Shoferi klasifikohet si profesionist ose punëtor. Cili është ndryshimi midis një punonjësi dhe një punëtori. Një instrument i rëndësishëm i ligjit të punës

Rruga: Shtëpi → Ligjërata (vazhdim) → Ekonomia e organizatës

Personeli (personeli i punës) i ndërmarrjes - përbërja kryesore e punonjësve të kualifikuar të ndërmarrjes, firmës, organizatës.

Në mënyrë tipike, fuqia punëtore e një ndërmarrje është e ndarë në personel prodhues dhe personel të punësuar në njësi jo-prodhuese. Personeli i prodhimit - punëtorët e punësuar në prodhimin dhe mirëmbajtjen e tij - përbën pjesën më të madhe të burimeve të punës të ndërmarrjes.

Kategoritë e personelit të prodhimit

Kategoria më e madhe dhe kryesore personelin e prodhimit- kjo është punëtorët ndërmarrje (firma) - persona (punonjës) të përfshirë drejtpërdrejt në krijimin e vlerave materiale ose punojnë në ofrimin e shërbimeve të prodhimit dhe lëvizjen e mallrave.

Punëtorët ndahen në kryesorë dhe ndihmës.

Punëtorët kryesorë përfshijnë punëtorë që krijojnë drejtpërdrejt prodhimin e tregtueshëm (bruto) të ndërmarrjeve dhe të cilët janë të angazhuar në zbatimin e proceseve teknologjike, d.m.th. ndryshimet në formën, madhësinë, pozicionin, gjendjen, strukturën, vetitë fizike, kimike dhe të tjera të objekteve të punës.

Punëtorët ndihmës përfshijnë punëtorët e angazhuar në mirëmbajtjen e pajisjeve dhe vendeve të punës në dyqanet e prodhimit, si dhe të gjithë punëtorët në dyqanet ndihmëse dhe fermat.

Punëtorët ndihmës mund të ndahen në grupe funksionale: transport dhe ngarkim, kontroll, riparim, instrumental, ekonomik, magazinë, etj.

Udhëheqësit- punonjës që mbajnë poste të drejtuesve të ndërmarrjeve (drejtorë, përgjegjës, specialistë kryesorë, etj.).

Specialistët punëtorë me arsim të specializuar të lartë ose të mesëm, si dhe punëtorë pa arsim special, por që mbajnë një pozicion të caktuar.

Punonjësit - punëtorët e përfshirë në përgatitjen dhe ekzekutimin e dokumenteve, kontabilitetit dhe kontrollit, shërbimeve ekonomike (agjentë, arkëtarë, nëpunës, sekretarë, statistikë, etj.).

Shoqëruesit e rinj - personat që zënë pozicione për mirëmbajtjen e ambienteve të zyrave (pastrues, pastrues, etj.), si dhe për mirëmbajtjen e punëtorëve dhe punonjësve (korrierë, lajmëtarë, etj.).

Raporti i kategorive të ndryshme të punëtorëve në numrin e tyre të përgjithshëm karakterizohet struktura e personelit (personeli) ndërmarrje, punëtori, sit. Struktura e personelit gjithashtu mund të përcaktohet sipas kritereve të tilla si mosha, gjinia, niveli arsimor, kohëzgjatja e shërbimit, kualifikimet, shkalla e përmbushjes së normave, etj.

Struktura profesionale dhe kualifikuese e personelit

Struktura profesionale dhe kualifikuese e personelit formohet nën ndikimin e ndarjes profesionale dhe kualifikuese të punës. Nën profesioni zakonisht kuptojnë llojin (llojin) e punës që kërkon trajnim. Kualifikimi karakterizon shkallën e zotërimit nga punëtorët e këtij profesioni dhe reflektohet në kategoritë, kategoritë e kualifikimit (tarifave). Kategoritë dhe kategoritë tarifore janë gjithashtu tregues që karakterizojnë nivelin e kompleksitetit të punës.

Në lidhje me natyrën e gatishmërisë profesionale të punëtorëve, një koncept i tillë si specialiteti, përcaktimi i llojit të punës Te brenda të njëjtit profesion (për shembull, profesioni është një rrotullues, dhe specialiteti është një operator i mërzitshëm, një operator rrotullues).

Diferencimi në specialitete për të njëjtën gjë profesion pune më së shpeshti lidhet me specifikat e pajisjeve të përdorura.

Nën ndikimin e përparimit shkencor dhe teknologjik, ka një ndryshim në numrin dhe proporcionin e profesioneve të caktuara dhe. grupet profesionale personelin e prodhimit. Numri i punonjësve dhe specialistëve inxhinierikë dhe teknikë po rritet me një ritëm më të shpejtë në krahasim me rritjen e numrit të punëtorëve, me një stabilitet relativ në proporcionin e menaxherëve dhe ekzekutuesve teknikë. Rritja e numrit të këtyre kategorive të punëtorëve është për shkak të zgjerimit dhe përmirësimit të prodhimit, pajisjeve të tij teknike, ndryshimeve në strukturën sektoriale, shfaqjes së vendeve të punës që kërkojnë trajnim inxhinierik, si dhe kompleksitetit në rritje të produkteve. Natyrisht, ky trend do të vazhdojë në të ardhmen.

Planifikimi i numrit dhe përbërjes së personelit

Nevoja për personel është planifikuar veçmas për grupet dhe kategoritë e punëtorëve. Kur planifikoni numrin e personelit në ndërmarrje, ekziston një dallim midis pjesëmarrjes dhe listës së pagave.

Përbërja e qartë - numri i punonjësve që në fakt shkojnë në punë gjatë ditës.

Kategoritë e personelit organizativ

V lista e pagave përfshin të gjitha të përhershme dhe punëtorët e përkohshëm, përfshirë ato në udhëtime biznesi, pushime, në trajnime ushtarake.

Numri i dukshëm i punonjësve llogaritet dhe numri i tyre i pagave përcaktohet duke rregulluar numrin e punonjësve duke përdorur një koeficient që merr parasysh mungesat e planifikuara.

Në praktikë, dy metoda përdoren për të përcaktuar numrin e kërkuar të punëtorëve:

1) sipas kompleksitetit të programit të prodhimit;

2) sipas standardeve të shërbimit.

Metoda e parë përdoret kur përcaktohet numri i punëtorëve të punësuar në punë të standardizuara, e dyta - kur përcaktohet numri i punëtorëve të punësuar në punë jo të standardizuara, kryesisht punëtorë ndihmës. Numri i inxhinierëve dhe punonjësve përcaktohet sipas tabelës së personelit.

Treguesit e dinamikës dhe përbërjes së personelit

Stafi i ndërmarrjes për sa i përket numrit të punonjësve, niveli i kualifikimeve nuk është konstant, ai ndryshon gjatë gjithë kohës: disa punëtorë pushohen nga puna, të tjerë punësohen. Tregues të ndryshëm përdoren për të analizuar (pasqyruar) ndryshimet në numrin dhe përbërjen e personelit.

Treguesi i numrit mesatar të të punësuarve (R) përcaktohet nga formula:

ku R 1, R 2, R 3, … R 11, R 12- numri i të punësuarve sipas muajve.

Raporti i marrjes së kornizës ( K n) përcaktohet nga raporti i numrit të punonjësve të punësuar nga ndërmarrja për një periudhë të caktuar kohe me numrin mesatar të personelit për të njëjtën periudhë:

ku R f- numri i punëtorëve të punësuar, njerëzve; - numri mesatar i personelit, njerëzve.

