Toshiba Japan. Toshibas luftkonditioneringsapparater: världens standard för klimatteknik. Toshibas strategi

, , ,

Toshiba idag är många bekanta från första hand, eftersom det under många år har förblivit den otvistade favoriten i produktionen av kontors- och konsumentelektronik. Det är hon som äger ett av de största och mest inflytelserika vetenskapliga centren i Japan, som förser företagets produkter med innovativ teknik. Idag är Toshibas verksamhet inriktad på produktion och försäljning av datorer, hårddiskar, DVD-ROM- och CD-ROM-enheter, tv-apparater, DVD-spelare och elektroniska komponenter.

Vem började allt med?

Teamet av specialister på Toshiba Research Center har cirka 1000 personer. De arbetar alla nära varandra och med sina motsvarigheter från USA och Europa. Bland de mest imponerande innovativa produkterna från Toshiba finns följande utvecklingar:

Kör 0,85 ″ HDD, som kom in i Guinness rekordbok som den minsta hårddisken i världen. En sådan liten enhet rymmer från 2 till 4 gigabyte information. Utvecklarna försäkrar att disken kommer att användas i stor utsträckning i små prylar som t.ex. armbandsur PDA, nyckelringar eller glasögon, till exempel.

All DVD -prototyp utvecklades av Toshiba -teamet tillsammans med Time Warner. Utvecklingsteamet håller just nu på att forma nästa generations HD -DVD -prylar.

Alternativa energikällorär ett annat stort område där företaget har utmärkt sig. Toshiba har den minsta bränslecellen som använder den direkta metanolnedbrytningsprocessen. Prototypen väger bara 8,5 g. Med ganska blygsamma parametrar kan prototypen hålla en laddning av en liten spelare i 20 timmar.

SD -bok baserad på LCD -teknik... Enheten skapades inte bara för vanliga användare, utan också för användning i kommersiellt bruk till exempel för att organisera distansundervisning.

Robot ApriAlpha, som har absorberat alla frukter av många års forskningsaktiviteter från forskarna i Toshiba -centret. ApriAlpha är en sann vän och partner som hjälper till att städa huset och vårda äldre.

Företagets fokus på att utveckla innovationer har gjort det möjligt att uppnå oöverträffade framgångar inte bara i Japan, utan också på den internationella marknaden.

Toshiba idag

Modern Toshiba är en företagsgrupp som omfattar 10 företag, som alla är koncentrerade till ett specifikt marknadssegment. Företaget är en av favoriterna inom utvecklingen av kontors- och konsumentelektronik. Idag har företagets ledning fokuserat sin kärnpotential på skapandet av kompakt digital teknik och deras tillämpning inom underhållning.

Som en av de mest inflytelserika elektroniktillverkarna tillhandahåller Toshiba också kvalitetsinformationsstöd till sina kunder. Alla som har använt företagets produkter minst en gång fick ett utmärkt tillfälle att personligen verifiera deras utmärkta kvalitet, tillförlitlighet och hållbarhet.

Tillverkare Toshiba luftkonditioneringsapparater, ett japanskt företag med samma namn, är allmänt känt i Ryssland (och över hela världen) som en av ledarna inom utvecklingen av elektronik, kommunikation och datorsystem, medicinsk utrustning och så vidare. Högteknologiska och mycket pålitliga varumärkesenheter är kända för sin hållbarhet och genomgående höga - riktigt japanska - kvalitet.

Detta gäller fullt ut för alla klimatanordningar under detta märke, även om sådan utrustning bara är ett av de många områdena i företagets verksamhet (och dess intresseintervall är stort). Delade system Toshiba är utmärkt montering, den bredaste funktionaliteten, samt idealiska driftsparametrar och egenskaper som gör att utrustningen kan anpassa sig och fungera korrekt under alla, även de svåraste väderförhållandena.

Företaget kontrollerar noggrant och bär hela ansvaret för högsta kvalitet på sina produkter. Livslängden för alla system från detta märke är minst 15 år - ett fantastiskt resultat, särskilt när man tänker på att många andra märken kan garantera högst 10.

Det är inget överraskande i detta: all elektronisk fyllning, "hjärnan" hos dessa enheter - den mest intelligenta, men också den mest sårbara och störningsbenägna delen av någon enhet - utvecklas endast av företagets ingenjörer och produceras endast vid sina egna fabriker. Dessutom tillhandahåller "Toshiba" kvalitetselektronik inte bara för sig själv utan också för många andra framstående märken.

Det är därför Toshibas luftkonditioneringsapparater kan betraktas som flaggskeppsenheter och en allmänt erkänd standard för klimatteknik.

Historien om Toshibas luftkonditioneringsföretag

Och grundarna till det framtida imperiet som producerade Toshibas luftkonditioneringsapparater var två kända japanska uppfinnare: matematikern och astronomen Hisashige Tanaka och pionjären för utvecklingen inom elektronikområdet Ichisuke Fujioka.

Tanaka grundade ett telegrafutrustningsföretag redan 1875. Det är i år som anses vara början på födelsen av det framtida Toshiba -företaget. År 1899 hade Shibauro Electric Company (som var namnet på företaget) blivit ledande inom tung elektrisk utrustning i Japan.

Fujioka specialiserade sig på produktion av glödlampor och annan belysningsutrustning, efter att ha förutseende möjligheterna och framtidsutsikterna för elutveckling redan innan den helt erövrade världen och gjorde den beroende av sig själv. Hans företag hette Tokyo Electric Company.

År 1939 slog den tidens två eltekniska jättar samman sin verksamhet och blev Tokyo Shibauro Electric Company. Det gemensamma arbetet var mer än fruktbart och gav lysande resultat, vilket gjorde företaget känt över hela världen. Hon äger utvecklingen av många elektroniska innovationer från dessa år: mikrovågsugnar, transistormottagare, datorer och så vidare.

Vid 70 -talet av förra seklet stoltserade företaget med ett brett och varierat utbud av produkter och många produktionsanläggningar i olika länder... Och 1978 fick det sitt slutliga namn, genom vilket det är känt idag - Toshiba.

Till en början var och förblir hon idag en pionjär för innovativ utveckling inom olika områden, bland annat inom klimatområdet. I synnerhet var det detta företag som var det första som lanserade ett hushållssplittsystem på marknaden, en enhet utrustad med en mikroprocessor, inverteranordningar, en digital inverter luftkonditionering och många andra uppfinningar.

Toshibas luftkonditionering idag

Idag är Toshiba Air Conditioning ett omfattande företag med representativa kontor och filialer över hela världen, och Toshibas luftkonditioneringsapparater säljs framgångsrikt i mer än 120 länder. Tillverkningsplatser i Japan (Fuji-fabrik), Kina och Thailand, eget forsknings- och utvecklings- och utbildningscenter, 1200 patenterade utvecklingar, många utmärkelser och uppskattning av det internationella samfundet för genomförandet av energibesparande teknik och miljövänliga produktionsanläggningar.

Klimatindustrins utveckling Tosiba började 1930 med lanseringen av en hermetisk kompressor för kylskåp. Och idag representeras det av en omfattande serie av olika utrustningar, från system för hushållsbruk och slutar med halvindustriell, och dessutom ett helt utbud av komponenter (kompressorer, växelriktarenheter).

Tvåkomponents vägg- och flerdelade system med alternativ för inomhusenheter, kassett, kanal, golv-tak (konsol), VRZ-system med flera zoner-högteknologi och innovativ utveckling av japanska ingenjörer syftar till att möta varje klients individuella behov . Var och en av dessa typer av Toshiba luftkonditioneringsapparater har sin egen uppsättning prestandaegenskaper, kapacitet och konsumentegenskaper.

Varför Toshiba luftkonditioneringsapparater?

Företagets historia och prestationer med många års erfarenhet är en garanti för högsta kvalitet, perfektion och uteslutande professionell prestanda hos Toshibas luftkonditioneringsapparater som produceras av det, som har många fördelar jämfört med andra tillverkares system:

• 1. användningen av endast den mest avancerade och moderna utvecklingen, lösningarna, miljövänliga material;
• 2. rekordhög ekonomisk, absolut tillförlitlig, hållbar och praktiskt taget tyst inverterteknik från deras uppfinnare;
• 3. unika, mångsidiga, flerstegssystem för självrengöring och -rening, jonisering, deodorisering av utgående luft, som har professionell utrustnings effektivitet och inte har några analoger på marknaden.
• 4. mycket intelligenta system för självdiagnostik, kontroll och automatisering, utvecklade och implementerade av tillverkaren själv;
• 5. imponerande prestanda hos Toshiba luftkonditioneringsapparater - med ett av de högsta effektivitetsförhållandena på marknaden;
• 6. stor funktionalitet hos enheter, inklusive många alternativ och olika lägen för alla situationer och tillfällen, inklusive de som är utformade speciellt för barnrum;
• 7. stort nätverk av auktoriserade servicecenter runt Ryssland;
• 8. stort sortiment.

Onlinebutiken Climate Epoch erbjuder Toshiba -produkter för varje smak och budget. Oavsett vilka uppgifter klimattekniken du behöver står inför - Toshiba luftkonditioneringsapparater kommer klara sig bra!

Över 140 års historia har företaget blivit ett transnationellt företag och blivit en av världens största tillverkare av elektronik och elektroteknik.

Strukturera

Den 15 januari 2019 offentliggjorde Toshiba Group detaljer om omorganisationen av sin struktur, som företaget avser att inleda under räkenskapsåret 2019, som en del av sin politik att konsolidera divisioner och förenkla den hierarkiska strukturen. Omorganisation och konsolidering av affärsenheter i viktiga företag grupper:

• Toshiba Energy Systems & Solutions Corporation. Utmaningen är att bli ett av världens ledande cyberfysiska system (CPS) -företag, data från den fysiska världen för analys i den virtuella världen av digital teknik, och sedan använda den för att dra nytta av konstant feedback mellan dem. Företaget omfattar Power Systems Division och Grid Aggregation Division.

• Toshiba Infrastructure Systems & Solutions Corporation. Företaget har en division sociala system(Social Systems Division).

• Toshiba Electronic Devices & Storage Corporation. Företaget inkluderar divisionen Systemenheter och den europeiska avdelningen för Toshiba Electronics Europe (TEE).

• Toshiba Digital Solutions Corporation. Företaget omfattar ICT Solutions Division, som arbetar med lösningar för artificiell intelligens och Internet of Things.

Efter försäljningen av Toshiba Memory -divisionen behållde företaget också en andel på 40,2% i det nya Toshiba Memory Corporation (TMC), skapat på grundval av denna division.

Resultatindikatorer

Huvudartikel:

2018: Minskning av intäkterna med 6% till 3,69 biljoner yen

För räkenskapsåret som slutade i slutet av mars 2019 var Toshibas intäkter 3,69 biljoner yen (33,67 miljarder dollar i växelkursen den 14 maj 2019), en minskning med 6% från föregående år.

Toshibas division Storage & Electronic Devices Solutions, som står för försäljning av hårddiskar, ökade med 2% till 900,9 miljarder ¥ i årlig omsättning. Infrastructure Systems & Solutions noterade en ökning med 4 procent till 1,29 biljoner yen.

Resten av verksamheten var på nedgång. Till exempel uppvisade divisionen Energy Systems & Solutions en minskning med 22% av de årliga intäkterna till 652,7 miljarder yen. Försäljningen av Industrial ICT Solutions -produkter minskade med 2% till 253,1 miljarder yen. Intäkterna inom divisionen Retail & Printing Solutions minskade med 7% - till 485,4 miljarder yen.

Företag i Ryssland

Historia

2019

Mass uppsägningar som en del av omstruktureringen

Den 13 maj 2019 meddelade Toshiba massiva uppsägningar som en del av en omstrukturering som syftar till att återställa den japanska jättens finansiella hälsa.

Toshiba berättade om likvidationen av arbetspositioner i dokumentet, vilket återspeglar rapporteringen för budgetåret 2018. Enligt släppt material hade 823 anställda i slutet av mars 2019 sagt upp sig och godkänt ett förtidspensioneringsprogram.

Toshiba har också för avsikt att minska 350 arbetstillfällen inom halvledarverksamheten, som lider av minskad efterfrågan på chips i Kina. I slutet av mars 2024 är det planerat att säga upp totalt 7 tusen människor.

Efter bokföringsskandalen och dotterbolaget Westinghouse Electrics konkurs, bygger Toshiba om sin verksamhet. Flera tillgångar har sålts och kostnadsbesparande åtgärder genomförts, men teknikjätten letar fortfarande efter nya intäktsdrivare efter försäljningen av den lukrativa halvledarverksamheten.

Även om företaget fortfarande har en rösträtt i det sålda "dottern" Toshiba Memory, slutade den japanska jätten att uppmärksamma det. Istället fokuserade han på energi- och infrastrukturprodukter samt elektronisk utrustning. Dessutom lanserades ny affär för tillverkning av litiumjonbatterier för bilar.

Toshiba genomgår en omstrukturering som tappar företagets försäljning, men bör förbättra lönsamheten, säger ordföranden och VD Nobuaki Kurumatami.

Som en del av omstruktureringen har Toshiba föreslagit en lista över styrelseledamöter, inklusive sju nya oberoende och fem internationella styrelseledamöter. Dessa nomineringar kommer att behandlas på årsstämman den 26 juni 2019.

Omorganisation av strukturen

Den 15 januari 2019 offentliggjorde Toshiba Group detaljer om omorganisationen av sin struktur, som företaget avser att inleda under räkenskapsåret 2019, som en del av sin politik att konsolidera divisioner och förenkla den hierarkiska strukturen.

1. Skapande av avdelningen för utveckling av nya affärsområden

Avdelningen kommer att utföra två kompletterande funktioner: påskynda affärsutveckling genom egna teknologitillgångar och finansiera aktiv forskning av externa resurser, informationsinhämtning och expertbedömning med hjälp av en företags riskkapitalfond (CVC). CVC -fonden är 10 miljarder yen (över 92,5 miljoner dollar). Dessa medel kommer att användas för att investera i startups i Japan och utomlands i områden där synergier kan uppnås med deltagande av koncernens växande företag - till exempel inom energi, logistik och biovetenskap - samt riskkapitalfonder med erfarenhet från dessa sektorer.

2. Omorganisation och konsolidering av affärsenheter i koncernens nyckelbolag

Toshiba Energy Systems & Solutions Corporation

Business Design Project Team på Toshiba Energy Systems & Solutions Corporation kommer att samla resurserna för alla divisioner i företaget och hjälpa till att påskynda utvecklingen av företag i samband med övergången till digital teknik.

Åtgärden är i linje med Toshiba Groups strategi att bli ett av världens ledande cyberfysiska system (CPS) företag. Sådana företag kan samla in data från den fysiska världen för analys i den virtuella världen av digital teknik, och sedan använda den för att extrahera värde genom konstant feedback mellan dem.

Den 1 april 2019 kommer Toshiba Energy Systems & Solutions Corporation att slå samman divisionen Nuclear Energy Systems & Services och divisionen Thermal & Hydro Power Systems & Services till sin struktur.) Till den nyskapade divisionen Power Systems. I sin tur kommer divisionen Transmission & Distribution Systems och Energy Aggregation Division att slås samman till divisionen för nätaggregat.

