Eröffnen Sie eine Arbeitsagentur. Ein Schritt-für-Schritt-Plan – wo Sie ein Unternehmen gründen und wie Sie Ihre Personalagentur von Grund auf neu eröffnen. Wie viel Geld braucht man, um eine Personalvermittlung zu eröffnen?

Personalvermittlung: 7 Schritte zur Unternehmensgründung. Papierkram + Kostenkalkulation + 2 Schritte zur Schaffung einer Mitarbeiterbasis + 2 Werbemethoden + 4 Gewinnmöglichkeiten.

Kapital Investitionen an die Personalvermittlung: von 486.000 Rubel.
Amortisationszeit der Agentur: 1,5-2 Jahre.

Die Home-Recruiting-Agentur wird jedes Jahr zu einer immer beliebter werdenden Idee in der Kleinunternehmensbranche.

Die Organisatoren dieser Art von Geschäften sind Menschen, die sich bewusst sind: Aufgrund des verrückten Rhythmus des modernen Lebens hat ein Teil der Bevölkerung einfach nicht die Zeit und Energie, um den Haushalt zu erledigen.

Die meisten Familien stellen gerne eine hochqualifizierte Person ein, die sich um das Kind kümmert, das Haus putzt, das Abendessen kocht und sogar mit dem Hund spazieren geht. Und in diesem Moment kommt die Rettung Rekrutierungsagentur.

Für diejenigen, die ein Unternehmen in diese Richtung gründen möchten, haben wir einen ausführlichen Leitfaden zusammengestellt, der die wichtigsten Punkte hervorhebt.

Personalvermittlung für Haushalte: So funktioniert's

Ein unerfahrener Geschäftsmann muss sich zuerst mit dem Arbeitsmechanismus einer solchen Organisation vertraut machen.

Diese Agenturen basieren auf einem einfachen Prinzip. Wer zu einer Hausangestelltenvermittlung kommt, sucht einfach eine Fachkraft für seine Familie.

Und ein Unternehmer hilft, eine solche Person aus einer großen Anzahl von Mitarbeitern zu finden.

Häufig möchten die Leute folgendes Hauspersonal einstellen:

  • Tutoren,
  • Dienstmädchen,
  • Betreuer,
  • Köche,
  • Gärtner,
  • Fahrer,
  • Kindermädchen.

Warum wenden sich Familien an eine Personalvermittlung für Hausangestellte?

Lassen Sie uns eine gängige Standardsituation analysieren: Mama und Papa arbeiten spät, sie können das Kind nicht rechtzeitig vom Kindergarten oder der Schule abholen.
Die Familie kontaktiert eine Personalagentur und bittet darum, eine Nanny für ihren Arbeitsplan zu finden.
Zu ihren Aufgaben gehören: das Kind während seiner Abwesenheit zu bewachen, die Ordnung in der Wohnung aufrechtzuerhalten und regelmäßig leckere hausgemachte Gerichte zuzubereiten.

Aber es ist sehr beängstigend, jemanden von der Straße zu nehmen, der nicht über die entsprechende Erfahrung verfügt, und ihn zu sich nach Hause einzuladen. Um zu verhindern, dass sich die Menschen diesem Problem stellen, gibt es inländische Personalvermittlungsagenturen.
Solche Firmen sind eine Art Wegweiser zwischen denen, die Personal benötigen, und einer Person, die eine Stelle in einem bestimmten Bereich finden möchte.

Schritt 1. Papierkram

Die Personalvermittlung gehört zum Bereich unternehmerische Tätigkeit und es sollte offiziell registriert werden.

Für diese Art von Kleinunternehmen ist es am besten, eine individuelle Gewerbeanmeldung zu verwenden. , nicht LLC, wird vereinfachen Abrechnungen und reduziert die Anzahl der Dokumente, die für die Registrierung gesammelt werden müssen.

Um einen einzelnen Unternehmer in der entsprechenden Abteilung zu registrieren Finanzamt Sie sollten folgendes Dokumentenpaket einreichen:

Wenn Sie alles richtig gemacht haben, können Sie nach fünf Werktagen eine Registrierungsbescheinigung eines einzelnen Unternehmers erhalten.

Schritt 2. Wählen Sie das Büro aus, in dem sich die Personalvermittlungsagentur befindet

Das etablierte Unternehmen muss über ein gut renoviertes Büro verfügen. Denn wenn ein Kunde die angemieteten Agenturräume betritt, die zerlumpte Wände und minderwertige Möbel haben, wird ihm eine solche Personalvermittlung kein Vertrauen erwecken.

Auch die Büroplatzierung spielt eine Rolle. Wenn ein Unternehmer jedoch nicht über das notwendige Kapital verfügt, um Räumlichkeiten in der Innenstadt zu mieten, können Sie ein Büro am Stadtrand wählen. Nur in diesem Fall ist es notwendig, mehr Geld in die Werbekampagne zu investieren.

Der Raum sollte hell, sauber sein und mit seiner ganzen Erscheinung von erfolgreichen Aktivitäten sprechen.

Die Fläche des Büros muss mindestens 60 m2 betragen, auf der Sie sich befinden müssen:

  • der Empfangsraum, in dem die Arbeitsplatz Sekretär;
  • der Raum, in dem die Interviews stattfinden;
  • der Raum, in dem sich die Arbeitsplätze des Personals befinden.

Nachdem der Raum ausgewählt und die Reparaturen darin vorgenommen wurden, können Sie mit dem nächsten Schritt fortfahren.

Schritt 3. Kauf von Möbeln und Büroausstattung für die Agentur

Wie bereits beschrieben, schaffen hochwertige Möbel und eine vollwertige Büroausstattung des Büros Vertrauen bei den Kunden.

Daher muss ein unerfahrener Geschäftsmann entsprechende Artikel für seine Mitarbeiter kaufen.

Kosten für Büroausstattung

NameMengePreis, reiben.)
Gesamt:170 400 Rubel
Notizbuch
4 40 000
Xerox
1 5 000
Telefon für jeden Arbeitsplatz
3 1 300
Modem Router
1 1 000
Wasserkocher
1 500

Agenturmöbelkosten

NameMengePreis, reiben.)
Gesamt:68 800 Rubel
Arbeitstische +1 zum Empfang für Besucher
5 6 000
Stühle
8 4 000
Schrank
1 2 000
Ablage für Dokumente
3 1 600

Wir werden weitere 5.000 Rubel für den Kauf von Heftern, Papier, Akten, Stiften und Situationen höherer Gewalt bereitstellen. zusätzlich.

Schritt 4. Befüllen der Datenbank für die Agentur


Die Personalvermittlungsagentur beschäftigt sich mit der Auswahl und Überprüfung von Haushälterinnen, Köchen, Kindermädchen, Fahrern, Krankenschwestern.

Auf den ersten Blick nichts Kompliziertes - Sie müssen nur einen guten Spezialisten finden und seine Dienste einem potenziellen Arbeitgeber anbieten (und dafür eine angemessene Provision erhalten).

Tatsächlich ist dies jedoch ein ziemlich komplexer und zeitaufwändiger Prozess, der in mehreren Schritten abläuft.

Stufe 1.

Agenturmitarbeiter kommunizieren mit einer Familie, die die Dienste des Unternehmens benötigt, und finden heraus, welche Art von Personal sie benötigen.

Dazu wird ein spezieller Fragebogen für die Datenbank der Agentur ausgefüllt, der folgende Informationen enthält:

  • VOLLSTÄNDIGER NAME.;
  • Wohnanschrift;
  • Kontaktdaten;
  • die Richtung, in der die Familie einen Mitarbeiter braucht;
  • Grundkriterien für das Personal;
  • Verantwortungsbereich;
  • Zeitplan;
  • Preis für Arbeit;
  • Ausführungsbedingungen des Antrags.

Lassen Sie uns ein Beispiel für die regelmäßige Arbeit eines Unternehmens geben.

Nehmen wir an, Mama und Papa möchten ein Kindermädchen für ein fünfjähriges Kind einstellen und haben folgende Voraussetzungen:

  • Englisch- und Französischkenntnisse;
  • Alter 30–35 Jahre;
  • die Fähigkeit zu kochen.

