Un plan de negocios para una empresa de construcción es un ejemplo listo. Plan de negocios y un ejemplo de la dotación de personal de una organización de construcción. Ejemplo de plan de negocios para una empresa constructora

La escala de la construcción en la Rusia moderna, a pesar de la crisis, es simplemente enorme. Esto significa que más de una empresa podrá encontrar un "lugar cálido" en esta industria. Los que creen que para entrar Edificio de negocios, se necesitan millones de rublos: puede comenzar con una pequeña reserva de materiales de construcción, dominando gradualmente nuevas áreas de actividad. Dado que este negocio es altamente rentable, puede desarrollarse bastante bien invirtiendo solo una cuarta o tercera parte de sus ingresos netos en el proceso. Lo principal es un plan de negocios bien redactado.

Etapa preparatoria

El plan de negocios terminado del negocio analizado está diseñado para su implementación en una ciudad rusa promedio (población de 300 a 600 mil personas) con una inversión inicial de 500 mil rublos. De estos, 350 mil se destinarán a organizar una empresa constructora desde cero y el resto a abrir una tienda de bienes relacionados.

En general, el procedimiento para fundar una empresa de construcción es en muchos aspectos similar a un proceso similar en cualquier otra área comercial. Un negocio de construcción prefabricado se adapta mejor a una forma organizativa y jurídica como una sociedad con de responsabilidad limitada... Es necesario explicar claramente los puntos principales en la misma secuencia en que se hace en el plan de negocios revisado por pares:

Por lo tanto, al desarrollar un plan listo para usar para una empresa, debe tener en cuenta la necesidad de los siguientes documentos al registrarse:

  1. Fotocopias de los pasaportes de los fundadores, así como conocimiento de los datos registrales de las personas jurídicas que actúan como fundadores: nombre, dirección, TIN, OKATO;
  2. Datos sobre la ubicación de la entidad jurídica que se registra;
  3. Información específica sobre lo que planea hacer su empresa (proporcionando servicios de construcción, trabajos de reparación, actividades de una tienda de venta de materiales de construcción, etc.);
  4. El tamaño del capital autorizado (en nuestro caso, 1,5 millones de rublos) y la fuente de su formación (en nuestro caso, personal dinero en efectivo fundadores en partes iguales). recuérdalo negocio listo no se puede registrar si el tamaño del capital autorizado es inferior a 10 mil rublos.

Al mismo tiempo, el plan listo para usar de este proyecto comercial contiene una diferencia muy importante: para el funcionamiento de una empresa de construcción, en algunos casos, es necesario obtener un permiso especial para ciertos tipos de servicios prestados: los llamados SRO, que puede costar varias decenas de miles de rublos y tardar un mes en registrarse ...

Lista de servicios prestados

Uno mas punto importante la etapa preliminar que debe incluirse en el plan de empresa ya hecho es la definición de las áreas de actividad de su empresa. Hay bastantes de ellos, pero una pequeña empresa solo puede hacer construcción civil, reparación de locales con un área de hasta mil metros cuadrados. m., el comercio de materiales y equipos a través de propia tienda... Estos servicios deben fijarse en forma de tabla, mientras se calculan los ingresos mensuales planificados de cada uno de ellos.

Tenga en cuenta que los volúmenes de beneficios mencionados anteriormente son alcanzables si su empresa emplea al menos dos equipos de especialistas con personal completo de 10 personas cada uno con un capataz a la cabeza. El plan de negocios prescribe la posibilidad de rotación de personal y división de equipos en equipos más pequeños, si surge la necesidad.

Documentación de permisos

La industria de la construcción es un entorno empresarial único en el que, además de mucho dinero, se concentran muchos certificados, aprobaciones, permisos diferentes.

