Rand Corporation: la corporación en la sombra más influyente de los Estados Unidos. ¿Quién está planeando guerras en Estados Unidos? RAND Corporation Un método experto desarrollado por American Rand Corporation

* The Rand Corporation es una organización de investigación no gubernamental (establecida en 1958) con programas de defensa nacional. La corporación está financiada por el Departamento de Defensa de EE. UU. Y el gobierno de EE. UU. Rand es considerado el "grupo de expertos" de la administración estadounidense, los informes científicos y técnicos preparados por los expertos de la corporación son en su mayoría investigaciones altamente profesionales.

Los acontecimientos de finales del siglo XX tuvieron lugar en el contexto de la transformación de la sociedad moderna de postindustrial a informacional. La velocidad con la que las modernas tecnologías de la información y las telecomunicaciones han irrumpido en nuestras vidas nos permite hablar de una nueva ronda de progreso científico y tecnológico que está transformando la vida social y económica, es decir, de la "revolución digital". La industria de las comunicaciones y la información está experimentando, y casi a la velocidad del rayo, cambios fundamentales. La radio tardó 38 años en llegar a 50 millones de personas y la televisión 13 años. En solo cuatro años, la misma cantidad de personas ha comenzado a utilizar Internet. En 1993, la "web global" tenía sólo unos pocos cientos de páginas, hoy hay más de 50 millones. En 1998, 143 millones de personas estaban conectadas a Internet, y en 2001 el número de usuarios alcanzó los 700 millones. medios de comunicación.

Cambios tan impresionantes y rápidos llevaron al hecho de que el liderazgo estadounidense, que se esforzaba por retener el liderazgo mundial, se vio obligado a reconsiderar sus enfoques sobre la conducción de la política exterior e interior. Por ejemplo, una serie de documentos oficiales, como el Informe de la Revisión Cuadrienal de Defensa del Departamento de Defensa de los Estados Unidos y la Transformación de la Seguridad Nacional de Defensa en el Siglo XXI, Informe del Panel de Defensa Nacional, enfatizan: - Primero, “tenemos reconoció que el mundo sigue cambiando rápidamente. Somos incapaces de comprender o predecir completamente los problemas que pueden surgir en el mundo más allá de los límites de tiempo definidos por la planificación tradicional. Nuestra estrategia acepta tales incertidumbres y prepara a los militares para hacerles frente ", y en segundo lugar," el ritmo acelerado del cambio hace que las condiciones futuras sean más impredecibles y menos estables, lo que impone una amplia gama de demandas a nuestras fuerzas ". Este punto de vista sobre el mundo moderno obliga a los politólogos estadounidenses a reconsiderar una serie de enfoques clave para construir una estrategia nacional para el desarrollo de los Estados Unidos en el siglo XXI.

Los resultados de la investigación realizada durante los últimos cinco años han permitido a los expertos de Rand Corporation * concluir que la estrategia tradicional está experimentando cambios significativos y profundos en la actualidad. Los expertos en el campo de la seguridad nacional han predicho hasta ahora el potencial de los estados opuestos en un espacio que incluía tres dimensiones principales: política, económica y militar. Hoy están presenciando el nacimiento de un nuevo campo: la "estrategia de información". Aunque esta área aún no se ha formado completamente, ya se ha hecho evidente que en el futuro será necesaria una revisión significativa de los conceptos básicos en las áreas tradicionales. Además, estos cambios conducirán a la creación de una cuarta dimensión de “información”, que combinará la comunicación técnica y el contenido conceptual (“contenido”). En este mundo emergente, la clave del éxito estará en la hábil gestión de las capacidades y los recursos de información, es decir, la planificación estratégica.

La información y la comunicación siempre han sido importantes para la estrategia. Su papel ha cambiado de secundario e insignificante a primario, como sucedió hoy, cuando el concepto de "información" se asocia con más preguntas que nunca, debido al surgimiento de una variedad de razones que simplemente no existían hace apenas unas décadas. La primera razón es la innovación tecnológica: el rápido crecimiento de una vasta nueva infraestructura de información, que incluye no solo Internet, sino también redes de cable, satélites para transmisión directa, teléfonos celulares y otros, en los que el equilibrio se está moviendo lejos de las recepciones de transmisión de la tipo uno a muchos ”(por ejemplo, radio y televisión tradicionales) al tipo de transmisión“ muchos a muchos ”, que es característico de los medios conversacionales. En muchos estados, los cambios positivos en la economía y el crecimiento de la prosperidad nacional son causados ​​por la eliminación de los problemas asociados con asegurar el libre acceso a los recursos de información para resolver problemas de naturaleza comercial, social, diplomática, militar y de otra índole. Esta libertad ha influido en el rápido aumento de la intensidad de la interacción internacional. La segunda razón es la rápida difusión de un nuevo tipo de interacción: muchas organizaciones gubernamentales y no gubernamentales intercambian directamente información importante. La tercera razón por la que la información y la comunicación se han vuelto más importantes es que los conceptos de "información" y "poder" están cada vez más entrelazados y se vinculan inextricablemente. Entre todas las áreas: política, económica y militar, el "poder blando" de la información prevalece hoy sobre la "fuerza bruta" material y tradicional.

En la actualidad, la estrategia de la información sigue siendo un concepto que incluso sus autores encuentran difícil definir de forma inequívoca. Sin embargo, las publicaciones y la discusión abierta sobre este tema han llevado "a que el grueso de los trabajos de los últimos años se hayan agrupado en torno a dos polos principales. Un polo (principalmente tecnológico): los trabajos discuten los problemas de la seguridad de la información y de la información". protección en computadoras y redes de computadoras; principios que subyacen al conjunto de amenazas a la infraestructura de información existente en los EE. UU. que pueden conducir a ataques de diversas formas, especialmente acciones dirigidas; preguntas sobre quién es un adversario suficientemente calificado capaz de implementar tales amenazas a través del ciberespacio. de este grupo de investigación se preocupan principalmente por cómo protegerse de los ataques que pueden llevar a cabo regímenes hostiles a Estados Unidos, terroristas y criminales, y cómo utilizar el ciberespacio para contrarrestar estas amenazas (Hundley y Anderson, 1994; Molander, Riddile y Wilson, 1996; Campen, Dearth y Goodden, 1996).

El otro polo lo conforman los trabajos relacionados con el contexto político e ideológico de los procesos de informatización en curso - la estrategia de información es vista como una forma de expresar el "poder blando" de los ideales estadounidenses para extender su influencia en el liderazgo y la población de países extranjeros (Nye, 1990; Nye y Owens, 1996). El debate en esta área se centra principalmente en los beneficios que se pueden obtener del descubrimiento y el intercambio de los recursos de información y la infraestructura de información de los Estados Unidos con aliados y otros estados en áreas como la creación de coaliciones y la inteligencia. Además, es importante un énfasis optimista en el papel de los medios de comunicación e Internet en la formación de la opinión pública. Se están considerando estrategias que involucran a los medios más que al ciberespacio para la implementación del "poder de la información" que promueve la democratización de los estados y limita las posibilidades de los regímenes autoritarios en el exterior. Por lo tanto, las oportunidades más que las amenazas son el tema de discusión en los estudios de este grupo.