Aber ältere Kinder im Alter von 10 bis 15 Jahren möchten im Alter von 25 bis 30 Jahren ein jüngeres Kindermädchen, damit Sie mit ihr auf einer Konsole spielen, einen Ball spielen und Ihren Lieblingszeichentrickfilm ansehen können.

Großeltern bestehen aufgrund ihrer Erfahrung und ihrer Fähigkeit, köstlich zu kochen, darauf, ein Kindermädchen im Alter von 45 bis 50 Jahren zu wählen.

In diesem Fall bietet die Hauspersonalvermittlung eine Auswahl von drei Kandidaten für Nannys an, damit die Familie nach 2-3 Wochen aus allen Bewerbern die richtige Person auswählen kann.

Stufe 2.

Was die Bewerber angeht, interviewt die Agentur ihn. Wenn sich eine solche Gelegenheit bietet, besuchen Mitarbeiter des Unternehmens sogar die Familie, in der die Person vor ihrem Eintritt gearbeitet hat, oder kontaktieren sie zumindest telefonisch.

Die Hausangestelltenvermittlung trägt für jede neue Fachkraft eine personalisierte elektronische Karte in die Datenbank ein.

Experten fragen nach folgenden Informationen:

  • VOLLSTÄNDIGER NAME.;
  • Geburtsdatum;
  • Kontakt Nummer;
  • Wohnort;
  • Informationen von irgendwelchen höhere Bildung und alle zusätzlich belegten Kurse;
  • Tätigkeitsbereich;
  • gewünschter Lohn;
  • Berufserfahrung in der angegebenen Richtung;
  • bequeme Öffnungszeiten.

Diese Fragen und Kenntnisse reichen für die Auswahl einer Person für Familien mit mittlerem Einkommen völlig aus. Wenn es sich jedoch um wohlhabende Häuser handelt, müssen Sie einen anderen Auswahlweg wählen.

Wohlhabende Familien sind bei der Auswahl des Hauspersonals äußerst gewissenhaft, solche Kunden können sogar die Dienste eines Psychologen und Polygraphenprüfers in Anspruch nehmen. Auf diese Weise können Sie eine Person auf ihre Neigung zum Stehlen oder Täuschen testen.

Wenn Sie beabsichtigen, mit solchen Kunden zusammenzuarbeiten, muss das Unternehmen für diese Fälle Verträge mit Psychologen und Polygraphenprüfern haben. Das Vorhandensein von Verbindungen zu Strafverfolgungsbehörden wird nicht überflüssig - dies wird zusätzlich eine Person auf Ordnungswidrigkeiten überprüfen.

Schritt 5. Wir bilden das Personal der Agentur für die Suche nach Hauspersonal

Oben haben wir die Kosten für die Eröffnung einer großen Agentur mit einem vollen Werbekampagne... Gehen Sie jedoch nicht davon aus, dass Sie einen bestimmten Betrag investieren können, und das Geschäft wird von selbst arbeiten und einen Gewinn erzielen. An jedem Geschäft sollte gearbeitet werden, damit die ersten Ergebnisse und Einnahmen erscheinen.

Wovon profitiert die Personalvermittlung?

Es gibt vier Optionen:

    Manche Firmen, die die richtige Person für die Familie finden, erhalten für die geleistete Arbeit eine gewisse Prämie.

    Diese Mittel werden nicht vom Arbeitgeber gezahlt, sondern von der Person, die sich für eine Beschäftigung gemeldet hat.

    In einigen Agenturen überweisen die Kandidaten nach dem Ausfüllen des Fragebogens sofort den erforderlichen Betrag auf das Konto der Kanzlei. Im Gegenzug garantiert die heimische Personalvermittlung einen anständigen Arbeitsplatz.

    Andere Firmen verlangen nach einem Monat Arbeit die Hälfte oder das gesamte Gehalt von einem angestellten Arbeiter.

    Diese Zahlung ist eine einmalige Zahlung.

  1. Eine andere Möglichkeit besteht darin, eine bestimmte monatliche Rate für die Suche nach einem Arbeitgeber oder Spezialisten in der Datenbank des Personalvermittlers festzulegen.
  2. Es gibt auch Firmen, die von der Familie, in der die Person ansässig war, eine Gebühr erheben.

Die Hauptsache ist, gleich zu Beginn über die Zahlungen der einen oder anderen Seite zu entscheiden, damit es in Zukunft nicht zu Verwechslungen kommt, und ein System Geldeingänge auf das Konto des Unternehmens.

Wenn Sie die durchschnittlichen statistischen Indikatoren auswerten, werden Sie Ihre Investition in 1-2 Jahren amortisieren, unabhängig davon, welche Methode Sie zur Erzielung von Gewinnen wählen und mindestens 2-3 Spezialisten pro Monat vermitteln.

Personalvermittlungsagentur kann nur erfolgreich sein, wenn Sie Vertrauen zum Kunden aufbauen. Menschen, die Hilfe suchen, vertrauen der Firma ihrer Kinder, Großmütter, Häuser und Wohnungen.

Je transparenter die Tätigkeit und je zuverlässiger die Überprüfung der Mitarbeiter ist, desto erfolgreicher wird das Geschäft gedeihen.

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Warum ist eine Personalvermittlung für Existenzgründer als Unternehmen attraktiv? Es gibt zwei Hauptgründe: geringe Anfangsinvestitionen und schwache rechtliche Kontrolleüber die Tätigkeit der Personalvermittlungsagenturen.

Hier betrachten wir Informationen zur Eröffnung einer Personalvermittlung, einen Geschäftsplan für die Eröffnung und was dafür benötigt wird.

Wer ist der Kunde solcher Agenturen?

Kunden von Personalvermittlungsagenturen sind Unternehmen, die sich aus dem einen oder anderen Grund nicht selbstständig mit der Suche und Auswahl von Mitarbeitern beschäftigen wollen.

Solche Gründe können sein:

  • Die Notwendigkeit, Ihr eigenes Personal von HR-Managern zu halten.
  • Das Vorhandensein einer großen Anzahl verwandter Probleme, wie z.B. das Überprüfen von Lebensläufen, die Kommunikation mit allen Anrufern und eingehenden Kandidaten, die Auswahl der besten von ihnen usw.
  • Das Bedürfnis nach zusätzliche Investitionen, da der Zugang zu spezialisierten Internetressourcen oft kostenpflichtig ist.
  • Geringe Geschwindigkeit bei der Suche nach dem richtigen Mitarbeiter. Gleichzeitig wird in Personalvermittlungsagenturen der Arbeitsmechanismus debuggt und die Auswahl erfolgt schneller und effizienter. Darüber hinaus verfügen Recruiting-Firmen über eine umfangreiche Bewerberbasis, was die Suche nach dem richtigen Mitarbeiter erheblich beschleunigt.

Businessplan

Hier ist das ausführlichste fertiges Beispiel Businessplan einer Personalagentur mit allen möglichen und unmöglichen Berechnungen. Vergessen Sie nicht, dass alle Zahlen bedingt sind, denn in jedem Fall werden sie völlig unterschiedlich sein, weil sie sich von Stadt zu Stadt unterscheiden.

Bitte beachten Sie, dass diese Art von Geschäft nur sehr geringe Investitionen erfordert, was sie für Sie noch attraktiver macht. Darüber hinaus mangelt es in vielen Städten noch an einer solchen oder einer geringen Professionalität derer, die bereits eine haben, so dass es viel Arbeit für Sie geben wird.

So eröffnen Sie eine Personalvermittlungsagentur

Das Arbeitsschema einer Personalvermittlungsagentur ist recht einfach. Das Beschäftigungsunternehmen stellt einen Antrag auf Mitarbeitersuche, in dem die Anforderungen an den Bewerber und die Frist für die Auftragsdurchführung festgelegt sind. Rekrutierungsagentur eine Datenbankrecherche startet oder - mangels der erforderlichen Anzahl geeigneter Bewerber - die Stelle ausschreibt. Bewerber, die nach Meinung der Verantwortlichen der Personalvermittlung eher den gestellten Anforderungen entsprechen, werden zu einem Vorstellungsgespräch zum Kunden-Arbeitgeber geschickt. Wird dem Bewerber eine Stelle im Unternehmen zugewiesen, wird dem Personalvermittler ein Honorar abgezogen.

