Fișa postului șef sector uute. Fișa postului șefului organizației de învățământ și formare profesională a unei organizații de construcții. Fișa postului șefului

aşezări

Şeful Administraţiei

Așezare rurală Andreevsky

_______________

INSTRUCȚIUNI OFICIALALE ALE ȘEFULUI

AL SECTORULUI ECONOMIE ȘI FINANȚE „___” ______________ 200_

eu . Dispoziții generale.

1.1. Șeful sectorului economie și finanțe aparține categoriei managerilor, este numit și eliberat din funcție de șeful administrației așezării rurale Andreevsky din districtul Dubovsky, de comun acord cu șeful Departamentului financiar al administrației districtului Dubovsky. în conformitate cu Carta municipiului.

1.2. În funcția de șef de sector este numită o persoană care îndeplinește cerințele de calificare stabilite de Guvern. Federația Rusă.

1.3. Șeful de sector raportează direct șefului de administrație

Așezare rurală Andreevsky din districtul Dubovsky.

1.4 În activitățile sale, șeful sectorului este ghidat de Constituția Federației Ruse, legile constituționale federale, legile federale, decretele și ordinele Președintelui Federației Ruse, decretele și ordinele Guvernului Federației Ruse, regulamentele al Ministerului de Finanțe al Federației Ruse, legile regiunii Rostov, Carta, deciziile și ordinele administrației șef a așezării rurale Andreevsky, ordinele ministrului de finanțe al regiunii și alte reglementări ale Ministerului de Finanțe, decrete și ordine ale Administrației Regiunii Rostov, decizii ale organelor și funcționarilor autonomiei locale.

1.5. Șeful de sector ar trebui să știe:

Acte legislative și normative de reglementare generală

principiile de organizare și funcționare a bugetului estimativ al rusului

Bazele întocmirii și luării în considerare a proiectului de buget al decontării, aprobării și executării bugetului decontării, aprobării rapoartelor privind execuția acestuia și exercitării controlului asupra executării acestuia;

Fundamente ale generării de venituri, implementarea cheltuielilor din bugetul unei aşezări rurale;

Facilități informatice, telecomunicații și comunicații;

Fundamentele dreptului muncii;

1.6. În absența șefului de sector, atribuțiile acestuia sunt îndeplinite de contabilul șef, care poartă întreaga responsabilitate pentru implementarea lor de înaltă calitate, eficientă și la timp.

II. Funcții

Şeful de sector are următoarele atribuţii:

2.1. Conducerea generală a sectorului pentru execuția bugetului de decontare;

2.2. Organizarea interactiunii intre unitatile structurale ale sectorului;

2.3. Asigurarea indeplinirii tuturor sarcinilor si functiilor atribuite sectorului;

2.4. Luarea de măsuri pentru a asigura condiții de muncă sănătoase și sigure;

2.5. Controlul asupra respectării statului de drept în activitățile sectorului;

2.6.Protecția intereselor patrimoniale ale sectorului în instanță, arbitraj, autorități puterea statului.

III... O responsabilitate.

Pentru îndeplinirea funcțiilor care îi sunt atribuite, șeful de sector este obligat:

3.1. Să gestioneze activitățile sectorului în conformitate cu legislația în vigoare, purtând întreaga responsabilitate pentru consecințele deciziilor luate,

conservarea și utilizarea eficientă a proprietății sectorului;

3.2. Organizați lucrările de întocmire a proiectului de buget de decontare și transmiterea acestuia șefului de administrație al așezării rurale Andreevsky

3.3. Asigură îndrumări metodologice în domeniul bugetării decontărilor și execuției bugetului decontărilor;

3.4. Organizați participarea lucrătorilor din sector în ordinea stabilităîn elaborarea prognozelor de dezvoltare socio-economică a aşezării pe termen lung, mediu şi scurt

3.5. Organizarea lucrărilor de întocmire și menținere a listei bugetare a bugetului de decontare;

3.6. Asigurarea depunerii rapoartelor privind execuția bugetului de decontare către organul reprezentativ al autonomiei locale, Direcția financiară a Administrației raionale Dubovsky;

3.7. Organizează îndrumări metodologice în domeniul planificării bugetare care vizează creșterea eficienței cheltuielilor bugetare;

3.8. Organizează un ghid metodologic pentru contabilitateși raportarea beneficiarului fondurilor bugetare;

3.9. Organizează execuția bugetului de decontare cu implementarea controlului preliminar și curent asupra execuției bugetului de decontare;

3.10. Organizarea lucrărilor de ținere a registrului directorului principal al bugetului de decontare;

3.11. Participa la elaborarea propunerilor de imbunatatire a sistemului organ executiv autoguvernarea locală a aşezării şi a acestora structura organizationala, întocmește o propunere privind numărul maxim de salariați ai aparatului organului executiv al autonomiei locale a localității și cuantumul creditelor pentru întreținerea aparatului acestui organ; să participe la pregătirea propunerilor de îmbunătățire a sistemului de salarizare a lucrătorilor din sectorul public;

3.12. Organizarea lucrărilor de îmbunătățire a procesului de execuție bugetară a decontării în vederea asigurării utilizării țintite și raționale a bugetului

3.13. Organizarea lucrărilor privind controlul preliminar, curent și ulterior asupra cheltuirii țintite și raționale a fondurilor bugetare.

3.14. Pregătește material și participă activ la lucrările de modificare a Hotărârii privind bugetul decontării în anul curent în ceea ce privește veniturile.

3.15. Organizează și desfășoară colectarea, prelucrarea și analiza informațiilor din partea de venituri a bugetului de decontare.

3.16. Organizați munca de promovare nivel profesional lucrătorilor din sector, pentru a îmbunătăți metodele și formele sectorului.

IV. Drepturi

4.1. Reprezintă interesele departamentului în relaţiile cu fizice şi entitati legale, autorităţile publice şi administraţia;

4.2. Acționează în numele sectorului economic și financiar al Administrației așezării rurale Andreevsky fără a furniza o procură;

4.3. Deschideți conturi curente și alte conturi la instituții de credit;

4.4. Dispune de fonduri și proprietăți din sectorul economic și financiar cu

respectarea cerințelor reglementărilor relevante, reglementărilor din sector;

4.5. Să aprobe devizul de cheltuieli pentru întreținerea organului executiv în limita creditelor aprobate pentru perioada corespunzătoare, prevăzute în bugetul decontării;

4.6. Trimiteți către Administrația așezării rurale Andreevsky un proiect de acte normative de reglementare;

V. Responsabilitate

5.1. Pentru neperformanță ( performanță necorespunzătoare) al lor sarcinile de serviciu; pentru cei angajati in procesul de indeplinire a acestora activitatea muncii infracțiuni; pentru cauzarea de pagube materiale în limitele stabilite de legislația muncii în vigoare a Federației Ruse;

5.2. Pentru execuția bugetului de decontare în conformitate cu legile federale și regionale, Carta administrației așezării rurale Andreevsky;

5.3. Pentru consecințele deciziilor luate de acesta care depășesc atribuțiile sale stabilite prin legislație, reglementări din domeniu, alte acte juridice de reglementare;

5.4 Pentru utilizarea neloială a proprietății și fondurilor instituției în propriul interes, contrar intereselor instituției.

