Uzina Metalurgjike SHA Magnitogorsk. Grupi mmk. Llojet kryesore të produkteve të prodhuara nga kompania
OJSC "Uzina Metalurgjike Magnitogorsk" është një ndërmarrje moderne shumë fitimprurëse, një nga 20 kompanitë më të mëdha të çelikut në botë. Është kompleksi më i madh metalurgjik në Rusi me një cikël të plotë prodhimi. OJSC MMK prodhon gamën më të gjerë të produkteve metalike midis ndërmarrjeve Federata Ruse dhe vendet e CIS. Magnitka është i vetmi prodhues rus i shiritave dhe llamarinës me mbështjellje të ftohtë me cilësi të lartë. Për sa i përket vëllimeve të shitjeve, OJSC MMK ka performancën më të mirë midis ndërmarrjeve metalurgjike në Rusi. OJSC MMK ndodhet në qendër të Rusisë, e cila përcakton gjeografinë e shitjeve në tregjet e brendshme dhe të jashtme. Magnitogorsk Iron and Steel Works eksporton rreth 60% të produkteve të saj. Gjeografia e eksportit përfshin shtetet e Azisë Juglindore, Lindjen e Mesme, Afrikën, Evropën Lindore dhe CIS (konsumatorët më të mëdhenj të metalit MMK në afërsi janë Bjellorusia, Ukraina dhe Kazakistani). Partneritetet e gjata lidhin OJSC MMK me ndërmarrje dhe kompani nga SHBA, Kanada, Finlandë dhe Itali.
2002 ishte një vit i veçantë për metalurgët e Magnitka - një vit përvjetor. Dhe ai, si të mëparshmit, u shënua nga puna e palodhur në të gjitha rishpërndarjet e ciklit metalurgjik dhe rezultate të mira. Kompania vazhdoi zhvillimin e saj dinamik. Gjatë vitit, rritja e prodhimit ishte mesatarisht 7%. Produktet përfundimtare - produkte të përfunduara të petëzuara - u prodhuan 9.7 milion ton, 11 milion ton çelik u shkrinë, hekuri i derrit - 9.3 milion ton, 5.3 milion ton koks, 9.5 milion ton sinter. Produktet u shitën për 60 miliardë rubla kundrejt 47 miliardë në 2001. Kompania mori një fitim prej rreth 12 miliardë rubla kundrejt 8 miliardë në vitin e kaluar.
Numri i përgjithshëm i punonjësve në pronësinë ekzistuese metalurgjike që nga dhjetori 2002 arriti në 68189 njerëz (përfshirë anëtarët e familjes së tyre, rreth 200 mijë njerëz, domethënë pothuajse gjysma e banorëve të qytetit), nga të cilët 35102 njerëz janë punonjës të OJSC MMK, 4426 persona punojnë në objektin e kalibrimit, 43921 persona punojnë në fabrika harduerike dhe metalurgjike, 24279 persona punojnë në filiale dhe institucione të tjera (1).
Si rezultat, specialistët vendas dhe të huaj janë unanim në mendimin: Kombinati Metalurgjik Magnitogorsk është sot ndërmarrja kryesore në metalurgjinë vendase. Pagesat totale të taksave të Magnitka vitin e kaluar arritën në pothuajse katër miliardë rubla. Fabrika nuk ka detyrime tatimore. Është krejt e natyrshme që organet tatimore lëshoi një certifikatë besimi për kompaninë.
Sukseset vitet e fundit në kolektivin e punës të Kombinatit Metalurgjik Magnitogorsk, ata e lidhin atë me ardhjen në 1996 të një ekipi të ri drejtues të kryesuar nga Viktor Filippovich Rashnikov, i cili e kaloi karrierën e tij në kombinat nga një punëtor në një drejtor të përgjithshëm. Sot menaxher i përgjithshëm OJSC "MMK" mban edhe postin e presidentit të klubit menaxherët më të mirë Rusia, e cila është një konfirmim i aftësive të tij menaxheriale.
Sipas drejtuesve dhe anëtarëve të ekipeve drejtuese, uzina ka pësuar ndryshime të mëdha në planin organizativ dhe strukturor. Ndryshimet më dramatike prekën shitjet, marketingun, shërbimet e furnitorëve, shërbimet financiare dhe ekonomike.
Në menaxhimin e një kompanie kaq të madhe si OJSC MMK, vlen të theksohet:
Kontrolli i prodhimit;
Menaxhimi financiar dhe ekonomik;
Menaxhimi i çështjeve komerciale;
Investimet dhe menaxhimi strategjik;
Menaxhimi i Çështjeve të Përgjithshme;
Menaxhimi i personelit;
Menaxhimi i ndërtimit.
Çdo bllok drejtohet nga një drejtor ose zëvendësdrejtor i përgjithshëm. Megjithatë, me gjithë rëndësinë dhe domosdoshmërinë e ndryshimeve strukturore, kushti më i rëndësishëm për suksesin e MMK-së është profesionalizmi i menaxherëve të saj dhe një politikë kompetente e personelit.
Politika e personelit është një pjesë integrale e strategjisë së përgjithshme të zhvillimit të OJSC MMK. Është në përputhje me ideologjinë, kulturën e saj të korporatës dhe synon të sigurojë konkurrencën afatgjatë të OJSC MMK në tregun global të çelikut.
Drejtuesit në të gjitha nivelet e hierarkisë së menaxhimit veprojnë si ideologë dhe udhërrëfyes të politikës së personelit. Drejtorë drejtimi, drejtues departamentesh, kryespecialistë, drejtues njësitë strukturore së bashku me Departamentin e Burimeve Njerëzore marrin pjesë në përzgjedhje, vlerësim dhe trajnim rezervë personeli personeli menaxhues.
Politika e personelit të ndërmarrjes është ndërtuar në përputhje me prioritetet e mëposhtme.
Arritje standardet ndërkombëtare në të gjitha fushat e veprimtarisë.
Staf për prodhimin dhe zhvillimin social të ndërmarrjes në të gjitha nivelet me personel të kualifikuar.
Aplikimi i teknologjive të reja në zhvillimin e personelit dhe punën me personelin.
Zhvillimi paraprak i potencialit të personelit të OJSC MMK në përputhje me modernizimin e prodhimit dhe përmirësimin e sistemit të menaxhimit.
Investimi i personelit në përputhje me kërkesat në rritje për aftësi, vendin e punës dhe prodhimin.
Fokusimi në mbrojtjen sociale të personelit dhe pensionistëve të OJSC MMK, interesat dhe shëndetin e tyre.
