Conduce la o creștere a eficienței organizației. Metode de creștere a eficienței întreprinderii. Scopul tezei este de a analiza modalități de îmbunătățire a eficienței economice a unei întreprinderi

Orice organizație se confruntă mai devreme sau mai târziu cu problema creșterii eficienței producției. Și nu vorbim întotdeauna de componenta economică.

Ce metode să preferați atunci când organizați o astfel de muncă este decis de conducerea întreprinderii. Pe baza cunoașterii mediului intern și extern, a caracteristicilor proceselor de producție, puteți elabora un plan care va duce la atingerea scopului urmărit.

Ce se înțelege prin eficiența performanței?

Eficiența întreprinderii este o categorie economică. Acest concept înseamnă performanța companiei, care poate fi exprimată în:

  • creșterea ratelor de producție;
  • reducerea costurilor, povara fiscală;
  • reducerea cantității de emisii în mediu;
  • creşterea productivităţii muncii etc.

Există, de asemenea, lucrări științifice care definesc eficacitatea unei organizații ca fiind eficacitatea unei operațiuni sau a unui proiect în care produsul rezultat sau noua acțiune aduce mai multe fonduri decât a fost cheltuit. Or, aceste manipulări economisesc o anumită cantitate de resurse, care depășește și costul muncii asociat cu implementarea lor.

Conditii de eficienta

În cele mai multe cazuri, în efortul de a îmbunătăți eficiența organizației, managementul se așteaptă să obțină un anumit rezultat financiar. Dar acest lucru nu reflectă întotdeauna viitorul strategic al producției. Prin urmare, se crede că este mai corect să se obțină rate de creștere. Putem spune că a fost posibilă obținerea eficienței economice a producției dacă:

  • rezultatul financiar obținut este mai mare decât cel al concurenților;
  • sunt alocate resurse suficiente în organizație pentru a efectua schimbări de producție sau de management;
  • ritmul de creştere a indicatorilor financiari va fi mai mare pe termen scurt decât cel al concurenţilor.

Această abordare motivează în mod constant să caute soluții care să crească competitivitatea producției. Acest lucru este important pentru a realiza lucrări care vizează dezvoltarea strategică.

De asemenea, este important ca fiecare unitate structurală a organizației să fie preocupată de găsirea modalităților de creștere a eficienței sale economice. La urma urmei, dacă unul dintre ei este slab, organizația nu își va putea îmbunătăți performanța generală.

Instrumente pentru creșterea eficienței

Modalitățile de îmbunătățire a eficienței întreprinderii sunt foarte diverse. Principalele modalități de creștere a profitului organizației sunt următoarele:

  • reducerea costurilor, care se poate realiza prin reducerea condițiilor de preț pentru achiziții, optimizarea producției, reducerea personalului sau a nivelului de remunerare;
  • modernizarea proceselor sau a întregii producții, ceea ce permite realizarea unei creșteri a productivității muncii, scăderea volumului de materii prime prelucrate, deșeuri, automatizarea majorității operațiunilor;
  • modificări ale sistemului organizațional care pot afecta structura de management, principiile serviciului clienți, comunicarea etc.;
  • consolidarea comunicațiilor de marketing, când sarcina este de a maximiza volumul vânzărilor de mărfuri, de a schimba atitudinea față de organizație, de a găsi noi oportunități de producție.

Fiecare dintre aceste zone poate fi detaliată și are propriile metode de lucru. Întregul sistem de management din companie trebuie reglat astfel încât la orice nivel angajații să ia inițiativa, ceea ce duce la creșterea eficienței economice.

Adesea, un set de măsuri care ar trebui să crească eficiența muncii afectează simultan toate blocurile de activitate. Această abordare sistematică permite un efect sinergic.

Factori care afectează eficiența

Dacă conducerea întreprinderii este interesată să obțină rezultate îmbunătățite, trebuie să analizeze informații despre starea mediului extern și intern. Atunci va fi clar care dintre factorii existenți ar trebui utilizați în beneficiul dezvoltării strategice viitoare. Acestea includ:

  • Utilizarea minimă a resurselor. Cu cât tehnologia, echipamentele, personalul sunt utilizate mai puțin, menținând volumele de producție, cu atât organizația este mai eficientă.
  • Îmbunătățirea eficienței personalului prin optimizarea structurii, îmbunătățirea calificărilor și pregătirii, căutarea de personal mai competent, schimbarea sistemului de motivare.
  • Îmbunătățirea eficienței personalului datorită îmbunătățirii sănătății acestuia, îmbunătățirii condițiilor de muncă. Măsurile care vizează rezolvarea acestor probleme duc la reducerea numărului de concedii medicale (economii pentru angajator), creșterea productivității și loialitatea angajaților.
  • Consolidarea factorilor socio-psihologici. Utilizarea instrumentelor de descentralizare în guvernare poate fi un bun impuls pentru dezvoltare.
  • Aplicarea rezultatelor progresului științific și tehnologic. Ignorarea tehnologiilor moderne sau scuzele din implementarea acestora din cauza necesității de investiții duce la scăderea competitivității și posibila lichidare ulterioară. Temându-se de o situație economică nefavorabilă în perioada actuală, companiile își blochează adesea drumul către dezvoltarea în viitor.
  • Utilizarea diversificării, cooperării și a altor strategii care permit utilizarea resurselor existente în diferite proiecte.
  • Atragerea capitalului investițional și a altor mecanisme de finanțare de la terți. Chiar și privatizarea poate deschide căi de îmbunătățire a eficienței unei întreprinderi.

Toți acești factori duc nu numai la creșterea eficienței economice, ci și a eficienței manageriale. Pentru a urmări eficacitatea lucrărilor efectuate, este necesar să se sublinieze calendarul de control și indicatorii care vor fi verificați.

Să ne oprim separat asupra factorului de îmbunătățire a sănătății angajaților - din motivul că puțini angajatori acordă încă atenția cuvenită acestui lucru. Între timp, preocuparea pentru echipă afectează direct profiturile companiei. De exemplu, conform unui studiu realizat în cadrul HR Lab. - Laborator of HR Inovations ”, un angajat fumător petrece 330 de ore de lucru (!) pe an pe pauze de fum. Dacă salariul său este de 50.000 de ruble pe lună, se dovedește că compania pierde până la 100.000 de ruble pe an pentru salarii plus aproximativ 40.000 de ruble în impozite și contribuții sociale; plus costul concediului medical, pe care fumătorii, conform statisticilor, îl iau mai des. Iar dacă salariul angajatului este mai mare, atunci costurile sunt și mai mari. Și dacă sunt zeci, sute de astfel de angajați în companie?

Pentru a elimina acest element de cheltuieli inutile și pentru a crește eficiența fumătorilor, companiile pot fi sfătuite. (Urmați linkul pentru a găsi un calculator care vă va ajuta să calculați cât va economisi compania dumneavoastră dacă angajații renunță la fumat.)

De unde începi?

Pentru a înțelege ce lucru trebuie făcut pentru a îmbunătăți eficiența producției, ar trebui efectuată o analiză amănunțită. Șeful companiei trebuie să aibă o justificare pentru viitoarele decizii de management, prin urmare, este necesar:

  • colectează statistici pentru anii precedenți privind producția de produse, vânzări, numărul de angajați în stat, salarizare, profitabilitate etc.;
  • aflați media industriei sau performanța concurenților;
  • să compare performanța economică a întreprinderii și a altor participanți la piață;
  • în funcție de indicatorul care rămâne mai în urmă, efectuați o analiză a factorilor care au condus la un astfel de rezultat;
  • determină persoanele responsabile cu elaborarea măsurilor care ar trebui să schimbe situația și intervalul de timp pentru realizarea de noi indicatori.

Este posibil ca managementul să fie nevoit să ia multe decizii despre ei înșiși. De exemplu, transformați funcțiile și stilul de management, distribuția responsabilităților, domeniul de aplicare al autorității delegate, metodele de lucru cu personalul și de transfer de informații în cadrul companiei.

Ce poate împiedica creșterea eficienței?

Chiar dacă managementul vede sens în schimbările care ar trebui să conducă la o performanță mai eficientă a companiei, este posibil să nu existe rezultate. În mod ciudat, problemele stau în percepția psihologică a schimbărilor manageriale, precum și în sprijinul legal al acestora.

De exemplu, introducerea de noi tehnologii și instalarea de echipamente duce aproape întotdeauna la o reducere a personalului. Desigur, angajații întreprinderii nu vor dori să rămână fără muncă. Sarcina lor este să întârzie astfel de schimbări cât mai mult posibil. Aceștia pot recurge și la argumente economice, spunând că reinstalarea echipamentelor pentru o perioadă de timp va necesita oprirea lucrărilor.

Din punct de vedere al legislației, procesul de concediere a salariaților este strict reglementat. Dacă procedurile sunt încălcate, întreprinderea este sortită să suporte costuri suplimentare, ceea ce scade indicatorii de activitate economică.

Pentru a depăși toate aceste rezistențe, este necesar să ne gândim la un sistem de alertare a angajaților despre schimbări, demonstrând aspectele pozitive ale implementării schimbărilor.

Dificultăți suplimentare pot fi asociate cu:

  • lipsa de finanțare sau incapacitatea de a accesa sursele de investiții;
  • lipsa de competențe în rândul angajaților întreprinderii, ceea ce nu permite implementarea planurilor;
  • cu lipsa unui sistem de planificare strategică în organizare și analiză pentru anii anteriori de muncă.

Pentru a obține eficiența economică, vor fi necesare lucrări sistemice și la scară largă. Nu poate fi exclus faptul că este necesară implicarea unor specialiști externi care pot economisi timp la implementarea modificărilor.

În general, printr-o abordare competentă și utilizarea unor măsuri rezonabile, este posibilă creșterea eficienței fiecărei întreprinderi, indiferent de situație și în ce stadiu al dezvoltării acesteia se află.

  • Specialitatea VAK RF08.00.05
  • Număr de pagini 173

Capitolul 1. Aspecte teoretice ale creșterii eficienței întreprinderilor industriale

1.1 Fundamentarea teoretică a categoriei de eficiență în condiții moderne

1.2.Intensificarea ca proces organizatoric si economic: esenta si tipuri

1.3.Sistemul indicatorilor de intensificare care determină eficienţa unei întreprinderi industriale

Capitolul 2. Aspecte științifice și metodologice ale creșterii eficienței pe baza intensificării producției

2.1. Aspecte metodologice ale evaluării impactului intensificării asupra eficienței afacerii

2.2. Metodologie de evaluare a impactului intensificării asupra eficienței unei întreprinderi industriale

2.3. Setul de instrumente pentru analiza managementului ca mecanism de evaluare a eficienței producției

3.2. Rolul intensificării în managementul eficienței producției

3.3. Analiza impactului intensificării producției asupra eficienței unei întreprinderi industriale

Lista recomandată de disertații

  • Metodologia de evaluare a eficacității organizației (pe exemplul industriei tipografice) 2008, Doctor în Economie Merzlikina, Elena Mikhailovna

  • Teoria și metodologia analizei încrucișate a intensificării producției 1992, doctor în economie Khorin, Alexandru Nikolaevici

  • Evaluarea eficienței economice a activităților întreprinderilor tipografice într-o economie de piață 2000, Candidat la Științe Economice, Chaplygin, Kirill Konstantinovich

  • Managementul intensificării producţiei la întreprinderile industriale 2004, candidat la științe economice Sotnikova, Elena Anatolyevna

  • Intensificarea ca factor de creștere a eficienței afacerii: exemplul întreprinderilor de tipar 2010, Candidat la Științe Economice Avramenko, Galina Mikhailovna

Introducerea disertației (parte a rezumatului) pe tema „Îmbunătățirea eficienței întreprinderii pe baza intensificării producției”

Relevanța cercetării. Condițiile moderne de dezvoltare a economiei impun o creștere a eficienței tuturor domeniilor de activitate ale întreprinderilor industriale, dezvoltarea de noi tehnologii, căutarea rezervelor pentru reducerea costurilor și asigurarea calității muncii prestate. În acest sens, cerințele pentru nivelul de activitate comercială a întreprinderii sunt în creștere.

În contextul necesității creșterii eficienței afacerii și al oportunităților limitate de atragere a resurselor suplimentare, problemele utilizării intensive a resurselor existente ale întreprinderii capătă o importanță semnificativă.

Această problemă poate fi rezolvată printr-o intensificare cuprinzătoare a afacerilor, care este una dintre direcțiile cele mai importante în dezvoltarea teoriei și practicii managementului; implementarea acestuia vă permite să stăpâniți situația economică la momentul potrivit și să determinați direcția și dimensiunea impactului managementului pentru atingerea obiectivelor stabilite.

Baza instrumentală pentru creșterea eficienței ajută la rezolvarea problemei influenței proceselor activităților curente și financiare și de investiții ale întreprinderii asupra evaluării rezultatului managementului acesteia.

Introducerea unui astfel de instrument ca sistem de indicatori de intensificare în managementul întreprinderilor industriale le va face să se concentreze pe utilizarea mai eficientă a fiecărei unități de resursă disponibilă, funcționarea și dezvoltarea în condițiile unui tip de producție predominant intensiv, și deci mai competitiv. .

În legătură cu cele de mai sus, studiul problemei evaluării eficienței unei întreprinderi industriale pe baza intensificării producției, a legăturii cantitative a indicatorilor acestora, precum și a stabilirii nivelului optim de intensificare pentru întreprinderi pare a fi foarte relevant și practic semnificative. Numărul insuficient de dezvoltări științifice și practice în domeniul formării și aplicării indicatorilor de intensificare care afectează indicatorii de eficiență a producției în sistemul de management al întreprinderilor industriale a determinat alegerea temei de cercetare și relevanța acesteia.

Gradul de elaborare a problemei științifice. Paradigma instituțională a dezvoltării și posibilitatea utilizării rezultatelor acesteia în sistemul metodelor de organizare și evaluare a impactului intensificării asupra eficienței producției nu s-a dezvoltat în cele din urmă, deși această problemă atrage atenția oamenilor de știință-economiști străini și autohtoni. Dintre cercetătorii străini, merită amintiți D. North, L. Thévenot, O. Favreau, F. Aimard-Duvernet și alții.Dintre evoluțiile interne, trebuie menționate lucrările unor cercetători precum V. Andreev, V. Maevsky, E. Nikolskaya, R. Nureyev, A. Oleinik, A. Sheremet, R. Chvanov și alții.

O revizuire și o analiză a punctelor de vedere ale multor economiști duce la concluzia că există mai multe puncte de vedere în înțelegerea esenței eficienței și intensificării. Diferența de interpretare a definiției dă naștere unei varietăți de metode propuse pentru evaluarea nivelului și a dimensiunii intensificării și a impactului acesteia asupra eficienței producției. Îmbunătățirea eficienței afacerilor în condițiile actuale de dezvoltare economică este imposibilă fără intensificarea proceselor de producție și economice. Aici se acordă o atenție deosebită indicatorilor de intensitate ai oricărei organizații care încearcă să-și îmbunătățească performanța.

În prezent, în industria autohtonă au apărut noi premise pentru dezvoltarea afacerilor și tocmai influența intensificării asupra eficienței producției este cea care asigură implicarea întregului potențial existent al întreprinderilor în reproducerea socială și crearea condițiilor pentru eficientizarea acesteia. utilizare.

Scopul și obiectivele cercetării disertației. Scopul acestui studiu este dezvoltarea unui mecanism de creștere a eficienței unei întreprinderi industriale bazat pe intensificarea producției.

În conformitate cu acest obiectiv, lucrarea a pus o serie de sarcini care au fost rezolvate pe parcursul studiului:

Se dezvăluie esența conceptului de eficiență și se rafinează definiția acestuia; -a elaborat o clasificare a formelor si a tipurilor de intensificare;

S-a fundamentat relația dintre intensificarea producției și creșterea eficienței întreprinderii; au fost determinate esența, tipurile și caracteristicile indicatorilor de intensitate și diferența lor față de indicatorii de performanță ai întreprinderilor industriale;

A fost investigat rolul intensificării în managementul eficienței producției; a fost elaborată și testată o metodologie de evaluare a impactului intensificării asupra eficienței producției.

Obiectul cercetării îl constituie întreprinderile industriale.

Obiectul cercetării este dezvoltarea unei baze științifice și metodologice pentru creșterea eficienței unei întreprinderi industriale pe baza intensificării producției.