Liste der Dienstleistungen der Personalvermittlungsagentur

Das Standard-Leistungsverzeichnis einer Personalvermittlung umfasst:

  • Suche und Auswahl von Bewerbern für die Stelle... Der Emissionspreis beträgt bei einem Facharbeiter mindestens 7-9% des Jahreseinkommens, bei einem Top-Manager mindestens 10-15%.
  • Erstellung eines Screening-Lebenslaufs... Einfache und günstige Variante. Tatsächlich handelt es sich um eine maschinelle Auswahl von Bewerbern aus einer Datenbank nach festgelegten Kriterien (Geschlecht, Alter, Ausbildung, Berufserfahrung usw.). Gleichzeitig auch nicht persönliche Qualitäten noch die Motivation des Kandidaten wird berücksichtigt.
  • Organisation von Schulungen und Auffrischungskursen... Ein optionaler Service, den Personalvermittler in den späteren Phasen ihres Bestehens einführen.

Arten von Agenturen

Der starke Wettbewerb in diesem Bereich zwingt uns zur Spezialisierung. Aus diesem Grund werden die Personalvermittlungsagenturen unterteilt in:

  • Rekrutierung... Die Gebühr für solche Personalvermittlungsagenturen beträgt 10-20% des Jahreseinkommens, je nach Komplexität der Suche und Dringlichkeit. Sie können Ihre Spezialisierung auf die Erbringung von Dienstleistungen für Arbeitgeber in einem bestimmten Geschäftsbereich eingrenzen. Arbeiten Sie z.B. nur mit Kunden aus dem Dienstleistungsbereich oder Fabrikleitern oder ausländischen Firmen etc.
  • Spezialisiert... Sie sind an der Auswahl von Mitarbeitern eines bestimmten Profils beteiligt. Manche suchen Haushaltshilfen, andere Köche und wieder andere Bauarbeiter. Auf besondere Kenntnisse bei der Kandidatenauswahl kann der Leiter einer solchen Personalvermittlung jedoch nicht verzichten.
  • Headhunting(von dt. "head-hunting" - "headhunting"). Dies ist eine besondere, elitäre Art von Recruiting-Agentur. Es liegt an ihnen, hochkarätige Spezialisten für das Kundenunternehmen zu gewinnen, dessen Zahl in der Gesellschaft immer begrenzt ist. Um die Aufgabe erfolgreich zu meistern, müssen Headhunter unvorstellbare Tricks anwenden, aber eine solche geschlossene Anwendung bedeutet ein paar Monate komfortables Dasein.

Ort des Vorstellungsgesprächs

Es sollte für den Arbeitssuchenden angenehm sein und Vertrauen in die Personalvermittlungsagentur schaffen. Manchmal kann auch nach einer einfachen Tasse Kaffee, die der Manager mit einem Lächeln anbietet, ein allgemein positiver Eindruck vom Unternehmen bleiben. Und die verkehrstechnische Erreichbarkeit des Büros hängt direkt von dessen Verkehr und damit der Rentabilität ab.

Höflichkeit als professionelle Qualität

Die Ablehnung sollte dem Antragsteller so höflich wie möglich mitgeteilt werden. Wenn er ein guter Spezialist ist, werden sich sicherlich andere Kunden für ihn interessieren, daher ist es sehr wichtig, gegenseitigen Respekt zu pflegen.

Ein HR-Unternehmen gründen: Vorteile

  • Geringe Anfangsinvestition. Anfangs können Sie sogar von zu Hause aus arbeiten, Sie hätten Zugang zu spezialisierten Internetressourcen wie Superjob.ru und Headhunters.ru sowie einen Raum für Vorstellungsgespräche. Natürlich spielen Werbung und eine eigene Website eine wichtige Rolle.
  • Der Erwerb einer Lizenz ist nicht erforderlich - die Registrierung eines einzelnen Unternehmers oder einer GmbH reicht aus.
  • Besondere Kenntnisse sind für den Erfolg nicht erforderlich (ausgenommen spezialisierte Personalvermittlungsagenturen).

Mögliche Schwierigkeiten

  • Manchmal werden die Vertragsbedingungen zwischen der antragstellenden Agentur und der Arbeitsagentur nicht eingehalten.
  • Der Arbeitgeber kann sich der Rückzahlung durchaus entziehen. Bringen Sie den vorgeschlagenen Mitarbeiter beispielsweise zu Probezeit und entlassen. Und dann wieder zur Arbeit rufen, aber unter Umgehung der Personalvermittlung.
  • Bewerber machen nicht immer wahrheitsgetreue Angaben zu ihrer Person. Und wenn Führungskräfte den Haken nicht rechtzeitig erkennen, hat der Arbeitgeber Probleme mit dem Arbeitnehmer, und er bleibt mit der Arbeit des Personalvermittlers unzufrieden.
  • Der Arbeitgeber selbst kann ein Trick sein. Dann fallen die Ansprüche auf den Kandidaten.

Wir haben uns mit der Frage beschäftigt, wie man eine Personalvermittlung eröffnet. Wir hoffen, dass diese Informationen Ihnen in diesem Geschäft helfen werden.

Das Personalgeschäft, sagen Experten, ist ziemlich spezifisch. Daher gilt für ihn das Sprichwort: Wer die Furt nicht kennt, geht nicht ins Wasser. Wenn Sie Erfahrung in diesem Bereich haben, sollten Sie eine Recruiting-Agentur eröffnen. Es ist wichtig, die internen Geschäftsprozesse und Merkmale der Leistungserbringung zu verstehen, denn hier kann alles nach einem individuellen Szenario ablaufen und Sie müssen rechtzeitig auf Änderungen reagieren. Quellen, Tools und Methoden der Suche und Auswahl werden je nach Spezifik der Stellenausschreibung ausgewählt.

Wo soll ich anfangen?

Experten raten: Sie müssen in diesem Bereich in einer angemieteten Position arbeiten. Denn wer von außen in den Markt einsteigt, wird mit Sicherheit viele Fehler machen. Da das Personalgeschäft ein komplexes und langfristiges Geschäft ist, ist ein ausreichend tiefes Verständnis des Personalmarktes, der Anzahl und Qualität der Kandidaten für eine Vakanz, das Monitoring von Gehältern und anderen Indikatoren notwendig. Dies ist kein einfacher Weiterverkauf von Waren, das ist eine Projektarbeit: Jeder Arbeitgeber, jede freie Stelle ist ein Projekt. Daher sollten Sie zunächst als Personalleiter oder Entwicklungsleiter in einem seriösen Recruiting-Unternehmen arbeiten. Sie können sowohl in der Verkaufsphase als auch in der Phase der Stellenbesetzung teilnehmen.

Sie haben also Erfahrungen im Recruiting-Bereich gesammelt. Jetzt musst du verstehen für welches Segment möchten Sie Personal einstellen... Kleine und mittlere Unternehmen sind eine potenzielle Basis. Sie können einen engen Bereich wie IT wählen, und dies ist eine weitere Basis von Arbeitgebern. Und andere Besonderheiten der Arbeit. Denn bei einer Massenselektion zum Beispiel geht es hier vor allem um Schnelligkeit. Die Suche nach IT-Spezialisten ist schwierig, die Suche erfolgt nicht nur in der Region, sondern im ganzen Land, sie lockt Leute von anderen Unternehmen, lange Schließzeiten, ein hoher Preis für den Abschluss einer Bewerbung, es sind Kenntnisse über technische Nuancen, Begriffe , Aspekte. Es gibt Agenturen, die für jeden alles auswählen. Es gibt Agenturen, die nur Massenpersonal rekrutieren. Es gibt Agenturen, die nur Spezialisten aus dem Vertrieb rekrutieren. Und der Kundenstamm rekrutierender Unternehmen wird je nach Spezifik gebildet.

