Kuidas ma oma ärilugu alustasin. Kust alustada oma äri - samm-sammult plaan nullist. Nüüd peate tegema finantsplaani

Tere, kallid lugejad!

Täna tahan teile rääkida, kuidas ma oma tagasihoidlikku äri alustasin. Ütlen kohe, et selles asjas pole midagi halba. Ma ei ütle teile, kuidas üksikettevõtjat või LLC-d avada - selle teabe leiate hõlpsalt Internetist. Sellel teemal on sadu artikleid. Märgin ainult ühte asja - kui otsustate oma ettevõtte asutada, siis on parem see ise avada, mitte kellelegi maksta.

Parem on seda otsingut nii-öelda ise alustada. Ja saate käivitamise ajal sidemeid oma esimese kogemusega. Mis võiks olla parem? Kohe sain kokku raamatupidaja ja notariga, kellega suhtlen siiani palju.

Näiteks kui otsustate lapsi saada, kas võtate sellest üritusest otse osa? eks? Või palkate mõne ettevõtte?

Muide, seda blogi kirjutades avastasin oma veebipood, millest kirjutasin üksikasjalikult märkmete seerias. Soovitan lugeda, seal on palju praktilisi punkte ja nippe :)

Niisiis - natuke tausta:

Omal ajal kaotas ta töö ja oli sunnitud Moskvast naasma Nižni Novgorodi, kus ta pikka aega elas ja töötas. Otsisin NN-s tööd väga pikka aega, kuid seal oli kriis ja ma ei leidnud midagi. Kogemus oli nii ulatuslik ja ambitsioone nii palju, et nad tegid minuga julma nalja.

Ühesõnaga, sellest sai teema alles aasta hiljem :-) Midagi tuli ette võtta. See tähendab, et oli vaja kuidagi raha teenida. Ja vahet pole, kuidas, aga seaduse piires muidugi: –) Ja kätte on jõudnud aeg otsida IDEE ettevõtluseks. Pole asjata, et ma kirjutasin selle sõna nii irooniliselt suurtähtedega. Selgitan, miks:

Paljud inimesed süvenevad juba selles etapis ja jäävad jänni, otsides mõnda superideed, mis neid rikkaks teeb. Uskuge mind, parem on vähemalt midagi alustada ja siis läheb kõik iseenesest. Hakake tegema seda, mida teate ja armastate.

Näiteks täna olin väga hämmingus, leides meistri, kes teeks mulle väga keerulise võtme duplikaadi. Leidsin ta üles, vaatasin tema töökojas ringi ja sain aru, et tüüp elab päris hästi. Ootasin isegi lühikeses järjekorras.

Ja nii ma siis otsisin ja otsisin oma superideed ja elasin igasugustes foorumites. Aga... lõpuks alustasin täiesti triviaalse äriga - arvuti hooldus ja remont. Ja asjad läksid hästi. Ja saladus on väga lihtne. See pole isegi saladus, kuid järgin üldtuntud põhimõtteid:

1. Maksimaalne kliendikesksus. Jah, ma suudlen klientidele nii-öelda igemeid. Nad mõistavad seda ja soovitavad mind kõigile oma sõpradele. Kohtun inimestega alati poolel teel, teen väikseid mööndusi jne. Võib-olla kirjutan sellest pikemalt.

2. Alustasin oma äriga nullist. Noh, siin on kõik väga lihtne. Pärast aastast tööd otsimist polnud mul raha. Aga ma ei tahtnud laenu võtta. Soovitan kõigil alustada nullist. Nii on võimalikku kokkuvarisemist lihtsam üle elada :-)

3. Ma ei peta klientidelt lisaraha välja ja ehitan alati pikaajaline suhe. Seletan alati inimestele, mida ja kuidas ma teen. Meie töö plussid ja miinused.

4. Kui ma näen, et klient on "ühekordne", siis mõnikord ma keeldun. Mind huvitab pigem pikaajaline koostöö. Miks raisata aega ja vaeva "ühe korra" peale?

5. Ma ei võta vastu kahtlaseid tellimusi ja olen ka keeruline töö, kui ma saan aru, et ma ei saa sellega hakkama. Või kvaliteet kannatab.

6. Mul on selge arusaam sellest, kelle heaks ma töötan. See tähendab, kes on minu klient ja kes mitte.

7. Ma ei püüa "teada kõike". Näiteks oskan hästi kliente otsida, aga monitori parandada ei oska. Aga.. Mul on sõpru, kes parandavad monitori, kuid ei leia kunagi neile samadele monitoridele kliente. Seetõttu ärge tapke ennast, kui te midagi ei tea. Tõenäoliselt teate midagi, mida teised ei tea. Ja serverite osas olen ma täielik idioot. Aga mul on sõpru, kes... :-)

Liigume edasi.

1. Põhiline, mis mind esimeses etapis ehmatas, oli raamatupidamise küsimus. Küsimusi oli palju: Kuidas dokumente koostada? Kuhu ma peaksin panema mis squiggle? Kuhu minna ja kellele helistada? :) Mu pea käis ringi. Kuid ka sellel on oma tõuge ja sain suurepärase kogemuse.

Just sel ajal käivitati veebipõhine raamatupidamisteenus “Minu ettevõte”. Siis oli veel tasuta ja loomulikult läksin kohe selle juurde ja registreerusin.

Mul lihtsalt vedas selle teenusega esimesel etapil. Fakt on see, et selle abiga saate täiesti hõlpsalt hakkama ilma palgatud raamatupidajata. See ei ole reklaam – lihtsalt proovige seda teenust. Kui ma ei eksi, siis annavad 14 päeva tasuta perioodi. Ühesõnaga, soovitan, olen ise kasutanud 3 aastat. Esimene aasta oli tasuta - nad testisid seda minu peal :-)

See tähendab, et raamatupidamise teema suleti minu jaoks sõna otseses mõttes esimesel kuul. Nüüd on see teenus minu jaoks seda väärt 3800 hõõruda. aastal. Helistan raamatupidajale ainult siis, kui milleski kahtlen.

2. Mul on üksikettevõtja ilma töötajateta. See on oluline, sest kui on töötajaid, siis raamatupidamise keerukus suureneb ja kõik ei muutu enam nii ilmseks. Seetõttu proovige ilma töötajateta hakkama saada.

Ma maksan kord kvartalis makse. Nüüd maksan 4302 rubla. 06 kop. PF ja FFOMS 1. kvartali kohta. Selgub, et aasta pärast maksan sotsiaalteenuste eest summas 17 208 rubla 24 kopikat. Mitte eriti.

