АД Магнитогорски металургичен завод. Група mmk. Основните видове продукти, произвеждани от компанията

OJSC "Магнитогорски металургичен завод" е модерно високо рентабилно предприятие, една от 20-те най-големи стоманодобивни компании в света. Това е най-големият металургичен комплекс в Русия с пълен производствен цикъл. OJSC MMK произвежда най-широката гама от метални изделия сред предприятията Руска федерацияи страните от ОНД. Magnitka е единственият руски производител на висококачествена студено валцувана лента и ламарина. По отношение на обема на продажбите OJSC MMK има най-доброто представяне сред металургичните предприятия в Русия. OJSC MMK се намира в самия център на Русия, което определя географията на продажбите както на вътрешния, така и на външния пазар. Магнитогорският металургичен комбинат изнася около 60% от продукцията си. Географията на износа включва държавите от Югоизточна Азия, Близкия изток, Африка, Източна Европа и ОНД (най-големите потребители на ММК метал в близкото чужбина са Беларус, Украйна и Казахстан). Дългогодишните партньорства свързват OJSC MMK с предприятия и компании от САЩ, Канада, Финландия и Италия.

2002 г. беше специална година за металурзите на Магнитка – юбилейна година. И той, както и предишните, беше белязан от упорита работа при всички преразпределения на металургичния цикъл и прилични резултати. Компанията продължи своето динамично развитие. През годината ръстът на производството е средно 7%. Крайните продукти - готови валцувани продукти - са произведени 9,7 милиона тона, изтопени са 11 милиона тона стомана, чугун - 9,3 милиона тона, 5,3 милиона тона кокс, 9,5 милиона тона агломерация. Продадените продукти за 60 милиарда рубли срещу 47 милиарда през 2001 година. Компанията получи печалба от около 12 милиарда рубли срещу 8 милиарда през предходната година.

Общият брой на служителите в съществуващия металургичен холдинг към декември 2002 г. възлиза на 68 189 души (включително членовете на техните семейства, около 200 хиляди души, тоест почти половината от жителите на града), от които 35 102 души са служители на OJSC MMK, 4426 души работят в съоръжението за калибриране, 43 921 души работят в железарски и металургични заводи, 24 279 души работят в други дъщерни дружества и институции (1).

В резултат на това както местни, така и чуждестранни специалисти са единодушни в мнението: Магнитогорският металургичен комбинат днес е водещото предприятие в местната металургия. Общите данъчни плащания на Magnitka миналата година възлизат на почти четири милиарда рубли. Заводът няма данъчни задължения. Съвсем естествено е, че данъчни властииздаде сертификат за доверие на дружеството.

Успехи последните годинив трудовия колектив на Магнитогорския металургичен комбинат те го свързват с идването през 1996 г. на нов управленски екип, ръководен от Виктор Филипович Рашников, който премина през кариерата си в комбината от работник до генерален директор. днес управител OJSC "MMK" също заема поста президент на клуба най-добрите мениджъриРусия, което е потвърждение за неговите мениджърски умения.

Според директори и членове на управленските екипи заводът е претърпял големи промени в организационния и структурния план. Най-драматичните промени засегнаха продажбите, маркетинга, услугите на доставчиците, финансовите и икономически услуги.

В управлението на такава голяма компания като OJSC MMK си струва да се подчертае:

Управление на производството;

Финансово и икономическо управление;

Управление на търговски въпроси;

Инвестиции и стратегическо управление;

Управление на общите въпроси;

Управление на персонала;

Управление на строителството.

Всеки блок се ръководи от директор или заместник-генерален директор. Но при цялата важност и необходимост от структурни промени, най-важното условие за успеха на ММК е професионализмът на неговите мениджъри и компетентната кадрова политика.

Кадровата политика е неразделна част от цялостната стратегия за развитие на OJSC MMK. Той е в съответствие с неговата корпоративна идеология, култура и е насочен към осигуряване на дългосрочната конкурентоспособност на OJSC MMK на световния пазар на стомана.

Ръководителите на всички нива на управленската йерархия действат като идеолози и водачи на кадровата политика. Директори на дирекции, ръководители на отдели, главни специалисти, мениджъри структурни звеназаедно с отдел „Човешки ресурси” участват в подбора, оценяването и обучението личен резервуправленски персонал.

Кадровата политика на предприятието е изградена в съответствие със следните приоритети.

Постижение международни стандартивъв всички области на дейност.

Осигуряване на кадри за производствено и социално развитие на предприятието на всички нива с висококвалифициран персонал.

Прилагане на нови технологии в развитието на персонала и работата с персонала.

Предварително развитие на кадровия потенциал на OJSC MMK в съответствие с модернизацията на производството и подобряването на системата за управление.

Инвестиране на персонал в съответствие с нарастващите изисквания за умения, работно място и производство.

Фокус върху социалната защита на персонала и пенсионерите на OJSC MMK, техните интереси и здраве.

