Resebyrå öppningsplan. Projektets styrkor. Fastställande av prispolicy

Människor har helt andra idéer om vila, någon föredrar att vila gratis och stannar kvar i sina hemväggar, någon kan inte föreställa sig sitt liv utan spännande resor till exotiska länder.

Den viktigaste etappen av öppningen resebyrå- korrekt komponerad lovande verksamhet en resebyråplan, som i huvudsak är kärnan i den framtida verksamheten, som inte bara kan bestämma utgifts- och intäktssidan utan också beakta de långsiktiga utvecklingsutsikterna och riskerna med att skapa ett företag inom detta segment av servicemarknaden .

Reseföretaget återupptas

Ett exempel på en affärsplan presenteras för ett företag i Moskva som verkar inom turistsegmentet. Huvudinriktningen är inhemsk turism, utflykter och turisttjänster i Ryssland för utländska och inhemska turister.

Tyngdpunkten kommer att ligga på att ge utländska turister möjlighet att bekanta sig med Rysslands verkliga liv. Resebyrån definieras som ett aktiebolag. Ledningsverksamhet kommer att genomföras av företagets ägare.

Att investera innebär inte att man använder lånade medel.

1. Godkänt kapital - 1 456 000 rubel.
2. Lönsamhetsnivå -136%
3. Nollpunkten är 862 992 rubel.
4. Lönsamhetsindex - 1.4
5. Finansiell styrka marginal - 98%
6. Nuvärde - 365 781 RUB
7. Intäkter från projektgenomförande - 529 742 rubel.
8. Återbetalningstiden är 9 månader.

Tillbaka till innehållsförteckningen

Utsikter för utvecklingen av turistnäringen

Ryssland, trots närvaron av en kolossal turistpotential, har en blygsam plats i detta marknadssegment, begränsat till 1,5% av världsflödet. Studier visar att 80% av industrins materialbas kräver rekonstruktion. Det finns inga villkor som bidrar till inflödet av privata investeringar, inklusive utländska.

Bildandet av denna situation påverkades av ett antal faktorer, inklusive en förändring av det geopolitiska läget, kollaps av ekonomiska band, en minskning av produktionen, inflation - en minskning av levnadsstandarden och en kraftig ökning av inkomstdifferentiering, vilket orsakade en minskning av inhemsk turism.

På grund av det otillräckliga systemet för statlig reglering av turistsektorn finns det gott om möjligheter till illojal konkurrens och betydande kränkningar av konsumenternas rättigheter.

Att investera i inhemsk turism är av rent taktisk karaktär och är mycket svårt på grund av bristen på vinstgarantier och till och med avkastning på medel, avsaknaden av en planerad natur och möjligheten att genomföra en långsiktig investeringsstrategi.

Trots alla svårigheter som beskrivs ovan växer intresset för turister i Ryssland, och landet förlorar gradvis stigmatiseringen av "stängd". Experter från World Tourism Organization drog slutsatsen att ett ordentligt organiserat arbete inom branschen kan höja Ryssland till femte plats 2020, bakom endast Frankrike, Spanien, Storbritannien och Italien.

Tillbaka till innehållsförteckningen

Egenskaper för resebyråverksamhet

Organisationen av affärsplanering förutsätter att företaget i det inledande utvecklingsstadiet kommer att fokusera på att ta emot utländska turister och betjäna våra medborgare. Företaget kommer att erbjuda utflykter och resetjänster som avslöjar Rysk verklighet och inlandet.

Resten av turisterna hålls på högklassiga hotell. Erfarna guider organiserar utflykter längs turistvägar och historiska och arkitektoniska monument. Företaget erbjuder olika skräddarsydda tematurer och garanterar catering och kvalitetstransporttjänster.

Resebyråns aktiviteter kan hänföras till flera kategorier samtidigt, inklusive ungdoms-, familje- och utbildningsturism. Detta tillvägagångssätt låter dig täcka ett brett spektrum av potentiella konsumenter inom turistsegmentet.

Tillbaka till innehållsförteckningen

Konkurrensfördelar

På grund av det faktum att företagets kontor kommer att vara beläget i centrala Moskva kommer tjänsterna att vara stabilt efterfrågade. Potentiella kunder kan vara: skolelever, familjer, studenter (inklusive utländska), äldre, enskilda turister.

Konkurrensanalysen gör att vi kan dra slutsatsen att deras huvudsakliga aktivitet är inriktad på utgående turism i olika länder världen. Ingen av dem tillhandahåller tjänster till utländska turister i form av att besöka det ryska inlandet.

Affärsplanering inom turism har en viss säsongsbetonad referens. Den mest besökta perioden är maj-september. Vid denna tidpunkt kommer reklamkampanjen att stärkas, vilket kommer att locka flödet av turister.

Tillbaka till innehållsförteckningen

Marknadsföringsplan och reklam

Befintliga researrangörer och byråer organiserar sina aktiviteter med hjälp av reklamföretag. Tabell 1 nedan visar omfattningen av åtgärder som vidtagits och deras frekvens för att marknadsföra tjänster till marknaden.

Tillbaka till innehållsförteckningen

Produktionsplan

Baserat på affärsplanering, produktionsplan så att du kan bestämma den uppskattade försäljningsvolymen olika typer turistprodukt. Tabell 2 visar antalet turer som sålts under en viss månad i en av riktningarna.

Boende för utländska turister i hotellkomplex i olika kategorier genomförs mest intensivt från juni till oktober, eftersom väderförhållandena är grundläggande faktorer för utländska turister.

Ungdomsturismen tar fart i april, toppar i maj, när skolan och studentorganisationer planerar gemensamma semestrar. Dessutom planeras en betydande försäljning i januari, när Ryssland firar nyår.

