Haydovchi professional yoki ishchi sifatida tasniflanadi. Xodim va ishchi o'rtasidagi farq nima. Mehnat huquqining muhim vositasi

Yoʻl: Bosh sahifa → Maʼruzalar (davomi) → Tashkilot iqtisodiyoti →

Korxona xodimlari (mehnat xodimlari) - korxona, firma, tashkilot malakali xodimlarining asosiy qismi.

Odatda, korxona ishchi kuchi ishlab chiqarish xodimlari va ishlab chiqarishdan tashqari bo'linmalarda ishlaydigan xodimlarga bo'linadi. Ishlab chiqarish xodimlari - ishlab chiqarish va uni ta'minlashda band bo'lgan ishchilar - korxona ishchi kuchining asosiy qismini tashkil qiladi.

Ishlab chiqarish xodimlari toifalari

Eng ko'p va asosiy toifa ishlab chiqarish xodimlari- bu ishchilar korxonalar (firmalar) - moddiy boyliklarni yaratish yoki ishlab chiqarish xizmatlarini ko'rsatish va tovarlar harakati bo'yicha ishlar bilan bevosita shug'ullanadigan shaxslar (xodimlar).

Ishchilar asosiy va yordamchilarga bo'linadi.

Asosiy ishchilarga bevosita korxonalarning tovar (yalpi) mahsulotini yaratuvchi va texnologik jarayonlarni amalga oshirish bilan shug'ullanuvchi ishchilar kiradi, ya'ni. mehnat predmetlarining shakli, hajmi, holati, holati, tuzilishi, fizik, kimyoviy va boshqa xususiyatlarining o'zgarishi.

Yordamchi ishchilarga ishlab chiqarish sexlarida asbob-uskunalar va ish joylariga texnik xizmat ko'rsatish bilan shug'ullanadigan ishchilar, shuningdek, yordamchi sexlar va fermer xo'jaliklarining barcha ishchilari kiradi.

Yordamchi ishchilarni funktsional guruhlarga bo'lish mumkin: transport va yuklash, nazorat qilish, ta'mirlash, instrumental, iqtisodiy, omborxona va boshqalar.

Rahbarlar - korxonalar rahbarlari (direktorlar, ustalar, bosh mutaxassislar va boshqalar) lavozimlarini egallagan xodimlar.

Mutaxassislar ~ oliy yoki o'rta maxsus ma'lumotga ega bo'lgan ishchilar, shuningdek, maxsus ma'lumotga ega bo'lmagan, lekin ma'lum bir lavozimni egallagan ishchilar.

Xodimlar - hujjatlarni tayyorlash va rasmiylashtirish, buxgalteriya hisobi va nazorati, iqtisodiy xizmatlar (agentlar, kassirlar, kotiblar, kotiblar, statistiklar va boshqalar) bilan shug'ullanadigan ishchilar.

Kichik xizmatchilar - ofis binolarini saqlash (farroshlar, farroshlar va boshqalar), shuningdek ishchilar va xizmatchilarni (kurerlar, xabarchilar va boshqalar) saqlash uchun lavozimlarni egallagan shaxslar.

Turli toifadagi ishchilarning umumiy soniga nisbati tavsiflanadi xodimlar tarkibi (xodimlar) korxona, ustaxona, sayt. Xodimlar tarkibini yoshi, jinsi, ma'lumot darajasi, ish staji, malakasi, me'yorlarni bajarish darajasi va boshqalar kabi xususiyatlar bilan ham aniqlash mumkin.

Xodimlarning kasbiy va malakaviy tarkibi

Xodimlarning kasbiy va malakaviy tarkibi kasbiy va malakaviy mehnat taqsimoti ta'siri ostida shakllanadi. ostida kasb odatda ma'lum bir tayyorgarlikni talab qiladigan ish turini (turini) tushunadi. Malaka ushbu kasb ishchilarining o'zlashtirish darajasini tavsiflaydi va malaka (tarif) toifalarida, toifalarida aks ettiriladi. Tarif toifalari va toifalari ham ishning murakkablik darajasini tavsiflovchi ko'rsatkichlardir.

Ishchilarning kasbiy tayyorgarligining tabiati bilan bog'liq holda, bunday tushuncha mutaxassislik, ish turini aniqlash Kimga bir xil kasb doirasida (masalan, kasb - tokarlik, ixtisoslik - tokar-zerikarli operator, tokar-karusel tokar).

Xuddi shu narsa uchun mutaxassisliklar bo'yicha farqlash ishchi kasb ko'pincha ishlatiladigan uskunaning o'ziga xos xususiyatlari bilan bog'liq.

Ilmiy-texnika taraqqiyoti ta'siri ostida ma'lum kasblar soni va nisbati o'zgaradi va. professional guruhlar ishlab chiqarish xodimlari. Muhandis-texnik xodimlar va mutaxassislar soni ishchilar sonining o'sishiga nisbatan tez sur'atlar bilan o'sib bormoqda, rahbarlar va texnik ijrochilar ulushida nisbatan barqarorlik mavjud. Bu toifadagi ishchilar sonining o‘sishi ishlab chiqarishning kengayishi va takomillashuvi, uning texnik jihozlanishi, tarmoq strukturasining o‘zgarishi, muhandislik tayyorgarligini talab qiladigan ish o‘rinlarining paydo bo‘lishi, shuningdek, ishlab chiqarishning murakkabligi oshishi bilan bog‘liq. Shubhasiz, bu tendentsiya kelajakda ham davom etadi.

Xodimlar soni va tarkibini rejalashtirish

Xodimlarga bo'lgan ehtiyoj ishchilar guruhlari va toifalari uchun alohida rejalashtirilgan. Korxonada xodimlar sonini rejalashtirishda davomat va ish haqi fondi o'rtasida farq mavjud.

Aniq kompozitsiya - kun davomida haqiqatda ishga boradigan xodimlar soni.

Tashkiliy xodimlar toifalari

V ish haqi fondi barcha doimiy va o'z ichiga oladi vaqtinchalik ishchilar, shu jumladan xizmat safarlarida, ta'tilda, harbiy tayyorgarlikda bo'lganlar.

Xodimlarning aniq soni hisoblab chiqiladi va ularning ro'yxat raqami rejalashtirilgan ishdan bo'shatishni hisobga olgan holda koeffitsientdan foydalangan holda xodimlar sonini sozlash yo'li bilan aniqlanadi.

Amalda zarur bo'lgan ishchilar sonini aniqlash uchun ikkita usul qo'llaniladi:

1) ishlab chiqarish dasturining murakkabligiga ko'ra;

2) xizmat ko'rsatish standartlariga muvofiq.

Birinchi usul standartlashtirilgan ishlarda ishlaydigan ishchilar sonini aniqlashda, ikkinchisi - standartlashtirilmagan ishlarda, asosan, yordamchi ishchilar sonini aniqlashda qo'llaniladi. Muhandislar va xodimlarning soni shtat jadvaliga muvofiq belgilanadi.

Kadrlar dinamikasi va tarkibi ko'rsatkichlari

Korxona xodimlarining soni, malaka darajasi bo'yicha doimiy emas, u doimo o'zgarib turadi: ba'zi ishchilar ishdan bo'shatiladi, boshqalari ishga olinadi. Xodimlar soni va tarkibidagi o'zgarishlarni tahlil qilish (aks ettirish) uchun turli ko'rsatkichlar qo'llaniladi.

Xodimlarning o'rtacha sonining ko'rsatkichi (R) formula bilan aniqlanadi:

qayerda R 1, R 2, R 3, … R 11, R 12- oylar bo'yicha xodimlar soni.

Kadrni qabul qilish nisbati ( K n) korxonada ma'lum vaqt davomida ishlagan xodimlar sonining shu davrdagi o'rtacha xodimlar soniga nisbati bilan aniqlanadi:

qayerda R p- yollanma ishchilar soni, odamlar; - xodimlarning o'rtacha soni, odamlar.

