Direktor (menejer) rezyumesining namunasi - tayyor to'ldirilgan shablonlar. Biz direktorning rezyumesini to'g'ri tuzamiz Rezyume uchun bosh direktorning lavozim majburiyatlari

Yuqori lavozim talabnoma beruvchiga ma'lum talablarni qo'yadi. Va rezyumeni tayyorlashga barcha mas'uliyat bilan yondashish kerak. Asosiy ko'nikmalar birinchi rollardan birini o'ynaydi. Mavjud tajribaga alohida e'tibor bering. Rahbarlik lavozimlarida ishlash haqidagi ma'lumotlar ayniqsa qimmatli bo'ladi. Malakaviy qo'llanma korxonaning profiliga mos keladigan sohada rahbarlik lavozimlarida ish tajribasi kamida 5 yil bo'lishi kerakligini ko'rsatadi. Agar shunday tajriba bo'lsa, uni boshidan olib kelishni unutmang.

Rezyume uchun direktorning vazifalarini tavsiflashda fe'llardan foydalanish tavsiya etiladi: nima qildingiz, nima qildingiz va aniq yutuqlarning miqdoriy va sifat ko'rsatkichlari.

Masalan:

  • korxonani rekonstruksiya qilish va rivojlantirish loyihasini boshqargan;
  • ishlab chiqarish va texnik masalalar bo'yicha ko'rgazmalar, kongresslar, forumlar, konferentsiyalarda korxonalarni vakillik qilish bo'yicha muvofiqlashtirilgan faoliyat.

Mas'uliyatni belgilash Bosh direktor rezyume uchun MChJda siz o'zingiz bajargan vazifalarning eng to'liq ro'yxatini taqdim etishingiz kerak etakchilik pozitsiyasi.

Ta'lim

Malakaviy qo'llanmada umumiy ma'lumot oliy kasbiy, texnik yoki muhandislik-iqtisodiy bo'lishi kerakligi ko'rsatilgan. Bosh direktor lavozimiga da'vogar o'z rezyumelarida mavjud oliy ma'lumotni ko'rsatishi kerak. Agar qo'shimcha kurslar bo'lsa yoki siz o'z mahoratingizni oshirgan bo'lsangiz juda yaxshi. Agar bir soniya bo'lsa Oliy ma'lumot, uni kiritishingizga ishonch hosil qiling.

Kasbiy malaka

Ko'nikmalar - bu siz qila oladigan narsadir. Rezyumeingizda bosh direktorning mas'uliyatini sanab o'tganingizdan so'ng ularni shaklga yozing. Masalan, faoliyatingiz tavsifidan boshlang, unda siz o'zingizni professional deb hisoblaysiz, ish tajribangizni ko'rsating va alohida - sizni qiziqtirgan sohada necha yil ishlaganingizni ko'rsating. Ushbu bo'limda siz kerakli lavozimga tegishli ekanligingizni tasdiqlovchi ma'lumotlarni yozishingiz kerak. Bu erda hamma narsani sanab o'tishga hojat yo'q. funktsional majburiyatlar oldingi ishlardan va shaxsiy fazilatlar haqida yozishga hojat yo'q. Etakchi ko'nikmalarni ko'rsating va ularni go'yo siz sotayotgan mahsulot kabi chiroyli tasvirlab bering. Bo'limni eng muhimlarining tavsifi bilan yakunlang bu bosqich professional yutuq. Masalan, siz korxonaga qanday qiymat keltirdingiz va bunga qanday erishdingiz. Ammo siz biznes jarayonlarini tushunishingiz va moliyaviy foyda keltirish istagingiz haqida gapiradigan raqamlar va faktlar bilan yutuqlarni ko'rsatib, aniqlab, qisqacha va aniq yozishingiz kerak.

Bosh direktor lavozimi uchun o'tmishdagi ishlardan yaxshi ma'lumot olish yoki tavsiyanomani qo'shish foydalidir. qisqacha tavsif ish davomida kasbiy mahorat, yutuqlar va katta muvaffaqiyatlar. Bunday tavsiyalar yordamida ish beruvchi arizachining kasbiy faoliyati haqida aniqroq tasavvurga ega bo'lishi, u bilan birga ishlagan odamlardan xodim sifatida u haqidagi fikrni bilishi mumkin.

Sizni tavsiya qilganlarning ismlari va telefon raqamlarini ko'rsatmasligingiz kerak, chunki bu shaxsiy ma'lumotlar to'g'risidagi qonunga ziddir. "Tavsiyalar so'rov bo'yicha beriladi" iborasi etarli bo'ladi. Keyinchalik, siz ish beruvchini qiziqtirgan barcha ma'lumotlarni taqdim qilasiz.

Misol

Sizni ushbu hujjatning namunasi bilan tanishishingizni taklif qilamiz. U rezyume uchun MChJ direktorining vazifalarini belgilaydi.