En särskild topp i försäljningen av familjeresor sker under perioden maj till september, liksom i december och januari. Undersökningen visade att majoriteten av människor organiserar vila i juni i pensionat och sanatorier, i juli och augusti ges företräde till vilahus med reservoarer.

Affärsplanen för resebyrån bildades med hänsyn till sådana områden som utbildningsturism, inom vilka turer kommer att genomföras: Sankt Petersburg, Moskva, Golden Ring, Gus Khrustalny, Vladimir-regionen, Pskov, Tver-Torzhok. Observera att försäljningen kommer att toppa från juli till november.

För resebyråns driftsår är det planerat att sälja 2 914 turer, med hänsyn till genomsnittskostnaden för en turné - 13 000 rubel, vinstvolymen kommer att uppgå till 37 882 000 rubel.

Ett exempel på en affärsplan beskriver skapandet av en resebyrå som säljer produkter från olika researrangörer till olika destinationer.

Begreppet resebyråns affärsplan förutsätter att byrån kommer att arbeta inom följande områden:

• tillhandahållande av medlingstjänster inom landet och utomlands;
• organisering av tjänster för utländska turister i Ryska federationen;
• försäljning till CIS-medborgare av utlandsresor av tredje parts resebyråer;
• organisation och tillhandahållande av tjänster för guidetolkar, tillhandahållande av möten, utflyktstjänster;
• genomförande på avtalsbasis för bokning av hotell och transport;
• registrering av visum och pass;
• detaljhandel med relaterade turismprodukter;

Det finns två typer av resebolag som verkar på marknaden - researrangörer och resebyråer. De förra skapar en turistprodukt: de köper flygbiljetter, hotellrum, organiserar transfer från flygplatsen till hotellet, erbjuder utflykter etc. Resebyråer gör ingenting av detta - de säljer tjänster från flera researrangörer, som förmedlare. En slags turnébutik.

På den aktuella sidan hittar du och kan ladda ner gratis redo exempel affärsplan för en resebyrå... Specifikt resebyråer i ett litet regionalt centrum. Affärsplanen ger en ungefärlig beräkning av lönsamheten från försäljning av kuponger på de mest populära turistmålen. Mängden lokala konkurrenter anges också. Tyvärr tas inte de federala aktörerna på turistmarknaden i beaktande, även om det inte är svårt för potentiella köpare av kuponger att gå till regioncentret eller huvudstaden. Men eftersom det finns en nackdel, desto mer intressant är denna resebyrå affärsplan för detaljerade och anpassade efter dina förutsättningar och behov.

Lyckligtvis har våra medborgare länge varit aktiva turister, och utlänningar i Moskva, Sankt Petersburg och Kiev är mörka på sommaren. Och även om de ekonomiska kriser som regelbundet inträffar i våra länder under vissa perioder negativt påverkar dynamiken i turistverksamheten, växer branschens inkomst som helhet. Även om färre människor åker utomlands under ett visst år, kommer samma inhemska turism att öka kraftigt samma år. Det är därför resebyrån som presenteras i affärsplanen avser att utveckla alla turismområden.

Att öppna en resebyrå är naturligtvis jobbigt. På grund av massan av skrupelfria representanter för turistbranschen har vår stat infört ett antal ökade krav för reseföretag (vi rekommenderar att läsa lagarna om detta ämne). Detta är en välsignelse för vanliga konsumenter, men en extra huvudvärk för anständiga företag. Här behöver "tsitramon" från huvudvärken som skapats av staten, som skapas av staten, också förskrivas i resebyråns affärsplan.

Idag påverkar turismen både den globala ekonomin som helhet och ekonomierna i enskilda länder. Denna tjänstesektor syftar till att hjälpa befolkningen att hitta sätt att möta specifika behov under resan, samt att höja den regionala ekonomin genom att skapa ett effektivt regleringssystem på detta område.

Studier har visat att det ligger på andra plats efter oljeproduktion och raffinering när det gäller lönsamhet och snabb utveckling. Denna verksamhet står för 10% av den totala omsättningen på produktions- och servicemarknaden. Detta företag är benäget för småföretag.

Varje person är van att koppla av på sitt eget sätt: någon hemma på en säng, i naturen med vänner, i en film, men för någon kommer det att verka tråkigt, och han skulle föredra att utforska undervattensvärlden i Stilla havet eller thailändskt kultur. I alla länder anses turism idag vara en mycket populär rekreationsform.

Är det enkelt att öppna en egen resebyrå?

Varje entreprenör tänkte en gång på detta, eftersom ett stort antal människor ständigt går någonstans för att vila.

Som i alla företag har befolkningen sina egna svårigheter, och för att lära sig dem måste du tränga djupt in i resetjänster.

En av huvudstadierna för att öppna ett reseföretag är en affärsplan. Många har länge funderat på att skapa ett eget reseföretag, och ofta har de frågor: vad är en affärsplan för och behövs den inom detta område?

En affärsplan är ett löfte framgångsrik verksamhet... Det inkluderar att utveckla mål och mål, utvärdera tillgängliga resurser, analysera marknaden och konkurrensen.

Affärsplanen gör det tydligt om du behöver börja göra den här eller den typen av företag och investera pengar, tid och ansträngning i det, visar ungefärlig avkastningstid för företag och lönsamhet.

Om du inte har en affärsplan kan detta orsaka försiktighet hos dina partners, långivare och kunder. Varje företagare bör tydligt förstå vad som ska ingå i hans affärsplan. När du skapar en byrå för tillhandahållande av tjänster inom turistsektorn måste du förstå vad som erbjuds kunden.

