Jaapani Toshiba. Toshiba kliimaseadmed: kliimatehnoloogia maailma standard. Toshiba strateegia

, , ,

Toshiba tänapäeval on paljud tuttavad, sest see on paljude aastate jooksul jäänud vaieldamatuks lemmikuks kontori- ja olmeelektroonika tootmisel. Just talle kuulub Jaapani üks suurimaid ja mõjukamaid teaduskeskusi, mis pakub ettevõtte toodetele uuenduslikke tehnoloogiaid. Täna on Toshiba tegevus keskendunud arvutite, kõvaketaste, DVD-ROM- ja CD-ROM-draivide, televiisorite, DVD-mängijate ja elektrooniliste komponentide tootmisele ja müügile.

Kellest see kõik algas?

Toshiba uurimiskeskuse spetsialistide meeskond hõlmab umbes 1000 inimest. Kõik nad teevad tihedat koostööd üksteisega ning USA ja Euroopa kolleegidega. Toshiba kõige muljetavaldavamate uuenduslike toodete hulgas on järgmised arengud:

Sõitke 0,85 -tollise kõvakettaga, mis pääses Guinnessi rekordite raamatusse maailma väikseima kõvakettana. Nii väike seade mahutab 2–4 gigabaiti teavet. Arendajad kinnitavad, et ketast kasutatakse laialdaselt väikestes vidinates, näiteks käekell PDA, võtmehoidjad või prillid, näiteks.

Kõik DVD prototüübid arendas Toshiba meeskond koos Time Warneriga. Arendusmeeskond tegeleb praegu järgmise põlvkonna HD DVD vidinate kujundamisega.

Alternatiivsed energiaallikad on veel üks suur valdkond, kus ettevõte on silma paistnud. Toshibal on väikseim kütuseelement, mis kasutab metanooli otsest lagunemisprotsessi. Prototüüp kaalub vaid 8,5 g. Suhteliselt tagasihoidlike parameetritega on prototüüp võimeline hoidma väikese mängija laengut 20 tundi.

LCD -tehnoloogial põhinev SD -raamat... Seade loodi mitte ainult tavakasutajatele, vaid ka kasutamiseks ärilistel eesmärkidel näiteks kaugõppe korraldamiseks.

Robot ApriAlpha, mis on neelanud kõik Toshiba keskuse teadlaste paljude aastate uurimistegevuse viljad. ApriAlpha on tõeline sõber ja partner, kes aitab kodu koristada ja eakaid hooldada.

Ettevõtte keskendumine uuenduste arendamisele on võimaldanud saavutada enneolematut edu mitte ainult Jaapanis, vaid ka rahvusvahelisel turul.

Toshiba täna

Kaasaegne Toshiba on ettevõtete rühm, kuhu kuulub 10 ettevõtet, millest igaüks on keskendunud kindlale turusegmendile. Ettevõte on üks lemmikuid kontori- ja olmeelektroonika arendamisel. Tänaseks on ettevõtte juhtkond keskendunud oma põhipotentsiaalile kompaktsete digitehnoloogiate loomisele ja nende rakendamisele meelelahutusvaldkonnas.

Ühe mõjukama elektroonikatootjana pakub Toshiba oma klientidele ka kvaliteetset teabe tuge. Kõik, kes on ettevõtte tooteid vähemalt korra kasutanud, said suurepärase võimaluse isiklikult kontrollida nende suurepärast kvaliteeti, töökindlust ja vastupidavust.

Tootja Toshiba kliimaseadmed, samanimeline Jaapani korporatsioon, on Venemaal (ja kogu maailmas) laialt tuntud kui üks elektroonika-, side- ja arvutisüsteemide, meditsiiniseadmete jms arendamise eestvedajaid. Kõrgtehnoloogilised ja väga usaldusväärsed brändiseadmed on kuulsad oma vastupidavuse ja püsivalt kõrge - tõeliselt jaapani - kvaliteedi poolest.

See kehtib täielikult kõigi selle kaubamärgi all olevate kliimaseadmete kohta, kuigi sellised seadmed on vaid üks paljudest ettevõtte tegevusvaldkondadest (ja selle huvide ring on lai). Jagatud süsteemid Toshiba on suurepärase kokkupanekuga, kõige laiema funktsionaalsusega, samuti ideaalsete tööparameetrite ja omadustega, mis võimaldavad seadmetel kohaneda ja korralikult töötada mis tahes, isegi kõige raskemates ilmastikutingimustes.

Ettevõte kontrollib hoolikalt ja kannab täielikku vastutust oma toodete kõrgeima kvaliteedi eest. Selle kaubamärgi mis tahes süsteemi eluiga on vähemalt 15 aastat - see on hämmastav tulemus, eriti kui arvestada, et paljud teised kaubamärgid suudavad tagada maksimaalselt 10.

Selles pole midagi üllatavat: kogu elektrooniline täitmine, nende seadmete "aju" - mis tahes seadme kõige intelligentsem, kuid ka kõige haavatavam ja rikkeohtlikum osa - on välja töötatud ainult ettevõtte inseneride poolt ja seda toodetakse ainult oma tehased. Pealegi pakub "Toshiba" kvaliteetset elektroonikat mitte ainult endale, vaid ka paljudele teistele väljapaistvatele kaubamärkidele.

Seetõttu võib Toshiba kliimaseadmeid pidada lipulaevadeks ja üldtunnustatud kliimatehnoloogia standardiks.

Toshiba kliimaseadmete ettevõtte ajalugu

Ja Toshiba kliimaseadmeid tootva tulevase impeeriumi asutajad olid kaks kuulsat Jaapani leiutajat: matemaatik ja astronoom Hisashige Tanaka ning elektroonika valdkonna arengute pioneer Ichisuke Fujioka.

Tanaka asutas telegraafiseadmete ettevõtte juba 1875. aastal. Just sel aastal peetakse tulevase Toshiba korporatsiooni sünni alguseks. Aastaks 1899 oli Shibauro Electric Company (mis oli ettevõtte nimi) tõusnud Jaapani raskete elektriseadmete liidriks.

Fujioka on spetsialiseerunud hõõglampide ja muude valgustusseadmete tootmisele, olles ette näinud elektrienergia arendamise võimalused ja tulevikuväljavaated juba enne, kui see maailma täielikult vallutas ja muutis selle endast sõltuvaks. Tema firma kandis nime Tokyo Electric Company.

Aastal 1939 ühendasid kaks tolleaegset elektrotehnika hiiglast oma tegevuse ja neist sai Tokyo Shibauro Electric Company. Ühine töö oli enam kui viljakas ja tõi hiilgavaid tulemusi, muutes korporatsiooni kuulsaks kogu maailmas. Talle kuulub nende aastate paljude elektrooniliste uuenduste arendamine: mikrolaineahjud, transistorvastuvõtjad, arvutid jne.

Eelmise sajandi 70 -ndateks aastateks uhkustas ettevõte laia ja mitmekesise tootevalikuga ning paljude tootmisüksustega erinevad riigid... Ja 1978. aastal sai see oma lõpliku nime, mille järgi seda tänapäeval tuntakse - Toshiba.

Esialgu, kuni tänapäevani, oli ta ja jääb uuenduslike arengute pioneeriks erinevates valdkondades, sealhulgas kliimavaldkonnas. Eelkõige tõi see ettevõte esimesena turule kodumajapidamises kasutatava split -süsteemi, mikroprotsessoriga varustatud seadme, inverteriseadmed, digitaalse inverteri konditsioneer ja palju muid leiutisi.

Toshiba kliimaseadmed täna

Täna on Toshiba Air Conditioning ulatuslik ettevõte, millel on esindused ja filiaalid üle kogu maailma ning Toshiba kliimaseadmeid müüakse edukalt enam kui 120 riigis. Tootmiskohad Jaapanis (Fuji tehas), Hiinas ja Tais, oma uurimis- ja arendus-ja koolituskeskus, 1200 patenteeritud arendust, palju auhindu ja rahvusvahelise üldsuse tunnustust energiasäästlike tehnoloogiate ja keskkonnasõbralike tootmisrajatiste rakendamise eest.

Kliimatööstuse Tosiba areng algas 1930. aastal, kui ilmus külmikute jaoks hermeetiline kompressor. Ja täna esindab seda lai valik erinevaid seadmeid, alates koduseks kasutamiseks mõeldud süsteemidest ja lõpetades pooltööstusega, ning lisaks veel terve rida komponente (kompressorid, inverterplokid).

Kahekomponentsed seina- ja mitmeosalised süsteemid koos võimalustega siseseadmetele, kassetile, kanalile, põrandalaele (konsool), mitutsoonilised VRF-süsteemid-Jaapani inseneride kõrgtehnoloogiad ja uuenduslikud arengud on suunatud iga kliendi individuaalsete vajaduste rahuldamisele . Igal seda tüüpi Toshiba kliimaseadmel on oma jõudlusomaduste, võimaluste ja tarbijaomaduste kogum.

Miks Toshiba kliimaseadmed?

Pikaajalise kogemusega ettevõtte ajalugu ja saavutused on garantii selle toodetud Toshiba kliimaseadmete kõrgeimale kvaliteedile, täiuslikkusele ja erakordselt professionaalsele jõudlusele, millel on teiste tootjate süsteemide ees palju eeliseid:

• 1. ainult kõige arenenumate ja kaasaegsemate arenduste, lahenduste, keskkonnasõbralike materjalide kasutamine;
• 2. rekordiliselt ökonoomne, absoluutselt usaldusväärne, vastupidav ja praktiliselt vaikne inverteritehnoloogia nende leiutajalt;
• 3. ainulaadsed, mitmekesised mitmeastmelised süsteemid isepuhastuvaks ja -puhastavaks, ioniseerivaks, väljuva õhu desodoreerimiseks, millel on professionaalsete seadmete tõhusus ja millel pole turul analooge;
• 4. ülimalt intelligentsed enesediagnostika-, juhtimis- ja automatiseerimissüsteemid, mille on välja töötanud ja rakendanud tootja ise;
• 5. Toshiba kliimaseadmete muljetavaldav jõudlus - turul ühe kõrgeima kasuteguriga;
• 6. seadmete lai funktsionaalsus, sealhulgas palju võimalusi ja erinevaid režiime igaks olukorraks ja sündmuseks, sealhulgas spetsiaalselt lastetubade jaoks mõeldud;
• 7. suur volitatud võrk teeninduskeskused kõikjal Venemaal;
• 8. tohutu sortiment.

Veebipood Climate Epoch pakub Toshiba tooteid igale maitsele ja eelarvele. Ükskõik, milliste ülesannetega kliimatehnoloogia teil silmitsi seisab - Toshiba kliimaseadmed saab suurepäraselt hakkama!

Ettevõttest on 140 aasta jooksul saanud rahvusvaheline korporatsioon ja üks maailma suurimaid elektroonika- ja elektrotehnika tootjaid.

Struktuur

15. jaanuaril 2019 avaldas Toshiba Group üksikasjad oma struktuuri ümberkorraldamise kohta, mida ettevõte kavatseb alustada 2019. aasta eelarvega, osana oma divisjonide konsolideerimise ja hierarhilise struktuuri lihtsustamise poliitikast. Aastal äriüksuste ümberkorraldamine ja konsolideerimine võtmefirmad rühmad:

• Toshiba Energy Systems & Solutions Corporation. Väljakutse seisneb selles, et saada üheks maailma juhtivamaks küberfüüsiliste süsteemide (CPS) ettevõtteks, saada andmed füüsilisest maailmast digitaalsete tehnoloogiate virtuaalmaailmas analüüsimiseks ja seejärel kasutada neid pideva tagasiside saamiseks. Ettevõte hõlmab elektrisüsteemide osakonda ja võrkude koondamise osakonda.

• Toshiba Infrastructure Systems & Solutions Corporation. Ettevõte hõlmab osakonda sotsiaalsed süsteemid(Sotsiaalsüsteemide osakond).

• Toshiba Electronic Devices & Storage Corporation. Ettevõte hõlmab süsteemiseadmete osakonda ja Toshiba Electronics Europe (TEE) Euroopa osakonda.

• Toshiba Digital Solutions Corporation. Ettevõte hõlmab IKT -lahenduste osakonda, mis töötab tehisintellekti lahenduste ja asjade Interneti valdkonnas.

Samuti säilitas ettevõte pärast Toshiba Memory divisjoni müüki selle jaotuse alusel loodud uues Toshiba Memory Corporationis (TMC) 40,2% osaluse.

Tulemuslikkuse näitajad

Peamine artikkel:

2018: tulude vähenemine 6% võrra 3,69 triljoni jeenini

2019. aasta märtsi lõpus lõppenud eelarveaastal oli Toshiba tulu 3,69 triljonit jeeni (33,67 miljardit dollarit 14. mai 2019. aasta kursi järgi), mis on 6% vähem kui eelmisel aastal.

Toshiba Storage & Electronic Devices Solutions divisjon, mis mõõdab kõvaketaste müüki, kasvas 2%, 900,9 miljardi jeenini aastas. Infrastruktuurisüsteemid ja -lahendused kasvasid 4 protsenti 1,29 triljoni jeenini.

Ülejäänud äri oli languses. Näiteks näitas energiasüsteemide ja -lahenduste divisjon aastakasumi langust 22%, 652,7 miljardi jeenini. Industrial ICT Solutions toodete müük langes 2% 253,1 miljardi jeenini. Jaekaubanduse ja trükkimislahenduste divisjoni tulud vähenesid 7% - 485,4 miljardi jeenini.

Äri Venemaal

Ajalugu

2019

Ümberkorralduste osana ulatuslikud koondamised

13. mail 2019 teatas Toshiba Jaapani hiiglase finantsseisundi taastamise ümberkorralduste osana ulatuslikest koondamistest.

Toshiba rääkis töökohtade likvideerimisest dokumendis, mis kajastab 2018. majandusaasta aruandlust. Avaldatud materjalide kohaselt oli 2019. aasta märtsi lõpuks ametist lahkunud 823 töötajat, kes nõustusid ennetähtaegselt pensionile jäämise programmiga.

Samuti kavatseb Toshiba kaotada 350 töökohta pooljuhtide äris, mis kannatab Hiina kiipide nõudluse vähenemise all. 2024. aasta märtsi lõpuks on kavas koondada kokku 7 tuhat inimest.

Pärast raamatupidamisskandaali ja tütarettevõtte Westinghouse Electric pankrotti ehitab Toshiba oma tegevust üles. Mitu vara on müüdud ja kulude kokkuhoiu meetmeid rakendatud, kuid tehnoloogiahiiglane otsib endiselt tulutoovate pooljuhtide äri müügi järel uusi tulutoovaid tegureid.

Kuigi korporatsioonil on endiselt müüdud "tütre" Toshiba Memory'i hääleosalus, lõpetas Jaapani hiiglane sellele tähelepanu pööramise. Selle asemel keskendus ta energia- ja infrastruktuuritoodetele ning elektroonikaseadmetele. Lisaks käivitati uus äri autodele mõeldud liitium-ioon akude tootmiseks.

Toshiba teeb ümberkorraldusi, mis vähendavad ettevõtte müüki, kuid peaksid parandama kasumlikkust, ütles esimees ja tegevjuht Nobuaki Kurumatami.

Ümberkorralduste raames on Toshiba välja pakkunud juhatuse liikmete nimekirja, sealhulgas seitse uut sõltumatut ja viis rahvusvahelist juhatuse liiget. Neid kandidaate arutatakse 26. juunil 2019 toimuval üldkoosolekul.

Struktuuri ümberkorraldamine

15. jaanuaril 2019 avaldas Toshiba kontsern üksikasjad oma struktuuri ümberkorraldamise kohta, mida ettevõte kavatseb alustada 2019. eelarveaastal, osana oma divisjonide konsolideerimise ja hierarhilise struktuuri lihtsustamise poliitikast.

1. Osakonna loomine uute ärivaldkondade arendamiseks

Osakond täidab kahte teineteist täiendavat funktsiooni: äritegevuse arendamise kiirendamine oma tehnoloogiliste vahendite kaudu ja välisressursside aktiivse uurimistöö rahastamine, teabe otsimine ja eksperthinnang, kasutades ettevõtte riskikapitalifondi (CVC). CVC fond on 10 miljardit jeeni (üle 92,5 miljoni USA dollari). Neid vahendeid kasutatakse investeerimiseks idufirmadesse Jaapanis ja välismaal valdkondades, kus on võimalik saavutada sünergiat kontserni kasvavate ettevõtete osalusel - näiteks energeetikas, logistikas ja bioteadustes -, samuti riskikapitalifondides, kellel on kogemusi nendes sektorites.

2. Kontserni võtmeettevõtete äriüksuste reorganiseerimine ja konsolideerimine

Toshiba Energy Systems & Solutions Corporation

Toshiba Energy Systems & Solutions Corporationi äridisaini projektimeeskond koondab ettevõtte kõigi osakondade ressursid ja aitab kiirendada digitaaltehnoloogiale üleminekuga seotud ettevõtete arengut.

See samm on kooskõlas Toshiba kontserni strateegiaga saada üheks maailma juhtivamaks küberfüüsiliste süsteemide (CPS) ettevõtteks. Sellised ettevõtted saavad koguda andmeid füüsilisest maailmast analüüsimiseks digitaalsete tehnoloogiate virtuaalmaailmas ja seejärel kasutada seda väärtuse hankimiseks nendevahelise pideva tagasiside kaudu.