Pensiya stavkasi (AR) ma'lum bir vaqt davomida barcha sabablarga ko'ra ishdan bo'shatilgan xodimlar sonining o'sha davrdagi xodimlarning o'rtacha soniga nisbati bilan belgilanadi:

qayerda R uv- ishdan bo'shatilgan xodimlar soni, odamlar; - xodimlarning o'rtacha soni, odamlar.

Ramka barqarorligi omili (K c) Umuman korxonada ham, alohida bo'limlarda ham ishlab chiqarishni boshqarishni tashkil etish darajasini baholashda foydalanish tavsiya etiladi:

qayerda R'v - korxonani tark etgan xodimlar soni o'z-o'zidan va buzilish tufayli mehnat intizomi boshiga hisobot davri, odamlar; — Hisobot davridan oldingi davrda ushbu korxonada xodimlarning o'rtacha soni, odamlar: R p- hisobot davri uchun yangi ishga qabul qilingan xodimlar soni, kishilar.

Xodimlarning aylanmasi darajasi (K t) korxonaning (tsex, uchastka) ma'lum bir davrda nafaqaga chiqqan yoki ishdan bo'shatilgan xodimlari sonini shu davrdagi xodimlarning o'rtacha soniga bo'lish yo'li bilan aniqlanadi:

qayerda R uv- nafaqaga chiqqan yoki ishdan bo'shatilgan xodimlar soni, odamlar; R? - xodimlarning o'rtacha soni, odamlar

Navigatsiya

“KORXONA MEHNAT RESURSLARI Korxonada mehnatni tashkil etish”

Chiziq xodimlari

Bunga quyidagilar kiradi:

  • sotuvchilar;
  • kassirlar;
  • ishchilar;
  • operatorlar;
  • ofitsiantlar;
  • maslahatchilar;
  • kotiblar;
  • shifokorlar;
  • o'qituvchilar va boshqalar.

Chiziq xodimlarini tanlash

Chiziq xodimlarini yollash juda qiyin va mashaqqatli ish. Bu, birinchi navbatda, ish haqining nisbatan pastligi bilan bog'liq bo'lgan chiziqli kadrlarning ko'p almashinuvi bilan bog'liq.

Bundan tashqari, bunday lavozimlarga da'vogarlar soni odatda juda ko'p, ammo ko'pchilik murojaat etuvchilar ko'rib chiqadilar bu ish faqat vaqtinchalik. Masalan, talabalar bilan ta'til paytida yoki siz yuqori maoshli ish topa olmaysiz.

Uchinchi muammo shundaki, liniya xodimlarini taxminan ikki qismga bo'lish mumkin:

  • malakasiz ishchilar - sotuvchilar, kassirlar, ustalar;
  • maxsus bilim va malakaga ega bo'lgan ishchilar - o'qituvchilar, shifokorlar, slesarlar, bank xodimlari.

Muammo shundaki, maoshi past bo'lgan doimiy ish uchun yuqori ixtisoslashgan malakaga ega xodimni topish juda qiyin.

Chiziqli xodimlarni boshqarish

Chiziq xodimlarini boshqarish uchun odatda bir xil nomdagi tashkiliy tuzilma qo'llaniladi.

Xodimlar qanday toifalarga bo'lingan

Uning o'ziga xosligi shundaki, har bir bo'limning boshlig'ida yuqoriga bo'ysunadigan bitta menejer ishlaydi. Shu bilan birga, har bir kishi faqat o'zining bevosita boshlig'ining ko'rsatmalariga amal qiladi va faqat uning oldida javobgardir. Bunday tizim bo'ysunuvchilarga aniq va o'zaro bog'liq vazifalar va ko'rsatmalar beradi. Shu bilan birga, hisobot berishda hech qanday muammo yo'q va butun vertikalning ishlashining birligi ta'minlanadi.

Chiziqli xodimlarni boshqarish tizimining kamchiliklari shundaki, menejer turli sohalarda qo'shimcha mutaxassislar va mutaxassislar ishtirokisiz ishlab chiqarish jarayonining barcha nuanslarida mutlaqo vakolatli bo'lishi kerak. Bu ko'pincha uning tiqilib qolishiga olib keladi. Va bunday tizim faqat quyi darajalarni nazorat qilish uchun javob beradi. kichik korxonalar hal qilinishi kerak bo'lgan tor doiradagi vazifalar bilan.

Biz bilan bog'lanish!

Agar sizga liniya xodimlarini tanlash yoki boshqarish bo'yicha maslahat kerak bo'lsa, bizga 8-495-222-12-91 raqamiga qo'ng'iroq qiling yoki pochtaga yozing. Ushbu elektron pochta manzili spam-botlardan himoyalangan. Uni ko'rish uchun JavaScript yoqilgan bo'lishi kerak. ...

Moddiy ishlab chiqarish sohasining ayrim tarmoqlari (sanoat, qurilish, transport, sovxoz va boshqa ba'zi ishlab chiqarish tarmoqlari) korxona va tashkilotlarining mehnati to'g'risidagi hisobotda ishchilar soni ikki guruhga bo'linadi: ishchilar va xizmatchilar.

Xodimlar guruhidan quyidagi toifalar ajratiladi: menejerlar, mutaxassislar va xodimlarga tegishli boshqa xodimlar.

ConsultantPlus: eslatma.

Rossiya Federatsiyasi Davlat standartining 1994 yil 26 dekabrdagi 1996 yil 1 yanvardagi 367-sonli qarori kuchga kirdi. Butunrossiya tasniflagichi ishchilarning kasblari, xodimlarning lavozimlari va ish haqi toifalari OK 016-94.

Ishchilarni mehnat bo'yicha statistik hisobotda xodimlarning toifalari bo'yicha taqsimlashda SSSR Davlat standarti 27.08.86-son bilan tasdiqlangan Ishchilar kasblari, xodimlarning lavozimlari va ish haqi darajalarining Butunittifoq tasniflagichiga (OKPDTR) amal qilish kerak. 016.

OKPDTR ikkita bo'limdan iborat:

ishchilar kasblarining tasniflagichi;

rahbarlar, mutaxassislar va xodimlarning lavozimlarini o'z ichiga olgan xodimlarning lavozimlari tasniflagichi.

33. Ishchilarga moddiy boyliklarni yaratishda bevosita ishtirok etuvchi shaxslar, shuningdek, ta'mirlash, yuk tashish, yo'lovchilarni tashish, moddiy xizmatlar ko'rsatish va boshqalar bilan shug'ullanadigan shaxslar kiradi OKPDTRda ishchilarning kasblari 1-bo'limda keltirilgan. .

Ishchilarga, xususan, ish bilan ta'minlangan shaxslar kiradi:

33.1. avtomatik mashinalar, avtomatik liniyalar, avtomatik qurilmalarning ishlashini nazorat qilish, tartibga solish va nazorat qilish, shuningdek, agar ushbu ishchilarning mehnatiga tarif stavkalari yoki ishchilarning oylik maoshlari bo'yicha to'langan bo'lsa, mashinalar, mexanizmlar, agregatlar va qurilmalarni bevosita nazorat qilish yoki ularga xizmat ko'rsatish. ;

33.2. moddiy boyliklarni qo'lda, shuningdek eng oddiy mexanizmlar, qurilmalar, asboblar yordamida ishlab chiqarish;

33.3. binolar, inshootlarni qurish va ta'mirlash, uskunalarni o'rnatish va ta'mirlash, transport vositalarini ta'mirlash;

33.4. xom ashyo, materiallar, tayyor mahsulotlarni ko'chirish, yuklash yoki tushirish;

33.5. omborlarda, bazalarda, omborxonalarda va boshqa omborlarda tovarlarni qabul qilish, saqlash va jo'natish ishlarida;

33.6. mashinalarga, uskunalarga texnik xizmat ko'rsatish, ishlab chiqarish va noishlab chiqarish binolariga texnik xizmat ko'rsatish;

33.7. yer usti va er osti konlarini cho'ktirish, quduqlarni burg'ulash, sinovdan o'tkazish, sinovdan o'tkazish va o'zlashtirish, geologiya-qidiruv, qidiruv va geologiya-qidiruvning boshqa turlari, agar ularning mehnatiga tarif stavkalari yoki ishchilarning oylik maoshlari bo'yicha haq to'langan bo'lsa;

33.8. mashinistlar, haydovchilar, stokerlar, navbatchi postlar, yo'llar va sun'iy inshootlar izchilari, yuk ko'taruvchilar, konduktorlar, transport liniyalarini, aloqa liniyalarini ta'mirlash va texnik xizmat ko'rsatish, uskunalar va transport vositalarini ta'mirlash va texnik xizmat ko'rsatish ishchilari, traktor haydovchilari, mexaniklar, o'simlikchilik va chorvachilik ishchilari;

33.9. pochtachilar, telefon operatorlari, telegraf operatorlari, radio operatorlari, aloqa operatorlari;

33.10. kompyuterlar va elektron hisoblash mashinalari operatorlari;

Xodimlar tasnifi

farroshlar, farroshlar, kurerlar, garderob xizmatchilari, qorovullar.