Тази кадрова политика даде резултат. Магнитогорският металургичен комбинат спечели конкурса за 2002 г. руска организацияВисоко социална ефективност"В номинацията" Квалификация на персонала, системата на тяхното обучение и преквалификация." По този повод вицепремиерът на Руската федерация Валентина Матвиенко каза: „Фактът, че Магнитка получи диплома първа степен в това състезание, говори, че сте в крак с времето. Днес предприятията инвестират в основното - в човешки капитал, в образование и повишаване на квалификацията на работниците, създавайки условия на труд, системи социална защитаса склонни да получат двойна възвръщаемост на производството, тъй като социалните инвестиции имат много сериозно влияние върху икономическа ефективностпредприятия. Днес е очевидно, че властта сама не може да се справи с натрупания куп социални проблеми. Опитът показва, че те могат да бъдат решени само със сътрудничеството на правителството, бизнеса и обществото чрез създаването на така наречената система за социално партньорство. Без него никога няма да изградим пазарна икономика, ориентирана към благосъстоянието. Затова приветствам усилията, които Магнитогорският металургичен комбинат полага за подобряване на социалния климат в предприятието, като се грижи за ветераните и младежта. Вярвам, че по този начин ръководството на завода гледа към бъдещето на своето предприятие, не се опитва да реализира печалба на всяка цена, не обрича предприятието на стагнация в бъдеще ”(2).

Позицията на ръководството на металургичния гигант остава непроменена: „Времето се промени и самият живот се промени с него“, казва В. Рашников, генерален директор на OJSC MMK. - Но заводът и градът продължават да си остават едно, въпреки прогнозите на скептици и всякакви критици. Работата на завода е немислима без хора, които се втурват в цеховете му всеки ден. Но дори и най-добрите му резултати губят всякакъв смисъл, ако са постигнати в името на абстрактна полза, която не е от полза за хората. Изграждането на болници, училища, пътища и жилища, поддръжка на дворци на културата, санаториуми и детски здравни лагери, създаване на цяла система от събития, предназначени да подобрят живота на жителите на Магнитогорск - капиталът, инвестиран във всичко това, столицата това, което работи за хората и в името на хората, не може да не се изплаща щедро... За завода няма „приятели“ и „извънземни“ в Магнитогорск, защото днес в него няма семейство, чиято история, по един или друг начин, не би участвала в историята на постиженията и победите на ММК ”(16) .

OJSC "Магнитогорски металургичен завод" е градообразуващо и социално ориентирано предприятие.

Социалната политика на Магнитогорския металургичен комбинат е огромен пласт, огромно поле на приложение на силите. Тя включва няколко области на дейност наведнъж. Това е създаване на условия за служителите и членовете на техните семейства за решаване на всички житейски проблеми и целенасочена социална подкрепа за ветерани, инвалиди, многодетни семейства и други категории с ниски доходи и предоставяне на услуги на жителите на града и околностите. зони от съоръженията на социалната сфера на OJSC MMK и спонсорство и благотворителна помощ за обществени сдружения, различни организации на образованието, здравеопазването, културата, спорта и други сфери Публичен живот, и участие в развитието на местообитанието.

Доскоро Магнитогорск беше един от градовете с най-неблагоприятна екология. Но сега много се промени. Това се случи преди всичко, защото заводът разбра навреме: единствената и най-ефективна посока за подобряване на околната среда е техническото преоборудване на предприятието с подмяна на съществуващите производствени процесипо нискоотпадни и безотпадни технологии, въвеждане на нови, модерни пречиствателни станции и реконструкция на съществуващи. Пускането в експлоатация на кислородно-конверторния цех даде възможност за затваряне на голяма част от мартеновите пещи, които са най-вредни за околната среда. Много доменни пещи, агломерационни инсталации и батерии за коксови пещи бяха затворени или модернизирани.

Специална роля изигра изграждането на най-голямата в Европа комплексна пречиствателна станция за коксов газ, поради което количеството на вредните емисии веднага намаля с 20 хиляди тона годишно. Освен това емисиите на най-вредните вещества, причиняващи рак, са намалени със 7090. Изграждането на цеха струва 200 милиона долара. Като цяло разходите за околната среда на ММК възлизат на над 800 милиона рубли годишно. Всичко това не се поколеба да повлияе на екологичната ситуация в Магнитогорск. Количеството на вредните емисии през последните години е намаляло 4 пъти.

Социалната политика на OJSC MMK се основава на следните принципи и насоки:

Създаване на условия за служителите и техните семейства за решаване на всички житейски проблеми, включително подобряване на жилищните условия, лечение и медицински грижи, подобряване на здравето и отдих, културни услуги с празнични събития, масов спорт и физическо възпитание, погребални услуги, предоставяне на възможност за закупуване на качествени храни и цялата гама от потребителски стоки безкасови плащания v търговска мрежаградове на "кредитни" пластмасови карти;

„Насочена“ социална подкрепа за ветерани, инвалиди, многодетни семейства и други категории с ниски доходи чрез благотворителния публичен фонд „Металург“, създаден от OJSC MMK и използващ социални съоръжения, финансирани от OJSC MMK;

Предоставяне на услуги от съоръжения от социалната сфера на OJSC MMK на жителите на града и околните райони Челябинска области Република Башкортостан;

Подкрепа и благотворителна помощ на обществени сдружения, работещи с хора с увреждания, деца и различни категории хора с ниски доходи, с други слоеве от населението на града;

Благотворително подпомагане и спонсорство на различни организации от образованието, здравеопазването, културата, спорта и други сфери на обществения живот при провеждането на различни културни и спортни фестивали и паметници.