1. Dispoziții generale

Șeful de sector al Direcției Ziare aparține categoriei de manageri.
Şeful de sector raportează direct şefului de departament.
În absența șefului de sector (vacanță, boală etc.), atribuțiile acestuia sunt îndeplinite de adjunctul șefului de secție sau special desemnat prin ordin. director general un angajat al întreprinderii. Salariatul specificat, la momentul numirii, dobandeste drepturile corespunzatoare si raspunde de indeplinirea corecta a atributiilor care i-au fost atribuite.
Numirea și eliberarea din ea se fac prin ordin al directorului general al întreprinderii, la propunerea șefului compartimentului Ziare.

2. Cerințe de calificare

În funcția de șef de sector este numită o persoană cu studii superioare sau medii tehnice și experiență de lucru în management operațional în domeniul distribuției materialelor tipărite de cel puțin 1 an.

3. Ar trebui să știe

Șeful de sector ar trebui să știe:

Ordine și ordine pentru întreprindere, îndrumări și documente normative ale organelor superioare și ale altor organe privind sfera de activitate a acesteia;
Standarde de produs și caracteristici de calitate;
Procedura de elaborare și încheiere a contractelor de afaceri și a contractelor de muncă;
Metode de contabilizare a mărfurilor și de calcul al necesarului pentru acestea;
Forme de documente contabile și procedura de raportare”,
Organizatia spații de depozitare;
Condiții de livrare, transport și depozitare a mărfurilor, metode de protecție a mărfurilor și echipamentelor împotriva deteriorării în timpul descărcarii, încărcării și depozitării;
Nomenclatura si sortimentul materialelor tiparite; etichete de preț și liste de prețuri valabile;
Reguli de inventar;
Reglementări interne de muncă; prevederi privind responsabilitate materială muncitori si angajati,
Fundamente de economie, organizarea si managementul muncii, planificarea tehnico-economica si operationala-productie; metode de contabilitate a costurilor, prevederi actuale privind remunerarea;
Fundamentele dreptului muncii; O
Reguli de lucru pe un computer personal, un program de contabilitate specializat - funcții personalizate;
Reguli de protectia muncii, masuri de siguranta, salubritate industriala si opusul Siguranța privind incendiile

4. Responsabilitățile postului

Șeful de sector al compartimentului ziare organizează și supraveghează activitatea distribuitorilor (vânzătorilor), întocmește un program de lucru și ține evidența programului de lucru, întocmește acte de muncă efectuate.
Asigură executarea neîntreruptă și ritmată a sarcinilor de producție,
Supraveghează activitatea depozitarilor repartizați sectorului,
Organizează pregătirea la timp, încărcarea completă și funcționarea neîntreruptă a punctelor de vânzare cu amănuntul,
Efectuează controlul operațional asupra activității punctelor de vânzare cu amănuntul, aspectși starea sanitară a punctului de vânzare, precum și respectarea regulilor comerciale de către distribuitori,
Analizează rezultatele muncii, identifică, previne și elimină cauzele încălcărilor în cursul normal al sectorului,
Desfășoară lucrări operaționale cu Departamentul Informare și Analitică pentru formarea comenzilor,
Monitorizează conformitatea cu rata de anulări,
Efectuează lucrări de căutare și organizare a rezervelor suplimentare pentru îmbunătățirea funcționării punctelor de vânzare cu amănuntul,
Distribuie implementatorii prin puncte de vânzare cu amănuntul, transferă informații către PMO cu privire la prelungirea și rezilierea contractelor
Ține evidența lipsurilor, impune penalități vânzătorilor pentru încălcarea regulilor comerciale,
Ține evidența disponibilității autorizațiilor pentru dreptul de comerț (număr, data eliberării, protocol, perioadă de reînnoire).
Rezolvă problemele de conflict în anumite puncte,
Căutări de noi locații ale punctelor de vânzare cu amănuntul,
Oferă returnarea permiselor și a bunurilor pierdute de distribuitori,
Distribuie șoferii-ICP-uri pe puncte și controlează munca,
Monitorizează starea echipamente de magazin, reparația sa în timp util,
Controlează distribuția rațională a volumului de muncă între angajați,
Controlează respectarea de către implementatori a regulilor și normelor de protecție a muncii și de securitate la incendiu, a stării disciplinei muncii,
De serviciu la întreprindere conform programului.

5. Drepturi

Șeful sectorului are dreptul:

Faceți cunoștință cu proiectele de hotărâri ale conducerii companiei privind activitățile sectorului și departamentul Ziare
Participă la dezbaterea problemelor legate de atribuțiile îndeplinite de acesta.
Transmite conducerii departamentului propuneri de îmbunătățire a activităților de organizare a departamentului
Să interacționeze cu șefii diviziilor structurale individuale ale întreprinderii pe probleme legate de activitatea sectorului, în limitele competenței acestora.
Semnează și avizează documentele de competența lor.
Înaintați propuneri privind încurajarea lucrătorilor subordonați distinși, impunerea de sancțiuni contravenitorilor regulilor comerțului și disciplina muncii.
Solicitați conducerii departamentului să asiste în îndeplinirea îndatoririlor și drepturilor lor.

6. Responsabilitate

Șeful de sector este responsabil pentru:

Pentru îndeplinirea necorespunzătoare sau neîndeplinirea atribuțiilor oficiale prevăzute de această fișă a postului - în limitele determinate de legislația muncii în vigoare a Federației Ruse.
Pentru infracțiunile săvârșite în cursul desfășurării activității lor - în limitele stabilite de legislația administrativă, penală și civilă în vigoare a Federației Ruse.
Pentru cauzarea daunelor materiale - în limitele determinate de legislația civilă și de muncă actuală a Federației Ruse.

7. Notă

Descrierea postului elaborat în conformitate cu OKZ (cod 1231), o fișă tipică a postului de Manager (în comerț) (OKPDTR - cod 24051). Șef departament HR

Șef departament HR Nume complet.

Șeful departamentului de vânzări raportează șefului departamentului de vânzări.

Vii. Scopul principal.
3. Planificarea, organizarea, managementul eficient și controlul asupra procesului de vânzare a mărfurilor în sectorul încredințat, prin conducerea Managerilor de vânzări.
4. Serviciu clienți de înaltă calitate, în conformitate cu politica pentru clienți și cu Procesul de afaceri de management al bazei de clienți.
5. Construirea si mentinerea relatiilor pe termen lung cu clientii din sectorul incredintat.

