La diferencia entre el personal externo y la subcontratación de personal. ¿Cuáles son las diferencias entre la subcontratación y la contratación externa en Rusia? Acuerdo de subcontratación y subcontratación

La subcontratación y la contratación externa de recursos humanos son tecnologías comerciales que pueden aumentar la rentabilidad de una empresa o empresa mediante la optimización de la estructura del personal. En ambos casos, el diseño relaciones laborales con personal efectivo difiere del tradicional, que está previsto en la legislación laboral. Sin embargo, el uso de estas tecnologías de personal está en el ámbito del marco legal y va acompañado de la elaboración de los acuerdos pertinentes.

¿Cuál es la diferencia entre subcontratar y subcontratar personal? Consideremos la esencia de las tecnologías de recursos humanos.

La subcontratación es una delegación formalizada de determinados segmentos de la actividad de una empresa tercera. Esta empresa selecciona de forma independiente al personal, encuentra las mejores opciones para resolver la tarea, el informe y el pago de los servicios se llevan a cabo después del trabajo realizado.

La dotación de personal es el traslado oficial (o empleo por despido) de una parte de la plantilla a una tercera empresa, cuando, de hecho, los empleados continúan desempeñando sus funciones habituales. El contrato se redacta para el uso por parte del cliente en su territorio del personal del contratista, sin celebrar ningún contrato individual con ellos.

Las diferencias fundamentales entre el personal externo y la subcontratación son la esencia de los poderes que se delegan a una empresa tercera. Al subcontratar, la empresa utiliza los servicios de una empresa externa, que encuentra personal por su cuenta y asume el control de sus actividades. Sin embargo, esto no es solo un "servicio de alquiler de trabajadores". La subcontratación es la transferencia de parte del trabajo bajo la dirección de una empresa profesional.

La dotación de personal no implica ningún cambio de facto en el trabajo de la empresa. La empresa permanece con su personal, que es transferido “de jure” para trabajar en otra empresa. Al mismo tiempo, los empleados continúan trabajando en su lugar de trabajo, de acuerdo con el horario y el horario aprobados.

Por lo tanto, la diferencia fundamental entre la contratación externa y la subcontratación de personal es que:

• en el primer caso, el empleador es un subcontratista que contrata personal por la duración de una tarea laboral específica;
• en el segundo, utiliza la mano de obra de los empleados de forma continua, interactuando con ellos a través de la empresa externa.

Es importante que un gerente moderno comprenda las similitudes y diferencias entre las dos tecnologías para proporcionar a una empresa una estructura de personal. Su uso aumenta la rentabilidad, el atractivo de inversión del negocio y evita costes improductivos.

Comparación de personal externo y subcontratación de personal

La diferencia entre subcontratar y subcontratar personal en forma legal y propósitos declarados

La comparación de las dos tecnologías de personal nos permite notar no solo sus diferencias, sino también similitudes. En ambos casos, la empresa que modifica la relación laboral con el personal pierde el control real sobre el proceso de su trabajo.

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La subcontratación en inglés significa el uso de un recurso externo. Otra palabra extranjera "outstaffing" se traduce al ruso como autónomo.

Outsourcing y Outsourcing

La mayoría de la gente suele confundir estos dos términos. El arrendamiento de personal, el arrendamiento de personal, la subcontratación son esencialmente lo mismo, pero todavía hay una diferencia. Echemos un vistazo más de cerca a la dotación de personal y las diferencias entre uno y otro.

Es posible diferenciar los conceptos estudiando en detalle la terminología de subcontratación y subcontratación. La subcontratación se refiere a la relación entre un cliente y un proveedor. Es decir, en este proceso se produce la transferencia y ejecución de tareas por parte de la organización ejecutora. En este caso, los empleados trabajan para una empresa de servicios y reciben un salario. El cliente asigna tareas que no puede afrontar, intérprete que resuelve todos los problemas organizativos y es responsable de la calidad del trabajo realizado.

En empresas Federación Rusa subcontratar funciones contabilidad, servicios de contratación, servicios de producción, servicios de TI, servicios de marketing y velar por la seguridad de la empresa.

Para mejorar la calidad de las actividades productivas, teniendo en cuenta el ahorro de tiempo, Dinero y lugares de tiempo completo, las organizaciones que brindan servicios de subcontratación lo ayudarán. Un equipo de profesionales cualificados que conocen su negocio y son capaces de afrontar la tarea en lo antes posible.

Outsourcing y outsourcing, diferencias

Outsourcing y outsourcing - diferencias hay o no? Entonces, habiendo considerado en detalle la subcontratación y la contratación externa, podemos concluir que estos servicios brindan a las empresas el apoyo necesario. Sin la subcontratación de servicios, algunas empresas dejarán de existir, en gran parte debido a la presión competitiva.

