Esitage karjääri edendamine, kuidas reageerida. Tavaline struktureeritud intervjuu (näidisjuhtimine). Küsimus on vaidluse küsimus

Intervjuude ajal küsivad värbajad sageli kandidaatidelt: „Millised on teie tulevikuplaanid?”, „Mis on teie professionaalne unistus?”, „Kus te näete ennast 5 aasta pärast?”. Meie ekspert, karjääriteenuste juht HeadHunter Marina Khadina rääkis, kuidas sellele küsimusele vastata ja mitte tööandjat eemale peletada.

Miks peaks tööandja teie plaanidest teadma?

Ta tahab mõnest asjast aru saada.

Kas teie plaanid vastavad ettevõtte ootustele ja võimalustele? Kui uues kohas saate oma plaane realiseerida ning olete ülesannete ja töökoormusega rahul, on tõenäosus, et teie "romantika" ettevõttega õnnestub, palju suurem.
Milliseid eesmärke seate endale, mida soovite oma karjäärilt. Sellele küsimusele on oluline vastata ausalt ja avalikult, sest paljudel ettevõtetel on kindel karjääriarengu loogika. Kui ootused erinevad ettevõtte võimalustest suuresti, on parem - nii tööandjal kui ka teil - sellest eelnevalt aru saada.
Kas olete rahul oma ambitsioonide ja enesehinnanguga? "5 aasta pärast? Jah, minust saab juba lavastaja! " - kui nartsissistlik lõpetaja, kellel puudub töökogemus, teatab sellest, peab personalijuht olema ettevaatlik.

Mida vastata?

Ärge jagage oma tööandjaga karjääriväliseid plaane, kui teilt seda ei küsita. Seetõttu on parem mitte väljendada unistusi maja ehitamisest, muusikaalbumi salvestamisest ja õnnelikust abielust. Vastus küsimusele peaks olema võimalikult tihedalt seotud arutatava tööga. Samuti on asjakohane esitada vastusküsimus: milline on selle ettevõtte praktika, kas on olemas karjääri arendamise loogika.

Siin on mõned võimalikud vastused.

Olete ambitsioonikas ja keskendunud karjääri: "Mõne aasta pärast, olles saanud täiendavaid kogemusi, oleksin huvitatud tehnilisest rollist juhtimisvaldkonda."
„Selles etapis olen huvitatud teie pakutud probleemide lahendamisest. Eriti seotud loomise / muutmisega ... (vajadusel lisage): sooviksin, et minu projektis oleks selline projekt. Ja siis võta ettevõttes uued ülesanded. Ütle mulle, milline on minu positsiooni eelmise inimese saatus? "

Te pole karjääri kasvule mõelnud ja sihite pikaajalist stabiilset tööd:“Need kohustused on mulle selged ja huvitavad. Olen inimene, kes teab, kuidas ühe eriala raames pikka aega ja stabiilselt töötada, oleks tore, kui ootate sama ka kandidaadilt. Palun rääkige meile oma nägemusest? "
"Pikaajalised plaanid hõlmavad arendamist koos ettevõttega: kavatsen õppida, laiendada oma kohustusi ja tuua ettevõttele maksimaalset kasu."
"Praeguses etapis on see minu jaoks ideaalne roll. Aga kui uusi ülesandeid tuleb, proovin neid hea meelega. "

Kõik teie eesmärgid on oma olemuselt isiklikud ja töö on teie jaoks tagaplaanil:"See positsioon on minu jaoks enam kui hea. Ma ei ole üldse karjerist, ma lihtsalt tean, kuidas oma tööd hästi teha. "

Teil on selle ettevõttega mitteseotud unistus: kui koos praegused tegevused see pole omavahel seotud, oluline on mõista, miks lükkate oma unistuse realiseerimise edasi ja raiskate sellele tööle aega. Tõenäoliselt ei pea tööandja sellest teadma, eriti kui see ametikoht muutub eesmärgi saavutamisel takistuseks. Teenuse "" abil saate teada tegevusvaldkondadest, milles olete edukas "": see on professionaalne test, mis määrab teie kalduvused ja võimed ning soovitab arengusuundi igas suunas. Neile, kes töötavad, kuid kahtlevad endiselt, kas nad peaksid selles valdkonnas arenema, võib karjäärinõustamine aidata enesemääramisel.

Pidage meeles, et vastus sellele küsimusele ei kohusta teid millekski: nii teie kui ka teie vestluskaaslane teate, et 5 aasta pärast muutub palju. Ja kui selget eluplaani pole, on oluline mõtlemisprotsess ja teie mõtete suund.

Edu teile intervjuude tegemisel!

Intervjuu peast Jahimees

"Kuidas kujutate ette oma karjääri 2 aasta, 5 aasta pärast?"

"Kuidas kujutate ette oma karjääri 2 aasta, 5 aasta pärast?"

Mida tööandjad teada tahavad?

Küsimus teemal karjääri väljavaated on lisatud taotlejatele kõikides etappides esitatud standardküsimuste loendisse intervjuud... Vastus sellele võib tööandjale korraga selgeks teha mitu punkti: mil määral kandidaat edasipüüdlik kas tema püüdlustel on usaldusväärne alus või on need pärit vaimse planeerimise seeriast, mis sarnaneb Manilovi unistustega. Samal ajal selgitatakse lisaks taotleja lähimatele karjääriplaanidele välja ka tema planeerimisvõime ning saadud teabe põhjal on võimalik ennustada, kui kaua kulub tal liiga tihe koostöö ametikoha ulatus, millele ta kandideerib, ja kui kaua ta saab ettevõttes töötada. ilma oluliste garantiideta edasine areng.

