Готовий бізнес план центр розвитку дітей. Бізнес-план Центр розвитку дитини «Розумник. Що мені дасть «Бізнес-план дитячого клубу»

Бізнес-план дитячого клубу передбачає організацію сучасного центру розвитку дитини з безмежними можливостями для самореалізації та всебічного розвитку особистості малюка.

за цього прикладубізнес-плану буде створений клуб, де не тільки подбають про розкриття розумових і творчих здібностей дітей, а й про їх здоров'я.

Зразок надано дитячим еко клубом «розумник».

Складати бізнес план дитячого центру потрібно обов'язково! Всі хто вирішив зайнятися професійною освітоюі вихованням дітей, задаються питаннями: «Скільки грошей мені доведеться витратити?» і «Скільки я зможу заробити?». Друге питання рідше першого, тому що багато хто думає: «Якщо стільки клубів є, і вони все відкриваються, значить, це вигідно». Так, може бути прибутково. Але наскільки - це зможе показати ваш бізнес-план дитячого центру.

Доходи і витрати будуть залежати від того, наскільки ретельно ви продумаєте своє місце серед конкурентів - дитячих клубів, як будете боротися з сезонними спадами, яку цінову політику виберете, який спектр занять запропонуєте в своєму клубі, наскільки якісно будете надавати свої послуги і т.д . Тому, будь-який бізнес-план дитячого центру має описову частину і фінансову. В описовій частині будемо розглядати призначення і спеціалізацію дитячого клубу, місце нашого дитячого клубу серед довколишніх конкурентів, завдання дитячого клубу і т.д. Фінансова частина бізнес плану дитячого центру допоможе нам конкретно розрахувати ті інвестиції, які ви зробите спочатку або будете постійно вливати в свій бізнес, а також допоможе показати, які доходи і прибутки вас чекають при різних варіантах подій.

Чи можна купити або замовити готовий бізнесплан дитячого центру? Можна, можна і спеціально під вас, але власники власного бізнесу схиляються до думки, що його варто написати самому, щоб краще розуміти ситуацію, визначити, що ви хочете, в якому вигляді, на кого розрахований проект, скільки буде потрібно грошей мінімуму, оптимально і максимум , як бути, якщо бізнес не пішов не за планом т.д.

Згідно з даними, які оприлюднило міністерство освіти, в дитячих державних садках не вистачає місць для розміщення понад 1,5 мільйона дітей.

Особливо складно влаштувати дитину в садок у великих містах.

Таким чином, можна зробити висновок, що створення дитячого центру, який зможе замінити дитині садок, це дуже прибутковий бізнес, який має непогані перспективи.

Чим відрізняється дитячий центр від саду?

На ринку сьогодні існує досить багато розвиваючих центрів, клубів або приватних дитячих садів, які вільно існують поряд з муніципальними установами для дошкільнят.

Але такі заклади мають деякими відмінностями:

Крім того, в складі дитячого розвиваючого центру можуть бути:

1. Студія для малювання;
2. басейн;
3. Комп'ютерний клас;
4. Спортивний зал;
5. Ігровий комплекс;
6. Ляльковий театр.

Формати центрів для дітей

Формат організованого центру може бути різним, залежно від того, які цілі переслідує підприємець і яким бажаннями керуються. Існують три основні формати подібних закладів.

МІНІ

Оренда приміщень всього на кілька годин в день. Такий формат воліють ті центри, які проводять лише кілька занять в тиждень зазвичай у вихідні дні для дітей та їх батьків.

Переваги міні-центрів:

• Мінімум фінансових вливань;
• Відсутність витрат на ремонт і покупку дорогого інвентарю;
• Можливість в мінімальні терміни окупити всі витрати і почати отримувати прибуток.

Недоліками міні-бізнесу:

• Устаткування орендованого залу часто не підходить для дітей;
• Складно відшукати зали, які були б вільні у вихідні у вечірній час, яке є найзручнішим;
• Відсутність можливості проведення занять з найменшими;
• Мінімальний розмір прибутку.

СТУДІЯ

Цент економ класу представляє собою приміщення, в якому працюють часто самі творці.

До переваг такої невеликої студії відносять:

• Немає необхідності робити дорогий ремонт;
• Мінімум затрат на оренду і обладнання;
• Можливість займатися з найменшими;
• Можливість пропонувати різного типу заняття;
• Для швидкої окупності досить усього двох хороших педагогів.

ПРЕМІУМ

Центр, що складається з трьох і більше приміщень, призначених для різних цілей.

До переваг такого центру можна віднести:

• Найширший спектр послуг;
• Можливість отримання великого доходу.

До недоліків такого роду бізнесу відносять:

• Витрати на ремонт;
• Витрати на закупівлю обладнання;
• Великий штат співробітників;
• Витрати на рекламну кампанію;
• Високі ціни на оказиваеми послуги.

Бізнес-план дитячого центру

Даний документ являє собою докладне опис повного комплексу заходів, які будуть сприяти розвитку бізнесу найближчим часом.

Складаючи бізнес-план, підприємець отримує можливість розробити всі найдрібніші деталі і вибрати найбільш ефективну ринкову стратегію. Саме з детального аналізу і планування слід починати будь-яку підприємницьку діяльність.

Бізнес-план - пакет документів, який дозволяє керівництву майбутньої організації проаналізувати всі витрати на організацію бізнесу, передбачувані доходи і можливі ризики.

Найчастіше бізнес-план є документом, необхідним для отримання фінансових інвестицій, Т. К. Він дозволяє інвестору оцінити успішність підприємства.

Обов'язково для складання даного документа знати точні відповіді на наступні питання:

1. Який вік буде у дітей, що займаються в центрі?
2. Який буде професійний рівеньпедагогів і методики викладання?
3. Скільки груп буде займатися в центрі, і до якої вікової категорії вони будуть ставитися?
4. Якою буде графік роботи центру і розклад занять?
5. Чи будуть надаватися додаткові послуги, і які?

Основні розрахунки

У бізнес-плані обов'язково повинні бути присутніми розрахунки витрат на відкриття бізнесу і на його утримання.

Стартові витрати:

• Первинний ремонт не менше 10 тис. Рублів;
• установка пожежної сигналізації від 30 тис. рубліві її обслуговування близько 100 тис. рублів в рік;
• Договір з ЧОП для охорони установи близько 1 млн. Рублів на рік;
• Устаткування, меблі, інвентар та іграшки від 5 млн. рублів.

