Affärsplan för ett litet hotell. Hotell affärsplan. Hur mycket kan du tjäna på att öppna ett hotell

Tidigare fick ordet "affärsman" en vanlig människa att föreställa sig en respektabel man i kostym som körde en dyr bil. Men idag är en sjättedel av landets befolkning engagerad i näringslivet. Vissa handlar på marknaden, medan andra ägnar sig åt stora och riskfyllda investeringar. (Se Hur man tjänar pengar på). Den här artikeln kommer att fokusera på öppnandet av ett minihotell eller hotell, nedan är ett exempel på en affärsplan för ett hotell för 24 rum (44 platser att bo på).

Bygga för ett hotell eller hotell

Gästfrihet: hur man öppnar ett minihotell, hotell

Idag är hotellverksamheten ganska stabil och lönsam. Du kan börja tjäna inkomster från hotellverksamheten i vilken region som helst i landet. Det är den säkraste typen av verksamhet. En investering i ett (mini)hotell eller hotell blir en garanti för permanent inkomst, men endast om en kunnig person är involverad i hotellet.

Skapandet av ett hotell bör börja med valet av lokaler. Det är bäst att bygga eller köpa en lämplig byggnad, för att hyra den under lång tid är långt ifrån den bästa idén. (Affärsidéer för en liten stad, se). Byggnaden i flera våningar är perfekt för att skapa ett litet minihotell. En väl utformad affärsplan för hotell behövs för många ändamål:

1. Den används som en färdig presentation för investerare.
2. Det används ständigt för internt bruk som det huvudsakliga hanteringsverktyget.
3. Det behövs för att fastställa alla kostnader, risker, "fallgropar". Hjälper ungefär till att beräkna verksamhetens framtida inkomst och dess framtidsutsikter.

Beskrivning av affärsplanen för ett trestjärnigt hotell med 24 rum

Syfte med projektet:öppna ett 3-stjärnigt hotell med 44 bäddar (24 rum)

Målet med projektet: service och boende för en bekväm vistelse för gäster i staden, turister.

Efterfrågan: I Ryssland växer efterfrågan på hotelltjänster ständigt. Det finns många anledningar till detta: ökningen av turistbranschen i Ryssland, den ökade tillströmningen av utländska turister, öppnandet av stora företag tillsammans med andra länder, hållandet av utställningar och seminarier i hela Ryska federationen.

Med hänsyn till försämringen av miljökvaliteten blir hotell som ligger i rena, orörda hörn av naturen, långt från civilisationen, mer efterfrågade.

Marknadsföringskampanj: För att säkerställa ett tillräckligt antal kunder kommer hotellet att annonseras med hjälp av tryckta publikationer (tidningar, tidskrifter), broschyrer med reklaminformation om det nya hotellet och Internet. Dessutom kommer avtal att ingås med flera resebyråer för att göra reklam för vårt hotell för turister.

Hotellproduktionsplan

Hotellets yta är 1200 kvadratmeter. Inkluderar 24 rum för boende, varav:

• Deluxe rum - 4 st.
• 2-sits - 16 st.
• 1-sits - 4 st.

Hotellet har även underhållningsfaciliteter:

• Ett café;
• Toalett;
• Biljard.

Den ekonomiska sidan av hotellets affärsplan

Beräkningsperiodens varaktighet är 2 år (tidpunkten för byggandet av byggnaden) plus tiden för efterföljande drift.

A) Det totala investeringsbeloppet - 18-24 miljoner rubel:

• byggnadskonstruktion - 800 tusen - 1,2 miljoner rubel.
• arrangemang av territoriet, byggande av en parkeringsplats - 3 miljoner rubel.
• design och fördesignarbete - 11,4 - 14 miljoner rubel.
• köp och installation av utrustning - 2,8 - 4,8 miljoner rubel.

Det är nödvändigt att ta hänsyn till eventuella oplanerade utgifter.

B) Driftskostnaderna kommer att bestå av:

• Löner och transfereringar till socialfonder.
• Operations kostnader.
• Utgifter för reparationer, hotellunderhåll.
• Eventuell skatt för användningen av marken.

Lönen för anställda (chef och sex till sju anställda hos servicepersonalen) kommer att uppgå till 1,44 miljoner rubel. i år.