De estos dos polos, la tecnología ha recibido mucha más atención hasta la fecha, según los autores del estudio. Se celebran numerosas conferencias y ejercicios sobre el problema de la "guerra de la información". Un creciente cuerpo de métodos de investigación (investigación de grupos de expertos, audiencias de comités presidenciales y del Congreso) están diseñados para identificar riesgos y vulnerabilidades tecnológicas clave. Se han creado varias estructuras para identificar amenazas y organizar la interacción entre las agencias nacionales (por ejemplo, el Centro Nacional para la Protección de la Infraestructura) con el fin de fortalecer las capacidades de defensa y proteger la infraestructura de información nacional y global de los Estados Unidos. Los expertos de Rand creen que esto está creando actualmente una cierta inestabilidad que impide la creación de una estrategia de información estadounidense.

La actividad que envolvió a los investigadores del polo tecnológico es característica de su época y caracteriza la conciencia del papel y lugar de la información y los sistemas de información en la vida de la sociedad moderna. El trabajo realizado nos permitió acumular algo de experiencia. Ahora, según los autores del informe, es necesario centrarse en el desarrollo de proyectos de investigación atribuidos al segundo, el polo ideológico. Al hacerlo, ambos polos deben estar estrechamente vinculados con el análisis estratégico que cerrará la brecha entre ellos.

A pesar de los importantes avances, el análisis de los resultados del debate que se desarrolla en torno a los problemas técnicos muestra que el polo tecnológico no puede servir como base única para la formación de una estrategia de información. Los debates abrumadoramente sobre la vulnerabilidad cibernética, la formulación de conceptos y la articulación de escenarios tienden a reformular viejos paradigmas nucleares y terroristas que se enfocan en amenazas potenciales con consecuencias nefastas (por ejemplo, e-Pearl Harbor).

Como señalan los autores, todo esto es realmente necesario, a saber: la protección de la infraestructura debe ser una prioridad para el sector público y privado estadounidense en la próxima década, pero no puede ser considerada como la base para la creación de una estrategia de información. Se argumenta que los analistas que trabajan hoy en día en este tema necesitan ver todas las amenazas en el ciberespacio, no solo las vulnerabilidades tecnológicas. Además, el entusiasmo por la difusión de las ideas estadounidenses puede hacer que Estados Unidos pierda la posibilidad de que los adversarios puedan explotar los medios de comunicación, Internet y otras tecnologías de la comunicación para su propio beneficio.

Si se considera el desarrollo de las dimensiones tecnológica e ideológica de la tecnología de la información en conjunto, es más probable que se obtenga un resultado mayor que una oportunidad que les permita desarrollarse en direcciones separadas. Es un error pensar que estos dos polos representan una dicotomía fundamental (división secuencial del todo en dos partes más o menos iguales) y no dos partes de un todo. Hoy en día, se necesitan ideas y opciones aceptables para unirlas con el fin de crear una visión amplia e integral de lo que debería convertirse en la estrategia de información estadounidense en el próximo siglo.

Los autores del estudio sugieren comenzar a trabajar en la formación de una estrategia de información repensando el concepto de "espacio de información". Conceptos como "ciberespacio" e "infosfera" (ciberespacio más los medios) deben combinarse como parte del concepto más amplio de "noosfera", y en la terminología de los autores: "un espacio de conciencia que lo abarca todo". Introducido por el científico y clérigo francés Teilhard de Chardin a principios del siglo XX, este concepto, según los expertos de Rand, atrae la atención por su naturaleza ilusoria y puede ser útil para los estrategas de la información. Además de recomendar la adopción del concepto de noosfera, también se propone pasar del énfasis actual en el "procesamiento de la información" al análisis del concepto de "estructuración de la información". Además, los autores hacen la siguiente suposición: en los niveles más altos de liderazgo político, el desarrollo de una estrategia de información puede contribuir al surgimiento de un nuevo paradigma basado en ideas, valores espirituales, normas morales, leyes y ética transmitidas a través del "poder blando". "- en contraste con la política del poder y su énfasis en los recursos y capacidades asociados con la" fuerza bruta "material tradicional. Así, la política real, es decir, la política basada en factores prácticos y materiales, a la que los autores atribuyen las actividades de, por ejemplo, Henry Kissinger, creará la base de lo que se denomina "noopolítica" (política basada en la ética y las ideas, que los autores asocian con el nombre de George Kennan). Estos dos enfoques del ejercicio del poder político han coexistido durante las últimas dos décadas. A veces se complementan entre sí, pero más a menudo conducen a conclusiones ambiguas y algo contradictorias.

De manera similar, en la etapa inicial, la estrategia de información puede servir en los roles secundarios de la política tradicional, pero esto sucederá cada vez menos. Los estadistas siempre tienen la oportunidad de recurrir a las formas tradicionales de poder en busca de ayuda, pero cada vez verán más y más beneficios en la aplicación de estrategias que primero aprovechan el método de información, y el poder tradicional actúa solo como un medio adicional.

Los autores creen que hoy se necesita un nuevo paradigma: la “noopolítica”. Esta es una forma de liderazgo político que interactúa con la noosfera, el espacio informativo de conciencia más amplio en el que está unido el ciberespacio. La noopolítica es un método de implementación de la política exterior en la era de la información, que enfatiza la primacía de las ideas, los valores espirituales, las normas morales, las leyes y la ética, basada en el uso del poder "blando" en lugar del "bruto". Se enfatiza especialmente que el motivo rector de la noopolítica no pueden ser los intereses nacionales definidos en términos de estadidad. Los intereses nacionales seguirán desempeñando un papel importante, pero deben definirse más a escala humana que nacional y deben integrarse con intereses más amplios, incluso globales, en la “estructura” de red transnacional en expansión en la que están integrados los participantes en las relaciones internacionales. .

Mientras que la política real tiende a poner al estado a la vanguardia, la noopolítica pondrá en su lugar las redes de estados, organizaciones estatales y no estatales. La política real enfrenta a un estado contra otro, pero la política fomenta la cooperación interestatal en coaliciones y otras estructuras conjuntas.

Al mismo tiempo, los autores creen que es poco probable que la noopolítica en un futuro próximo reemplace por completo el paradigma existente de "política real" basada en el poder sólido. Lo más probable es que coexistan los dos enfoques, manteniendo un cierto equilibrio, que es diferente para las distintas regiones del planeta, ya que cada uno de ellos tiene una determinada peculiaridad. Hoy en día, algunas regiones del mundo ya están completamente inmersas en la dinámica de la era de la información, mientras que otras están muy rezagadas en este sentido.

Por tanto, la noopolítica todavía no es una herramienta universal. Será una metodología de gestión más apropiada para algunas partes del mundo que para otras. La noopolítica es más adecuada donde dominan sociedades altamente desarrolladas: por ejemplo, Europa Occidental y América del Norte. Pero será menos eficaz cuando las condiciones permanezcan tradicionalmente orientadas al estado en lugar de a las coaliciones y, por tanto, basadas en métodos políticos tradicionales (por ejemplo, en muchas regiones de Asia). Además, la noopolítica será más eficaz cuando existan todos los métodos de difusión de información, donde las organizaciones no gubernamentales tengan una prioridad para llamar la atención sobre los problemas y, al mismo tiempo, los problemas en sí mismos sean complejos y no homogéneos (estrictamente económicos, políticos). o militares), y también donde el proceso de interacción entre estructuras estatales y no estatales está bien establecido.

