Marketing mahsuloti. Xizmat marketingi mahsulot marketingidan qanday farq qiladi? Mahsulot nima

04Fevral

Salom! Ushbu maqolada biz marketing haqida gaplashamiz oddiy so'zlar bilan- bu nima, nima uchun va uni korxonada qanday qo'llash kerak.

Bugun siz quyidagilarni o'rganasiz:

  1. Marketing nima, marketingning vazifalari va turlari;
  2. Korxonada qanday marketing strategiyalari mavjud va u nimalardan iborat marketing rejasi;
  3. Biznesda marketing nima va uni biznesdan iste'molchiga qanday ajratish mumkin;
  4. Nima va uni piramida sxemasi bilan qanday aralashtirmaslik kerak;
  5. Internet marketing nima, uning foydalari.

Marketing tushunchasi: maqsad va vazifalari

Marketingning kamida 500 ta ta'rifi mavjud. Ko'pincha ushbu kontseptsiyaning ta'riflarining ko'pligi bilan marketing bilan nima bog'liqligini tushunish qiyin.

Qulay tilda tushuntirish, marketing Mijozlarning ehtiyojlarini qondirish orqali foyda olishga qaratilgan tashkilot faoliyati.

V keng ma'no, ko'pgina marketologlar marketingni biznes falsafasi, ya'ni bozorni, narx tizimini o'rganish, iste'molchilarning afzalliklarini bashorat qilish va taxmin qilish, iste'molchilarning ehtiyojlarini qondirish uchun ular bilan samarali muloqot qilish va shunga mos ravishda marketingni amalga oshirish qobiliyati deb bilishadi. ularning korxonasi uchun foyda.

Ta'rifga asoslanib, mantiqan to'g'ri keladi korxonada marketing maqsadi mijozlar ehtiyojini qondirishdir.

Mashhur nazariyotchi iqtisodchi Piter Drukerning ta'kidlashicha, marketingning asosiy maqsadi mahsulot yoki xizmat o'zini sotishi uchun mijozni bilishdir.

Tashkilotning maqsadiga erishish uchun marketing faoliyati quyidagi vazifalarni hal qilishni o'z ichiga oladi:

  1. Bozorni batafsil o'rganish, mijozlarning xohish-istaklarini chuqur tahlil qilish;
  2. Bozor narxlari tizimi va rivojlanishini sinchiklab o'rganish narx siyosati tashkilotlar;
  3. Raqobatchilar faoliyatini tahlil qilish;
  4. Tashkilotning tovarlari va xizmatlari assortimentini yaratish;
  5. Talabga javob beradigan tovarlar va xizmatlar ishlab chiqarish;
  6. Xizmatlar;
  7. Marketing kommunikatsiyalari

Marketing muammolarini hal qilishda siz quyidagi tamoyillarga amal qilishingiz kerak:

  1. Korxonaning ishlab chiqarish imkoniyatlarini o'rganish;
  2. Mahsulot yoki xizmatni sotish uchun usullar va dasturlarni rejalashtirish jarayoni;
  3. Bozor segmentatsiyasi;
  4. Tovar va xizmatlarni, ularni sotish usullarini doimiy yangilab turish, texnologiyalarni takomillashtirish;
  5. Tashkilotning doimiy o'zgaruvchan talabga moslashuvchan munosabati.

Marketing funktsiyalari

Marketing bir qator funktsiyalarni bajaradi:

  1. Analitik;
  2. ishlab chiqarish;
  3. Boshqaruv va nazorat funktsiyasi;
  4. Savdo funktsiyasi (sotish);
  5. Innovatsion.

Analitik funktsiya tashkilotga ta'sir etuvchi tashqi va ichki omillarni o'rganish, iste'molchilarning didi va tovarlar assortimentini o'rganishni o'z ichiga oladi. Shuni ta'kidlash kerakki, bozorda raqobatbardoshlikni nazorat qilish uchun tashkilotning ichki muhitini tahlil qilish kerak.

Ishlab chiqarish funktsiyasi yangi texnologiyalarni ishlab chiqish va rivojlantirish, mahsulot va xizmatlar ishlab chiqarishni tashkil etish, korxona uchun zarur bo'lgan moddiy-texnika resurslarini xarid qilishni tashkil etishni o'z ichiga oladi. Bundan tashqari, ishlab chiqarish funktsiyasi deganda tayyor mahsulot yoki xizmat sifati va raqobatbardoshligini, ya'ni mahsulot sifatining belgilangan standartlarga muvofiqligini boshqarish tushuniladi.

Nazorat va nazorat funktsiyasi korxonada rejalashtirish va prognozlash, aloqa tizimini tashkil etish, axborot ta'minoti va risklarni boshqarish jarayonini ta'minlaydi.

Sotish funktsiyasi tashkilotning narx va mahsulot siyosatini o'z ichiga oladi, mahsulotni taqsimlash tizimini va talabni kengaytirishni ta'minlaydi.

Innovatsion funktsiya marketingda yangi mahsulot yoki xizmatni ishlab chiqish va yaratish rolini o'ynaydi.

Muammolarni hal qilish va belgilangan maqsadlarga erishish marketing faoliyati, quyidagi marketing usullarini qo'llash kerak:

  • Bozor tadqiqoti:
  • Tadqiqot;
  • Kuzatishlar;
  • Talabni shakllantirish va sotishni rag'batlantirish usullari;
  • Analitik usullar:
  • Tashkilotning tashqi muhitini tahlil qilish;
  • Iste'molchi tahlili;
  • mavjud mahsulotlarni tahlil qilish;
  • Kelajakdagi tovarlar assortimentini rejalashtirish;
  • Narx siyosatini ishlab chiqish;
  • Axborot usullari:
  • Reklama;
  • Shaxsiy savdo;
  • Propaganda;
  • Konsalting.

Shunday qilib, marketingning ta'rifi, maqsadi, vazifalari, funktsiyalari va usullaridan kelib chiqib, marketing fani faqat iste'molchi va uning ehtiyojlarini qondirishga qaratilgan degan xulosaga kelishimiz mumkin.

Marketing turlari

Talabga bog'liq 1-jadvalda keltirilgan marketing turlarini farqlang.

Jadval 1. Talabga qarab marketing turlari

Marketing turi

Talab holati Vazifa

Muammoni qanday hal qilish kerak

Demarketing

Yuqori Talabni kamaytirish

1. Narxni oshiring

Konvertatsiya marketingi

Salbiy Talab yaratish

1. Mahsulot yoki xizmatni ilgari surish rejasini ishlab chiqish

2. Tovarlarni qayta chiqarish

3. Xarajatlarning kamayishi

Rag'batlantiruvchi marketing

Yo'q Talabni rag'batlantirish

Talabning etishmasligi sabablarini hisobga olish kerak

Rivojlanish marketingi

Potentsial Potentsial talabni real qiling

1. Xaridorlarning ehtiyojlarini aniqlang

2. Yaratish Yangi mahsulot yoki ushbu ehtiyojlarga javob beradigan xizmat

Remarketing

Kamayadi Talabni tiklash

Talabni jonlantirish yo'llarini qidiring

Sinxromarketing

Ikkilanadi Talabni rag'batlantirish

1. Narxni sozlang (agar kerak bo'lsa pasaytiring)

2. Mahsulot yoki xizmatni ilgari surish

Qo'llab-quvvatlovchi marketing

Taklifga mos keladi Talabni rag'batlantirish

Narx siyosatini to'g'ri olib borish, sotishni rag'batlantirish, reklama o'tkazish, xarajatlarni nazorat qilish

Qarama-qarshi marketing

Mantiqsiz Talabni nolga kamaytiring

Tovarlarni chiqarishni to'xtatish

  • Demarketing - talabni kamaytirishga qaratilgan marketing turi. Bu holat talab taklifdan sezilarli darajada oshib ketganda mumkin. Iste'molchilarni oldini olish uchun tashkilot mahsulot yoki xizmat narxini oshiradi, reklamani rad etadi va mijozning yo'nalishini o'zgartirishga harakat qiladi.

Sovuq mavsumda elektr energiyasiga bo'lgan ehtiyoj sezilarli darajada oshganda demarketingdan foydalanish yorqin misoldir. Bu butun elektr tarmog'i tizimiga salbiy ta'sir ko'rsatishi va juda qimmat uskunalar ishdan chiqishi mumkinligi sababli, marketing xodimlari talabni kamaytirish yoki uni qayta yo'naltirish uchun dasturlarni ishlab chiqadilar.

  • Konvertatsiya marketingi - talabni yaratishga qaratilgan marketing turi. U mahsulot yoki xizmatga salbiy talab bo'lgan taqdirda qo'llaniladi. Buning uchun ular mahsulot yoki xizmatni ilgari surish, narxlarni pasaytirish yoki mahsulotni qayta chiqarish rejasini ishlab chiqadilar. Salbiy talabga ega mahsulot yoki xizmatni ilgari surish uchun ular reklama va PR kampaniyasidan foydalanadilar.
  • Rag'batlantiruvchi marketing talab bo'lmaganda qo'llaniladi. Talabni rag'batlantirish, birinchi navbatda, talab etishmasligining sababini hisobga olish kerak.

Mahsulotlarga talab bo'lmasligi mumkin, agar:

  • Mahsulot bozorga mos kelmaydi;
  • Mahsulot o'z qiymatini yo'qotadi;
  • Bozor yangi mahsulot yoki xizmatga tayyor emas;

Xaridorni qiziqtirish va talabni oshirish uchun kompaniya mahsulot yoki xizmat tannarxini keskin pasaytirish, mustahkamlash kabi vositalardan foydalanadi. reklama faoliyati, usullarni qo'llash savdo marketingi va hokazo.