Kjo politikë e personelit ka dhënë rezultat. Magnitogorsk Iron and Steel Works fitoi konkursin e 2002 " Organizata ruse lartë efikasiteti social"Në nominim" Kualifikimet e personelit, sistemi i trajnimit dhe rikualifikimit të tyre." Me këtë rast, zëvendëskryeministrja e Federatës Ruse, Valentina Matvienko, tha: “Fakti që Magnitka-s iu dha një diplomë e shkallës së parë në këtë konkurs, sugjeron se po ecni në hap me kohën. Sot, ndërmarrjet investojnë në gjënë kryesore - në kapitalin njerëzor, në edukimin dhe trajnimin e avancuar të punëtorëve, duke krijuar kushte pune, sisteme mbrojtjes sociale priren të marrin dyfishin e kthimit nga prodhimi, sepse investimet sociale kanë një ndikim shumë serioz në efikasiteti ekonomik ndërmarrjeve. Sot është e qartë se autoritetet nuk mund të përballojnë të vetmet grumbullimin e problemeve sociale. Përvoja tregon se ato mund të zgjidhen vetëm me bashkëpunimin e qeverisë, biznesit dhe shoqërisë përmes krijimit të një sistemi të ashtuquajtur të partneritetit social. Pa të, ne kurrë nuk do të ndërtojmë një ekonomi tregu të orientuar drejt mirëqenies. Prandaj, i mirëpres përpjekjet që po bën Hekuri dhe Çeliku Magnitogorsk për të përmirësuar klimën sociale në ndërmarrje, duke u kujdesur për veteranët dhe të rinjtë. Unë besoj se në këtë mënyrë menaxhimi i uzinës shikon të ardhmen e ndërmarrjes së saj, duke mos u përpjekur të fitojë me çdo kusht, duke mos e dënuar ndërmarrjen në stanjacion në të ardhmen "(2).
Pozicioni i menaxhimit të gjigantit metalurgjik mbetet i pandryshuar: "Koha ka ndryshuar, dhe vetë jeta ka ndryshuar me të," thotë V. Rashnikov, Drejtor i Përgjithshëm i OJSC MMK. - Por uzina dhe qyteti vazhdojnë të mbeten një, pavarësisht parashikimeve të skeptikëve dhe kritikëve të çdo lloji. Puna e uzinës është e paimagjinueshme pa njerëz që nxitojnë çdo ditë në punishtet e saj. Por edhe rezultatet e tij më të mira humbasin çdo kuptim nëse arrihen për hir të një përfitimi abstrakt që nuk u sjell dobi njerëzve. Ndërtimi i spitaleve, shkollave, rrugëve dhe banesave, mirëmbajtja e pallateve të kulturës, sanatoriumeve dhe kampeve shëndetësore të fëmijëve, krijimi i një sistemi të tërë ngjarjesh të krijuara për të përmirësuar jetën e banorëve të Magnitogorsk - kapitali i investuar në të gjitha këto, kryeqyteti që punon për njerëzit dhe për hir të njerëzve, nuk mund të mos shpërblehet shumë… Për uzinën nuk ka "miq" dhe "të huaj" në Magnitogorsk, sepse sot nuk ka asnjë familje në të, historia e së cilës, në një mënyrë apo tjetër, nuk do të përfshihej në historinë e arritjeve dhe fitoreve të MMK " (16).
OJSC "Uzina Metalurgjike Magnitogorsk" është një ndërmarrje qytet-formuese dhe e orientuar nga shoqëria.
Politika sociale e Kombinatit Metalurgjik Magnitogorsk është një shtresë e gjerë, një fushë e madhe e zbatimit të forcave. Ai përfshin disa fusha të veprimtarisë në të njëjtën kohë. Kjo është krijimi i kushteve për punonjësit dhe anëtarët e familjeve të tyre për të zgjidhur të gjitha çështjet e jetës, si dhe mbështetje sociale e synuar për veteranët, personat me aftësi të kufizuara, familjet e mëdha dhe kategoritë e tjera me të ardhura të ulëta, si dhe ofrimi i shërbimeve për banorët e qytetit dhe përreth. zonat sipas objekteve të sferës sociale të OJSC MMK, dhe sponsorizimi dhe ndihma bamirëse për shoqatat publike, organizata të ndryshme të arsimit, kujdesit shëndetësor, kulturës, sportit dhe sferave të tjera jeta publike, dhe pjesëmarrja në zhvillimin e habitatit.
Deri vonë, Magnitogorsk ishte një nga qytetet me ekologjinë më të pafavorshme. Por tani shumëçka ka ndryshuar. Kjo ndodhi kryesisht sepse uzina kuptoi me kohë: drejtimi i vetëm dhe më efektiv për përmirësimin e mjedisit është ripajisja teknike e ndërmarrjes me zëvendësimin e atyre ekzistuese. proceset e prodhimit për teknologjitë me pak mbetje dhe pa mbetje, futjen e impianteve të reja moderne të trajtimit dhe rindërtimin e atyre ekzistuese. Vënia në punë e dyqanit të konvertuesve të oksigjenit bëri të mundur mbylljen e shumicës së furrave me vatër të hapur, të cilat janë më të dëmshmet për mjedisin. Shumë furra shpërthyese, impiante sinterimi dhe bateri të furrave të koksit u mbyllën ose u modernizuan.
Një rol të veçantë luajti ndërtimi i impiantit më të madh kompleks të trajtimit të gazit të furrës së koksit në Evropë, për shkak të të cilit sasia e emetimeve të dëmshme u ul menjëherë me 20 mijë tonë në vit. Për më tepër, emetimi i substancave më të dëmshme që shkaktojnë kancer u reduktua me 7090. Ndërtimi i punishtes kushtoi 200 milionë dollarë. Në përgjithësi, shpenzimet mjedisore të MMK-së arrijnë në mbi 800 milionë rubla në vit. E gjithë kjo nuk hezitoi të ndikojë në situatën ekologjike në Magnitogorsk. Sasia e emetimeve të dëmshme vitet e fundit është ulur me 4 herë.
Politika sociale e OJSC MMK bazohet në parimet dhe drejtimet e mëposhtme:
Krijimi i kushteve për punonjësit dhe familjet e tyre për të zgjidhur të gjitha çështjet e jetës, duke përfshirë përmirësimin e kushteve të banimit, trajtimin dhe kujdesin mjekësor, përmirësimin e shëndetit dhe argëtimin, shërbimet kulturore me ngjarje festive, sportet masive dhe edukimin fizik, shërbimet funerale, duke ofruar mundësinë për të blerë cilësi. ushqim dhe të gjithë gamën e mallrave të konsumit që përdorin pagesat pa para v rrjeti tregtar qytete në kartat plastike "kredi";
Mbështetje sociale “e synuar” për veteranët, personat me aftësi të kufizuara, familjet e mëdha dhe kategoritë e tjera me të ardhura të ulëta përmes fondacionit publik bamirës “Metallurg” të krijuar nga OJSC MMK dhe duke përdorur objekte sociale të financuara nga OJSC MMK;
Ofrimi i shërbimeve nga objektet e sferës sociale të OJSC MMK për banorët e qytetit dhe zonave përreth Rajoni i Chelyabinsk dhe republika e Bashkortostanit;
Mbështetje dhe ndihmë bamirëse për shoqatat publike që punojnë me personat me aftësi të kufizuara, fëmijët dhe kategoritë e ndryshme të personave me të ardhura të ulëta, me segmente të tjera të popullsisë së qytetit;
Ndihma dhe sponsorizimi i organizatave të ndryshme të arsimit, shëndetësisë, kulturës, sportit dhe sferave të tjera të jetës publike në mbajtjen e festivaleve dhe memorialeve të ndryshme kulturore dhe sportive.
