Llojet në varësi të sferës. Në varësi të sferave të jetës publike. Thelbi i ligjit të sinergjisë

Njeriu i shoqërisë moderne është i angazhuar në një sërë aktivitetesh. Për të përshkruar të gjitha llojet e veprimtarisë njerëzore, është e nevojshme të rendisni nevojat më të rëndësishme për një person të caktuar, dhe numri i nevojave është shumë i madh.

Shfaqje tipe te ndryshme aktiviteti shoqërohet me zhvillimin socio-historik të një personi. Llojet themelore të veprimtarisë në të cilat një person është i përfshirë në procesin e zhvillimit të tij individual janë komunikimi, loja, studimi, puna.

  • * komunikimi - bashkëveprimi i dy ose më shumë njerëzve në procesin e shkëmbimit të informacionit të një natyre njohëse ose afektive-vlerësuese;
  • * loja është një lloj aktiviteti në situata të kushtëzuara që imitojnë ato reale, në të cilat asimilohet përvoja shoqërore;
  • * të mësuarit - procesi i zotërimit sistematik të njohurive, aftësive, aftësive të nevojshme për të kryer aktiviteti i punës;
  • * puna është një aktivitet që synon krijimin e një produkti të dobishëm shoqërisht që plotëson nevojat materiale dhe shpirtërore të njerëzve.

Komunikimi është një lloj aktiviteti që konsiston në shkëmbimin e informacionit midis njerëzve. Në varësi të fazës së moshës së zhvillimit të një personi, specifikat e veprimtarisë, natyra e komunikimit ndryshon. Çdo fazë moshe karakterizohet nga një lloj i veçantë komunikimi. Në foshnjëri, një i rritur shkëmben një gjendje emocionale me një fëmijë, ndihmon për të lundruar në botën përreth tij. Në moshë të re, komunikimi midis një të rrituri dhe një fëmije kryhet në lidhje me manipulimin e objekteve, pronat e objekteve zotërohen në mënyrë aktive dhe formohet fjalimi i fëmijës. Në periudhën parashkollore të fëmijërisë, loja me role zhvillon aftësitë e komunikimit ndërpersonal me bashkëmoshatarët. Nxënësi më i ri është i përfshirë në aktivitete edukative, përkatësisht, dhe komunikimi përfshihet në këtë proces. Në adoleshencë, përveç komunikimit, shumë kohë i kushtohet përgatitjes për aktivitet profesional. Specifikat e veprimtarisë profesionale të një të rrituri lënë gjurmë në natyrën e komunikimit, sjelljes dhe të folurit. Komunikimi në veprimtarinë profesionale jo vetëm që e organizon, por edhe e pasuron atë, në të lindin lidhje dhe marrëdhënie të reja mes njerëzve.

Loja është një lloj aktiviteti, rezultati i të cilit nuk është prodhimi i ndonjë produkti material. Ajo është aktiviteti kryesor i një parashkollori, pasi përmes saj ai pranon normat e shoqërisë, mëson komunikimin ndërpersonal me bashkëmoshatarët. Ndër varietetet e lojërave mund të dallohen individuale dhe grupore, lëndë dhe komplot, lojë me role dhe lojëra me rregulla. Lojërat kanë një rëndësi të madhe në jetën e njerëzve: për fëmijët, ato janë kryesisht të një natyre zhvillimore, për të rriturit ato janë një mjet komunikimi dhe rekreacioni.

Mësimdhënia është një lloj aktiviteti, qëllimi i tij është të fitojë njohuri, aftësi dhe aftësi. Në procesin e zhvillimit historik, njohuritë u grumbulluan në fusha të ndryshme të shkencës dhe praktikës, prandaj, për të zotëruar këtë njohuri, mësimi u veçua si një lloj aktiviteti i veçantë. Mësimdhënia ndikon në zhvillimin mendor të individit. Ai konsiston në asimilimin e informacionit në lidhje me vetitë e objekteve dhe fenomeneve përreth (njohuri), zgjedhjen e saktë të teknikave dhe operacioneve në përputhje me qëllimet dhe kushtet e veprimtarisë (aftësi).

Puna është historikisht një nga llojet e para të veprimtarisë njerëzore. Lënda e studimit psikologjik nuk është vetë puna në tërësi, por përbërësit e saj psikologjikë. Zakonisht puna karakterizohet si një aktivitet i ndërgjegjshëm që ka për qëllim arritjen e rezultatit dhe rregullohet nga vullneti në përputhje me qëllimin e tij të ndërgjegjshëm. Puna kryen një funksion të rëndësishëm formues në zhvillimin e një personaliteti, pasi ndikon në formimin e aftësive dhe karakterit të tij.

Qëndrimi ndaj punës përcaktohet në fëmijërinë e hershme, njohuritë dhe aftësitë formohen në procesin e edukimit, trajnimit special dhe përvojës së punës. Të punosh do të thotë të tregosh veten në aktivitet. Puna në një fushë të caktuar të veprimtarisë njerëzore shoqërohet me një profesion.

Kështu, secila nga llojet e veprimtarive të konsideruara më lart është më karakteristike për faza të caktuara moshe të zhvillimit të personalitetit. Pamja aktuale aktiviteti përgatit tjetrin, pasi zhvillon nevojat përkatëse, aftësitë njohëse dhe tiparet e sjelljes.

Në varësi të karakteristikave të qëndrimit të një personi ndaj botës përreth tij, aktiviteti ndahet në praktik dhe shpirtëror.

Aktiviteti praktik ka për qëllim ndryshimin e botës përreth. Meqenëse bota përreth përbëhet nga natyra dhe shoqëria, ajo mund të jetë produktive (duke ndryshuar natyrën) dhe duke e transformuar shoqërinë (duke ndryshuar strukturën e shoqërisë).

Aktiviteti shpirtëror ka për qëllim ndryshimin e vetëdijes individuale dhe shoqërore. Ajo realizohet në sferat e artit, fesë, krijimtarisë shkencore, në veprimet morale, organizimin e një jete kolektive dhe orientimin e një personi drejt zgjidhjes së problemeve të kuptimit të jetës, lumturisë, mirëqenies.

Aktiviteti shpirtëror përfshin veprimtarinë njohëse (marrjen e njohurive për botën), vlerën (përcaktimin e normave dhe parimeve të jetës), parashikuese (ndërtimin e modeleve të së ardhmes), etj.

Ndarja e veprimtarisë në atë shpirtërore dhe materiale është e kushtëzuar. Në realitet, shpirtërore dhe materiale nuk mund të ndahen nga njëra -tjetra. Çdo aktivitet ka një anë materiale, pasi në një mënyrë ose në një tjetër lidhet me botën e jashtme dhe një anë ideale, pasi përfshin përcaktimin e qëllimit, planifikimin, zgjedhjen e mjeteve, etj.

Në sferat e jetës publike - ekonomike, sociale, politike dhe shpirtërore.

Tradicionalisht, ekzistojnë katër sfera kryesore të jetës publike:

  • § shoqërore (popujt, kombet, klasat, grupmoshat dhe grupet gjinore, etj.)
  • § ekonomike (forcat prodhuese, marrëdhëniet prodhuese)
  • § politike (shteti, partitë, lëvizjet shoqërore dhe politike)
  • § shpirtërore (feja, morali, shkenca, arti, arsimi).

Shtë e rëndësishme të kuptohet që njerëzit janë njëkohësisht në marrëdhënie të ndryshme me njëri -tjetrin, ata janë të lidhur me dikë, ata janë të izoluar nga dikush kur zgjidhin çështjet e tyre të jetës. Prandaj, sferat e jetës shoqërore nuk janë hapësira gjeometrike ku jetojnë njerëz të ndryshëm, por marrëdhënie të të njëjtëve njerëz në lidhje me aspekte të ndryshme të jetës së tyre.