Shkalla e daljes në pension (AR) përcaktohet nga raporti i numrit të punonjësve të pushuar nga puna për të gjitha arsyet gjatë një periudhe të caktuar kohe me numrin mesatar të punonjësve për të njëjtën periudhë:

ku R uv- numri i punonjësve të larguar nga puna, njerëz; - numri mesatar i personelit, njerëzve.

Faktori i qëndrueshmërisë së kornizës (K c) Rekomandohet të përdorni kur vlerësoni nivelin e organizimit të menaxhimit të prodhimit si në ndërmarrjen në tërësi ashtu edhe në departamentet individuale:

ku R'v - numri i punonjësve që kanë lënë ndërmarrjen më vete dhe për shkak të shkeljes disiplina e punës per periudha e raportimit, njerëz; — numri mesatar i të punësuarve në këtë ndërmarrje në periudhën para periudhës raportuese, njerëz: R f- numri i punonjësve të sapo punësuar për periudhën raportuese, njerëz.

Shkalla e qarkullimit të punonjësve (K t) përcaktohet duke pjesëtuar numrin e punonjësve të ndërmarrjes (punëtori, vendndodhje), në pension ose të pushuar gjatë një periudhe të caktuar kohe, me numrin mesatar të punonjësve për të njëjtën periudhë:

ku R uv- numrin e punonjësve në pension ose të larguar nga puna, njerëz; R? - numri mesatar i personelit, njerëzve

Navigimi

"BURIMET E PUNS S THE NDTERRMARRJES Organizata e punës në ndërmarrje"

Stafi i linjës

Ai përfshin:

shitësit;
arkëtarët;
punëtorët;
operatorët;
kamerierë;
konsulentë;
nëpunës;
mjekët;
mësues dhe shumë të tjerë.

Zgjedhja e personelit të linjës

Rekrutimi i personelit të linjës është një punë shumë e vështirë dhe sfiduese. Kjo është për shkak, para së gjithash, e qarkullimit të lartë të personelit të linjës, i cili është shkaktuar nga pagat relativisht të ulëta.

Për më tepër, numri i aplikantëve për pozicione të tilla është zakonisht shumë i madh, por shumica e aplikantëve e marrin parasysh kjo pune vetëm si të përkohshme. Për shembull, gjatë pushimeve me studentët ose deri në momentin kur nuk do të jeni në gjendje të merrni një punë me pagë më të lartë.

Problemi i tretë qëndron në faktin se personeli i linjës mund të ndahet afërsisht në dy pjesë:

punëtorë të pakualifikuar - shitës, arkëtarë, punëtorë;
punëtorë me njohuri dhe aftësi të veçanta - mësues, mjekë, bravandreqës, punonjës të bankës.

Problemi qëndron në faktin se është shumë e vështirë të gjesh një punonjës me aftësi shumë të specializuara për një punë të përhershme me një nivel të ulët pagese.

Menaxhimi i personelit të linjës

Për të menaxhuar personelin e linjës, zakonisht përdoret një strukturë organizative me të njëjtin emër.

Në cilat kategori ndahet stafi

Veçantia e tij qëndron në faktin se në krye të secilit departament ka një menaxher i cili është në varësi të eprorit. Në të njëjtën kohë, të gjithë ndjekin udhëzimet vetëm të eprorit të tyre të menjëhershëm dhe gjithashtu janë përgjegjës vetëm para tij. Një sistem i tillë u siguron vartësve detyra dhe udhëzime të qarta dhe të ndërlidhura. Në të njëjtën kohë, nuk ka probleme me raportimin dhe sigurohet uniteti i funksionimit të të gjithë vertikalit.

Disavantazhi i një sistemi linear të menaxhimit të personelit është se menaxheri, pa praninë e ekspertëve dhe specialistëve shtesë në fusha të ndryshme, duhet të jetë absolutisht kompetent në të gjitha nuancat e procesit të prodhimit. Kjo shpesh çon në mbingarkesën e tij. Dhe një sistem i tillë është i përshtatshëm vetëm për kontrollin e niveleve më të ulëta. bizneset e vogla me një gamë të ngushtë detyrash që duhen zgjidhur.

Na kontaktoni!

Nëse keni nevojë për ndonjë këshillë për përzgjedhjen ose menaxhimin e personelit të linjës, na telefononi në numrin 8-495-222-12-91 ose shkruani në postë Kjo adresë e-mail është e mbrojtur nga reklamat e padëshiruara. Ju duhet të aktivizoni JavaScript për ta parë atë. ...

Në raportimin për punën e ndërmarrjeve dhe organizatave të degëve të caktuara të sferës së prodhimit material (industri, ndërtim, transport, ferma shtetërore dhe disa degë të tjera të prodhimit), numri i punëtorëve ndahet në dy grupe: punëtorë dhe punonjës.

Nga grupi i punonjësve, dallohen këto kategori: menaxherë, specialistë dhe punonjës të tjerë që lidhen me punonjësit.

ConsultantPlus: shënim.

Rezoluta e Standardit Shtetëror të Federatës Ruse të 26 dhjetorit 1994 N 367 nga 1 janari 1996 hyrë në fuqi Klasifikuesi gjithë-rus profesionet e punëtorëve, pozicionet e punonjësve dhe kategoritë e pagave OK 016-94.

Kur shpërndani punëtorë sipas kategorive të personelit në raportimin statistikor të punës, duhet të udhëhiqeni nga Klasifikuesi Gjithë Sindikator i Profesioneve të Punëtorëve, Pozicioneve të Punonjësve dhe Notave të Pagave (OKPDTR), miratuar nga Standardi Shtetëror i BRSS më 08/27/86 N 016.

OKPDTR përbëhet nga dy seksione:

klasifikues i profesioneve të punëtorëve;

klasifikuesi i pozicioneve të punonjësve, i cili përmban pozicionet e menaxherëve, specialistëve dhe punonjësve.

33. Punëtorët përfshijnë persona të përfshirë drejtpërdrejt në krijimin e vlerave materiale, si dhe ata të angazhuar në riparime, lëvizje të mallrave, transportin e udhëtarëve, ofrimin e shërbimeve materiale, etj. Në OKPDTR, profesionet e punëtorëve janë të listuara në seksionin 1 Me

Punëtorët, në veçanti, përfshijnë personat e punësuar:

33.1. kontrolli, rregullimi dhe mbikëqyrja e funksionimit të makinave automatike, linjave automatike, pajisjeve automatike, si dhe kontrollit ose mirëmbajtjes së drejtpërdrejtë të makinave, mekanizmave, agregateve dhe instalimeve, nëse puna e këtyre punëtorëve paguhet me tarifa tarifore ose paga mujore të punëtorëve ;

33.2. prodhimi i vlerave materiale me dorë, si dhe përdorimi i mekanizmave, pajisjeve, mjeteve më të thjeshta;

33.3. ndërtimi dhe riparimi i ndërtesave, strukturave, instalimi dhe riparimi i pajisjeve, riparimi i automjeteve;

33.4. lëvizja, ngarkimi ose shkarkimi i lëndëve të para, materialeve, produkteve të gatshme;

33.5. në punë në pritjen, ruajtjen dhe dërgimin e mallrave në magazina, baza, depo dhe depo të tjera;

