Teoría de Vernon del ciclo de vida del producto. El concepto de ventajas competitivas del portero. Utilizando la teoría del ciclo de vida internacional de un producto

La teoría de R. Vernon y su aplicación en la práctica Completado por: E.S. Liszt.

La teoría del ciclo de vida de un producto.

El ciclo de vida de un producto abarca 3 etapas:

Utilizando la teoría del ciclo de vida internacional de un producto

Preguntas:

10. Organice las etapas del ciclo de vida en el orden correcto:

11. Vernon utilizó el concepto ____ del ciclo de vida del producto para explicar el comercio internacional.

12. ¿A qué etapa pertenece lo siguiente: "reducción del costo de producción de los bienes y sus precios":

13. La teoría de Vernon presenta un modelo ______________ de comercio internacional:

14. La posesión de tecnologías inaccesibles para otros países es:

El autor de la primera versión de la teoría del "ciclo de vida del producto" fue un profesor de la Universidad de Harvard R. Vernon. Según R. Vernon, Nuevo producto pasó por un ciclo que consta de varias etapas o etapas: introducción, crecimiento rápido, desaceleración, expansión, madurez y envejecimiento.

En la primera etapa, se produce un nuevo producto en pequeños lotes. Su desarrollo tecnológico se da en industrias y países que están a la vanguardia del progreso científico y tecnológico. La fabricación de un nuevo producto requiere mano de obra más calificada que la producción en masa de productos estándar. El nuevo producto se está implementando en una primera etapa, principalmente en el mercado interno del país donde fue creado.

En la segunda etapa, existe una gran demanda de nuevos productos en el exterior y se está estableciendo su producción en otros países. Por regla general, el movimiento va de países desarrollados a países menos desarrollados. Vernon sostiene que este proceso se dirige desde Estados Unidos a Europa Occidental y Japón, que son significativamente inferiores en términos de gasto en investigación científica, en términos de número investigadores e ingenieros.

Durante la etapa de madurez, el costo del desarrollo del producto disminuye, el número de productos similares competidores aumenta y el comercio internacional de ellos alcanza su punto máximo. Mantener la demanda de ellos es principalmente a través de precios más bajos, lo que inevitablemente conduce a una mayor atención en el costo de la mano de obra. En este sentido, la producción comienza a trasladarse a los países en desarrollo.

Finalmente, en la cuarta etapa, el producto deja de ser nuevo, envejece, su producción comienza a declinar, porque no aporta más beneficios y desaparece del mercado.

Este modelo tiene muchas desventajas obvias. Si bien la producción de nuevos bienes da ciertas ventajas y permite obtener altos beneficios del monopolio, este monopolio es de carácter temporal, es decir. no se trata de "utilizar el conocimiento". El modelo no da una idea de hasta qué punto puede fluctuar la duración de las etapas del ciclo, ya sea que se mida en años o en varias décadas. “El ciclo de vida de productos como el whisky escocés, el vermú italiano y los perfumes franceses se ha prolongado durante siglos”, señala la revista estadounidense Harvard Business Review. La secuencia de transferencia de tecnología de los Estados Unidos a los países de Europa occidental y luego a los países en desarrollo no se sigue necesariamente. Las innovaciones tecnológicas se han desarrollado y transferido a través de empresas transnacionales con laboratorios en países en desarrollo.

No es cierto que el ciclo comience con Estados Unidos: ya no son los únicos innovadores en lanzamientos de nuevos productos. Por ejemplo, la empresa holandesa Philips y las empresas japonesas Sony y Matsushita inventaron la grabadora de video.

L8.COMPUESTOS COMPLEJOS Y SUS PROPIEDADES.

Los elementos químicos separados que interactúan entre sí forman compuestos de primer orden: óxidos, ácidos, bases, sales; que, al reaccionar entre sí, forman compuestos de un orden superior: compuestos complejos.

Cu (OH) 2 + 4NH 4 OH = (OH) 2 + 4H 2 O

AgCl + 2NH 4 OH = Cl + 2H 2 O

Compuestos complejos - sustancias cuyas moléculas consisten en esfera interior (iones complejos ) - el átomo central o ión metálico ( agente complejante ) directamente relacionado con un determinado ( focal - cch ) el número de otras moléculas o iones ( ligandos ), y esfera externa - iones de signo opuesto. K, A.

Teoría de la coordinación de Werner.

La teoría fue creada en 1893.

Los compuestos complejos se caracterizan por la presencia de un ion central - un agente complejante (d– elementos: Fe, Co, Cu, Zn, Mo, Mn; con menos frecuencia p– elementos: Al, Sn, Pb; de s– elementos, solo Li).