1. aprillil 2019 ühendab Toshiba Energy Systems & Solutions Corporation oma struktuuri tuumaenergeetikasüsteemide ja -teenuste osakonna ning soojus- ja hüdroenergia süsteemide ja teenuste osakonna.) Vastloodud energiasüsteemide osakonnaga. Omakorda ühendatakse ülekande- ja jaotussüsteemide osakond ning energia koondamise osakond võrkude koondamise osakonnaks.

Toshiba Infrastructure Systems & Solutions Corporation

Toshiba Infrastructure Systems & Solutions Corporation ühendab vee- ja keskkonnasüsteemide osakonna ning sotsiaalsüsteemide osakonna sotsiaalsüsteemide osakonnaks. Need kaks divisjoni töötavad juba ühiste põhitehnoloogiate, müügikanalite ja -teenuste alusel, mis aitavad optimeerida nii äri ennast kui ka juhtimisstruktuuri.

Toshiba Electronic Devices & Storage Corporation

Toshiba Electronic Devices & Storage Corporation ühendab segasignaali IC -osakonna ja loogika -LSI -osakonna süsteemiseadmete osakonnaks. Konsolideerimise tulemusel ühendatakse analoog- ja digitaalsüsteemide LSI -tehnoloogiad, mis töötati välja samaaegselt vastavates osakondades. Ettevõte tugevdab valitsemist arendusressursside jagamise ja ümberjaotamisega, tugevdades seeläbi põhitegevust ja edendades ühiste funktsioonide tõhusamat kasutamist.

Toshiba Digital Solutions Corporation

Toshiba Digital Solutions Corporation ühendab valitsuse ja avalike ettevõtete lahenduste osakonna ning tööstuslahenduste osakonna IKT -lahenduste osakonnaks. Ettevõte kasutab paremini tehisintellekti ja asjade Interneti ressursse, samuti edendab CPS -i ja digitaalset ümberkujundamist.

3. Materjalide ja seadmete osakonna ümberkorraldamine ja sulgemine

Toshiba kolib materjalide ja seadmete osakonna hallatava kontserni äri, tootmistegevused ja sidusettevõtted ümber grupi vastavatesse osakondadesse, et tugevdada oma tegevust ja võimaldada kiireid otsuseid.

2018

Probleemsete varade kõrvaldamine ja 7 tuhande inimese vallandamine

8. novembril 2018 teatas Toshiba raskustes olevate varade müügist ja 7 tuhande töökoha vähendamisest, mis vastab 5% -le osariigist. Koondamisprogrammi rakendatakse viieks aastaks.

Jaapani konglomeraat müüb oma veeldatud maagaasi (LNG) äri Hiina gaasiettevõttele ENN Ecological 15 miljoni miljoni dollari eest LNG -ga 20 aasta jooksul Texase Freeport LNG -s. Lepingu kogumaksumus on 7 miljardit dollarit.

Toshiba on eelarveaasta esimese poole finantsaruannetes juba arvestanud USA veeldatud maagaasi ärist lahkumise kuludega. Nagu Reuters märkis, on Toshiba kulutanud aastaid energiatarbijatele gaasi müümiseks või ärist vabanemiseks.

Toshiba teatas ka Briti tuumadivisjoni NuGen likvideerimisest. Projekt hõlmas Moorside'i tuumaelektrijaama ehitamist Suurbritanniasse ning Toshiba otsus tekitab kahtlusi riigi tulevikuplaanides kasutada uut tuumaenergiat, et asendada söeküttel töötavate elektrijaamade sulgemise tõttu kaduma läinud elektrivõimsus. lähiaastatel sulgeda.

Teade massilistest koondamistest, varade võõrandamisest ning kuni 40% aktsiate tagasiostmise plaanidest mõjutas Toshiba noteeringuid soodsalt. Ettevõtte aktsiad tõusid 8. novembril 2018 Tokyo börsi andmetel 12,7%. Kauplemise käigus jõudis noteeringute tõus 13,7% -ni, mis on kahe eelmise aasta kõrgeim tase.

Uuendatud kontseptsioon "Toshiba olemus"

26. septembril 2018 avalikustas Toshiba Corporation uuendatud Toshiba kontseptsiooni Essence, mis määratles uuesti eesmärgid ja väärtused.

Seda kontseptsiooni rakendatakse kogu ettevõtete grupis algatuse raames, mille eesmärk on ühtlustada ja integreerida erinevaid ettevõtteid ja protsesse kogu maailmas.

Ettevõtte töötajatele esitati "Toshiba olemuse" kontseptsiooni 1. juulil 2018. Alates 1. oktoobrist 2018 rakendatakse seda kõikides gruppide divisjonides koos uuendatud visuaalidega. Ümberkujundamine toimub ülemaailmse raamistiku raames reklaamikampaania, ajakohastatud digitaalne ja sotsiaalne strateegia ning täielik kaubamärgiga suhtlusmaterjalide komplekt.

Tulekahju tõttu kutsuti tagasi 3,4 miljonit toiteallikat

2018. aasta juunis teatas Toshiba arvutite toiteallikate ülemaailmsest tagasivõtmisest. Selgus, et seadmed on vastuvõtlikud ülekuumenemisele ja tulekahjule.

Teeninduskampaania eesmärgiks oli üle 3,4 miljoni toiteallika Dynabooki süle- ja muude arvutite jaoks. Neid tooteid toodeti 2009. aasta detsembrist 2011. aasta juulini ning neid müüdi Jaapanis, Euroopas ja teistes piirkondades. Defektsetel toodetel on mudelitähised G-71C0009S210, G-71C0009T110, G-71C0009T210 või G-71C0009T116.

Jaapani turule langes üle 517 tuhande tagasi kutsutud toiteadapteri. Samal ajal ei ole täpsustatud, kes on madala kvaliteediga toodete tootja.

Tootja sõnul võivad tagasikutsumise alla sattunud toiteallikad olla ebapiisava veekindlusega ja süttida komponentide lagunemise tõttu. Toshiba on alustanud vigase arvutikomponendi asendamist uute ja ohututega. Asendamine on klientidele tasuta.

Toiteadapterite ülekuumenemise juhtumeid, mis tõid kaasa Toshiba toodete massilise tagasikutsumise, on juhtunud ka varem. Nii teatas Jaapani elektroonikatootja 2010. aasta septembris vajadusest remontida 41 tuhat USA -s müüdavat Toshiba Satellite T123, Satellite T135D ja Satellite Pro T130 sülearvutit 2009. aasta augustist kuni 2010. aasta augustini. Tagasikutsumine algatati pärast seda, kui oli registreeritud 129 toitepistiku ümbruses asuva plasti ülekuumenemise ja deformatsiooni juhtumit. Eelkõige said kahel juhul väikesed põletused tarbijad ja veel kahel sülearvutite omanike varal tekitati kerget kahju.

Arvutiäri müük Sharpile 4 miljardi jeeni eest

Jaapani olmeelektroonika- ja kuvaritootja Sharp teatas 2018. aasta juuni alguses Toshiba arvutiäri ostmisest, naastes turule, mille ta kaheksa aastat varem lahkus.

Sharp on nõustunud ostma 80,1 protsendi osaluse sülearvuteid arendavas ja müüvas Toshiba Client Solutionsis 4 miljardi jeeni eest (umbes 36,47 miljonit dollarit 5. juuni 2018 kursi järgi). Tehing on plaanis lõpetada enne 1. oktoobrit.

Tehing rõhutab Sharpi taasasutamist Foxconni kontrolli all, kes ostis Jaapani ettevõtte 2016. aastal, vahendab uudisteagentuur Reuters. Partnerlus Foxconniga aitab Sharpil toota sülearvuteid konkurentidest madalamate hindadega, mis suurendab nõudlust ja teenib kasumit.

Kokkulepe Sharpi ja Toshiba vahel on ebatavaline, kuna Jaapani ettevõtted lahkuvad seevastu personaalarvutite, nutitelefonide ja olmeelektroonika turult, sealhulgas telerid, Lõuna -Korea ja Hiina konkurentide rünnaku alla.

Toshiba müüb süle- ja tahvelarvuteid ettevõtte- ja tarbijaklientidele Dynabooki kaubamärgi all. Kolme eelarveaasta jooksul, 2018. aasta märtsi lõpuks, oli ettevõtte arvutiettevõtte tegevuskahjum kogunud 97 miljardit jeeni ja müük vähenes 75%, kuna Toshiba lõpetas arvutite müümise välismaale ja viis nende toodete tootmise allhanke alla Bloomberg.

Toshiba jätkab varade müümist pärast raamatupidamisskandaalis tekkinud kahjusid ja tuumaäri äritegevuse mahakandmist. Näiteks Jaapani konglomeraat müüs ettevõtteid televiisorite, kodumasinate ja pooljuhtide tootmiseks. Ettevõte keskendub nüüd sellistele sektoritele nagu energeetika ja sotsiaalne infrastruktuur, selgub Toshiba avaldusest.

Nobuaki Kurumatani on uus tegevjuht

14. veebruaril 2018 määrati Toshiba tegevjuhiks Nobuaki Kurumatani. Ta on ka Jaapani korporatsiooni direktorite nõukogu esimees. Rohkem detaile.

Westinghouse'i müük 4,6 miljardi dollari ja võlgade eest 2,16 miljardi dollari eest

Jaanuaris 2018 teatas investeerimisfirma Brookfield Business, et omandas ettevõtte Toshiba Corp. 100% Westinghouse'is 4,6 miljardi dollari eest. Tehing on ligikaudu 1 miljard dollarit, mida rahastatakse omakapitalist, 3 miljardit dollarit pikaajalise laenu rahastamisest. Tehing lõpeb eeldatavasti 2018. aasta kolmandas kvartalis ning see eeldab pankrotikohtu ja muude reguleerivate asutuste heakskiitu.

Jaanuaris 2018 sai teatavaks, et Toshiba Corp. müüb nõudeõigused oma pankrotis Ameerika tütarettevõtte Westinghouse Electric varadele Ameerika riskifondi Baupost Groupi juhitud investorite konsortsiumile, samuti Westinghouse'iga seotud ettevõtete aktsiad Brookfieldi investeerimisfondile.

Toshiba pressiteate kohaselt müüb ettevõte nõudeid varadele kokku umbes 8,1 miljardi dollari eest 2,16 miljardi dollari eest. Toshiba loodab selle tehingu lõpule viia 2018. aasta jaanuari lõpuks.

Kõik Toshiba Westinghouse'iga seotud ettevõtete aktsiad, sealhulgas selle valdusettevõtte aktsiad, müüakse 1 dollari eest Westinghouse'i tulevasele omanikule Brookfieldile.

Toshiba loodab 2018. aasta märtsi lõpuks müüa Brookfieldi aktsiad Westinghouse'iga seotud ettevõtetes.

Nõuete müük Westinghouse'i varade vastu kajastub Toshiba jooksva eelarveaasta finantsaruannetes, mis suurendab tema omakapitali ligikaudu 410 miljardi jeeni (3,68 miljardi dollari) võrra.

Ettevõte oli varem ennustanud, et selle majandusaasta lõpus, mis lõpeb märtsis 2018, on tema omakapital on negatiivne - 750 miljardit jeeni.

Kuid tänu 2017. aasta detsembris toimunud rekapitaliseerimisele 600 miljardi Y ulatuses uue aktsiaemissiooni ja kapitali suurendamise kaudu Westinghouse'i varade nõuete müügi kaudu loodab Toshiba, et tema netoväärtus aasta lõpus on positiivne. Eeldatakse, et see aitab vältida aktsiate eemaldamist.

2017

10% Westinghouse'i aktsiate lunastamine Kazatompromilt

Detsembris 2017 teatati, et Toshiba ostis Kasahstani riiklikult tuumaettevõttelt Kazatomprom 10% oma pankrotis tütarettevõtte Westinghouse Electric aktsiatest vastavalt müügioptsiooni lepingu tingimustele. Kazatomprom teatas.

Kazatomprom omandas Westinghouse'i aktsiad 2007. aastal Toshiba Corporationilt 540 miljoni dollari eest. Vastavalt müügioptsioonilepingu tingimustele oli Kazatompromil õigus müüa oma aktsiad tagasi Toshiba Corporationile kindla hinnaga 522 miljonit dollarit.

"Täna sai Kazatomprom Westinghouse'i aktsiate eest 522 miljoni dollari suuruse tasu varem kasutatud ostuõiguse kasutamise õiguse eest," seisab avalduses.

Pressiteates rõhutatakse, et võttes arvesse aktsiate hoidmise perioodil saadud dividende summas 103 miljonit dollarit, teenis Kazatomprom investeeritud vahendeid kogusummas 625 miljonit dollarit, mis ületas Westinghouse'i esialgse investeeringu aktsiaid 85 miljoni dollari võrra.

Teleäri müük

14. novembril 2017 teatas Toshiba oma televisiooniäri müümisest Hiina elektroonikatootjale Hisense Group. Jaapani konglomeraat jätkas halvatud finantsseisundi taastamiseks oma vara loovutamist.

Agence France-Presse andmetel müüb ettevõte Toshiba avaldusele viidates 95% televiisorite, aga ka audio- ja videoseadmete tootmisele spetsialiseerunud Toshiba Visual Solutions divisjoni aktsiatest. Hisense nõustus selle eest maksma 12,9 miljardit jeeni (113,6 miljonit dollarit). Ülejäänud 5 protsenti ärist säilitas Toshiba.

Tehingut kommenteerides nimetas Toshiba seda osaks "struktuurireformidest", mille eesmärk on tugevdada ettevõtte "finantsbaasi".

Toshiba on pärast mitme miljardi dollari suurust mahakandmist USA tuumaäris läinud sügavasse kahjumisse. Selle tulemusena osutus ettevõtte netoväärtus negatiivseks, ähvardades tootjat aktsiate tagasivõtmisega Tokyo börsilt ja järgnevate veelgi tõsisemate finantsprobleemidega. Börsilt kustutamise vältimiseks otsustas Toshiba müüa pooljuhtide äri 18 miljardi dollari eest, mida kontrollib Šveitsi arvesti tootja Landis + Gyr ja nüüd teledivisjon.

2017. aasta märtsi lõpus kalendriks lõppenud eelarveaastal tarnis Toshiba 700 tuhat telerit. Toshiba Visual Solutions käive ulatus 43,7 miljardi jeenini (384 miljonit dollarit), kahjum - 6,14 miljardi jeenini (54 miljonit dollarit), edastab Nikkei Asian Review.

Toshiba pressiesindaja ütles väljaandele, et Toshiba Visual Solutionsi müük, mis plaanitakse sulgeda 2018. aasta veebruariks, ei tähenda selle divisjoni töötajate arvu vähenemist (seal on umbes 700 inimest).

Jaapani valitsus ja Bain Group ostavad Toshiba pooljuhtide äri 18 miljardi dollari eest. Ettevõte säilitab uues ettevõttes 40%

Kuid Toshibale jääb selle jaotuse põhjal 40,2% osalus uues ettevõttes. Rohkem detaile.

Põhitegevuste eraldamine eraldi ettevõteteks

Toshiba Corporation ühendab tipptasemel elektroonika- ja elektritooted ning -süsteemid kolmes strateegilises ärivaldkonnas: energeetika, infrastruktuur ja ladustamine.

2017. aasta aprilli seisuga koosneb Toshiba järgmistest põhivaldkondadest:

• Energeetika ja infrastruktuur (energiaseadmed, transpordisüsteemid);
• Kogukondlikud lahendused (POS -terminalid, liftid ja muud hoonetes kasutatavad seadmed);
• Elektroonilised seadmed ja komponendid (kõvakettad, pooljuhid);
• Elustiilitooted ja -teenused (arvutid, pesumasinad, külmikud, kaamerad).

Toshiba põhitegevuse laiendamine uutesse ettevõtetesse mõjutab umbes 19 000 töötajat. Ettevõte lubab üleviidud töötajate palgad säilitada, kuid hoiatab, et maksete suurus muutub sõltuvalt uute ettevõtete tõhususest.

Mõned töötajad, kellele Nikkei viitab, on ärevil eelseisva ümberkorraldamise pärast, mis võib nende arvates osa inimesi tööta jätta.

Toshiba juhtide sõnul pole ettevõttel tulevikku

11. aprillil 2017 teatas Toshiba juhtkond, et nad ei näe ettevõtte tulevikku. Tohutud kahjud sunnivad Jaapani konglomeraati vara müüma.

2016. aasta oktoobris-detsembris sai Toshiba puhaskahjumit 647,8 miljardit jeeni (umbes 5,6 miljardit dollarit) ning sama aasta viimase üheksa kalendrikuu jooksul ulatus rahaline kahjum 532,5 miljardi jeenini (4,6 miljardi dollarini). 31. majandusaastaks, mis lõppes 31. märtsil 2017, eeldab ettevõte 1,01 triljoni jeeni (9,2 miljardi dollari) kahjumit.

Toshiba lükkas kaks korda avaldamist edasi finantsaruanne... Kolmas viivitus võib viia ettevõtte aktsiate eemaldamiseni Tokyo börsilt, mistõttu konglomeraat esitas kvartaliandmed ilma audiitori PricewaterhouseCoopers Aarata heakskiiduta. Pärast auditit vaadatakse finantstulemused tõenäoliselt üle.

Teleäride müügi üle peetavate läbirääkimiste algus

9. aprillil 2017 sai teatavaks eelseisvast teleäri müügist Toshibale.

Nikkei sõnul on kodumasinate tootja Vestel tehingu vastu huvi üles näidanud. Vestel tegeles Toshiba kaubamärgi all telerite Euroopa turule litsentseeritud kokkupanekuga.