Affärsplanen inom turisttjänster kännetecknas av ett överdrivet noggrant arbete, eftersom denna verksamhet ger positiva känslor till befolkningen. Du måste se till att dina tjänster är bättre än andra, och att människor bara kommer till dig. Dessa kan vara tjänster för att organisera rekreation från och till, eller förmedlingstjänster för genomförande av färdiga förslag på detta område.

Affärsplan punkt för punkt

1. Marknadsföringsanalys. Analyserar verksamhetens överensstämmelse med marknad och konkurrenskrav.
2. Teknisk och ekonomisk analys. Analyserar aktivitetens relevans för specialiseringen av projektet. dess organisation och teknik.
3. Den ekonomiska analysen. Analyser ekonomisk effektivitet aktiviteter.

Reseföretagets affärsplan bör utvecklas i etapper. Den yttersta kedjan för sådan utveckling är motiveringen av företagets genomförbarhet. Bestämning av en affärsplaners sammansättning, struktur och volym bestäms av företagets särdrag, organisationens storlek, syftet med skapandet, volymen på den avsedda försäljningsmarknaden, närvaron av konkurrenter och tillväxtutsikterna för företag som skapas.

En affärsplan representerar inte en klart reglerad form, men oftast innehåller den:

• avsnitt tillhandahålls som avslöjar företagets huvudidé och mål;
• egenskaperna hos specificiteten hos företagets produkt eller tjänst och deras tillfredsställelse med marknadens behov upprättas;
• marknaden bedöms och företagets beteendestrategi identifieras i de etablerade marknadssegmenten;
• organisations- och produktionsstrukturen lyfts fram;
• ett finansiellt projekt av ärendet med en finansieringsstrategi och ett investeringsförslag upprättas;
• företagets tillväxtutsikter prognostiseras.

Det är nödvändigt att ta hänsyn till alla viktiga punkter när du skapar en affärsplan, till exempel:

1. Resebyråns läge. Det bör vara acceptabelt, fyllt med köpare av olika tjänster på grund av nära konkurrens.
2. Företagets kontor. Rummet där allt arbete med tillhandahållandet av tjänster kommer att äga rum är ett visitkort, därför från utseende beror på köparens förtroende.
3. Reklam. Hon måste ägnas särskild uppmärksamhet. Det viktigaste i den här verksamheten är att högljutt förklara dig själv så att ett stort antal potentiella kunder vet om dig.
4. Lagstiftning om landet. Du måste följa alla lagar i det land där du öppnar en resebyrå. V Ryska Federationen resebyrån måste ha en ekonomisk grund vid skador på kunder.
5. Utvecklade turistmål, populära och efterfrågade från år till år.

När du gör en affärsplan ska du inte spara tid på den för att inte förlora den senare.

Tillbaka till innehållsförteckningen

Affärsplan på exemplet med reseföretaget "Tour for you" i staden Cheboksary

Affärsplanen beräknas för ett års resebyrå. I slutet av företagets årliga arbete kan du fortsätta arbeta samtidigt som du når de planerade målen och målen.

Resebyrån Tour for You planerar att tillhandahålla rese- och utflyktstjänster till både den ryska befolkningen och utländska turister i Tuapse och i Ryssland.

1. Företagets auktoriserade kapital är 1 456 000 rubel.
2. Nollpunkten är 862 992 rubel.
3. Finansiell styrka marginal - 98%
4. Lönsamhetsnivån är 136%.
5. Företagets vinst är 529 742 rubel.
6. Lönsamhetsindex - 1.4
7. Den beräknade återbetalningstiden är 8 månader.
8. Nettovinst - 365 781 rubel.

Innan du startar företagets funktion är det nödvändigt att gå igenom många steg, till exempel:

1. Registrering av en juridisk person.
2. Att välja bank för att lagra ekonomi. Slutande av avtal med denna bank och öppnande av ett tillfälligt konto för överföring av hälften av det auktoriserade kapitalet till den.
3. Slutande av ett hyresavtal för lokaler för genomförande av en juridisk enhets verksamhet.
4. Skatteregistrering. Registrering sker inom en vecka.
5. Registrering i budgetmedel inom tio dagar (pension, medicinsk, regional, territoriell, socialförsäkring, anställning, Rosstat).
6. Konvertera ett tillfälligt konto till ett vanligt löpande checkkonto.
7. Tillverkning av ett sigill och dess certifiering av en notarie.

Företagets registreringskostnader:

• statlig avgift - 2 000 rubel;
• utskrift - 500 rubel;
• stiftelsesavtal certifierad av notarie - 1 000 rubel;
• licens för 5 år - 1300 rubel.

Totalt - 4800 rubel.

Det är nödvändigt att skapa en resebyrå, vars mål kommer att vara:

1. Hög försäljningsvolym.
2. Ökande marknadsandel.
3. Assimilering av nya marknader.
4. Bygg upp ett anständigt rykte och image.
5. Skapande av nya turisttjänster till befolkningen.

Tillbaka till innehållsförteckningen

Marknadsplan

Företaget Tour for You tillhandahåller tjänster till den utländska befolkningen som gör att de kan ta sig in i kulturen i ett land de inte känner, möta ett ovanligt sätt att leva för dem, för att bekanta sig med den ryska mentaliteten.

Den största fördelen med resebyråtjänsten Tour for You är arbetet med professionella guider som kan tillgodose kundernas önskemål. Efterfrågan på sådana tjänster är obegränsad eftersom inte många företag erbjuder dem.

Befintliga resebolag är indelade i flera typer:

1. Stängda aktiebolag.
2. Joint ventures.
3. Företag som erbjuder ett litet utbud av reseprodukter.
4. Privata företag tillhandahåller sina tjänster främst till utländska kunder.