Toshiba Infrastructure Systems & Solutions Corporation

Toshiba Infrastructure Systems & Solutions Corporation kommer att slå samman divisionen Water & Environment Systems och Social Systems Division till Social Systems Division. Dessa två divisioner fungerar redan på grundval av gemensamma underliggande tekniker, försäljningskanaler och servicestöd, vilket hjälper till att optimera både verksamheten själv och ledningsstrukturen.

Toshiba Electronic Devices & Storage Corporation

Toshiba Electronic Devices & Storage Corporation kommer att slå samman Mixed Signal IC Division och Logic LSI Division till System Devices Division. Som ett resultat av konsolideringen kommer LSI -teknologierna för analoga och digitala system, som samtidigt utvecklades i motsvarande divisioner, att kombineras. Företaget kommer att stärka styrningen genom att dela och omfördela utvecklingsresurser och därigenom stärka kärnverksamheten och främja effektivare användning av gemensamma funktioner.

Toshiba Digital Solutions Corporation

Toshiba Digital Solutions Corporation kommer att slå samman Government & Public Corporation Solutions Division och Industrial Solutions Division till ICT Solutions Division. Företaget kommer att utnyttja resurserna bättre för artificiell intelligens och Internet of Things, liksom avancerade framsteg inom CPS och digital transformation.

3. Omorganisation och nedläggning av material- och enhetsavdelningen

Toshiba kommer att flytta koncernens verksamhet, tillverkningsverksamhet och dotterbolag, som hanteras av Division Materials & Devices, till respektive divisioner i koncernen för att stärka sin verksamhet och möjliggöra snabba beslut.

2018

Avyttring av problemtillgångar och uppsägning av 7 tusen personer

Den 8 november 2018 meddelade Toshiba försäljning av nödställda tillgångar och minskning av 7 tusen jobb, vilket motsvarar 5% av staten. Uppsägningsprogrammet kommer att genomföras i fem år.

Det japanska konglomeratet säljer sin verksamhet med flytande naturgas (LNG) till det kinesiska gasföretaget ENN Ecological för 15 miljoner dollar. Miljoner ton LNG under 20 år på Freeport LNG i Texas. Det totala kontraktets värde är 7 miljarder dollar.

Toshiba har redan redovisat kostnaden för att lämna den amerikanska LNG -verksamheten i sina finansiella rapporter för första halvåret av räkenskapsåret. Som noterats av Reuters har Toshiba spenderat år på att sälja gas till energikunder eller bli av med verksamheten.

Toshiba tillkännagav också eliminering av den brittiska kärnkraftsavdelningen NuGen. Projektet innebar byggandet av ett kärnkraftverk i Moorside i Storbritannien, och Toshibas beslut väcker tvivel om landets framtida planer på att använda ny kärnkraft för att ersätta kraftkapacitet som kommer att gå förlorad på grund av stängning av kolkraftverk, vilket kommer att stänga under de kommande åren.

Tillkännagivandet av massuppsägningar, avyttring av tillgångar samt planer på att köpa tillbaka upp till 40% av aktierna påverkade Toshibas noteringar positivt. Den 8 november 2018 steg bolagets aktier med 12,7%, enligt uppgifter från Tokyo -börsen. Under handeln nådde ökningen av noteringar 13,7% - den högsta nivån för de två föregående åren.

Förnyat koncept "Essence of Toshiba"

Den 26 september 2018 presenterade Toshiba Corporation ett uppdaterat Essence of Toshiba -koncept som omdefinierade mål och värderingar.

Konceptet kommer att tillämpas i hela företagsgruppen som en del av ett initiativ för att harmonisera och integrera olika företag och processer runt om i världen.

Begreppet "Essence of Toshiba" presenterades för företagets anställda den 1 juli 2018. Från och med 1 oktober 2018 kommer den att tillämpas i alla divisioner i gruppen i samband med de uppdaterade bilderna. Rebrandingen kommer att genomföras inom ramen för det globala reklamkampanj, en uppdaterad digital och social strategi och en komplett uppsättning märkesvaror för kommunikationsmaterial.

Återkalla 3,4 miljoner nätaggregat på grund av brand

I juni 2018 tillkännagav Toshiba en global återkallelse av strömförsörjningar för datorer. Det visade sig att enheterna är mottagliga för överhettning och brand.

Mer än 3,4 miljoner strömförsörjningar för Dynabook -bärbara datorer och andra datorer var inriktade på servicekampanjen. Dessa produkter tillverkades mellan december 2009 och juli 2011 och såldes i Japan, Europa och andra regioner. Defekta produkter har modellbeteckningar G-71C0009S210, G-71C0009T110, G-71C0009T210 eller G-71C0009T116.

Mer än 517 tusen återkallade nätadaptrar föll på den japanska marknaden. Samtidigt är det inte specificerat vem som är tillverkare av produkter av låg kvalitet.

Enligt tillverkaren kan de nätaggregat som faller under återkallelsen ha otillräcklig vattenresistens och antändas på grund av sönderdelning av komponenterna. Toshiba har börjat ersätta defekta datorkomponenter med nya, säkra. Ersättningen är kostnadsfri för kunderna.

Fall av överhettning av nätadaptrar, som ledde till massåterkallelser av Toshiba -produkter, har hänt tidigare. Så i september 2010 tillkännagav den japanska elektroniktillverkaren behovet av att reparera 41 tusen Toshiba Satellite T123, Satellite T135D och Satellite Pro T130 bärbara datorer som såldes i USA från augusti 2009 till augusti 2010. Återkallelsen inleddes efter att 129 fall av överhettning och deformation av plasten runt strömkontakten registrerats. Särskilt i två fall fick konsumenterna mindre brännskador, och i ytterligare två fick bärbar datorägare mindre skada.

Försäljning av datoraffärer till Sharp för 4 miljarder yen

I början av juni 2018 meddelade den japanska konsumentelektronik- och displaytillverkaren Sharp köpet av Toshibas datorverksamhet och återvände till en marknad som den hade lämnat åtta år tidigare.

Sharp har gått med på att förvärva en andel på 80,1 procent i Toshiba Client Solutions, som utvecklar och säljer bärbara datorer, för 4 miljarder yen (cirka 36,47 miljoner dollar i växelkursen den 5 juni 2018). Det är planerat att avsluta affären före den 1 oktober.

Affären understryker återupprättandet av Sharp under kontroll av Foxconn, som köpte det japanska företaget 2016, enligt nyhetsbyrån Reuters. Partnerskapet med Foxconn förväntas hjälpa Sharp att producera bärbara datorer till lägre priser än konkurrenter, vilket kommer att öka efterfrågan och generera vinster.

Avtalet mellan Sharp och Toshiba är ovanligt, eftersom japanska företag däremot lämnar PC-, smarttelefon- och konsumentelektronikmarknaderna, inklusive TV -apparater, under angrepp av sydkoreanska och kinesiska konkurrenter.

Toshiba säljer bärbara datorer och surfplattor till företagskunder och konsumentkunder under varumärket Dynabook. Under tre räkenskapsår, i slutet av mars 2018, hade företagets datorverksamhet ackumulerat rörelseförluster på 97 miljarder yen och försäljningen minskade med 75% på grund av att Toshiba slutade sälja datorer utomlands och tog produktionen av dessa produkter till outsourcing Bloomberg.

Toshiba fortsätter att sälja tillgångar efter förluster i en bokföringsskandal och avskrivningar i kärnkraftsverksamheten. Till exempel sålde ett japanskt konglomerat företag för produktion av tv -apparater, hushållsapparater och halvledare. Företaget fokuserar nu på sektorer som energi och social infrastruktur, enligt ett uttalande från Toshiba.

Nobuaki Kurumatani är ny vd

Den 14 februari 2018 utsågs Nobuaki Kurumatani till VD för Toshiba. Han kommer också att vara styrelseordförande i det japanska företaget. Fler detaljer.

Försäljning av Westinghouse för 4,6 miljarder dollar och dess skulder för 2,16 miljarder dollar

I januari 2018 meddelade investeringsföretaget Brookfield Business sitt förvärv från Toshiba Corp. 100% i Westinghouse för 4,6 miljarder dollar. Affären kommer att vara cirka 1 miljard dollar finansierad från eget kapital, 3 miljarder dollar - genom långsiktig skuldfinansiering. Transaktionen förväntas slutföras under tredje kvartalet 2018 och är föremål för konkursdomstol och andra myndighetsgodkännanden.

I januari 2018 blev det känt att Toshiba Corp. kommer att sälja fordringsrätten till tillgångarna i det konkursade amerikanska dotterbolaget Westinghouse Electric till ett konsortium av investerare som leds av den amerikanska hedgefonden Baupost Group, samt aktier i Westinghouse-relaterade företag till Brookfield investeringsfond.

Enligt ett pressmeddelande från Toshiba kommer företaget att sälja fordringarna på tillgångar på sammanlagt cirka 8,1 miljarder dollar för 2,16 miljarder dollar. Toshiba förväntar sig att slutföra denna affär i slutet av januari 2018.

Alla Toshibas aktier i Westinghouse-relaterade företag, inklusive aktier i dess holdingbolag i, kommer att säljas till Brookfield, den troliga framtida ägaren av Westinghouse, för 1 dollar.

Toshiba räknar med att sälja Brookfield-aktier i Westinghouse-relaterade företag i slutet av mars 2018.

Försäljningen av fordringar på Westinghouse -tillgångar kommer att återspeglas i Toshibas bokslut för innevarande räkenskapsår, vilket kommer att öka sitt eget kapital med cirka 410 miljarder yen (3,68 miljarder dollar).

Företaget hade tidigare förutspått att i slutet av detta räkenskapsår, som slutade i mars 2018, dess rättvisa kommer att vara negativ - 750 miljarder yen.

Men tack vare en rekapitalisering på 600 miljarder dollar i december 2017 genom en nyemission och en kapitaltillskott genom försäljning av fordringar på Westinghouse-tillgångar, förväntar Toshiba sitt nettovärde vid årets slut att vara positivt. Detta förväntas hjälpa det att undvika avnotering.

2017

Inlösen av 10% av Westinghouse -aktier från Kazatomprom

I december 2017 tillkännagavs att Toshiba hade köpt ut 10% av aktierna i sitt konkursdotterbolag Westinghouse Electric från Kazakstans nationella kärnföretag (NAC), Kazatomprom, i enlighet med villkoren i säljoptionsavtalet, presstjänsten från Kazatomprom rapporterade.

Kazatomprom förvärvade Westinghouse -aktier 2007 från Toshiba Corporation för 540 miljoner dollar. Enligt villkoren i säljoptionsavtalet hade Kazatomprom rätt att sälja sina aktier tillbaka till Toshiba Corporation till en fast kostnad på 522 miljoner dollar.

"I dag fick Kazatomprom betalning för Westinghouse -aktier till ett värde av 522 miljoner dollar för den tidigare utnyttjade rätten till en säljoption", heter det i uttalandet.

I pressmeddelandet betonas att Kazatomprom, med hänsyn till den utdelning som erhölls under tiden för innehavet av aktierna till ett belopp av 103 miljoner dollar, gav en avkastning på investerade medel på totalt 625 miljoner dollar, vilket översteg den initiala investeringen i Westinghouse aktier med 85 miljoner dollar.

Försäljning av TV -affärer

Den 14 november 2017 meddelade Toshiba försäljningen av sin tv -verksamhet till den kinesiska elektroniktillverkaren Hisense Group. Det japanska konglomeratet fortsatte att avyttra sina tillgångar för att återuppbygga sin förlamade finansiella ställning.

Enligt Agence France-Presse, med hänvisning till ett uttalande från Toshiba, säljer företaget 95% av aktierna i Toshiba Visual Solutions-divisionen, som specialiserat sig på produktion av TV-apparater, samt ljud- och videoutrustning. Hisense gick med på att betala 12,9 miljarder yen (113,6 miljoner dollar) för detta. Toshiba behöll kvarvarande 5 procent av verksamheten.

Toshiba kommenterade affären och kallade den en del av "strukturreformer" som syftade till att stärka företagets "finansiella bas".

Toshiba har gått i djup förlust efter avskrivningar på flera miljarder dollar i den amerikanska kärnkraftsverksamheten. Som ett resultat var företagets nettovärde negativt och hotade tillverkaren med ett återkallande från Tokyo -börsen och efterföljande ännu allvarligare ekonomiska problem. För att förhindra avnotering beslutade Toshiba att sälja halvledarverksamheten för 18 miljarder dollar, som kontrolleras av den schweiziska mätartillverkaren Landis + Gyr, och nu TV -divisionen.

För räkenskapsåret, som slutade i slutet av kalendern i mars 2017, levererade Toshiba 700 tusen TV -apparater. Toshiba Visual Solutions intäkter uppgick till 43,7 miljarder yen (384 miljoner dollar), förluster - 6,14 miljarder yen (54 miljoner dollar), rapporterar Nikkei Asian Review.

En talesman från Toshiba berättade för publikationen att försäljningen av Toshiba Visual Solutions, som är planerad att stängas i februari 2018, inte innebär en minskning av personalen i denna division (det är cirka 700 personer).

Den japanska regeringen och Bain -gruppen köper ut Toshibas halvledarverksamhet för 18 miljarder dollar. Företaget behåller 40% i det nya företaget

Men Toshiba behåller en andel på 40,2% i det nya företaget baserat på den divisionen. Fler detaljer.

Separation av kärnverksamheter i separata företag

Toshiba Corporation konsoliderar ledande elektroniska och elektriska produkter och system inom tre strategiska affärsområden: Energi, infrastruktur och lagring.

Från och med april 2017 består Toshiba av följande huvudavdelningar:

• Energi och infrastruktur (energiutrustning, transportsystem);
• Community -lösningar (POS -terminaler, hissar och annan utrustning för användning i byggnader);
• Elektroniska enheter och komponenter (hårddiskar, halvledare);
• Livsstilsprodukter och tjänster (datorer, tvättmaskiner, kylskåp, kameror).

Avknoppningen av Toshibas kärnverksamhet till nya företag kommer att påverka cirka 19 000 anställda. Företaget lovar att bevara lönerna för de överförda arbetarna, men varnar för att betalningsbeloppet kommer att förändras beroende på nya företags effektivitet.

Vissa anställda som Nikkei refererar till är oroliga över den kommande omstruktureringen, som enligt deras åsikt kan lämna en del arbetslösa.

Toshibas chefer sa att företaget inte har någon framtid

Den 11 april 2017 meddelade Toshibas ledning att de inte såg framtiden för företaget. Stora förluster tvingar det japanska konglomeratet att sälja tillgångar.

I oktober-december 2016 fick Toshiba en nettoförlust på 647,8 miljarder yen (cirka 5,6 miljarder dollar), och under de senaste nio kalendermånaderna samma år nådde de monetära förlusterna 532,5 miljarder yen (4,6 miljarder dollar). För räkenskapsåret 2016 som avslutades den 31 mars 2017: s kalender förväntar sig företaget en förlust på 1,01 biljoner yen (9,2 miljarder dollar).

Toshiba skjuter upp publiceringen två gånger finansiell rapport... Den tredje förseningen kan leda till att bolagets aktier dras tillbaka från börsen i Tokyo, så konglomeratet lämnade kvartalsuppgifter utan godkännande av revisorn, PricewaterhouseCoopers Aarata. Efter revisionen kommer de ekonomiska resultaten sannolikt att revideras.