34. Rahbarlar tarkibiga korxonalar va ularning tarkibiy bo‘linmalari rahbarlari lavozimlarini egallagan xodimlar kiradi. 1-toifali kodga ega bo'lgan OKPDTRdagi lavozim menejerlarga tegishli.

Rahbarlar, xususan:

direktor ( Bosh direktorlar), korxonalarda, tarkibiy bo'linmalarda va bo'limlarda boshliqlar, rahbarlar, rahbarlar, raislar, komandirlar, komissarlar, brigadirlar, ish nazoratchilari;

bosh mutaxassislar: bosh buxgalter, bosh dispetcher, bosh muhandis, bosh muhandisi, bosh metallurg, bosh payvandchi, bosh agronom, bosh geolog, bosh elektromontyor, bosh iqtisodchi, bosh Tadqiqotchi, Bosh muharrir;

davlat inspektorlari.

Mutaxassislarga muhandislik, xo'jalik va boshqa ishlar bilan shug'ullanadigan ishchilar, xususan, agronomlar, ma'murlar, buxgalterlar, geologlar, dispetcherlar, muhandislar, inspektorlar, korrektorlar, matematiklar, mexaniklar, ratsionchilar, muharrirlar, auditorlar, psixologlar, sotsiologlar, texniklar, tovar ekspertlari, fiziologlar, rassomlar, iqtisodchilar, energetiklar, yuridik maslahatchilar.

36. Xodimlar bilan bog'liq boshqa xodimlar hujjatlarni tayyorlash va rasmiylashtirish, buxgalteriya hisobi va nazorati, xo'jalik xizmatlarini ko'rsatish bilan shug'ullanadigan xodimlar, xususan, agentlar, arxivchilar, navbatchilar, kotiblar, kassirlar, inkassatorlar, komendantlar, nazoratchilar (ishchilarga tasniflanmagan) , texnik hujjatlardan nusxa ko'chiruvchilar, kotiblar - mashinistlar, nazoratchilar, statistiklar, stenograflar, xronometrlar, buxgalterlar, chizmachilar.

Korxonaning inson resurslari har bir korxonaning asosiy resursi bo'lib, ulardan foydalanish sifati va samaradorligi ko'p jihatdan korxona faoliyati natijalariga va uning raqobatbardoshligiga bog'liq. Inson resurslarining korxona resurslarining boshqa turlaridan farqi shundaki, ularning har biri yollangan ishchi u o'ziga taklif qilingan shartlardan voz kechishi va ish sharoitlarini o'zgartirishni va uning nuqtai nazari bo'yicha qabul qilinishi mumkin bo'lmagan ishni o'zgartirishni, boshqa kasblar va mutaxassisliklar bo'yicha qayta tayyorlashni talab qilishi mumkin, u nihoyat o'z xohishi bilan kompaniyadan iste'foga chiqishi mumkin.

Mehnat resurslari- bu xalq xo'jaligida ishlash uchun zarur jismoniy rivojlanish, bilim va amaliy tajribaga ega bo'lgan mehnatga layoqatli aholining bir qismi. Ishchi kuchi ham band bo'lgan, ham potentsial xodimlarni o'z ichiga oladi.

Ishchi kuchi Insonning mehnat qobiliyati, ya'ni. uning ishlab chiqarishda qo'llanilishi mumkin bo'lgan jismoniy va intellektual ma'lumotlarining yig'indisi. Amalda ishchi kuchi salomatlik, ta'lim va kasbiy mahorat ko'rsatkichlari bilan tavsiflanadi.

Inson kapitali- mahsuldorlikni belgilovchi va shaxs, oila, korxona va jamiyat uchun daromad manbalariga aylanishi mumkin bo'lgan sifatlar majmui. Bu fazilatlar salomatlik, tabiiy qobiliyat, ta'lim, professionallik va harakatchanlik hisoblanadi.

Mehnat salohiyati- bu tabiiy ma'lumotlar (qobiliyatlar), ta'lim, tarbiya va hayotiy tajriba asosida shakllanadigan shaxs salohiyatining bir qismidir.

Mehnat salohiyati komponentlari:

1. Salomatlik. Kasallik va jarohatlar tufayli ish vaqtini yo'qotish. Xodimlarning sog'lig'ini saqlash xarajatlari;

2. Axloq va jamoada ishlash qobiliyati. Mojarolar natijasida yo'qotishlar;

3. Ijodkorlik. Ixtirolar, patentlar, korxona soni;

4. Faoliyat;

5. Tashkilot. Intizomdagi yo'qotishlar. Mehnatsevarlik;

6. Ta'lim. Xodimlarni rivojlantirish xarajatlari;

7. Kasbiylik.

Korxona xodimlarining tasnifi

Mahsulot sifati, nuqsonlardan yo'qotishlar;

8. Ish vaqti resurslari. Xodimlar soni, 1 nafar xodim uchun yiliga ish soatlari soni.

Korxona xodimlari (xodimlar, mehnat jamoasi)— bu uning ish haqi fondiga kiritilgan xodimlar to'plamidir.

Korxonaning barcha xodimlari ikki guruhga bo'lingan:

— sanoat ishlab chiqarish xodimlari ishlab chiqarish va texnik xizmat ko'rsatish bilan shug'ullanadi. U asosiy, yordamchi, yordamchi va xizmat ko'rsatish sexlarining barcha xodimlarini o'z ichiga oladi; korxona balansidagi ilmiy-tadqiqot, loyiha-konstruktorlik, texnologik tashkilotlar va laboratoriyalar; korxonaning barcha bo'limlari va xizmatlari, shuningdek, asbob-uskunalar va transport vositalarini kapital va joriy ta'mirlash bilan shug'ullanadigan xizmatlar bilan zavod boshqaruvi;

— nosanoat xodimlari asosan korxonaning ijtimoiy sohasi bilan shug'ullanadi. Unga savdo ishchilari va Ovqatlanish, uy-joy, tibbiyot va sog'liqni saqlash muassasalari, ta'lim muassasalari va kurslar, muassasalar maktabgacha ta'lim va korxona balansida madaniyat.

Amalga oshirilgan funktsiyalarning tabiati bo'yicha sanoat ishlab chiqarish xodimlari (PPP) quyidagilarga bo'linadi to'rt toifaga: ishchilar, menejerlar, mutaxassislar va texnik ijrochilar (xodimlar).

Ishchilar – bu mahsulotlar (xizmatlar) ishlab chiqarish, ta'mirlash, tovarlar harakati va boshqalar bilan bevosita shug'ullanadigan ishchilar. Ularga farroshlar, farroshlar, garderob xizmatchilari, qo‘riqchilar ham kiradi.

Ishlab chiqarish jarayonida ishtirok etish xususiyatiga ko'ra, ishchilar, o'z navbatida, asosiy (mahsulot ishlab chiqaruvchi) va yordamchi (texnologik jarayonga xizmat ko'rsatuvchi) ga bo'linadi.