Kandidaatide hulka võivad kuuluda Hiina ettevõtted Hisense kontsernist (toodab mobiil- ja kodumasinaid).

Eksperdid hindavad võimaliku tehingu summaks “mitusada miljonit dollarit”. Selle valmimine on tõenäoliselt märtsis 2018 - ettevõtte majandusaasta lõpus.

Westinghouse Electricu pankrot

29. märtsil 2017 esitas Toshiba tütarettevõte Westinghouse Electric pankrotiavalduse c. Rohkem detaile.

2016

Arvutiäri taaskäivitamine

2015

President Hisao Tanaka tagasiastumine

2015. aasta juuli keskel teatas meedia Toshiba presidendi Hisao Tanaka eelseisvast tagasiastumisest seoses Jaapani ettevõtte finantsskandaaliga.

Nikkei äriväljaande andmetel on hr Tanaka juba 2015. aasta septembris oma kaaslasi hoiatanud oma kavatsusest tagasi astuda. Tema järeltulija nime pole avalikustatud. Toshiba ise hoidus informatiivsetest kommentaaridest, öeldes, et otsuseid ei tehtud, kuna juhtumi uurimine, mis on seotud raamatupidamisdokumentides avastatud ebatäpsustega, jätkub.

2015. aasta kevadel teatas Toshiba, et aastatel 2011–2013 on paljud ettevõtte osakonnad alahinnanud kulutusi mitmetele infrastruktuuriprojektidele, mis tõi kaasa suurenenud ootused kasumile. Toshiba tegevuse läbivaatamiseks loodi sõltumatu erikomisjon.

Nikkei andmetel sai komisjon teada, et Hisao Tanaka ja Toshiba eelmine president Norio Sasaki (Norio Sasaki), kes on 2015. aasta keskpaigaks ettevõtte direktorite nõukogu aseesimees, andsid oma alluvatele korralduse viivitada kahju mitmetele infrastruktuuriprojektidele. Kui tippjuhtide kaasamine on tõestatud, ei saa nad koondamisi vältida. Sellest võib teatada pärast uurimise lõppu, lisab allikas.

6800 töökoha vähendamine

Töökohtade likvideerimine toimub nii Jaapanis, kus on kavas käivitada ennetähtaegselt pensionile jäämise programm, kui ka välismaal. Toshiba ei täpsustanud vähendamiste mahtu konkreetses riigis.

Väljakuulutatud personali ümberkorraldamine avaldab suuremat mõju ettevõtte televisiooniärile. Tema poolt hõivatud rajoonis kaotatakse 3700 töökohta, mis vastab 80% -le kogu töökohtadest. Samuti müüb Toshiba Indoneesias teleettevõtmist.

Lisaks on kavas müüa Tokyo äärelinnas asuv uurimiskompleks ja meditsiiniseadmete äri kontrollpakk, mida korporatsioon nimetas varem oma tulude kasvu üheks peamiseks tõukejõuks.

Nikkei andmetel kulutab Toshiba ümberkorraldustele umbes 200 miljardit jeeni (1,64 miljardit dollarit). Nende kulude taustal ootab ettevõte 12-kuulise aruandeperioodi rekordilist kahjumit 550 miljardi jeeni (4,5 miljardit dollarit), mis lõpeb 2016. aasta märtsi lõpus. Aasta varem mõõdeti puhaskahjumiks 38 miljardit jeeni (312 miljonit dollarit).

Samuti ennustab Jaapani konglomeraat aastaks üsna suurt tegevuskahjumit - 340 miljardit jeeni (2,78 miljardit dollarit). See viitab sellele, et suuri rahalisi kaotusi ei seostata mitte ainult ühekordsete kulutustega äritegevuse ümberkujundamiseks, vaid ka ettevõtte probleemidega igapäevasel turul töötamisel, märgib The Wall Street Journal.

Bloombergi andmetel on Toshiba eeldatav enam kui 500 miljardi jeeni kahjum kaks korda suurem kui ettevõtte viimase 20 aasta puhaskasum.

Tokyo börsi sulgemisel 21. detsembril 2015, mis toimus enne kahjumite väljakuulutamist ja töökohtade vähendamist Toshibas, langesid ettevõtte aktsiad ligi 10%. Alates 2015. aasta märtsist on väärtpaberite hind langenud peaaegu poole võrra.

Suurte pettuste paljastamine finantsnäitajate ülehindamisel

Peamine artikkel:

2015. aasta aprillis avastas Toshiba finantsaruannetes vigu ja algatas uurimise, mida viis augustini läbi sõltumatute audiitorite rühm. Nad avastasid, et Toshiba juhtkond esitas teadlikult valeandmeid finantsnäitajad See tõi kaasa 2008. aastal algava seitsmeaastase perioodi jooksul 155 miljardi jeeni (1,3 miljardi dollari) suure kasumi. Seda on kolm korda rohkem kui summa, mida ettevõttes endas enne auditi algust arutati. Kasum enne makse tõusis 225 miljardi jeeni (1,9 miljardi dollari) võrra, tuleneb Toshiba 7. septembri 2015. aasta sõnumist. Rohkem detaile.

2012: osa IBMi äritegevuse omandamine

Toshiba peab IBMiga läbirääkimisi, et omandada osa müügikoha terminali ärist ja kassaaparaadid kasutatud kauplustes klientidele ostude eest tasumiseks, ütles nimetu allikas 17. aprillil 2012 Reutersile. On teada, et ta on eelseisva tehinguga otseselt seotud.

Jaapani ajalehe Nikkei business daily (mitteametlikud andmed) andmetel kavatseb Toshiba maksta IBMile umbes 870 miljonit dollarit ehk 70 miljardit Jaapani jeeni. Toshiba eraldab osa vahenditest oma sularahareservidest ja võtab osa krediidist.

Analüütikud omistavad tehingu nii kõrgele hinnale ulatusliku IBMi kliendibaasi, kellel on juurdepääs rahvusvahelistele turgudele. Eelkõige hõlmab see maailma suurimaid jaemüügivõrk Suurima mänguasjade ja lastekaupade keti Wal-Mart Stores ja Toys "R" Us peakontor asub mõlemal. V praegu müügipunktide turul on IBMil suurim osakaal 22%, Toshiba divisjonil aga vaid 7%.

Kui tehing õnnestub, saab Toshiba pooleosalisest tütarettevõttest Toshiba Tec maailma suurim POS-terminalide ja nendega seotud seadmete tootja. Samuti tegutseb ta kassaaparaatide ja haldustarkvara tootjana Jaemüügi ja laotööd. Ilmselt võimaldab omandamine Toshiba Tecil mitte ainult muljetavaldava kliendibaasi ja turuosa, vaid ka oma tehnoloogilist juhtpositsiooni tugevdada. Ettevõte pakub juba hulgaliselt paljutõotavaid pilveteenuseid kaupluste omanikele, ostjatele ja toodete tootjatele.

Pärast eelseisva tehingu kohta teabe levitamist vaatamata üldisele turu kokkutõmbumisele kasvas Toshiba Teci aktsiate väärtus 7,5% ja jõudis 4,09 dollarini. Eeldatavasti järgneb lõplik otsus ettevõtete juhatuse liikmete koosolekule.

Meelelahutussüsteemide, mängijate ja sülearvutite jaoks).

Thompsoni ametisse nimetamine tähistas Jaapani ettevõtte arengu uue etapi algust, sest esmakordselt asub eesistujaks eurooplane.

1939: Tokyo Shibaura Electricu ettevõtete ühinemine

1939. aastal nõustusid mõlemad ettevõtted, millest igaüks oli oma valdkonna liider, ühinema ja moodustasid kombineeritud elektriseadmete tootja nimega Tokyo Shibaura Denki (Tokyo Shibaura Electric). See ettevõte sai peagi laialdaselt tuntuks Toshiba nime all.

1890: Hakunetsusha & Co lambivabriku asutamine

1890. aastal asutas ettevõtja Ichisuke Fujioka ettevõtte Hakunetsusha & Co, millest sai esimene Jaapani ettevõte, mis hakkas tootma elektrilisi hõõglampe.

1875: Tanaka Seizo-sho asutamine

Toshiba ajalugu sai alguse 1875. aastal, kui asutati Tanaka Seizo-sho (Tanaka Engineering Works), millest sai esimene Jaapani telegraafiseadmete tootja. Ettevõtte asutaja Hisashige Tanaka oli Jaapanis kuulus leiutaja. Tema silmapaistvamate leiutiste hulka kuuluvad mehaanilised nukud ja kellad, mida pole vaja haavata.

Toshiba ettevõtte ajalugu on täis avastusi ja julgeid otsuseid. See sai alguse 140 aastat tagasi, kui Jaapani pikaajaline maine mitte ainult muistsetest traditsioonidest elava riigina hävitati tööstusajastul.

Tee algus (Toshiba Corporationi ajalugu)

Toshiba ettevõtte asutasid kaks suurt leiutajat. Hisashige Tanaka, "Aasia Thomas Edison" sai laialdaselt tuntuks leiutaja tõelise ande poolest. Hisashige õppis matemaatikat ja astronoomiat ning leiutas oma ainulaadse kujutlusvõime abil palju asju - valgusallikas, mis säras kümme korda eredamalt kui küünal, kevadkell täpne aeg rohkem kui 200 päeva. Ta töötas isegi rasketööstuses, kus arendas auruvedureid, aurikuid ja suurtükke. Tanaka Engineering Works'i külastajaid tervitanud loosung "Me parandame elu, luues inimestele vajalikke asju" väljendas tõelist pühendumist. Ichisuke Fujioka oli Jaapani "elektroonikaisa". Ta oli Jaapanis hõõglampide tootmise pioneer ja Jaapani elektroonikatööstuse pioneer.

Toshiba asutajad
Hisashige Tanaka ja
Ichisuke Fujioka

Elekter alles hakkas maailma vallutama ja 1899. aastal sai Jaapani esimene elektrivalgustusseadmete tootja nimeks Tokyo Electric Company. Umbes samal ajal sai üks Jaapani suurimaid raskete elektriseadmete tootjaid nimeks Shibauro Electric Company. 1939. aastal need kaks ettevõtet ühinesid, misjärel sai Tokyo Shibauro Electric Companyst leibkonnanimi maailmas, kuigi Toshiba kaubamärk oli ettevõtte ametlik nimi alles 1978. aastal.

Toshiba kliimaseadmed

Sajandi seitsmekümnendatel aastatel asus Toshiba maailmaturule kaasaegse rahvusvahelise ettevõttena, millel on muljetavaldav tootevalik ja ulatuslik tehaste võrgustik üle maailma. Aastal 1978 nimetati ettevõte ametlikult Toshiba Corporationiks.

Kliimaseadmete pideva arendamise kaudu on Toshiba aastakümneid olnud energia säästmise ja kliimaseadmete tehnoloogia esirinnas.

1930 Tokyo Shibaura Electric C °
(Toshiba) andis välja esimese
suletud
kompressor jahutamiseks
varustust ja esimest korda
Jaapan alustas tootmist
majapidamises kasutatavad külmikud

Toshiba kliimaseadmete ajalugu algas 1930. aastal, kui ettevõte töötas välja Jaapani esimese külmutusseadmete hermeetilise kompressori.

• 1961 aasta- oleme välja andnud maailma esimese split-tüüpi majapidamises kasutatava kliimaseadme.
• 1968 aasta- Toshiba käivitab Jaapani esimese pöörleva kompressori ja alustab rahvusvahelise võrgu ehitamist Euroopas, Põhja -Ameerikas ja Lähis -Idas.
• 1978 aasta- valmistasime esimese mikroprotsessoriga juhitava kliimaseadme.
• 1980 aasta- Toshiba lõi maailma esimese inverteriga kliimaseadme. Revolutsiooniline inverterkompressori juhtimistehnoloogia on oluliselt parandanud kliimaseadmete jõudlust ja energiatõhusust. Pärast Toshibat suundus kogu Jaapani turg inverteritehnoloogial põhinevate kliimaseadmete arendamisele ja müügile.
• 1988 aasta- tõime turule maailma esimese kahe rootoriga kompressori.
• 1993 aasta- Toshiba on turule toonud uue kahekordse rootoriga kompressoriga digitaalse inverteriga kliimaseadmete seeria - vaikne ja ökonoomne.
• aasta 2000- Daiseikai, maailma esimene majapidamises kasutatav kliimaseade, mis puhastab õhku professionaalse õhupuhasti kvaliteediga.
• 2010 aasta- SMMS-i, maailma esimene täielikult inverteriga VRF-süsteem kolme kompressoriga välisseadmes.
• aasta 2014- Toshiba Corporation sisenes TOP-100 juhtivate uuenduslike kaubamärkide hulka (Thomson Reutersi meediaettevõtte andmetel).

Toshiba täna

Tänaseks on Toshiba Corporationil 112 filiaali ja sidusettevõtet ligi 40 riigis ning see on üks suurimaid ettevõtteid maailmas. Toshibas töötab üle maailma umbes 200 000 inimest. Peamise tootmisbaasiga Jaapanis ning tehastega Tais ja Hiinas , müüme kliimaseadmeid enam kui 120 riigis üle maailma oma müügivõrgustiku ja sõltumatute edasimüüjate kaudu.

Peakorter
Toshiba Corporation
Tokyos

Toshiba Air Conditioningil on Jaapanis ja teistes maailma riikides üle 1200 patendi. Kliimaseadmete juhtimine algab teadusuuringute, kõrgtehnoloogia ja põhikomponentidega. Toshiba juhtpositsiooni toetab koostööl põhinev juhtimissüsteem kõigi tööetappide jaoks - alates projekteerimisest ja arendamisest kuni tootmise, tarnimise, paigaldamise ja klientide koolitamise kvaliteedikontrollini.

Võtame täieliku vastutuse klientidele pakutavate toodete eest. Toshiba loob kaasaegsele inimesele uued mugavusstandardid, hoolib ühiskonna tervisest ja õitsengust.

Toshiba teadusuuringud ja tehnilised edusammud

Teaduslikku ja eksperimentaalset tööd kaasaegsete tehnoloogiate valdkonnas tehakse koos Toshiba uurimiskeskus, aruanded nende kohta lähevad inseneridele ja ettevõtte teiste osakondade spetsialistidele. Toshiba teeb koostööd juhtivate ülikoolidega fundamentaalsete ja uute tehnoloogiate väljatöötamiseks ning koos maailma juhtidega, et luua üha arenenumaid, ökonoomsemaid ja tootlikumaid kliimasüsteemide komponente.

Toshiba kliimaseadmed on pikka aega võitnud rahvusvahelise tunnustuse.Konditsioneeride maksimaalse töökindluse ja kõrge kvaliteedi tagamiseks rakendab Toshiba kõigi kliimaseadmete tootmise kontrollimise süsteemi. Kõik Toshiba kliimaseadmete tehased on ISO 9001 sertifitseeritud juhtimiseks ja kvaliteedi tagamiseks.

Toshiba on pälvinud rahvusvahelise tunnustuse energiatõhusate toodete loomise ja keskkonnasõbralike tootmisvahendite kasutuselevõtu eest. Ettevõtte keskkonnajuhtimissüsteem on sertifitseeritud vastavalt ISO14001 standardi nõuetele. Toshiba on esimene Jaapani tootja, kes kasutab kõigis oma toodetes külmutusagensit R410A. Toshiba tooted on võitnud rahvusvahelise tunnustuse ja 14 keskkonnaauhinda, sealhulgas ministeerium rahvusvaheline kaubandus ja tööstus Jaapanis.

• 2003 - “Peaauhind” panuse eest energiasäästule energeetika- ja ressursiministeeriumi (Jaapan) konkursil. Toode: Super MMS VRF süsteem koos jahutus- / küttevalikuga. Toshiba sai auhinnaks energiasäästu süsteemi rakendamise eest, mis aitab kaasa majandusele loodusvarad ja vähendada ülemaailmset kasvuhooneefekti põhjustavate gaaside heitkoguseid.


• 2004 - Jaapani külmutus- ja kliimaseadmete inseneride assotsiatsiooni auhind parima insenerilahenduse eest. Tunnustus tehnika ja paigalduse saavutuste eest külmutus- ja kliimaseadmete valdkonnas.


• 2005 - elektrotehnika instituut (Jaapan). Elektrotehnika arendamise uurimisvõistlus, auväärne. Nominatsioon „uus loogika, seade või süsteem, mis on rakendatud kaubanduslikus tootes või seadmes elektroonilist uurimistööd või tehnoloogiat kasutades”.

Toshiba kliimaseadmete tootmine - Fuji tehas

Toshiba Fuji tehas on tootmisbaas, mis kasutab uusimat kliimaseadmete tehnoloogiat. Tehas asub kohas, kust avaneb vaade suurepärasele Fuji mäele, Jaapani kõrgeimale ja muljetavaldavale tipule, rahva tunnustatud sümbolile.

Fuji tehas
Toshiba

Fuji tehas on tegutsenud alates 1943. aastast ja on olnud koduks paljudele tähelepanuväärsetele toodetele, sealhulgas maailma esimesele split -kliimaseadmele ja maailma esimesele inverter split -süsteemile. Praegu toodab tehas kodumajapidamises ja tööstuses kasutatavaid kliimaseadmeid, samuti kliimaseadmete põhikomponente kaasaegsed tehnoloogiad Toshiba - kompressorid ja muundurid.