Elvira Nurmiyeva

In unserem Geschäft müssen wir auf die Situation reagieren. Es ist notwendig, den Kunden über den Tellerrand hinaus anzusprechen, nicht nach einer Vorlage. Daher muss man im Geschäft kochen, haben großes Set Auswahlwerkzeuge. Lassen Sie mich Ihnen ein Beispiel für eine nicht standardmäßige Behandlung geben. Eine gewerbliche Immobilienagentur sucht einen Mitarbeiter. Es beschäftigt sich mit dem Verkauf von großen Immobilienobjekten und Leasing, hat eine fertige Basis, einen Ruf. Außerdem ist dies ein sehr schmales Segment. Erfahrene Kandidaten auf dem Markt - 20 Personen pro Monat. Das heißt, die Wahrscheinlichkeit, eine offene Stelle zu schließen, ist gering. Sie können unter den Unerfahrenen suchen - nehmen Sie einen beliebigen Verkaufsleiter und orientieren Sie sich neu auf Gewerbeimmobilien. Aber es gibt einen großen Prozentsatz von Ungereimtheiten, Versäumnissen, Verweigerungen. Gleichzeitig möchte der Arbeitgeber so etwas wie einen Wettbewerb veranstalten, eine große Anzahl von Bewerbern durchgehen, ein Team von 3-5 Personen rekrutieren und ein oder zwei davon verlassen. Wir helfen bei der Entwicklung eines Anpassungsplans, geben Empfehlungen, wie man einen Neuankömmling richtig in die Position einführt. Wir bieten auch Screening-Services an, dh wir rufen Kandidaten an und laden sie zum Arbeitgeber ein, wodurch ein konstanter Kandidatenstrom entsteht. In diesem Fall näherten sie sich den Suchquellen auf ungewöhnliche Weise: Sie verschickten Mailings in sozialen Netzwerken an Kandidaten aus der Immobilienbranche.

In der Regel wenden sich die meisten Unternehmen an eine Personalvermittlung, wenn sie schon gestern oder morgen einen Mitarbeiter brauchen.

Arbeitsstrategie gebaut werden soll, sofort mit dem Auftraggeber klären: ob er jemanden hat, der den Mitarbeiter ersetzt, ob eine neue Repräsentanz in der Region eröffnet wird oder schon lange hier gearbeitet wird, ob bereits Funktionalität gebildet ist oder ist dies ein neue Stelle, ein Mitarbeiter wird dringend gebraucht oder man kann noch nachdenken usw. usw. Diese Vorarbeiten werden von der Agentur oft kostenlos vor Vertragsabschluss durchgeführt, um die Anfrage vollständig zu verstehen. Manchmal weiß der Arbeitgeber selbst nicht, welchen Arbeitnehmer er braucht. Nehmen wir an, er stellt zum ersten Mal den Leiter der Vertriebsabteilung ein und weiß nicht, wie viel bezahlt wird, welche Funktionalität und welche Anforderungen an die Vakanz gestellt werden. Auf dieser Grundlage werden das Profil des Kandidaten und die Kosten seiner Auswahl gebildet. Kunden brauchen in der Regel Zeit, um eine endgültige Entscheidung über die Zusammenarbeit mit einer Agentur zu treffen – im Durchschnitt zwischen einem und zehn Werktagen.

Elvira Nurmiyeva

Geschäftsführer (Gründer) der Recruiting-Firma "Candidate"

Es gibt eine Vielzahl von Methoden zur Personalbeurteilung. Und Sie können Stunden damit verbringen, einen Kandidaten zu bewerten. Aber dafür ist keine Zeit. Wir haben unser eigenes einzigartiges Vier-Faktoren-Personalbewertungssystem entwickelt: Motivation, Persönlichkeitsmerkmale und Verhaltensmuster werden bewertet, professionelles Wissen, Zuverlässigkeit der Informationen und Empfehlungen. Es ermöglicht uns, in 40 Minuten die notwendigen Informationen über den Kandidaten zu erhalten - eine Stunde, um zu verstehen, ob er an den Arbeitgeber verwiesen werden muss. Wir verwenden das Testsystem nur, wenn es sich um professionelle Tests handelt, wenn Sie die Kompetenz eines engen Spezialisten verstehen müssen. Teilweise ziehen wir auch externe Experten hinzu, die bereits erfolgreich an der Bewertung des Kandidaten arbeiten.

In drei Fällen sind Unternehmen bereit, die Personalauswahl an Personalvermittlungsagenturen auszulagern.

Wenn das Unternehmen keine Vollzeit-HR hat oder wenn das Unternehmen keinen monatlichen Umsatz von zwei oder drei Stellen hat und es für sie billiger ist, sich an die Agentur zu wenden. Oder wenn die Führungskraft keine Zeit hat, sich selbst mit diesem Thema zu beschäftigen, weil Recruiting in erster Linie Zeitverschwendung mit Suchen, Anrufen, Einladen, Interviewen, Bewerten ist. Ausfallzeiten des Arbeitsplatzes sind für das Unternehmen deutlich teurer als die Leistungen einer Personalvermittlung. Arbeitgeber, die zunächst selbst versuchen, Personal zu finden, merken sehr schnell, wie schwierig es ist, und wenden sich nach einigen erfolglosen Versuchen an eine Personalagentur.

Investitionsgröße

Elvira Nurmiyeva

Geschäftsführer (Gründer) der Recruiting-Firma "Candidate"

Zu Mittel finden, um zu beginnen, Sie können ein Stipendium beantragen, sich an Spezialisten wenden, die Ihnen bei der korrekten Erstellung der Unterlagen helfen. Sie können zum Beispiel unter Geschäftsleuten, die Sie kennen, nach Investoren suchen. Sie können sich an Wirtschaftsverbände wenden – vielleicht gibt es Interessenten für Ihr Projekt. An derselben Stelle finden Sie übrigens auch Kontakte zukünftiger potentieller Kunden. Sie können einen Verbraucherkredit aufnehmen - die Höhe der Aufhebung für zwei oder mehr Gründer. Das Wichtigste ist ein adäquater Businessplan. Es ist ernüchternd und hilft, mit dem Anleger in der Sprache der Zahlen zu kommunizieren. Es ist notwendig, Rentabilität und Rentabilität für sechs Monate oder ein Jahr vorherzusagen.

Schritt-für-Schritt-Anleitung

Reden wir über den Preis für Dienstleistungen... Es ist wichtig zu überlegen, wie viel der Arbeitgeber für die Suche nach einem Spezialisten zu zahlen bereit ist. Es hängt von der Komplexität der Vakanz und dem Niveau des Spezialisten ab. Zum Beispiel werden ständig Menschen mit Arbeitsspezialitäten benötigt - Maurer, Schweißer, Vorarbeiter, aber die Rate für die Suche nach solchen Spezialisten wird um ein Vielfaches niedriger sein als die Rate für die Suche nach Mittel- und Spitzenpersonal. Daher ist es wirtschaftlich rentabler, sich ab dem mittleren Management mit der Auswahl zu befassen. Der Recruiting- und HR-Markt reagiert stark auf wirtschaftliche Veränderungen... Wenn das Geschäft in Ihrer Stadt stagniert, die Zahl der Bewerbungen und Stellenangebote nicht wächst, müssen Sie sich entweder auf andere Städte oder andere Stellenangebote konzentrieren.

Es gibt Agenturen, die bei niedrigen Kosten beginnen, um wettbewerbsfähig zu sein. Diese Technik sollte nur am Anfang verwendet werden.

Erfahrene Spieler raten davon ab, dies nicht einmal um sechs Monate hinauszuzögern, da ein gesunder Amortisations- und Selbstkostenpreis den Markt geprägt hat und eine starke Preisverletzung gegenüber Rabatten mit katastrophalen Folgen für ein Startup verbunden ist. Sie müssen weiterhin qualitativ hochwertiges Personal auswählen (sonst ist der Kunde nicht zufrieden), Sie müssen weiterhin Gehälter zahlen und Mitarbeiter motivieren. Projektarbeit schlägt vor, dass Sie eine Position in ein oder zwei Wochen und in zwei oder vier Wochen schließen können. Und manche Positionen – als Führungskraft, Top-Manager, Regionaldirektor – können sich je nach Enge des Personalmarktes und Anforderungen des Arbeitgebers über sechs bis acht Wochen hinziehen. Wenn Sie dies erkennen, müssen Sie einen angemessenen Preis für Ihre Dienstleistungen festlegen.