Företaget "Tour for You" tillhör den tredje och fjärde typen. Nischmarknaden är tillräcklig för att generera goda vinster. Men för framgångsrikt arbete och ett stort antal kunder behöver en reklamkampanj.

1. Distribution av flygblad (32 dagar) - 21 504 RUB.
2. Annonsering i tidningen (44 publikationer) - 56 000 rubel.
3. Radioreklam (1 månad) - 84 000 rubel.

Totalt: 161 504 rubel.

Säljplan:

1. Under 1 år är det planerat att sälja 2 914 turer, med en genomsnittskostnad på 13 000 rubel.
2. Den förväntade vinsten är 37 882 000 rubel.

Plan för teknisk utrustning:

Företagets framgångsrika verksamhet beror inte bara på kompetent ledning utan också på personalen, och för att personalen ska fungera bra är det nödvändigt att skapa förutsättningar för detta. För att göra detta måste du ha ett välutrustat rum.

Rummet är uppdelat i två kontor. I den ena arbetar ledningen, i den andra personalen. Rummet måste renoveras, det måste finnas brevpapper, möbler, kontorsutrustning.

Hyrespriset i centrala Cheboksary är 450 rubel per 1 kvm. m. Vi behöver ett rum på 25 kvm. m, därför blir hyran 11 250 rubel per månad (135 000 rubel per år). Den kommunala avgiften kommer att vara 3 000 rubel per månad (36 000 rubel per år). Betalning för telefonsamtal - 4000 rubel per månad (48 000 rubel per år). Internet - 5 000 rubel i månaden (60 000 rubel per år). Brevpapper - 2 800 rubel per månad (33 600 rubel per år).

Totalen för året är 108 000 rubel.

Utrustningskostnader:

• kontorsutrustning - 130 950 rubel;
• möbler - 74 100 rubel.

Totalt - 205 050 rubel.

Avskrivningar - 5600 rubel per år.

Den årliga fonden för löner och sociala behov är 516 128 rubel.

Oförutsedda kostnader - 15 000 rubel.

Således är beloppet för den initiala investeringen 1 375 282 rubel.

Företagets vinst:

Bruttovinsten från försäljningen är 37 882 000 rubel.

Vinst efter räntebetalningar till researrangörer - 37 882 000 * 10% = 3 788 200 rubel.

Affärs plan

Feedback (117)

Vem är intresserad av en affärsplan för resebyråer? Naturligtvis, de människor som själva älskar att resa, som skulle vilja öppna ett företag för själen och intäkter, för nöje och välstånd. Och det råder ingen tvekan om att ett sådant företag kommer att vara lönsamt! Det senaste decenniet har visat att vårt folk är glada över att få vila "med smak", och inte bara för att plöja på landet.

Det är därför en affärsplan för att öppna en resebyrå helt enkelt skapas för dem som vill förverkliga sina drömmar om en bekväm semester för olika delar av befolkningen. Vad kunde det vara? Elite- och landsbygdsturism, utflykter och resor för barn, kryssningar och roligt i de mest kända orterna. Och kanske på en gång!

När du köper en affärsplan för att organisera en resebyrå, observera att den inte bara kommer att kräva startkapital, utan också ditt egen lust och entusiasm. Endast på detta sätt kommer det att vara möjligt att fängsla kunder, erbjuda dem det bästa och organisera oförglömliga resor. Exempel på kända resebyråers arbete bekräftar att detta är ett lönsamt och kreativt företag, utformat för en god framtid.

Det är ganska enkelt att studera informationen i en affärsplan för att öppna ett reseföretag, även om ditt företag kommer att kräva mycket tid och ansträngning. Ja Detta färdig lösning, ett schema som har beräknats och verifierats noggrant. Vad kommer du att sluta med? Förutom vinst och nöjda kunder finns det också glädje över att ditt företag ger fördelar, levande känslor och tillfredsställelse.

Turismen i Ryssland börjar bli utbredd, antalet resenärer växer ständigt, på grund av vilket turistinfrastruktur utvecklas väldigt aktivt. Men hur kan en nybörjare hitta sin nisch, hur man öppnar en researrangörsaktivitet, ett reseföretag - ett företag, en reseorganisation, utan att möta allvarliga problem och motstå hög konkurrens?

Var ska man starta ett researrangörsföretag, om en entreprenör inte har den erforderliga erfarenheten av att öppna en resebyrå, skapa en resebyrå, vad är de initiala kostnaderna för att öppna en resebyrå? Hundratals nybörjare affärsmän söker svar på dessa frågor varje år. Många tror av någon okänd anledning att en resebyrå är ett enkelt sätt att starta företag.

Naturligtvis är det mycket lättare att starta ett turistföretag än att starta en egen bilhandlare eller en ny bank. Ändå är öppningen och utvecklingen av ett resebolag fylld av många fallgropar, och de vanliga misstagen hos nybörjare resebyråer leder i slutändan till att företaget stängs så snart det börjar fungera. Enligt statistiken lever ungefär en tredjedel av de nya resebyråerna inte för att se slutet på den första säsongen.

Öppnade en resebyrå, en resebyrå utan erfarenhet, hur man arbetar är ett av de vanligaste startscenarierna entreprenörsverksamhet för dem som bestämde att informationen om att skapa en resebyrå, som erhålls från affärsforum för nybörjare, räcker för honom. Det är logiskt att anta att avsaknaden av en organisationsplan för en resebyrå, bristande kunskap om hur resebyråens organisation ska struktureras, kommer förr eller senare att leda en affärsman till en återvändsgränd.