Социалната политика в OJSC MMK се осъществява от отдела социални програми, синдикален комитет, жилищно-инвестиционен фонд "Ключ", Съюз на младите металурзи, Съвет на ветераните, фонд "Металург" и др. обществени организациии движение. Всяка организация има специфични задачи и собствена сфера на дейност. Но, често изпълнявайки различни проекти, сдруженията работят заедно, корпоративно. Това ясно демонстрира изпълнението на младежката програма, разработена в OJSC MMK, която се осъществява от синдикалния комитет, управлението на персонала, обществено сдружение„Съюз на младите металурзи“, Съвета на младите специалисти и Съвета на ветераните от комбината. Финансирането на програмата "Младежта на OJSC MMK" се осъществява от профсъюзния комитет и администрацията на завода. И още един пример - отделът за социални програми е една от основните управленски служби на завода, която изготвя текста на колективния договор за всяка година и съвместно със синдикалния комитет разработва нормативни документиотносно прилагането на разпоредбите на колективния договор и контрол върху изпълнението му през целия срок на действие.

Синдикалният комитет обобщава резултатите от изпълнението на колективния договор на OJSC MMK. Този документ определя задължението на администрацията на предприятието да увеличи средната работна заплата. Ръководството на ММК изпълнява това задължение. Ако през януари 2002 г. средната заплата в OJSC MMK беше 7124 рубли, то през август тя беше 9420 рубли. Увеличение на заплатите се отбелязва и в дъщерните дружества на завода: от 6640 рубли през януари до 8500 рубли в средата на годината. В същото време ръстът на заплатите изпреварва темпа на инфлация, а реалните доходи на работниците са 1,5 пъти по-високи от средния потребителски бюджет. заплатаплатена навреме и изцяло.

С подкрепата на синдикалния комитет в цеховете функционират система от избрани комисари по БЗР, които редовно преминават обучение и сертифициране. Всяка година се провежда прегледно състезание по безопасност на труда и намаляване на производствения травматизъм за званието „Най-добър комисар по безопасността”. Всичко това води до намаляване на трудовия травматизъм. От 1998 г. броят на ранените в завода е намалял почти наполовина.

Също така, приоритетни направления в работата на синдикалния комитет са:

Социално подпомагане на многодетни семейства, семейства с деца с увреждания, родители на войници, пострадали в „горещи точки“;

Работа с младежта, осъществявана съвместно със "Съюз на младите металурзи";

Отдих и отдих на металурзи и техните семейства;

Масов спорт, работа;

Провеждане на културни събития;

Подкрепа за градинарски асоциации.

Взаимната каса работи под надзора на синдикалния комитет. Служителите на завода, неговите дъщерни дружества и институции имат възможност да получават в него погасими заеми.

Синдикалната организация на ММК е създадена на 26 юни 1931 г. Тогава наброяваше 5000 души, а днес има над 90 хиляди служители. Синдикалният комитет на OJSC MMK е един от най-големите синдикални комитети■ площ.

Отделът за социални програми, създаден през 1993 г., координира работата на всички служби на завода за изпълнение на социални програми в рамките на социална политика OJSC MMK. На него са поверени функциите по разработване, развитие и поддържане на социални програми. В момента тя се оглавява от Александър Маструев, който смята: „Магнитка е известна не само с колосалното количество и високото качество на произвеждания метал, който, както знаете, е хлябът на индустрията. Той е от не по-малко значение за днешна Русия, с нейните пазарни промени, като модел на ясно изразена социална ориентация на икономиката.

Задачите на отдела за социални програми включват:

Създаване на условия, позволяващи смекчаване, улесняване на адаптацията на работниците от завода, неработещите пенсионери към живот в пазарни условия с недостатъчно социални гаранциии подкрепа на държавно ниво;

Постепенно преструктуриране на психологията на работниците от бенефициери на обезщетения и надбавки към печелене на средства за задоволяване на жизнените им нужди със създаване на условия за избор на приоритети от работодателя чрез мерки за подкрепа, които са социално значими за трудовия колектив и индивидуален работникпосоки на живот;

Разработване и прилагане на мерки за работа трудов колективнейните представители представлявани от синдикалната организация на принципите на социалното партньорство, формирането на корпоративната идеология.

От средата на 90-те години жилищното строителство и градското развитие на практика са преустановени в Магнитогорск поради липса на средства от промишлени предприятия, градската администрация и жителите.

Предвиждайки тази ситуация, OJSC MMK създаде жилищно-инвестиционния фонд Klyuch. Намалената способност на фабриката да инвестира от печалби в жилищното строителство и предоставянето на безплатно жилище на работниците, принудени да търсят достъпни за работниците и по-малко обременяващи за акционерно дружествосхеми за решаване на жилищния проблем. Отдел „Социални програми” участва активно в разработването на жилищната програма.

От 1996 до 2001 г. са построени 215 718 квадратни метра жилища, което даде възможност да се подобрят условията на живот на повече от 2500 семейства работници от завода и дъщерните дружества. През този период е използвана следната схема: ЖИФ "Ключ" натрупва средства от разработчиците под формата на техните пари и взети назаем парипредоставя им се от завода на безлихвени начала и ги изпраща за строителство на жилища. Размерът на привлечените средства и сроковете на погасяване (от 3 до 10 години) се определят в зависимост от степента на нуждата на служителя от подобряване на жилищните условия и от нивото на доходите на служителя. През този период на служителите бяха предоставени заемни средства в размер на над 280 милиона рубли. За завода и за работниците в преходния период от безплатно жилище такава схема беше оптимална, но голямо разсейване оборотен капиталстана доста натоварващо за растението. Промените в законодателството доведоха до намаляване на рентабилността от използване на заемни средства при преференциални условия. Следователно търсенето на нови форми, източници и схеми за решаване на жилищния проблем продължи. В момента е направен преход към използването на банкови кредитни ресурси под гаранцията на OJSC MMK. Служителите закупуват апартаменти по договори за дялово участие в жилищното строителство с разсрочено плащане до 9 години. В същото време се разработва програма за ипотечно кредитиране за служители с помощта на краткосрочно поръчителство на ММК.