Por ejemplo, las SRO (Organizaciones Autorreguladoras) no son una admisión ya hecha de la empresa para trabajar, sino más bien el estatus de la empresa, dando "el visto bueno" para realizar algunos servicios particularmente complejos. Si el plan de negocios de su empresa constructora prescribe que está construyendo edificios de 1 a 3 pisos con un área de menos de 1501 metros cuadrados. m. u objetos que caen bajo la definición de "construcción de viviendas individuales", no hay necesidad de admisión SRO.

A diferencia del documento antes mencionado, ningún trabajo de construcción, por ejemplo, la construcción de una pequeña tienda de un piso, es posible sin un permiso de construcción emitido por el municipio local y respaldado por el arquitecto jefe de la ciudad.

En algunos casos, es necesario obtener una licencia para el diseño de edificios y estructuras, así como un documento similar para los estudios de ingeniería durante el proceso de construcción. El registro de todos estos documentos no es tan costoso (dentro de los 7 mil rublos), pero lleva mucho tiempo y, por lo tanto, debe incluirse en el plan-contrato del trabajos de construcción compañías.

Búsqueda de pedidos y opciones de desarrollo.

El plan prefabricado de una empresa especializada en trabajos de construcción y reparación debe necesariamente prever mecanismos para la búsqueda de pedidos y la cooperación con otras organizaciones del sector de la construcción.

Una de las opciones más comunes es la participación en un contrato para trabajos de construcción a gran escala por parte de grandes organizaciones. La principal dificultad aquí radica en la interacción con otras empresas que trabajarán en la misma instalación. A pesar de que trabajará en diferentes secciones del frente de construcción, tendrá un objetivo final: entregar el objeto terminado lo más rápido posible y con la menor cantidad de defectos posible.

Muchas empresas pequeñas acuden a un gran desarrollador con solicitudes para que les proporcione trabajo, por lo que una muy buena opción sería recurrir a conocidos personales y mantenerse en contacto con los líderes de los "gigantes" de la construcción de la región.

Muchas empresas se centran en la construcción privada, proyectos de construcción como baños, garajes y hogares pequeños. En este caso, la publicidad en medios locales sería una buena opción de desarrollo. medios de comunicación en masa e Internet, así como la celebración de un acuerdo de cooperación o incluso la apertura independiente de una tienda de materiales de construcción y productos relacionados.

Por supuesto, no se olvide de una forma de cooperación mutuamente beneficiosa como arrendar su equipo y personal de construcción existentes a aquellas organizaciones que lo necesiten. A su vez, será mucho más rentable para su empresa, si es necesario, alquilar una excavadora con un conductor de excavadora a un colega de negocios durante unos días que comprar el mecanismo en sí y pagar un salario a tiempo completo a un especialista que lo hará. realice su trabajo solo ocasionalmente en su empresa.

El negocio de la construcción está ganando impulso cada año, lo que se asocia a un aumento de la demanda de vivienda y mejora factores económicos... Por lo tanto, la idea de negocio de abrir una empresa constructora es relevante y se puede implementar en condiciones bastante favorables. Hablaremos sobre dónde comenzar y cómo elaborar correctamente un plan de negocios para una empresa constructora en este artículo.

Para comprender cuán rentable es esta dirección, analicemos las perspectivas y la relevancia de esta idea. ¿Qué características tiene en cuenta esta área de negocio?

La inversión, con una planificación adecuada, se puede amortizar en unos pocos meses. Y las perspectivas de desarrollo de esta industria son realmente infinitas.

Para implementar la idea de abrir una empresa de construcción, puede ir en dos direcciones:

  1. Compra un negocio ya hecho.
  2. Crea una empresa tú mismo.

La primera opción tiene sus ventajas debido a que ya no necesita gastar tiempo y dinero en registrar una empresa, obtener permisos. Aquellos que se han encontrado con esta burocracia saben de primera mano cuánto tiempo y esfuerzo requiere.

Además, un punto importante es el personal ya seleccionado de la empresa, canales de venta establecidos.