A medida que descubrimos los conceptos de subcontratación y subcontratación, tienen diferentes significados y diferentes tipos ocupaciones. Pero me gustaría señalar una diferencia más importante: los costos. ¿Cuál es la diferencia entre subcontratar y subcontratar personal en esta área? Cada empresa trata de lograr una alta calidad de mano de obra, teniendo en cuenta la reducción inversiones financieras... Por tanto, la dotación de personal es el tipo de servicio más rentable. Los costos de pagos y salarios son mucho menores que en la subcontratación. En este caso, hay una ventaja más: el bajo consumo de tiempo, ya que las empresas que contratan personal trabajan constantemente.

A todas las diferencias, me gustaría agregar una característica que une estos servicios. Una característica común de la subcontratación y la contratación externa es que su tarea principal es concentrarse en la cantidad mínima de riesgos, reducir los costos financieros, de personal y de producción y optimizar los impuestos.

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Si alguna vez buscó trabajo, lo más probable es que se haya encontrado con empresas de subcontratación. Ayudan a las empresas a contratar trabajadores por una tarifa fija. Al mismo tiempo, los propios empleados no necesitan realizar ningún pago en efectivo. Junto con la subcontratación, existe el concepto de personal externo. Son similares, pero no sinónimos. Puede leer sobre la diferencia entre la subcontratación y la contratación externa, y los pros y los contras de estas áreas en este artículo.

Historia de la subcontratación

El término "subcontratación" se originó a partir de la expresión en inglés fuera del uso de recursos, que se traduce como "el uso de recursos externos". La profesión de reclutador apareció en el siglo XIX, pero, por supuesto, nadie la llamó así. Los primeros subcontratistas pueden considerarse personas que contrataron marinos para viajes largos... Buscaron personal, negociaron salarios y recibieron su porcentaje de las ganancias. Peter I también puede ser llamado una especie de reclutador, porque para la construcción de San Petersburgo atrajo a cientos de personas del extranjero, entre los que se encontraban ingenieros, arquitectos, maestros, nobles.

En el siglo XIX, la contratación de guardias de seguridad, amas de llaves, contables y taquígrafos comenzó a ganar popularidad en Gran Bretaña y varios otros países europeos. En el siglo XX, la subcontratación comenzó a desarrollarse rápidamente. Una de las figuras clave puede llamarse General Motors, que recibió un poderoso impulso de desarrollo gracias al personal calificado atraído. En la década de 1950 comienzan a aparecer en Estados Unidos las primeras empresas altamente especializadas, que se dedican a la búsqueda y contratación de personal para un área específica. Por ejemplo, una empresa de subcontratación de TI o una empresa que contrata contadores para pequeñas industrias... Estos servicios se hicieron muy populares ya que ayudaron a ahorrar presupuesto al no contratar empleados a tiempo completo. La subcontratación llegó a Rusia bastante tarde: ya en 1990. Las primeras agencias tenían capacidades limitadas, pero gradualmente los empleadores se dieron cuenta de todos los beneficios de la subcontratación. Actualmente, en muchas estructuras empresariales y organizaciones gubernamentales se utilizan tecnologías de subcontratación.

¿Qué es la subcontratación?

No en vano, la subcontratación fue popular hace varios siglos. Se basa en la idea de separar los procesos comerciales individuales y delegar algunas tareas a empresas de terceros. La división del trabajo es muy eficaz, y no solo para grandes organizaciones. Los estudios han demostrado que cuando un empleado trabaja en modo multitarea, su capacidad para trabajar disminuye y la calidad del desempeño de la tarea se ve afectada. La transferencia de algunas de las responsabilidades a un profesional tiene un efecto positivo en la velocidad del trabajo y el resultado. Más del 84% de los propietarios de empresas están satisfechos con los servicios de subcontratación prestados. Entre otras cosas, el concepto de subcontratación ayuda a mejorar la calidad del producto. Así, la atracción de personal "desde fuera" incide en tres lados:

• Tiempo de producción o prestación del servicio.
• Coste de bienes.
• Calidad.

Existe una cierta clasificación de las empresas de subcontratación por industria y fabricación. Como regla general, una empresa se especializa en una sola dirección. ¿Qué empresas de contratación del sector puedes encontrar?

• Construcción.
• Contabilidad.
• Financiero.
• Legal.

Estos son los destinos más demandados en mundo moderno... Puede resultar bastante difícil atraer personal calificado por su cuenta, por lo que las empresas suelen recurrir a la ayuda de empresas de subcontratación. Los beneficios de esta práctica son obvios: por ejemplo, en Estados Unidos, donde la contratación ha estado floreciendo durante más de una docena de años, la eficiencia laboral es varias veces mayor que en Rusia.

