmunini aniqlash uchun operatsiya mazmunini aniqlash kerak.

Boshqaruv operatsiyalari mazmunan har xil. Tarkibi kiritilgan ishlar, operatsiyalar va ularning elementlarining har bir nazorat funktsiyasi uchun ketma -ket tanlash orqali aniqlanadi.

Boshqaruv operatsiyalari quyidagi mezonlarga ko'ra tasniflanadi:

1. Funktsional va texnologik tarkib;
2. Mexaniklashtirish darajasi;
3. Axborot transformatsiyasining tabiati.

Keling, ularni ko'rib chiqaylik:

1. Funktsional va texnologik xususiyatlarga asoslangan operatsiyalar:

Har bir operatsiya klassi ma'lum operatsiyalarga bo'linadi:

1. Mexaniklashtirish darajasi bo'yicha:
a) qo'llanma;
b) mashina uchun qo'llanma;
v) mexanizatsiyalashgan;
d) avtomatlashtirilgan.

2. Axborot transformatsiyasining tabiati bo'yicha:
a) Stereotiplar (ya'ni usullar, ko'rsatmalar va boshqalar bo'yicha bajarilgan)
b) Evristik (dasturlar, algoritmlar ishlab chiqish, echimlarni topish va boshqalar uchun).

Har qanday nazorat funktsiyasi barcha operatsiyalar sinfiga ega, lekin funktsiyalar bo'yicha sinflar o'rtasidagi munosabatlar boshqacha:

1. Xizmat va aloqa operatsiyalari xodimlarning xizmat aloqalarini ta'minlaydi: dispetcherlik, telefon orqali suhbatlar, tashrif buyuruvchilarni qabul qilish, ish joylarini chetlab o'tish, korxona ichidagi xodimlarning harakati.
2. Chiqarish operatsiyalari - rahbar tomonidan qabul qilingan qarorlarning ijrochilarga etkazilishini ta'minlaydi.

Bu bo'lishi mumkin:

A) og'zaki buyruqlar;
B) buyruqlar berish;
C) tarkibiy bo'linmalar uchun ko'rsatmalar va buyruqlar;
D) bo'ysunuvchilar va bo'linmalarga topshiriqlar, o'rnatish shaxsiy rejalar ish va boshqalar.

3. Muvofiqlashtirish operatsiyalari turli bo'limlar va ijrochilar ishini bog'lashga xizmat qiladi:
A) yig'ilishlar va sessiyalar o'tkazish; B) bo'limlar xodimlarining harakatlarini muvofiqlashtirish bo'yicha ish rejalarini tuzish.
4. Nazorat va baholash operatsiyalari buyruqlar, buyruqlar, rejalar, topshiriqlar, ko'rsatmalar va boshqalarning bajarilishini tekshirish uchun ishlatiladi.
5. Analitik operatsiyalar - axborotni o'rganish va tahlil qilish, biror narsa tajribasini o'rganish, aslida ko'rsatkichlar va vaziyatlarni tahlil qilish bo'yicha operatsiyalar.
6. Konstruktiv operatsiyalar - har xil turdagi boshqaruv qarorlarini tayyorlash bilan bog'liq operatsiyalar (rejalar, dizaynlar, texnologiyalar va boshqalarni ishlab chiqish uchun).
7. Hujjatlashtirish operatsiyalari - hujjatlarni qabul qilish, ularni qayta ishlash, saralash, yuborish operatsiyalari.
8. Birlamchi sanash va hisobga olish operatsiyalari buxgalteriya hisobi, o'lchov, ob'ektlar va ko'rsatkichlarni ro'yxatga olish operatsiyalari.
9. Aloqa va texnik operatsiyalar - ishchilarning texnik vositalardan foydalanishini ta'minlaydigan operatsiyalar (ishning borishi to'g'risida ovozli va optik signallar, dispetcherlik pristavkalari, skorbordlar va boshqalardan ma'lumotlarni qabul qilish operatsiyalari).
10. Hisoblash va rasmiy -mantiqiy operatsiyalar - har xil hisoblash qurilmalari, mikrokalkulyatorlar va kompyuterlar haqidagi ma'lumotlarni qayta ishlash operatsiyalari.

Boshqaruv operatsiyalarini samarali bajarish uchun ularni amalga oshirishning oqilona texnologiyasini ishlab chiqish zarur. Buning uchun:

1) ishning maqsadini aniqlang, bo'lim va u bajariladigan ish joyini belgilang, kerakli hujjatlarning tarkibi va mazmunini aniqlang;
2) boshqaruv jarayonining diagrammasini tuzish va uni operatsiyalarga ajratish;
3) jarayonlarni amalga oshirish uchun axborot manbalarini tanlash;
4) Ijrochilar tarkibini lavozim va malaka bo'yicha belgilash;
5) zarur texnik vositalarning tarkibini tuzish;
6) Har xil vaziyatlar uchun har bir operatsiyaning ratsional versiyasini ishlab chiqish.

Boshqaruv jarayonini amalga oshirish uchun ishlab chiqilgan texnologiya tartibga solinishi kerak, ya'ni bajarilishi majburiy bo'lgan normativ shaklda o'rnatilishi kerak.

Texnologik tartibga solishning quyidagi shakllari qo'llaniladi:

Boshqaruv funktsiyalari bo'yicha ish hajmining blok -sxemalari;
- ish tartibi;
- operatsion va texnologik xaritalar;
- kompyuter foydalanuvchisi uchun ko'rsatmalar va boshqalar.

Boshqaruv ishining tartibi - bu operatsiyalarni tarkibi, ketma -ketligi, mazmuni va bajaruvchilarini, shuningdek, bu ishni bajarish bilan bog'liq hujjatlarning o'tishini belgilaydigan boshqaruv jarayonini amalga oshirishning hujjatlashtirilgan tartibi.

Har qanday boshqaruv jarayonining tartibi quyidagilarni aks ettirishi kerak:

1. Ishning maqsadi;
2. Qanday hujjatlar ishlatiladi;
3. Qanday hujjatlar ishlab chiqilmoqda;
4. Protsedura sxemasi, ya’ni operatsiyalar ketma -ketligi, ularning mazmuni, hujjatlarning o’tish tartibi.

Operatsion texnologik xaritalar - ommaviy, odatiy yoki ancha murakkab ish va operatsiyalarni bajarishda ushbu xaritalardan foydalanish maqsadga muvofiqdir.

Ushbu karta quyidagilarni ko'rsatadi:

1. Amaliyotlarning nomi;
2. Amaliyotlarning mazmuni;
3. Operatsiyalarni bajarish shakli;
4. Amallarni bajarish usullari (iloji bo'lsa);
5. Har bir operatsiya uchun ishlatilgan texnik vositalar;
6. Operatsiyalarning mehnat zichligi (bu maslahat xarakteriga ega).

Protsedura bilan taqqoslaganda, bu shakl (operatsion va texnologik xarita) boshqaruv ishining jarayonini batafsil va ko'p qirrali tavsiflashga imkon beradi.

Hujjatlarning harakatlanish yo'lini soddalashtirish tartibga solish yo'nalishlaridan biridir. Marshrutda rasmiylar tomonidan hujjatning o'tishi qayd qilinadi. Hujjatni yaratish, tuzish va undan foydalanish jarayonida u minimal talab qilinadigan misollar sonidan o'tishi kerak. Hujjatning harakati to'g'ri va qisqa yo'nalishlarda bo'lishi kerak. Agar ko'p bosqichli marshrut ishlatilsa, bu hujjatni imzolagan yoki tasdiqlagan shaxslar sonining haddan tashqari ko'payishini yoki yuqori darajali menejerlar tomonidan ikkinchi darajali hujjatlarni ma'qullaganligini ko'rsatadi. Mehnat taqsimotini ratsionalizatsiya qilish va aniq ishlarni bajarish uchun mansabdor shaxslarning aniq javobgarligini va ayrim hujjatlarni imzolash huquqini belgilash orqali hujjatlar harakatini soddalashtirish mumkin.

Axborot harakati yo'llarini o'rganish va hujjatlar harakatini ratsionalizatsiya qilish uchun operogramma - operatsion zanjir shaklidagi hujjatlar harakatining grafik tasviridan foydalanish tavsiya etiladi.

Yangi marshrutni loyihalashda keraksiz muvofiqlashtirish operatsiyalarini yo'q qilish va operatsiyalarning yanada oqilona ketma -ketligini qo'llash zarur.

Hujjatni tayyorlashda zarur bo'lgan, etarli bo'lmagan ishtirokchilar sonini belgilash, hujjatlarni tuzish muddatlarini qisqartirish va boshqaruv ishining mehnat zichligini kamaytirish.

Mehnat jarayonlarining turlari

Bunday belgilar quyidagicha bo'lishi mumkin:

Metallga ishlov berish, yog'ochni qayta ishlash, kimyo va boshqa jarayonlarda ishlatiladigan xom ashyoning tabiati;
bajarilgan funktsiyalar (asosiy, xizmat ko'rsatadigan ish joylari va xodimlar, rahbariyat);
ishlab chiqarish turi (individual, kichik, seriyali, yirik va ommaviy);
jarayonlarning tabiati va mazmuni (qazib olish, qayta ishlash, issiqlik, fizik -kimyoviy, termal);
ish jarayonlarini tashkil etish shakllari (individual, jamoaviy va sub'ekt yopiq);
jarayonlarning chastotasi va davomiyligi (uzluksiz, uzluksiz va davriy).

Uzluksiz ish jarayonlari uzoq vaqt davomida amalga oshiriladi va asbob -uskunalarning profilaktik yoki kapital ta'mirlanishi tufayli to'xtatilishi mumkin. Xom ashyoni yuklash va tushirish tayyor mahsulotlar uzluksiz yoki ma'lum davrlardan keyin amalga oshiriladi (masalan, quyma temir, sulfat kislota, alkogol va boshqalar).

Uzluksiz ish jarayonlari ishlab chiqarish birligi yoki uning ma'lum hajmini ishlab chiqargandan keyin uzilishlar mavjudligi bilan tavsiflanadi. Tanaffus vaqtida tayyor mahsulotlar olib tashlanadi va uskunalarga xomashyo yoki yarim tayyor mahsulotlar yuklanadi. Uzluksiz jarayonlar tsiklik va tsiklik bo'lmaganlarga bo'linadi. Barcha mexanik va yog'ochga ishlov berish jarayonlari birinchisiga misol bo'la oladi. Ularning o'ziga xos xususiyatlari - texnologik jarayonning qisqa davomiyligi, uning uzilishi va takrorlanishi. Tsiklsiz ish jarayonlarida tanaffuslar, qoida tariqasida, takrorlanmaydi yoki har xil vaqt oralig'ida takrorlanadi (qismlarni issiqlik bilan ishlov berish, elektrokaplama va boshqalar).

Texnologik jarayonning uzoq davom etishi davriy ish jarayonlari uchun aniq ifodalangan tsikliksiz (odatiy va uzluksiz harakatlarning apparat jarayonlari) xosdir.

Har bir mehnat jarayonida har bir ishlab chiqarish birligi yoki uning hajmi bilan takrorlanadigan vaqt tushuniladigan qayta ishlash tsikli mavjud. Masalan, dastgohlarda ishlayotganda, bu qismni o'rnatish va olib tashlash o'rtasidagi vaqt, konveyerda - qism birinchi operatsiyaga kelgan paytdan tayyor mahsulot chiqqunigacha bo'lgan vaqt.

Biroq, bunday xususiyatlarga ko'ra tasniflash shuni ko'rsatadiki, yuqoridagi barcha omillar mehnat jarayonlarining mazmuni va mohiyatiga jiddiy ta'sir ko'rsatmaydi. Shunday qilib, barcha mehnat jarayonlari, chunki ular to'g'ridan -to'g'ri ishchi tomonidan amalga oshiriladi, ishchilarning mehnat predmetiga ta'sir qilishdagi ishtiroki kabi mezon bo'yicha tasniflanishi kerak. Ba'zi adabiy manbalarda bu xususiyat "mehnatni mexanizatsiyalashtirish darajasi" deb ataladi, lekin u ko'proq mehnat jarayonining xarakterini emas, balki ishlab chiqarish jarayonining texnologik qismini tavsiflaydi. Mehnat jarayonining davomiyligini yaxshilash va qisqartirish uchun aynan ishchilarning pishloq va materiallarga ta'sirida ishtirok etishining tabiati muhimdir. Nomlangan xususiyatga ko'ra, barcha ish jarayonlari, qaysi sohaga mansub bo'lishidan qat'i nazar, qo'lda, dastgohda, mashinada, avtomatlashtirilgan va qo'shimcha qurilmalarga bo'linadi.