El ion central está rodeado de ligandos, que pueden ser partículas con un par de electrones libres (Н 2 О:,: NH 3 ,: Cl -). El número de ligandos está determinado por el número de coordinación, que normalmente es el doble del estado de oxidación del agente complejante.

El agente complejante y el ligando forman la esfera interna del complejo, cuya carga se define como la suma algebraica de las cargas de todos los agentes complejantes y ligandos. +3 Cl 3 -.

La esfera exterior contiene iones de signo opuesto.

Nomenclatura.

Primero llamado anión, y luego catión.

Si el ligando es un residuo ácido, se añaden a su nombre prefijos que indican su número y la terminación "o". Luego se nombran los ligandos neutros, agregando prefijos que indican su número.

Además, el ion del agente complejante se denomina con una indicación del estado de oxidación (en la letra se indica con números romanos entre paréntesis). En los complejos aniónicos, el sufijo "en" se añade al nombre del agente complejante. En los complejos catiónicos, se dan nombres latinos a los iones metálicos.

Por ejemplo: (OH) 2 - hidróxido de tetraaminocobre (II);

K es ferrato de tetracianodiamina de potasio (III);

Cl _ {3} - cloruro de hexaammincobalto (III).

La naturaleza de los enlaces químicos en compuestos complejos.

Actualmente, para explicar los enlaces químicos en compuestos complejos, utilizan método de enlace de valencia (BC) ... Con base en el método VS, se supone que surge un enlace donante-aceptor entre el ligando y el agente complejante debido al par solitario de electrones del ligando y el orbital libre del ion central. Por tanto, el ligando es un donante y el agente complejante es un aceptor.

Se estableció una conexión entre la estructura de la molécula y el número de coordinación.

Si el número de coordinación es dos, esto indica que el agente complejante proporciona 2 orbitales híbridos sir-libres a los pares indivisos de ligandos, y el complejo adquiere una estructura lineal.

kh = 2 s + p = 2q + = 2

Si el número de coordinación es cuatro, esto indica que el agente complejante proporciona orbitales híbridos 1s y 3p libres a los pares indivisos de ligandos, y el complejo adquiere una estructura tetraédrica.

kh = 4 s + 3p = 4q

Si el número de coordinación es seis, esto indica que el agente complejante proporciona orbitales híbridos 1s, 3p y 2d libres a los pares no divididos de ligandos, y el complejo adquiere una estructura octaédrica.

kh = 6 s + 3p + 2d = 6q

Estabilidad de compuestos complejos.

Las esferas externa e interna de los compuestos complejos difieren mucho en estabilidad. Las partículas en la esfera exterior del complejo se separan (disocian) fácilmente: disociación primaria. Fluye completamente, como con electrolitos fuertes.

K 4 → 4K + + 4-

Los ligandos ubicados en la esfera interna del complejo están firmemente unidos al agente complejante y se escindirán en menor medida. El proceso será reversible. Desintegración reversible de la esfera interior - disociación secundaria. Obedece la ley de acción de masas y se caracteriza por una constante de equilibrio llamada la constante de inestabilidad de un ion complejo - K norte . Cuanto menor sea el valor de la constante de inestabilidad, más estable será el complejo.

4- ↔ Fe +2 + 6CN -

K n = ∙ 6 / [4-]

Hay un valor inverso a la constante de inestabilidad: constante de estabilidad de iones complejos - K boca .

A la boca = 1 / A n = [4-] / ∙ 6

El valor de la constante de estabilidad se puede utilizar para calcular la energía de Gibbs estándar de formación del complejo.

A mediados de los años 60 del siglo XX, el economista estadounidense R. Vernon propuso una teoría que explicaba el desarrollo del comercio mundial de productos terminados en función de sus etapas de vida.

Según Vernon, un nuevo producto pasa por un ciclo de cuatro etapas o etapas: introducción, crecimiento rápido, desaceleración y declive, que corresponden a las etapas de introducción, expansión, madurez y envejecimiento. El movimiento internacional de mercancías depende de una etapa específica del ciclo de vida.

En la primera etapa, el desarrollo tecnológico de un nuevo producto tiene lugar en industrias y países que están a la vanguardia del progreso científico y tecnológico. La producción de un nuevo producto en esta etapa es a pequeña escala, requiere trabajadores altamente calificados y se concentra en el país de innovación (generalmente un país industrializado). Se vende principalmente en el mercado interno del país donde fue creado.

En la etapa de crecimiento, la demanda del producto crece, no solo aumenta el volumen de ventas en el mercado interno, sino que también se expande la exportación desde el país de innovación, se intensifica la competencia, se manifiesta una tendencia a aumentar la intensidad de capital de producción, Se crean las condiciones previas para organizar y desarrollar la producción en el extranjero.