Щомісячні витрати на утримання бізнесу:

• Орендна плата 500 тис. Рублів;
• оплата комунальних послуг 80 тис. Рублів;
• Харчування для вихованців (40 дітей) та персоналу (20 осіб) 200 тис. Рублівз розрахунку 4250 рублів на місяць на 1 вихованця;
• Заробітна плата і премії 1,1 млн. Рублів(Включаючи податки і відрахування);
• оплата рекламної кампаніївід 100 тис. рублів;
• Витратні матеріали близько 60 тис. Рублів.

Докладніший варіант бізнес-плану з усіма розрахунками можна завантажити за цим.

рентабельність бізнесу

Вартість відвідування дитячого центру в місяць на одного вихованця може скласти близько 35 тис. Рублів, і якщо центр розрахований на 10 дітей, то підприємець зможе отримати дохід в рік 4 млн. 200 тис. Рублів. Таким чином, середня окупність такого бізнесу складе приблизно 24 місяці.

Спектр послуг, пропонованих дитячими центрами

Сучасні центри для дітей зазвичай пропонують своїм вихованцям і відвідувачам наступні види послуг:

1. Спостереження за дітьми протягом дня, Вироблене професійними педагогами;
2. Проведення розвиваючих занять:
   1. розвиток мовлення;
   2. логіка;
   3. іноземні мови;
   4. танці;
   5. гімнастика;
   6. рахунок і т. д.
3. Дотримання режиму дняі чотириразовий прийом їжі;
4. Проведення з малюками спортивних ігорі тренувальних занять;
5. організація спілкуванняміж однолітками і його стимуляція;
6. Організація свят;
7. Консультація психолога;
8. Заняття з логопедом;
9. відвідування гуртків.

Як відкрити дитячий розвиваючий центр?

Для того щоб відкрити дитячий центр, свою справу необхідно любити, тому якщо підприємець любить дітей, то у нього неодмінно все вийде.

Фактори, які потрібно врахувати перед відкриттям

Цільова аудиторія

Для того щоб центр був організований грамотно і залишався прибутковим, підприємцю слід опрацювати питання цільової аудиторії і її фінансового стану.

Умовно аудиторію ділять на наступні види:

1. Заможні родини.Такі люди не вважають засобів, але для них важливо, що вони віддали свою дитину тільки в найкращий центр, до найкваліфікованішим педагогам. Якщо підприємець в змозі уявити такі умови, то зможе непогано заробити;
2. Люди із середнім достатком. Вони точно знають, куди і на що вони витрачають свої гроші, тому якщо підприємцю вдасться залучити таку аудиторію, то бізнес його буде прибутковим і стабільним;
3. Батьки з обмеженим бюджетом.Дана аудиторія не дозволить добре заробити на відкритому справі, Яке скоріше буде нагадувати благодійність.

вибір приміщення

Приміщення для дитячого центру повинно обов'язково включати в себе наступні кімнати:

1. Приймальна;
2. Кабінет для відпочинку та зберігання особистих речей персоналу;
3. Ігрова кімната для дітей, що поєднує освітній клас;
4. Спальня для вихованців;
5. Ванна кімната з туалетом для дітей.

Пожежна служба обумовлює, що дане приміщення обов'язково повинно бути самостійним відсіком, володіти двома виходами і оснащуватися протипожежною сигналізацією.

Успіх центру в основному залежить від персоналу. Дітлахи будуть розповідати про їхню роботу своїм батькам, а ті вже свої знайомим, які можуть стати потенційними клієнтами центру.

Звичайно, дуже важливі і методики, і обладнання, і іграшки, але все ж людське ставлення є визначальним фактором.

Особливості ведення бізнесу

Основна мета дитячого центру це реалізація комплексного та індивідуального підходів до дітей одночасно. Тривалість будь-якого заняття повинна бути індивідуальною, зазвичай це 1-2 години. Поводиться заняття повинні в ігровій формі.

Також підприємцю не слід забувати про конкуренцію в цій галузі ринку. Перед тим, як приступати до відкриття, слід оцінити попит в кожному конкретному районі міста.

Підбір персоналу

У найманих працівників неодмінно повинні бути медичні книжки. Вимоги, що пред'являються до досвіду, освіті й кваліфікації безпосередньо залежать про посади, на яку людина претендує.

Так, наприклад, центри, які працюють з дітьми по кілька годин, в день не потребує кухарів і нянечки, але якщо дитина проводить центрі більше 4-6 годин, то ці співробітники просто необхідні.

Крім педагогів, для роботи центру будуть потрібні:

• завгосп;
• Адміністратор;
• Прибиральниця;
• охоронець;
• медик;
• Логопед;
• Психолог.

залучення клієнтів

Реклама

1. Розміщення литовок в транспорті;
2. Розтяжки і банери на вулиці;
3. Роздача флаєрів та листівок;
4. Сайт в інтернеті;
5. Рекламні акції в вигляді безкоштовних виступів на дитячих майданчиках;
6. Проведення конкурсів та лотереї;
7. Спілкування на форумах батьків.

підсумки

Звичайно, працювати з маленькими дітьми досить складно, але це може стати прибутковим бізнесом, Якщо грамотно все організувати, заздалегідь прорахувати можливі ризики і впевнено рухатися до своєї мети, не звертаючи з наміченого шляху.

Нині вже ніхто не бажає працювати на когось, а тому в голові у людей народжуються думки, пов'язані з. Домогтися успіху в цій справі не так-то просто, тому потрібно ретельно підготуватися, вивчити всі питання, а потім - скласти, наприклад, бізнес-план дитячого центру. Останнім часом підвищилася народжуваність, а тому кількість центрів для розвитку дітей стало відкриватися все більше. Незважаючи на це, успіху при створенні розвиваючого центру домогтися можна, якщо підійти до питання з розумом. Сьогодні торкнемося нюанси цієї справи, це допоможе скласти бізнес-план. Ціни, які будуть приведені, є середньостатистичними для таких мегаполісів, як Москва або Санкт-Петербург.

Центр розвитку відноситься до популярної сьогодні сфері послуг. Вам належить найняти персонал, який буде займатися освітою, а також розвагою дітей. Давайте розглянемо бізнес-план.

Для початку обрисуйте свого потенційного клієнта. Швидше за все, це буде зайнята людина, який має стабільних дохід, але часу на виховання дітей у нього не залишається. Малюки у віці від 1 до 10 років вимагають підвищеної уваги до себе, а їх батьки бажають, щоб чадо не тільки було в безпеці, але також і всебічно розвивалося.