В момента приключва разработването на програма за създаване на кредитна и потребителска кооперация на граждани измежду работниците на завода, за да се създаде парични ресурсичрез натрупване на средства за подобряване на жилищните условия и чрез това предоставяне на целеви заеми на членовете на кооперацията. С развитието на кооперацията се предвижда създаване на асоциация на такива кооперации, която да може да строи нови къщи и дори жилищни комплекси.

Първородният от петгодишните планове, бронещитът на страната, гигантът на съветската индустрия, флагманът на домашната металургия, "моделът на модата" в металургичната индустрия - това е всичко за ММК. Неговите записи покориха целия свят: самата му поява от нищото възможно най-скоросе превърна в голямо постижение.

Референтна информация:

• Име на фирмата:ПАО "МАГНИТОГОРСКИ СТОМАНОГОРСКИ ЗАВОД";
• Правна формадейности:публично акционерно дружество от 26.05.2017 г.;
• вид дейност:производство и продажба на изделия от черна металургия;
• Приходи за 2016 г.: 5,630 милиона долара;
• Бенефициент:Виктор Рашников, председател на Съвета на директорите;
• Брой на персонала за 2016 г.: 18 077 души;
• Сайтът на компанията: http://mmk.ru/

През февруари тази година Магнитогорският металургичен завод, градообразуващото предприятие на Магнитка, едно от най-известните, съставляващи индустриалното наследство на СССР, получи поздравления за своята годишнина. Точно преди 85 години, на 1 февруари 1932 г., първата доменна пещ произвежда първия чугун. Именно този ден започна да се смята за рожден ден на ММК. Нямаше нито един човек в Съветския съюз, който да не знае за това първородно от първите петилетки и символа на съветската индустриализация.

Историята на ММК (Магнитка е по-познато име) е истински "феномен" в историята на страната. Пустинята на уралската степ - и гигантът на съветската индустрия, който се издигна от нулата за рекордно кратко време, единствено благодарение на отдадеността на хиляди първостроители. Това беше невероятно. Никой в ​​света не вярваше, че това е възможно. Както не повярваха по-късно, когато на комбината отне само месец, за да организира производството на бронирана стомана за страната, която воюва с нацистите.

„От пускането на първата доменна пещ в Магнитка до наши дни ММК е добила над 430 милиона тона руда, произвела над 700 милиона тона агломер, 614 милиона тона чугун, 791 милиона тона стомана и 633 милиона тона на търговски метални изделия. Ако цялата стомана, изтопена през 85 години на Магнитка, бъде представена под формата на лист с дебелина 0,5 мм, тогава те биха могли да покрият площ от около 200 хиляди квадратни метра. км. Това е повече от територията на държави като Белгия, Холандия, Австрия и Швейцария взети заедно.

Металът от Магнитка и до днес служи в ДнепроГЕС, Байконур, газопроводи и нефтопроводи. ММК винаги е оставал и остава флагманът на родната черна металургия и се гордее с хора, които многократно са демонстрирали своя непреклонен характер през цялата история на съществуването на завода.

Как Магнитната планина завладя

И град Магнитогорск, и растението дължат своето раждане на тази планина (и името също). Уникалното натрупване на железни руди на малка площ, според първите оценки на експерти, е около половин милиард тона висококачествена желязна руда със съдържание на желязо до 70%, и най-важното - плитко, а в някои места, изложени на повърхността.

Казват, че крепостта Магнитная, губернаторът на Оренбург И.И. Неплюев е основан през 1743 г. единствено с цел защита на планината от неразрешени опити за добив на руда. В околностите на планината Пугачов се бие с царската армия, а самата крепост, между другото, дори служи като база за бунтовниците Пугачов.

Когато век по-късно правителствената комисия начело с Д.И. Менделеев, изследва планината през 1899 г. и произвежда необходими изчисления, прогнозните запаси от руди възлизат на 1 милиард пуда, въпреки че малко по-късно по-подробни изчисления позволиха да се утрои тази стойност.

Същият Дмитрий Иванович многократно е изтъквал, че е много по-целесъобразно да се организира производството на чугун, като се използват въглища като основно гориво за металургичното производство. Той каза, че е много важно да се изградят големи доменни пещи, способни да топят чугун много по-евтино, използвайки минерално гориво, доставено от Западен Сибир, където са открити находища на въглища. сибирски Железопътна линиямина много близо. За бизнеса с желязо в Урал това може да бъде истински тласък.

Само неизкоренимата руска бюрокрация не позволи тази идея да бъде реализирана. До самата октомврийска революция не беше възможно да се комбинират сибирските въглища и уралската желязна руда.

През май 1925 г. в Свердловск те започват да проектират Магнитогорския завод близо до Магнитната планина, който според плановете на младото съветско правителство е предопределен да се превърне в най-големия металургичен завод в страната. Четири години по-късно започва строителството на територията на Челябинска област.