33.6 mirëmbajtja e makinave, pajisjeve, mirëmbajtja e lokaleve të prodhimit dhe jo-prodhimit;

33.7. fundosja e punimeve të minierave sipërfaqësore dhe nëntokësore, shpimi, testimi, testimi dhe zhvillimi i puseve, studimi gjeologjik, kërkimi dhe lloje të tjera të kërkimeve gjeologjike, nëse puna e tyre paguhet me tarifa tarifore ose paga mujore të punëtorëve;

33.8. makinistë, shoferë, stokues, ndërrues postash në detyrë, udhëtarët e shinave dhe strukturave artificiale, ngarkuesit, përcjellësit, punëtorët për riparimin dhe mirëmbajtjen e linjave të transportit, linjat e komunikimit, riparimin dhe mirëmbajtjen e pajisjeve dhe automjeteve, shoferët e traktorëve, mekanikët, kultivimin e bimëve dhe punëtorët e blegtorisë;

33.9 postierë, operatorë telefoni, operatorë telegrafi, operatorë radio, operatorë komunikimi;

33.10. operatorët e kompjuterëve dhe kompjuterëve elektronikë;

Klasifikimi i personelit

pastrues, pastrues, korierë, rojtarë në tualet, roje.

34. Menaxherët përfshijnë punonjës që mbajnë pozicionet e drejtuesve të ndërmarrjeve dhe divizionet e tyre strukturore. Pozicioni në OKPDTR, i cili ka një kod të kategorisë 1, i referohet menaxherëve.

Drejtuesit përfshijnë, në veçanti:

drejtor ( CEO -të), shefat, menaxherët, menaxherët, kryetarët, komandantët, komisarët, drejtuesit, mbikëqyrësit e punës në ndërmarrje, në njësitë strukturore dhe divizionet;

specialistët kryesorë: llogaritari kryesor, shpërndarësi kryesor, inxhinieri kryesor, inxhinier kryesor mekanik, shefi metalurgjik, saldatori kryesor, agronomi kryesor, gjeologu kryesor, elektricisti kryesor, ekonomisti kryesor, shefi Studiues, Kryeredaktor;

inspektorët shtetërorë.

Specialistët përfshijnë punëtorë të angazhuar në punë inxhinierike, ekonomike dhe të tjera, në veçanti, agronomë, administratorë, kontabilistë, gjeologë, dispeçerë, inxhinierë, inspektorë, korrektues, matematikanë, mekanikë, racionistë, redaktorë, auditorë, psikologë, sociologë, teknikë, ekspertë të mallrave, fiziologë, artistë, ekonomistë, inxhinierë të energjisë, këshilltarë ligjorë.

36. Punonjësit e tjerë të lidhur me punonjësit janë punonjës që përgatisin dhe ekzekutojnë dokumentacionin, kontabilitetin dhe kontrollin, shërbimet ekonomike, në veçanti, agjentët, arkivistët, punonjësit, nëpunësit, arkëtarët, grumbulluesit, komandantët, kontrolluesit (që nuk lidhen me punëtorët), kopjuesit teknikë dokumentacion, sekretarë - daktilografistë, kujdestarë, statistikë, stenografë, ruajtës të kohës, kontabilistë, hartues.

Burimet njerëzore të një ndërmarrje janë burimi kryesor i secilës ndërmarrje, cilësia dhe efikasiteti i përdorimit të të cilave përcakton në masë të madhe rezultatet e ndërmarrjes dhe konkurrencën e saj. Dallimi midis burimeve njerëzore dhe llojeve të tjera të burimeve të ndërmarrjes është se secila punëtor i punësuar ai mund të refuzojë kushtet e ofruara atij dhe të kërkojë një ndryshim në kushtet e punës dhe modifikimin e punës që është i papranueshëm nga këndvështrimi i tij, rikualifikimi në profesione dhe specialitete të tjera, ai mund të japë dorëheqjen përfundimisht nga ndërmarrja me vullnetin e tij të lirë.

Burimet e punës Ashtë pjesë e popullsisë në moshë pune me zhvillimin e nevojshëm fizik, njohuritë dhe përvojën praktike për të punuar në ekonominë kombëtare. Burimet e punës përfshijnë të punësuar dhe punonjës të mundshëm.

Forca e punës A është aftësia e një personi për të punuar, d.m.th. tërësia e të dhënave të tij fizike dhe intelektuale që mund të aplikohen në prodhim. Në praktikë, fuqia punëtore karakterizohet nga tregues të shëndetit, arsimit dhe profesionalizmit.

Kapitalit njerëzor- një grup cilësish që përcaktojnë produktivitetin dhe mund të bëhen burime të ardhurash për një individ, familje, ndërmarrje dhe shoqëri. Këto cilësi konsiderohen shëndeti, aftësia natyrore, arsimimi, profesionalizmi dhe lëvizshmëria.

Potenciali i punës- kjo është pjesë e potencialit të një personi, i cili formohet në bazë të të dhënave natyrore (aftësive), arsimit, edukimit dhe përvojës së jetës.

Komponentët e mundshëm të punës:

1. Shëndeti. Humbja e kohës së punës për shkak të sëmundjes dhe dëmtimit. Shpenzimet shëndetësore të personelit;

2. Morali dhe aftësia për të punuar në ekip. Humbjet nga konfliktet;

3. Kreativiteti. Numri i shpikjeve, patentave, ndërmarrjeve;

4. Veprimtaria;

5. Organizimi. Humbjet e disiplinës. Zell;

6. Arsimimi. Kostot e zhvillimit të stafit;

7. Profesionalizmi.

Klasifikimi i personelit të ndërmarrjes

Cilësia e produktit, humbjet nga defektet;

8. Burimet e kohës së punës. Numri i punonjësve, numri i orëve të punës në vit për 1 punonjës.

Personeli i ndërmarrjes (personeli, kolektivi i punës)— është një grup punonjësish të përfshirë në listën e pagave të tij.

Të gjithë punonjësit e ndërmarrjes ndahen në dy grupe:

— personeli i prodhimit industrial të angazhuar në prodhim dhe mirëmbajtje. Ai përfshin të gjithë punonjësit e dyqaneve kryesore, ndihmëse, ndihmëse dhe të shërbimit; kërkimi, dizajni, organizatat teknologjike dhe laboratorët në bilancin e ndërmarrjes; menaxhimi i fabrikës me të gjitha departamentet dhe shërbimet, si dhe shërbimet e angazhuara në riparime të mëdha dhe aktuale të pajisjeve dhe automjeteve të ndërmarrjes;

— personel jo-industrial të angazhuar kryesisht në sferën sociale të ndërmarrjes. Ai përfshin punëtorët e tregtisë dhe Hotelieri, strehimi, institucionet mjekësore dhe shëndetësore, institucionet arsimore dhe kurse, institucione arsim parashkollor dhe kultura në bilancin e ndërmarrjes.

Nga natyra e funksioneve të kryera, personeli i prodhimit industrial (PPP) ndahet në në katër kategori: punëtorë, menaxherë, specialistë dhe ekzekutues teknikë (punonjës).

Punëtorët – këta janë punëtorë të përfshirë drejtpërdrejt në prodhimin e produkteve (shërbimeve), riparimeve, lëvizjes së mallrave, etj. Ato përfshijnë gjithashtu pastrues, pastrues, shërbëtorë të tualetit, roje sigurie.