Sfera shoqërore është marrëdhënia që lind në prodhimin e jetës së menjëhershme njerëzore dhe njeriut si qenie shoqërore. Sfera shoqërore përfshin bashkësi të ndryshme shoqërore dhe marrëdhëniet midis tyre. Një person, duke zënë një pozicion të caktuar në shoqëri, është i gdhendur në bashkësi të ndryshme: ai mund të jetë burrë, punëtor, baba i një familjeje, banor i qytetit, etj.

Sfera ekonomike është një grup marrëdhëniesh midis njerëzve që lindin nga krijimi dhe lëvizja e të mirave materiale. Sfera ekonomike është fusha e prodhimit, shkëmbimit, shpërndarjes, konsumit të mallrave dhe shërbimeve. Marrëdhëniet e prodhimit dhe forcat prodhuese së bashku përbëjnë sferën ekonomike të jetës së shoqërisë.

Sfera politike është marrëdhënia e njerëzve të lidhur me pushtetin, e cila siguron siguri të përbashkët.

Elementet e sferës politike mund të përfaqësohen si më poshtë:

  • Organizations organizatat dhe institucionet politike - grupet shoqërore, lëvizjet revolucionare, parlamentarizmi, partitë, shtetësia, presidenca, etj.;
  • Norm normat politike - normat politike, juridike dhe morale, zakonet dhe traditat;
  • Communications komunikimet politike - marrëdhëniet, lidhjet dhe format e ndërveprimit midis pjesëmarrësve në procesin politik, si dhe midis sistemit politik në tërësi dhe shoqërisë;
  • Culture kulturë dhe ideologji politike - ide politike, ideologji, kulturë politike, psikologji politike.

Sfera shpirtërore është sfera e marrëdhënieve që lindin në prodhimin, transmetimin dhe zhvillimin e vlerave shpirtërore (njohuri, besime, norma të sjelljes, imazhe artistike, etj.).

Nëse jeta materiale e një personi shoqërohet me plotësimin e nevojave specifike ditore (ushqim, veshje, pije, etj.). atëherë sfera shpirtërore e jetës së një personi ka për qëllim plotësimin e nevojave për zhvillimin e ndërgjegjes, botëkuptimit dhe cilësive të ndryshme shpirtërore.


Përfshirja e shoqërisë është masive, kolektive, individuale.

Në lidhje me format shoqërore shoqatat e njerëzve për të kryer aktivitete dallojnë kolektivin, masën, aktivitetet individuale... Format kolektive, masive, individuale të veprimtarisë përcaktohen nga thelbi i subjektit aktor (personi, grupi i njerëzve, organizata shoqërore, etj.). Në varësi të formave shoqërore të bashkimit të njerëzve për qëllimin e kryerjes së aktiviteteve, ata krijojnë individuale (shembull: menaxhimi i një rajoni ose vendi), kolektive (sistemet e kontrollit të anijeve, puna në mënyrë kolektive), masa (për shembull masmediaështë vdekja e Michael Jackson).

Varësi normat sociale- morale, imorale, të ligjshme, të paligjshme.


Kushtëzimi nga përputhshmëria e aktiviteteve me traditat ekzistuese të përgjithshme kulturore, normat shoqërore bëjnë dallimin midis aktiviteteve të ligjshme dhe të paligjshme, si dhe atyre morale dhe imorale. Aktiviteti ilegal është gjithçka që është e ndaluar me ligj, me kushtetutë. Merrni, për shembull, prodhimin dhe prodhimin e armëve, eksplozivëve, shpërndarjen e drogës, të gjitha këto janë aktivitete ilegale. Natyrisht, shumë përpiqen t'i përmbahen veprimtarisë morale, domethënë të mësojnë me ndërgjegje, të jenë të sjellshëm, të vlerësojnë të afërmit, të ndihmojnë të moshuarit dhe të pastrehët. Ekziston një shembull i mrekullueshëm i veprimtarisë morale - e gjithë jeta e Nënë Terezës.

Potenciali i aktivitetit të ri është novator, krijues, krijues, rutinë.

Kur aktiviteti i një personi ndikon në rrjedhën historike të ngjarjeve, me rritjen shoqërore, atëherë ata shpërndajnë aktivitete progresive ose reaksionare, si dhe krijuese dhe shkatërruese. Për shembull: Roli përparimtar i veprimtarisë industriale të Pjetrit I ose aktiviteti përparimtar i Peter Arkadievich Stolypin.

Në varësi të mungesës ose pranisë së ndonjë qëllimi, suksesit të aktivitetit dhe mënyrave të realizimit të tij, ato zbulojnë një aktivitet monoton, monoton, rutinë, i cili nga ana tjetër vazhdon në mënyrë rigoroze sipas kërkesave të caktuara, dhe një i ri më shpesh nuk është dhënë (Prodhimi i çdo produkti, substance sipas skemës në fabrikë ose fabrikë). Por veprimtaria krijuese, krijuese, përkundrazi, ajo mbart me vete karakterin e origjinalitetit të ri, të panjohur më parë. Dallohet nga veçantia, ekskluziviteti dhe veçantia e tij. Dhe elementet e krijimtarisë mund të aplikohen në cilindo nga aktivitetet. Një shembull është vallëzimi, muzika, piktura, nuk ka rregulla apo udhëzime, këtu është mishërimi i fantazisë, dhe realizimi i saj.

Llojet e veprimtarisë njohëse të njeriut

Aktiviteti mësimor ose njohës i referohet sferave shpirtërore të jetës dhe shoqërisë njerëzore. Ekzistojnë katër lloje të veprimtarisë njohëse:

  • · Çdo ditë - konsiston në shkëmbimin e përvojës dhe atyre imazheve që njerëzit mbartin në vetvete dhe ndajnë me botën e jashtme;
  • · Shkencor - karakterizohet nga studimi dhe përdorimi i ligjeve dhe modeleve të ndryshme. Qëllimi kryesor i veprimtarisë njohëse shkencore është krijimi i një sistemi ideal të botës materiale;
  • · Aktiviteti njohës artistik konsiston në përpjekjen e krijuesve dhe artistëve për të vlerësuar realitetin përreth dhe për të gjetur në të hije të së bukurës dhe të shëmtuarës;
  • · Fetare. Subjekti i tij është vetë personi. Veprimet e tij gjykohen në kuptimin e kënaqësisë së Zotit. Kjo gjithashtu përfshin normat e moralit dhe aspektet morale të veprimeve. Duke marrë parasysh që e gjithë jeta e një personi përbëhet nga veprime, aktiviteti shpirtëror luan një rol të rëndësishëm në formimin e tyre.

Llojet e veprimtarisë shpirtërore të njeriut

Jeta shpirtërore e një personi dhe shoqërie korrespondon me aktivitete të tilla si fetare, shkencore dhe krijuese. Duke ditur për thelbin e veprimtarisë shkencore dhe fetare, vlen të merren parasysh në mënyrë më të detajuar llojet e veprimtarisë krijuese njerëzore. Kjo përfshin artin ose muzikën, letërsinë dhe arkitekturën, regjinë dhe aktrimin. Çdo person ka aftësitë e krijimtarisë, megjithatë, për t'i zbuluar ato, duhet të punoni gjatë dhe shumë.

Llojet e veprimtarisë së punës njerëzore

Në procesin e punës, zhvillohet botëkuptimi i një personi dhe parimet e tij të jetës. Aktiviteti i punës kërkon planifikim dhe disiplinë nga individi. Llojet e aktiviteteve të punës janë mendore dhe fizike. Ekziston një stereotip në shoqëri se puna fizike është shumë më e vështirë sesa puna mendore. Edhe pse nga jashtë puna e intelektit nuk duket, në fakt, këto lloje të aktiviteteve të punës janë pothuajse të barabarta. Edhe një herë, ky fakt dëshmon shumëllojshmërinë e profesioneve që ekzistojnë sot.