  • Rivojlanish marketingi - potentsial talabni realga aylantirish kerak bo'lgan marketing turi. Ya'ni, xaridorlarning ehtiyojlarini aniqlash va bu ehtiyojlarni qondiradigan yangi mahsulot yoki xizmatni yaratish kerak.
  • Remarketing talabni jonlantirish kerak bo'lgan vaziyatda foydalaniladi. Ya'ni, mahsulotlarga talab pasayib bormoqda va uni mahsulot yoki xizmatga yangi xususiyatlar va xususiyatlarni kiritish orqali tiklash kerak. Masalan, yangi sink pirition formulasi va noyob Vita ABE formulasi asosidagi birinchi Clear Vita ABE kepekka qarshi shampun erkaklar va ayollar uchun yaratilgan. Keyinchalik, Clear mutaxassislari erkaklar va ayollarning bosh terisi boshqa tuzilishga ega ekanligini isbotladilar va Clear Men va Clear Woman shampunlari qatorini chiqardilar.
  • Sinxromarketing - o'zgaruvchanligi sababli talabni rag'batlantirish zarur bo'lgan marketing turi. Sinxromarketing vazifalari moslashuvchan narxlash orqali tartibsiz talabni yumshatish va turli yo'llar bilan mahsulotni reklama qilish. Ushbu turdagi marketing odatda mavsumiy talab yoki boshqa har qanday tsiklik tebranishlar, shuningdek talabga kuchli ta'sir ko'rsatadigan iqlim omillari sharoitida qo'llaniladi. Sinxromarketingdan foydalanishning yorqin misoli - kun davomida kafe va restoranlarda arzon narxlarda turli xil komplekt ovqatlar va biznes tushliklarni taklif qilishdir. Kechqurunga qaraganda kunduzi tashrif buyuruvchilar ancha kam bo'lganligi sababli, kunlik narxlar kechqurunga qaraganda ancha past.
  • Qo'llab-quvvatlovchi marketing tashkilot undan talab taklifga to'g'ri kelganda va mahsulot yoki xizmatga talabni rag'batlantirishni davom ettirish zarur bo'lganda foydalanadi. Talabni kerakli darajada ushlab turish uchun narx siyosatini to'g'ri olib borish, sotishni rag'batlantirish, reklama va xarajatlarni nazorat qilish kerak.
  • Qarama-qarshi marketing mahsulotga doimiy noratsional talab mavjud bo'lganda, bu aholi manfaatlari va farovonligiga zid bo'lgan hollarda qo'llaniladi. Bunday vaziyatda ishlab chiqarishni to'xtatib, aksilreklama o'tkazish kerak. Alkogol va tamaki kabi mahsulotlarga qarshi kurash vositalaridan foydalaniladi.

Bozor qamroviga qarab ommaviy (differentsiatsiyalanmagan), konsentrlangan (maqsadli) va tabaqalashtirilgan marketingni farqlash.

Differentsiallanmagan marketing kontseptsiyasi bozorning barcha segmentlari uchun mo'ljallangan mahsulotni nazarda tutadi. Mahsulotlar farqlanmaydi, mahsulotlar arzon narxlarda sotiladi.

Konsentrlangan marketing bilan vaziyat teskari. Mahsulotlar yoki xizmatlar ma'lum bir mijozlar guruhi uchun mo'ljallangan.

Differensial marketingdan foydalanganda kuchlar bir nechta bozor segmentlariga yo'naltirilgan. Ammo shuni ta'kidlash kerakki, har bir bozor segmenti uchun alohida taklif yaratilgan. Ushbu turdagi marketing oldingi ikki turga nisbatan ancha istiqbolli hisoblanadi.

Marketing strategiyasi va marketing rejasi

Korxonada marketingning 2 darajasi mavjud:

  • Taktik;
  • strategik;

Taktik yoki boshqa yo'l bilan, operatsion marketing tashkilot maqsadlariga erishish uchun qisqa muddatli rejalarni ishlab chiqishni o'z ichiga oladi.

Strategik marketing bozorda korxonaning uzoq muddatli istiqbollarini rivojlantirishga qaratilgan. Ya'ni, tashkilotning ichki imkoniyatlari bozorning tashqi muhitining ta'siri bo'yicha baholanadi.

Marketing strategiyalari quyidagi guruhlarga bo'linadi:

  • Bozorni kengaytirish strategiyasi;
  • Innovatsion strategiya;
  • Diversifikasiya strategiyasi;
  • Qisqartirish strategiyasi.

Bozorni kengaytirish strategiyasi boshqacha qilib aytganda, konsentrlangan o'sish strategiyasi deb ataladi. Ya'ni, kompaniya strategiyasi gorizontal rivojlanishga, raqobatchilarga qarshi kurashda bozorning katta qismini egallashga, mavjud mahsulot yoki xizmatlarni yaxshilashga qaratilgan.

Innovatsion strategiya aks holda integratsiyalashgan o'sish strategiyasi sifatida aniqlanadi. Ya'ni, tashkilot faoliyati vertikal rivojlanishga - o'xshashi bo'lmagan yangi tovar va xizmatlarni yaratishga qaratilgan.

Diversifikatsiya strategiyasi tashkilot ma'lum turdagi mahsulot yoki xizmat bilan bozorda "omon qolish" ehtimoli juda past bo'lsa, tanlaydi. Shunda tashkilot yangi mahsulot yoki xizmatni ishlab chiqarishi mumkin, lekin mavjud resurslar hisobiga.

Qisqartirish strategiyasi u kompaniya uzoq vaqt davomida bozorda ko'proq bo'lganda foydalaniladi samarali ish... Tashkilot qayta tashkil etilishi yoki tugatilishi mumkin.

Shuningdek, marketing strategiyalari bozorni qamrab olish bilan ajralib turadi:

  • Ommaviy (differentsiallanmagan) marketing strategiyasi;
  • Differentsiatsiya strategiyasi;
  • Individuallashtirish strategiyasi;

Ommaviy marketing strategiyasi bir butun sifatida butun bozorga qaratilgan. Bozor ustunligi xarajatlarni kamaytirish orqali erishiladi.

Differentsiatsiya strategiyasi bozor segmentlarining aksariyat qismini egallashga qaratilgan. Afzallikka mahsulot sifatini oshirish, yangi dizayn yaratish va hokazolar orqali erishiladi.

Iste'molchini individuallashtirish strategiyasi faqat bitta bozor segmentiga qaratilgan. Afzallikka mahsulot yoki xizmatning ma'lum bir maqsadli mijozlar guruhi uchun o'ziga xosligi bilan erishiladi.

Marketing strategiyasini ishlab chiqish etti bosqichdan iborat:

  1. Bozor tadqiqotlari;
  2. Tashkilotning imkoniyatlarini baholash;
  3. Raqobatchilarning imkoniyatlarini baholash;
  4. marketing strategiyasi maqsadlarini belgilash;
  5. Bozor segmentlari va iste'molchilar manfaatlarini o'rganish;
  6. Joylashuvni rivojlantirish;
  7. O'tkazildi iqtisodiy baholash strategiya.

1-bosqich. Makroiqtisodiy ko'rsatkichlarni, siyosiy, ijtimoiy va texnologik muhitni, shuningdek, xalqaro xarakterdagi omillarning ta'sirini tahlil qilish.

2-bosqich. Korxonaning imkoniyatlarini baholash, o'tkazish iqtisodiy tahlil, marketing tahlili, ishlab chiqarish salohiyatini baholash, portfelni baholash va SWOT tahlili.

3-bosqich. Tashkilotning raqobatbardoshligini baholashni o'z ichiga oladi. Raqobatchilarning strategiyalari, kuchli va zaif tomonlari, raqobatchilardan ustunlikni o'rnatish usullari.

4-bosqich. Keyingi bosqichda marketing strategiyasining maqsadlari belgilanadi.

5-bosqich. Mijozlarning ehtiyojlari, shuningdek, bozorga chiqish usullari va vaqtini o'rganishni o'z ichiga oladi.

6-bosqich. Mutaxassislar korxonani boshqarish bo'yicha aniq tavsiyalar oladi.

7-bosqich. Iqtisodiy strategiya va nazorat vositalarini baholash va tahlil qilish amalga oshiriladi.

Xulosa qilib shuni aytishimiz mumkinki, marketing strategiyasi ishlab chiqarish imkoniyatlarini baholaydigan kompaniya faoliyatining maqsadlariga erishish rejasini aks ettiradi. moliyaviy byudjet tashkilotlar.

Marketing rejasi korxonadagi marketing strategiyasi bilan uzviy bog'liq, ya'ni marketing rejasi nazarda tutadi tashkilot marketingining maqsad va vazifalarini, shuningdek, amaliyotda qo'llaniladigan marketing strategiyalarini aks ettiruvchi maxsus hujjat.

Marketing rejasini konkretlashtirish uchun marketing dasturi tuziladi, unda kim, nima qilish va qanday qilish kerakligi ko'rsatiladi.

Marketing rejangizni amalga oshirish uchun siz quyidagi tamoyillarga amal qilishingiz kerak:

  • Rolling rejalashtirish printsipi;
  • Differentsiatsiya printsipi;
  • Multivariantlik printsipi;

Rolling rejalashtirish printsipi bozor holatiga qarab amal qiladi. Ushbu tamoyil joriy rejaga tuzatishlar kiritishni o'z ichiga oladi. Misol uchun, marketing rejasi 3 yilga mo'ljallangan, lekin bozor kon'yunkturasi tez-tez o'zgarib turadi, shuning uchun har yili raqobatbardosh bo'lish uchun rejaga o'zgartirish va tuzatishlar kiritishingiz kerak.

Differentsiatsiya printsipi o'rnatilgan mahsulot yoki xizmat hammaga yoqmasligini taxmin qiladi. Shuning uchun foydalanish bu tamoyil, muayyan mezonlar bo'yicha tanlangan har qanday toifadagi iste'molchilarga xizmat ko'rsatish yo'nalishini o'zgartirish mumkin.