Exceso de personal

El desarrollo de la gestión dicta nuevos criterios para optimizar los procesos comerciales. Una de esas tecnologías es la dotación de personal, que permite reducir los costos de producción. Mucha gente lo confunde con la subcontratación. Pero existen diferencias entre la subcontratación y la contratación externa, a pesar de que los términos suenan similares. ¿Qué es la dotación de personal? Es una especie de "préstamo" de personal de otra organización que tiene el personal necesario. Esto se indica mediante el origen de la palabra: out - "out" y eng. personal - "personal". La empresa empleadora concluye un acuerdo no con otra empresa, sino con los empleados que son transferidos a su disposición temporal. Al mismo tiempo, celebran un contrato temporal, que prescribe una lista de trabajos que se comprometen a realizar. Es decir, formalmente, los empleados figuran en la cuenta de una empresa y realizan las tareas de otra.

La dotación de personal suele ser una medida temporal que se requiere en diferentes circunstancias:

• Durante la baja por maternidad o el personal del hospital.
• Para proyectos a corto plazo.
• Para realizar el trabajo con condiciones dañinas labor.

El concepto de subcontratación y contratación externa le ayuda a elegir la forma correcta de atraer personal. La dotación de personal brinda a los empleadores una libertad de acción ilimitada. No están obligados a lidiar con impuestos y papeleo; esto generalmente lo asume la empresa que proporciona el personal. Además, el empleador en cualquier momento puede rechazar los servicios de dicho empleado, sin explicar las razones del despido y sin pagar una multa. Por lo tanto, en 2016, se introdujo la enmienda 53.1 al Código del Trabajo, que limita la dotación de personal. Ahora el personal temporal debe trabajar en la empresa durante al menos 9 meses.

Funciones

Para responder a la pregunta de en qué se diferencia la subcontratación de la subcontratación, primero debe comprender qué funciones realizan. La subcontratación, al igual que la contratación externa, puede hacerse cargo de cualquier función de una empresa. Las tareas más habituales son:

• Pago salarios, impuestos, elaboración de informes contables.
• Desarrollo de software.
• Limpieza de apartamentos privados, oficinas, edificios.
• Trabajos de construcción: construcción y reparación de edificios y complejos.
• Mantenimiento del transporte terrestre y aéreo (aeropuertos, vias ferreas).
• Soporte legal transacciones y actividades de la empresa.
• Empresas de publicidad, desarrollo y promoción de nuevos productos.
• Gestión de personal, optimización de costes.

Para cualquier función o tarea que necesites resolver, hay un especialista que lo hará en el menor tiempo posible y con altos resultados. Para eso existen las empresas de subcontratación. Permiten no contratar personal permanente, sino buscar de vez en cuando profesionales para los fines necesarios.

¿Cuál es la diferencia entre subcontratación y subcontratación?

El personal externo se confunde a menudo con la subcontratación. Mientras tanto, estos son servicios completamente diferentes. Tienen diferencias legales, legales y funcionales. Las empresas que superan el personal proporcionan a su personal organizaciones externas por un período de 9 meses. Una característica de esta forma de selección de personal es que legalmente los empleados permanecen registrados en la empresa de empleados externos. Están vinculados con la empresa cliente mediante un contrato temporal, según el cual la empresa se compromete a pagar la cantidad pactada una vez finalizada la obra. El punto principal de la subcontratación es transferir parte de los procesos comerciales a una empresa externa, y esta es la principal diferencia entre la subcontratación y la subcontratación.

Pero también existen otras diferencias. Un empleado de una empresa de subcontratación, por regla general, recibe un trabajo, un salario y una serie de descripciones de trabajo... De hecho, se diferencia de un empleado a tiempo completo solo en que es contratado por un período corto de tiempo. Si un especialista fue atraído por una empresa de subcontratación, entonces su horario generalmente no está estandarizado, solo se requiere que complete las tareas asignadas. Una vez que haya estudiado estas características, podrá hacerse una idea de las diferencias entre la subcontratación y la subcontratación. Cabe señalar que ambas formas en Rusia todavía están poco desarrolladas a nivel legislativo, por lo tanto, los estafadores a menudo se encuentran entre los subcontratistas.

Semejanza

Si todo está claro con las diferencias, las similitudes entre el personal externo y la subcontratación son aún más obvias. Ambas firmas utilizan sus reservas para las siguientes tareas:

• Minimizar riesgos.
• Mejorar la calidad del producto y la eficiencia de la empresa.
• Disminución de los gastos financieros.
• Optimización de impuestos.
• Aceleración de procesos productivos.

A pesar de las diferencias entre la subcontratación y la contratación externa, ambas direcciones están diseñadas para ahorrar dinero a la empresa en el elemento de mayor gasto: los costos de personal.