Sobre la base de lo anterior, los especialistas de Rand hacen recomendaciones en forma de una lista de medidas para facilitar la transición a la noopolítica. Deben contribuir a la creación de una noosfera global que unirá todas las esferas de la sociedad moderna, así como a la integración de acciones con el objetivo, por un lado, de mantener la apertura, y por otro, de garantizar la seguridad. En este sentido, reflejan la esencia de la principal estrategia de Estados Unidos para la próxima década: la "apertura cautelosa":

  • la necesidad de continuar manteniendo el acceso mundial al ciberespacio para las organizaciones no gubernamentales, personas públicas y privadas, incluso en caso de conflicto con las preferencias de los regímenes autoritarios;
  • alejarse de los proyectos orientados a políticas para gestionar el cifrado en redes globales y avanzar hacia el desarrollo de sistemas de cifrado basados ​​en infraestructura de clave pública;
  • para garantizar la seguridad y protección en el ciberespacio a nivel internacional, es necesario desarrollar sistemas de información jerárquica para separar la información sobre una base contractual, para crear una infosfera accesible pero bien protegida;
  • también es necesario promover la libertad de información y comunicación como un derecho (y una responsabilidad) en todo el mundo;
  • Se recomienda fomentar la creación de "fuerzas especiales de información" inspiradas en las fuerzas especiales, pero armadas con información y los medios para comunicarla al público en general. Estos equipos pueden enviarse a zonas de conflicto para ayudar a resolver disputas mediante la comunicación de información abierta y precisa;
  • es necesario elevar el nivel de las relaciones diplomáticas entre actores estatales y no estatales realizando una "revolución en los asuntos diplomáticos" que corresponda a una revolución en los enfoques para hacer negocios y en el ámbito militar.

En conclusión, se enfatiza que además de crear una noosfera global, es necesario comenzar a trabajar en la organización de una noosfera militar, que, bajo el principio de comunidad y seguridad, combinará los recursos estadounidenses con los recursos de los aliados y otros Estados Unidos. fuerzas amigas en todo el mundo. Sin embargo, el equilibrio entre apertura y seguridad en la noosfera militar debería ser algo diferente. Los autores citan la tesis de que en un futuro próximo, para afrontar un mundo en el que la noopolítica se afirma, pero los elementos tradicionales siguen siendo fuertes, es necesario prepararse para el surgimiento de conflictos de una nueva era, creando una Información Estratégica. Doctrina (SID) para hacer política durante crisis y conflictos. ... Combinando "defensa en profundidad" (es decir, defensa electrónica multicapa contra piratas informáticos) y elementos preventivos (medidas electrónicas para prevenir una amenaza y luego reanudar una contraofensiva), la IJU debería enfatizar el liderazgo de la esfera moral de la noopolítica. . Este énfasis implica la implementación de una política de "nunca ser el primero en usar" armas de información, lo que le permitiría a Estados Unidos no solo mantener una imagen positiva, sino también reducir su propia vulnerabilidad a los ataques en el ciberespacio, donde hoy tienen muchos más objetivos que cualquier otro estado.

Así, podemos señalar el hecho del inicio de cambios en el campo de la política exterior e interior de Estados Unidos en la era de la información. El principal documento conceptual debe ser una estrategia de información, y uno de sus componentes será la Doctrina de la Información Estratégica, como principal documento conceptual para la implementación de los principios de confrontación de información en el campo de batalla en los conflictos de una nueva era.

Al mismo tiempo, el trabajo revisado de los especialistas de Rand mostró por primera vez que el punto de vista de muchos expertos sobre el problema del uso de armas de información puede cambiar en un futuro próximo. El mundo ya se ha dado cuenta del potencial de este "nuevo tipo de arma de destrucción en masa", y el rechazo de los esfuerzos de la comunidad internacional encaminados a organizar el control del trabajo en el campo de la creación y proliferación de armas de información puede socavar gravemente la seguridad nacional de los Estados Unidos.

S. GRINYAEV,
candidato de ciencias técnicas

"Revista militar extranjera" Nº 10 2001

Coordenadas: 34 ° 00'34 ″ s. NS. 118 ° 29′27 ″ O etc. /  34.00944 ° N NS. 118.49083 ° W etc./ 34.00944; -118.49083(G) (yo)

El área de actividad es la promoción de actividades científicas, educativas y benéficas en interés del bienestar público y la seguridad nacional de los Estados Unidos. Desarrollo e identificación de nuevos métodos de análisis de problemas estratégicos y nuevos conceptos estratégicos.

Historia

Ver también

Escribe una reseña sobre "RAND (corporación)"

Notas (editar)

Literatura

  • Bogush D.A.
  • Corporación RAND // Centros de Investigación de Política Exterior de EE. UU. Y Canadá: Manual / Academia de Ciencias de la URSS, Instituto de EE. UU. Y Canadá; Compilado por L.B. Berezin. - 3ª ed. - M.:, 1989. - S. 109-111. - 193 p.
  • Gavrilova N.V. Corporación "Rand" al servicio del militarismo estadounidense // Aspectos legales de la aplicación de las relaciones económicas exteriores: recopilación de conocimientos científicos. Proceedings / MGIMO Ministerio de Relaciones Exteriores de la URSS, dpto. internacional y derecho privado; ed. S. N. Lebedeva, V. A. Kabatova, R. L. Naryshkina. - M., 1985 .-- S. 140-147. - 171 p.
  • RAND Corporation (RAND Corporation) // Centros soviéticos de EE. UU .: Manual / auth.-comp. Ph. Philol. norte. Ya.A. Blinkin. - 2da ed., Rev. agregar. - M .: INION, 1989 .-- S. 72-80. - 353 p. - 500 copias
  • Filatov V.P."Centros rusos" en EE. UU. // EE. UU. - Economía, política, ideología. - 1970. - No. 4. - S. 110-114.

Enlaces

  • (Inglés)

Extracto de RAND (corporación)

Entre los caballeros de la suite, Rostov notó a Bolkonsky, perezoso y disolutamente sentado sobre un caballo. Rostov recordó su pelea de ayer con él y se planteó la cuestión de si debería o no ser citado. “Por supuesto que no debería”, pensó Rostov ahora… “¿Y vale la pena pensar y hablar de esto en un momento como ahora? En un momento de tal sentimiento de amor, deleite y desinterés, ¿qué significan todas nuestras peleas e insultos? Los amo a todos, ahora los perdono a todos ”, pensó Rostov.
Cuando el soberano condujo alrededor de casi todos los regimientos, las tropas comenzaron a pasar junto a él en una marcha ceremonial, y Rostov atravesó el castillo de su escuadrón en su recién comprado beduino de Denisov, es decir, solo y completamente a la vista de la ciudad. soberano.
Antes de llegar al soberano, Rostov, un excelente jinete, clavó dos veces espuelas en su beduino y lo llevó felizmente a ese frenético paso de un trote, que el acalorado beduino rodeó. Metiendo el hocico espumoso contra el pecho, separando la cola y, como volando por los aires y sin tocar el suelo, con gracia y altura levantando y cambiando de piernas, el beduino, que también sentía la mirada del soberano, caminaba excelentemente.
El propio Rostov, con las piernas hacia atrás y el estómago encogido y sintiéndose como una pieza con un caballo, con el ceño fruncido pero el rostro feliz, maldita sea, como dijo Denisov, pasó junto al soberano.
- ¡Bien hecho Pavlohradtsy! - dijo el emperador.
"¡Dios mío! Qué feliz sería si me dijera que me arrojara al fuego ahora ”, pensó Rostov.
Cuando terminó la revisión, los oficiales, que habían vuelto de nuevo y los Kutuzovsky, empezaron a converger en grupos y empezaron a hablar de premios, de los austriacos y sus uniformes, de su frente, de Bonaparte y de lo mal que estará ahora, sobre todo. cuando el cuerpo de Essen todavía se esté acercando, y Prusia se pondrá de nuestro lado.
Pero sobre todo en todos los círculos hablaban del zar Alejandro, transmitían cada una de sus palabras, movimientos y lo admiraban.
Todos solo querían una cosa: bajo el liderazgo del soberano, preferían ir contra el enemigo. Bajo el mando del propio soberano, era imposible no derrotar a nadie, por lo que Rostov y la mayoría de los oficiales pensaron después de la revisión.
Después de la revisión, todos estaban más seguros de la victoria de lo que podrían estar después de dos batallas ganadas.