Start av förhandlingar om försäljning av TV -affärer

Den 9 april 2017 blev det känt om den kommande försäljningen av TV -verksamheten till Toshiba.

Enligt Nikkei har hushållstillverkaren Vestel visat intresse för affären. Vestel var engagerad i licensierad montering av TV -apparater under varumärket Toshiba för den europeiska marknaden.

Kandidaterna kan inkludera kinesiska företag från Hisense -gruppen (tillverkar mobila och hushållsapparater).

Experter uppskattar beloppet för den möjliga affären till "flera hundra miljoner dollar". Den kommer troligen att vara klar i mars 2018 - slutet av företagets räkenskapsår.

Konkurs hos Westinghouse Electric

Den 29 mars 2017 begärde Toshibas dotterbolag, Westinghouse Electric, konkurs c. Fler detaljer.

2016

Starta om datoraffären

2015

President Hisao Tanaka avgår

I mitten av juli 2015 rapporterade media om Toshibas president Hisao Tanakas avgång i samband med en finansiell skandal i ett japanskt företag.

Enligt Nikkei -affärspublikationen har Tanaka redan varnat sina medarbetare för att han avser att avgå i september 2015. Namnet på hans efterträdare avslöjas inte. Toshiba själv avstod från informativa kommentarer och sa att inga beslut fattades, eftersom utredningen av händelsen relaterad till de upptäckta felaktigheterna i bokföringsregistren fortfarande pågår.

Våren 2015 meddelade Toshiba att ett antal divisioner i företaget mellan 2011 och 2013 underrapporterade kostnader för ett antal infrastrukturprojekt, vilket ledde till ökade resultatförväntningar. En särskild oberoende kommitté inrättades för att granska Toshibas verksamhet.

Enligt Nikkei fick kommissionen reda på att Hisao Tanaka och den tidigare presidenten i Toshiba, Norio Sasaki, som i mitten av 2015 är vice ordförande i företagets styrelse, instruerade sina underordnade att fördröja beräkningen av förluster på ett antal infrastrukturer projekt. Om toppchefernas engagemang bevisas kommer de inte att kunna undvika uppsägningar. Detta kan meddelas efter utredningens slut, tillägger källan.

Minskning av 6800 jobb

Avvecklingen av arbetstillfällen kommer att genomföras både i Japan, där det planeras att starta ett förtidspensioneringsprogram, och utomlands. Toshiba specificerade inte antalet minskningar i ett visst land.

Den aviserade personalomläggningen kommer att få större inverkan på företagets tv -verksamhet. I den division som han ockuperas kommer 3 700 jobb att klippas ner, vilket motsvarar 80% av totalen. Toshiba kommer också att sälja en tv -satsning i Indonesien.

Dessutom är det planerat att sälja ett forskningskomplex i förorterna till Tokyo och en bestämmande andel i medicinteknisk verksamhet, som företaget tidigare kallade en av de främsta drivkrafterna för sin intäktstillväxt.

Enligt Nikkei kommer Toshiba att spendera cirka 200 miljarder yen (1,64 miljarder dollar) på omstrukturering. Mot bakgrund av dessa kostnader räknar företaget med en rekordförlust på 550 miljarder yen (4,5 miljarder dollar) under tolvmånadersrapporteringsperioden, som slutar i slutet av mars 2016. Ett år tidigare uppmättes nettoförluster till 38 miljarder yen (312 miljoner dollar).

Dessutom förutspår det japanska konglomeratet en ganska stor rörelseförlust för året - 340 miljarder yen (2,78 miljarder dollar). Detta tyder på att stora monetära förluster inte bara är förknippade med engångskostnader för företagsomvandling, utan också med företagets problem i det dagliga arbetet på marknaden, konstaterar The Wall Street Journal.

Enligt Bloomberg är förlusten på mer än 500 miljarder yen som Toshiba förväntar sig dubbelt så stor som företagets totala vinst under de senaste 20 åren.

Vid slutet av Tokyo -börsen den 21 december 2015, som ägde rum innan tillkännagivandet av förluster och nedskärningar av jobb på Toshiba, föll bolagets aktier med nästan 10%. Sedan mars 2015 har värdepapper fallit i pris med nästan hälften.

Avslöjar storslagna bedrägerier vid överskattning av finansiella indikatorer

Huvudartikel:

I april 2015 upptäckte Toshiba fel i finansiella rapporter och inledde en undersökning som genomfördes av en grupp oberoende revisorer fram till augusti. De fick reda på att Toshibas ledning medvetet felaktigt framställt finansiella indikatorer Detta ledde till en uppblåst vinst på 155 miljarder yen (1,3 miljarder dollar) under en sjuårsperiod som började 2008. Detta är tre gånger mer än det belopp som diskuterades i företaget självt innan revisionen startade. Resultatet före skatt höjdes med 225 miljarder yen (1,9 miljarder dollar), följer av ett meddelande från Toshiba den 7 september 2015. Fler detaljer.

2012: Förvärv av en del av IBM: s verksamhet

Toshiba är i samtal med IBM för att förvärva en del av sin Point of Sale Terminal verksamhet och kassaregister används i butiker för att betala kunder för köp, sade en namnlös källa till Reuters den 17 april 2012. Det är känt att han är direkt relaterad till den kommande affären.

Enligt den japanska tidningen Nikkei business daily (inofficiell data) tänker Toshiba betala IBM cirka 870 miljoner dollar eller 70 miljarder japanska yen. Toshiba kommer att fördela en del av medlen från sina egna kassareserver och ta del av kredit.

Analytiker tillskriver en så hög kostnad för transaktionen till en omfattande IBM -kundbas med tillgång till internationella marknader. I synnerhet inkluderar den världens största detaljhandelsnätverk Wal-Mart Stores och Toys "R" Us, den största leksak- och barnvarukedjan, har båda sitt huvudkontor på. V för närvarande på kassamarknaden har IBM den största andelen på 22%, medan Toshiba -divisionen bara har 7%.

Om affären går igenom blir Toshibas halvägda dotterbolag Toshiba Tec världens största tillverkare av kassaterminaler och tillhörande utrustning. Det fungerar också som en tillverkare av kassaregister och hanteringsprogram detaljhandel och lagerverksamhet. Uppenbarligen kommer förvärvet att göra det möjligt för Toshiba Tec inte bara att få en imponerande kundbas och marknadsnärvaro, utan också att stärka sitt tekniska ledarskap. Företaget erbjuder redan en rad lovande molntjänster för butiksägare, köpare och produkttillverkare.

Efter spridningen av information om den kommande transaktionen, trots den allmänna marknadskontraktionen, ökade värdet på Toshiba Tec -aktier med 7,5% och nådde 4,09 dollar. Förmodligen kommer det slutliga beslutet att följa ett möte med styrelseledamöterna i företagen.

För underhållningssystem, spelare och bärbara datorer).

Thompsons utnämning markerade början på ett nytt skede i utvecklingen av det japanska företaget, eftersom för första gången kommer en europé att ta ordförandeskapet.

1939: Sammanslagning av företag i Tokyo Shibaura Electric

År 1939 gick båda företagen, som var och en var ledande inom sitt eget område, överens om att gå samman och bildade en kombinerad elektrisk utrustningstillverkare som heter Tokyo Shibaura Denki (Tokyo Shibaura Electric). Detta företag blev snart allmänt känt som Toshiba.

1890: Grundandet av Hakunetsusha & Co lampfabrik

År 1890 grundade entreprenören Ichisuke Fujioka Hakunetsusha & Co, som blev det första japanska företaget som tillverkade elektriska glödlampor.

1875: Grundandet av Tanaka Seizo-sho-företaget

Toshibas historia började 1875, när Tanaka Seizo-sho (Tanaka Engineering Works) grundades, som blev den första japanska tillverkaren av telegrafutrustning. Grundaren av företaget, Hisashige Tanaka, var en berömd uppfinnare i Japan. Bland hans mest framstående uppfinningar är mekaniska dockor och klockor som inte behöver lindas.

Historien om Toshiba -företaget är full av upptäckter och djärva beslut. Det började för 140 år sedan, då Japans mångåriga rykte som ett land som inte levde på annat än antika traditioner förstördes under industritrycket.

Banans början (History of Toshiba Corporation)

Toshiba Company grundades av två stora uppfinnare. Hisashige Tanaka, "Thomas Edison of Asia" blev allmänt känd för uppfinnarens sanna talang. Hisashige studerade matematik och astronomi och uppfann många saker med sin unika fantasi - en ljuskälla som lyser tio gånger ljusare än ett ljus, en vårklocka visar exakt tid i mer än 200 dagar. Han arbetade till och med inom tung industri, där han utvecklade ånglok, ångbåtar och kanoner. Parollen som hälsade besökare på Tanaka Engineering Works, "Vi förbättrar liv genom att skapa saker som människor behöver", uttryckte sant engagemang. Ichisuke Fujioka var Japans "elektronikens far". Han var pionjär i tillverkningen av glödlampor i Japan och var en pionjär inom den japanska elektronikindustrin.

Toshibas grundare
Hisashige Tanaka och
Ichisuke Fujioka

El började bara erövra världen och 1899 fick den första tillverkaren av elektrisk belysningsutrustning i Japan namnet Tokyo Electric Company. Ungefär samtidigt fick en av de största japanska tillverkarna av tung elektrisk utrustning namnet Shibauro Electric Company. År 1939 slogs de två företagen samman, varefter Tokyo Shibauro Electric Company blev ett känt namn i världen, även om varumärket Toshiba inte var företagets officiella namn förrän 1978.

Toshiba luftkonditioneringsapparater

På sjuttiotalet av XX -talet tog Toshiba plats på världsmarknaden som ett modernt multinationellt företag med ett imponerande utbud av produkter och ett omfattande nätverk av fabriker runt om i världen. 1978 fick företaget officiellt namnet Toshiba Corporation.

Genom kontinuerlig utveckling inom luftkonditionering har Toshiba varit i framkant inom energibesparing och klimatkontrollteknik i årtionden.

1930 Tokyo Shibaura Electric C °
(Toshiba) släppte den första
sluten
kompressor för kylning
utrustning och för första gången i
Japan startade produktionen
hushållskylskåp

Historien om Toshibas luftkonditioneringsapparater började 1930, då företaget utvecklade Japans första hermetiska kompressor för kylutrustning.

• 1961 år- vi har släppt världens första luftkonditionerade hushållssystem.
• 1968 år- Toshiba lanserar Japans första roterande kompressor och börjar bygga ett internationellt nätverk i Europa, Nordamerika och Mellanöstern.
• 1978 år- vi tillverkade den första mikroprocessorstyrda luftkonditioneringen.
• 1980 år- Toshiba skapade världens första luftkonditioneringsapparat för växelriktare. Revolutionerande teknik för inverterkompressorstyrning har förbättrat prestanda och energieffektivitet av luftkonditioneringssystem avsevärt. Efter Toshiba flyttade hela den japanska marknaden till utveckling och försäljning av luftkonditioneringar baserade på inverterteknik.
• 1988 år- vi lanserade världens första kompressor med två rotorer.
• 1993 år- Toshiba har lanserat en ny serie digitala inverter -luftkonditioneringar med dubbelrotorkompressor - tysta och ekonomiska.
• år 2000- Daiseikai, världens första hushålls luftkonditionering för att rena luften med kvaliteten på en professionell luftrenare.
• År 2010- SMMS-i, världens första helt inverterade VRF-system med tre kompressorer i en utomhusenhet.
• år 2014- Toshiba Corporation gick in i TOP-100 ledande innovativa varumärken (enligt Thomson Reuters medieföretag).

Toshiba idag

Idag har Toshiba Corporation 112 filialer och dotterbolag i nästan 40 länder och är ett av de största företagen i världen. Toshiba sysselsätter cirka 200 000 människor världen över. Med en huvudproduktionsbas i Japan och fabriker i Thailand och Kina , vi säljer luftkonditioneringsapparater i mer än 120 länder runt om i världen genom vårt eget försäljningsnätverk och genom oberoende distributörer.

Huvudkontor
Toshiba Corporation
i Tokyo

Toshiba Air Conditioning har över 1200 patent i Japan och andra länder runt om i världen. Ledarskap inom luftkonditionering börjar med vetenskaplig forskning, avancerad teknik och viktiga komponenter. Toshibas ledande ställning stöds av ett system för samarbetshantering av alla arbetsskeden - från design och utveckling till kvalitetskontroll av produktion, leverans, installation och utbildning av våra kunder.

Vi tar fullt ansvar för de produkter vi erbjuder våra kunder. Toshiba skapar nya standarder för komfort för en modern person, bryr sig om samhällets hälsa och välstånd.

Toshibas forskning och tekniska framsteg

Vetenskapligt och experimentellt arbete inom modern teknik utförs tillsammans med Toshiba forskningscenter, rapporter om dem går till ingenjörer och specialister från andra divisioner i företaget. Toshiba samarbetar med ledande universitet för att utveckla grundläggande och ny teknik och tillsammans med världsledare skapa allt mer avancerade, ekonomiska och produktiva komponenter i klimatsystem.

Toshibas luftkonditioneringsapparater har vunnit internationellt erkännande under lång tid.För att säkerställa maximal tillförlitlighet och hög kvalitet på luftkonditioneringsapparater tillämpar Toshiba ett produktionsverifieringssystem för all luftkonditioneringsutrustning. Alla Toshibas luftkonditioneringsfabriker är ISO 9001 -certifierade för hantering och kvalitetssäkring.

Toshiba har fått internationellt erkännande för att skapa energieffektiva produkter och introducera miljövänliga produktionsmedel. Företagets miljöledningssystem är certifierat i enlighet med kraven i standarden ISO14001. Toshiba är den första japanska tillverkaren som använder R410A -köldmedium i alla sina produkter. Toshibas produkter har vunnit internationellt erkännande och 14 miljöpriser, inklusive ministeriet Internationellt byte och industri i Japan.

• 2003 - "Huvudpris" för bidraget till energibesparingar i tävlingen från ministeriet för energi och resurser (Japan). Produkt: Super MMS VRF -system med val av kylning / uppvärmning. Toshiba tilldelas för att implementera ett energisparande system som bidrar till kostnadsbesparingar naturliga resurser och minska utsläppen av gaser som orsakar den globala växthuseffekten.


• 2004 - Japan Refrigeration and Air Conditioning Engineering Association Award för "Bästa tekniska lösning". Uppskattning av teknikens prestationer och installation inom kyl- och luftkonditioneringsområdet.


• 2005 - Institute of Electrical Engineering (Japan). Elektroteknikutveckling Forskningstävling, hedrande omnämnande. Nominering "ny logik, enhet eller system implementerad i en kommersiell produkt eller enhet med elektronisk forskning eller teknik."

Toshiba luftkonditioneringstillverkning - Fuji Factory

Toshibas Fuji -anläggning är en tillverkningsbas som använder den senaste luftkonditioneringstekniken. Anläggningen ligger på en plats med utsikt över det magnifika berget Fuji, Japans högsta och mest imponerande topp, en erkänd symbol för nationen.

Fuji Factory
Toshiba

Fuji -fabriken har varit i drift sedan 1943 och har varit hem för många anmärkningsvärda produkter, inklusive världens första delade luftkonditioneringssystem och världens första split -system för växelriktare. För närvarande producerar anläggningen hushålls- och industriella luftkonditioneringsapparater, liksom huvudkomponenterna i luftkonditioneringsapparater som använder modern teknik Toshiba - kompressorer och växelriktarenheter.