Baza teoretică și metodologică a studiului o constituie prevederile care reflectă puncte de vedere moderne asupra strategiei, abordărilor și practicii de creștere a eficienței unei întreprinderi industriale pe baza intensificării producției.

Premisele teoretice au fost studiile oamenilor de știință autohtoni și străini privind relația dintre intensificarea producției și creșterea eficienței unei întreprinderi industriale.

Pe parcursul cercetării au fost utilizate tehnici logice precum analiza, sinteza, comparația, generalizarea, observarea și metoda evaluărilor experților.

Baza informativă a studiului a fost formată din publicații interne și străine, date din statistici oficiale.

Noutatea științifică a cercetării tezei este de a fundamenta noul rol al intensificării producției în creșterea eficienței unei întreprinderi industriale.

Au fost clasificate forme și tipuri de intensificare, ceea ce va permite întreprinderilor să adopte o abordare cuprinzătoare pentru creșterea intensității utilizării fiecărei unități de resurse disponibile în procesul activităților de producție, precum și să extindă gama de factori de dezvoltare generatori intensiv;

A fost fundamentată și dovedită existența unei relații între intensificare și eficiența afacerii, ceea ce ar trebui să se reflecte în crearea unui model de management pentru diverse domenii ale activităților unei organizații, întrucât eficiența în producție caracterizează succesul unei entități economice și trebuie luată în considerare. în relația dintre beneficiile și pierderile unei entități economice; a fost sistematizată și completată baza instrumentală de intensificare, ceea ce va face posibilă implementarea cerințelor unei abordări sistematice a creșterii eficienței întreprinderii, care este o combinație a trei componente: curentă, investițională și financiară;

A fost elaborată o metodă de evaluare a impactului intensificării asupra eficienței unei întreprinderi industriale, bazată pe calculul indicatorilor de intensitate, care va permite stabilirea dependenței nivelului de eficiență al unei întreprinderi industriale de gradul acesteia. intensificare şi de a alege decizia optimă de management care să contribuie la întărirea poziţiei competitive.

Semnificația teoretică și practică a rezultatelor obținute este următoarea:

1. Înțelegerea teoretică extinsă a impactului intensificării asupra îmbunătățirii eficienței întreprinderilor industriale.

2. Dezvăluirea aspectelor științifice și metodologice ale creșterii eficienței bazate pe intensificarea producției. Se are în vedere experiența internă de utilizare a indicatorilor de intensitate și eficiență în managementul producției.

3. Metodologia de evaluare a impactului intensificării asupra eficienței unei întreprinderi industriale a fost fundamentată teoretic și testată experimental. Tehnica propusă poate fi aplicată la întreprinderi din diverse industrii ale întreprinderilor mici, mijlocii și mari.

Aprobarea cercetării disertației. Principalele prevederi ale disertației au fost raportate la întâlniri ale Departamentului de Economie și Contabilitate, precum și la conferințe științifice și tehnice ale tinerilor oameni de știință GOU VPO „RosZITLP” (2009, 2010), GOU DPO „Academia de Stat de Studii Avansate și Recalificare de Personal pentru Construcții și Locuințe - Complexul Comunitar din Rusia „(2010) și NOU VPO” Institutul Național de Afaceri „(2011).

Materialele cercetării disertației pot fi utilizate în procesul de învățământ la ținerea prelegerilor la disciplinele „Economia organizației”, „Managementul strategic”, „Managementul producției”.

Introducerea indicatorilor de intensitate și, pe baza acestora, evaluarea eficienței a fost testată în disertația pe exemplul a cinci întreprinderi industriale. Rezultatele cercetării și-au găsit aplicație practică în activitățile ZAO NPO Garant, dovadă printr-un certificat de implementare.

Publicații. Pe tema disertației au fost publicate 6 lucrări științifice cu un volum total de 2,63 pp, inclusiv 3 articole în reviste recomandate de Comisia Superioară de Atestare a Federației Ruse. Lucrările publicate relevă conținutul principal al cercetării științifice și rezultatele obținute.

Structura și domeniul de activitate. Lucrarea de disertație constă dintr-o introducere, trei capitole, o concluzie, o bibliografie de 106 titluri, 11 anexe. Lucrarea conține 159 de pagini de text principal, inclusiv 18 tabele, 9 figuri.

Teze similare specializare în Economie și Managementul Economiei Naționale: Teoria Managementului Sistemelor Economice; macroeconomie; economie, organizare și conducere a întreprinderilor, industriilor, complexelor; managementul inovării; economia regională; logistică; economia muncii”, 08.00.05 cod VAK

  • Creșterea eficienței întreprinderilor din industria cooperatistă în condițiile relațiilor de piață 1999, Candidat la Științe Economice Velikorodny, Oleg Alekseevich

  • Managementul proceselor de economisire a energiei la întreprinderile industriale: exemplul producției metalurgice 2012, doctorat în economie Oilenbach Raisa

  • Dezvoltarea metodelor de analiză a activităților inovatoare în sistemul de management al unei întreprinderi industriale 2003, candidat la științe economice Parinov, Dmitri Vyacheslavovich

  • Modalități de îmbunătățire a eficienței producției industriale în Polonia (pe exemplul ingineriei mecanice) 1985, doctorat în economie Bednage, Zeno

  • Intensitatea de capital specifică a producției unei întreprinderi industriale (probleme de măsurare și aplicare în mecanismul economic de intensificare a producției) 1989, doctor în economie Igolnikov, Grigory Lvovich

Concluzia tezei pe tema „Economia și managementul economiei naționale: teoria managementului sistemelor economice; macroeconomie; economie, organizare și conducere a întreprinderilor, industriilor, complexelor; managementul inovării; economia regională; logistică; economia muncii”, Klișevici, Natalia Nikolaevna

Concluzii la capitolul 2

1. În urma cercetărilor noastre, au fost raționalizate criteriile de intensificare a activității de producție, măsurând în mod tradițional nivelul și amploarea acesteia pentru întreprinderile industriale. O soluție la problema măsurării intensificării se propune transferul din planul static în cel dinamic, luând în considerare indicii agregați de modificare a indicatorilor tradiționali ai productivității muncii și a productivității capitalului.

2. Indicatori de intensitate propuși, care să permită evaluarea nivelului de intensificare cuprinzătoare și direcția schimbării acesteia în diverse domenii ale întreprinderii industriale: curent, investițional, financiar. Sunt luate în considerare esența, structura, scopurile și obiectivele, experiența internă și problemele de introducere a indicatorilor de intensitate și eficiență la întreprinderile industriale.

3. Se concluzionează că principalul scop strategic al intensificării este intensitatea utilizării fiecărei unităţi de resursă de care dispune o întreprindere industrială. Pentru evaluarea tensiunii procesului de afaceri se propun indicatori tradiționali de intensitate modificați și noi indicatori care nu și-au găsit încă aplicație largă.

4. Se prezintă un set generalizat de procese de creare a valorii în întreprinderile industriale, care permite conturarea direcțiilor de elaborare a planurilor intense, ținând cont nu doar de aspectul tradițional de producție, care a rămas multă vreme principalul în întregul intern. lanțul valoric al atingerii obiectivelor financiare.

5. Se are în vedere setul de instrumente de analiză managerială, care este principala sursă de informații pentru efectuarea calculelor necesare.

Capitolul 3. Evaluarea impactului intensificării asupra eficienței unei întreprinderi industriale

3.1. Indicatori care caracterizează eficiența producției

Studiul surselor literare străine și ruse pe această temă a făcut posibilă concluzia că eficiența economică este o categorie economică fundamentală a unei economii de piață, care este folosită pentru a caracteriza funcționarea cu succes a entităților economice individuale, a piețelor sectoriale și a economiei naționale ca un întreg.

Îmbunătățirea eficienței întreprinderii, sau a eficienței afacerii, este sarcina principală a conducerii oricărei entități economice care operează pe piață. Soluția acestei probleme este direct legată de asigurarea implementării planurilor strategice adoptate pentru dezvoltarea organizației. În acest sens, în scopul managementului performanței afacerii, se propune utilizarea termenului de „eficiență a afacerii”, care poate fi definit ca o combinație a două componente: eficiență comercială și eficiență economică. Prima componentă caracterizează rezultatul managementului în atingerea obiectivelor de dezvoltare ale unei entități economice, a doua - gradul de satisfacere a intereselor economice ale proprietarilor de afaceri (persoane interesate să obțină beneficii economice din investiția în această afacere).

Eficiența comercială poate fi reprezentată ca raportul dintre eficacitatea așteptată și atinsă a deciziilor de management în domeniile de activitate curente, financiare și de investiții, care fac obiectul managementului. Prin eficiență înțelegem o caracteristică complexă a succesului unei entități economice, al cărei conținut este raportul dintre diversele rezultate și costuri corespunzătoare acestor rezultate.

Această abordare ne permite să propunem următorul sistem de indicatori de performanță pentru evaluarea eficienței comerciale:

Productivitatea ca raport dintre volumul produselor comercializabile și costul de producție, inclusiv costurile administrative;

Rentabilitatea (rentabilitatea) activităților curente ca raport dintre profitul din vânzări și costul vânzărilor;

Rentabilitatea ca raport dintre intrările și ieșirile de numerar pentru diferite tipuri de activități și pentru întreprindere în ansamblu.

Productivitatea este indicatorul final al performanței activităților de producție, care se formează ca un set de indicatori primari (factori):

Nivelul de îndeplinire a obiectivelor planificate pentru producția de produse (performanța muncii, prestarea de servicii);

Respectarea normelor de consum al resurselor de producție;

Respectarea cerințelor pentru calitatea corespunzătoare a produselor (lucrări, servicii).

Productivitatea trebuie calculată ca raportul dintre produsul comercializat fabricat la prețuri contractuale și costurile totale incluse în costul acestui produs.

Oferim o formulă pentru calcularea factorului de performanță general Kpr:

Kpr = Din / St (15) unde C ^ t este volumul produselor comerciale la prețuri contractuale,

St - costul produselor comercializabile, excluzând costurile de vânzare.

Ca indicatori privați ai productivității, ne propunem să folosim indicatori (coeficienți) de eficiență materială, salarii și productivitate a capitalului amortizat, în contrast cu indicatorii.

92 productivitatea muncii şi productivitatea capitalului, care sunt indicatori ai intensităţii.

Dintre indicatorii de rentabilitate, pentru a evalua rentabilitatea activităților curente, se poate folosi unicul indicator - profitabilitatea activității principale, care este raportul dintre profitul din vânzări și costul total al vânzărilor; alți indicatori ai rentabilității sunt caracteristici ale intensității utilizării diverselor resurse și estimări ale stării financiare a întreprinderii.

Rentabilitatea ca indicator al eficacității activităților curente este principalul indicator al pieței pe care se construiește bunăstarea financiară a întreprinderii și eficiența antreprenoriatului. Considerăm că coeficientul de rentabilitate Кпт poate fi utilizat ca măsură a rentabilității activităților curente.

Pentru a evalua eficacitatea activităților curente, împreună cu conceptul de rentabilitate, ar trebui aplicat conceptul de rentabilitate. Cu ajutorul coeficientului de rentabilitate al activitatilor curente Kdt se poate controla un nivel dat al raportului veniturilor si cheltuielilor din activitati curente in conditiile strategiei economice alese. Ar trebui definit ca raportul dintre intrările și ieșirile de numerar din activitățile curente. Întrucât în ​​activitatea curentă obiectele managementului sunt productivitatea (productivitatea), rentabilitatea și rentabilitatea, este necesar să se evalueze relația acestora cu indicatorii activității afacerii din sfera producției și economice.

Creșterea productivității este un rezultat firesc al creșterii activității afacerilor în sectorul prelucrător, deoarece, toate celelalte lucruri fiind egale, asigură o scădere a costurilor pe unitatea de producție. Adică, creșterea productivității orare a muncii are un efect pozitiv asupra productivității muncii (salariilor). Creșterea productivității capitalului determină o creștere a productivității capitalului amortizabil.

Pentru a evalua influența factorilor asupra eficienței materialelor, în opinia noastră, este necesar să se studieze raționalitatea utilizării materialelor în producție, care este o combinație a influenței factorilor interni și externi. Raționalitatea este asigurată prin măsuri de economisire a materialelor în producție, precum și condițiile de piață pentru utilizarea resurselor materiale. Aceasta se referă la factori de mediu precum cerințele cumpărătorilor și clienților în legătură cu gama, cantitatea și calitatea materialelor pentru producerea produselor (performanța muncii, prestarea de servicii). Considerăm că gradul de influență asupra acestor factori din partea managementului este mic. În consecință, eforturile de creștere a eficienței materialelor pot fi concentrate în primul rând pe implementarea unor măsuri de economisire a anumitor tipuri de resurse în procesul de producție.

Rentabilitatea și profitabilitatea afacerii, la rândul lor, depind de caracteristici ale succesului precum profitabilitatea și bunăstarea financiară a organizației. Deoarece indicatorii de profit reprezintă în primul rând baza pentru calcularea diferiților indicatori de profitabilitate, este necesar să se utilizeze indicatori de profitabilitate ca indicatori pentru analiza și monitorizarea performanței comerciale.

Managementul productivității, în opinia noastră, ar trebui organizat astfel încât să realizeze planificarea strategică și operațională și să monitorizeze în permanență implementarea măsurilor care cresc productivitatea, precum și să măsoare și să evalueze impactul acestor măsuri. Adică, în opinia noastră, este necesar să se efectueze: monitorizarea îndeplinirii obligațiilor contractuale față de cumpărători (clienți) în raport cu gama și calitatea materialelor care fac obiectul muncii, precum și monitorizarea respectării normelor; a consumului de materiale în producție;

Controlul asupra utilizării flotei existente de echipamente tehnologice în ceea ce privește cantitatea, capacitatea, schimbul, productivitatea;

Monitorizarea implementarii planului de inovare si investitii;

Dezvoltarea sistemelor de formare avansată și stimulente materiale pentru angajați.

Calculele ratelor de rentabilitate și rentabilitate care caracterizează desfășurarea activităților economice nu sunt specifice industriei, deoarece se bazează pe indicatori, a căror formare se datorează normelor legislației civile. Acești coeficienți ar trebui să fie calculați folosind un singur algoritm. În acest caz, pot apărea probleme în aplicarea corectă a normelor diferitelor contracte de afaceri care determină momentul transferului dreptului de proprietate asupra produselor și formarea veniturilor din vânzări și, în consecință, profiturile din vânzări care participă la calculul raportului de rentabilitate. . Varietatea tipurilor de vânzări afectează rata veniturilor generate pe baza contractelor de vânzare, agenție și comision, întinzând în timp procesul de transfer al dreptului de proprietate de la furnizor la cumpărător.

Astfel, fluxurile de numerar și profiturile întreprinderilor industriale din diferite sectoare ale economiei se formează după reguli diferite, ceea ce afectează valorile indicatorilor de rentabilitate și rentabilitate. În opinia noastră, influențele manageriale asupra performanței și eficienței acestor entități în astfel de condiții ar trebui să conțină măsuri care să asigure uniformitatea și integralitatea primirii fondurilor din vânzarea produselor.

Criteriile de eficiență în ceea ce privește profitabilitatea aici pot fi indicatorii planificați ai profitabilității activității principale, care pot fi

95 să se calculeze pentru fiecare comandă înainte de pregătirea ei și lansarea în producție la întreprindere. Criteriul eficienței din punct de vedere al rentabilității poate fi un coeficient calculat care caracterizează excesul cantității de intrări de numerar față de cantitatea de ieșire pentru activitățile curente și pentru organizație în ansamblu, a cărui valoare depinde de strategia de dezvoltare a afacerii adoptată ( nivelul de agresivitate).

Cercetarea efectuată ne-a permis să propunem un sistem de coeficienți care caracterizează eficiența întreprinderii (Tabelul 6).

Vă rugăm să rețineți că textele științifice de mai sus sunt postate pentru revizuire și obținute prin recunoașterea textelor originale ale disertațiilor (OCR). În acest sens, ele pot conține erori asociate cu imperfecțiunea algoritmilor de recunoaștere. Nu există astfel de erori în fișierele PDF ale disertațiilor și rezumatelor pe care le livrăm.