Llojet e veprimtarisë profesionale njerëzore

kuptim të gjerë koncepti i një profesioni nënkupton një formë të larmishme të veprimtarisë që kryhet në dobi të shoqërisë. Ta themi thjesht, thelbi i veprimtarisë profesionale bie në faktin se njerëzit punojnë për njerëzit dhe për të mirën e të gjithë shoqërisë. Ekzistojnë 5 lloje të aktiviteteve profesionale.

  • 1. Natyra njerëzore. Thelbi i këtij aktiviteti është në bashkëveprim me qeniet e gjalla: bimët, kafshët dhe mikroorganizmat.
  • 2. Njeri-njeri. Ky lloj përfshin profesione në një mënyrë ose në një tjetër që lidhen me ndërveprimin me njerëzit. Aktiviteti këtu është të edukojë, udhëzojë njerëzit dhe informacionin e tyre, tregtinë dhe shërbimet e konsumatorit.
  • 3. Teknologjia njerëzore. Një lloj aktiviteti i karakterizuar nga ndërveprimi i një personi me strukturat dhe mekanizmat teknikë. Kjo përfshin gjithçka që lidhet me sistemet automatike dhe mekanike, materialet dhe llojet e energjisë.
  • 4. Njeriu - sistemet e shenjave... Aktiviteti i këtij lloji është të ndërveprojë me numra, shenja, gjuhë natyrore dhe artificiale.
  • 5. Njeriu është një imazh artistik. Ky lloj përfshin të gjitha profesione krijuese lidhur me muzikën, letërsinë, aktrimin dhe artet pamore.

Pikëpamjet aktivitet ekonomik të njerëzve

Aktiviteti ekonomik njerëzor kohët e fundit është kontestuar ashpër nga mbrojtësit e natyrës, pasi bazohet në rezerva natyrore që së shpejti do të shterojnë vetveten. Llojet e aktiviteteve ekonomike të njeriut përfshijnë nxjerrjen e mineraleve të tilla si vaji, metalet, gurët dhe gjithçka që mund të përfitojë nga njerëzit dhe të dëmtojë jo vetëm natyrën, por të gjithë planetin.

Llojet e aktiviteteve të informacionit njerëzor

Informacioni është një pjesë integrale e ndërveprimit njerëzor me botën e jashtme. Llojet e aktiviteteve të informacionit përfshijnë marrjen, përdorimin, shpërndarjen dhe ruajtjen e informacionit. Aktiviteti i informacionit shpesh bëhet një kërcënim për jetën, pasi gjithmonë ka njerëz që nuk duan që palët e treta të dinë dhe të zbulojnë ndonjë fakt. Gjithashtu, ky lloj aktiviteti mund të jetë provokues në natyrë, dhe gjithashtu të jetë një mjet për të manipuluar vetëdijen e shoqërisë.

Llojet e aktivitetit mendor të njeriut

Aktiviteti mendor ndikon në gjendjen e individit dhe produktivitetin e jetës së tij. Lloji më i thjeshtë i aktivitetit mendor është një refleks. Këto janë zakone dhe aftësi të vendosura përmes përsëritjes së vazhdueshme. Ato janë pothuajse të padukshme në krahasim me llojin më të vështirë të aktivitetit mendor - kreativitetin. Dallohet nga diversiteti dhe origjinaliteti i vazhdueshëm, origjinaliteti dhe veçantia. Prandaj, njerëzit krijues janë aq shpesh të paqëndrueshëm emocionalisht, dhe profesionet që lidhen me krijimtarinë konsiderohen më të vështirat. Kjo është arsyeja pse njerëzit krijues quhen talentë të aftë për të transformuar këtë botë dhe për të futur aftësi kulturore në shoqëri.

Kultura përfshin të gjitha llojet e veprimtarive transformuese njerëzore. Ekzistojnë vetëm dy lloje të këtij aktiviteti - krijimi dhe shkatërrimi. E dyta, për fat të keq, është më e zakonshme. Shumë vite të veprimtarisë transformuese të njeriut në natyrë kanë çuar në telashe dhe katastrofa.

Vetëm krijimi mund të vijë në shpëtim këtu, që do të thotë, të paktën, restaurimi i burimeve natyrore.

Aktiviteti na dallon nga kafshët. Disa nga llojet e tij përfitojnë zhvillimin dhe formimin e personalitetit, të tjerët janë shkatërrues. Duke ditur se cilat cilësi janë të qenësishme tek ne, ne mund të shmangim pasojat e tmerrshme të veprimtarive tona. Kjo jo vetëm që do të përfitojë botën përreth nesh, por gjithashtu do të na lejojë të bëjmë atë që duam me një ndërgjegje të pastër dhe ta konsiderojmë veten njerëz me një shkronjë të madhe.

Klasifikimi i llojeve të marketingut

Këtu është klasifikimi i llojeve të marketingut

1. Në varësi të qëllimit të shkëmbimit dhe fushës së aplikimit, ekzistojnë:

Marketingu komercial (marketingu i organizatave jofitimprurëse) - aktivitetet e marketingut organizata qëllimet e të cilave janë të bëjnë një fitim;
Marketingu jofitimprurës- ky është një aktivitet që synon krijimin, mbështetjen ose ndryshimin e qëndrimit të konsumatorëve potencialë dhe ekzistues ndaj organizatave të caktuara dhe aktiviteteve të tyre profesionale, ky është marketingu i organizatave jofitimprurëse (shkolla, spitale, parti politike (nuk pajtohem me partitë , ato janë shumë fitimprurëse)), dhe marketingu social, qëllimi i të cilit është arritja e qëllimeve të caktuara publike.

Marketingu social- aktivitete të marketingut për zhvillimin e programeve sociale që synojnë grupe të caktuara shoqërore në mënyrë që të promovojnë ide dhe lëvizje të caktuara shoqërore, veprime praktike të organizatave të caktuara shoqërore (marketing sherbimet sociale rinisë, fondit të pensionit).
Marketingu komercial ndahet në varësi të fushës së aplikimit, si dhe në baza territoriale. Në varësi të fushës së aplikimit, marketingu dallohet: industrial, konsumator, marketing shërbimesh, bankar, bujqësor, etj.

Marketingu i Konsumatorit(marketingu i mallrave të konsumit) ka për qëllim përdoruesit përfundimtarë të mallrave që i blejnë ato për përdorim personal, shtëpiak ose familjar. Vendimet për blerjen merren individualisht ose në nivel familjar. Mjetet e marketingut: shpërndarja e mallrave të konsumit zakonisht bëhet përmes ndërmjetësve, ndër format e promovimit, përdoret reklamimi i promovimit të shitjeve.

Marketingu industrial- blerës të mallrave në tregun industrial janë kompani, ndërmarrje, organizata, persona që blejnë mallra jo për konsum të tyre, por për përdorim në prodhim, rishitje ose qira. Specifikiteti tregu industrial përcakton tiparet e tij, këto janë tiparet e natyrës së kërkesës (dytësore, jo elastike, të paqëndrueshme), tiparet e blerësve dhe tiparet e mallrave. Mjetet e marketingut: përdorni shitjet personale dhe kanalet e shitjeve direkte.

Marketingu i shërbimeve- lloji i aktivitetit të kompanisë që synon plotësimin e nevojave të konsumatorëve në lloje të paprekshme të mallrave ose në një efekt të dobishëm me qëllim të fitimit të kompanisë (komunikimet, shërbimet e transportit, sigurimet, turizmi). Shërbimet nuk mund të shihen ose ndihen para se të blihen.

Ekzistojnë katër veçori të shërbimit:

Paprekshmëria e shërbimeve;
pamundësia e ruajtjes së shërbimit;
pandashmëria e shërbimit nga ofruesi ose mjedisi;
veçantia e shërbimit.