Ta'lim

1995 - 2000 - Izhevsk davlat universiteti, xalqaro munosabatlar fakulteti, "Menejment" ixtisosligi tashqi iqtisodiy faoliyat”, Bakalavr darajasi (kunduzgi bo'lim).

1999 yil - 2000 yil may - Izhevsk biznes instituti, "Biznes menejmenti" fakulteti, "Menejment va menejment" mutaxassisligi, magistratura.

Qo'shimcha ta'lim:

2001 yil - "Tadbirkorlik aspektlari" treningi, OOO "Best", Izhevsk.

2005 yil - "Menejment" treningi, "SME Holding" OAJ, Volgograd.

2006 yil - dekabr 2006 yil - Kurslar xorijiy tillar, "Gaplash oson" akademiyasi, Izhevsk.

2010 yil - "B2B-da sotish" treningi, O'quv agentligi, Izhevsk.

Ish tajribasi

2000-2001 yillar - Izhevsk, Sezar xolding loyiha menejeri.

Funktsional majburiyatlar:

— kompaniyaning rivojlanish yo'nalishini ishlab chiqish

— kompaniyalarni rivojlantirishning strategik rejalarini tayyorlash

— rivojlanish jarayonlarini boshqarish strategik reja Biznes rivoji

- Bozor tahlili

— loyihani amalga oshirish monitoringi va nazorati

- mijozlarni qidirish

– yaqin va uzoq bozor muhitini tahlil qilish

– hamkorlik bo‘yicha muzokaralar olib borish, yangi shartnomalar tuzish

- marketingni qo'llab-quvvatlashni boshqarish

Direktor 2002 yil fevral

2009 yil oktyabr, "Ekostal" MChJ, Izhevsk.

Funktsional majburiyatlar:

– korxonaning ma’muriy, xo‘jalik, ishlab chiqarish, tijorat va moliya-xo‘jalik faoliyatini boshqarish

— barcha turdagi ishlarni bajarish muddatlariga rioya qilish;

- sanoat faoliyati uchun barcha zarur ruxsatnomalarni olish

— ishni tashkil etish va barchaning samarali hamkorligi tarkibiy bo'linmalar

— mutaxassislarni tayyorlash va malakasini oshirishni tashkil etish — yetkazib beruvchilar bilan muzokaralar olib borish va shartnomalar tuzish

- amalga oshirish boshqaruv hisobi

— ishlab chiqarish quvvatlarini rekonstruksiya qilish rejalarini ishlab chiqish va amalga oshirishda ishtirok etish.

Yutuqlari:

- samarali ishga tushirish va rivojlantirish, foydali biznes

— Muntazam boshqaruv tizimini tashkil etish: shakllantirish samarali jamoa

— samarali byudjet tizimini joriy etish.

Bosh direktor 2010-2019 yil mart, Atom OAJ, Izhevsk. Funktsional majburiyatlar:

— loyihalarni moliyalashtirish sxemalarini ishlab chiqish

– kompaniyaning huquqiy tuzilmasini to‘liq ishlab chiqish va joriy etish

- moliyaviy tahlil iqtisodiy faoliyat korxonalar

— operativ boshqaruv jamiyat va uning bo'linmalari faoliyatini nazorat qilish; — moliyaviy resurslarni taqsimlash va kompaniyaning likvidligini boshqarish

— kompaniya va uning bo‘linmalarini rivojlantirish bo‘yicha strategik va taktik vazifalarni belgilash

– loyihalarni mulkdorlar bilan muvofiqlashtirish va zarur maslahatlar berish

— innovatsion mahsulotlarni ishlab chiqish va kompaniyaning mahsulot qatoriga joriy etish

- taqdim etilgan asboblarning barcha komponentlarini kuzatish va nazorat qilish

— moliyaviy mahsulotlar va kompaniya vositalarini sinovdan o‘tkazish, joriy etish

- kompaniyaning asosiy mijozlari bilan muzokaralar olib borish

- taqdim etilayotgan xizmatlar monitoringi va raqobatchilardan chetlatish

- kompaniyaning barcha bo'limlarini yaratish, maqsadlar va motivatsion strategiyani belgilash

- korxona bo'linmalariga yuklatilgan vazifalarning bajarilishini nazorat qilish.

Yutuqlari:

— Kompaniyani inqirozdan olib chiqish

— Boshqaruv tuzilmasi va biznes jarayonlarini reinjiniringni amalga oshirish. Kasbiy malaka:- Ishonchli kompyuter foydalanuvchisi

- kompaniyaning butun hayotini tashkil qilish qobiliyati

- Banklar, litsenziyalovchi organlar bilan ishlash tajribasi

— Narx belgilash, bozor tahlili bo‘yicha tajriba

— Birlamchi buxgalteriya hujjatlarini, bojxona hujjatlarini tuzish malakalari

- Xodimlarni tanlash va boshqarish tajribasi

— Savdo, logistika, marketingning to‘liq spektrini boshqarish ko‘nikmalari

— Strategik rivojlanishni boshqarish qobiliyatlari va biznesni rejalashtirish

- Mahsulot va brend portfellarini boshqarish ko'nikmalari

- Ishlab chiqilgan mijozlar bazasi

- salomatlik va xavfsizlik qoidalari va qoidalarini bilish.