INTRODUCERE

1. ASPECTE TEORETICE ALE EFICIENȚEI PRODUCȚIEI ȘI ACTIVITĂȚILOR ECONOMICE ALE ÎNTREPRINDERII

1.1 Esența, conceptul și criteriile de producție și activități economice ale întreprinderii

1.2 Indicatori care caracterizează eficiența producției și a activităților economice ale întreprinderii

2. PERFORMANȚA FINANCIARĂ ȘI ECONOMICĂ ȘI NIVELUL DE EFICIENȚĂ A PRODUCȚIEI COMPANIEI

2.1 Indicatori tehnico-economici ai întreprinderii

2.2 Situația financiară a întreprinderii

2.3 Nivelul de eficiență al producției și activităților economice ale întreprinderii

3. DEZVOLTAREA MĂSURILOR DE CREȘTERE A EFICIENȚEI PRODUCȚIEI ȘI A ACTIVITĂȚILOR ECONOMICE ALE ÎNTREPRINDERII

3.1 Model de factori pentru creșterea eficienței producției și activităților economice ale întreprinderii

CONCLUZIE

LISTA SURSELOR UTILIZATE

INTRODUCERE

În stadiul actual al managementului, baza politicii economice este îmbunătățirea eficienței și calității muncii tuturor verigilor producției industriale. Dezvoltarea relațiilor de piață sporește responsabilitatea și independența întreprinderilor de toate formele de proprietate în elaborarea deciziilor de conducere care să asigure eficiența producției și activităților economice ale acestora. Eficacitatea acestor decizii depinde de o varietate de factori care se află în diferite grade de interacțiune nu numai unul cu celălalt, ci și cu rezultatele finale ale producției.

Economia de piață și noile forme de management pun o serie de probleme importante pentru îmbunătățirea în continuare a teoriei, metodologiei și metodelor de eficiență economică a unei întreprinderi industriale, dezvăluind mecanismul cauzal de formare a eficienței producției, criteriile și evaluările acesteia. Principiile de măsurare și analiză a modelelor de formare a eficienței economice în etapa actuală ar trebui luate în considerare din punctul de vedere al unei abordări sistematice. În același timp, metodele calitative și cantitative de analiză a acestor tipare se îmbină cel mai bine atunci când se aplică aspectele aplicate ale modelării statistice a indicatorilor economici.

În prezent, practica necesită dezvoltarea unui întreg complex de probleme legate de particularitățile studiului problemelor individuale științifice, teoretice și practice de creștere a eficienței producției și activității economice în condițiile relațiilor de piață. De remarcat este punctul de vedere al acelor specialişti care consideră că este necesară concentrarea cercetărilor în domeniul economiei întreprinderilor pe aspecte regionale.

Relevanța acestui subiect este confirmată în prezent de lucrările unui număr de economiști ruși de top, care au pus în fruntea eficienței ridicate a producției și activităților economice ale întreprinderii, în primul rând, un sistem eficient de studii de fezabilitate, care va să optimizeze circulația fluxurilor de materiale, să reducă pierderile de resurse financiare, materiale și de muncă, va permite reducerea numărului de personal inutil și ineficient și, ca urmare, va oferi întreprinderii mișcarea necesară spre creșterea rentabilității și eficienței și, de asemenea, va permite operaționalizarea. decizii de management în toate aspectele activităților de producție, economice, financiare și de investiții. Relevanța rezolvării acestor probleme pentru o anumită entitate economică este, de asemenea, necondiționată, întrucât creșterea eficienței producției și a activităților economice oferă unei entități economice avantaje competitive suplimentare în ceea ce privește îmbunătățirea calității și obținerea de rezultate maxime în interesul public la cel mai mic cost posibil. , și, de asemenea, realizarea de înaltă calitate și completă aducerea la finalul consumatorului a întregii game de produse sale cu costuri minime și în termeni optimi. În plus, profitabilitatea întreprinderii crește, atât prin optimizarea muncii tuturor părților întreprinderii, cât și prin gestionarea mai flexibilă a distribuției stocurilor în conformitate cu structura procesului de producție.

Scopul lucrării de curs este de a studia prevederile teoretice și de a dezvolta abordări metodologice pentru îmbunătățirea eficienței producției și a activităților economice.

Pentru a atinge obiectivul, este necesar să implementați următoarele sarcini:

Să stăpânească fundamentele teoretice ale activităților de producție și economice ale întreprinderii;

Studiază indicatorii și factorii de creștere a eficienței producției și activităților economice;

Obiectul cercetării îl reprezintă procesul de creștere a eficienței producției și activităților economice.

1. ASPECTE TEORETICE ALE EFICIENȚEI PRODUCȚIEI ȘI ACTIVITĂȚILOR ECONOMICE ALE ÎNTREPRINDERII

1.1 Esența, conceptul și criteriile de producție și activități economice ale întreprinderii

Scopul activității oricărei întreprinderi industriale este eliberarea anumitor produse (efectuarea muncii, prestarea de servicii) de un volum și calitate specificate, într-un interval de timp determinat. Dar atunci când se stabilește scara producției, ar trebui să se pornească nu numai de la nevoile economice și individuale naționale pentru un anumit produs, ci și de la necesitatea de a ține cont de atingerea nivelului maxim al eficienței acestuia. Prin urmare, calitatea muncii unei întreprinderi industriale ar trebui evaluată, în primul rând, prin determinarea eficienței economice a produselor produse.

Eficiența ridicată a producției este o condiție prealabilă necesară și decisivă pentru reproducerea extinsă sistematică.

Eficiența producției este una dintre categoriile cheie ale unei economii de piață, care este direct legată de atingerea scopului final de dezvoltare a producției în ansamblu și a fiecărei întreprinderi separat.

Teoria economică definește categoria eficienței ca fiind eficacitatea procesului de producție, a sistemului de producție sau a unei forme specifice de management. În forma sa cea mai generală, eficiența economică a producției este un raport cantitativ de două cantități - rezultatele activității economice și costurile suportate (în orice proporție). Din punct de vedere istoric, pentru toate modurile de producție, indiferent de formele de proprietate, producătorul este interesat de relația dintre costuri și rezultatele activităților sale.

Procesul de generare a rezultatelor și eficiența producției (performanța sistemului) este prezentat în Figura 1.

Figura 1 - Schema schematică a formării rezultatelor și eficienței productivității sistemului de producție și economic

Care este esența eficienței economice și ce determină semnificația ei deosebită pentru economia țării? Caracteristica esențială a eficienței producției (productivitatea sistemului) se reflectă în metodologia generală de determinare a acesteia, a cărei formă formalizată este:

Eficiență (productivitate) = (1)


Eficiența producției ca componentă cea mai importantă în determinarea eficienței acesteia nu trebuie interpretată fără ambiguitate. Este necesar să se facă distincția între:

Rezultatul final al procesului de producție;

Rezultatul economic național final al activității unei întreprinderi sau a unei alte structuri de integrare ca verigă autonomă primară în economie.

Prima reflectă rezultatul materializat al procesului de producție, care se măsoară prin volumul producției în forme fizice și valorice;

Al doilea include nu numai cantitatea de produse fabricate, ci și valoarea lor de consum. Rezultatul final al procesului de producție (producția și activitatea economică a întreprinderii) pentru o anumită perioadă de timp este producția netă, adică valoarea nou creată, iar rezultatul financiar al activității comerciale este profitul (rentabilitatea).

Producția de bunuri este imposibilă fără costurile muncii materializate și vie. Întotdeauna și peste tot, în orice sferă a economiei, pentru producția de bunuri sunt necesare atât costuri unice, cât și costuri curente. În acest caz, valoarea costurilor depinde de multe circumstanțe și factori. Fiecare tip de produs poate fi produs din diverse tipuri de materii prime si materiale, folosind diverse mijloace tehnice, la intreprinderi care difera ca marime, profil, structura, cu diverse forme de organizare a muncii si productiei.

Evident, la alegerea modalităților și mijloacelor de satisfacere a nevoilor pentru produsele necesare - naționale și individuale - ar trebui să se pornească de la cele mai mici costuri ale muncii sociale pentru producerea acesteia, adică. depuneți eforturi pentru a asigura că aceste costuri sunt realizate cu cea mai mare eficiență economică.

Un interes deosebit în orice situație economică este relația dintre costuri și rezultatele organizației. Necesitatea obiectivă a economiei integrale a muncii sociale este determinată în mare măsură de faptul că nevoile sociale în fiecare perioadă dată depășesc resursele de care dispune societatea - materiale, forțe de muncă, financiare. De aici rezultă esenţa eficienţei economice, care constă în necesitatea ca aceste resurse, prin fiecare economisire posibilă, să asigure cele mai crescânde nevoi sociale.

Soluția acestei probleme este constrânsă de faptul că metoda de analiză economică nu a primit o distribuție adecvată, ceea ce ar permite studiul cât mai complet și corect al impactului progresului științific și tehnologic asupra eficienței producției, precum și modificări multidirecționale în eficienţa utilizării resurselor de muncă, materiale şi financiare pe indicatori generalizatori ai eficienţei economice a producţiei.

Semnificația deosebită a problemei eficienței producției predetermina necesitatea de a lua în considerare și analiza corect nivelul și scara eficienței tuturor mijloacelor și elementelor de producție. Determinarea eficienței necesită utilizarea metodelor de analiză și măsurare cantitativă, ceea ce presupune stabilirea unui criteriu de eficiență economică.

Criteriul este principala caracteristică distinctivă și o anumită măsură a fiabilității cunoașterii esenței eficienței producției (activității), conform căreia se efectuează o evaluare cantitativă a nivelului acestei eficiențe: un criteriu formulat corect poate caracteriza cel mai pe deplin. esența eficienței ca categorie economică și să fie singura pentru toate verigile producției sociale sau ale activității economice...

Esența problemei creșterii eficienței producției (activității) constă în realizarea creșterii maxime posibile a volumului producției (venit, profit) pentru fiecare unitate de resurse (costuri) - forță de muncă, material și financiar. Pornind de aici, singurul criteriu macroeconomic de eficiență a producției (activității) este creșterea productivității muncii sociale (vie și materializate). Certitudinea cantitativă și conținutul criteriului se reflectă în indicatori specifici ai eficienței producției, activităților economice și de altă natură ale entităților comerciale. Formând un sistem de indicatori ai eficacității activităților entităților comerciale, este recomandabil să se respecte anumite principii, și anume:

Asigurarea relatiei organice a criteriului si a sistemului indicatorilor specifici de performanta;

Afișarea eficienței utilizării tuturor tipurilor de resurse utilizate;

Posibilitati de utilizare a indicatorilor de performanta in managementul diferitelor verigi de productie la o intreprindere (activitati intr-o organizatie);

Implementarea funcţiei de stimulare de către indicatorii conducători în procesul de utilizare a rezervelor disponibile pentru creşterea eficienţei producţiei.

Eficiența economică se exprimă în cele din urmă printr-o creștere a productivității muncii. În consecință, nivelul productivității muncii este un criteriu de eficiență economică a producției. Cu cât productivitatea muncii este mai mare și, în consecință, costurile de producție mai mici, cu atât eficiența economică a costurilor cu forța de muncă este mai mare. ...

În practica străină, termenul „productivitate a sistemului de producție și servicii” este de obicei folosit ca sinonim pentru termenul „eficiență economică” , când productivitatea este înțeleasă ca utilizarea eficientă a resurselor (muncă, capital, pământ, materiale, energie, informație) pentru producerea diverselor bunuri și servicii.

De asemenea, nu trebuie uitat că productivitatea generală a sistemului este un concept mult mai larg decât productivitatea muncii și rentabilitatea producției. Semnul ereditar al eficienței (productivității) poate fi necesitatea atingerii scopului de producție și activitate economică a unei întreprinderi (organizație) cu cea mai mică cheltuială de muncă socială sau timp.

1.2 Indicatori care caracterizează eficiența producției și a activităților economice ale întreprinderii

Procesul de măsurare a nivelului de performanță așteptat sau atins al unei întreprinderi (organizație) este legat metodologic, în primul rând, de definirea criteriului adecvat și formarea unui sistem adecvat de indicatori.

Sistemul indicatorilor de performanță ai producției și activității economice, care este construit pe baza principiilor menționate, ar trebui să includă mai multe grupuri:

1) generalizarea indicatorilor de eficiență a producției (activității);

2) indicatori ai eficacității utilizării forței de muncă (personal);

3) indicatori ai eficacității utilizării activelor de producție (fixe și circulante);

4) indicatori ai eficacității utilizării activelor financiare (fond de lucru și investiții).

Fiecare dintre aceste grupuri include un anumit număr de indicatori specifici absoluti sau relativi care caracterizează eficiența globală a economiei sau eficiența utilizării anumitor tipuri de resurse.

Economia de piață, în esență, este un mijloc de stimulare a creșterii productivității muncii, o creștere generală a eficienței producției. Pentru a determina corect cele mai importante direcții de creștere a eficienței economice a producției sociale, este necesar să se formuleze criteriul și indicatorii de eficiență.

Criteriul generalizator al eficienţei economice a producţiei sociale este nivelul productivităţii muncii sociale.

Productivitatea muncii sociale (Ptot) se măsoară prin raportul dintre venitul național produs (IN) și numărul mediu de muncitori angajați în ramurile producției materiale:

Ptot = ND / H (2)

În unele ramuri ale producției materiale, productivitatea este calculată în termeni de producție brută. La compararea ratelor de creștere a productivității muncii sociale, este necesar să se mențină comparabilitatea indicatorilor. Pentru aceasta, venitul național ar trebui calculat în prețuri comparabile.

O creștere a productivității muncii depinde de o distribuție justificată din punct de vedere economic a fondurilor între industriile care produc diverse tipuri de produse și de alegerea celei mai economice opțiuni de utilizare a fondurilor în cadrul aceleiași industrii sau industrii diferite care produc produse cu același scop de consum (interschimbabile). produse). Alegerea unei opțiuni economice în cadrul unei industrii și alocarea optimă a fondurilor între industrii sunt strâns legate.

Este recomandabil să se efectueze calcule ale eficienței globale în procesul de planificare a economiei pentru a caracteriza efectul care va fi obținut ca urmare a investițiilor de capital alocate în plan, precum și pentru a evalua eficiența economică reală a costurilor. deja suportate, adică se calculează eficienţa economică comparativă a costurilor. Principalul indicator al celei mai optime opțiuni, determinat ca urmare a calculelor de eficiență economică comparativă, este minimul de costuri reduse.

Un indicator generalizator al eficienței resurselor utilizate de întreprindere (organizație) poate fi calculat folosind formula:

E pr = (3)

unde EPR este eficiența resurselor utilizate, adică nivelul de productivitate al muncii sociale (vii și materializate);

Vчп - volumul producției nete a întreprinderii;

Chr - numărul de angajați ai întreprinderii;

Foss - costul mediu anual al mijloacelor fixe la cost de înlocuire;

Fob - costul capitalului de lucru al companiei;

k este coeficientul costului total al forței de muncă, care se determină la nivel macro ca raport dintre numărul de salariați din sfera producției materiale și volumul venitului național generat în anul calculat și este utilizat pentru a recalcula forța de muncă încorporată în activele de producție în numărul mediu anual de angajați .

Un indicator generalizator al eficienței resurselor consumate poate fi un indicator al costurilor pe unitatea de producție comercializabilă, care va caracteriza nivelul costurilor curente pentru producția și vânzarea produselor (nivelul prețului de cost).

După cum știți, resursele consumate sunt incluse în costul de producție sub formă de remunerare a forței de muncă (personal), cheltuieli de amortizare (imobilizări fixe și imobilizări necorporale) și costuri materiale (fond de lucru).

Deci, să rezumăm toate cele de mai sus.

Îmbunătățirea eficienței producției și a activităților economice ale întreprinderii este una dintre problemele centrale ale economiei. Nu există altă cale pentru rezolvarea cu succes a diverselor probleme economice și sociale, cu excepția unei creșteri puternice a eficienței întregii producții sociale.

Sistemul de indicatori ai eficienței producției și activității economice, care se construiește pe baza principiilor notate, ar trebui să cuprindă mai multe grupe: 1) indicatori generalizatori ai eficienței producției (activității); 2) indicatori ai eficacității utilizării forței de muncă (personal); 3) indicatori ai eficacității utilizării activelor de producție (fixe și circulante); 4) indicatori ai eficacității utilizării activelor financiare (fond de lucru și investiții). Fiecare dintre aceste grupuri include un anumit număr de indicatori specifici absoluti sau relativi care caracterizează eficiența globală a economiei sau eficiența utilizării anumitor tipuri de resurse.