Pero también hay una serie de desventajas en esta opción. Si el negocio no era rentable, se implementaron las tecnologías de marketing incorrectas en él, será difícil llevar la empresa al nivel adecuado de desarrollo. En este sentido, es mucho más fácil crear una empresa desde el principio.

Además, la reputación de la empresa es muy importante en el negocio de los servicios de construcción y reparación. Al comprar una empresa prefabricada, tendrá que confiar en la imagen ya creada de sus predecesores. Si no es lo suficientemente bueno, tendrá que dedicar mucho tiempo, esfuerzo y dinero a promover la empresa, crear una reputación positiva, etc.

Pros y contras de las ideas comerciales

A pesar de las perspectivas de desarrollo de este negocio, la idea en sí tiene sus pros y sus contras, que debes conocer antes de embarcarte en la etapa de implementación de actividades emprendedoras.

Pros:

  • Pequeña inversión. Para registrar una empresa, la compra del equipo necesario no requiere grandes inversiones. Es posible desarrollar y aumentar la facturación de la empresa ya en el proceso de implementación.
  • Alta demanda. Hoy este nicho es uno de los más demandados. Los servicios de constructores profesionales son necesarios para personas físicas y jurídicas, pequeñas y grandes empresas. Por lo tanto, en marketing adecuado planificación y alta calidad servicios prestados, puede ir lo suficientemente rápido a la recuperación de la inversión de la empresa y un buen ingreso.
  • Perspectivas de desarrollo empresarial. Es posible que su negocio no esté limitado por la ubicación geográfica de una ciudad o región. Con el desarrollo adecuado, con el tiempo, puede abrir sucursales en otras regiones, lo que le permitirá pasar a un nivel de negocio completamente diferente.
  • Posibilidad de obtener un buen beneficio. La rentabilidad estándar, en ausencia de situaciones de fuerza mayor, es del 50 al 70%.

Desventajas:

  • Alta competencia. Este factor se deriva lógicamente de la alta demanda. Cuanto mayor sea la demanda en el mercado, mayor será la oferta.
  • Riesgos financieros asociados a la inestable situación económica del país.
  • Dificultad para ingresar al mercado. Dada la alta competencia, será necesario prestar mucha atención a la etapa de promoción de los servicios.

Los empleados juegan un papel importante en este negocio. De su cualificación y profesionalidad dependerá en gran medida el beneficio de la empresa. Al contratar empleados, es muy importante analizar su experiencia, nivel de habilidad, es posible desarrollar, etc.

Con un buen equipo y un personal experimentado de constructores, rápidamente podrá alcanzar un alto nivel de desarrollo y ganar una excelente reputación en la ciudad. Una buena opcion Iniciar un negocio de este tipo requiere experiencia laboral en otras empresas de construcción. Esto te permitirá ver la situación desde adentro, analizando sus fortalezas y lados débiles.

Además, trabajar como subcontratista le enseñará a comprender las calificaciones del personal, la distribución competente de la mano de obra y los recursos materiales.

¿En qué dirección desarrollarse?

Habiendo decidido ingresar al mercado con una propuesta para la prestación de servicios de construcción, es importante comprender al público objetivo. Este parámetro le permite determinar no solo las ventajas competitivas, sino también componer Plan financiero desarrollo de la empresa.

El negocio de la construcción se puede implementar en varias direcciones:

  • prestación de servicios en el ámbito de la construcción civil, reparación;
  • Construcción vial;
  • construcción de edificios industriales.

Cada una de estas áreas requerirá una cantidad diferente de inversión, personal, documentos constitutivos etc.

Los principales servicios de una empresa constructora incluyen los siguientes tipos de trabajo:

  • construcción de viviendas;
  • renovación de apartamentos;
  • desmontaje e instalación;
  • construcción de cocheras, baños, galpones, etc.

Adicionalmente, para incrementar los ingresos y ampliar la gama de servicios, se puede alquilar equipo de construcción, vender materiales, capacitar personal, etc.