Här, dag efter dag, tillverkas luftkonditioneringskompressorer av alla storlekar och konfigurationer, inomhus- och utomhusenheter i Super MMS multi-zonsystem, Daiseikai split system och andra hushålls luftkonditioneringar. Fuji -fabriken tillverkar också luftkonditioneringsapparater för industri och transport, inklusive för det japanska bulletåget och andra tåg. Det är här resan för våra produkter till alla hörn av världen börjar.

AIRS utbildningscenter

Utbildningscentret Ayres är en del av Fuji Plant, ett avancerat träningscenter för luftkonditionering som låter dig se, höra och uppleva det senaste inom luftkonditioneringsteknik.

Utbildningscentret
Toshiba Airs.

Centret erbjuder utbildning säljare Toshiba utbildningskurser för tekniker och designers, samt certifieringsprogram för installatörer. Här kan besökare lära sig om den senaste luftkonditioneringstekniken, besöka ett utbildningsområde där de kan förvärva tekniska färdigheter och uppleva en mängd olika kunskaper, samt ett utställningsområde där videor av spetsteknik visas.

Ayrs Training Center ger en mängd information om huvudområdena för våra aktiviteter. På Airs kan du känna kraften i modern teknik och entusiasmen hos människorna bakom Toshibas luftkonditioneringsapparater.

Toshiba och Carrier Alliance

Toshiba Carrier Corp. inledde sin verksamhet i april 1999. Efter separationen av luftkonditioneringsavdelningen från Toshiba Corporation fusionerades det nybildade företaget med det amerikanska företaget Carrier, som är en del av United Technologies Corporation (UTC). Carrier Corporation har varit världsledande inom tillverkning och försäljning av klimatkontrollutrustning sedan Willis Haviland Carrier utvecklade de grundläggande principerna moderna processer luftkonditionering 1902.

Att kombinera den senaste Toshiba -tekniken med Carrier omfattande nätverk av återförsäljare har en ömsesidigt fördelaktig effekt och gör Toshiba Carrier Corp. en av de mest betydande aktörerna på den globala marknaden för HVAC -utrustning. Den allmänna distributören för Toshiba och Carrier luftkonditioneringssystem i Ryssland och OSS är AHI Carrier.

• i Moskva, Sankt Petersburg och andra städer i Ryssland?
• Officiell webbplats "Carrier air conditioners in Russia"

Toshiba -företaget, dess historia och verksamhet.

Toshibas vinst och prestanda. Toshibas representationskontor i Ryssland.

Avsnitt 1. Historia Toshiba

Avsnitt 1.1. Uppkomsten av en global jätte

Avsnitt 2. Företagets verksamhet

Avsnitt 2.1. Toshibas prestandaindikatorer

Avsnitt 2.2. Toshibas strategi

Avsnitt 2.2.1. Ledningsorganisationsstruktur på Toshiba

Avsnitt 2.2.2.

Avsnitt 2.2.3.

Avsnitt 2.2.4.

Avsnitt 2.2.5.

Avsnitt 2.2.6.

Avsnitt 2.2.7. Regional marknadsutveckling

Avsnitt 3. Ny teknik

Avsnitt 3.1. Uppfinningar och tekniska genombrott

Avsnitt 4. Meddelande från president Norio Sasaki

Avsnitt 5.Toshibai Ryssland

Avsnitt 6. Toshiba i Guinness rekordbok

Avsnitt 7. Toshiba på 2000 -talet

Avsnitt 7.1.

Avsnitt 7.2.

Avsnitt 7.3.

Avsnitt 7.4. Toshiba luftkonditioneringsapparater

Toshibas historia

Toshiba Corporation (Tokyo Shibaura Electric Co., Ltd.) bildades 1939 av två företag: Tanaka Engineering Works och Hakunetsu-sha & Co. Tanaka Engineering Works (1875) - Japans första tillverkare av telegrafutrustning. Grundaren Hisashige Tanaka (1799-1881) var i sin ungdom välkänd för sina egna uppfinningar, såsom mekaniska dockor och eviga klockor. Shibaura Seisaki-Sho, ägare till Shibaura Engineering Works, har etablerat sitt företag som en av de största japanska tillverkarna av elektrisk utrustning. Hakunetsu -sha & Co (1890) - Japans första fabrik för elektriska glödlampor. Efter diversifiering utvecklades företaget till en tillverkare av konsumtionsvaror. År 1899 döptes företaget till Tokyo Denki (Tokyo Electric Co.). I augusti 2011 tillkännagav företaget ett joint venture med Sony, Hitachi och det japanska offentligt-privata företaget Innovation Network Corporation i Japan för att tillverka dataskärmar för bärbar teknik. Joint venture -företaget (70% i det kommer att få INGJ), som kommer att skapas 2012, förväntas bli den största aktören på denna marknad med en årlig intäkt på 6,6 miljarder dollar.

Historia Toshiba har sitt ursprung i förra seklet. Mer specifikt grundade Hisashige Tanake 1875 Tanaka Engineering Works baserat i Tokyo. Tanake var ett riktigt geni, för vilket han fick smeknamnet "Edison from Japan" (enligt vissa källor kallades han "Edison of Asia"). Under olika perioder av sitt liv var Tanake aktivt förtjust i matematik, astronomi och många andra discipliner. Han skapade en ljuskälla som kunde avge en glöd 10 gånger högre än för ett bra ljus, utvecklade en fjäderklocka. Hisashige deltog i skapandet av ånglok, kanoner och till och med ångbåtar. Man tror att det japanska geniets verkliga berömmelse fördes av mekaniska dockor, som förvånade alla med sin perfektion.

År 1890 grundade Ichisuke Fujioko företaget Hakunetsu-Sha, som var nära involverat i el. År 1899 hade hon utvecklat speciella glödlampor som inte hade några analoger i Japan. Efter det döptes företaget till Tokyo Electric Company. Hur kom Toshiba till? Det handlar om sammanslagningen mellan dessa företag.

Det hände visserligen först 1939, och fram till det ögonblicket lyckades de noteras för en hel rad anmärkningsvärda prestationer. Så det är känt att i början av 1900 -talet i Japan var inte ett enda företag engagerat i tillverkningen av sina egna kylskåp. Tanaka Engineering Works var bara ett av de företag som bestämde sig för att bryta denna obehagliga status quo. Det var sant att det kallades vid den tiden redan annorlunda - Shibaura Engineering Works. Arbetet med tillverkningen av det första japanska kylskåpet startades av företaget 1929, och år 1930 dök de första resultaten upp - det första japanska elektriska kylskåpet skapades. Det är här det roliga börjar. Saken är att detta kylskåp liknade det amerikanska företaget General Electrics hjärnskap. Och det är inget överraskande i detta. Om du tittar noga, i nästan alla branscher, börjar japanerna med att kopiera. Och först då går de gradvis vidare till produktionen av sina produkter. Så det var här.

Det är värt att notera att det inte var utan tekniska innovationer. Så ingenjörer från Shibaura Engineering Works gjorde allt som stod i deras makt för att hålla kylskåpet så tyst som möjligt (för den tiden), och detta krävde stora förändringar av modellens design. Detta var dock den enda ljuspunkten i utvecklingen av Shibaura Engineering Works. Om vi ​​pratar om det resulterande resultatet som helhet var kylskåpet sämre än utländska konkurrenter i nästan alla avseenden. Men detta är också en av trenderna i den japanska industrin. Börja smått.

Bara några år efter den första pannkakan, som är känd för att komma ut, presenterade Shibaura Engineering Works en ny modell av kylskåpet. Den här gången var kylskåpet helt utvecklat av företaget själv, och det var ingen fråga om någon kopiering. Företaget kunde dock fortfarande inte räkna med en stor marknad. På den tiden kunde bara rika människor ha kylskåp i Japan. Det var en riktig lyxartikel.

Ytterligare några år gick och Shibaura Engineering Works presenterade ett nytt (redan) revolutionerande kylskåp som utmärkte sig med sin ovanliga design. Ingenjörer placerade kompressorn och förångaren i kylskåpet längst ner, vilket var ganska ovanligt för den tiden. Efter hand börjar företaget bli en erkänd aktör på den japanska kylskåpsmarknaden.

Redan före sammanslagningen med Tokyo Electric Company börjar Shibaura produktion av tvättmaskiner och dammsugare. Och 1939 skedde en viktig sammanslagning för båda företagen. I detta fall heter det resulterande företaget Tokyo Shibaura Electric Company. Företaget var populärt känt under namnet Toshiba. Men det började officiellt kallas det först sedan 1978. Förresten, själva namnet kommer från versalerna i namnen på båda företagen.

Före utbrottet av andra världskriget lyckades Toshiba expandera betydligt genom ett antal förvärv. I synnerhet köpte företaget företag som Nippon Medical Electric Co., Toho Mining Co., Shibaura Mazda Industry Co. och Tokyo Fire Brick Co. Vid det här laget kunde det kombinerade företaget skryta med ett antal betydande utvecklingar för Japan, bland annat följande bör särskilt lyftas: röntgenrör, radiorör, elektriska lampor med dubbel glödtråd, katodstrålerör, radioer, den första lysrör, radar. Generellt var utbudet av företagets verksamhet redan ganska stort då. Det är inte konstigt att Toshiba numera täcker nästan alla viktiga områden inom hushållsapparater och elektronik.

Företaget överlevde andra världskriget ganska stadigt. Nej, självklart kunde hon inte blomstra just nu. Dessutom har Japan förlorat. Levnadsstandarden har rasat. Problem regnade över verksamheten från alla håll. För det första hade människor helt enkelt inte pengar för att köpa dyra varor, och för det andra var många företag antingen förstörda eller tomma. Hela produktionen fick byggas om. Och Toshiba gjorde det. Kanske underlättades detta av att företaget ägnade sig åt produktion av produkter inte bara för vanliga människor utan också för militära behov. Så vid den här tiden kom mycket bra radar och radiosändare ur Toshibas tarmar, vilket gav efterfrågan. Dessutom, även efter nederlaget i kriget, eftersom dessa saker behövdes även av amerikanerna som ockuperade Japan. Hushållsapparater och elektrisk utrustning har inte heller gått någonstans. Företaget försökte möta åtminstone minsta efterfrågan.

Uppkomsten av en global jätte.

1950 -talet var en viktig tid för företaget. Vid den här tiden utvecklade hon de första TV -sändarna i Japan och radioreläsystem för TV -överföring, elektriska riskokare, TV -mottagare med transistorer, mikrovågsugnar. I allmänhet var tiden ganska produktiv.

Redan på 70 -talet blev det klart att Toshiba var ett diversifierat företag som täcker ett stort antal olika branscher. Det fanns hushållsapparater och elektronik, och sedan kom företaget in på marknaden. informationsteknik... Här lyckades japanerna framgångsrikt utveckla inte bara individuella chips, utan också att presentera slutliga lösningar, både inom persondatorer och programvara.

1978 döptes företaget om. Nu blev hon känd som Toshiba. Officiellt. Och här var det en liten förändring i hennes verksamhet, som helt enkelt inte kan ignoreras. Toshiba börjar ägna särskild uppmärksamhet åt ny teknik. I företagets djup utvecklas ständigt någon form av datorteknik: DRAM -minneskort, persondatorer, programvara... Det kom till och med att Toshiba 1985 introducerade världens första IBM-kompatibla bärbara dator. Många tror att detta var den allra första bärbara datorn i historien. Faktum är att bärbara datorer har dykt upp före det. Både IBM och det lilla företaget Osborne, som lyckades skapa en riktigt bärbar dator, hade en hand i detta. Problemet var att Osborne -datorn såg mycket ut på distans som en bärbar dator. Och för att vara ärlig så såg jag inte alls ut som honom. Det liknade snarare ett vanligt modernt datorfodral, som hade en liten skärm och ett tangentbord. Men Toshiba har verkligen skapat en enhet som kan kallas den första bärbara datorn.

Idag är Toshiba en av de största bärbara tillverkarna. Men förutom detta är företaget aktivt engagerat i annan teknik, bland vilka det naturligtvis finns (ja, glöm inte att detta är ett japanskt företag) robotar. Så för närvarande har företaget redan flera modeller av olika robotar för hemmet. En av dem heter stolt ApriPoco och är utformad för att helt enkelt ersätta alla fjärrkontroller i hemmet. Roboten har inte bara sitt eget minne, utan vet också hur man kan memorera en persons handlingar för att sedan utföra sina kommandon för att till exempel slå på TV: n.

En annan robotmodell - ApriAlpha - låter dig utföra ett bredare utbud av uppgifter. Denna robot kan läsa dig nya brev som kom till din e -postadress, väderinformation, nyheter. Dessutom har den ett antal ytterligare funktioner som mer kan hänföras till underhållning. Sammantaget, när det gäller robotik, ligger Toshiba långt efter ett antal andra företag som Sony, Honda och Toyota. Men det är inte så illa. De är i alla fall japanska. Och de är naturligtvis öppna för alla former av samarbete.

Om vi ​​pratar om företagets nuvarande position, måste det noteras att det i sin struktur liknar keiretsu. Samtidigt är Toshiba indelat i cirka 10 oberoende företag som tjänar deras riktningar. Med tanke på var och en av dessa tio företags fullständiga oberoende är det värt att notera att de är underordnade en ledning.

Över hela världen används Toshiba -tekniken av helt olika människor. Någon föredrar dammsugare från detta företag, någon tvättmaskin och någon bärbar dator. Med en så stor räckvidd blir Toshibas varumärke inte svagare eller suddig i konsumenternas ögon. Och detta är en av de viktigaste prestationerna för japanerna.

Toshibas finansiella ställning före krisen var ganska stabil. Företaget avslutade 2008 med intäkter på 76 miljarder dollar med en vinst på 1,2 miljarder dollar. Uppenbarligen går det inte så bra för det japanska företaget nu. Men det är säkert att säga att det kommer att överleva krisen.

1875 Hisashige Tanaka öppnade en fabrik för i Shimbashi, Tokyo.

Kurume Public Education Department

1890 Ichisuke Fujioka och Shoichi Miuoshi bildade Hakunetsu-sha & Co., Ltd. i Kyobashi, Tokyo.

Företaget tillverkade Japans första elektriska glödlampor.

1894 Produktionen av de första elektriska generatorerna i Japan med hydroturbin (60 kW) startades.

De första elektriska fläktarna tillverkas i Japan.

1895 Lansering av Japans första induktionsmotorer.

1915 De första röntgenrören tillverkades i Japan.

1919 Produktionen av de första radiorören började i Japan.

1921 Den elektriska lampan med dubbel filament uppfanns, en av de sex största uppfinningarna inom elektrisk lampteknik.

1924 Experimentell produktion av katodstrålerör började.

Produktionen av de första radioapparaterna började i Japan.

1930 Tillverkningen av de första tvättmaskinerna och kylskåpen har behärskats i Japan.

1931 De första dammsugarna lanseras i Japan.

1936 Fullbordad utveckling av Japans första 150 kW radiosändare för NHK.

1939 Tokyo Electric Company slogs samman med Shibaura Engineering Works Co., Ltd. och Tokyo Shibaura Electric Co., Ltd. grundades.