2. PERFORMANȚA FINANCIARĂ ȘI ECONOMICĂ ȘI NIVELUL DE EFICIENȚĂ A PRODUCȚIEI COMPANIEI

2.1 Indicatori de performanță tehnico-economică întreprinderilor

Pentru orice entitate comercială, o sarcină importantă este asigurarea volumului necesar de producție și vânzări de produse (lucrări, servicii), ceea ce duce la obținerea rezultatelor finale planificate. În general, produsele (lucrările, serviciile) sunt împărțite în mărfuri, vândute și curate.

Produse comerciale - volumul tuturor produselor fabricate pentru o anumită perioadă (adică acestea sunt produse anuale acceptate prin control tehnic și transferate în depozit pentru vânzare ulterioară). Include: produse finite de vanzare lateral; semifabricate din producție proprie, de vânzare lateral; servicii efectuate pentru fermele industriale ale întreprinderii lor, inclusiv revizii, reparații de vehicule.

Produse vândute - volumul produselor în termeni monetari, vândute de întreprindere pentru o perioadă dată sau trimise clienților, dar neplătite încă.

De asemenea, un indicator important îl reprezintă costurile materialelor, care includ: materiile prime și materialele de bază, inclusiv semifabricatele și componentele achiziționate; materiale auxiliare; uzura articolelor de muncă de valoare redusă și care se uzează rapid; lucrări și servicii cu caracter de producție efectuate de terți; energie achiziționată de toate tipurile; pierderi din lipsa resurselor primite în limitele ratelor naturale de pierdere.

În procesul de studiere a dinamicii schimbărilor în volumul producției și vânzărilor de produse, este necesar să se țină cont de amortizare - compensare monetară pentru deprecierea mijloacelor fixe prin includerea unei părți din costul acestora în costul de producție. Un indicator care caracterizează valoarea costurilor pe unitatea de producție se numește consum de material și este calculat ca raportul dintre toate costurile și volumul producției.

Mijloacele fixe ale unei întreprinderi industriale sunt un ansamblu de valori materiale create de munca socială, participând mult timp la procesul de producție într-o formă naturală invariabilă și transferându-și valoarea produselor manufacturate în părți, pe măsură ce se uzează.

Scopul analizei mijloacelor fixe este, în primul rând, acela de a evalua nivelul echipamentelor tehnice de producție, precum și de a determina modalități de creștere a eficienței utilizării mijloacelor fixe și, mai ales, de natură tehnică. Ansamblul mijloacelor fixe care afectează direct obiectele muncii se numesc partea activă a mijloacelor fixe.

Un indicator generalizator care caracterizează furnizarea unei întreprinderi cu active fixe este raportul capital-muncă și se calculează ca raport dintre costul mediu anual al activelor imobilizate și numărul mediu de angajați.

Un indicator generalizator al eficienței utilizării activelor imobilizate este rentabilitatea activelor. Creșterea acestui indicator indică faptul că producția suplimentară este furnizată fără o creștere corespunzătoare a potențialului de producție și determină calea intensivă de dezvoltare a întreprinderii. Rentabilitatea activelor se calculează ca raport dintre valoarea produselor fabricate și valoarea medie anuală a mijloacelor fixe.

Intensitatea capitalului este determinată de valoarea mijloacelor fixe pe unitatea de volum anual al produselor fabricate și caracterizează câte mijloace fixe cad pe o rublă de produse fabricate. Intensitatea capitalului vă permite să determinați nevoia întreprinderii de active fixe necesare pentru lansarea volumului planificat de produse. Reducerea intensității capitalului înseamnă economisirea forței de muncă, încorporată în active fixe.

Cel mai important indicator economic care servește la determinarea eficienței activității muncii, atât a unui angajat individual, cât și a colectivului unei întreprinderi, este productivitatea muncii.

Productivitatea muncii este determinată prin compararea resurselor de muncă sub forma volumului de produse produse cu costurile forței de muncă și se calculează prin formula:

PT PPP = TP / CH PPP, (6)

unde TP este un produs comercial, ruble;

H PPP - numărul mediu de PPP, oameni.

Analiza utilizării resurselor de muncă, creșterea productivității muncii trebuie luate în considerare în strânsă legătură cu salariile. Odată cu creșterea productivității muncii, sunt create condiții prealabile pentru o creștere a remunerației muncii. La rândul său, o creștere a nivelului salariilor contribuie la creșterea motivației și a productivității sale.

Supracheltuirea fondului de salarii, nu din cauza numărului, ci din cauza salariului mediu, poate fi apreciată pozitiv, cu condiția ca creșterea salariului mediu să nu depășească creșterea productivității muncii.

Productivitatea muncii este productivitatea, productivitatea activității de producție a oamenilor, măsurată prin cantitatea de timp petrecută pe unitatea de producție sau cantitatea de producție produsă pe unitatea de timp de lucru. Creșterea productivității muncii este o lege economică obiectivă a dezvoltării societății umane. Creșterea forțelor productive înseamnă nu numai economia vieții, ci și a muncii materializate.


2.2 Situația financiară a întreprinderii

Stabilitatea financiară este determinată de excesul veniturilor față de cheltuieli, oferă organizației bani gratuiti de manevră și un proces de producție neîntrerupt.

Garanția supraviețuirii și baza pentru stabilitatea organizației este stabilitatea financiară a acesteia, i.e. o astfel de stare a finanţelor care să-i garanteze solvabilitatea constantă. O astfel de entitate economică, pe cheltuiala proprie, acoperă fondurile investite în active, nu admite creanțe și datorii nejustificate și își achită obligațiile la timp.

Raportul dintre fondurile proprii și cele împrumutate este influențat de o serie de factori cauzați de condițiile interne și externe ale întreprinderii de strategia financiară aleasă.

Cei mai importanți dintre acești factori sunt:

Extinderea activităților principalelor unități de producție în acest sens, nevoia de atragere a fondurilor împrumutate pentru formarea stocurilor necesare este în creștere;

Acumularea de stocuri excesive sau prost utilizate de echipamente, materiale, produse finite, bunuri de vânzare învechite, deturnarea fondurilor în formarea de creanțe îndoielnice, ceea ce duce și la atragerea de fonduri suplimentare împrumutate.

Solvabilitatea unei organizații este un semn extern al stabilității sale financiare și se datorează gradului de asigurare a activelor circulante cu surse pe termen lung. Solvabilitatea este înțeleasă ca fiind capacitatea întreprinderii de a-și rambursa toate datoriile la timp și în totalitate. Analiza solvabilității este necesară nu numai pentru organizație în sine pentru a evalua și prezice activitățile organizaționale viitoare, ci și pentru partenerul extern și potențialii investitori.

Lichiditatea înseamnă capacitatea necondiționată de a plăti o organizație și implică egalitate constantă între activele și pasivele acesteia în același timp.

Analiza lichidității organizației se realizează conform bilanțului contabil și constă în compararea fondurilor pentru activ, grupate după gradul de lichiditate și localizate, și în ordine descrescătoare, cu pasivele pentru pasive, dispuse în ordine crescătoare a maturitate. Această analiză determină gradul de acoperire a pasivului societății de către activele sale, al cărui termen de încetare în formă monetară corespunde cu scadența pasivului, cu cât lichiditatea activului este mai mare, cu atât acesta poate fi convertit mai rapid în numerar.

2.3 Nivelul de eficiență al producției și activităților economice ale întreprinderii

Este recomandabil să se efectueze calcule ale eficienței globale în procesul de planificare a economiei pentru a caracteriza efectul care va fi obținut ca urmare a investițiilor de capital alocate în plan, precum și pentru a evalua eficiența economică reală a costurilor. deja suportate, adică se calculează eficienţa economică comparativă a costurilor. Principalul indicator al celei mai optime opțiuni, determinat ca urmare a calculelor de eficiență economică comparativă, este minimul de costuri reduse.

Ponderea creșterii producției ca urmare a intensificării producției aparține și importanților indicatori generalizatori ai eficienței producției (activității). Acest lucru este predeterminat de faptul că, în condițiile pieței, managementul este mai profitabil din punct de vedere economic și social și nu este extins (datorită creșterii resurselor utilizate), ci mai degrabă intensiv (datorită unei mai bune utilizări a resurselor disponibile) dezvoltarea producției. Rentabilitatea produsului este calculată ca raportul dintre profitul vânzărilor și suma costurilor de producție și vânzări. Acesta arată cât de mult profită compania din fiecare rublă cheltuită pentru producția și vânzarea produselor. Acest indicator poate fi calculat atât pentru întreprindere în ansamblu, cât și pentru diviziile sale individuale sau tipurile de produse.

Rentabilitatea vânzărilor este calculată ca raportul dintre profitul net și suma veniturilor primite. Acest indicator caracterizează eficiența activității antreprenoriale (cât de mult profit are compania din rubla încasărilor). Principalul indicator de criteriu al eficienței utilizării mijloacelor fixe este rentabilitatea activelor. Rentabilitatea activelor caracterizează volumul de produse produse pe unitatea de valoare a mijloacelor fixe. Distingeți între economiile absolute și relative în capitalul de lucru. Economiile absolute de capital de lucru sunt determinate de o simplă diferență aritmetică între costul efectiv și planificat (program, prognoză, comparat) al acestora.

Modalitățile de economisire a capitalului de lucru și de accelerare a capitalului de lucru, adică de creștere a eficienței utilizării acestora, vor fi specifice anumitor industrii. În industrie, în general, acestea includ următoarele.

Reducerea normelor de cost și economisirea totală a resurselor de producție;

Reducerea soldurilor stocurilor din depozitele din toate structurile industriale;

Este necesar să înveți cum să lucrezi „de pe roți”, având rezerve minime în conformitate cu calculele de mai sus conform normelor și standardelor de capital de lucru.

Reducerea duratei ciclului de producție pe baza introducerii tehnologiilor avansate, îmbunătățirea celor existente, trecerea la procese de producție continue, intensificarea producției;

Raționalizarea relațiilor cu furnizorii și consumatorii, ținând cont de cerințele stricte ale unei economii de piață, care va minimiza stocurile de producție și restul de produse în depozite;

Raționalizarea locației întreprinderilor și a capacităților industriilor. Acest lucru va accelera livrarea resurselor și vânzarea mărfurilor, crescând astfel eficiența utilizării capitalului de lucru și creșterea vitezei de rotație;

Îmbunătățirea organizării producției. Trecerea la producția în flux continuu. Optimizarea nivelului de concentrare, specializare, cooperare și combinare a producției;

Nivelarea nivelului de dezvoltare socio-economică a teritoriului țării, dezvoltarea cuprinzătoare a economiei regiunilor și subiecților federației;

Progresul științific și tehnologic în toate direcțiile sale și utilizarea pe scară largă a realizărilor sale în producție;

Toate acestea contribuie la economisirea resurselor și la accelerarea cifrei de afaceri, ceea ce înseamnă reducerea necesarului de fond de rulment și creșterea ratei de rotație a capitalului de lucru.

Un set de măsuri economice, inclusiv stimulente materiale pentru creșterea eficienței utilizării capitalului de lucru. Un astfel de mijloc universal este piața însăși cu concurență loială și un mecanism obiectiv de accelerare în sfera producției și circulației.

Productivitatea muncii are un impact semnificativ asupra creșterii globale a eficienței producției și a activităților economice din întreprindere.

3. DEZVOLTAREA MĂSURILOR DE CREȘTERE A EFICIENȚEI PRODUCȚIEI ȘI A ACTIVITĂȚILOR ECONOMICE ALE ÎNTREPRINDERII

3.1 Model de factori pentru creșterea eficienței producției și activităților economice ale întreprinderii

Modalitățile de îmbunătățire a eficienței producției și a activităților economice sunt un set de măsuri specifice pentru creșterea eficienței producției în direcții specificate. În cazurile în care îmbunătățirea calității produsului, introducerea de noi tehnologii, experiență avansată, reechipare tehnică și reconstrucție, introducerea unui nou mecanism economic afectează rezultatele finale ale activității întreprinderilor, aceasta ar trebui făcută atât în ​​planificare, evaluarea şi stimularea activităţilor colectivelor de muncă, iar în analiza economică.identificarea şi luarea în considerare pe deplin a întregului efect obţinut datorită unor astfel de factori.

La fundamentarea și analiza tuturor indicatorilor de eficiență economică se iau în considerare factori de creștere a eficienței producției în principalele direcții de dezvoltare și îmbunătățire a producției. Aceste domenii acoperă un ansamblu de măsuri tehnice, organizatorice și socio-economice, pe baza cărora se realizează economia muncii vie, a costurilor și a resurselor, îmbunătățirea calității și competitivității produselor. Cei mai importanți factori în creșterea eficienței producției aici sunt:

Accelerarea progresului științific și tehnologic, ridicarea nivelului tehnic de producție, produse fabricate și asimilate (îmbunătățirea calității acestora), politica de inovare;

Restructurarea structurală a economiei, orientarea acesteia către producția de bunuri de larg consum, conversia întreprinderilor și industriilor de apărare, îmbunătățirea structurii de reproducere a investițiilor de capital (prioritatea reconstrucției și reechiparea tehnică a întreprinderilor existente), dezvoltarea accelerată a științei intensive. , industriile high-tech;

Îmbunătățirea dezvoltării diversificării, specializării și cooperării, îmbinării și organizării teritoriale a producției, îmbunătățirea organizării producției și a muncii la întreprinderi și asociații;

Denaționalizarea și privatizarea economiei, îmbunătățirea reglementării de stat, contabilitatea costurilor și a sistemului de motivare a muncii;

Consolidarea factorilor socio-psihologici, activarea factorului uman pe baza democratizării și descentralizării managementului, creșterea responsabilității și inițiativei creative a angajaților, dezvoltarea personală integrală, întărirea orientării sociale în dezvoltarea producției (ridicarea nivelului general de educație și profesionalism). a lucrătorilor, îmbunătățirea condițiilor de muncă și a măsurilor de siguranță, îmbunătățirea producției culturale, îmbunătățirea mediului).

Dintre toți factorii de creștere a eficienței și de intensificare a intensificării producției, locul decisiv îl revine deznaționalizării și privatizării economiei, progresului științific și tehnologic și intensificării activității umane, întăririi factorului personal (comunicare, cooperare, coordonare, angajament). ), și rolul tot mai mare al oamenilor în procesul de producție. Toți ceilalți factori sunt interdependenți de acești factori decisivi.

În funcție de locul și domeniul de aplicare, modalitățile de îmbunătățire a eficienței sunt împărțite în naționale (de stat), sectoriale, teritoriale și intraindustriale. În știința economică a țărilor cu relații de piață dezvoltate, aceste căi sunt împărțite în două grupe: producția internă și factorii externi sau care afectează modificarea profitului și controlați de firmă și factori incontrolabili la care firma se poate adapta doar.

Al doilea grup de factori este condițiile specifice ale pieței, prețurile la produse, materii prime, materiale, energie, cursuri de schimb, dobânzi bancare, sistemul de ordine guvernamentale, impozitare, stimulente fiscale etc.

Cel mai divers grup de factori intra-producție la scara unei întreprinderi, asociații, firme. Numărul și conținutul acestora sunt specifice fiecărei întreprinderi, în funcție de specializarea acesteia, structura, timpul de funcționare, sarcinile curente și viitoare. Ele nu pot fi unificate și la fel pentru toate întreprinderile.

O evaluare cantitativă a factorilor intra-producție este dată în termeni de îmbunătățire tehnică și organizatorică a producției - o scădere a intensității muncii și o creștere a productivității muncii, o scădere a consumului de materiale și economii de resurse materiale, economii din reducerea costurilor de producție și o creșterea profitului și a rentabilității, creșterea capacității de producție și a producției, efectul economic din implementarea măsurilor, precum și dimensiunea specifică a costurilor de capital și momentul implementării activităților.

Cea mai importantă precondiție pentru crearea unui mecanism economic holistic și eficient, adaptarea întreprinderilor la condițiile unei piețe reglementate este dezvoltarea în continuare a unui set de aspecte teoretice și metodologice în planificare și contabilitate. În acest sens, devine necesară concretizarea direcțiilor de acțiune și utilizarea principalilor factori interni și externi pentru creșterea eficienței entităților de afaceri.