Como puede ver, las perspectivas de desarrollo y las oportunidades para obtener ingresos adicionales este tipo de negocio tiene mucho.

Para implementar este tipo de negocio, debe adherirse al siguiente algoritmo de acciones:

  1. Determina el formato de la empresa.
  2. Elabora un plan de negocios.
  3. Registro de documentos de registro.
  4. Promoción de empresas y búsqueda de clientes.
  5. Implementacion de proyecto.

La importancia de redactar un plan de negocios

La etapa de implementación de una idea de negocio siempre está precedida por una etapa de planificación. Sin un análisis de mercado competente, ventajas competitivas estudiando Público objetivo y planificación estratégica, no será posible lograr el resultado deseado.

Todos estos aspectos se detallan en el plan de negocios y ayudan a comprender la dirección del desarrollo comercial, teniendo en cuenta las fortalezas y debilidades del proyecto.

Una planificación adecuada te ayudará a evitar errores, anticipar dificultades y calcular el punto de rentabilidad.

Además, al tener un plan de desarrollo comercial listo para usar, será más fácil atraer inversionistas, socios comerciales, comprobando la viabilidad y relevancia de la idea.

Plan organizativo

Registración de negocio

Para abrir su propia empresa de construcción, primero debe obtener un permiso para el tipo de actividad correspondiente y registrar una empresa privada.

Cada empresa constructora debe tener el siguiente paquete de documentos:

  • Certificado de registro estatal;
  • Documento que confirma el registro fiscal;
  • Carta de la empresa;
  • impresión y códigos estadísticos.

Para las empresas que prestan servicios especializados al sector empresarial, empresas industriales, servicios viales, etc., es necesario obtener adicionalmente un permiso adecuado:

  • permiso de construcción;
  • licencia para conducir trabajos de ingeniería;
  • permiso para el diseño de edificios y estructuras.

Este tipo de actividad requiere la obtención de varias licencias.

Uno de los documentos clave es el SRO. Esta es una admisión a la implementación de servicios asociados con un mayor riesgo.

Si no planea construir edificios de tres pisos, no es necesario obtener un SRO.

Además, no es necesario redactar este documento si la actividad está relacionada con la construcción de casas de bloques con una superficie inferior a 1,5 mil metros cuadrados. Es decir, para una empresa de construcción ordinaria que se dedicará a la construcción de casas privadas y trabajos de acabado, no es necesario obtener un SRO.

Uno de los mayores gastos de este negocio es la compra de equipos.

Antes de hacer una lista equipo necesario y tecnología, determinar el formato del negocio, el número de turnos de trabajo, etc.

Si la inversión inicial no le permite comprar por completo un conjunto profesional de equipos, herramientas e inventario, puede recurrir a un servicio de arrendamiento.

A diferencia de un préstamo bancario, este servicio le permite utilizar la propiedad a largo plazo con derecho a canjearla. Por cierto, en el futuro, cuando el desarrollo empresarial ya esté en un alto nivel, usted mismo puede proporcionar servicios de alquiler o arrendamiento a otras empresas de nueva creación.

No necesita invertir mucho dinero en la compra de equipos que necesitará de vez en cuando. Es mucho más rentable pagar el alquiler diario llevando equipos para un proyecto específico.

Para una gran empresa que planea dedicarse a la construcción y trabajos de renovacion sector privado, se necesitará la siguiente lista de equipos:

  • grifo;
  • hormigoneras;
  • ascensor o CMU;
  • instrumentos;
  • golpeadores;
  • motosierras;
  • simulacros
  • martillos
  • ropa especial para trabajadores.

Sin un personal calificado en este negocio, es difícil contar con rentabilidad y rentabilidad. Por lo tanto, se debe prestar mucha atención al momento de buscar y contratar personal.

De acuerdo a sus responsabilidades funcionales la composición del personal puede variar significativamente. Depende del formato de la actividad, sus particularidades, etc.