Til bilimlari

rus tili - ravon; Ingliz tili - ravon; italyancha - ravon.

Shaxsiy sifat

Mas'uliyat, mustaqillik, intizom, matematik fikrlash.

Men o'zimga ham, unga bo'ysunadigan xodimlarga ham bir xil darajada talabchan stress va inqirozga chidamliman.

Qo'shimcha ma'lumot

Oilaviy ahvoli: Uylangan.

Bolalaringiz bormi.

Ish safarlari ehtimoli: ha.

Pasport: ha

Xobbi: xokkey o'ynash

Kompaniya rahbarining lavozimi u ish birjasida tez-tez uchramaydi, lekin bu lavozimni egallashni xohlaydiganlar juda ko'p. Agar siz ushbu yo'nalishga qiziqsangiz mehnat faoliyati, keyin ijobiy natijaga erishish uchun o'zingizni to'g'ri ko'rsatish uchun ko'p harakat qilishingiz kerak bo'ladi.

Ijrochi rezyume namunasi

Menejer rezyume shabloni Sizning potentsial imkoniyatlaringizni ish beruvchiga ochib berishga yordam beradi, malaka va malaka darajasini namoyish etadi kasbiy ta'lim. Menejer lavozimiga nomzodlar juda ehtiyotkorlik bilan tanlanadi, shuning uchun siz raqobatning yuqori foiziga tayyor bo'lishingiz va hujjatingiz juda ehtiyotkorlik bilan tekshirilishiga tayyor bo'lishingiz kerak.

Word-da yuqori sifatli shablonni yaratish juda qiyin, shuning uchun biz veb-saytimizda qulay shablondan foydalanishni taklif qilamiz.

Rezyumeingizda kasbiy qiziqishlaringiz sohasini ko'rsatganingizga ishonch hosil qiling. Rahbarlik lavozimlari istisnosiz iqtisodiy faoliyatning barcha sohalarida mavjud.

Sizning mutaxassisligingiz nima: ishlab chiqarish, savdo, moliya? Bu belgilanishi kerak. Shuningdek, siz murojaat etayotgan lavozim darajasini ham eslatib o'ting. Boshqaruv vakillari tarkibiga xodimlar kiradi turli toifalar- bo'lim boshliqlarining o'rinbosarlaridan tortib transmilliy korporatsiyalarning bosh direktorlarigacha.

Rahbar lavozimi uchun rezyumeda fotosurat kerakmi? Istalgan. Sizning tashqi ma'lumotlaringiz muhim emas, vakillik muhim. Hech qanday maxsus narsani ixtiro qilish kerak emas. Ish kostyumi, toza soch turmagi, qat'iy bo'yanish - bularning barchasi kerak. Surat yaxshi sifatli bo'lishi kerak.

Rezyumeda fotosurati bo'lmagan abituriyentning ishga joylashish imkoniyati kamroq.

Siz bo'sh ish o'rinlari uchun yagona nomzod emassiz va boshqa narsalar teng bo'lsa, ish beruvchi, albatta, ko'rish orqali tanigan arizachiga ustunlik beradi.

Fotosurat ma'lumotni shaxsiylashtirishga, uni haqiqiy shaxs bilan aniqlashga, mavhum nomzodni ko'rib chiqishdan uzoqlashishga va ma'lum bir shaxsning kasbiy mahoratini baholashga o'tishga yordam beradi.

Istalgan ish haqi darajasi ixtiyoriy. Shunday qilib, siz har qanday takliflarga ochiq ekanligingizni bilvosita e'lon qilasiz. Siz tushishni istamaydigan ma'lum bir bar borligi muhim emas. Ish beruvchilar bu haqda hali bilishlari shart emas. Qanchalik ko'p takliflar qabul qilsangiz, ulardan biri sizga ma'qul bo'lishi ehtimoli shunchalik yuqori bo'ladi.

Menejerning rezyumelarida ish tajribasi

Ish tajribasi - bu muhim ma'lumotlar ariza shaklida. Qoidaga ko'ra, ish beruvchilar birinchi navbatda ushbu bo'limga e'tibor berishadi. Qayerda, qaysi lavozimda va qancha vaqt ishlaganligingiz, bunday ma'lumotlar malaka darajasi va kasbiy muvofiqlik darajasini ko'rsatadi.

Faoliyatning boshqa sohalarida ish tajribasini sanab o'tmasligingiz kerak, hatto u bilan faxrlansangiz va ma'lum natijalar bilan maqtana olsangiz ham.