Заведіть спеціальний зошит, в якій ви і почнете створювати свій бізнес-план.

Концепція дитячого центру

Складання бізнес-плану вам варто починати саме з ідеї. Яким ви бажаєте бачити свій центр раннього розвитку? Опрацюйте кожну деталь, записуйте все на папір. Було б непогано, якщо ваш клуб відрізнявся від інших. Відвідайте подібні установи - це допоможе створити образ вашого центру.

Визначтеся з розміром приміщення. Для стандартного центру вам вистачить 5-6 кімнат. Небажано відразу ж купувати приміщення, набагато краще взяти його в оренду. Потім, коли справи підуть в гору, можна задуматися над його викупом. Загальна площа клубу, спрямованого на розвиток дітей, повинна бути не менше 150 кв. м. Якщо ви будете знімати державне приміщення, то його вартість складе близько 50.000 тисяч рублів на місяць, а якщо комерційне, то готуйтеся віддавати приблизно 150.000 тисяч рублів. Складно вгадати ціну, адже вона залежить від багатьох факторів.

Загострити свою увагу на такі дрібниці, як форма працівників центру, дизайн приміщень. Можливо, ви захочете надати єдиний стиль закладу, а можливо, побажаєте зробити кожну кімнату несхожою на інші, укласти в кожному з приміщень окремий світ. Безсумнівно, що обстановка, яка пануватиме всередині - це важливий фактор, Який буде залучати людей. Подумайте самі, в яке місце ви б віддали свою дитину? Туди, де приємні для ока шпалери, нові меблі, картини на стінах, або туди, де штукатурка відвалюється від стін, а персонал хамить всім і кожному?

Повернутися до списку

Бізнес-план повинен включати в себе докладний опис кожної з кімнат. Обрисуйте кожну з них в подробицях. Кожна деталь важлива, так що вона повинна бути занесена в бізнес-план.

Кімната раннього розвитку призначена для дітей від 1 до 3 років. Як правило, заняття тут проходять разом з мамами і їх малюками, а тривають не більше 1 години. Не варто збирати великі групи. Найоптимальніше кількість дітей - це 5-6 на одному занятті. Коли почнете прикидати, скільки дітей щодня буде проходити через цю кімнату, то не забувайте, що між заняттями приміщення необхідно провітрювати хоча б хвилин 10. Якщо ваш центр буде відкриватися о 10 годині, а працювати до 18, то через кімнату пройде 36 діток.

Кімнату раннього розвитку потрібно буде обладнати комп'ютером, який обійдеться вам приблизно в 20.000 тисяч рублів. Комп'ютер потрібен для того, щоб зберігати на ньому музичні та інші розвиваючі матеріали. Вам в будь-якому випадку знадобляться дитячі іграшки. Спочатку на них вам доведеться витратити не менше 30.000 руб. Загальну вартість меблів передбачити складно, але якщо ви купите 2 стелажа, комп'ютерний стіл, два дитячих столика, стільці, то навряд чи витратите більше, ніж 30.000 руб. На облаштування кімнати раннього розвитку у вас піде не менше ніж 80.000 руб.

Не забувайте, що вам потрібно буде платити фахівцеві, який стане займатися з дітьми. Зарплата працівника не повинна бути менше 23.000 руб. Зрозуміло, якщо ви складаєте бізнес-план для відкриття центру раннього розвитку в невеликому місті, то платити співробітникам можна менше.

Ціни на заняття в таке кімнаті починаються від 1500 руб. Якщо ви проживаєте в мегаполісі, то вартість може становити 2.500 руб.

Витрати в перший місяць складуть близько 100.000 руб. При повній зайнятості дохід становитиме близько 80.000 руб. щомісяця.

Повернутися до списку

Дитячий фітнес і ритміка з кожним роком набирають популярність. Всім вже давно відомо, що фізична активність - запорука міцного здоров'я та імунітету. Створюючи цю кімнату, можна піти двома шляхами: відкрити групи для відвідування занять дітьми у віці від 2 до 7 років або спільні заняття батьків і їхніх малюків. Крихти намагаються в усьому бути схожим на своїх мам і тат, так що вони в свою чергу можуть ставити себе в приклад. Зрозуміло, що не варто створювати тільки такі групи, де можливе спільне відвідування. Сформуєте кілька груп, де батьки і діти разом зможуть займатися фізкультурою.

Заняття в цій кімнаті повинні тривати не більше 1 години. Група повинна складатися приблизно з 6 діток.

На спортивний інвентар вам доведеться віддати близько 40.000 руб. Мати, обручі, м'ячі - пропишіть всі в своєму плані.

Фахівцю доведеться платити близько 25.000 руб.

Загальні витрати складуть близько 75.000 руб., Але це в тому випадку, якщо ви будете купувати обладнання тільки для дітей.

Вартість одного заняття складає 1.000-1.500 руб. Для груп, де батьки і діти будуть займати разом, можна призначити ціну, яка дорівнює 2.000 руб. Якщо групи будуть повні, то перший дохід складе не менше 50.000 рублів.

Повернутися до списку

Кімната музичного розвитку і розвитку мови

Кімната музичного розвитку розрахована на дітей від 3 до 10 років. Групи тут дещо більше, ніж, наприклад, в кімнаті фізичної культури.

Вам доведеться купити сюди фортепіано або синтезатор, не забудьте про стільці. Надалі можна проявити фантазію і придбати, наприклад, барабани або гітару. Стелажі вам знадобляться для того, щоб була можливість розташувати спеціальну літературу. Витрати складуть близько 50.000 руб.

За день ви зможете приймати близько 80 дітей, з урахуванням провітрювання приміщення між вартовими заняттями.

Зарплата співробітника музичної кімнати становить в середньому 25.000 руб.

Витрати в перший місяць складуть не менше 75.000.

За умови, що ви призначите ціну за одного заняття в межах 1.500 руб., А ваші групи будуть заповнені, то перша виручка складе 80.000 руб.

Кімната розвитку мови, або, як її ще називають, інтелектуальна кімната, призначається для дітей від 3 років. Тут відбуватимуться різні заходи в ігровій формі, призначені для розвитку інтелекту дитини. У кімнаті повинні бути розвиваючі іграшки, кубики, пазли, головоломки.

Вартість облаштування цієї кімнати складе приблизно стільки ж, скільки ціна на обладнання кімнати раннього розвитку.