Në varësi të natyrës së pjesëmarrjes në procesin e prodhimit, punëtorët, nga ana tjetër, ndahen në kryesore (prodhuese të produkteve) dhe ndihmëse (duke shërbyer procesin teknologjik).

Udhëheqësit – punonjësit që mbajnë poste të drejtuesve të ndërmarrjeve dhe divizioneve të tyre strukturore (shërbime funksionale), si dhe zëvendësit e tyre. Ato klasifikohen në lineare duke udhëhequr relativisht nënndarje të veçanta, dhe funksionale shefat e departamenteve dhe shërbimeve funksionale (për shembull, kreu i dyqanit dhe shefi i departamentit të personelit).

Specialistët- punëtorët që kryejnë funksione inxhinierike, ekonomike dhe të tjera. Këto përfshijnë inxhinierë, ekonomistë, kontabilistë, sociologë, këshilltarë ligjorë, racionistë, teknikë dhe të tjerë.

Ekzekutuesit teknikë (punonjësit)- punëtorët e përfshirë në përgatitjen dhe ekzekutimin e dokumenteve, kontabilitetit dhe kontrollit, shërbimeve ekonomike (nëpunës, sekretarë-daktilografistë, matës të kohës, hartues, kopjues, arkivistë, agjentë, etj.).

Shoqërues të rinj- personat që zënë pozicione për mirëmbajtjen e ambienteve të zyrave (pastrues, pastrues, etj.), Si dhe për mirëmbajtjen e punëtorëve dhe punonjësve (korrierë, lajmëtarë, etj.).

Raporti i kategorive të listuara të punëtorëve në numrin e tyre të përgjithshëm, i shprehur në përqindje, quhet struktura e stafit.

Në varësi të natyrës së veprimtarisë së punës, personeli i ndërmarrjes ndahet sipas profesioneve, specialiteteve dhe kualifikimeve.

Profesioni — një lloj i caktuar aktiviteti (profesioni) i një personi, për shkak të tërësisë së njohurive dhe aftësive të punës të marra si rezultat i trajnimit special.

Specialiteti — lloji i veprimtarisë brenda një profesioni të veçantë, i cili ka karakteristika specifike dhe kërkon njohuri dhe aftësi shtesë të veçanta nga punonjësit.

Për shembull: ekonomist-planifikues, ekonomist-kontabilist, ekonomist-financier, ekonomist-punëtor i punës në kuadrin e profesionit të ekonomistit. Ose: më i përshtatshëm, më i aftë, më i aftë, hidraulik në kuadrin e profesionit të punës të një bravandreqës.

Kualifikimi- shkalla dhe lloji i trajnimit profesional të punonjësit, njohuritë, aftësitë dhe aftësitë e tij të nevojshme për të kryer punë ose funksione të një kompleksiteti të caktuar, i cili shfaqet në kategoritë dhe kategoritë e kualifikimit (tarifave).

Struktura e personelit gjithashtu mund të përcaktohet nga mosha, gjinia, niveli i arsimimit, përvoja e punës, kualifikimet dhe karakteristikat e tjera.

Menaxhimi i personelit Ashtë një ndikim kompleks, i synuar në ekipe dhe punëtorët individualë në drejtim të sigurimit të kushteve optimale për punë krijuese, proaktive, konstruktive për të arritur qëllimet e organizatës.

Menaxhimi i personelit shoqërohet me zhvillimin dhe zbatimin e politikës së personelit, objektivat kryesore të së cilës janë:

- plotësimin e nevojave të ndërmarrjes në personel;

- sigurimi i vendosjes racionale, kualifikimit profesional dhe promovimit të punës së personelit;

- përdorimi efektiv i potencialit të punës të ndërmarrjes.

Zbatimi i këtyre qëllimeve përfshin kryerjen e shumë funksioneve, përkatësisht:

- planifikimi, punësimi dhe vendosja fuqi punëtore përfshirë përzgjedhjen, orientimin dhe përshtatjen;

- edukimi, trajnimi dhe rikualifikimi i punonjësve, trajnimi i avancuar;

- vlerësimi i personelit (vlerësimi i performancës së punonjësve, promovimi dhe organizimi i karrierës);

- përcaktimi i kushteve të punësimit, punës dhe pagesës;

- motivimi dhe disiplina e punës;

- sigurimi i lidhjeve formale dhe joformale, krijimi i një klime të favorshme psikologjike në ekip;

- zbatimi funksionet shoqërore(ushqimi me çmim të reduktuar në ndërmarrje, ndihmë për familjen, organizimi i rekreacionit, etj.);

- kontroll mbi sigurinë e punës.

Puna me personelin në ndërmarrje kryhet nga të gjithë menaxherët e linjës, si dhe disa departamente dhe menaxherë funksionalë: departamenti i personelit, departamenti i punës dhe pagat, departamenti i trajnimit teknik, menaxherët (drejtorët, menaxherët) personeli.

Menaxhimi i njerëzve është i rëndësishëm për të gjitha organizatat - të mëdha dhe të vogla, industri komerciale dhe jofitimprurëse, industriale dhe të shërbimeve. Pa personel të trajnuar, asnjë organizatë nuk mund të arrijë qëllimet e saj dhe të mbijetojë.

Menaxhimi i burimeve njerëzore është një nga aspektet kritike në aktivitetet e organizatës, prandaj, është e nevojshme që të gjithë menaxherët në çdo nivel të menaxhimit të dinë dhe të përdorin me shkathtësi metodat dhe metodat e menaxhimit të njerëzve.

Personeli i punës ndahet sipas funksioneve të kryera. Cilët janë faktorët që ndikojnë në përcaktimin e kategorizimit të personelit, cilës pozita i përkasin dhe cilat punonjësve, do të tregojë ky artikull.

Në total, ekzistojnë dy kategori të punëtorëve: punëtorët dhe punonjësit. Kategoria e dytë përfshin:

Stafi administrativ;
menaxherët;
inxhinierë;
oficerët e personelit.

edukatorët e të gjitha institucioneve;
personat në detyrë për ndërmarrjet ose organizatat;
punëtorët arka regjistrimi ose arkëtarët;
personeli mjekësor;
oficerët e policisë;
punonjës të agjencisë detektive;
sekretariati;
logjistikë;
taksistë;
punëtorët në zonën e kontrollit.

Të gjitha profesionet e listuara, si dhe derivatet nga këto pozicione, duhet të kenë një arsim të përshtatshëm.

Për profesionet "punonjës shtetëror dhe komunal"

Nëpunësi civil - kush është ky?

Punëtor dhe punonjës zyre - këto dy profesione ndryshojnë nga njëri -tjetri, pasi njëri prodhon produkte me duart e tij, dhe i dyti zgjidh problemet mendore. Punonjësit shpesh gjenden në komuna dhe në strukturat e tjera shtetërore, ata luajnë një rol prapa procesit të përgjithshëm, dhe nuk i shesin shërbimet e tyre dhe nuk kryejnë punë. Në aktivitetet e tyre, ata udhëhiqen nga rregulloret shtetërore.

Dita e punës e një nëpunësi civil përmban disa faza të njëpasnjëshme:

Studimi i informacionit të besueshëm.
Korrespondenca me strukturat organizative.
Aftësia për të marrë vendime të rëndësishme.
Sigurimi i kontrollit mbi punën e vartësve.
Pjesëmarrja në ngjarje shoqërore dhe ngjarje të tjera.