Tööandja jaoks on oluline näha enda ees inimest, kes on võimeline mõistlikult mõtlema, ja mõista, kui põhjendatud näevad välja tema väited.

Sellele küsimusele ei ole õiget vastust, seega pole mõtet vabaneda suutäiest fraasidest, mis teie plaanides "töötavad, töötavad ja töötavad uuesti" ettevõtte heaks kõik järgnevad aastad. Tööandja jaoks on oluline näha enda ees inimest, kes on võimeline mõistlikult mõtlema, ja mõista, kui hästi tema nõuded välja näevad. Võrreldes taotleja soove edasise ametialase arengu osas selle ettevõtte võimalustega, kus on vaba ametikoht, värbaja saab kindlaks teha, kui palju nad kokku sobivad.

Vastavalt Andrei Tšulahvarov, ettevõtte värbamisosakonna juhataja Colemani teenused, esitatakse karjääriplaanide küsimus reeglina taotlejale juhul, kui potentsiaalsel töötajal on teatud pädevus ja ambitsioonid, mis on värbamisel määrav. Enamasti kehtib see suurte ettevõtete kohta, kes esialgu loodavad moodustamisele personali reserv et spetsialistid, kes on lojaalsed ärikultuuri, asus tulevikus juhtivatel kohtadel. Need tööandjad vajavad töötajaid, kes on õigel ajal valmis hüppama oma professionaalses arengus ja võtma teatud vastutuse. Sel juhul pööratakse esmajoones tähelepanu kandidaatidele, kellel on terved ambitsioonid ja kes on selle käigus tõestanud intervjuu konkreetsete näidete, nende ideede ja plaanide elluviimise viiside kohta. Kui taotleja ei tõenda selliste püüdluste olemasolu, ei tähenda see sugugi, et tema vastus oleks vale, vaid näitab lihtsalt, et see vaba koht ei sobi talle.

Mida peavad tööotsijad silmas pidama?

Karjäärivõimaluste küsimusele vastates peavad taotlejad pöörama tähelepanu mitmele olulised punktid, mida arutatakse allpool.

Otsustage ise, mida ootate ametikohalt, kuhu kandideerite.

Selline kindlus võimaldab ühelt poolt mitte pettuda arenguväljavaadete puudumine ettevõttes, kuna võib selguda, et neid lähitulevikus ei oodata. Ja teisest küljest mitte võtta endale vastutuse lisakoormust, millega sa hakkama ei saa.

Võib märkida, et soovite oma valitud tööstusharus teatud kõrgusteni jõuda, süstemaatiliselt oma karjääri üles ehitades.

Näiteks väitis ühes väikeses reklaamiagentuuris copywriteri ametikohale intervjueeritud Olya G., et soovib kandideerida mõne loomingulise grupi juhi kohale 2-3 aasta pärast ja edaspidi "tõusma" kunstiline juht... Tööandjale meeldis kaebaja võitlusvaim ja ta kutsus ta kohe tööle asuma.

Kandidaadi vastus tulevikuplaane puudutavale küsimusele on aususe, adekvaatsuse ja suutlikkuse kriitilise lähenemise näitaja oma pädevuste hindamiseks.

Kui kandideerite tööle eelmisest erinevast valdkonnast, põhjendage oma otsust.

"Mõnikord ütlevad taotlejad, et nad on proovinud oma kätt erinevates valdkondades ja nüüd tahavad nad taas tööstust muuta, püüdes end leida," märgib Jekaterina Daineko, Kommertspankade juht, peakütt Nurgakivi... - Selline käitumine on hiljutise jaoks vastuvõetav ülikooli lõpetanud, kuid kui kandidaadil on juba töökogemus, peab ta kindlaks määrama edasised väljavaated ja strateegiliselt oma karjääri valitud suunas arendama. " Kui otsustate elukutse vahetus või julged muutuda tegevusvaldkonnad, peaksite varuma argumente, mis näitavad teie tegevuse legitiimsust. Kandidaadi ülesanne on esitada mõneks järgmiseks aastaks äriplaan, et veenda tööandjat arutelus. otsus elukutse vahetamise kohta.

Selgituseks oma huvist mõne teise ameti töö vastu, öelge oma tööandjale, et olete saavutanud oma karjääri ülemmäära.

Rõhutage, et tunnete endas jõudu edasi areneda, näidake oma teadlikkust valitud professionaalse tööstuse arengusuundadest. Soovitav on märkida teie poolt saadud kviitung täiendav haridus oma uue eriala kohta, osaledes koolitustel ja seminaridel. Niisiis, suure toidukompanii frantsiisiarenduse direktor Ekaterina M. otsustas minna toitlustusäri... Ta valmistus intervjuuks hoolikalt: osales erinäitustel, lõi professionaalseid kontakte ja laiendas teda sotsiaalvõrgustik... Selle tulemusel läbis Ekaterina edukalt vestluse ja asus tööle osakonna töötajana, olles eelnevalt ette näinud, et plaanib kahe aasta pärast juhtpositsiooni võtta.