Driftkostnaderna består av betalningar för el, vatten och värmeförsörjning. Detta inkluderar även inköp av mat och tvättmedel, betalning för kommunikation och så vidare. Driftskostnaden kommer att vara 800 tusen - 1 miljon rubel. under hotellverksamhetens räkenskapsperiod.

C) Huvudinkomstkällor:

• Inkomst från att hyra rum - 6 - 7 miljoner rubel,
• Inkomst från mat och dryck 1,4 - 1,8 miljoner rubel.

Ytterligare inkomstkällor:

• Biljard - 100-200 tusen rubel.

Hotellets (hotellets) totala årsinkomst kommer att vara: 7,7 - 9,5 miljoner rubel

Projektet kommer att löna sig om 5 år, lönsamheten är 60%. Genom att använda diskontering för att fastställa återbetalningstiden kan vi namnge siffran till 6 år.

Diskonteringsräntan i en marknadsekonomi beror på procentandelen av insättningen på inlåning, men i praktiken används oftare ökade värden, med hänsyn till den instabila ekonomin och investeringsriskerna.

Med tiden kan omfattningen av hotelltjänster utökas avsevärt genom att lägga till flera innovationer:

• Slå samman;
• Bastu;
• Sommarcafé;
• Lekplats för barn;
• Bowling;
• Massagerum.

Detta exempel på en affärsplan för hotell hjälper dig att öppna ett minihotell (hotell), samt ta ett banklån för affärer. Lycka till!

Affärsplan för minihotell: analys av idéefterfrågan + 5-stjärnig klassificering + 4 marknadsföringsmetoder + detaljerad kostnads- och vinstplan.

Efterfrågan på att hyra hotellrum bland befolkningen har ökat under åren. Detta underlättas av flödet av intresserade turister, såväl som den växande populariteten för affärsresor bland kontorsanställda.

Minihotell är särskilt efterfrågade. De är idealiska för medelklassmänniskor. Dessutom har minihotell en hemtrevlig atmosfär.

Om du ser dig själv som ägare till en sådan verksamhet är din "guide". affärsplan för minihotell, som måste sammanställas. Du kommer att få om dess huvudavsnitt, såväl som annan viktig information från vår guide.

Startkapital för ett företag: från 1 900 000 rubel.

Återbetalningstid enligt plan: 6-7 månader.

Det första du bör förstå innan du skapar en affärsplan för ett minihotell är att förklara för dig själv fyra kategorier av hotell:

• minihotell (högst 50 rum)
• små hotell (cirka 150)
• medelstora hotell (högst 300)
• stora hotell (över 300)

Ett minihotell är det mest optimala alternativet för dem med en begränsad budget.

Analys av efterfrågan på idéer för hotellverksamheten

När du skapar analyser för en affärsplan för ett minihotell måste ett antal faktorer beaktas, nämligen:

• Hotellets läge med hänsyn till områdets egenheter(nivån av buller, gasföroreningar, såväl som närvaron av fabriker eller industriföretag i grannskapet).
• Antalet konkurrenter. Det är nödvändigt att göra en lista över de närmaste hotellen, som anger både fördelar (gratis parkering, egen restaurang, tvättstuga) och nackdelar (låg servicenivå, för dyrt).
• Efterfrågenivå bland boende och besökare. Målgruppen för ett minihotell kan vara både affärsmän och turister.

I vilka städer är minihotell öppna oftast?

Under det senaste decenniet har 44 % av hotellen i Ryska federationen öppnats i Moskva. De mest populära här är 2-3-stjärniga hotell (vi återkommer till klassificeringen efter "stjärna" i nästa avsnitt). Men trots detta ökar också efterfrågan på lyxhotell.

St Petersburg ligger på andra plats med en indikator på 39,5 %. Petersburg förlitar sig på minihotell som ligger i stadens centrum.

Generellt sett ökar efterfrågan på små hotell i hela landet. Denna information måste noteras i affärsplanen för vårt minihotell, eftersom hon understryker idéns relevans och relevans för affärer. Detta är särskilt viktigt om en affärsplan skapas för presentation för potentiella investerare.

Vad du behöver veta om hotellklassificeringssystemet?