Shunday qilib, siz nomzodga qo'yiladigan talablarni yaxshi tushunmasligingizni namoyish etasiz bo'sh lavozim va ustuvorlikni qo'ymaslik. Bu sizning nomzodingizni ko'rib chiqish natijalariga juda salbiy ta'sir qiladi.

Namunaviy rezyumeda ishlar teskari xronologik tartibda keltirilgan.

Siz qanday boshladingiz va muvaffaqiyat hikoyangiz qanday muhim, ammo qaysi darajadagi professionalligingiz muhimroq Hozirda. Menejer lavozimi uchun rezyumeda, uning namunasi potentsial ish beruvchi tomonidan ko'rib chiqish uchun taqdim etiladi, blok "ish tajribasi" shunday ko'rinishi mumkin:

Ish tajribasiga misol:

    2010 yil noyabr - hozirgacha ichida.

    Tashkilot:

    "Nanotexnologiyalar" MChJ

    Lavozim:

    Bosh direktor

    Mas'uliyat:

    — Korxonani boshqarish va tashkil etish;
    — Faktoring, investorlar bilan o'zaro hamkorlik;
    — Korxonaning ish sharoitlarini tahlil qilish;
    — rivojlanish strategiyasini ishlab chiqish va amalga oshirish;
    – korxona bo‘linmalari tomonidan qo‘yilgan vazifalarni ishlab chiqish va bajarilishini nazorat qilish;
    — boshqaruv taktikasini amalga oshirish.

Xulosa ahamiyatsiz ma'lumotlarni o'z ichiga olmaydi. Shaklda faqat ish beruvchi uchun nima muhimligini ko'rsating. Faoliyatingiz ko'lami qanchalik katta bo'lsa, ish beruvchining ko'ziga shunchalik qattiqroq qaraysiz. Masalan, rezyumedagi jamoani boshqarish tajribasi kabi ma'lumotlar ushbu vakansiya uchun juda dolzarb bo'ladi, ammo omborni boshqarish qobiliyati unchalik emas.

Yutuqlarga alohida e'tibor bering. Bu sizning muvaffaqiyatingizni vizualizatsiya qilishning bir turi.

Raqamlardan foydalaning. Ular har doim yoqimli taassurot qoldiradilar. Masalan:

  • Ishlab chiqarish va sotish hajmini 78 foizga oshirish;
  • To'g'ridan-to'g'ri xarajatlarni 18% ga kamaytirish;
  • Kompaniyani xalqaro bozorga olib chiqish.

Agar yutuqlar aniq bo'lmasa yoki siz loyihalarda aniq muvaffaqiyatga erishmagan bo'lsangiz, bu o'z-o'zini reklama qilishdan bosh tortish uchun sabab emas. Siz vaziyatni biroz bezashingiz mumkin, ammo oqilona chegaralar ichida.

Rahbarlik lavozimida tajriba etishmasligi arizachini chalg'itmasligi kerak. Agar siz universitetning kechagi bitiruvchisi bo'lsangiz, unda rahbar rolini da'vo qilish hech bo'lmaganda soddalikdir, ammo oddiy xodim sifatida tajribangiz bo'lsa, unda siz martaba zinapoyasini bir pog'ona yuqoriga ko'tarilishingizga ishonishingiz mumkin.

Menejer sifatida ish uchun rezyume namunasi ichida albatta hozir egallab turganingizdan ko'ra mas'uliyatliroq lavozimni egallashga tayyor ekanligingiz haqidagi xabarni o'z ichiga olishi kerak. Sizga har doim bir xil darajadagi bo'sh ish o'rni taklif qilinadi, undan yuqori - yo'q, agar siz o'zingiz unga murojaat qila olmayman deb o'ylamasangiz. Ambitsiya yaxshi. Aksariyat ish beruvchilar asosiy lavozimlar uchun motivatsiyalangan xodimlarga muhtoj.

Ta'lim blokini qanday to'ldirish kerak

Menejerning rezyumeidagi ta'lim tajribadan keyin ikkinchi eng muhim bo'limdir.

Bu, ayniqsa, martaba zinapoyasiga ko'tarilishni boshlagan xodimlar uchun juda muhimdir. Siz amaliy tajribaga ega bo'ldingiz va endi siz o'quv davrida yaratilgan potentsialni amalga oshirishingiz mumkin. Qoidaga ko'ra, rezyume shablonida ta'lim to'g'risidagi ma'lumotlarni quyidagicha formatlash taklif etiladi:

Ta'limga misol:

    Rossiya davlat gumanitar universiteti

    Fakultet:

    Boshqaruv

    Mutaxassisligi:

    Korporativ boshqaruv

    Tugash yili:

Buning uchun ham e'tibor bering muvaffaqiyatli rahbar kasbiy malaka oshirish masalasi oddiy xodimlardan kam emas.