Për aktivitetin e punës në komuna, qytetarët me arsim special pranohen, por nëse lejohen tryeza e stafit, atëherë mund të përfshini njerëz me një specializim më të ngushtë. Këta mund të jenë kontabilistë, juristë, profesionistë të shëndetit, mjekë, arkitektë dhe punonjës të tjerë. Shumë shpesh, sekretarët dhe nëpunësit kanë qenë dhe mbeten në kërkesë.

Cili është ndryshimi midis një punonjësi dhe një specialisti

Rezulton se ka një ndryshim të vogël midis një punonjësi dhe një specialisti, kështu që këto kategori të punonjësve nuk duhet të ngatërrohen:

Vetë përkufizimi i "specialistit" përmban një koncept mjaft të madh. Ky punonjës duhet të jetë në gjendje të kuptojë shumë mirë fushën e tij të veprimtarisë dhe të dijë të gjitha hollësitë, pasi ai ka shumë përvojë pune pas tij ose arsimimi i tij i lejon atij të ketë një njohuri të tillë.

Pas diplomimit nga universiteti, si rregull, caktohet një "specialist". Shumë specialistë punojnë në pozicionet e specialistëve, dhe aktivitetet e tyre sipas profesionit mund të jenë të ndryshme. Në strukturat e organizatave, ka vlerësime të ndryshme të këtyre kategorive të punëtorëve: nga një specialist i thjeshtë tek një drejtues.

Një punonjës është një punonjës, aktiviteti i punës i të cilit shoqërohet me zgjidhjen e problemeve mendore. Dallimi i tij kryesor është se ai punon për dikë, për shembull, të jetë perfaqesues Shitjesh ose ofroi shërbime për zhvillimin e vlerësimeve të projektimit.

Sidoqoftë, në shumicën e rasteve, nuk është e mundur të zbulohet ndryshimi midis një specialisti dhe një punonjësi. Për shembull, një financier do të konsiderohet jo vetëm një specialist, por edhe një punonjës në të njëjtën kohë.

Specialisti ka Statusi social dhe ai gjithashtu punon në fushën profesionale. Një specialist do të thotë që një punonjës punon në fushën e tij profesionale, dhe një punonjës është punonjës social.

Formulari për pranimin e një pyetjeje, shkruani tuajin

Kategoritë e personelit të organizatës ndahen sipas funksioneve të kryera. Gjeni se cilët faktorë ndikojnë në klasifikimin e personelit, si ndryshojnë personeli kryesor dhe ai ndihmës.

Nga artikulli do të mësoni:

Në cilat kategori ndahen personeli

Kategoritë e personelit të organizatës ndahen në punëtorë dhe punonjës. Punonjësit përfshijnë persona që kryejnë funksione të personelit administrativ, ekonomik, menaxherial, inxhinierik dhe teknik. Kategoritë kryesore të personelit shpërndahen në përputhje me dokumentet rregullatore. Klasifikuesi All-Rus i Profesioneve përmban dy seksione, lista e profesioneve të të cilave përfshin punonjës dhe punëtorë.

Kategoritë e personelit që lidhen me profesionet e jakave blu përfshihen drejtpërdrejt në krijimin e pasurisë, mirëmbajtjen e pajisjeve dhe ambientet industriale ne gjendje pune.

Duke pasur parasysh kategoritë në të cilat ndahet personeli, është e nevojshme të identifikohen faktorët kryesorë që kanë një ndikim të drejtpërdrejtë në klasifikim. Burimet njerëzore konsiderohen elementi më i rëndësishëm i forcës prodhuese, baza e burimeve të zhvillimit ekonomik. Elementi kryesor i çdo procesi prodhimi është:

aftësia e stafit;
niveli i arsimimit;
Trajnim profesional;
diplomë kualifikimi;
sistemi i motivimit.

Ekspertët kanë vërtetuar se ekziston një varësi e drejtpërdrejtë e mirëqenies së qytetarëve dhe konkurrueshmërisë së ekonomisë nga ato përkatëse cilësia e kategorive të personelit organizatat. Formimi i stafit në vetvete ndikohet nga faktorë të brendshëm dhe të jashtëm.

Faktorët e brendshëm përfshijnë:

lëshimi i produkteve përkatëse;

organizimi i procesit teknologjik dhe të prodhimit.

Faktorët e jashtëm përfshijnë:

proceset demografike;
normat morale të shoqërisë;
aspektet ligjore të pranuara në shoqëri;
natyra e tregut të punës.

numri i popullsisë aktive në moshë pune;

niveli i përgjithshëm arsimor i personelit;

sfera e punësimit;

shpërndarjen e fuqisë punëtore të mundshme.

Duhet të kihet parasysh se këto karakteristika përcaktojnë parametrat sasiorë dhe cilësorë të burimeve të punës.

Në cilat kategori është i ndarë personeli i organizatës në përputhje me burimet e punës, klasifikime të tjera

Subjektet e biznesit mund të kryejnë funksionet e punës që nuk korrespondojnë me qëllimin e tyre kryesor ose kryesor. Prandaj, mund të flasim për kategoritë e personelit të prodhimit të përfshirë në aktivitetet kryesore dhe ndihmëse. Grupi i parë përfshin punonjës që janë të përfshirë drejtpërdrejt procesi i prodhimit ose mirëmbajtja e pajisjeve që ndikojnë punë efektive ndërmarrjeve. Grupi i dytë, i cili i referohet ndihmësit, përfshin personel të përfshirë në strukturën e kompanisë. Punonjësit e tillë janë në bilancin e njësisë kryesore të biznesit, por nuk janë të përfshirë drejtpërdrejt me proceset e prodhimit.

Cilat kategori të personelit janë ndihmës?

punonjësit e kopshteve, çerdheve, të përfshira në bilancin e organizatës;
punonjësit e strehimit të departamenteve dhe shërbimet komunale, klinikat, institucionet arsimore.

Klasifikimi i personelit të tillë merret parasysh kur llogaritni pagat, kur bini dakord për treguesit kryesorë të aktivitetit të prodhimit të punës. Por në të njëjtën kohë, ndërveprimi i ndërmarrjes me subjektet e strukturave vartëse zhvillohet me kusht. Çdo institucion vartës konsiderohet si një njësi e veçantë e financuar nga ndërmarrja kryesore. I gjithë personeli që punon në struktura të tilla konsiderohet ndihmës, pasi ata nuk marrin pjesë drejtpërdrejt në aktivitetet prodhuese.

Çdo profesion është i rëndësishëm dhe i veçantë. Një person i secilit specialitet ka emërtimin e vet detyrat e punës, shuma e shpërblimit, karakteristikat e vendit të punës, notat, etj. Në secilën ndërmarrje ekziston një sistem shpërblimesh dhe ndëshkimesh, specifikat e aktiviteteve profesionale, etj.

Doracak kualifikimi

Për të përcaktuar klasifikimin e pozicioneve dhe udhëzimeve, ekziston një uniformë e veçantë doracak kualifikimi... E shkurtuar ETKS, miratuar në bazë të një dekreti qeveritar Federata Ruse... Falë tij, krijohen ndërmarrje aktivitetet e personelit... Sipas përmbajtjes së nenit 143 të Kodit të Punës të Federatës Ruse, kualifikimi i profesioneve dhe detyrave kryhet në bazë të një tarife të unifikuar dhe libri referues të kualifikimit.