Al día siguiente del espectáculo, Boris, vestido con su mejor uniforme y animado por los deseos de éxito de su compañero Berg, fue a Olmutz a ver a Bolkonsky, deseando aprovechar su cariño y arreglarse el mejor puesto, especialmente el puesto. de ayudante frente a una persona importante, lo que le pareció especialmente tentador en el ejército ... “Es bueno para Rostov, a quien su padre envía diez mil rublos cada uno, hablar de que no quiere inclinarse ante nadie y no irá ante nadie como lacayo; pero yo, que no tengo nada más que mi propia cabeza, necesito hacer mi carrera y no perder oportunidades, sino aprovecharlas ".
En Olmutz, no encontró al príncipe Andrés ese día. Pero la vista de Olmutz, donde se encontraba el departamento principal, el cuerpo diplomático y ambos emperadores vivían con sus séquitos, cortesanos, confidentes, solo fortaleció su deseo de pertenecer a este mundo supremo.
No conocía a nadie y, a pesar de su elegante uniforme de guardia, todas estas personas de alto rango que corrían por las calles en elegantes carruajes, plumas, cintas y órdenes, los cortesanos y los militares, parecían estar inconmensurablemente más altos que él. , un oficial de la guardia, que no solo no querían, sino que tampoco podían admitir su existencia. En la oficina del Comandante en Jefe Kutuzov, donde le preguntó a Bolkonsky, todos estos ayudantes e incluso los ordenanzas lo miraron como si quisieran inculcarle que había muchos oficiales como él merodeando por aquí y que todos eran ya muy cansado de ellos. A pesar de esto, o más bien debido a esto, al día siguiente, el día 15, después de la cena, volvió a ir a Olmutz y, al entrar en la casa ocupada por Kutuzov, preguntó a Bolkonsky. El príncipe Andrés estaba en casa, y Boris fue conducido a un gran salón, en el que, probablemente, solían bailar antes, pero ahora había cinco camas, muebles mixtos: una mesa, sillas y clavicordios. Un ayudante, más cerca de la puerta, con una túnica persa, se sentó a la mesa y escribió. El otro, un Nesvitsky gordo y rojo, estaba acostado en la cama con las manos debajo de la cabeza y riendo con el oficial que se había sentado a su lado. El tercero tocó el vals vienés en el clavicordio, el cuarto yacía en estos clavicordios y cantó con él. Bolkonsky no estaba allí. Ninguno de estos caballeros, al notar a Boris, cambió de posición. El que estaba escribiendo, y hacia quien Boris se volvió, se volvió enojado y le dijo que Bolkonsky estaba de servicio y que debía ir a la izquierda a través de la puerta, a la sala de espera, si necesitaba verlo. Boris le dio las gracias y se dirigió a la sala de espera. Había unos diez oficiales y generales en la sala de espera.

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Ahora puede ser que Donald Trump, con su política de poder declarada y America First, pueda recurrir a soluciones desastrosas. ¿Qué puedo decir si incluso la administración "democrática" de Obama ha reprimido agresivamente más de una vez los esfuerzos adicionales del liderazgo chino para expandir territorios en el Mar de China Meridional? Como siempre, todo se reduce a compartir el poder. Más específicamente, en el Mar de China Meridional estamos hablando de potencial económico y militar. Aquí no se trata solo de la seguridad del área de agua, sino también del hecho de que el Mar de China Meridional también es muy rico en peces y proporciona alrededor del 12% de la pesca mundial. Y no es necesario hablar de posibles depósitos de petróleo y gas.

RAND Corporation de un vistazo
RAND Corporation (abreviatura de Investigación y Desarrollo) se convirtió en el primer "grupo de expertos" del mundo.

Fue creado por etapas. A fines de 1945, en Santa Mónica, los generales del ejército de EE. UU. Arnold, Bowles, Norstad y Douglas crearon una instalación experimental única llamada Proyecto RAND dentro de Douglas Aviation Company para respaldar la seguridad nacional del país. La abreviatura RAND se basó en las primeras letras de las palabras inglesas Investigación y desarrollo. En mayo de 1948, RAND comenzó su existencia independiente cuando se separó de Douglas Company y se convirtió en una organización independiente, privada, sin fines de lucro y no partidista. Desde entonces, la misión de RAND ha sido contribuir a la formulación de políticas y la toma de decisiones. Una de las misiones centrales de RAND sigue siendo garantizar la seguridad nacional de los EE. UU. Mediante la investigación y el análisis de los problemas más urgentes que enfrenta el gobierno de EE. UU. La corporación trabaja en estrecha colaboración con el Pentágono y también realiza investigaciones sobre problemas sociales e internacionales.

Durante las primeras décadas, RAND se dedicó principalmente a resolver problemas técnicos: el diseño de aviones, cohetes y satélites. A principios de los años 60, los especialistas de RAND participaron activamente en la informática y la programación. Pero ya a principios de los años 50, RAND comenzó a trabajar por órdenes de otras organizaciones gubernamentales estadounidenses, realizando investigaciones sobre problemas de seguridad nacional. Primero, exclusivamente en aspectos técnico-militares, y luego en aspectos estratégicos. Al mismo tiempo, RAND siguió siendo una organización sin fines de lucro, todo su presupuesto se destinó a proyectos en curso.

Con el tiempo, aparecieron especialistas en ciencias sociales en el centro de investigación: ciencias políticas, economía, sociología, psicología, etc., y RAND comenzó a cumplir con las órdenes del gobierno de los Estados Unidos sobre una gama cada vez mayor de problemas. En la actualidad, RAND publica informes sobre una amplia gama de temas, desde cuestiones de salud y drogas hasta investigación del mercado laboral, integración regional, ecología, relaciones internacionales y cuestiones de seguridad en los Estados Unidos y otros países.