Rahbar eng zo'r bo'lishi kerak, o'z qo'l ostidagilarga qaraganda ko'proq rivojlangan ko'nikmalarga ega bo'lishi kerak, shuning uchun har doim kasbiy o'sishga intilish kerak - maxsus kurslarda qatnashish, seminarlarda qatnashish va ularni rezyumeingizda ko'rsatishni unutmang.

Etakchilik rezyume qobiliyatlari

Har qanday sohadagi lavozim yoki kasbiy faoliyat ma'lum ko'nikmalar mavjudligini nazarda tutishiga qaramay, bu ularni ro'yxatga olish zaruratini inkor etmaydi.

Sizning variantlaringiz ancha kengroq bo'lishi mumkin ish talablari. Agar siz martaba o'sishiga intilayotgan bo'lsangiz, unda siz ko'nikma va qobiliyatlarning maksimal sonini ro'yxatga olishingiz kerak bo'ladi.

Nafaqat siz murojaat qilayotgan lavozimga, balki umuman kasbiy faoliyat sohasiga ham tegishli bo'lgan ko'nikmalarni sanab o'ting. Yangi ishda qanday vazifalarni bajarishingiz kerakligi ma'lum emas. Siz to'liq jihozlanganligingizni va o'z mutaxassisligingiz bo'yicha har qanday vazifani bajarishga tayyor ekanligingizni ko'rsatishingiz kerak.

Menejerning rezyumelarida o'zingiz haqingizda nima yozish kerak

Bob "O'zim haqimda"- bu erkin shaklda va boshqacha qilib aytganda, o'zingizni bo'yash uchun yaxshi imkoniyat eng yaxshi fazilatlar rahbar sifatida. Ideal rahbar qanday fazilatlarga ega bo'lishi kerakligi, nimaga intilishi, nimaga erishishi haqida o'ylab ko'ring. loyiha vakolatli rahbarning rezyume uchun shaxsiy fazilatlari o'zimga.

"Men haqimda" blokini to'ldirishga misol:

  • Yirik xolding tuzilmalarida (1000 nafar xodim, 10 ta filial, aylanmasi 1 milliard rubl) yuqori lavozimlarda 8 yillik tajribam bor. Kompaniyalarni moliyaviy modellashtirish va byudjetlashtirish tamoyillari yaxshi o'rganilgan. Menda mas'uliyat va strategik fikrlash darajasi yuqori.

Shablon iboralar bilan shaxsiy fazilatlar, masalan: ehtiyotkorlik, tafsilotlarga e'tibor, mas'uliyat va boshqalarni ishlatmaslik yaxshiroqdir. Bu, birinchi navbatda, o'zining stereotipli tabiati bilan salbiy taassurot qoldiradi.

Kontaktlarni qanday to'ldirish kerak

Rahbar doimo aloqada bo'lishi kerak. Ushbu tezisni tushunganingizni ko'rsating. Kontakt ma'lumotlari orasida siz doimo nazorat qiladigan barcha aloqa usullari bo'lishi kerak.

Rahbar lavozimi uchun rezyumeda aloqa shakli quyidagicha ko'rinishi mumkin:

    7 910 001-01-01 (Whatsapp, Viber)

Xulosa

Agar siz rahbarlik lavozimini egallashga jiddiy yondashsangiz, unda siz so'rovnomani tuzish ustida ko'p harakat qilishingiz kerak bo'ladi. Ishga qabul qiluvchi birinchi navbatda sizning rezyumeingiz bilan qiziqishi siz uchun muhim, shuning uchun siz raqobatchilardan ajralib turadigan noyob hujjat yaratishingiz kerak.

Yana bir bor, vakansiyaga qo'yiladigan talablarni diqqat bilan o'qing va o'z-o'zini taqdimotingizni lavozimga imkon qadar moslashtiring.

Ijrochi rezyume shabloni - bu o'z hujjatingizni yaratishda foydalanishingiz mumkin bo'lgan namuna shablonidir. Barcha bo'limlarni to'ldirganingizga ishonch hosil qiling, shablonli iboralarni yozmang, ish beruvchini ajablantiradigan o'ziga xos xususiyatlar va ko'nikmalarni tanlang. agar sizda bo'lsa qo'shimcha ma'lumot, shaklning bo'limlariga to'g'ri kelmaydigan, keyin uni shaklda tartibga soling biriktirilgan xat. Tayyor hujjat uchun yuklab olish mumkin elektron pochta xabarnomalari yoki intervyu uchun chop eting.

Rahbar lavozimi kompaniya faoliyati natijalari uchun ham, ish jarayonini rag'batlantirish uchun ham katta mas'uliyat yuklaydi. Menejerning rezyumesini tayyorlashga jiddiylik bilan yondashishga arziydi, chunki bu lavozimga nomzodlarni tanlash mezonlari boshqalarga qaraganda ancha qat'iydir.