Rahbarlar – korxonalar va ularning tarkibiy bo'linmalari (funktsional xizmatlar) rahbarlari lavozimlarini egallab turgan xodimlar, shuningdek ularning o'rinbosarlari. Ular tasniflanadi chiziqli nisbatan yetakchilik qiladi alohida bo'linmalar, va funktsional funktsional bo'limlar va xizmatlar rahbarlari (masalan, sex boshlig'i va kadrlar bo'limi boshlig'i).

Mutaxassislar- muhandislik, iqtisodiy va boshqa funktsiyalarni bajaruvchi ishchilar. Bularga muhandislar, iqtisodchilar, buxgalterlar, sotsiologlar, yuridik maslahatchilar, ratsionchilar, texniklar va boshqalar kiradi.

Texnik ijrochilar (xodimlar)- hujjatlarni tayyorlash va rasmiylashtirish, buxgalteriya hisobi va nazorati, xo'jalik xizmatlari bilan shug'ullanadigan xodimlar (kotiblar, mashinistlar, kotiblar, xronometrlar, chizmachilar, nusxa ko'chiruvchilar, arxivchilar, agentlar va boshqalar).

Kichik xizmatchilar- ofis binolarini saqlash (farroshlar, farroshlar va boshqalar), shuningdek ishchilar va xizmatchilarni (kurerlar, xabarchilar va boshqalar) saqlash uchun lavozimlarni egallagan shaxslar.

Ro'yxatga olingan toifadagi ishchilarning umumiy soniga nisbati, foizlarda ifodalangan deb ataladi xodimlar tarkibi.

Mehnat faoliyatining xususiyatiga qarab, korxona xodimlari kasblar, mutaxassisliklar va malakalar bo'yicha bo'linadi.

Kasb-hunar — maxsus tayyorgarlik natijasida olingan bilim va mehnat ko'nikmalari yig'indisi bilan bog'liq bo'lgan shaxsning muayyan faoliyati (kasbi) turi.

Mutaxassislik — o'ziga xos xususiyatlarga ega bo'lgan va xodimlardan qo'shimcha maxsus bilim va ko'nikmalarni talab qiladigan muayyan kasb doirasidagi faoliyat turi.

Masalan: iqtisodchi-rejachi, iqtisodchi-hisobchi, iqtisodchi-moliyachi, iqtisodchi-mehnatchi kasbi doirasida. Yoki: chilangarning ishchi kasbi doirasida chilangar, chilangar, chilangar, chilangar.

Malaka- xodimning kasbiy tayyorgarligi darajasi va turi, malaka (tarif) toifalari va toifalarida ko'rsatilgan muayyan murakkablikdagi ish yoki funktsiyalarni bajarish uchun zarur bo'lgan bilim, ko'nikma va qobiliyatlari.

Xodimlar tarkibini yoshi, jinsi, ta'lim darajasi, ish tajribasi, malakasi va boshqa xususiyatlari bilan ham aniqlash mumkin.

Xodimlarni boshqarish Jamoalarga murakkab, maqsadli ta'sir qiladi va individual ishchilar tashkilotning maqsadlariga erishish uchun ijodiy, tashabbuskor, konstruktiv ish uchun maqbul shart-sharoitlarni ta'minlash yo'nalishida.

Xodimlarni boshqarish Kadrlar siyosatini ishlab chiqish va amalga oshirish bilan bog'liq bo'lib, uning asosiy vazifalari quyidagilardan iborat:

- korxonaning kadrlarga bo'lgan ehtiyojlarini qondirish;

- kadrlarni oqilona joylashtirish, kasbiy malakasini oshirish va lavozimga ko'tarishni ta'minlash;

- korxonaning mehnat salohiyatidan samarali foydalanish.

Ushbu maqsadlarni amalga oshirish ko'plab funktsiyalarni bajarishni o'z ichiga oladi, xususan:

- rejalashtirish, ishga olish va joylashtirish ish kuchi shu jumladan tanlash, yo'naltirish va moslashtirish;

- xodimlarni o'qitish, tayyorlash va qayta tayyorlash, malakasini oshirish;

- xodimlarni baholash (xodimlar faoliyatini baholash, ko'tarilish va martaba tashkil etish);

- mehnat, mehnat va haq to'lash shartlarini belgilash;

- mehnat motivatsiyasi va intizomi;

- rasmiy va norasmiy aloqalarni ta'minlash, jamoada qulay psixologik muhit yaratish;

- amalga oshirish ijtimoiy funktsiyalar(korxonada arzon narxlardagi ovqatlanish, oilaga yordam berish, dam olishni tashkil etish va boshqalar);

- mehnat xavfsizligini nazorat qilish.

Korxonada xodimlar bilan ishlashni barcha yo'nalish rahbarlari, shuningdek, ba'zi funktsional bo'limlar va menejerlar amalga oshiradilar: kadrlar bo'limi, mehnat bo'limi va ish haqi, texnik tayyorgarlik bo'limi, menejerlar (direktorlar, menejerlar) xodimlari.

Odamlarni boshqarish barcha tashkilotlar - yirik va kichik, tijorat va notijorat, sanoat va xizmat ko'rsatish sohalari uchun muhimdir. O'qitilgan kadrlarsiz hech bir tashkilot o'z maqsadlariga erisha olmaydi va omon qolmaydi.

Inson resurslarini boshqarish ulardan biridir tanqidiy jihatlari tashkilot faoliyatida, shuning uchun har qanday darajadagi boshqaruv darajasidagi barcha menejerlar odamlarni boshqarish usullari va usullarini bilishlari va mohirlik bilan foydalanishlari kerak.

Ishchi xodimlar bajarilgan funktsiyalarga ko'ra bo'linadi. Xodimlarning toifalarini aniqlashga qanday omillar ta'sir qiladi, qaysi lavozimlar va qaysi xodimlarga tegishli, bu maqolada aytib o'tiladi.

Umuman olganda, ishchilarning ikki toifasi mavjud: ishchilar va xizmatchilar. Ikkinchi toifaga quyidagilar kiradi:

  • ma'muriy xodimlar;
  • menejerlar;
  • muhandislar;
  • kadrlar bo'limi xodimlari.
  • barcha muassasalarning o'qituvchilari;
  • korxonalar yoki tashkilotlar uchun navbatchi shaxslar;
  • ishchilar kassa apparatlari yoki kassirlar;
  • tibbiy xodimlar;
  • politsiya xodimlari;
  • detektiv agentlik xodimlari;
  • kotibiyat;
  • logistiklar;
  • taksi haydovchilari;
  • nazorat sohasidagi ishchilar.

Barcha sanab o'tilgan kasblar, shuningdek, ushbu lavozimlarning hosilalari tegishli ma'lumotga ega bo'lishi kerak.

"Davlat va kommunal xizmatchi" kasblari bo'yicha

Davlat xizmatchisi - bu kim?

Ishchi va ofis xodimi - bu ikki kasb bir-biridan farq qiladi, chunki biri o'z qo'li bilan mahsulot ishlab chiqaradi, ikkinchisi esa aqliy muammolarni hal qiladi. Xodimlar ko'pincha munitsipalitetlarda va boshqa davlat tuzilmalarida topiladi, ular umumiy jarayonning orqasida rol o'ynaydi va o'z xizmatlarini sotmaydi va ishlamaydi. Ular o‘z faoliyatida davlat me’yoriy hujjatlariga amal qiladilar.

Davlat xizmatchisining ish kuni bir necha ketma-ket bosqichlarni o'z ichiga oladi:

  1. Ishonchli ma'lumotlarni o'rganish.
  2. Tashkiliy tuzilmalar bilan yozishmalar.
  3. Muhim qarorlar qabul qilish qobiliyati.
  4. Qo'l ostidagilarning ishini nazorat qilishni ta'minlash.
  5. Ijtimoiy va boshqa tadbirlarda ishtirok etish.

Munitsipalitetlarda mehnat faoliyati uchun maxsus ma'lumotga ega bo'lgan fuqarolar qabul qilinadi, lekin ruxsat etilgan taqdirda xodimlar jadvali, keyin siz torroq mutaxassislikka ega odamlarni jalb qilishingiz mumkin. Bular buxgalterlar, yuristlar, sog'liqni saqlash mutaxassislari, shifokorlar, arxitektorlar va boshqa xodimlar bo'lishi mumkin. Ko'pincha kotiblar va kotiblar talabga ega bo'lgan va shunday bo'lib qoladi.