Зарплата педагога, який допоможе розвиватися дітям, становить 25.000 руб.

Час групових занять в кімнаті розвитку мови становить від 1.500 до 2.500 руб.

Якщо у вас будуть зібрані повні групи, то за місяць ви отримаєте близько 70 тисяч, витративши спершу близько 60 тисяч руб.

Повернутися до списку

Кімната творчості і ігрова кімната

Щось майструвати і малювати діти повинні в спеціально обладнаній творчої кімнаті. На меблі вам доведеться витратити не менше 20.000, не забувайте, що ще потрібно буде закуповувати різні матеріали, такі як фарби, пластилін або папір. У перший місяць вам вистачить 15.000 для того, щоб купити їх.

Групи тут можуть вміщати в себе до 10 чоловік, а формуються вони в залежності від віку. Не варто змішувати зовсім маленьких діток зі школярами, адже їм буде нецікаво один з одним.

Витративши трохи більше 60.000 в перший місяць, ви можете заробити до 110.000 руб.

Ігрова кімната знадобиться батькам в тому випадку, якщо вони захочуть сходити в кіно або пройтися по магазинах без дитини. У зв'язку з цим дітей тут залишають на досить тривалий час.

В кімнату потрібно буде обов'язково купити дитячі столи, стільці, іграшки та стелажі для них.

Як правило, годину в ігровій кімнаті стоїть в межах 3500-4000 руб.

Дохід, який ви зможете отримувати конкретно з цієї кімнати, прорахувати складно, адже батьки будуть приходити сюди спонтанно.

Варто пам'ятати, що доведеться наймати аніматора, який буде розважати дітей і стежити за ними.

Тепер, коли ви розібралися з кімнатами, варто продовжувати складати бізнес-план далі.

Прорахуйте приблизну вартість кожної з кімнат. Не забудьте такі деталі, як штори або картини. У бізнес-план потрібно занести витрати і на приймальню, де буде розташована стійка адміністратора.

Повернутися до списку

Постановка цілей, аналіз конкурентів

Коли ви змалювали дитячий центр і прорахували витрати і доходи, потрібно поставити цілі і завдання. Багато хто ставиться до цього несерйозно, але завдання допомагають нам сфокусуватися і домогтися конкретики для наших дій.

Приклад мети - з часом стати найкращим центромдитячого розвитку в місті.

Як тільки ви зможете зрозуміти, чого саме ви хочете, варто почати складати план дій, який приведе вас до успіху.

Приклад плану дій:

1. Створити рекламу, яка приверне клієнтів.
2. Вибрати правильну цінову політику, завдяки якій середній клас легко зможе скористатися вашими послугами.
3. Вибрати оптимальні, унікальні методики занять.
4. Постійно проводити тренінги для фахівців, які будуть працювати в центрі.

Дуже важливо домогтися конкретики в цій справі. Пам'ятайте, чим чіткіше звучить мета, тим більше шансів на її здійснення.

Бізнес-план включає в себе аналіз потенційних клієнтів. Якщо ви відкриваєте середньостатистичний клуб, то повинні орієнтуватися на дітей, які живуть в сусідніх будинках. Зрозуміло, що в цьому випадку у вас і інтер'єр може бути простіше, і ціни на послуги не повинні перевищувати середньостатистичних. Якщо ви націлені на дітей, чиї батьки отримують велику зарплату, ніж середньостатистичний громадянин вашого міста, то вам доведеться діяти трохи по-іншому. Дорогі меблі, висококваліфіковані співробітники, якісна реклама - вам доведеться більше витратитися спочатку. Варто звернути увагу на район, де ви вирішили зупинитися. У будь-якому місті вимальовуються елітні райони і не дуже благополучні. Зрозуміло, що безглуздо відкривати дорогий центр розвитку серед п'ятиповерхових будинків, мешканці яких не захочуть віддавати добру половину зарплати на дані послуги.

Найкраще місце розташування - це центральні райони, адже там проживає багато людей, більшість з яких мають непоганий заробіток.

Одне з головних правил - цінова політикаповинна відповідати аудиторії.

Непогано, якщо ваш центр буде знаходитися поблизу дитячих садків та шкіл, адже після занять дітей зможуть вести безпосередньо до вас.

У цьому матеріалі:

Бізнес, цільовою аудиторією якого є діти, вважається одним з найбільш вигідних і перспективних. Батьки не скупляться на освіту і дозвілля для своїх малюків, якщо цінова планка послуг коливається в середньому ціновому сегменті. Сьогодні вже не вважається чимось незвичайним навчання дітей в приватних школах, дитячих садах, спортивних секціях. Особливо це стосується дошкільної освітиі розвитку дитини, тому що муніципальні установи не в змозі дати повноцінних знань на етапі становлення особистості. плануючи організацію дошкільного закладу, Підприємцю в обов'язковому порядкупотрібен бізнес-план дитячого центру з докладним переліком основних етапів. Так само як аналіз ринку послуг, включаючи конкуренцію, оцінка ризиків, не кажучи вже про оформлення документів, підборі персоналу і фінансових розрахунках.

Принцип роботи дитячого розвиваючого центру

Існує кілька моделей розвиваючих центрів для дітей:

1. Дозвільний тип - установа подібного плану працює за принципом гуртків або секцій, наприклад малювання, ліплення, хореографія. Батьки приводять дітей в подібні центри в більшій мірі для загального розвитку, щоб дитина не нудьгував будинку. Як правило, малюки не відвідують муніципальні дитячі садки, а виховуються мамами в домашніх умовах. Подібна модель бізнесу не пред'являє строгих вимог ні до педагогів, ні до навчального процесу.
2. Освітній тип - це дитячі центри, мета яких збігається з муніципальними установами, але реалізується в більш якістю виконання. За рахунок того, що кількість дітей в групах не перевищує 8-10 чоловік, у педагога є можливість позайматися з кожною дитиною окремо, оцінити його здібності і приділити необхідну кількість часу.
3. Професійний тип - установи, орієнтовані на поглиблене вивчення предмета в будь-якій області. Дитячі центри такого плану багатопрофільні, але при цьому відповідально підходять до занять. Якщо це вокал або гра на музичному інструменті, то з дітьми займається професійний музикант. Те ж саме відбувається і при занятті гімнастикою або при вивченні іноземних мов. Педагог повинен мати обов'язково вищу освіту в цій сфері.