3. Maksan kord kvartalis makse 6% tulust. Selge see siin reaalarvud ma ei avalda seda.

Võin vaid öelda, et tuleb valida soodne maksusüsteem

— 6% sissetulekust

- ehk 15% tulude ja kulude vahest.

Minu jaoks on kasulikum maksta 6% sissetulekust ja loomulikult lihtsustatud maksusüsteem.

4. Avas pangakonto ja maksab 500 rubla. igakuiselt konto hoolduseks.

5. Jah, ostsin MegaFonist teise numbri, otse linnaga. See tähendab, et ma jätan uhkelt oma klientidele "linna" numbri. See teenus maksab mulle 150 rubla. kuus.
6. Visiitkaardid printisin ise + tellisin trükki tähtsuse pärast. See maksis umbes 600 rubla. Sente, see tähendab. Üksikettevõtja võib töötada ilma pitsatita. Aga tegin seda sellepärast, et mu kliendid on enamasti juriidilised isikud ja nad armastavad igasuguseid marke.

Iga pürgiv ettevõtja unistab väga kasumliku ettevõtte avamisest. Kuid edu saavutamiseks ja rahalise sõltumatuse saavutamiseks peate valima õige tegevussuuna. Kõige paljutõotavad ideed Selles artiklis vaatleme, kuidas oma ettevõtet nullist korraldada.

Kust alustada?

Avamise kohta oma äri paljud inimesed unistavad, kuid vaid vähestel õnnestub oma plaanid ellu viia, kuna igasugune ettevõtlus ei nõua mitte ainult investeeringuid Raha, samuti aega ja vaeva. Lisaks nõuab tõsiste äriideede elluviimine suuri investeeringuid. Paljud ettevõtjaks pürgijad peavad vajaliku summa aastaid koguma, et investeerida oma ettevõtte alustamisse.

Inimene, keda huvitab, kuidas oma ettevõtet nullist korraldada, peaks teadma, et selleks peab ta kõigepealt registreeruma üksus või üksikettevõtja, üürida või osta kontor, palgata töötajaid jne.

Oma ettevõtte korraldamise protsessi tuleks käsitleda tõsiselt ja vastutustundlikult. Välja arvatud peamine eesmärk– kasumi teenimisel peaksite muretsema kulude minimeerimise ja kõigi rahavoogude optimeerimise pärast.

Alustamiseks ei pea teil miljoneid käepärast olema. Vajaliku summa säästmise ajal uurige hoolikalt turgu ja analüüsige saadud teavet. Lisaks peate valima mitte ainult geniaalse, vaid ka populaarse äriidee. Ainult sel juhul saate oma ettevõtet reklaamida ja edu saavutada. Muidugi on ka juhtumeid, kui mõni uuendus toob tohutut kasumit, kuid see nõuab tohutuid investeeringuid ja eriteadmisi.

Kust raha saada?

Küsimus, mida küsivad paljud ambitsioonikad ettevõtjad. Stardikapitali teenimine pole nii lihtne ja laenu võtmine on üsna riskantne. Seetõttu loobuvad mõned mõttest väikeettevõte nullist avada ja jätkavad omaniku heaks töötamist. Tegelikult on alustamiseks vajaliku summa hankimiseks palju muid võimalusi:

• Isikliku vara müük;
• investorite meelitamine;
• oma säästud;
• Abi riigilt.

Kui mõtlete, millist ettevõtet nullist avada, on parim valik odav ettevõte. Eksperdid soovitavad leida idee, mis ei nõua palju finantsinvesteeringud. See võib olla intellektuaalne arendus, äritreeneri, notari, audiitori vms teenused.

Kõige populaarsemad ideed

Nüüd mõtleme välja, milline ettevõte on parem nullist avada? Seal on palju huvitavaid ja üsna tulusaid võimalusi väga tulus äri. Vaatame mõnda neist:

Inkassobüroo

Paljud meie riigi kodanikud said tarbimislaene mitu aastat tagasi. Kui kriis saabus, hakkas neil see olema rahalised raskused, mistõttu mõned lõpetasid igakuiste maksete tegemise. Raha tagastamiseks pidid pangad pöörduma spetsiaalsete inkassofirmade poole, kes kasutavad erinevaid võlgnike mõjutamise meetodeid, et sundida neid võlga tasuma. Üksikisikud kasutavad sageli selliste ettevõtete teenuseid.

Enne inkassobüroo avamist peaksite tutvuma selle ettevõtte juhtimise iseärasustega ja uurima hoolikalt ka võlgnikega töötamise meetodeid. Tänu sellele saate välja töötada oma strateegia ja saavutada suurt edu.

Konsulteerimine

See on kõige lihtsam variant. Tänapäeval vajavad paljud ettevõtted kvalifitseeritud spetsialistide abi. Selle põhjuseks on meie riigi ebastabiilne majanduslik olukord, mis tekitab ettevõtjatele tõsiseid probleeme.

Enne sellise idee elluviimist on vaja otsustada nõustamisteenuste tüübi ja ulatuse üle. Võite sõlmida lepingu ja teha koostööd suure ettevõttega või valida kitsa eriala. Koostage pädev äriplaan ja liikuge edasi rangelt kooskõlas kõigi selle punktidega. Kuna selline äri ei nõua suuri investeeringuid, on teil 1–2 kuuga võimalik saada puhastulu ja teenida palju raha.

Ehitusfirma

Ehitusäri peetakse üheks paljutõotavamaks ja kasumlikumaks valdkonnaks.

Vigade vältimiseks alguses peate:

• Kirjutage äriplaan;
• Koguge kõik load;
• Registreerige tegevus ametlikult;
• Osta vajalik tööriist ja tehnoloogia;
• Kvalifitseeritud spetsialistide palkamine;
• Otsige kliente.

Sellise ettevõtte kasumlikkus ulatub 50–70% -ni, nii et kui läheneda asjale vastutustundlikult, võite saada häid tulemusi.

Pulmade korraldamine

Viimasel ajal pöörduvad paljud pulmadeks valmistujad abi saamiseks spetsialistide poole, sest neil ei jätku nii mastaapse ürituse korralikult korraldamiseks aega ja energiat.

Kui te ei tea, millist ettevõtet nullist korraldada, kuid teil on samal ajal organiseerimisoskused, proovige avada pulmabüroo. Kõik, mida vajate, on värvata oma meeskonda kogenud professionaalid – muusikud, videograaf, toastmaster ja fotograaf. Pärast seda tuleks panna kuulutus Internetti või meediasse ja oodata, kuni ilmuvad esimesed kliendid.