Qo'lda ishlov berishga oddiy asboblar yoki pnevmatik elektr asboblari yordamida bir yoki bir guruh ishchilar tomonidan bajariladigan jarayonlar kiradi (loglarni yoki taxtalarni arralash, belkurak yordamida erni qazish, agregatlar yoki mahsulotlarni yig'ish, fayl bilan to'ldirish. , cho'tka bilan bo'yash, yong'oqlarni qo'lda yoki elektr kaliti bilan tortish va boshqalar). Har qanday ishlab chiqarishda bunday jarayonlar hali ham ko'p. Bir qator sohalarda mashinasozlikda qo'l mehnati darajasi taxminan 30-35% ni tashkil qiladi (akkumulyator ishlab chiqaruvchi korxonalarda - 32%). Qo'l jarayonlarida mehnat ob'ektlarining o'zgarishi ishchilarning jismoniy harakatlari natijasida yuzaga keladi.

Mashina-qo'lda ishlov berish uchun mehnat ob'ektini mexanizmlar yordamida qayta ishlash xarakterli bo'lib, asbob yoki mehnat predmetining harakati ishchi tomonidan qo'lda amalga oshiriladi. Tikuv mashinasida tikish, qismlarni metall va yog'ochga ishlov berish dastgohlarida qo'lda oziqlantirish bilan ishlov berish bunday jarayonga misol bo'la oladi.

Mashinaviy (mexanizatsiyalashgan) jarayonlar sharoitida, mehnat ob'ektiga ta'sir, ishchining jismoniy harakatisiz, mashinaning harakatlantiruvchi mexanizmlari orqali sodir bo'ladi. Uning vazifalari quyidagilardan iborat: mehnat ob'ektini o'rnatish va olib tashlash; harakatlanuvchi va o'zgaruvchan asboblar; ishni boshqarish va nazorat qilish. Bu jarayonlarga quyidagilar kiradi: dastgohlarda detallarni qayta ishlash, tayyorlash, yigiruv va hokazo. Asbobni etkazib berish mexanizatsiyalashgan yoki avtomatik.

Avtomatlashtirilgan mehnat jarayonlarida mehnat predmetiga ta'sir (qismlarni o'rnatish va olib tashlash, texnologik ishlov berish) ishchining ishtirokisiz amalga oshiriladi. Mexanizmni boshqarish avtomatlashtirilgan. Ishchining vazifalari quyidagilardan iborat: mexanizmlarni ishga tushirish va to'xtatish, ularni sozlash; asboblarni o'zgartirish; mashinalarning ishlashi va uni boshqarish dasturini tuzish; mehnat predmetining zaxiralari bilan ta'minlash. Mashinasozlikda avtomatik va yarim avtomatik mashinalarning ishlashi, avtomatik tegirmonda mato ishlab chiqarish va hokazo bunday jarayonlarga misol bo'la oladi.

Mehnat mavzusiga issiqlik, elektr va kimyoviy energiyaning ta'siri ostida asbobli mehnat jarayonlari amalga oshiriladi. Xom ashyoni yuklash va tayyor mahsulotni tushirish odatda mexanizatsiyalashgan. Ishchining vazifalari texnologik jarayonni nazorat qilish va tartibga solishdir. Bu jarayonlarga: kimyoviy, metallurgiya, galvanik jarayonlar, spirt, sulfat kislota va boshqalar kiradi.

Mehnat jarayonlarining tasnifi:

Mehnat jarayonlarining vaqti

Operator-texnologlar, navigatorlarning mehnat faolligi va professional tajribasini, po'latdan yasalgan po'latni boshqaruvchi dispetcherlarning, operator-texnologlarning mehnatini, konveyerda yig'uvchilarning mehnatini, menejerning ishbilarmonlik faoliyatini tahlil qilib, biz insoniy faoliyat deb hisoblaymiz. qat'iy ma'lum bir takrorlanadigan texnologik jarayonga kiritilgan bo'lib, u odamlarga yaxshi ma'lum bo'lgan sxema bo'yicha bajariladi.

Agar vosita, ijro etuvchi jarayon barqaror bo'lsa, odamning harakatlari vaqt o'lchoviga aylanishi mumkin. "Boshlanish", "tugash", davomiylik, "temp", "ritm" va boshqalar kabi tushunchalar yordamida jarayonning o'ziga xos xususiyatini yaratish mumkin, shu bilan o'z vaqtidan foydalanish mumkin. Odatda, vaqt odamning ijro etuvchi harakatlari (shu jumladan nutqi) o'lchovi sifatida ishlatiladi. Bunday xususiyatlarning kamchiliklari shundaki, jarayonning vaqtinchalik xarakteristikasi yuzaki bo'lib chiqadi, chunki u faqat motor jarayonlarini ko'rib chiqish doirasida qoladi va ong tekisligini tushunmaydi.

Rejalashtirishda yuqorida aytilganlarning hammasi muhim. Rejalashtirish - kelajakda bajarish bo'yicha hozirgi vaqtda ishlash - jarayon modeli bilan ishlash. Tajriba shuni ko'rsatadiki, sub'ektda u bilan ishlashning modeli va texnikasi mavjud. Tayyorgarlik jarayonida mavzu model bilan ishlaganda, u tajriba tuzilmalarini quradi yoki faollashtiradi, ularni tartibga soladi, foydalanishga tayyor tizimni yaratadi. Tayyorgarlik jarayonida mavzu faqat bunday tizimlarning skeletlari yoki ularning bo'laklarini yaratishi mumkin. Tajribani uyushgan harakatlar, idroklar, fikrlar va boshqalarning yaxlit va to'laqonli tizimi sifatida mehnat jarayoniga tayyorgarlikning namunaviy holatida emas, faqat real jarayonda topish mumkin.

Tayyorgarlik ishlari vaqtinchalik ob'ektning o'zi haqida vaqtinchalik ma'lumotga asoslanadi. Mavzu boshqa turdagi vaqtinchalik bilimga ega bo'lishi kerak: hozirda hali boshlanmagan bo'lajak jarayonga tayyorgarlik ko'rilmoqda. Bu alohida elementlarni takrorlash orqali modelni qayta -qayta ijro etish imkonini beradi. Shu bilan birga, sub'ekt hech qachon takrorlanmaydigan, qaytarilmaydigan, tuzatib bo'lmaydigan haqiqiy ishlashni boshlash zarur bo'lgan paytning muqarrar yondashuvi haqida biladi.

Tayyorgarlik jarayonida ularni real hayot sharoitida amalga oshirish uchun mos tuzilmalarni yaratish zarur. Xotira shaxsning semantik tuzilmalari bilan bog'liq, lekin u spektakldan oldingi interval davomiyligi bilan belgilanadi. Garchi odam eslasa -da, kelajakda yodlangan ma'lumotlardan foydalanishga tayyorgarlik ko'radi, lekin xotira muvaffaqiyatsiz bo'lishi mumkin.

Shuni ta'kidlash kerakki, inson kelajakdagi jarayon haqida o'ylay oladi, uni vaqtinchalik ob'ekt sifatida taqdim etadi, uning davomiyligi va izchil tartibida. Tayyorgarlik jarayonida odam kelajakdagi jarayon haqida o'ylaydi, o'z harakatlari va bo'lajak faoliyatining mumkin bo'lgan sharoitlari haqida o'ylaydi.

Dastlabki fikrlash jarayonni o'zi amalga oshirish jarayonida ham mumkin. Bir kishi bir vaqtning o'zida jarayonni boshqarish funktsiyalarini bajaradi va keyingi harakatlar haqida o'ylaydi. Bu bir vaqtning o'zida ikkita vaqtinchalik ob'ekt bilan ishlash, mavzu ularni ajratishi kerak. Bunday ish kelajakni oldindan bilish va unga intilishga asoslangan. Kelajak mavzu uchun mantiqiy. Mavzu o'z harakatlarini chuqur va har tomonlama o'ylab, oldidagi vazifalarni aniq bajarishga umid qiladi. Bu ish mavzu atrofida sodir bo'layotgan voqealarni aniq idrok etish va hozirgi va kelajakni ajrata olish qobiliyatiga asoslangan.

Odamlar bo'lajak harakatlar orqali qanchalik ehtiyotkorlik bilan o'ylashlari bilan farq qiladi. Ba'zi tadbirlarda harakatlar orqali puxta o'ylash, shuningdek aniq bajarish uchun batafsil rejalar tuzish qiyinlashadi. Ehtiyotkorlik bilan tuzilgan algoritm o'zgargan sharoitda bajarilishiga to'sqinlik qilishi mumkin. Ba'zi odamlar yangi vaziyatga tushib qolganda, o'rganilgan algoritmlar quliga aylanadilar, ular tezda yangi harakat variantini topa olmaydilar.

Tadqiqot, xulosa chiqarish - tajriba yaratadigan ishning yana bir shakli. Bu ish vaqtinchalik komponentni ham o'z ichiga oladi. O'ylab topilgan narsa allaqachon o'tgan va hech narsani o'zgartirib bo'lmaydi. Tahlil qilinayotgan hozirgi, sharoitlar tahlil qilingan jarayondan farq qiladi. Mavzu, buni yaxshi tushunib, hozirgi voqealardan uzoqlashib, hamma narsa sodir bo'lganida nima bo'lganini tushunishga harakat qiladi va sodir bo'lgan voqea sodir bo'lmagani yoki bo'lmasligi uchun qanday harakat qilish kerakligini aniqlashga harakat qiladi. Tajribali mutaxassis tomonidan qilingan xatoning tahlili bunday misol sifatida xizmat qilishi mumkin.

Ijro etilganlarni tahlil qilishda, kelajakdagi ijodga yo'nalish mavjud. Shuning uchun, tahlil - bu jarayonning kelajakda bajarilishiga tayyorgarlik shakli. Bunday ishda hozirgi, o'tmish va kelajak birlashadi. Biroq, sub'ekt vaqtinchalik qarorlar qabul qila oladi va kelajak bilan, o'tmish bilan, hozirgi bilan nima bog'liqligini farqlay oladi. Bu o'z -o'zidan sodir bo'ladi, lekin bunday ta'riflar va tafovutlar ongning asosidir va shuning uchun osongina ongli tahlil mavzusiga aylanadi.

Hali boshlanmagan kelajakdagi jarayonga tayyorgarlik ko'rish qobiliyati sizga individual elementlarni takrorlab, modelni ko'p marta takrorlashga imkon beradi. Shu bilan birga, sub'ekt hech qachon takrorlanmaydigan, qaytarilmaydigan, tuzatib bo'lmaydigan haqiqiy ishlashni boshlash zarur bo'lgan paytning muqarrar yondashuvi haqida biladi.

Bu erda aytishimiz mumkinki, tayyorgarlik jarayonida real jarayonda foydali bo'lishi mumkin bo'lgan vositalar shakllanadi. Ammo ehtiyotkorlik bilan modellashtirishdan keyin ham, haqiqiy ijro xato bo'lishi mumkin. Ya'ni, bu vosita hech qachon shakllanmasligi mumkin. Muammo tayyorgarlik jarayonida real faoliyatni amalga oshirish uchun etarli tuzilmalarni yaratishda yotadi. Shaxsning semantik tuzilmalari bilan bog'liq bo'lgan xotira, spektakldan oldingi intervalning davomiyligi bilan belgilanadi. Kelgusida yodlangan ma'lumotlardan foydalanishga tayyorgarlik ko'rayotgan odam kerakli harakatlar majmuini yod oladi, lekin xotira buzilishi mumkin.

Shaxs kelajakdagi jarayonni vaqtinchalik ob'ekt sifatida, uning davomiyligi va ketma -ket tartibda ko'rsatish imkoniyatiga ega. Tayyorgarlik jarayonida u kelajakdagi jarayon, uning harakatlari va bo'lajak faoliyatining mumkin bo'lgan sharoitlari haqida o'ylaydi.

Dastlabki fikrlash faoliyat davomida ham amalga oshirilishi mumkin. Jarayonni boshqarish uchun o'z vazifalarini bajarib, odam bir vaqtning o'zida keyingi harakatlari haqida o'ylaydi. Siz bu ishni bir vaqtning o'zida ikkita vaqtinchalik ob'ekt bilan ajrata olishingiz kerak. Bu ish kelajakni oldindan bilish va unga intilishga asoslangan. Kelajak mavzu uchun mantiqiy. Mavzu umid qiladiki, vazifani puxta va har tomonlama o'rganish uning oldidagi vazifalarni yanada puxta bajarishga imkon beradi. Shuni esdan chiqarmaslik kerakki, ayrim turdagi mashg'ulotlarda, vazifani puxta o'ylab, to'g'ri va etarli darajada bajarishga xalaqit berishi mumkin. Ehtiyotkorlik bilan o'ylash natijasida paydo bo'lgan qullik, ijodiy jarayonga to'sqinlik qiladigan qullikka yoki vaziyatga mos moslashishga olib kelishi mumkin.