Multivariantlik printsipi barcha mumkin bo'lgan vaziyatlar uchun bir vaqtning o'zida bir nechta marketing rejalarini ishlab chiqishni ta'minlaydi.

Marketing rejasining tuzilishi quyidagicha:

  • Tashkilotning missiyasini aniqlang;

Tashkilotning vazifasi bozorda muvaffaqiyatga erishish uchun kuchli tomonlarni aniqlashdir.

  • Korxonaning SWOT tahlilini tayyorlang;

SWOT-tahlil - Bu vaziyatni tahlil qilish bo'lib, unda tashkilotning kuchli, zaif tomonlari, imkoniyatlari, shuningdek, ichki va tashqi muhit omillari ta'siri ostidagi tahdidlar aks ettiriladi.

  • Marketing maqsadlari va strategiyalarini belgilang;

Har bir soha uchun alohida maqsadlar qo'yish va strategiyalarni belgilash maqsadga muvofiqdir.

  • Tashkilot uchun narx strategiyasini ishlab chiqish;
  • Bozor segmentlarini tanlash;

Ushbu blokda bozor segmentlarini tanlashda asosiy e'tibor xarajatlarni kamaytirish va sotish va narxlar orqali sotish samaradorligini oshirishga qaratiladi.

  • Mahsulot yoki xizmatni sotish sxemasi;

Bu erda mahsulotlarni tarqatish kanallarini ajratib ko'rsatish kerak, ular samarali ishlaydimi, qanday miqdorda va tashkilotda qanday amalga oshiriladi.

  • Amalga oshirish taktikasi va sotishni rag'batlantirish usullari (marketing);

Shu nuqtada, qisqa muddatda ham, uzoq muddatda ham muvaffaqiyatli foydalanish mumkin bo'lgan tovarlar yoki xizmatlarni sotish usullarini aniqlash kerak.

  • Sotishdan keyingi xizmat ko'rsatish siyosati;

Bu erda siz sotuvdan keyingi xizmat ko'rsatish tizimini doimiy ravishda takomillashtirishingiz kerak. Xizmat ko'rsatish darajasini raqobatbardosh korxonalar bilan solishtirish, xodimlarning malakasini oshirish, ularning muloqot qobiliyatini nazorat qilish kerak. Bundan tashqari, ma'lum kafolatlar berishga arziydi va qo'shimcha xizmatlar mijozlaringizga va ularni raqobatchilaringiz bilan solishtiring.

  • Reklama kampaniyasini o'tkazish;
  • Marketing xarajatlarini shakllantirish;

Marketing byudjetini tuzishda barcha rejalashtirilgan xarajatlarni, daromadlarni hisobga olish va tashkilotning rejalashtirilgan sof foydasini ajratib ko'rsatish kerak.

Shunday qilib, marketing rejasi korxonani muvaffaqiyatli tashkil etish uchun oddiygina zarur, degan xulosaga kelish kerak. Bu iqtisodiyot, o'zini tutish sohasida umuman navigatsiya qilishga yordam beradigan o'ziga xos xaritadir samarali biznes va yuqori daromad bilan bozorda raqobatbardosh bo'ling.

Biznes marketingi yoki B2B marketingi

Biznesda marketing yoki boshqa yo'l bilan deyiladi marketingB2 B (biznesdan biznesga, biznesdan biznesga) belgilangan Qanaqasiga o'rtasidagi biznes aloqasi sanoat korxonalari tovarlar va xizmatlar yakuniy iste'mol uchun emas, balki biznes maqsadlari uchun mo'ljallangan bozorda.

B2B marketingini marketing bilan aralashtirib yubormaslik kerak B2 C(Biznesdan iste'molchiga, biznesdan iste'molchiga), bu tovar va xizmatlar yakuniy iste'mol uchun yaratilgan bozordagi marketing munosabatlarini nazarda tutadi.

Biznes marketingi mavjud o'ziga xos xususiyatlar va xarakterli xususiyatlar:

  • Tadbirkorlik faoliyatiga bo'lgan talab iste'molchi talabidan kelib chiqadi;
  • Tashkilot belgilangan maqsadlarga erishish uchun mahsulot yoki xizmatni sotib oladi. Ya'ni, biznes xaridi iste'molchi xaridi emas, balki maqsadli xarakterga ega. Mijoz o'zini qondirish uchun u yoki bu mahsulotni sotib oladi. Ya'ni, iste'molchi xaridi hissiy xarakterga ega;
  • Sotib olingan tovarlar yoki xizmatlar hajmi. Kompaniya tovar va xizmatlarni parcha-parcha emas, balki o'nlab va yuzlab buyumda sotib oladi, ya'ni yirik xaridlarni amalga oshiradi;
  • Korxonani sotib olish xavfi oddiy iste'molchiga qaraganda ancha yuqori. Tashkilotning foydasi bunga bog'liq;
  • Biznes xaridlari o'z sohasidagi professionallar tomonidan amalga oshiriladi. Sotib olish to'g'risida qaror sohadagi bir nechta mutaxassislar tomonidan qabul qilinadi;
  • B2B marketingida sotuvchi xaridorning ehtiyojlarini yaxshiroq biladi va ular bilan yaqindan hamkorlik qiladi;
  • Biznes xarid qilgan kompaniya sotuvchi bilan kelgusida hamkorlik qilishni intiqlik bilan kutadi. Shuning uchun bu erda kafolatlar, xizmat ko'rsatish va o'rnatish muhim rol o'ynaydi.

Tarmoq marketingi

Tarmoq marketingi (MLM - ko'p darajali marketing) - bu mahsulot ishlab chiqaruvchidan iste'molchiga sotish texnologiyasi bo'lib, u maslahat xarakteriga ega va odamdan odamga uzatiladi. Shu bilan birga, distribyutor deb ataladigan kompaniya nafaqat mahsulotni sotishi, balki kompaniyaga yangi savdo agentlarini jalb qilishi mumkin.

MLM kompaniyasining biznes rejasi distribyutorlar quyidagilarni nazarda tutadi:

  • Mahsulotni o'zlari ishlatgan;
  • Mahsulotni xaridorlarga sotish;
  • Ishbilarmonlar tarmog'ini yaratish uchun boshqa sotuvchilarni jalb qildi.

Ishlab chiqaruvchi etkazib berishni tashkil qilish uchun javobgardir. Bu tovarni uyda distribyutorga etkazib berishni ta'minlaydi. Savdo agentlarining samarali ishlashi uchun savdo ko'nikmalarini rivojlantirish va o'z biznesida muvaffaqiyatga erishish uchun mahorat darslari, seminarlar o'tkaziladi.

Tadbirkor uchun tarmoq marketingi jozibador biznesdir, chunki u tajriba va kapitalga katta boshlang'ich sarmoyani talab qilmaydi.

Xaridor uchun tarmoq marketingi ham yaxshi ko'rinadi, chunki chinakam mas'uliyatli MLM kompaniyalari sifatli mahsulotlar va ularga kafolat beradi. Bundan tashqari, iste'molchi mahsulotni sotib olishdan oldin u haqida barcha kerakli ma'lumotlarni oladi va mahsulotni uyda oladi.

Tarmoq marketingi faol va passiv daromadlarni o'z ichiga oladi. Agent sotish hajmi uchun faol daromad oladi. Passiv daromad esa distribyutorlarning quyi tarmog'ini yaratish va faol rivojlantirish orqali yaratiladi.

Shunga qaramay, hatto birinchi qarashda ham tarmoq marketingi jozibador biznes sifatida ko'riladi, afzalliklaridan tashqari, uning qator kamchiliklari ham mavjud.

Jadval 2. Tarmoq marketingining afzalliklari va kamchiliklari

MLM biznesiga potentsial distribyutorni jalb qilish uchun siz quyidagi usullardan foydalanishingiz mumkin:

  • Atrofingiz orasida hamkorlarni qidiring;
  • Do'stlaringiz va tanishlaringiz atrofida hamkorlarni qidiring;
  • mahsulotlarni reklama qilish;
  • Ijtimoiy tarmoqlar orqali hamkorlarni qidirish;
  • Yangi odamlar bilan tanishing va ularni ushbu turdagi biznesga jalb qiling.

Tarmoq marketingi haqida gap ketganda, darhol Rossiya Federatsiyasi hududida faoliyati taqiqlangan moliyaviy piramida kabi ta'rifga ega bo'lgan uyushma paydo bo'ladi.

Tarmoq marketingi va piramida sxemalari o'rtasidagi asosiy farq shundaki, MLM kompaniyalari olgan foyda har birining hissasini hisobga olgan holda distribyutorlar o'rtasida taqsimlanadi. Moliyaviy piramida esa jalb qilingan odamlar sonidan va mavjud bo'lmagan mahsulotga qo'shgan hissasidan daromad oladi.

Bundan tashqari, tarmoq marketingini piramida sxemasidan quyidagilar mavjudligi bilan ajratish mumkin:

  • marketing rejasi;
  • Kompaniya boshqaruvi va ustavi;
  • Mahsulotning o'zi;
  • Trening tizimlari.

Piramida sxemasi o'ziga xos marketing rejasiga ega emas, u juda chalkash va tushunarsiz. Kompaniyaning boshqaruvi anonimdir va bundan tashqari, kompaniya ustavi yo'q. Tovarlar assortimenti yo'q, faqat bir nechta shubhali mahsulotlar mavjud. Bundan tashqari, o'qitish tizimi yo'q yoki bu ma'lum miqdordagi pulni talab qiladi, buning uchun arzon reklama broshyuralari chiqariladi.

Tarmoq marketingida savdo agentlarini o'qitish bepul asosda amalga oshiriladi yoki Internetda o'quv disklari, kitoblar yoki videolar ramziy miqdorda chiqariladi.