Hotellanläggningar, både i Ryssland och i utlandet, klassificeras enligt en klassificeringsskala, mer känt som "stjärnsystemet".

Det finns 5 huvudklasser av hotell: från mindre bekväma (1 stjärna) till hotell med hög servicekvalitet (5 stjärnor). Hotellen med de högsta egenskaperna får 6 stjärnor, den så kallade De Luxe-klassen.

Låt oss ta en närmare titt på de förhållanden som bestämmer en viss klass av hotell. Denna information hjälper dig med ditt minihotell (avsnitt om nödvändig utrustning, personal etc.).

1 stjärna.

2 stjärnor.

3 stjärnor.

4 stjärnor.

5 stjärnor.

Affärsplan för ett minihotell: vi demonterar steg för steg

Låt oss analysera en kort version av en affärsplan för ett imaginärt minihotell beläget i Moskva med 30 rum (nivå - 3 stjärnor). Låt oss börja med allmän information som beskriver vårt affärsprojekt.

Mål med att öppna ett 3-stjärnigt minihotell i Moskva:

1. Att förse befolkningen med tjänster för att hyra hotellrum för en specifik linje med högkvalitativ service.
2. Erhåller nettovinst från hotellverksamheten till ett belopp av 25% av den totala vinsten.

Vilka tjänster kommer att tillhandahållas i minihotellet enligt affärsplanen?

1. Uthyrning av rum för uthyrning baserat på antal övernattningar.
2. Tillhandahåller gratis parkering för hotellets gäster.
3. Matleverans till rummet, gratis frukost.
4. Kemtvättservice på plats.
5. Tillgänglighet för Wi-Fi.
6. Tillhandahållande av en extrasäng mot en avgift.
7. Anordnande av evenemang, förberedelse av utflyktsturer, försäljning av biljetter till teaterföreställningar och filmvisningar.
8. Transporttjänster i staden.
9. Gratis informationshjälp.

1) Målgrupp i affärsplanen för minihotell

Den avsedda målgruppen ska anges i affärsplanen. Resten av planeringsstadierna beror på denna information: valet av marknadsföringsmetoder, inredningen, prispolicyn.

Den mest populära hyran av rum på minihotell används av gifta par, turister från nära utlandet, affärsmän på mellannivå och anställda på kontorsföretag under en affärsresa.

Fördelningen av efterfrågan på rum i minihotell är följande:

• Dubbelrum med en stor säng - 54%.
• Dubbelrum med två enkelsängar - 27%.
• Singel - 15%.
• Övrigt - 4%.

2) Vilka företagsfrämjande metoder är lämpliga för ett minihotell?

Den primära uppgiften med att driva ett företag är att ha en målgrupp för tillhandahållande av varor och tjänster. Därför är en av huvudpunkterna i att upprätta en affärsplan för ett minihotell att hitta en intresserad köpare.

Användbar artikel? Missa inte nya!
Ange din e-post och få nya artiklar per post

Det specifika med att öppna hotellverksamhet på resorter förutsätter en särskilt noggrann avvägning av det stegvisa handlingsscenariot. Även inför den ökande efterfrågan på den ryska kusten är hotellsektorn mycket volatil. Och företagets säsongsvariation ger upphov till stora tvivel om möjligheten att få större lönsamhet. I den här artikeln kan du läsa om hur du gör upp en affärsplan för ett hotell vid havet, läs exemplet som ges och beräkna din styrka på grundval av det.

Hotell- och restaurangbranschen är ett av de svåraste områdena i näringslivet. Ett enkelt köp- och säljschema fungerar inte här. Företagets framgång beror på hur korrekt du definierar målgruppen, hur korrekt du väljer plats, hur kompetent du bygger en reklamkampanj och många andra faktorer.

Idag är det svårt att föreställa sig ett stort företag utan en tydlig och heltäckande finansiell plan. I hotellbranschen, liksom i andra områden, är det nödvändigt att överväga företagets arbetsbelastningsnivå, vilket är extremt svårt att förutse. Det finns dock några genomsnittliga statistiska indikatorer som du kan och bör bygga på.