Después de algún tiempo, el concepto y la tecnología para la producción de un nuevo producto maduraron tanto que ya no es tan necesario un conocimiento adicional para reducir costos. Tan pronto como un producto se vuelve más familiar y estandarizado (maduro), su producción en un país con un alto nivel de tecnología deja de tener sentido. La producción de este producto se traslada a otros países, que pueden utilizar tecnología ya estándar. Primero, estos son países desarrollados. En la etapa de madurez, aumenta el número de productos similares competidores, el comercio internacional de ellos alcanza un pico y comienza a sentirse la saturación del mercado, principalmente en el país de innovación. El mantenimiento de la demanda se logra principalmente a través de precios más bajos, lo que lleva a una mayor atención al costo de la mano de obra. Al mismo tiempo, la tecnología puede estar tan incorporada en el equipo que se vende que ya no se requieren calificaciones especiales para la producción del producto en sí, y se trasladará a los países del Tercer Mundo, que tienen un excedente de mano de obra barata.

En la cuarta etapa, el producto deja de ser nuevo, se vuelve viejo. El mercado se está reduciendo países desarrollados ah y una gran concentración de la producción en los países en desarrollo. Los países desarrollados se están convirtiendo en importadores netos del producto porque con el envejecimiento y la estandarización, las tecnologías de producción finalmente pierden su ventaja comparativa. La producción de un producto ya maduro se está arraigando en los países menos desarrollados debido a que tarde o temprano sus ventajas asociadas a la mano de obra barata superarán el (y decreciente) rezago en el nivel técnico, que les permitirá exportar el producto en pregunta sobre la base de la ventaja comparativa.

Las empresas líderes de los países desarrollados están comenzando a fabricar y comercializar productos nuevos y más avanzados.

La participación del aspecto internacional en la teoría del ciclo de vida de los productos predetermina el alargamiento del ciclo de vida del producto, lo que explica de manera bastante inequívoca el comercio exterior de productos tecnológicamente complejos. Y, sin embargo, no existe una ley de hierro que obligue a cada producto a pasar por todas las etapas del ciclo de vida. La hipótesis simplemente afirma que cuando y si la investigación y el desarrollo ya no es un factor decisivo en la ventaja comparativa, la producción se trasladará a países con una ventaja comparativa en otros elementos de costo, como la mano de obra no calificada.

Teorías alternativas del comercio internacional

La teoría de Heckscher-Ohlin (H - O) explica con éxito muchos de los patrones observados en el comercio internacional. Los países exportan principalmente productos, cuyos costos de producción están dominados por sus recursos relativamente excedentarios. Sin embargo, no todos los fenómenos encajan en el esquema propuesto por la teoría X - O. Los cambios en la posición competitiva de algunos países son inconsistentes con los datos disponibles sobre cambios en la dotación de factores. Las estadísticas muestran que la estructura de la oferta de recursos productivos para los recursos productivos se nivela gradualmente. Y esto puede significar que la teoría X - O, basada en tener en cuenta las diferencias entre países en la provisión relativa de factores de producción, se está volviendo obsoleta. Además, el centro de gravedad del comercio internacional se está desplazando gradualmente hacia el comercio mutuo de países "similares" en bienes "similares", y no en todos los productos de sectores industriales completamente diferentes.

Los problemas que han surgido como resultado de la contradicción de los datos empíricos de la teoría X - O pueden resolverse desarrollándola o reemplazándola. El poder explicativo de la teoría X - O puede incrementarse mediante una consideración más escrupulosa de todo tipo de factores de producción. También se propone reemplazar la teoría X - O por la teoría, según la cual la base comercio Exterior es la ganancia de la especialización en industrias caracterizadas por economías de escala.

Teoría del ciclo de vida del producto

La teoría desarrollada por R. Vernon establece un vínculo entre el ciclo de vida de un producto y el comercio internacional. C. Kindelberg y L. Wells expresaron ideas similares. La teoría del ciclo de vida del producto reflejó la realidad de la década de 1960, cuando los productos diseñados para el mercado estadounidense y consumidos en los Estados Unidos comenzaron a extenderse gradualmente a otros países desarrollados.

R. Vernon llamó la atención sobre el hecho de que la producción en masa lograda de cualquier producto activará el comercio internacional. Esta secuencia de eventos se consideró en el ejemplo de las estrategias de las corporaciones norteamericanas que ingresaron a los mercados de Europa Occidental durante su reconstrucción de posguerra. Dicha expansión económica se llevó a cabo aumentando el volumen de exportaciones de ciertos bienes.

R. Vernon corroboró la inevitabilidad de los cambios en las estrategias de la empresa a medida que el producto pasa por las etapas de su ciclo de vida. Para ello, señaló las direcciones de las estrategias alternativas y mostró los principios para elegir la más adecuada.