Ettevõtte asutamise etapis saate kokku hoida ruumide rentimisel ja kõik pulmade korraldamisega seotud küsimused saab lahendada kliendi ruumides. Lisaks pulmadele pakkuda korraldamist firmapeod, tähtpäevad ja lastepeod. See võimaldab teil oluliselt suurendada oma sissetulekuid ja meelitada ligi uusi kliente.

Kasutatud kodumasinate edasimüük

Lihtsaim äritegevus, mis ei nõua kapitaliinvesteeringuid, on kasutatud kodumasinate edasimüük. Kõik, mida pead tegema, on leida odav kaup ja müüa rohkem. Saadud kasum on teie tulu.

Vanadest seadmetest vabaneda soovivate inimeste leidmine pole keeruline. Lihtsalt avage ajaleht või kuulutuste veebisait ja otsige sobiv pakkumine. Mõni on nõus kasutatud ära kinkima kodumasinad täiesti tasuta, tänu millele saate teenida korralikku sissetulekut ilma senti investeerimata. See suurepärane variant neile, kes otsivad tulusat ettevõtet, mida avada nullist ilma investeeringuteta.

Brändide ja logode loomine

Ettevõtjad, kes soovivad oma tooteid turul reklaamida ja äratuntavaks teha, pöörduvad sageli abi saamiseks logosid väljatöötavate spetsialistide poole.

Tänapäeval on võimatu ette kujutada ühtegi ettevõtet ilma enda kaubamärk või kaubamärk. Selleks, et kliendid toote ära tunneksid, peab sellel olema oma kleebis või etikett.

Logo arendamine on suurepärane võimalus teenida inimesi, kes teavad, kuidas Internetis spetsiaalseid programme kasutada ja kellel on ka teatud loomingulised võimed.

Video teemal

Kullerteenus

Kui soovite õppida, pöörake tähelepanu teiste kogemustele edukad ettevõtjad kes alustas väikeselt ja suutis saavutada suurt edu.

Teenistuse korraldamiseks kulleri kohaletoimetamine, ei ole vaja suuri kapitaliinvesteeringuid, seadmeid ega midagi erialased teadmised. Kui suhtute sellesse asjasse vastutustundlikult, võib teie väikeettevõte aja jooksul muutuda suur ettevõte, mis toimetab igasse planeedi nurka.

Disainistuudio

Kaasaegsed inimesed, kes soovivad oma kodu või korterit originaalselt sisustada, pöörduvad tavaliselt abi saamiseks professionaalsete disainerite poole.

Disainistuudio omamine on andekate loomeinimeste unistus, kes soovivad avada kasumliku stuudio paljutõotav äri. Sellise idee elluviimiseks piisab kontori rentimisest ja mitme kvalifitseeritud töötaja leidmisest. Kõik muu sõltub teie võimetest ja raskest tööst. Professionaalse sisekujunduse järele on suur nõudlus, nii et õige lähenemisega võite teenida head kasumit.

Loo uus äri võimalik igal ajal. Ei ole ebasoodsaid asjaolusid, perioodi ega vanust. Kõik, mis loeb, on teie suhtumine ja sihikindlus.

Millised mõtted näitavad, et te pole valmis ettevõtet avama:

• See idee läheb kindlasti tööle, kuid mul on edutamiseks raha vaja.
• Võlgade tasumiseks peate teenima rohkem ja kiiresti.
• Mul pole jõudu türanni ülemust taluda. Lõpetasin kohe ja asutasin oma ettevõtte.
• Vaskal on oma firma. Kas ma olen halvem või rumalam?

Millised mõtted näitavad, et olete oma ettevõtte jaoks "küps":

• Olen selles suurepärane ja nüüd on see toode (teenus) turul nõutud.
• Alustamiseks ei jätku kapitali, aga laenu ma ei võta – risk kõigest ilma jääda on endiselt liiga suur.
• Kuni äri hakkab sisse tooma stabiilne sissetulek, peate looma lisaallikas või usaldusväärne reserv.
• Kui ma töölt lahkun, ei kontrolli ega juhenda mind keegi. Nüüd on vaja muutuda organiseeritumaks ja distsiplineeritumaks.

Kui teie mõtted on esimese plokiga harmoonilised, pole te valmis äri looma. Ettevõtlikkus eeldab kainet arvestust ja vastutustundlikku suhtumist ettevõtlusesse. Kuid suurem osa inimkonnast on pettekujutluste küüsis. Just seetõttu on uute tulijate seas nii palju pankrotte ja nii vähe edukaid projekte. Peamised müüdid:

1. Ilma suur raha ja ühendused on võimatu äri alustada.
2. Bandiidid võtavad kõik.
3. Ei ole tulus makse maksta.
4. Mul pole ettevõtlikku talenti.

Need hirmud on ilmselt tuttavad ka sulle. Tegelikkuses saab sellest kõigest kergesti üle. Tähtis on vaid õige suhtumine ja elementaarne finantskirjaoskus.

Raudsed reeglid neile, kes on otsustanud luua edukat ettevõtet:

Ärge võtke ettevõtluse alustamiseks laenu, kui teil pole kogemusi.
- Valmistuge ebaõnnestumisteks, proovige pakkuda kõiki võimalusi.
- Seadke end võidule, kuid kaotuse korral mõelge oma tegevused läbi.
- Ärge kasutage ettevõtte loomiseks muudel olulistel eesmärkidel kogutud vahendeid (hädaolukordade jaoks, laenumaksed, laste haridus).
- Uurige turutingimusi võimalikult üksikasjalikult ja analüüsige oma ressursse.
- Vestelge kogenud ja edukate ettevõtjatega.
- Ärge investeerige raha kahtlastesse projektidesse.
- Valige valdkond, milles olete professionaal.
- Tehke oma tegevuse plaanid, kirjeldage selgelt iga etappi.
- Esineb ebaõnnestumisi, kuid ärge heitke pärast esimesi raskusi.

"7 peamist sammu ettevõtte asutamiseks"

Iga äri on ainulaadne. Kuid on põhilisi ja ühiseid etappe, mis tuleb läbida.

1. Otsustage suund

Äärmiselt oluline on meeles pidada, et kliendid on nõus maksma ainult ühe oma probleemi kvaliteetse lahenduse või mõne vajaduse rahuldamise eest. See tähendab, et peate otsustama, mida saate neile pakkuda.