För att hålla sig flytande länge måste en nybörjare affärsman lösa många frågor själv, och den första av dem är riktningen för resebyråns verksamhet. Egenskaperna för marknadsföring av ett reseföretag är sådana att en potentiell kund behöver tydligt förklara vad ditt företag gör, inom vilka områden det fungerar. Detta kommer att avgöra försäljningsvolymen för en resebyrå per månad, antalet sålda resor, även i små resebyråer. Definition målgrupp kunder hjälper dig att göra rätt val - att sälja utlandsresor eller att fokusera på den ryska riktningen.

Varianten av resebyråns namn är också viktig - kom ihåg: vad du än heter båten så flyter den. Ta en titt på skyltproverna från konkurrerande resebyråer - inte alla kontor kan skryta med ett attraktivt namn. Utformningen av en resebyrå och dess ekonomiska stöd är en stötesten för många företagare. Närvaron av en revisor på en resebyrå åtminstone på deltid kommer att lösa många problem. Bokslutär av stor betydelse för en resebyrå, och om din bokförare har erfarenhet av att föra register över turistaktiviteter kommer detta att vara ett ytterligare plus.

En erfaren revisor kommer definitivt att berätta hur viktigt det är professionellt exempel en affärsplan för att öppna en resebyrå med färdiga beräkningar. Från detta prov kommer du att lära dig vid vilken tid det är bättre att öppna en resebyrå, vilka funktioner har pappersarbete för resor och hur viktiga recensioner är i resebranschen. Du kommer att förstå vad öppnandet och lönsamheten för en resebyrå kan vara.

Är du intresserad av hur svårt det är att öppna en resebyrå i liten stad, vad är kriterierna för att välja ett hyreskontor för en resebyrå? Du kommer att hitta svar på alla dessa frågor i en kompetent affärsplan, och mycket snart kommer du att kunna fundera på att öppna ytterligare ett kontor för din resebyrå.

Att öppna ett reseföretag - resebyrå, resebyrå, resebyrå - från början, från A till Ö, vad som behövs för detta, var ska man börja ... Numera är hundratals nystartade entreprenörer förbryllade över detta problem, som bestämde sig att starta sitt företag med researrangemang. När du öppnar din resebyrå måste du veta att endast affärsmän som har fått rätt licens kan delta i denna aktivitet. Och för detta måste vissa krav uppfyllas.

Innan du ansöker om licens måste du redan ha någon form av grund för att öppna och skapa en resebyrå. Så, de grundläggande reglerna för att driva ett turistföretag förutsätter ett preliminärt urval av byråpersonal, och minst 20% av de anställda måste ha lämplig utbildning eller ha arbetslivserfarenhet inom turism i tre år eller mer. Affärsmodellen för ett företag inom turism ger obligatorisk tillgång till specialundervisning för chefen för en resebyrå, plus erfarenhet inom detta område. När du gör budgeten för ett reseföretag och börjar bygga ett företag bör du hyra ett rum för turen i förväg. tjänster. Detta beror på att informationscertifikatet på lokalerna och föremål som används för genomförande av turismverksamhet måste ingå i paketet med dokument som skickas in för att få licens.

När du planerar att öppna en egen resebyrå, skapa ett eget företag från början, väntar en affärsman på råd om hur man gör det i detalj för att undvika irriterande misstag. Hur realistiskt är öppnandet av en resebyrå för en enskild företagare med minimala kostnader, är det lönsamt, vilka dokument krävs för detta? Att svara på dessa frågor hjälper en affärsman att agera mer självsäkert. Men inte alla företagare förstår vilka svårigheter som väntar honom i det allra första skedet - i processen att få en licens.

Om en licens för din resebyrå kommer att vara ett oöverstigligt hinder eller om allt kommer att gå bra beror på olika nyanser. I synnerhet är det nödvändigt att föreskriva att kontorslokalerna ska hyras i förväg, trots att du inte har någon rätt att använda det innan du får en licens. Det är klart att avsiktliga förluster som är oundvikliga när kontoret är ledigt måste beaktas vid upprättandet av en budget. När allt kommer omkring, en av huvudorsakerna för tidig stängning byråer - misstag i finansiella beräkningar, när en affärsman helt enkelt inte har tillräckligt med pengar för ytterligare affärsfrämjande.

Enligt lagen fattas beslutet om att utfärda en licens till en resebyrå inom 2 månader, så den ekonomiska skadan kan vara mycket imponerande, med tanke på att det är mer ändamålsenligt att hyra ett kontor på platser med god trafik, respektive hyreskostnaden kommer att resultera i ett betydande belopp.

Förutom en licens, ett prov som ägaren till en resebyrå kan hitta på Internet, kommer det också att vara nödvändigt att få ett certifikat som bekräftar att kvaliteten på de tjänster som tillhandahålls uppfyller de krav som krävs, samt ett hygieniskt certifikat . Vad som annars behövs för en fullfjädrad turistaktivitet kan du lära av ett exempel på en affärsplan för att öppna en resebyrå med färdiga beräkningar, upprättade av proffs.

Hur man öppnar en resebyrå, researrangör, vad du behöver - det här dokumentet innehåller mest viktig information, egenskaperna hos ledande bokföring i turistbranschen och dokumentflöde hos företag som tillhandahåller resetjänster. Detta kritiska ekonomiska dokument innehåller bland annat en beskrivning av det gröna turistprojektet. Och om du drömmer om att organisera landsbygdsturism, samt lära dig om de viktigaste centren för turismutveckling - du kan inte klara dig utan en affärsplan.

Uppdatering: För närvarande krävs ingen licens för att öppna en resebyrå. Endast researrangörer är licensierade.