Amalga oshirilganlarning tahliliga kelsak, bu tajriba to'plashning yana bir shakli. Bu ish vaqt komponentini ham o'z ichiga oladi. O'ylab topilgan narsa allaqachon o'tgan va hech narsani o'zgartirib bo'lmaydi. Hozirgi, tahlil qilinayotgan sharoitlar jarayonning o'zidan farq qiladi. Buni tushungan sub'ekt hozirgi voqealardan uzoqlashadi va o'shanda nima bo'lganini, hamma narsa qanday sodir bo'lganligini tushunishga harakat qiladi va sodir bo'lgan voqea sodir bo'lmasligi uchun qanday harakat qilish kerakligini aniqlashga harakat qiladi. Masalan, tajribali mutaxassis tomonidan qilingan xatoni tahlil qilish holati. Ajratish - bu jarayonni kelajakda bajarilishiga tayyorgarlik shakli. Bu asarda hozirgi o'tmish va kelajak birlashtiriladi va mavzu kelajakka tegishli bo'lgan narsalarni, o'tmishga nima, hozirgi zamonga nima tegishli ekanligini ajrata oladi. Bu ta'rif va farq ongning asosidir va ongli tahlil mavzusiga aylanish oson.

Jarayonni amalga oshirish jarayonida harakatlar va xotira vaqtinchalik belgilashlarni bajarishning ongli ishisiz sodir bo'lishi mumkin. Ammo odam o'z vaqtida harakat qiladi. O'zgarishlar bilan, vaqt zonalari o'zgarishi bilan, ortiqcha ish bilan, ongning vaqtinchalik ishi qiyinlashadi. Hozirgi vaqtda sodir bo'layotgan voqealar ongiga singib ketgan davrda, vaqtinchalik va doimiy aniqlovlar avtomatik ravishda bajariladi yoki qoldiriladi.

Mehnat jarayonining shakllanishi

Mehnat sub'ekti har qanday ishni mustaqil bajaradigan bir kishi bo'lishi mumkin. Agar bu ishni yakka o'zi amalga oshirishning iloji bo'lmasa yoki bir qo'li bilan bajarilgan ishlar samarasiz bo'lsa, bu birgalikda ishlaydigan odamlar guruhi bo'lishi mumkin.

Mehnat ob'ekti ob'ektlar, moddalar, shuningdek odamlar va hayvonlarning keng doirasi bilan ifodalanishi mumkin. Iqtisodiy adabiyotlarda mehnat ob'ekti mehnat ob'ekti deb ataladi, bu mohiyatan to'g'ri. "Ob'ekt" atamasi har doim "mavzu" atamasi mavjud bo'lgan joyda paydo bo'ladi. Ular har qanday jarayonning ikki tomonini, shu jumladan mehnatni ifodalaydi. Mehnat jarayonida mehnat ob'ekti mehnat ob'ekti sifatida namoyon bo'ladi.

Moddiy ne'matlar ishlab chiqarish sohasida mehnat ob'ektlarining quyidagi turlari eng keng tarqalgan: xom ashyo, materiallar, yarim tayyor mahsulotlar, butlovchi qismlar.

Nomoddiy ishlab chiqarish va xizmatlar sohasida mehnat predmeti tayyor mahsulotlar, odamlar, hayvonlar, korxonalar bo'lishi mumkin. Masalan: avtomobillar, mexanizmlar, kiyim va poyafzallarni ta'mirlash va tozalash vaqtida; odamlar ta'lim, tibbiy, yuridik, madaniy xizmatlar ko'rsatishda va boshqalar.

Mehnat vositalari - mehnat jarayonining vositachi elementlari; faoliyat texnologiyasi - mahsulot ishlab chiqarish, ishni bajarish, xizmatlar ko'rsatish; kadrlar ishini tashkil etish; tashqi manbalardan olingan energiya; ma `lumot.

Mehnat vositalari - bu uning yordamida ishchi mehnat ob'ektiga ta'sir qiladi va uning ishlashi uchun zarur sharoit yaratadi. Mehnat vositalariga quyidagilar kiradi: mehnat asboblari (asboblar, dastgohlar, dastgohlar, mexanizmlar, apparatlar va boshqa texnologik uskunalar); mehnat jarayoni amalga oshiriladigan binolar va binolar; mehnatni ta'minlash uchun zarur bo'lgan tuzilmalar (yo'llar, ko'priklar, yo'l o'tkazgichlar, tanklar va boshqalar). Shuni esda tutish kerakki, mehnat vositalari va ob'ektlarining umumiyligi ishlab chiqarish vositalari deb ataladi.

Faoliyat texnologiyasi - bu mehnat predmetiga ta'sir qilish usuli. Faoliyatning maqsadga muvofiqligi ma'lum bir ishni bajarish uchun bilim va (yoki) ko'nikmalar mavjudligini nazarda tutadi. Harakatlarning qat'iy, izchil bajarilishi, mehnat ob'ektiga unga yangi xususiyatlar, shakl berish, qismlarning o'zaro joylashishi, kosmosda joylashishiga ta'sir qilish usullari majmui faoliyat texnologiyasining mazmunini tashkil qiladi.

Kadrlar mehnatini tashkil etish - bu mehnat jarayonini tashkil etish va amalga oshirishning ma'lum tartibi bo'lib, u ishchilarning mehnat predmetlari va asboblari bilan o'zaro ta'siri tizimidan, shuningdek, mehnat jarayonida odamlarning bir -biri bilan ishlab chiqarish o'zaro ta'siridan iborat.

Tashqi manbalardan olinadigan energiya, ish qo'lda bajarilmasa, ish jarayonining muhim vositachisi hisoblanadi. Biz mashinalar, mexanizmlar, apparatlar va boshqa asboblarni boshqarishda yoki texnologik jarayonlarni to'g'ridan -to'g'ri amalga oshirish uchun ishlatiladigan mexanik, issiqlik, kimyoviy, elektr va boshqa turdagi energiya haqida gapiramiz: kimyo, neftni qayta ishlash, metallurgiya va boshqalar.

Xom ashyo haqida ma'lumot; materiallar; texnologiyalar; tashkilotlar; birgalikda ishlaydigan odamlarning harakatlari to'g'risida; eng yaxshi amaliyotlar; bozor sharoitlari va boshqa shartlar xodimning muvaffaqiyatli harakatlari uchun mehnat jarayonining barcha bosqichlarida zarurdir.

Mehnat jarayonining vositalari

Mehnat jarayoni - bu muayyan ishni (funktsiyalarni) bajarish jarayonida ijrochi tomonidan amalga oshiriladigan harakatlar majmui. Mehnat jarayonining mazmuni va tuzilishi ishlab chiqarish vazifasi, ishlatiladigan texnologiya va ishlatilgan moddiy -texnik vositalarga bog'liq.

Mehnat jarayonining asosiy elementi - bu operatsiya - bitta ishchi yoki bir guruh tomonidan bitta ish joyida amalga oshiriladigan ishlab chiqarish jarayonining bir qismi va bitta mehnat ob'ektida berilgan ish birligini bajarish uchun ularning barcha harakatlari.

Mehnat harakatlari quyidagicha tasniflanadi:

Harakat turiga ko'ra - siljish, tushunish, ozod qilish va qo'llab -quvvatlash;
yo'nalish bo'yicha - faol va passiv;
texnologik tarkibi bo'yicha - asosiy va yordamchi;
ijro usulida - barmoqlar, qo'llar, qo'llar, oyoqlar, tana, bosh, ko'zlar harakati;
harakat aniqligi nuqtai nazaridan ular majburiy va erkindir.

Ish jarayonlarining xilma -xilligiga qaramay, ularning har biri qo'l ishi Mehnat harakatlarining asosiy to'rt turini birlashtirish orqali ketma -ket, parallel yoki ketma -ket - parallel ravishda amalga oshiriladi:

Barmoqlar bilan asboblarning bir yoki boshqa narsasini yoki alohida qismlarini olish yoki ushlashga qaratilgan tutish;
qo'l harakatlari, qo'llar, oyoqlar, tananing harakatlarini bajarish uchun ko'chirilishi mumkin, bu mehnat predmetini yoki asbobning alohida qismini siljitish / qo'lni uzatmoqchi bo'lgan asbob yoki uning bir qismi bilan, shu jumladan siljitish, aylantirish, ko'tarish, tushirish, birlashtirish /;
ob'ektning boshqa narsalarga yoki jihoz qismlariga nisbatan bir muncha vaqt pozitsiyasini saqlashga qaratilgan harakatlarni qo'llab -quvvatlash. / qo'llab -quvvatlash, ushlab turish /;
ishchining qo'lini narsadagi yoki undagi asboblarning bir qismidan ozod qilishga qaratilgan ozodlik harakatlari / ozod qilish, qo'yib yuborish, qo'lni tortib olish /.

Har qanday mehnat jarayoniga xos bo'lgan harakatlarning asosiy turlariga kelsak, mehnat bo'yicha normativ tadqiqot ishlarida foydalanish uchun tavsiya etilgan mikroelementlar vaqt standartlari ishlab chiqilgan.

Texnikalar to'plami - bu operatsiyaning har qanday to'liq, texnologik bir hil qismini bajarish uchun mehnat texnikasi majmui. Masalan, "uch jag'li qisqichga qismni o'rnatish va mahkamlash" texnikasini ikkita mehnat usuliga bo'lish mumkin: "qisqichga qism o'rnatish" va "qismni tuzatish".

Mehnat usullari, o'z navbatida, mehnat harakatlariga bo'linishi mumkin.

Mehnat harakati - bu odamning ishchi organlari tomonidan texnikaning bir qismini bajarish uchun uzluksiz bajariladigan mehnat harakatlarining majmui, masalan, "bir qismini olish", "bir qismini chakka ichiga kiritish".

Harakat - bu mehnat harakatini bajarishda xodimning qo'llari, oyoqlari, barmoqlari va tanasining yagona harakati. Shunday qilib, "ishtirok eting" mehnat harakati ikkita harakatdan iborat - "qismga cho'zish" va "barmoqlar bilan qismni olish".

Mehnatning samaradorligi va sifati ko'p jihatdan ular operatsiyalarni bajarishda foydalanadigan mehnat usullariga bog'liq.

Mehnat usuli deganda ishlab chiqarish vazifasini bajarish usuli tushuniladi, u ma'lum mehnat texnikasi (harakatlari va harakatlari) majmui va ularni bajarish ketma -ketligi bilan tavsiflanadi.

Shu kabi operatsiyalarni bajarishda turli ijrochilar tomonidan qo'llaniladigan mehnat usullarining ratsionallik darajasi ularning mahoratiga, ishlab chiqarish ko'nikmalariga va epchilligiga, ishlarning tashkil etilishiga va boshqa omillarga bog'liq.

Mehnat jarayonini tashkil etish progressiv usullar, mehnat usullari va uni amalga oshirishning oqilona shartlarini ishlab chiqish va joriy qilishni o'z ichiga oladi.

Mehnat jarayonlarining optimalligi mezonlari asbob -uskunalardan to'liq foydalanish, yuqori talablarga rioya qilish bilan yuqori mehnat unumdorligi hisoblanadi belgilangan talablar mahsulot sifatiga, shuningdek, jismoniy va aqliy mehnat elementlarining to'g'ri kombinatsiyasiga, ishdan qoniqish hissining oshishiga yordam beradi.

Ilmiy -texnik taraqqiyotning tezlashishi natijasida inson va texnika o'rtasidagi samarali o'zaro ta'sir masalalari yoritilgan. Bunday sharoitda mehnat unumdorligi va jozibadorligining oshishi asosan mehnat jarayonining qurilishiga, ishchining mehnat qurollari bilan o'zaro ta'sirining xususiyatiga bog'liq.

Ushbu mezonlarni hisobga olgan holda, mehnat jarayonini tashkil etishni takomillashtirish bo'yicha amaliy ishlarda mohiyati quyida keltirilgan bir qancha tamoyillar qo'llaniladi.

Mehnat jarayonining maqbul mazmuni printsipi shundaki, uning tarkibi inson uchun aqliy va jismoniy faoliyatning eng qulay kombinatsiyasini, turli organlarga bir xil yukni va mehnat jarayonining ritmini ta'minlaydigan elementlarni o'z ichiga olishi kerak. Aqliy va jismoniy faoliyatning to'g'ri kombinatsiyasiga texnologik va funktsional mehnat taqsimotining optimal shakllarini tanlash orqali erishiladi. Qo'llar, oyoqlar, tananing teng ishlashi katta ahamiyatga ega, bu nafaqat mehnat unumdorligining o'sishiga, balki mehnat jarayonida ishchilarning charchashini kamaytirishga ham sharoit yaratadi. Ishning aniq ritmini ishlab chiqishga ish joylarining ma'lum turdagi shunga o'xshash operatsiyalarni bajarish bo'yicha ixtisoslashuvi, ishlov berilgan qismlar partiyalarini birlashtirish, ishchining asosiy ishidan chalg'itish holatlarini bartaraf etish yordam beradi.