Ventajas

La subcontratación se ha vuelto bastante popular últimamente y muchas empresas están considerando utilizar los servicios de empresas de contratación. ¿Cuáles son las ventajas de la subcontratación y la contratación externa de personal?

• Ahorrar dinero y tiempo es una de las razones más importantes para la subcontratación. A menudo, las pequeñas empresas acumulan mucho trabajo específico que requiere ciertos conocimientos y habilidades. A falta de una alternativa mejor, se culpa a los empleados de la empresa que no tienen experiencia similar... El resultado es pobre, la productividad cae. En este caso, la contratación de profesionales temporales puede ser una buena solución.
• Las relaciones contractuales más libres permiten resolver el contrato de acuerdo con el procedimiento establecido por la ley. Aún se aplican importantes concesiones en lo que respecta a atraer personal "del exterior".
• La subcontratación puede prevenir muchas situaciones desagradables. Por ejemplo, en caso de despido, baja por maternidad o baja por enfermedad, la empresa simplemente ofrecerá otro profesional. Además, un acuerdo con una empresa de personal externo puede salvarlo de disputas laborales e informes a la oficina de impuestos.
• Puede estar seguro de que las tareas asignadas se completarán a tiempo. La empresa de subcontratación está interesada en alta calidad sus servicios, para que los empleados hagan el trabajo de manera eficiente y puntual.

Defectos

La subcontratación y la contratación externa también tienen ciertas desventajas, que están asociadas con las peculiaridades de estas áreas.

• Una tarea completada incorrectamente es el resultado no tanto de la negligencia de los empleados contratados como de una tarea configurada incorrectamente. Por lo tanto, al establecer metas, es importante cómo componer con más detalle tarea técnica.
• La quiebra de una empresa que contrata personal puede dar lugar a un incumplimiento.
• Al subcontratar algunas de las tareas a empleados externos, arriesga la confidencialidad de la empresa. Por supuesto, se detallará una cláusula de no divulgación en el acuerdo, pero esto no excluye la posibilidad de espionaje industrial.

Arrendamiento de personal

Además de la subcontratación y la dotación de personal, existe el arrendamiento de personal, que es la contratación de trabajadores temporeros. Un lado del arrendamiento es la contratación de agencias que buscan y proporcionan el personal necesario. Por otro lado, hay empresas que necesitan personal temporal. Por ejemplo, para la limpieza estacional del territorio o la renovación de locales. La diferencia entre el arrendamiento y la dotación de personal es que, en el último caso, el personal lo proporciona otra organización no básica. El arrendamiento suele estar a cargo de agencias de contratación profesionales.

Acuerdo de subcontratación y subcontratación

La diferencia entre la subcontratación y la subcontratación radica no solo en las formas de captación de personal, sino también en el contrato. Los siguientes parámetros se muestran en la aplicación para la prestación de servicios de outsourcing:

• La naturaleza y alcance del trabajo.
• Pago.
• El número de empleados subcontratados.
• El resultado de sus actividades.
• Mantener la confidencialidad.

Al concluir un contrato de servicios de personal externo, el empleador describe cuidadosamente:

• El número de empleados involucrados.
• Retribución laboral.
• Acuerdos legales adicionales con personal temporal.

Por lo tanto, la principal diferencia entre la subcontratación y los contratos de subcontratación es que para los servicios de subcontratación se concluye un contrato completo y, durante la subcontratación, solo es válido un acuerdo sobre la provisión de personal. Pero incluso para esto, el reclutador debe cumplir con ciertos criterios previstos en el artículo 56 del Código del Trabajo de la Federación de Rusia. La diferencia entre subcontratación y personal externo es claramente visible a nivel legal, por lo que es incorrecto comparar estos conceptos entre sí.

¿Qué es la falta de personal? en palabras simples? ¿En qué se diferencia el personal externo de la subcontratación? ¿Qué agencias brindan servicios de personal y cuánto cuesta?

¡Hola queridos lectores! Dmitry Shaposhnikov, uno de los autores de la revista de negocios HeterBober.ru, está contigo.

Una de las formas de resolver los problemas asociados con la contratación de personal, optimizando el número de la empresa, es la superación de personal, un servicio para la provisión de personal.

Durante 7 años, dirigí una gran división en Stavropol de una de las principales empresas de telecomunicaciones de Rusia. Nuestra empresa ha utilizado activamente la dotación de personal, especialmente en los últimos años.

La dotación de personal puede ayudarlo a distribuir adecuadamente la carga de trabajo entre sus empleados, liberarlo de muchos problemas, ahorrar dinero y molestias.