Analys av verksamheten för turismföretag och gästfrihet visar tydligt hur viktig en kompetent chefs roll är på detta område. Egenskaperna för marknadsföring av en resebyrå är sådana att resebyråns försäljningsvolym per månad nästan direkt beror på denna specialists talang för att förmå en potentiell kund att köpa en turné. I detta avseende bör sökandet efter en chef bemötas mycket noggrant.

Egenskaperna hos personalen i reseföretaget är sådana att de behöver veta mycket om produkten som de måste sälja. De flesta turisterna kommer till företaget och bestämmer inte riktigt vart de vill åka. Och resebyråchefens huvuduppgift är att på ett tillgängligt sätt berätta för kunden om fördelarna med att köpa en turné från dem. Ju mer kompetent algoritmen för att arbeta med turister utformas, desto större är chansen att öka resebyråns försäljning. Huvudoperatörerna för företagsturism och andra typer av resor förlitar sig inte slentrianmässigt på sina chefer. Det beror trots allt på den här personen hur många kuponger som kommer att säljas, hur många som ska åka på spännande resor och eventuellt nästa gång kommer de att bestämma sig för att återvända till samma resebyrå.

Är det möjligt att öppna en resebyrå för 60 000 rubel? Förmodligen är det möjligt, det är viktigt att veta att det är tillåtet att spara på designen och utrustningen på resebyråns kontor, lokaler för resebolagets personal och besökare, men du bör inte i något fall spara på professionalismen hos chefen. Arbetsområdet för denna specialist är ganska brett: förhandlingar med företagets partners och med dess potentiella kunder, registrering och bokning av turer, kontroll av beställningar. De övervakar hur priserna för att organisera turer stiger eller sjunker, i vilken riktning kraven på pappersarbete förändras, analyserar specifika exempel på reklam för företag inom turism och service, bygger relationer mellan resebyrån och researrangörer. Dessa människor är bekanta med alla de stora turistmålen efter säsonger och de vet hur de kan hjälpa kunden att göra rätt val.

I kampen om en fantastisk chef tar affärsmän till olika sätt... Vissa resebyråägare skapar speciella frågeformulär för reseföretagets chefer i hopp om deras instinkter, medan andra försöker locka erfarna specialister från andra byråer och erbjuder dessa resebolagsanställda en högre lön.

Men det finns fortfarande andra - de som förlitar sig på ett professionellt exempel på en affärsplan för att öppna en resebyrå med färdiga beräkningar, där särskild uppmärksamhet ägnas åt valet av personal. Detta dokument beskriver i detalj funktionerna i genomförandet av en turistprodukt av resebyråer, förklarar hur man kompetent kan upprätta ett byråavtal och ett kontrakt inom turistbranschen och hur turistoperatörsstrukturen skiljer sig från byråstrukturen. Vad bör ansvara för en revisor och en chef för ett reseföretag - du behöver bara titta på en professionell affärsplan och alla frågor försvinner av sig själva.

Kära webbplatsbesökare, nedan kan du bekanta dig med ett exempel på en resebyråers affärsplan med ekonomiska beräkningar. Detta prov utarbetades av specialister med stor erfarenhet av att utarbeta liknande projekt, och beräkningarna gjordes i mjukvaruprodukt Excel. Tack vare detta kan du använda givet prov dokument och beräkningar för upprättande av ditt dokument för leverans som en studentarbete, och för att ta emot pengar från kreditinstitut eller från en investerare.

Sammanfattning

Syfte: att öppna en resebyrå i staden Orenburg.

Mål: att öppna en resebyrå riktad till personer med genomsnittliga inkomster och personer med högre än genomsnittliga inkomster.

Initiativtagare till projektet

Initiativtagare till projektet är en person som tidigare arbetat som chef på en resebyrå och vet hur man arbetar i det, operatörer som det kommer att vara möjligt att arbeta med. Beslutet att öppna din egen resebyrå är förknippat med önskan att arbeta för dig själv och få mer inkomst än när du arbetar som chef inom detta område. För att locka kunder, utöver marknadsföringsaktiviteter, kommer researrangörer att väljas, verifierade under arbetets gång av en anställd som har hög kvalitet tillhandahållna tjänster och låga priser.

Investeringskostnader

Investeringskostnaderna uppgår till 965 500 rubel: 557 500 000 rubel kreditfonder och 433 tusen egna medel som investeras under olönsam verksamhet (för att upprätthålla verksamheten tills företaget når jämnpunkten). Lånet kommer att tas från banken med 17% per år i fem år och lockandet av borgensmän.

Investeringskostnaderna inkluderar:

• Registrering av ett aktiebolag med att öppna ett konto och skapa ett sigill - 18 tusen rubel;
• Slutande av ett hyresavtal och betalning av en deposition - 40 tusen rubel;
• Lokal dekoration - 30 tusen rubel;
• Registrering av entrén (skylt, banner) - 55 tusen rubel;
• Inköp av utrustning och kontorsutrustning, leverans, montering och installation - 64 tusen rubel;
• Skapande av en reklamwebbplats - 15 tusen rubel.

I allmänhet kommer investeringen att uppgå till 222 tusen rubel. Resten av medlen kommer att användas för att stödja verksamheten under den första perioden.

Kontoret kommer att hyras nära centrum, det kommer att ha en renovering och en separat ingång, vilket minskar kostnaderna för renovering och dekoration av lokalerna för arbete.

Finansiering av projektet

Huvudmängd Pengar kommer att gå till utsmyckning av lokalerna och anskaffning av utrustning som är nödvändig för arbete, samt för att underhålla verksamheten första gången, när aktiviteten ännu inte har nått 100%, medan kostnaderna måste betalas. Totalt kommer 557,5 tusen rubel kredit att krävas, som tas från banken med 17% per år i fem år. Egna medel att investera 408 tusen.