VIII. Cunoștințe, abilități și experiență.

Cunoaște „perfect”:
7) factorul de decizie și specificul muncii tuturor clienților aflați în sectorul încredințat.
8) Politica de sortiment și sortiment a Companiei.
9) Politica de prețuri a Companiei, inclusiv toate tipurile de prețuri cu ridicata și cu amănuntul.
10) Politica societatii in domeniul acordarii de amanari la plata si gestionarea creantelor.
11) Procesul principal de afaceri.
12) Procesul de afaceri „Managementul bazei de clienți”.
13) Politica de client a companiei.
14) Un model de vânzări pas cu pas, inclusiv abilități de prezentare și de gestionare a obiecțiilor.
15) Prevederile prezentei fișe a postului.

A fi capabil să:
4) Conduceți negocieri de orice complexitate cu decidentul clientului.
5) Convingeți decidentul clientului în beneficiile Companiei și ale produsului.
6) Rezolvați problemele controversate și conflictuale de orice complexitate cu clientul.
7) motivați personal propriu pentru a atinge obiectivele stabilite, pentru a maximiza profitul.

4) Energic și persistent în atingerea Obiectivelor stabilite de management.
5) Ușor de antrenat, deschis, sincer în comunicarea cu conducerea și subordonații.
6) Metodică și consecventă în implementarea sistemului de vânzări în rândul personalului din subordine.

IX. Responsabilitati principale.

12. Conduce efectiv managerii de vânzări pentru a-și atinge obiectivele pe teritoriul încredințat:
A) expedieri, primire de bani, clienți activi
B) nivelul creantelor
C) creșterea bazei de clienți
13. Planificați livrările lunare, sosirea banilor, clienții activi, contactele cu clienții din sectorul încredințat.
14. Controlați regulat plata mărfurilor expediate de către clienți, în conformitate cu Procesele de afaceri.
15. Extindeți-vă baza de clienți și sortimentul selectabil de fiecare client.
16. Raportează în mod regulat șefului departamentului cu privire la implementarea Planului și sarcinile vizate, efectuează operațiuni obligatorii cu managerii și participă personal la operațiunile conducerii superioare.
17. Serviți și menține personal contactele cu clienții încredințați din categoria Aa.
18. Aveți grijă constant de îmbunătățirea nivelului personalului de vânzări, căutați constant înlocuitori pentru cei care rămân în urmă, efectuați regulat interviuri în căutarea unui personal și mai bun.

Responsabilități suplimentare
19. Incheie personal contracte de furnizare de produse cu clienti dificili, in cazul unui fiasco al unui manager.
20. Rezolvați personal situațiile conflictuale cu clienții de orice complexitate, în cazul unui fiasco al unui manager.
21. Preveniți pierderea de bani și clienți ai companiei din cauza necinstei managerului, păstrați personal legătura cu clientul (în conformitate cu Politica Clienților).
22. Îndepliniți instrucțiunile conducerii și sarcinile țintă pentru unitate.
23. În caz de suspiciune de abuz al managerului și falsificarea datelor privind decontările reciproce, trimiteți o cerere către Manager pentru o reconciliere de urgență (în conformitate cu Procesul de afaceri principal).
24. Monitorizarea implementării procedurii și a termenelor limită pentru reconcilierea în situații de urgență.
25. Angajați departamentul de marketing să monitorizeze concurentul conform „BP de bază” și să verifice momentul solicitărilor.
26. Verificați oportunitatea trimiterii facturii către client.
27. Controlează și ia decizii cu privire la ștergerea/păstrarea rezervei în conformitate cu „BP principal”. Controlați oportunitatea retragerii rezervei.
28. Ajută activ la rezolvarea problemelor cu departamentul de achiziții a produselor necesare.
29. În lipsa și/sau angajarea ridicată a proiectantului, semnați pachetul de documente.
30. Exercitarea controlului creditului în conformitate cu „BP de bază”.
31. Controlați corectitudinea culegerii informațiilor despre clienți și completarea chestionarelor de către manageri.
32. Definiți categoria noului client conform Politicii Clientului.
33. Distribuiți și redistribuiți clienții conform BP „Client Base Management”.
34. Monitorizarea implementării planurilor de contact de către manageri.
35. Controlați selectiv munca proiectantului.

X. Puterile.
4. Aveți dreptul de a reprezenta interesele companiei atunci când negociați încheierea unui contract de furnizare, extinzând gama în cadrul indicat de prevederile actuale (Politica de prețuri, politica de sortiment etc.).
5. Aveți dreptul de a lua decizii cu privire la acordarea de reduceri, în cadrul actualului Politica de prețuriși un sistem de reduceri.
6. Aveți dreptul de a aplica amenzi și stimulente angajaților din subordine, în conformitate cu sistemul de stimulare.
7. Aveți dreptul de a face sugestii JUSTIFICATE pentru îmbunătățirea sistemului de lucru și de a SOLICI FEEDBACK de la managerul dumneavoastră.

XI. O responsabilitate.
Sunteți responsabil pentru îndeplinirea incompletă și/sau de proastă calitate a sarcinilor oficiale, inclusiv:
9. Pentru erori ratate în fișele de înregistrare verificate și semnate de dumneavoastră, precum și pentru greșelile comise în executarea oricăror documente prevăzute de Procesele de Afaceri și de prezenta fișă a postului.
10. Pentru controlul creditului de slabă calitate.
11. Pentru neîndeplinirea Planurilor și țintelor stabilite de Companie, inclusiv colectarea de informații despre clienți și participarea la planificarea lunară (neprogramare).
12. Pentru lucrări nesatisfăcătoare la plata de către clienți a mărfurilor expediate și a creanțelor excesive în sector în ansamblu și pentru clienți individuali.
13. Pentru nerespectarea reconciliărilor programate (conform Programului de reconcilieri pe jumătate de an).
14. Pentru abuzuri legate de utilizarea formularelor colorate, Încălcarea sistemului actual de reduceri și amânări de plată.
15. Pentru nerespectarea termenilor procedurilor BP.
16. Pentru lipsa și incompletitudinea întocmirii planurilor de Contact, pentru neîndeplinirea acesteia.
17. Pentru lipsa, incompletitudinea si inexactitatea informatiilor din fisele de inscriere.
18. Pentru distribuirea și redistribuirea cu întârziere a clienților.
19. Pentru încălcarea termenelor de raportare.

XII. Indicatori de performanta.
4.% Îndeplinirea planului lunar al departamentului de expediere, primire de bani, clienți activi, contacte clienți.
5. Nivelul creanțelor diviziunii în% față de cifra de afaceri lunară a transporturilor.
6. Activ bază de clienți subdiviziuni (numar de clienti activi).
7. Dinamica creșterii bazei de clienți.
8. Progres în realizarea obiectivelor sectoriale.