Det viktigaste med hotellverksamheten vid havet är hotellets ojämna arbetsbelastning. Under sommarperioden har ett vanligt resorthotell ingen slut på kunder (förutsatt att du presenterar dig korrekt). Mellan oktober och början av maj upphör dessa hotell antingen att fungera eller vidtar åtgärder för att minska personalen, minska kostnaderna och praktiskt taget minimera aktiviteten.

Vilka utgifter behöver man ta hänsyn till

Naturligtvis kan du själv välja en särskild tjänstepolicy, prispolicy och fokusera på rika medborgare. Men i den här artikeln kommer vi att ge en lista över det minimum som krävs, utan vilket inget hotell med självrespekt kan existera.

Utgifter:

• Företagets grund
• Köp eller uthyrning av fastighet
• Lön för anställda
• Ombyggnad av områden
• Grov och fin finish
• Rumsdesign och inredning
• Utrustning för catering, städning och lokalunderhåll
• Inredning
• Beskatta
• Hotellkampanj
• Verktyg och månatliga leveranser

Så vi måste öppna ett hotell i en semesterort. Låt oss till exempel ta staden Kerch på Krim och vi kommer att bygga på verkligheten i en sådan stad. På vårt "standard" hotell kommer det att finnas en minimiservice: gratis internet; upprätthålla det korrekta skicket för rumsbeståndet; förmågan att tillhandahålla ett strykjärn och strykbräda; en buffé på bottenvåningen och en butik.

Lokal för ett minihotell vid havet

Vi kommer att hyra lokalerna i detta exempel. Minihotellet kommer att ha 20 rum, varav 3 är lyxiga, 9 standard dubbelrum och 8 enkelrum för gäster. För att öppna en sådan anläggning behöver vi i snitt 500 m2.

Framgången för ditt företag beror på valet av plats. Vi kommer att välja en byggnad 30 minuter från kusten. Du kan ta dig dit med transport på 10 minuter. Det finns en parkeringsplats för bilar (några av gästerna kommer trots allt med egen transport). Vi kommer att utfästa 200 000 rubel per månad för leasingbetalningar.

Här noterar vi att du kanske föredrar ett rum med en mindre film, dock bör man tänka på att enligt normerna ska minst 15 kvadratmeter av rumsytan falla på en gäst. Byggnaden ska vara utrustad med god ventilation, varmvattenförsörjning m.m.

Vi kommer att ta hänsyn till det faktum att du kan behöva innehålla priset i det första steget av företagsbildningen. Därför föreslår vi att ta hänsyn till följande siffror: Lux - 4400 rubel per dag; plats för två 3200 rubel; standard enkelrum 2000 rub. Låt oss beräkna den genomsnittliga rumspriset - 2900 rubel. per dag. Vårt hotell kan ta emot max 32 personer åt gången. Hotellbeläggningen vid havet är extremt ojämn. 4 varma månader kommer det att vara upp till 100% (låt oss ta 90%), och på vintern kan det minska avsevärt.

Under 4 månader kommer företagets inkomst att vara cirka 10 miljoner rubel.

Kreditera

För hyra, organisatoriska frågor, arrangemang av hotellet och dess reklam kommer vi att behöva ta ett lån. Lånebeloppet kommer att vara 11 600 tusen rubel. Vi tar det i 15 år. Vi tilldelar 5 miljoner rubel för köp av möbler, apparater, VVS och andra föremål. Vi kommer att behöva rusta upp gemensamma ytor, samt alla tekniska ytor - 1,8 miljoner. Att öppna ett företag, få tillstånd och juridiska tjänster 100 tusen rubel.

I den nuvarande miljön har marknadsföring av företag på Internet blivit en nödvändighet. Vi kommer att tilldela 200 tusen rubel för att öppna vår egen webbplats och annat reklammaterial. Glöm inte oförutsedda utgifter. Detta är något som av misstag glömdes bort; byråkratiska kostnader; förlust och skada på en del av egendomen, etc. Vi kommer att täcka kostnaderna för oförutsedda omständigheter 700 tusen rubel.

Arbetare

När du beräknar din affärsplan för ett hotell vid havet måste du studera lönenivån i din stad. Vilken typ av personal behöver vi:

• Direktör med en lön på 30 000 rubel.
• 2 handläggare i receptionen i 2 skift - 2 x 17000
• 2 kassaregisteroperatörer - 2 х15000
• 2 försäljare i buffén - 2 x 16000
• Pigor, städare 5 x 14000
• Pansarspecialist - 17 tusen rubel.
• Annonschef - 18 tusen rubel
• Revisor för 0,5 kurs - 17 000 rubel.