A continuación, proporcionamos un conjunto estándar de empleados para una empresa de construcción:

  • trabajadores y constructores;
  • capataz (capataz);
  • contador;
  • Gerente de compras;
  • gerente de promoción de servicios y atención al cliente;
  • Inspector de recursos humanos;
  • abogado;
  • arquitecto;
  • director.

El número de empleados determina la escala de la actividad empresarial.

Si planeas desarrollar un negocio en la prestación de servicios de acabados, entonces tendrás que incrementar la plantilla con más especialistas en esta área (yeseros, albañiles, fontaneros, electricistas, pintores, carpinteros, etc.).

Para obtener una licencia para realizar trabajos de construcción, tenga en cuenta que al menos el 50% del número total de constructores debe tener una educación superior especializada.

Para un trabajo productivo eficaz, es importante proporcionar a los trabajadores todos los las herramientas necesarias y materiales.

Para la prestación de servicios de calidad y con el fin de evitar retrasos en la producción, es importante realizar sistemáticamente una inspección técnica de los equipos e inventarios, verificar su capacidad de servicio e idoneidad para el trabajo.

No compre equipos baratos: esto reducirá no solo la productividad y la calidad de los servicios, sino también la rentabilidad del negocio, ya que se deberán gastar grandes recursos en reparaciones y reemplazo de equipos.

Selección de habitación

Para trabajar, necesita una pequeña oficina donde se ubicarán la administración, el contador y el abogado. Tenga en cuenta que durante la implementación del proyecto, tendrá que negociar con los clientes, discutir los proyectos.

Por lo tanto, al elegir una sala, tenga en cuenta que hay un lugar para una sala de reuniones en ella.

En cuanto a la ubicación de la oficina, aquí no hay recomendaciones especiales. No es necesario que gastes mucho dinero en alquilar un local en el centro de la ciudad, pero debes cuidar la accesibilidad del transporte.

Plan de marketing

Para alcanzar rentabilidad y buenos ingresos, es muy importante ganar una reputación positiva en esta área y atraer clientes habituales.

Hay varias opciones para atraer clientes:

  • inicio de la construcción con la posterior venta de apartamentos;
  • publicidad activa en los medios de comunicación a través de Internet;
  • participación en programas de asociación con ferreterías;
  • atraer clientes después de ganar una licitación del gobierno.

Asegúrese de crear su sitio web, que presentará una lista completa de servicios, una calculadora del costo de los servicios, números de contacto de la administración, posibilidad de consulta, etc.

Un buen sitio web es una especie de tarjeta de presentación que da testimonio del alto nivel de la empresa y su fiabilidad.

Video. Cómo iniciar una empresa de construcción desde cero

Plan financiero

Aquí presentamos solo un plan de costos aproximado, ya que cada empresa, dependiendo de la escala y ubicación geográfica, requerirá sus propios costos.

  • compra de equipo - 1 millón de rublos;
  • publicidad: 100 mil rublos por mes;
  • gastos imprevistos - 100 mil rublos
  • salario del personal (15 personas) - 500 mil rublos;
  • alquiler de oficina - 50 mil rublos.

Ahora calculemos la recuperación de la inversión de este proyecto.

Como estándar, en esta área, un buen indicador es una rentabilidad del 10-15%. Si alcanza este indicador después de 5-6 meses, esto indicará que todos los aspectos (marketing, organización, planificación) están construidos correctamente.

Con el deterioro de la situación económica en el país, los empresarios notan una disminución de la rentabilidad en este sector. Hasta la fecha, la tasa promedio oscila entre el 7-9%.

Recuerde que la rentabilidad dependerá directamente de la cualificación del personal, el número de clientes y el volumen de costes. Si no alcanza el indicador promedio planificado, analice cuál de los factores no "funciona".

Riesgos y oportunidades

En la etapa de planificación, es muy importante realizar un análisis FODA, que te permitirá ver las fortalezas y debilidades del proyecto, amenazas y oportunidades de desarrollo.