Eu, șeful de sector, m-am familiarizat pe deplin cu conținutul Fișei postului, iar atunci când semnez acest document, sunt de acord cu următoarele:
1. Înțeleg importanța acestei fișe a postului și a regulilor sale.
2. Accept pe deplin aceste instrucțiuni și mă angajez să respect cu strictețe cerințele specificate în acestea.
3. Sunt de acord că nerespectarea acestei instrucțiuni este pasibilă sub formă de amenzi, în conformitate cu procesele de afaceri și sistemul de stimulare.

Citire 20 min. Vizualizari 242 Actualizat 12.09.

SOCIETATE CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ

„433 DEPARTAMENTUL CONSTRUCȚILOR MILITARE”

Adresa legala: 115516, bloc 2

Adresa poștală:, clădirea 2

Sistemul de management al calității

INSTRUCȚIUNI OFICIALALE ALE ȘEFULUI DEPARTAMENTUL DE PRODUCȚIE ȘI TEHNICĂ (PTO)

Acest standard stabilește procedura și regulile pentru elaborarea, coordonarea, aprobarea, introducerea fișelor de post ale angajaților Societății din răspundere limitată„433 Direcția Construcții Militare” (denumită în continuare 433 APU „), clauza 5.1. secțiunea 5 și clauza 6.2. secțiunea 6 GOST ISO și STP SMK B 4-01-03.

1.1. Șef de producție Departamentul Tehnic(PTO) aparține categoriei de manageri, este angajat și concediat prin ordin al conducătorului întreprinderii.

1.2. O persoană cu studii superioare profesionale (tehnice) și experiență de lucru în pregătirea tehnică a producției pentru inginerie și posturi de conducere cel putin 5 ani.

1.3. Șeful VET este subordonat direct inginerului șef al întreprinderii și funcțional șefului întreprinderii.

1.4. În activitățile sale, șeful VET este ghidat de:

— documente de reglementare asupra muncii prestate;

- materiale metodologice legate de pregătirea tehnică a producției de construcții;

- ordine, ordine ale conducătorului întreprinderii;

- regulamentul intern al muncii;

- această fișă a postului.

1.5. Șeful VET ar trebui să știe:

- de reglementare și materiale metodologice pentru pregătirea tehnică a producției de construcții;

- tehnologia si organizarea productiei in constructii;

- ordinea si metodele de planificare tehnica si economica si curenta a productiei;

- metode de identificare si utilizare a rezervelor de productie in constructii;

- cerinte tehnice pentru materiale de constructii;

- procedura de primire în exploatare a proiectelor de construcții finalizate;

- metode de determinare eficiență economică producția de construcții, organizarea muncii;

1.6. În absența șefului VET, atribuțiile acestuia sunt îndeplinite în modul prescris de un adjunct desemnat, care este pe deplin responsabil pentru buna executare a acestora.

Următoarele funcții sunt atribuite șefului VET:

2.1. Controlul asupra completității și calității documentației de lucru și proiectare primite de la client.

2.2. Controlul calitatii fabricatiei lucrarilor de constructii si instalatii.

2.3. Implementarea controlului constant si determinarea costului planificat al costurilor.

3. Responsabilitățile postului

Pentru a îndeplini funcțiile care îi sunt atribuite, șeful ÎFP al întreprinderii este obligat să:

3.1. Să organizeze pregătirea tehnică a producției de construcții, să asigure îmbunătățirea calității construcției și reducerea costurilor cu materialele și forța de muncă.

3.2. Coordonează activitatea serviciilor tehnice pentru automatizarea și mecanizarea producției de construcții, introducerea realizărilor științifice și tehnice, tehnologiei progresive.

3.3. Efectuează lucrări de îmbunătățire a organizației lucrari de constructie, prevenirea căsătoriei, îmbunătățirea calității lucrărilor de construcții, economisirea tuturor tipurilor de resurse, certificarea locurilor de muncă, utilizarea rezervelor pentru creșterea productivității muncii și reducerea costurilor de producție.

3.4. Asigură conformitatea cu succesiunea tehnologică a lucrărilor de construcție și instalare.

3.5. Controlează completitatea și calitatea documentației de lucru și proiectare primite de la client, aducând-o la șefii șantierelor, procesând și menținând documentația tehnologică la unități.

3.6. Cere totul de la managerii de șantier Documente necesare pentru contabilitate și raportare într-un interval de timp strict specificat.

3.7. În timp util, într-un interval de timp strict stabilit, trimiteți rapoarte către departamentul de contabilitate al întreprinderii.

3.8. Efectuați în mod regulat controlul productiei calitatea lucrărilor de construcție și instalare.

3.9. Determinați costul planificat al materialelor de construcție și al lucrărilor efectuate pentru toate elementele de cost.

3.10. Supraveghează activitățile departamentului de producție și tehnic, monitorizează starea muncii și disciplina de producție a lucrătorilor VET.

3.11. Îndeplinește alte atribuții și instrucțiuni la ordinul verbal sau scris al conducătorului întreprinderii.

Șeful VET are dreptul:

4.1. Să reprezinte interesele VET al întreprinderii în relațiile cu ceilalți diviziuni structuraleîntreprinderi, alte organizații și autorități publice.

4.2. Prezintă conducerii întreprinderii propuneri de îmbunătățire a activităților departamentului și ale întreprinderii în ansamblu.

4.3. Prezintă spre luare în considerare șefului întreprinderii idei despre promovarea sau impunerea de penalități.

4.4. Semnează și avizează documente din competența lor, emit ordine, semnate de companie, privind activitățile de producție.

4.5. Să interacționeze cu șefii de departamente și servicii pe probleme de competența sa.

4.6. Primește de la șefii diviziilor structurale ale întreprinderii și specialiști informațiile și documentele necesare îndeplinirii atribuțiilor lor oficiale.

4.8. Participa la intocmirea comenzilor, instructiunilor, instructiunilor, devizelor, contractelor si a altor documente legate de activitatile de productie ale intreprinderii.

4.9. Solicitați șefului întreprinderii să asiste în îndeplinirea îndatoririlor și drepturilor lor.

Șeful VET este responsabil pentru:

5.1. Pentru neîndeplinirea (îndeplinirea necorespunzătoare) a atribuțiilor lor oficiale, prevăzute de prezenta fișă a postului, în limitele determinate de legislația muncii în vigoare a Federației Ruse.

5.2. Pentru infracțiunile săvârșite în cursul desfășurării activității lor - în limitele stabilite de legislația administrativă, penală și civilă în vigoare a Federației Ruse.

5.3. Pentru cauzarea de daune materiale - în limitele determinate de legislația în vigoare a muncii, penală și civilă a Federației Ruse.

Recenzii de servicii Pandia.ru

Proiecte asociate:

Acasă

informații de referință

Tehnică

Societate

Educație și știință

Afaceri și finanțe

Afaceri

Timp liber

Tehnologii

Infrastructură

Știința

Bunuri

Servicii

Opinia editorilor poate să nu coincidă cu opiniile autorilor.