Den totala lönefonden kommer att kosta 250 tusen rubel. varje månad. Låt oss inte glömma skatter på detta belopp (cirka 40% av lönelistan) - 100 tusen rubel.

Skattesystemet kommer att behöva väljas tillsammans med revisorn. Vi kommer att anta att valet kommer att falla på "förenklat". Det är viktigt att ta hänsyn till företagets säsongsvariationer. 15 % av intäkterna kommer att utlovas för att fylla på stadskassan i form av skatter.

Det är inte nödvändigt att bevaka inrättningen med hjälp av en fast tjänstgörande vakt. Idag tar allt fler hotell hjälp av privata säkerhetsföretag, vars tjänster är billigare än statens underhåll. Vi kommer att tilldela 15 tusen rubel. en månad för dessa behov.

Efter att ha upprättat en affärsplan måste du rådgöra med en revisor, men för ett sådant område är det lämpligt att tillämpa ett förenklat skattesystem och betala 15% till stadskassan.

Dessutom kommer vi att behöva någon form av företagssäkerhet. Det är väldigt dyrt att upprätthålla en ordningsvaktspersonal, så vi kommer att kontakta det privata säkerhetsföretaget för att installera en "panikknapp". Priset för deras tjänster kommer att vara 15 000.

I de föregående styckena nämnde vi inte kostnaderna för allmännyttan. Ytan på vårt hotell är betydande, därför är det nödvändigt att tillhandahålla cirka 65 000 rubel. Dessutom måste hotellet varje månad köpa förbrukningsvaror - 30 000 rubel.

Den månatliga vinsten kommer att vara 1 317 500 rubel. Under fyra varma månader med 90 % beläggning av hotellet kommer du att tjäna 5 270 000. Använd vårt exempel för att skapa din affärsplan med en enkel algoritm. Och först efter dessa uppskattningar, gå till en professionell skattare för detaljer.

Skicka ditt goda arbete i kunskapsbasen är enkelt. Använd formuläret nedan

Studenter, doktorander, unga forskare som använder kunskapsbasen i sina studier och arbete kommer att vara er mycket tacksamma.

Liknande dokument

Investeringar, deras funktioner, roll och betydelse i en marknadsekonomi. Metoder för att utvärdera effektiviteten av ett investeringsprojekt. Marknadsundersökning av marknaden för hotelltjänster i Tjeljabinsk. Utveckling av affärsplan för byggande av hotell. Beräkning av den planerade vinsten.

avhandling, tillagd 2014-11-18


Affärsplan som ett av företagsledningsverktygen. Krav för att utarbeta, en mekanism för att utveckla en affärsplan. Den ekonomiska planen som den viktigaste delen av affärsplanen. Beräknade kostnader för mjukvaruutveckling. Finansiell plan för projektet.

terminsuppsats, tillagd 2010-03-29


Byggprojekt för affärscentrum som investeringsobjekt. Marknadsplan (försäljningsplan). Beräkning av netto bruttoinkomst. Investeringsplan. Aktivitetsplanering och omkostnader. Skattemiljö. Finansiell modell, kassaflöde.

Terminuppsats tillagd 2015-06-12


Systemet med finansiella och ekonomiska indikatorer för affärsplanen. Incitament för ledande befattningshavare att uppfylla affärsplanen. Beräkning av produktionskostnader, avskrivningar, räntebetalningar och amorteringar av lån.

Terminuppsats tillagd 2013-04-16


Utveckling av en finansiell del av en affärsplan för ett investeringsprojekt för produktion av en ny produkt "Universal Bench". Produktion och försäljningsplan. Teknologisk process, arbetsintensitet, kategorier och tullkoefficienter. Bedömning av investeringars effektivitet.

terminsuppsats, tillagd 2011-12-21


Affärsplan för ett investeringsprojekt för utveckling av produktion av ett byggföretag. Indikatorer för ekonomisk effektivitet, risker i projektskeden. Fördelning av kapitalinvesteringar (engångskostnader) efter utgiftsområden, lönsamhet.