Ettevõtluses on oluline järjepidevus sellesse etappi suhtuda eriti tõsiselt. Tee nimekiri kümnest tegevusest, mida teete teistest paremini. Ärge analüüsige, kas sellega on realistlik raha teenida ja kui palju raha on ettevõtte korraldamiseks vaja. Praegu ainult teie anded või oskused. Tõenäoliselt saate selle nimekirja koostada viie minutiga. Võimalik, et järelemõtlemisele ja analüüsile kulub kuu aega. See saab olema väga oluline viljakas periood, sest vaatad üle ja analüüsid väga olulisi asju.

See on kõik, nimekiri on valmis. Nüüd valige üksused, mis sisaldavad teile meeldivaid tegevusi. Võib-olla te isegi ei mõelnud sellega raha teenimisele ja pidasite seda ainult hobiks. Kuid need on valdkonnad, mida tuleks käsitleda äriideedena. Keegi ei suuda anda endast parimat ülesandes, mis talle ei meeldi.

2. Uurige turgu ja valige oma nišš

Olles otsustanud suuna, uurige olukorda oma linnas. Esiteks selgitage välja potentsiaalsete konkurentide arv. Võite paluda sõpradel külastada iga ettevõtet või osa neist kliendina. See annab teile selge ülevaate eelistest ja nõrkused võistlejad. Kõik andmed tuleb fikseerida paberkandjal ja süstematiseerida võrdlustabelites. Pärast selget analüüsi on teil võimalik siseneda turule klientide jaoks atraktiivsemate tingimustega.

3. Loo ainulaadne müügipakkumine

See peaks olema lühike, kuid võimalikult täpselt näitama teie ametit ja peamisi eeliseid. Näide: „Tõlkebüroo. Töötame kiiresti, tõhusalt ja mõistliku hinnaga.”

Sellise pakkumise saab üles panna internetti, trükkida voldikuid või kuulutusi ja korraldada nende levitamist. Lisage kindlasti oma ettevõtte kontaktandmed. Kui huvitatud kliendid teiega ühendust võtavad, saate koostöötingimusi täpsemalt arutada.

4. Kirjutage äriplaan

Paljud peavad seda kõige olulisemat etappi tühjaks formaalsuseks, mis on vajalik ainult laenu saamiseks või investorite meelitamiseks. See on tõsine eksiarvamus. Äriplaan koosneb stardipositsiooni kirjeldusest, turuanalüüsist, väljavaadetest ning äri korraldamise ja arendamise sammude selgest planeerimisest. Iga punkt nõuab hoolikat analüüsi ja tegurite kainet hindamist. Ilma selleta on eduka ettevõtte loomine võimatu. See on teie tegevuste juhis ja teekaart.

Kvaliteetne äriplaan aitab ette näha peamisi riske ja valmistuda kindlasti tekkivateks takistusteks. Oluline on valida peamised toimingud, mis kõige rohkem edu mõjutavad, ning koondada neile maksimaalne jõupingutus ja ressursid. Esimesed sammud:

Valmistuge täitma oma esimesi tellimusi.
Reklaam. Alguses kõige kättesaadavamad ja tõhusamad on veebisait või leht Internetis, teie piirkonna kuulutused, teie lähikeskkonna teavitamine.
Aktiivsed tegevused esimeste tellimuste saamiseks. Pakkuge soodustingimusi.
Esimeste tellimuste täitmine parimal võimalikul viisil. Küsige kliendilt tagasisidet ja soovitusi.

5. Hakka tööle

Organisatsiooniline ettevalmistus võib kesta mitu kuud. Kuid kui olete alustanud madalal tasemel, ärge viivitage protsessi, ärge lükake seda edasi ja ärge kõhelge. Peate tegutsema otsustavalt ja kiiresti.

Sul on juba midagi ainulaadset kaubanduspakkumine. Esimeste klientide meelitamiseks piisab. Alustage oma teenuste reklaamimist oma lähedaste inimeste ringiga. Kui teie teenused ei ole teie sõprade seas nõutud, paluge neil end soovitada ja anda neile, kes neid vajavad.

Minge võrku. Kas teil on rahalisi vahendeid? Tellige korralik veebisait heast ettevõttest, mis on sellele spetsialiseerunud. Kas teil on vajalikud oskused? Looge ise veebisait või leht. Reklaamige ennast sotsiaalvõrgustikes on väga võimas ja tõhus ressurss.

6. Esimesed tellimused. Kuidas oma kasumit hallata

Ütlematagi selge, et esimesi kliente tuleks teenindada kõige kõrgemal tasemel? Selline lähenemine on vajalik ka 10., 100., 500., 1 000 000. kliendiga töötamisel. Kuid esimesed on kõige olulisemad. Nende hinnang teie teenusele, soovitused ja ülevaated sunnivad teid radikaalselt muutma oma lähenemist äritegevusele või võimaldavad teil kasvatada tiivad selja taga ja asuda enesekindlalt võidukale lennule. Esimeste tellimuste täitmisega seate kindla kvaliteedistandardi. Seda ei saa alla lasta, seda tuleb tõsta.

Esimene kasum. Selle kulutamine isiklike vajaduste rahuldamiseks on rangelt keelatud. Kogenud rahastajad ja ettevõtjad soovitavad ärist kasumit üldse mitte välja võtta ning kasutada seda eranditult arendamiseks ja jooksvate kulude tasumiseks kuni kasumiläve saavutamiseni.

Mida mõeldakse arengu all? Kõik sõltub teie tegevuse tüübist. Kui see on kaubandus, laiendage valikut. Teenindussektoris investeeritakse kasum teeninduse parandamisse. Kas olete seotud tootmisega? Tooraine, seadmete ost, uued töötajad. Kui olete äriplaani koostamiseks kõvasti tööd teinud, on teil hea idee, kuhu peaksite oma esimese ärikasumi investeerima.

Arengu kontseptsioon hõlmab ka kvalifikatsioonitaseme tõstmist. Otsige üles iga võimalus pakkuda ka oma töötajatele personaalset koolitust. Osale koolitustel, näitustel, konverentsidel, osta raamatuid. Oskuste tasemel pole piiranguid. Lisaboonus– uusi tutvusi oma tegevusala parimate esindajatega. Reeglina viivad need kasumlike partnerlusteni.