Tarmoq marketingining muvaffaqiyatli rivojlanishining yorqin misollari Amway, Avon, Oriflame, Faberlik va Mary Kaydir.

Xulosa qilib shuni aytish mumkinki, tarmoq marketingi mahsulotni ilgari surish va distribyutorni bajarilgan ish uchun mukofotlashga qaratilgan va moliyaviy piramidaning asosiy maqsadi odamlarni va ularning pul investitsiyalarini jalb qilishdir.

Internet-marketing

Internet-marketing hozirgi vaqtda tovarlar va xizmatlarni ilgari surish uchun tegishli innovatsiya hisoblanadi.

Internet-marketing Internetda an'anaviy marketing faoliyatini qo'llashdir.

Internet-marketing maqsadi- kelajakda muayyan tovar va xizmatlarning xaridoriga aylanadigan sayt yoki blogga tashrif buyuruvchilar sonini ko'paytirish orqali daromad olish.

Tovarlar va xizmatlarni sotishni ko'paytirish va veb-saytlar trafigini ko'paytirish vositalari quyidagilardir:

Axborot byulleteniga obuna bo'lgan aniq maqsadli guruh bilan munosabatlarni o'rnatish va mustahkamlashga yordam beradi.

  • Trafik arbitraji - trafikni yuqori narxda sotib olish va qayta sotish;

Internet-marketologlar quyidagi muammolarga duch kelishadi:

  • Mahsulot va xizmatlardan foydalanishni rag'batlantirish;
  • uchun qiziqarli kontent yarating maqsadli auditoriya;
  • Qabul qilingan ma'lumotlarni qayta ishlash;
  • Sayt ishini kuzatib borish;
  • Internetda kompaniya imijini saqlab qolish;
  • Muayyan ishni bajarish uchun tor maqsadli mutaxassislarni yollash.

Onlayn marketing quyidagi elementlarni o'z ichiga oladi: mahsulot, narx, reklama, joy.

Onlayn marketing quyidagi strategiyalarni o'z ichiga oladi:

  • Virusli marketing;
  • Keng qamrovli onlayn marketing;

Virusli marketing eng qiyin, ammo eng foydali onlayn marketing strategiyasidir. U ko'p narsalarni yaratishga e'tibor qaratgan qiziqarli ma'lumotlar, har bir kishi yuzlab marta ko'radi, doimo yoqadi va repost qiladi.

Odamlarni virusli jalb qilish quyidagilar yordamida qo'llaniladi:

  • Videolardan foydalanish;
  • Onlayn o'yinlardan foydalanish;
  • Kompaniyaning veb-saytidan foydalanish;
  • Foydalanuvchilar orasida aks-sado berishi va muhokama qilinishi mumkin bo‘lgan provokatsion maqola yozish;

Virusli marketingni birlashtirish orqali samarali ishlash va muvaffaqiyatga erishish mumkin ijtimoiy tarmoqlar reklama bilan.

Virusli internet-marketingning asosiy fazilatlari harakatning soddaligi va tezligidir. Bundan tashqari, virusli internet-marketing qimmatga tushadi, chunki u ko'p sarmoyani talab qilmaydi. Reklama qonuni virusli reklamalarga taalluqli emas. Ya'ni, hech qanday tsenzura, cheklovlar yo'q, bu esa internet-marketingni yanada erkin qiladi.

Muhim virusli onlayn marketingning salbiy tomoni jarayon ustidan yetarlicha nazorat yo‘q, ta’minlangan material buzilgan bo‘lishi mumkin.

Keng qamrovli internet-marketing bozorga mahsulot yoki xizmatni ilgari surish uchun barcha turdagi resurslar va reklama kanallari majmuini nazarda tutadi.

Integratsiyalashgan internet-marketing tuzilishi quyidagicha:

  • An'anaviy marketingni kuchaytirish;
  • Bozorning barcha segmentlarini qayta ishlash;
  • Reklama foydasi to'g'risidagi hisobot;
  • Filiallarda sotishni nazorat qilish;
  • Bino yagona tizim mahsulot yoki xizmatni ilgari surish;
  • Telefon aloqasi qurilishi;
  • Sotish bo'yicha trening;

PR ostida (PR) brend xabardorligini oshirish demakdir. Ushbu strategiyadan, lavozimidan qat'i nazar, barcha kompaniyalar foydalanishi kerak, chunki u kompaniya daromadlarini oshirishga, potentsial mijozlarni jalb qilishga yordam beradi va brend Internetda taniqli va mashhur bo'ladi.

Internet-marketingning maqsadlari, vositalari va strategiyalarini ko'rib chiqsak, biz uning afzalliklarini ajratib ko'rsatishimiz mumkin:

  • Maqsadli auditoriyaning keng qamrovi;
  • Uyda ma'lumot olish;
  • Kam reklama xarajatlari.

Xulosa

Xulosa qilib shuni aytmoqchimanki, marketing tadbirkorlar uchun juda qiziq fan. Marketing rejasi qanday tuzilganligini, u yoki bu marketing strategiyasini qachon va qayerda qo'llashni bilsangiz, yaxshi foyda olish bilan birga bozorda uzoq vaqt raqobatbardosh bo'lishingiz mumkin. Internet-marketingni o'zlashtirib, siz bundan ham katta muvaffaqiyatlarga erishishingiz mumkin.

Xizmat marketingi mahsulot marketingidan qanday farq qilishini bilasizmi? Ikkalasi o'rtasida katta farq bor, siz buni quyidagi tushuntirishlarni o'qib chiqishingiz mumkin.

Mahsulot marketingi nima

Bu, birinchi navbatda, boylik marketingi. Moddiy tovarlarga teginish va ko'rish mumkin bo'lgan tushunchalar kiradi. Kontseptsiya muvaffaqiyatning 4 ta omiliga asoslangan - mahsulot, narx, tarqatish va reklama.

U mavjud va potentsial mijozlarning umumiy ehtiyojlari va to'plangan iste'mol tajribasiga asoslanadi. Tadbirkor uchun bu mahsulotni ilgari surish va uni tabiiy ravishda unga muhtoj bo'lgan maqsadli auditoriyaga sotish orqali maksimal foyda olishning uzluksiz jarayonidir.

Xizmat marketingining xususiyatlari

Birinchidan, xizmat ko'rsatish marketingi xaridor va sotuvchi munosabatlarining marketingidir. Ikkinchidan, agar tovarlarni solishtirish va almashtirish oson bo'lsa, xizmatlar bir-biridan kontseptual darajada farqlanadi. Mavhum tushunchalar va o'ta sub'ektiv hukmlar birinchi o'ringa chiqadi.

Xizmat marketingi va mahsulot marketingi o'rtasidagi asosiy farqlar

Moddiy va nomoddiy

Har qanday mahsulot aniq - siz unga jismonan tegishingiz mumkin, uning o'rami va odatda yaroqlilik muddati bor. Xizmat sotuvchi va xaridor o'rtasidagi sotuvchining manfaati uchun aloqa shaklidir. U har safar ishlatilganda har bir mijoz uchun bir xil bo'lishi mumkin emas. Mehmonxona xizmati haqida o'ylang. Mehmonxona xonasida joylashtirish narxlari xizmat ko'rsatish darajasiga va mavsumiylikka bog'liq. Xuddi shu yulduz darajasidagi turli mehmonxonalarda bir mintaqadagi xizmatlar sifati farq qilishi mumkin. Mehmonxonaning turli xizmatlari ko'rsatilayotgan xizmat sifati bilan ham farq qilishi mumkin. Va agar siz ikki xil mehmonlarning sharhlariga qarasangiz, ular diametrik ravishda qarama-qarshi bo'lishi mumkin.

Klassik 4p marketing kontseptsiyasiga yana uchta nuqta qo'shilishi kerak: odamlar, jarayon, jismoniy dalillar.

Xodimlar xizmat ko'rsatish kompaniyasi umuman sotuvchi va uning xizmatlari haqida umumiy taassurot shakllanadi. Bu mijozning qoniqish yoki noroziligiga bevosita ta'sir qiladi.

Xizmatni taqdim etish jarayoni, uning davomiyligi, iste'molchining kutganiga mos keladimi, xizmat ko'rsatuvchi kompaniyaning foydasiga bevosita ta'sir qiladi.

Xizmat sifatini tasdiqlash kompaniyaning imidji bilan shakllanadi. Uning tavsiyalari, ijobiy sharhlari, sertifikatlari bormi. Muhim omil - bu bitim tuziladigan muhit, sotuvchi va xaridor o'rtasidagi muloqot muhiti.

Narxlash

Narx marketingning eng muhim omilidir. Bu xaridor ko'rgan narsa. Ushbu marketing vositasi bozorning eng kuchli va tezkor reaktsiyasiga ega.

Xaridor tovarlarni sotib olayotganda, u belgilangan narxga ularni ishlab chiqarish uchun xom ashyo sifati, tovarlarni etkazib berish va saqlash va ularning ehtiyojlarini qondirish uchun maqbul saqlash muddatini o'z ichiga olishini kutadi.

Biroq, agar mijoz xizmatni sotib olsa, u professionallik va malaka, maqom va samaradorlik bo'yicha uning kutganlariga javob beradigan yetkazib beruvchini tanlaydi. Shu sababli, xizmat ko'rsatish bozorida bir vaqtning o'zida turli darajadagi xizmat ko'rsatuvchi provayderlar mavjud bo'lishi mumkin. Va faqat mijozlarning to'plangan tajribasi har bir xizmat sotuvchisining qiymatini aniqlaydi.

Tovar va xizmatlarni sotish

Tovarlarni sotib olayotganda, xaridor intuitiv ravishda eng qulay savdo nuqtasini tanlaydi. Agar so'ralsa, u istalgan vaqtda sotuvchini almashtirishi mumkin, chunki raqobatchilar o'xshash mahsulotga ega.