La sede corporativa todavía se encuentra en Santa Mónica (Santa Mónica, California (sede corporativa)), pero con el tiempo, RAND abrió oficinas en Nueva York (Nueva York (Consejo de Ayuda a la Educación)), Washington (Arlington, Virginia (en las afueras de Washington, DC)), Pittsburgh (Pittsburgh, Pensilvania), y desde principios de los 90 fuera de los Estados Unidos, en los Países Bajos (Leiden, Países Bajos (sede de RAND Europa)), Gran Bretaña (Cambridge, Reino Unido), Alemania (Berlín , Alemania) y Qatar (Doha, Qatar). Además de las sucursales, RAND también tiene tres sitios de campo: en Langley (donde se encuentra la sede de la CIA), en Boulder (Colorado) y más recientemente en Moscú.

La Corporación RAND tiene 11 departamentos de investigación: el Departamento de Defensa de Washington, Problemas de Gestión, Análisis de Recursos, Ciencias de la Ingeniería, Ciencias Ambientales, Ciencias Sociales, Física, Estudios de Sistemas, Matemáticas, Computación Electrónica y Economía (es decir, los departamentos corresponden más bien a disciplinas académicas). , no la nomenclatura de la investigación, la división es profesional, no funcional).

El principio organizativo básico de RAND es un alto grado de descentralización. El departamento tiene una considerable libertad de acción no solo en la selección de empleados, sino también en la determinación del programa de investigación. Es una unidad independiente y financieramente - cada departamento tiene su propio presupuesto, aprobado anualmente por la gerencia de la corporación; estos fondos pagan el trabajo de cualquier empleado del departamento, sin importar si trabaja dentro del departamento o participa en un proyecto interdisciplinario.

El trabajo de la corporación RAND se lleva a cabo ya sea dentro de un departamento o en un grupo interdisciplinario especialmente creado para llevar a cabo un proyecto en particular. El trabajo en un proyecto comienza con el nombramiento de un líder de equipo. Durante algún tiempo, el líder trabaja solo, tratando de formular un planteamiento claro del problema, el objetivo del estudio y los medios para lograrlo. Después de completar el trabajo preparatorio, se procede a la selección del grupo, y esta selección es principalmente de forma voluntaria. El tamaño del grupo puede ser diferente, desde una o dos personas hasta varias docenas. Un caso bastante típico es cuando el grupo incluye tres o cuatro especialistas en diferentes campos del conocimiento.

El resultado del trabajo en cualquier asignación es un informe. Inicialmente, el grupo elabora un borrador de informe exclusivamente para uso interno (a veces, en esta etapa, se puede tomar una decisión sobre lo inapropiado de seguir trabajando sobre el tema y sobre la disolución del grupo). Luego, el material se finaliza y se envía al cliente en forma de informe final, y cada informe se considera tradicionalmente una expresión de la opinión personal de sus autores, y no de toda la corporación en su conjunto (la corporación es responsable solo de la nivel profesional general y horario de trabajo). Solo en casos especialmente importantes, cuando se trata de un problema vital para el país o de un tema extremadamente controvertido, la gerencia de RAND puede hacer una recomendación oficial al cliente en nombre de toda la corporación.

Metas y metas

RAND Corporation es oficialmente "una institución sin fines de lucro dedicada a mejorar la política pública [estadounidense] a través de la investigación y el análisis".

Los objetivos de la organización se definen de manera sucinta pero amplia: promover y contribuir a actividades científicas, educativas y caritativas en interés del bienestar público y la seguridad nacional de los Estados Unidos.

RAND también establece la tarea de desarrollar e identificar nuevos métodos para analizar problemas estratégicos y nuevos conceptos estratégicos.

Para lograr sus objetivos, la corporación organiza conferencias (internacionales y nacionales), simposios y seminarios, sesiones informativas; emite comunicados de prensa; participa en la creación de programas de radio y televisión; organiza sesiones informativas y presentaciones para miembros del gobierno, fuerzas políticas de oposición, organizaciones políticas e industriales, y lleva a cabo programas educativos y de capacitación.

Rand también tiene una escuela de posgrado "totalmente acreditada", que es elegible para otorgar un doctorado en ciencias sociales y políticas.

La historia del desarrollo

Durante la guerra en los Estados Unidos, un grupo significativo de civiles, en su mayoría científicos e ingenieros, se movilizaron para hacer la guerra en el "frente tecnológico". En un tiempo relativamente corto, este grupo ha creado innovaciones como la bomba atómica, el radar y la mecha de proximidad. También se desarrolló y perfeccionó un nuevo método analítico, Investigación de Operaciones, que se ha aplicado con éxito para mejorar la eficacia de la defensa aérea, los bombardeos y las operaciones navales.

Al final de la guerra, cuando este equipo comenzó a desintegrarse, el departamento militar decidió retener a algunos de los empleados más talentosos para que desarrollaran tecnología militar en los años siguientes, y en particular, también continuar trabajando en el campo de operaciones. investigar. Fue con este propósito que el General X. X. Arnold, Comandante de la Fuerza Aérea de las Fuerzas Terrestres, presentó a las autoridades superiores una propuesta para concluir un acuerdo entre la Fuerza Aérea y la compañía de aviones Douglas. La propuesta fue aprobada y, de acuerdo con ella, se creó una institución experimental única, que se denominó "Proyecto RAND". La abreviatura RAND (RAND) se compiló a partir de las primeras letras de las palabras en inglés Investigación y desarrollo. El Proyecto RAND fue creado como una división de Douglas bajo un contrato de $ 10 millones.

La organización inició sus actividades en 1946 con el objetivo oficial de llevar a cabo "un programa de investigación sobre una amplia gama de temas dedicados a la guerra intercontinental en todos los aspectos, con excepción de la guerra terrestre". La tarea también incluyó proporcionar a la Fuerza Aérea recomendaciones sobre "métodos y medios preferidos". Al personal del Proyecto RAND se le asignó inmediatamente la tarea de explorar oportunidades nuevas e inexploradas que pudieran interesar a los militares.

Su primer trabajo importante fue un estudio titulado "Diseño preliminar de una nave espacial experimental que orbita la Tierra". A pesar de que los satélites artificiales en ese momento se consideraban principalmente propiedad de la ciencia ficción, este documento de 1946 proporcionó una evaluación detallada de las perspectivas para el uso de satélites científicos y la exploración espacial, preparada por 50 científicos. Debido a que este estudio resultó ser sorprendentemente profético, posteriormente contribuyó enormemente al prestigio de RAND. (La exploración espacial de RAND resultó ser profética no solo en este caso. Entonces, cuando a mediados de 1957 se anunció la fecha esperada del lanzamiento del primer satélite, entonces, como se vio más tarde, el error fue solo dos semanas).

Otra investigación temprana de RAND cubrió áreas completamente nuevas como el uso de motores de cohetes para armas estratégicas (misiles), plantas de energía nuclear, teoría de juegos aplicada a asuntos militares, nuevos conceptos de defensa aérea, el diseño de nuevos tipos de aviones, fatiga del metal. y radiación de alta energía. ...

Ya en su primer año de existencia, RAND comenzó a reponer su plantilla con especialistas en políticas, economistas y psicólogos, por lo que la investigación teórica no se limitó a las ciencias exactas.

A medida que RAND Corporation creció, sus creadores vieron claramente que el experimento fue un éxito. La cuestión no solo era que era parcialmente posible preservar el talentoso equipo científico creado durante la guerra, sino que, además, el departamento militar recibió a su disposición un aparato creativo de tal escala y capacidades que habría sido imposible crear. de cualquier otra forma por cualquier dinero. RAND ha proporcionado investigación teórica a largo plazo en una amplia variedad de áreas, y estas recomendaciones no se pueden desarrollar en las oficinas de las agencias gubernamentales oficiales, cuyos empleados han adaptado su pensamiento a las necesidades diarias y han resuelto problemas estrechos.