Prom-Nadzor.ru

Ești aici

Fișa postului șefului departamentului producție și tehnic

numele organizației, întreprinderii]

[funcția, semnătura, numele complet al șefului sau altul

un funcționar autorizat să aprobe

[zi lună an]

Fișa postului șefului departamentului de producție și tehnic [denumirea organizației, întreprindere]

Prezenta fișă a postului a fost elaborată și aprobată în conformitate cu prevederile Codul Muncii Al Federației Ruse, prin Ordinul Ministerului Sănătății și dezvoltare sociala RF din 23 aprilie 2008 N 188 „Cu aprobarea United manual de calificare posturi de manageri, specialisti si angajati, sectiunea " Caracteristici de calificare funcții de manageri și specialiști în activități de arhitectură și urbanism „și alte reglementări care reglementează Relații de muncă.

- perspective de dezvoltare organizarea constructiilor;

- capacitatea de producție a unei organizații de construcții și baza de producție a acesteia;

- specializarea subdiviziunilor unei organizaţii de construcţii şi relaţiile de producţie dintre acestea;

- nomenclatorul manufacturii produse de constructii, tipurile de muncă (servicii) efectuate;

- bazele tehnologiei de producție a construcțiilor;

- organizarea planificarii productiei;

- ordinea de dezvoltare programe de producțieși grafice de construcție;

- organizarea contabilității operaționale a progresului producției de construcții;

- organizarea spatiilor de depozitare, transport si operatiuni de incarcare si descarcare intr-o organizatie de constructii;

- facilitati informatice, comunicatii si comunicatii;

- fundamentele economiei; organizarea producției, forței de muncă și managementului în construcții;

- fundamentele legislatiei muncii;

- reguli de protectie a muncii.

1.5. Profesional calități importante: [lista calități].

1.6. Atribuțiile șefului VET în lipsa acestuia sunt îndeplinite de [scrieți ce este necesar].

2. Responsabilitățile postului

Șefului VET îi sunt atribuite următoarele responsabilități:

2.1. Implementarea managementului tehnic al constructiilor.

2.2. Supravegherea desfasurarii lucrarilor de cercetare si experimentala in domeniul constructiilor, intocmirea listelor de titluri, intocmirea si executarea contractelor cu clientii si subcontractantii.

2.3. Asigurarea unui nivel tehnic ridicat de construcție, legând secvența tehnologică și calendarul lucrărilor de către antreprenori și subcontractanți.

2.4. Monitorizarea prestării la timp a proiectelor de construcții cu estimări de proiectare, conformitate reglementari tehnice, coduri și reglementări de construcție, punerea în funcțiune a obiectelor la timp.

2.5. Gestionarea lucrărilor privind reglementarea operațională, folosind tehnologia informatică, comunicații și comunicații, cursul producției de construcții, asigurând eliberarea ritmică a produselor de construcție în conformitate cu planul de producție și contractele de furnizare.

2.6. Gestionarea derulării programelor de producție și a graficelor de construcție, ajustarea acestora în perioada de planificare, elaborarea și implementarea standardelor pentru planificarea operațională a producției.

2.7. Organizarea controlului operațional asupra progresului construcției, asupra furnizării producției cu documentație tehnică, echipamente, unelte, materiale, componente, mijloace de transport, manipulare etc.

2.8. Asigurarea contabilității operaționale zilnice a progresului producției, îndeplinirea sarcinilor zilnice de construcție, controlul asupra stării și completității construcției în curs, respectarea standardelor de rezervă stabilite în depozite și locuri de muncă, precum și raționalitatea utilizării. Vehiculși oportunitatea operațiunilor de încărcare și descărcare.

2.9. Coordonarea activității diviziilor organizației, luând măsuri pentru asigurarea ritmului de implementare a programelor de producție, prevenirea și eliminarea încălcărilor procesului de producție.

2.10. Asigurarea executării la timp, contabilității și reglementării executării comenzilor de cooperare și servicii intersectoriale.

2.11. Monitorizarea îndeplinirii cerințelor și revendicărilor reciproce ale subdiviziunilor unei organizații de construcții, analizarea rezultatelor activităților acestora pentru perioada anterioară de planificare pentru a identifica oportunități pentru o încărcare mai completă și uniformă a capacităților, echipamentelor și zonelor de producție, reducând ciclul de producție ; efectuarea de lucrări de identificare și stăpânire a inovațiilor tehnice, descoperirilor și invențiilor științifice, experienței avansate care contribuie la îmbunătățirea tehnologiei, organizarea producției și creșterea productivității muncii.

2.12. Gestionarea lucrărilor depozitelor industriale, asigurând participarea departamentului la inventarierea construcțiilor în derulare.

2.13. Organizarea dezvoltarii masurilor de imbunatatire a planificarii operationale, contabilitatii curente a productiei si mecanizarea serviciului de dispecerat, implementare mijloace moderne calculatoare, comunicații și comunicații.

2.14. Implementarea managementului metodologic al activității diviziilor de producție și dispecerizare [organizație, întreprindere].

2.15. Managementul angajatilor departamentului.

3. Drepturile angajaților

Șeful VET are dreptul:

3.1. Solicitați și primiți informațiile și documentele necesare legate de problemele activităților sale.

3.2. Faceți sugestii supervizorului imediat pentru îmbunătățirea activității legate de responsabilitățile prevăzute în această fișă a postului.

3.3. Interacționați cu șefii tuturor diviziilor structurale [organizații, întreprinderi].

3.4. Participați la conferințe și întâlniri în care sunt luate în considerare probleme legate de activitatea sa.

3.5. Dați ordine angajaților din subordine și monitorizați implementarea acestora.

3.6. Introduceți conducerii ideea de a recompensa sau pedepsi angajații aflați sub controlul său.

3.7. Solicită managementului să asiste la executarea acestora responsabilități profesionale si exercitarea drepturilor.

3.8. Pentru toate garanțiile sociale prevăzute de lege.

3.9. Alte drepturi prevazute de legislatia muncii.

4. Responsabilitatea angajatului

Șeful VET este responsabil pentru:

4.1. Pentru neîndeplinirea sau îndeplinirea necorespunzătoare a atribuțiilor prevăzute de această fișă a postului - în limitele stabilite de legislația muncii în vigoare a Federației Ruse.

4.2. Pentru cauzarea unui prejudiciu material angajatorului - în limitele determinate de legislația civilă și de muncă actuală a Federației Ruse.

4.3. Pentru infracțiunile săvârșite în cursul desfășurării activității lor - în limitele stabilite de legislația administrativă, penală și civilă în vigoare a Federației Ruse.

supraveghetor serviciul de personal[inițiale, prenume]

[zi lună an]

Șeful Departamentul legal[inițiale, prenume]

[zi lună an]

Am citit instructiunile: [initiale, prenume]

Fișa postului șefului VET. Șeful VET: atribuții, instrucțiuni

Construcția oricărei facilități, în special a uneia mari, este un proces complex care necesită organizare și pregătire în toate etapele. Documentatie de proiectare, materii prime si materiale, manopera si resurse energetice trebuie utilizate în cantitățile potrivite în momente diferite în conformitate cu programul de construcție. Sarcina principală a departamentului de producție și tehnic este de a asigura pregătirea producției în construcții în toate etapele acesteia.