7. Viige läbi tulemuste erapooletu analüüs ja alustage laienemist

Tulemusi tuleks pidevalt analüüsida ja vahetulemusi kokku võtta. See võimaldab teil vigu leida ja kiiresti parandada. Keskenduge äritavade tõhususe hindamisele. Kahetsemata visake kõrvale see, mis tulu ei tooda ja ainult ressursse neelab, pöörake rohkem tähelepanu tõhusatele.

Kui olete juba saavutanud teatud sissetulekutaseme, äri toimib enesekindlalt ja stabiilselt, on aeg laieneda.

Te ei saa paigal seista, vastasel juhul pakub noorem ja julgem või suurem konkurent klientidele huvitavamaid tingimusi ja te hakkate kasumit kaotama. Laienemine tähendab uute töötajate palkamist ja tutvustamist lisateenused, uute filiaalide ja kontorite korraldamine, tootevaliku laiendamine, uuenduslike seadmete ostmine ja uutele turgudele sisenemine. Ainult pidevas liikumises ja arengus olles on võimalik saada edukas äri, mis tagab Sulle mugava ja mugava vanaduspõlve ning usaldusväärse baasi Sinu järeltulijatele.

Kas arvate, et need näpunäited on liiga lihtsad ja tühised? Miks saavutab siis edu vaid 4% algajatest ärimeestest? Majandusteadlaste uuringud näitavad, et enamik uusi tulijaid ei pea kinni stabiilseks arenguks ja õitsenguks vajalikest põhistandarditest. Seetõttu levivad üle maailma müüdid oma ettevõtte loomise uskumatust keerukusest.

Eespool kirjeldatud mudel ei käsitle kõiki juhtimise aspekte ja nüansse ettevõtlustegevus. Igal valdkonnal on oma eripärad, kuid neid võetakse äriplaani koostamise protsessis arvesse. See mudel näitab ja kirjeldab olulisemad etapid loomise teel on kõik palju kordi praktikas testitud ja tõesti toimib. Vähemalt ühe etapi läbimata jätmine on täis ebaõnnestumist. Kasutage nende teadmisi, kes on juba suutnud eduka ettevõtte korraldada, ja looge oma.

Niisiis, ma räägin teile, kuidas ma oma avasin väikeettevõte nullist, sentigi laenamata. Väikeses eraettevõttes pearaamatupidajana töötades vabanesin täielikult vaba aja ratsionaalse kasutamise probleemist. Samuti väärib märkimist, et küsimus "kuhu raha kulutada" ei häirinud mind. Minu palk vastas rangelt meie linna keskmisele statistilisele töötasule ja vaatamata kõigile minu kangelaslikele pingutustele ei esinenud ülespoole kõrvalekaldeid. Tulin koju ainult ööbima. Minu väike poeg jäeti omapäi ja minu psüühika oli selles katsumuses tunduvalt karastunud.

Kuid üks juhtum oli viimane piisk karikasse, mis murdis kannatuse karika. Üks päev, teine ​​kord aruandlusperiood, Tulin kaks päeva järjest nii hilja ja lahkusin nii vara, et poeg kas magas sel ajal juba või polnud veel ärganud. Suhtlesime päeval ainult telefoni teel. Ühel hommikul äratasin ta üles sõnadega: "Poeg, ütleme tere, võib-olla ei näe me kaua aega." See kõik oleks naljakas, kui see poleks nii kurb. Tööl, samuti oma vabadel päevadel ja pühad, otsisin lõputult võimalusi, kuidas võimatu võimalikuks teha ja lahendasin selliseid probleeme nagu 2+2=3. Kui arvestada ka teatud riskiga, siis selgub, et tol ajal pidin ma mitte ainult šampanjat jooma, vaid ka selles suplema. Mina siiski riskisin ja teised jõid šampanjat :).

Lõpuks tegin tahtejõulise otsuse, et väljun sellest rumalast ringist, millel pole mõtet ega väljavaateid. Kuna minu jaoks pakkumisi tööandjate rida ukse taga polnud, oli loogiline järeldada, et mul endal on vaja tööandjaks saada. Siin tekib probleem kahe tundmatuga. Eelmisel töökohal väga tagasihoidlikku palka saades ei hoidnud ma muidugi raha kokku, st. Mul polnud kapitali, isegi mitte stardikapitali. Seega tuli välja mõelda, kust selle avamiseks raha saada. Laenata? See aga eeldab mingisuguseid tagatisi ja tol ajal polnud mul muud peale palja idee: ei mingit tagatist, ei mingit konkreetsete arvudega äriplaani ja mis peamine, soov raha laenata. Oma elukogemusest tean seda lootusetuid olukordi Seda ei juhtu, kui me neid enda jaoks ei loo ja samal ajal usume kadestamisväärse visadusega nende lootusetusse. Ja hakkasin tegutsema.

Pärast mõningast mõtlemist valisin oma tegevuseks teenindussektori. Miks teenused, mitte kaubavahetus, mis annab oluliselt rohkem kasumit? Arutlesin nii: esiteks on turg igasuguste kaupadega väga küllastunud, raske on konkureerida. Teiseks tuleb esmalt kaup ära osta, et oleks, mida müüa. Muidugi oli see võimalik leida rakendamiseks, kuid see on juba valdkond: "Kurat küll, see ei ole meile hea." Päev enne teise sisekujundaja diplomi saamist olin juba mitu tõsist tööd teinud ja tahtsin seda väga teha loominguline töö. Seetõttu valisin oma tegevuse põhisuunaks sisekujunduse. Lisaks saaksin pakkuda mitte ainult kujundusprojekti väljatöötamist ja loomist joonistes ja eskiisides. Kasutades oma visandeid, arvutades välja kõik vajalikud materjalid ja nende kulud (hinnangud), jäi vaid see ellu viia ilus pilt elus.

Miks mitte pakkuda kliendile võtmed kätte teenust? Sel juhul, mis on kõige olulisem (!), ei pea ma raha otsima konkreetse eratellimuse ehitus- ja viimistlusmaterjalide ostmiseks. Kliendil on need kas juba olemas või on ta valmis nende ostu eest ettemaksu maksma. Muidugi, kui olete juba ise otsustanud, et las seda teeb see, kes selle välja mõtles ja joonistas (seda juhtub sagedamini). Noh, kui ta on sõlminud lepingu kõigi soliidsuse atribuutidega: allkiri, pitsat, maksukohustuslasena registreerimise number jne, siis magab ta rahulikult, tundes end tarbijaõiguste eest võitleva komisjoni valvsa kaitse all.