Elvira Nurmiyeva

Geschäftsführer (Gründer) der Recruiting-Firma "Candidate"

Die Höhe der Vergütung der Agentur hängt davon ab, ob es sich um klassisches Recruiting oder Headhunting handelt, regionale Suche oder Bundes, erfordert einen engen Spezialisten oder einfach. Im Durchschnitt kostet die Auswahl eines Spezialisten 10 bis 12% seines durchschnittlichen Jahreseinkommens. Dies ist von lokalen Agenturen. Bundesbehörden haben 15 bis 20 %. Unsere Pauschale beträgt 10-11% des durchschnittlichen Jahreseinkommens. Der Service beinhaltet eine dreimonatige kostenlose Mitarbeiterersatzgarantie. Wenn der Arbeitgeber einen großen Rabatt erhalten möchte, können Sie ihm anbieten, Mitarbeiter ohne Garantie mit einem Rabatt von 25% zu rekrutieren. Sie können dem Kunden auch verschiedene zusätzliche Dienstleistungen anbieten, deren Preis zwischen 5 und 15 Tausend Rubel variiert.

So optimieren Sie Ihre laufenden Kosten? Transfer zum Outsourcing von Buchhaltern, Rechtsanwälten, Reinigungskräften, Vermarktern. Verteilen Sie die Funktionalität des Kuriers, des Büroleiters unter den Hauptmitarbeitern. Experten raten jedoch davon ab, die Gehälter der Mitarbeiter zu kürzen, denn die Menschen brauchen Motivation. Das Büro ist das Gesicht Ihres Unternehmens und sollte gediegen aussehen. Außerdem werden normale Kommunikations- und Arbeitsmittel sowie Datenbanken von Baustellen benötigt. Sie können in ein Homeoffice umziehen, aber dies ist kein Geschäft mehr, sondern ein freiberuflicher Job. Sie können nur sparen, indem Sie Immobilien kaufen und die Mietkosten senken.

Nun zu wie man Mitarbeiter für die Agentur rekrutiert... Ein guter HR kann ein Absolvent der psychologischen, pädagogischen Fakultäten oder der Personalwirtschaft sein. Wenn die Ausbildung anders ist, müssen Sie sehen, ob die Person eine langfristige persönliche Motivation hat, mit Mitarbeitern zu arbeiten. Deshalb brauchen wir Menschen, die daran interessiert sind, mit Menschen zu interagieren, sie auszuwählen, zu bewerten, zu organisieren. Jeder neue Mitarbeiter kann mit der Suche beauftragt werden, aber nur Intellektuelle mit analytischen Fähigkeiten und einem kritischen Blick können mit der Personalbewertung beauftragt werden. Eine Person muss psychologisch ausgeglichen sein und in der Lage sein, zu abstrahieren. Er muss in der Lage sein, zuzuhören, aber gleichzeitig die notwendigen Informationen aus Sicht seiner Korrespondenz mit der Arbeitgeberkarte, dh dem Porträt des gewünschten Arbeitnehmers, zu isolieren.

Elvira Nurmiyeva

Geschäftsführer (Gründer) der Recruiting-Firma "Candidate"

Es gibt Agenturen, die nur erfahrene HR einstellen. Wir stellen normalerweise Leute mit wenig oder keiner Erfahrung ein. Es fällt mir leichter, mit Jugendlichen und Einsteigern zu arbeiten, ich selbst schaffe daraus qualifizierte Fachkräfte. Es kommt vor, dass auch erfahrene Leute kommen, und wenn unsere Bewertungssysteme übereinstimmen, arbeiten wir zusammen. Wie gewinnen wir unsere Agentur? Ausbildung und die Tatsache, dass wir die Möglichkeit geben, in ein bis zwei Jahren ernsthafte Erfahrungen zu sammeln. Schließlich braucht niemand einen HR-Manager ohne Erfahrung in Unternehmen. In unserem Unternehmen werden aus Führungskräften in kurzer Zeit Profis – von sechs bis zwölf Monaten Arbeitseinsatz.

Wo platziere ich am besten ein Büro Rekrutierungsagentur? Es ist wichtig, Parkplätze und einen separaten Eingang zu haben. In der Regel handelt es sich dabei um ein Bürozentrum oder ein freistehendes Gebäude. Das Zimmer muss ab 20 qm groß sein. abhängig von der Anzahl der Mitarbeiter. Empfehlenswert ist ein separater Raum für Interviews.

Elvira Nurmiyeva

Geschäftsführer (Gründer) der Recruiting-Firma "Candidate"

Tageslicht, Verbindung mit der Außenwelt, frische Luft und Klimatisierung sind mir wichtig, denn das ist eine geistige Tätigkeit. Die Beleuchtung sollte normal sein, damit die Augen nicht ermüden. Unsere Decken sind hoch - mehr als zweieinhalb Meter, sie drücken nicht. Die Mindestfläche für 2-3 Manager beträgt 18-20 qm.

Das Personalproblem ist im Personalvermittlungsmarkt immer akut. Gute Fachkräfte können selbstständig und fast sofort Arbeit finden. Trotz eines gewissen Anteils an Arbeitslosigkeit und hoher Konkurrenz ist wirklich qualifiziertes Personal Gold wert. Und daran können Sie verdienen.

  • Recruiting-Geschäft: Wo soll ich anfangen
  • Welche Recruiting-Agentur ist jetzt profitabel zu eröffnen und welches Personal ist am gefragtesten
  • Wie können Sie die Bürokosten um das Doppelte reduzieren
  • Welcher OKVED-Code ist bei der Registrierung einer Personalvermittlungsagentur anzugeben
  • Brauche ich eine Erlaubnis, um eine Personalvermittlung zu eröffnen?
  • Wie man die Arbeit einer Personalagentur organisiert, um an der Spitze zu sein
  • Kundendienstsystem
  • Methodik der Personalbewertung
  • Berücksichtigung von Veränderungen auf dem Personalmarkt
  • Was ein HR-Center für den Anfang braucht: 5 Geheimnisse, um einem Unternehmen zu helfen

Viele Einsteiger und Unternehmen, die schon lange auf dem Markt sind, versuchen hochqualifizierte Mitarbeiter zu finden, da das Einkommen eines Unternehmens oder einer Organisation von deren Aktivitäten abhängt. Darüber hinaus sind einige von ihnen ständig auf der Suche nach IT-Spezialisten und Blue-Collar-Jobs, was besonders für den Fernen Osten und den Norden wichtig ist.

Gleichzeitig wirkte sich die Krise negativ auf den Personaldienstleistungsmarkt aus, so dass einige Unternehmen, um Geld zu sparen, ihre eigenen aufgegeben haben Personaldienstleistungen... Aber selbst wenn sie verfügbar sind, in Einzelfälle Vertreter von Firmen und Unternehmen suchen Hilfe bei Personalvermittlern, da sie eine bedeutende tolle Möglichkeiten auf der Suche.

Recruiting-Geschäft: Wo soll ich anfangen

Ihre eigene Recruiting-Agentur kann sehr vielversprechend sein. Aber wenn es auf der einen Seite recht einfach erscheint, eine Personalvermittlung zu eröffnen (keine Lizenzen oder spezielle Ausbildung erforderlich), dann verbirgt eine auf den ersten Blick scheinbare Leichtigkeit viele Probleme, die nicht gelöst werden können ein Neuling im Geschäft. Gerade wegen der Fehler in der Geschäftstätigkeit gehen Recruiting-Anfänger und Recruiting-Agenturen oft in Konkurs. Daher empfehlen viele Experten, als Recruiter zu arbeiten, bevor Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen. Aber die Kenntnis des Berufs von innen reicht nicht aus. Es gibt viele weitere Nuancen bei der Führung eines Unternehmens, die dazu beitragen, dass es erfolgreich ist und Sie gute Gewinne erzielen.

Welche Recruiting-Agentur ist jetzt profitabel zu eröffnen und welches Personal ist am gefragtesten

Informationen Laut Statistiken von Magram MR sind derzeit in der Russischen Föderation mehr als 1200 Personalvermittlungsagenturen tätig, ein Großteil davon in Großstädten.

Personalvermittlungen lassen sich in verschiedene Tätigkeitsbereiche unterteilen.