Siin toodetakse päevast päeva igasuguse suuruse ja konfiguratsiooniga konditsioneerikompressoreid, toodetakse Super-MMS-i mitme tsooni süsteemi sise- ja välisseadmeid, Daiseikai split-süsteeme ja muid kodumajapidamises kasutatavaid kliimaseadmeid. Fuji tehas toodab ka kliimaseadmeid tööstusele ja transpordile, sealhulgas Jaapani kuulirongile ja teistele rongidele. Siit algab meie toodete teekond kõikidesse maailma nurkadesse.

AIRS koolituskeskus

Hariduskeskus Ayres on osa täiustatud kliimaseadmete koolituskeskusest Fuji Plant, mis võimaldab teil näha, kuulda ja kogeda uusimat kliimaseadmete tehnoloogiat.

Hariduskeskus
Toshiba õhud.

Keskus pakub koolitust müügiesindajad Toshiba koolituskursused tehnikud ja disainerid, samuti paigaldajate sertifitseerimisprogrammid. Siin saavad külastajad tutvuda uusima kliimaseadmete tehnoloogiaga, külastada koolituspiirkonda, kus nad saavad omandada tehnilisi oskusi ja kogeda mitmesugust oskusteavet, ning näituseala, kus näidatakse tipptehnoloogia videoid.

Ayrsi koolituskeskus pakub mitmesugust teavet meie tegevuse peamiste valdkondade kohta. Airs saate Toshiba kliimaseadmete taga tunda kaasaegse tehnoloogia jõudu ja inimeste entusiasmi.

Toshiba ja Carrier Alliance

Toshiba Carrier Corp alustas tegevust 1999. aasta aprillis. Pärast kliimaseadmete divisjoni eraldamist Toshiba Corporationist ühines äsja loodud ettevõte Ameerika ettevõttega Carrier, mis kuulub United Technologies Corporationi (UTC). Carrier Corporation on olnud juhtiv ettevõte HVAC -seadmete tootmisel ja müümisel alates sellest ajast, kui Willis Haviland Carrier töötas välja põhiprintsiibid. kaasaegsed protsessid Konditsioneer 1902.

Kombineerides uusima Toshiba tehnoloogia Carrier'i laialdase esindusvõrgustikuga, on vastastikku kasulik mõju ja see muudab Toshiba Carrier Corp. üks olulisemaid tegijaid ülemaailmsel HVAC -seadmete turul. Toshiba ja Carrier kliimaseadmete üldine edasimüüja Venemaal ja SRÜ -s on AHI Carrier.

• Moskvas, Peterburis ja teistes Venemaa linnades?
• Ametlik sait "Carrier kliimaseadmed Venemaal"

Toshiba, selle ajalugu ja tegevus.

Toshiba kasum ja jõudlus. Toshiba esindus Venemaal.

1. jagu. Ajalugu Toshiba

Jaotis 1.1. Globaalse hiiglase tõus

2. jagu. Ettevõtte tegevus

Jaotis 2.1. Toshiba jõudlusnäitajad

Jaotis 2.2. Toshiba strateegia

Jaotis 2.2.1. Toshiba juhtimise organisatsiooniline struktuur

Jaotis 2.2.2.

Punkt 2.2.3.

Punkt 2.2.4.

Punkt 2.2.5.

Punkt 2.2.6.

Punkt 2.2.7. Piirkondlik turu areng

3. jagu. Uued tehnoloogiad

Jaotis 3.1. Leiutised ja tehnoloogilised läbimurded

4. jagu. President Norio Sasaki sõnum

5. jagu.ToshibaVenemaal

6. jagu. Toshiba Guinnessi rekordite raamatus

7. jagu. Toshiba 21. sajandil

Punkt 7.1.

Jaotis 7.2.

Punkt 7.3.

Punkt 7.4. Toshiba kliimaseadmed

Toshiba ajalugu

Toshiba Corporation (Tokyo Shibaura Electric Co., Ltd.) loodi 1939. aastal kahest ettevõttest: Tanaka Engineering Works ja Hakunetsu-sha & Co. Tanaka Engineering Works (1875) - Jaapani esimene telegraafiseadmete tootja. Asutaja Hisashige Tanaka (1799-1881) oli nooruses tuntud oma leiutiste, näiteks mehaaniliste nukkude ja igaveste kellade poolest. Shibaura Engineering Works omanik Shibaura Seisaki-Sho on loonud oma ettevõtte üheks suurimaks Jaapani elektriseadmete tootjaks. Hakunetsu -sha & Co (1890) - Jaapani esimene elektriliste hõõglampide tehas. Pärast mitmekesistumist arenes ettevõttest tarbekaupade tootja. Aastal 1899 nimetati ettevõte ümber Tokyo Denki (Tokyo Electric Co.). 2011. aasta augustis teatas ettevõte ühisettevõttest Sony, Hitachi ja Jaapani avaliku ja erasektori ettevõttega Innovation Network Corporation of Japan, et toota kaasaskantava tehnoloogia jaoks arvutiekraane. 2012. aastal loodavast ühisettevõttest (70% sellest saab INGJ -d) saab eeldatavalt 6,6 miljardi dollari suuruse aastase tuluga selle turu suurim tegija.

Ajalugu Toshiba pärineb eelmisel sajandil. Täpsemalt asutas Hisashige Tanake 1875. aastal Tokyos asuva Tanaka Engineering Works'i. Tanake oli tõeline geenius, mille eest sai ta hüüdnime "Edison Jaapanist" (mõnede allikate järgi kutsuti teda "Aasia Edisoniks"). Eri eluperioodidel armastas Tanake aktiivselt matemaatikat, astronoomiat ja paljusid teisi erialasid. Ta lõi valgusallika, mis on võimeline kiirgama 10 korda kõrgemat sära kui hea küünal, ja töötas välja vedrukella. Hisashige osales auruvedurite, suurtükkide ja isegi aurulaevade loomisel. Arvatakse, et Jaapani geeniuse tõelise kuulsuse tõid mehaanilised nukud, mis hämmastasid kõiki oma täiuslikkusega.

1890. aastal asutas Ichisuke Fujioko ettevõtte Hakunetsu-Sha, mis oli tihedalt seotud elektriga. Aastaks 1899 oli ta välja töötanud spetsiaalsed hõõglambid, millel polnud Jaapanis analooge. Pärast seda nimetati ettevõte ümber Tokyo Electric Companyks. Kuidas Toshiba tekkis? See kõik puudutab nende ettevõtete ühinemist.

Tõsi, see juhtus alles 1939. aastal ja kuni selle hetkeni õnnestus neid ära märkida terve rea märkimisväärsete saavutuste poolest. Niisiis, on teada, et 20. sajandi alguses Jaapanis ei tegelenud ükski ettevõte oma külmikute tootmisega. Tanaka Engineering Works oli vaid üks neist ettevõtetest, kes otsustas selle ebameeldiva status quo murda. Tõsi, seda nimetati selleks ajaks juba teisiti - Shibaura Engineering Works. Tööd esimese Jaapani külmkapi valmistamisega alustas ettevõte 1929. aastal ning 1930. aastaks ilmusid esimesed tulemused - loodi esimene Jaapani elektrikülmik. Siit algab lõbu. Asi on selles, et see külmik sarnanes väga Ameerika ettevõtte General Electric ideedega. Ja selles pole midagi üllatavat. Kui tähelepanelikult vaadata, siis peaaegu kõigis tööstusharudes alustavad jaapanlased kopeerimisest. Ja alles siis liiguvad nad järk -järgult oma toodete tootmise juurde. Nii et see oli siin.

Väärib märkimist, et see ei olnud ilma tehniliste uuendusteta. Niisiis, Shibaura Engineering Works insenerid tegid kõik endast oleneva, et külmik oleks võimalikult vaikne (selleks ajaks), ja see nõudis mudeli kujunduses suuri muudatusi. See oli aga ainus särav koht Shibaura inseneritööde arendamisel. Kui me räägime saadud tulemusest tervikuna, siis jäi külmik peaaegu kõigis aspektides alla välismaistele konkurentidele. Kuid see on ka üks Jaapani tööstuse suundumusi. Alusta väikesest.

Vaid mõni aasta pärast esimest pannkooki, mis teadaolevalt välja tuli, esitles Shibaura Engineering Works uut külmiku mudelit. Seekord töötas külmiku täielikult välja ettevõte ise ja kopeerimisest polnud juttugi. Ettevõte ei suutnud siiski suurele turule loota. Tol ajal võisid Jaapanis külmikuid omada ainult rikkad inimesed. See oli tõeline luksuskaup.

Möödus veel paar aastat ja Shibaura Engineering Works esitles uut (juba) revolutsioonilist külmikut, mis paistis silma ebatavalise disaini poolest. Insenerid paigutasid külmiku kompressori ja aurusti põhja, mis oli tol ajal üsna ebatavaline. Järk -järgult hakkab ettevõte saama Jaapani külmikute turul tunnustatud tegijaks.

Juba enne ühinemist Tokyo Electric Companyga alustab Shibaura pesumasinate ja tolmuimejate tootmist. Ja 1939. aastal toimus mõlema ettevõtte jaoks oluline ühinemine. Sel juhul kannab saadud ettevõte nime Tokyo Shibaura Electric Company. Ettevõte oli rahva seas tuntud Toshiba nime all. Kuid ametlikult hakati seda nimetama alles 1978. aastast. Muide, nimi ise pärineb mõlema ettevõtte nimede suurtähtedest.

Enne Teise maailmasõja puhkemist õnnestus Toshibal märkimisväärselt laieneda mitmete omandamiste kaudu. Eelkõige ostis ettevõte selliseid ettevõtteid nagu Nippon Medical Electric Co., Toho Mining Co., Shibaura Mazda Industry Co. ja Tokyo Fire Brick Co. Selleks ajaks võib ühinenud ettevõte kiidelda Jaapani jaoks mitmete oluliste arengutega, mille hulgas tuleks eriti esile tõsta järgmist: röntgenitorud, raadiotorud, kahekordse hõõgniidiga elektrilambid, katoodkiirguslambid, raadiod, esimene luminofoorlambid, radarid. Üldiselt oli ettevõtte tegevusala juba siis üsna lai. Pole ime, et Toshiba hõlmab tänapäeval peaaegu kõiki kodumasinate ja elektroonika olulisi valdkondi.

Ettevõte elas Teise maailmasõja üsna stabiilselt üle. Ei, muidugi, ta ei saanud praegu õitseda. Pealegi on Jaapan kaotanud. Elatustase on langenud. Probleeme sadas ettevõttele igalt poolt. Esiteks polnud inimestel lihtsalt raha kallite kaupade ostmiseks ja teiseks olid paljud ettevõtted selleks ajaks kas hävinud või tühjad. Kogu tootmine tuli ümber ehitada. Ja Toshiba tegi seda. Võib -olla hõlbustas seda asjaolu, et ettevõte tegeles toodete tootmisega mitte ainult tavainimestele, vaid ka sõjalisteks vajadusteks. Niisiis, sel ajal tulid Toshiba sisikonnast välja väga head radarid ja raadiosaatjad, mis pakkusid nõudlust. Veelgi enam, isegi pärast kaotust sõjas, kuna neid asju vajasid isegi ameeriklased, kes okupeerisid Jaapani. Ka kodumasinad ja elektriseadmed pole kuhugi kadunud. Ettevõte püüdis rahuldada vähemalt minimaalset nõudlust.

Globaalse hiiglase tõus.

1950ndad olid ettevõtte jaoks tähtis aeg. Selle aja jooksul töötas ta Jaapanis välja esimesed telesaatjad ja raadioside süsteemid televisiooni edastamiseks, elektrilised riisipliidid, transistor -televiisorid, mikrolaineahjud. Üldiselt oli aeg üsna produktiivne.

Juba 70ndatel selgus, et Toshiba on mitmekesine ettevõte, mis hõlmab suurt hulka erinevaid tööstusharusid. Seal olid kodumasinad ja elektroonika ning seejärel sisenes ettevõte turule. infotehnoloogiad... Siin õnnestus jaapanlastel edukalt arendada mitte ainult üksikuid kiipe, vaid ka esitada lõpplahendusi nii personaalarvutite kui ka tarkvara valdkonnas.

1978. aastal nimetati ettevõte ümber. Nüüd sai ta tuntuks Toshiba nime all. Ametlikult. Ja siin oli tema tegevuses üks väike muudatus, mida lihtsalt ei saa ignoreerida. Toshiba hakkab pöörama erilist tähelepanu uutele tehnoloogiatele. Ettevõtte sügavustes arendatakse pidevalt välja teatavaid arvutitehnoloogiaid: DRAM -mälukiipe, personaalarvuteid, tarkvara... Asi jõudis isegi selleni, et 1985. aastal tutvustas Toshiba maailma esimest IBM-iga ühilduvat sülearvutit. Paljud usuvad, et see oli ajaloo esimene sülearvuti. Tegelikult on sülearvutid ilmunud juba enne seda. Nii IBM kui ka väikefirma Osborne, kes suutsid luua tõeliselt kaasaskantava arvuti, olid selles oma osa. Probleem oli selles, et Osborne'i arvuti nägi väga eemalt välja nagu sülearvuti. Ja ausalt öeldes ei tundunud ma üldse tema moodi. Pigem meenutas see tavalist kaasaegset arvutikohvrit, millel oli väike ekraan ja klaviatuur. Kuid Toshiba on tõesti loonud seadme, mida võib nimetada esimeseks sülearvutiks.

Täna on Toshiba üks suurimaid sülearvutitootjaid. Kuid peale selle tegeleb ettevõte aktiivselt muude tehnoloogiatega, mille hulgas on muidugi (jah, ärge unustage, et see on Jaapani ettevõte) roboteid. Nii et hetkel on ettevõttel kodus juba mitu erinevat robotite mudelit. Üks neist kannab uhkelt nime ApriPoco ja on mõeldud lihtsalt asendama kõik kodus olevad kaugjuhtimispuldid. Robotil pole mitte ainult oma mälu, vaid ta teab ka, kuidas inimese toiminguid meelde jätta, et seejärel täita oma käsud näiteks teleri sisselülitamiseks.

Teine robotimudel - ApriAlpha - võimaldab teil täita laiemat valikut ülesandeid. See robot on võimeline lugema teile uusi kirju, mis saabusid teie e -posti aadressile, ilmateavet, uudiseid. Lisaks on sellel mitmeid lisavõimalusi, mida saab rohkem meelelahutusele omistada. Üldiselt jääb Toshiba robootika osas kaugele maha paljudest teistest ettevõtetest, nagu Sony, Honda ja Toyota. Aga see pole nii hull. Nad on igatahes jaapanlased. Ja loomulikult oleme avatud igasugusele koostööle.

Kui me räägime ettevõtte praegusest positsioonist, siis tuleb märkida, et oma struktuurilt meenutab see keiretsu. Samal ajal on Toshiba jagatud ligikaudu 10 sõltumatuks ettevõtteks, mis teenindavad oma suundi. Loomulikult, arvestades kõigi nende kümne ettevõtte täielikku sõltumatust, väärib märkimist, et nad on allutatud ühele juhtkonnale.

Kogu maailmas kasutavad Toshiba tehnoloogiat täiesti erinevad inimesed. Keegi eelistab selle ettevõtte tolmuimejaid, keegi pesumasinaid ja keegi sülearvuteid. Sellise laia haarde korral ei muutu Toshiba kaubamärk tarbijate silmis nõrgemaks ega hägusemaks. Ja see on jaapanlaste üks olulisemaid saavutusi.

Toshiba finantsseis enne kriisi oli üsna stabiilne. Ettevõte lõpetas 2008. aasta tuludega 76 miljardit dollarit kasumiga 1,2 miljardit dollarit. Ilmselgelt ei lähe Jaapani ettevõttel praegu nii hästi. Kuid võib kindlalt väita, et see elab kriisi üle.

1875 Hisashige Tanaka avab Tokyos Shimbashis telegraafi sidevahendite tehase.

Kurume rahvahariduse osakond

1890 Ichisuke Fujioka ja Shoichi Miuoshi asutasid Hakunetsu-sha & Co., Ltd. Kyobashis, Tokyos.

Ettevõte tootis Jaapani esimesed elektrilised hõõglambid.

1894 Alustati Jaapanis esimeste hüdroturbiin-elektrigeneraatorite (60 kW) tootmist.

Esimesed elektrilised ventilaatorid toodetakse Jaapanis.

1895 Jaapani esimeste induktsioonmootorite turuletoomine.

1915 Esimesed röntgenitorud toodeti Jaapanis.

1919 Esimeste raadiotorude tootmine algas Jaapanis.

1921 Leiutati kahe hõõgniidiga elektrilamp, mis on üks kuuest suurimast elektrilampide tehnoloogia leiutisest.

1924 Alustati katoodkiirte katsetootmist.

Esimeste raadiote tootmine algas Jaapanis.

1930 Esimeste pesumasinate ja külmikute tootmine on omandatud Jaapanis.

1931 Jaapanis toodi turule esimesed tolmuimejad.

1936 Jaapani esimese 150 kW raadiosaatja saatja NHK jaoks väljatöötamine.

1939 Tokyo Electric Company ühines Shibaura Engineering Works Co., Ltd. -ga. ja loodi Tokyo Shibaura Electric Co., Ltd.

1940 Jaapanis alustati esimeste luminofoorlampide tootmist.

1942 Jaapanis viidi lõpule esimeste radarite väljatöötamine.

1949 Jaapanis viidi lõpule esimese 1500 A, 1000 kW ühepolaarse elavhõbeda alaldi väljatöötamine.

1952 Lõpetati Jaapani esimeste telesaatjate ja teleülekande raadioside süsteemi väljatöötamine.

1953 Alustati Jaapani esimeste 72 500 kVA vihmavarju hüdroturbiinigeneraatorite tootmist.

1955 Käivitas Jaapani esimesed elektrilised riisipliidid.

1957 Lõpule on viidud radarid aurora borealis jälgimiseks ja radarid hajumisnähtuse jälgimiseks.

1959 Esimesed transistoriseeritud televiisorid töötati välja Jaapanis.

Esimesed mikrolaineahjud töötati välja Jaapanis.