Mehnat mazmunining asosiy ko'rsatkichlaridan biri bu operatsiyadagi turli mehnat harakatlarining soni. Ularning xilma -xilligining kamayishi va natijada ish kuni davomida bajariladigan bir xil harakatlar sonining ko'payishi ishchida barqaror dinamik stereotipning shakllanishiga va ma'lum chegaralarda mehnat unumdorligining oshishiga olib keladi. Operatsiyalar mazmunining yanada qashshoqlashishi mehnat monotonligining oshishiga va uning unumdorligining pasayishiga olib keladi. Shuni ta'kidlash kerakki, mehnatning maqbul tarkibi ishchining psixofiziologik xususiyatlariga bog'liq bo'lib, u har bir ishchi uchun mehnat vazifalari va operatsiyalarini to'g'ri tanlashda katta ahamiyatga ega.

Mehnatni tashkil etishning brigadaviy shakli bilan, mehnat mazmunini optimallashtirishga jamoaviy mehnat jarayonlari mazmunini loyihalashtirish yordam beradi, uni amalga oshirishda butun brigada yoki bo'g'in ishtirok etadi va ishning almashinuvini tashkil qiladi. ishchilarning turli operatsiyalari.

Parallellik printsipi - bu odam va mashinaning bir vaqtning o'zida ishlashini, bir nechta mashinalarning bir vaqtning o'zida ishlashini, ijrochining ikkala qo'li bir vaqtning o'zida mehnat jarayonida ishtirok etishini ta'minlash. Parallellik tamoyiliga rioya qilish operatsiyalarga sarflanadigan vaqtni kamaytiradi va shu bilan ishlab chiqarish samaradorligini oshiradi. Fiziologiya nuqtai nazaridan, turli organlar tomonidan parallel harakatlarni amalga oshirish nafaqat odamning charchashini oshiribgina qolmay, balki harakatlarning qisman kombinatsiyasi va ba'zi mikropauzalarning mavjudligi bilan uning kamayishiga yordam beradi. Odam va mashina ishining parallelligi tamoyiliga rioya qilish, agar iloji bo'lsa, yordamchi, tayyorgarlik va yakuniy ishlarning texnikasini bajarishni va uskunani avtomatik ishga tushirish vaqtida ish joyini saqlashni, bir vaqtning o'zida bir mashinada bir nechta qismlarni qayta ishlashni, turli asboblarning parallel ishlashi, ko'p stantsiya xizmati va boshqalar.

Mushak va asab energiyasini tejash printsipi mehnat jarayonidan keraksiz texnikalar, mehnat harakatlari va harakatlarini chiqarib tashlashni nazarda tutadi. Masalan, mehnat ob'ektini yoki asbobni bir qo'ldan ikkinchisiga o'tkazish, statik texnikalar (ushlab turish, qo'llab -quvvatlash), ish joyida va uning tashqarisida o'tish va hokazo. cho'kish va boshqalar. d.

Harakatlar traektoriyasini tanlashda nosimmetrik harakatlarga, zigzag harakatlariga qaraganda, assimetrik, silliq va uzluksiz harakatlarga, to'g'ri chiziqli harakatlarga nisbatan dumaloq harakatlarga ustunlik beriladi.

Ish holatini tanlayotganda, tik turgan va tekis holatda ishlaganda mushaklarning zo'riqishi 15%, egilgan holatda esa o'tirgan holatda ishlaganidan ikki baravar yuqori ekanligini yodda tutish kerak. Turish va o'tirish ishining o'zgarishi charchoqni sezilarli darajada kamaytiradi, chunki bu holda mushaklarning turli guruhlariga yuk o'zgaradi. Shuning uchun, ish joyining bo'shashishi va tabiiy bo'lishini ta'minlashga harakat qilish kerak, shunda ishchi o'tirgan va tik turgan holda navbatma -navbat ishlashga, holatini o'zgartirishga imkon beradi.

Ishchining qo'llarini asbob -uskunalar bilan biriktirishi barqaror bo'lishi kerak va ob'ektni tez va qulay olishini, harakatlarning foydali qo'llanilishini va ularni to'g'ri taqsimlanishini ta'minlashi kerak. Bu tavsiyalarning amalda bajarilishi asosan odamning antropometrik ma'lumotlarini hisobga olgan holda asbob -uskunalar, texnologik va tashkiliy asbob -uskunalarni loyihalash, ish joyining oqilona joylashuvi, keraksiz mehnat texnikasi va harakatlarini hisobga olmaganda ta'minlanadi.

Ishlab chiqarish maydonchalarida ishchilarning mushak va asab energiyasini tejashga asbob -uskunalarni, ish joylarini, omborlarni, omborlarni oqilona joylashtirish, ishlab chiqarishni faol saqlashni tashkil etish orqali erishiladi, buning natijasida ularning ish joyidan tashqariga o'tishlari minimallashadi.

Mushak va asab energiyasini tejashga mehnat jarayonining shunday qurilishi yordam beradi, bunda har bir keyingi usul, mehnat harakati yoki harakati mehnat jarayonining oldingi elementlarining tabiiy davomi hisoblanadi. Qaytish harakatlari, tsikl ichida qaytish o'tishlari va boshqalar bo'lmasligi uchun ketma -ket ishlov berilgan yuzalar yoki yig'ish o'tishlari bir -birini to'g'ridan -to'g'ri kuzatib turishi muhim.

Ish joylarini rejali va profilaktik ta'mirlash printsipi o'z vaqtida muvofiqlashtirish va asosiy va yordamchi ishlarni bajarish bo'yicha qat'iy qoidalarni o'rnatishdir. Ushbu tamoyilga rioya qilish, ish joylari va asbob -uskunalarga texnik xizmat ko'rsatishning kamchiliklari bilan bog'liq ishlarning uzilishini kamaytirishga imkon beradi, ish joylarini texnik xizmat ko'rsatish bo'yicha ishlarning hammasini yoki ko'p qismini asbob -uskunalar to'xtab qolmasdan va asosiy ishchilarning ish vaqtini yo'qotmasdan.

Xodimning bajarilgan ishlarga rioya qilish printsipi ishchilarni psixologik va fiziologik ma'lumotlariga ko'ra tanlab olishdan iborat; umumiy ta'lim va kasb -hunar ta'limi bajarilgan ishning mohiyati va mazmuniga juda mos keladi.

Bu maqsadlarga kasbiy tanlash, shuningdek, o'qitish, malaka oshirish, ishlab chiqarish bo'yicha o'qitish va o'qitishni tashkil etish, zarur malaka va ishlab chiqarish ko'nikmalarini egallashni ta'minlash va mehnatning oqilona usullari va texnikasini tez o'zlashtirish orqali erishiladi.

Mehnatning optimal intensivligi printsipi - mehnat standartlari asosida uning yuqori mahsuldorligini optimal jismoniy va asabiy taranglik.

Uskunaning maqbul ishlashi printsipi - standartlar yoki maxsus tadqiqotlar asosida, har bir texnologik operatsiyalarni bajarish uchun ishlab chiqarish jarayonini bajarish uchun yashash va o'tgan mehnatning eng kam xarajatlarini ta'minlaydigan uskunalarning ish rejimlarini o'rnatish. butun. Ushbu talabdan kelib chiqib, juda yuqori ish rejimlari asosan yuklangan uskunalarga o'rnatiladi, bu esa bo'limlar va ustaxonalarning o'tkazuvchanligini cheklaydi.

Ishchilarning ishlab chiqarishdagi optimal ish va dam olish tartibi printsipi ishning boshlanishi va tugash vaqtini, smenalar almashinuvini, tushlik boshlanishi va tugashini va boshqa tartibga solingan smena ichidagi tanaffuslarni belgilaydi. sharoitlar, shuningdek, ta'mirlash, ishga tushirish va boshqa tayyorgarlik ishlarini o'z vaqtida bajarish, ishchilarga asbob -uskunalarni topshirish uchun sharoit yaratish.

Sanab o'tilgan tamoyillarga rioya qilish yuqori mahsuldorlik va qulay ish sharoitining asosiy shartlaridan biridir.

Ish tadqiqot ob'ektlarini tanlash bilan boshlanadi va ish jarayonining dizaynini amalga oshirish bilan tugaydi.

Tadqiqot ob'ektlarini tanlashda, vazifaga qarab, ijrochini (ijrochilar doirasini) aniqlash kerak.

Tadqiqotga tayyorgarlik bosqichida o'rganish usulini va texnik vositalarni tanlash muhimroqdir. Bu masala o'rganilayotgan mehnat jarayonining differentsiatsiyasi, uni qo'llash ko'lamini hisobga olgan holda hal qilinadi.

Eng oddiy usul - bu ijrochining ish joyida ham, masofadan turib ham vizual kuzatish.

Mehnat jarayonini batafsilroq tahlil qilish uchun kino va video tasvirga olish, zamonaviy texnik vositalardan foydalanish maqsadga muvofiqdir.

Mehnat usullarini o'rganishning usuli va texnik vositalarini tanlash, o'rganilayotgan jarayonning mexanizatsiyalashganlik darajasi, o'lchovlarning zarur aniqligi, mehnatning oqilona usulini joriy etishning kutilayotgan ko'lami va kutilayotgan iqtisodiy samaradorlikka bog'liq.

Mehnat jarayonlarini ratsionalizatsiya qilish bo'yicha ishlarni olib borishda ishchi guruhlarni tuzish maqsadga muvofiqdir, ularning tarkibiga mehnat bo'yicha mutaxassislar, shuningdek, usta, texnolog va boshqalar kiradi.

Tajribasi o'rganilayotgan ishchilarning mehnat jarayonlarini o'rganishda ishtirok etish katta ahamiyatga ega.

Tayyorgarlik bosqichining oxirida mehnat jarayonining ratsionalizatsiyasiga dastlabki iqtisodiy baho berish kerak.

Mehnat jarayonining mazmunini tahlil qilganda, keraksiz va mantiqsiz bajarilgan texnika, harakatlar, harakatlar aniqlanadi.

Qoida tariqasida, keraksiz texnika va harakatlar - bu ish joyining noto'g'ri yoki etarli darajada o'ylanmagan joylashuvi yoki uning to'liq bo'lmagan jihozlari natijasidir.

Mehnat texnikasi va harakatlarining ketma -ketligini tahlil qilish qo'lda texnikani bajarish vaqtini uskunaning ish vaqtiga to'g'ri kelishi, bir vaqtning o'zida o'ng va chap qo'llarning ishlashi tufayli individual texnikani birlashtirish imkoniyatlarini aniqlash imkonini beradi. , qo'llar va oyoqlar va boshqalar.

Texnikalar, bajarish usullari va harakatlarning traektoriyalari mazmunini o'rganayotganda, maqsadni takomillashtirish:

Ishlash holati (ishchi pozitsiyasining qulayligi va barqarorligi, tanasi va boshining moyillik va burilish darajasi, qo'llar, bilak va elkaning to'g'ri joylashishi, keraksiz statik stressning yo'qligi);
- ishchining qo'llarini asboblar, materiallar, asboblar va boshqaruv elementlari bilan bog'lash (barmoqlarning, qo'llarning joylashishi hisobga olinadi, ob'ektni olish tezligi va qulayligini ta'minlash darajasi, harakatlarning to'g'ri qo'llanilishi va ularni taqsimlanishi o'rganiladi);
- harakatlarni bajarish usuli (traektoriya, yo'l uzunligi, optimal tezlik, aniqlik, o'z vaqtida harakatlanish qulayligi, harakatlarning mutanosibligi);
Vaqtdagi harakatlar tabiati (dam olish zarurati bilan bog'liq bo'lmagan pauzalarning mavjudligi, harakatlarning o'z vaqtida kombinatsiyasi, muvofiqlashtirilgan harakatlarning tabiiyligi va qulayligi, muqarrar to'xtashlar, tormozlanishlar, harakatlar yo'nalishining o'zgarishi) va ularning ritmi hisobga olinadi).

Mehnat texnikasi va usullarini ratsionalizatsiyalashga misol sifatida, mashinasozlik korxonasida eksantrik milni qayta ishlash uchun ishlab chiqarish liniyasining ish joylaridan birida mehnat jarayonini takomillashtirish natijalarini ko'rib chiqaylik. Qurilmaning prizmalarini talaşlardan tozalash texnikasi o'rganildi. Ishchi mavjud sharoitda uch qo'li prizmani talaşlardan tozalash uchun bitta texnikani qo'lladi, ya'ni chap qo'li bu texnikani bajarayotganda harakatsiz edi (0,125 daqiqa). Texnikani bajargan holda, ishchi prizma tozalash harakatini 6 marta takrorladi va keraksiz harakat qildi - qo'lini cho'tka bilan prizmalarning birinchi qatoridan ikkinchisiga siljitdi. Bu ish vaqtining ortiqcha sarflanishiga olib keldi.