Los principales riesgos en el negocio de la construcción incluyen:

  • alta competencia;
  • personal no calificado;
  • falta de pedidos;
  • aumento de los precios de los materiales de construcción.

Eche un vistazo de cerca a esta lista. Hay puntos en él en los que no puedes influir. Entonces, por ejemplo, un alto nivel de competencia y altos precios para los materiales de construcción no están en su área de especialización. Pero en cuanto al bajo nivel de cualificación del personal, la falta de pedidos ya son los factores en los que puedes influir.

Por eso es importante elaborar un plan de negocios competente, que se convertirá en una guía paso a paso y le permitirá ver claramente las perspectivas de desarrollo, el tamaño del beneficio esperado y la rentabilidad del negocio.

Video. Cómo desarrollar una empresa constructora

El negocio de la construcción se desarrolla cada año de forma más activa. Las tendencias en esta industria pueden calificarse con seguridad de favorables. Esto está directamente relacionado con el hecho de que los servicios de construcción han sido, siguen siendo y serán siempre relevantes. No importa cuál sea la situación económica en este momento en el país. La gente construirá en todo momento.

La importancia de un plan de negocios para una organización de construcción.

Todo el mundo sabe que para un negocio exitoso no puede prescindir de un plan de negocios bien redactado. La planificación lo ayudará a evitar muchos errores, anticipar algunas de las dificultades que puedan surgir, calcular el umbral de rentabilidad comercial, determinar cuánto tiempo le llevará devolver su inversión y calcular los costos futuros. Este importante documento ayudará a determinar la dirección principal del trabajo y la estrategia de acción.

Al tener en sus manos un plan de negocios para una empresa constructora, le resultará más fácil negociar con los patrocinadores sobre la inversión de su capital en su creación. No le resultará fácil sin atraer inversiones. El inversor debe asegurarse de que sus fondos se inviertan con una perspectiva a largo plazo.

Solo gracias al ejemplo de un plan de negocios de una empresa constructora podrás navegar correctamente por la estructura del mercado en el que vas a trabajar y recibir ingresos.

Desarrollo del negocio de la construcción hoy

¿Cuáles son las características de un negocio relacionado con la construcción? Esta es una dirección muy prometedora para implementar una idea de negocio en la industria de la construcción. Las inversiones iniciales se pueden recuperar en un tiempo récord.

Puede cumplir su sueño y convertirse en propietario de una empresa constructora con dos opciones:

  1. comprar una empresa confeccionada;
  2. créelo usted mismo.

La compra de una empresa ya promocionada tiene muchos aspectos positivos. Lo principal es que no tienes que perder el tiempo obteniendo permisos de apertura. Otro factor importante es que contará con un equipo de trabajadores profesionales listos para un trabajo bien coordinado. El último argumento es la presencia de una base de clientes. Y esto, como ve, es una gran ventaja. No necesitará buscar al primer cliente y demostrarle la viabilidad de su empresa recién creada.

Construir negocios desde cero es un negocio problemático y a largo plazo. Pero esta opción también tiene sus ventajas. Uno de ellos es que no es necesario ser propietario de una gran cantidad de dinero. Para la apertura, una pequeña inversión será suficiente para registrarse y adquirir el inventario necesario.

Vale la pena saber que el procedimiento para registrar una empresa constructora es un proceso complejo y problemático. Es posible dominar todo el camino hasta el final solo con la ayuda de abogados-consultores experimentados. Al contratar personal, es necesario prestar especial atención a su profesionalismo. El éxito de la empresa dependerá directamente de esto. Si el capital inicial es pequeño, es poco probable que pueda ocuparse de proyectos complejos.

Puede llevar algún tiempo trabajar como subcontratista. Solo después de lograr ganar algo de dinero y desarrollar conexiones, puede ofrecerse como contratista.