Xodim va mutaxassis o'rtasidagi farq nima

Ma'lum bo'lishicha, xodim va mutaxassis o'rtasida unchalik katta farq yo'q, shuning uchun ushbu toifadagi xodimlarni aralashtirib yubormaslik kerak:

"Mutaxassis" ta'rifining o'zi juda keng tushunchani o'z ichiga oladi. Bu xodim o'z faoliyat sohasini juda yaxshi tushuna olishi va barcha nozik tomonlarini bilishi kerak, chunki uning orqasida katta ish tajribasi bor yoki bunday bilimga ega bo'lish imkonini beradi.

Universitetni tugatgandan so'ng, qoida tariqasida, "mutaxassis" tayinlanadi. Mutaxassis lavozimlarida ko'plab mutaxassislar ishlaydi va ularning faoliyati kasbi bo'yicha har xil bo'lishi mumkin. Tashkilotlar tuzilmalarida ushbu toifadagi ishchilar uchun turli xil baholar mavjud: oddiy mutaxassisdan rahbargacha.

Xodim - bu mehnat faoliyati ruhiy muammolarni hal qilish bilan bog'liq bo'lgan xodim. Uning asosiy farqi shundaki, u kimdir uchun ishlaydi, masalan, bo'lsin savdo bo'yicha menejer yoki loyiha-smeta hujjatlarini ishlab chiqish bo'yicha xizmatlar ko'rsatgan.

Biroq, aksariyat hollarda mutaxassis va xodim o'rtasidagi farqni aniqlash mumkin emas. Misol uchun, moliyachi nafaqat mutaxassis, balki bir vaqtning o'zida xodim ham hisoblanadi.

Mutaxassis bor ijtimoiy maqom va u ham professional sohada ishlaydi. Mutaxassis deganda, xodim o'z kasbi bo'yicha ishlaydi, xodim esa ijtimoiy xodimdir.

Savolni qabul qilish shaklini yozing

Tashkilot xodimlarining toifalari bajarilgan funktsiyalarga ko'ra bo'linadi. Xodimlar tasnifiga qanday omillar ta'sir qilishini, asosiy va yordamchi xodimlar qanday farq qilishini bilib oling.

Maqolada siz quyidagilarni bilib olasiz:

Xodimlar qanday toifalarga bo'linadi

Tashkilot xodimlarining toifalari ishchilar va xizmatchilarga bo'linadi. Xodimlar tarkibiga ma'muriy, iqtisodiy, boshqaruv, muhandislik-texnik, kadrlar funktsiyalarini bajaradigan shaxslar kiradi. Xodimlarning asosiy toifalari normativ hujjatlarga muvofiq taqsimlanadi. Butunrossiya kasblar klassifikatori ikkita bo'limni o'z ichiga oladi, ularning ro'yxati xodimlar va ishchilarni o'z ichiga oladi.

Ko'k yoqa kasblari bilan bog'liq bo'lgan xodimlar toifalari boylik yaratish, asbob-uskunalarni saqlash va saqlashda bevosita ishtirok etadilar. sanoat binolari ish tartibida.

Xodimlar qaysi toifalarga bo'linganligini hisobga olgan holda, tasnifga bevosita ta'sir ko'rsatadigan asosiy omillarni aniqlash kerak. Inson resurslari ishlab chiqaruvchi kuchning eng muhim elementi, iqtisodiy rivojlanish manbalarining asosi hisoblanadi. Har qanday ishlab chiqarish jarayonining asosiy elementi:

  • xodimlarning malakasi;
  • ta'lim darajasi;
  • kasbiy tayyorgarlik;
  • malaka darajasi;
  • motivatsiya tizimi.

Mutaxassislar fuqarolar farovonligi va iqtisodiyotning raqobatbardoshligi to'g'ridan-to'g'ri bog'liqligini isbotladilar. xodimlar toifalarining sifati tashkilotlar. Xodimlarning shakllanishiga ichki va tashqi omillar ta'sir ko'rsatadi.

Ichki omillarga quyidagilar kiradi:

tegishli mahsulotlarni chiqarish;

texnologik va ishlab chiqarish jarayonini tashkil etish.

Tashqi omillarga quyidagilar kiradi:

  1. demografik jarayonlar;
  2. jamiyatning axloqiy normalari;
  3. jamiyatda qabul qilingan huquqiy jihatlar;
  4. mehnat bozorining tabiati.

faol mehnatga layoqatli aholi soni;

xodimlarning umumiy ta'lim darajasi;

bandlik sohasi;

potentsial ishchi kuchini taqsimlash.

Shuni yodda tutish kerakki, bu xususiyatlar mehnat resurslarining miqdoriy va sifat ko'rsatkichlarini belgilaydi.

Tashkilot xodimlari mehnat resurslariga, boshqa tasniflarga muvofiq qanday toifalarga bo'linadi

Tadbirkorlik subyektlari amalga oshirishi mumkin mehnat funktsiyalari ularning asosiy yoki asosiy maqsadiga mos kelmaydigan. Shuning uchun biz asosiy va yordamchi faoliyatga jalb qilingan ishlab chiqarish xodimlarining toifalari haqida gapirishimiz mumkin. Birinchi guruhga bevosita aloqador xodimlar kiradi ishlab chiqarish jarayoni yoki ta'sir qiladigan uskunaga texnik xizmat ko'rsatish samarali ish korxonalar. Yordamchiga tegishli ikkinchi guruhga kompaniya tarkibiga kiradigan xodimlar kiradi. Bunday xodimlar asosiy xo'jalik yurituvchi sub'ektning balansida bo'ladi, lekin ular ishtirok etmaydi bevosita ishlab chiqarish jarayonlari bilan.

Xodimlarning qaysi toifalari yordamchi hisoblanadi?

  1. tashkilot balansida joylashgan bolalar bog'chalari, bolalar bog'chalari xodimlari;
  2. idoraviy uy-joy kommunal xo'jaligi, poliklinikalar, ta'lim muassasalari xodimlari.

Bunday xodimlarning tasnifi ish haqini hisoblashda, mehnat ishlab chiqarish faoliyatining asosiy ko'rsatkichlarini kelishishda hisobga olinadi. Ammo shu bilan birga, korxonaning quyi tuzilmalar sub'ektlari bilan o'zaro aloqasi shartli ravishda amalga oshiriladi. Har bir bo'ysunuvchi muassasa asosiy korxona tomonidan moliyalashtiriladigan alohida sub'ekt hisoblanadi. Bunday tuzilmalarda ishlaydigan barcha xodimlar yordamchi hisoblanadi, chunki ular bevosita ishlab chiqarish faoliyatida ishtirok etmaydi.

Har bir kasb muhim va o'ziga xosdir. Har bir mutaxassislik bo'yicha shaxs o'ziga xos belgiga ega ish vazifalari, ish haqi miqdori, ish joyining xususiyatlari, darajalari va boshqalar Har bir korxonada mukofot va jazolar tizimi, kasbiy faoliyatning o'ziga xosligi va boshqalar mavjud.

Malakaviy qo'llanma

Lavozim va ko'rsatmalar tasnifini aniqlash uchun maxsus forma mavjud malaka qo'llanma... Hukumat qarori asosida tasdiqlangan qisqartirilgan ETKS Rossiya Federatsiyasi... Uning sharofati bilan korxonalar shakllanmoqda kadrlar faoliyati... Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 143-moddasi mazmuniga ko'ra, kasblar va vazifalarning malakasi yagona tarif va malaka ma'lumotnomasi asosida amalga oshiriladi.

U ikki bobdan iborat: birinchisi tarmoq boshqaruvini tavsiflaydi mehnat tuzilishi, ikkinchisi - korxonadagi asosiy xodimlarning ko'zda tutilgan kasblari va ko'k yoqa mutaxassisliklari.