Tahlil shuni ko'rsatdiki, "sozlash moslamasining prizmalarini talaşlardan tozalash" texnikasini ikkalasi bilan bir vaqtda bajarish oqilona. Buning uchun ish joyini qo'shimcha cho'tka tepsisi va ikkinchi supurgi cho'tkasi bilan jihozlash zarur. Yangi ishlab chiqilgan mehnat jarayoni o'ng va chap qo'llarning harakatlarini o'z vaqtida birlashtirishni va qo'lni cho'tka bilan prizmalarning ikkinchi qatoriga o'tkazib, keraksiz harakatlarni bartaraf etishni nazarda tutadi (chap qo'l prizmalarning chap qatorini, o'ng qo'lni tozalaydi) -to'g'ri). Mehnat jarayonini ratsionalizatsiya qilish natijasida tahlil qilingan mehnat texnikasini bajarishning murakkabligini 0,125 dan 0,078 daqiqagacha, ya'ni 63%ga kamaytirish mumkin bo'ldi.

Irrasional mehnat usullari bo'lsa, texnik takomillashtirishga, ish joyini qo'shimcha jihozlashga ehtiyoj paydo bo'lishi mumkin.

Bir qismni o'rnatish va olib tashlash bilan bog'liq texnika majmuasini bajarishda bir xil ishlab chiqarish liniyasining ish joylaridan birida qo'llaniladigan mehnat usuli misol bo'la oladi.

Mavjud sharoitda texnikalar to'plamiga chap qo'lning 16 ta harakati, o'ng qo'lning 20 ta harakati va ikkala qo'l bilan bir vaqtning o'zida bajariladigan 8 ta harakat kiradi. Ushbu kompleksni amalga oshirishning murakkabligi 0,137 min.

Ishchi tomonidan bajarilgan mehnat harakatlarining tahlili shuni ko'rsatdiki, asbobni qisish moslamasining mantiqsiz dizayni ishchini qismni mahkamlash va ajratish uchun qo'shimcha vaqt va jismoniy kuch sarflashga majbur qiladi. Bundan tashqari, ishchi bu texnikani noqulay holatda bajarib, oldinga egilib, ikkala qo'lini o'ngga va chapga bir smenada 800-900 marta cho'zdi. Yuqori markaziy biriktiruvchi qo'lning dizayni va joylashuvi qoniqarsiz edi. Qismni o'rnatish va olib tashlashda ishchi, shuningdek, qo'lini dastagidan ushlab ushlab, oyoq barmoqlariga ko'tarib, g'ayritabiiy tarzda cho'zilgan holda, qo'lini smenada 105 sm 800-900 marta yuqoriga cho'zishga majbur bo'ldi. Siqish moslamasining konstruktsiyasini va dastagining shaklini o'zgartirish (unga egri shakl berish) "qo'lni uzat" harakatining uzunligini 65 sm gacha qisqartirish va uni oddiy masofada bajarish imkonini berdi.

Qismni o'rnatish va olib tashlash uchun faqat 0,09 daqiqa vaqt ketadigan texnikani bajarish uchun yanada oqilona va kam mehnat talab qiladigan usul ishlab chiqilgan. 0.137 daqiqa o'rniga (19 ishchi harakatini yo'q qilish orqali).

Natijada, bu ish joyida ehtiyot qismlar ishlab chiqarish 440 dan 462 donagacha oshirildi.

Ratsional bo'lmagan mehnat usullarini qo'llash ko'pincha ish joyining joylashuvi va jihozlanishidagi nuqsonlar, o'z vaqtida va sifatsiz texnik xizmat ko'rsatish, xizmatlar bilan to'g'ri aloqaning yo'qligi va boshqalar bilan bog'liq. Shuning uchun ish jarayonlarini takomillashtirish ishlari ko'p maqsadli bo'lishi kerak, ya'ni. , nafaqat ish uslublari va usullarini, balki ish joylarini oqilona tashkil etish va jihozlash, ularga xizmat ko'rsatish tizimini takomillashtirish masalalarini ham o'z ichiga oladi.

Rejalashtirilgan ish jarayonini muvaffaqiyatli amalga oshirishning zaruriy sharti - bu ularga kiritilgan texnikani, mehnat harakatlari va harakatlarini, ularni bajarish vaqtini, shuningdek ratsionalizatsiya elementlarini ko'rsatuvchi ko'rsatma kartalarini ishlab chiqishdir. Mehnat harakatlari va harakatlari ularning bajarilish ketma -ketligiga va boshqalarga muvofiq tasvirlanadi.

Kartada ko'rsatilgan ratsionalizatsiya elementlari va ma'lum texnikani qo'llash vaqti ishchini aniqroq va tezroq bajarilishi mumkin bo'lgan mehnat harakatlari va harakatlariga yo'naltiradi.

Ishchilarni o'qitish va o'qitish bilan bir qatorda ko'rsatma kartalarini tuzish juda muhim, chunki u tadqiqotchidan ratsionalizatsiya usullari va ish uslublari sohasidagi barcha takliflarga mas'uliyatli munosabatda bo'lishni talab qiladi. U yana bir bor mehnat jarayonini, uni amalga oshirish ketma -ketligini sinchkovlik bilan tahlil qilishi va agar kerak bo'lsa, mikroelementlar vaqt standartlari yordamida taklif qilingan usulning samaradorligini yanada aniqlab berishi kerak.

Mehnatning ilg'or texnikasi va usullarini joriy etish uchun ishlab chiqarish ko'rsatmasi katta ahamiyatga ega. Shunday qilib, ustoz yoki usta joyida ish joylarini chetlab o'tish jarayonida o'tkaziladigan og'zaki brifing bilan, odatda, alohida ishchilarning irratsional texnika va mehnat usullari aniqlanadi va tezda yo'q qilinadi. Juda samarali va samarali vosita - bu ijrochining ish joyida oqilona ishlash usullarining individual namoyishi.

Ilg'or texnika va ish uslublarini o'rgatishning texnik vositalariga alohida e'tibor qaratish lozim. Zamonaviy texnik o'quv qurollari orasida suratga olish, videomagnit yozish va televidenie, shuningdek, maxsus simulyatorlarni ajratib ko'rsatish kerak. Filmni suratga olishda mehnat jarayonlarini o'rganish va eng yaxshi tajribalarni tarqatish vositasi - bu film. O'quv filmlarini qurish vazifasi va ish jarayonining xususiyatlariga bog'liq.

Ishchilarni ilg'or mehnat usullariga o'rgatish uchun sanoat televideniesidan foydalanish quyidagi asosiy variantlarda mumkin:

1) ustaxonadan (laboratoriyadan) sinfga to'g'ridan -to'g'ri o'tish;
2) filmlarni yoki videomagnit yozuvlarni maxsus yoki umumiy televizion tarmoq orqali sinflarga uzatish. U yoki bu variantni tanlash korxonaning o'ziga xos ish sharoitlari, texnik jihozlanish darajasi, mavjud televizion uskunalar, ish jarayonlarining tabiati, tajribani to'g'ridan -to'g'ri namoyish etish va ko'rsatish orqali hal qilinishi kerak bo'lgan vazifalar bilan belgilanadi. film.

Televizordan foydalanish katta guruh ishchilariga ma'lum bir operatsiyani qanday bajarish kerakligini ko'rsatishga imkon beradi. Bunday holda, tajribani namoyish qilish zarur tushuntirishlar bilan birga bo'lishi mumkin. Televizorning texnik imkoniyatlari turli xil ishchilar bajaradigan bir xil va bir xil turdagi operatsiyalarni bir nechta ekranlarda ketma -ket va parallel ko'rsatishga imkon beradi.

Simulyatorlar va nazoratni o'rgatish asboblaridan foydalanish mehnatning yangi texnika va usullarini o'zlashtirish jarayonini sezilarli darajada tezlashtirishi, shuningdek, mashg'ulot sifatini yaxshilashi mumkin.

Ishlab chiqarishda oqilona texnika va mehnat usullarining keng qo'llanilishi zamonaviy yuqori samarali uskunalar va ish vaqtidan foydalanishni yaxshilaydi, mehnat unumdorligini sezilarli darajada oshiradi.

Ish jarayonining sifati

Ish hayotining sifati deb ataladigan ko'plab ta'riflar mavjud. Bu ishda bu tashkilot a'zolari tomonidan ularning shaxsiy ehtiyojlarini qondirish darajasi (darajasi), shaxsiy maqsadlariga erishish va ushbu tashkilotda ishlash orqali kuchli istaklarni bajarish sifatida belgilanadi. Ish sifatini yaxshilash dasturlari va usullarini yaratish xodimlarni boshqarishning muhim jihatlaridan biridir.

Tashkiliy shartlar va amaliy chora -tadbirlarning kombinatsiyasi sifatida ish sifatining umumiy maqsadi oddiy ishchilar uchun ham, menejerlar uchun ham qoniqarli, samarali ish joyini yaratishdir. Mehnat hayotining sifati, xodim faqat vazifalarni ongsiz bajaruvchi emas, balki fikrlaydigan odam, deb taxmin qiladi va atrof -muhit uning intellektini bostirmasligi, balki uning rivojlanishi va ishlatilishiga hissa qo'shishi kerak. Agar xodimning muhiti bunga mos bo'lsa, hamma g'alaba qozonadi: xodim, menejer, mijoz, mijoz.

Ishlash sifati tushunchasi (KTZH) - bu mehnatni begonalashtirish jarayoniga, mehnat va madaniyatning yaxlitligini tiklashga, insonning mustaqil ijodiy shaxs sifatida yuksalishiga to'sqinlik qiladigan sharoitlarni yaratishga qaratilgan universal insoniy harakat. .

Bu kontseptsiyaga ko'ra, odamlar faqat ma'lum bir tarkibning mehnat resurslari sifatida emas, balki o'zlarini shaxs sifatida maqbul tarzda amalga oshirishlari mumkin bo'lgan sharoitlar bilan chambarchas bog'liq, ya'ni. madaniy, milliy, axloqiy, har kungi barcha sharoitlar bilan.

Barcha omillar tizimli ravishda o'rganiladi: tarbiya, ta'lim, kasbiy tayyorgarlik, jismoniy va aqliy qobiliyat va salomatlik, axloqiy va ma'naviy qadriyatlar, shuningdek mehnat, hayot va dam olish shartlari va tashkil etilishi.

Ishlash sifati tushunchasi ikkita qoidaga asoslanadi:

Birinchidan, ishning asosiy motivatori ish haqi emas, martaba emas, balki o'zini anglash va o'zini namoyon qilish natijasida mehnat jarayonidagi yutuqlardan qoniqish bo'lishi kerak. bunda mehnatga majburlashning axloqiy shakllari moddiydan yuqori.
Ikkinchidan, xodimning o'zini to'liq anglashi va o'zini namoyon qilishi faqat mehnat demokratiyasi sharoitida bo'lishi mumkin deb taxmin qilinadi.

Yuqori sifatli Ish muddati quyidagilar bilan tavsiflanishi kerak:

1. Ish qiziqarli bo'lishi kerak.
2. Ishchilar mehnatlari uchun adolatli mukofot va e'tirof olishlari kerak.
3. Ish muhiti toza, shovqinsiz va yaxshi yoritilgan bo'lishi kerak.
4. Boshqaruv nazorati minimal bo'lishi kerak, lekin kerak bo'lganda amalga oshiriladi.
5. Ishchilar o'zlariga va ishlariga ta'sir qiladigan qarorlarni qabul qilishda ishtirok etishlari kerak.
6. Ish kafolati va hamkasblar bilan do'stona munosabatlarni rivojlantirish bo'lishi kerak.
7. Maishiy va tibbiy xizmatlar uchun qulayliklar ta'minlanishi kerak.

Ish jarayonlarini tahlil qilish

Hozirgi mehnatni tashkil etishning ratsionallik darajasini tahlil qilishning muhim yo'nalishi - bu mehnat usulini tahlil qilish va xususan, mehnat harakatlarini tahlil qilishdir.

Mehnat harakatlarini tahlil qilish - harakatlarni ularning tarkibi va amalga oshirish usulini belgilash bilan o'rganish; ularning sonini kamaytirish, ma'lum bir operatsiyani bajarish uchun keraksiz harakatlarni ratsionalizatsiya qilish va yo'q qilish maqsadida amalga oshiriladi.