Efter alla beräkningar av affärsplanen för att öppna en resebyrå erhölls följande resultatindikatorer:

• NPV - 3 699 tusen rubel;
• enkel återbetalningstid - 1,25 år;
• rabatterad återbetalningstid - 1,33 år;

Leverantörer och entreprenörer

Reparation av lokalerna krävs inte, du behöver bara ordna det i enlighet med genomförandet av turistaktiviteter. Utrustning köps in: två begagnade datorer, två multifunktionella enheter för utskrift av kontrakt, skanning och fotokopiering av klienters dokument.

Utrustning, möbler, apparater, leverans och montering kommer att utföras med anställda hittades på internet.

Apparater och möbler hittades på Internet, vilket avsevärt minskade investeringskostnaderna, medan deras kvalitet och utseende inte skilde sig från dem som köptes i butiken.

Tjänster

Resebyrån kommer att erbjuda sina kunder följande tjänster:

• Internationella turer till Turkiet, Egypten, Thailand, Europa och andra länder. Ett visum utfärdas för kunder, om det behövs.
• Inrikesresor till Krim, Sotji, Altai och andra intressanta platser för kunder.

UPPMÄRKSAMHET!!!

Praktiken visar att genom att beställa en affärsplan från specialister kommer du att spara tid, öka kvaliteten på det färdiga dokumentet med 4-5 gånger och öka chansen att få investeringar med 3 gånger.

Investeringsplan

Investeringsstorlek

För att öppna en resebyrå behöver du 965,5 tusen rubel. Av dessa kommer 222 tusen att gå för att betala investeringskostnader, som ser ut så här:

Investeringsarbetsplan

Det krävs ingen licens för att öppna en resebyrå och inga speciella reparationer krävs. Därför är det planerat att starta aktiviteter från och med den tredje månaden för att kunna återvinna investeringar. Arbetsschemat kommer att se ut så här:

Lokal

Resebyrån kräver inga speciella reparationer och långa förberedelser, lokalerna kommer att hyras med kosmetiska reparationer. Det ligger på första våningen i ett bostadshus som ligger nära stadens centrum. Ett stort antal kontor och företag låter sina anställda kontakta en resebyrå, till exempel under lunchtid, vilket kommer att öka antalet kunder.

Lokalerna är 25 kvadratmeter, och andra organisationers kontor finns också här.

Utrustning och möbler

Utrustningen kommer att kräva närvaro av två datorer som cheferna kommer att arbeta på, liksom två multifunktionella enheter. All utrustning var tidigare i bruk, vilket minskade kostnaden avsevärt, medan funktionaliteten inte led. Utrustningen hittades på Internet, leveransen skedde på egen hand.

Från möblerna i rummet finns två chefer bord för att välja en turné och göra ett kontrakt. Dessutom finns det en soffa och ett soffbord, så att kunderna kan sitta bekvämt på det och bekanta sig med resebyråns erbjudanden.

Arbetstimmar

Resebyråns kontor kommer att vara öppet från 9.00 till 20.00 på vardagar, från 12.00 till 17.00 på helger. Ett sådant arbetsschema är bekvämt för både arbetande kunder som inte har tid att besöka en resebyrå i en standard arbetstid, och för andra personer som har flexibel eller skiftarbete arbete.

Tjänsteleveransprocess

Du kan ta reda på om resebyråns aktiviteter från Internet, där reklaminformation finns, tidskrifter samt direkt på byråns webbplats. Du kan registrera dig för en viss tid eller komma till kontoret vid en lämplig tidpunkt, men då finns det en möjlighet att du måste vänta. Hur är proceduren för tillhandahållande av tjänster:

1. Du förklarar för chefen om du har vissa preferenser. Till exempel vill du besöka ett visst land, eller du är intresserad av viss typ rekreation (strand, shopping, etc.), du förväntar dig ett visst belopp.
2. Du erbjuds ett alternativ (eller flera alternativ), medan alla viktiga punkter diskuteras (vad som ingår i turnén, vilket hotell, vilken typ av mat, tillgången på underhållning). Kanske, i processen att diskutera förslagen, kommer du fram till att du vill ha något annat, sedan blir det ytterligare diskussion och sökning efter ett lämpligt alternativ.
3. När du har bestämt dig för resan upprättas ett serviceavtal, villkoren förhandlas fram och det undertecknas.
4. Du betalar det belopp som anges i avtalet och väntar på datumet för turnén.
5. Under hela perioden från det att avtalet undertecknades till turnéns slut kan du kontakta chefen och ställa frågor, rapportera ett problem. Under hela dig kommer de att rådgöra dig i detalj eller lösa problem relaterade till en turistresa.

Kostnad för tjänster

Kostnaden för tjänster beror direkt på beloppet för resan, som deklareras av researrangören. Byråns avgift är 10% av turnépriset. Därför är de belopp som operatören anger i resepriset viktiga. I kostnadspriset ingår dessutom personallöner, driftskostnader och låneservice.

Marknadsplan

Konkurrens och plats

I Orenburg, som i någon annan stad, finns det många resebyråer. Konkurrensen är mycket stark på detta område på grund av att verksamheten har en mycket låg tröskel. Viktigast är byråns synlighet och trovärdighet. Därför, för att förvärva vår egen krets av kunder, valdes kontoret i stadens centrum, platsen är bekväm både för invånare i närliggande hus och för människor som arbetar i närheten.

För att informera om öppnandet av en resebyrå utvecklas en webbplats i förväg som innehåller all information om dess erbjudanden. Dessutom kan webbplatsen välja och boka en rundtur online genom att betala för det med kort, skicka in en ansökan och bifoga skanningar av dokument. Du behöver bara komma till kontoret för att tillhandahålla originalen och underteckna avtalet. På så sätt sparas kundernas tid betydligt.