2. Në baza territoriale, marketingu ndahet në vendas dhe ndërkombëtar

Marketingu i brendshëm- aktivitetet e marketingut të kompanisë kanë për qëllim tregun e brendshëm. Format e mëposhtme të marketingut të brendshëm janë përcaktuar:

Marketingu lokal - kur aktivitetet e ndërmarrjes nuk tejkalojnë një të caktuar zgjidhja(Dyqane me pakicë);
marketingu rajonal - kur kompania vepron brenda rajoneve, rajoneve;
një firmë kombëtare marketingu në aktivitetet e saj mbulon tregun e përgjithshëm kombëtar (kompanitë televizive, shtëpitë botuese).
Kohët e fundit, rëndësia e tregjeve ndërkombëtare është rritur sepse është një mundësi për të rritur shitjet, si dhe për të arritur ekonomi të shkallës dhe për të përdorur kostot e ulëta si një avantazh i rëndësishëm konkurrues.

Marketingu Ndërkombëtar Activityshtë aktiviteti marketing i kompanisë në tregjet e huaja. Marketingu ndërkombëtar gjithashtu ofron një mundësi për të zvogëluar rrezikun tregtar dhe për t'u zgjeruar cikli i jetes mallrat. Në varësi të shkallës së ndërkombëtarizimit, zakonisht merr një nga format e mëposhtme:

Marketingu i importit / eksportit është aktiviteti i marketingut i një ndërmarrje për import / eksport të mallrave dhe shërbimeve;
marketingu i jashtëm ekonomik është veprimtaria e marketingut e një ndërmarrje në tregjet e disa vendeve, e cila parashikon krijimin e degëve, zyrave përfaqësuese të ndërmarrjeve ose filialeve;
Marketingu shumëkombësh është aktiviteti i marketingut i një firme që operon në vende të ndryshme(rajone) dhe ka një orientim policentrik, domethënë, rrjedh nga fakti që secili treg është unik dhe kompania duhet të përshtatet sa më shumë që të jetë e mundur me karakteristikat kombëtare të tregjeve të huaja, (për shembull: seriali i animuar The Simpsons është treguar në më shumë se 60 vende të botës dhe në më shumë se 20 gjuhë, për 60 milionë shikues në javë. Për më tepër, përkthimi rusisht ka një shije të veçantë kombëtare).
marketingu global është aktiviteti i marketingut i një ndërmarrje me fokus në tregun global, nevojat e të cilit mund të plotësohen me një produkt të standardizuar duke përdorur mjete të ngjashme të komunikimit të shitjeve dhe marketingut. Për shembull, aktivitetet e Toyota, Ford, BMW, një kukull Barbie.

3. Në varësi të shkallës së orientimit në treg të ndërmarrjes dhe periudhës për të cilën po zhvillohet politika e marketingut të ndërmarrjes, ekzistojnë:

Marketingu strategjik, e cila përfshin analizën e rregullt të nevojave të konsumatorit, segmentimin e tregut dhe përzgjedhjen e një tregu bazë, zhvillimin Strategjia e marketingut... Detyrat strategjike të marketingut përfshijnë:

Analiza e nevojave të konsumatorit dhe përcaktimi i tregut themelor;
segmentimi i tregut;
analiza e situatës (analiza SWOT);
përcaktimi i qëllimeve të marketingut.

Marketingu taktik (operacional), i cili parashikon procesin e zhvillimit të masave dhe zbatimin e qëllimeve në një treg të zgjedhur me një gamë të caktuar produktesh për një periudhë të caktuar.

Detyra e marketingut taktik përfshin:

Hulumtimi i tregut dhe justifikimi i vendimeve për prodhimin e mallrave;
zhvillimi i një kompleksi marketingu;
zhvillimin e një buxheti të marketingut;
zbatimi i planit të marketingut dhe kontrolli i tij.

4. Në varësi të karakteristikave të lëndës, ekzistojnë:

Aktivitetet e marketingut mikro-marketing për një lloj specifik produkti prodhohen.
makromarketing - aktivitetet e marketingut për një gamë të gjerë produktesh ose fusha të veprimtarisë në nivelin e ndërmarrjes, grupit industrial dhe financiar, shqetësimit, shtetit.

Detyrat e menaxhimit të marketingut janë të ndikojnë në nivelin, natyrën dhe kohën e kërkesës në mënyrë të tillë që të ndihmojë organizatën të arrijë qëllimet e saj. Menaxhimi i marketingut është menaxhim i kërkesës.

5. Në varësi të llojeve të kërkesës, ekzistojnë tetë lloje të marketingut.

1. Tregu është në kërkesë negative nëse shumica e tij nuk e pëlqen produktin dhe madje pajtohet me shpenzime të caktuara vetëm për ta shmangur atë (vaksinimet, procedurat dentare). E aplikueshme marketingu i konvertimit, qëllimi i të cilit është të ndryshojë qëndrimin negativ të konsumatorëve ndaj produktit në një pozitiv, domethënë të krijojë kërkesë, të analizojë pse tregu nuk e pëlqen produktin dhe nëse programi i marketingut mund të ndryshojë qëndrimin negativ të treg duke përpunuar produktin, ulur çmimet ose stimuj më aktivë. Për shembull, përdoret nga stilistët modernë të modës ukrainas për të ndryshuar qëndrimin e konsumatorëve rusë ndaj produkteve të tyre. Aktivitetet promovuese e theksojnë atë njerëz të famshëm(gruaja e Presidentit, këngëtarët, aktorët) janë klientë të rregullt Stilistët e modës ruse.

2. Në mungesë të kërkesës, konsumatorët e synuar mund të mos jenë të interesuar për produktin ose janë indiferentë ndaj tij (studentë - studim gjuhe e huaj) Përdoret marketingu stimulues, qëllimi i të cilit është të stimulojë shitjet në kushtet e indiferencës së konsumatorëve ndaj produktit, të gjejë mënyra për të lidhur përfitimet e produktit me nevojat natyrore të një personi, duke përdorur mjete të tilla: njohjen e konsumatorëve me mundësitë të produktit, uljen e çmimeve, intensifikimin e reklamave. Shembull, operatorët celularë.

3. Me kërkesë të fshehur, konsumatorët duan të pamundurën, domethënë, për të kënaqur me ndihmën e mallrave nevojën në treg (cigare të padëmshme, makina me karburant). Përdoret marketingu kreativ, qëllimi i të cilit është transformimi i kërkesës potenciale në reale, vlerësimi i madhësisë së tregut dhe krijimi i produkteve efektive që mund të plotësojnë kërkesën dhe të përdorin produktet ekzistuese në fusha të reja të konsumit. Për shembull, ekziston një kërkesë latente për kompjuter softuer që do të lejonte që kompjuteri të lexonte me zë tekstin nga versioni elektronik.

Filloi prodhimi i çokollatës së padëmshme në Belgjikë

Çokollata e parë në botë që NUK është e dëmshme për smaltin e dhëmbëve u ofrua nga çokollatatorët belgë Daskalids dhe Smet. Në prodhimin e produkteve me çokollatë, belgët përdorën izomaltulozën, e cila është një lloj sheqeri, në vend të sheqerit të rregullt. "Isomaltuloza përbëhet nga një përzierje e glukozës dhe fruktozës dhe ka shije pothuajse të njëjtë me sheqerin e zakonshëm, por NUK është në gjendje të shkatërrojë bakteret që janë në zgavrën me gojë, kështu që NUK lëshon acid që shkatërron smaltin e dhëmbëve."

4. Rënia e kërkesës (numri i shikuesve të teatrit po zvogëlohet)... Përdoret sërish marketingu - qëllimi i të cilit është rivendosja e kërkesës, falë një rimendimi krijues të qasjes ndaj ofrimit të produktit, duke i siguruar produktit risi në treg dhe depërtim në tregje të reja. Kërkesa për shkopinj misri, e cila kishte rënë për një kohë, u rikuperua përsëri, asortimenti u rrit, u prezantuan shije të reja, të ëmbla dhe të kripura, të cilat tërhoqën më shumë blerës. Disa pako shkruajnë "shijen e fëmijërisë", e cila ringjall përvojën e këndshme të fëmijërisë dhe inkurajon blerjen.