1940 Produktionen av de första lysrörena började i Japan.

1942 I Japan slutfördes utvecklingen av de första radarna.

1949 I Japan slutfördes utvecklingen av de första 1500 A, 1000 kW unipolära kvicksilverlikriktarna.

1952 Utvecklingen av Japans första TV -sändare och radioreläsystem för TV -överföring slutfördes.

1953 Produktionen av Japans första 72 500 kVA paraply hydroturbingeneratorer började.

1955 Lanserade Japans första elektriska riskokare.

1957 Utvecklingen av radarer för spårning av aurora borealis och radarer för att observera spridningsfenomenet har slutförts.

1959 De första transistoriserade tv -mottagarna utvecklades i Japan.

De första mikrovågsugnarna utvecklades i Japan.

1963 I Japan har utvecklingen av den första 12 500 kW turbingeneratorn för ett kärnkraftverk slutförts.

Sändare för satellitkommunikation har utvecklats.

1964 Utvecklade ett av världens största centraliserade fjärrkontrollsystem för elektriska transformatorstationer för bullet train av Tokaido Shinkansen

1967 Utvecklade världens första automatiska postkodsläsare.

1968 Utvecklade en 100 000 gauss supraledande elektromagnet, den mest kraftfulla i Japan.

1970 Utvecklade världens första färgtelefon.

1971 Lanserade världens första storformat IC-färg-TV.

1972 Utvecklingen av Japans första 700 000 kilowatt turbingenerator slutfördes.

Lanserade världens första färgband-tv med svart band med katodstrålerör.

1975 Firar 100 -årsjubileet av grundandet.

Slutförde utvecklingen av en miljon kilowatt turbingenerator, den största i Japan.

1978 En experimentell medelstor relätatellit, Yuri, lanserades.

Första japanska textredigeraren släpptes.

1979 Utvecklingen av världens första system för att generera en datafil på optiska skivor slutfördes.

1982 Utvecklade Japans första magnetiska resonansavbildningssystem (MRI).

1983 Början av kommersiell produktion av världens första optiska läsare som kan läsa kinesiska tecken.

1984 Bygget av det nya huvudkontoret i Toshiba Building har slutförts.

Ett pilotkraftverk på 50 kW bränslecell, det största i Japan, startade driften.

1985 Utvecklade Japans första HDTV -sändtagare (high definition television).

Utvecklade en 1 Mbit CMOS DRAM (CMOS DRAM).

Superledande MR -system har utvecklats.

Världens första bärbara datorer släpptes.

1986 Ett dynamiskt RAM-minne på 4 megabit har utvecklats.

1988 Ett 16 megabit dynamiskt RAM-minne har utvecklats.

1989 Släppt bärbar dator, "Dynabook".

1991 Utvecklade världens första 4Mbit NAND-typ av elektrisk raderbart programmerbart skrivskyddat minne (EEPROM).

1992 Utvecklade världens första 16Mbit NAND-typ EEPROM.

En teknik för att omvandla klorhaltig plast till bränsle har utvecklats.

1993 Den första prototypen av världens minsta MOSFET med en portlängd på 0,04 mikron produceras.

1994 Släppt mini-bärbar dator, "Dynabook SS".

1995 Satte igång industriell produktion katodstrålerör med mikrofilter, världens första CRT med ett filter med tre primära färger.

Optisk skiva med hög densitet, DVD

DVD standardiserad

1996 Lanserade en mini-bärbar dator, "Libretto".

Släppt DVD-videospelare och DVD-ROM-enhet.

1997 Släppte en portabel kommunikatör i fickformat med inbyggd PMR, "GENIO"

1998 Lanserade produktion av platt-TV, "FACE".

Utvecklade världens första LSI för komprimering och expansion av MPEG 4 grafisk data.

1999 Introducerat internt system.

Lanserade produktionen av den tystaste MR -skannern.

Luftkonditioneringsverksamheten omorganiseras till ett joint venture med Carrier, Toshiba Carrier Corporation.

2000 Firade 125 år från grundandet.

Satellit -digital -tv -produktion.

2001 Industriell produktion av världens första HDD- och DVD -videoinspelare började.

2002 Ett joint venture bildades med Matsushita Electric Industrial för att förena och förena LCD -produktion.

Utvecklade världens första nätverksanslutna hushållsapparater.

Utvecklade världens första 65-nanometer (nm) CMOS-processteknik för LSI DRAM-systemet.

2003 Släppte 2 Gigabit Isolated NAND Flash ROM.

HDTV släpptes i Japan, utbyggbart för att ta emot markbundna digitala TV -sändningar.

Systemet "Företag med kommittéer" godkändes.

2004 Företaget har anslutit sig till FN: s världsomspännande avtal.

Utvecklad 0,85-tums HDD, den minsta i världen.

Släppte 4 Gigabit Isolated NAND Flash ROM.

Utvecklade världens minsta direkta metanolbränslecell (DMFC) med en kapacitet på 100 MW.

Tillsammans med Canon Inc utvecklades en SED -skärm (Electronic Emitter and Conductive Surface), en ny generation plattskärmar.

2005 Utvecklad med SanDisk 8 Gigabit NAND Flash Chip med 70nm processteknik

2006 Världens första HD -DVD -spelare och bandspelare, samt en bärbar AV -dator med HD -DVD -enhet, tillkännages.

Kärnkraftsavdelningen i Westinghouse förvärvas.

2007 Ett 320-sektions dynamiskt volymetriskt CT-system har utvecklats som tar hela bilden av hjärtat eller hjärnan i bara en varv.

Den totala försäljningen av bärbara datorer var 60 miljoner.

Företagets verksamhet

Företagets huvudsakliga arbetsområden är: Digitala produkter - Mobiltelefoner 3G -standard, LCD -TV, projektorer, persondatorer, POS -terminaler. Elektroniska enheter och komponenter - elektroniska komponenter, kraftelektronik, CMOS-matriser, röntgenrör. Sociala infrastruktursystem - produkter, system och lösningar för energi, industri, transport och offentlig infrastruktur, inklusive: Power Systems Company - kärnbränsleupparbetningsanläggningar, utrustning för vatten-, värme- och geotermiska kraftverk, transformatorer, bränsleceller. Industrial Systems Company - industridatorer, automatiska bokstavssorteringssystem, Informationssystem för transport, enheter och instrument för kontroll och mätning. Social Infrastructure Systems Company - lösningar för vattenrening och vattenrening, kraftdistributionssystem, telekommunikationssystem, flygtrafikledningssystem, radarsystem och navigationsutrustning. Toshiba Elevator and Building Systems Corporation - hissar och rulltrappor. Toshiba Solutions Corporation Toshiba Medical Systems Corporation.

Toshibas prestandaindikatorer

Företagets intäkter under räkenskapsåret 2008-2009 (slutade 31 mars 2009) - 66.239 miljarder dollar (ned 1,3%), nettoresultat - -3,420 miljarder dollar (ned 406,5%). Förlusterna är relaterade till vägran att fortsätta produktionen av HD DVD-spelare och inspelare-Toshiba förlorade i den s.k. "Format war" för Blu-ray-teknik.

Toshibas strategi

1. Om företaget Vårt mål är att förbättra livskvaliteten. Sedan starten har Toshiba satsat på att förbättra livskvaliteten för alla människor. Sedan 1875 har Toshiba styrts av detta mål för att utveckla allt från glödlampor till bärbara datorer. Och nu sker skapandet av ny medicinsk utrustning under mottot Skapad i livets namn, vilket återspeglar önskan att förbättra levnadsvillkoren för patienter, läkare och administratörer. Denna tradition manifesteras tydligast i samarbetet mellan Toshibas grundande företag: Tokyo Electric Company och Shibaura Engineering. Tack vare de gemensamma insatserna från de två medicintekniska företagen (nu det sammanslagna företaget som heter Toshiba), utvecklades en av de första röntgenmaskinerna redan 1932 för att hjälpa läkare att hantera tuberkulosutbrottet i Japan. Idag fortsätter Toshibas bildteknologi, tillsammans med kraftfull patientvänlig utrustning, att rädda liv och hälsa runt om i världen. Företaget är en av världsledarna inom leverans av medicinska diagnostiska bildsystem inom följande områden:

* Datortomografi * Magnetisk resonansavbildning * Angiografi * Ultraljudsdiagnostik * Radiografi

Toshibas bildsystem är utformade med ett yttersta mål att hjälpa patienter att återfå sin hälsa. Principen Designed for Life, som vägleder Toshiba i utvecklingen av sina system, gäller fullt ut för service, tekniskt stöd och utbildning av medicinsk personal. Toshiba interagerar ständigt med kunder för att ständigt förbättra sina produkter. Tack vare effektiv teknik, fjärrstyrd diagnostik och dynamik datorprogram Toshibas utbildningstjänster minskar driftskostnaderna, minimerar oplanerade driftstopp och övervakar patientvården. Toshiba ger kunderna en kraftfull teknisk support... En välutvecklad FoU-struktur gör att Toshibas Medical Systems Division kan förstå marknadens behov och reagera snabbt på förändringar.

Organisationsstruktur ledning på Toshiba

Anställda

Grundläggande principer

* Respekt för mänskliga rättigheter

* Diversifiering och aktivt deltagande

* Stöd olika stilar arbete

* Rättvis bedömning och attityd

* Utveckling av personalens förmåga

* Arbetshälsa och säkerhet

Icke-diskriminering

För att stödja utvecklingen av organisationer som respekterar mänskliga rättigheter och värdesätter ett mångsidigt och kreativt förhållningssätt utbildar Toshiba -gruppen alla sina anställda genom programmet för mänskliga rättigheter.

Toshiba Groups uppförandekod anger våra principer: följ alla tillämpliga lagar och förordningar, respektera mänskliga rättigheter, förbjud alla diskriminerande beteenden och undvik barnarbete och tvångsarbete. Normerna kräver respekt för en mängd olika värderingar, individualitet, icke-ingrepp i en persons integritet, icke-diskriminerande beteende baserat på ras, religiös, kön, nationell, fysisk, ålder eller sexuell läggning, liksom icke-fysiskt våld , sexuella trakasserier, användning av officiell ställning och andra liknande handlingar som ignorerar andras självkänsla och individualitet.

Dessutom är vårt deltagande i FN: s Global Compact en annan aspekt av vårt stöd för allmänna mänskliga rättigheter och mänskliga rättigheter och vår beslutsamhet att göra dessa principer till verklighet.

HR -politik

År 1973 antog Toshiba en personalhanteringspolicy (anställning, bedömning, behandling av anställda etc.).

Human Resource Management Policy (utdrag)

* Mänskliga resurser är vår mest värdefulla tillgång

Vi ger medarbetarna möjlighet att uppfylla sin potential och uppmuntrar utvecklingen av deras kapacitet för att maximera deras prestanda.

* Användning och förbättring av mänskliga resurser

Vi försöker sätta rätt medarbetare på rätt plats för att på bästa sätt utnyttja sina möjligheter.

* Oavsett var vi arbetar kommer vi alltid ihåg sociala normer

Vi respekterar mänskliga rättigheter och ser till att affärsbeslut fattas utifrån objektiva kriterier; vårt företag diskriminerar inte någon del av samhället (till exempel baserat på kön, ras, ålder, nationalitet, religion eller fysiska egenskaper). Oavsett var vi arbetar säkerställer vi att gällande lagar och förordningar följs och respekterar lokala seder, kultur och sociala normer.

En ram för respekt för mänskliga rättigheter och icke-diskriminering

Med en politik att respektera människor, diversifiering och icke-diskriminering arbetar Toshiba för att öka medvetenheten om vikten av att respektera mänskliga rättigheter genom sitt utbildningsprogram för mänskliga rättigheter.

Underlättningsstruktur

I enlighet med ovanstående policy och skissen nedan, förbereder och implementerar Corporate Human Rights Committee för varje företag inom gruppen en specifik utbildningsplan för att öka medvetenheten om mänskliga rättigheter.

Strukturen för Toshiba Corporate Human Rights Committee.

Träning och utbildningsverksamhet när det gäller mänskliga rättigheter och icke-diskriminering

Toshiba -gruppen har översatt uppförandekoden till 15 språk och har vidtagit åtgärder för att implementera den bland koncernens anställda runt om i världen och i alla länder där företaget gör affärer.

År 2008, som markerade 60 -årsdagen av antagandet av den allmänna deklarationen om de mänskliga rättigheterna den 10 december 1948, lovade Toshiba -gruppen att ytterligare öka medvetenheten om mänskliga rättigheter. Varje anställd ombads bedöma sin förmåga och attityd till mänskliga rättigheter och ta ledningen för att främja en mycket motiverad och optimistisk arbetsmiljö där det inte finns utrymme för diskriminering.

Förbud mot användning av tvångs- och barnarbete

Toshiba Group strävar efter att skapa en arbetsmiljö som främjar respekt för mänskliga rättigheter, diversifiering och kreativitet. För att underteckna FN: s Global Compact och respektera universella mänskliga rättigheter och arbetsrättigheter har företaget åtagit sig att följa alla relevanta lagar och förordningar, respektera grundläggande mänskliga rättigheter och se till att diskriminering, barnarbete och tvångsarbete inte tolereras.

Förbindelser med facket

Toshiba upprätthåller en god relation till Toshiba -facket, som representerar vårt folks intressen. Ledning och fackliga företrädare förhandlar och diskuterar regelbundet de anställdas arbetsvillkor och andra frågor.

Vid Toshiba Group Labour Organization -konferenser som hålls var sjätte månad diskuterar företaget Toshiba Groups affärspolicy med företrädare för Toshiba Group Trade Union Association, som Toshiba och Toshiba Group i Japan är nära knutna till.

Toshiba -koncernens företag som arbetar utomlands har diskussioner med sina fackföreningar eller medarbetarrepresentanter i enlighet med juridiska och föreskrifter länder där de arbetar.

Garanti för rätten att arbeta

Toshiba stöder föreningsfriheten och rätten att förhandla kollektivt mellan fackföreningar och arbetsgivare genom att delta i FN: s Global Compact. Dessutom, i enlighet med avtalet med Toshiba Trade Union, har fackföreningsorganisationen rätt till föreningsfrihet, rätt till kollektiva förhandlingar och andra rättigheter.

Skydd av personuppgifter om anställda

Toshiba tar emot och använder personuppgifter om anställda först efter föregående tillstånd från dem att använda sådan information. Administrations- och personalavdelningarna spelar en ledande roll för att säkerställa strikt kontroll över användningen av personuppgifter från anställda.

När det gäller personuppgifter för arbetssökande fastställs dessutom en datalagringsperiod, och dessa uppgifter skyddas perfekt och används strikt inom ramen för de ändamål för vilka tillståndet att använda dem erhölls.

Undvik sexuella trakasserier och maktmissbruk

Toshiba Groups uppförandekod, som definierar en uppförandekod för ledning och anställda, kräver respekt för olika värderingar, unikhet och integritet och icke-diskriminerande beteende baserat på ras, religion, kön, nationalitet, fysisk, ålder eller sexuell läggning. , liksom förebyggande av fysiskt våld, sexuella trakasserier, missbruk av ämbeten och andra liknande handlingar som ignorerar andras självkänsla och individualitet.

I enlighet med denna policy förbjuder rekryteringsbestämmelser och personalavtal sexuella trakasserier och missbruk av ämbeten och ålägger disciplinära sanktioner mot dem som är ansvariga för sådana kränkningar.