Tehnologie. Inovațiile tehnologice, în special formele moderne de automatizare și tehnologia informației, au cel mai semnificativ impact asupra nivelului și dinamicii eficienței producției de produse (prestarea serviciilor). Conform principiului unei reacții în lanț, acestea provoacă schimbări semnificative (adesea radicale) ale nivelului tehnic și productivității echipamentelor tehnologice, metodelor și formelor de organizare a proceselor de lucru, pregătirii și calificării personalului și altele asemenea.

Echipamentul se află pe primul loc în programul de creștere a eficienței, în primul rând, în producție, precum și în alte activități ale entităților comerciale. Performanța echipamentelor existente depinde nu numai de nivelul tehnic al acestuia, ci și de organizarea corectă a reparațiilor și întreținerii, timpul optim de funcționare, munca în schimburi, încărcarea în timp și altele asemenea.

Materialele și energia au un efect pozitiv asupra nivelului de eficiență dacă se rezolvă problemele de conservare a resurselor, reducerea consumului de materiale și energie al produselor (serviciilor), iar gestionarea stocurilor de resurse materiale și a surselor de aprovizionare este raționalizată.

Produse. Produsele muncii în sine, calitatea și aspectul lor (design) sunt, de asemenea, factori importanți în eficacitatea activităților entităților comerciale. Nivelul acestuia din urmă trebuie să corespundă valorii utile, adică prețului pe care cumpărătorul este dispus să-l plătească pentru un produs de calitate adecvată. Cu toate acestea, pentru a obține o eficiență ridicată a agriculturii, utilitatea produsului în sine nu este suficientă. . Produsele oferite de întreprindere (organizație) spre vânzare trebuie să apară pe piață la locul potrivit, la momentul potrivit și la un preț bine gândit. În acest sens, subiectul de activitate trebuie să asigure că între producția de produse (prestarea serviciilor) și etapele individuale ale cercetării de marketing nu apar obstacole organizatorice și economice.

Muncitorii. Principala sursă și factor determinant pentru creșterea eficienței sunt angajații - manageri, manageri, specialiști, muncitori. Calitățile de afaceri ale lucrătorilor, creșterea productivității muncii lor sunt determinate în mare măsură de un mecanism motivațional eficient la nivelul întreprinderii (în organizație), de susținerea unui microclimat social favorabil în colectivul de muncă.

Organizare și sisteme. Unitatea forței de muncă, delegarea rațională a responsabilității, standardele de management adecvate caracterizează buna organizare a întreprinderii (instituției), care asigură specializarea și coordonarea necesară a proceselor de management și, în consecință, cel mai înalt nivel de eficiență (productivitate) dintre oricare. sistem de producție și economic complex.

Metode de lucru. Odată cu prevalența proceselor intensive în muncă, metodele de lucru mai avansate devin destul de promițătoare pentru a asigura creșterea eficienței întreprinderii (organizației). Îmbunătățirea continuă a metodelor de muncă prevede o analiză sistematică a stării locurilor de muncă și certificarea acestora, pregătirea avansată a personalului, generalizarea și utilizarea experienței pozitive acumulate la alte întreprinderi (firme).

Stilul de management, care îmbină competența profesională, eficiența și etica înaltă a relațiilor dintre oameni, afectează practic toate domeniile întreprinderii (organizației). Determină măsura în care factorii externi de creștere a eficienței activităților la întreprindere (în organizație) vor fi luați în considerare.

Infrastructură. O condiție prealabilă importantă pentru creșterea eficienței întreprinderilor (organizațiilor) este un nivel suficient de dezvoltare a rețelei diferitelor instituții ale pieței și a infrastructurii de producție și economice. În prezent, toate structurile antreprenoriale folosesc serviciile fondurilor de inovare și ale băncilor comerciale, ale burselor de valori (mărfuri, acțiuni, forță de muncă) și ale altor instituții ale infrastructurii pieței. Dezvoltarea corectă a infrastructurii de producție (comunicații, sisteme informatice specializate, transport, comerț etc.) are un impact direct asupra performanței întreprinderilor (organizațiilor). O rețea largă de instituții de infrastructură socială este crucială pentru dezvoltarea eficientă a tuturor elementelor structurale ale economiei.

Schimbările structurale din societate afectează și indicatorii de performanță la diferite niveluri ale economiei. Cele mai importante sunt schimbările structurale de natură economică și socială. Principalele se întâlnesc în următoarele domenii: tehnologie, cercetare și dezvoltare, însoțite de descoperiri revoluționare în multe domenii ale cunoașterii (proporția tehnologiilor importate și autohtone); compoziția și nivelul tehnic al activelor fixe (capital fix); scara producției și activităților (în principal datorită deconcentrării prin formarea de întreprinderi și organizații mici și mijlocii); modele de ocupare a populației în diverse sectoare prelucrătoare și neprelucrătoare; componența personalului pe gen, educație etc.

Introducerea realizărilor progresului științific și tehnologic modern și, în primul rând, tehnologii și echipamente fără deșeuri, cu deșeuri reduse, care economisesc resursele. Aceasta crește producția de produse din același volum de materii prime procesate și, prin urmare, randamentul activelor. Înlocuirea echipamentelor învechite existente cu altele noi, mai productive și mai economice. Cu o economie care funcționează normal, în condițiile concentrării agregate, cu o dublare a capacității mașinilor, prețul va crește doar de o dată și jumătate.

Cel mai important factor în creșterea eficienței producției sociale, asigurarea eficienței sale ridicate a fost și rămâne progresul științific și tehnologic. Până de curând, progresul științific și tehnologic a evoluat. S-a acordat prioritate îmbunătățirii tehnologiilor existente, modernizării parțiale a utilajelor și echipamentelor. Asemenea măsuri au dat profituri unele, dar nesemnificative. Au existat stimulente insuficiente pentru dezvoltarea și implementarea măsurilor pentru noi tehnologii. În condițiile moderne de formare a relațiilor de piață, sunt necesare schimbări revoluționare, calitative, o tranziție la tehnologii fundamental noi, la tehnologia generațiilor ulterioare - o reechipare radicală a tuturor sectoarelor economiei naționale pe baza celor mai recente realizări. a științei și tehnologiei. Cele mai importante direcții ale progresului științific și tehnologic:

Asimilare largă a tehnologiilor avansate;

Automatizarea productiei;

Crearea utilizării de noi tipuri de materiale.

Principalele modalități de îmbunătățire a eficienței producției și activităților economice pot fi reprezentate sub forma unei diagrame (Figura A.1).

În contextul tranziției la o economie de piață, stadiul inițial al acesteia, măsurile științifice și tehnice sunt foarte importante. Colectivele întreprinderilor, conducătorii acestora acordă o atenție principală stimulării materiale a muncii. Majoritatea profiturilor după impozitare sunt canalizate către fondul de consum. Acest lucru nu este normal. Evident, pe măsură ce relațiile cu piața se dezvoltă, întreprinderile vor începe să acorde atenția cuvenită dezvoltării producției pentru viitor și vor aloca fondurile necesare pentru noi echipamente, reînnoirea producției, pentru dezvoltarea și lansarea de noi produse.

Dezvoltarea și implementarea măsurilor pentru noi tehnologii au fost insuficient stimulate. În condiții moderne, formarea relațiilor de piață necesită schimbări revoluționare, calitative, o tranziție la tehnologii fundamental noi, la tehnologia generațiilor ulterioare, este necesară reechiparea radicală a întreprinderii pe baza celor mai recente realizări ale științei și tehnologiei.

Problema finanțării progresului științific și tehnologic, reechiparea întreprinderilor din industrie, introducerea de noi tehnologii moderne competitive, mecanizarea și automatizarea cuprinzătoare a procesului de producție și management, utilizarea formelor progresive de organizare a producției și a muncii, tot ceea ce apare. pentru a crește competitivitatea și este cea mai relevantă, importantă și tocmai necesară. În stadiul actual al economiei, cea mai rară resursă este finanțele. Resursele financiare sunt insuficiente la orice nivel al economiei nationale. Prin urmare, problema finanțării progresului științific și tehnologic din industrie trebuie abordată într-o manieră multifațetă și multicanal.

În general, sursele de finanțare pentru progresul științific și tehnologic în dezvoltarea industriilor sale sunt binecunoscute în economie, dar problema constă în realitatea lor - oportunități, atractivitate pentru investitorii externi, garanții etc.

Sursele de finanțare a progresului științific și tehnologic al producției industriale sunt următoarele.

Fondurile proprii ale întreprinderilor și, mai ales, profitul care le rămâne la dispoziție;

Fonduri ale organizațiilor superioare (pentru întreprinderi unitare de stat și municipale), asociații, preocupări, grupuri financiare și industriale (pentru acțiuni, întreprinderi corporative, entități comerciale);

Investitori autohtoni;

Investitorii străini.

În prezent, întreprinderile din multe industrii se află în dificultate financiară. Prin urmare, finanțarea progresului științific și tehnologic din fonduri proprii este limitată. Cu toate acestea, întreprinderile dintr-o serie de industrii funcționează profitabil. Arta folosirii profitului care le ramane la dispozitie consta in repartizarea lor optima pentru acumulare si consum. Oricât de dificil este, întreprinderile industriale profitabile ar trebui în primul rând să direcționeze profituri și alte resurse financiare pentru reechipare tehnică, activități de inovare și alte domenii de actualitate ale progresului științific și tehnologic. Odată cu depășirea dificultăților existente în industria autohtonă, odată cu dezvoltarea dinamică în continuare a întreprinderilor sale industriale, acestea vor acționa exact în acest fel.

Investitorii, atât interni cât și străini, ar trebui să devină o sursă importantă de finanțare a progresului științific și tehnologic al întreprinderilor industriale. O serie de industrii sunt doar obiecte atractive. Cu toate acestea, creditul este încă scump, garanțiile sunt insuficiente, iar riscul este semnificativ. Trebuie create condiții și mai atractive pentru un investitor străin. Tendința de dezvoltare economică favorizează afluxul de investiții străine, precum și pe cele interne dintr-o serie de regiuni specifice financiar - Moscova și Sankt Petersburg. Redistribuirea regională a investițiilor este inevitabilă și eficientă.

Din punct de vedere economic, investițiile în progresul științific și tehnologic sunt în general atractive. Tot ceea ce este investit în progresul științific și tehnologic, de regulă, revine de câteva ori mai repede decât în ​​alte domenii.

Numai utilizarea cu pricepere a întregului sistem al factorilor enumerați poate asigura ratele de creștere corespunzătoare ale eficienței producției și activității economice. ...

CONCLUZIE

Îmbunătățirea eficienței producției și a activităților economice ale întreprinderii este una dintre problemele centrale ale economiei. Nu există altă cale pentru rezolvarea cu succes a diverselor probleme economice și sociale, cu excepția unei creșteri puternice a eficienței întregii producții sociale.

Esența eficienței producției și a activității economice este interpretată de majoritatea economiștilor ca obținerea de rezultate maxime în interesul societății la cel mai mic cost posibil.

Cea mai importantă precondiție pentru crearea unui mecanism economic holistic și eficient, adaptarea întreprinderilor la condițiile unei piețe reglementate este dezvoltarea în continuare a unui set de aspecte teoretice și metodologice în planificare și contabilitate. În acest sens, devine necesară concretizarea direcțiilor de acțiune și utilizarea principalilor factori interni și externi pentru creșterea eficienței entităților de afaceri.

Semnificația deosebită a problemei eficienței producției predetermina necesitatea de a lua în considerare și analiza corect nivelul și scara eficienței tuturor mijloacelor și elementelor de producție. Determinarea eficienței necesită utilizarea metodelor de analiză și măsurare cantitativă, ceea ce presupune stabilirea unui criteriu de eficiență economică.


LISTA SURSELOR UTILIZATE

1. Astakhov VP Analiza stabilității financiare a companiei și a procedurilor asociate falimentului. - M .: Editura „Os-89”, 2003. - 80 p.

2. Balabanov, I.T. Fundamentele managementului financiar: Manual / I.T. Balabanov. - M .: „Finanţe şi statistică”, 2002. - 208 p.

3. Bernstein, L. А. Analiza raportării financiare: teorie, practică și interpretare / L.А. Bernstein. Pe. din engleza - M .: Finanțe și statistică, 2003.351 p.

4. Bobyleva, A.Z. Recuperarea financiară a companiei: teorie și practică: manual / A.Z, Bobyleva. - Ed. a II-a, Rev. - M .: Delo, 2004.-256 p.

5. Bocharov, V.V. Analiza financiara / V.V. Bocharov - SPb .: Peter, 2003.

6. Volkov, O.I. Economia întreprinderii / O.I. Volkov, V.K. Sklyarenko - M .: Infra-M, 2004.

7. Kovalev, A.I. Analiza situaţiei financiare a întreprinderii: Manual / A.I. Kovalev, V.P. Privalov. - M: „Centrul de Economie și Marketing”, 2002. - 541 p.

8. Kolas, B. Managementul activităților financiare ale întreprinderii: Manual / B. Kolas. Pe. din franceza - M .: „Finanțe”, „UNITATE”, 2001. - 436 p.

9. Mashkov R.V. Strategii de restructurare a întreprinderilor în situație de criză // Probleme de teorie și practică a managementului.- 2002. - № 3.

10. Bazele managementului producției: un manual pentru studenții de economie. specialist. Universități / D.M. Kruk, O.A. Deineko, R.A. Gromova și alții; Ed. D.M. Kruk. - Ed. a 3-a, Rev. si adauga. - M .: Economie, 2006 .-- 120 p.

11. Starovoitov M.K., Fomin P.A. Instrumente practice de organizare a managementului unei întreprinderi industriale. Monografie. M.: Liceu, 2002.

12. Fatkhutdinov R.A. Management strategic: un manual. - ed. revizuit si adauga. - M .: Delo, 2001 .-- 448 p.

Trimiteți-vă munca bună în baza de cunoștințe este simplu. Utilizați formularul de mai jos

Studenții, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și munca lor vă vor fi foarte recunoscători.

Postat pe http://www.allbest.ru/

DIPLOMĂMUNCĂ

Creșterea eficienței economice a întreprinderii SA « AOMZ "

Introducere

Eficiența producției este una dintre categoriile cheie ale unei economii de piață, care este direct legată de atingerea obiectivului de dezvoltare atât al fiecărei întreprinderi în mod individual, cât și al societății în ansamblu. Pentru evaluarea și măsurarea eficienței unei întreprinderi se folosește conceptul de eficiență economică. Acest concept caracterizează eficacitatea activităților de producție și economice ale unei întreprinderi, care este determinată prin compararea rezultatelor obținute și a costurilor cheltuite pentru obținerea acestor rezultate. În economie, rezultatele sunt înțelese ca rezultat al utilizării sau utilizării resurselor. Rezultatele se manifestă sub diferite forme: crearea unui model de produs competitiv, încasările din creșterea volumului de producție, numărul de produse noi. Ele pot fi exprimate în forme naturale și valorice.

În practică, problemele creșterii eficienței producției și activităților economice la întreprindere sunt suficient de dezvoltate. Cu toate acestea, pentru întreprinderea noastră, acest subiect este destul de relevant. Ar trebui să se acorde mai multă atenție aspectelor legate de eficiența economică a producției și activității economice a întreprinderii și modalităților de îmbunătățire a acesteia. Producția poate fi considerată eficientă din punct de vedere economic atunci când, la vânzarea produselor sale (lucrări, servicii) și la plata tuturor plăților și impozitelor obligatorii, întreprinderea are un profit net pentru dezvoltarea producției. Pentru a obține o producție eficientă, este necesar să se cunoască în mod clar nevoile de echipamente, materiale, semifabricate, numărul de muncitori principali și auxiliari (personal) pentru a fabrica produsele la timp în volume stabilite și în conformitate cu cerințele de calitate stabilite.

Majoritatea economiștilor consideră că creșterea eficienței producției, a competitivității produselor și serviciilor poate fi realizată pe baza unei analize sistematice a activităților economice ale întreprinderii. Analiza activităților face posibilă elaborarea strategiei și tacticilor necesare dezvoltării întreprinderii, pe baza cărora se formează programul de producție și se identifică rezervele pentru creșterea eficienței producției. Îmbunătățirea eficienței economice înseamnă:

- obțineți mai multe rezultate cu același consum de resurse;

- obțineți același rezultat cu mai puține resurse;

- pentru a obține mai multe rezultate cu mai puține resurse.

Scopul tezei este de a analiza modalități de îmbunătățire a eficienței economice a întreprinderii.