Ish jarayonlarini takomillashtirish uchun ularni o'rganishning turli usullari va operatsiyani bajarish uchun uning vaqtini va uning elementlarini o'lchashdan foydalaniladi. Asboblar va tadqiqot usullarini tanlashda, tadqiqotning maqsadi va turidan, shuningdek, mehnat jarayoni amalga oshiriladigan sharoitlardan (takrorlanish, murakkablik, qo'llaniladigan harakatlar, texnikalar va operatsiyalarning ommaviy xarakteri) kelib chiqadi. Odatda, mehnat jarayonlarini o'rganishning vizual, vizual, instrumental usullari, shuningdek, mehnat jarayonining vaqtini elementlar bo'yicha qayd etuvchi asboblar va boshqa vositalar yordamida kuzatish qo'llaniladi.

Jarayonning sifat xususiyatlarini aniqlash uchun mehnat jarayonini o'rganishning vizual usullari (texnik o'lchash asboblarini ishlatmasdan) ishlatiladi.

Mehnat jarayonining sifat ko'rsatkichlari va o'lchovlarini, shuningdek, miqdoriy ko'rsatkichlarini ro'yxatga olish uchun vizual-instrumental usullar (asbob yordamida va haqiqiy ma'lumotlarni qayd etuvchi kuzatuvchilarni jalb qilish) ishlatiladi.

O'lchangan vaqt oralig'ining davomiyligiga va o'lchovlar aniqligiga qo'yiladigan talablarga qarab, vaqt asboblari sifatida soatlar, sekundomerlar, xronograflar, xronoskoplar va avtomatik terish ishlatiladi. Ularning har biri ma'lum bir tadqiqot turiga mo'ljallangan. Shunday qilib, soat mehnat jarayonlarining davomiyligini o'lchash uchun ishlatiladi, sekundomer mehnat jarayonini kuzatish paytida tez va aniq o'qish uchun ishlatiladi (sekundning yuzdan bir qismi aniqligi bilan), bu vaqtni kuzatish uchun etarli.

O'lchovlarni joriy vaqtga va qisqa vaqt oralig'ida o'lchash uchun mo'ljallangan xronograf va ish vaqtini yoki vaqtni suratga olishda ishlatiladi.

O'q asboblari yordamida kuzatishlar o'tkazishda o'lchovlarning kerakli aniqligiga har doim ham erishilmaydi va bunday kuzatuvlar ma'lumotlarini qayta ishlash ko'p mehnat talab qiladi. Shuning uchun, bir qator hollarda, kuzatishlar avtomatik yozish moslamalari yordamida amalga oshiriladi, bu esa operatsiyalar davomiyligi va ularning bajarilish ketma -ketligi to'g'risida aniq ma'lumotlarni olish imkonini beradi. Bu qurilmalar-bu ish jarayonini avtomatik yoki yarim avtomatik tarzda qayd etuvchi va kuzatuv ma'lumotlarini raqamli ko'rsatkichlar yoki tasvirlar (grafik va diagrammalar) ko'rinishida yozib oladigan mexanik qurilmalar.

Mehnat jarayonini o'rganishda kuzatishning asosiy usullari: ish kunini suratga olish, vaqt va lahzali kuzatishlar usuli. Mehnat usulini o'rganish amaliyotida filmlar keng qo'llanildi. umumiy xarakter va mehnat jarayonining alohida elementlari, vizual kuzatish paytida kuzatuvchini chetlab o'tadigan texnikani bajarish usullarini batafsil o'rganish, texnika va harakatlar ro'yxatini aniqlashtirish va texnikaning ketma -ketligi va davomiyligini aniqlash. Filmni suratga olish katta moddiy va mehnat xarajatlarini talab qiladi, shuning uchun u faqat ommaviy va yirik ishlab chiqarishda ishlatilgan. Hozirgi vaqtda videotasvir yordamida mehnat jarayonlarini o'rganish oldidan katta istiqbollar ochilmoqda.

Bozor raqobati sharoitida har bir kompaniya uchun xarajatlarni kamaytirish va shu orqali ko'proq daromad olish alohida ahamiyatga ega. Bu faoliyatning asosiy yo'nalishi - mehnat jarayonlarini to'g'ri tashkil etish.

Masalaning dolzarbligi

Mahsulotlar, materiallar, yarim tayyor mahsulotlar va xom ashyolar tayyor mahsulotga aylanadi. Bunda uchta komponent ishlatiladi: ishlab chiqarish vositasi, ob'ekt va ishchi kuchi. Birinchisi yordamida odam ob'ektning shaklini, uning fizik -kimyoviy xususiyatlarini, turini, joylashishini o'zgartiradi. Ishlab chiqarish vositalari mahsulotni ishlab chiqarish jarayonini nazorat qilishda, boshqa faoliyatni amalga oshirishda ishlatiladi. Birgalikda barcha operatsiyalar korxona faoliyatini tashkil qiladi. Shunday qilib, mehnat jarayonining mazmuni sub'ektni maqsadli o'zgartirish uchun zarur bo'lgan xodimlarning operatsiyalarini o'z ichiga oladi. Shu bilan birga, operatsiyalar samaradorligi turli omillarga bog'liq. Ular orasida ishlab chiqarish jarayonining tabiati, vazifaning o'ziga xos xususiyatlari va uni amalga oshirishda odamlarning ishtirok etish darajasi bor.

Mahsulot ishlab chiqarish xususiyatlari

Ish jarayonida materiallar, xom ashyo va yarim tayyor mahsulotlar foydalanishga / foydalanishga tayyor mahsulotga aylanadi. Bu odamning ishtirokida yoki uning nazorati ostida amalga oshiriladi. Amalda ishlab chiqarish jarayonlarining quyidagi tasnifi qabul qilingan:

1. Asosiy. Ularning maqsadi bozor uchun tovar ishlab chiqarishdir.
2. Yordamchi. Bularga, masalan, transport va ta'mirlash ishlari kiradi. Ular korxonaning normal ishlashini ta'minlaydi.

Tasnif muhim amaliy ahamiyatga ega. Ularning har biriga ikki tomondan qarash mumkin. Birinchidan, ishlab chiqarish jarayonlari - bu ob'ektlar bilan sodir bo'ladigan o'zgarishlar majmuasi. Shu bilan birga, bu xodimlarning tayyor mahsulotni olishga qaratilgan harakatlari majmui. Birinchi holda, biz texnologik, ikkinchisida - mehnat jarayoni haqida.

Operatsion toifalari

Texnologik jarayonlar quyidagilarga bo'linadi.

• uzluksizlik darajasi;
• energiya manbai;
• mavzuga ta'sir qilish usuli.

Energiya manbaiga qarab faol va passiv operatsiyalar ajratiladi. Ikkinchisi tabiiy deb hisoblanadi va ob'ektga ta'sir qilish uchun odam tomonidan aylantiriladigan qo'shimcha energiyani talab qilmaydi. Passiv operatsiyaning namunasi oddiy sharoitda metall sovutishdir. Faol jarayonlar odamning ob'ektga to'g'ridan -to'g'ri ta'siri ostida yoki ishchi tomonidan o'zgartirilgan energiya bilan sodir bo'ladi. Texnologik operatsiyalar uzluksiz yoki diskret bo'lishi mumkin. Birinchi holda, u materiallarni yuklash, mahsulot chiqarish, nazorat tadbirlari davomida to'xtamaydi. Shunga ko'ra, ikkinchi toifa tanaffuslar mavjudligi bilan ajralib turadi. Ob'ektga ta'sir qilish usuli va ishlatiladigan asboblar turiga qarab, texnologik jarayon apparat yoki mexanik bo'lishi mumkin. Ikkinchisi xodim tomonidan qo'lda yoki mashinalar, dastgohlar va boshqalar yordamida amalga oshiriladi. Bu jarayonda ob'ekt mexanik stressga uchraydi. Natijada, ob'ektning shakli, holati, o'lchami o'zgaradi. Uskuna jarayonlari issiqlik energiyasi, kimyoviy reaktsiyalar, biologik elementlar yoki nurlanish ta'sirini o'z ichiga oladi. Bunday operatsiyalar palatalarda, pechlarda, idishlar, vannalarda va hokazolarda sodir bo'ladi. Natijada, kimyoviy xossalari, yig'ilish holati va tuzilishi bilan boshlang'ich materialdan farq qilishi mumkin bo'lgan mahsulot olinadi. Uskuna operatsiyalari ko'pincha oziq -ovqat, metallurgiya, mikrobiologiya va kimyo sanoatida qo'llaniladi.

Mehnat jarayonlarini o'rganish

Korxonalarda barcha texnologik operatsiyalar odam ishtirokida amalga oshiriladi. Ishlab chiqarish sharoitida mehnat jarayoni - bu ma'lum resurslarni ma'lum mahsulotlarga aylantirishga qaratilgan xodimlarning faoliyati. Uning asosiy xususiyatlari:

• energiya va vaqt xarajatlari;
• natijalarning foydaliligi;
• daromad;
• funktsiyalarning bajarilishidan qoniqish darajasi.

Faoliyatning mohiyati barcha bosqichlarni bajarish uchun zarur bo'lgan operatsiyalar va xodimlar harakatlarining umumiyligi bilan belgilanadi. Ish jarayonlarini tashkil etish quyidagilarni ta'minlashi kerak:

• topshiriqlarni qabul qilish;
• axborot va moddiy tayyorgarlik;
• texnologiyaga ko'ra, xom ashyoni tayyor mahsulotga aylantirishda bevosita ishtirok etish;
• natijani etkazib berish.

O'ziga xoslik

Mehnat jarayoni va uni ratsionalizatsiya qilish jismoniy faollikni kamaytirishga, mashg'ulotlarni bajarishda qulaylik yaratishga, keraksiz va takrorlanuvchi harakatlarni bartaraf etishga yordam beradigan individual operatsiyalarni bajarishda qo'llaniladigan usullar bilan ta'minlanadi. Qo'llaniladigan usullar, shuningdek, nazorat va buxgalteriya faoliyatini osonlashtiradi. Ish jarayonlarining tasnifi, mazmuni va tarkibi korxonada qo'llaniladigan texnologiya bilan chambarchas bog'liq. Bu borada faoliyatning samaradorligi nafaqat uning bevosita ijrochisiga bog'liq bo'ladi. Amaldagi asbob -uskunalarning dizayni, ish jarayonlari va ish joylarining tashkil etilishi katta ahamiyatga ega. Bu elementlar tobora ko'proq rol o'ynaydi zamonaviy sharoitlar.

Mehnat faoliyatining xususiyatlari

Mehnat jarayoni, uni tashkil etish tamoyillari har qanday korxonaning asosiy elementlaridan biri hisoblanadi. Avtomatlashtirish va mexanizatsiyalash sharoitida uskunalarga texnik xizmat ko'rsatuvchi xodimlarning faoliyat sifatiga qo'yiladigan talablar sezilarli darajada oshadi. Buning sababi, korxonaning samaradorligi bunga bog'liq bo'ladi.

Ish jarayonlarining tasnifi: diagramma, jadval

Faoliyat tuzilishi vazifaga, ishlatiladigan texnologiyaga va logistika bilan bog'liq. Uning xilma -xilligini o'rganish uchun mehnat jarayonlarining tasnifi o'tkaziladi. Har xil faoliyat turlari ma'lum mezonlarga ko'ra guruhlarga bo'linadi. Tadqiqot maqsadlariga qarab, mehnat jarayoni va uni tashkil etishni tavsiflovchi ma'lum mezonlar tanlanadi. Kadrlar faoliyatini tasniflash quyidagicha amalga oshirilishi mumkin.

• kimyoviy, metall va yog'ochni qayta ishlashda ishlatiladigan xom ashyoning xususiyatlari va boshqalar;
• bajarilgan funktsiyalar (bu holda mehnat jarayonlarining tasnifi asosiy, xizmat, boshqaruv operatsiyalariga bo'linishni nazarda tutadi);
• ishlab chiqarish turi: ommaviy, ketma -ket, individual (yakka) bo'lishi mumkin;
• operatsiyalarning mohiyati va mazmuni: ular qayta ishlash, issiqlik, konchilik, fizik -kimyoviy va boshqalar bo'lishi mumkin;
• mehnat faoliyatini tashkil etish shakli: u individual, sub'ekt yopiq, jamoaviy bo'lishi mumkin;
• chastotasi va davomiyligi.

Asosiy ma'lumotlar quyidagi jadvalda keltirilgan.