Pean vaid leidma meistrimeeskonna (ehitajad ja viimistlejad), kes samuti minuga kokkuleppel teostab kõik tööd vastavalt minu eskiisidele ja mul on võimalus tööde teostamise ajal, jälgida just seda vastavust. Samuti on oluline, et maksan nende töö eest, vastavalt lepingule, alles pärast töö lõpetamist ja raha laekumist tellijalt. Loomulikult pakub end palju meeskondi, raske on mitte häkkida, kuid ma teadsin neid poisse juba varem. Pidin lihtsalt veidi pingutama ja meenutama kõiki oma sõpru ja neid, kellega oma elus pealtnäha juhuslikult kokku puutusin. (Märgin ära, et miski meie elus ei juhtu juhuslikult, aga see on juba esoteerika vallast, mille vastu olen samuti juba pikemat aega huvi tundnud ja vahel väga edukalt neid teadmisi ka praktikas rakendanud. Seda ma soovin kõik).

Teades aga valdava enamuse elanikkonna (muidugi minu linna) mentaliteeti ja intellektuaalset taset, polnud mul illusioone seda tüüpi teenuste tohutu nõudluse kohta. Isegi oma metsikumates unenägudes ei näinud ma selle töö eest tasu, mis oleks sarnane mitte ainult tsiviliseeritud maailma hindadega, vaid vähemalt suuremad linnad näiteks Moskva. Seetõttu hakkasin otsima täiendavaid teenuseliike (liike), mis võiksid raha sisse tuua, küll tasapisi, kuid järjekindlalt, mitte aeg-ajalt. Elanikele teenuseid pakkuvat kohalikku meediat uurides märkasin, et peamiselt pakuvad eraettevõtjad koduteenused elanikkond, töötavad üksi ja igaüks puhub oma trompeti, kiites pakutavat teenust. Lisaks oli ilma suuremate raskusteta näha, et pulmadeks ja muudeks pidustusteks teenuseid pakkuvate massimeelelahutajate fantaasia ei ulatu akordionimängijast ja toastmasterist kaugemale. See tähendas, et see nišš kohalikul teenusteturul oli vaba ja seda turusegmenti tähelepanu ei rikkunud. Nii et ma valisin ta lehmaks, kes peaks piima andma regulaarselt, mitte siis, kui ta või karjane inspiratsiooni saab. Ruumi minu kujutlusvõimele ja tegevusväljale oli enam kui küll. Ja ma hakkasin seda projekti suure entusiastlikult ellu viima.

Pärast mõnda aega pliiats käes istumist koostasin nimekirja kõigist teenustest, mida saan pakkuda nii uutele venelastele kui ka tavatöötajatele. Lisaks härrasmehe komplektile: meigikunstnik, kosmeetik, fotograaf, videograafia, auto (žigulist välismaiste autode ja bussini) lisasin mitte ilma heameeleta selle, mida linnas sel ajal keegi ei pakkunud: banketid restoranides, sööklad, kohvikud, puhkebaasid, pidustused paadis banketi või puhvetiga, professionaalne ilutulestik, troika hobused faetoniga, showballett (ükskõik milline žanr), elav muusika kõikidele põlvkondadele, fütodisain (pulmakimbust pulmakimbu kujundamiseni). pidulik laud ja saal), abielulepingu seaduslik sõlmimine koos piduliku esitlusega tseremoonia ajal, samuti registreerimine. banketi saal sellised tolleaegsed haruldased asjad nagu helendavad ja vilkuvad vanikud, kaared ja igasugused kuulidest tehtud dekoratiivkonstruktsioonid (mitte halvemad kui aastal kontserdisaal) ja palju muid pisiasju (kutsed noorpaaride fotodega, šampanja sildiga, millel nimi sarnaneb peigmehe või päevakangelase nimega + fotod, naljakate kirjade ja piltidega rinnamärgid jne jne. ) Üldiselt nägi minu teenuste nimekiri muljetavaldav.

Nõus esinejatega ( Reklaamiagentuur, hipodroom, jõesadam, kohvikud, restoranid jne) polnud samuti keeruline. Peaaegu kõigil oli hea meel, et ma neile valmistellimuse andsin ja nad, nagu igal pool kombeks, maksid mulle teatud protsendi tellimuse kogusummast. Veelgi lihtsam osutus kokkuleppele jõudmine nende esinejatega, kes töötasid üksi ja mõnel polnud isegi ettevõtja tunnistust. Summad lepiti igal konkreetsel juhul eraldi kokku. Esinejate leidmine võttis kõige rohkem aega algsed vaated teenuseid kontserdinumbrid. Aga jällegi tuli lihtsalt alustada, rääkida oma sõpradele-tuttavatele, laadida kõik infoga ja tasapisi hakkasid kõik tuttavad oma ringist, tutvusringkonnast meelde tuletama ja läkski...

See kõik on aga kindlasti imeline, mõtlesin. Aga minu ettevõtmise ilu on see, et kliendil pole vaja hüpata erinevate telefonide, esinejate kallale, igaühega eraldi läbi rääkida, igaühe pärast eraldi muretseda ja kui tellimus ebaõnnestub, pole ka lihtne süüdistajat leida ( kui kogu kokkulepe taandub ainult suulisele kokkuleppele). tegin ettepaneku potentsiaalsed kliendid 100% teenindus. Nad tulevad kontorisse, vaatavad kogu teenuste loendit, hindu, esitavad küsimusi ja saavad kohe teada kõik huvipakkuvad punktid. Nad valivad teenused vastavalt oma soovidele ja sündmuse olulisusele, rahalistele võimalustele, vormistavad viivitamatult tellimuse täitmiseks lepingu, makstes ettemaksu vaid 15% kogumaksumusest, saavad kviitungi ja lubavad siis rõõmu ootused tähistamisele. See selleks, kliendi mured lõppevad siin. Kui klient soovib ootamatult midagi muuta, võib ta alati helistada või läbi astuda endale sobival ajal, kui muudatused nõuavad kirjalikku ülevaatamist ja allkirja.