Pentru atingerea acestui obiectiv au fost identificate și rezolvate următoarele sarcini:

- să dea o definiție a conceptului de eficiență economică;

- să studieze sistemul de indicatori de evaluare a eficienţei economice a întreprinderii;

- să aibă în vedere direcţiile de creştere a eficienţei economice a producţiei şi activităţilor economice ale întreprinderii;

- sa analizeze activitatile financiare si economice ale obiectului de cercetare;

- să elaboreze recomandări de bază pentru îmbunătățirea situației financiare a întreprinderii și creșterea rezultatelor financiare ale acesteia.

Obiectul cercetării este întreprinderea SA „AOMZ”.

Obiectul cercetării îl constituie criteriile și factorii de creștere a eficienței economice a întreprinderii.

Baza teoretică a tezei o constituie lucrările științifice ale oamenilor de știință și economiștilor interni și străini privind problema eficienței economice a întreprinderii, actele de reglementare și legislative.

În realizarea acestei analize au fost utilizate următoarele tehnici și metode:

Analiza orizontala analiza verticala,

Analiza coeficienților (indicatori relativi),

Analiza comparativa.

Semnificația practică a lucrării constă în posibilitatea utilizării rezultatelor cercetării și dezvoltării efectuate de autor, precum și a recomandărilor elaborate pentru îmbunătățirea stării financiare a întreprinderii.

producţia economică financiară

1. Partea teoretică. aspecte teoretice ale aprecierii eficienţei economice a producţiei şi activităţilor economice

1.1 Esența teoretică a eficienței economice

Eficiența producției este una dintre categoriile cheie ale unei economii de piață, care este direct legată de atingerea obiectivului de dezvoltare atât al fiecărei întreprinderi în mod individual, cât și al societății în ansamblu. În sens semantic, eficiența este asociată, în primul rând, cu eficacitatea muncii sau acțiunii, iar în al doilea rând, cu eficiența, adică cu suma minimă de costuri pentru realizarea acestei lucrări sau acțiuni. Dar, nici unul, nici al doilea concept nu pot caracteriza în mod cuprinzător eficacitatea, deoarece nu pot fi obținute cele mai bune rezultate cu costuri minime. Prin urmare, eficiența în general este înțeleasă ca eficacitatea activităților de producție și economice ale întreprinderii, care este determinată prin compararea rezultatelor obținute și a costurilor cheltuite pentru obținerea acestor rezultate.

Pentru a calcula indicatorii de eficiență economică, este recomandabil să se clasifice rezultatele și costurile. În economie, rezultatele sunt înțelese ca rezultat al utilizării sau utilizării resurselor. Compoziția resurselor întreprinderii include active fixe, capital de lucru, personal etc., care sunt necesare pentru a asigura desfășurarea normală a procesului de producție. Indicatorii de performanță sunt clasificați în trei grupe:

calitativ - caracterizează rezultatul final, care se manifestă printr-o creștere a calității vieții cetățenilor, caracterizează nivelul de bunăstare materială a muncitorilor, asigurarea locuinței, venitul național pe cap de locuitor etc.;

cantitative (volumerice) - caracterizează produsul intern brut, venitul național, profitul, produsele comercializabile și vândute.

Costurile fac parte din resursele consumate în procesul de fabricație și vânzare a produselor (lucrări, servicii), care formează costul produselor (lucrări, servicii). Amortizare acumulată și inclusă în costul de producție, salarii, costul resurselor materiale și tehnice consumate în procesul de fabricație și vânzare a produselor (lucrări, servicii) etc. ...

Costurile pot fi împărțite în costuri unice și recurente. Costurile unice sunt fonduri avansate de întreprindere pentru implementarea unui eveniment, în funcție de care se calculează eficiența. Ele sunt implementate la un moment dat, o singură dată, înainte de începerea punerii în funcțiune. Costurile unice sunt împărțite în costuri de preproducție și cheltuieli de capital. Costuri de pre-producție - fonduri destinate unui complex de lucrări de cercetare și dezvoltare legate de desfășurarea unui eveniment. Investiții de capital - crearea bazei tehnice a proiectului (costul achiziției de echipamente, lucrări de construcție și instalare etc.).

Costurile curente reprezintă costul forței de muncă și mijloacele de producție consumate pe parcursul anului. Sunt produse continuu pe tot parcursul anului, caracterizeaza costurile de productie si includ costul salariilor, materiilor prime, combustibilului, energiei si materialelor auxiliare, amortizarea mijloacelor fixe. Structura și valoarea costurilor curente coincide cu structura și valoarea costului produselor (lucrări, servicii).

Eficiența economică a producției reflectă gradul de utilizare a resurselor și rentabilitatea costurilor, care este determinată de raportul dintre rezultatele obținute și resursele utilizate în producție sau costurile suportate. Prin urmare, eficiența economică a producției poate fi definită ca raportul dintre rezultat și costul resurselor sau raportul dintre rezultat și resurse. Sunt permise și relații inverse, adică raportul dintre costuri și rezultate.

Indicatorul de eficiență agregată se calculează conform formulei

, (1.1)

unde P este rezultatul (efectul) obținut din producție pentru perioada de raportare (volumul de produse fabricate sau vândute (lucrări, servicii), valoarea profitului);

З - costurile curente asociate cu obținerea unui rezultat (efect) pentru aceeași perioadă (costul complet al bunurilor produse (muncă, servicii)).

Eficacitatea diferitelor tipuri de activitate economică este determinată pentru a rezolva două sarcini de planificare economică. Prima sarcină este identificarea și evaluarea nivelului de utilizare a anumitor tipuri de costuri și resurse, precum și eficiența economică a producției la diferitele sale niveluri (în cazul nostru, la nivelul întreprinderii). A doua sarcină constă în justificarea economică și selectarea celor mai bune (optime) soluții de producție și economice (introducerea de noi echipamente, tehnologie și organizarea producției, a forței de muncă și a managementului etc.).

Distinge între eficiența economică generală și comparativă (relativă) a producției.

Eficiența economică generală este utilizată pentru a analiza și evalua rezultatele economice generale, eficiența producției la diferite niveluri ale economiei pentru o anumită perioadă și în dinamică. Caracterizează mărimea efectului economic în comparație cu costurile și resursele. Definirea acestuia se bazează pe calculul unor indicatori generalizați și diferențiați care reflectă nivelul de cost și eficiența resurselor.

Eficiența economică comparativă (relativă) a producției se calculează prin compararea indicatorilor tehnici și economici pentru două sau mai multe opțiuni de rezolvare a oricărei probleme de producție și economice și servește la selectarea opțiunii celei mai preferate, la determinarea avantajelor sale tehnice și economice și a progresivității în comparație cu alte posibile. Opțiuni.

Cea mai importantă problemă în evaluarea eficienței economice este măsurarea rezultatului (efectului). Aceasta presupune, în primul rând, determinarea zonelor de manifestare a efectului în producție și activitatea economică, iar în al doilea rând, găsirea unor metode de evaluare cantitativă a acestui efect. Sferele educației economiei în procesul de funcționare a întreprinderii pot fi sfera producției și sfera managementului. Zona definitorie este producția directă, în care efectul este creat prin utilizarea rațională a resurselor de producție. În domeniul managementului, efectul se formează atât datorită resurselor de producție, cât și datorită utilizării raționale a resurselor financiare (venituri din emisiunea și cumpărarea de valori mobiliare). Procesul de evaluare a rezultatului este mai complex și se împarte în două componente: găsirea zonei de manifestare a efectului și cuantificarea efectului. La evaluarea efectului se disting trei grupe de indicatori: rezultatele volumetrice, finale și sociale.

Indicatorii de volum ai efectului economic sunt cei inițiali și cuprind indicatori fizici și de cost ai volumului producției de produse (lucrări, servicii): volumul producției în termeni fizici și valorici; volumul lucrărilor de construcție și instalare; volumul rulajului de marfă etc. Indicatorii finali ai efectului reflectă indicatorii finali ai producției și activității economice la diferite niveluri ale ierarhiei întreprinderii, gradul de satisfacere a nevoilor pieței, structura calitativă a producției etc. Acestea includ venitul, profitul, valoarea adăugată, economiile din reducerea costurilor, amortizarea acumulată etc. Rezultatele economice finale sunt luate în considerare la calcularea indicatorilor de performanță generalizatori (integrali). Rezultatele sociale exprimă conformitatea rezultatelor producției și activităților economice ale întreprinderii cu obiectivele de dezvoltare ale societății, regiunii, colectivului de muncă și angajatului. Aceasta include: nivelul salariilor, mărimea minimului de existență, nivelul de protecție socială a angajaților întreprinderii, condițiile de muncă etc. ...

Efectul este cuantificat folosind două abordări. Esența primei constă în evaluarea economiilor datorate unor factori care pot fi înregistrați cu acuratețe, de exemplu, consumul de resurse, modificările prețurilor și volumelor producției (vânzărilor) de produse. Metoda se bazează pe o evaluare factor cu factor a impactului inovației asupra rezultatelor finale ale activităților de producție și economice ale întreprinderii (vânzări și profit). A doua abordare este tipică pentru inovațiile în care aceste domenii nu coincid. De exemplu, costurile sunt suportate în domeniul managementului, iar efectul se manifestă în producție. Deci, din creșterea efectivă a profitului primit de companie pentru perioada de raportare, se scade suma profitului realizat datorită unor factori care pot fi luați în considerare cu acuratețe. Restul profitului este atribuit inovației, care determină eficiența economică.

Uneori efectul este determinat pe baza modelelor economice și matematice care leagă factori și sursele de eficiență. Sursele efectului sunt înțelese ca resursele care formează rezultatul, iar factorii sunt mecanismele care activează aceste surse. Astfel, se poate asigura o creștere a volumului produselor fabricate datorită următorilor factori de eficiență economică: îmbunătățirea utilizării capacității de producție prin optimizarea încărcăturii echipamentelor și a modurilor tehnologice, îmbunătățirea organizării întreținerii echipamentelor. Surse de eficienta in acest caz pot fi: reducerea timpilor de nefunctionare a echipamentelor din motive organizatorice, reducerea muncii neproductive, economii la costuri fixe.

Necesitatea obiectivă de creștere a eficienței economice a producției este dictată de o creștere a gradului de limitare relativă a resurselor de producție: forță de muncă, materiale, naturale, financiare. Eficiența economică a producției este determinată pentru luarea diferitelor tipuri de decizii de management, în special:

să evalueze nivelul de utilizare a anumitor tipuri de costuri (resurse) în vederea obținerii unui rezultat economic al producției (în interiorul unei țări, regiuni, industrie, întreprinderi);

pentru fundamentarea economică a celor mai bune opțiuni de soluții de producție în domeniul conducerii proceselor de valorificare a inovației, activităților de investiții, introducerea de noi echipamente, tehnologie, îmbunătățirea organizării producției și a muncii.

Astfel, creșterea eficienței economice a producției are un efect multilateral, complex asupra economiei întreprinderii, care asigură profitabilitatea acesteia și creșterea economică durabilă.

1.2 Sistemul de indicatori de evaluare a eficienţei economice a producţiei

În prezent, nu există un sistem general acceptat de indicatori ai eficienței producției și a activităților economice ale întreprinderii. Pentru a măsura eficacitatea acelorași măsuri, se folosesc diverse metode, uneori fără legătură între ele, uneori dând rezultate diferite.

Pentru determinarea eficienței economice de ansamblu se folosește un sistem de indicatori, în cadrul căruia se disting indicatorii generalizatori și cei diferențiați.

Indicatorii generalizanți ai eficienței economice generale a producției și activității economice includ:

după țară (regiune):

indicatori ai utilizării activelor de producție și a investițiilor de capital (investiții de capital): producția PIB pe rublă a valorii medii anuale a mijloacelor fixe; o creștere a PIB-ului pe rublă a investițiilor de capital productiv care a dus la această creștere; perioada de amortizare a investițiilor de capital - raportul dintre volumul investițiilor de capital și valoarea creșterii economiilor primite din aceste investiții de capital;

indicatori ai utilizării costurilor materiale: costurile materiale pe rublă de PIB etc.;

indicatori ai utilizării resurselor de muncă: raportul dintre PIB și numărul de lucrători din sfera producției materiale etc.

de catre intreprindere:

dimensiunea și rata de creștere a vânzărilor, veniturilor, profiturilor;

valoarea și rata de modificare a costurilor pe rublă a produselor comercializabile (produse vândute);

rentabilitatea produselor, producția, cifra de afaceri, capitalul propriu și datoria;

rentabilitatea investiției, inclusiv investiția de capital;

rata eficienței investițiilor, inclusiv investițiile de capital (pentru instalațiile nou construite);

perioada de amortizare a investițiilor, inclusiv a investițiilor de capital.

Într-o economie de piață, cei mai importanți indicatori generalizatori sunt profitul și profitabilitatea. La evaluarea eficienței activităților economice din punct de vedere al profitului, ratele de creștere ale profitului sunt comparate cu ratele de creștere ale vânzărilor și costurilor, care trebuie corelate după cum urmează:

, (1.2)

unde P este indicatorul de profit, den. unități;

О - indicator al volumului vânzărilor, den. unități;

З - indicator de cost, den. unitati

Există diferite tipuri de profitabilitate care acționează ca indicatori de performanță. Rentabilitatea globală este cel mai important parametru al competitivității unei întreprinderi și este calculată prin raportul dintre profit și costul mediu anual al activelor fixe și al capitalului de lucru normalizat. Randamentul capitalului propriu (împrumutat) este definit ca raportul dintre profit și capitalul propriu (împrumutat). Rentabilitatea capitalului propriu arată capacitatea unei întreprinderi de a rambursa capitalul, iar rentabilitatea capitalului propriu arată eficiența utilizării fondurilor împrumutate. Rata de rentabilitate a capitalului împrumutat trebuie să fie mai mare decât dobânda plătită la împrumutul prezentat. Rentabilitatea produselor este determinată de raportul dintre profit și costul total al produselor fabricate (vândute) pentru perioada de raportare. Rentabilitatea cifrei de afaceri este calculată ca raportul dintre profit și volumul de produse vândute pentru o anumită perioadă.

Indicatorii diferențiați caracterizează eficiența utilizării unor tipuri specifice de resurse și costuri. pentru calcularea indicatorilor diferenţiaţi se folosesc două abordări: resursă şi cost. Metodologia de calculare a indicatorilor diferenţiaţi pe baza metodei resurselor este calcularea indicatorilor eficienţei utilizării: resursele de muncă: eficienţa muncii (output), intensitatea forţei de muncă a produselor (lucrări, servicii), economii relative în numărul de personal.

Ieșirea (B) arată valoarea rezultatului pe unitatea de resurse de muncă și este determinată de formulă

, (1.3)

unde VP este volumul de produse sau lucrări efectuate în unități naturale sau condiționat naturale; Urgență - numărul mediu de angajați, oameni. Intensitatea muncii (TE) este timpul de muncă petrecut pentru producerea unei unități de producție. Calculat prin formula

, (1.4)

unde T este timpul petrecut pentru producerea tuturor produselor, ore standard.

Economiile relative de personal () sunt determinate de formula

, (1.5)

unde Chbaz și Chotch sunt numărul de personal al întreprinderii, respectiv, din perioada de bază și de raportare, oameni. JVP - un indice de creștere a volumului producției de produse comercializabile sau vândute din perioada de raportare în comparație cu mijloacele fixe de bază: este determinat de intensitatea capitalului, productivitatea capitalului și economia relativă a activelor de producție.

Intensitatea capitalului (F) arată valoarea activelor fixe pe unitatea de producție produsă într-o anumită perioadă calendaristică și este determinată de formula

, (1.6)

unde OF - costul mijloacelor fixe, den. unitati

Rentabilitatea activelor (Фо) arată valoarea rezultatului producției și activității economice pe o rublă din costul activelor fixe și este determinată de formula

. (1.7)

Economiile relative ale mijloacelor fixe () se calculează prin formula

, (1.8)

unde OFBAZ și OFOTCH reprezintă costul mijloacelor fixe, respectiv, în perioadele de bază și de raportare, den. unitati

capital de lucru: raportul de rulare, factorul de încărcare și economiile relative ale capitalului de lucru.

Rata cifrei de afaceri (BER) este suma realizată de capitalul de lucru într-o anumită perioadă (de obicei un an). Determinat prin formula

, (1.9)

unde OBS este soldul mediu anual al capitalului de lucru la întreprindere pentru anul, den. unitati ...