Arbetstimmar

Bestämmer dagen då den anställde ska lämna arbetet i slutet av den normala arbetsdagen

Varje företag har fastställt en dag då varje anställd måste lämna arbetsplatsen vid slutet av den normala arbetsdagen.

Åtgärder som ska vidtas vid behandling

I enlighet med industrisäkerhets- och hälsolagen upprätthåller Toshiba hälsoövervakning av anställda som arbetar övertid med ytterligare medicinska kontroller.

Toshiba - företagets utvecklingsstrategi under krisförhållanden och presentation av nya modeller

Den 23 och 24 oktober 2008 var Toshiba värd för en stor konferens i Berlin, där en ny flaggskeppsprodukt, Portege R600, presenterades. Företagsrepresentanterna delade sin vision om företagets utveckling. Konferensen anordnades särskilt för företrädare för EMEA -regionen. Ryska journalister blev inbjudna av en separat grupp.

Första kvällen var det en vacker presentation av nya modeller. Det ägde rum i en restaurang på översta våningen i det 25 våningar höga tornet i businesscentret, från vilken en underbar utsikt över omgivningen öppnades. Det bör noteras att under denna resa drogs både arrangörer och deltagare till högre platser. Låt oss dock lämna kulturprogrammet åt sidan och prata om varför ryska journalister samlades i Berlin: presentationen av nya modeller och företagets strategiska framtidsutsikter. Tyvärr kunde vi inte få alla presentationer från evenemanget, så några av bilderna togs om med en kamera från skärmen och bearbetades sedan. Vi ber om ursäkt för den dåliga kvaliteten på dessa bilder.

Toshiba och den globala krisen

Nästan hela den andra dagen ägnades åt presentationer, och de ägnades inte bara åt tekniska tillkännagivanden av nya produkter, utan också för berättelser om Toshibas beteende och utveckling i den nuvarande ekonomiska situationen.

Den första som talade var Pieter Paul Ickx, VP för Marketing for Emerging Markets på Toshiba Europe GMBH. Förresten visar denna bild vilka regioner som ingår i denna grupp av företaget.Han inledde presentationen med att visa en ganska lång video dedikerad till huvudtyperna av Toshiba -produkter. Videon riktar sig, låt oss säga, till slutanvändare och berättar om de områden som företaget verkar inom. Toshiba har ett ganska brett verksamhetsområde, inklusive många marknader för professionell utrustning, till exempel medicinsk utrustning. Toshiba är en av världsledarna inom tillverkning av utrustning inom kärnkraft, verkar på halvledarmarknaden och inom många andra områden i ekonomin. Uppenbarligen hade videon exakt detta mål - att visa att Toshiba verkar på ett mycket stort antal marknader, både konsumenter och proffs, och har en ganska stark position på dem alla.

Bilden visar ungefär vilka sfärer inom den ekonomi Toshiba verkar i, och vilken roll denna eller den riktningen spelar för företagets övergripande verksamhet.

Paul X noterade att mer än 50% av Toshibas verksamhet är koncentrerad till Japan, men företaget är aktivt runt om i världen. Samtidigt står tillväxtmarknaderna för en betydande andel av försäljningen, och Ryssland och regionen som helhet har några av de ledande positionerna, så Toshiba uppmärksammar dem allvarligt.

Förresten, i ett privat samtal med Paul väckte vi frågan om varför den ryska marknaden fortfarande anses vara en tillväxtmarknad (i översättning - framväxande, framväxande marknader). Enligt Paul betyder denna fras inte "outvecklad marknad", utan en marknad med nya möjligheter, som fortfarande är redo att acceptera något nytt, som aktivt kan utvecklas och förändras.

Vidare fokuserade Paul X på krisen. Hittills påverkar krisen främst finansinstitut och påverkar inte slutkonsumenterna. Mest troligt kommer han att slå dem, men det kan vara möjligt att undvika en stark negativ inverkan på detaljhandelsmarknader... Därför, om producenterna fortsätter att utveckla och tillverka produkter, och konsumenterna köper dem, kommer inte ekonomin att sakta ner och krisen kommer inte att utvecklas. Mycket beror på om panik sprider sig på marknaden eller inte. Samtidigt betonade Paul X att Toshiba inte tänker begränsa innovationsverksamhet och kommer att fortsätta att lägga stor vikt vid att skapa och föra ut ny teknik på marknaden.

Denna bild visar de fyra huvudsakliga egenskaperna hos ett företag som återspeglar dess stabilitet:

* tillverkning, inte spekulation företag

* 130 års historia

* hög grad av diversifiering av företag

* innovativ affärsutvecklingsmodell

Toshiba tror att dess status som ett hållbart, innovativt företag kommer att tillåta det att behålla sin marknadsposition och fortsätta att verka.

Låt oss gå från krisen till företagets framtidsutsikter, till hur företaget ser sin verksamhet i ett strategiskt perspektiv. Företagets huvudstrategi har alltid varit innovation. Lusten att utvecklas, inklusive tekniskt sett, är nyckeln till framgångsrikt arbete och framsteg, även i krisperioder. Nästa bild visar de tre huvudområdena innovation som driver ett företags framgång på marknaden.

Som du kan se finns det tre huvudområden: innovation inom försäljning och marknadsföring, innovation inom tillverkning och leverans, innovation inom forskning och utveckling. Samtidigt försöker företaget integrera alla tre områden så att de inte utvecklas separat från varandra, utan tillsammans. Detta gör att du kan hitta effektivare lösningar.

Men som Paul X noterade, ofta i processen att skapa en produkt och marknadsföra den på marknaden, finns det en konflikt med flera prioriteringar. Han föreslår att lösa denna konflikt med följande geniala metod.

Du måste sätta högre mål för dig själv, då fungerar de prioriteringar som verkar vara motsägelsefulla, samtidigt.

Slutligen är den sista aspekten som Paul X fokuserade på EMEA -regionen. Denna region utvecklas dynamiskt och ger många utvecklingsmöjligheter. Enligt honom är det mycket stora förhoppningar på denna region.

Sammanfattningsvis betonade Paul X att i den nuvarande ekonomiska situationen kommer Toshiba inte att ändra sina prioriteringar. Företaget kommer att fortsätta utveckla, investera, skapa och ta med ny teknik till marknaden och släppa nya intressanta och innovativa produkter.

Toshibas framtidssäkra teknik

Domenico Gargarella och Artem Babikov uppträdde därefter. De pratade om lovande ny utveckling och teknik som Toshiba har och som den marknadsför för marknaden.

Toshiba har fyra stora forskningscentra i världen. För det första är det huvudcentret i Japan, Kawasaki, där konstruktion och design av företagets modeller utvecklas, liksom avancerad forskning utförs. Det andra forskningscentret ligger i USA. Slutligen finns två forskningscentra i Storbritannien, Cambridge och Oxford.

Inom ramen för presentationen talade de om fyra extremt intressanta lovande utvecklingar av företaget.

Kontroll med gester. Projektets uppgift: att lära datorn att känna igen och förstå användarens gester, så att användaren enkelt kan styra den genom vissa gester.

Människokroppsmodell. Projektets uppgift: att lära datorn att på ett adekvat och realistiskt sätt modellera människokroppens rörelser.

Rekonstruktion av deformerande ytor. Projektet har många saker gemensamt med det föregående. Dess syfte är att lära datorn att förstå hur ytan på ett objekt förändras när det rör sig. Som ett exempel använde vi en klänning, hur dess form förändras när du rör dig.

Slutligen är de två sista projekten skapandet av 3D -scener och modeller. Projektmål: att lära en dator att bygga realistiska tredimensionella modeller av verkliga objekt, som sedan kan användas i andra aktiviteter.

Gestkontrollsystem

Låt oss först tala om en teknik som redan finns på marknaden för moderna Toshiba -produkter - handkontroll av en dator.

Systemet är mycket intressant. Den kan känna igen användarens hand (markera den i bilden som tas emot från kameran), spåra dess rörelser på skärmen och känna igen de gester genom vilka kontrollen utförs. Systemet kan till och med bestämma handen som styrs och inte distraheras av andra händer i ramen. Dessutom kan han känna igen en hand under svåra förhållanden (till exempel markera den under förhållanden med inte särskilt bra belysning mot bakgrunden från böcker med ett överflöd olika färger och skuggor, etc.).

Hittills kan systemet bara känna igen några få gester, till exempel en knytnäve (och dess rörelser), en höjd tumme (val), en öppen handflata (stopp, avbryt).

Presentationen innehöll en scen med titeln "Minority Report Film Without Gloves". I filmen tittade hjälten på Tom Cruise i speciella handskar utvalda på videorna som hängde i luften framför honom. Som du kan se har Toshibas specialister redan uppnått liknande resultat. I synnerhet kan du visa datorn med hjälp av handgester som du behöver för att ändra bildskalan eller flytta bilden till en annan del av skärmen. Tyvärr förmedlar fotot inte processens dynamik. Faktum är att detta är en ram från en presentation under vilken användaren ständigt ändrar storlek på minoritetsrapportfönstret.

Efter demos genomförde programledarna en live -demonstration. I synnerhet valde Dominico en video från galleriet med handflatan och lanserade den för uppspelning.

Under presentationen visades vi både de enklaste exemplen (uppspelningskontroll) och mer komplexa (till exempel att välja en video från galleriet och titta på den).

Det bör noteras att igenkänningssystemet kräver mycket hårdvaruresurser. För att systemet ska fungera smidigt använder Toshiba en dedikerad multimedieprocessor, HD Quadcore. Detta är en fyrkärnig processor som tar över vissa uppgifter, varav en bara är gestigenkänning. Samtidigt är uppgiften ganska resurskrävande - den laddar en specialiserad processor och höjer CPU -belastningen från 4% till 24% (den bärbara datorn är en ny och kraftfull Qosmio). I det övre högra hörnet - QuadCore -lastdiagrammet (processorn är 100% laddad), till vänster - CPU -belastningen.

Avancerade 3D -projekt

För det första är det en teknik för att skapa en tredimensionell kopia av ett objekt. Detta uppnås genom att fotografera ett objekt från olika vinklar, varefter datorn bygger en tredimensionell modell av objektet från en uppsättning tvådimensionella bilder.

Som du kan se kan ganska många praktiska tillämpningar av denna teknik redan identifieras. 3D -modell låter dig utforska utseende föremål utan att hålla det. Detta öppnar många möjligheter inom ett brett spektrum av branscher.

Nya Toshiba -produkter och applikationsteknologier

Vi pratade om de lovande projekten och teknikerna i Toshiba, nu är det värt att prata om den tillämpade tekniken som användarna kommer att se i företagets moderna produkter.

Först introducerade Toshiba USB -sovladdningen. Även när systemet är avstängt kan det fortfarande laddas via USB Mobil enheter som en mobiltelefon eller spelare. Detta kan vara praktiskt för mobilanvändare.

Den andra tekniken som är allmänt tillgänglig på marknaden och redan har blivit ett måste för bärbara datorer i företagsklass är hårddiskskyddssystemet. En accelerometer är inbyggd i moderkortet som spårar den bärbara datorns rörelser.

Om den bärbara datorn börjar krascha, parkerar systemet snabbt hårddiskhuvudena. Systemet fungerar med ett speciellt verktyg som visar skivans tillstånd och i synnerhet i det här verktyget kan du justera känsligheten för att undvika oavsiktlig utlösning av sensorn. Dessutom finns det en speciell stötdämpande ram runt den bärbara datorn, som också skyddar den.

Vidare presenterades serviceverktyg som optimerar mjukvarudelen av den bärbara datorn. Toshiba Service Utility är en uppdateringshanterare som låter dig uppdatera dina bärbara drivrutiner och verktyg nästan automatiskt.

Det andra verktyget, TEMPRO, är utformat för att optimera den bärbara datorn och justera olika parametrar.

Slutligen introduceras SD Security Token -teknik för affärssegmentmodeller.

Slutsatsen är att systemet genererar en speciell säkerhetskod på SD -kortet. Genom att sätta in kortet i kortläsaren kan du komma in i den bärbara datorn och se innehållet på den krypterade hårddisken, även om lösenordet är glömt. Tekniken ska hjälpa administratörer i företaget som håller reda på den bärbara flottan. Denna lösning påminner oss om den gamla tekniken för att arbeta med smartkort. I grunden verkar det som om lösningen har för många begränsningar, till exempel behovet av att lagra SD -kort för varje bärbar dator.

Nästa viktig teknik, även relaterat till säkerhet, är teknik för ansiktsigenkänning.

Den bärbara datorn kan känna igen ägaren, som precis satte sig vid den bärbara datorn, och inte kräva att han anger ett lösenord. Det finns också en så intressant funktion: om ägaren lämnar den bärbara datorn och någon annan sätter sig vid honom, kommer den bärbara datorn, som känner igen detta, att låsa och spara bilden av den som satt vid honom.

Denna bild visar igenkänningsprocessen - hur exakt systemet känner igen ägaren. Faktum är att ansiktsigenkänningsprocessen inte är så enkel som den kan tyckas.

Slutligen en av lovande teknik- HD QuadCore -processor. Som redan nämnts är detta en multimedia -specialiserad processor optimerad för beräkningar av en viss typ... QuadCore kan användas i ett ganska stort antal fall. Till exempel vid beräkning av användarens videor som tagits i hög upplösning.

Den andra applikationen som nämns är att indexera användarens videor för att skapa ett galleri med skärmdumpar från videor. I framtiden förenklar galleriet arbetet mycket med videor - du kan enkelt hitta den önskade och se den.

Förresten, eftersom vi pratar om galleriet är det den här typen av funktioner som den kan ge.

Att styra uppspelningen av videor från galleriet med hjälp av gester är också en av de funktioner som multimedieprocessorn utför.

Erkännande anförtros också honom. För närvarande känner den igen tre tillstånd i handflatan.

Knytnävekontroll (analog av markören, du kan flytta näven), höjt finger - OK, öppna handflatan - stopp.

Slutligen är den senaste tekniken vi pratade om Real-Time Upconvert, som också använder HD QuadCores funktioner. Denna teknik beräknar om DVD-bilden för att öka detaljerna och förbättra visningen av video på en högupplöst skärm. När du tittar på en DVD-film på en stor HD-TV kommer komprimeringsalgoritmen som används på DVD: n att producera artefakter, som ett resultat blir bilden suddig och det kommer att finnas typiska komprimeringsartefakter ("rutor") på den. Med denna teknik ökar bildens visuella klarhet och artefakter blir mindre märkbara.

Denna funktion är implementerad i Toshiba -mjukvaruspelaren. I framtiden kan det visas i Toshibas konsumentspelare, tillsammans med QuadCore -processorn.

Vi tittade på resultatet av denna teknik på ett testbärbar datorprov (tecknad "Ratatouille" användes). Bilddetaljerna växer faktiskt - till exempel är ull och hår, det vill säga små detaljer, bättre synliga. I allmänhet blev bilden på G50 -skärmen tydligare när den var aktiverad.

Nya produkter: Portege R600, Tecra R10

Nya R600 fortsätter traditionen med den bärbara R500. nyheten ärver både designen och huvudprioriteringarna: den är tunn, lätt medan den har ett mer hållbart chassi. R600 använder också en transreflekterande sensor, så den kan användas i direkt solljus.