Xizmatlarda bunday oson almashinish uchun to'siq mavjud. Sababi oddiy va tushunarli, xizmatni xizmat ko'rsatuvchi provayderdan ajratib bo'lmaydi. Sartarosh yoki jarrohning xizmatlariga murojaat qilishingiz kerak bo'lganda, mijoz ko'proq ishonadigan odamga murojaat qiladi.

Standartlashtirish va o'ziga xoslik

Tovarlar va xizmatlar GOSTlarga muvofiq ishlab chiqariladi va bozor normalariga va maqsadli auditoriya ehtiyojlariga mos kelishi kerak.

Shu bilan birga, tovar ishlab chiqaruvchilar standart mahsulot ishlab chiqarish uchun texnik shartlarga va ishlab chiqarish qoidalariga qat'iy rioya qilishlari shart. Bozorni tartibga soluvchi organlar mahsulotning to‘g‘ri sertifikatlanganligini ta’minlaydi va standartlarga javob bermaydigan mahsulotlarning bozorga kirishiga yo‘l qo‘ymaydi. Mijozlar o'xshash va tabiiy ravishda osongina almashtiriladigan mahsulotlarni sotib olishadi.

Xizmatlar, garchi standartlarning texnik talablariga asoslangan bo'lsa ham, birinchi navbatda, mijozlarning o'ziga xos ehtiyojlari va individual sifatni idrok etishi bilan bir-biridan farq qiladi. Xizmat ko‘rsatuvchi kompaniyaning mijoz talablariga bunday moslashuvi iste’molchilar ongida xizmatlarni yanada chuqurroq farqlash uchun sharoit yaratadi. Shunday qilib, muntazam protseduralardan foydalanishga qaramay, sezilarli o'ziga xoslik shakllanadi.

Egalik

Tovarga egalik huquqi o'zgarishi mumkin. Oddiy qilib aytganda, siz ularni sotishingiz mumkin. Masalan, avtomobil, turar-joy yoki tijorat mulki kabi tovarlarning egasi bo'lish orqali Maishiy texnika(ro'yxat davom etadi), siz ularni qayta sotishingiz yoki boshqa egasiga qayta yozishingiz mumkin.

Lekin siz olingan xizmat natijasi bilan ham shunday qila olmaysiz. Siz yangi sochingizni sartaroshxonada oldingiz, kurort mehmonxonasida ajoyib ta'til o'tkazdingiz va hokazo. Bularning barchasi faqat sizga tegishli bo'ladi va siz sub'ektiv baholagan foyda sizning fikringizda qoladi.

Sifat

Biz allaqachon tushunamizki, sifat omili xizmatlar va tovarlar uchun ham har xil bo'ladi. Umumiy nuqta sotib olishdan qoniqish hissi bo'ladi.

Sifat tayyor mahsulotlar xomashyo, texnologiya, asbob-uskunalar va mexanizmlarga bog'liq. Xom ashyo va mashinalarni almashtirish mumkin, ular jonsiz narsalar va kompaniya uchun faqat resurslardir.

Har bir xizmat ko'rsatuvchi provayder xizmat ko'rsatish nuqtai nazaridan farq qiladi, chunki ular har bir insonni boshqalardan ajratib turadigan jonli, insoniy sifatga ega. Xizmat faqat mijozning taqdim etilayotgan xizmatga mos kelishiga, pudratchining malakasi va tajribasiga, shuningdek, xizmat ko'rsatuvchi provayder tomonidan mijozga va'da qilingan motivatsiyaga bog'liq. Sifatni baholash faqat mijoz va uning ehtiyojlariga bog'liq.

Masshtablilik

Tovar ishlab chiqarishni kengaytirish korxonaning talab va moddiy imkoniyatlariga bog'liq. Bu shunchaki ko'rsatilgan omillarga rioya qilish, xaridorlar talabiga muvofiq mahsulot ishlab chiqarishni ko'paytirish orqali hal qilinadi. O'sib borayotgan bozorda tovarlarni taqsimlashni ko'paytirish orqali xaridorlarning ortib borayotgan sonini qamrab olishning ortishi kuzatilmoqda. Xizmatlarni ko'paytirish tovarlar ishlab chiqarishni kengaytirish kabi oson emas.

Buning uchun ko'proq xodimlarni qo'shish, yangi jamoani ish usullariga o'rgatish yoki tajribali mutaxassislarni yollash kerak bo'ladi, bu esa raqobatbardosh kompaniyalardan xodimlarni yollashni o'z ichiga oladi. Bularning barchasi nazorat qilish va sifatni saqlab qolish uchun qo'shimcha pul va vaqt xarajatlarini talab qiladi. Inson omili tufayli mavjud mijozlarni yo'qotish xavfi ortib bormoqda.

Brend yoki tadbirkor

Tovar haqida gap ketganda, u mahsulot ishlab chiqarish, mahsulotni boshqarish yoki mahsulot marketingi bo'lsin, muhim omil tan olinishiga aylanadi savdo belgisi... Kompaniya rahbariyati mahsulot dizayni, ishlab chiqarish texnologiyasi sifati, uni taqsimlash va boshqa ko'p narsalarga ta'sir qiladi, bu esa sotish hajmining oshishiga va kompaniya foydasining o'sishiga yordam beradi. Bular biznesning haqiqiy, asosiy yuzlari.

Xizmatlar haqida gap ketganda, to'g'ridan-to'g'ri "oldingi chiziq"da bo'lgan xodimlar haqiqiy qahramonga aylanadi. Avvalo, kompaniyaning umumiy daromadi ularning ish sifatiga bog'liq. Menejerlar jarayonning tashkilotchilari sifatida harakat qiladilar, kompaniya foydasining o'sishiga hissa qo'shadilar va biznesni rivojlantirishga qaratilgan muvaffaqiyatli marketing strategiyalarini ishlab chiqadilar.

Keling, xulosa qilaylik

Xizmat marketingi va mahsulot marketingining umumiy jihatlari juda ko'p, ammo tub farqlar marketing strategiyalariga, sotishni tashkil etish va taqsimlashga, ishlab chiqarish xarajatlari va joriy qilingan nazorat tizimlariga va hokazolarga ta'sir qiladi.

Mukammal mahsulot va benuqson xizmat odamlar tomonidan ajralib turadi. Ta'minot-iste'mol zanjirida ishtirok etuvchi har bir shaxs o'ziga xos ehtiyojlar to'plamiga ega bo'lgan tanlovga ega. Marketing maqsadli auditoriyaning istaklarini qanday qondirish kerakligini bilish uchun sharoit yaratadi va rivojlantiradi. Marketing strategiyasining asosiy maqsadi ham tovarlar, ham xizmatlar uchun bir xil bo'lib qoladi - bu biznesni mustahkamlash va foydani oshirishdir.

Hukumat uchun marketing va jamoat tashkilotlari Filipp Kotler

Chora-tadbirlar marketing mahsulotlari

Mahsulotni sotish bo'yicha chora-tadbirlar

Ehtimol, eng oddiy va eng sodda mahsulotlar marketingi bilan bog'liq bo'lgan chora-tadbirlar, ba'zan jarayon ko'rsatkichlari deb ham ataladi. Nomidan ko'rinib turibdiki, bu ko'rsatkichlar marketing harakatlarining intensivligi darajasining miqdoriy baholarini aks ettiradi. Ularning aksariyati rag'batlantiruvchi toifaga kiradi, chunki "mahsulot" atamasi sizning agentligingiz bozorga yuboradigan xabarlar bilan bog'liq.

Odatda hujjatlar va ma'lumotlar bazalarida topilishi mumkin bo'lgan mahsulot marketingining eng keng tarqalgan choralari:

tarqatilgan materiallar soni(masalan, fuqarolarning shaxsini o'z ichiga olgan ma'lumotlarni o'g'irlash to'g'risida politsiya tomonidan tarqatilgan broshyuralar soni);

reklamaning qamrovi va chastotasi(masalan, davlat tomonidan taqdim etiladigan radio reklamalarni eshitgan va avtobuslarda shaxsini tasdiqlovchi o‘g‘irlik haqida ogohlantiruvchi plakatlarni ko‘rgan fuqarolar soni va bu reklamalarga necha marta duch kelganligi haqidagi hisob-kitoblar);

boshqa aloqa kanallari orqali ta'sirlar soni(masalan, plastik oziq-ovqat qoplarida shaxsni o'g'irlash haqidagi ogohlantirishlarni ko'rishi mumkin bo'lgan supermarket xaridorlari soni);

zikrlar soni va efir vaqtining davomiyligi axborot kanallarida va tarqatilayotgan xabarlar orqali erishiladigan odamlarning kutilayotgan soni (masalan, mahalliy televideniyening yangiliklar byulletenidagi daqiqalar soni va odatda dasturni tomosha qiladigan odamlar soni);

maxsus tadbirlar soni va ularga tashrif buyurganlarning kutilayotgan soni (masalan, militsiya xodimlarining mahalliy jamoatchilik guruhlariga taqdimotlari soni va ularga tashrif buyurganlar soni);

sarflangan resurslar- vaqt va moliyaviy (masalan, identifikatsiya ma'lumotlarini o'g'irlashga qarshi kampaniya elementlarini ishlab chiqish va amalga oshirishga sarflangan mablag'lar va xodimlar tomonidan kampaniyani boshqarish uchun sarflangan vaqt miqdori);

boshqa tadbirlar marketing bilan bog'liq, maqsadli auditoriya (masalan, siz tegishli veb-saytlar, xususan politsiya bo'limi veb-saytlari bilan o'rnatishingiz mumkin bo'lgan havolalar soni).