Terminuppsats tillagd 2011-01-13


Affärsplanering som en del av företagets ekonomiska politik. Den finansiella delen av affärsplanen: bestämma kapitalkällorna, presentera ett tillförlitligt system av prognoser som återspeglar företagets förväntade ekonomiska resultat (resultat).

test, tillagt 2010-06-05


Utveckling av ett affärsprojekt för produktion av ThermoZvukoIzol-material på basis av företaget TIM, som producerar värmeisolerande mineralullsskivor: produktegenskaper; marknads- och konkurrentanalys; organisatoriska, finansiella, marknadsplaner.

Terminuppsats tillagd 2012-09-12

Affärsplan för att öppna ett litet hotell med 20 rum i en stad med en befolkning på 700 tusen invånare.

Hur mycket pengar behövs för att starta en hotellverksamhet

Enligt preliminära beräkningar kommer öppningen av ett hotell med 20 rum i ett hyrt utrymme att kräva investeringar på cirka 11 610 000 rubel:

Investeringskapital är planerat att samlas in från projektinitiatorns personliga medel (30%) och lånat kapital - ett banklån (16% per år i 5 år).

Beskrivning av de erbjudna produkterna och tjänsterna

På vårt hotell kommer kunderna att erbjudas standard dubbelrum (9 st), enkel "budget" (8 st.) och dubbel "deluxe" (3 st.). Enkelt "budget" pris - 2000 rubel. per dag, dubbel "standard" - 3200 rubel, dubbel "deluxe" - 4400 rubel. Den maximala kapaciteten på hotellet är 32 personer. Besökare kommer att få gratis wi-fi, ett strykjärn med strykbräda och en uppsättning badrumstillbehör. Från 07.00 till 23.00 kommer en butik och en buffé att vara öppen, där du kan köpa varma bakverk, drycker, konfektyrprodukter, te, kaffe och personliga hygienartiklar. Enligt våra beräkningar kommer den genomsnittliga årliga beläggningen av hotellet under det första driftåret att vara 70 %. Det vill säga, i genomsnitt kommer det att vara 14 betalda av 20 rum.Den mest hektiska, hektiska perioden kommer att infalla i september - december och februari - maj. Nedgången i efterfrågan på hotelltjänster väntas i januari och under sommarmånaderna från juni till augusti. Vi kommer också att ta hänsyn till tiden för marknadsföring av verksamheten, för att skapa en bas av stamkunder.

Potentiella årliga intäkter kommer att uppgå till 15,12 miljoner rubel.

Ladda ner affärsplan för hotellet

Hotellproduktionsplan

Storleken på de förhyrda lokalerna blir enligt planen 580 kvadratmeter. Lokalen kommer att ligga i en tätbebyggd del av staden, 15 minuters bilresa från centrum. Det är ett mycket bekvämt läge med flera tillfartsvägar och gott om parkeringsplatser. Hyran kommer att uppgå till 203 000 rubel per månad. Kontraktet ingicks på 8 år med möjlighet till förlängning. Rummet uppfyller alla sanitära och hygieniska krav för sådana anläggningar. Här är bara några av dem:

• Volymen boyta per person är minst 15 m3;
• Det finns all nödvändig kommunikation, inklusive varm- och kallvattenförsörjning, el, ventilation och avlopp;
• Varje rum kommer att utrustas med ett ventilationssystem;
• Sopnedkastet är installerat på trappan. Kammarväggen är kaklad med keramiska plattor.

Den genomsnittliga rumsytan är 25 kvadratmeter. 20 meter kommer att tilldelas till själva rummet, resten - till badrummet och korridoren. Totalt kommer hotellet att utrustas med 20 rum (detta är optimalt för en yta på 580 kvadratmeter). Tilldelningen av rum kommer att tilldelas 500 kvm. meter. Resten av utrymmet kommer att reserveras för reception, grovkök, personalrum, strykrum och en liten buffébutik. Ett standard hotellrum kommer att innehålla två sängar 145 cm breda, en garderob, en spegel vid entrén, ett nattduksbord för resväskor, en telefon, en liten TV, två bordslampor, två stolar, en fåtölj, ett par nattduksbord för små. föremål och ett minikylskåp. Golvbeläggningen kommer att vara av mjuk matta. En direktör (chef), receptionister (2 personer), en kassörska (2 personer), skötare - städare och hantlangare (5 personer), en rumsbokningsagent, en hotellreklam- och marknadsföringsansvarig kommer att anställas som organisationens personal. , revisor , matsalsanställd (2 personer). Den totala personalstyrkan blir 15 personer. Lönefonden är 248 tusen rubel per månad.