También se hizo evidente que una organización como la Corporación RAND es más ágil y más manejable que cualquier centro universitario, donde surgen demasiados problemas en relación con la necesidad de garantizar la seguridad y superar los límites departamentales entre facultades al reclutar grandes equipos de investigación para estudiar problemas que afectan diversas disciplinas científicas.

La Corporación RAND realizó una importante labor de estudio de los problemas de la proliferación nuclear, durante la cual analizó los aspectos económicos, políticos y técnicos de la creación de potencial nuclear en varios países.

La corporación también llevó a cabo una serie de programas secretos para desarrollar medios técnicos para las necesidades militares, incluida una cámara de exploración giratoria para reconocimiento aéreo, una instalación de radar sobre el horizonte, un avión "silencioso" para reconocimiento aéreo nocturno, así como nuevos métodos de bombardeo

La Corporación ha trabajado mucho para la Comisión de Energía Atómica en el campo del diseño de armas nucleares y el estudio de su funcionamiento. Al menos una de las nuevas bombas nucleares de alto rendimiento que ahora se encuentran en el arsenal de Estados Unidos se inspiró en las ideas de investigación de la Corporación RAND.

La Corporación RAND también ha desarrollado otro método basado en el uso de una computadora. Este es el modelado electrónico o la creación de un sistema informático que simula el funcionamiento de otro sistema, que puede ser cualquier cosa, desde un modelo del corazón humano hasta un sistema de armas proyectadas.

RAND Corporation ha desarrollado una serie de métodos matemáticos altamente sofisticados y sutiles, en particular programación lineal, programación dinámica, secuenciación de problemas, programación no lineal, método Monte Carlo, teoría de juegos, etc. Además, RAND Corporation es el desarrollador del concepto de "respuesta flexible", "contrafuerza", etc. RAND también desarrolla nuevos enfoques en el campo de los métodos de futurología y pronóstico técnico. El método más famoso se conoce como Delphi.

De hecho, es esta organización la que puede designarse como un fenómeno entre todos los centros de investigación especializados. Se destaca notablemente en las habilidades intelectuales de sus empleados, brindando investigación teórica a largo plazo en una variedad de áreas, y estas recomendaciones no se pueden desarrollar en las oficinas de agencias gubernamentales oficiales, ya que el método de trabajo único de la Corporación RAND le permite para encontrar soluciones no estándar y más efectivas a varios problemas en poco tiempo. ... Entonces, se puede dar un ejemplo bastante simple: RAND recibió una solicitud de una determinada institución administrativa para resolver el problema, que consistía en la cantidad insuficiente de ascensores en el edificio. En consecuencia, los empleados se quejaban constantemente de que tenían que esperar un ascensor durante mucho tiempo. Aumentar el número de ascensores resultó costoso. Por lo tanto, los especialistas de RAND tomaron la siguiente decisión. Se ofrecieron a colgar espejos en cada piso. Así, las mujeres podían mirarse a sí mismas mientras esperaban el ascensor, y los hombres, a su vez, tenían la oportunidad de mirar a las mujeres en los espejos. Esa es la salida no estándar. Así, el problema se solucionó cambiando la meta, que no se redujo a reducir el tiempo de espera, sino a dar la impresión de que se hacía menor. En cuanto a problemas más graves, también es posible que se desarrollen medios completamente nuevos, que de ninguna manera son objetivos nuevos. Así, por ejemplo, los datos de uno de los juegos de guerra, que se llevó a cabo con el objetivo de estudiar las capacidades militares de los Estados Unidos, sirvieron para tomar una serie de medidas para delinear poderes entre los organismos encargados de hacer cumplir la ley y los organismos de seguridad nacional, que , a su vez, aseguró en el futuro una mejor defensa del país.

Hay indicios militares y políticos del creciente conflicto entre Estados Unidos y China, y los argumentos a favor de la imposibilidad de tal conflicto son insostenibles. Las razones del enfrentamiento entre los dos países son clásicas y conocidas desde los días de la lucha de las potencias imperialistas europeas.

Por ejemplo, la China moderna en términos de PIB per cápita, teniendo en cuenta la paridad del poder adquisitivo, es casi el doble que Rusia. Al mismo tiempo, la República Popular China ya es el mayor importador de recursos energéticos y el importador más importante de muchos otros tipos de materias primas. Las oportunidades de China para desarrollarse como un sitio de ensamblaje para marcas globales se han agotado: su población está envejeciendo, su fuerza laboral se está reduciendo y los requisitos salariales están aumentando. El camino de la República Popular China es convertirse en el mayor exportador mundial de productos de relativamente alta tecnología de su propio diseño, fabricados por corporaciones chinas con sus propias marcas.

A estas alturas, esas expectativas son cosa del pasado. La China moderna recuerda en muchos sentidos a los poderes de Europa durante la industrialización y la urbanización: el nacionalismo, impulsado por el creciente poder, la exacerbación de las contradicciones internas, la popularidad de los puntos de vista radicales, la cohesión de las grandes empresas, la burocracia y el ejército, la expansión económica activa en el exterior. . Todo esto se combina con un legado imperial milenario y una aguda sed de venganza por las derrotas y humillaciones vividas en los siglos XIX y XX.

Es evidente que la República Popular China no es ahora un país capaz de reconocer el dominio estadounidense y de intentar reconstruir su sistema político y económico de acuerdo con el modelo estadounidense, incluso si tales puntos de vista son populares entre parte de la élite. China le recuerda a Alemania de finales del siglo XIX: la lucha por un "lugar digno" en el mundo se ha convertido en una idea nacional, y el liberalismo occidental no es popular en la sociedad.

El artículo del sinólogo estadounidense más destacado David Shambeau, "El colapso inminente de China", en el que argumentó que el sistema político de la República Popular China comenzó a moverse en la dirección equivocada, alejándolo del camino principal de la historia y, por tanto, está condenado al colapso, con una alta probabilidad de violencia y caos.

La inevitabilidad del colapso de cualquier régimen que no se desarrolle en la dirección de la democracia liberal al estilo occidental es un dogma para los estadounidenses. Al mismo tiempo, creen que mientras no se produzca el colapso, tal régimen debería ser contenido, si es necesario, con dureza, como se hizo en relación con la URSS.

Los aspectos militares de tal disuasión son visibles y bien distinguibles, junto con una amplia gama de medidas políticas y económicas que se están implementando. Barack Obama declaró sin rodeos que el propósito de la conclusión acelerada del acuerdo sobre la Asociación Transpacífica era "evitar que China redacte las reglas del comercio mundial". Estados Unidos juega un papel clave en la organización de la presión internacional sobre China sobre los problemas del Mar de China Meridional y la situación en la Península de Corea. Periódicamente se introducen nuevas sanciones contra las empresas chinas de alta tecnología.

Después del 20 de enero, quedará claro por qué la primera llamada internacional de Donald Trump, como presidente electo de los Estados Unidos, que fue publicitada de manera demostrativa en todo el mundo, se hizo precisamente a Taiwán, el principal enemigo político de China.