  • Eng anvisiert. Sie sind darauf spezialisiert, Spezialisten mit einem bestimmten Profil zu finden. Sie können bei der Auswahl von Bewerbern für die Tourismusbranche, der Einstellung von Hauspersonal, der Suche Techniker usw. Berufe.
  • Branchenspezifisch. Die Tätigkeit gehört zu jedem Bereich: Logistik, Gastronomie, Handel usw.
  • Exklusive Suche und Headhunting... Sie sind mit der Auswahl hochwertiger Fach- und Führungskräfte beschäftigt, und dementsprechend sind die Einkommen solcher Agenturen am höchsten.

Obwohl diese Aufteilung sehr willkürlich ist, gibt es Firmen, die eine vollständige Palette von Dienstleistungen anbieten können. In der Regel ist es jedoch besser, mit einer Spezialisierung in einer bestimmten Branche zu beginnen. Welche Richtung in Ihrer Region gefragter ist, erfahren Sie nach Markt- und Segmentanalyse. Ein weiterer Punkt sollte beachtet werden. Arbeitgeber zahlen mehr für die Rekrutierung von Mittel- und Spitzenkräften als für die Suche nach einem hochqualifizierten Schweißer oder Maurer, daher ist es wirtschaftlich rentabler, mit der IT-Branche zusammenzuarbeiten.

Eine Personalvermittlung kann noch aus einem weiteren Grund eröffnet werden: Die Zahl der offenen Stellen hat zugenommen. Im Vergleich zum Vorjahreszeitraum ist ihre Zahl also um 15 % gestiegen. Spezialisten in Baugewerbe, Handel und Immobilien. Hohe Nachfrage im Realsektor der Wirtschaft erwartet, Landwirtschaft, Informationstechnologien... Hochqualifizierte Arbeitskräfte gelten als eine der knappsten Ressourcen. Viele Unternehmen aus verschiedenen Wirtschaftssektoren sind an ihrer Suche beteiligt.

Noch eine Frage - lohnt es sich, offline zu öffnen oder Onlinegeschäft? In letzter Zeit wird in Russland zunehmend Online-Recruiting eingesetzt. Es bringt viele Vorteile mit sich: bequeme Bewerbersuche, alle Kataloge können im Internet gepflegt und nach Bezahlung für den Kunden geöffnet werden. Allerdings gibt es ein "aber". Fast alle Kunden bestehen auf ein Treffen mit einem Kandidaten, das nicht durch ein Skype-Interview ersetzt werden kann. So ist es gewinnbringender und bequemer, Offline- und Online-Arbeit zu kombinieren.

Wie können Sie die Bürokosten um das Doppelte reduzieren

Die Ausrüstung für eine Personalvermittlungsagentur erfordert dasselbe wie für jedes andere Büro: 2-3 Tische, Stühle, Computer und Büroausstattung, Telefon, Regale. Es ist besser, nach Gelegenheiten zu suchen, gebrauchte Geräte und Möbel zu kaufen. Es kostet 2-3 mal billiger. Es wird empfohlen, auch bei gebrauchten Optionen nicht zu sparen und das Beste zu wählen, da die Dekoration der Räumlichkeiten teilweise den Ruf des Unternehmens beeinträchtigt. Sie werden von Kleidung begrüßt, und nur einmal kann man einen ersten Eindruck hinterlassen. Vergessen Sie diese Geschäftsregeln nicht.

Wie viel Geld braucht man, um eine Personalagentur zu eröffnen?

Eine Personalvermittlungsagentur erfordert keine großen Investitionen. Um ein Geschäft zu organisieren, müssen Sie ein kleines Büro mieten, vorzugsweise im Stadtzentrum, in einem Einkaufs- oder Geschäftszentrum. Das Büro kann recht klein sein, 15-18 qm. Meter, gerade genug, um ein paar Tische und ein paar Stühle aufzustellen. Das Startkapital umfasst auch den Kauf von Ausrüstung, Papierkram, es ist ratsam, sofort Gehälter für Mitarbeiter und einen bestimmten Betrag für den Kauf des Zugangs zu Lebenslaufdatenbanken einzubeziehen. Im Allgemeinen können Sie von 350 bis 400.000 Rubel beginnen.

Wie viel kann man bei der Eröffnung verdienen

Wenn Sie sich entschieden haben, ein Recruiting-Unternehmen zu gründen, müssen Sie drei Einnahmequellen kennen. Erstens gibt es Arbeitgeber, die bereit sind, dafür zu zahlen, einen guten Mitarbeiter zu finden. In der Regel beträgt der Satz 10 bis 12 % des Jahreseinkommens des Arbeitnehmers. Zweitens die Antragsteller selbst. Drittens Partner, einschließlich nichtstaatlicher Pensionsfonds, wenn Antragsteller bereit sind, einen Teil des Geldes an sie zu überweisen. Darüber hinaus können Sie Dienstleistungen wie Schulungen, Lebenslaufschreiben usw.

Informationen Normalerweise beträgt der durchschnittliche Verdienst von Personalvermittlern im ersten Jahr nach der Eröffnung durchschnittlich 100.000 Rubel pro Monat und in zwei oder drei Jahren ab 500.000 Rubel. In der Regel sind alle Investitionen in sechs Monaten abbezahlt.

Schritt-für-Schritt-Plan – wo Sie ein Unternehmen gründen und wie Sie Ihre Personalagentur von Grund auf eröffnen können

Das Wichtigste ist, einen kompetenten Businessplan zu erstellen, der hilft, die Situation und die Chancen angemessen einzuschätzen. Bei Bedarf hilft er, mit Anlegern und Kreditinstituten in der Sprache der Zahlen zu sprechen.

Im nächsten Schritt wird der Markt bewertet. Wenn Sie Erfahrung in einer Agentur haben, ist klar, wer und was braucht. Wenn die Situation nicht klar ist, ist es ein guter Ausweg, zu Avito oder HeadHunter zu gehen und sich die Anzahl der offenen Stellen in verschiedenen Bereichen anzusehen. Sie können eine Marketinganalyse anfordern, um klarzustellen, in welche Richtung Sie sich am besten bewegen sollten. Es wäre schön zu wissen, wie viele Personalagenturen es in der Stadt gibt, in welche Richtung sie arbeiten, wie viele Agenturen geschlossen haben und aus welchen Gründen. Die erhaltenen Informationen helfen nicht nur, den Geschäftsplan anzupassen, sondern auch die Fehler der Vorgänger nicht zu wiederholen.

Danach müssen Sie mit potenziellen Kunden zusammenarbeiten und den Verbraucher untersuchen. Dazu müssen Sie einen Fragebogen erstellen und Organisationen und Unternehmen besuchen. So können Sie sich die nötigen Informationen verschaffen und ein positives Image aufbauen und vielleicht sofort Kunden akquirieren.

Beratung Wenn es mit den Kunden gut läuft und Sie bereits ein Zimmer mieten und Personal einstellen müssen, müssen Sie eine Kostenliste erstellen. Entscheiden Sie, was Sie wirklich brauchen und worauf Sie verzichten können.Hauptsache, es stellt sich später nicht heraus, dass es schlechter läuft als erwartet und die Kosten viel höher sind als erwartet.

Danach können Sie nach Räumlichkeiten suchen, Ausrüstung kaufen und Personal einstellen.

Welche Dokumente werden zum Öffnen benötigt - Registrierung und Registrierung

Wenn Sie eine Aktivität beginnen, registrieren Sie sich am besten als Einzelunternehmer. Leider denken viele Personalvermittlungsagenturen nicht einmal an eine solche Gelegenheit und öffnen sofort die Gesellschaft mit beschränkte Haftung... Dieses Verfahren ist jedoch langwieriger und erfordert mehr Mittel.

Welcher OKVED-Code ist bei der Registrierung einer Personalvermittlungsagentur anzugeben?

Bei der Gewerbeanmeldung können Sie zwei OKVED-Codes angeben:

  • OKVED-Code 74.50.1 - Bereitstellung von Arbeitsvermittlungsdiensten;
  • OKVED-Code 74.51.2 - Bereitstellung von Personalvermittlungsdiensten.

Wenn Sie aber beispielsweise eine Theater- oder Künstlervermittlungsagentur eröffnen, dann benötigen Sie den OKVED-Code 74.84. Es gibt andere Nuancen, die Sie bei der Angabe von OKVED-Codes kennen müssen.