Factorul de sarcină (KZ) caracterizează cantitatea de capital de rulment avansat pe rublă din veniturile din vânzarea produselor (lucrări, servicii) și arată cât de mult capital de lucru este necesar pentru a primi o rublă de produse vândute.

Calculat prin formula

. (1.10)

Economiile relative de capital de lucru () sunt determinate de formula

, (1.11)

unde OBSBAZ și OBSOTCH sunt active circulante, respectiv, ale perioadei de bază și, respectiv, de raportare, den. unitati

De asemenea, eficiența utilizării mijloacelor fixe poate fi evaluată prin indicatori ai utilizării resurselor materiale - consum de materiale, eficiență materială și economii relative la costurile materiale. Consumul de material (ME) reflectă valoarea costurilor materiale pe unitate de produse fabricate (lucrări, servicii) și este determinat de formula

, (1.12)

unde МЗ - costurile materiale, den. unitati ... Eficiența materialului (MO) caracterizează valoarea rezultatului pe rublă a costurilor materialelor și este calculată prin formula

. (1.13)

Economiile relative la costurile materiale () se datorează diferitelor rate de modificare a volumelor de producție și a costurilor materialelor și se calculează prin formula

, (1.14)

unde MZBAZ și MZOTCH sunt costuri materiale, respectiv, ale perioadei de bază și, respectiv, de raportare, den. unitati

Metoda costului diferă de metoda resursei prin aceea că calculul nu folosește cantitatea de resurse disponibile, ci doar acea parte din acestea care a fost cheltuită pentru crearea obiectului evaluat. Deoarece investițiile sunt costuri unice, toți indicatorii care caracterizează eficiența utilizării lor sunt costisitoare. Acestea includ intensitatea capitalului, randamentul capitalului și economiile relative ale investițiilor.

Intensitatea capitalului (KE) arată suma investițiilor (investițiilor de capital) pe unitatea de creștere a volumului producției (vânzărilor) de produse, lucrări, servicii, calculată prin formula

, (1.15)

unde КВ - investiții de capital în producție, den. unități;

• VP este creșterea producției datorată acestor investiții de capital, în termeni fizici și valorici.

Productivitatea capitalului (KO) - valoarea creșterii rezultatului pe unitate de investiție sau investiție de capital. Calculat prin formula

. (1.16)

Economiile relative de investiții de capital () se calculează prin formula

, (1.17)

unde KVBAZ și KVOTCH sunt investiții de capital, respectiv, în perioadele de bază și, respectiv, de raportare, den. unitati

La evaluarea eficienței economice sunt utilizați și alți indicatori. De exemplu, costul pe o unitate monetară de producție arată valoarea costurilor monetare pe o unitate monetară de produse (lucrări, servicii) vândute pentru o perioadă calendaristică.

Pentru a evalua eficiența utilizării resurselor financiare, se folosesc cel mai des următorii indicatori.

Solvabilitatea întreprinderii. În procesul activităților de producție și investiții ale unei întreprinderi, există un proces continuu de circulație a capitalului, structura fondurilor și sursele formării acestora, disponibilitatea și nevoia de resurse financiare și, în consecință, o schimbare a stării financiare. a întreprinderii, schimbare.

Eficacitatea investițiilor financiare. Evaluarea se face prin compararea sumei veniturilor primite din investitii financiare (diverse tipuri de investitii de capital) cu suma medie anuala a acestui tip de active. Pentru a evalua eficacitatea capitalului împrumutat, se folosește „efectul de pârghie financiară”, care arată cu câte procente va crește suma capitalului propriu prin atragerea de fonduri împrumutate în cifra de afaceri a companiei. Un efect pozitiv apare în cazurile în care profitabilitatea capitalului total al întreprinderii este mai mare decât prețul mediu ponderat al resurselor împrumutate.

Venituri autofinanțate. Rata de autofinanțare este definită ca raportul dintre volumul de formare a resurselor financiare proprii și suma creșterii activelor întreprinderii și volumul de consum al profitului întreprinderii. Ca resurse financiare proprii, sunt alocate veniturile, veniturile, profitul, deducerile de amortizare ale întreprinderii.

Independenta financiara. Coeficientul de independență caracterizează ponderea surselor proprii de finanțare ale companiei în valoarea totală a proprietății sale (raportul dintre datorii și capitalul propriu). Levierul financiar este, de asemenea, un indicator al independenței financiare. Acest indicator se măsoară prin coeficientul de împărțire a profitului, după deducerea impozitului pe venit, la profitul rămas la dispoziția întreprinderii, minus cheltuielile obligatorii și plățile din aceasta, care nu depind de valoarea profitului.

1.3 Direcții de creștere a eficienței producției și activităților economice

Cheia metodologică pentru determinarea modalităților de creștere a eficienței economice a producției este asigurarea creșterii rezultatului sau reducerea costurilor, sau în același timp - atât creșterea rezultatului, cât și reducerea costurilor, care în cele din urmă ar trebui să conducă la o creștere în rezultate utile pe unitate din totalul resurselor cheltuite. Prin urmare, dezvoltarea măsurilor de creștere a eficienței economice este asociată cu necesitatea de a:

obțineți mai multe rezultate cu costuri constante ale resurselor;

obțineți același rezultat, reducând în același timp costurile cu resursele;

pentru a obține o rată de creștere mai mare a rezultatului în comparație cu rata de creștere a costurilor cu resursele;

asigura creșterea rezultatelor reducând în același timp costurile.

Astfel, există două modalități principale de creștere a eficienței economice a producției:

asigurarea creșterii rezultatului final al producției - profit, volume de producție și vânzări de produse la aceleași costuri și respectarea cerințelor de calitate a produselor (lucrări, servicii);

asigurarea unei reduceri a costurilor cu resursele pe unitatea de rezultat imbunatatind in acelasi timp calitatea produselor (lucrari, servicii).

Implementarea modalităților de creștere a eficienței economice a producției este asociată cu economisirea forței de muncă, a resurselor materiale și financiare. Economisirea resurselor, creșterea eficienței economice a utilizării acestora sunt determinate de următoarele grupuri de factori:

factori științifici și tehnici: progresul științific și tehnologic, automatizarea, robotizarea, utilizarea tehnologiilor economisitoare de resurse și înalte, restructurare etc.;

factori organizatorici și economici: structura sectorială modernă a economiei, organizată pe baza dezvoltării prioritare a industriilor și industriilor cu știință intensivă, de substituție a importurilor, orientate spre export; specializarea și cooperarea efectivă a forțelor, un sistem de îmbunătățire a organizării producției, a muncii și a conducerii producției și a activităților economice, planificare bazată științific și stimulente economice pentru economisirea costurilor;

factori socio-psihologici: nivelul educațional și profesional al personalului, formarea unui anumit stil de gândire economică, climatul moral și psihologic în colectivele de muncă, umanizarea producției;

factori economici externi: nivelul de dezvoltare a diviziunii internaționale și a cooperării muncii, cooperarea reciproc avantajoasă între țări, dezvoltarea comerțului exterior și creșterea eficienței acestuia;

factori financiari: imbunatatirea structurii si justificarii economice a celor mai bune optiuni de finantare a inovatiilor si investitiilor, imbunatatirea politicii fiscale, creditare, tarifare, structurala a statului.

În funcție de nivelul de manifestare a factorilor, principalele modalități de creștere a eficienței economice se împart în economice naționale, sectoriale și intraindustriale.

Căile economice naționale includ transformarea sistemului administrativ-comandă într-o economie orientată social, deznaționalizarea, privatizarea și restructurarea unei întreprinderi, restructurarea economiei naționale după forme de proprietate, industrii, dimensiunea întreprinderii, forme de organizare publică. , crearea unui climat favorabil de inovare și investiții, formarea unei politici fiscale, bugetare și creditare raționale, depreciere, prețuri și sociale.

Modalitățile sectoriale de îmbunătățire a eficienței includ: dezvoltarea cercetării științifice aplicate, care este de importanță sectorială; dezvoltarea și implementarea inovațiilor în producție; îmbunătățirea managementului producției în industrie, creșterea nivelului de specializare și cooperare în industrie, unificare și standardizare.

Căile intra-producție acoperă activități care sunt implementate în cadrul întreprinderii însăși. Modalitățile de îmbunătățire a eficienței producției se reflectă în dezvoltarea economică și socială a întreprinderii și includ introducerea de inovații, îmbunătățirea calității produselor (lucrări, servicii), mecanizarea și automatizarea proceselor de producție, introducerea de tehnologii și management avansate, modernizare. și înlocuirea echipamentelor învechite, îmbunătățirea utilizării mijloacelor fixe, materiilor prime, materialelor, combustibilului, energiei etc.

Toată varietatea măsurilor organizatorice și tehnice care vizează creșterea eficienței economice pot fi diferențiate în funcție de orientarea lor țintă în trei grupe:

Creșterea producției și vânzărilor de produse pe baza:

creșterea utilizării în timp a echipamentelor disponibile;

creșterea încărcării intensive a acestui echipament;

cresterea capacitatii de productie.

Îmbunătățirea tehnologiilor existente care vizează:

să crească gradul de utilizare a materiilor prime;

creșterea calității produselor;

reducerea volumului de poluare a mediului.

Utilizarea rațională a deșeurilor de producție pe baza:

utilizarea acestora pentru înlocuirea parțială a materiilor prime primare în producția proprie a tipurilor țintă de produse;

vânzarea deșeurilor către exterior pentru utilizarea lor la alte întreprinderi;

organizarea producţiei de produse din deşeuri la locul producerii acestora.

Modalitățile naționale economice, sectoriale și intra-industriale de creștere a eficienței producției sunt strâns legate. Cel mai mare efect socio-economic se realizează dacă transformările din cadrul întreprinderii corespund măsurilor de adaptare a acesteia la schimbările din mediul extern.

Modalitățile de îmbunătățire a eficienței întreprinderii implică introducerea progresului științific și tehnologic în întreprindere, inclusiv reechiparea revoluționară a activelor de producție pe baza celor mai recente realizări științifice ale tehnologiei și tehnologiei. Astfel de schimbări radicale în tehnologie, mobilizarea factorilor tehnici, organizatorici, sociali și economici vor crește semnificativ indicatorul productivității muncii.

Modalitățile de îmbunătățire a eficienței unei întreprinderi implică și utilizarea unui mod de economisire. Factorii de economisire a resurselor trebuie să fie esențiali pentru a satisface cererea tot mai mare de combustibil, materii prime, materiale și energie.

În plus, modalitățile de îmbunătățire a eficienței întreprinderii includ măsuri pentru o mai bună distribuție și utilizare a resurselor și fondurilor de bază ale organizației. Este foarte important să se utilizeze cât mai intens potențialul de producție al întreprinderii, să se monitorizeze ritmul de producție, să se maximizeze utilizarea echipamentelor de producție. Rezultatul acestor măsuri va fi o rată accelerată de creștere a produselor finite, fără investiții și investiții de capital inutile.

Factorii organizaționali și economici joacă un rol important în creșterea eficienței funcționării organizației. De asemenea, este necesară dezvoltarea infrastructurii sociale și a metodelor de management. Este necesară îmbunătățirea metodelor și formelor de management, metodelor de planificare, stimulare, încurajare. Un loc aparte în reducerea ponderii costurilor cu resursele și intensificarea întregii economii a organizației revine măsurilor de îmbunătățire a nivelului de calitate al produselor fabricate pentru vânzare. Nivelul calității produsului ar trebui să devină un factor fundamental pentru care este necesară o monitorizare atentă.

Principala sursă de economii de numerar a întreprinderilor este încasările din vânzarea produselor, și anume acea parte a acesteia care rămâne după deducerea costurilor materiale, forței de muncă și numerar pentru producerea și vânzarea acestor produse. Prin urmare, o sarcină importantă a unei entități economice este să obțină mai mult profit la cel mai mic cost prin respectarea unui regim strict de economisire a cheltuielilor și utilizarea lor cât mai eficientă.

Costurile de producție și vânzare a produselor determină nivelul și structura costului acestuia. Cantitativ, ocupă o pondere semnificativă în structura prețurilor, prin urmare, o scădere a prețului de cost are un efect foarte vizibil asupra creșterii profiturilor, toate celelalte fiind egale. Prin urmare, creșterea profitului, care este principalul indicator al operațiunii de prag de rentabilitate a unei întreprinderi, depinde în primul rând de o scădere a costurilor de producție, precum și de o creștere a volumului de produse vândute, în timp ce astfel de produse și bunuri ar trebui produse. care satisfac cerințele consumatorilor și sunt la mare căutare.

La multe întreprinderi există departamente de servicii economice care sunt angajate în analiza articol cu ​​articol a costului și dezvoltarea unui program de reducere a acestuia. Acest program ar trebui să fie cuprinzător, adică ar trebui să ia în considerare toți factorii care afectează reducerea costurilor de producție și vânzările de produse. Conținutul și esența programului depind de specificul întreprinderii, de starea actuală și de perspectivele dezvoltării acesteia.

Măsurile legate de îmbunătățirea utilizării timpului de lucru au un impact semnificativ asupra reducerii costurilor:

- determinarea si mentinerea numarului optim de personal

- ridicarea nivelului de calificare, asigurarea unei cresteri superioare a productivitatii muncii in comparatie cu salariul mediu

- utilizarea sistemelor progresive şi a formelor de remunerare

- imbunatatirea conditiilor de munca

- mecanizarea si automatizarea tuturor proceselor de productie

- asigurarea motivarii muncii foarte productive etc.

Pentru multe industrii care consumă multă materiale sau energie, cea mai importantă modalitate de a reduce costurile este economisirea materialelor și a resurselor energetice.

Sunt posibile următoarele modalități de îmbunătățire a utilizării resurselor materiale la întreprindere:

- introducerea de noi echipamente și tehnologie fără deșeuri

- îmbunătățirea cadrului de reglementare al întreprinderii

- introducerea și utilizarea materialelor mai avansate

- utilizarea complexă a materiilor prime și materialelor

- utilizarea deșeurilor de producție

- imbunatatirea calitatii produsului si reducerea procentului de refuzuri etc.

De asemenea, este importantă reducerea costurilor generale pentru întreținerea și gestionarea producției, care este facilitată de creșterea volumelor de producție datorită reconstrucției și reechipării tehnice a întreprinderilor, îmbunătățirii, utilizării mijloacelor fixe, precum și scăderii numarul de personal administrativ si de conducere si lucratori auxiliari datorita imbunatatirii managementului si intretinerii productiei. ...

Alături de factorii interni enumerați, factorii externi (modificări centralizate ale prețurilor și tarifelor la combustibil și energie; ratele de amortizare, ratele salariale etc.) pot influența și modificarea prețului de cost. Toți factorii tehnici și economici de mai sus folosesc reducerea costurilor în planificare. În prezent, reducerea costurilor ar trebui să devină principala condiție pentru creșterea profitabilității și rentabilității producției. Cert este că dezvoltarea producției prin economisirea resurselor în această etapă este mult mai ieftină decât dezvoltarea de noi zăcăminte și implicarea de noi resurse în producție.

Factorii nu mai puțin importanți care afectează profitabilitatea unei întreprinderi sunt schimbările în volumul producției și RP. Cu cât mai multe vânzări, în cele din urmă, cu atât va primi mai mult profit compania și invers. Dependența profitului de acest factor, celelalte lucruri fiind egale, este direct proporțională

O scădere a producției în condițiile economice actuale, în afară de o serie de factori opusi, precum creșterea prețurilor, duce inevitabil la o reducere a profitului. De aici concluzia despre necesitatea de a lua măsuri urgente pentru a asigura creșterea volumului producției pe baza reînnoirii sale tehnice și a creșterii eficienței producției. La rândul său, îmbunătățirea relațiilor de decontare și plată dintre întreprinderi va îmbunătăți condițiile de vânzare a produselor și, în consecință, creșterea profiturilor.

Eficiența producției poate crește chiar și cu o scădere a vânzărilor, dar acest lucru este posibil numai dacă calitatea produselor crește într-un ritm mai rapid decât ritmul de scădere a volumului producției și vânzărilor de produse. Îmbunătățirea calității produselor fabricate se poate realiza datorită multor factori, precum îmbunătățirea tehnică a producției, lucrările de modernizare etc.

Este evident că calitatea produselor determină nivelul prețurilor la întreprindere, ceea ce afectează foarte mult valoarea profitului. Cu o creștere a costurilor de producție și o scădere a volumului producției sale, profiturile pot crește din cauza creșterii constante a prețurilor.