Ce este departamentul de producție și tehnic

Departamentul de producție și tehnic (PTO) este unitatea structurală fundamentală a organizației construcțiilor. Prelucrarea informațiilor primare despre obiectul de construcție planificat, acceptarea devizelor de proiectare de la client, înregistrare permise pentru producția de muncă - toate acestea sunt realizate de VET chiar înainte de începerea construcției.

Lucrările departamentului la instalație după finalizarea construcției sunt însoțite de pregătirea documentelor pentru punerea în funcțiune și transferul instalației către client.

Specialiștii VET efectuează pregătirea inginerească a construcțiilor: analizează conformitatea aplicațiilor cu documentația tehnică normativă și de proiectare, întocmesc și plasează cereri pentru materii prime și materiale, descifrează costurile forței de muncă.

Pe parcursul desfășurării activității în VET se verifică volumele de muncă efectuate și resursele materiale și de muncă utilizate, conformitatea acestora cu devizul. Datele PTO sunt utilizate în contabilitatea de gestiune la întocmirea actelor de muncă prestate și a documentelor de salarizare.

O responsabilitate

În conformitate cu normele legislației muncii, administrative, civile și penale ale Federației Ruse, răspunderea, și nu numai cea oficială, a șefului VET pentru îndeplinirea necorespunzătoare a atribuțiilor prevăzute în fișa postului, pentru infracțiuni și cauzarea daunelor materiale este aceeași cu cea a oricărui angajat. Șeful VET, în plus, poartă răspunderea pentru nerespectarea secretelor comerciale și încălcarea reglementărilor muncii și a siguranței la incendiu.

Complexitatea și varietatea sarcinilor pe care departamentul de producție și tehnic trebuie să le rezolve în fiecare zi, condus de șef, controlul și coordonarea calendarului de lucru, aprovizionarea și utilizarea resurselor, starea construcției neterminate, sunt respectate de toți cei care înțeleg. specificul procesului. Nu e de mirare că VET este considerat creierul tehnic al oricărei organizații de construcții.

Descrierea postului unui inginer VET al unei organizații de construcții

Nu este un secret pentru nimeni că, în timpul construcției și exploatării oricărui șantier, trebuie respectate un număr mare de instrucțiuni și reguli. În ciuda disponibilității acestor cerințe, luarea în considerare simultană a acestora nu este o sarcină ușoară.

Această funcție este îndeplinită de un serviciu special. În scopuri de control, în structura organizațiilor de construcții este de obicei prevăzută postul de inginer VET (pentru „inginer al departamentului de producție și tehnic”). Funcțiile unui inginer VET sunt foarte diverse și necesită nu numai profesionalism ridicat, abilități organizatorice, ci și, deseori, fermitate de caracter și chiar curaj.

Desigur, varietatea instalațiilor de producție și condițiile lor de funcționare determină diferitele responsabilități ale unor astfel de lucrători. În acest articol, vom lua în considerare conținutul tipic al fișei postului unui inginer VET al unei organizații de construcții.

Dispoziții generale

Construcția este aproape întotdeauna caracterizată de o complexitate considerabilă și varietate a lucrărilor efectuate, uneori în condiții extreme. Deciziile trebuie luate rapid, iar greșelile trebuie corectate imediat. Departamentul de producție și tehnică la șantiere mari este o unitate structurală mare, care este condusă, de regulă, de un specialist cu o vastă experiență pe diferite șantiere. Cu toate acestea, coloana vertebrală a departamentului este formată din ingineri de bază.

Este important să înțelegeți cine este un inginer VET. Mulți absolvenți ai universităților de inginerie civilă își încep cariera ca inginer VET. După ce s-au întâlnit cu un astfel de post vacant, uneori tinerii specialiști nu știu ce vor face pe un șantier. Prin urmare, luați în considerare mai întâi un inginer VET, ce este?

Răspunsul la această întrebare este conținut în secțiunea „cerințe generale” din fișa postului pentru un inginer din departamentul de producție și tehnic. O listă completă, dar nu exhaustivă, a acestor cerințe este dată mai jos într-un exemplu de astfel de instrucțiuni. Principalul este învățământul de specialitate sau cel puțin tehnic.

ȘEFUL șantierului

1. Dispoziții generale

1.1. Această fișă a postului definește îndatoririle, drepturile și responsabilitățile persoanei care ocupă funcția de șef de șantier al PJSC Life.

1.2. Șeful șantierului este numit și eliberat din funcție în conformitate cu procedura stabilită de legislația muncii prin ordin al organizației.

1.3. Șeful șantierului raportează direct directorului organizației.

1.4. Cerințe pentru educația și formarea persoanei numite în funcția de șef de șantier: educatie inalta- licențiat. Programe profesionale suplimentare - programe de dezvoltare profesională, programe recalificare profesională... Dezvoltarea profesională în domeniul activității profesionale în domeniul construcțiilor cel puțin o dată la cinci ani.

1.5. Cerințe pentru experiență în muncă: în domeniul activității profesionale de cel puțin cinci ani.

1.6. Managerul site-ului ar trebui să știe:

- cerințele legislației Federației Ruse privind compoziția, conținutul și proiectarea documentației de proiect;

- cerințele documentației tehnice pentru organizarea producției de construcții;

- alcătuirea și procedura de întocmire a documentelor pentru înregistrarea avizelor și avizelor pentru producția de construcții;

- tehnologii de productie pentru diverse tipuri de lucrari de constructii;

- caracteristici ale producției de construcții la proiecte de construcții capitale periculoase, complexe din punct de vedere tehnic și unice;

- cerințele legislației Federației Ruse la procedura pentru amenajarea și pregătirea șantierelor (lucrări pregătitoare la fața locului);

- Metode și metode de planificare a producției de construcții (planificarea rețelei, programare, planificare de proiect, planificare generală);

- indicatori normativi și de proiectare ai nevoilor producției de construcții în resurse materiale și tehnice (pe tip de resurse materiale și tehnice);

- tipurile și proprietățile materialelor, produselor și structurilor de bază de construcție;

- tipurile si caracteristicile principalelor masini de constructii, mecanisme, centrale electrice, vehicule;

- metode de planificare consolidată a aprovizionării, distribuţiei şi cheltuirii diverselor tipuri de resurse materiale şi tehnice;

- procedura de înregistrare documentară a cererilor pentru diverse tipuri de resurse materiale și tehnice;

- reguli de acceptare și înregistrare documentară a bunurilor materiale;

- alcatuirea si clasificarea costurilor pentru crearea si depozitarea unui stoc de active materiale;

- procedura de calcul a costurilor asociate pierderilor (daune, uzura) resurse materiale;