Дори най-трудните условия, в които трябваше да работят първите строители на Магнитка, не им попречиха да започнат рудодобив още през август 1929 г. Рудата от Магнитната планина е изпратена до заводите на Урал.

В началото на 1931 г. вече са изградени доменният, мартеновият и валцовият цех, малко по-късно е пуснат в експлоатация огнеупорен цех, 1-ва доменна пещ е пусната в експлоатация, първият ток се захранва от централната електроцентрала, а на 1 февруари 1931 г. Магнитка произвежда първия чугун. Нейното раждане се случи. Доменна пещ № 2 произвеждаше чугун през лятото.

Растението се развива бързо. Измина само една година и вече са пуснати още две доменни пещи, четири мартенови пещи. Стоманата се топи в Магнитогорск. И с пускането на 500-секционен валцов стан през 1934 г., заводът се превръща в предприятие с пълен металургичен цикъл.

Световната история не е познавала примери за изграждане на толкова грандиозно индустриално съоръжение за толкова кратко време, когато техническите възможности са минимални.

Това най-голямо местно металургично предприятие беше предопределено да се превърне в истински бронен щит по време на Великото отечествена война... Географската отдалеченост от военни действия също допринесе много за това.

От първите дни на войната ММК живее и работи за фронта, за победа.

За да изпълни сложни военни поръчки, беше необходимо радикално преструктуриране на производството. Металурзите трябваше да приспособят пещите за топене на бронирана стомана. В цял свят това се правеше в нискотонажни мартенови пещи с „кисело огнище“, така че тази технология сега беше спешно усвоена в ММК. Месец след началото на войната те успяха да получат първата бронирана стомана. Освен това жителите на Магнитогорск създадоха нова технология за топенето му в големи мартенови пещи с основно огнище, което буквално направи революция в металургията на висококачествена стомана.

Работилницата за топлинна обработкаброня, той взе първите бронирани плочи още през септември 41-ви.

Магнитка се превърна във военния арсенал на страната, произвеждайки също снаряди, ръчни гранати, части за ракети и други отбранителни продукти.

Изградени и въведени в експлоатация нови производствени единици:

• мартенова пещ No 19;
• мелница "2350" от Запорожие;
• батерия за коксова пещ;
• доменни пещи No5 и No6.

Смело можем да кажем, че през годините в Магнитка е изграден и усвоен цял завод с пълен металургичен цикъл. През годините на войната всеки трети снаряд е произведен от магнитогорска стомана, бронята на всеки втори съветски танк.

А в следвоенните години ... "модендетърът" в черната металургия

Производството на стомана продължи да расте с бързи темпове. През първите двадесет следвоенни години ММК пусна в експлоатация 14 мартенови и 4 доменни пещи, 6 валцова цеха и същия брой батерии за коксови пещи.

Magnitka дори в много отношения беше „модераторът на тенденции“ в индустрията:

В средата на 70-те години заводът произвежда 15 милиона тона стомана и 12 милиона тона готови валцувани продукти годишно. Производството остана на приблизително същото ниво още няколко години. А през 1989 г. Magnitka достига рекордна цифра от 16 милиона тона стомана годишно.

В пазарна икономика

Разпадането на Съюза, навлизането на пазара на завода не можеше да не се случи Отрицателни последици... През 1992 г. Магнитогорският комбинат става акционерно дружество. Основната цел, която стои пред него, е реконструкция и модернизация на производството. Няма друг начин. Дълготрайните активи са износени, технологиите вече са остарели по това време. Самият конверторен комплекс напълно отговаряше на изискванията на съвременните металургични технологии. И все пак до средата на 90-те години производствените обеми са далеч от рекордните. Защо ММК, в цялата страна има икономическа рецесия и повечето от големите консуматори на метал са на ръба да спрат. На първо място, това се отнася до машиностроенето и отбранителни комплекси.

В края на деветдесетте години в ММК започва грандиозно възстановяване.

1. Разработена е мащабна инвестиционна програма, насочена към техническо преоборудване.

   Минаха цели петнадесет години, докато в завода започнаха да работят модерни производствени комплекси, позволяващи производството на продукти, които биха могли да се конкурират на вътрешния и външния пазар.

   През това време металурзите изоставиха мартеновия метод на производство на стомана, всички стоманодобивни съоръжения бяха обновени, секционно-валцовото производство беше напълно реконструирано, поцинковани и полимерно покрити валцувани метални изделия се произвеждат на високопроизводителни съвременни агрегати.

   Предприетите мерки значително подобриха екологичната обстановка в града.

   1997 г. е повратна за Магнитогорск. Заводът постига увеличение на производството на стомана, като през следващите години обемът на производството постепенно нараства.

2. Провеждането на интеграционната политика се превърна в друга посока, в която се развива заводът. От 2002 г. ММК притежава контролни дялове в калибровъчните и хардуерни и металургични заводи в Магнитогорск. Поради тяхното сливане хардуерната индустрия на страната придоби голям OJSC „Магнитогорски хардуер и калибриращ завод“ MMK-METIZ“.

ММК не спира да се разширява и създава собствена ресурсна база поради влизането в групата на въглищната компания Белон и компанията Profit, специализирана в доставката на метален скрап.

Освен това заводът изпълнява някои от проектите си извън Магнитка. В Колпино е построен завод за щамповани автокомпоненти, а в Турската република е построен металургичен комплекс MMK Metalurji.