5. Kërkesa e parregullt (sezonaliteti - industria e sheqerit, luhatjet në orë - transporti)... Përdoret sinkromarketingu, qëllimi i të cilit është gjetja e mënyrave për të zbutur luhatjet në shpërndarjen e kërkesës me kalimin e kohës me ndihmën e çmimeve më fleksibël, masave stimuluese dhe teknikave të tjera të zgjimit.

6. Kërkesë e plotë... Zbatohet marketingu mbështetës, qëllimi i të cilit është të ruajë nivelin ekzistues të kërkesës pavarësisht ndryshimit të preferencave të konsumatorëve dhe konkurrencës për shkak të cilësisë së mallrave dhe shërbimeve, fleksibël politika e çmimeve dhe reklamimi.

7 . Kërkesa e tepërt, një numër organizatash kanë një nivel më të lartë të kërkesës sesa duan ose mund të kënaqin. Përdoret tregtimi, qëllimi i së cilës është të ulë kërkesën duke rritur çmimet, duke dobësuar metodat e stimulimit dhe duke ulur shërbimin, ju mund të shisni një licencë firmave të huaja për të drejtën e prodhimit të mallrave nën emrin e markës së kompanisë. Qëllimi nuk është eliminimi i kërkesës, por vetëm ulja e nivelit të saj. Shteti po përpiqet të zvogëlojë nivelin e peshkimit dhe gjuetisë për kafshët. Për këtë, janë futur sezonet e gjuetisë, pagesa e një kontributi monetar për të drejtën për të gjuajtur kafshë të caktuara.

8 . Kërkesa joracionale (cigare, pije alkoolike, drogë)... Përdoret marketingu kundërpeshues, detyra e të cilit është të bindë konsumatorët të heqin dorë nga zakonet e tyre të këqija përmes përhapjes së informacionit kërcënues, rritjes së mprehtë të çmimeve dhe kufizimit të disponueshmërisë së mallrave. Një paralajmërim i produktit duhet të zërë të paktën 15% të hapësirës totale të reklamave.
Tregtari duhet të jetë i mirë në ndikimin e nivelit, natyrës dhe kohës së kërkesës, pasi kërkesa tashmë ekzistuese mund të mos përkojë me atë që firma pret për vete.

Marketingu është një nga funksionet e menaxhimit të procesit të menaxhimit të burimeve

Ai siguron që firma të arrijë qëllimet e saj. Menaxhimi i marketingut është aktivitetet e menaxhimit, e cila përfshin analizën, planifikimin e zbatimit dhe kontrollin e aktiviteteve që synojnë gjenerimin dhe intensifikimin e kërkesës për mallra ose shërbime dhe rritjen e fitimeve.

Në kontakt me

I. Në varësi të fushës së veprimtarisë në klasifikimin e propozuar dallojnë vendimet e menaxhimit ekonomik, organizativ, teknik, komunikues.

Ekonomike zgjidhjet janë krijuar për t'iu përgjigjur pyetjeve:

· Çfarë të prodhoni?

· Sa produkte do të tregtohen?

· Cili nivel i kostove të prodhimit është optimal?

Me çfarë çmimi duhet të shitet produkte të gatshme?

· Çfarë përfitimesh ekonomike do t'i japë prodhimi investitorit dhe shoqërisë në tërësi?

Organizative zgjidhjet përfshijnë zgjidhjen e problemeve të organizimit të prodhimit të produkteve dhe japin përgjigje për pyetjet e mëposhtme:

· Ku duhet të vendoset prodhimi gjeografikisht?

· çfarë lloj ambientet industriale do të kërkohet për organizimin e prodhimit?

· Cilat janë nevojat për personel?

Në të njëjtën kohë, vendimet organizative duhet të përmbajnë masa specifike për të përmbushur nevojat e prodhimit të ndërmarrjes.

Teknike vendimet e menaxhimit zgjidhin problemin e zgjedhjes së një teknologjie prodhimi, pajisjeve teknike të njësive prodhuese të kompanisë dhe përmirësimit të tyre.

Komunikues zgjidhjet përfshijnë masa për krijimin, mirëmbajtjen dhe përmirësimin e marrëdhënieve të organizatës me subjektet e mjedisit të jashtëm, si dhe organizimin e lidhjeve midis elementeve Struktura organizative vetë ndërmarrja.

II Bazuar në kohëzgjatjen dhe ndikimin në perspektivat e zhvillimit, operacionale, taktike dhe strategjike.

Operative zgjidhjet kryejnë një rol korrigjues drejtpërdrejt në rrjedhën e veprimtarisë prodhuese të ndërmarrjes, duke zgjidhur probleme të papritura që nuk tolerojnë vonesa.

Taktike vendimet e menaxhimit, si rregull, janë të fokusuara në afat të shkurtër dhe të mesëm dhe problemet e një natyre prodhuese dhe teknike. Strategjike vendimet e menaxhimit janë krijuar për të siguruar që organizata të përmbushë misionin e saj dhe, për shkak të kësaj, mbijetesën e saj në një mjedis shumë konkurrues.

III. Nga qëllimet të dallojë komerciale dhe jo komerciale vendimet e menaxhimit. Komerciale vendimet përfshijnë zbatimin e veprimeve që synojnë arritjen e një të caktuar efekti ekonomik: një rritje e qarkullimit, një rritje në të ardhurat ose fitimin bruto, etj. Vendimet e menaxhimit jofitimprurëse karakteri nuk ndjek drejtpërdrejt qëllimet ekonomike. Ato zakonisht kanë për qëllim krijimin e një imazhi shoqëror të kompanisë, zhvillim social komuniteti komunal ose rajonal, brenda të cilit vepron organizata, zgjidhja e problemeve të mbrojtjes së mjedisit, përmirësimi i kushteve të punës dhe pushimit për punonjësit, si dhe zhvillimi i aktiviteteve jo-tregtare të organizatës.



IV. Në varësi të llojit të vendimmarrësit dhe organizimit të prodhimit kolektive ose individual(personale). Prioriteti i vendimeve të caktuara në një organizatë të caktuar përcaktohet nga stili i udhëheqjes, shkalla e centralizimit të strukturës dhe menaxhimit organizativ, buxheti i kohës në dispozicion për marrjen dhe zbatimin e vendimeve menaxheriale.

V. Shkalla e veçantisë vendimet e menaxhimit na lejon të flasim rreth rutinë(jo krijuese) dhe unike zgjidhje (krijuese). Në aktivitetet e çdo organizate, ka situata standarde që përsëriten shpesh dhe probleme të reja jo standarde. Për të kapërcyer problemet e përsëritura, është e nevojshme të zhvillohen procedura standarde, kompleksi i të cilave përbën përmbajtjen e vendimeve rutinore (jo krijuese) të menaxhimit. Problemet jo standarde kërkojnë, në secilin rast, identifikimin e elementeve përbërës, kufizimet ekzistuese, zhvillimin dhe analizën e një sërë zgjidhjesh të pranueshme për këtë problem, gjë që i jep vendimit të menaxhimit një karakter krijues.

Vi Plotësia e informacionit bazë përfshin ndarjen e vendimeve të menaxhmentit në vendimet e marra:

· në kushte sigurie,

· ne rrezik,

· përballë pasigurisë.

Vendimi merret në kushtet e sigurisë kur menaxheri e di saktësisht rezultatin e secilës prej zgjidhjeve alternative. Një shembull do të ishin investimet në certifikatat e depozitave ose bonot e qeverisë.

Vendimi konsiderohet i marrë ne rrezik nëse dihet probabiliteti i të gjitha zgjidhjeve alternative. Në këtë rast, shuma e probabiliteteve të të gjitha alternativave duhet të jetë e barabartë me një.

Vendimi merret përballë pasigurisë kur është e pamundur të përcaktohet gjasat e rezultateve të mundshme.