- procedura de întocmire a documentației de raportare a utilizării activelor materiale (situația de consum și radierea activelor materiale);

- tipurile si caracteristicile echipamentelor tehnologice utilizate pentru tipuri diferite lucrari de constructie;

- cerințele legislației Federației Ruse la regulile de întreținere și exploatare a mașinilor și echipamentelor;

- procedura pentru relațiile economice și financiare ale unei organizații de construcții cu clienții și antreprenorii;

- reguli de mentinere a documentatiei executive si contabile a productiei de constructii;

- cerințele legislației Federației Ruse în domeniul reglementării tehnice în construcții;

- cerințele legislației Federației Ruse pentru producția de lucrări de construcții;

- cerințele documentației tehnice pentru procedura de acceptare a lucrărilor ascunse și a structurilor de construcție care afectează siguranța unei instalații de construcție capitală;

- metode de eliminare a cauzelor defectelor în lucrările de construcții (utilizarea tehnologiilor alternative de construcție, pregătirea avansată a lucrătorilor);

- cerințele legislației Federației Ruse privind procedura și înregistrarea documentară a acceptării și transferului proiectelor de construcție de capital finalizate și etapelor (complexelor) de lucru

- cerințele contractului de construcție la specificarea obiectului, procedura de livrare și recepție a obiectului de construcție de capital finalizat și a etapelor (complexelor) de lucru, disponibilitatea documentației însoțitoare și termenele de livrare a lucrării;

- realizari moderne in domeniul productiei de constructii si al industriei materialelor de constructii;

- cerințele legislației Federației Ruse în domeniile, protecția mediului

- reguli pentru protectia muncii si securitatea la incendiu in productia de lucrari de constructii

- reguli de păstrare a documentației pentru monitorizarea respectării cerințelor de securitate la incendiu și de protecție a mediului;

- cerințele de bază ale legislației muncii a Federației Ruse, drepturile și obligațiile angajaților.

1.7. Managerul site-ului trebuie să fie capabil să:

- să verifice integralitatea și calitatea documentației de proiectare, să evalueze conformitatea informațiilor tehnice conținute în aceasta cu cerințele documentației tehnice de reglementare;

- aplică documentația normativă, tehnică și de proiect în planificarea și distribuirea resurselor de producție;

- întocmește documente pentru înregistrarea autorizațiilor și a autorizațiilor pentru realizarea lucrărilor de construcții pe șantier, inclusiv în zonele de securitate;

- elaborarea planurilor (retea, facilitate, calendar) productie constructii;

- să efectueze calcule privind conformitatea volumului lucrărilor de construcții cu cerințele de reglementare privind forța de muncă și resursele materiale și tehnice;

- să determine componența și amploarea lucrărilor auxiliare pentru crearea infrastructurii șantierului (facilități de comunicații și dispecerizare, rețele de comunicații de transport și de inginerie, încăperi de utilitate);

- determina gama si calculeaza volumul (cantitatea) si programul de livrare a materialelor de constructii, structurilor, produselor, echipamentelor si a altor tipuri de resurse materiale si tehnice in conformitate cu planurile de productie a constructiilor;

- planifica aprovizionarea si controlul distributiei si consumului de resurse materiale si tehnice la santier;

- intocmeste si verifica aplicatii pentru resurse materiale si tehnice, utilaje de constructii, masini si mecanisme, resurse furnizate prin retele externe de inginerie;

- să efectueze controlul documentar, vizual și instrumental al calității și volumului (cantității) materialelor și resurselor tehnice furnizate, utilajelor de construcții, mașinilor și mecanismelor, resurselor furnizate prin rețele de inginerie externe;

- planifica si controleaza performanta lucrarilor executate de contractori întreținereși repararea mașinilor de construcții, echipamentelor, echipamentelor tehnologice;

- să efectueze și să verifice calculele de cheltuire a fondurilor pentru asigurarea producției de construcții cu resurse materiale și tehnice;

- să elaboreze și să controleze implementarea planurilor consolidate pentru producția de construcții pe șantier;

- determina tipurile și complexitatea, calculează volumul lucrărilor de construcție și sarcinile de producție în conformitate cu resursele materiale și tehnice disponibile, specializarea antreprenorilor, specializarea și calificarea lucrătorilor de pe șantier;

- realizarea suport documentar al productiei de constructii;

- să stabilească motivele abaterilor rezultatelor lucrărilor de construcție de la cerințele documentației tehnice și de proiectare normative;

- să efectueze suport documentar al lucrărilor și măsurilor de control de recepție a tipurilor și etapelor de lucrări de construcție finalizate (obiecte de construcții capitale, elemente, structuri și părți din obiecte de construcții capitale, rețele inginerești);

- elaborarea documentației executive și tehnice pentru proiectele de construcții capitale finalizate, etapele (complexele) de lucru, conservarea proiectelor de construcții capitale neterminate;

- să efectueze măsuri pentru a asigura conformitatea stării rezultatelor lucrărilor de construcție cu cerințele standardelor sanitare și igienice și cu termenii contractului de construcție (curațenie, absența materialelor excedentare, stare tehnică);

- să efectueze o analiză tehnică și economică a activităților de producție și economice de pe șantier;

- efectuează o analiză tehnică și economică a rezultatelor introducerii de noi metode și forme de organizare a muncii; propuneri de raționalizare, implementare tehnologie nouăși tehnologii, mecanizarea și automatizarea lucrărilor de construcții, optimizarea utilizării materialelor și resurselor tehnice și de altă natură;

- să identifice locurile de muncă care se află sub influența factorilor nocivi sau periculoși în producerea lucrărilor de construcții și utilizarea utilajelor de construcții;

- să stabilească lista lucrărilor de asigurare a siguranței șantierului (împrejmuire șantier, împrejmuire sau marcare a zonelor periculoase, iluminat, dotare de echipamente de stingere a incendiilor, comunicare și semnalizare în situații de urgență);

- să stabilească lista mijloacelor necesare de protecție colectivă și individuală a lucrătorilor de pe șantier;

- să stabilească lista măsurilor necesare pentru a asigura lucrătorilor șantierului dotări menajere și sanitare;

- să efectueze și să controleze suportul documentar al rezultatelor monitorizării implementării normelor de protecție a muncii, cerințelor de securitate la incendiu și de protecție a mediului, cerințelor de siguranță industrială;

- să determine numărul necesar, componența profesională și de calificare a angajaților în conformitate cu sarcinile de producție și planuri calendaristice producția de construcții pe șantier.

2. Responsabilitati functionale

Următoarele funcții sunt atribuite șefului șantierului:

2.1. Pregatirea productiei de constructii pe santier.

2.2. Suport material și tehnic pentru producția de construcții pe șantier.

2.3. Managementul operațional al producției de construcții pe șantier.

2.4. Acceptarea și controlul calității rezultatelor tipurilor și etapelor de lucrări de construcție finalizate la șantier.