Politika sociale në OJSC MMK zbatohet nga departamenti programet sociale, komiteti i sindikatave, fondi i strehimit dhe investimeve "Klyuch", Unioni i metalurgëve të rinj, Këshilli i veteranëve, fondi "Metallurg" dhe të tjerë. organizatat publike dhe lëvizjes. Çdo organizatë ka detyra specifike dhe fushën e saj të veprimtarisë. Por, duke kryer shpesh projekte të ndryshme, shoqatat punojnë së bashku, në korporatë. Kjo tregon qartë zbatimin e programit rinor të zhvilluar në OJSC MMK, i cili kryhet nga komiteti i sindikatave, menaxhimi i personelit, shoqata publike“Unioni i Metalurgëve të Rinj”, Këshilli i Specialistëve të Rinj dhe Këshilli i Veteranëve të Kombinatit. Financimi i programit "Rinia e OJSC MMK" kryhet nga komiteti sindikal dhe administrata e uzinës. Dhe një shembull tjetër - departamenti i programeve sociale është një nga shërbimet kryesore të menaxhimit të uzinës, i cili përgatit tekstin e marrëveshjes kolektive për çdo vit dhe, së bashku me komitetin sindikal, zhvillon dokumentet normative për zbatimin e dispozitave të kontratës kolektive dhe kontrollin mbi zbatimin e saj gjatë gjithë periudhës së vlefshmërisë.
Komiteti i sindikatës përmbledh rezultatet e zbatimit të marrëveshjes kolektive të OJSC MMK. Ky dokument përcakton detyrimin e administratës së ndërmarrjes për rritjen e pagës mesatare. Menaxhmenti i MMK-së e përmbush këtë obligim. Nëse në janar 2002 paga mesatare në OJSC MMK ishte 7124 rubla, atëherë në gusht ishte 9420 rubla. Një rritje e pagave vërehet edhe në filialet e uzinës: nga 6,640 rubla në janar në 8,500 rubla në mes të vitit. Në të njëjtën kohë, rritja e pagave tejkalon normën e inflacionit, dhe të ardhurat reale të punëtorëve janë 1.5 herë më të larta se buxheti mesatar i konsumatorit. Pagë paguar në kohë dhe plotësisht.
Me mbështetjen e komitetit të sindikatave, seminaret funksionojnë me një sistem komisionerësh të zgjedhur për SSHP, të cilët rregullisht i nënshtrohen trajnimit dhe certifikimit. Çdo vit zhvillohet një konkurs rishikues për sigurinë e punës dhe uljen e dëmtimeve industriale për titullin “Komisioneri më i mirë i sigurisë”. E gjithë kjo çon në një ulje të lëndimeve në punë. Që nga viti 1998, numri i lëndimeve në fabrikë është pothuajse përgjysmuar.
Gjithashtu, fushat prioritare në punën e komisionit sindikal janë:
Mbështetje sociale për familjet e mëdha, familjet me fëmijë me aftësi të kufizuara, prindërit e ushtarëve që kanë vuajtur në “hot spots”;
Puna me të rinjtë, e realizuar së bashku me “Bashkimin e Metalurgëve të Rinj”;
Rekreacion dhe rekreacion i metalurgëve dhe familjeve të tyre;
Sportet masive, puna;
Kryerja e ngjarjeve kulturore;
Mbështetje për shoqatat e hortikulturës.
Fondi i ndihmës së ndërsjellë funksionon nën mbikëqyrjen e komitetit sindikal. Punonjësit e uzinës, filialet dhe institucionet e saj kanë mundësinë të marrin kredi të ripagueshme në të.
Organizata sindikale MMK u krijua më 26 qershor 1931. Atëherë numëronte 5000 persona, ndërsa sot ka më shumë se 90 mijë të punësuar. Komiteti sindikal i OJSC MMK është një nga më të mëdhenjtë komitetet e sindikatave zonë.
Departamenti i programeve sociale, i krijuar në vitin 1993, koordinon punën e të gjitha shërbimeve të uzinës për zbatimin e programeve sociale në kuadër të politika sociale OJSC MMK. Atij i janë besuar funksionet e zhvillimit, zhvillimit dhe mirëmbajtjes së programeve sociale. Aktualisht, ajo drejtohet nga Alexander Mastruev, i cili beson: "Magnitka është i famshëm jo vetëm për sasinë kolosale dhe cilësinë e lartë të metalit të prodhuar, i cili, siç e dini, është buka e industrisë. Nuk ka më pak rëndësi për Rusinë e sotme, me ndryshimet e saj të tregut, si një model i një orientimi të theksuar social të ekonomisë.
Detyrat e departamentit të programeve sociale përfshijnë:
Krijimi i kushteve që lejojnë zbutjen, lehtësimin e përshtatjes së punëtorëve të uzinës, pensionistëve që nuk punojnë në jetën në kushte tregu me pamjaftueshmëri garanci sociale dhe mbështetje në nivel shtetëror;
Një ristrukturim gradual i psikologjisë së punëtorëve nga përfituesit e përfitimeve dhe shtesave në fitimin e fondeve për të përmbushur nevojat e tyre jetike me krijimin e kushteve për zgjedhjen e prioriteteve nga punëdhënësi përmes masave mbështetëse që janë të rëndësishme shoqërore për kolektivin e punës dhe punëtor individual drejtimet e jetës;
Zhvillimi dhe zbatimi i masave për të punuar kolektivi i punës përfaqësuesit e saj të përfaqësuar nga organizata sindikale mbi parimet e partneritetit social, formimin e ideologjisë së korporatës.
Që nga mesi i viteve '90, ndërtimi i banesave dhe zhvillimi i qytetit praktikisht kanë pushuar në Magnitogorsk për shkak të mungesës së fondeve nga ndërmarrjet industriale, administrata e qytetit dhe banorët.
Duke parashikuar këtë situatë, OJSC MMK krijoi fondin e strehimit dhe investimeve Klyuch. Aftësia e reduktuar e mullirit për të investuar nga fitimet në ndërtimin e banesave dhe ofrimi i banesave falas për punëtorët e detyruar të kërkojnë të përballueshme për punëtorët dhe më pak të rëndë për shoqëri aksionare skemat për zgjidhjen e problemit të strehimit. Divizioni i Programeve Sociale u përfshi aktivisht në zhvillimin e programit të strehimit.