Xususiyatlar

Mahsulotlarning maqsadiga qarab, xodimlarning faoliyati yordamchi va asosiy bo'linadi. Ish jarayonlarining bunday tasnifi xodimlar uchun me'yorlarni tanlashga, ularni o'rnatish usullariga ta'sir qiladi. Bu, shuningdek, odamlarning kasbiy faoliyatini amalga oshirishlari uchun zarur shart -sharoitlarni yaratish usullarini tanlashga ta'sir qiladi. Mehnat jarayonlarini tasniflash, shuningdek, ularda xodimlarning ishtirok etish darajasiga qarab amalga oshiriladi. Qo'lda operatsiyalar qo'lda yoki mexanizatsiyalanmagan asboblar yordamida amalga oshiriladi. Masalan, bo'sh joyni cho'tka bilan bo'yash mumkin. Qo'lda mexanizatsiyalashgan operatsiyalar yanada murakkab asboblar yordamida amalga oshiriladi. Masalan, bu elektr burg'ulash yordamida teshiklarni burg'ulash bo'lishi mumkin. Mashinada qo'lda ishlash xodimlar ishtirokidagi mexanizmlar yordamida amalga oshiriladi. Shu bilan birga, mutaxassis uskunaning elementlarini boshqarish uchun muayyan harakatlarni amalga oshiradi. Mashina operatsiyalari mashinalarda va boshqa agregatlarda bajariladigan jarayonlarni o'z ichiga oladi. Bunday holda, xodimning ishtiroki faqat uskunani boshqarishga bog'liq. Avtomatlashtirilgan jarayonlar - bu ishchi organlarning harakatlanishi, shuningdek boshqaruvi kompyuterlar yordamida berilgan dastur bo'yicha amalga oshiriladigan mashinalar tomonidan bajariladigan jarayonlar. Xodimning vazifalari operatsiyalarning borishini kuzatish uchun kamayadi.

Mahsulot va predmetning tabiati

Mehnat jarayonlarining tasnifi mavjud bo'lib, uning doirasida operatsiyalar axborot va moddiy-energetikaga bo'linadi. Ikkinchi holda, mahsulot va professional faoliyat sub'ekti modda (qismlar, materiallar, xom ashyo) yoki energiya (gidravlik, issiqlik, elektr) hisoblanadi. Shunga ko'ra, bunday ish jarayonlari ishchilar uchun xosdir. Birinchi holda mahsulot va ob'ekt ma'lumotdir. Bu dizayn, texnologik, iqtisodiy bo'lishi mumkin. Axborot operatsiyalari xodimlar (mutaxassislar) tomonidan amalga oshiriladi.

Faoliyat uchun sharoit yaratishning o'ziga xosligi

Korxonada ishni tashkil qilishning asosiy tarkibiy qismlaridan biri bu rejalashtirilgan ish joylarini yaxshilash va xizmat ko'rsatish sifatini yaxshilashdir. Bu mumkin bo'lgan eng past jismoniy xarajatlar bilan yuqori sifatli va yuqori sifatli operatsiyalar uchun sharoit yaratish uchun zarur. Ish joylari korxona tuzilishining asosiy bo'g'ini hisoblanadi. Ularning har biri insonning jismoniy va aqliy harakatlarini qo'llash zonasidir. Ish joyi bir yoki bir nechta sub'ektlar tomonidan berilgan vazifalarni bajarish uchun zarur vositalar bilan jihozlangan bo'lishi kerak. U faoliyatni o'tkazish shartlarini (og'ir, normal, zararli), dam olish va bandlik rejimlarini, operatsiyalarning tabiatini (monoton, xilma -xil va boshqalar) oldindan belgilab beradi.

Boshqaruvning asosiy sohalari

Ish joyi boshqaruv nazariyasi doirasida o'rganiladigan eng muhim toifalardan biri bo'lib xizmat qiladi. Bu odamning kasbiy vazifalarini bajaradigan sohasi faoliyat samaradorligiga bevosita ta'sir ko'rsatishi bilan bog'liq. Kadrlar boshqaruvi va umuman korxona samaradorligi bunga bog'liq. Ish joylarini tashkil qilish jarayonida vazifalar hal qilinadi:

• korxona maydonidan optimal foydalanish;
• ish joyining barcha elementlarini cheklangan hududda oqilona tartibga solish;
• xodimlar uchun qulay va qulay sharoitlar yaratish;
• ichki va tashqi omillarning odamlarga salbiy ta'sirini oldini olish;
• bo'limlarning ritmik, uzluksiz va sinxron ishlashini ta'minlaydigan har bir ish joyiga uzluksiz yuqori sifatli xizmat ko'rsatish.

Ma'muriyatning maqsadi

Ish joylarida mehnat jarayonining tarkibiy qismlari birlashtiriladi: mablag ', predmet va xodimlarning bevosita sa'y -harakatlari. Boshqaruv doirasidagi asosiy vazifa - vaqt va jismoniy yo'qotishlarni kamaytirish uchun elementlarni funktsional joylashtirish. Ish joylarini jihozlashda xavfsizlikni ta'minlashga alohida e'tibor qaratilmoqda. Vakolatli menejment kasbiy faoliyatni tartibga solishning etarli asoslanishi bilan tavsiflanadi. Agar standartlar ishlab chiqilsa, bunga erishiladi:

• tajribali mutaxassislar;
• tavsiya etilgan usul bo'yicha;
• mehnat standartini qo'llash bilan.

Vaqt xarajatlarini tahlil qilish

Tegishli standartlarni o'rnatish kerak. Tahlil ishchilar ishlagan vaqt tasnifiga muvofiq amalga oshiriladi. Mezon quyidagicha bo'lishi mumkin.

• xodimlarning bevosita jismoniy harakatlari;
• faoliyat mavzusi;
• uskunalar.

Ish vaqti - bu mehnat xarajatlarining o'lchovidir.

Saytlarni saqlash va ta'minlashning ahamiyati

Ish joylarida xom ashyo, asbob va materiallarni o'z vaqtida etkazib berish, uskunalarni ta'mirlash va sozlash yo'lga qo'yilishi kerak. Korxonalar saytlarni kompleks bilan ta'minlash tizimini yaratadilar va joriy qiladilar. U quyidagilarni ta'minlaydi:

• rejalashtirilgan vazifalarni tayyorlash va xodimlarga etkazish va operatsiyalarni taqsimlash;
• asboblar bilan jihozlash;
• uskunani sozlash;
• energiya ta'minoti, qurilmalar va inshootlarni mukammal ta'mirlash;
• uskunalarni joriy ta'mirlash va texnik xizmat ko'rsatish;
• mehnat vositalari va asboblarining sifatini nazorat qilish;
• tayyor mahsulotlarni omborlarga qabul qilish.

Attestatsiya

Bu sizga zamonaviy talablarga javob bermaydigan, past malakali, og'ir, qo'l mehnati ishlatilgan yoki vazifalar xodim uchun xavfli sharoitda bajariladigan ish joylarini aniqlash imkonini beradi. Sertifikatlash jarayonida aniqlangan barcha kamchiliklar eng ko'p bartaraf etilishi kerak Qisqa vaqt... Ish joylarini zamonaviy talablarga moslashtirish menejerlarning zimmasidadir. Amalga oshirish korxonalar faoliyatini yaxshilash va optimallashtirish imkonini beradi.

Xulosa

Mehnat jarayonlari va ularning tasnifi har qanday korxona faoliyatining asosi hisoblanadi. Zamonaviy sharoitda, avtomatlashtirishning doimiy o'sib borayotgan roli bilan, operatsiyalar sifati va tezligiga talablar ortib bormoqda. Doirasida boshqaruv faoliyati ish joyini optimallashtirish modellari ishlab chiqilgan va joriy qilingan, ma'naviy va jismoniy eskirgan uskunalar yo'q qilingan.

Mavzu 4. Mehnat jarayoni. Mehnat usuli.

"Mehnat jarayoni" tushunchasi "mehnat" tushunchasi bilan chambarchas bog'liq. Ko'pincha ular ajratilmaydi: mehnat, vaqt va makonda sodir bo'ladigan jarayon sifatida, mehnat jarayoni deb ataladi.

Biroq, bu tushunchalar o'rtasida ba'zi farqlar mavjud, garchi ularni hal qilishda aniq vazifalar ularni sinonim sifatida ko'rib chiqish imkoniyati istisno qilinmaydi. V umumiy ko'rinish"Mehnat" - bu keng qamrovli tushuncha bo'lib, uni har xil nuqtai nazardan (kasbiy salomatlik, mehnat madaniyati, mehnat fiziologiyasi, mehnat psixologiyasi, mehnat sotsiologiyasi, mehnat iqtisodiyoti va boshqalar) ko'rib chiqish mumkin va ishlab chiqarish jarayonining umumlashtirilgan xarakteristikasi vazifasini bajaradi.

"Mehnat jarayoni" tushunchasi ko'pincha insonning mehnat predmetini o'zgartirish harakatlari bilan bog'liq. O'zining tor ma'nosida "mehnat jarayoni" tushunchasi mehnatni tashkil etish, tartibga solish va me'yorlashtirish sohasidagi muammolarni hal qilish bilan bevosita bog'liq.

Zamonaviy o'quv adabiyotlarida mualliflar mehnat jarayonining u yoki bu aspektini ajratuvchi sifatida ajratilishini belgilaydigan maqsadli vazifalarni shakllantirishga qarab, mehnat jarayonining etarlicha keng talqinini taklif qilishadi.

Shunday qilib, ichida o'quv qo'llanma V.V tomonidan tahrirlangan. Adamchukning mehnat jarayoni sifatida tushuniladi mehnat predmetini maqsadli o'zgartirish uchun zarur bo'lgan ishchilar harakatlari majmui. Yu.G tomonidan tahrir qilingan darslikda. Odegovaning so'zlariga ko'ra, mualliflar mehnat jarayonini ijrochi yoki ijrochilar guruhining mehnat ob'ektlarini ish joyida bajariladigan o'z mahsulotiga aylantirish bo'yicha harakatlari majmui deb hisoblaydilar. G.E.Slezinger nuqtai nazaridan, mehnat jarayoni - bu odam tomonidan ishning oraliq va yakuniy natijalarini olish uchun zarur va etarli bo'lgan izchil bajariladigan harakatlar tsikli. Moskva davlat universiteti iqtisodiyot fakulteti mualliflari jamoasi boshqa variantni ko'rib chiqmoqdalar, bu erda mehnat jarayoni moddiy ne'matlar yaratish yoki ma'lum bir mehnat natijalariga erishishga qaratilgan xizmatlar ko'rsatish jarayonida bir -biri bilan bog'liq bo'lgan insoniy harakatlar majmuini anglatadi. ish joyida va aniq belgilangan vaqtda.

Ammo mehnat jarayonining har qanday talqini, oxir -oqibat, ijrochining mehnat predmetlarini oldindan o'zgartirish bo'yicha harakatlar majmuasiga aylanadi, uning yakuniy natijasi iqtisodiy asosli va zarur tovar mahsulotlarini olishdir.

Iqtisodiy nuqtai nazardan, mehnat jarayoni moddiy ne'matlar ishlab chiqarish yoki xizmatlar ko'rsatish uchun mehnat sarflash jarayoni.

Bu kontseptsiya ta'riflaridan kelib chiqadiki, har qanday mehnat jarayoni murakkab texnologik jarayonni amalga oshirishga qaratilgan ijrochilarning aniq harakatlari majmui bilan tavsiflanadi. Texnologik jarayon aniqlaydi buyurtma, tarkib ijrochilarning harakatlari, shuningdek ularning aniqligi keyingi, moddiy ne'matlar ishlab chiqarishda ham, moddiy sohalardan boshqa faoliyat sohalarida ham o'ziga xos funktsiyalarni bajarish jarayonida.

Demak, mehnat jarayoni ishlab chiqilgan texnologik jarayonni amalga oshiradi (vositachilik qiladi). K. Marks tasodifan yozmagan: «... mehnat jarayonida insonning mehnat vositalari yordamida faolligi oldindan rejalashtirilgan o'zgarish mehnat predmeti ".

Mehnat jarayonlarining tasnifi.

Iqtisodiyot tarmoqlarida turli xil mehnat jarayonlari amalga oshiriladi. Mehnat jarayonlarini alohida ish joylariga nisbatan, shuningdek keng ma'noda (jamoa, bo'lim, do'kon va boshqalar), ya'ni. so'zning tor va keng ma'nosida.

Mehnat jarayonlari bir -biridan farq qiladi:

· Mehnat predmeti va mahsulotining tabiati;

· Xodimlarning vazifalari;

· Mehnat predmetini o'zgartirishda insonning ishtirok etish darajasi;

· Mehnatni tashkil etish shakli.