Materiales tomados de diversas fuentes en Internet.

Golubnichaya Yu.

Mientras todos intentan comprender cómo funciona este mundo, los Estados Unidos de América están cambiando este mundo. El ejemplo más sorprendente que ilustra un pensamiento completamente nuevo e innovador, que contribuye a la transformación de la política estadounidense, es el famoso centro estratégico estadounidense RAND Corporation, que marcó el surgimiento de una segunda ola de think tanks.

Fue creado por etapas. A fines de 1945, en Santa Mónica, los generales del ejército de EE. UU. Arnold, Bowles, Norstad y Douglas crearon una instalación experimental única llamada Proyecto RAND dentro de Douglas Aviation Company para respaldar la seguridad nacional del país. La abreviatura RAND se basó en las primeras letras de las palabras inglesas Investigación y desarrollo. En mayo de 1948, RAND comenzó su existencia independiente cuando se separó de Douglas Company y se convirtió en una organización independiente, privada, sin fines de lucro y no partidista. Desde entonces, la misión de RAND ha sido contribuir a la formulación de políticas y la toma de decisiones. Una de las misiones centrales de RAND sigue siendo garantizar la seguridad nacional de los EE. UU. Mediante la investigación y el análisis de los problemas más urgentes que enfrenta el gobierno de EE. UU. La corporación trabaja en estrecha colaboración con el Pentágono y también realiza investigaciones sobre problemas sociales e internacionales.

De hecho, es esta organización la que puede designarse como un fenómeno entre todos los centros de investigación especializados. Se destaca notablemente en las habilidades intelectuales de sus empleados, brindando investigación teórica a largo plazo en una variedad de áreas, y estas recomendaciones no se pueden desarrollar en las oficinas de agencias gubernamentales oficiales, ya que el método de trabajo único de la Corporación RAND le permite para encontrar soluciones no estándar y más efectivas a varios problemas en poco tiempo. ... Entonces, se puede dar un ejemplo bastante simple: RAND recibió una solicitud de una determinada institución administrativa para resolver el problema, que consistía en la cantidad insuficiente de ascensores en el edificio. En consecuencia, los empleados se quejaban constantemente de que tenían que esperar un ascensor durante mucho tiempo. Aumentar el número de ascensores resultó costoso. Por lo tanto, los especialistas de RAND tomaron la siguiente decisión. Se ofrecieron a colgar espejos en cada piso. Así, las mujeres podían mirarse a sí mismas mientras esperaban el ascensor, y los hombres, a su vez, tenían la oportunidad de mirar a las mujeres en los espejos. Esa es la salida no estándar. Así, el problema se solucionó cambiando la meta, que no se redujo a reducir el tiempo de espera, sino a dar la impresión de que se hacía menor. En cuanto a problemas más graves, también es posible que se desarrollen medios completamente nuevos, que de ninguna manera son objetivos nuevos. Así, por ejemplo, los datos de uno de los juegos de guerra, que se llevó a cabo con el objetivo de estudiar las capacidades militares de los Estados Unidos, sirvieron para tomar una serie de medidas para delinear poderes entre los organismos encargados de hacer cumplir la ley y los organismos de seguridad nacional, que , a su vez, aseguró en el futuro una mejor defensa del país.

Hay que admitir que en la corporación reina una atmósfera de pensamiento vivo, que no es característica de una institución asignada al servicio de los asuntos militares. El método de brigada utilizado por RAND para resolver varios tipos de problemas proporciona una especie de dinamismo para la corporación. Además, los contactos entre representantes de diferentes disciplinas se establecen rápidamente, lo que es difícil de encontrar en una institución científica ordinaria, donde, por regla general, domina el formalismo académico. La Corporación RAND también ha logrado crear una atmósfera muy inteligente y estimulante para el pensamiento para sus empleados.

En sentido general, la I + D es un conjunto de métodos para obtener, volver a verificar, procesar, cambiar el estado y poner el producto de información a disposición para el consumo. Como regla general, en la etapa inicial del trabajo, se recopila cualquier información que exista sobre este tema. Se verifica la información obtenida, luego se analiza la información obtenida y se crean varios modelos de datos (en la mayoría de los casos en forma de matrices lógicas). Los modelos de datos construidos le permiten desarrollar escenarios alternativos, así como determinar los recursos necesarios para resolver un problema específico. Además, sobre la base de los escenarios creados, se modela el sistema más aceptable para lograr el objetivo establecido, se prueba y se ajusta en consecuencia. En el caso de que todas las operaciones anteriores se hayan realizado correctamente, es posible hacer un pronóstico para el futuro. Para ello, se elimina del sistema creado toda la información que no cumpla con los tres requisitos: "limitación - precisión - localidad". Como resultado, el "producto" artístico de la corporación RAND se entrega a su cliente. Esta es una imagen generalizada de cómo funciona RAND Corporation.

Por lo tanto, RAND Corporation es:

Institución independiente y sin ánimo de lucro.

Un centro de investigación y desarrollo especializado en mejorar los procesos de gestión y toma de decisiones a través de la investigación y el análisis.

Un equipo único dedicado al bienestar y la seguridad públicos de EE. UU.

Por lo tanto, es obvio que la Corporación RAND es una organización independiente que realiza trabajos tanto para el sector público como para el privado, lo que proporciona un enfoque sistemático individual para resolver varios problemas. Además, tal mecanismo de trabajo, desarrollado por la Corporación RAND, ilustra una etapa alta del pensamiento, que dirige el proceso cognitivo hacia un estudio integral y más profundo de hechos y fenómenos. Es por eso que la Corporación RAND juega un papel importante en la política estadounidense.

El escenario de la liquidación de la Unión Soviética fue desarrollado por una empresa privada estadounidense

El escenario de la liquidación de la Unión Soviética fue desarrollado por una empresa privada estadounidense

Recientemente, la información más interesante se deslizó a través de las publicaciones comerciales, según las cuales se puede entender que la "guerra fría" aún no ha acabado con Rusia por completo. De lo contrario, por qué en nuestro país se está creando una organización como la American Rand Corporation, una empresa privada que, según los historiadores, recibió la orden de Estados Unidos de desarrollar un programa para la eliminación de la URSS.

El Centro de Investigación Estratégica Estadounidense "Rand Corporation" se convirtió en la primera "fábrica de pensamiento" del mundo. La empresa se diferenciaba de nuestros institutos de investigación y de todo tipo de academias en que era privada, no tenía decenas de edificios y miles de empleados.

Pero la principal diferencia es que se fijó solo aquellas tareas que la ciencia oficial mundial consideraba insolubles en este momento. "Rand ..." reclutó un equipo temporal para cada proyecto, atrayendo "excéntricos" de diversas ciencias, cuyo vuelo de pensamiento bordeaba la ciencia ficción, así como ingenieros, racionalizadores e inventores que estaban listos para diseñar al menos una "máquina del tiempo". "o una" máquina de movimiento perpetuo ". Entonces, por ejemplo, se creó la bomba atómica. Después de la guerra, desde 1948, bajo los auspicios de la Fuerza Aérea de los Estados Unidos, la corporación ha estado diseñando aviones, satélites y misiles, con un enfoque en la nueva tecnología y programación informática. Pero ya en la década de 1950, cuando en nuestro país la cibernética y la sociología eran consideradas pseudociencias, y la ciencia política era una moda capitalista, el pueblo Rand, sobre su base teórica, ya estaba desarrollando tecnologías ultrasecretas para introducir en las mentes de la idea de Un orden mundial unificado global que se adaptaría no solo a los gobernantes de los Estados Unidos, sino también a toda la camarilla de los que están en el poder en Occidente y Oriente. El principal obstáculo en este camino fue la URSS.