Nga viti 1996 deri në vitin 2001 u ndërtuan 215718 metra katrorë banesa, të cilat bënë të mundur përmirësimin e kushteve të jetesës së më shumë se 2500 familjeve të punëtorëve të uzinës dhe filialeve. Gjatë kësaj periudhe, u përdor skema e mëposhtme: ZhIF "Klyuch" grumbullon fonde nga zhvilluesit në formën e parave të tyre dhe para të huazuara u jepet nga uzina pa interes, dhe i dërgon në ndërtimin e banesave. Shuma e fondeve të huazuara dhe periudhat e shlyerjes (nga 3 deri në 10 vjet) përcaktohen në varësi të shkallës së nevojës së punonjësit për përmirësimin e kushteve të banimit dhe nga niveli i të ardhurave të punonjësit. Gjatë kësaj periudhe, fondet e huazuara iu dhanë punonjësve në shumën prej mbi 280 milion rubla. Për uzinën dhe për punëtorët në periudhën e tranzicionit nga strehimi falas, një skemë e tillë ishte optimale, por një shpërqendrim i madh. kapital qarkulluesështë bërë mjaft e rëndë për bimën. Ndryshimet në legjislacion kanë çuar në një ulje të përfitimit të përdorimit të fondeve të huazuara me kushte preferenciale. Ndaj vazhduan kërkimet për forma, burime dhe skema të reja për zgjidhjen e problemit të strehimit. Aktualisht, është bërë një kalim në përdorimin e burimeve të kredisë bankare nën garancinë e OJSC MMK. Punonjësit blejnë apartamente sipas marrëveshjeve të pjesëmarrjes në kapital në ndërtimin e banesave me pagesë me këste deri në 9 vjet. Në të njëjtën kohë, një program kredie hipotekore për punonjësit po zhvillohet duke përdorur garancinë afatshkurtër të MMK-së.
Aktualisht po përfundon zhvillimi i një programi për krijimin e një kooperativë kreditore dhe konsumatore të qytetarëve nga radhët e punëtorëve të uzinës për të krijuar burimet monetare nëpërmjet akumulimit të fondeve për përmirësimin e kushteve të banimit dhe nëpërmjet këtij dhënien e kredive të synuara për anëtarët e kooperativës. Me zhvillimin e kooperativës, është planifikuar të krijohet një shoqatë e kooperativave të tilla, e cila do të jetë në gjendje të ndërtojë shtëpi të reja, madje edhe komplekse banimi.
I parëlinduri i planeve pesëvjeçare, mburoja e blinduar e vendit, gjiganti i industrisë sovjetike, flamuri i metalurgjisë vendase, "trendësi" në industrinë metalurgjike - kjo ka të bëjë me MMK. Rekordet e tij pushtuan të gjithë botën: vetë shfaqja e tij nga askund sa me shpejt te jete e mundur u bë një arritje e madhe.
Informacioni i referencës:
- Emri i kompanisë: PJSC "MAGNITOGORSK Steel WORKS";
- Forma juridike aktivitetet: shoqëri aksionare publike nga 26 maj 2017;
- Lloji i aktivitetit: prodhimi dhe shitja e produkteve të metalurgjisë së zezë;
- Të ardhurat për vitin 2016: 5,630 milionë dollarë;
- Përfituesi: Viktor Rashnikov, Kryetar i Bordit të Drejtorëve;
- Numri i personelit për vitin 2016: 18.077 persona;
- Faqja e kompanisë: http://mmk.ru/
Në shkurt të këtij viti, Fabrika Metalurgjike Magnitogorsk, ndërmarrja qytet-formuese e Magnitka, një nga më të famshmet, që përbën trashëgiminë industriale të BRSS, mori urime për përvjetorin e saj. Pikërisht 85 vjet më parë, më 1 shkurt 1932, furra e parë me shpërthim prodhoi gizen e parë. Ishte kjo ditë që filloi të konsiderohet ditëlindja e MMK-së. Nuk kishte asnjë person të vetëm në Bashkimin Sovjetik që të mos dinte për këtë të parëlindur të planeve të para pesëvjeçare dhe simbolin e industrializimit sovjetik.
Historia e MMK (Magnitka është një emër më i njohur) është një "fenomen" i vërtetë në historinë e vendit. Shkretëtira e stepës së Uralit - dhe gjiganti i industrisë sovjetike, i cili u ngrit nga e para në kohë rekord, vetëm falë përkushtimit të mijëra ndërtuesve të parë. Kjo ishte e pabesueshme. Askush në botë nuk besonte se kjo ishte e mundur. Siç nuk e besuan më vonë, kur kombinatit iu desh vetëm një muaj për të organizuar prodhimin e çelikut të blinduar për vendin në luftë me nazistët.
“Që nga fillimi i furrës së parë shpërthyese në Magnitka e deri më sot, MMK ka nxjerrë mbi 430 milion ton xehe, ka prodhuar mbi 700 milion ton sinter, 614 milion ton hekur, 791 milion ton çelik dhe 633 milion ton. e produkteve komerciale metalike. Nëse i gjithë çeliku i shkrirë në 85 vitet e Magnitka paraqitet në formën e një fletë me trashësi 0,5 mm, atëherë ato mund të mbulojnë një sipërfaqe prej rreth 200 mijë metra katrorë. km. Ky është më shumë se territori i vendeve si Belgjika, Holanda, Austria dhe Zvicra së bashku”.
Metali nga Magnitka deri më sot shërben në DneproGES, Baikonur, tubacionet e gazit dhe tubacionet e naftës. MMK ka mbetur dhe mbetet gjithmonë flamuri i metalurgjisë së zezë vendase dhe është krenar për njerëzit që kanë demonstruar vazhdimisht karakterin e tyre të palëkundur gjatë gjithë historisë së ekzistencës së uzinës.
Si u pushtua mali magnetik
Si qyteti i Magnitogorsk ashtu edhe bima i detyrohen lindjes së tyre atij mali (dhe emrit gjithashtu). Akumulimi unik i xeheve të hekurit në një zonë të vogël, sipas vlerësimeve të para të ekspertëve, ishte rreth gjysmë miliardë ton mineral hekuri të cilësisë së lartë me një përmbajtje hekuri deri në 70%, dhe më e rëndësishmja - i cekët, dhe në disa vende të ekspozuara në sipërfaqe.
Ata thonë se kalaja Magnitnaya, guvernatori i Orenburgut I.I. Neplyuev u themelua në 1743 vetëm për qëllimin e mbrojtjes së malit nga përpjekjet e paautorizuara për të nxjerrë xehe. Në afërsi të malit, Pugachev luftoi me ushtrinë cariste, dhe vetë kalaja, nga rruga, madje shërbeu si bazë për rebelët Pugachev.
Kur një shekull më vonë, komisioni qeveritar i kryesuar nga D.I. Mendeleev, vëzhgoi malin në 1899 dhe prodhoi llogaritjet e nevojshme, rezervat e vlerësuara të xeheve arritën në 1 miliard pood, megjithëse pak më vonë, llogaritjet më të hollësishme bënë të mundur trefishimin e kësaj vlere.
I njëjti Dmitry Ivanovich ka theksuar vazhdimisht se është shumë më e përshtatshme të organizohet prodhimi i hekurit të derrit duke përdorur qymyrin si lëndë djegëse kryesore për prodhimin metalurgjik. Ai tha se ishte shumë e rëndësishme të ndërtoheshin furra të mëdha shpërthyese të afta për të shkrirë hekurin e derrit shumë më lirë, duke përdorur lëndë djegëse minerale të dorëzuar nga Siberia Perëndimore, ku u zbuluan depozitat e qymyrit. siberiane Hekurudha kaloi shumë afër. Për biznesin e hekurit në Urale, kjo mund të jetë një shtysë e vërtetë.
Vetëm burokracia e pazhdukshme ruse nuk e lejoi këtë ide të realizohej. Deri në vetë Revolucionin e Tetorit, nuk ishte e mundur të kombinoheshin qymyri siberian dhe minerali i hekurit Ural.