No se debe olvidar que este negocio tiene una característica no muy agradable, a saber: el retraso a largo plazo de grandes capital de trabajo en objetos que están en construcción. Es casi imposible encontrar un cliente que esté de acuerdo en hacer un anticipo por la compra de materiales, alquiler de equipos o salarios de los trabajadores. Como regla general, el pago se realiza solo después de que la instalación se haya puesto en marcha por completo.

Me gustaría prestar especial atención a la gran competencia. Será muy difícil para un empresario novato competir con empresas eminentes que han estado trabajando en esta industria durante más de una docena de años. Pero también hay una salida a esta situación. En las grandes ciudades, es mucho más difícil abrirse paso. Pero los centros regionales y las ciudades medianas son un buen campo para sus actividades futuras. Las grandes corporaciones de la construcción no operan allí. La rentabilidad en estos lugares será mucho menor, pero tendrás mas oportunidad mejor ponte de pie.

Según los think tanks que analizan mercado de la construcción, este tipo de negocio no pierde su relevancia y sigue desarrollándose a un ritmo vertiginoso.

Metas y objetivos del negocio en la industria de la construcción.

Las metas y objetivos que todas las empresas constructoras, sin excepción, deben fijarse son la construcción confiable y de alta calidad de edificios y estructuras de todos los niveles y propósitos. La organización dedicada a la construcción debe realizar toda la gama de trabajos de construcción e instalación en el plazo que justifique el proyecto y con una óptima relación calidad-precio. En este caso, debe centrarse en los requisitos del cliente y el estado del objeto.

El principal objetivo al que debe enfrentarse el responsable de la empresa es lograr un aumento constante de los activos de la empresa mediante el aumento del volumen de trabajo.

El público objetivo Es el consumidor final. Para obtener un buen beneficio, debe intentar dar a las personas lo que quieren. Si hace su trabajo "descuidadamente", pronto perderá todos los clientes.

Registro y tributación de empresas constructoras

Primero debe abrir una empresa y decidir el registro. La mejor opción es. Necesita encontrar un nombre para su empresa, decidir su ubicación. Además, necesitará capital autorizado y fundadores.

Para registrarse necesita los siguientes documentos:

  1. copias de los pasaportes de los fundadores;
  2. datos sobre dónde se ubicará la organización;
  3. información sobre el tipo de actividad;
  4. certificado del capital autorizado y cómo se recibió.

La construcción se divide en construcción civil, industrial y vial, y antes de iniciar su actividad, es necesario obtener un permiso separado para cada uno de los tipos.

El principal impuesto que se aplica a las organizaciones de construcción es. Las autoridades fiscales a menudo entran en conflicto con los desarrolladores en los siguientes temas: subestimación de la base impositiva; impuesto sobre trabajos de construcción e instalación para necesidades personales; desde el punto de vista fiscal: el uso de deducciones imprecisas.

Puede aplicarse a pequeñas empresas. Este sistema solo puede ser efectivo si período de información organizaciones no supera los 15 millones de rublos, y el valor residual de los activos no supera los 100 millones de rublos.

¿Cómo iniciar un negocio de construcción?

Elegir una habitación

Para trabajar, necesitará tener un espacio de oficina. En él puede reunirse con clientes, almacenar diversa documentación sobre objetos terminados. El principal requisito para la elección de las instalaciones es una ubicación conveniente y un área mínima.

Compramos equipos y muebles

Desde muebles necesitarás una mesa y sillas para clientes, material de oficina. La lista de cosas necesarias incluye: teléfono, computadora, impresora / escáner.

Una pequeña empresa de construcción no puede proveerse del equipo especializado necesario. En este caso, puede utilizar el leasing; es lo mismo que alquilar. Costará mucho menos que comprar maquinaria y equipo nuevos.

Seleccionamos personal

El personal adecuado es la mitad del éxito de su empresa. Si los trabajadores desempeñan sus funciones de manera eficiente, la imagen de la empresa siempre estará en su mejor momento.