Qishloq xo'jaligi sohasida ETKS bo'yicha boshqaruv va ishchi kasblar

Tasniflagich ko'k yoqali kasblarning to'liq ro'yxatini taqdim etadi qishloq xo'jaligi... Bu qishloq xo'jaligi sanoatida talabga ega bo'lgan mutaxassisliklarni o'z ichiga oladi.


Rahbarlik xodimlari

Ushbu ro'yxatga quyidagi kasblar kiradi:

  • Ch. korxona agrotexnik xizmati mutaxassisi (agronomi).
  • Ch. ishlab chiqarishda agronom-agrokimyogar.
  • Ch. ekinlarni muhofaza qilish bo'yicha qishloq xo'jaligi xizmati mutaxassisi (agronom).
  • Ch. agrotexnika xizmati mutaxassisi (tuproqni o'rganish bo'yicha agronom).
  • Ch. veterinariya mutaxassisi (veterinar).
  • Ch. zootexnik xizmat mutaxassisi (zootexnik).
  • Ch. yilqichilik tarmog‘ida zootexnika xizmati mutaxassisi (davlat otxona zootexniki).
  • Ch. zootexnik xizmat mutaxassisi - hipodrom zootexniki.
  • Ch. melioratsiya xizmati muhandisi.
  • Ch. muhandis-mexanik.
  • Ch. energetika mutaxassisi (energetika muhandisi).
  • Ch. otchilik sohasida qozi.
  • Veterinariya xizmati xodimi - boshliq. veterinariya dorixonasi.
  • Veterinariya xizmati xodimi - boshliq. filiali.
  • Bosh garaji bo'lgan korxonada.
  • Bosh zig'ir va boshqa boshoqli ekinlarni qayta ishlash bo'yicha xarid qilish punkti.
  • Bosh toksikologiya laboratoriyasi.
  • Bosh o'simliklarni himoya qilish biomassasining ishlab chiqarish laboratoriyasi.
  • Bosh O‘simliklar karantini va fumigatsiya otryadi davlat inspeksiyasi laboratoriyasi.
  • Bosh kelajakda zararkunandalar va o'simlik kasalliklarining paydo bo'lishini tashxislash va bashorat qilish uchun laboratoriya.
  • Bosh Qishloq xo‘jaligi ekinlarini saralash davlat komissiyasining sinovdan o‘tgan navlar sifatini baholash laboratoriyasi.
  • Bosh naslchilik laboratoriyasi. biznes va sun'iy urug'lantirish.
  • Bosh transport bo'limi.
  • Bosh neftni saqlash.
  • Bosh tajriba maydoni.
  • Bosh o'simliklar karantini chegara nuqtasi.
  • Bosh sun'iy urug'lantirish nuqtasi.
  • Bosh zararkunandalar va o'simlik kasalliklarining paydo bo'lishi haqida signal berish va prognoz qilish nuqtasi.
  • Bosh ta'mirlash ustaxonasi.
  • Bosh urug'lik stantsiyasi.
  • Ularning rahbari. ayirboshlash shoxobchasi.
  • Bosh navlarni sinash uchun sayt.
  • Bosh fitohelmintologik ishlab chiqarish laboratoriyasi.
  • Bosh urug'larni saqlash.
  • Mexanizm boshlig'i. ajralish.
  • Xaridlar bo'limi boshlig'i.
  • Ishlab chiqarish va veterinariya nazorati bo'limi (bo'limi) boshlig'i.
  • Texnika bo'limi boshlig'i. qishloq xo'jaligi korxonalari uchun avtotransport parki va uskunalarini ishlatish.
  • Boss ishlab chiqarish bo'limi hippodrom.
  • O'simliklarni himoya qilish stansiyasi boshlig'i (sub'ekt, viloyat va tuman darajasida).
  • Stansiya texnikasi boshlig'i. avtotransport parkiga, ularning stantsiyalariga texnik xizmat ko'rsatish. mashinasozlik parkiga texnik xizmat ko'rsatish.
  • Chorvachilik bo'limi boshlig'i.
  • Fumigatsiya bo'limi boshlig'i.
  • Stansiya texnikasi boshlig'i. chorvachilik fermalari, parrandachilik fermalari va fermalari uchun mashina va uskunalarga texnik xizmat ko'rsatish.
  • Yem ishlab chiqarish bo'limi boshlig'i.
  • Melioratsiya sexi boshlig'i.
  • Inkubatsiya ustaxonasi rahbari.
  • Mexanizatsiya sexi boshlig'i.
  • Oʻsimlik yetishtirish sexi rahbari.
  • O'simlik bioxavfsizligi ekspeditsiyasi rahbari.
  • Transportni boshqarish bo'limi boshlig'i.
  • Ferma mudiri, brigadir.
  • Fermer xo‘jaligi rahbari dehqon.


Qishloq xo'jaligi sanoatidagi kasblar

Agar qishloq xo'jaligidagi kasblar haqida gapiradigan bo'lsak, u holda ko'k rangli kasblar va xodimlarning lavozimlari ro'yxati boshqaruv xodimlaridan keyin mutaxassislarga (laborantlar, mexanizatorlar va boshqalar), barcha tarmoqlar uchun umumiy lavozimlarga (tarozichi) bo'linadi. , ombor xodimi va boshqalar). ), o'simlikchilik va chorvachilik sohasidagi kasblar, shuningdek toifalar bo'yicha tariflash amalga oshirilmaydigan kasblar bilan kichik bo'lim lavozimlari. Qurilishdagi ko'k yoqali kasblar ro'yxati ham juda keng.

Zararli kasblar sohasidagi ishchilar

Mehnat qonunchiligi va kasblarning yagona klassifikatori boshqaruv xodimlari, ishchi lavozimlari xavfli ishlab chiqarish va umuman sanoat sifatida tavsiflangan alohida tarmoqlarni ajratib turadi. Ko'k yoqali kasblar ro'yxati mavjud zararli sharoitlar mehnat.

Xodimlar zararli kasblarning ishchi kuchi tomonidan tan olingan iqtisodiy faoliyat sohalari

Mana shunday kasblarning qisman ro'yxati:

  • Faoliyati porox, o'q-dorilar uskunalari, shuningdek tashabbuskorlar va portlovchi moddalar bilan bog'liq bo'lgan shaxslar.
  • Neft sanoati, ko'mir konlari va boshqalar ishchilari.
  • Faoliyati metallni qayta ishlash bilan bog'liq.
  • Elektr ishlab chiqarish va bunday uskunaga texnik xizmat ko'rsatishda band.
  • Radiotexnika ishlab chiqaruvchilari, qurilish materiallari ishlab chiqarish.
  • Shisha va chinni ishlab chiqarish.
  • Sintetik va sun'iy tolalar ishlab chiqaruvchilar va qayta ishlash, sellyuloza-qog'oz sanoatining ishchi kuchi.
  • Dori vositalari va biomateriallar ishlab chiqarish sohasidagi institutlar va tadqiqot markazlari xodimlari.
  • Sog'liqni saqlash sohasidagi ishchi kuchi, matbaa xodimlari, transport xodimlari.
  • Faoliyati radiatsiya va radiatsiya bilan bog'liq bo'lganlar, atom sanoati xodimlari.
  • G'avvoslar.
  • Payvandlash ishchilari.
  • Mikroorganizmlar bilan bog'liq tadqiqot faoliyati.
  • Metall sinovlari.
  • Metallni qum bilan tozalash.
  • Simob podstansiyalaridagi ishchilar.
  • Elektr poyezdlari va stansiyalari xodimlari.
  • Oziq-ovqat sanoatida ishchi kuchi.
  • Kinematografiya sohasida ishlaydi.
  • Qurilish, ta'mirlash va tiklash sohasidagi ishchilar.
  • Aloqa xodimlari.
  • Agrokimyo xodimlari.
  • Konchilar.
  • Kimyo va bo'yoq sanoati ishchilari.