Крім цього, центри з розвитку дітей діляться за часом відвідування:

• вечірній тип;
• повний день.

Перший варіант передбачає гуртково-секційний формат, коли батьки приводять дитину на 1-2 години у вечірній час після роботи або дитячого садка.

Другий варіант - діти залишаються на тривалий час, але не більше 4-5 годин. У цей період входить 2-3 заняття, ігри та прийом їжі. Це зручно, коли мами працюють за сумісництвом або просто їм потрібно звільнити кілька годин в день для вирішення особистих питань, виконання справ по господарству.

Довідка: більшість дитячих центрів передбачає комплексний принцип роботи, збільшуючи тим самим цільову аудиторіюбізнесу.

Відмінність дитячого центру від саду

Розвиваючий центр відрізняється від муніципального дитячого садка по багатьом параметрам:

• Форма відвідування - на вибір батьків (повний день або короткочасне перебування).
• Якість освіти - муніципальні дитячі садки не відрізняються поглибленими програмами навчання, а розвиваючі центри користуються тільки сучасними методиками, завдяки чому дитина краще сприймає матеріал.
• Співробітники - педагоги з вищою освітою, Тоді як в звичайних садочках понад 60% вихователів мають лише середню педагогічну освіту.
• Індивідуальний підхід - завдяки невеликій кількості малюків в групах педагог має можливість займатися з кожною дитиною необхідну кількість часу.
• Різноманітність занять - батьки записують дітей на кілька гуртків одночасно, вибираючи найбільш підходяще напрямок. У муніципальних садах всі діти займаються по одній програмі.

Не менш важлива відмінність дитячого центру від звичайного садочка - атмосфера. Невеликі групи дітей, нові меблі, іграшки та сучасні методики навчання позитивно впливають на розвиток дітей.

Актуальність бізнес-ідеї

Згідно зі статистикою, кількість приватних розвиваючих центрів для дітей в Росії зростає з кожним роком. Це обумовлено рядом причин:

• висока народжуваність протягом останніх 10-15 років;
• відсутність бюджетної альтернативи в тому вигляді, в якому хотілося б її бачити батькам;
• складності з зарахуванням в муніципальні дитячі садки (черга і відсутність місць);
• бажання батьків дати своїй дитині все найкраще.

На основі цих та багатьох інших причин дитячі центри користуються високою популярністю, тому що навіть прості заняття малюванням з дитиною кардинально відрізняються, якщо їх проводить фахівець, а не мама. Як альтернативні бюджетних установв Росії користуються популярністю лише спортивні секції, а кількість класичних будинків творчості для дошкільнят катастрофічне маленьке.

Переваги і недоліки

Позитивні сторони дитячого центру як бізнесу:

1. Затребуваність послуг.
2. Актуальність практично для всіх міст Росії.
3. Відносно невисокі вкладення на старті.
4. Можливість зростання бізнесу за рахунок відкриття додаткових філій і розширення спектра послуг.
5. Швидка окупність.
6. Робота з різними верствами населення.

Негативні сторони:

1. Складність в пошуку кваліфікованого персоналу.
2. Оформлення додаткових паперів і реєстрація бізнесу в якості освітнього закладу.
3. Регулярне спілкування з представниками влади та узгодження програм навчання.

Довідка: при дотриманні всіх норм чинного законодавства проблем з реєстрацією бізнесу і муніципалітетом не виникне.

З чого почати відкриття дитячого центру

Цільова аудиторія

ЦА розвиваючого центру для дітей - батьки (в основному мами). Їх слід поділити на 3 основні категорії людей:

• з високим достатком;
• із середнім достатком;
• з достатком нижче середнього.

Перша категорія не шкодує ніяких коштів на своїх дітей, аби він був зарахований в найкращий розвиваючий центр в місті. Якщо у підприємця досить фінансів на відкриття респектабельного установи для заможних громадян, то дана модель бізнесу виявиться найприбутковішою.

Люди із середнім достатком завжди знають, за що і скільки вони платять. Це найпоширеніша категорія, яка, з одного боку, не шкодує коштів на розвиток дітей, а з іншого - вимагає від організатора бізнесу виконання своїх обов'язків і послуг в повній мірі. Варто відзначити, що більшість розвиваючих дитячих центрів орієнтовані саме на середній клас.

Люди з достатком нижче середнього - проблемна категорія, яка з усіх сил намагається дати дитині найнеобхідніше, але навіть це не завжди виходить. Підприємець може зіткнутися з такими проблемами, як заборгованість по платежах, скарги до Міністерства освіти, конфліктні і спірні ситуації з будь-якого приводу. Відкриття дитячого центру економ-класу - погана затія, більше схожа на благодійність, ніж на прибутковий проект.

Опис послуг, що надаються

Стандартний перелік послуг дитячого центру:

1. Розвиваючі заняття - мовні вправи, завдання на логіку, уважність і пам'ять, розвиток дрібної моторики пальців.
2. Інтелектуальні заняття - вивчення іноземних мов, підготовка до школи (лист, читання).
3. Спортивні заняття - танці, гімнастика, єдиноборства, рухливі ігри.
4. Заняття з фахівцями - логопед, психолог.
5. Гуртки - ліплення, малювання, вокал, вироби.

Також співробітники центру звертають увагу на поведінку дітей, спілкування з однолітками, визначають рівень розвитку дітей для свого віку.

Конкурентні переваги дитячого центру

В якості конкурентних перевагпідприємець може використовувати наступні параметри:

• професіоналізм співробітників - вихователі повинні бути з педагогічною освітою, що підтверджується дипломом і пройденими курсами підвищення кваліфікації;
• широкий вибір розвиваючих занять і програм;
• зручне розташування дитячого центру - район міста не так важливий, як наявність парковки і зручного під'їзду;
• наявність акцій, безкоштовних майстер-класів;
• знижки і бонусні програмипри оплаті квитанцій;
• доступна цінова категорія.

Аналіз ринку та рівня конкуренції

Сфера дошкільної освіти - це вигідна і перспективна ніша, тому підприємцю потрібно бути готовим до конкуренції. Але варто зазначити, що не кожен розвиває центр є конкурентом іншого закладу. Це пояснюється різними сферами діяльності організації, відмінністю в ціновій категорії, віддаленим розташуванням та іншими параметрами.

Аналіз ринку починається з виявлення всіх центрів в місті, але до уваги беруться тільки ті, що працюють за аналогічним принципом і розташовані в зоні передбачуваного відкриття бізнесу. Кількість потенційних конкурентів відразу знизиться вдвічі або втричі.