Steuersystem für Personalagenturen

Für eine Personalvermittlung ist UTII besser geeignet - eine einzige Steuer auf kalkulatorisches Einkommen. Sie können zwar beim vereinfachten Steuersystem aufhören und 15% des Gesamtgewinns oder 6% des Nettogewinns zahlen.

Brauche ich eine Erlaubnis, um eine Personalvermittlung zu eröffnen?

Es wird angenommen, dass ein solches Geschäft einfach zu gründen ist, da dafür keine besonderen Genehmigungen oder Lizenzen erforderlich sind. Um jedoch mit der Arbeit beginnen zu können, müssen Sie Schlussfolgerungen von der staatlichen Feuerinspektion und dem SES ziehen. Das erforderliche Bedingung wenn Sie ein Zimmer mieten.

Wie man die Arbeit einer Personalagentur organisiert, um an der Spitze zu sein

Der Wettbewerb auf dem Recruiting-Markt ist ziemlich hart. Daher fällt es vielen jungen Agenturen schwer, sich über Wasser zu halten. Und um stetig voranzukommen und gute Gewinne zu erzielen, brauchen Sie die richtige Strategie und Arbeitsweise, die Ihnen helfen, Kundenwünsche schnell und effizient zu erfüllen und neue Kunden zu gewinnen.

Kundendienstsystem

Leider wenden sich in Russland Vertreter einiger Unternehmen und Unternehmen am häufigsten an Personalagenturen, wenn ein Mitarbeiter „erst gestern“ gebraucht wird. Daher müssen Sie die Situation unter Kontrolle haben, bevor Sie mit der Ausführung des Auftrags fortfahren. Sie sollten herausfinden: Gibt es eine neue Position im Unternehmen oder nicht, besteht die Möglichkeit, einen Mitarbeiter zu ersetzen, wie dringend Sie die Vakanz schließen müssen. Wenn Sie mit einem Kunden sprechen, müssen Sie ein klares Profil des Kandidaten erstellen, die Kosten der Auswahl ermitteln und dann mit der Suche nach einem Kandidaten beginnen. Es ist wichtig, dass sowohl der Kunde als auch der von Ihnen ausgewählte Mitarbeiter zufrieden sind. Dies ist eine Garantie, dass Sie erneut kontaktiert werden.

Methodik der Personalbewertung

Ein wichtiger Faktor ist die Entwicklung einer eigenen Rekrutierungsmethodik. Kandidaten können auf unterschiedliche Weise angezeigt werden, sodass ihre Suche verzögert werden kann. Aber wenn eine Person entschlossen ist, gut und ernsthaft zu arbeiten, kann dies fast sofort festgestellt werden. Es lohnt sich auch auf persönliche Qualitäten, Professionalität und nicht zuletzt die Zuverlässigkeit der Informationen und Empfehlungen des vorherigen Arbeitgebers zu achten. Wird ein Spezialist mit schmalerem Profil ausgewählt, kann ein Prüfsystem eingesetzt werden.

Berücksichtigung von Veränderungen auf dem Personalmarkt

Um die Position zu behalten, müssen Sie alle Änderungen kennen, die Löhne und andere Indikatoren im Zusammenhang mit dem Geschäft ständig überwachen. In einer erfolgreichen Recruiting-Agentur wissen sie, dass jeder neue Auftrag ein Projekt ist, an dem hart gearbeitet werden muss.

Was ein HR-Center für den Anfang braucht: 5 Geheimnisse, um einem Unternehmen zu helfen

Für ein Start-up-Unternehmen ist es immer schwierig, voranzukommen. Berücksichtigt man den harten Wettbewerb auf dem Rekrutierungsmarkt, sinken die Überlebenschancen, geschweige denn die Führungsposition, direkt proportional mit der Zunahme der Personalvermittlungsagenturen. Daher müssen Sie bei der Eröffnung einer Agentur mehrere wichtige Schritte unternehmen.

  1. Führen Sie eine gute Werbekampagne durch... Das bedeutet keineswegs, dass Sie nur überall Werbung schalten müssen: auf Plakatwänden, im Fernsehen, in Zeitungen und im Internet. Ihre Konkurrenten werden dasselbe tun. Es ist wichtig, dass Ihre Anzeige einzigartig ist. Sie können beispielsweise die neueste Recruiting-Technologie oder umsetzbare Techniken oder was auch immer vorschlagen.
  2. Machen Sie die Preise nicht zu niedrig. Niedrige Preise können Kunden anziehen, aber nur am Anfang. Eine gute Agentur kennt ihren Wert. Arbeitet man „für einen Cent“, besteht die Gefahr, pleite zu gehen, noch bevor sich die Investition auszahlt.
  3. Suche Stammkunden ... Eine kleine Agentur kann gutes Geld verdienen, indem sie ständig mit mehreren großen Unternehmen zusammenarbeitet. Kunden werden immer von der Qualität der Arbeit und den Rabatten angezogen.
  4. Machen Sie Ihr Branding... Je positiver PR, desto besser. Verteilen Sie Visitenkarten, Broschüren, Souvenirs. Es ist wünschenswert, dass auch auf Briefen und Rechnungen ein Firmenlogo vorhanden ist.
  5. Getrennte Kundensuche und Recruiting... Davon wird die Zukunft des Unternehmens abhängen. Es ist wahrscheinlich, dass der beste Personalvermittler, der 70-80% des Unternehmens hält, sein eigenes Unternehmen gründen und Ihre Kunden locken möchte. Daher ist es besser, wenn ein Kunde mit mehreren Personen kommuniziert.

Darüber hinaus müssen Sie Aspekte berücksichtigen wie:

  • saisonale Risiken, wie üblich im Dezember, Juni und Juli nimmt die Zahl der Bewerber stark ab;
  • Zahlungsausfallrisiken, die zwar gering, aber dennoch vorhanden sind, und es wichtig ist, einen korrekten Vertrag mit Vorauszahlung abzuschließen.

Das Wichtigste ist, immer Bewerbungen zu haben, dann ist die Zukunft des Unternehmens gesichert.

Der Erfolg und die schnellstmögliche Amortisationszeit für das Unternehmen hängen direkt von der Arbeit der Mitarbeiter des Unternehmens ab. Daher sollte der Personalauswahl besondere Aufmerksamkeit geschenkt werden.

Zu beachten ist, dass trotz der totalen Arbeitslosigkeit im Land ein Mangel an hochqualifizierten Fachkräften herrscht. Große Unternehmen kämpfen in jeder Hinsicht um qualifiziertes Personal, sind bereit, viel zu bezahlen Gehälter Mitarbeiter, die alle ihre Anforderungen erfüllen. Es ist jedoch nicht einfach, wirklich verantwortungsbewusste und geschulte Mitarbeiter zu finden.

Nicht jeder Unternehmer versteht die Psychologie des Menschen und weiß, wie man breit aufgestellte Spezialisten auswählt, in dieser Hinsicht bestand dringender Bedarf an Personalvermittlungsagenturen. Daher werden wir in dieser Publikation darüber sprechen, wie man eine Recruiting-Agentur von Grund auf neu eröffnet und populär macht.

Wofür sind Recruiting-Agenturen?

Es gibt viele gewinnbringende Ideen eine davon ist die Eröffnung einer Recruiting-Agentur.

Was ist das und was ist ihr Zweck?

Die Personalvermittlungsagentur beschäftigt sich mit der Auswahl und Ausbildung von Personal für Fabriken, Privatunternehmen und Firmen verschiedener Spezialisierungen und Richtungen.

Das Hauptziel der Agentur ist es, Managern Zeit und Geld zu sparen große Unternehmen und Firmen, um ihnen qualifiziertes Personal zur Verfügung zu stellen, das alle Anforderungen erfüllt.

Es scheint, dass es viel einfacher ist, eine Person einzustellen, die das Personal bildet, Vorstellungsgespräche führt und die Einstellung übernimmt. gute Aufnahmen... Tatsache ist jedoch, dass nicht jeder die Fähigkeit besitzt, Personal zu rekrutieren und auszubilden, dies ist eine heikle Angelegenheit, die nicht jedem anvertraut werden kann. Dabei ist zu beachten, dass etwa 80 % des Geschäftserfolgs direkt von der Arbeit der Mitarbeiter abhängt. Daher ist es ein unzulässiger Luxus, bei der Personalbildung unverantwortlich zu sein.