Al implementar correctamente esta herramienta en su práctica comercial, revitalizará su negocio, aumentará los ingresos y se alejará parcialmente del problema de la contratación de personal. Liberará recursos para el desarrollo, tendrá más tiempo para planificar.

¿También quieres utilizar esta herramienta en tu negocio, para que ni las autoridades laborales ni tributarias consideren violada la ley?

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1. ¿Qué es la dotación de personal en términos simples?

Empecemos por la definición.

Exceso de personal- la forma de contratar empleados temporales para realizar diferentes categorías de trabajo.

Por ejemplo, acaba de abrir su tienda y necesita:

• capacitar a sus consultores en tecnologías de ventas,
• contratar a una persona para la limpieza semanal general;
• periódicamente, 2-3 veces al mes, descargue y cargue mercancías pesadas.

Y durante la venta previa al Año Nuevo, necesitará asesores de ventas adicionales, que luego deberán ser despedidos. Además, los miembros de su personal se enferman periódicamente, se van de vacaciones. Sería deseable tener una persona que pudiera salir a reemplazar si fuera necesario.

Si suscribe contratos de trabajo con todas estas personas, se enfrentará a las siguientes dificultades:

1. La complejidad de la selección. Nadie quiere ir a trabajar varios días de Nochevieja, una vez a la semana o varias veces al mes. Ganar dinero con un horario así es casi imposible.
2. La complejidad del despido. Incluso si hay quienes lo deseen, debe concluir contrato laboral... Por lo general, se concluye por un período indefinido (largo), pero lo necesita, durante 2 semanas. Si el empleado no está de acuerdo, pueden comenzar los problemas.
3. Trabajo de papeleo. Para cada empleado, se redactan muchos documentos y pronto se enfrentará a la necesidad de contratar a otro inspector de recursos humanos, y esto es un costo adicional.

Outstaffing lo salvará, como director de una tienda o de cualquier otra empresa.

En palabras simples,

Exceso de personal es la provisión de personal alquilado por una tercera empresa. Al mismo tiempo, este personal está registrado en la plantilla de la empresa de empleados externos.

Para implementar tal idea, se necesitan tres partes: el propio empleado, la empresa que lo necesita, agencia de reclutamiento... Este último redacta un convenio con el candidato de acuerdo con el Código del Trabajo, paga las primas del seguro por ello, pero el lugar de trabajo está en la empresa interesada.

Establece una agencia que brinda servicios de personal externo, requisitos y perfil de trabajo, y se encarga de la carga de trabajo del horario de trabajo de los empleados, el pago de tarifas y su voluntad de irse por usted cuando lo solicite.

No utilice personal externo si está contratando personal básico. Con consultores y cajeros en la tienda, con ingenieros y trabajadores clave en producción, con médicos y enfermeras en el hospital, si planeas ocuparlos por completo por un tiempo prolongado, puedes y debes suscribir contratos de trabajo indefinidos, brindarles todas las garantías. y beneficios sociales.

2. ¿En qué se diferencia el personal externo de la subcontratación?

Hasta ahora, en muchos contratos e incluso en las definiciones de juzgados, la subcontratación se refiere a la selección y provisión de personal a disposición del cliente, y esto es sobredotación de personal.

Estos dos conceptos no tienen nada en común. Puede ver claramente estas diferencias en la tabla siguiente. Hemos escrito anteriormente sobre.

Tabla comparativa de personal externo y subcontratación:

Así, la subcontratación y la subcontratación son diferentes formas de relaciones contractuales y formas de realizar las tareas de la empresa. La confusión de conceptos puede llevar a una mala interpretación de los términos del contrato por diferentes partes y, por lo tanto, a conflictos, ruptura de relaciones, multas y otras consecuencias desagradables.

3. Novedad en la legislación: ¿se ha prohibido la contratación externa desde 2016?

Debo decir de inmediato que no, no, ¡y no otra vez! Prohibir el personal externo es un mito inventado para crear entusiasmo en torno al tema. ¿Qué cambió realmente? El legislador introdujo un nuevo concepto - Trabajo asalariado, que ha sido "vetado" desde 2016.

Mano de obra contratada es un alquiler incontrolado de cualquier personal para cualquier propósito y cualquier trabajo. En Rusia él prohibido desde 2016.

La contratación externa no está prohibida desde 2016, sujeto a restricciones legales.

Los beneficios de contratar personal, si se usa correctamente, son obvios.

Las empresas pueden ahorrar en empleados temporales, estacionales, en realizar trabajos en actividades secundarias (no esenciales), en lugares que no requieren una formación seria o educación especial.