• масштаб діяльності - площа приміщення, кількість співробітників, груп і дітей;
• перелік послуг;
• цінова політика;
• затребуваність послуг;
• способи маркетингу.

Маючи на руках відомості хоча б загального характеру, Можна визначити, хто з конкурентів більш успішний, ніж це обґрунтовано і які заходи варто вжити для досягнення аналогічного показника.

Довідка. Не рекомендується повторювати концепцію конкурентної організаціїв точності до 100%, тому що в підсумку це позначиться негативним чином. Оптимальний варіант - врахувати всі позитивні і негативні сторони, організувавши власний бізнеснайкращим чином.

можливі ризики

Як і будь-який бізнес, що розвиває центр передбачає деякі ризики в момент відкриття і при подальшому функціонуванні:

1. Неможливість відкриття організації - це визначається на старті оформлення паперів, коли контролюючі організації відмовляють у видачі необхідних документівдля роботи. Причини - невідповідність приміщення для дитячих освітніх установвстановленим нормам, відсутність освіти у співробітників, інші порушення.
2. Відсутність попиту на послуги - в якості причин виступає віддаленість центру від потенційної ЦА, високі ціни на послуги, мінімальний перелік занять і програм.
3. Зміни в законодавстві - при прийнятті нових законів підприємцю необхідно усувати невідповідності і підлаштовуватися під нові критерії ведення бізнесу. Нерідко цей пункт передбачає додаткові фінансові вкладення, яких немає у вільному доступі, а підсумок - заморожування проекту на невизначений час або зміна виду діяльності.

організаційний план

Реєстрація підприємницької діяльності

Дитячий центр можна відкрити як в якості індивідуального підприємця, Так і у вигляді юридичного лиця. Відмінності в роботі невеликі, проте до ТОВ у населення більше довіри, ніж до «приватникам».

Описаний бізнес-план базується на підприємця, що працює в якості засновника товариства з обмеженою відповідальністю. Для цього потрібно:

1. Збір пакету документів - паспорт та ІПН засновника, рішення про заснування товариства, статут, відомості про статутний капітал, оплачена держмито.
2. Звернення в ФНС з заявою.
3. Вибір системи оподаткування (найкраще ССО або ЕНВД на розсуд підприємця).
4. Вказівка ​​кодів КВЕД - 85.32; 92.51; 93.05.
5. Отримання відповідних паперів для відкриття бізнесу.

В подальшому потрібно укласти договір оренди приміщення під дитячий центр, звернутися в пожежну інспекцію та Росспоживнагляд для проведення перевірок на відповідність будівлі нормам СанПіН.

Довідка. Якщо планується впровадження дошкільних програм освіти, то потрібна відповідна ліцензія. Для цього слід звернутися до органів муніципальної влади. Центр, який працює за принципом гурткової та секційного типу, в додатковому ліцензування не потребує.

Пошук відповідного приміщення

Додаткові критерії при виборі приміщення:

• площа - 80-120 кв. м, в залежності від кількості дітей і переліку послуг;
• розташування - спальний район, центр міста, наявність поблизу інших розвиваючих і спортивних закладів;
• можливість проведення ремонту;
• середня цінова категорія орендної плати, що в підсумку залежить від району міста та суб'єкта РФ.

Стандартне приміщення дитячого центру передбачає приймальню, ігрову кімнату (вона ж клас для занять), туалет з ванною, спальня (при наявності послуги повного дня), кабінети фахівців.

Дизайн інтер'єра

Тут все на розсуд організатора. З огляду на, що це центр для дітей дошкільного віку, То інтер'єр повинен бути яскравим і барвистим. Актуально використовувати такі зображення:

• персонажі популярних мультфільмів;
• природа;
• тварини;
• літери / цифри;
• абстракція.

Головне, щоб матеріали, а особливо фарби, були нетоксичними і безпечними для знаходження в приміщенні дітей.

Устаткування і меблі

Для оснащення дитячого центру буде потрібно:

• меблі для приймальні, кабінету директора і фахівців;
• офісна техніка (комп'ютери, МФУ, проектори та інше за потребою);
• дитячі меблі (столики, стільчики, ліжечка);
• іграшки;
• спортінвентар в залежності від включених в список занять;
• навчальні посібники;
• підсобне обладнання для прибирання приміщення;
• додаткові матеріали в залежності від тематики установи і пропонованих послуг.

персонал

Кількість співробітників:

• секретар в приймальні - 1 особа;
• фахівці (логопед, психолог, викладач музики або вокалу) - 2-3 людини і більше, залежно від розробленої програми;
• вихователі - 4-5 чоловік, які працюють позмінно;
• прибиральниця - 1 особа;
• кухар і 2 помічника - 3 особи;
• медичний працівник - 1 людина.

Рекламна кампанія

Маркетинг розвиваючого центру для дітей полягає в наступному:

• рекламний ролик по ТБ і радіо;
• створення і просування власного сайту;
• створення груп в соціальних мережах;
• покупка рекламних постів в міських громадах;
• зовнішня реклама;
• листівки з переліком послуг (брошури розносяться по під'їздах, пропонуються на касах супермаркету і в дитячих магазинах);
• реклама в громадському транспорті;
• проведення акцій і майстер-класів в ТРЦ, кінотеатрах, парках розваг.

Фінансовий план

Інвестиції в проект

Вкладення на старті (в рублях):

• 30 000 - реєстрація ТОВ та оформлення документів;
• 100 000 - укладення договору оренди (авансовий платіж);
• 150 000 - ремонт приміщення під ключ;
• 300 000 - покупка меблів та офісної техніки;
• 70 000 - рекламна кампанія;
• 100 000 - резервний фонд.

Підсумок: 750 000 рублів.

витрати

Витрати в перший місяць:

• 100 000 - орендна плата;
• 25 000 - комунальні послуги;
• 400 000 – заробітня плата;
• 50 000 - закупівля продуктів;
• 35 000 - непередбачені витрати.

Підсумок 605 000 рублей.

доходи

Прибутковість дитячого центру складається з місячної батьківської плати. Середній чек квитанції, якщо дитина записаний на кілька занять або відвідує повний день, становить 8-10 тисяч рублів.

При площі дитячого центру 100 кв. м загальна кількість які відвідують варіюється в межі 80 осіб (з розрахунку 3-4 групи по 10-12 чоловік повного дня і інших дітей, які відвідують центр за принципом індивідуальних занять 1-2 години 3 рази на тиждень).