Vii. Zakonisht, kur marrin një vendim menaxhimi, vendimmarrësit e menaxhimit bazohen në intuitën, gjykimin ose zgjedhjen racionale. Sipas kriterit të vlefshmërisë vendimet e menaxhimit mund të jenë intuitiv, gjykues dhe racional... Nga ana tjetër, vendimet e menaxhimit të bazuara në gjykim, në varësi të natyrës së njerëzve që marrin vendimin, ndahen në të balancuara, impulsive, inerte dhe të rrezikshme.

VIII. Sipas nivelit të menaxhimit ose nivelit të hierarkisë vendimet e menaxhimit ndahen në zgjidhje të niveleve më të larta, të mesme dhe të ulëta... NË organizatat moderne shumica e vendimeve merren në nivelin e mesëm. Shpesh, zgjidhjet e nivelit të lartë përgatiten dhe zhvillohen në nivelin e mesëm të menaxhimit.

IX Në varësi të shkallës vendimet e menaxhimit ndahen në komplekse- i krijuar për të zgjidhur probleme multifaktoriale me një strukturë komplekse të brendshme, dhe privat, të cilat përdoren në zgjidhjen e çështjeve private të organizatës.

X. Në varësi të drejtimit vendimet e menaxhimit në objekte të mjedisit të jashtëm ose të brendshëm, ato ndahen në të jashtme dhe të brendshme Zgjidhjet. Në këtë rast, duhet të vazhdohet nga fakti se një vendim menaxherial nuk mund të ndryshojë faktorët e mjedisit të jashtëm. Një vendim i jashtëm i menaxhimit është krijuar për të rregulluar lidhjet e organizatës me botën e jashtme në interes të përmbushjes së misionit ose arritjes së qëllimeve të organizatës.

Alokoni

  • Ekonomike. Kjo është një lloj politike shtetërore që synon ndryshimin e proceseve ekonomike në drejtimin e duhur. Subjektet e një politike të tillë (ata gjithashtu veprojnë si ekzekutues të saj) janë vetë shteti, autoritetet në të gjitha nivelet, si dhe sindikatat dhe shoqatat e ndryshme që nuk kanë lidhje me strukturat shtetërore. Zbatimi i politikës ekonomike të shtetit kryhet nga degë të ndryshme të qeverisë. Dorëzimi për diskutim dhe miratimi i udhëzimeve të tij kryesore bëhet në parlament. Nga ana tjetër, Qeveria është përgjegjëse për zbatimin e saj, shpërndarjen detyra të veçanta në të gjitha organet e specializuara.
  • Shoqërore. Ky lloj ka për qëllim rregullimin e tërësisë së marrëdhënieve në shoqëri. Kujt i drejtohet politika sociale:
  1. Pjesëtarët e familjes.
  2. Përfaqësues të kombësive, klasave dhe grupeve të ndryshme.
  3. Ndërveprimi midis familjeve, kombësive, grupeve dhe klasave.

Politika sociale "rrjedh" nga politika ekonomike. Në një ekonomi tregu, ai ka një qëllim - të plotësojë të gjitha nevojat urgjente të përfaqësuesve të shoqërisë. Kjo ndihmon për të siguruar paqen në shoqëri. Pa rritje ekonomike, nuk do të ketë mundësi për funksionimin e ekonomisë së tregut, si dhe për zbutjen e konflikteve në shoqëri.

  • Kulturore. Ashtë një përbërës politika sociale... Ajo ka për qëllim të sigurojë që mekanizmat që sigurojnë vazhdimësinë e veprimeve të caktuara funksionojnë. Me fjalë të tjera, ky është një lloj aktiviteti specifik për të ndikuar në personalitetin, i cili synon të formojë një botëkuptim të caktuar tek ajo. Throughshtë përmes prizmit të kësaj të fundit që një person percepton dhe vlerëson realitetin përreth.

Detyrat kryesore të politikës shtetërore kulturore:

  1. Për të zhvilluar dhe futur në shoqëri ideale dhe vlera të caktuara që pasqyrojnë konceptin e humanizmit.
  2. Të zhvillojë tek secili qytetar kriteret për një vlerësim adekuat të ngjarjeve që ndodhin rreth tij.
  3. Vendosni reagime, dhe bazuar në të, vendimet e sakta të marra tashmë.
  4. Të ruhen veçoritë dhe specifikat e kulturës kombëtare.
  5. Siguroni të gjitha shtresave të shoqërisë garanci për një zgjedhje të gjerë të vlerave kulturore, si dhe disponueshmërinë e tyre.
  • Demografike. Shtë një grup masash të zbatuara nga institucionet shtetërore dhe organizatat jofitimprurëse që synojnë kontrollin dhe / ose ndryshimin e situatës aktuale në fushën e demografisë. Zbatohet në tre drejtime kryesore:
  1. Për të përmirësuar shëndetin dhe, rrjedhimisht, jetëgjatësinë e popullatës.
  2. Kontrolloni proceset e migrimit dhe, nëse është e nevojshme, rregulloni ato.
  3. Mbështetja dhe ruajtja e institucionit shoqëror të familjes, stimulimi i nivelit të lindjeve.
  • Kombëtare. Një lloj i veçantë i politikës shtetërore, i cili është një grup masash dhe mjetesh për të siguruar dialog midis përfaqësuesve të kombeve dhe grupeve të ndryshme etnike, llogaritjen dhe zbatimin interesat kombëtare... Autoritetet që zbatojnë këtë lloj politike formojnë një qëndrim të caktuar në shoqëri ndaj divergjencës së interesave kombëtare. Gjithashtu, ekziston një kërkim i vazhdueshëm për zgjidhje të reja mbi mënyrat e favorshme të ndërveprimit midis subjekteve të marrëdhënieve ndëretnike.
  • Ushtarake. Kjo zonë nuk është e pavarur. Varet drejtpërdrejt nga rrjedha e politikës së jashtme dhe të brendshme. Detyra e shtetit këtu është të sigurojë formimin dhe funksionimin e strukturës ushtarake. Nëse është e nevojshme, mobilizimi i fondeve për të mbrojtur popullatën dhe interesat kombëtare.
  • Rinia. Ky është një grup masash të një natyre të ndryshme (ekonomike, rregullatore, juridike, personeli, informative, shkencore, etj.) Për të siguruar mundësinë e vetë-realizimit tek të rinjtë, si dhe për të rritur nivelin e tyre të potencialit për të arritur një status të caktuar shoqëror. Me fjalë të tjera, kjo fushë u siguron të rinjve dëshirën për të fituar njohuri, për të mbajtur një mënyrë jetese të shëndetshme, për të marrë një punë prestigjioze, etj. Në procesin e zbatimit të tij, ka ndërveprim të vazhdueshëm me qytetarët dhe institucionet e shoqërisë civile.
  • Mjedisore. Kjo zone aktivitetet shtetërore synon të krijojë një kuptim të situatës aktuale ekologjike në një territor dhe zonë ujore të caktuar, dhe efektet dhe disavantazhet e lidhura me të. Në kuptimin global, është një grup masash dhe metodash për ndikimin në mjedis.
  • Personelit. Shtë projektuar për t'i siguruar vendit punonjës të kualifikuar. Për këtë, po zhvillohet një strategji e tërë e punës së shtetit me punëtorët e të gjitha niveleve në mënyrë që të realizohet plotësisht dhe në mënyrë racionale potenciali njerëzor i vendit.

Alokoni

  • E brendshme. Ajo përfaqësohet nga një gamë e tërë drejtimesh. Ta themi thjesht, ai është krijuar për të ruajtur sistemin ekzistues shoqëror dhe politik, ose për ta reformuar atë nëse është e nevojshme.
  • Politikë e jashtme. Drejtimi i aktiviteteve për krijimin e marrëdhënieve me vendet e tjera; kurs politik në çështjet ndërkombëtare.