Prețurile gratuite în contextul liberalizării acestora sunt stabilite de întreprinderi în funcție de competitivitatea unui produs dat, cererea și oferta de produse similare de către alți producători. Prin urmare, nivelul prețurilor gratuite pentru produse este într-o anumită măsură un factor care depinde de întreprindere.

Factorul care nu depinde de întreprindere este prețurile de reglementare de stat stabilite pentru produsele întreprinderilor monopoliste.

De asemenea, trebuie avut în vedere faptul că valoarea profitului și, prin urmare, profitabilitatea întreprinderii, este afectată de modificarea soldurilor produselor nevândute. O cantitate semnificativă de solduri duce la încasarea incompletă a veniturilor și la o lipsă a profiturilor așteptate. Cantitatea de produse nevândute (depinde de o serie de motive datorate activității comerciale și condițiilor de vânzare a produselor. O întreprindere poate produce mai multe produse decât vinde. În plus, ponderea produselor mai profitabile în reziduurile nevândute ale produselor finite poate crește , ceea ce va presupune o crestere totala a acestor reziduuri.Pentru cresterea profiturilor, societatea trebuie sa ia masuri corespunzatoare pentru reducerea soldurilor produselor nevandute, atat cantitativ cat si total.

Creșterea eficienței producției este posibilă datorită utilizării raționale a mijloacelor fixe la întreprindere. Îmbunătățirea utilizării mijloacelor fixe se reflectă în rezultatele financiare ale întreprinderii prin:

- cresterea productiei

- reducerea costurilor

- imbunatatirea calitatii produsului

- reducerea impozitului pe proprietate

- cresterea valorii contabile.

Modalitățile de îmbunătățire a utilizării mijloacelor fixe depind de condițiile specifice existente în întreprindere. În termeni generali, acest obiectiv poate fi atins prin introducerea de noi echipamente și tehnologii, mecanizarea și automatizarea proceselor de producție, implementarea unei politici competente de reproducere, reparații la timp și de înaltă calitate, eliminarea echipamentelor inutile etc.

Recent, în contextul dezvoltării antreprenoriatului, au apărut mai multe oportunități de creștere a volumului profiturilor prin tranzacții non-vânzări. În acest domeniu, investițiile financiare pot fi cele mai profitabile. Direcțiile specifice și structura investițiilor financiare ar trebui să fie rezultatul unei politici de întreprindere bine gândite, bazată pe o evaluare fiabilă a eficacității acestora. O abordare neprofesională a acestei probleme poate duce la pierderea fondurilor investite în capitalul autorizat al altor întreprinderi sau activități comune, în valori mobiliare nelichide.

O întreprindere poate, de asemenea, să închirieze o parte din proprietatea sa, inclusiv spații, structuri, echipamente etc., pe termen mai mult sau mai puțin lung. Închirierea proprietății poate rezulta sub forma unui contract de leasing pentru cumpărare. Drept urmare, compania primește venituri care măresc veniturile neexploatare și profitul brut.

2. Analiza activitatilor financiare si economice ale intreprinderii

2.1 Caracteristicile întreprinderii

Obiectul cercetării în cadrul tezei este Societatea pe acțiuni pe acțiuni „Abakan Experimental Mechanical Plant”, prescurtată ca SA „AOMZ”.

JSC „AOMZ” a fost înregistrată în orașul Abakan la 26 aprilie 1958.

OJSC „Uzina Mecanică Experimentală Abakan” a fost înființată în 1958 pe baza atelierelor de reparații ale trustului Khakasles și a fabricii de mașini a Ministerului Metalurgiei Neferoase al URSS, care era în construcție. Formarea nu a fost ușoară: uzina era construită și produsă în același timp. Întreprinderea a crescut, a crescut capacitatea de producție și s-a dezvoltat dinamic. A început să funcționeze o turnătorie de fier cu două cupole, mecanice, motoare și alte magazine. În câțiva ani, fabrica a crescut din ateliere de reparații într-o mare întreprindere de construcție de mașini dotată cu tehnologie modernă.

Fabrica implementează cu succes principiul relațiilor de parteneriat în colaborare cu organizații de vârf din industrie de design și științifice, educaționale: TsNIIME, SibNIILP, SSC LPK RF, Institutele Forestiere. Datorită unor astfel de conexiuni, potențialul de proiectare și producție al uzinei este în mod constant îmbunătățit, nivelul muncii sale de inginerie crește.

Fondul de aur al Uzinei Experimentale Mecanice Abakan este oamenii săi. În prezent, la fabrică lucrează peste opt sute de oameni. Fiecare dintre ei este un maestru al meșteșugului său, fiecare face totul pentru a întări gloria muncii unei echipe minunate. Mașinile forestiere, create de gândirea designerilor și de mâinile muncitorilor, au adus colectivului Uzinei Experimentale Mecanice Abakan o mare popularitate în rândul tăietorilor de lemn din toate regiunile țării, oriunde este recoltat cherestea.

Pentru a îmbunătăți nivelul de servicii pentru clienți, a fost creat o reprezentanță oficială - Casa Comercială a Uzinei Mecanice Experimentale Abakan. Specialiștii Casei de Tranzacționare lucrează constant la îmbunătățirea calității serviciilor de înregistrare și executare a comenzilor. Participarea la expoziții de specialitate, forumuri, simpozioane, seminarii, mese rotunde - le permite nu numai să familiarizeze consumatorul cu echipamentele create de specialiști de înaltă clasă ai fabricii, ci și să înțeleagă mai bine nevoile pieței, să aleagă direcțiile. de modernizare a utilajelor pentru uzină, ținând cont de propunerile și dorințele industriei lemnului.

Uzina mecanică experimentală Abakan produce echipamente speciale care asigură funcționarea complexului industriei lemnului din Federația Rusă. Direcția principală de producție este fabricarea skidderului T-147 proiectat pentru derapajul forestier pe tot parcursul anului, iar modificările acestuia sunt utilizate de fabricile subcontractante pentru instalarea de special. echipamente, macara cu braț KS-4671/c 20 tone, unități de sudură, instalații de deramare și foraj. Tractorul T-147 poate fi echipat și cu o lamă de buldozer, șenile de lățime crescută.

Fabrica produce, de asemenea, un încărcător de stivuitor LT-72B, un încărcător de bușteni PCh-1 tip falcă pentru încărcarea lemnului pe transport și stivuire, instalații de frânghie ML-43A concepute pentru deraparea arborilor semi-suspendați și suspendați pe zonele de tăiere cu relief montan, LP60 -01A tăietoare de ciorchine , concepute pentru tăierea copacilor și așezarea lor în pachete, doborâtor și skidder VM-4B, concepute pentru operațiuni de doborâre în timpul tăierii libere, pavele pneumatice de beton SPN-00-000, concepute pentru transportul și așezarea amestecului de beton la o lungime de 150 m și ridicarea amestecului de beton la o înălțime de 14 m. De asemenea, este în derulare producția unei lame de plug de zăpadă, furtunuri de înaltă presiune, piese turnate din fontă, oțel și neferoase, cilindri pneumatici hidraulici și piese de schimb pentru echipamentele de mai sus. .

Societatea pe acțiuni deschise „AOMZ” a fost înființată în conformitate cu legislația actuală a Federației Ruse și își construiește activitățile pe baza prezentei Carte și a legislației în vigoare.

Principalii parteneri ai SA „AOMZ”:

Furnizori:

1. SRL „Center-Torg”;

2. OOO TD „Tractor siberian”;

3. SRL Zapsibenergomash;

4. SRL „Kraso”;

5. SRL Altaiagrotekhsnab;

6. SRL „Stalmarket”.

7. SRL „Normativ”

8. OJSC „Uzina de construcții de mașini Gavrilov-Yamskiy” „Agat”

9. SRL „Triplex”

Managementul întreprinderii se realizează pe baza unei structuri organizaționale liniar - funcționale (Fig. 1). Structura și subdiviziunile sale sunt determinate de întreprindere în mod independent. În același timp, este important ca soluționarea acelorași probleme să nu fie de competența diferitelor departamente; toate funcțiile de conducere erau responsabilitatea unităților de conducere; acestei unități nu i s-a încredințat rezolvarea problemelor care sunt rezolvate mai eficient într-o altă unitate.

În prezent, întreprinderea este administrată în conformitate cu legislația Federației Ruse și cu Carta întreprinderii.

Organele de conducere ale companiei:

Intalnire generala;

Consiliu de Administrație;

Director general;

Organul suprem de conducere este adunarea generală a acționarilor. Conducerea activitatilor societatii se realizeaza de catre consiliul de administratie. consiliile de administrație sunt alese de adunarea generală anuală a acționarilor. consiliul director este format din 5 membri. Membrii Consiliului de Administrație sunt aleși prin vot cumulativ. Președintele consiliului de administrație este ales de membrii consiliului de administrație din majoritatea voturilor din numărul total de membri ai consiliului de administrație.

Competența consiliului de administrație include: convocarea adunărilor anuale și extraordinare ale acționarilor, stabilirea domeniilor prioritare ale întreprinderii, aprobarea ordinii de zi a adunării generale a acționarilor, majorarea capitalului autorizat prin majorarea valorii nominale a acțiunilor, aprobarea raportul anual al întreprinderii, stabilirea valorii de piață a proprietății, efectuarea de recomandări și determinarea mărimii plății pentru serviciile auditorului, recomandări către adunarea generală a acționarilor cu privire la valoarea plăților de dividende, utilizarea fondului de rezervă, crearea de sucursale, participarea la alte societati comerciale, incheierea de tranzactii majore legate de instrainarea proprietatii societatii, incheierea de tranzactii in care exista interes, solutionarea problemelor de reorganizare, dobandire si rascumparare de catre societate a actiunilor.

Consiliului de administrație nu a fost plătită nicio remunerație.
Conducerea activitatilor curente ale societatii se realizeaza de catre unicul organ executiv al societatii - directorul general.
Competența organului executiv unic al companiei include toate aspectele legate de gestionarea activităților curente ale companiei.
Directorul general este ales de adunarea generală a acționarilor pentru un mandat de 5 ani. Directorul general acționează în numele companiei fără împuternicire.

Se oferă o descriere completă a structurii organismelor care controlează activitățile financiare și economice ale emitentului și a competenței acestora în conformitate cu cartea (documentele constitutive) ale emitentului: să exercite controlul asupra activităților financiare și economice ale societății în conformitate cu cu Carta și alte active de reglementare, Adunarea Generală a Acționarilor alege Comisia de Audit (denumită în continuare RV ).

Membrii RV sunt aleși pentru un mandat de 4 ani și pot fi realeși de un număr nelimitat de ori. Auditul activităților financiare și economice ale societății se efectuează pe baza rezultatelor activităților societății pe anul cu întocmirea unei opinii, care să cuprindă:

Confirmarea fiabilității datelor conținute în rapoartele și alte documente financiare ale companiei;

Informații despre faptele de încălcare a procedurii contabile și prezentarea situațiilor financiare. Fără încheierea adunării generale RV

acționarii nu au dreptul să aprobe raportul anual.

Managerii funcționali sunt subordonați direct directorului: inginer șef, adjunct. director de producție, adjunct. director pentru afaceri generale, economist-șef, adjunct. Director de resurse umane și vânzări, economist șef, contabil șef.

Societatea tine evidenta contabila si prezinta situatii financiare in conformitate cu legislatia.

Directorul General și Consiliul de Supraveghere sunt responsabili de organizarea, starea și fiabilitatea raportului contabil, depunerea la timp a raportului anual, informarea cu privire la activitățile companiei.

Departamentul de contabilitate este organizat pe verticală, cu niveluri intermediare de conducere, conduse de contabili seniori, create.

Departamentul de contabilitate include:

· Grupa materială responsabilă de contabilizarea achiziției de active materiale, primirea și cheltuielile acestora. Același grup ține evidența activelor fixe și a activelor necorporale.

· Un grup de decontare care înregistrează costurile forței de muncă, calculează salariile, controlează utilizarea fondului de salarii, înregistrează toate decontările cu angajații întreprinderii, bugetul, Fondul de asigurări sociale și alte departamente legate de salarii.

Contabilul-șef adjunct ține evidența costurilor de producție, se ocupă de rezumatul acestora, ține Registrul general, întocmește bilanţul contabil și alte forme de raportare.

Contabilitatea fiscală în organizație este încredințată contabilului șef și adjunctului acestuia.

Prezentăm date despre numărul și datele generalizate despre educația și componența angajaților (angajaților), precum și asupra modificărilor numărului de angajați (angajaților) întreprinderii:

Date despre numărul și educația angajaților

Eficacitatea structurii organizaționale liniar-funcționale este confirmată de activitatea acestei întreprinderi. Sistemul „șef-subordonat” este eficient pentru JSC „AOMZ”. Fiecare dintre membrii colectivului de muncă își cunoaște îndatoririle, le îndeplinește clar, fără a transfera responsabilitatea asupra altora.

2.2 Analiza capitalului

Capitalul întreprinderii este alcătuit din resurse financiare, plăți în avans în producție și activități economice și îl direcționează către formarea proprietății sale. Valoarea capitalului este cea mai importantă caracteristică a potențialului său, reflectând valoarea totală a tuturor fondurilor de care dispune întreprinderea.

Întreprinderea are capital activ și pasiv. Dacă activul bilanţului reflectă fondurile întreprinderii, atunci pasivele - sursele formării lor.

Scopul analizei este de a lua în considerare formarea și utilizarea capitalului în întreprindere, precum și de a elabora recomandări pentru îmbunătățirea acestuia.

Documente similare

    Sistemul de indicatori de evaluare a eficienței economice a producției. Indicații pentru creșterea eficienței economice a SRL „Mivitspetsstroy”. Calculul eficienței socio-economice a îmbunătățirii condițiilor de muncă. Optimizarea tipurilor de muncă efectuate.

    teză, adăugată 19.06.2010

    Scurtă descriere a întreprinderii și criterii de evaluare a eficienței economice a activităților sale economice. Analiza bilanțului Alex-Saryagash, evaluarea solvabilității și lichidității, precum și a profitabilității și a performanței financiare.

    raport de practică, adăugat 05.12.2015

    Analiza importanței eficienței economice în societatea modernă. Indicatori și sisteme de evaluare a eficienței economice a întreprinderii. Perspective de aplicare a teoriei eficienței economice în evaluarea funcționării activității economice.

    lucrare de termen adăugată la 21.12.2015

    Esența activităților de producție și economice ale organizației, criteriile și indicatorii eficacității acesteia. Analiza situației financiare a unei întreprinderi industriale. Dezvoltarea de măsuri pentru îmbunătățirea eficienței economice a producției.

    lucrare de termen adăugată 25.01.2011

    Esența evaluării activității economice a unei întreprinderi și rolul acesteia în luarea deciziilor manageriale. Sistemul de indicatori ai eficienței economice a întreprinderii. Abordări metodologice de evaluare a eficienţei economice a activităţilor.

    lucrare de termen adăugată 28.01.2016

    Esența eficienței economice a producției. Indicatori ai eficienței economice. Modalități de îmbunătățire a eficienței economice a producției. Analiza activităților financiare și economice ale întreprinderii de producție „Sibnefteavtomatika”.

    lucrare de termen, adăugată 30.10.2007

    Indicatori ai eficienței economice a întreprinderii, necesitatea creșterii acesteia într-o economie de piață. Evaluarea eficienței economice a Întreprinderii Unitare Municipale „Minskkhlebprom Khlebozavod Nr. 4”. Rezerve pentru reducerea costului de producție.

    teză, adăugată la 01.07.2015

    Analiza evaluării eficienței economice a utilizării resurselor de producție și financiare ale întreprinderii și a eficacității activităților acesteia. Descrierea studiului de fezabilitate a proiectului de investitii pentru achizitionarea unei statii de beton.

    teză, adăugată 08.12.2017

    Elaborarea de propuneri și recomandări pentru creșterea eficienței economice a producției și activităților economice ale întreprinderii (pe exemplul Întreprinderii Unitare Municipale „Minskkhlebprom”). Analiza principalilor indicatori ai eficienței și stabilității financiare a întreprinderii.

    lucrare de termen, adăugată 26.06.2016

    Analiza indicatorilor de eficiență economică a producției vegetale. Factori de creștere a eficienței producției de cereale. Analiza eficienței producției și activităților economice ale întreprinderii. Rezerve pentru creșterea recoltelor și a recoltelor brute.