Avvalo, siz ushbu sohani va kompaniyaning o'ziga xos xususiyatlarini yaxshi bilishingiz, maxsus oliy ma'lumotga, ish tajribasiga va xodimlarni boshqarish bo'yicha ko'nikmalarga ega bo'lishingiz kerak. Rezyumeda oldingi ish joylarini ko'rsating, funktsional vazifalaringizni, yutuqlaringizni batafsil tavsiflang. Shuni ham hisobga olish kerakki, menejer professional ko'nikma va bilimlardan tashqari, kompaniyani boshqaradigan, xodimlarni muvofiqlashtiradigan va rag'batlantiradigan, jamoada ideal ish muhitini yaratadigan etakchi hisoblanadi.

Boshqa rezyume misollariga qarang:

Rahbar rezyume shablonini yuklab oling:

Antonenko Nikolay Alekseevich
(Nikolay Antonenko)

Maqsad: Boshning holatini almashtirish.

Ta'lim:

1993 yil sentyabr - 1998 yil iyun Viloyat iqtisodiyot va taraqqiyot instituti Iqtisodiyot va boshqaruv fakulteti, mutaxassisligi - “korxonani boshqarish”, mutaxassis diplomi (kunduzgi bo'lim).

Qo'shimcha ta'lim:

2006 yil aprel - 2006 yil sentyabr 1C: Korxona dasturini o'rganish kurslari.
2007 yil may "Xodimlarni boshqarish psixologiyasi" treningi.

Ish tajribasi:

Iqtisodchi, bosh iqtisodchi

1997 yil iyul - 2005 yil mart "Konkor" YoAJ Lvov.
Funktsional majburiyatlar:
- mahsulot ishlab chiqarish, xarid qilish va tashishni rejalashtirish, bajarilishini nazorat qilish;
- ishlab chiqarish materiallari zahiralarini rejalashtirish, ularni sotib olish rejalarini tuzish;
— sotishni tahlil qilish, sotishni prognozlash;
- narxlarni shakllantirish, xarajatlarni hisoblashda ishtirok etish;
— xavflarni baholash, risklarni boshqarish choralarini ishlab chiqish.

Moliyaviy direktor

2005 yil mart - 2011 yil yanvar Technoxolding MChJ, Ternopil
Funktsional majburiyatlar:
— kompaniyaning moliyaviy resurslari harakatini boshqarish;
— hisob siyosatini tashkil etish;
— moliya-xo‘jalik faoliyatini tahlil qilish, takomillashtirish bo‘yicha takliflar ishlab chiqish;
— korxonaning kredit siyosatini ishlab chiqish;
— buxgalteriya hisobini avtomatlashtirishni tashkil etish;
- bo'lim faoliyatini nazorat qilish.

Moliya bo'limi boshlig'i

2011 yil mart - hozirgi kungacha "Stroyinvest" Ternopil YoAJ
Funktsional majburiyatlar:
- kompaniya byudjetini boshqarish;
- boshqaruv moliyaviy vositalar;
— moliyaviy tahlil faoliyat;
- narxlash;
— potentsial loyihalarni baholash;
— investisiya faoliyatini muvofiqlashtirish.

Kasbiy malaka:

— Ishonchli shaxsiy kompyuter foydalanuvchisi, ish uchun zarur bo'lgan dasturlarni bilish (1C, Internet, ClientBank);
- Bilim biznes odob-axloq qoidalari;
- katta hajmdagi axborotlar bilan ishlash tajribasi;
- muzokaralar olib borish tajribasi;
— Odamlarni boshqarish tajribasi, jamoani yig'ish qobiliyati;
- Tajriba strategik rejalashtirish;
— Tillarni bilish: rus va ukrain tillari ozod; Ingliz va nemis - asosiy (og'zaki, yozma).

Shaxsiy sifat:

Etakchilik, mantiqiy fikrlash, muloqot qobiliyatlari, mas'uliyat, maqsadlilik, o'ziga ishonch, tashkilotchilik, stressga chidamlilik, yangilikka intilish, natijalarga erishishga e'tibor berish.

Qo'shimcha ma'lumot:

Oilaviy ahvoli: Uylangan.
Bolalaringiz bormi.
Haydovchilik guvohnomasi: ha.
Ish safarlari ehtimoli: ha.
Boshqa shaharga ko'chib o'tish imkoniyati: yo'q.

Umid qilamizki, menejer lavozimiga bizning namunaviy rezyumemiz sizga ish uchun rezyumeni yaratishda yordam berdi. Bo'limga qaytish..

Moliyaviy direktor lavozimi bir vaqtning o'zida ma'mur, o'rinbosari va kompaniya rahbarining birinchi yordamchisi vazifalarini bajarishni o'z ichiga oladi. Tijorat direktori javobgar tashqi siyosat barcha ichki jarayonlarni tashkil etish va samaradorligi. Bosh direktor muassislar tomonidan tayinlanadi va o'z vazifalarini bajarishdan ozod qilinadi. navbatdan tashqari yig'ilish aktsiyadorlar yoki uning vakolatlarining asosiy muddati tugaydi. Yetib borish uchun vakansiya menejeri, arizachi barcha sa'y-harakatlarini qilishi kerak bo'ladi. Avvalo, biz professional tarzda yozilgan rezyume haqida gapiramiz. Tayyor namuna Direktorning rezyumeni bizning xizmatimiz mutaxassislari tomonidan tuziladi va har qanday mulk shaklidagi korxonada ishga joylashish uchun ishlatilishi mumkin.