Në maj 1925, në Sverdlovsk, ata filluan projektimin e uzinës Magnitogorsk pranë malit Magnitnaya, e cila, sipas planeve të qeverisë së re sovjetike, ishte e destinuar të bëhej uzina më e madhe metalurgjike e vendit. Katër vjet më vonë, ndërtimi filloi në territorin e rajonit Chelyabinsk.
Edhe kushtet më të vështira në të cilat duhej të punonin ndërtuesit e parë të Magnitka nuk i penguan ata të fillonin nxjerrjen e xeheve tashmë në gusht 1929. Ore nga mali Magnitnaya u dërgua në fabrikat Ural.
Nga fillimi i vitit 1931, furra e shpërthimit, vatra e hapur dhe dyqanet rrotulluese ishin ngritur tashmë, pak më vonë u vu në punë një dyqan zjarrdurues, furra e parë e shpërthimit u tha në tharje, rryma e parë u furnizua nga fuqia qendrore. stacioni, dhe më 1 shkurt 1931, Magnitka prodhoi gizen e parë. Lindja e saj ndodhi. Furra shpërthyese # 2 prodhonte hekur në verë.
Bima u zhvillua me shpejtësi. Ka kaluar vetëm një vit dhe tashmë janë lansuar edhe dy furra të tjera, katër furra me vatër të hapur. Çeliku shkrihet në Magnitogorsk. Dhe me nisjen e mullirit të petëzimit me seksion 500 në 1934, uzina u bë një ndërmarrje me një cikël të plotë metalurgjik.
Historia botërore nuk ka njohur kurrë shembuj të ndërtimit të një objekti kaq madhështor industrial në një kohë kaq të shkurtër, kur aftësitë teknike janë minimale.
Kjo ndërmarrje më e madhe metalurgjike vendase ishte e destinuar të bëhej një mburojë e vërtetë e blinduar gjatë kohës së Madhe lufte patriotike... Largësia gjeografike nga armiqësitë gjithashtu kontribuoi shumë në këtë.
Që në ditët e para të luftës, MMK jetoi dhe punoi për frontin, për fitoren.
Për të përmbushur urdhrat komplekse ushtarake, u desh një ristrukturim rrënjësor i prodhimit. Metalurgëve iu desh të përshtatnin furrat për shkrirjen e çelikut të blinduar. Në të gjithë botën kjo bëhej në furrat e hapura me tonazh të ulët me një "vatër të thartë", kështu që kjo teknologji tani u zotërua urgjentisht në MMK. Një muaj pas fillimit të luftës, ata ishin në gjendje të merrnin çelikun e parë të blinduar. Për më tepër, banorët e Magnitogorsk krijuan një teknologji të re për shkrirjen e saj në furrat e mëdha me vatër të hapur me një vatër kryesore, e cila fjalë për fjalë bëri një revolucion në metalurgjinë e çelikut me cilësi të lartë.
Punëtoria për trajtimit të ngrohjes forca të blinduara, ai mori pllakat e para të blinduara tashmë në shtator 41.
Magnitka u bë arsenali ushtarak i vendit, duke prodhuar gjithashtu predha, granata dore, pjesë për raketa dhe produkte të tjera mbrojtëse.
U ndërtuan dhe u vunë në punë njësi të reja prodhimi:
- furra me vatër të hapur nr. 19;
- mulli "2350" nga Zaporozhye;
- bateri e furrës së koksit;
- furrat e shpërthimit nr.5 dhe nr.6.
Mund të themi me siguri se me kalimin e viteve, në Magnitka është ndërtuar dhe zotëruar një fabrikë e tërë me një cikël të plotë metalurgjik. Gjatë viteve të luftës, çdo predhë e tretë prodhohej nga çeliku Magnitogorsk, forca të blinduara të çdo tanku të dytë sovjetik.
Dhe në vitet e pasluftës ... "trendsetter" në metalurgjinë e zezë
Prodhimi i çelikut vazhdoi të rritet me ritme të shpejta. Gjatë njëzet viteve të para të pasluftës, MMK vuri në punë 14 vatra të hapura dhe 4 furra shpërthyese, 6 dyqane rrotullimi dhe po aq bateri të furrës së koksit.
Magnitka madje në shumë mënyra ishte "trendseteri" në industri:
Në mesin e viteve 1970, uzina prodhonte 15 milion ton çelik dhe 12 milion ton produkte të gatshme të petëzuara në vit. Prodhimi mbeti në të njëjtin nivel për disa vite të tjera. Dhe në 1989, Magnitka arriti një shifër rekord prej 16 milion ton çeliku në vit.
Në një ekonomi tregu
Rënia e Unionit, hyrja në treg për impiantin nuk mund të mos kishte Pasojat negative... Në vitin 1992, Kombinati Magnitogorsk bëhet një shoqëri aksionare. Synimi kryesor që i qëndron përpara është rindërtimi dhe modernizimi i prodhimit. Nuk ka rrugë tjetër. Asetet fikse janë konsumuar, teknologjitë tashmë janë të vjetruara deri në atë kohë. Vetëm kompleksi i konvertuesit plotësonte plotësisht kërkesat e teknologjive moderne metalurgjike. Dhe ende, nga mesi i viteve '90, vëllimet e prodhimit ishin larg nga thyerja e rekordeve. Pse MMK, ka një recesion ekonomik në të gjithë vendin, dhe shumica e konsumatorëve të mëdhenj të metalit janë në prag të ndalimit. Para së gjithash, kjo kishte të bënte me ndërtimin e makinerive dhe komplekset e mbrojtjes.
Në fund të viteve nëntëdhjetë, në MMK filloi një rikuperim madhështor.
- U zhvillua një program investimi në shkallë të gjerë që synonte ri-pajisjen teknike.
U deshën plot pesëmbëdhjetë vjet derisa komplekset moderne të prodhimit filluan të funksionojnë në uzinë, duke lejuar prodhimin e produkteve që mund të konkurronin në tregun vendas dhe të huaj.
Gjatë kësaj kohe, metalurgët braktisën metodën e prodhimit të çelikut me vatër të hapur, të gjitha objektet e prodhimit të çelikut u rinovuan, prodhimi i petëzimit të seksionit u rindërtua plotësisht, produktet metalike të mbështjella të galvanizuara dhe të veshura me polimer prodhohen në njësi moderne me performancë të lartë.
Masat e marra kanë përmirësuar ndjeshëm situatën mjedisore në qytet.
1997 ishte një pikë kthese për Magnitogorsk. Fabrika arriti një rritje të prodhimit të çelikut dhe në vitet në vijim vëllimi i prodhimit u rrit gradualisht.
- Zbatimi i politikës së integrimit u bë një tjetër drejtim në të cilin u zhvillua uzina. Që nga viti 2002, MMK ka në pronësi të aksioneve kontrolluese në fabrikat e kalibrimit dhe harduerit dhe metalurgjik në Magnitogorsk. Për shkak të bashkimit të tyre, industria e harduerit të vendit fitoi një OJSC të madhe "Magnitogorsk hardware dhe kalibrues" MMK-METIZ ".