Ei ole üleliigne mainida oma plaane kvalifikatsiooni tõstmiseks ja täiendava hariduse omandamiseks.

Rõhutage, et kavatsete oma karjääri ehitada mitte ainult vertikaalselt, vaid ka horisontaalselt ning olete huvitatud projektidest, mis suurendavad teie professionaalset tähtsust spetsialistina. Näiteks märkas Oleg V. suures välisettevõttes töötades ühes intervjuus, et saab peagi MBA kraadi ja pärast seda sooviks treenida välismaal... Tööandja, hinnanud uue töötaja pühendumust ja tema selgeid karjäärivõimalusi, andis aasta hiljem talle võimaluse praktika Ameerikas, kus asus ettevõtte peakontor.

Siduge vastus küsimusele oma karjääriplaanide kohta ettevõtte enda väljavaadetega.

Enne intervjuud kasutajaga tulevane juht tasub põhjalikult tutvuda ettevõtte tegevustega, uurida selle ettevõtte veebisaiti, vaadata materjale ajakirjanduses. Kui saite intervjuu läbi värbamisagentuur, paluge oma konsultandil avaldada oma arvamust ettevõtte edasise arengu kohta, eriti kuna värbajad suhtuvad taotlejate poolt sellisesse huvi reeglina positiivselt. Olles kogunud sellise "toimiku", olete kursis mitte ainult tööandjat puudutavate väliste sündmustega, vaid saate aimu ka potentsiaalsete kolleegide seas valitsevast õhkkonnast, mis võimaldab teil selgelt ja tasakaalukalt vastata oma vastase küsimustele, näidates üles soovi kasvada ja areneda koos ettevõttega.

Kuigi soovite end intervjuus soodsas valguses esitada, soovitatakse teil vastata võimalikult ausalt.

Kandidaadi vastus tulevikuplaane puudutavale küsimusele on aususe, adekvaatsuse ja suutlikkuse kriitilise lähenemise näitaja oma pädevuste hindamiseks. "Kui taotleja proovib vastust ära arvata, tunneb värbaja end valesti või satub inimene ise silmitsi sisemiste vastuoludega," märgib Andrei Chulakhvarov. Taotleja kaine hinnang enda võimeid, põhjendatud ambitsioonid ja nähes ennast perspektiivis on kõige rohkem olulised tegurid kui otsustate palgata töötaja. Eksperdi sõnul soovitatakse eriti noortel spetsialistidel seostada isiklikud püüdlused ettevõtte võimalustega, kuhu nad soovivad sisse elada. Eelkõige Polina Ch., 4. kursuse õpilane Psühholoogia teaduskond MSU, sai tööle värbamisagentuuris plaadijuhina. Intervjuus tunnistas ta avameelselt, et tal on liiga vara rohkem loota kogemuste puudumise ja kogu päeva töötamise võimaluse puudumise tõttu, kuid lisas, et kahe aasta jooksul kavatseb ta suurendada oma ametialast tähtsust, et , olles diplomeeritud spetsialist, saab ta kandideerida värbaja ametikohale.

Küsimus on vaidluse küsimus

On vaja mõista erinevust küsimuste "Kuidas näete oma karjääri 2 aasta pärast?" ja "Kuidas hindate oma karjäärivõimalusi 5 aasta pärast?" Meie "kiirel" ajal peetakse üsna vastuvõetavaks, kui töötaja on töötanud samas ettevõttes umbes kaks aastat. Seetõttu keskendub esimene küsimus eelkõige sellele, kuidas välja selgitada, kuidas taotleja esindab ja kas ta üldse esindab oma väljavaateid ettevõttes.

Enamik spetsialiste eelistab "minna vooluga kaasa", täites kohusetundlikult oma kohustusi ja mitte püüdlema karjääri tõusu poole.

Teine küsimus puudutab isiklikku arengut ja professionaaliks saamist. Selle võib asendada abstraktsemaga, näiteks "Kuidas sa oma tulevikku näed?" Vastus sellele võimaldab tööandjal aru saada motivatsiooni taotleja töökoha valimisel. Näiteks, Müügiesindaja nõustute järgmise pooleteise aasta jooksul reisima, seejärel asuge sellele kohale juhendaja a ja siis müügijuht... Viie aasta pärast on tal juba piisavalt kogemusi, et liikuda juhtpositsioonile jaekaubanduses või hulgimüügi osakonnad... Selline näide näitab, et kandidaat panustab vertikaalsele kasvule ja seetõttu peab ta keskenduma sellises ettevõttes töötamisele, mille prioriteet on tagada sisemine talentide kogum, ja vastupidi, ta ei peaks saama tööd väikeses organisatsioonis, kus ei ole eeldusi karjääri kasvuks.

Samas on ilmne, et paljud inimesed eelistavad üldiselt elada ainult olevikus ja mitte teha mingeid pikaajalisi plaane; on ka pöördepunkte, kui on raske midagi kindlalt otsustada ja öelda. Lisaks ei nõua kõik ametikohad kogenud strateegid, kes ei suuda mitte ainult oma tulevikku üksikasjalikult maalida, vaid ka süsteemselt seatud eesmärke saavutada. Enamik spetsialiste eelistab "minna vooluga kaasa", täites kohusetundlikult oma kohustusi ja mitte püüdlema karjääri tõusu poole. Seetõttu, isegi kui teil on raske vastata, ei tohiks te kasutada banaalseid väljendeid nagu "Ma annan oma panuse". Teie aus vastus võimaldab värbajal leida teile sobiva ettevõtte ja positsiooni.