80 осіб по 10 000 рублів на місяць - це 800 000 рублей.

підрахунок прибутку

Чистий прибуток підраховується на основі елементарного правила - із загального доходу віднімаються обов'язкові місячні витрати.

800 000-605 000 = 195 000 рублів.

З цієї суми необхідно відняти податки в залежності від обраної системи оподаткування, що в підсумку складе чистий дохід в розмірі близько 150 000 рублів.

Рентабельність бізнес-проекту

Рентабельність проекту - це відношення чистого доходу до брудного, помножене на 100%.

150 000/800 000*100=19%

Окупність дитячого центру складе 8-10 місяців.

Плануючи відкриття розвиваючого центру, підприємець зобов'язаний думати не тільки про потенційну вигоду, а й про те, що його майбутня діяльність пов'язана з дітьми. Це накладає велику відповідальність в плані організації бізнесу і якості послуг, що надаються. Розробка і чітке виконання бізнес-плану, а також дотримання моральних принципів в роботі без невгамовної жадоби наживи призведе до успіху проекту і отримання дітьми необхідних знань.

Державна школа давно не є єдиним джерелом отримання знань і необхідних для життя навичок. На допомогу цим установам педагогами і вченими були розроблені спеціальні методики розвиваючого навчання дітей, за якими на сьогоднішній день працюють сучасні дитячі розвиваючі центри. Нові віяння набули неабиякої популярності в Росії, і створення бізнесу в цьому напрямку вважається перспективним стартапом, здатним принести користь суспільству і прибуток підприємцю. Представляємо вашій увазі бізнес-план дитячого розвиваючого центру, здатний змінити добробут стартапера в кращу сторону.

особливості ринку

Програми, за якими працюють загальноосвітні школи і дитсадки, на сьогоднішній день влаштовують далеко не всіх батьків, а репетитори і няні більшості просто не по кишені. Тому дитячий розвиваючий центр, який проводить уроки для невеликих груп дітей, дозволяє заощадити фінансові засобибатьків і тому є актуальним і прибутковим бізнесом практично у всіх містах Росії.

Для успішного розвитку розвиваючий центр повинен працювати за кількома освітніми напрямами, вибирати які вправі сам власник бізнесу.

За статистичними даними, до послуг дитячих студій вдаються батьки з дітьми віком від 1 року до 5 років. Відзначимо, що, за статистикою, розвиваючі школи для малюків вигідні в Росії навіть в період економічної кризи.

Щороку число подібного роду закладів зростає. Конкурентів умовно можна розділити на 3 типи:

• Локальні центри, які мають не більше двох об'єктів своєї мережі.
• Великі мережі регіонального масштабу, яким належить до 10 невеликих точок в одному регіоні.
• Мережі федерального масштабу, що мають філії або франчайзі в різних регіонах країни.

Успіх і прибутковість даного проекту безпосередньо залежать від декількох факторів: місячної вартості орендованого приміщення, зарплати співробітників і адекватних цін на послуги, що надаються.

Переваги і недоліки

Перевагами майбутнього бізнесу є:

• Наявність попиту на послуги навіть в кризовий для населення час.
• Робота на базі приміщення школи, що дозволяє значно заощадити на ремонті приміщення і закупівлю обладнання для занять.
• Можливість ведення діяльності без ліцензії.
• Наявність інвесторів для розвитку центру.
• Можливість оформлення субсидії при відкритті дитячого центру.
• Широка база потенційних клієнтів.
• Відносно невисокий бар'єр для вступу в бізнес.

Крім достоїнств, відкриття такого бізнесу має ряд недоліків:

• Велике число конкурентів.
• Робота з дітьми передбачає високу ступінь відповідальності.
• Відсутність готових освітніх програм для такого типу установ.

резюме проекту

В даному бізнес-плані відкриття дитячої студії вказані середні ціни на товари і послуги, які можуть відрізнятися і залежать від обраної місцевості. Тому при реалізації плану необхідно робити додаткові розрахунки, виходячи з конкретних даних.

Орієнтовні дані:

• Стартові витрати - 81 тис. Рублів.
• Щомісячна виручка - 540 тис. Рублів.
• Окупність - від 1 місяця до півроку (залежить від локальних факторів).

Цей бізнес-план дитячого розвиваючого центру з розрахунками передбачає відкриття студії для дошкільнят і молодших школярів, де будуть проходити розвиваючі заняття різної спрямованості з метою придбання і вдосконалення навичок, необхідних дитині в зв'язку з індивідуальними особливостями його розвитку. Крім того, наявність декількох напрямків допоможе охопити більшу частину населення і записати їх до лав постійних клієнтів.

Даний дитячий центр буде працювати за такими напрямками: розвиваючі заняття для дошкільнят, підготовка до школи, робота з молодшими школярами, вивчення англійської мови, Малювання.

Підприємець в контексті цього плану виконує функції директора і керуючого закладом.

Установа не буде функціонувати як дитячий садок, Що значно заощадить кошти самого власника. Дошкільнята зможуть проводити в центрі не більше 3-х годин, а сам заклад позиціонує себе як додатковий спосіб розвитку дитячих здібностей та індивідуального самовираження поза стінами обов'язкових госорганизаций.

Потенційними клієнтами центру будуть батьки з активною життєвою позицією, віком орієнтовно до 40 років, із середнім і вище достатком, особливу увагу яких сконцентровано на вихованні та навчанні власних чад.

Дитячий центр буде здійснювати діяльність виходячи з наступного робочого графіка:

• Понеділок - п'ятниця: 14: 00-17: 00.
• Субота: 12: 00-17: 00.
• Неділя: 09: 00-17: 00.

Щотижня на навчання і виховання дітей буде витрачатися 28 годин, а щомісяця - 120 годин.

вибір приміщення

Найбільш вигідним і бюджетним варіантом при виборі приміщення для стартаперів може стати суборенда. Для реалізації даного бізнес-плану необхідно укласти договір про суборенду зі школою (переважно, з великою чисельністю учнів), що дозволить не тільки заощадити фінансові кошти, але і відразу ж запропонувати додаткові заняття для учнів даної школи.

При виборі місця необхідно подбати про наявність трьох приміщень:

• Невеликого приміщення для адміністратора, яке може перебувати як в цьому держустанові, так і за його межами (в останньому випадку адміністратор при необхідності повинен буде виїжджати в школу для вирішення певних питань).
• Двох приміщень під групові заняття.