Ai përbëhet nga dy kapituj: i pari karakterizon qeverisjen sektoriale struktura e punës, e dyta - profesionet e parashikuara të punonjësve kryesorë në ndërmarrje dhe specialitetet e jakës blu.

Profesionet e menaxhimit dhe punës sipas ETKS në sektorin e bujqësisë

Klasifikuesi siguron një listë shteruese të profesioneve të jakës blu në bujqësia... Kjo përfshin specialitete që janë në kërkesë në industrinë bujqësore.

Stafi drejtues

Kjo listë përfshin profesionet e mëposhtme:

Ch. specialist i shërbimit agronomik (agronom) i ndërmarrjes.
Ch. agronom-agrokimist në prodhim.
Ch. specialist i shërbimit bujqësor (agronom) në fushën e mbrojtjes së kulturave.
Ch. specialist i shërbimit agronomik (agronom për studimin e tokës).
Ch. specialist veterinar (veteriner).
Ch. specialist i shërbimit zooteknik (zooteknik).
Ch. specialist në shërbimin zooteknik në industrinë e mbarështimit të kuajve (zooteknik i stallave të shtetit).
Ch. specialist i shërbimit zooteknik - zooteknik hipodrom.
Ch. inxhinier i shërbimit të bonifikimit.
Ch. Inxhinier Mekanik.
Ch. specialist i energjisë (inxhinier energjie).
Ch. gjyqtar në fushën e mbarështimit të kuajve.
Punonjës i shërbimit veterinar - drejtues. farmaci veterinare.
Punonjës i shërbimit veterinar - drejtues. një degë.
Koka në ndërmarrjen me një garazh.
Koka një pikë prokurimi në prodhimin e përpunimit të lirit dhe të lashtave të tjera bast.
Koka laborator toksikologjie.
Koka laboratori i prodhimit të biomasës për mbrojtjen e bimëve.
Koka laboratori i inspektimit shtetëror për skuadrën e karantinës dhe tymosjes së bimëve.
Koka laborator për diagnostikimin dhe parashikimin e shfaqjes së dëmtuesve dhe sëmundjeve të bimëve në të ardhmen.
Koka laborator për vlerësimin e cilësisë së varieteteve të testuara të Komisionit Shtetëror për klasifikimin e kulturave bujqësore.
Koka laborator për shumim. inseminimi biznesor dhe artificial.
Koka departamenti i transportit.
Koka magazinimi i vajit.
Koka fushë eksperimentale.
Koka vendosni pikën kufitare të karantinës.
Koka pika e fekondimit artificial.
Koka pikë për sinjalizimin dhe parashikimin e shfaqjes së dëmtuesve dhe sëmundjeve të bimëve.
Koka punëtori riparimi.
Koka stacion farërash.
Kreu i atyre. zyre këmbimi.
Koka vend për testimin e varieteteve.
Koka laborator prodhimi fitohelminthologjik.
Koka ruajtja e farës.
Shefi i mekanizmit. shkëputje
Shef i departamentit të prokurimit.
Shef i departamentit (seksionit) të prodhimit dhe kontrollit veterinar.
Shef i departamentit të teknologjisë. funksionimin e flotës së automjeteve dhe pajisjeve për ndërmarrjet bujqësore.
Shef departamenti i prodhimit hipodrom.
Shefi i stacionit të mbrojtjes së bimëve (në nivelin e subjektit, rajonit dhe rrethit).
Shefi i teknologjisë së stacionit. mirëmbajtja e flotës së automjeteve, stacionet e atyre. mirëmbajtja e parkut të makinerisë.
Shef i departamentit të blegtorisë.
Shef i departamentit të tymosjes.
Shefi i teknologjisë së stacionit. mirëmbajtja e makinerive dhe pajisjeve për fermat blegtorale, fermat e shpendëve dhe fermat.
Shef i departamentit të prodhimit të ushqimit për kafshë.
Shef i dyqanit të meliorimit të tokës.
Shef i punëtorisë së inkubacionit.
Shef i dyqanit të mekanizimit.
Shef i dyqanit të rritjes së bimëve.
Kreu i ekspeditës së biosigurisë së uzinës.
Shef i departamentit për menaxhimin e transportit.
Menaxher i fermës, përgjegjës.
Kreu i fermës është një fermer.

Profesionet në industrinë bujqësore

Nëse flasim për profesionet në industrinë bujqësore, atëherë lista e profesioneve dhe pozicioneve të punonjësve, pas stafit drejtues, ndahet në specialistë (asistentë laboratori, operatorë makinerish, etj.), Pozicione të zakonshme për të gjitha industritë (më të rënda , punonjësi i magazinave, etj.).), pozicionet e nënseksionit me profesionet në fushën e kultivimit të bimëve dhe blegtorisë, si dhe profesionet ku tarifimi sipas kategorive nuk kryhet. Lista e profesioneve të jakave blu në ndërtim është gjithashtu mjaft e gjerë.

Punëtorët në sferën e profesioneve të dëmshme

Ligji i punës dhe një klasifikues i unifikuar i profesioneve ndan industri ku stafi drejtues, pozicionet e punës karakterizohen si prodhim i rrezikshëm dhe industria në tërësi. Ekziston një listë e profesioneve të jakës blu me kushtet e dëmshme punës.

Fushat e aktivitetit ekonomik ku punonjësit njihen nga fuqia punëtore e profesioneve të dëmshme

Këtu është një listë e pjesshme e profesioneve të tilla:

Personat aktivitetet e të cilëve lidhen me barutin, pajisjet e municionit, si dhe iniciatorët dhe eksplozivët.
Punëtorët në industrinë e naftës, minierat e qymyrit, etj.
Aktivitetet e të cilave lidhen me përpunimin e metaleve.
Të punësuar në prodhimin dhe mirëmbajtjen elektrike të pajisjeve të tilla.
Prodhuesit e pajisjeve radio, prodhimi i materialeve të ndërtimit.
Prodhimi i qelqit dhe porcelanit.
Prodhuesit dhe përpunimi i fibrave sintetike dhe artificiale, fuqia punëtore e industrisë së tulit dhe letrës.
Punonjësit e instituteve dhe qendrave kërkimore në fushën e prodhimit të barnave dhe biomaterialeve.
Fuqia punëtore në fushën e kujdesit shëndetësor, punëtorët e shtypjes, punëtorët e transportit.
Ata aktivitetet e të cilëve lidhen me rrezatimin dhe rrezatimin, punëtorë në industrinë bërthamore.
Zhytësit.
Punëtorët e saldimit.
Aktivitetet kërkimore në lidhje me mikroorganizmat.
Testimi i metaleve.
Pastrimi i metaleve me rërë.
Punëtorët në nënstacionet e merkurit.
Punonjësit e trenave dhe stacioneve elektrike.
Fuqia punëtore e industrisë ushqimore.
Duke punuar në fushën e kinematografisë.
Punëtorët në fushën e ndërtimit, riparimit dhe restaurimit.
Punëtorët e komunikimit.
Punëtorët agrokimikë.
Punëtorët e minierave.
Punëtorët në industrinë kimike dhe bojë.

Pozicionet e punonjësve

Pozicionet e punonjësve përfshihen në listën e profesioneve të jakave blu. Nëse flasim për punonjësit, atëherë kjo është një kategori qytetarësh të përfshirë në cilëndo nga industritë në pozicione nën profesionet e udhëheqjes. Kategoria e punonjësve përfshin agjentë, artistë, arkivistë, sekretarë, etj.