MMK nuk ndalet së zgjeruari dhe krijimi i bazës së saj të burimeve për shkak të hyrjes në Grupin e kompanisë së qymyrit Belon dhe kompanisë Profit, e cila është e specializuar në furnizimin me skrap.
Përveç kësaj, uzina po zbaton disa nga projektet e saj jashtë Magnitka. Në Kolpino u ndërtua një fabrikë e komponentëve të makinave me stampa dhe në Republikën Turke u ndërtua një kompleks metalurgjik MMK Metalurji.
Çdo projekt i zbatuar nga MMK është një hap tjetër drejt forcimit të konkurrencës dhe zhvillimit të qëndrueshëm.
“Në përputhje me botim i ri Nga Karta nga 5 qershor 2017, emri i plotë i korporatës i MMK në Rusisht është Shoqëria Aksionare Publike Magnitogorsk Iron and Steel Works, emri i shkurtuar i korporatës është PJSC MMK; emri i plotë i shoqërisë së shoqërisë aksionare në gjuhe anglezeështë Shoqëria Aksionare Publike Magnitogorsk Iron & Steel Works, me një emër të shkurtuar të korporatës - PJSC MMK.
MMK Group është një kompani metalurgjike ruse shumë efikase që mban një pozitë udhëheqëse midis ndërmarrjeve të industrisë. Ajo renditet në mesin e tridhjetë prodhuesve më të mëdhenj të çelikut në botë, duke siguruar përputhshmëri standarte te larta në fushën e ekologjisë dhe mbrojtjes së punës. MMK nuk heq dorë nga pozitat e saj as në tregun vendas të prodhuesve të metaleve të petëzuara, ajo vitet e fundit ka mbetur vazhdimisht në tre të parat me një vëllim prodhimi prej 17.5% në kompaninë me NMLK (17.5) dhe Severstal (15.3). Është prodhuesi i vetëm i llamarinës në vend.
OJSC "MMK" u krijua në 1992 në bazë të Magnitogorsk metalurgjik
bimë dhe është sipërmarrja më e madhe metalurgjia e zezë e Federatës Ruse.
OJSC "MMK" është një kompleks metalurgjik me një cikël të plotë prodhimi (nga
përgatitja e lëndëve të para të mineralit të hekurit për përpunimin e thellë të metaleve me ngjyra). Gjeneral
sipërfaqja e ndërmarrjes - 11,834.9 hektarë, nga të cilat më shumë se gjysma janë të zëna
objektet e prodhimit. Bima prodhon më të gjerë - ndër
ndërmarrjet e Federatës Ruse dhe CIS - bashkëpunimi i produkteve metalike. Më shumë se gjysma e produkteve
ndërmarrjet eksportohen në vende të ndryshme të botës. Pjesa e ndërmarrjes në vëllim
e produkteve të shitura në tregun vendas arrin në 20%.
Gjatë dekadës së fundit, OJSC MMK ka kryer një gjithëpërfshirës
programi i ri-pajisjes teknike, i cili i mundësoi ndërmarrjes të sigurojë prodhimin e
produkte me cilësi të lartë konkurruese me vlerë të lartë të shtuar dhe për të mbajtur
pozicione drejtuese në industrinë metalurgjike të Federatës Ruse. Një nga drejtimet kryesore
përdorimi i fitimeve nga ndërmarrja është investime në modernizim
prodhimit dhe zbatimit teknologjive moderne... Pra, në vitin 2003 për kapitalin
investimet u drejtuan në 5.7 miliardë rubla, dhe në 2004 vëllimi i kapitalit
investimet janë planifikuar në nivelin prej 12 miliardë rubla. Si rezultat i zbatimit të të tilla
strategjia afatgjatë, ka pasur një rënie të konsumit të aktiveve fikse të ndërmarrjes nga
pothuajse 90% (në fillim të viteve 1990) deri në 30% (tani).
Përveç kësaj, pati një kalim në faza nga furra e vjetëruar me vatër të hapur
prodhimi në një metodë moderne të konvertuesit të oksigjenit të prodhimit të çelikut.
U vu në funksion faza e parë e dyqanit të konvertuesve të oksigjenit (dy konvertues).
operacioni përsëri në 1990, në 1999 u vu në veprim i treti -
plotësisht i automatizuar - konvertues, dhe aktualisht në zhvillim
Me dekret të Presidiumit të Sovjetit Suprem të BRSS të 30 shtatorit 1943 për kryerjen shembullore të detyrave Komiteti Shtetëror Mbrojtja për të siguruar industrinë ushtarake me metal të cilësisë së lartë. Stalinit të Komisariatit Popullor të Metalurgjisë Hekur të BRSS iu dha Urdhri i Leninit 
Me dekret të Presidiumit të Sovjetit Suprem të 31 Marsit 1945, Urdhrit Magnitogorsk të Uzinës Metalurgjike të Leninit me emrin Stalin iu dha Urdhri i Flamurit të Kuq të Punës për përmbushjen me sukses të detyrave të Komitetit Shtetëror të Mbrojtjes për të siguruar industria ushtarake me metal cilësor dhe cilësor
Me dekret të Presidiumit të Sovjetit Suprem të BRSS të 4 janarit 1971, për përmbushjen shembullore nga kolektivi i uzinës së detyrave për të siguruar ekonominë kombëtare me metal dhe arritjen e treguesve të lartë tekniko-ekonomikë, Magnitogorsk. Uzina Metalurgjike me emrin VI Lenin e Ministrisë së Metalurgjisë Hekurore të BRSS iu dha Urdhri i Leninit 
Me dekret të Presidiumit të Sovjetit Suprem të BRSS të 28 janarit 1982, për shërbime të mëdha në zhvillimin e metalurgjisë së zezë, arritjen e treguesve të lartë tekniko-ekonomikë dhe përmbushjen me sukses të detyrimeve socialiste në pesëvjeçarin e dhjetë. Plani, Uzina Metalurgjike Magnitogorsk me emrin VI Lenin të Ministrisë së Metalurgjisë Hekuri të BRSS iu dha Urdhri i Revolucionit të Tetorit 
Me Dekretin e Komisionit Publik Rus Nr. 7 të 17 dhjetorit 2001 për shërbime dhe arritje të jashtëzakonshme në zhvillimin e ekonomisë, duke kontribuar në prosperitetin, lavdinë dhe madhështinë e Rusisë, OJSC "Magnitogorsk Iron and Steel Works" iu dha çmimi Urdhri i Pjetrit të Madh
Historia dhe veprimtaria
Magnitogorsk Iron and Steel Works sot është një ndërmarrje moderne shumë fitimprurëse, një nga 20 kompanitë më të mëdha të çelikut në botë. Është kompleksi më i madh metalurgjik në Rusi me një cikël të plotë prodhimi.