На вибір школи впливають кілька факторів: відсутність навчання у другу зміну і вигідне місце розташування (густонаселена місцевість - центр міста, головна вулиця району).

Таким чином, підприємець значно економить кошти на оренду та ремонті приміщення. Купувати спеціальне обладнання для студії теж не доведеться (крім методичного матеріалу). До того ж в навчальному закладібізнесмен зможе знайти досвідчених, ініціативних педагогів і запропонувати їм роботу.

У свою чергу, батьки учнів будуть більш довірливо ставитися до додаткових занять з дітьми, що проводяться в шкільних стінах.

Крім основного завдання, центр буде грати роль групи продовженого дня для дітей, яких батьки не мають можливості забрати зі школи в обідній час.

Реєстрація

Вибір організаційно-правової форми ведення діяльності слід зупинити на ВП. При реєстрації підприємництва необхідно сплатити держмито розміром 800 рублів.

Діяльність дитячого центру відноситься до коду 85.41.9 (за КВЕД) « Додаткова освітадорослих і дітей, не включене до інших угруповань ».

З можливих систем оподаткування перевагу варто віддати ССО (6%) або ЕНВД.

Даний вид діяльності не підлягає ліцензуванню, згідно з Постановою Уряду РФ № 174 від 16 березня 2011 року.

В отриманні дозвільних паперів на приміщення теж немає необхідності, тому що школа систематично проходить ряд перевірок. Але серед навчального року Росспоживнагляд все-таки має право проводити планові інспекції, повідомляти про які керівництво необхідно заздалегідь.

Договори про вивіз сміття, з пожежної та іншими інспекціями укладати також не доведеться, тому що ця процедура лягає на плечі школи і її адміністрації. А ось укладення договору про оренду приміщення для занять і зберігання потрібних речей уникнути не вдасться.

Купувати контрольно-касову машину для ведення подібного роду діяльності не знадобиться.

З документації у співробітників і адміністрації на руках завжди повинні бути наступні папери:

• Медкніжкі з відміткою про своєчасне проходження медогляду.
• Трудова книжка або договір про співпрацю (якщо педагог уже має офіційне місце роботи).
• Договір з батьками та додані до нього квитанції про оплату послуг, що надаються.

Відкриття розрахункового рахунку не є необхідністю при веденні цього бізнесу, однак так буде простіше розраховуватися з батьками малюків і адміністрацією школи.

Кадровий склад

Кадровий склад дитячого центру складатиметься з наступних штатних одиниць:

• Вчителі (10 осіб), зарплата кожного з яких становитиме 27 тис. Рублів.
• Адміністратор (1 людина) зі ставкою 10 тис. Рублів + 3% від виручки (орієнтовно 26, 2 тис. Рублів).

В обов'язки адміністратора входить відповідав на вхідний дзвінок, робота з документами компанії, ведення соцмереж центру.

Відрядна заробітна плата для педагогів є відмінним способом мотивації до залучення більшого потоку клієнтів і сумлінній праці.

Відсоткова надбавка до зарплати для адміністратора буде стимулювати його до активної і плідної роботи з клієнтською базою, а також до залучення споживачів за допомогою інтернет-ресурсів.

Маркетингова стратегія

Маркетингове просування дитячого центру буде ґрунтуватися на наступних діях:

• Створення та активне просування групи центру в популярних соціальних мережах ( «ВКонтакте», «Однокласники»).
• Контекстна реклама та публікація рекламних оголошень на місцевих форумах і інформаційних майданчиках.
• Створення сайту і його розкручування.
• Розміщення оголошень в школі і сусідніх дитячих установах.
• Роздача листівок поблизу школи.
• Розміщення оголошень в місцевій друкованій пресі.

організаційний план

фінансова складова

Прибутковість бізнесу залежить від багатьох факторів, серед яких відсутність літніх занять і низький рівень відвідуваності занять в період перших місяців роботи установи. Їх слід враховувати при приведенні даного бізнес-плану в дію.

план витрат

прогнозовані доходи

Щомісячний прибуток, включаючи постійні витрати: 540 тис. - 406,2 тис. = 133, 8 тис. Рублів.

Податки (доходи мінус витрати): 133,8 тис. Х 0,15 = 20,07 тис. Рублів.

Чистий дохід: 133,8 тис. - 20,07 тис. = 113,73 тис. Рублів.

Рентабельність бізнесу: 113,73 тис. / 540 тис. Х 100% = 21,06%.

Окупність проекту: 80,8 тис. / 113,73 тис. = 0,71.

Виходячи з проведених розрахунків, окупність бізнесу відбудеться менше ніж за місяць. Однак потрібно враховувати різні фактори, що впливають на термін окупності: відвідуваність, місце розташування, вартість оренди і ін. Саме вони можуть як збільшити, так і зменшити цей період.

можливі ризики

1. Невдале розташування студії. Помилкове розташування центру раннього розвитку може негативно позначатися на відвідуваності клієнтів і прибутковості проекту.
2. зміна законодавства нормативних документіві положень. Передбачити хід таких подій досить складно, тому у підприємливого бізнесмена повинен бути «запасний аеродром» - необхідно продумати варіант розвитку освітньої галузі, що підлягає ліцензуванню.
3. Відсутність необхідного персоналу. Педагог - це стрижень усього робочого процесу дитячої студії. Тому підбором персоналу необхідно займатися завчасно. тут важливим аспектомє розумна мотивація педагогів до продуктивної співпраці. Найчастіше вона виражається у встановленні прийнятного рівня заробітної плати.
4. Нещасні випадки. Робота розвиваючого центру безпосередньо пов'язана з відповідальністю за дитячі життя і їхнє здоров'я. Нещасний випадок може не тільки раз і назавжди поставити хрест на реалізації конкретного проекту, а й мати далекосяжні наслідки. Часті інструктажі про безпеку життєдіяльності з співробітниками, дітьми і їх батьками допоможуть убезпечити співробітників від втрати робочих місць.

Приклад цього бізнес-плану може бути приведений в дію як самостійний проект або служити підмогою для більш масштабного плану. Підприємцю, тільки початківцю свій кар'єрний шлях, цей план явно припаде до душі, тому що не вимагає великих капіталовкладень. А термін його окупності тільки надає життєвих сил і енергії для реалізації задумки в перспективний бізнес, Що приносить чималий прибуток підприємцю і велику користь всьому суспільству.