Vilket skattesystem att välja för att öppna ett hotell

Organisationsformen för hotellet kommer att vara ett aktiebolag med två grundare. Man planerar att använda det förenklade skattesystemet (förenklat skattesystem) som skattesystem, 15 % av organisationens vinster.

Marknadsföring och reklam

Det är planerat att använda följande reklamkanaler som sätt att marknadsföra hotelltjänster:

Hotell finansiell plan

Det sista steget i affärsplanen är beräkningen av lönsamhet och avkastning på investeringen. De fasta månatliga kostnaderna för minihotellet kommer att vara:

Totalt - 848 760 rubel per månad.

Hur mycket kan du tjäna på att öppna ett hotell

Enligt resultaten från driftsmånaden kommer nettovinsten att uppgå till 349 554 rubel, vinsten per år - 4 194 648 rubel. Verksamhetens lönsamhet är 41,2 %. Med sådana indikatorer kan du räkna med en avkastning på investeringen efter 33 månaders hotelldrift.

Rekommenderad ladda ner affärsplan för hotell, från våra partners, med kvalitetsgaranti. Detta är ett komplett, färdigt projekt som du inte kommer att hitta i det offentliga området. Affärsplanens innehåll: 1. Sekretess 2. Sammanfattning 3. Stadier av projektet 4. Beskrivning av objektet 5. Marknadsplan 6. Tekniska och ekonomiska data för utrustning 7. Finansiell plan 8. Riskbedömning 9. Finansiell och ekonomisk motivering av investeringar 10. Slutsatser

Steg-för-steg-plan för hotellöppning

1. Skapande av marknadsföringsstrategi, marknadsanalys.
2. Sök och köp av lokaler.
3. Registrering och mottagande av certifikat, tillstånd.
4. Inköp av utrustning, möbler.
5. Anställa personal.
6. Arrangemang av rum i enlighet med krav och normer från tillsynsmyndigheter, GOST.
7. Reklam.
8. Företagsstart.

Hur man väljer utrustning för aktiviteten

När du väljer utrustning och möbler är det värt att komma ihåg att det finns en obligatorisk minimiuppsättning av utrustning som måste finnas i varje rum. Du kommer att behöva köpa ett bord, stol, säng och garderob. Du måste också installera en lampa, hänga en spegel, lägga en matta eller sängmatta. När du väljer vad du behöver, bör du ge företräde åt en enda stil av rumsdekoration. Harmoni är vägen till affärsmässigt välstånd.

Vad OKVED att ange under registreringen

• 10 - Hotellverksamhet;
• 20 - tillhandahållande av platser för korttidsboende;
• 30 - campingaktiviteter;
• 90 - tillhandahållande av andra platser för tillfälligt boende.

Vilka dokument behövs för att öppna

För att legalisera ett företag krävs registrering av en enskild entreprenör eller LLC. Om öppnandet av hotellet är planerat i bostadslokaler kommer en förändring av lokalernas status att krävas.

Behöver jag behörighet för att öppna

Hotellöppning är inte tillståndspliktig. Att få ett certifikat för tilldelning av stjärnor är en frivillig tjänst. Men det är nödvändigt att få tillstånd från SES och brandinspektionen.

Öppningsteknik

Tekniken för att öppna ett hotell är om det ska byggas en ny byggnad eller om lägenheterna som ligger på bottenvåningarna i höghus i den privata sektorn ska rustas upp. Med nykonstruktion är det värt att följa kraven i normer och GOST. Om en ombyggnad genomförs är det viktigaste att legalisera den. Ett företags välstånd beror på kvaliteten på de tjänster som tillhandahålls: städningen i rummet, tillgången till internetanslutning, personalens uppmärksamhet spelar en viktig roll. Valet av en individuell stil är vägen till igenkänning. Gör hotellet till det bästa i regionen och det kommer att generera betydande vinster.