OJSC MMK prodhon gamën më të gjerë të produkteve metalike midis ndërmarrjeve të Federatës Ruse dhe vendeve të CIS. Magnitka është i vetmi prodhues rus i shiritave dhe llamarinës me mbështjellje të ftohtë me cilësi të lartë. Për sa i përket vëllimeve të shitjeve, OJSC "MMK" ka treguesit më të mirë midis ndërmarrjeve metalurgjike në Rusi.
qershor 1743. Në brigjet e lumit Yaik, tani Ural, u themelua kalaja Magnitnaya.
viti 1747. Punëtorët e xeheve të industrialistit IB Tverdyshev kryen një gërmim në malin Magnitnaya, si rezultat i të cilit mbarështuesi njoftoi se kishte gjetur një minierë "afër lumit Yaik, duke ndjekur shembullin e distancës prej tij në tetë verste, gjithashtu nga gryka e lumit Verkhny Kizilu, tetë vers nga mali i quajtur Atichi. në tre vende ".
Viti është 1759. Nxjerrja e xeheve ka filluar në malin Magnitnaya për një fabrikë të ndërtuar në lumin Tirlyanka. viti 1912. Pas vendosjes së 12 puseve të para dhe kërkimeve të reja, profesori A.I. Zavaritsky zbulon 87 milionë tonë mineral hekuri të cilësisë së lartë në malin Magnitnaya.
viti 1917. Studimi i parë magnetometrik i Malit Magnetik.
janar 1929. Në një takim të përbashkët të Këshillit të Komisarëve Popullorë të BRSS dhe Këshillit të Punës dhe Mbrojtjes, u mor një vendim për fillimin e ndërtimit të Uzinës Metalurgjike Magnitogorsk. Me urdhër të Këshillit Suprem të Ekonomisë Kombëtare të BRSS, u krijua Magnitostroy - projekti më i madh i ndërtimit në Bashkimin Sovjetik. 10 mars 1929. Ndërtuesit e parë mbërritën në Malin Magnetik. 30 qershor 1929. Treni i parë mbërriti në stacionin Magnitogorskaya. Tani e tutje, kjo datë konsiderohet ditëlindja e qytetit të Magnitogorsk. 1 korrik 1930. 14 mijë punëtorë në vendin e ndërtimit të gjigantit metalurgjik Magnitogorsk hodhën themelet për furrën e parë të shpërthimit.
1 nëntor 1930 Ndërtimi i digës ka përfunduar. Punëtorët hodhën mbi 30 mijë metra kub beton dhe ndërtuan një mbikalim kilometrik në një periudhë tronditjeje. 23 tetor 1931. Stacioni qendror i energjisë me një kapacitet përfundimtar prej 248 mijë kilovat i dha energjinë e parë elektrike Magnitogorsk. Ndërtimi i Magnitka mblodhi 40 mijë njerëz, duke krijuar flamurin e metalurgjisë vendase. 28 dhjetor 1931. Bateria nr. 3 e fabrikës kimike të koksit prodhoi koksin e parë. Ndryshe nga përllogaritjet e specialistëve amerikanë që po përpiqeshin të vërtetonin se ndërtimi i këtij prodhimi do të zgjaste më shumë se dy vjet, ndërtimi zgjati më pak se një vit.
1 shkurt 1932. Furra shpërthyese # 1 prodhoi hekurin e parë. Kjo ditë hyri në histori si ditëlindja e uzinës së hekurit dhe çelikut Magnitogorsk. qershor 1932. Gize e parë u prodhua nga furra shpërthyese nr. 2, legjenda "Komsomolskaya Pravda" (Komsomolskaya Pravda). Produktiviteti vjetor i fazës së parë të Magnitka supozohej të ishte rreth 4 milion ton metal - tre herë më shumë se ai i prodhuar në Urale në 1930. Numri i banorëve të Magnitogorsk tejkaloi 200 mijë njerëz.
26 gusht 1532 - Një nga kinematë e para të zërit në Urale, Magnit, u hap në Magnitogorsk. 1 shtator 1932. Klasat e para në Institutin e Minierave dhe Metalurgjisë Magnitogorsk. U vu në funksion dyqani i farkëtimit. Një fabrikë dërrmuese u vu në punë në minierën e Malit Magnitnaya. 5 korrik 1933. Shkrirja e parë e çelikut u prodhua në furrën me vatrën e hapur nr. 1. Viti 1933. U vunë në punë tre furra me vatër të hapur, furra e 4-të shpërthyese u hodh në erë, filloi të punojë lulëzimi nr. 2. 5 gusht 1934. Produkti i parë i klasifikuar në Magnitka u vu në punë Makine petezimi"500". Me vënien në punë të kësaj njësie, MMK u bë një furnizues kryesor i produkteve të gjata dhe u shndërrua në një ndërmarrje metalurgjike me një cikël të plotë metalurgjik.
viti 1934. Shkrirjet e para u prodhuan në tre furra të reja me vatër të hapur. Deri në fund të vitit, 32 mijë njerëz studionin në universitete, shkolla teknike dhe shkolla të mbrëmjes në Magnitogorsk. viti 1935. Janë vënë në punë edhe tre furra të tjera me vatër të hapur. Miratuar plani i përgjithshëm qytete në bregun e djathtë të lumit Ural. 1936 - 1940. Janë vënë në punë pesë furra me vatër të hapur. Ka filluar ndërtimi i furrës së lartë të furrës nr. 5.
korrik 1941. Çeliku i parë i blinduar i Magnitka u shkri në furrën me vatrën e hapur nr. 3. Për herë të parë në historinë e metalurgjisë botërore, një pllakë e blinduar u rrokullis në lulëzimin # 3. viti 1941. Më i fuqishmi në kampin e blinduar me mure të trasha "4500" të BRSS, i evakuuar nga Mariupol, u vu në punë. Deri në fund të vitit, në kombinat ishin zëvendësuar 3638 gra për burrat, vëllezërit, baballarët e tyre që kishin shkuar në front. E para e këtij lloji u shkri në një furrë me vatër të hapur nr. 18. viti 1943. Furrat me vatra të hapura të Magnitka zotëruan prodhimin e çelikut me cilësi të lartë, depërtues të blinduar. Furra më e madhe e vendit nr. 6 u vu në punë. viti 1947. Mulliri i petëzimit Magnitogorsk "300" u bë njësia e parë gjithëpërfshirëse e automatizuar e këtij lloji në vend.
viti 1951. U vu në funksion fabrika e petëzimit me brez të gjerë "1450", e përbërë nga dy mullinj: petëzimi-2 - i nxehtë dhe petëzimi-2 - petëzimi i ftohtë. 1954 - U vunë në punë tre furra me vatër të hapur. 1956 – U vu në punë dyqani i enëve të qepjes së galvanizuar. U vu në funksion mulliri me pesë stacione. Dyqani nr. 3 për rrotullimin e fletëve është gati për të filluar. viti 1959. U vu në punë një fabrikë pllakash, një nga më të mëdhatë në botë për nga kapaciteti i saj. Janë vënë në punë dy furra me vatër të hapur.