Para minimizar el costo de los salarios para los empleados, no es necesario contratar a todos los especialistas altamente calificados de forma permanente. Algunos de ellos pueden desempeñar sus funciones de forma temporal. Estos pueden ser topógrafos, diseñadores o conductores de equipos especiales.

Vale la pena comenzar con no más de un equipo de 5 personas. En ella en obligatorio debería ser:

Además, no puede prescindir de un capataz y un gerente de oficina competentes que respondan a las llamadas y creen una base de clientes.

Formamos una lista de servicios

Como saben, el campo de actividad del negocio de la construcción es multifacético. Esto podría ser:

  1. grandes negocios para la construcción de edificios de varios pisos, asentamientos de cabañas, construcción de instalaciones industriales;
  2. las empresas medianas pueden basarse en la construcción de viviendas particulares, la reconstrucción de edificios y estructuras, en la construcción de carreteras locales y paisajismo;
  3. una pequeña empresa solo puede dedicarse al trabajo de acabado, verter los cimientos, mejorar los territorios, vender materiales de construcción en pequeñas tiendas y puntos de venta, así como la producción de materiales en nuestras propias pequeñas industrias.

De todo lo anterior, podemos ver que el desarrollo del negocio de la construcción tiene muchas opciones. Lo principal es no equivocarse con la elección y calcular con precisión su fuerza.

Plan financiero

Coste aproximado:

  1. 10-12 millones de rublos: para la compra o alquiler de equipos. Esta cantidad incluye los costos de los trabajos de exploración y diseño;
  2. 1 millón de rublos: ropa para empleados y compra de herramientas;
  3. 150-200 mil rublos - gastos de representación;
  4. 100 - 150,000 rublos - alquiler de espacio de oficina;
  5. 100.000 rublos al año: publicidad, etc.
  6. sueldo empleados (por 7 personas) - 250-300 mil rublos por mes.

Total alrededor de 13.000.000 de rublos... Esta cantidad puede variar significativamente dependiendo de muchos factores.

Rentabilidad y recuperación de la inversión empresarial

Se considera que la norma en la construcción es la rentabilidad con indicadores del 10 al 15%. Esto puede decir sobre una cosa: todos los niveles de trabajo, estimados, planificados y reales, se construyen correctamente.

Por el momento, podemos observar alguna tendencia a la baja en estos indicadores. Constituyen del 7 al 9%. Hay una ligera disminución de la rentabilidad. La razón es la siguiente: la cantidad de gastos generales sigue siendo la misma, mientras que el precio de los materiales de construcción aumenta y también aumentan los salarios de los empleados.

Para devolver el dinero invertido lo más rápido posible, los propietarios de las empresas constructoras a veces reducen los precios de sus servicios. Esto lleva al hecho de que la rotación de dinero disminuye y la ganancia disminuye, de ahí los indicadores de baja rentabilidad. En las provincias, estas cifras pueden ser significativamente más altas que en la capital. La rentabilidad depende directamente de las calificaciones de los trabajadores y del grado de su carga de trabajo.

El período de recuperación puede ser de 15 a 20 meses. No olvide que este negocio es estacional, por lo que las obras pueden suspenderse en invierno.

Publicidad y búsqueda de nuevos clientes

Para una empresa recién establecida, la creación de una base de clientes debe ser una prioridad máxima. En publicidad, debe elegir las direcciones correctas, por ejemplo:

  • anuncios en prensa y radio locales,
  • distribución de folletos de la empresa en empresas asociadas, talleres de construcción y agencias inmobiliarias,
  • participación activa en licitaciones para la construcción de diversas instalaciones.

Sacamos conclusiones. El plan de negocios de la empresa de reparación y construcción muestra que el negocio de la construcción es complejo, pero al mismo tiempo muy interesante y rentable. Si tiene la cantidad adecuada de capital inicial, tiene un gran deseo de trabajar y obtener una buena ganancia al mismo tiempo; este trabajo puede ser una buena opción para usted.