Nendel juhtudel, kui taotleja loodab loomingulisele positsioonile, on mittestandardsed vastused üldiselt teretulnud. Niisiis joonistas Vanya M., taotledes suures reklaamibüroos disaineri vaba ametikohta, ankeedile naeratuse, mis vastas karjääriplaanide küsimusele ja see võimalus sobis tööandjale, kes pakkus algajale disainerile lepingu sõlmimist.

Raamatust Uued psühholoogilised näpunäited igaks päevaks autor Stepanov Sergei Sergejevitš

10 usaldusväärset viisi oma karjääri rikkumiseks äri maine, kindlustada oma karjääri kasv. Kuid mõnikord piisab isegi veerand tunnist, et oma ambitsioonikusele punkt panna

Raamatust "Suure mõtlemise kunst" autor Schwartz David D

6. ESINDATE, MIS MÕTLETE ISE KOHTA Kas olete kunagi mõelnud, miks müüjad ühe ostja ümber rippuvad ja teisele erilist tähelepanu ei pööra? Miks avavad mehed uksed ühele naisele, aga teisele mitte? Miks töötaja

Raamatust Emaste käsiraamat autor Shatskaya Evgeniya

Sissejuhatus nõmedale karjäärile Kolleegid ja ülemused või hunt lambakarjas. Õpetan alaväärsustunde Dale Carnegie raamatust "Kuidas reeta sõber teda solvamata." Teade Lühidalt valusast. Kõik ja kõikjal magavad üksteisega: ülemused - sekretäride ja kõigi inimestega reas,

Raamatust Saladused, mida iga naine peaks meestest teadma autor de Angelis Barbara

Saladus nr 1 Mehed väljendavad end sageli seksi kaudu, kui nad ei suuda end emotsioonide kaudu väljendada. Kas teil on seda olnud? Teie partner kutsub teid armatsema, kuid näete, et ta ise pole sellele eriti häälestunud, ta näeb välja tihe ja pinges. Sa üritad temaga rääkida, aga tema

Raamatust Kuidas kõigega kursis olla. Ajajuhtimise õpetus autor Berendeeva jahisadam

Kohe kohe või ilma ületunnita töötamine Vanemad ütlesid mulle alati, et võin midagi saavutada, kuid nad ei öelnud mulle kunagi, kui kaua see aega võtab. Rita Rudner Enne tööaja optimeerimise soovituste juurde asumist vaatame mõnda neist

Raamatust Edukas pole kunagi liiga hilja autor Butler-Bowdon Tom

Karjääriperspektiiv Kui Kanada psühhoanalüütik Eliot Jacques tegi Ühendkuningriigis suures terasetööstuses põhjalikke uuringuid, küsis üks töötaja temalt, miks makstakse lihttöölistele tunnipalka ja juhte

Raamatust Suur emaste raamat. Õmblemise täielik juhend autor Shatskaya Evgeniya

Raamatust Autoriteet. Kuidas saada enesekindlaks, kaalukaks ja mõjukaks autor Goyder Carolina

Mis väärtust te esindate? Te pole siin ainult selleks, et elada. Sa oled siin, et muuta see maailm rikkamaks ... Sa vaesed ennast, kui unustad selle missiooni. Woodrow Wilson, Ameerika Ühendriikide president Võimu jõud peitub selle eesmärgis. Usun, et igaüks saab kaasa võtta

Raamatust Alusta. Tundke hirmu näkku, lõpetage olemine "normaalne" ja tehke midagi väärt autor Stratagemide raamatust. Hiina kunstist elada ja ellu jääda. TT. 12 autor von Senger Harro

Raamatust Keskkooli emased. Mehed: juhend omandamiseks, kasutamiseks ja hooldamiseks. Tehnoloogia samm -sammult autor Shatskaya Evgeniya

Sissejuhatus nõmedale karjäärile Kolleegid ja ülemused või hunt lambakarjas. Õpetan alaväärsustunde Dale Carnegie raamatust "Kuidas reeta sõber teda solvamata." Teade Lühidalt valusast. Kõik ja igal pool magavad üksteisega: ülemused - sekretäride ja kõigi inimestega järjest

autor

Raamatust Inimarengu psühholoogia [Subjektiivse reaalsuse areng ontogeneesis] autor Slobodtšikov Victor Ivanovitš

100 vastuväite raamatust. kahjulik autor Frantsev Jevgeni

59. Ma võin teha modellikarjääri, sest ma olen ilus Kavatsus: kas sa arvad, et see varjutab mineviku ebaõnnestumisi? Kõik, kes plaanivad modelliks saada, arvavad nii

Enamiku inimeste jaoks seostub karjäär eelkõige edutamisega ja vastavalt ka sissetulekute kasvuga ning praktiliselt ei ole see seotud funktsioonide keerukuse suurenemise ja vastutuse suurenemisega. Nagu iga maadlus, hõlmab karjäärivõitlus erinevate tehnikate kasutamist. Kõige populaarsemate mõistmine aitab teil vältida suuri karjäärivigu. Vaatame karjääri kõige tavalisemaid lõkse.