Alokoni

  • Politika shtetërore. Ky është një plan i përgjithshëm veprimi nga organe të ndryshme qeveritare që synojnë zgjidhjen e çështjeve të rëndësishme për qytetarët e vendit. Ai përfshin elementë të tillë si zhvillimi i një strategjie politike, përcaktimi i drejtimit prioritar të zhvillimit të shoqërisë, etj.
  • Politika partiake. Një parti është një grup i organizuar i qytetarëve. Ata janë të apasionuar pas një ideje dhe ndjekin qëllime që plotësojnë interesat e segmenteve të caktuara të popullsisë.
  • Politika organizatat publike dhe lëvizjet. Kjo është gjithashtu një shoqatë vullnetare e qytetarëve, por nuk vlen për organet qeveritare. Ndonjëherë për organizata të tilla koncepti i "sektorit të tretë" (publik) përdoret si një shtesë për publikun dhe privatin.

Llojet

  • Politika e modernizimit. Ky është një proces i ndryshimit të strukturës ekzistuese politike të shoqërisë për shkak të faktit se secili prej anëtarëve të saj mund të ndikojë në miratimin e vendimeve të caktuara të pushtetit. Ky term zbatohet për ato vende që po kalojnë nga një shoqëri tradicionale në atë moderne.
  • Politika e pajtimit kombëtar. Ai synon gjetjen e mënyrave dhe zgjidhjeve për të eleminuar dallimet dhe konfliktet që kanë lindur në shoqëri në mënyrë paqësore. Bazuar në negociatat e paqes.
  • Politika e Kërcimit të Madh Përpara. Ai nënkupton dy drejtime: industrializimin dhe kolektivizimin. E para përfshin krijimin e përshpejtuar të themeleve të industrisë së rëndë në mënyrë që të forcohen kompleksi i mbrojtjes shteteve. Por në të njëjtën kohë, nevojat e popullsisë shpërfillen. E dyta bazohet në krijimin e njëjtë të përshpejtuar të vetëm shoqatave ekonomike fshatare. Në kohët post-revolucionare u quajt "shpronësim".

Varietetet

  • Lokal. Si eshte? Stili që ekziston në një organizatë ose komunë të veçantë.
  • Rajonale. Zbatohet për ndarjet administrative-territoriale të marra veç e veç (republikat, territoret, rajonet). Projektuar për të siguruar shpërndarjen më racionale të forcave për të barazuar standardet e jetesës së popullsisë.
  • Kombëtare. Udhëzime për autoritetet (në veçanti, kjo vlen për degën ekzekutive). Drejton aktivitetet e tyre dhe siguron legjitimitetin dhe pajtueshmërinë me zakonet shoqërore.
  • Ndërkombëtare. Subjektet e tij janë të pavarura formacionet shtetërore që ndërveprojnë me njëri -tjetrin.
  • Botërore (niveli global). Vepron si një faktor që rregullon marrëdhëniet ndërkombëtare. Ata, nga ana tjetër, ndryshojnë dhe gjithashtu ndryshojnë karakterin dhe drejtimin e tij.

a) novatore

b) financiare

c) jokonvencionale

d) personeli

e) shoqërore

Standardet për përgjigjet
1 I 1. Kimi farmaceutike
001 -v 031-6 061-6 091 -y 121-in
002-d 032 -y 062-6 092-6 122 -v
003 -y 033 -d 063-6 093 -d 123-d
004 -y 034 -a 064 - 6 094 -g 124-6
005 -v 035 -d 065 -v 095-6 125-a
006 -d 036 -a 066-6 096-6 126 -g
007 - b 037 -a 067 -g 097 -y 127 -g
008 -y 038-6 068-6 098 -g 128-6
009 -v 039 -v 069 -y 099-6 129 -g
010-d 040 -a 070 -v 100 -g 130 -v
011-g 041 -g 071 -d 101-a 131-a
012-6 042 -y 072-6 102 -v 132 -v
013-in 043 -d 073-6 103 -v 133-g
014-a 044 -a 074-6 104-6 134 -g
015-d 045 -d 075 -d 105 -g 135 -g
016-in 046-6 076 -d 106 -g 136-in
017-6 047 -v 077 -v 107 -a 137-6
018-in 048 -g 078-6 108 -a 138-a
019-in 049 -d 079 -v 109 -a 139-g
020 -a 050-6 080 -a 110-g 140 -g
021 -g 051-in 081 -v 111-in 141-6
022 -d 052-6 082 -d 112-d 142 -g
023 -g 053 -v 083 -d 113-in 143 -g
024 - në 054 -v 084 -v 114-g 144 -g
025 - në 055 -a 085 -d 115 inç 145 -v
026 - a 056-6 086 -y 116-g 146 -v
027 -v 057 -v 087 - 6 117-in 147-6
028 -d 058 -a 088 -v 118-in 148-6
029 -v 059 -a 089 -v 119-a 149 -v
030 -d 060-6 090 -v 120-6 150 g
2. Farmakognozia 3. Farmaceutike teknologji
001 -d 031 -g 061 -v 091 -y 121-in 3.1 Teknologji format e dozimit
002 -d 032-6 062-6 092-6 122 -a 001 -d 041 -v 081 -a 121-in 161-6
003 -d 033 -d 063 -d 093 -v 123 -a 002 -y 042 -v 082 -v 122 -v 162 -v
004-in 034-6 064-6 094 -g 124-6 003 - në 043 -g 083 -d 123-6 163 -v
005-6 035 -g 065 -v 095-6 125 -a 004 -a 044 -v 084 -v 124-6 164-6
006 -v 036 -g 066 -d 096-6 126-d 005 -d 045 -a 085-6 125 -g 165 -g
007 -v 037 -v 067 -a 097 -v 127-6 006 -a 007 -v 046 -a 047 -v 086 deri 087 deri 126-6 127 -g 166 -g 167 -v
008-6 038 -v 068 -v 098 -v 128 -a 008 -v 048 -g 088 -y 128-6 168 -v
009 -y 039 -d 069-6 099-6 129-in 009 -d 049 -a 089-6 129-in 169 -v
010-6 040-6 070 - g 100 -g 130 -g 010-in 050 -v 090 -g 130-6 170 -a
011-in 041-6 071-6 101-a 131-a 011-in 051 -v 091 -a 131-6 171-g
012-g 013-6 042 - në 043-6 072-6 073-6 102-6 103-6 132 në 133 deri në 012-v 013-d 014-d 052 -a 053 -v 054-6 092 -g 093-6 094 -v 132 -v 133 -v 134 -a 172 -g 173 -g 174 -a
014-g 044 -g 074 -v 104 -g 134 -a 015-6 055 -v 095 -v 135-6 175 -v
015-d 045 - g 075 -y 105 -v 135-in 016-g 056-6 096 -y 136-g 176 -g
016-a 046 -d 076 -v 106-6 136 -a 017-6 057 -y 097 -y 137-a 177-6
017-a 018-g 047-6 048 -d 077 -a 078 -d 107-6 108 -v 137-g 138-v 018-6 i 019-g 020-6 058 -v 059 -g 060 -g 098 -a 099-6 100 -v 138-6 139-d 140 -a 178-në 179-6 180-d
019-g 049 -g 079 -v 109 -g 139-g 021-6 061-6 101-6 141-in 181-6
020-6 050 -g 080 -a 110-a 140 -d 022-6 062-6 102 -d 142-6 182-a
021 -a 051-6 081 -v 1N-D 141-a 023 -a 063 -v 103-6 143 -v 183-a
022 -g 023 -v 052 -y 053 -y 082-deri 083-6 112-a 113-d 142 -g 143-6 024 -y 025 -y 1 026-6 064-6 065-6 066 -v 104-6 105-6 106 -v 144 -a 145 -a 146 -g 184-a 185-a 186-6
024 -g 054 -y 084 -v 114-g 144 -v 027 -v 067-6 107 -v 147 -g 187-a
025 -d 055 -v 085-6 115 inç 145 -d 1 028 -d 068 -v 108 -g 148 -v 188-g
026 -a 056 -v 086-6 116-g 146 -a 029 -v 069 -d 109 -v 149 -v 189-in
027-6 057 -v 087 -d 117-a 147 -v ; ozo - g 070 -a 110-a 150 -v 190 -v
028 -g 058 -y 088 -v 118-6 148 -d ; oz1-g 032 -a 071 -deri 072 -v 111-6 112-6 151-d 152-a 191 -6 192 -g
029 -y 059 -y 089 -a 119-6 149 -g 033 -v 073-6 113-in 153-g 193 -a
030 -v 060 -v 090 -a 120 -v 150-6 034-6 074 -v 114-in 154-6 194 -g
035 -g 075 -v 115-6 155-d 195-6
036 -a 076 -v 116-in 156-a 196 -a
037 -v 077 -y 117-in 157-6 197 -a
038 -v 078 -y 118-in 158-6 198 -a
I 039 - a 079 -a 119-6 159-in 199-6
040 - në 080-6 120 -a 160 -g
3.2 Teknologji mbaruar medicinale fondet 1 4. Bioteknologjia
001-6 035 -v 069 -a 103-6 137- d 001- G 021 -g 041 -d 061 -a 081 -v
002 -v 036 -v 070 -a 104 -v 138- por , 002- 022 -v 042 -v 062 -g 082 -v
003 -a 037 -a 071-6 105-6 139- d 003- 023 -g 043 -a 063 -v 083 -v
004-6 038 -y 072 -y 106 -g 140- 004- 024 -v 044 -g 064-6 084 -a
005 -v 039 -g 073 -v 107-6 141- G 005- 025 -v 045 -v 065-6 085 -y
006-6 040 -v 074 -d 108 -v 142- por 006- 026 -a 046-6 066 -v 086 -v
007 -y 041-6 075 -y 109-6 143- 007- por 027 -v 047 -y 067 -g 087 -v
008-6 042 -v 076 -v 110-6 144- 008- 028 -g 048 -v 068 -g 088-6
009 - në 043 -d 077 -d 111-in 145- 009- 029 -v 049 -v 069-6 089 -v
010-6 044 -v 078 -v 112-d 146- 010- por 030 -g 050-6 070 -v 090 -v
011-d 045-6 079 -y IZ-d 147- por 011- 031 -v 051 -a 071 -a 091 -v
012-6 046-6 080 -g 114-d 148- G 012- 032 -v 052-6 072 -v 092 -y
013-a 047 -d 081-6 115 inç 149- por 013- 033 -v 053 -v 073 -v 093 -v
014-in 048 - g 082 -a 116-g 150- por 014- G 034 -a 054 -v 074-6 094 -a
015-d 049 -d 083 -a 117-g 151- G 015- G 035 -g 055 -y 075-6 095 ^ r
016-a 050 -g 084 -v 118-a 152- por 016- G 036 -g 056 -y 076 -v 096 -a
017-a 051-6 085 -v 119-a 153- por 017- G 037 -v 057 -y 077 -v 097 -a
018-6 052 -a 086 -v 120 -v 154- 018- G 038 -v 058 -y 078 -a 098 -v
019-6 053 -a 087 -a 121-d 155- 019- 039 -v 059-6 079 -v 099 -y
020 -d 054 -a 088 -v 122-6 156- 020- 040-6 060 -v 080 -v 100 -g
021 -g 055 -d 089 -y 123 -g 157- por
022-6 056 -a 090 - në 124 -a 158-
023 -a 057 -y 091 -v 125-6 159-
024 -d 058 -d 092 -y 126 -g 160- por
025 -a 059 -d 093 -v 127-d 161-
026 -v 060 - g 094 -a 128 -a 162- G
027-6 061 -d 095 -v 129 -a 163-
028 -a 062 -d 096 -d 130 inç 164- por
029 -a 063 -d 097 -y 131-6 165-
030 -a 064 -d 098 -v 132 -v 166- por
031 -g 065 -d 099 -a 133-in 167- por
032 -a 066 -a 100 -g 134 -v 168- por
033 -a 067-6 101-g 135 -g 169-
034 -v 068 -a 102-6 136-6 170-