Pronóstico científico de las fuerzas especiales

Recientemente se publicó en Estados Unidos un libro sobre una serie de desarrollos secretos de la Rand Corporation a mediados del siglo pasado. Revisándola, una investigadora francesa Jean Marabini Me sorprendió que al comienzo de la Guerra Fría, la corporación de científicos estadounidenses planeara un mundo sin la URSS durante muchos años. Y describió cómo sería y cómo lograrlo.

Entonces, este será un mundo de abundancia de bienes materiales. Pero de ninguna manera el comunismo con sus principales consignas: "El que no trabaja, no come", "De cada cual según su capacidad, a cada cual según sus necesidades". En un mundo de abundancia, todo el mundo es consumidor desde que nace. Y debe tener la habilidad principal: "el reconocimiento de las cosas como son". Pero puede comer y divertirse sin trabajar (y alguien, por cierto, ni siquiera envejece, ya que la ciencia occidental y rusa, según el pronóstico de la gente de Rand, recibirá el control total sobre el proceso de envejecimiento para 2025). Los individuos y pueblos que no se prestan a la estandarización se familiarizarán con el "arma psicológica absolutamente convincente" que no mata a una persona, sino que trabaja a la perfección en su psique para que, en pos de la "poca felicidad", tome las decisiones impuestas. en él con plena confianza de que él hace lo suyo.

Reunión a mitad de camino

Marabini quedó particularmente asombrado por dos revelaciones del Rando.

Primero: la revolución atómica, que la humanidad no puede evitar, por muy opuesta que sea, "acabará para siempre con el mito democrático y liberará a sus líderes tanto en Occidente como en Oriente de la necesidad de obtener el consentimiento de la multitud. . " Y ustedes y yo, oscuros, solo hemos estado escuchando discursos sobre las ventajas de la democracia durante más de 25 años y nos maravillamos de cómo sus apologistas se permiten bombardear Yugoslavia, Irak, Vietnam, Libia.

Segundo. Los rusos ayudarán a Estados Unidos a cumplir el sueño de dirigir el mundo entero. Yo cito:

“La única forma de establecer la paz en un futuro próximo es un encuentro a medio camino entre nosotros y los rusos. En una sociedad industrial donde el trabajo humano ya no jugará un papel útil en el enriquecimiento del Estado, como lo era antes, y donde el valor artificialmente inflado del trabajo, aceptado hoy, parecerá anacrónico. La riqueza pasará a ser propiedad de amplios estratos de la población y dominará la clase media. ... Cuando el trabajo pierde valor, los valores del ocio pasan a primer plano. La búsqueda de la felicidad individual será la piedra angular de la nueva moralidad. Los medios de comunicación y las posibilidades de contactos entre individuos se expandirán a una escala gigantesca. Los viajes y la reubicación estarán disponibles para todos. Los valores y normas establecidos por la familia perderán su significado anterior. El aumento de la libertad, acompañado de un aumento de la inseguridad, determinará el comportamiento de cada persona.

Para muchos, el sentimiento de ansiedad y nostalgia se convertirá en un estado permanente. El comportamiento de todos se irá moldeando cada vez más bajo la influencia de un círculo de personas amplio, variado y cambiante, al que busca parecerse. Pero esta "era de Panurge" todavía le dará al lisiado una prótesis electrónica, y al ciego - ¡un pequeño radar que reemplazará su vista! .. La traducción automática proporcionará contactos que no fueron proporcionados por los autores de la Biblia cuando describieron a Babilonia. . ... Las "virtudes de la mujer" (la búsqueda de la felicidad) sustituirán a las virtudes de los hombres anteriores (beligerancia, valentía, etc.). La vida política verá el declive de los "moralizadores", que serán reemplazados por "recolectores de información".

Así, se desclasifica la previsión de hace medio siglo y el plan por fases para la creación del equipamiento y las armas necesarias, ya que básicamente se han hecho realidad. A través de los esfuerzos Jruschov, Andropova, Gorbachov, Yeltsin y parte de la élite intelectual soviética, tuvo lugar la "reunión a mitad de camino".

Perdimos completamente la Guerra Fría. El país está dividido en partes, su riqueza está a merced de representantes de los "estratos más amplios de la población" como Roman Abramovich y otros oligarcas que han surgido de las sombras, que están llenando las listas de Forbes con una velocidad sin precedentes y, por regla general, escupen a Rusia. Los bienes nacionales de las ex repúblicas soviéticas, con la excepción de Bielorrusia, ya han sido saqueados y llevados al extranjero o están en la etapa de saqueos. Todo queda a merced de Occidente. El mundo de Yalta, que determinó el mapa del mundo, las fronteras y el papel de los países victoriosos, obtenido a costa de los increíbles esfuerzos de nuestros padres y abuelos, ha sido destruido. La victoria por la que se pagaron millones de vidas está desacreditada. Los ídolos de la juventud se forjan en "Casa-2". Las redes sociales establecen el marco para el comportamiento. El declive de los "moralizadores" ya ha llegado, solo hay uno Alexander Prokhanov... Las autoridades recopilan información de las redes sociales electrónicas y tuitean sus decisiones. A los jóvenes analfabetos que quieren divertirse y comer sin trabajar ya les han enseñado que la URSS es un estado criminal que debe arrastrarse de rodillas frente a Occidente y al mismo tiempo arrepentirse y pagar, pagar y arrepentirse. La clase media está enganchada a la aguja del “ocio civilizado”. Las películas y los libros se apoderaron de la cultura. Los hipsters, los clubbers y otros frutos de las subculturas de consumidores occidentales están por todas partes. Los niños, como se prometió, viven en un mundo virtual.


¿Un extraño entre los tuyos?

En junio, se difundieron noticias que pasaron casi desapercibidas: se creó en Rusia un "think tank" de expertos políticos, análogo a la "Rand Corporation", el Fondo de Desarrollo de la Sociedad Civil. Promete centrarse en "la investigación y la acción sobre las elecciones regionales, la sociedad civil y los medios de comunicación". Su cabeza tiene 41 años Konstantin Kostin, maestro de deportes de la URSS en judo y periodista de educación, se convirtió en un famoso estratega político después de trabajar durante varios años como jefe de servicios de relaciones públicas para monstruos como Bank Menatep, la compañía petrolera Yukos, la empresa de gestión ROSPROM, como así como miembro de la junta directiva del canal de televisión ORT. Doros ascendió a la jefatura del Departamento de Política Interna de la Administración Presidencial de la Federación de Rusia.

Y su credo actual se describe de la siguiente manera: "Quiero estudiar la historia y la sociología de los sentimientos de protesta; nadie lo ha hecho de manera completa y profunda". Así que adivina si los Guantes se han arrojado a la gente de Rand o si tienen otro aliado. Pero en cualquier caso, la creación de la organización sugiere que la Guerra Fría aún continúa.