Profesionet e inxhinierisë mekanike

Nëse bëni një listë të profesioneve të jakave blu në inxhinierinë mekanike, atëherë ekziston një nënndarje në menaxhim, specialistë dhe profesione me jakë blu. Le të hedhim një vështrim më të afërt.

Për shembull, menaxherët përfshihen në listën e profesioneve të punës të stafit drejtues (shefi i departamentit të projektimit, shefi i departamentit të testimit, shefi i lëshimit të produktit, etj.).

Nëse flasim për specialistë të inxhinierisë mekanike, këta janë teknologë të inxhinierisë mekanike, inxhinierë mekanikë, projektues, etj.

Gjithashtu të përfshirë në inxhinieri mekanike janë profesionet që i përkasin kategorisë së të njëjtëve në të gjithë sektorët e ekonomisë.

Lista e profesioneve të jakës blu për gratë

Identifikon një klasifikues të vetëm dhe një kategori të veçantë të pozicioneve të punës femra. Ato zakonisht shoqërohen me një aktivitet më të lehtë.

Disa prej tyre janë renditur më poshtë:

manikyriste;
kozmetolog;
parukeri;
punonjës i shërbimit të pastrimit;
sekretar-daktilografist;
piktor;
specialist në shfaqjen dhe klasifikimin e mallrave;
shitës;
masazher;
infermiere;
Gatuaj;
ëmbëltore

Një instrument i rëndësishëm i ligjit të punës

Nëse flasim për klasifikimin e profesioneve në përgjithësi, atëherë ato ndahen në një listë të profesioneve me jakë blu sipas fushës së veprimtarisë, kushteve të punës, dëmtimit të prodhimit, ashpërsisë së punës, etj.

Një klasifikues i vetëm karakterizon secilin profesion veç e veç, duke bashkangjitur një listë përgjegjësitë e punës, e detyrueshme për ekzekutim, procedura për përfitimet e ofruara, kategoritë e caktuara, etj.

Bazuar në klasifikimin, tërësinë procesi i punës, duke filluar me llogaritjen dhe llogaritjen e pagave, duke përfunduar me shpërblimet dhe kohëzgjatjen e pushimeve.

Klasifikuesi siguron një listë të pozicioneve për secilin sektor ekonomik, duke përcaktuar fushën e përgjegjësive dhe të drejtave zyrtare ose një punonjës.

Përdorimi i klasifikuesit të profesioneve i lejon secilës organizatë, ndërmarrje të thjeshtojë procesin e punës, të shpërndajë qartë përgjegjësitë në kolektivin e punës dhe të pajtohet me legjislacionin e punës.

Si statute në të drejtën e punës, Kodi i Punës dhe klasifikuesi miratohet me referenca për njëri -tjetrin. Kjo tregon se një shkelje e dispozitave të klasifikuesit të profesioneve do të jetë baza për shkeljen e legjislacionit të punës dhe një shkelje administrative. Kur organizoni aktivitete të personelit në ndërmarrje, një listë e vetme e profesioneve të jakave blu merret si bazë për formimin e pozicioneve, hierarkisë së punës, sistemeve të stimulimit dhe ndëshkimit.

Klasifikuesi po përmirësohet vazhdimisht, ndryshimet bëhen të nevojshme në lidhje me ndryshimin në ekonominë e vendit. Sidoqoftë, këto nuanca nuk janë thelbësore dhe praktikisht nuk lidhen me listën kryesore të pozicioneve.

Lista e profesioneve dhe klasifikuesi i punës është mjeti më i rëndësishëm e drejta e punes, sherbimi i personelitçdo ndërmarrje, që vepron si garant në organizimin dhe shpërblimin e pothuajse çdo punonjësi.

Kush janë inxhinierë dhe teknikë? Deshifrimi i këtij termi për një bashkëkohor mund të shkaktojë vështirësi të caktuara.

Sipas interpretimit të "Fjalorit Konciz Ekonomik", nën shkurtimin e personelit inxhinierik dhe teknik, ekziston një kategori punëtorësh e quajtur inxhinierike dhe teknike. Sot ne synojmë të hedhim një vështrim më të afërt në këtë koncept.

Punëtorët inxhinierikë dhe teknikë - kush është ky?

Shenja kryesore e përkatësisë së personave të përmendur është autoriteti për të menaxhuar prodhimin dhe organizuar procesin e punës. Një inxhinier dhe punëtor teknik (ITR) i përket kësaj kategorie në bazë të pozicionit të tij. Në këtë rast, një përfaqësues i veçantë mund të ketë një mesatare speciale ose arsimi i lartë... Për shembull, një inxhinier teknik mund të mos ketë një diplomë kolegji të detyrueshme.

Në ditët e sotme, ky koncept ka humbur statusin e tij zyrtar. Tani inxhinierët dhe teknikët janë më shumë një term bisedues. Sipas Kualifikimit dhe Klasifikuesit të Unifikuar të Profesioneve, ekzistojnë tre kategori punonjësish. E para përfaqësohet nga menaxherët, e dyta - nga specialistë, llogaria e tretë për të gjithë pjesën tjetër, të referuar si lloje të tjera të punonjësve ose interpretues teknikë.

Në një dokument tjetër normativ, të quajtur Nomenklatura e Unifikuar e Pozicioneve të Punonjësve (data e miratimit të të cilit është 1967), të njëjtët punonjës ndahen nga natyra e aktiviteteve të tyre në kategori, dhe brenda secilës prej tyre në grupe.

Çfarë kategorish përfshin koncepti i personelit inxhinierik dhe teknik?

Punëtorët inxhinierikë dhe teknikë janë të gjithë ata që mund t'i atribuohen menaxherëve, specialistëve ose interpretues teknik... Kategoria e drejtuesve përfshin ata që janë të angazhuar në menaxhimin e të gjithë organizatës dhe shërbimeve dhe divizioneve të saj individuale, si dhe zëvendësit e kësaj të fundit.

Profesionistët ENDS i përkasin një prej disa grupeve të ndryshme. Grupi i parë - ata që janë të angazhuar në punë që lidhen me bujqësinë ose pylltarinë, blegtorinë, bujqësinë e peshkut. E dyta - punëtorët në sektorin ekonomik ose inxhinierik. Specialistët e grupit të tretë punojnë në fushën e marrëdhënieve ndërkombëtare. Grupi i katërt - punëtorë në fushën e artit, kulturës, shkencës, arsimit, kujdesit shëndetësor. Së pesti - profili ligjor. Kështu, ne shohim se rrethi i specialistëve është mjaft i gjerë.

Punonjësit quhen ekzekutues teknikë detyra e të cilëve është të regjistrojnë, kontrollojnë, përgatisin dokumentacionin e nevojshëm dhe ekzekutimin e tij, si dhe mirëmbajtjen ekonomike. Kështu, koncepti i personelit inxhinierik dhe teknik është vjetëruar moralisht, dekodimi i të cilit nuk është më aq i rëndësishëm. Todayshtë zëvendësuar sot me konceptin e personelit administrativ dhe teknik (ose ATP).

Lista e pozicioneve të inxhinierëve dhe teknikëve

Zhvillimi i përparimit shkencor dhe teknologjik çon në forcimin e funksionit të atyre që zakonisht quhen punëtorë inxhinierikë dhe teknikë. Numri i tyre në raport me numrin e përgjithshëm të të gjitha kategorive të punëtorëve po rritet, veçanërisht në industri të tilla si industria dhe ndërtimi.