Täpselt nii. Helista ja tule läbi sobival ajal. Kuhu ma saan teid külla kutsuda? Mitte oma korterisse. Oli vaja bürooga otsustada. Kontori rentimine pole probleem. Saate valida isegi asukoha, rendihinna, telefoni saadavuse jne järgi. Kuidas saab aga kontorit ilma rahata rentida? Ja kuigi väidetakse, et tegemist on eksklusiivse teenustepaketiga, ei tundu see täiesti tõsine kutsuda kliente linna äärealadele, kuhu nad peavad minema ja kuhu "transpordiga" jõudma. See tähendab, et büroo tuli rentida kesklinnas, soovitavalt prestiižses kohas. Siis meenus, et lisaks kõigele muule pakun sisekujundust. Noh, milline inimene usub minu loomingulistesse võimetesse ja võimalustesse, kui ma istun väikestes lilledes pabertapeet ja laes värske lubivärv? Mõelge või ärge arvake, euroopaliku kvaliteediga renoveerimiseks pole raha ega materjale, mis tähendab, et tuleb otsida valmis variant. Otsustasin mitte raisata aega pisiasjadele ja läksin otsejoones linna kõige kuulsamasse “plaastrisse”. Kesksemat pole kuskil :).

Tulin üürileandja juurde, tõin välja kõik oma mõtted, milliseid ruume mul vaja on, vaatasin mitu varianti üle ja valisin päris korraliku, “euroopalikuks renoveerimiseks”, vajaliku ja väga kaasaegse mööbliga, isegi rulood olid olemas. aknad! Tõde oli see, et see oli veidi segane, kuid ma veendusin end kiiresti, et mul pole rohkem vaja, kuna ma ei kavatse kontoris bankette korraldada. Üürilepingu sõlmimise ja maksmise osas (muidugi ette), andsin rahulikult teada oma rahalistest raskustest, oma võimetest ja fundamentaalsest finantsanalüüs kommertsprojekt, mis on lihtsalt edule määratud. Ta ei unustanud märkida ka oma vestluskaaslase omadusi, millest ta oli palju kuulnud ja millest üks oli oskus nisu sõkaldest eristada ja eraldada. Ta pakkus kohe oma makseplaani.

Kuna renditingimused olid väga karmid, siis ähvardas hilinemisega maksta trahv 2% päevas), ilma kõigis nüanssides kokku leppimata oli suur oht lihtsalt võlgadesse uppuda. Kuid ma suutsin üürileandjat veenda, et mulle on vaja ainult (!) kahekuulist edasilükkamist (pidades kinni tähtaegadest). See tähendab, et kahe kuu jooksul maksan osamaksetena, mille suurus sõltub uues kontoris teenitud rahast. Kahe kuu eest mulle trahve ei rakendata, kuid peale seda perioodi pean tasuma möödunud kahe kuu üüri täies mahus. Siis maksan üldiselt nagu kõik üürnikud. Nii leppisime kokku. Nii et see on tehtud. Ei jäänud muud üle, kui kodus kirjatarbed kokku korjata, õnneks oli neid piisav kogus, leida telefoniaparaat (uue ostmiseks raha polnud) ja “valgel hobusel” oma uude, peaaegu valgesse kontorisse sõita. .

Pärast seda tundusid ülejäänud probleemid mulle laste mänguasjadena. Helistasin kohaliku meedia toimetustesse, uurisin hindu ja küsisin väga väärikalt, kas nad võiksid oma agendi kontorisse saata, sest... Ettevõtte direktori toimetustes hulkumine pole kuninglik asi. Ja lõpuks, nagu tavaliselt, nagu muuseas, selgitas ta: kas on võimalik osta reklaamipinda ühe kuu edasilükatud maksega. Vastuväidetele nagu: "me pakume seda soodustust oma püsiklientidele jne" märkisin põhjendatult, et ilmselt ei hakka ma nende kliendiks üldse. Reklaamikirjastajaid on linnas palju ja lahkeid on veelgi. Teadsin lihtsalt, et nende vahel on suur konkurents ja pealegi on suvehooajal tellimusi oluliselt vähem. See ilmnes ajalehtedest, sest neisse plaastrite kujul voolisid toimetajad igasugust jama, et ruumi hõivata. Vahel lisasin ka, et see ei ole see summa, mille eest ettevõtja hätta võib sattuda ja ma ei saa nende murest üldiselt aru, eriti kuna Ma ei ole tänavalt jne. ja nii edasi. Nii õnnestus mul kohe päris sisukas reklaam mitmes väljaandes ajatatud maksega välja anda.

Lisaks rääkisin perekonnaseisuameti direktoriga (teadsin teda, kuna tegin kujundusprojekti) ja tema lahkel loal lebasid mu reklaamvoldikud hunnikus just sellel laual, kuhu noorpaar dokumente koostas. . Minu kuulutuste formaat vastas rangelt passikaante formaadile, mis aitas kaasa nende turvalisele liikumisele laualt nii tähtsa dokumendi sees ja seetõttu ei läinud need minu tulevaste klientide poolt peaaegu kunagi kaduma. Noh, minu viimane samm: kutsusin märkamatult oma üksikuid konkurente vastastikku kasulikule koostööle. Seega muutusid nad konkurentidest minu esinejateks. Kliendid tulid ja nendega ka minu esimene sissetulek.

Esimesel kuul jätkus raha vaid reklaami ja töötajate eest tasumiseks ning üüri osaliseks tasumiseks. Teisel kuul ei jäänud ka enda jaoks raha üle. Kaeti kõik ülejäänud võlad. Ja alles pärast kolmandat kuud jäi midagi “söömiseks” üle. Kahe aasta pärast olin sellest jamast kohutavalt väsinud. Üüri- ja reklaamihinnad kasvavad lõputult, maksud ei lange, töötajad tahavad üha rohkem saada ja ma ei saanud oma teenuste hindu sama hooga tõsta, sest... riskis klientideta jääda. Minu põhikontingent oli kahjuks keskmise sissetulekuga, sellega ei saa midagi teha. Reeglina telliti kõige vajalikumad asjad. Olles võrrelnud kõiki plusse ja miinuseid, mõistsin, et "lohisin ärarebitud käepidemega kohvrit". Seda on raske kanda, kuid kahju on lahkuda. Võib-olla tundsin, et see "ei olnud minu".

Olin selleks ajaks juba internetiga tuttavaks saanud ja armusin internetitehnoloogiatesse. Mind ei lakanud hämmastamast võimalused, mida Internet ettevõtlusele pakub, võttes arvesse ka nende madalat hinda võrreldes päris elu. Virtuaalkontor, reklaam, veebipood, trükised - palun. Sain aru, et see armastus kestab mu elu lõpuni.

Ja ärge kartke muutusi. Kindlasti. Seetõttu, nii nagu ilusti tulin, lahkusin. Ilma võlgadeta, ilma konfliktideta ja koos Parimate soovidega. Muidugi ei läinud ta tühjusesse ega kastrulitega kööki, aga see on juba teine ​​lugu. Nagu näete, ei olnud mul mingeid erilisi saladusi.