2.5. Livrarea rezultatelor lucrărilor de construcție către client.

2.6. Implementarea unui sistem de management al calitatii pe santier.

2.7. Dezvoltarea măsurilor de îmbunătățire a eficienței producției și a activităților economice pe șantier.

2.8. Asigurarea respectarii normelor si reglementarilor privind protectia muncii, siguranta la incendiu si cerintele de protectie a mediului la santier.

2.9. Managementul muncitorilor de șantier.

3. Responsabilitățile postului

Pentru a îndeplini funcțiile care îi sunt atribuite, șeful șantierului trebuie:

3.1. Organizează și efectuează controlul de intrare al documentației de proiectare pentru obiectele de construcție capitală;

3.2. Obține permisele și avizele necesare pentru realizarea lucrărilor de construcție pe șantier;

3.3. Planifică și controlează implementarea lucrărilor pregătitoare pe șantier;

3.4. Organizarea și desfășurarea controlului construcției în procesul de construcție, reconstrucție, revizie a obiectelor de construcție de capital;

3.5. Determinați nevoile industriei construcțiilor la șantierul din materiale de construcții, structuri, produse și alte tipuri de resurse materiale și tehnice;

3.6. Stabiliți lista echipamentelor de construcții, mașinilor și mecanismelor necesare implementării producției de construcții;

3.7. Controlează cheltuirea fondurilor pentru suportul material și tehnic al producției de construcții;

3.8. Efectuează planificarea operațională consolidată și controlează procesul de producție a construcțiilor pe șantier;

3.9. Coordonează procesele de producție de construcții în procesul de construcție, reconstrucție, revizie a obiectelor de construcție capitală;

3.10. Elaborarea, planificarea și monitorizarea implementării măsurilor operaționale care vizează corectarea defectelor rezultatelor lucrărilor de construcție la șantier;

3.11. Mentine documentatia curenta si executiva pentru activitatile de productie ale santierului;

3.12. Efectuează controlul de recepție a tipurilor și etapelor de lucrări de construcții finalizate (obiecte de construcții capitale, elemente, structuri și părți din obiecte de construcții capitale, rețele de inginerie);

3.13. Planifică și controlează execuția lucrărilor și măsurile de pregătire a rezultatelor lucrărilor de construcții pentru livrarea către client (proiecte de construcții capitale finalizate, etape (complexe) de lucru, conservarea proiectelor de construcții capitale neterminate);

3.14. Participa la acceptarea tipurilor finalizate și a etapelor individuale de construcție, reconstrucție, revizie a instalațiilor de construcție capitală, elemente, structuri și părți ale instalațiilor de construcție capitală, rețele de inginerie și suport tehnic, cu dreptul de a semna documentele relevante;

3.15. Aduceți rezultatele lucrărilor de construcție în conformitate cu cerințele documentelor tehnice de reglementare și termenii contractului de construcție;

3.16. Prezentarea rezultatelor lucrărilor de construcție la comisiile de recepție

3.17. Planifică și controlează efectuarea lucrărilor și măsurile de introducere a noilor tehnologii în producția de construcții, asigurând creșterea eficienței producției și a activităților economice pe șantier;

3.18. Determinarea necesarului de producție de construcții pe șantier în resurse de muncă;

3.19. Plasați muncitori pe șantier (șantiere capitale și zone de lucru individuale);

3.20. Planifică și controlează realizarea lucrărilor de aducere a șantierului în conformitate cu regulile de protecție a muncii, securitatea la incendiu și protecția mediului;

3.21. Supravegherea implementării măsurilor pe șantier pentru lucrul cu personalul privind protecția muncii, securitatea la incendiu - și, precum și instruirea.

4. Drepturi

Șeful șantierului are dreptul:

4.1. Să se familiarizeze cu proiectele de decizii ale conducerii întreprinderii privind activitățile acesteia.

4.2. Prezintă spre examinarea conducerii propuneri de îmbunătățire a activității aferente responsabilităților prevăzute în prezenta Instrucțiune.

4.3. Reprezintă interesele întreprinderii în organizații externe pe probleme legate de activitățile sale profesionale.

4.4. Solicitați conducerii întreprinderii să asiste în îndeplinirea îndatoririlor și drepturilor lor.

5. Responsabilitate

Managerul site-ului este responsabil pentru:

5.1. Pentru neîndeplinirea sau îndeplinirea necorespunzătoare a atribuțiilor sale prevăzute de prezenta fișă a postului - în limitele determinate de legislația muncii în vigoare a Federației Ruse.

5.2. Pentru infracțiunile săvârșite în cursul desfășurării activității lor - în limitele stabilite de legislația administrativă, penală și civilă în vigoare a Federației Ruse.

5.3. Pentru cauzarea daunelor materiale - în limitele determinate de legislația civilă și de muncă actuală a Federației Ruse.

5.4. Nerespectarea ordinelor, ordinelor și instrucțiunilor conducătorilor întreprinderii.

5.5. Pentru nerespectarea reglementărilor interne de muncă, a normelor de securitate la incendiu și de protecție a muncii stabilite la întreprindere.

6. Relații

În îndeplinirea atribuțiilor sale oficiale, șeful șantierului desfășoară următoarele relații:

6.1. Cu directorul:

- comenzi aprobate, comenzi;

- note de service agreate;

- instructiuni, instructiuni;

- documentatie pentru aprobare;

- un raport privind implementarea comenzilor, instrucțiunilor, progresul lucrărilor de construcție.

6.2. Cu contabilitate:

șeful șantierului primește:

- raport material;

- borderouri de salariu;

- imputernicire pentru primirea materialelor;

șeful șantierului transferă:

- foaia de pontaj;

- documentatie de la furnizori;

- declarația de cheltuieli și anularea activelor materiale.

6.3. Șeful șantierului interacționează cu toate diviziile structurale, serviciile și departamentele organizației în conformitate cu sarcinile lor.

7. Conditii de munca

7.1. Program de lucru: șeful șantierului se stabilește în conformitate cu reglementările interne de muncă stabilite în organizație.

7.2. Din cauza nevoilor de productie, seful de santier este obligat sa se deplaseze la calatorii de afaceri(inclusiv semnificația locală).

7.3. Evaluarea muncii: - regulată - efectuată de directorul organizației în procesul de efectuare a șefului de șantier a funcțiilor sale de muncă.

8. Autoritate de semnare

8.1. Șeful șantierului, pentru a-și asigura activitățile, i se acordă dreptul de a semna documente organizatorice și administrative asupra problemelor care fac parte din atribuțiile sale funcționale.

Această fișă a postului a fost elaborată în conformitate cu prevederile Codului Muncii al Federației Ruse, standard profesional„Organizator producție de construcții” (aprobat prin ordin al Ministerului Muncii și protectie sociala RF din 21 noiembrie 2014 N 930n) (cod C, nivel de calificare - 6) și alte reglementări care reglementează relațiile de muncă în Federația Rusă.