Palgakasv. Uue ametikoha saamisega ei kaasne alati palgatõus. V üksikjuhtumid isegi selle ajutine vähenemine on võimalik. Mõni garantii märkimisväärse kasvu jaoks palgad võib toimida terava "tõmblusena".
Karjäär kui võimalus vallandada. Lühidalt võib seda lõksu kirjeldada ligikaudu järgmiselt. Teile pakutakse arusaamatute kohustuste ja volitustega ametikohta "natuke kõrgemal". Te ei tule toime ja keegi teine juba töötab teie klientidega. Te muutute selles ettevõttes tarbetuks.
Jõupingutuste kasv. Teie soovi asuda "kõrgemale positsioonile" saab kasutada teie jaoks põhjendamatutel "motiveerivatel eesmärkidel". Edutamise teel esitatakse teile palju keerukamaid ülesandeid. Te raiskate jõupingutusi, kuid sellest ei piisa teie edutamiseks. Ja kasvu pole.
Ametlik staatus. Paljude jaoks võib ametikoha nime muutmine olla motiveeriv, kuid see ei tähenda volituste, vastutuse ja motivatsioonivaldkonna muutmist. Reklaamimise tõenäoliste põhjuste täpne mõistmine aitab vältida tasakaalustamatust sissetulekute, vastutuse ja volituste vahel.
Olete järjekorras. Antud juhul peame silmas olukorda, kus teie karjääri stagnatsioon vahelduva eduga lahjendatakse lubadustega "kuni ajani" või "varsti saabub teie aeg". Tegelikkuses järjekorda lihtsalt pole. Sageli palutakse teil oodata ainult selleks, et ettevõttest lahkumisega võimalikult palju edasi lükata, või harjutada teid järk -järgult mõttega, et te ei sobi edutamiseks.
Poliitika. V individuaalsed olukorrad karjääri kasv on võimatu ilma erinevate korporatiivsete ja poliitiliste liitudega liitumata. Siin peate mõistma: kas astute liitu iseseisva jõuna või neelab see endasse. Sellest sõltuvad suuresti karjäärivõimalused.

Illusioon "Karjäär sõltub ainult minust"

Karjäärilõksud ja illusioonid: üldse mitte. Valmisolek kulutada palju oma jõupingutusi ei ole garantii. edukas karjäär... Siin on oluline mõista, millises olukorras ja kui palju kulutada oma jõupingutusi muljetavaldava tulemuse saavutamiseks. Enesekindlus (eriti karjääri osas) peaks olema pragmaatiline ja väljenduma valmisolekus tegutseda. Usk oma karjääri tulevikku on selge arusaam sellest, milles olete tugev (autoriteet, teadmised, oskused ja võimed jne), milles veel vajate, et olla tugev või tugevam, millises olukorras tugevus nõuab demonstratsiooni, kuidas näidata oma jõudu, kellele, millise sagedusega.

Kas teie jõupingutused on väärtuslikud nende inimeste silmis, kellest teie karjäär sõltub? Kuidas seda kindlaks teha? Katse. Proovige teha lisapingutusi ja veenduge, et teie otsene juht märkab seda. Kindluse tagamiseks korrake katset uuesti. Kui reaktsioon oli "negatiivne -neutraalne" - ükskõiksusest või pahakspanemisest kuni banaalse "seekord pole paha", siis on tõenäosus, et teie pingutusi hinnatakse, minimaalne.

Mida hindavad need, kellest teie karjäär sõltub?

Vastamiseks on mitu võimalust:

Teie ülitruudus: valmisolek korrata "Jah, mu isand". Ja sisendavalt ning kaastundlikult.
Teie paindlikkus: ideede genereerimine ja probleemide kiire lahendamine.
Teie jõudlus: võime saavutada soovitud tulemusi.
Teie võime vastata ootustele: see on peamine ja kõige sagedamini esinev aspekt.

Teatud reservatsioonidega võib väita, et võime vastata ootustele on eduka karjääri alus.

Kas olete liiga edev?

Fakt on see, et karjääri mõjutavad ja määravad paljud tegurid: juht ja teie edusammud, "vandesõbrad" ja raskete tööolukordade sagedus, teadmised kutsealast ja ettevõtte poliitika ja nii edasi. Uskumine oma võimetesse pole halb, kuid oluline on tunda ka väliseid piire. Näiteks juhi kalduvus edendada sugulasi või töökaaslasi, juhi arusaam sinust kui konkurendist, võtmeklientide jaotamise ja segmenteerimise iseärasused.

Illusioon "Karjäär on õnn, juhus"

Oma karjäärieesmärkide saavutamine ei võimalda passiivset positsiooni. Võimaluse ootamine või õnne lootmine on kergemeelsuse tipp. Karjääri loomine seisneb paralleelses töös, igapäevatöös ja mitmeastmelises mängus kümnete mängijatega. Sellise mängu tulemust nimetatakse sageli õnneks või juhuseks. Karjääriplaneerimine on edutamiseks oluliste eesmärkide seadmine ja saavutamine. Lisaks realistlikkusele peaksid eesmärgid sisaldama viise nende saavutamiseks.

Kuidas edastada oma juhile oma karjäärialased ambitsioonid?