1963 Jaapanis on lõpetatud tuumaelektrijaama esimese 12 500 kW turbiinigeneraatori väljatöötamine.

Satelliitside saatjad on välja töötatud.

1964 Töötas välja maailma ühe suurima tsentraliseeritud kaugjuhtimissüsteemi elektrijaamade jaoks Tokaido Shinkanseni kuulirongi jaoks

1967 Arendas maailma esimese automaatse postiindeksilugeja.

1968 Arendas välja 100 000 gaussi ülijuhtiva elektromagneti, mis on Jaapani võimsaim.

1970 Arendas maailma esimese värvilise videotelefoni.

1971 Käivitas maailma esimese suureformaadilise IC-värviteleri.

1972 Lõpetati Jaapani esimese 700 000 kilovatise turbiinigeneraatori arendus.

Käivitas maailma esimese musta ribaga värvilise televiisori koos katoodkiirte torudega.

1975 Tähistame asutamise 100. aastapäeva.

Lõpetati Jaapani suurima, 1 miljoni kilovatise turbiinigeneraatori arendamine.

1978 Käivitati eksperimentaalne keskmise suurusega releesatelliit Juri.

Ilmus esimene Jaapani tekstiredaktor.

1979 Lõpetati maailma esimese optiliste ketaste andmefaili genereerimise süsteemi väljatöötamine.

1982 Arendas Jaapani esimesed magnetresonantstomograafia (MRI) süsteemid.

1983 Maailma esimese optilise lugeja, mis suudab lugeda hiina tähemärke, kaubandusliku tootmise alustamine.

1984 Toshiba hoone uue peakontori ehitus on lõpetatud.

Alustas tööd Jaapani suurim, 50 kW võimsusega kütuseelementide elektrijaam.

1985 Arendas Jaapani esimese kõrglahutusega televisiooni (HDTV) transiiveri.

Töötati välja 1 Mbit CMOS DRAM (CMOS DRAM).

Välja on töötatud ülijuhtivad MRI -süsteemid.

Ilmusid maailma esimesed kaasaskantavad arvutid.

1986 Välja on töötatud 4-megabitine dünaamiline muutmälu.

1988 Välja on töötatud 16-megabitine dünaamiline muutmälu.

1989 Välja antud sülearvuti "Dynabook".

1991 Arendas maailma esimese 4Mbit NAND-tüüpi elektriliselt kustutatava programmeeritava lugemismälu (EEPROM).

1992 Arendas maailma esimese 16Mbit NAND-tüüpi EEPROM-i.

Välja on töötatud kloori sisaldavate plastide kütuseks muundamise tehnoloogia.

1993 Toodetakse maailma väikseima MOSFET -i prototüüp, mille värava pikkus on 0,04 mikronit.

1994 Välja antud mini-sülearvuti "Dynabook SS".

1995 Alustatud tööstuslik tootmine mikrofiltritega katoodkiiretorud, maailma esimene kineskoop, mille filter kasutab kolme põhivärvi.

Suure tihedusega optiline ketas, DVD

DVD standardiseeritud

1996 Käivitas mini-sülearvuti "Libretto".

Välja antud DVD-videopleier ja DVD-ROM-draiv.

1997 Ilmus taskuformaadis kaasaskantav kommunikator, millel on sisseehitatud PMR, "GENIO"

1998 Alustas lameekraanteleri "FACE" tootmist.

Töötati välja maailma esimene LSI MPEG 4 graafiliste andmete tihendamiseks ja laiendamiseks.

1999 Tutvustati ettevõttesisest süsteemi.

Alustas vaiksema MRI -skanneri tootmist.

Kliimaseadmete äri reorganiseeritakse ühisettevõtteks ettevõttega Carrier, Toshiba Carrier Corporation.

2000 Tähistati 125 aastat asutamise kuupäevast.

Kaabel -TV tootmine.

2001 Alustati maailma esimeste HDD- ja DVD -videosalvestite tööstuslikku tootmist.

2002 Matsushita Electric Industrialiga loodi ühisettevõte LCD -tootmise ühendamiseks ja ühendamiseks.

Arendas maailma esimesed võrku ühendatud kodumasinad.

Arendas maailma esimese 65-nanomeetrise (nm) CMOS-protsessitehnoloogia LSI DRAM-süsteemi jaoks.

2003 Välja antud 2 Gigabit isoleeritud NAND Flash ROM.

Jaapanis välja antud kõrglahutusega teler, mida saab laiendada maapealse digi -TV ülekande vastuvõtmiseks.

Kiideti heaks süsteem "Komiteedega ettevõte".

2004 Ettevõte on ühinenud ÜRO ülemaailmse lepinguga.

Arendatud 0,85-tolline kõvaketas, maailma väikseim.

Välja antud 4 Gigabit isoleeritud NAND Flash ROM.

Arendas välja maailma väikseima otsese metanoolkütuseelemendi (DMFC) võimsusega 100 MW.

Koos Canon Inc -iga töötati välja uue põlvkonna lameekraanide SED (elektrooniline kiirguse ja juhtiva pinna) ekraan.

2005 Välja töötatud SanDisk 8 Gigabit NAND Flash Chipiga, kasutades 70 nm protsessitehnoloogiat

2006 Kuulutatakse välja maailma esimesed HD DVD -mängijad ja magnetofonid ning HD -DVD -draiviga AV -sülearvuti.

Omandatakse Westinghouse'i tuumajaotus.

2007 Välja on töötatud 320-sektsiooniline dünaamiline mahuline CT-süsteem, mis jäädvustab südame või aju tervikpildid vaid ühe pöördega.

Sülearvutite kogumüük oli 60 miljonit.

Ettevõtte tegevus

Ettevõtte peamised töövaldkonnad on: Digitaalsed tooted - Mobiiltelefonid 3G standard, LCD -telerid, projektorid, personaalarvutid, POS -terminalid. Elektroonilised seadmed ja komponendid - elektroonilised osad, jõuelektroonika, CMOS-maatriksid, röntgenitorud. Sotsiaalse infrastruktuuri süsteemid - tooted, süsteemid ja lahendused energia-, tööstus-, transpordi- ja avaliku infrastruktuuri jaoks, sealhulgas: Power Systems Company - tuumkütuse ümbertöötlemistehased, hüdro-, soojus- ja geotermiliste elektrijaamade seadmed, trafod, kütuseelemendid. Industrial Systems Company - tööstuslikud arvutid, automaatsed kirjade sorteerimissüsteemid, Infosüsteemid transpordi jaoks - seadmed ja instrumendid juhtimiseks ja mõõtmiseks. Social Infrastructure Systems Company - veepuhastus- ja veepuhastuslahendused, elektri jaotussüsteemid, telekommunikatsioonisüsteemid, lennujuhtimissüsteemid, radarisüsteemid ja navigatsiooniseadmed. Toshiba Elevator and Building Systems Corporation - liftid ja eskalaatorid. Toshiba Solutions Corporation Toshiba Medical Systems Corporation.

Toshiba jõudlusnäitajad

Ettevõtte tulud eelarveaastal 2008-2009 (lõppes 31. märtsil 2009) - 66,239 miljardit dollarit (vähenenud 1,3%), puhaskasum - -3,420 miljardit dollarit (vähenenud 406,5%). Kaod on seotud keeldumisega jätkata HD DVD-mängijate ja salvestajate tootmist-Toshiba kaotas nn. Blu-ray tehnoloogia "vormingusõda".

Toshiba strateegia

1. Ettevõttest Meie eesmärk on parandada elukvaliteeti. Alates selle loomisest on Toshiba pühendunud kõigi inimeste elukvaliteedi parandamisele. Alates 1875. aastast on Toshiba lähtunud sellest eesmärgist, arendades kõike alates lambipirnidest kuni kaasaskantavate arvutiteni. Ja nüüd viiakse uute meditsiiniseadmete loomine ellu moto nimega Loodud elu nimel, mis peegeldab soovi parandada patsientide, arstide ja administraatorite elutingimusi. See traditsioon avaldub kõige selgemalt Toshiba asutajafirmade: Tokyo Electric Company ja Shibaura Engineering koostöö käigus. Tänu kahe meditsiiniseadmete ettevõtte (nüüd ühinenud ettevõte nimega Toshiba) ühistele jõupingutustele töötati juba 1932. aastal välja üks esimesi röntgeniaparaate, mis aitas arstidel toime tulla Jaapani tuberkuloosi puhanguga. Tänapäeval säästab Toshiba pilditehnoloogia koos võimsate patsiendisõbralike seadmetega kogu maailmas elusid ja tervist. Ettevõte on üks maailma liidreid meditsiiniliste diagnostiliste kuvamissüsteemide tarnimisel järgmistes valdkondades:

* Kompuutertomograafia * Magnetresonantstomograafia * Angiograafia * Ultraheli diagnostika * Radiograafia

Toshiba pildistamissüsteemid on kavandatud eesmärgiga aidata patsientidel oma tervist taastada. Eluaegne põhimõte, mis juhib Toshibat oma süsteemide väljatöötamisel, kehtib täielikult selle teenuste, tehnilise toe ja meditsiinitöötajate koolituse kohta. Toshiba suhtleb pidevalt klientidega, et oma tooteid pidevalt täiustada. Tänu tõhusad tehnoloogiad, kaugseadmete diagnostika ja dünaamiline arvutiprogrammid Toshiba koolitusteenused vähendavad tegevuskulusid, minimeerivad planeerimata seisakuid ja jälgivad patsiendi hooldust. Toshiba pakub klientidele võimsat tehniline abi... Hästi välja töötatud teadus- ja arendustegevuse struktuur võimaldab Toshiba meditsiinisüsteemide osakonnal põhjalikult mõista turuvajadusi ja reageerida kiiresti muutustele.

Organisatsiooniline struktuur juhtkond Toshibas

Töötajad

Põhiprintsiibid

* Inimõiguste austamine

* Mitmekesistamine ja aktiivne osalemine

* Toetus erinevaid stiile tööd

* Õiglane hinnang ja suhtumine

* Personali võimete arendamine

* Töötervishoid ja tööohutus

Mittediskrimineerimise poliitika

Toetamaks inimõigusi austavate ja mitmekesist ja loomingulist lähenemist väärtustavate organisatsioonide arengut, koolitab Toshiba Grupp kõiki oma töötajaid inimõiguste programmi kaudu.

Toshiba kontserni tegevusjuhendis on sätestatud meie põhimõtted: järgida kõiki kehtivaid seadusi ja eeskirju, austada inimõigusi, keelata igasugune diskrimineeriv käitumine ning vältida laste- ja sunnitööd. Normid nõuavad mitmesuguste väärtuste austamist, individuaalsust, üksikisiku eraellu mitte sekkumist, mittediskrimineerivat käitumist rassilise, usulise, soolise, rahvusliku, füüsilise, vanuse või seksuaalse sättumuse alusel, samuti mittefüüsilist vägivalda. , seksuaalne ahistamine, ametiseisundi kasutamine ja muud sarnased tegevused, mis eiravad teiste enesehinnangut ja individuaalsust.

Lisaks on meie osalemine ÜRO ülemaailmses kokkuleppes veel üks aspekt meie toetamisel universaalsetele inimõigustele ja inimõiguste põhimõtetele ning meie otsustavusele need põhimõtted reaalsuseks muuta.

Personalipoliitika

1973. aastal võttis Toshiba vastu personalijuhtimise poliitika (töötajate palkamine, hindamine, kohtlemine jne).

Personalijuhtimise poliitika (väljavõte)

* Inimressursid on meie kõige väärtuslikum vara

Anname töötajatele võimaluse oma potentsiaali ära kasutada ja julgustame nende võimete arendamist, et nende tulemuslikkust maksimeerida.

* Inimressursside kasutamine ja täiustamine

Püüame õiged töötajad õigesse kohta paigutada, et nende võimeid parimal viisil ära kasutada.

* Kus iganes me töötame, mäletame alati sotsiaalseid moraalinorme

Austame inimõigusi ja tagame, et äriotsused tehakse objektiivsete kriteeriumide alusel; meie ettevõte ei diskrimineeri ühiskonna ühtegi osa (näiteks soo, rassi, vanuse, rahvuse, usutunnistuse või füüsiliste omaduste alusel). Kõikjal, kus tegutseme, tagame vastavuse kehtivatele seadustele ja määrustele ning austame kohalikke tavasid, kultuuri ja sotsiaalseid norme.

Raamistik inimõiguste austamiseks ja mittediskrimineerimiseks

Inimeste austamise, mitmekesistamise ja mittediskrimineerimise poliitikaga tegeleb Toshiba oma inimõigustealase haridusprogrammi kaudu teadlikkuse tõstmisega inimõiguste austamise tähtsusest.

Hõlbustusstruktuur

Vastavalt ülaltoodud poliitikale ja allpool toodud skeemile koostab ja rakendab iga kontserni kuuluva ettevõtte inimõiguste komitee konkreetse koolituskava inimõigustealase teadlikkuse tõstmiseks.

Toshiba ettevõtte inimõiguste komitee struktuur.

Koolitus ja haridustegevust inimõiguste ja mittediskrimineerimise osas

Toshiba kontsern on tõlkinud tegevusjuhendi 15 keelde ja astunud samme selle rakendamiseks kontserni töötajate seas kogu maailmas ja kõigis riikides, kus ettevõte tegutseb.

2008. aastal, tähistades 60. aastapäeva inimõiguste ülddeklaratsiooni vastuvõtmisest 10. detsembril 1948, lubas Toshiba kontsern inimõigustealast teadlikkust veelgi tõsta. Igal töötajal paluti hinnata oma võimeid ja suhtumist inimõigustesse ning võtta juhtpositsioon motiveeritud ja optimistliku töökeskkonna edendamisel, kus puudub igasugune diskrimineerimise koht.

Sunniviisilise ja lapstööjõu kasutamise keeld

Toshiba kontsern püüab luua töökeskkonda, mis edendab inimõiguste austamist, mitmekesistamist ja loovust. ÜRO globaalse kokkuleppe osalisena ning kooskõlas universaalsete inimõiguste ja tööõiguste põhimõtetega on ettevõte võtnud endale kohustuse järgida kõiki asjakohaseid seadusi ja määrusi, austada põhilisi inimõigusi ning tagada diskrimineerimise, lapstöö ja sunnitöö kasutamine. ei sallita.

Suhted ametiühinguga

Toshiba hoiab häid suhteid Toshiba liiduga, mis esindab meie inimeste huve. Juhtkond ja ametiühingu esindajad peavad perioodiliselt läbirääkimisi ja arutavad töötajate töötingimusi ja muid küsimusi.

Iga kuue kuu tagant toimuvatel Toshiba Groupi tööorganisatsiooni konverentsidel arutab ettevõte Toshiba Groupi äripoliitikat Toshiba Groupi ametiühinguliidu esindajatega, kellega Toshiba ja Jaapani Toshiba Group on tihedalt seotud.

Toshiba grupi ettevõtted, mis tegutsevad välismaal, peavad oma ametiühingute või töötajate esindajatega arutelusid vastavalt seadustele ja määrused riikides, kus nad töötavad.

Tööõiguse garantii

Toshiba toetab ühinemisvabadust ja õigust kollektiivläbirääkimistele ametiühingute ja tööandjate vahel, osaledes ÜRO ülemaailmses kokkuleppes. Lisaks on ametiühinguorganisatsioonil vastavalt Toshiba Ametiühinguga sõlmitud lepingule õigus ühinemisvabadusele, kollektiivläbirääkimistele ja muudele õigustele.

Töötajate isikuandmete kaitse

Toshiba võtab vastu ja kasutab töötajate isikuandmeid alles pärast nende eelnevat luba selliste andmete kasutamiseks. Haldus- ja personaliosakonnad mängivad juhtivat rolli töötajate isikuandmete kasutamise range kontrolli tagamisel.

Lisaks on tööotsijate isikuandmete osas määratud andmete säilitamise tähtaeg ning need andmed on suurepäraselt kaitstud ja neid kasutatakse rangelt nende eesmärkide raames, milleks nende kasutamiseks luba saadi.

Seksuaalse ahistamise ja võimu kuritarvitamise vältimine

Toshiba kontserni tegevusjuhend, mis määratleb juhtkonna ja töötajate käitumisjuhendi, nõuab lugupidamist erinevatest väärtustest, individuaalsusest ja privaatsusest ning mittediskrimineerivat käitumist rassi, religiooni, soo, rahvuse, füüsilise, vanuse või seksuaalse sättumuse alusel. , samuti füüsilise vägivalla, seksuaalse ahistamise, ametiseisundi kuritarvitamise ja muude sarnaste toimingute ennetamine, mis eiravad teiste enesehinnangut ja individuaalsust.

Selle poliitika kohaselt keelavad värbamismäärused ja personalilepingud seksuaalse ahistamise ja ametikoha kuritarvitamise ning määravad selliste rikkumiste eest vastutajatele distsiplinaarkaristused.