Selle asemel, et rääkida reaalsusest, võimalikkusest ja muudest sarnastest asjadest, diivanil istudes tõusin püsti ja läksin seda tegema. Võib-olla ka seetõttu, et ma ei leidnud vastust oma küsimusele: "Miks ma peaksin pimesi uskuma nende inimeste mõttekäike ja arvamusi, kes pole kunagi midagi sellist teinud, kuidas nad saavad teada, mis on võimalik ja mis mitte?"

Paljud inimesed tahavad avada oma äri, kuid hirm ebaõnnestumise ees ei lase neil oma unistust ellu viia: vähe raha, pole ruume, pole raha seadmete ostmiseks, korruptsioon... Edu saavutanute jutud näitavad, et ka raskel ajal. korda saad kasumit teenida. Nende saladus on väljatöötamisel huvitavaid ideid, raske töö, arengule orienteeritus, kulude vähendamine ning tugevate suhete loomine klientide ja partneritega.

Anna on võlutöökoja “Minu porgand” omanik, mis mitte ainult ei tooda unikaalseid suveniire väikesele poele, vaid korraldab ka meistriklasse kõigile.

Sõbrad tulid välja ideega muuta hobi äriks ja Alena registreeris üksikettevõtja valmis projekt, võites samal ajal Nižni Novgorodi oblasti valitsuselt 300 tuhande rubla stipendiumi, millest sai algkapitalõmblusmasina, muu varustuse, kangaste ja tarvikute ostmiseks.

Mis on edu saladus?

• Teenus on nõutud - inimesed tahavad raskuste eest põgeneda ja loov õhkkond aitab sellele kaasa
• Paindlikus hinnapoliitika: kriisi ajal langetas Anna meistriklasside ja oma toodete hindu
• Programmi kasutamine ettevõtjate toetamiseks: toetuse võitmine ja ettevõtlusinkubaatoris soodustingimustel ruumide võimaldamine võimaldas alustada ettevõtlusega nullist
• Mitmekesises loomingulises tegevuses: Anna “Töötoas” saab meisterdada akvarellmaali, dekupaaži, kudumist, nukuõmblemist jne. Käsitöömeister ise õpib iga kuu uut suunda ja jagab seda oma õpilastega.
• Reklaamikulude puudumisel: kõige tõhusam kanal tema ettevõtte reklaamimiseks on suusõnaline levitamine, suhtlusvõrgustike rühm ja poes visiitkaardid
• IN konkurentsieelis- meistriklasside külastamine koolides ja lasteaedades

2013. aastal võitis Anna Ustinova konkursi “Aasta Ettevõtja” ja sai stipendiumi organisatsioonilt Orthodox Initiative. Nüüd on tal plaanis kaupluse ja stuudio arendamine.

Lugu 5. “Seiklejate sadam” laste talentidele

Nižni Novgorodis asub Seiklejate kai, Anna Movševitši ja Dmitri Zotikovi ebatavaline laste arenduskeskus. Projekt hõlmab ainulaadset puusepakooli, kus poistele õpetatakse tööriistade kasutamist ja puittoodete valmistamist.

Alginvesteering on 400 tuhat rubla (peamiselt ruumide rentimiseks ja õpetajate tasumiseks).

Tasuvusaeg - 5 kuud.

Mis on edu saladus?

• Konkurentide puudumisel ei paku tööalade koolitust ükski arenduskeskus
• Publikule pakuvad huvi “Seiklejate maandumisel” esitletavad valdkonnad: loomingulised töötoad, intellektuaalsed otsingud, puusepakool jne.
• Vanemate abistamiseks: psühholoog on tundides kohal, jälgib lapsi, seejärel räägib vanematega, kuidas lapsed käituvad, milliseid hirme ja komplekse nad on tuvastanud ning annab soovitusi hariduse kohta.
• Taskukohaste hindadega: puusepakoolis on 1 tunni hind 350 rubla

Nüüd õpib keskuses ligikaudu 60 tavaõpilast ja sama palju külalisi questidel ja muudel üritustel. Planeeritud kasumlikkus eeldab, et 100-200 peret on nõus maksma oma laste tundides käimise eest. Ettevõtte asutaja D. Zotikov ütleb, et keskusel on suur potentsiaal. Kohe on plaanis luua frantsiis.

Lugu 6. Kasutatud raamatute pood

Vastupidiselt arvamisele, et kriisi ajal hoiavad inimesed raamatute pealt kokku, saab neid kasutada organiseerimiseks tulus äri, näiteks Nižni Novgorodis asuv kasutatud raamatute pood “Hodasevitš”. Selle omanik S. Gaivoronsky peab oma projekti väga edukaks.

Esialgne investeering: 190 tuhat rubla (ja seda on palju, nagu ärimees tunnistab, oleks saanud vähemaga hakkama).

Mis on edu saladus?

• Poe edukas asukoht Nižni Novgorodi kõige läbitavamas kohas - Bolšaja Pokrovskaja tänaval, mis võimaldas sellele juurdepääsu sihtgrupp: koolilapsed, üliõpilased, haruldaste väljaannete asjatundjad
• IN madalad hinnad kooliklassika populaarseimate teoste jaoks väikeste kirjastuste raamatud (alates 20 rubla)
• Poe sortimendi suurte esialgsete kulude puudumisel: “Mitu aastat tagasi hakkas elanikkond hea elu tõttu raamatuid prügikasti viskama. Ma ei suutnud seda taluda ja kogusin raamatuid prügikastidest” (S. Gaivoronsky)
• Kõige haruldasemate ja väärtuslikumate raamatute müük veebipoe kaudu
• Raamatute jagamise (raamatute tasuta vahetus) kasutamine uute potentsiaalsete ostjate meelitamiseks

Lähiajal on plaanis käivitada sidusprogramm pehmemate avamistingimustega kui frantsiisi puhul raamatupoed"Khodasevitš" teistes linnades.

Järeldus

Kriisiolukorras saate luua ettevõtte nullist ilma oma "onu" abita. Kõik edukaid projekteühendavad oma loojate julgeid ideid, väljavaadete nägemust, sihtrühma mõistmist, märkimisväärseid alginvesteeringuid mittenõudvate suundade valikut, keskendumist edasine areng. See aitab teil vältida probleeme, mis muutuvad otsustusvõimetutele inimestele takistuseks ja muutuvad teie konkurentidest tugevamaks.