Kë, konkretisht, mund të renditemi, pa rrezikuar të gabojmë, në kategorinë e përmendur? Nëse përqendrohemi në listën e modelit të vjetër të pozicioneve, bazuar në dekretin e Këshillit të Ministrave të BRSS N 531 (për 1973) dhe miratuar në 1979, atëherë po flasim për menaxherët (përveç atyre që janë emëruar në pozicionin e lartë organe), specialistë kryesorë (të lartë) me emra të ndryshëm, drejtues zyrash, industri, ferma, shërbime, degë, seksione, zyra, inspektime, departamente dhe divizione, stacione, zyra, magazina, punëtori, mjedise magazinimi, laboratorë, grupe, pika , sektorët, sitet, rezervat, ekspeditat, bazat, parqet, çerdhet, kamerat dhe zyrat e biletave.

Kush tjetër është në këtë kategori

Dhe kush tjetër i përket punonjësve inxhinierikë dhe teknikë? Lista e tyre është mjaft e gjatë. Ai duhet të përfshijë drejtuesit e agjencive, aeroportet dhe aeroportet, termocentralet, ashensorët, objektet hidroelektrike, kazanët, ventilimin, objektet e trajtimit, depot, trenat, nënstacionet, orët, tubacionet e ujit, transportin, operacionet e ngarkimit dhe shkarkimit, marinat dhe shtretërit, (ndërtesa), fabrika, punë fillestare, etj.

Për më tepër, inxhinierë dhe teknikë janë ata që mbajnë pozicionet e drejtuesve të arkivave, zyrave, seksioneve, menaxherëve të departamenteve dhe seksioneve, drejtuesve të grupeve. Për më tepër, këta janë përgjegjës, drejtues, drejtues, etj., Komandantë dhe kapitenë.

Sa i përket inxhinierëve dhe teknikëve, ky shkurtim është i zbatueshëm për një listë të madhe pozicionesh - agronomë, arkitektë, administratorë, arbitra, biologë, kontabilistë, auditorë, mjekë, gjeodezistë dhe gjeologë, oficerë dhe dispeçerë, inxhinierë, hartografë dhe inspektorë, racionistë, operatorët, programuesit dhe përkthyesit, redaktorët, anketuesit, sociologët, farmakologët, specialistët e mallrave, artistët, inxhinierët e energjisë dhe këshilltarët ligjorë. Kjo listë është shumë e gjerë dhe nuk ka kuptim ta rendisni plotësisht në këtë artikull të vogël.

Parimi i inxhinierëve dhe teknikëve

Për kryerjen e detyrave të tyre, punonjës të tillë paguhen në formën e një pagese zyrtare. Kjo do të thotë, një shumë e caktuar fikse e vendosur nga administrata e ndërmarrjes dhe në varësi të shkallës së kompleksitetit, si dhe fushës së rolit dhe rëndësisë së këtij pozicioni të veçantë në procesin e punës dhe kushtet e drejtpërdrejta të punës.

Madhësia e pagës zyrtare negociohet kur punësohet një specialist ose menaxher dhe nuk varet nga rezultatet e prodhimit të një ndërmarrje ose një departamenti specifik.

Vlerësimi i punës së personelit inxhinierik dhe teknik kryhet në aspektin e plotësisë, cilësisë dhe vëllimit, si dhe përmbushjes në kohë të detyrave që u janë caktuar atyre.

Kështu, kategoria e inxhinierëve dhe teknikëve paguhet për punën e tyre në baza kohore. Në varësi të pozicionit të mbajtur, kualifikimeve personale, nivelit të kompleksitetit dhe fushëveprimit të detyrave të kryera, si dhe kushteve të punës në një industri të veçantë, sigurohet një sistem i pagave zyrtare për të gjitha llojet e personelit inxhinierik dhe teknik. Këto skema pagash janë zhvilluar në bazë të një numri të dokumente normative, në veçanti Doracaku i Kualifikimit.

A është thjesht një pagë "e zhveshur"?

Përveç shumave të pagës së sheshtë, ekziston një sistem pagesash shtesë, shtesa dhe pagesa të ndryshme bonus.

Bonuset u jepen punonjësve të tillë në lidhje me një rritje të prodhimit dhe një rënie në koston e tij, respektimin e detyrimeve kontraktuale, një rritje të produktivitetit të punës dhe ekonomisë së lëndëve të para dhe karburantit.

Administrata e ndërmarrjes përcakton në mënyrë të pavarur tregues dhe kushte të caktuara të shpërblimeve. Në rast të përkeqësimit të cilësisë së produkteve të prodhuara ose faktorëve të tjerë negativë, primet nuk mund të paguhen.

Llojet e caktuara të pagesave shtesë që lidhen me profesionet, një rritje të vëllimit të punës ose një zgjerim të zonës së shërbimit përcaktohen për pagat e inxhinierëve dhe teknikëve sipas gjykimit të menaxhmentit. Ato mund të paguhen nga lista e pagave e ruajtur.

A mund të ndryshojë shuma e pagave për inxhinierët dhe teknikët?

Vendimet për ndryshimin e pagave zyrtare në drejtim të rritjes dhe uljes merren bazuar në rezultatet e certifikimit, i cili është i detyrueshëm për këtë kategori punëtorësh në një frekuencë të caktuar - të paktën një herë në 3 ose çdo 5 vjet.

Në rast të rezultateve të pakënaqshme të një certifikimi të tillë, është e mundur që të anuloni lloje të caktuara të pagesave dhe shtesave shtesë, dhe të lironi plotësisht punonjësin nga pozicioni i tij.

Për rregullimin e punës së personelit inxhinierik dhe teknik

Detyra e organizimit me kompetencë të punës së punonjësve dhe inxhinierëve për të përmirësuar strukturën e aparatit të menaxhimit, për të optimizuar përdorimin e kohës së punës dhe për të zvogëluar kostot përfshin racionimin. Çdo lloj pune e natyrës menaxheriale mund të organizohet normalisht vetëm nëse ka informacion specifik në lidhje me sasinë e kohës dhe numrin e punëtorëve të kërkuar për ta kryer atë.

Krahasuar me një punëtor, e njëjta procedurë për inxhinierët dhe punonjësit është një detyrë më e ndërlikuar. Në të vërtetë, në këtë rast kemi të bëjmë me një proces me një mbizotërim të punës mendore, i cili nuk mund të matet drejtpërdrejt. Për shembull, një inxhinier prodhimi nuk qëndron direkt pas makinës - ai menaxhon procesin. Pra, si e vlerësoni punën e tij?

Detyra kryesore në standardizimin e aktiviteteve të punonjësve të tillë është përcaktimi i intensitetit të punës për secilën nga llojet e punës që ata kryejnë dhe llogaritja e numrit të kërkuar të punonjësve. Të dy veprimet janë të ndërthurura. E para është e nevojshme për një ndarje të suksesshme. përgjegjësitë e punës dhe shpërndarjen optimale të punëtorëve sipas kualifikimeve të tyre.

Së dyti, përcaktimi i numrit të punëtorëve në këtë kategori shërben për të vendosur proporcione optimale midis pozicioneve individuale, për të ndërtuar aparatin administrativ në mënyrë racionale dhe për të planifikuar stafin e kërkuar dhe fondin e pagave.