Y eso no es todo. Los empleadores ingeniosos han ideado un sistema simple pero eficaz, como con la ayuda de personal superior al personal:

1. Pague menos por el seguro de accidentes. Una empresa que se dedica a trabajos de gran altura, bajo el agua, subterráneos y otros trabajos peligrosos / dañinos, entonces dicha tarifa será alta para cada empleado. Pero si contrata a un especialista cuyo empleador es una agencia de contratación, la prima del seguro no superará los cien rublos, porque la actividad principal de la agencia de personal no es rascacielos / submarino / subterráneo y otros peligrosos y trabajo dañino y la selección de personal. Solo los trabajadores con lesiones y enfermedades profesionales sufridas en el lugar de trabajo sufren de tal esquema; no pueden contar con un seguro completo.
2. Ahorre en las primas del seguro de los empleados. Aportar cantidades menores al Fondo de Pensiones para los empleados que tienen derecho a beneficios de jubilación anticipada en función de sus condiciones laborales. Un minero, cuyo empleador es una agencia de contratación, no recibirá una pensión de jubilación anticipada, aunque en realidad trabaja en condiciones que implican dicha pensión.
3. Ahorre en vacaciones. No pague vacaciones adicionales debido a ciertas categorías de trabajadores, porque están empleados en una empresa de personal externo y no en una producción peligrosa.
4. Reemplace a los empleados rápidamente. Por ejemplo, los trabajadores “no deseados” y “obstinados” que se han declarado en huelga pueden ser reemplazados rápidamente por otros. Para evitar el tiempo de inactividad, la empresa contrata a las personas adecuadas y sigue trabajando.

Tales manipulaciones y juegos con la ley no podían pasar desapercibidos por el legislador durante mucho tiempo, por lo que la dotación de personal ha sufrido cambios y restricciones desde 2016.

Para algunas categorías de trabajadores, con el fin de proteger sus derechos, solo se les otorga un contrato de trabajo directo con todos los beneficios que dependen de la ley: pagos adicionales por condiciones de trabajo nocivas o peligrosas, pensión de jubilación anticipada, vacaciones pagadas adicionales y seguro de accidentes.

4. Dotación de personal y trabajo a través de agencias: las principales diferencias

Hasta 2016, cuando ninguna forma de arrendamiento de personal estaba regulada por ley, los dos conceptos podían considerarse sinónimos.

Permítanme recordarles que el trabajo de agencia implica el reemplazo de cualquier empleado, por cualquier período, para cualquier propósito, sin restricciones. Esta forma de personal externo ahora está prohibida en nuestro país. Además, desde 2016 ha aparecido un tercero: el propio empleado. En trabajo de agencia su opinión no pudo ser tomada en cuenta - la orden del empleador fue suficiente. Y durante el outstaffing-2016, actúa como un socio de pleno derecho, firmando deliberadamente un acuerdo y dando su consentimiento voluntario para trabajar en la empresa.

Para no "deslizarse" hacia la mano de obra contratada ilegal, al celebrar un acuerdo de personal externo entre una agencia de contratación y una empresa, se deben cumplir requisitos muy específicos.

La empresa tiene prohibido utilizar personal alquilado:

• durante las huelgas de trabajadores clave, durante el tiempo de inactividad asociado con el impago de salarios al personal;
• en instalaciones peligrosas, en lugares de trabajo con condiciones de trabajo peligrosas;
• cuando las calificaciones y educación de los empleados son necesarias para obtener licencias, acreditaciones y permisos (médicos en instituciones médicas, maestros en instituciones educativas, ingenieros jefes y mecánicos en producción) todos estos trabajadores deben estar en la plantilla y no pueden ser alquilados.

5. Ejemplo de acuerdo de personal externo para descargar

Además de las restricciones legales, al concluir un contrato de arrendamiento de personal a través de personal externo, debe proporcionar muchos detalles que, si se descuidan, causarán costos adicionales. Por ejemplo:

• ¿Los servicios de contratación y selección están incluidos en el precio o se pagan por separado?
• ¿Puede el contratista (agencia de contratación) cambiar de empleado sin un acuerdo con la empresa que realiza el pedido?
• acciones de las partes en caso de que el candidato presentado no cumpla con los requisitos?
• muchos otros detalles menores a los que prestas atención solo si tienes problemas con ellos.

Para prever de inmediato todas las situaciones posibles y asegurarse contra posibles problemas, necesita un abogado calificado. ¿Y si sus servicios son demasiado caros? ¡Internet vendrá al rescate! Por ejemplo, un servicio como QuickDoc con un ejemplo de acuerdo de personal externo puede ayudarlo a redactar un contrato. Cambiando de posición, puedes conseguir diferentes condiciones convenio.

6. ¿Qué agencias prestan servicios para la provisión de personal y la comisión de empresas de contratación externa?

Desde 2016, los servicios de provisión de personal pueden ser prestados por:

• agencias de contratación acreditadas;
• personas jurídicas o empresarios, en virtud de acuerdos con empresas afiliadas y con el consentimiento del empleado.