Den bärbara datorn är utrustad med en matris med diodbelysning, hög tillförlitlighet, bekräftad av speciella tester. Och med sådana mått och vikt (enligt dessa indikatorer är R600 rekordhållare på marknaden), den bärbara datorn har en imponerande batteritid - upp till 12 timmar! Dessutom kunde formgivarna passa in en optisk enhet i ett sådant fall! Förresten, vid presentationen var den bärbara datorn på vågen.

Som du ser är dess vikt 779 gram ...

Förresten, vid presentationen demonstrerade de en demonterad Portege R500, det vill säga att du kunde se vilket arbete som gjordes för att minimera alla komponenter.

Till sist, den sista delen- detta är ett porträtt av en användare för vilken R600 kommer att vara ett bra köp.

Kretsen av potentiella köpare är tillräckligt bred. Samtidigt är det viktigt att notera att trots bildkomponenten har stora ansträngningar gjorts för att göra det bekvämt att arbeta med den bärbara datorn. Det vill säga, Portege R600 är inte bara ett snyggt tillbehör, det är också ett pålitligt och bekvämt arbetsverktyg.

Den andra bärbara datorn som presenteras är Tecra R10. Nya Tecra är också tillverkad i en ny design som ekar R600 och i linje med samma prioriteringar. Därför väger företagets 14,1-tums bärbara dator mindre än 2 kg (1,93 kg).

Så här ser företaget de viktigaste fördelarna med modellen för användare:

Som du kan se är en av de viktigaste deklarerade fördelarna med plattformen att den bärbara datorn är extremt lätt. Förresten, under presentationen lyckades vi hålla Tecra R10 i våra händer, och vi fick intrycket av att fallet "andas" lite, till skillnad från samma M10.

Separat lyfter tillverkaren fram teknik relaterad till utökningsbarhet: eSATA för kommunikation med externa lagringsenheter, liksom den redan nämnda USB Sleep-and-Charge-tekniken

Tillverkaren lovar det ny modell kommer att finnas på löpande band i minst 1 år, vilket gör det lättare att underhålla en flotta av företagsdatorer.

Förresten, det är värt att nämna produkttesttekniken separat. Toshiba genomför en serie tester som syftar till att bedöma stabiliteten i produktens beteende under olika förhållanden. Den första bilden visar de viktigaste målen med testning.

Huvuduppgifterna: att hitta brister i design och design, liksom modellens svaga punkter, och att eliminera bristerna; förbättra produktens stabilitet och uthållighet; förbättring av designen.

Specialutrustning används för testning.

Bärbara datorer testas med avseende på driftsaspekter (till exempel att öppna locket, trycka på knappar, etc.), vibrationer, stöt- och tappmotstånd och andra tester.

Ett av exemplen på ett fel som hittades under testningen.

Enligt företaget kom problemet med lödning i verkligheten fram efter tre års användning, men under förutsättningar av ett accelererat test kunde de reproducera det inom några dagar.

Efter en kort paus, under vilken journalisterna fick möjlighet att bekanta sig med nya produkter och tekniker (vi tittade lite på hur Upconvert -teknik och gestkontroll fungerar, intrycken beskrivs ovan), fortsatte presentationerna.

Hem multimediaprodukter från Toshiba

Slutligen talade den senaste presentationen av kringutrustningschef Klaus Sukhov om Toshibas nya tillbehör och kringutrustning.

För det första är detta utvecklingen av Camileo -serien med universella hushållsapparater. Dessa multifunktionella enheter kombinerar grundläggande funktionalitet inom flera områden: videokamera, fotokamera, röstinspelare, spelare. Det grundläggande konceptet för Camileo är en kombination av följande funktioner:

* enheten är alltid med dig;

* du kan börja skjuta när som helst;

* enkelt intuitivt gränssnitt;

* överkomligt pris.

Det främsta attraktiva med Camileo på marknaden är förhållandet mellan bra bildkvalitet och lågt pris. Dessutom kan produkterna i detta segment skryta med liten storlek och vikt, vilket gör att du alltid kan ta dem med dig, enkel anslutning till en TV eller dator, möjlighet att enkelt ladda upp till Youtube med den medföljande programvaran.

Nu innehåller serien nya produkter, inklusive de med stöd för hög upplösning. Det finns redan en modell som stöder 720p. Priserna för de olika modellerna i raden sträcker sig från 99 till 199 euro.

Den andra intressanta riktningen är digitala fotoramar.

Dessa produkter blir allt populärare nu, samtidigt som de blir mer och mer funktionella.

De främsta fördelarna med Toshibas digitala ramar är:

* Innovativt och anpassningsbart: det är en bra ersättning för gamla pappersalbum

* Praktisk lösning för visning och visning av foton för användare

* Fin och attraktiv vardagsrumsdekoration

* En fotoram är en bra present, men en fotoram med foton är ännu bättre

Den första modellen som visades för oss är Q80. Fotoramen har en 8 "matris, och dess främsta höjdpunkter är dess vackra utseende och upplysta peksknappar. Denna serie har en sensor som roterar bilden när du vrider ramen. Modellen har en ljussensor - den justerar automatiskt skärmens ljusstyrka beroende på omgivande ljus Q81 -modellen är annorlunda genom att den har ett batteri - det vill säga att den kan kopplas bort från strömförsörjningen och till exempel visa bilder för vänner i ett annat rum.

Den andra serien är GigaFrame L80 / 81. Dessa modeller har en större skärm - 8,4 ", med en högre upplösning. Dessa modeller har mycket mer funktionalitet: de kan inte bara visa foton utan även spela upp video- och ljudinnehåll. L81 har också ett inbyggt batteri och kan användas att visa foton eller video, utan behov av extern strömförsörjning, vilket ökar användbarheten även hemma. Slutligen kan dessa serier av fotoramar anslutas till en dator via USB -gränssnittet, och de kommer att fungera som en liten extra bildskärm . Deras förmåga är tillräckligt mycket, till exempel för att visa ICQ -fönstret ...

Dessutom planerar företaget att lansera många intressanta produkter på marknaden. En anmärkningsvärd nyhet kommer utan tvekan att vara en modell stiliserad som ett gammalt läderbundet fotoalbum. Modeller med stora skärmstorlekar upp till 10 "är planerade. Slutligen kommer fotoramar snart att kunna arbeta med trådlösa nätverk, vilket kommer att avsevärt utöka deras funktionalitet: det blir till exempel möjligt att arbeta med tjänster som Flickr, Picasa , arbeta direkt med RSS Det kommer också att vara möjligt att lyssna på internetradio.

Slutligen kom vi till den senaste serien kringutrustning som Klaus demonstrerade under presentationen - externa hårddiskar från Toshiba.

Här strävar Toshiba efter att uppfylla tre huvudkrav:

* Behovet av en stor mängd diskutrymme för att lagra användardata

* Behovet av en enkel enhet för lagring och överföring av data

* Eliminera riskerna med att bära dina data med dig

Toshiba -behållare har ett antal funktioner som skiljer dem från konkurrenterna. För det första är de mycket säkra. De har ett mycket robust fodral med gummiinlägg - så om skivan faller blir effekten inte hård. Skivorna använder en accelerationssensor som parkerar huvuden om skivan faller i påslagen. Slutligen den sista viktiga komponenten - alla enheter är utrustade med ett datakrypteringssystem baserat på en fingeravtrycksskanner.

Slutligen är den sista lovande enheten behållaren för nätverkshårddisken. Dess huvudfunktion är stöd för trådlös kommunikation, det vill säga att användaren kan placera den var som helst.

Regional marknadsutveckling

Slutligen, inom ramen för arbetsavsnitten, kunde jag lyssna på Igor Snytko, som talade om situationen på den ryska marknaden och dess utsikter. , huvudstäderna står nu för cirka 20-25% av all försäljning. Dessutom kan man notera en sådan trend som en ökad efterfrågan på bärbara datorer i specifika delar av marknaden, till exempel inom utbildning. Netbooksektorn har en betydande inverkan på marknaden, och på grund av det förändras försäljningsstrukturen avsevärt.

Förändringar känns också hos tillverkare och distributörer: den växande ryska marknaden blir allt viktigare för nästan alla bärbara tillverkare, särskilt med tanke på nedgången i försäljningen i andra delar av världen. Nu sker det betydande förändringar i distributionssystemet: för det första läggs mer vikt vid regionerna, och för det andra får flödet av fusioner och förvärv i kanalen fart.

Huvuddragen i den nuvarande situationen i OSS:

1. försämring av situationen på de globala finansmarknaderna

2. fallet i aktieindex, företagens värde

3. minskad likviditet och ökade kapitalkostnader

4. instabilitet i banksystemet

5. växelkursfluktuationer

Företagets ledning följer dock ståndpunkten att denna kris inte är en strukturell kris i ekonomin. Detta är en rent finanskris som bara kommer att drabba andra sektorer i ekonomin i den mån de är knutna till att ta emot pengar. Därför är det troligt att den verkliga produktionssektorn inte kommer att påverkas i så stor utsträckning.

Samtidigt ger krisen några nya möjligheter, till exempel:

1. optimera produktion och distribution

2. söka efter alternativa sätt att göra affärer

3. diversifiering - inträde på nya marknader (B2B, POPS)

Förutom att förbättra affärsstrukturen fortsätter Toshiba att utveckla och introducera nya produkter. Företaget anser att Toshiba HD QuadCore multimedieprocessor och teknik baserad på den är den främsta tekniska innovationen. Dessutom har Toshiba förberett en rad nya produkter. Till att börja med tänker företaget lansera en netbook på marknaden. En ny serie A350 med en 16 "matris kommer snart att dyka upp på marknaden, nya affärsprodukter Tecra R10 och Portege A600, ett brett utbud av tillval och tillbehör presenteras.

Ny teknik

Engagerad i innovation

I Kawasaki, den japanska motsvarigheten till Silicon Valley, arbetar nästan 1 000 människor nära Toshibas FoU -center för att utveckla den senaste tekniken som kommer att forma vår framtid.

Team av duktiga forskare och forskare i Europa bidrar också till vår framgång inom forskning och utveckling. Vårt FoU -labb för telekommunikation utvecklar nya bredbands signalsystem och samarbetar med europeiska högskolor och myndigheter för att skapa nästa generation av mobil kommunikation.

Vår Quantum Information Group utmanar datorhackare att utveckla en metod för "single foton -kryptografi" för att säkerställa säkerheten för dataöverföring.

Samtidigt förbättrar taligenkänning / syntes -teknologigruppen själva taligenkänningstekniken och systemen för att syntetisera textmeddelanden till röst. Toshiba -teknik kommer snart att dyka upp i bilnavigeringssystem från ledande europeiska biltillverkare. Toshiba ligger alltid i framkant när det gäller att utveckla och implementera den senaste tekniken.

0,85" HDD(hårddisk)

Vår 0,85 "hårddisk listades nyligen i Guinness Book of World Records som den minsta hårddisken. Med plats för mellan två och fyra gigabyte data kommer enheten att spela en stor roll i utvecklingen av miniatyr, lättare tillbehör som t.ex. PDA -armbandsur (med "elektronisk assistent"), nyckelringar eller till och med solglasögon!

Prototyp av alladvd(digital videoskiva)

I samarbete med Time Warner har Toshiba utvecklat grundkonceptet och nödvändig teknik för DVD. Vi är chef för DVD -forumet och arbetar för närvarande med en ny generation enheter - HD (High Definition) DVD.

Alternativa energislag

Toshiba har utvecklat den minsta direkta metanolbränslecellen. Den här prototypen, bara storleken på en tumelfalanx och som bara väger 8,5 gram, är tillräckligt liten för att passa in i ett trådlöst headset på en mobiltelefon, men ändå så effektivt att den kan driva en mini digital ljudspelare i 20 timmar. Utan laddning.

SD-Bok

LCD -tekniken som används i denna "digitala bok" gör det lättare att läsa information som på en dator, och boken är lika lätt att hålla som en vanlig bok. Boken utvecklades för både allmänna konsumenter och kommersiella applikationer som mobil e-learning.

Simuleringssystem 3D

Virtuell modellering av kläder och skönhetsprodukter har tagits till nästa nivå med tillkomsten av 3D -modelleringssystem som gör att du praktiskt taget kan prova nya modeller av kläder utan att använda konventionella inredningsrum.

Skärmvinkelkontrollsystem på skärmen för integritet

Toshibas "anti-spyware" -teknologi har återställt det personliga integritetsskyddet när du arbetar med en dator, nu kan användaren helt styra bildskärmens betraktningsvinkel så att alla som tittar på skärmen från sidan bara ser en suddig bild.

Robot ApriAlpha

Denna lilla robot har ”införlivat” all Toshibas FoU -expertis. Det är utformat för att vara en ”livspartner” som kan göra hushållsarbete och vård av äldre och sjuka.

Uppfinningar och tekniska genombrott

Företagets engagemang innovativ teknik gjorde det möjligt att uppnå enastående framgångar inom vetenskap och teknik och skapa unika, vid den tiden, produkter som inte hade några analoger i världen, inklusive:

2005 Meddelade lanseringen av världens första programvara som stöder fjärrstyrning av en persondator från en mobiltelefon - Ubiquitous Viewer ("The Ubiquitous Subscriber")

2004 Utvecklade världens snabbaste hiss för världens högsta byggnad, Taipei 101 (Guinness World Record)

Utvecklade världens minsta metanbränslecell med direkt sönderfall och genererade 100 mW för bärbara elektroniska enheter

Utvecklade världens minsta hårddisk (HDD), 0,85 tum, som finns med i Guinness rekordbok

Världens första X-arkitektur SoC släpptes

Utvecklade en ny 100 GB 2,5-tums hårddisk för att ge världens största kapacitet

Släppte de första 4 Gigabit Isolated Multi-Layer Cell (MLC), NAND Flash (Non-I) för halvledarindustrin

Tillsammans med av Sony utvecklat 45-nanometer teknisk process för LSI-system av ny generation

Utveckling av en prototyp av en ny generation HD-DVD-spelare tillkännagavs

Utvecklade världens snabbaste 512 Mbit XDR ™ DRAM på 3,2 GHz

2003 Försäljningen av "e-blue" -färgningstoner och raderingsmaskin startade i Japan

En ny teknik har utvecklats som gör att du kan ändra LCD -skärmens betraktningsvinkel. Denna teknik, som låter användaren fritt styra betraktningsvinkeln, är unik och den första i världen för Toshiba.