Всеки един от реализираните от ММК проекти е още една стъпка към засилване на конкурентоспособността и устойчивото развитие.

"В съответствие със ново изданиеОт Устава от 5 юни 2017 г. пълното фирмено наименование на ММК на руски език е Публично акционерно дружество Магнитогорски металургичен комбинат, съкратеното фирмено наименование е PJSC MMK; пълното фирмено наименование на акционерното дружество на английски езике Публичното акционерно дружество Магнитогорски металургичен комбинат със съкратено фирмено наименование - PJSC MMK."

MMK Group е високоефективна руска металургична компания, която заема водеща позиция сред предприятията в бранша. Той се нарежда сред тридесетте водещи производители на стомана в света, като гарантира съответствие високи стандартив областта на екологията и охраната на труда. ММК не отстъпва позициите си и на вътрешния пазар на производители на прокат, като през последните години неизменно остава в челната тройка с производствен обем от 17,5% в компанията с НМЛК (17,5) и Северстал (15,3). Той е единственият производител на ламарина в страната.

OJSC "MMK" е създадена през 1992 г. на базата на Магнитогорската металургична

растение и е най-голямото предприятиечерна металургия на Руската федерация.

OJSC "MMK" е металургичен комплекс с пълен производствен цикъл (от

подготовка на суровини от желязна руда за дълбока преработка на черни метали). Общ

площта на предприятието - 11 834,9 хектара, от които повече от половината са заети

производствени мощности. Заводът произвежда най-широк - сред

предприятия на Руската федерация и ОНД - сътрудничество на метални изделия. Повече от половината от продуктите

предприятията се изнасят в различни страни по света. Делът на предприятието в обема

от продуктите, продавани на вътрешния пазар, достига 20%.

През последното десетилетие OJSC MMK извършва цялостна дейност

програма за техническо преоборудване, която позволи на предприятието да осигури производството на

висококачествени конкурентни продукти с висока добавена стойност и запазване

водещи позиции в металургичната индустрия на Руската федерация. Едно от основните направления

използването на печалбата от предприятието е инвестиции в модернизация

производство и изпълнение съвременни технологии... И така, през 2003 г. за капитал

инвестициите са насочени към 5,7 милиарда рубли, а през 2004 г. обемът на капитала

инвестициите са планирани на ниво от 12 милиарда рубли. В резултат на изпълнението на такива

дългосрочна стратегия се наблюдава намаляване на износването на дълготрайните активи на предприятието от

почти 90% (в началото на 90-те години) до 30% (сега).

Освен това имаше поетапен преход от остарялата мартенова пещ

производство по модерен кислородно-конверторен метод на производство на стомана.

Въведена е в експлоатация първата степен на кислородно-конверторния цех (два конвертора).

експлоатация през 1990 г., през 1999 г. е пуснат в експлоатация третият -

напълно автоматизиран - конвертор и в момента се изпълнява

С указ на Президиума на Върховния съвет на СССР от 30 септември 1943 г. за образцово изпълнение на задачите Държавен комитетОтбрана за осигуряване на военната индустрия с висококачествен метал. Сталин от Народния комисариат на черната металургия на СССР е награден с орден на Ленин
С указ на Президиума на Върховния съвет от 31 март 1945 г. Магнитогорският орден Ленин металургичен завод на името на Сталин е награден с орден на Трудовото Червено знаме за успешното изпълнение на задачите на Държавния комитет по отбрана да осигури военната индустрия с висококачествен и висококачествен метал
С указ на Президиума на Върховния съвет на СССР от 4 януари 1971 г. за образцово изпълнение от колектива на завода на задачите за осигуряване на народното стопанство с метал и постигане на високи технически и икономически показатели, Магнитогорск Металургичен завод на името на В. И. Ленин на Министерството на черната металургия на СССР е награден с орден на Ленин
С Указ на Президиума на Върховния съвет на СССР от 28 януари 1982 г. за големите заслуги в развитието на черната металургия, постигането на високи технически и икономически показатели и успешното изпълнение на социалистическите задължения през десетата петилетка план Магнитогорският металургичен завод на името на В. И. Ленин от Министерството на черната металургия на СССР е награден с орден на Октомврийската революция
С Указ на Руската обществена комисия № 7 от 17 декември 2001 г. за изключителни заслуги и постижения в развитието на икономиката, допринасящи за просперитета, славата и величието на Русия, ОАО "Магнитогорски металургичен комбинат" беше награден Орден на Петър Велики

История и дейност

Магнитогорският металургичен комбинат днес е модерно високопечелившо предприятие, една от 20-те най-големи стоманодобивни компании в света. Това е най-големият металургичен комплекс в Русия с пълен производствен цикъл.

OJSC MMK произвежда най-широката гама от метални изделия сред предприятията на Руската федерация и страните от ОНД. Magnitka е единственият руски производител на висококачествена студено валцувана лента и ламарина. По обем на продажбите OJSC "MMK" има най-добри показатели сред металургичните предприятия в Русия.

юни 1743г. На брега на река Яик, сега Урал, е основана крепостта Магнитная.

1747 година. Рудни работници на индустриалеца И. Б. Твердишев извършиха копаене на планината Магнитная, в резултат на което животновъдът обяви, че е открил мина „близо до река Яик, по примера на разстоянието от нея на осем версти, също от устието на река Верхни Кизилу, осем версти до планината, наречена Атичи. на три места."