5. Menaxhimi dhe ekonomia e farmacisë - G 213-g 235 -a 257 -a 279-6
- G 214-d 236 -v 258 -v 280-6
001-6 039 -d 077-6 I5-d a 215-d 237 -v 259-6 281 -a
002-6 040-6 078 -a 116-6 -d - por 216-in 238 -v 260-6 282 -g
003 -v 041 -d 079 -d 117-g -6 217-d 239-d 261 -d 283-6
004-6 042-6 080 -g 118-g -d - d 218-g 240 -g 262 -v 284-d
005 -v 043 -v 081-6 119-g -por - d 219-d 241 -g 263 -v 285 -a
006 -a 044 -v 082 -a 120 -g -d 220 -v 242-6 264 -d 286-6
007-6 045 -v 083-6 121-g -por - d 221-6 243 -g 265 -g 287 -v
008-6 046 -a 084 -a 122-6 -6 - d 222 -g 244 -a 266-6 288-6
009-6 047 -a 085 -y 123 -a r - d 223 -d 245 -v 267 -g 289 -v
010-6 048 -a 086 -y 124 -v - G - në 224 -a 246-6 268-6 290 -a
011-in 049-6 087 -a 125 -v -në - G 225 -a 247-6 269 ​​-v 291-6
012-6 050 -g 088 -v 126-6 - në - d 226-6 248 -a 270 -v 292-6
013-in 051-6 089 -a 127 -d -6 - d 227 -d 249 -v 271-6 293 -v
014-a 052-6 090-6 128-6 -6 - d 228-6 250 -v 272 -g 294-6
015-a 053 -y 091 -a 129-in -d 229 -a 251-6 273 -d 295-6
016-6 054 -v 092 -v 130 -v -por - G 230 -g 252-6 274 -g 296 -d
017-6 055-6 093 -v 131-d -6 - d 231-a 253 -d 275 -v 297 -g
018-a 056 -d 094 -d 132-6 -por - G 232-6 254 -d 276 -g 298 -d
019-a 057 -d 095 -y 133-a - në - d 233 -g 255 -a 277-6 299 -v
020-6 058 -v 096 - g 134 -a -G - por 234 -g 256 in 278 -a 300 -v
021-6 059 -v 097 -y 135 -v -por
022 -a 060 -a 098 -v 136-d -d
023-6 061 -a 099 -v 137-in -d
024 -a 062-6 100-6 138-6 -por
025-6 063 -a 101-6 139 -v -d
026 -a 064 -v 102-6 140 -g -G
027 -v 065 -d 103 -a 141 -g -6
028-6 066 -g 104 -a 142 -a -por
029-6 067-6 105 -v 143-6 -6
030-6 068-6 106 -v 144-6 -6
031 -a 069-6 107 -g 145-6 - në
032 -a 070-6 108 -g 146 -g -b
033 -v 071 -y 109-6 147 -d -6
034-6 072 -d 110-g 148 -a -6
035-6 073 -v 111-a 149 -a -d
036 -d 074 -a 112-a 150 -a - në
037 -v 075 -a 113-g 151-g -6
038 -y 076-6 114 -v 152-6 -por

1. Kimi farmaceutike .............................................. ................................ 3

2. Farmakognozia ............................................... .............................................. 35

3. Teknologjia farmaceutike .............................................. ...................... 68

3.1 Teknologjia e formave të dozimit .............................................. ............. 68

3.2 Teknologjia e produkteve medicinale të gatshme ................................... 106

4. Bioteknologjia ............................................... ............................................. 136

5. Menaxhimi dhe ekonomia e farmacisë ........................................... ... ............. 155

Shembull përgjigjesh ................................................ ............................................. 211

1. Kimi farmaceutike .............................................. ........................ 211

2. Farmakognozia ............................................... ........................................ 212

3. Teknologjia farmaceutike .............................................. ............... 213

3.1 Teknologjia e formave të dozimit .............................................. . ..........

3.2 Teknologjia e përfunduar e ilaçeve .......................................

4. Bioteknologjia ............................................... ......................................... 215

5. Menaxhimi dhe ekonomia e farmacisë ........................................... . ......... 216