Utvecklat i samarbete med DENSO Corporation, världens första operativsystem för flera programmeringar (OS) för navigationssystem i bilar

Utvecklade världens minsta direkta metanolbränslecell (DMFC) för handhållna enheter

Totalt 1,8-tums HDD-produktion har nått 3 miljoner enheter sedan Toshiba kom in på marknaden år 2000

Implementeringen av projektet för världens mest avancerade geotermiska termiska kraftvärmeverk har börjat

2002 Tillsammans med Sony utvecklade världens första 65nm processteknologi för det senaste LSI -systemet

Utvecklade den första 8,4 '' flerfärgade supersmarta flexibla LCD-skärmen

2001 Kommersiell lansering av världens första HDD- och DVD -videospelare

1999 CPU -utveckling för Sony "Emotion Engine" spelkonsol

Lansering av världens tystaste NMR -skanner

1998 Utvecklade världens första MPEG4 -grafikkomprimering och LSI -expansionsenhet

1995 Utveckling av grundkonceptet och nödvändig teknik för den första DVD -spelaren

1993 Första prototypen av världens minsta MOSFET med en portlängd på 0,04 mikron producerad

1985 Lanserade världens första bärbara dator (Toshiba har ledarskap på den globala bärbara marknaden)

1984 Uppfinningen av flash -ROM (Toshiba fortsätter att leda den globala marknaden)

1979 Slutförande av utvecklingen av världens första system för att generera en datafil på optiska skivor

1972 Världens första svart-band CRT-färg-TV säljs

1971 Världens första storformat-IC-färg-TV lanserades på marknaden

1970 Utvecklade världens första färgtelefon

1967 Avslutade världens första automatiska postkodsläsare

1959 Först introducerad på marknaden av en spiralvideoinspelare (VTR)

1921 Den elektriska glödlampan med dubbel helix uppfanns

Meddelande från president Norio Sasaki

Direktör, president och

Verkställande direktör

Förändringen av systemet med globala ekonomiska koncept som ägde rum efter Lehman-chocken 2008 ledde till en omorganisation av världsekonomin i full skala. Fastän de utvecklade länderna uppenbarligen är på väg att gradvis återställa sin ekonomiska potential, är det de högre tillväxttakterna i länderna med utvecklingsekonomier som spelar rollen för loket för världsekonomins tillväxt, och den globala ekonomiska multipolariteten har blivit dagens trend.

Från omstrukturering till företagstransformation

Mot den bakgrunden fortsätter vi att arbeta med att förvandla Toshiba -gruppen till en diversifierad tillverkare av högkvalitativa elektriska / elektroniska system med stark global konkurrenskraft och en stark affärs- och finansiell bas som gör det möjligt för oss att uppnå hållbar tillväxt framför våra konkurrenter och leverera genomgående hög lönsamhet . Faktum är att grunden för företagets strategiska vision på medellång och lång sikt är att genom att fokusera på lovande affärsprojekt, utöka de viktigaste verksamhetsområdena, påskynda utvecklingen av nya affärsområden och förvandlas till det mest avancerade globala miljöföretaget , kommer vi att kunna säkerställa skapandet av en stabil, kraftfull och lönsam affärsstruktur med enorm tillväxtpotential och lönsamhet.

Globala trender öppnar stora affärsmöjligheter

Den nya eran i den globala ekonomin, som vi nu går in i, sätter inte bara nya utmaningar för företagen, utan öppnar också enorma nya möjligheter för den. I länder med utvecklingsekonomier sker en betydande tillväxt på konsumentmarknaden, vilket akut kräver en kvalitativt ny nivå av tillfredsställelse av så viktiga samhällsbehov som energi, vattenförsörjning och mat. I avancerade ekonomier finns det ett växande behov av högkvalitativ, prisvärd sjukvård och innovativa metoder för utbildning. Dessutom är det akuta behovet av åtgärder för att bekämpa den globala uppvärmningen tydligt, och den snabba spridningen av digitala nätverk och det enorma informationsflödet var som helst och när som helst runt om i världen har skapat ett brett spektrum av nya problem som bara kan lösas genom innovativa tillvägagångssätt. .

Följaktligen avser Toshiba -gruppen noggrant att analysera de nya trenderna i den nya ekonomiska eran och fördela sina strategiska resurser på ett sådant sätt att förverkliga nya affärsmöjligheter inom områdena energi och miljö, vitala sociala och hälsobehov samt information och kommunikation teknik (IKT). de. alla affärsområden med förväntad hög tillväxt. För att få ut det mesta av dessa trender kommer Toshiba -gruppen att utnyttja sin fulla kreativa potential, tillsammans med exakta svar på dessa förändrade trender, för att kunna erbjuda produkter och tjänster som hjälper samhällen att övervinna dagens pressande utmaningar. i morgon.

Kärnan i Toshibagruppens CSR -ledningsfilosofi är ett åtagande att genomföra ett fast och konsekvent ekonomisk aktivitet på ett sätt som uppfyller samhällets förväntningar så mycket som möjligt och bekräftar företagets beprövade globala rykte, aktivt driver företagspolitiken för en ”företagsmedborgare på planeten jorden” i enlighet med det prioriterade begreppet ” liv, säkerhet och harmoni ”.

Jag vill be alla om hjälp och stöd.

Direktör, VD och VD

Sedan april 2001 har koncernen ett representationskontor i Ryssland. Enligt analysföretaget IDC var Toshibas andel på den ryska bärbara datormarknaden 2007 10% (2006 var den 10,9%). Under året ökade försäljningen av Toshiba -bärbara datorer i Ryssland med 50,1%. Företaget rankas konsekvent på tredje plats när det gäller försäljning på den ryska bärbara marknaden (efter Acer och Asus). Kontraktsmonteringen av Toshiba i Ryssland utförs av det ryska företaget OJSC Specialized Engineering Company Sevzapmontazhavtomatika (SPIK SZMA) vid fabriken i Sankt Petersburg. I september 2011 tecknade Toshiba Corporation och det ryska företaget OJSC Power Machines ett avtal om att etablera ett joint venture för produktion av effekttransformatorer... Toshiba är den enda tillverkaren av bärbara datorer som Sun Microsystems har tecknat för att släppa modeller med operativsystemet OpenSolaris förinstallerat. Det finns tre modeller till salu: Mini Notebook NB200, Tecra M10 och Portégé R600. OpenSolaris kommer förinstallerat med utvecklarprogram inklusive Java Development Kit, NetBeans IDE, Sun Studio Express, VirtualBox, OpenOffice.org, MySQL och GlassFish. Detta är ett av få fall där tillverkaren förinstallerade ett system som inte är Windows. Bärbara datorer säljs för närvarande bara i USA och Storbritannien.

Toshiba och Guinness rekordbok

Guinness Book of World Records ™ släpptes första gången 1955 och gjorde den till en årlig publikation, vilket gör den till ett internationellt evenemang som publiceras på 23 språk i över 100 länder. Guinness rekordbok är en internationellt erkänd auktoritativ publikation som täcker världsrekord inom olika områden.

Toshibas direkta metanolbränslecell har officiellt listats i Guinness rekordbok som den minsta bränslecellen (2006 -upplagan).

Guinness Book of World Records har officiellt registrerat Toshiba Corporation, världsledande inom bärbar elektronisk bränslecellsteknik, som världens minsta direkta metanolbränslecell (DMFC). Toshibas DMFC är utformad för användning i små enheter som digitala ljudspelare, 22 x 56 x 4,5 mm (max 9,1 mm med bränsletank). Dessa dimensionella fördelar ger större frihet för konstruktörer av bärbara elektroniska enheter utan att äventyra deras prestanda. Och medan enheten är tillräckligt liten för att passa in i ett trådlöst headset på mobiltelefoner, är prototypen så effektiv att den kan driva en MP3-ljudspelare i 20 timmar med en enda 2cc högkoncentrationsmetanolladdning. se DMFC levererar 100mW och fortsätter att göra det utan avbrott så länge användarna fortsätter att tanka enhetens inbyggda bränsletank-processen är lika enkel som säker.

Guinness Book of World Records, 2006 Edition, officiellt registrerat Toshiba som den snabbaste hissen i världen

Toshiba Elevator and Building Systems Corp. (TELC) konstruerade och installerade världens snabbaste passagerarhiss i världens högsta byggnad, Taipei 101, i Taipei, Taiwan. Denna hiss rör sig med en hastighet av 1010 meter per minut eller 60,6 km / h och var officiellt upptagen i Guinness rekordbok, 2006 års upplaga. Taipei 101 -byggnaden är 508 meter hög och är för närvarande den högsta byggnaden i världen. Det kallas Taipei 101 eftersom det har 101 våningar över marken, dessutom har byggnaden fem underjordiska våningar. TELC har installerat 61 hissar och 50 rulltrappor i Taipei 101, inklusive världens två snabbaste hissar med 1 010 meter per minut (60,6 km / h) och 34 dubbeldäckare. Den banbrytande tekniken inkluderar: världens första tryckstyrningssystem för att utjämna trycket inuti hytten; aktivt styrsystem för att förhindra vibrationer i hytten; strömlinjeformad hyttkonfiguration för minskade ljudnivåer.

Toshiba gick in i Guinness Book of World Records 2005 för världens minsta hårddisk

Guinness Book of World Records har officiellt registrerat Toshibas 0,85-tums hårddisk (HDD) som världens minsta hårddisk. Toshibas 0,85-tums hårddisk är den första hårddisken som erbjuder datainspelning på flera gigabyte på ett sub-tums hölje. Storleken på 0,85 tum avser diametern på magnetskivan på vilken data skrivs. Med en initial lagringskapacitet på 2 till 4 gigabyte (GB) ger enheten utökad lagring för mindre, lättare och effektivare enheter som mobiltelefoner, digitala videokameror och bärbara lagringsenheter.

TOSHIBA idag

På 2000 -talet Toshiba är ett av världens största företag... År 2004 var företagets konsoliderade omsättning över 54 miljarder dollar. Toshiba sysselsätter cirka 172 000 människor världen över. Med en huvudproduktionsbas i Japan och fabriker i Kina och Thailand, vi vi säljer luftkonditioneringsapparater i mer än 120 länder i världen genom vårt eget säljnätverk och genom oberoende distributörer.

Toshiba Air Conditioning har över 1200 patent i Japan och andra länder i världen, en enastående indikator för alla företag. Ledarskap inom luftkonditionering börjar med vetenskaplig forskning, avancerad teknik och viktiga komponenter. Toshibas ledande ställning stöds av ett system för samarbetshantering av alla arbetsskeden - från design och utveckling till kvalitetskontroll av produktion, leverans, installation och utbildning av våra kunder.

Vi tar fullt ansvar för de produkter vi erbjuder våra kunder. Toshiba skapar nya standarder för komfort för en modern person, bryr sig om samhällets hälsa och välstånd.

Toshibas forskning och tekniska framsteg

Vetenskapligt och experimentellt arbete inom modern teknik utförs tillsammans med Toshiba forskningscenter, rapporter om dem går till ingenjörer och specialister från andra divisioner i företaget. Toshiba samarbetar med ledande universitet för att utveckla grundläggande och ny teknik och tillsammans med världsledare skapa allt mer avancerade, ekonomiska och produktiva komponenter i klimatsystem.

Toshibas luftkonditioneringsapparater har länge vunnit internationellt erkännande. maximal tillförlitlighet och hög kvalitet på luftkonditioneringsapparater Toshiba tillämpar ett produktionskontrollsystem för all HVAC -teknik. Alla Toshibas luftkonditioneringsfabriker har fått ISO 9001 -certifiering för hantering och kvalitetssäkring.

2003 - ”Grand Prize” för bidraget till energibesparing i tävlingen från ministeriet för energi och resurser (Japan). Produkt: Super MMS VRF -system med val av kylning / uppvärmning. Toshiba tilldelas för implementering av ett energieffektivt system som i hög grad bidrar till att bevara naturresurser och minska utsläppen av gaser som orsakar den globala växthuseffekten.

2004 - Japan Refrigeration and Air Conditioning Engineering Association Bästa tekniska lösningspriset... Uppskattning av teknikens prestationer och installation inom kyl- och luftkonditioneringsområdet.

2005 - Institute of Electrical Engineering (Japan). Elektroteknikutveckling Forskningstävling, hedrande omnämnande. Nominering "ny logik, enhet eller system implementerad i en kommersiell produkt eller enhet med elektronisk forskning eller teknik."

Toshiba luftkonditioneringstillverkning - Fuji Factory

Toshibas Fuji -anläggning är en tillverkningsbas som använder den senaste luftkonditioneringstekniken. Anläggningen ligger på en plats med utsikt över det magnifika berget Fuji, Japans högsta och mest imponerande topp, en erkänd symbol för nationen.

Fuji -fabriken har varit i drift sedan 1943 och har varit hem för många anmärkningsvärda produkter, inklusive världens första delade luftkonditioneringssystem och världens första split -system för växelriktare. För närvarande producerar anläggningen hushålls- och industriella luftkonditioneringsapparater samt huvudkomponenterna i luftkonditioneringsapparater som använder modern Toshiba -teknik - kompressorer och inverterblock.

Här, dag efter dag, luftkonditioneringskompressorer alla storlekar och konfigurationer, inomhus och utomhus enheter produceras multi-zon system Super MMS, split system Daiseikai och andra hushålls luftkonditionering... Fuji -fabriken tillverkar också luftkonditioneringsapparater för industri och transport, inklusive för det japanska bulletåget och andra tåg. Det är här resan för våra produkter till alla hörn av världen börjar.

Toshiba Carrier Corp. inledde sin verksamhet i april 1999. Efter separationen av luftkonditioneringsavdelningen från Toshiba Corporation fusionerades det nybildade företaget med det amerikanska företaget Carrier, som är en del av United Technologies Corporation (UTC). Carrier Corporation har varit världsledande inom tillverkning och försäljning av klimatkontrollutrustning sedan Willis Haviland Carrier utvecklade de grundläggande principerna för moderna luftkonditioneringsprocesser 1902.

Att kombinera den senaste Toshiba -tekniken med Carrier omfattande nätverk av återförsäljare har en ömsesidigt fördelaktig effekt och gör Toshiba Carrier Corp. en av de mest betydande aktörerna på den globala marknaden för HVAC -utrustning. Den allmänna distributören för Toshiba och Carrier luftkonditioneringssystem i Ryssland och OSS är AHI Carrier.

Toshiba luftkonditioneringsapparater

Redan på sjuttiotalet av XX -talet tog Toshiba plats på världsmarknaden som ett modernt multinationellt företag med ett imponerande utbud av produkter och ett omfattande nätverk av fabriker runt om i världen. 1978 fick företaget officiellt namnet Toshiba Corporation.

Genom kontinuerlig utveckling inom luftkonditionering har Toshiba varit i framkant inom energibesparing och klimatkontrollteknik i årtionden.

Historien om Toshibas luftkonditioneringsapparater började 1930, då företaget utvecklade Japans första hermetiska kompressor för kylutrustning.

1961 - Introducerade världens första luftkonditioneringssystem för hushållsavdelning.

1968 Toshiba lanserar Japans första roterande kompressor och börjar bygga ett internationellt nätverk i Europa, Nordamerika och Mellanöstern.

1978 - Den första mikroprocessorstyrda luftkonditioneringen producerades.

1980 Toshiba skapar världens första luftkonditioneringsapparat för inverter. Revolutionerande teknik för inverterkompressorstyrning har förbättrat prestanda och energieffektivitet av luftkonditioneringssystem avsevärt. Efter Toshiba flyttade hela den japanska marknaden till utveckling och försäljning av luftkonditioneringar baserade på inverterteknik.

1988 - Världens första kompressor med två rotorer lanserades.

1993 - Toshiba lanserade en ny serie digitala inverter -luftkonditioneringar med tvårotorskompressor - tysta och ekonomiska.

Källor av

Wikipedia - The Free Encyclopedia, WikiPedia.

toshiba.com.ru - Toshibas officiella webbplats

Economicportal.ru - Webbplats för dem som är intresserade av ekonomi

averso.ru - Webbplatsen för Averso -företaget, som väljer, levererar, installerar och underhåller utrustning från ledande världstillverkare

klimatzdes.ru - Plats för handels- och monteringsföretaget "Climate Here"

http://www.skachatreferat.ru - Webbplats för abstrakt