E'tibor bering, mahsulot o'lchovlari mijozlar yoki fuqarolar sizga qanday munosabatda bo'lishlari haqida hech narsa aytmaydi. Ular faqat "sizning harakatlaringiz intensivligini" aks ettiradi - siz kampaniyaning qaysi elementlaridan foydalanganingiz, bu sizga qancha turadi va siz qancha kutilgan fuqarolar soniga (ideal maqsadli auditoriya a'zolari) erisha olgansiz.

“Firma iqtisodiyoti” kitobidan: Ma’ruza matnlari muallif Kotelnikova Yekaterina

5. Marketing faoliyati strategiyasi va taktikasi Marketing strategiyasi, qat'iy aytganda, korxona strategiyasini takrorlamaydi, garchi u unga bo'ysunadi. Strategik maqsad korxona ishlab chiqarish va xo'jalik faoliyatidan maksimal foyda olishdan iborat.

Sartaroshlikda kichik biznesni boshqarish asoslari kitobidan muallif Mysin Aleksandr Anatolievich

6. Korxonada marketing faoliyatini tashkil etish Korxonada marketing faoliyatini amalga oshirish uni tashkil etishni taqozo etadi. Ishlab chiqarish ko'lamiga qarab, buni menejerlarning o'zlari (kichik korxonalarda), alohida mutaxassislar va

Iqtisodiy statistika kitobidan. Beshik muallif Yakovleva Anjelina Vitalyevna

Marketing siyosatining elementi sifatida narxlash Sartaroshxonani boshqarishning eng muhim elementlaridan biri hisoblanadi, shuning uchun menejerlarni to'g'ri narxlarni qanday belgilash kerakligi haqidagi savol hayratda qoldiradi. E'tibor bering, xizmatlar va tovarlar uchun narxlarni belgilash

Marketing kitobidan. Qisqa kurs muallif Popova Galina Valentinovna

Savol 60. Ishlab chiqarish xarajatlarining statistik ko'rsatkichlari. Mahsulot tannarxining o'rtacha darajasining dinamikasi Mahsulot tannarxini tavsiflovchi ko'rsatkichlarni qurish uchun quyidagi belgilarni kiritish kerak: z0 - mahsulot birligining tannarxi.

"Moliyaviy hisob" kitobidan muallif Irina Kartashova

4.1. Marketing axborot tizimi tushunchasi XIX asrda. firmalar asosan kichik edi va ularning xodimlari o'z mijozlarini shaxsan bilishardi. Menejerlar odamlar bilan muloqot qilish, ularni kuzatish, savollar berish orqali marketing ma'lumotlarini to'plashdi. keyingi uchta

Lazy Marketing kitobidan. Passiv sotish tamoyillari muallif Jdanova Tamara

4.2. Marketing axborot tizimi Sotuvchilar tomonidan tobora ko'proq marketing ma'lumotlari talab qilinsa-da, ular surunkali ravishda etishmayotganga o'xshaydi. Bozorga moslashishga urinishlarda tobora ko'proq turli xil ma'lumotlar talab qilinadi va uni qidirish jarayonining o'zi

"Marketing menejmenti" kitobidan muallif Dikson Piter R.

11. Tayyor mahsulotlarning hisobi, mahsulotlarni jo'natish va sotish (ishlar,

Kitobdan Oddiy xatolar buxgalteriya hisobi va hisobotida muallif Utkina Svetlana Anatolyevna

7.1. Marketing samaradorligini baholash usullari

Texnologiya yutuqlari kitobidan [Brayan Treysi tomonidan Turbo Coaching] Treysi Brayan tomonidan

Marketing etikasi nazariyalari Ushbu bo'limda biznes etikasi modellari muhokama qilinadi. Bir modelga ko'ra, bizga axloq haqiqatan ham kerak emas, ikkinchisiga ko'ra, tasdiqlangan axloq kodeksi bo'lishi mumkin emas. Keyin biz dinga murojaat qilamiz

Turbostrategiya kitobidan. Biznes samaradorligini oshirishning 21 usuli Treysi Brayan tomonidan

23-misol. Ayrim turdagi mahsulotlar sifatini nazorat qilish uchun ishlab chiqaruvchi korxona mahsulot namunalarini tekshirish va laboratoriya tahliliga topshirishi shart. Ko'pincha bu operatsiyalar schyotlarda aks ettiriladi buxgalteriya hisobi bilan

Maqsadli marketing kitobidan. Mijozlarni jalb qilish va ushlab turishning yangi qoidalari muallif Brebax Gresh

Reklama kitobidan. Prinsiplar va amaliyot muallif Uells Uilyam

Marketing miyopisidan ehtiyot bo'ling Ko'pincha odamlar o'zlarining asosiy raqobatchilari haqida o'ylamaydilar yoki ularga e'tibor bermaydilar. Hamkasblar bilan suhbatda ular ularni tanqid qiladilar yoki kamsitadilar. Ko'pincha, ular raqobatchilar afzal mijozlar shunchaki xabardor emas, deb o'ylayman, yoki

Buxgalteriya hisobining ABC kitobidan muallif Vinogradov Aleksey Yurievich

Marketingni avtomatlashtirishdan marketingni optimallashtirishgacha avtopilot, avtomatik transmissiya, avtomatik idishlarni yuvish mashinasi va shunga o'xshash atamalar minimal aralashuv bilan ishlaydigan mexanik qurilmalarning tasvirini keltirib chiqaradi.

Muallifning kitobidan

Marketing strategiyangizni baholash Ko'rib chiqishda aytib o'tilgan qadamlarning aksariyati marketing jarayoni, odatda bir yil oldin ishlab chiqilgan marketing rejasi deb ataladigan hujjatda aks ettiriladi. Reja davri oxirida sotuvchilar odatda intiladilar

Muallifning kitobidan

7.3. Mahsulotlarni sotishda tayyor mahsulotning haqiqiy tannarxining buxgalteriya tannarxidan chetga chiqishini hisobdan chiqarish Tayyor mahsulot buxgalteriya hisobida ularning haqiqiy tannarxida hisobga olinadi. Ammo korxonalarda ko'pincha o'rnatish qiyin bo'lgan vaziyat mavjud

Muallifning kitobidan

7.4. Tayyor mahsulotlarni standart (rejalashtirilgan) tannarx bo'yicha hisobga olish - 40 "Mahsulotlar (ishlar, xizmatlar) ishlab chiqarish" schyotidan foydalanganda tayyor mahsulotlarni standart (rejalashtirilgan) tannarx bo'yicha hisobga olishda 40 "Mahsulotlar (ishlar, xizmatlar) ishlab chiqarish" faol schyoti. )" dan foydalanish mumkin.

Mahsulot marketingini rivojlantirish.

Ishlab chiqaruvchi kompaniya bir joyda turolmaydi. Bozor rivojlanmoqda, talab o'zgarib bormoqda, texnologiyalar yaxshilanmoqda. Va endi siz eski mahsulotlarni bozorning o'zgaruvchan ehtiyojlariga muvofiq to'xtatish yoki o'zgartirish kerakligini allaqachon tushunasiz.
Yangi mahsulotning ishlab chiqarishda paydo bo'lishidan oldin kompaniyangizdagi marketing bo'limining katta maqsadli ishi mavjud. Yangi mahsulotning hayotiyligi, uning bozorlarga va iste'molchilarning kundalik hayotiga kirib borish qobiliyati, demak, imidj va moliyaviy natijalar Sizning biznesingiz.

Ishlab chiqarish korxonasida marketingning o'ziga xos xususiyati nimada?

Korxona marketingi - bu kompaniyaning ishlab chiqarish imkoniyatlari va iste'molchilar ehtiyojlarini moslashtirish jarayoni. Ushbu jarayonning natijasi iste'molchilarni ularning ehtiyojlarini qondiradigan tovarlar bilan ta'minlash va ishlab chiqarish korxonasi uning mavjudligi uchun zarur bo'lgan foydani oladi.

Mahsulotlarimiz allaqachon talabga ega bo'lsa, yangi mahsulotlarni ishlab chiqish kerakmi?

Afsuski, ko'pchilikning rahbarlari ishlab chiqarish korxonalari har doim ham yangi mahsulot assortimentini doimiy marketing rivojlanishi zarurligini anglab yetmaydi. Natijada, ko'pincha firma ishlab chiqaradigan narsa va mijozlar talab qiladigan narsa o'rtasida nomuvofiqlik mavjud. Va "keyin" yangi mahsulot ustida ishlashni boshlash juda xavfli vazifa bo'lishi mumkin va vaqt bosimi sharoitida uni eng yaxshi tarzda hal qilish har doim ham mumkin emas. Shuning uchun muvaffaqiyat ishlab chiqarish biznesi ko'p jihatdan mavjud mahsulotlarga o'z vaqtida o'zgartirishlar kiritish yoki yangi turdagi mahsulotlarni ishlab chiqarishga kiritishga bog'liq. Va bu erda ko'p narsa sizning marketing xizmatingiz samaradorligiga bog'liq.

Marketing mahsulotini ishlab chiqish jarayonida qanday vazifalar hal etiladi?

Mahsulotni ishlab chiqarish marketingi jarayonida bozorning uchta asosiy sub'ekti - ishlab chiqaruvchi, iste'molchi va raqobatchilar o'rtasidagi bozor muhitidagi munosabatlarning tabiati, holati va dinamikasi o'rganiladi:

Yangi mahsulotni rejalashtirishni boshlashdan oldin marketing guruhidan quyidagi ma'lumotlarni olishingiz kerak:

  • bozorlar, ularning tarkibiy elementlari, holati va rivojlanish tendentsiyalari haqida;
  • raqobatchilar, ularning salohiyati va rivojlanish rejalari haqida;
  • iste'molchilar, ularning mahsulotga bo'lgan talablari va xarid qobiliyati haqida.


Ushbu ma'lumotlarni to'plash, uni qayta ishlash va maqsadli foydalanish mahsulotning marketing rivojlanishining mazmunini tashkil qiladi.