Töötunnid

Päeva kindlaksmääramine, millal töötaja peaks tavalise tööpäeva lõpus töölt lahkuma

Iga ettevõte on määranud päeva, mil iga töötaja peab tavapärase tööpäeva lõpus töökohalt lahkuma.

Töötlemise korral võetavad meetmed

Kooskõlas tööohutuse ja töötervishoiu seadusega säilitab Toshiba ületunnitööd tegevate töötajate tervisekontrolli koos täiendavate tervisekontrollidega.

Toshiba - ettevõtte arengustrateegia kriisiolukordades ja uute mudelite esitlus

23. ja 24. oktoobril 2008 korraldas Toshiba Berliinis suure konverentsi, kus esitleti uut lipulaeva Portege R600. Ettevõtte esindajad jagasid oma nägemust ettevõtte arengust. Konverents korraldati spetsiaalselt EMEA piirkonna esindajatele. Vene ajakirjanikke kutsus eraldi rühm.

Esimesel õhtul oli ilus uute mudelite esitlus. See toimus ärikeskuse 25-korruselise torni ülemisel korrusel asuvas restoranis, kust avanes imeline vaade ümbruskonnale. Tuleb märkida, et selle reisi ajal tõmmati nii korraldajaid kui ka osalejaid kõrgematesse kohtadesse. Jätame aga kultuuriprogrammi kõrvale ja räägime sellest, miks koguti Vene ajakirjanikke Berliini: uute mudelite esitlusest ja ettevõtte tulevikuväljavaadetest. Kahjuks ei õnnestunud meil ürituselt kõiki ettekandeid kätte saada, mistõttu osa slaididest tehti ekraanilt kaameraga uuesti ja seejärel töödeldi. Vabandame nende slaidide halva kvaliteedi pärast.

Toshiba ja ülemaailmne kriis

Peaaegu kogu teine ​​päev oli pühendatud ettekannetele ning need olid pühendatud mitte ainult uute toodete tehnoloogilistele teadaannetele, vaid ka lugudele Toshiba käitumis- ja arengustrateegiast praeguses majandusolukorras.

Esimesena võttis sõna Pieter Paul Ickx, Toshiba Europe GMBH arenevate turgude turunduse asepresident. Muide, see slaid näitab, millised piirkonnad on sellesse rühma ettevõtte kaasatud. Ta alustas esitlust, näidates üsna pikka videot, mis oli pühendatud Toshiba toodete põhitüüpidele. Video on suunatud, oletame, lõppkasutajatele ja räägib valdkondadest, kus ettevõte tegutseb. Toshibal on üsna lai tegevusvaldkond, sealhulgas palju professionaalsete seadmete, näiteks meditsiiniseadmete turge. Toshiba on üks maailma liidreid tuumaenergiaseadmete tootmisel, tegutseb pooljuhtide turul ja paljudes teistes majandusvaldkondades. Ilmselgelt oli videol just see eesmärk - näidata, et Toshiba tegutseb väga paljudel turgudel, nii tarbija- kui ka professionaalsel turul, ning sellel kõigil on üsna tugev positsioon.

Näidatud slaid näitab ligikaudselt, millistes majandusvaldkondades Toshiba tegutseb ja millist rolli see või teine ​​suund ettevõtte üldises tegevuses mängib.

Paul X märkis, et üle 50% Toshiba äritegevusest on koondunud Jaapanisse, kuid ettevõte tegutseb kogu maailmas. Samal ajal annavad arenevad turud märkimisväärse osa müügist ning Venemaa ja piirkond tervikuna hõivavad mõned juhtivad positsioonid, mistõttu Toshiba pöörab neile tõsist tähelepanu.

Muide, Pauliga eravestluses tõstatasime küsimuse, miks peetakse Venemaa turgu endiselt arenevaks turuks (tõlkes - arenevad, arenevad turud). Pauli sõnul ei tähenda see fraas "väljaarendamata turgu", vaid uute võimaluste turgu, mis on endiselt valmis vastu võtma midagi uut, mis on võimeline aktiivselt arenema ja muutuma.

Lisaks keskendus Paulus X kriisile. Seni puudutab kriis peamiselt finantsasutusi ega mõjuta lõpptarbijaid. Tõenäoliselt lööb ta neid, kuid võib olla võimalik vältida tugevat negatiivset mõju jaeturud... Seega, kui tootjad jätkavad toodete arendamist ja tootmist ning tarbijad ostavad neid, siis majandus ei aeglustu ja kriis ei arene. Palju sõltub sellest, kas paanika levib kogu turul või mitte. Samas rõhutas Paulus X, et Toshiba ei kavatse kärpida uuenduslik tegevus ning paneb jätkuvalt olulist rõhku uute tehnoloogiate loomisele ja turule toomisele.

See slaid näitab ettevõtte nelja peamist omadust, mis peegeldavad selle stabiilsust:

* tootmis-, mitte spekulatsioonifirma

* 130 aastat ajalugu

* äritegevuse mitmekesistamine

* uuenduslik äriarendusmudel

Toshiba usub, et tema staatus jätkusuutliku uuendusliku ettevõttena võimaldab tal säilitada oma turupositsiooni ja jätkata tegevust.

Liigume kriisist ettevõtte väljavaadete juurde, selle juurde, kuidas ettevõte näeb oma tegevust strateegilises perspektiivis. Ettevõtte peamine strateegia on alati olnud innovatsioon. Soov areneda, sealhulgas tehnoloogiliselt, on eduka töö ja edasiliikumise võti isegi kriisiaegadel. Järgmine slaid näitab kolme peamist innovatsioonivaldkonda, mis juhivad ettevõtte edu turul.

Nagu näete, on kolm peamist valdkonda: innovatsioon müügis ja turunduses, innovatsioon tootmises ja tarnimises, innovatsioon teadus- ja arendustegevuses. Samal ajal püüab ettevõte kõiki kolme valdkonda lõimida nii, et need ei areneks üksteisest eraldi, vaid koos. See võimaldab teil leida tõhusamaid lahendusi.

Siiski, nagu märkis Paulus X, tekib toote loomisel ja turule viimisel sageli mitmete prioriteetide konflikt. Ta teeb ettepaneku lahendada see konflikt järgmise geniaalse meetodiga.

Peate seadma endale kõrgemad eesmärgid, siis need prioriteedid, mis tunduvad olevat vastuolulised, tegelikult toimivad samal ajal.

Lõpuks, viimane aspekt, mida Paulus X puudutas, oli EMEA piirkond. See piirkond areneb dünaamiliselt ja pakub palju arenguvõimalusi. Tema sõnul on sellele piirkonnale väga suured lootused pandud.

Kokkuvõtteks rõhutas Paul X, et praeguses majandusolukorras Toshiba oma prioriteete ei muuda. Ettevõte jätkab uute tehnoloogiate arendamist, investeerimist, loomist ja turule toomist ning uute huvitavate ja uuenduslike toodete väljaandmist.

Toshiba tulevikukindlad tehnoloogiad

Järgmisena esinesid Domenico Gargarella ja Artem Babikov. Nad rääkisid paljulubavatest uutest arengutest ja tehnoloogiatest, mis Toshibal on ja mida ta turule edendab.

Toshibal on maailmas neli suurt uurimiskeskust. Esiteks on see Jaapani peamine keskus Kawasaki, kus arendatakse ettevõtte mudelite konstruktsiooni ja disaini ning viiakse läbi täiustatud uuringuid. Teine uurimiskeskus asub Ameerika Ühendriikides. Lõpuks asuvad Ühendkuningriigis kaks uurimiskeskust Cambridge'is ja Oxfordis.

Ettekande raames räägiti ettevõtte neljast äärmiselt huvitavast paljutõotavast arengust.

Juhtimine žestidega. Projekti ülesanne: õpetada arvutit ära tundma ja mõistma kasutaja žeste, et kasutaja saaks seda lihtsalt teatud žestide abil juhtida.

Inimese keha mudel. Projekti ülesanne: õpetada arvutit inimkeha liikumisi adekvaatselt ja realistlikult modelleerima.

Deformeeruvate pindade rekonstrueerimine. Projektil on palju ühist eelmisega. Selle eesmärk on õpetada arvutit mõistma, kuidas objekti pind muutub liikudes. Näitena kasutasime kleiti, kuidas selle kuju liigutamisel muutub.

Lõpuks on kaks viimast projekti 3D stseenide ja mudelite loomine. Projekti eesmärk: õpetada arvutit ehitama reaalseid objekte realistlikke kolmemõõtmelisi mudeleid, mida saab seejärel kasutada muudes tegevustes.

Žestide juhtimissüsteem

Kõigepealt räägime tehnoloogiast, mis on tänapäevaste Toshiba toodete turul juba olemas - arvuti käsijuhtimisest.

Süsteem on väga huvitav. See suudab ära tunda kasutaja käe (tõstes selle esile kaamerast saadud pildil), jälgib selle liikumist ekraanil ja tunneb ära žestid, mille kaudu juhtimine toimub. Süsteem on isegi võimeline kindlaks määrama käe, mida juhitakse, ja mitte lasta teistel kaadris olevatel kätel tähelepanu kõrvale juhtida. Lisaks tunneb ta käe rasketes tingimustes ära (näiteks tõsta see esile rohkete raamatute taustal mitte eriti hea valguse tingimustes erinevaid värve ja varjud jne).

Seni on süsteem võimeline ära tundma vaid mõned liigutused, näiteks rusika (ja selle liigutused), üles tõstetud pöidla (valik), avatud peopesa (peatu, tühista).

Esitlusel oli stseen pealkirjaga "Vähemusraporti film ilma kindadeta". Filmis vaatas Tom Cruise'i kangelane spetsiaalsetes kinnastes, vaatas tema ees õhku rippuvaid videoid. Nagu näete, on Toshiba spetsialistid juba sarnaseid tulemusi saavutanud. Eelkõige saate arvutile käeliigutuste abil näidata, et peate muutma kujutise skaalat või teisaldama pildi teisele ekraaniosale. Kahjuks ei anna foto edasi protsessi dünaamikat. Tegelikult on see kaader esitlusest, mille käigus kasutaja muudab pidevalt vähemusraporti akna suurust.

Pärast demosid korraldasid saatejuhid otseülekande. Eelkõige valis Dominico oma peopesaga galeriist video ja käivitas selle taasesitamiseks.

Esitluse käigus näidati meile nii lihtsamaid näiteid (taasesituse juhtimine) kui ka keerulisemaid (näiteks galeriist video valimine ja vaatamine).

Tuleb märkida, et äratundmissüsteem nõuab palju riistvararessursse. Süsteemi tõrgeteta töö tagamiseks kasutab Toshiba spetsiaalset multimeediaprotsessorit HD Quadcore. See on neljatuumaline protsessor, mis võtab üle mõned ülesanded, millest üks on lihtsalt žestituvastus. Samal ajal on ülesanne üsna ressursimahukas - see laadib spetsiaalse protsessori ja tõstab protsessori koormust 4% -lt 24% -le (sülearvuti on uus ja võimas Qosmio). Ülemises paremas nurgas - QuadCore'i koormusskeem (protsessor on 100% koormatud), vasakul - protsessori koormus.

Täiustatud 3D -projektid

Esiteks on see tehnoloogia objekti kolmemõõtmelise koopia loomiseks. See saavutatakse objekti pildistamisega erinevate nurkade alt, mille järel arvuti koostab kahemõõtmeliste piltide komplektist objekti kolmemõõtmelise mudeli.

Nagu näete, on selle tehnoloogia praktilisi rakendusi juba palju tuvastatud. 3D -mudel võimaldab teil uurida välimus objekti hoidmata. See avab palju võimalusi paljudes tööstusharudes.

Uued Toshiba tooted ja rakendustehnoloogiad

Rääkisime Toshiba paljutõotavatest projektidest ja tehnoloogiatest, nüüd tasub rääkida rakendustehnoloogiatest, mida kasutajad näevad ettevõtte kaasaegsetes toodetes.

Esiteks tutvustas Toshiba USB -laadimist. Isegi kui süsteem on välja lülitatud, saab seda USB kaudu laadida mobiilseadmed näiteks mobiiltelefon või mängija. See võib olla mobiilikasutajatele mugav.

Teine tehnoloogia, mis on turul laialdaselt saadaval ja mis on juba muutunud ettevõtteklassi sülearvutite jaoks kohustuslikuks, on kõvaketta kaitsesüsteem. Emaplaadile on sisse ehitatud kiirendusmõõtur, mis jälgib sülearvuti liikumist.

Kui sülearvuti hakkab kokku jooksma, pargib süsteem kiiresti kõvakettapead. Süsteem töötab spetsiaalse utiliidiga, mis näitab ketta olekut ja eriti selles utiliidis saate tundlikkust reguleerida, et vältida anduri juhuslikku käivitamist. Lisaks on sülearvuti ümber spetsiaalne lööke summutav raam, mis seda ka kaitseb.

Lisaks esitati teenindusutiliidid, mis optimeerivad sülearvuti tarkvaraosa. Toshiba teenindusutiliit on värskenduste haldur, mis võimaldab teil sülearvuti draivereid ja utiliite peaaegu automaatselt värskendada.

Teine utiliit, TEMPRO, on mõeldud sülearvuti optimeerimiseks ja erinevate parameetrite reguleerimiseks.

Lõpuks tutvustatakse ärisegmendi mudelitele SD turvamärgi tehnoloogiat.

Lõpptulemus on see, et süsteem genereerib SD -kaardile spetsiaalse turvakoodi. Kui sisestate kaardi kaardilugejasse, pääsete sülearvutisse ja näete krüptitud kõvaketta sisu, isegi kui parool on unustatud. See tehnoloogia peaks aitama ettevõtte administraatoreid, kes jälgivad sülearvutite parki. See lahendus tuletab meile meelde kiipkaartidega töötamise vana tehnoloogiat. Põhimõtteliselt tundub meile, et lahendusel on liiga palju piiranguid, näiteks vajadus salvestada iga sülearvuti jaoks SD -kaarte.

Edasi oluline tehnoloogia, mis on samuti seotud turvalisusega, on näotuvastustehnoloogia.

Sülearvuti tunneb ära omaniku, kes lihtsalt sülearvuti juures istub, ja ei nõua temalt parooli sisestamist. Samuti on selline huvitav omadus: kui omanik lahkub sülearvutist ja keegi teine ​​istub tema juurde, lukustab sülearvuti selle ära ja salvestab tema juures istuja pildi.

See slaid näitab äratundmisprotsessi - kuidas täpselt süsteem omaniku ära tunneb. Tegelikult pole näotuvastuse protsess nii lihtne, kui võib tunduda.

Lõpuks üks paljutõotavaid tehnoloogiaid- HD QuadCore protsessor. Nagu juba märgitud, on see arvutuste jaoks optimeeritud multimeediumiprotsessor teatud tüüpi... QuadCore'i saab kasutada üsna paljudel juhtudel. Näiteks kasutaja kõrge eraldusvõimega tehtud videote arvutamisel.

Teine mainitud rakendus on kasutaja videote indekseerimine, et luua videodest ekraanipiltide galerii. Tulevikus lihtsustab galerii oluliselt tööd videotega - saate hõlpsalt leida soovitud ja seda vaadata.

Muide, kuna me räägime galeriist, siis seda funktsionaalsust see suudab pakkuda.

Videote taasesituse juhtimine galeriist žestide abil on samuti üks funktsioonidest, mida multimeediaprotsessor täidab.

Temale on usaldatud ka tunnustamine. Hetkel tunneb see ära peopesa kolm olekut.

Rusikas - juhtimine (kursori analoog, saate rusikat liigutada), tõstetud sõrm - OK, avatud peopesa - peatus.

Lõpuks, viimane tehnoloogia, millest me rääkisime, on reaalajas ülesehitus, mis kasutab ka HD QuadCore võimalusi. See tehnoloogia arvutab DVD-pildi ümber, et suurendada üksikasju ja parandada video kuvamist kõrge eraldusvõimega ekraanil. Kui vaatate DVD-filmi suurest kõrglahutusega telerist, tekitab DVD-l kasutatav tihendusalgoritm esemeid, mille tagajärjel on pilt udune ja sellel on tüüpilised tihendusartefaktid ("ruudud"). Selle tehnoloogia abil suureneb pildi visuaalne selgus ja esemeid on vähem märgata.

See funktsioon on rakendatud Toshiba tarkvarapleieris. Tulevikus võib see koos QuadCore protsessoriga ilmuda Toshiba tarbijamängijatele.

Vaatasime selle tehnoloogia tulemust sülearvuti proovi peal (kasutati multikat "Ratatouille"). Tõepoolest, pildi detail kasvab - näiteks vill ja juuksed, see tähendab väikesed detailid, on paremini nähtavad. Üldiselt, kui see on lubatud, muutus G50 ekraanil olev pilt selgemaks.

Uued tooted: Portege R600, Tecra R10

Uus R600 jätkab R500 sülearvuti traditsiooni. uudsus pärib nii disaini kui ka peamised prioriteedid: see on õhuke, kerge, samal ajal kui sellel on vastupidavam šassii. R600 kasutab ka peegeldavat andurit, nii et seda saab kasutada otsese päikesevalguse käes.

Sülearvuti on varustatud maatriksiga, millel on dioodide taustvalgus, kõrge töökindlus, mida kinnitavad spetsiaalsed testid. Ja selliste mõõtmete ja kaalu juures (nende näitajate järgi on R600 turul rekordiomanik) on sülearvuti aku muljetavaldav - kuni 12 tundi! Pealegi suutsid disainerid sellisesse korpusesse paigaldada optilise draivi! Muide, esitlusel oli sülearvuti kaalul.