Xodimlarning lavozimlari

Xodimlarning lavozimlari ko'k rangli kasblar ro'yxatiga kiritilgan. Agar xodimlar haqida gapiradigan bo'lsak, bu rahbarlik kasblaridan past bo'lgan har qanday sohada ishlaydigan fuqarolar toifasi. Xodimlar toifasiga agentlar, rassomlar, arxivchilar, kotiblar va boshqalar kiradi.

Mashinasozlik kasblari

Agar siz mashinasozlikda ko'k rangli kasblar ro'yxatini tuzsangiz, boshqaruv, mutaxassislar va ko'k rangli kasblarga bo'linish mavjud. Keling, batafsil ko'rib chiqaylik.

Masalan, menejerlar boshqaruv xodimlarining ishchi kasblari ro'yxatiga kiritilgan (konstruktorlik bo'limi boshlig'i, sinov bo'limi boshlig'i, mahsulotni chiqarish boshlig'i va boshqalar).

Agar mashinasozlik bo'yicha mutaxassislar haqida gapiradigan bo'lsak, bular mashinasozlik texnologlari, muhandis-mexaniklar, dizaynerlar va boshqalar.

Iqtisodiyotning barcha tarmoqlarida bir xil toifaga kiruvchi kasblar ham mashinasozlik bilan shug'ullanadi.


Ayollar uchun ko'k yoqali kasblar ro'yxati

Yagona klassifikator va alohida toifadagi ayollar ishchi lavozimlarini ajratadi. Ular odatda engilroq faoliyat bilan bog'liq.

Ulardan ba'zilari quyida keltirilgan:

  • manikyur ustasi;
  • kosmetolog;
  • sartarosh;
  • tozalash xizmati xodimi;
  • mashinist kotibi;
  • rassom;
  • tovarlarni ko'rsatish va saralash bo'yicha mutaxassis;
  • sotuvchi;
  • massajchi;
  • hamshira;
  • oshpaz;
  • qandolatchi.


Mehnat huquqining muhim vositasi

Agar umuman kasblar tasnifi haqida gapiradigan bo'lsak, ular faoliyat sohasi, mehnat sharoitlari, ishlab chiqarishning zararliligi, mehnatning og'irligi va boshqalar bo'yicha ko'k rangli kasblar ro'yxatiga bo'linadi.

Yagona tasniflagich har bir kasbni alohida tavsiflaydi, ro'yxatni biriktiradi ish majburiyatlari, bajarilishi majburiy, taqdim etilgan imtiyozlar tartibi, tayinlangan toifalar va boshqalar.

Tasniflash asosida, butun mehnat jarayoni, ish haqini hisoblash va hisoblashdan boshlab, bonuslar va ta'tillarning davomiyligi bilan yakunlanadi.

Tasniflagich har bir iqtisodiy sektor uchun mas'uliyat va huquqlar doirasini belgilovchi lavozimlar ro'yxatini taqdim etadi. rasmiy yoki xodim.

Kasblar klassifikatoridan foydalanish har bir tashkilotga, korxonaga ish jarayonini tartibga solish, mehnat jamoasida vazifalarni aniq taqsimlash, mehnat qonunchiligiga rioya qilish imkonini beradi.

Mehnat to'g'risidagi qonun hujjatlarida Mehnat kodeksi va tasniflagich bir-biriga havolalar bilan tasdiqlangan. Bu kasblar tasniflagichi qoidalarini buzish mehnat qonunchiligini buzish va ma'muriy huquqbuzarlik uchun asos bo'lishini ko'rsatadi. Korxonalarda kadrlar faoliyatini tashkil etishda lavozimlar, mehnat ierarxiyasi, rag'batlantirish va jazolash tizimlarini shakllantirish uchun asos sifatida ko'k rangli kasblarning yagona ro'yxati olinadi.

Klassifikator doimiy ravishda takomillashtirilmoqda, mamlakat iqtisodiyotidagi o'zgarishlar munosabati bilan zarur tuzatishlar kiritilmoqda. Biroq, bu nuanslar muhim emas va amalda lavozimlarning asosiy ro'yxatiga taalluqli emas.

Kasblar ro'yxati va ish tasniflagichi eng muhim vositadir mehnat qonuni, kadrlar xizmati deyarli har bir xodimning ish haqini tashkil etish va to'lashda kafil bo'lgan har qanday korxona.

Muhandislar va texniklar kimlar? Zamonaviy uchun ushbu atamani dekodlash ma'lum qiyinchiliklarga olib kelishi mumkin.

"Qisqacha iqtisodiy lug'at" talqiniga ko'ra, muhandislik-texnik xodimlarning qisqartmasi ostida muhandislik-texnik deb ataladigan ishchilar toifasi mavjud. Bugun biz ushbu kontseptsiyani batafsil ko'rib chiqish niyatidamiz.

Muhandislik va texnik xodimlar - bu kim?

Ko'rsatilgan shaxslarga mansublikning asosiy belgisi ishlab chiqarishni boshqarish va ish jarayonini tashkil etish vakolatidir. Muhandis-texnik xodim (ITR) o'z lavozimiga ko'ra ushbu toifaga kiradi. Bunday holda, ma'lum bir vakil o'rtacha maxsus yoki bo'lishi mumkin Oliy ma'lumot... Misol uchun, texnik muhandis majburiy kollej darajasiga ega bo'lmasligi mumkin.

Hozirgi vaqtda bu tushuncha o'zining rasmiy maqomini yo'qotdi. Endi muhandislar va texniklar ko'proq so'zlashuv atamasi hisoblanadi. Malaka va kasblarning yagona tasniflagichiga ko'ra, xodimlarning uchta toifasi mavjud. Birinchisi menejerlar tomonidan, ikkinchisi - mutaxassislar tomonidan, uchinchisi qolganlarning barchasi uchun hisob, boshqa turdagi xodimlar yoki texnik ijrochilar deb ataladi.

Xodimlar lavozimlarining yagona nomenklaturasi (tasdiqlangan sanasi 1967 yil) deb nomlangan boshqa me'yoriy hujjatda xuddi shu xodimlar o'z faoliyatlari xususiyatiga ko'ra toifalarga va ularning har biri ichida guruhlarga bo'lingan.

Muhandislik va texnik xodimlar tushunchasi qanday toifalarni o'z ichiga oladi?

Muhandislik va texnik xodimlar - bu menejerlar, mutaxassislar yoki mutaxassislarga tegishli bo'lishi mumkin bo'lgan har bir kishi texnik ijrochilar... Rahbarlar toifasiga butun tashkilotni ham, uning alohida xizmatlari va bo'linmalarini ham boshqarishda ishtirok etadiganlar, shuningdek, ularning o'rinbosarlari kiradi.

ENDS mutaxassislari bir nechta turli guruhlardan biriga tegishli. Birinchi guruh - qishloq yoki o'rmon xo'jaligi, chorvachilik, baliqchilik bilan bog'liq ishlar bilan shug'ullanadiganlar. Ikkinchisi - iqtisodiy yoki muhandislik sohasidagi ishchilar. Uchinchi guruh mutaxassislari xalqaro munosabatlar sohasida ishlaydi. To'rtinchi guruh - san'at, madaniyat, fan, ta'lim, sog'liqni saqlash sohalari xodimlari. Beshinchisi - yuridik profil. Shunday qilib, biz mutaxassislar doirasi ancha keng ekanligini ko'ramiz.

Xodimlar texnik ijrochilar deb ataladi, ularning vazifasi ro'yxatga olish, nazorat qilish, zarur hujjatlarni tayyorlash va uning bajarilishini, shuningdek, iqtisodiy ta'minlashdir. Shunday qilib, muhandislik-texnik xodimlar tushunchasi ma'naviy jihatdan eskirgan bo'lib, uning dekodlanishi endi unchalik dolzarb emas. Bugungi kunda u ma'muriy va texnik xodimlar (yoki ATP) tushunchasi bilan almashtirildi.

Muhandis va texnik xodimlarning lavozimlari ro'yxati

Ilmiy-texnika taraqqiyotining rivojlanishi odatda muhandislik-texnik ishchilar deb ataladiganlar funktsiyasining kuchayishiga olib keladi. Ularning soni barcha toifadagi ishchilarning umumiy soniga nisbatan, ayniqsa sanoat va qurilish kabi tarmoqlarda ortib bormoqda.