Direktor lavozimi uchun rezyume namunasi

Boshliq lavozimiga nomzodlarni tanlashda ariza beruvchi juda yuqori talablarga javob berishi kerak. Umuman olganda, barcha bo'limlar va ayniqsa, har bir xodim ishini tashkil etish samaradorligi ushbu xodimga bog'liq.

Direktorning rezyumening standart tuzilishi bir qator bo'limlarni o'z ichiga oladi:

  • Hujjatning nomi, muallifning familiyasi, ismi va otasining ismi va u murojaat etayotgan lavozimi ko'rsatilgan.
  • Ish bo'yicha sayohat qilish va tartibsiz ishlashga tayyorlik minimal hajmi istalgan to'lov.
  • Aloqa ma'lumotlari: telefonlar, Internetdagi pochta qutisi manzili.
  • Shaxsiy ma'lumotlar: fuqaroligi, yashash manzili, oilaviy ahvoli, bolalari borligi.
  • Barcha oldingi ish joylari, lavozimlari va mehnat shartnomalarining amal qilish muddati ko'rsatilgan holda professional ish tajribasi.
  • Bajarilgan vazifalarning tavsifi, uning asosida potentsial menejer xodimlarni yollaydi.
  • Ariza beruvchini eng yaxshi tomondan tavsiflashi mumkin bo'lgan mavjud yutuqlar.
  • Ta'lim darajasi: tugallangan o'quv muassasasi, bitirgan yili va olingan mutaxassisligi.
  • Mavjudligi qo'shimcha ta'lim: seminar va treninglar, malaka oshirish kurslarini muvaffaqiyatli tamomlagan malaka darajasi, mukofotlar va boshqa mukofotlar.
  • Insonga o'ziga yuklangan vazifalarni muvaffaqiyatli bajarishga yordam beradigan ko'nikmalar va shaxsiy fazilatlar. Avvalo, bu maxsus foydalanish qobiliyatidir kompyuter dasturlari va Microsoft Office paketi.
  • Tugallangan rezyume shakliga vakansiyaga da'vogarning fotosuratini ilova qilish muhimdir.

Bo'lim yoki butun korxona boshlig'i imkon qadar malakali, diplomatik va juda bilimdon bo'lishi kerak.

Direktorning rezyumelari uchun asosiy ko'nikmalar va qobiliyatlar

Ofisdagi eng muhim shaxs quyidagi fazilatlar to'plamiga ega bo'lishi kerak:

  • strategik rejalashtirish asoslarini bilish;
  • kompyuter qobiliyatlari va zamonaviy dasturiy vositalar;
  • kompaniyaning savdo operatsiyalarini kuzatish, sotish rejasining bajarilishini nazorat qilish qobiliyati va boshqalar.

Har qanday yetakchi mutaxassisning vazifalari:

  • korxonani turli moddiy va ishlab chiqarish zaxiralari bilan ta'minlashni tashkil etish;
  • tashkilotni qadriyatlar bilan uzoq muddatli va joriy ta'minlash rejalarini ishlab chiqish va amalga oshirish tayyor mahsulotlar;
  • uchinchi shaxslarning biznes egalariga korxonaning moliyaviy-iqtisodiy holati bo'yicha maslahat berish;
  • kompaniyaning foydasi va xarajatlari tarkibini monitoring qilish;
  • pudratchilar va potentsial biznes sheriklar bilan muzokaralar olib borish, shartnomalar tuzish va imzolangan shartnomalar va bitimlar bo'yicha o'z zimmalariga olgan majburiyatlarning bajarilishini nazorat qilish;
  • kompaniyani rivojlantirishga qaratilgan boshqa faoliyat.

Bosh yirik korxona yoki filial, xodimlarni va unga ishonib topshirilgan ob'ektning barcha faoliyatini boshqarish uchun ma'lum shaxsiy fazilatlar kerak bo'ladi:

  • xushmuomalalik,
  • mantiqiy fikrlash,
  • o'z nuqtai nazarini himoya qilish qobiliyati,
  • tashabbus,
  • mas'uliyat,
  • malaka,
  • ambitsiya,
  • natijaga yo'naltirilgan va boshqalar.

Direktor har qanday xodimning ishining o'ziga xos xususiyatlarini yaxshi bilishi, uni qo'llab-quvvatlashi va kerak bo'lganda uni almashtira olishi kerak.