Kabi xususiyatlarga asoslanib mehnat jarayonlarining tasnifi inson ishtiroki darajasi, ishni tashkil etish shakli, mehnat predmeti va mahsulotining tabiati umumiy shaklda quyidagi diagramma bilan ifodalanishi mumkin:

Mehnat predmeti va mahsulotining tabiati bo'yicha mehnat jarayonlarining ikki turi ajratiladi - moddiy va axborot. Muhim mehnat jarayonlari ishchilarga xosdir, chunki ishchilar mehnatining predmeti va mahsuloti - bu modda (xom ashyo, materiallar, mashina qismlari va boshqalar) yoki energiya (elektr, issiqlik, gidravlik va boshqalar). Axborot ish jarayonlari xodimlarga xosdir, chunki xodimlar mehnatining asosiy sub'ektlari va mahsulotlaridan biri bu axborotdir (iqtisodiy, texnologik, dizayn va boshqalar).

Ilmiy -texnik taraqqiyot bilan ulushi ma `lumot mehnat jarayonlari. Kompyuterlarning ixtiro qilinishi bilan u yoki bu darajada axborot jarayonlari bilan bog'liq bo'lgan juda ko'p ish jarayonlari paydo bo'ldi.

Ishchilar va xizmatchilarning mehnat jarayonlarini keyingi tabaqalashtirish ularning ishiga qarab amalga oshiriladi vazifalar... Hozirgi vaqtda ishchilarning mehnat jarayonlari asosiy va yordamchi bo'linadi.

Asosiy jarayonlar asosiy mehnat ob'ektlarini o'zgartirishga va ularga tayyor mahsulot xossalarini berishga qaratilgan.

Jarayonlarni qo'llab -quvvatlash asosiy ishlab chiqarish jarayonining normal o'tishi uchun sharoit yaratishga qaratilgan. Yordamchi jarayonlarning maqsadi - asosiy ishlab chiqarishda ishlatiladigan, lekin korxonaning tayyor mahsulotiga kiritilmagan mahsulotlarni ishlab chiqarish (ichki iste'mol uchun mo'ljallangan mahsulotlar). Yordamchi jarayonlarning tarkibi va murakkabligi asosiy jarayonlarning xususiyatlariga bog'liq.

Alohida guruh tuziladi xizmat ko'rsatish jarayonlari, ya'ni transport, saqlash, nazorat qilish, logistika orqali asbob -uskunalar va ish joylariga texnik xizmat ko'rsatish jarayonlari.

Korxonaning asosiy mahsulotlari ishlab chiqariladigan asosiy ishlab chiqarishda asosiy va yordamchi mehnat jarayonlari, shu jumladan xizmat ko'rsatish jarayonlari, asosiy ishlab chiqarishni zarur turdagi butlovchi qismlar, asboblar, ta'mirlar bilan ta'minlaydigan yordamchi ishlab chiqarishda bo'ladi. va hokazo, faqat yordamchi va xizmat ko'rsatish jarayonlari sodir bo'ladi. ...

Mehnatni ratsionalizatsiya qilish uchun aynan shu uch turdagi jarayonlar ajratiladi, chunki ular asosiy do'konlarda mahsulotlarni chiqarishga, yordamchi sexlarda mahsulotlarni chiqarishga va ish joylarini saqlashga qaratilgan. asosiy va yordamchi do'konlar.

Shunga ko'ra, bajariladigan funktsiyalar xarakteriga ko'ra, asosiy, yordamchi va xizmat ko'rsatuvchi ishchilar guruhlari ajratiladi. Vazifalariga ko'ra, xodimlar uch guruhga bo'linadi, ular yuqorida muhokama qilingan.

Mehnatni tartibga solish nuqtai nazaridan mehnat jarayonlarining xususiyatlari quyidagilar bilan belgilanadi.

Production ishlab chiqarish turi (ommaviy, yirik, seriyali, kichik va individual);

√ ishlab chiqarilayotgan mahsulotning maqsadi va mohiyati, shuningdek, xodimlarning mehnat jarayonida bajaradigan vazifalari (asosiy mahsulotlar va umumiy maqsadli mahsulotlar ishlab chiqarish, ishlab chiqarishni tayyorlash va unga texnik xizmat ko'rsatish);

√ texnologik jarayonning o'z vaqtida oqimining tabiati (uzluksiz, diskret).

Odamlarning ishtirok etish darajasi bo'yicha ishlatilgan mehnat vositalariga qarab mehnat jarayonlarini taqsimlash.

Qo'l jarayonlari bir ishchi yoki bir guruh ishchilar tomonidan qo'lda yoki eng oddiy asboblar (bolta, tekislik, belkurak, gidravlik asbob va boshqalar) yordamida amalga oshiriladi. Bunday jarayonlarda mehnat ob'ektlari ishchilarning jismoniy harakatlari ta'siri ostida o'zgaradi.

Mashina qo'lda ishlov berishda mehnat ob'ekti ishchining bevosita ishtirokidagi mexanizm bilan ishlov beriladi (tikuv mashinasida tikish, qo'lda oziqlanadigan dastgohda qismlarni qayta ishlash va boshqalar).

Mashina jarayonlarida mehnat predmeti (shakli, turi, o'lchami, holati) mashinaning mexanizmlari bilan o'zgartiriladi va ishchi qo'lda yoki mashinani boshqarish mexanizmlari yordamida yordamchi ish elementlarini bajaradi (qismlarni mahkamlash va olib tashlash). mashinada, asboblarni almashtirishda va boshqalar).

Avtomatlashtirilgan jarayonlar ishchining bevosita ishtirokisiz uning nazorati va nazorati ostida amalga oshiriladi. Mehnat predmetini o'zgartirish bo'yicha asosiy ishlar to'liq avtomatlashtirilgan. Jarayonning qisman avtomatizatsiyasi bilan ijrochining yordamchi ishi qisman avtomatlashtirilgan (yarim avtomatik qurilmalar), to'liq avtomatlashtirilgan holda u to'liq avtomatlashtirilgan (avtomatik qurilmalar).

Avtomatlashtirilgan ishlab chiqarishning o'ziga xos xususiyatlari bilan bog'liq holda savol tug'iladi: avtomatlashtirilgan ishlab chiqarishda mehnat predmeti, mehnatning o'zi va mehnat asboblari nima?

Agar an'anaviy ishlab chiqarishda (qo'lda, mashinada) odam mehnat predmetiga bevosita ta'sir ko'rsatib, foydali mahsulot yaratsa yordamida Mehnat vositalari, keyin avtomatlashtirilgan ishlab chiqarish sharoitida, tirik mehnat inson harakatlari yo'naltirilgan mashinalar bilan o'zaro ta'sir qiladi. Bunday sharoitda mehnat predmeti - avtomatlashtirilgan uskunalar, mehnat asboblari - avtomatlashtirish (robotlashtirish) va kompyuterlashtirish, mehnatning o'zi esa uskunalarga texnik xizmat ko'rsatish va boshqarishdir.

Ishlab chiqarishni avtomatlashtirish natijasida ishchi mehnatining funktsional mazmuni quyidagicha o'zgaradi (jadvalga qarang):

Mehnat jarayonlarining yuqoridagi tasnifi belgilangan mehnat me'yorlarining to'g'riligiga qo'yiladigan talablarni aniqlashda muhim ahamiyatga ega.

Mehnat jarayonining mazmuni bir qancha omillar ta'siri ostida shakllanadi, ya'ni quyidagilarga bog'liq: berilgan ishni bajarish uchun mo'ljallangan texnik vositalar; texnologiyalar; ishlab chiqarish va mehnatni tashkil etish; sanitariya -gigiyena va uni amalga oshirishning boshqa shartlari; asar ijrochilarining asosiy xususiyatlari. U har doim bilan bog'liq o'ziga xos uchun mehnat o'ziga xos ish joyi.

Ish jarayonining elementlari... Mehnatni me'yorlashtirish amaliyotida mehnat harakati mehnat jarayonining asosiy elementi hisoblanadi.

Ishchi harakati ostida xodimning ishni bajarish jarayonida tananing, qo'lning, oyog'ining yoki tananing boshqa qismining bir martalik harakatini bildiradi (asbobga etib, asbobni oling).

Mehnat harakatlari mehnat jarayonining eng ko'p qirrali elementlari hisoblanadi. Ular juda takrorlanishi mumkin. Masalan, laganlarga qo'lda marmelad qo'yganda, "marmeladni oling" mehnat harakati bir smenada 4550 marta takrorlanishi mumkin.

Mehnat ilmiy -tadqiqot instituti tomonidan bir qancha sohalarda o'tkazilgan tadqiqotlar shuni ko'rsatdiki, qachon bir xil shartlar, harakatlarning tarkibi va ketma -ketligi, ularni amalga oshirish vaqti deyarli bir xil. Masalan, "bir qo'li bilan og'irligi 3 kg gacha bo'lgan narsani olish" mehnat harakatini bajarish vaqti (sek) edi: mashinasozlikda - 0,56; to'qimachilik sanoatida - 0,5; kiyim -kechak sanoatida - 0,6; oziq -ovqat sanoatida - 0,55.

Mehnat harakati ostida Bir yoki bir guruh ishchilar o'zgarmagan mehnat vositalari va asboblari bilan bajariladigan doimiy ravishda bajariladigan mehnat harakatlarining mantiqiy yakunlangan to'plami sifatida tushuniladi (asbobni oling, bir qismini qo'ying).

Mehnat qabul ostida Bir yoki bir nechta ishchi ob'ektlari bo'yicha bajariladigan ishning tugallangan qismini tashkil etuvchi doimiy ravishda bajariladigan mehnat harakatlari majmui (bir qismini torna dastgohiga o'rnatish).

Mehnat usullari maqsadiga qarab asosiy va yordamchi bo'linadi. Asosiy (texnologik) texnika mehnat predmetini o'zgartirish maqsadiga erishish uchun mo'ljallangan. Yordamchi texnikaning maqsadi - asosiy texnikani amalga oshirishga tayyorgarlik ko'rish.

Ish amaliyotining komplekslari bu mehnat operatsiyasining bir qismi bo'lgan mehnat texnikasi majmui (qismni chakka ichiga o'rnating va mahkamlang).

Mehnat operatsiyasi ostida Bir yoki bir guruh xodimlar tomonidan bitta ish joyida amalga oshiriladigan barcha harakatlarini o'z ichiga olgan ish amaliyoti yoki ularning komplekslari. birliklar berilgan ish yuqorida bitta mehnat predmeti.

Operatsiyalar majmuasi ijrochilar tarkibi bir xil bo'lgan bitta ishlab chiqarish maydonida bitta mahsulotni ishlab chiqarish bo'yicha operatsiyalar guruhini chaqirish.

Shunday qilib, mehnatni me'yorlashtirish nuqtai nazaridan, xodim yoki ishchilar guruhi tomonidan ish kuni davomida bajariladigan mehnat jarayonining tarkibiy qismlari - bu texnika, harakatlar va harakatlardan tashkil topgan mehnat operatsiyalari. xodim.

Mehnat operatsiyasi mehnat predmeti, ish joyi va ijrochilarning doimiyligi bilan tavsiflanadi. Oxirgi ikkita shart (ish joyi va ijrochilar) o'zgarganda, bitta mehnat ob'ektidagi ishlar alohida operatsiyalarga bo'linadi. Mehnat operatsiyasi, bir yoki bir guruh ishchilar tomonidan bitta ish joyida bajariladigan mehnat predmetini o'zgartirish bo'yicha mehnat harakatlarining to'liq tsikli sifatida, mehnat jarayonining asosiy tarkibiy elementi hisoblanadi. Shu tufayli mehnatni tahlil qilish va tartibga solish ob'ekti bo'lgan mehnat operatsiyasi bo'lib, shu maqsadda u mehnat usullari, harakatlari va harakatlariga bo'linadi.

Mehnat jarayonini uning mazmunini individual harakatlarga etkazish bilan tuzish ish vaqtining narxini o'rganish va o'lchash, har bir elementning davomiyligi bog'liq bo'lgan omillarni aniqlash va elementlarning bajarilishining oqilona ketma -ketligini aniqlash maqsadida amalga oshiriladi.

Mehnat jarayonining batafsil tuzilishi, qoida tariqasida, ommaviy va yirik ishlab chiqarishda sodir bo'ladigan doimiy takrorlanadigan operatsiyalarga xosdir. Faoliyatning boshqa sohalarida va ishlab chiqarish turlarida (partiya, birlik ishlab chiqarish) uning tuzilishini yanada integratsiyalashgan bo'lishi mumkin.

Faoliyatning innovatsion sohasida mehnat jarayoni tadqiqot va ishlab chiqishning har bir bosqichidagi operatsiyalardan, boshqaruv va tadbirkorlik sohalarida esa - har bir boshqaruv funktsiyasidan iborat.

Mehnat usuli.

Mehnat harakatlari, harakatlar va texnikalar, ularning tarkibi va bajarilish ketma -ketligi aniqlanadi mehnat usuli ishchilarning mehnat samaradorligi ko'p jihatdan bunga bog'liq.