Oluline on kõigepealt siseneda professionaali kuvandisse, kes on valmis arenema, kulutama palju vaeva, saavutama eesmärke ja loomulikult olema lojaalne. Lisaks peaks selline kuvand välistama huvimatuse, ettevaatlikkuse ja ülemäära isiklikud suhted tööl.

Enne edutamise teema tõstmist on soovitav koostada nimekiri oma "tugevatest omadustest" järgmisel kujul: funktsioon - isikuomadused - tulemus juhi jaoks. Näiteks, funktsioon:"Ilmselt toimub pidev järelevalve müügimeeskonna juhtimise üle." Isikuomadused:"Olen süstemaatiliseks jälgimiseks piisavalt järjekindel." Tulemus juhatajale:"Sellepärast ei teki probleeme aruannete õigeaegsuse ja kvaliteediga."

Eriti tuleb märkida, et selle tulemusel tuleks pakkuda ainult seda, mis on juhile väärtuslik. Juhiga karjäärialaste ambitsioonide osas rääkimise loogika on ligikaudu järgmine:

Eesmärgi seadmine ja selgitamine. Näiteks on parem "Ivan Ivanovitš, praegu kaalute erinevaid kandidaate fraktsiooni juhi kohale. Kui palju aega olete valmis pühendama minu kandidatuuri kaalumisele?", Hullem "Ivan Ivanovitš, kas ma saan arutada minu karjääri edenemist? "
Juhi ootuste selgitamine. Dialoogirežiimis peaksite küsima juhilt paar küsimust tema ootuste kohta seoses kandidaatidega. Näiteks on parem "Ivan Ivanovitš, ütle mulle, palun, millised on peamised nõuded, mille kandidaatide kohta esitate?" seda positsiooni?"
Enesetutvustus ja kokkulepped. Eneselugu, mis kasutab mudelit "funktsioon - isikuomadused - tulemus juhile". Kui juht teeb otsuse (positiivne või negatiivne), on soovitatav vestluse viimases osas esitada paar küsimust, miks juht sellise otsuse tegi. Tulevikus saadud teave võimaldab teil sellistel läbirääkimistel vigu vältida.

Illusioon "Peaasi on minu võimekus"

Kindlasti võimeid, aga ka teatud isikuomadused, mängivad olulist rolli teie kohtumise üle otsustamisel. See oleks aga täiesti õiglane ainult siis, kui "karjääriotsused" tehtaks puhtalt ratsionaalsel alusel. Kahjuks see nii ei ole. Selliste otsuste tegemisel juhindub juht sageli järgmistest motiividest.

Pragmaatika. Soovimatus kaotada hea töötaja ja saada keskpärane juht.
Hirmud. Võib -olla kardab juht tugeva potentsiaalse rivaali tekkimist.
Poliitika. Teie ametisse nimetamine võib muuta jõudude vahekorda mitte liidri jaoks paremaks.
Emotsioonid. Teie juht peab teie kohtumist emotsionaalselt ebaatraktiivseks.

Allpool on loetelu meie seisukohast kõige olulisematest karjääri edendamise omadustest. Teie ülesanne on proovida neid võimalikult objektiivselt hinnata ja ülesandeid seada.

Veenev eneseesitlus. Kuidas sõltub isik, kellest teie karjäärivõimalused sõltuvad? Kuidas te seda mõjutate? Mida teete teadlikult, et seda tulevikus mõjutada?
Võimalus rõhutada oma tähtsust juhtkonna silmis. Võimalus luua olukordi, kui teid vajatakse. Tõstke esile oma tegevuse väärtus.
Sisemus ja mõõdukas optimism. Kas olete rohkem sõltuvuses sündmustest või on sündmused teie pärast? Kuidas mõjutate olukorda osakonnas, ettevõttes? Kui palju sõltub sinust? Mida kavatsete tulevikus teha, et vähendada sõltuvust välistest asjaoludest? Vaoshoitud optimism ja sisemine suhtumine, mis väljendub suhtumises "enamik sündmusi sõltub minust ja mina loon enamiku sündmustest" - see on juhi tõhus sisemus.
Järjepidevus ja etteaimatavus. Kui sageli annate väikeseid (ja mitte nii) lubadusi ja siis ei pea neid? Kas käitute sageli nii erakordselt, et see häirib juhtkonda? Mida kavatsete tulevikus teha oma järjepidevuse ja prognoositavuse paremusjärjestuse parandamiseks? Edutamise tõenäosus sõltub suuresti sellest, kui hästi teid peetakse järjepidevaks ja etteaimatavaks. Ainult järjekindlat inimest peetakse "vähem ähvardavaks" ja "suurema tõenäosusega oodatud tulemuseks". Lisaks seostatakse järjekindlust enamiku eesmärkide saavutamise ja läbimõeldusega.
Tõhusus. Kuidas saate aru oma kutsetegevuse tulemusest? Kuidas hindate oma professionaalse arengu tõhusust? Kuidas teie kolleegid ja juhtkond teie tulemusi tajuvad? Kuidas oma tulemusi juhtkonnale edastada? Kuidas kavatsete oma jõudlust muuta? Mis vahenditega? Tegevuse tulemuslikkus sõltub suuresti võimete tasemest. Kuid tulemust oodatakse teatud tasemel ja teatud kiirusel. Tegevuse tulemuse ja juhi poolt tajutava tulemuse vahel on oluline erinevus. Viimane on karjääri jaoks kõige olulisem.
Kiire lähenemine. Kui sageli lähete segadusse, mida teie juht sinult ootab? Kuidas seda näidatakse? Milliseid praktilisi samme astute teineteisemõistmise suurendamiseks? Kuidas kavatsete praegust olukorda muuta? Ühise töö käigus tekib alati palju raskusi ja probleeme, mis on tingitud madalast üksteisemõistmisest (tegevuste koordineerimine, ootuste põhjendamine, vastav maailmavaade jne). Igaüks, kes saavutab ülemusega kiiresti ühise keele, mõistab tema ootusi, demonstreerib lojaalsust ja järjekindlust, saavutab suurema tõenäosusega karjääri eesmärke.