Utbud av tjänster och priser

Priserna inom området för tjänster för rekreation och turism analyserades av de mest populära resebyråerna som direkt kan konkurrera med vårt företag:

Vår resebyrå har alla chanser att snabbt skaffa sig sitt klientel. I det första skedet efter öppnandet är det viktigaste medvetenheten om befolkningen. Då kommer mun till mun att fungera dessutom, i detta skede är det viktigt att recensionerna är positiva, byråns trovärdighet är hög.

Genomsnittspriserna för resor kommer att se ut så här:

Kostnaden för en turistresa beror på villkoren och typen av semester som kunden är intresserad av. Dessutom tillhandahåller byrån Ytterligare tjänster om registrering av visum, utländska pass.

Försäljningsstrukturen antas vara följande:

Försäljningsvolym

I genomsnitt är det planerat att sälja turistkuponger till 37 kunder per månad, intäkterna kommer att vara 1 947 tusen rubel, varav 10% kommer att vara byråns andel. Försäljningen är starkt beroende av säsongen under vilken verksamheten äger rum. Försäljningens beroende av månaden i procent är följande:

Om 12 månader, efter att aktiviteterna startat, är det planerat att nå 100%. Avkastningsschemat för 100% kommer att se ut så här:

SWOT-analys

En bedömning av styrkorna och svagheter från en resebyrå, som låter dig korrekt bedöma utsikterna och möjligheterna.

Styrkor:

• Plats i stadens centrum;
• Förekomsten av ett stort antal kontor och flervåningshus runt omkring;
• Direktörens arbetserfarenhet inom detta område (välkända potentiella researrangörer);
• Bekväm vistelse på kontoret, ingående av avtalet;
• Tillgänglighet kundbas, ackumulerat av direktören från den sista arbetsplatsen.

Svaga sidor:

• Brist på publicitet på marknaden;
• Behovet av att locka kunder.

Svårigheter:

• Det finns många liknande organisationer som verkar inom detta område. Du måste sticka ut, visa dina fördelar korrekt och vinna förtroende.

Möjligheterna:

• Utvidgning av kontakter med researrangörer;
• Utökning av personalen i takt med att antalet kunder ökar;
• Öppnande av semestermål till nya länder.

Annonsstrategi

För att sprida information om öppnandet av en resebyrå så snabbt som möjligt planeras följande aktiviteter:

• En webbplats med ett bekvämt och intuitivt gränssnitt kommer att skapas i förväg. Förutom att söka efter önskad turné viktiga indikatorer(land, antal dagar, "stjärnklassificering" av hotellet, typ av mat, antal semesterfirare, etc.), kommer det att vara möjligt att boka det och upprätta ett serviceavtal, du behöver bara komma till kontoret att underteckna det vid en lämplig tidpunkt.
• Entrén kommer att dekoreras med en stor skylt och en banderoll på sidan.
• Efter öppnandet kommer visitkort med kontaktinformation att skrivas ut varje månad. De kommer att distribueras till närliggande kontor och organisationer.
• Initiativtagaren kommer att kontakta en reklambyrå som har kontakter i tidningar och tidningar, där annonsen kommer att skickas.
• Marknadsföring av information via Internet kommer att utföras separat: webbplatser i olika riktningar, sociala nätverk.

Organisationsplan

Affärsform

Resebyrån kommer att organiseras i form av ett Society with Begränsat ansvar, vilket kommer att öka förtroendet, jämfört med IE. Beskattning kommer att genomföras på UTII (15% av skillnaden mellan inkomst och kostnader) - det här är det bästa alternativet om det finns stora utgifter.

Personal- och personalstruktur

Det kommer bara att vara tre personer i resebyråns personal. Strukturen kommer att se ut så här:

Beslutade att binda lön direktörer och chefer till försäljning, vilket kommer att motivera dem att öka.

Organisationsstrukturen kommer att se ut så här:

För att undvika överarbete kommer arbetsschemat att kunna flyttas, det kommer alltid att finnas två personer på kontoret. Direktören kommer också att hantera försäljning under resten av en av cheferna.

Förutom underhållningskostnader kommer regissören att hantera beställningen brevpapper och deras leverans. Lokalerna städas av anställda enligt schemat.

Finansiell plan

Beräkningen för en resebyrå gjordes i tio år i förväg. I detta fall används följande indikatorer:

• Årlig inflation - 10%;
• Personlig inkomstskatt - 13%;
• Sociala avgifter - 34,2%;
• Skattesats - 15% (UTII).

Finansiering av projektet

Projektet kommer att finansieras med kreditmedel. Ett belopp på 2 200 tusen rubel kommer att krävas, vilket endast kan tas på säkerhet för befintlig egendom. Huvudkostnaderna kommer att förknippas med köp av bilar.

Återbetalningsindikatorer för projektet

Prestationsindikatorer för privata säkerhetsföretag, efter att ha gjort alla beräkningar, fick vi följande:

• NPV - 3 699 tusen rubel;
• IRR -222%;
• Prishöjningar för researrangörer på grund av fallet i rubelkursen. Denna situation kommer att leda till ökade kostnader för turer. Men som i föregående punkt kommer det att finnas människor som kommer att vila. Konkurrensen mellan resebyråerna kommer att intensifieras eftersom det totala antalet potentiella kunder kommer att minska. Därför är det viktigt för alla möjliga sätt informera om deras verksamhet och samarbeta endast med betrodda operatörer för att få status som ett pålitligt företag.

Slutsatser

Det genomtänkta exemplet på en affärsplan för att öppna en resebyrå med beräkningar ger bra indikatorer som kommer att vara av intresse för både banker och privata investerare.