Biz qanday ma'lumotlarni to'plashimiz kerak?

Yaratilgan mahsulotni kelgusida ilgari surish imkoniyatlarini baholash nuqtai nazaridan uning kelajakdagi iste'molchisi quyidagilar bilan tavsiflanadi:

  • turi (yakka tartibdagi iste'molchi, mahsulotni o'z ishlab chiqarishi uchun ishlatadigan ishlab chiqaruvchi, vositachilar, hokimiyat organlari). davlat hokimiyati yoki notijorat tashkilotlar).
  • ehtiyojlar tarkibi (ommaviy taqsimot, vaqtinchalik va mavsumiy iste'mol parametrlari va boshqalar).
  • xulq-atvor namunasi (motivatsion va rag'batlantiruvchi omillar, xarid qobiliyati, narx darajasining iste'molchi talabiga ta'siri).


Raqobatchilarni o'rganish jarayonida quyidagi ma'lumotlarni to'plash kerak:

  • Raqobatbardosh mahsulotlarning tarkibi
  • Raqobatbardosh mahsulotlarning asosiy texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlari
  • Raqobatchilarning bozordagi xatti-harakatlari shakllari


Raqobatchilar soni, ularning mahsulotlarining texnik darajasi, talabga nisbatan taklif hajmi va narx siyosatining tabiati siz uchun katta ahamiyatga ega. Jarayonda marketing tadqiqotlari mahsulot Siz yaratilayotgan mahsulotning kuchli va zaif tomonlari va uni bozorga chiqarishning mumkin bo'lgan usullari haqida to'liq tushunchaga ega bo'lishingiz kerak.

Va nihoyat, ishlab chiqaruvchi sifatida siz o'zingizning ilmiy-texnik va ishlab chiqarish salohiyatingiz, ishlab chiqarish quvvatlarini rivojlantirish prognozi, ishlab chiqilayotgan mahsulotning texnik-iqtisodiy parametrlari, loyihalash va ishlab chiqarish muddatlari haqida to'liq ma'lumotga ega bo'lishingiz kerak. yangi mahsulot va uning kutilayotgan muddati. hayot sikli.

Yangi ishlab chiqarish mahsulotining marketingi qanday amalga oshiriladi?

Yangi mahsulotning marketingini ishlab chiqish - bu turli xil ma'lumotlardan foydalanishga asoslangan bir qator nisbatan mustaqil tahliliy ishlanmalarni o'z ichiga olgan murakkab jarayon:


Keling, ba'zi qadamlarni batafsil ko'rib chiqaylik.

Iste'molchi tahlili nima?

Yangi mahsulot uchun innovatsion g'oya, birinchi navbatda, iste'molchi uchun foydalilik yoki mavjud ehtiyojni qondirish imkoniyati nuqtai nazaridan o'rganilishi kerak.

Iste'molchi tahlili yangi mahsulotning iste'molchining qiymat tizimidagi o'rnini aniqlashni va mahsulot paydo bo'lgan paytda bu ehtiyojni qondirish darajasini baholashni o'z ichiga oladi. Ko'pincha, ushbu tahlilni o'tkazishda segmentatsiya usuli qo'llaniladi (pastga qarang): bozorni har xil mahsulotlarni talab qilishi mumkin bo'lgan va har xil harakatlarni talab qiladigan aniq xaridor guruhlariga (bozor segmentlariga) bo'lish. Iste'molchilarni tahlil qilish natijasida kichik yoki o'rta korxona "Qaysi xaridorlar uchun qanday mahsulotlar?" degan savolga javob berishi kerak. Mahsulotga bo'lgan ehtiyojning miqdoriy va vaqtinchalik parametrlarini, ular bilan bog'liq ehtiyojlarni va mijozlarga xizmat ko'rsatishga bo'lgan ehtiyojni ko'rib chiqing.

Raqobat tahlili nimani anglatadi?

Raqobatchilar va bozordagi raqobat holatini tahlil qilish korxonaga yangi mahsulotga bo'lgan talablar darajasini shakllantirish va ishlab chiqish jarayonida ularni hisobga olish imkonini beradi. Mahsulot raqobatini baholash ikki bosqichni o'z ichiga oladi:

  • raqobatchi firmalar to'g'risidagi ma'lumotlarni to'plash va o'rganish;
  • qiyosiy tahlil innovatsion mahsulotning raqobatbardosh darajasi.


Raqobatchilarni o'rganayotganda nafaqat ularning sonini, potentsial bozorlarda mavjudlik ko'lamini va mahsulot sifatini, balki innovatsion mahsulot paydo bo'lishigacha bo'lgan rivojlanish imkoniyatlarini ham baholang. Innovatsion mahsulotning raqobatbardoshlik darajasini tahlil qilish nafaqat bozorda mavjud bo'lgan tovarlarga nisbatan, balki uni loyihalash va ishlab chiqarish davridagi mahsulotdagi o'zgarishlarning ilmiy-texnik prognozlarini ham hisobga olgan holda amalga oshirilishi kerak.

Yangi mahsulot kontseptsiyasini baholashda nimalarga e'tibor berish kerak?

Yangi mahsulot g'oyasini o'ylab topish marketingning eng qiyin qismidir, ammo yangi mahsulotni chiqarishga qaror qilishda ko'plab boshqa omillarni hisobga olish kerak. Mana ulardan ba'zilari:

Yangi mahsulotlarga ehtiyoj bormi? Qanday so'rovlar kutilmoqda?
  • Sizning yangi mahsulotingizni noyob qiladigan o'ziga xos xususiyatlar yoki omillar qanday?
  • Ushbu bozor segmentida miqdoriy talablar qanday? Raqobatchilarning mahsulot assortimenti qanday? Bu brendmi yoki yo'qmi?
  • Bu izchilmi Yangi mahsulot mavjud assortimentingiz bilan? Uni chiqarish uchun yangi uskunalar talab qilinadimi? Uni olish uchun yetarli resurslaringiz bormi?
  • Yangi mahsulotni ishlab chiqarish xarajatlari haqida nima deyish mumkin? Bu foyda keltiradimi?
  • Korxona yangi mahsulot ishlab chiqarish uchun zarur nou-xau, moddiy va inson resurslariga egami?
  • Yangi mahsulotlar bilan bir qatorda qanday xizmatlar turlari taklif etiladi? Qadoqlash turlari qanday? Nega?
  • Sizning yangi mahsulotingiz ushbu bozor segmentida qanday sifatga qaratilgan? Ushbu mahsulotlar kompaniyangiz imidjiga mos keladimi?
  • Mahsulotlarning saqlash muddati qanday? Sifat va/yoki saqlash muddati uchun qanday kafolatlar taqdim etiladi?
  • Yangi mahsulotingizning umr ko'rish muddati qancha?


Segmentatsiya va maqsadli bozorlarni tanlash tartibi qanday?

Maqsadli bozorlarni segmentatsiyalash - bu mahsulotning potentsial iste'molchilarini bir hil talab guruhlariga bo'lish jarayoni. Segmentatsiya jarayoni katta dumaloq pirogni turli o'lchamdagi bo'laklarga bo'lishga o'xshaydi. Segmentatsiyani amalga oshirishda korxona nima tahlil qilinishi kerakligini aniq belgilashi kerak. Aniqlangan segment (ushbu mahsulot uchun maqsadli bozor) korxonaning marketing bo'limi uchun asosiy ishchi birlikdir.

Segmentatsiya xususiyatlarini tanlash asosiy ahamiyatga ega. Shunday qilib, siz foydalanishingiz mumkin:

  • iqtisodiy omillar (daromad darajasi, kredit olish imkoniyati, moliyaviy barqarorlik va boshqalar);
  • ijtimoiy-demografik omillar (jins, yosh, salomatlik holati va boshqalar);
  • geografik, iqlimiy va infratuzilma omillari (transport, yo'l sharoiti, iqlim va boshqalar);
  • xulq-atvor omillari (narx o'zgarishiga reaktsiya, iste'mol intensivligi va boshqalar).


Har bir aniq holatda, bozor segmentatsiyasi belgilarining tarkibi sizning mutaxassislaringiz tomonidan diqqat bilan o'rganilishi kerak. Shuningdek, mahsulot strategiyasini o'z vaqtida tuzatish uchun ularning korxonaning mahsulot assortimentiga ta'sirini muntazam ravishda kuzatib borish kerak.

Mahsulotni joylashtirish nima?

Mahsulotni joylashtirish bozorda uning raqobatbardosh o'rnini ta'minlash bo'yicha harakatlarni o'z ichiga oladi.

Pozitsiyalash raqobatchilarga nisbatan, innovatsion mahsulotning xususiyatlarini hisobga olgan holda, kutilayotgan sotish hajmini va mahsulotning tegishli bozordagi ulushini aniqlash orqali amalga oshiriladi.

Zamonaviy marketing amaliyoti talabdan kelib chiqqan holda sotishning mumkin bo'lgan hajmlarini prognoz qilish va rejalashtirish uchun turli xil sifat va miqdoriy usullardan foydalanadi. Ulardan eng keng tarqalganlari so'rov o'tkazish va mutaxassislarning fikrlarini umumlashtirish usuli, ehtimollikni standart taqsimlash usuli, nazorat qilinadigan bozor ulushiga asoslangan tahlil usuli, yakuniy foydalanish tahlili usuli va boshqalar.

Sifatli uy nima?

Marketing tadqiqotlari jarayonida olingan raqobat holatini tahlil qilish natijalari birinchi navbatda innovatsion g'oyani ishlab chiqish va mahsulot parametrlarini aniqlashtirishga qaratilgan bo'lishi kerak. Bu turli va tez-tez qarama-qarshi bo'lgan talablarni muvozanatlashni talab qiladi.