Illusioon "Karjäär on võime meeldida"

See on suures osas tõsi, sest uuringud näitavad, et sotsiaalselt atraktiivsed inimesed jõuavad karjääri kõrgemale kui vähem atraktiivsed inimesed. Aga kuidas on sellega, et mitte kõige atraktiivsemad inimesed ei saa olla juhid? Fakt on see, et kui inimene kasutab oma karjääriredelil sageli "ilutööriista", muutub ta automaatselt sõltuvaks emotsionaalne seisund teised inimesed. Mõnel juhul arendab inimene meelega "võimet meeldida". Kuid samal ajal pöörab ta paratamatult vähe tähelepanu eneseharimisele ja enesearengu küsimustele professionaalses sfääris.

Sotsiaalne atraktiivsus (välimus, kombed, kõne jne) tekitab muidugi positiivseid emotsioone, kuid kui te ei hooli professionaalsest arengust, muutuvad karjääririskid rohkem kui kõrgeks. Kuid sageli muutub kõrgelt professionaalne inimene, kes näeb välja lugupidamatu, vähem konkurentsivõimeline kui vähem professionaalne inimene, kes on atraktiivsem.

Sotsiaalne atraktiivsus sõltub mitmest aspektist. Teie ülesanne on kriitiliselt analüüsida iga aspekti enda suhtes ja proovida teha vajalikke kohandusi.

Välimus. Banaalsus, mis pole tänapäeval oma tähtsust kaotanud. Riietumisstiil, üldine seisund (soeng, naha seisund, käed, lõhn) ja loomulikult kingad - kõik need on inimese välimuse põhikomponendid. Sisse välimus oluline on välistada äärmused, vastuolud ja ebakindlus.
Kombed. Häid kombeid seostatakse tavaliselt tasakaalukusega (käitumises, hääles ja žestides), heatahtlikkusega (mõõdukad positiivsed emotsioonid, peen naeratus ja avatud silmad), taktitundega (vältides ebaselgust, potentsiaalselt ebameeldivaid fraase) ja ühiskondlikkusega (võime säilitada mugav vestlus enamiku inimestega).
Keskenduge teistele. Suhtlusprotsessi oskus olla vestluspartneri suhtes tähelepanelik ja rääkida temast rohkem kui iseendast. Meile tundub, et inimesed, kes räägivad meist, mitte endast, tunduvad atraktiivsemad. Kõnes väljendub keskendumine vestluspartnerile „mina“, „mina“, „minu“ muutumisel „sina“, „sina“, „sinu“.

Denis Valerievich Yartsev,
psühholoogiateaduste kandidaat,
seitsmeaastase kogemusega äritreener,
kaubandusettevõtte tegevdirektor
turvalisuses
Artikli pakub sait Elitarium.ru

Kui intervjueerite uus töö Värbajad püüavad tavaliselt välja mõelda, kas töö sobiks teie kavandatud karjääriteele. Teil võib tekkida küsimusi selle kohta, kuidas konkreetne ametikoht teie karjääriplaani sobib. See küsimus aitab värbajal ka näha, kas kavatsete jääda ettevõttega pikaks ajaks või loodate edasi liikuda.

Kuidas vastata intervjuudele Küsimused teie karjääripüüdluste kohta

Intervjueerija võib lihtsalt küsida, miks olete sellest tööst huvitatud või miks soovite selle teabe hankimiseks töötada ettevõttes, või küsida otsest küsimust, näiteks „Kuidas see töö karjääri sobib? "Teised selle küsimuse sõnastamise viisid on järgmised:

Kus sa näed ennast 5 aasta pärast?
Millised on teie eesmärgid tulevikuks?
Mida otsite oma järgmiselt töökohalt?

Jällegi on teie intervjueerija peamine eesmärk selle küsimusega kindlaks teha, kas te sobite hästi - kas see töö on teie pikaajalise karjääristrateegia tõttu mõttekas? Kas jääte sellele positsioonile mõistlikuks ajaks? Kas teie ambitsioonid on ettevõtte / tööstuse jaoks mõistlikud ja sobivad? Arendage oma vastust vastavalt.

Mõelge, miks soovite töötada

Enne intervjuud mõelge hoolikalt läbi oma karjääripüüdlused. Isegi kui teil pole kindlat karjäärieesmärki, võib teil olla mõni huvipakkuv tööstusharu või oskuste kogum, mida loodate arendada. Seejärel lugege uuesti töökohtade loendit ja mõelge, kuidas töökohustused ja kohustused teid nende eesmärkide jaoks ette valmistavad. Peate esitama veenva põhjenduse selle kohta, mis teile intervjueeritava töö puhul meeldib, ning käsitlema ka oma tulevasi püüdlusi.