Годината е 1759. Започна добивът на руда на връх Магнитная за завод, построен на река Тирлянка. 1912 година. След полагането на първите 12 кладенеца и нови изследвания, професор А. И. Заварицки разкрива 87 милиона тона висококачествена желязна руда на планината Магнитная.

1917 година. Първо магнитометрично изследване на Магнитна планина.

януари 1929г. На съвместно заседание на Съвета на народните комисари на СССР и Съвета по труда и отбраната беше взето решение за започване на строителството на Магнитогорския металургичен завод. По заповед на Върховния съвет на народното стопанство на СССР е създаден Магнитострой - най-големият строителен проект в Съветския съюз. 10 март 1929г. Първите строители пристигат в Магнитната планина. 30 юни 1929г. Първият влак пристигна на гара Магнитогорская. Отсега нататък тази дата се счита за рожден ден на град Магнитогорск. 1 юли 1930г. 14 хиляди работници на строителната площадка на магнитогорския металургичен гигант положиха основата на 1-ва доменна пещ.

1 ноември 1930г Изграждането на язовира е завършено. Работниците положиха над 30 хиляди кубически метра бетон и изградиха километров надлез в ударен период. 23 октомври 1931г. Централната електроцентрала с краен капацитет от 248 хиляди киловата даде първата електрическа енергия на Магнитогорск. Изграждането на Магнитка събра 40 хиляди души, създавайки флагмана на местната металургия. 28 декември 1931г. Батерия № 3 на коксохимическия комбинат произведе първия кокс. Противно на изчисленията на американски специалисти, които се опитваха да докажат, че изграждането на това производство ще отнеме повече от две години, строителството отне по-малко от година.

1 февруари 1932г. Доменна пещ № 1 произвежда първия чугун. Този ден влезе в историята като рожден ден на Магнитогорския металургичен комбинат. юни 1932г. Първият чугун е произведен от доменна пещ № 2, легендарната "Комсомолская правда" (Комсомолская правда). Годишната производителност на първия етап на Магнитка трябваше да бъде около 4 милиона тона метал - три пъти повече от тази, произведена в Урал през 1930 г. Броят на жителите на Магнитогорск надхвърли 200 хиляди души.

26 август 1532 г. – В Магнитогорск е открито едно от първите звукови кина на Урал „Магнит“. 1 септември 1932г. Първи класове в Магнитогорския минно-металургичен институт. Ковашкият цех е въведен в експлоатация. В рудника Магнитная планина е пусната в експлоатация трошачна инсталация. 5 юли 1933г. Първото топене на стомана е произведено в мартеновата пещ No1. 1933 година. Въведени са в експлоатация три мартеновски пещи, 4-та доменна пещ е издухана, започва да работи цъфтеж №2. 5 август 1934г. Първият класиран продукт на Магнитка беше пуснат в експлоатация валцова мелница"500". С пускането в експлоатация на този блок ММК се превърна в основен доставчик на дълги продукти и се превърна в металургично предприятие с пълен металургичен цикъл.

1934 година. Първите стопилки са произведени в три нови мартенови пещи. До края на годината 32 хиляди души са учили в университети, технически училища и вечерни училища в Магнитогорск. 1935 година. Въведени в експлоатация още три мартенови пещи. Одобрен общ планградове на десния бряг на река Урал. 1936 - 1940 г. Въведени в експлоатация са пет мартенови пещи. Започва изграждането на свръхмощна доменна пещ No5.

юли 1941г. Първата бронирана стомана на Магнитка е разтопена в мартеновата пещ №3. За първи път в историята на световната металургия бронирана плоча беше валцувана при цъфтеж № 3. 1941 година. Въведен е в експлоатация най-мощният в СССР дебелостенен брониран лагер "4500", евакуиран от Мариупол. До края на годината в комбината бяха сменени 3638 жени за техните съпрузи, братя, бащи, отишли ​​на фронта. Първият от този вид е разтопен в мартенова пещ №18. 1943 година. Мартеновите пещи на Магнитка усвоиха производството на висококачествена бронебойна стомана. Пуснаха в експлоатация най-голямата доменна пещ в страната No6. 1947 година. Магнитогорската валцова фабрика "300" стана първият комплексно автоматизиран агрегат от този тип в страната.

1951 година. Въведена е в експлоатация широколентова валцова фабрика „1450”, състояща се от два стана: валцоване-2 – горещо и валцоване-2 – студено валцуване. 1954 г. – Въведени в експлоатация три мартенови пещи. 1956 г. – Пуснат в експлоатация цехът за поцинкована шевна посуда. Въведена е в експлоатация мелница с пет щанда. Листово-валцов цех №3 е готов за пускане в експлоатация. 1959 година. Пусна в експлоатация завод за плочи, един от най-големите по капацитет в света. Въведени в експлоатация две мартенови пещи.

1960 г Първият лист беше доставен в стана за горещо валцуване 2500. Първата мартенова стомана е изтопена в две нови пещи. 1961 - 1963 г. Въведена в експлоатация нова установка за гранулиране на доменна шлака. Пуснат е в експлоатация цех за форми. Изградени са две мартеновски пещи и е построена доменна пещ № 9 с отчитане на последните постижения на науката и техниката. 1969 година. Пуснат е в експлоатация листово-валцов цех No5.