Qualify function deployment (QFD) mahsulot talablarini ko'p faktorli muvozanatlashning samarali va juda keng tarqalgan usuli hisoblanadi. Usulning mohiyati shundan iboratki, jamoalar yangi mahsulotni ishlab chiqish ustida ishlamoqda, jumladan marketologlar, muhandis-konstruktorlar va ishlab chiqarish ishchilari. Mahsulotga qo'yiladigan turli talablar haqidagi ma'lumotlar "sifatli uy" deb nomlangan maxsus matritsaga kiritiladi. “Sifat uyi”da mahsulotning turli xarakteristikalari ularni takomillashtirish va takomillashtirish vazifalari bilan muvofiqlashtiriladi. Bunday matritsa yordamida bir guruh ishtirokchilar qabul qilingan mijozlar talablarini aniq muhandislik muammolari va echimlariga aylantiradilar.

Mahsulot marketingi natijasida qanday ma'lumotlarga ega bo'lishimiz kerak?

Mahsulot marketing tadqiqotlari sizga beshta savollarga javob berishi kerak:

  • Yaratilayotgan mahsulotning potentsial xaridori kim, uning motivlari va mumkin bo'lgan ehtiyoj hajmi qanday va ular qanday omillarga bog'liq?
  • Qaysi raqobatchilar bozorda yangi mahsulotga duch kelishadi va ularning raqobatbardosh imkoniyatlari qanday?
  • Yangi mahsulotning afzalliklari va kamchiliklari (uning kuchli va zaif tomonlari) qanday va uning raqobatbardoshligini oshirish uchun nima qilish kerak?
  • Ilmiy-texnika taraqqiyotining bozor kon’yunkturasiga, mahsulotning hayot aylanish davrining oshishiga, talab ko‘lamiga ta’siri qanday?
  • Yangi mahsulotga bozor talabi qanday shakllanadi, bozor segmentatsiyasi nima va unda yangi mahsulot qanday joylashadi, qaysi bozor yangi mahsulot uchun maqsadli bozor hisoblanadi?


Sanab o'tilgan asosiy masalalar bilan bir qatorda, mahsulotni marketing rivojlanishi uning hayotiy tsikli davomida uni sotish va bozorga chiqarishni rejalashtirishga tayyorgarlik ko'rish bilan bog'liq vazifalar majmuasini hal qiladi.

Kichik va o'rta korxonalar uchun bozor iqtisodiyotiga o'tish biznesni boshqarishga marketing yondashuvini joriy etishni, ya'ni ishlab chiqarishga yo'naltirilgan boshqaruvdan mijozlarga yo'naltirilgan boshqaruvga o'tishni nazarda tutadi.

Agar siz biznesda muvaffaqiyat qozonishni istasangiz, yangi mahsulotlarni sotishda doimiy ravishda raqobatchilaringizdan bir qadam oldinda turishingiz kerak. Mijozlarning mavjud ehtiyojlarini qondirish etarli emas: siz ham oldindan bilishingiz kerak mumkin bo'lgan o'zgarishlar iste'mol talabi.

Mahsulot marketingi mahsulotni boshqarish emas. Bu xakerlik, kiruvchi marketing yoki kontent marketingi emas. Mahsulot marketingi - bu mahsulotni bozorga chiqarish strategiyasi, ilmi va san'ati.

Mahsulot sotuvchisi nima qiladi?

Mahsulot sotuvchisi - bu mahsulot, mahsulot liniyasi yoki butun portfelning bosh direktori. Mahsulot sotuvchisi vazifalari:

  • Maqsadli auditoriyaning shubhasiz hissi bilan harakat qiling.
  • Potentsial xaridorlar va foydalanuvchilarni bilish.
  • Maqsadli auditoriya ehtiyojlariga javob beradigan mahsulotlarni yaratish uchun menejerlar va ishlab chiquvchilar bilan hamkorlik qiling.
  • Potentsial xaridorlar to'lashga tayyor bo'lgan va mahsulot qiymatiga mos keladigan xarajatlarni belgilang.
  • Tez o'sishni va bitimlarni yaqinlashtiradigan reklama materiallarini ishlab chiqing va tarqating.
  • Raqobatchilar haqida hamma narsani biling va mahsulotingiz va kompaniyangizni ularning kelib chiqishidan qanday ajratish mumkin.
  • Biznesingizni rivojlantirish uchun to'g'ri savdo kanallari va hamkorlarni toping va foydalaning.
  • Kompaniya bilan bog'liq har bir bosqich va xarid qilish tajribasini tushuning - xabardorlik, qiziqish, aks ettirish, sotib olish, brendga sodiqlik.
  • Mijozlarga sodiqlikni saqlab qolish va buzilishlarning oldini olish, ishlarni o'rganish va bozor tadqiqotlari uchun materiallar to'plash uchun mijozlar bilan munosabatlarni o'rnating.
  • Savdo menejerlariga savdo tsikli bo'yicha mutaxassis sifatida yordam bering.
  • Mijozlarning fikr-mulohazalari asosida marketing strategiyalarini yaratish uchun savdo jamoasi bilan o'zaro aloqada bo'ling.
  • Mahsulot menejerlari va ishlab chiquvchilari bilan hamkorlikni o'lchash va ularning haqiqiy xatti-harakatlariga asoslangan mijozlarni ushlab turish uchun ko'proq moslashtirilgan va tegishli strategiyalarni yaratish uchun murojaat qiling.
  • O'zaro faoliyat guruhlarini boshqaring va PR va ommaviy axborot vositalari, mahsulot, ishlab chiqish, moliya, savdo, savdo operatsiyalari, savdoni qo'llab-quvvatlash, HR, biznesni rivojlantirish va yangi mahsulotlarni ishga tushirishni qo'llab-quvvatlash bilan shug'ullaning.
  • Muvaffaqiyat va muvaffaqiyatsizliklar haqida kompaniya rahbariyatiga xabar bering.
  • Ommaviy axborot vositalari, bozor tahlilchilari va investorlarni o'z mahsulotlari haqida ogohlantiring marketing strategiyalari va kompaniyaning bozorda joylashishi.
  • Ma'lumotlardan foydalaning va mahsulotni yaxshilash va biznesni rivojlantirishga yordam beradigan ongli qarorlar qabul qilish uchun jonli fikrga ega bo'ling.

Mahsulot sotuvchisi aslida kim?

  • Bular maktab choyxonasida savdo-sotiq qilib, ayirboshlagan va birinchi bo‘lib yordamga shoshilgan bolalar.
  • Ular doimo savol beradigan cheksiz qiziquvchan odamlardir.
  • Bular biznes va biznes modellarini o'rganuvchilardir.
  • Ular yangi texnologiyalarning muxlislari.
  • Bular ota-onalari nima qilishlari haqida hech qanday tasavvurga ega bo'lmagan odamlardir.
  • Bular oxir-oqibat o'z kompaniyasini topmoqchi bo'lganlar, lekin baribir o'zlarining ajoyib g'oyalarini amalga oshiradilar.
  • Bular o'z loyihalarida ma'lumotlarni tahlil qilishni va foydalanishni yaxshi ko'radigan odamlardir.
  • Ular olimlar va rassomlardir. Ilgari mahsulot sotuvchisi muhandis yoki filolog bo'lgan. Yoki ikkalasi ham.
  • Bular bo'sh so'zlardan charchagan va "sinergiya" kabi tushunchalar lug'atdan abadiy yo'qolishini orzu qiladigan odamlardir.
  • Ular juda aqlli, shuhratparast va jamoada ishlashdan xursand bo'lgan professionallardir quvnoq odamlar har qanday vazifani bajarishga qodir. Ular qattiq mehnat qilishadi va ahmoqlarga vaqtlari yo'q.
  • Bular qisqa muddatli o'sish xakerligidan manfaatdor bo'lmagan mutaxassislardir. Albatta, ular sakrash va chegaralarda ishlaydi, lekin ayni paytda ular barqaror biznesni qurmoqdalar.

Mahsulot sotuvchilari kompaniyaga qanday qiymat keltiradi va ular o'sish uchun nima uchun kerak?

Siz bunga imkon qadar tezroq erishishingiz kerak, chunki investorlar sizga bosim o'tkazmoqda. Ammo strategiyasiz buni qanday qilish mumkin? Maqsadli mijozlaringizni mahsulotingizga muhtojligiga kim ishontirishi kerak?

Mahsulot sotuvchisi har qanday bozorga chiqish muammosi uchun jamoangizdagi asosiy pozitsiyadir. Mahsulotni yaratishni boshlashdan oldin sizga mahsulot sotuvchisi kerak bo'ladi - bozorni baholash va potentsial mijozlarning muammolarini hal qila oladigan mahsulot yoki xizmatni ishlab chiqish uchun (va buning uchun ular to'laydi).

Muvaffaqiyatsiz startaplar asoschilarining 101 ta inshosini tahlil qilgan CB Insights hisobotidan iqtibos:

“Muvaffaqiyatsizlikning asosiy sababi, respondentlarning 42 foizi ularning mahsulotiga bozor talabining yo'qligidir.

Bu o'z-o'zidan ravshan bo'lishi kerak: agar sizning mahsulotingizni hech kim xohlamasa, sizning kompaniyangiz muvaffaqiyatga erisha olmaydi. Biroq, ko'plab startaplar bunday mahsulotlarni odamlarni boshqacha ishontirishga asossiz umid bilan ishlab chiqadilar.

Ma’lum bo‘lishicha, qayerdadir ularning 40 foizi yoki 30 foizi o‘zlari kirgan bozorni va hech kimga kerak bo‘lmagan mahsulotni noto‘g‘ri tushunmagani uchun muvaffaqiyatsizlikka uchragan. Aynan mahsulot sotuvchilari bozor ehtiyojlarini va maqsadli auditoriyaning to'lashga tayyorligini aniqlaydilar.