Las corporaciones generalmente se enfocan en tres estrategias alternativas:

• producir bienes en su país;
• exportarlo;
• transferir la producción a otros países.

Elección Mejor opción depende de la dinámica de los costos de producción y los ingresos, correspondiente a una etapa particular del ciclo de vida del producto. R. Vernon identifica tres etapas del ciclo de vida:

• innovación (implementación);
• madurez;
• producción en masa.

En la primera etapa, las empresas innovadoras dominan el mercado nacional. Pueden disfrutar de un monopolio temporal en estos mercados durante la introducción de un nuevo producto. Esto les permite compensar algunos de los costos de invertir en I + D y marketing. En la segunda y tercera etapa del ciclo de vida, las empresas se enfrentan a la aparición de competidores. El deseo de evitar la competencia empuja a las empresas a buscar nuevos mercados de venta.

En la etapa de producción en masa, las empresas buscan activamente lugares rentables para ubicar la producción en otros países, especialmente en los grandes. Si existe tal mercado, el capital entra en él. En este caso, la firma conserva su liderazgo en los negocios. En un mercado nuevo, una empresa puede lograr menores costos de producción mediante el uso de mano de obra y materias primas más baratas, como resultado, adquiere una ventaja competitiva que le permitirá hacer retroceder a sus competidores en el mercado interno. Habiendo logrado una reducción del costo de producción en nuevos mercados, la empresa comienza a reexportar el mismo producto al mercado interno, pero por más precios bajos, inaccesible para los competidores.

Concepto de ventaja competitiva de Porter

La esencia de la teoría de Porter

La teoría se esboza en el trabajo. Michael Porter(nacido en 1947) "Ventajas competitivas de los países" (en traducción rusa, el libro se publicó con el título "Competencia internacional") y contiene un enfoque alternativo para el análisis del desarrollo del comercio internacional. El autor fundamenta la conclusión de que en condiciones modernas la mayoría de los flujos de mercancías del mundo no se asocian con las ventajas naturales, sino con las adquiridas formadas en la lucha competitiva. M. Porter concluye sobre la importancia de los clústeres en la competencia internacional: "Los clústeres son grupos geográficamente concentrados de empresas interconectadas, proveedores especializados, prestadores de servicios, empresas de industrias relacionadas, así como organizaciones relacionadas con sus actividades en determinadas áreas, que compiten, pero proporcionan La base de un éxito competitivo extraordinario en ciertas áreas de negocios, los clusters son una característica pronunciada de cualquier economía nacional, regional e incluso metropolitana. Especialmente en los países con las economías más desarrolladas ".

Partiendo de la premisa de que no los países, sino las empresas compiten en el mercado mundial, M. Porter muestra cómo una empresa crea y mantiene una ventaja competitiva y cuál es el papel del Estado en este proceso.

La ventaja competitiva que permite a una empresa tener éxito en el mercado global depende de la estrategia correcta y del equilibrio de factores de estas ventajas competitivas.

Elección de la firma Estrategia competitiva está determinada por la acción de dos factores:

• la estructura de mercado de la industria en la que opera la empresa. La competencia en la industria está determinada por el número de empresas y la posibilidad de que surjan nuevos competidores, la disponibilidad de bienes sustitutos, las posiciones de los proveedores de materias primas y consumidores de productos;
• la posición de la empresa en la industria, que está determinada por la ventaja competitiva. La fuerza de esta posición se debe a un nivel de costos más bajo que los competidores o a la diferenciación de productos.

M. Porter llega a la conclusión de que para una promoción exitosa en el mercado mundial es necesario combinar una estrategia competitiva correctamente elegida con las ventajas competitivas del país. Porter identifica cuatro determinantes de la ventaja competitiva de un país:

• la provisión de factores de producción y, en condiciones modernas, el conocimiento, la mano de obra altamente calificada, la infraestructura son de particular importancia;
• el volumen de demanda interna de los productos de la industria, lo que permite el uso de economías de escala;
• la presencia en el país de industrias competitivas - proveedoras de recursos e industrias afines que producen productos complementarios. Esto contribuirá a la formación de grupos de industrias competitivas nacionales;
• características nacionales de la estrategia, estructura y rivalidad de las empresas.

El conjunto de cuatro determinantes se llama el diamante de la competitividad de Porter. Porter concluye que los países tendrán éxito en industrias donde los cuatro determinantes de la ventaja competitiva son más beneficiosos. Un papel importante en este proceso pertenece al estado, que afecta el nivel de desarrollo de los factores de producción, contribuye a un aumento de la demanda interna y la formación de clústeres. Según la teoría de Porter, la competencia es un proceso en evolución basado en la innovación y la tecnología en constante actualización.