1972 година. Първият етап от новата мина на комбината Малки Кузбас с капацитет 1700 хил. тона руда годишно беше пуснат в експлоатация. 1979 година. LPC-6 издаде на страната първия милион тънка електролитна калаена плоча. 1981 година. Въведена е в експлоатация батерия за коксова пещ "8-бис" с капацитет 1 милион тона кокс годишно. 1982 година. На площада на победата има паметник „Танк“ с надпис: „По време на войната всеки втори танк и всеки трети снаряд са направени от магнитогорска стомана“. 14 ноември 1985г. Първата група регионални комсомолски пратеници пристигнаха на Всесъюзната ударна комсомолска строителна площадка - кислородно-конверторен цех. 17 април 1986 г. Първият кубичен метър бетон е положен в основата на кислородно-конверторния цех. Но ММК започна последното строителство, извършено с пари от държавния бюджет. 1987 година. Екипът на ММК премина към пълно отчитане на разходите и самофинансиране. Започва изграждането на 2000 г. фабрика за горещо валцуване LPC-10.

2 ноември 1990г. Първата стомана е заварена в кислородно-конверторния цех на ММК. 21 май 1994г. Първата стоманена паста е произведена на групата за грубо валцоване на 2000 г. фабрика за горещо валцуване. Започна работата си листово-валцов цех No10. 14 октомври 1994 г. Мелница 2000 е пусната в експлоатация. 15 август 1995г. Създава се ЗАО "Южуралавтобан", което осъществява комплексен ремонти изграждането на магистрали както в Челябинска област, така и извън нея. 12 септември 1995 г. Създадено е ЗАО "Комплекс от нови технологии", основна задачакоето е освобождаването на продукти от пето и шесто преразпределение. 15 юни 1996г. Първите валцоващи ролки за цеховете на металургичния комплекс бяха отлети в цех за леене на новата електрическа пещ DSP-12.

август 1997 г. Стоманопроизводителите на Магнитка за първи път в световната практика топят бронирана стомана в конвертор. 1998 година. В коксохимическия завод на ММК стартира първият етап от цеха за улавяне и преработка на коксов газ. Най-големият в света по отношение на преработката на газ - 240 кубически метра на час. Емисиите във въздуха намаляват с 20 хиляди тона годишно. Най-вредните емисии ще бъдат намалени с три четвърти. След реконструкцията е пусната в експлоатация доменна пещ No1, чийто капацитет нараства до 3000 тона чугун на ден. 14 май 1999 г. Проведено е тържественото пускане в експлоатация на втория етап от цеха за възстановяване на CCP. Технологичният процес на този цех е напълно автоматизиран. 6 ноември 1999 г. Първата стомана е изтопена в конвертор № 3 на кислородно-конверторния кокс на ММК. Извършен е пуск на коксова батерия N-1, която е спряна за ремонт през 1992 г. и подложена на „студено” съхранение.

януари 2000г. Създава се ЗАО "Комплекс за дълбока обработка", което произвежда пътни огради, огънати профили, тръби за нефт, газ и вода, студено валцувана поцинкована стоманена лента и много други. 5 март 2000 г. Представянето на първата емисия облигации на OJSC MMK се състоя в президентския хотел в Москва. Magnitka навлезе на фондовия пазар. юни 2000 г. Ротационна пещ № 4 IDI, първи етап на цеха за производство на магнезиево-доломитни огнеупори, напълно обновен, с подобрена технология за нагряване на метали, доменна пещ № 2, известната "Комсомолская правда", "печна черпак" са въведени в експлоатация блок на кислородно-конверторния цех. 1 септември 2000 г. Остарелите шахтови пещи № 1 и № 2 от варо-доломитно производство, работещи от 1934 г., са изведени от експлоатация. Със затварянето на тези пещи брутните емисии на вредни вещества в околната среда са намалени с 6 хиляди тона годишно. ноември 2000 г. В секционния цех се изгражда нов стан за горещо валцуване No 3 „Какс”. април 2001 г. Започна изграждането на двустенова реверсивна студена валцова фабрика за стоманена ламарина.

Магнитогорският металургичен комбинат изнася около 60% от продукцията си. Извън страната се продават продуктите на кислородно-конверторния цех, секционните мелници и на практика всички листови цехове.

Географията на износа включва държавите от Югоизточна Азия, Близкия изток, Африка, Източна Европа и ОНД (най-големите и най-големите потребители на ММК метал в близкото чужбина са Беларус, Украйна и Казахстан). Дългогодишните партньорства свързват OJSC "MMK" с предприятия и компании от САЩ, Канада, Финландия и Италия. Структурата на износа непрекъснато се променя в посока нарастване на продажбите на готова продукция.

ММК беше и остава социално ориентирано предприятие, в което непрекъснато се полагат грижи не само за материалното благосъстояние на служителите, но и за подобряване на индустрията за отдих и подобряване на здравето на работниците. На разположение на металурзите и техните семейства са спортно-възстановителни комплекси, комфортни санаториуми и пансиони, разположени в уникално красиви кътчета на природата, четири детски здравни лагера.

Благодарение на OJSC "MMK" през последните години в Магнитогорск бяха построени лекоатлетическа арена, Леден дворец, детски леден дворец, център за спорт и отдих, детски басейн, ски център "Абзаково", което значително допринесе не само към популяризирането физическа култураи спорта, но и дадоха значителен принос за развитието на инфраструктурата на града.

През последното десетилетие хокейният клуб е един от лидерите във вътрешния хокей.