En San Petersburgo y Moscú, las siguientes agencias llevan a cabo la contratación externa de personal:

1. Personal de entusiasmo(entusiasmo-personal.ru)
2. Interprime(interprime.rf)
3. Servicio de contacto(okcall.ru) - centro de llamadas
4. Crédito(credence.ru)
5. Asesor de RRHH(outstaffing-sovetnik.ru)

Se imponen los siguientes requisitos a las empresas que contratan personal: deben aplicar solo el sistema fiscal principal, trabajar sin atrasos en los pagos al presupuesto y tener al menos un millón de rublos capital autorizado, y el director de dicha agencia debe tener educación más alta y experiencia laboral en la especialidad.

El cliente paga a la agencia una única factura, que incluye:

• salario del empleado;
• Impuestos personales;
• aportes al Fondo de Pensiones, MHIF, FSS;
• pago de vacaciones, pago al despido;
• comisión de agencia. Proporciona compensación por Administración de recursos humanos, apoyo contable y fiscal del personal, presentación de informes para cada empleado. El aumento de la comisión puede incluir servicios de contratación.
• otros servicios: suministro de ropa de trabajo, uniformes, capacitaciones, reconocimientos médicos y similares.

La tarifa promedio de la agencia es en promedio de 1 a 5 mil rublos por cada empleado. La mayoría de los contratistas ofrecen un descuento por el número de empleados.

El costo de la dotación de personal es bajo, de lo contrario no tendría sentido.

Para comprender mejor qué es la dotación de personal y en qué casos las empresas recurren a ella, mira el video de la radio Stolitsa FM:

7. Conclusión

Ahora ha aprendido más sobre esta forma de trabajar con el personal, así como sobre los nuevos requisitos legislativos en esta área. Esperamos que este artículo te haya resultado útil. Hoy en día este servicio puede ser utilizado por cualquier empresa que desee reducir legalmente los costes de mantenimiento. fuerza de trabajo.

Todo lo que se requiere es cumplir con las disposiciones básicas:

1. La temporalidad del trabajo del personal alquilado;
2. El consentimiento del empleado para su propio contrato de arrendamiento;
3. Lugares de trabajo sin factores nocivos o peligrosos;
4. Trabajar con una agencia acreditada de personal externo.

El cumplimiento de estos puntos te permitirá trabajar con tranquilidad, ahorrando dinero y no violando la legislación vigente. ¡Te deseo éxito!

En las realidades económicas actuales, se está volviendo cada vez más popular, lo que muchos confunden con la subcontratación. Por supuesto, estos conceptos son muy similares, pero existen algunas diferencias. Entonces, cuales son los las principales diferencias entre el personal externo y la subcontratación y que es de todos modos?

Para empezar, me gustaría decir que ambos procesos asociado con la participación de empleados externos... Pero el esquema de su interacción con el empleador es diferente, por lo que en el artículo de hoy consideraremos todos los puntos principales con respecto a estos dos fenómenos.

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Definición de conceptos

Ambos procesos son a la cuestión de la contratación de personal externo pero eso es suficiente características generales... Para que podamos distinguir ambos conceptos, es necesario comprender claramente sus características, funciones y definición. Por eso, debe comenzar con la terminología, es decir, con una definición precisa del concepto en sí.

La subcontratación es una forma especial de relaciones laborales entre una empresa y una organización proveedora especializada en la prestación de un determinado tipo de servicio. La especificidad radica en el hecho de que la empresa recurre directamente a la ayuda de terceros en el momento en que realmente la necesita.

Por ejemplo, una empresa se dedica a la producción de un producto y luego lo prepara para la venta. Naturalmente, para que el producto sea promocionado, necesita Servicios publicitarios para dar a conocer el producto en todas partes..

No siempre es conveniente y rentable mantener un departamento de publicidad desde el momento en que se fabrica el producto, por lo que la empresa recurre a a servicios de ayuda externos- la agencia de publicidad.

La misma práctica ocurre y con la participación de un administrador o programador del sistema. Es posible que la empresa no lo necesite de forma continua, porque la necesidad de instalar programas o software no surge con tanta frecuencia.

La opción más preferible, en este caso, parece atraer a un programador del exterior, pagando por sus servicios. sobre el hecho del trabajo realizado.

En cuanto a la dotación de personal, aquí el esquema de interacción es ligeramente diferente. La empresa tiene su propio personal, pero una parte de él lo redacta en otras organizaciones proveedoras.

Empleados superados seguir trabajando en sus lugares de trabajo, es decir. en la propia empresa, aunque oficialmente cotizan en otra organización.