1960 Fleta e parë u dorëzua në fabrikën e petëzimit të nxehtë 2500. Çeliku i parë me vatër të hapur u shkri në dy furra të reja. 1961 - 1963. U vu në funksion një njësi e re e granulimit të skorjeve të furrës së shpërthimit. U vu në funksion një dyqan myku. U ndërtuan dy furra me vatra të hapura dhe furra shpërthyese nr. 9 u ndërtua duke marrë parasysh arritjet më të fundit të shkencës dhe teknologjisë. viti 1969. U vu në punë llamarina nr.5.
viti 1972. U vu në punë faza e parë e minierës së re të Kombinatit Maly Kuzbass me një kapacitet prej 1700 mijë ton xehe në vit. viti 1979. LPC-6 i dha vendit milionin e parë të pllakës së hollë elektrolitike prej kallaji. viti 1981. U vu në funksion një bateri e furrës së koksit “8-bis” me kapacitet 1 milion ton koks në vit. viti 1982. Në Sheshin e Fitores ndodhet një monument "Tanku" me mbishkrimin: "Gjatë luftës, çdo tank i dytë dhe çdo predhë e tretë ishin prej çeliku Magnitogorsk". 14 nëntor 1985. Grupi i parë i të dërguarve rajonalë të Komsomol mbërriti në kantierin e ndërtimit të Komsomol-it të shokut All-Union - një dyqan konvertuesish oksigjeni. 17 prill 1986. Metri i parë kub beton u hodh në themelet e dyqanit të konvertuesve të oksigjenit. Por MMK filloi ndërtimin e fundit, të realizuar me paratë e buxhetit të shtetit. viti 1987. Ekipi i MMK-së kaloi në kontabilitetin e plotë të kostos dhe vetëfinancimin. Ndërtimi i fabrikës së petëzimit të nxehtë të vitit 2000 LPC-10 ka filluar.
2 nëntor 1990. Çeliku i parë u saldua në dyqanin e konvertuesve të oksigjenit të MMK. 21 maj 1994. Pasta e parë e çelikut u prodhua në grupin e kthetrave të përafërt të fabrikës së petëzimit të nxehtë të vitit 2000. Filloi punën llamarina nr.10. 14 tetor 1994. Mulliri 2000 u vu në punë. 15 gusht 1995. Krijohet SHA "Yuzhuralavtoban", e cila kryen riparim kompleks dhe ndërtimi i autostradave si në rajonin Chelyabinsk ashtu edhe më gjerë. 12 shtator 1995. U krijua CJSC "Kompleksi i teknologjive të reja", detyra kryesore që është lëshimi i produkteve të rishpërndarjes së pestë dhe të gjashtë. 15 qershor 1996. Rrotullat e para të rrotullimit për dyqanet e kompleksit metalurgjik u derdhën në dyqanin e mykut në furrën e re elektrike DSP-12.
gusht 1997. Prodhuesit e çelikut të Magnitka për herë të parë në praktikën botërore shkrinin çelikun e blinduar në një konvertues. viti 1998. Faza e parë e punëtorisë së kapjes dhe përpunimit të gazit të furrës së koksit u lançua në fabrikën kimike të koksit të MMK. Më i madhi në botë për sa i përket përpunimit të gazit - 240 metra kub në orë. Emetimet në ajër janë ulur me 20 mijë tonë në vit. Emetimet më të dëmshme do të reduktohen me tre të katërtat. Pas rikonstruksionit, u vu në punë furra e lartë nr. 1, kapaciteti i së cilës u rrit në 3000 ton hekur derri në ditë. 14 maj 1999. U bë vënia në punë ceremoniale e fazës së dytë të dyqanit të rikuperimit të PKK. Procesi teknologjik i këtij seminari është plotësisht i automatizuar. 6 nëntor 1999. Çeliku i parë u shkri në konvertuesin # 3 të koksit të konvertuesit të oksigjenit të MMK. U bë fillimi i baterisë së furrës së koksit N-1, e cila u ndalua për riparime në 1992 dhe iu nënshtrua ruajtjes "të ftohtë".
janar 2000. Krijohet CJSC "Kompleksi i përpunimit të thellë", i cili prodhon gardhe rrugore, profile të përkulura, tuba vaji, gazi dhe uji, shirit çeliku të galvanizuar me mbështjellje të ftohtë dhe shumë më tepër. 5 mars 2000. Prezantimi i emetimit të parë të obligacioneve të OJSC MMK u zhvillua në Hotel President në Moskë. Magnitka hyri në bursë. qershor 2000. Furra rrotulluese nr.4 IDI, faza e parë e dyqanit për prodhimin e lëndëve zjarrduruese magnezi-dolomite, tërësisht e rinovuar, me teknologji të përmirësuar të ngrohjes së metaleve, furra shpërthyese nr. u vu në funksion njësia e dyqanit të konvertuesve të oksigjenit. 1 shtator 2000. Furrat me bosht të vjetëruar nr. 1 dhe nr. 2 të prodhimit të gëlqeres-dolomitit, të cilat funksiononin që nga viti 1934, u hoqën jashtë funksionit. Me mbylljen e këtyre furrave, emetimi bruto i lëndëve të dëmshme në mjedis është ulur me 6 mijë tonë në vit. Nëntor 2000. Në dyqanin e seksionit po ndërtohet një mulli i ri me tela me petëzimi të nxehtë nr. 3 "Kacks". Prill 2001. Filloi ndërtimi i një mulli me rrotullim të ftohtë me dy qëndrime për fletë çeliku.
Magnitogorsk Iron and Steel Works eksporton rreth 60% të produkteve të saj. Jashtë vendit tregtohen produktet e dyqanit të konvertuesve të oksigjenit, mullinjve të seksioneve dhe praktikisht të gjitha dyqaneve të çarçafëve.
Gjeografia e eksportit përfshin shtetet e Azisë Juglindore, Lindjen e Mesme, Afrikën, Evropën Lindore dhe CIS (konsumatorët më të mëdhenj dhe më të mëdhenj të metalit MMK në afërsi janë Bjellorusia, Ukraina dhe Kazakistani). Partneritetet e gjata lidhin OJSC "MMK" me ndërmarrje dhe kompani nga SHBA, Kanada, Finlandë dhe Itali. Struktura e eksportit po ndryshon vazhdimisht drejt rritjes së shitjeve të produkteve të gatshme.
MMK ka qenë dhe mbetet një ndërmarrje e orientuar nga shoqëria, ku vazhdimisht shfaqet shqetësim jo vetëm për mirëqenien materiale të punonjësve, por edhe për përmirësimin e industrisë së rekreacionit dhe përmirësimin e shëndetit të punëtorëve. Në dispozicion të metalurgëve dhe familjeve të tyre janë komplekset sportive dhe rekreative, sanatoriume të rehatshme dhe konvikte të vendosura në qoshe unike të bukura të natyrës, katër kampe shëndetësore për fëmijë.
Falë OJSC "MMK" vitet e fundit, në Magnitogorsk janë ndërtuar një arenë atletike, një Pallat i Akullit, një Pallat i Akullit për fëmijë, një qendër sportive dhe rekreative, një pishinë për fëmijë, një qendër skijimi "Abzakovo", e cila kontribuoi ndjeshëm jo vetëm ndaj popullarizimit kultura fizike dhe sportit, por dha një kontribut të rëndësishëm edhe në zhvillimin e infrastrukturës së qytetit.
Gjatë dekadës së fundit, klubi i hokejve ka qenë një nga liderët në hokejin vendas.