Menejerlik kasbining asosiy faoliyat yo'nalishlari

Rahbar kompaniya yoki uning alohida bo'linmalari uchun buxgalteriya hisobining quyidagi yo'nalishlari uchun javobgar bo'lishi mumkin:

Rezyumeni mustaqil ravishda tuzish juda ko'p vaqt va kuch talab qiladi. Agar lavozimga da'vogarning maqsadi imkon qadar tezroq joy olish bo'lsa, siz foydalanishingiz kerak kalit taslim yechim. Bizning xizmatimiz mutaxassislari dizayn namunasi bilan tanishishni taklif qilishadi va agar xohlasa, saytga tashrif buyuruvchi foydalanishi mumkin. tayyor shablon hujjat. Shaxsiy ma'lumotlarni kiritgandan so'ng, direktorning professional tarzda yozilgan rezyumeni kompyuter yoki telefonga yuklab olish mumkin.

Rahbarning tajribasi muvaffaqiyat va muvaffaqiyat hikoyasidir. Rezyumeingizni professional darajangizni ta'kidlaydigan tarzda yozing va martaba o'sishi. Superjob mutaxassislari bosh menejer, departament direktori, filial menejeri yoki bo‘lim boshlig‘i lavozimlariga hujjat topshirgan abituriyentlar uchun tavsiyalar ishlab chiqdi.

Vazifalarni tavsiflash orqali rivojlanishingizni ko'rsating: mas'uliyat sohasi qanday o'zgargan, vazifalar yanada murakkablashdi. Harakatdagi 4-5 funktsiyani tavsiflang. Uzoq noaniq iboralardan saqlaning. Siz ilgari bajargan funktsiyalarning keng ro'yxatini emas, balki kompaniyaga olib keladigan qiymatni ko'rsatish muhimdir. Esingizda bo'lsin: eng muhimi, har bir ish joyidagi yutuqlarni tasvirlashdir. Ammo mas'uliyatni kamaytirish mumkin. Mutaxassisligingiz haqida qaror qabul qiling - siz sotish, sotib olish, xodimlar, jarayonlar, moliyani boshqarishda ustamisiz? Albatta, siz hamma narsani qila olishingiz kerak, lekin har bir ish joyida asosiy funksionallikka e'tibor qarating. Siz nazorat qilayotgan xodimlar sonini kiritishingizga ishonch hosil qiling. Bu ishga yollovchilar rahbarlarni qidirishda qidiradigan ko'rsatkichlardan biridir.

Superjob mutaxassislari eng muvaffaqiyatli menejerlarning rezyumelarini tahlil qilib, shablonni tuzdilar. Bizning maslahatlarimizdan foydalanib, Ish tajribasi maydonini to'ldiring:
– Jarayonli yondashuvni tatbiq etish tufayli mehnat unumdorligini 22 foizga, sifatni 37 foizga oshirishga erishdim. Natija: 3 barobar ko'proq mijozlarning ehtiyojlarini qondirish.
- Moliyaviy va moddiy yo'qotishlarni 17 foizga kamaytirishga, kompaniya foydasini 35 foizga oshirishga va raqobatchilar orasida yetakchi o'rinni egallashga yordam bergan raqobatbardosh razvedka ishlari olib borildi.
- Rag'batlantirish tizimi ishlab chiqildi va joriy etildi, buning natijasida xodimlarning sadoqati oshdi va samaradorlik oshdi, bu foydaning 30% ga oshganligini tasdiqlaydi.

Muvaffaqiyatni dalillar bazasi bilan tasdiqlash muhim, masalan, nafaqat "Sotuvlar 270% ga oshdi" - bu haqiqatga to'g'ri kelmaydi, balki "Bozorda yangi mahsulotning chiqarilishi tufayli sotishni ko'paytirish mumkin edi. 5 oylik ishda 270%”.

Kasbiy ko'nikmalar mo'ljallangan lavozimga imkon qadar bog'liq bo'lishi kerak, sizni etakchi sifatida tavsiflaydi. "Bilim va ko'nikmalar" bo'limini to'ldirish shablonimizdan foydalaning:
- 15 yillik boshqaruv tajribasi.
- qiyin vaziyatlarda tez qaror qabul qilish qobiliyati.
- “0” dan yangi loyihalarni ishga tushirish tajribasi.
- bozorning o'ziga xos xususiyatlarini bilish.
- Yil uchun byudjet tuzish va undan tashqariga chiqmaslik.
- strategik va taktik boshqaruvni bilish; moliyaviy menejment, marketing, biznes iqtisodiyoti, xodimlarni boshqarish.
- Rag'batlantirish tizimini ishlab chiqish tajribasi.
- Korxonani rivojlantirish strategiyasini ishlab chiqish va amalga oshirish tajribasi.
- korxona faoliyatini tartibga soluvchi qonunchilik va me’yoriy-huquqiy hujjatlarni bilish.
- davlat tuzilmalari va hokimiyat organlari bilan o'zaro hamkorlik tajribasi.

Shu kabi postlar