Nagu näete, on selle kaal 779 grammi ...

Muide, esitlusel demonstreerisid nad lahti võetud Portege R500, see tähendab, et näete, mis tööd tehti kõigi komponentide minimeerimiseks.

Lõpuks, viimane osa- see on portree kasutajast, kellele R600 on hea ost.

Potentsiaalsete ostjate ring on piisavalt lai. Samal ajal on oluline märkida, et vaatamata pildikomponendile on tehtud märkimisväärseid jõupingutusi, et muuta sülearvutiga töötamine mugavaks. See tähendab, et Portege R600 pole mitte ainult stiilne lisavarustus, vaid ka usaldusväärne ja mugav töövahend.

Teine esitletud sülearvuti on Tecra R10. Uus Tecra on valmistatud ka uue disainiga, mis kajastab R600 ja on kooskõlas samade prioriteetidega. Seetõttu kaalub äriklassi 14,1-tolline sülearvuti alla 2 kg (1,93 kg).

Nii näeb ettevõte mudeli peamisi eeliseid kasutajatele:

Nagu näete, on platvormi üks peamisi deklareeritud eeliseid see, et sülearvuti on äärmiselt kerge. Muide, meil õnnestus esitluse ajal Tecra R10 käes hoida ja jäi mulje, et ümbris "hingab" pisut, erinevalt samast M10 -st.

Eraldi tõstab tootja esile laiendatavusega seotud tehnoloogiaid: eSATA väliste mäluseadmetega suhtlemiseks, samuti juba mainitud USB unerežiimi ja laadimise tehnoloogia

Tootja lubab seda uus mudel on konveieril vähemalt 1 aasta, mis muudab ettevõtte sülearvutite pargi hooldamise lihtsamaks.

Muide, eraldi tasub mainida toote testimise tehnoloogiat. Toshiba viib läbi mitmeid katseid, mille eesmärk on hinnata toote käitumise stabiilsust erinevates tingimustes. Esimene slaid näitab testimise peamisi eesmärke.

Peamised ülesanded: leida disaini ja disaini puudused, samuti mudeli nõrgad kohad ja kõrvaldada puudused; parandada toote stabiilsust ja vastupidavust; disaini täiustamine.

Katsetamiseks kasutatakse spetsiaalseid seadmeid.

Sülearvuteid testitakse tööaspektide (näiteks kaane avamine, klahvide vajutamine jne), vibratsiooni, löögi- ja kukkumiskindluse ning muude testide osas.

Üks näide testimisel leitud veast.

Ettevõtte sõnul tuli tegelikkuses jootmise probleem ilmsiks pärast kolmeaastast kasutamist, kuid kiirendatud testi tingimustes suutsid nad seda mõne päeva jooksul reprodutseerida.

Pärast väikest pausi, mille jooksul oli ajakirjanikel võimalus tutvuda uute toodete ja tehnoloogiatega (saime veidi vaadata, kuidas Upconverti tehnoloogia ja žestikontroll töötab, muljeid on kirjeldatud eespool), jätkusid ettekanded.

Kodused multimeediatooted Toshibalt

Lõpuks rääkis perifeeriahalduri Klaus Sukhovi viimane ettekanne Toshiba uutest lisaseadmetest ja välisseadmetest.

Esiteks on see universaalsete kodumasinate sarja Camileo väljatöötamine. Need multifunktsionaalsed seadmed ühendavad põhifunktsioone mitmes valdkonnas: videokaamera, fotokaamera, diktofon, mängija. Camileo põhikontseptsioon on kombinatsioon järgmistest funktsioonidest:

* seade on alati teiega;

* pildistamist saate alustada igal ajal;

* lihtne intuitiivne liides;

* taskukohane hind.

Camileo peamine atraktiivne omadus turul on hea pildikvaliteedi ja madala hinna suhe. Lisaks võivad selle segmendi tooted kiidelda väikese suuruse ja kaaluga, mis võimaldab teil need alati kaasa võtta, lihtne ühendamine teleri või arvutiga, võimalus hõlpsalt Youtube'i üles laadida, kasutades kaasasolevat tarkvara.

Praegu toodetakse turule uusi tooteid, sealhulgas neid, mis toetavad kõrget eraldusvõimet. Juba on olemas mudel, mis toetab 720p. Liini erinevate mudelite hinnad jäävad vahemikku 99–199 eurot.

Teine huvitav suund on digitaalsed pildiraamid.

Need tooted koguvad nüüd populaarsust, muutudes samal ajal üha funktsionaalsemaks.

Toshiba digitaalsete raamide peamised eelised on järgmised:

* Uuenduslik ja kohandatav: see on suurepärane asendus iidsetele paberfotoalbumitele

* Mugav lahendus kasutajate fotode vaatamiseks ja kuvamiseks

* Ilus ja atraktiivne elutoa kaunistus

* Pildiraam on tore kingitus, kuid fotodega pildiraam on veelgi parem

Esimene mudel, mida meile näidati, on Q80. Pildiraamil on 8 -tolline maatriks ja selle peamised esiletõstmised on selle ilus välimus ja valgustatud puutetundlikud nupud. Selles seerias on andur, mis pöörab pilti raami pööramisel. Mudelil on valgusandur - see reguleerib ekraani heledust automaatselt olenevalt ümbritsevast valgust Q81 mudel erineb selle poolest, et sellel on aku - see tähendab, et selle saab vooluvõrgust lahti ühendada ja näiteks teises toas sõpradele pilte näidata.

Teine seeria on GigaFrame L80 / 81. Nendel mudelitel on suurem ekraan - 8,4 tolli, suurem eraldusvõime. Nendel mudelitel on palju rohkem funktsionaalsust: nad ei saa kuvada ainult fotosid, vaid ka esitada video- ja helisisu. L81 -l on ka sisseehitatud aku ja seda saab kasutada kuvada fotosid või videoid ilma välise toiteallikata, mis parandab oluliselt kasutatavust isegi kodus. Lõpuks saab need pildiraamide seeriad USB -liidese abil arvutiga ühendada ja need toimivad väikese lisamonitorina. võimalustest piisab näiteks ICQ akna kuvamiseks ...

Lisaks plaanib ettevõte turule tuua palju huvitavaid tooteid. Märkimisväärne uudsus on kahtlemata mudel, mis on stiliseeritud vana nahkköitega fotoalbumina. Plaanis on suurte ekraanisuurustega mudelid kuni 10 ". Lõpuks saavad fotoraamid peagi töötada traadita võrkudega, mis laiendab oluliselt nende funktsionaalsust: on võimalik töötada näiteks selliste teenustega nagu Flickr, Picasa , otse RSS -iga töötamine Samuti on võimalik kuulata Interneti -raadiot.

Lõpuks jõudsime uusima välisseadmete seeriani, mida Klaus esitlusel näitas - Toshiba välised kõvakettad.

Siin püüab Toshiba täita kolme peamist nõuet:

* Vajadus suure hulga kettaruumi järele, et salvestada kasutajaandmeid

* Vajadus lihtsa seadme järele andmete salvestamiseks ja edastamiseks

* Kõrvaldage riskid, mida teie andmed endaga kaasas kannavad

Toshiba konteineritel on mitmeid funktsioone, mis eristavad neid konkurentidest. Esiteks on need väga turvalised. Neil on väga vastupidav kummist sisestustega ümbris - nii et kui ketas kukub, pole löök raske. Plaatidel kasutatakse kiirendusandurit, mis pargib pead, kui ketas kukub sisse. Lõpuks viimane oluline komponent - kõik draivid on varustatud sõrmejäljeskanneril põhineva andmete krüpteerimissüsteemiga.

Lõpuks on viimane paljutõotav seade võrgu kõvaketta konteiner. Selle peamine omadus on traadita side tugi, see tähendab, et kasutaja saab selle paigutada ükskõik kuhu.

Piirkondlik turu areng

Lõpuks sain töölõikude ajal kuulata Igor Snytkot, kes rääkis olukorrast Venemaa turul ja selle väljavaadetest. Peamist suundumust Venemaal võib nimetada järkjärguliseks nihkumiseks piirkondade, pealinnade müügi fookuses moodustavad nüüd umbes 20-25% kogu müügist. Lisaks võib täheldada sellist tendentsi nagu nõudluse kasv sülearvutite järele teatud turuosades, näiteks hariduses. Netbook -sektoril on turule märkimisväärne mõju ja selle tõttu muutub müügistruktuur oluliselt.

Muutusi on tunda ka tootjate ja edasimüüjate poolelt: kasvav Venemaa turg muutub peaaegu kõigi sülearvutitootjate jaoks üha olulisemaks, eriti arvestades müügi langust mujal maailmas. Nüüd on levitamissüsteemis olulisi nihkeid: esiteks pööratakse suuremat rõhku piirkondadele ja teiseks kogub kanalis ühinemiste ja ülevõtmiste voog hoogu.

SRÜ praeguse olukorra põhijooned:

1. olukord maailma finantsturgudel halveneb

2. aktsiaindeksite langus, ettevõtete väärtus

3. vähenenud likviidsus ja suurenenud kapitalikulu

4. ebastabiilsus pangandussüsteemis

5. vahetuskursi kõikumine

Sellegipoolest jääb ettevõtte juhtkond seisukohale, et see kriis ei ole majanduse struktuurne kriis. Tegemist on puhtalt finantskriisiga, mis mõjutab teisi majandussektoreid vaid niivõrd, kuivõrd need on seotud raha saamisega. Seetõttu on tõenäoline, et tegelikku tootmissektorit see nii suures ulatuses ei mõjuta.

Samal ajal pakub kriis uusi võimalusi, näiteks:

1. tootmise ja turustamise optimeerimine

2. otsige alternatiivseid äritegevuse viise

3. mitmekesistamine - uutele turgudele sisenemine (B2B, POPS)

Lisaks äristruktuuri parandamisele jätkab Toshiba uute toodete arendamist ja tutvustamist. Peamiseks tehnoloogiliseks uuenduseks peab ettevõte Toshiba HD QuadCore multimeediaprotsessorit ja sellel põhinevaid tehnoloogiaid. Lisaks on Toshiba ette valmistanud hulga uusi tooteid. Alustuseks kavatseb ettevõte turule tuua netbooki. Peagi ilmub turule uus 16 -tollise maatriksiga A350 liin, uued äritooted Tecra R10 ja Portege A600, lai valik lisavarustust ja tarvikuid.

Uued tehnoloogiad

Pühendunud uuendustele

Kawasakis, Silicon Valley Jaapani ekvivalendis, teeb Toshiba uurimis- ja arenduskeskuses tihedat koostööd ligi 1000 inimest, et töötada välja uusimad tehnoloogiad, mis kujundavad meie tulevikku.

Andekate teadlaste ja teadlaste meeskonnad Euroopas aitavad samuti kaasa meie teadus- ja arendustegevuse edukusele. Meie telekommunikatsiooni teadus- ja arendustegevuse labor arendab uusi lairiba signaalimissüsteeme ning teeb koostööd Euroopa tippülikoolide ja valitsusasutustega, et saaksime luua järgmise põlvkonna mobiilside.

Meie Quantum Information Group kutsub arvutihäkkereid üles töötama välja üksiku footoni krüptograafia meetod, et tagada andmeedastuse turvalisus.

Samal ajal täiustab kõnetuvastuse / sünteesitehnoloogia rühm kõnetuvastustehnoloogiat ennast ja tekstsõnumite hääleks sünteesimise süsteeme. Toshiba tehnoloogia ilmub peagi Euroopa juhtivate autotootjate autonavigatsioonisüsteemidesse. Toshiba on alati olnud esirinnas uusima tehnoloogia väljatöötamisel ja juurutamisel.

0,85" HDD(kõvaketas)

Meie 0,85 -tolline kõvaketas on hiljuti kantud Guinnessi rekordite raamatusse väikseima kõvakettana. See kett mahutab kaks kuni neli gigabaiti andmeid ning sellel on tohutu roll miniatuursete, kergemate tarvikute, näiteks PDA -käekella arendamisel. ("elektroonilise assistendiga"), võtmehoidjad või isegi päikeseprillid!

Kõigi prototüüpDVD(digitaalne videoplaat)

Koostöös Time Warneriga on Toshiba välja töötanud DVD jaoks põhikontseptsiooni ja vajalikud tehnoloogiad. Oleme DVD foorumi juht ja töötame praegu uue põlvkonna seadmete - HD (kõrglahutusega) DVD - kallal.

Alternatiivsed energia liigid

Toshiba on välja töötanud väikseima otsese metanooli kütuseelemendi. See ainult pöidlafalanksi suurune ja ainult 8,5 grammi kaaluv prototüüp on piisavalt väike, et mahtuda mobiiltelefoni juhtmeta peakomplekti, kuid samas nii tõhus, et suudab toita mini -digitaalset helipleierit 20 tundi ilma laadimiseta.

SD-Raamat

Selles "digitaalses raamatus" kasutatav LCD -tehnoloogia muudab teabe lugemise sama lihtsaks kui arvutis ja raamatut on sama lihtne käes hoida kui tavalist raamatut. Raamat on välja töötatud nii üldtarbijate kui ka kommertsrakenduste jaoks, näiteks mobiilne e-õpe.

Simulatsioonisüsteemid 3D

Rõivaste ja ilutoodete virtuaalne modelleerimine on jõudnud järgmisele tasemele 3D -modelleerimissüsteemide tulekuga, mis võimaldab virtuaalselt proovida uusi rõivamudeleid ilma tavapäraseid riietusruume kasutamata.

Ekraani vaatenurga juhtimissüsteem privaatsuse tagamiseks

Toshiba "nuhkvaratõrje" tehnoloogia on arvutiga töötades taastanud isikliku privaatsuse kaitse, nüüd saab kasutaja täielikult juhtida monitori ekraani vaatenurka, nii et igaüks, kes vaatab ekraani küljelt, näeb ainult udust pilti.

Robot ApriAlpha

See väike robot on kaasanud kogu Toshiba teadus- ja arendustegevuse. See on loodud olema “elukaaslane”, kes saab teha kodutöid ning hoolitseda eakate ja haigete eest.

Leiutised ja tehnoloogilised läbimurded

Ettevõtte pühendumus uuenduslikke tehnoloogiaid võimaldas saavutada silmapaistvat edu teaduses ja tehnoloogias ning luua sel ajal ainulaadseid tooteid, millel polnud maailmas analooge, sealhulgas:

2005 Kuulutas välja maailma esimese tarkvara, mis toetab personaalarvuti kaugjuhtimist mobiiltelefonist - Ubiquitous Viewer ("The Ubiquitous Subscriber")

2004 Disainitud maailma kiireim lift maailma kõrgeima hoone Taipei 101 jaoks (Guinnessi rekord)

Arendas maailma väikseima otsese lagunemisega metanooli kütuseelemendi, mis genereerib kaasaskantavate elektroonikaseadmete jaoks 100 mW

Arendas välja maailma väikseima kõvaketta (HDD), 0,85 tolli, mis on kantud Guinnessi rekordite raamatusse

Ilmus maailma esimene X-arhitektuuri SoC

Uus 100 GB 2,5 -tolline kõvaketas, mis on loodud tagama maailma suurima mahutavuse

Ilmus esimesed 4 gigabitist isoleeritud mitmekihilist elementi (MLC), NAND Flash (mitte-I) pooljuhtide tööstusele

Koos Sony poolt arendas 45-nanomeetrise tehnoloogilise protsessi uue põlvkonna LSI-süsteemide jaoks

Teatati uue põlvkonna kõrglahutusega DVD-mängija prototüübi väljatöötamisest

Arendas maailma kiireima 512 Mbit XDR ™ DRAM -i sagedusel 3,2 GHz

2003 Jaapanis alustati värvimuutusega tooneri ja kustutusmasina "e-blue" müüki

Välja on töötatud uus tehnoloogia, mis võimaldab muuta LCD vaatenurka. See tehnoloogia, mis võimaldab kasutajal vaatenurka vabalt juhtida, on Toshiba jaoks ainulaadne ja esimene maailmas.

See on välja töötatud koostöös DENSO Corporationiga, mis on maailma esimene mitme programmeerimise operatsioonisüsteem (OS) autosisestele navigatsioonisüsteemidele

Arendatud maailma väikseim otsene metanoolkütuseelement (DMFC) pihuarvutitele

Pärast Toshiba turuletulekut 2000. aastal on 1,8-tollise kõvaketta tootmine jõudnud 3 miljoni ühikuni

Alanud on maailma kõige arenenuma geotermilise kombineeritud tsükliga soojuselektrijaama projekti elluviimine

2002 Koos Sonyga töötasid nad välja maailma esimese 65 nm protsessitehnoloogia uusima LSI süsteemi jaoks

Töötati välja esimene 8,4-tolline mitmevärviline üliõhuke paindlik LCD-ekraan

2001 Maailmas esimeste kõvaketaste ja DVD -videomakkide turuletoomine

1999 CPU arendus Sony "Emotion Engine" mängukonsoolile

Maailma vaikseima NMR -skanneri turuletoomine

1998 Arendas maailma esimese MPEG4 graafika tihendus- ja LSI -laiendusseadme

1995 Põhikontseptsiooni väljatöötamine ja vajalikud tehnoloogiad esimese DVD -mängija jaoks

1993 Toodeti maailma väikseima MOSFET -i prototüüp, mille värava pikkus oli 0,04 mikronit

1985 Käivitas maailma esimese sülearvuti (Toshiba hoiab juhtpositsiooni ülemaailmsel sülearvutiturul)

1984 Flash -ROMi leiutamine (Toshiba jätkab maailmaturu juhtimist)

1979 Maailma esimese optiliste ketaste andmefaili genereerimise süsteemi väljatöötamise lõpuleviimine

1972 Müügil on maailma esimene musta ribaga CRT värviteleviisor

1971 Turule toodi maailma esimene suureformaadiline IC-värviteleviisor

1970 Arendas maailma esimese värvilise ekraaniga videotelefoni

1967 Valmis maailma esimene automaatne postiindeksilugeja

1959 Esmakordselt toodi turule spiraalse videosalvestiga (VTR)

1921 Leiutatud kahekordse spiraaliga elektriline hõõglamp

Sõnum president Norio Sasakilt

Direktor, president ja

Tegevjuht

Pärast 2008. aasta Lehmani šokki toimunud muutus globaalsete majanduskontseptsioonide süsteemis tõi kaasa maailmamajanduse täieliku ümberkorraldamise. Kuigi arenenud riikides ilmselt on nad teel oma majandusliku potentsiaali järkjärgulise taastamise poole, maailmamajanduse kasvu veduriks on arengumaadega riikide suuremad kasvumäärad ja üleilmne majanduslik mitmepolaarsus on muutunud tänane peamine trend.