Olge oma vastuse koostamisel ettevaatlik, kui kasutate seda ülesannet sammuna karjääri kõrgema taseme poole. Veenduge, et esialgse ülesande ajakava on selle rolli lisamiseks piisav. Tavaliselt on enamiku tööde jaoks mõttekas kolm kuni viis aastat.

Mida vältida

Seda tüüpi küsimused esitavad kandidaatidele mõned võimalikud vead, kui nad ei ole ettevaatlikud.

Vältige vastuseid, mis keskenduvad palgale, asukohale ja isegi ettevõttele, sest tavaliselt soovivad tööandjad kandidaati, kes on hästi ette valmistatud ja motiveeritud tööd jätkama. Jälgige oma karjääri - praegu pole õige aeg jagada oma pere- või isikliku eluga seotud ambitsioone.

Te ei pruugi olla kindel oma karjääriplaanides (see samm-sammuline juhend karjäärieesmärkide seadmiseks võib aidata!). See võib muuta vastuse kujundamise keeruliseks. Kui jah, siis keskenduge oskustele, mida loodate oma karjääris kasutada.

Näited parimatest vastustest

Otsin viisi, kuidas oma kirjutamist, meediasuhteid, sündmuste planeerimise oskusi ja suhtekorraldusalaseid teadmisi tervishoiuametitesse edastada. Ma olen kirglik tervishoiutrendide suhtes ja mul on meditsiiniline perekondlik taust, seega on haiglas töötamise väljavaade minu jaoks väga atraktiivne. Lõppkokkuvõttes olen huvitatud haiglas sideoperatsiooni juhtimisest, kuid näen, et paar aastat pärast seda tegin oma oskusi veelgi.
Mulle on alati meeldinud müüa ja olen edukas uute klientide hankimisest ja kaaslastega konkureerimisest. Teie positsioon on atraktiivne, sest see annab mulle võimaluse parandada suhteid oma praeguste suurklientidega ja meelitada ligi uusi kliente. Tahan lähitulevikus müüki jääda. Minu eesmärk on saada üheks osariigi tippkontohalduriks, keda tunnustatakse tooteeksperdina ja kellel on hea kogemus klientide rahulolul.
Nagu oma kogemusest näete, olen viimased kolm aastat pärast aspirantuuri lõpetamist veetnud raamigeneraatorina. Selle aja jooksul sain suurema osa oma füüsilisest isikust ettevõtjaks, nii et tahan spetsialiseeruda tööhõivevaldkonnale sellise ettevõttega nagu teie, millel on palju füüsilisest isikust ettevõtjaid. Lõppkokkuvõttes, võib-olla 3-5 aasta pärast, tahaksin juhtida suure ettevõtte värbamisoperatsiooni, kui suudaksin hoida kätt mõnel tegevusel, mis mulle meeldib, näiteks kandidaatide küsitlemisel.

Veel intervjuu küsimusi ja vastuseid

Küsimused ja vastused intervjuudele
Tüüpilised intervjuuküsimused ja näidisvastused.

Intervjuu küsimused
Küsimused töökandidaatidele küsitlejalt.

Kas Minskis töö leidmiseks kulub lubamatult palju aega? Kas otsite saiti, kus vabu töökohti kogutakse kogu Valgevenes: Minskis, Gomelis, Mogilevis, Vitebskis, Brestis ja Grodnos? Siis mine RABOTA.TUT.BY!

Meie andmebaas saab iga päev kõige asjakohasemaid pakkumisi. Siin on tööd kogenud käsitöölistele ja kogemusteta algajatele.

Näita täismahus

RABOTA.TUT.BY veebisaidi funktsionaalsus säästab teie aega! Tööandjad saavad kiiresti töötajaid otsida ja taotlejad saavad valida enda jaoks huvipakkuvaid töökohti.

Kas Minskis on vabu töökohti? Otsite spetsialiste, kes on huvitatud töötamisest Minskis ja selle piirkonnas?

Tutvu regulaarselt uuendatavate CV -dega aadressil RABOTA.TUT.BY! Siit leiate kandidaadid vaba ametikoht vajalike kogemuste ja oskustega. Peate lihtsalt avaldama vaba töökoha. Veelgi enam, meie andmebaasi avades valite ise aja huvitavate CV -de uurimiseks.

Kõik saidi tööriistad on oma tõhusust tõestanud rohkem kui üks kord. Neid kasutades vähendate kindlasti aega, mis kulub Minskis ja teistes Valgevene linnades vabade ametikohtade postitamiseks ja täitmiseks. Nüüd on kogu teave nende kohta, kes otsivad tööd Minskis, esimesel võimalusel teie käsutuses.

RABOTA.TUT.BY on win-win sait tööotsimiseks!

Saidi haldamine: LLC "100 RABOT HERE", 220089 Minsk, Dzeržinski avenüü, 57,10 korrus, ruum 45-1. Ettevõtte lahtiolekuajad: E-R 09.00-18.00, lõuna 13.00-14.00, suletud päeva - Laup, päike Sait on avatud ööpäevaringselt. e.mail OÜ "100 TÖÖD SIIN" [e -post kaitstud]

konto BY12ALFA30122600730090270000 Alfa-Bank CJSC 220013 Minsk, st. Surganov, 43-47