Xususan, biz kimni adashmaslik xavfisiz yuqoridagi toifaga kiritishimiz mumkin? Agar biz SSSR Vazirlar Kengashining N 531 (1973 yil uchun) qarori asosida va 1979 yilda tasdiqlangan eski namunaviy lavozimlar ro'yxatiga e'tibor qaratadigan bo'lsak, unda biz menejerlar haqida gapiramiz (yuqori lavozimga tayinlanganlar bundan mustasno) organlar), turli nomdagi bosh (katta) mutaxassislar, idoralar, tarmoqlar, xo‘jaliklar, xizmatlar, filiallar, uchastkalar, byurolar, inspeksiyalar, bo‘limlar va bo‘limlar, stansiyalar, idoralar, omborlar, ustaxonalar, omborxonalar, laboratoriyalar, guruhlar, punktlar rahbarlari. , sektorlar, saytlar, qo'riqxonalar, ekspeditsiyalar, bazalar, parklar, bolalar bog'chalari, kameralar va chiptalar.

Bu toifaga yana kimlar kiradi

Yana kim muhandislik-texnik xodimlarga tegishli? Ularning ro'yxati ancha uzun. Uning tarkibiga idoralar, aeroportlar va aerodromlar, elektr stantsiyalari, liftlar, suv inshootlari, qozonxonalar, shamollatish, tozalash inshootlari, depolar, poezdlar, podstansiyalar, soatlar, suv quvurlari, transport, yuklash va tushirish operatsiyalari, marinalar va to'shaklar rahbarlari kirishi kerak. binolar), fabrikalar, ishga tushirish ishlari va boshqalar.

Bundan tashqari, muhandis-texnik xodimlar arxivlar, idoralar, bo'limlar boshliqlari, bo'lim va bo'limlar rahbarlari, guruh rahbarlari lavozimlarini egallaydilar. Bundan tashqari, bular brigadirlar, brigadirlar, brigadirlar va boshqalar, komandirlar va kapitanlardir.

Muhandislar va texnik xodimlarga kelsak, ushbu qisqartma agronomlar, arxitektorlar, ma'murlar, hakamlar, biologlar, buxgalterlar, auditorlar, shifokorlar, geodeziklar va geologlar, navbatchilar va dispetcherlar, muhandislar, kartograflar va inspektorlar, ratsionchilar, operatorlar, dasturchilar va tarjimonlar, muharrirlar, tadqiqotchilar, sotsiologlar, farmakologlar, tovar mutaxassislari, rassomlar, energetiklar va yuridik maslahatchilar. Ushbu ro'yxat juda keng va uni ushbu kichik maqolada to'liq sanab o'tishning ma'nosi yo'q.

Muhandislar va texnik xodimlarning printsipi

O'z vazifalarini bajarish uchun bunday ishchilar rasmiy ish haqi shaklida to'lanadi. Ya'ni, korxona ma'muriyati tomonidan belgilanadigan va murakkablik darajasiga, shuningdek, ushbu aniq pozitsiyaning ish jarayonida va to'g'ridan-to'g'ri mehnat sharoitlarida tutgan o'rni va ahamiyati ko'lamiga qarab belgilangan ma'lum miqdor.

Rasmiy ish haqining miqdori mutaxassis yoki rahbar ishga qabul qilinganda kelishib olinadi va korxona yoki muayyan bo'limning ishlab chiqarish natijalariga bog'liq emas.

Muhandis-texnik xodimlarning ishini baholash to'liqligi, sifati va hajmi, shuningdek, ularga yuklangan vazifalarning o'z vaqtida bajarilishi nuqtai nazaridan amalga oshiriladi.

Shunday qilib, muhandis-texnik xodimlar toifasiga ularning mehnatiga vaqt bo'yicha haq to'lanadi. Ishlagan lavozimiga, shaxsiy malakasiga, bajariladigan vazifalarning murakkablik darajasi va hajmiga, shuningdek, ma'lum bir sohadagi mehnat sharoitlariga qarab, barcha turdagi muhandislik-texnik xodimlar uchun rasmiy ish haqi tizimi ta'minlanadi. Ushbu ish haqi sxemalari bir qator asosida ishlab chiqilgan normativ hujjatlar, xususan, Malakaviy qo'llanma.

Bu shunchaki "yalang'och" maoshmi?

Bir tekis ish haqi miqdoridan tashqari, qo'shimcha to'lovlar, nafaqalar va turli bonus to'lovlari tizimi mavjud.

Bunday ishchilarga mukofotlar ishlab chiqarish hajmining oshishi va uning tannarxining pasayishi, shartnoma majburiyatlari bajarilishi, mehnat unumdorligi oshishi, xom ashyo va yoqilg'i tejamkorligi munosabati bilan beriladi.

Korxona ma'muriyati bonuslarning muayyan ko'rsatkichlari va shartlarini mustaqil ravishda belgilaydi. Ishlab chiqarilgan mahsulot sifati yomonlashgan yoki boshqa salbiy omillar bo'lsa, mukofotlar to'lanmasligi mumkin.

Kasb-hunarga, ish hajmini oshirishga yoki xizmat ko'rsatiladigan hududni kengaytirishga bog'liq bo'lgan qo'shimcha to'lovlarning ayrim turlari rahbariyatning qaroriga ko'ra muhandis va texnik xodimlarning ish haqiga belgilanadi. Ular saqlangan ish haqi fondidan to'lanishi mumkin.

Muhandis va texnik xodimlarning ish haqi miqdori o'zgarishi mumkinmi?

Rasmiy ish haqini oshirish va kamaytirish yo'nalishi bo'yicha o'zgartirish to'g'risidagi qarorlar ushbu toifadagi ishchilar uchun ma'lum bir chastotada - kamida 3 yoki 5 yilda bir marta majburiy bo'lgan attestatsiya natijalariga ko'ra qabul qilinadi.

Bunday sertifikatlashning qoniqarsiz natijalari bo'lsa, qo'shimcha to'lovlar va nafaqalarning ayrim turlarini bekor qilish, shuningdek, xodimni egallab turgan lavozimidan butunlay ozod qilish mumkin.

Muhandis-texnik xodimlar mehnatini tartibga solish to'g'risida

Boshqaruv apparati tuzilmasini takomillashtirish, ish vaqtidan foydalanishni optimallashtirish va xarajatlarni kamaytirish maqsadida xodimlar va muhandislar ishini malakali tashkil etish vazifasi ratsionni o'z ichiga oladi. Boshqaruv xarakteridagi har qanday ish turi, odatda, uni bajarish uchun zarur bo'lgan vaqt va ishchilar soni to'g'risida aniq ma'lumotlar mavjud bo'lganda tashkil etilishi mumkin.

Ishchi bilan solishtirganda, muhandislar va xodimlar uchun bir xil tartib yanada murakkab vazifadir. Darhaqiqat, bu holda biz aqliy mehnatning ustunligi bilan bevosita o'lchanib bo'lmaydigan jarayon bilan shug'ullanamiz. Misol uchun, ishlab chiqarish muhandisi to'g'ridan-to'g'ri mashinaning orqasida turmaydi - u jarayonni boshqaradi. Xo'sh, uning ishini qanday baholaysiz?

Bunday xodimlarning faoliyatini standartlashtirishning asosiy vazifasi ular bajaradigan har bir ish turining mehnat zichligini belgilash va kerakli xodimlar sonini hisoblashdir. Ikkala harakat ham bir-biriga bog'langan. Ulardan birinchisi muvaffaqiyatli ajralish uchun zarurdir. ish majburiyatlari va ishchilarni ularning malakasiga ko'ra optimal taqsimlash.

Ikkinchidan, ushbu toifadagi ishchilarning son tarkibini belgilash alohida lavozimlar o‘rtasida optimal nisbatlarni o‘rnatish, boshqaruv apparatini oqilona qurish, zarur xodimlar va ish haqi fondini rejalashtirishga xizmat qiladi.

Shunga o'xshash nashrlar