La empresa en la que figurarán dichos empleados se denomina empleado externo. También existe otro esquema de cooperación. Compañía de empleados externos tiene un personal a su disposición, cuyos servicios pueden ser solicitados por otras empresas. Estos pueden ser motores, soldadores, empleados bancarios y otras especialidades.

Se suscribe un contrato de subcontratación, en base al cual la empresa traslada su personal a otra organización para realizar tareas especializadas.

Funciones

Una de las principales diferencias entre estos dos procesos es los detalles de las funciones realizadas por los empleados involucrados... Si bien la subcontratación realiza una serie de tareas bastante específicas que no son básicas para la organización, la situación es ligeramente diferente con la contratación externa.

Empleados involucrados realizar funciones y tareas especializadas, es decir. realizar actividades que son las principales para la empresa.

En particular, la subcontratación realiza las siguientes funciones:

El personal superior tiene una gama más amplia, porque se caracteriza por la baja de empleados de la plantilla, aunque continúen en el desempeño de sus funciones profesionales.

Estos esquemas de cooperación son típicos de las organizaciones bancarias, aunque también se pueden encontrar en otras industrias.

Regulación legislativa

La regulación legal de estos conceptos apareció hace relativamente poco tiempo, a pesar de la práctica bastante prolongada de tales acciones. En particular, El proceso de subcontratación de personal se reguló solo en 2014., cuando en Código de Trabajo apareció el capítulo correspondiente - 53.1.

Este capítulo habla de la posibilidad de atraer empleados de otra empresa para realizar un determinado tipo de actividad, pero sujeto al pleno respeto de sus derechos y libertades... También habla de los matices de la celebración de acuerdos entre las dos empresas para que no se vulneren los derechos de ambas partes.

En cuanto a la subcontratación, este proceso está regulado por otras normativas. En este caso, se tiene en cuenta el Código Civil, o más bien el artículo. Describe claramente todos los procesos para la prestación de servicios de forma contractual.

Las principales diferencias

Para poder comprender estos fenómenos, es necesario comprender claramente la diferencia entre subcontratación y subcontratación de personal... Considere todos estos matices en la siguiente tabla.

Además, la diferencia entre estos dos procesos es la especificidad del trabajo realizado. La subcontratación, por regla general, tiene como objetivo realizar un trabajo intelectual., mientras que la dotación de personal implica hacer absolutamente cualquier trabajo.

Echar un vistazo video de diferencia entre estos dos conceptos:

Orden de conducta

Examinamos las principales diferencias entre estos dos procesos con respecto a los aspectos específicos de las relaciones laborales entre el empleador, es decir, la empresa, el cliente y el contratista. Pero también hay una diferencia en el orden de subcontratación y subcontratación, por lo que también consideraremos este tema.

Subcontratación se lleva a cabo aproximadamente de acuerdo con el mismo principio, independientemente de la industria de la empresa cliente. El proceso estándar es el siguiente:

En cuanto a la dotación de personal, se lleva a cabo de una forma ligeramente diferente:

1. La empresa ejecutora que proporciona a los empleados contratados cuidadosamente estudia las particularidades de la empresa cliente... Se tienen en cuenta las tareas que pueden resolverse con la ayuda de la mano de obra involucrada.
2. Entre los dos lados se redacta el correspondiente convenio. Debe contener el costo del servicio en sí.
3. Una vez firmado el contrato, los empleados inician sus actividades profesionales.

se debe notar que el contrato de personal externo no implica el resultado final, que lo distingue del contrato de prestación de servicios, que se redacta con subcontratación.

Ventajas y desventajas

Ambos procesos están dirigidos a reducción de costes para la empresa cliente, por lo tanto, la práctica de utilizar la subcontratación y la contratación externa es bastante amplia. Pero debe tenerse en cuenta que cada uno de estos procesos tiene sus pros y sus contras, así que tratemos de compararlos en términos de los aspectos positivos y negativos de este tipo de cooperación.

Si hablamos de las ventajas de la subcontratación, entonces para el cliente una ventaja incondicional es la provisión opcional de un lugar de trabajo.

Además, el pago se realiza solo después del hecho, es decir, para el resultado final. En cuanto a las deficiencias, es bastante difícil para el empleador controlar el progreso del trabajo en sí.

Outstaffing supone la presencia constante de empleados en el territorio de la empresa cliente, por lo que puede controlar completamente sus acciones.

En consecuencia, en caso de infracción disciplina laboral, o la incompetencia de los empleados individuales, el empleador puede aplicar varias sanciones.

En cuanto a las desventajas, el empleador debe pagar en su totalidad empleado, y no por el servicio en sí.

En general, me gustaría señalar que estos esquemas de relaciones laborales están dirigidos a optimización de los costes de organización, por lo tanto, son bastante populares en varios campos e industrias.