Viele Experimente haben bewiesen, dass es viel rentabler ist, die Personalauswahl und -ausbildung einer Personalvermittlung zu überlassen, als die Arbeit eines Mitarbeiters zu bezahlen, der sich um diese Angelegenheit kümmert.

Wie fange ich an, eine Personalvermittlungsagentur zu eröffnen? Wie in jedem anderen Tätigkeitsbereich sollte auch die Eröffnung einer Personalagentur mit der Richtungswahl beginnen.

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Arten von Personalvermittlungsagenturen

Personalvermittlungsagenturen

Diese Agenturen suchen Arbeitskräfte für Fabriken, Unternehmen, Firmen verschiedener Spezialisierungen und Richtungen. Der Sinn der Arbeit solcher Organisationen besteht darin, dass sie einen bestimmten Prozentsatz für die Beschäftigung jedes Bürgers erhalten. Die Leistungen der Personalvermittlungsagenturen werden vollständig vom Arbeitgeber bezahlt, so dass diese Organisation ist ein Vermittler zwischen dem Arbeitgeber und dem Verdienstsuchenden. Um möglichst viele Mitarbeiter zu gewinnen, sollten Sie diese von der richtigen Wahl und Angemessenheit der Kontaktaufnahme mit Ihrer Agentur überzeugen. Dazu müssen Sie kurze Zeit einen Job für einen Kandidaten zu finden, der seinen Wünschen entspricht, unter Berücksichtigung der angegebenen Anforderungen des Arbeitgebers.

Personalvermittlungsagenturen mit schmalem Profil

Diese Organisationen sind auf eine bestimmte Richtung spezialisiert. Ihre Aufgabe ist es, ständig Mitarbeiter auszuwählen und zu schulen, die die genannten Anforderungen erfüllen. Es ist nicht einfach zu tun diese Arbeit sehr verantwortungsbewusst und zahlt daher gut genug. Typischerweise nehmen diese Agenturen Geld von den Arbeitgebern, die wiederum ihren Mitarbeitern garantieren, dass sie alle Kriterien erfüllen. Meistens sind solche Agenturen auf die Auswahl von Hauspersonal für die Arbeit in Privathaushalten und Hotels spezialisiert.

Headhunter

Dies sind Agenturen, die sich mit der Auswahl von hochqualifizierten und bereits ausgebildeten Mitarbeitern mit Berufserfahrung beschäftigen. Meistens sind diese Organisationen damit beschäftigt, Mitarbeiter von einer Organisation in eine andere zu locken. Die Kosten für die Dienstleistungen einer solchen Agentur sind sehr hoch, aber es lohnt sich. Große Unternehmer sparen kein Geld, um qualitativ hochwertige Arbeit und die Bildung hochqualifizierter Arbeitskräfte zu bezahlen.

Internationale Personalvermittlungsagenturen

Diese Organisationen beschäftigen sich mit der Beschäftigung von Arbeitnehmern im Ausland in renommierten Unternehmen und Firmen. Damit eine solche Agentur existieren kann, müssen Sie eine Lizenz erwerben. Im Gegenzug garantieren Sie dem Mitarbeiter die dienstliche Anstellung und Arbeitssicherheit, und er bezahlt die Dienste der Agentur. Heutzutage ist es ziemlich schwierig, im Ausland alleine Arbeit zu finden, viele Betrüger locken den Leuten nur Geld ab. Und die Existenz internationaler Agenturen ist eine Chance, eine gute Position im Ausland zu bekommen. Daher gibt es viele Menschen, die die Dienste internationaler Arbeitsagenturen in Anspruch nehmen möchten.

Wie eröffne ich eine eigene Recruiting-Agentur?

Nachdem Sie sich mit den Arten von Agenturen beschäftigt haben, die Recruiting-Dienstleistungen anbieten, können Sie mit der Eröffnung Ihrer eigenen Recruiting-Agentur beginnen.

Geschäftsanmeldung

Um loszulegen, sollten Sie sich beim Finanzamt anmelden. Wählen Sie zunächst die am besten geeignete Form der Aktivität. Sie können sich registrieren als Einzelunternehmer oder als Gesellschaft mit beschränkter Haftung.

Nach der Registrierung und Einholung aller Genehmigungen für Aktivitäten ist es erforderlich, ein Büro zu mieten, dort Reparaturen durchzuführen und einen Arbeitsplatz für die Mitarbeiter einzurichten. Als nächstes können Sie sich an die Arbeit machen.

Datenbankerstellung

Arbeitsschema der Personalvermittlungsagenturen

Die Arbeit von Personalvermittlungsagenturen sieht nur einfach und leicht aus, tatsächlich ist es eine Menge Arbeit. Um im Recruiting-Geschäft erfolgreich zu sein, müssen Sie das Muster der Personalvermittlungsagentur klar verstehen und befolgen. Lassen Sie uns genauer darüber sprechen.

Die Tätigkeit der Personalvermittlung besteht aus mehreren Phasen:

  • Suchen Sie nach einem Kunden. In dieser Phase sammeln Sie alle Informationen über den Arbeitgeber, das Unternehmen, die Beschäftigungsbedingungen, Stellenangebote... Darüber hinaus müssen Sie Kooperationsverträge mit Firmen, Fabriken, großen Unternehmen, die Mitarbeiter benötigen, abschließen.
  • Mitarbeiter suchen. Zu diesem Zeitpunkt verfügen Sie bereits über die notwendigen Informationen über aktuelle Positionen und Vakanzen, Sie müssen Personal auswählen, das den Anforderungen des Kunden entspricht. Dazu müssen Sie einen Fragebogen für die Mitarbeitersuche erstellen. Der Antrag muss möglichst detaillierte und dokumentierte Angaben enthalten.

Sie sollten über den Kandidaten Bescheid wissen:

  • Personenbezogene Daten (Name, Nachname, Wohnort);
  • Ausbildung, die durch ein Diplom des entsprechenden Musters bestätigt wird;
  • Berufserfahrung, bestätigt durch Dokumente ( Arbeitsbuch mit Notizen, Empfehlungen früherer Arbeitgeber);
  • Alter und Familiengröße;
  • Zusätzliche Daten nach Ihrem Ermessen.

Wie findet man Kandidaten?

Es gibt mehrere Möglichkeiten, Mitarbeiter zu finden:

  1. Ankündigungen in den Medien. Stellenanzeigen werden in Zeitungen, Zeitschriften veröffentlicht, Anzeigen im Fernsehen und Radio werden bestellt;
  2. Direktsuche nach Kandidaten von Hochschulabsolventen. Ihre Agentur kann eine Zusammenarbeit mit höheren Bildungsinstitutionen, und erhalten so geschulte Mitarbeiter, die den Anforderungen des Kunden entsprechen;
  3. Suche nach Mitarbeitern über das Internet. Mit der Hilfe soziale Netzwerke und Foren finden Sie qualifizierte Arbeitskräfte und bieten ihnen eine für beide Seiten vorteilhafte Zusammenarbeit.

Nach der Schaffung einer Kunden- und Arbeitgeberbasis führen Mitarbeiter der Personalvermittlung Interviews, die die Fähigkeiten der Kandidaten ermitteln Jobsuchende biete Ihnen an mögliche Option und helfen, einen Job für die gewünschte Position zu finden. Einige Personalvermittler schulen natürlich auch Mitarbeiter gegen Aufpreis.

Profitieren Sie von der Personalvermittlung

Natürlich wurden solche Organisationen nicht gegründet und arbeiteten auch nicht umsonst. Der Gewinn einer Personalvermittlungsagentur hängt direkt von ihrer Spezialisierung und der Anzahl der Gefangenen ab Arbeitsverträge... Es ist zu beachten, dass Ihnen diese Art von Geschäft kein stabiles und passives Einkommen garantiert. In diesem Tätigkeitsbereich kommt es wie nirgendwo sonst auf die eingespielte Arbeit des Teams und die Glaubwürdigkeit der Agentur an. Es ist nicht einfach, gute Bewertungen zu erhalten, aber Sie können über Nacht an Glaubwürdigkeit verlieren. Um unter so vielen Konkurrenten zu bestehen, müssen Sie daher das ganze Jahr über hart arbeiten.