Alates ümberkorraldamisest kuni äri ümberkujundamiseni

Selle taustal jätkame tööd selle nimel, et muuta Toshiba kontsern mitmekesiseks esmaklassiliseks elektri- / elektroonikasüsteemide tootjaks, millel on tugev ülemaailmne konkurentsivõime ning tugev äri- ja finantsbaas, mis võimaldab meil saavutada konkurentide ees jätkusuutliku kasvu ja tagada püsivalt kõrge kasumlikkus . Tegelikult on ettevõtte keskmise ja pikaajalise strateegilise nägemuse aluseks see, et keskendudes paljulubavatele äriprojektidele, laiendades peamisi tegevusvaldkondi, kiirendades uute ärivaldkondade arengut ja muutudes kõige arenenumaks globaalseks ökoettevõtteks , suudame tagada stabiilse, võimsa ja kasumliku äristruktuuri loomise, millel on tohutu kasvupotentsiaal ja kasumlikkus.

Globaalsed trendid avavad tohutuid ärivõimalusi

Maailmamajanduse uus ajastu, kuhu me praegu astume, ei sea ettevõtlusele mitte ainult uusi väljakutseid, vaid avab ka tohutult uusi võimalusi. Arengumajandusega riikides on tarbijaturg märgatavalt kasvanud, mis nõuab hädasti kvalitatiivselt uut rahuldust ühiskonna selliste esmatähtsate eluliste vajadustega nagu energia, veevarustus ja toit. Arenenud majanduses on kasvav vajadus kvaliteetse ja taskukohase tervishoiu ning uuenduslike lähenemisviiside järele haridusele. Lisaks on selge, et hädasti on vaja tegutseda globaalse soojenemise vastu võitlemiseks ning digitaalsete võrkude levik ja tohutu infovoog kõikjal ja igal ajal üle maailma on loonud hulga uusi probleeme, mida saab lahendada ainult uuenduslike lähenemisviiside abil.

Seetõttu kavatseb Toshiba kontsern hoolikalt analüüsida uue majandusajastu arenevaid suundumusi ja eraldada oma strateegilised ressursid selliselt, et realiseerida uusi ärivõimalusi energeetika ja keskkonna, elutähtsate sotsiaalsete ja tervishoiuvajaduste ning teabe ja kommunikatsiooni valdkonnas. tehnoloogia (IKT). kõik ärivaldkonnad, mille kasvutempo on oodatud. Nende suundumuste maksimaalseks ärakasutamiseks kasutab Toshiba kontsern ära kogu oma loomingulise potentsiaali ja täpse vastuse nendele muutuvatele suundumustele, et oleks võimalik pakkuda tooteid ja teenuseid, mis aitavad ühiskonnal tänapäeva pakilistest väljakutsetest üle saada. homme.

Toshiba kontserni ettevõtete sotsiaalse vastutuse juhtimise filosoofia tuum on pühendumus kindla ja järjepideva rakendamisele majanduslik tegevus nii, et see vastaks võimalikult palju ühiskonna ootustele ja kinnitaks ettevõtte tõestatud ülemaailmset mainet, tehes aktiivselt „planeedi Maa ettevõtte kodaniku” sotsiaalse vastutuse poliitikat vastavalt „elu prioriteedile” , turvalisus ja harmoonia ”.

Tahan paluda kõigilt abi ja tuge.

Direktor, president ja tegevjuht

Alates 2001. aasta aprillist on kontsernil esindus Venemaal. Analüütilise ettevõtte IDC andmetel oli Toshiba osa Venemaa sülearvutite turul 2007. aastal 10% (2006. aastal 10,9%). Aastaga kasvas Toshiba sülearvutite müük Venemaal 50,1%. Ettevõte on Venemaa sülearvutituru müügi osas järjekindlalt kolmandal kohal (Aceri ja Asuse järel). Toshiba lepingulist kokkupanekut Venemaal teostab Venemaa ettevõte OJSC Specialized Engineering Company Sevzapmontazhavtomatika (SPIK SZMA) Peterburi tehases. 2011. aasta septembris allkirjastasid Toshiba Corporation ja Venemaa ettevõte OJSC Power Machines lepingu ühisettevõtte loomiseks võimsustrafod... Toshiba on ainus sülearvutitootja, kellega Sun Microsystems on sõlminud lepingu, et vabastada mudelid, millele on eelinstallitud OpenSolaris operatsioonisüsteem. Müügil on kolm mudelit: Mini Notebook NB200, Tecra M10 ja Portégé R600. OpenSolaris on eelinstallitud arendaja tarkvaraga, sealhulgas Java arenduskomplekt, NetBeans IDE, Sun Studio Express, VirtualBox, OpenOffice.org, MySQL ja GlassFish. See on üks väheseid juhtumeid, kus tootja eelinstalleeris mitte-Windowsi süsteemi. Sülearvuteid müüakse praegu ainult USA -s ja Ühendkuningriigis.

Toshiba ja Guinnessi rekordite raamat

Esmakordselt 1955. aastal ilmunud Guinnessi rekordite raamat ™ tegi sellest iga -aastase väljaande, muutes selle rahvusvaheliseks ürituseks, mis avaldati 23 keeles enam kui 100 riigis. Guinnessi rekordite raamat on rahvusvaheliselt tunnustatud autoriteetne väljaanne, mis hõlmab eri valdkondade maailmarekordeid.

Toshiba otsene metanoolist kütuseelement on ametlikult kantud Guinnessi rekordite raamatusse väikseima kütuseelemendina (2006. aasta väljaanne).

Guinnessi rekordite raamat on ametlikult registreerinud kaasaskantavate elektrooniliste kütuseelementide tehnoloogia maailmas liidri Toshiba Corporation maailma väikseimaks otseseks metanoolkütuseelemendiks (DMFC). Toshiba DMFC on mõeldud kasutamiseks väikestes seadmetes, nagu digitaalsed helimängijad, mõõtmetega 22 x 56 x 4,5 mm (maksimaalselt 9,1 mm koos kütusepaagiga). Need mõõtmetega eelised pakuvad kaasaskantavate elektroonikaseadmete disaineritele suuremat vabadust, kahjustamata nende jõudlust. Ja kuigi seade on piisavalt väike, et mahtuda mobiiltelefoni juhtmeta peakomplekti, on prototüüp nii tõhus, et suudab ühe 2 cm3 suure kontsentratsiooniga metanoolilaadimisega toita MP3-helipleierit 20 tundi. vaadake, et DMFC pakub 100 mW võimsust ja teeb seda pidevalt, kuni kasutajad jätkavad seadme sisseehitatud kütusepaagi tankimist-protsess on sama lihtne kui ohutu.

Guinnessi rekordite raamatu 2006. aasta väljaanne registreeris Toshiba ametlikult maailma kiireimaks liftiks

Toshiba Lift and Building Systems Corp. (TELC) projekteeris ja paigaldas maailma kiireima reisijate lifti maailma kõrgeimasse hoonesse Taipei 101, Taipei, Taiwan. See lift liigub kiirusega 1010 meetrit minutis ehk 60,6 km / h ja see kanti ametlikult Guinnessi rekordite raamatusse, 2006. aasta väljaanne. 508 meetri kõrgune Taipei 101 hoone on praegu maailma kõrgeim hoone. Seda nimetatakse Taipei 101 -ks, kuna sellel on 101 korrust maapinnast, lisaks on hoonel viis maa -alust korrust. TELC on Taipei 101-sse paigaldanud 61 lifti ja 50 eskalaatorit, sealhulgas kaks maailma kiireimat lifti kiirusega 1010 meetrit minutis (60,6 km / h) ja 34 kahekorruselist lifti. Murranguline tehnoloogia hõlmab: maailma esimest rõhureguleerimissüsteemi, mis võrdsustab rõhu kabiinis; aktiivne juhtimissüsteem kabiini vibratsiooni vältimiseks; voolujooneline kabiini konfiguratsioon vähendab mürataset.

Toshiba pääses 2005. aasta maailma väikseima kõvaketta Guinnessi rekordite raamatusse

Guinnessi rekordite raamat on ametlikult registreerinud Toshiba 0,85-tollise kõvaketta (HDD) maailma väikseimaks kõvakettaks. Toshiba 0,85-tolline kõvaketas on esimene kõvaketas, mis pakub mitme gigabaidist andmete salvestamist alamtollisele korpusele. 0,85-tolline suurus viitab magnetketta läbimõõdule, millele andmed on kirjutatud. Algse mahutavusega 2–4 ​​gigabaiti (GB) pakub draiv laiendatud salvestusruumi väiksematele, kergematele ja tõhusamatele seadmetele, nagu mobiiltelefonid, digitaalsed videokaamerad ja kaasaskantavad mäluseadmed.

TOSHIBA täna

21. sajandil Toshiba on üks maailma suurimaid ettevõtteid... 2004. aastal oli ettevõtte konsolideeritud käive üle 54 miljardi USA dollari. Toshibas töötab üle maailma umbes 172 000 inimest. Meie peamine tootmisbaas on Jaapanis ning tehased Hiinas ja Tais müüme kliimaseadmeid enam kui 120 riigis maailmas meie müügivõrgustiku ja sõltumatute edasimüüjate kaudu.

Toshiba kliimaseadmel on üle 1200 patendi Jaapanis ja teistes maailma riikides, mis on iga ettevõtte jaoks suurepärane näitaja. Kliimaseadmete juhtimine algab teadusuuringute, kõrgtehnoloogia ja põhikomponentidega. Toshiba juhtpositsiooni toetab koostööl põhinev juhtimissüsteem kõigi tööetappide jaoks - alates projekteerimisest ja arendamisest kuni tootmise, tarnimise, paigaldamise ja klientide koolitamise kvaliteedikontrollini.

Võtame täieliku vastutuse klientidele pakutavate toodete eest. Toshiba loob kaasaegsele inimesele uued mugavusstandardid, hoolib ühiskonna tervisest ja õitsengust.

Toshiba teadusuuringud ja tehnilised edusammud

Teaduslikku ja eksperimentaalset tööd kaasaegsete tehnoloogiate valdkonnas tehakse koos Toshiba uurimiskeskus, aruanded nende kohta lähevad inseneridele ja ettevõtte teiste osakondade spetsialistidele. Toshiba teeb koostööd juhtivate ülikoolidega fundamentaalsete ja uute tehnoloogiate väljatöötamiseks ning koos maailma juhtidega, et luua üha arenenumaid, ökonoomsemaid ja tootlikumaid kliimasüsteemide komponente.

Toshiba kliimaseadmed on juba ammu võitnud rahvusvahelise tunnustuse. kliimaseadmete maksimaalne töökindlus ja kõrge kvaliteet Toshiba rakendab kogu HVAC -tehnoloogia tootmise kontrollsüsteemi. Kõik Toshiba kliimaseadmete tehased on saanud juhtimise ja kvaliteedi tagamiseks ISO 9001 sertifikaadi.

2003 - “Peaauhind” panuse eest energiasäästmisse energia- ja ressursiministeeriumi (Jaapan) konkursil. Toode: Super MMS VRF süsteem koos jahutus- / küttevalikuga. Toshiba auhind antakse energiatõhusa süsteemi rakendamise eest, mis aitab oluliselt kaasa loodusvarade säästmisele ja ülemaailmse kasvuhooneefekti põhjustavate gaaside emissiooni vähendamisele.

2004 - Jaapani külmutus- ja kliimaseadmete inseneride ühendus Parima tehnilise lahenduse auhind... Tunnustus tehnika ja paigalduse saavutuste eest külmutus- ja kliimaseadmete valdkonnas.

2005 - elektrotehnika instituut (Jaapan). Elektrotehnika arendamise uurimisvõistlus, auväärne. Nominatsioon „uus loogika, seade või süsteem, mis on rakendatud kaubanduslikus tootes või seadmes elektroonilist uurimistööd või tehnoloogiat kasutades”.

Toshiba kliimaseadmete tootmine - Fuji tehas

Toshiba Fuji tehas on tootmisbaas, mis kasutab uusimat kliimaseadmete tehnoloogiat. Tehas asub kohas, kust avaneb vaade suurepärasele Fuji mäele, Jaapani kõrgeimale ja muljetavaldavale tipule, rahva tunnustatud sümbolile.

Fuji tehas on tegutsenud alates 1943. aastast ja on olnud koduks paljudele tähelepanuväärsetele toodetele, sealhulgas maailma esimesele split -kliimaseadmele ja maailma esimesele inverter split -süsteemile. Praegu toodab tehas kodumajapidamises ja tööstuses kasutatavaid kliimaseadmeid, samuti kliimaseadmete põhikomponente, mis kasutavad kaasaegseid Toshiba tehnoloogiaid - kompressoreid ja inverterplokke.

Siin, päevast päeva, kliimaseadmete kompressorid igas suuruses ja konfiguratsioonis toodetakse sise- ja välisseadmeid mitme tsooni süsteem Super MMS, split süsteemid Daiseikai jt majapidamises kasutatavad kliimaseadmed... Fuji tehas toodab ka kliimaseadmeid tööstusele ja transpordile, sealhulgas Jaapani kuulirongile ja teistele rongidele. Siit algab meie toodete teekond kõikidesse maailma nurkadesse.

Toshiba Carrier Corp alustas tegevust 1999. aasta aprillis. Pärast kliimaseadmete divisjoni eraldamist Toshiba Corporationist ühines äsja loodud ettevõte Ameerika ettevõttega Carrier, mis kuulub United Technologies Corporationi (UTC). Carrier Corporation on olnud maailmas kliimaseadmete tootmise ja müügi liider alates sellest ajast, kui Willis Haviland Carrier töötas välja 1902. aastal kaasaegsete kliimaseadmete põhiprintsiibid.

Kombineerides uusima Toshiba tehnoloogia Carrier'i laialdase esindusvõrgustikuga, on vastastikku kasulik mõju ja see muudab Toshiba Carrier Corp. üks olulisemaid tegijaid ülemaailmsel HVAC -seadmete turul. Toshiba ja Carrier kliimaseadmete üldine edasimüüja Venemaal ja SRÜ -s on AHI Carrier.

Toshiba kliimaseadmed

Juba XX sajandi seitsmekümnendatel aastatel asus Toshiba maailmaturule kaasaegse rahvusvahelise ettevõttena, millel on muljetavaldav tootevalik ja ulatuslik tehaste võrgustik üle maailma. Aastal 1978 nimetati ettevõte ametlikult Toshiba Corporationiks.

Kliimaseadmete pideva arendamise kaudu on Toshiba aastakümneid olnud energia säästmise ja kliimaseadmete tehnoloogia esirinnas.

Toshiba kliimaseadmete ajalugu algas 1930. aastal, kui ettevõte töötas välja Jaapani esimese külmutusseadmete hermeetilise kompressori.

1961 - tutvustas maailma esimest split -tüüpi majapidamises kasutatavat kliimaseadet.

1968 Toshiba toob turule Jaapani esimese pöördkompressori ja alustab rahvusvahelise võrgu ehitamist Euroopas, Põhja -Ameerikas ja Lähis -Idas.

1978 - toodeti esimene mikroprotsessoriga juhitav kliimaseade.

1980 Toshiba loob maailma esimese inverteriga kliimaseadme. Revolutsiooniline inverterkompressori juhtimistehnoloogia on oluliselt parandanud kliimaseadmete jõudlust ja energiatõhusust. Pärast Toshibat suundus kogu Jaapani turg inverteritehnoloogial põhinevate kliimaseadmete arendamisele ja müügile.

1988 - käivitati maailma esimene kaherootoriline kompressor.

1993 - Toshiba tõi turule uue kaherootorilise kompressoriga digitaalse inverteriga kliimaseadmete seeria - vaikne ja ökonoomne.

Allikad

Wikipedia - vaba entsüklopeedia, WikiPedia.

toshiba.com.ru - Toshiba ametlik veebisait

Economicportal.ru - Sait majandushuvilistele

averso.ru - ettevõtte Averso sait, mis valib, tarnib, paigaldab ja hooldab juhtivate maailma tootjate seadmeid

klimatzdes.ru - kaubandus- ja monteerimisfirma "Kliima siin" sait

http://www.skachatreferat.ru - Abstraktide sait