Affärsplan för en skönhetssalong exempel. Affärsplan med beräkningar för att utveckla din egen skönhetssalong

Vad är egentligen en affärsplan? Skrivet kompetent och tydligt blir det början på ett framgångsrikt företag. Utan det är det meningslöst att starta en ny strävan ytterligare utveckling. Dessutom är detta en mödosam och tidskrävande process. Hela planens öde beror till stor del på läskunnighet och en ansvarsfull inställning till att skriva en affärsplan.

1. Sammanfattning av detta projekt

Kärnan i materialet nedan är hur man öppnar en skönhetssalong, som kan ge potentiella konsumenter högkvalitativa ansikts- och kroppsvårdstjänster,
hår och naglar. Handel baserad på utvecklingen av skönhetssalonger tillhör en snabbt växande och progressiv kategori. Med den växande levnadsstandarden för ryssar som närmar sig västerländska standarder, finns det ett behov av tusentals nya salonger. Nu har det blivit oanständigt att framstå i samhället ovårdad eller ovårdad. Många kvinnor tar inte bara hand om sina hår och naglar, utan föryngrar också sina ansikten, korrigerar figurfel och bekämpar celluliter, och inser att salongsbehandlingar är mycket effektivare än hemvård. Fler och fler män och unga blir besökare på skönhetssalonger idag. Inkomsten för ägare av moderna skönhetssalonger beror på storleken på lokalerna. Ju större den totala ytan för alla salongslokaler, desto större blir nettovinsten. Detta måste beaktas vid utformningen, eftersom det i enlighet med befintliga standarder även måste finnas hjälprum i kabinen. Varje region har sin egen nivå på löner, priser och salongsbeläggning, men det viktigaste är att intressera, locka och behålla så många kunder som möjligt.

2. Branschegenskaper och företagsbeskrivning

Syftet med detta projekt är att bestämma hur man organiserar sig din egen skönhetssalong, tillhandahåller ett brett utbud av tjänster baserade på olika områden: frisör, kosmetologi, nageltjänster, massage. Dess arbete måste organiseras i enlighet med alla servicestandarder. Sådana tjänster har nu blivit tillgängliga för ett stort antal människor.

Som regel är skönhetssalonger lokaler, med en skylt och en separat ingång, som ligger på bottenvåningen av hus, helst på den röda linjen. Det är att föredra att detta är en lokal belägen på ett livligt område, nära till hållplatser för kollektivtrafiken, shopping och nöjescentra.

För att öppna det behöver du ett rum på cirka 130 kvm, vars yta kommer att delas upp enligt följande:

  • Administratörsområde (reception) med en disk och en hall (yta för att ta emot besökare) med en garderobsyta - 10m2;
  • Frisörsalongsrum för tre stolar för hårklippning, styling och curling - 30m2;
  • Ett speciellt rum för hårvård, där håret tvättas och färgas - 15m2;
  • Kombinerat rum för manikyr-pedikyr och nagelförlängningstjänster – 12m2;
  • Massagerum – 15m2;
  • Solarium – 14m2;
  • Kosmetologmottagning – 9m2;
  • Personalvila – 14m2;
  • Brukskontor – 11m2.

I salong affärsplan kostnader ingår:

  • för reparationer och utrustning av lokalerna till ett belopp av 260 000 - 310 000 rubel;
  • startkostnader för företagsregistrering, personal, marknadsföring - 550 000 rubel.
  • hyra av lokaler 75 000 - 85 000 rubel. varje månad.

3. Egenskaper för de tillhandahållna tjänsterna

Skönhetssalongen har följande huvudpositioner:

  1. Tjänster av en frisör och frisör (frisyr, färgning, styling, hårstyling);
  2. Manikyr.
  3. Kosmetologiska procedurer;
  4. Olika typer av massage och inpackningar, specialiserad hudvård (anti-celluliter);
  5. Solarium och SPA-behandlingar är ett utmärkt tillfälle att utöka utbudet av tjänster.

Nuförtiden är frisörtjänster viktiga, men de är inte längre nödvändiga. Som praxis visar minskar ägare av skönhetssalonger antalet frisörstolar genom att öka antalet platser för fysiska procedurer, som är mycket mer lönsamma än klassiska. Faktum är att en meter frisörsalong ger tre gånger mindre inkomst än en kvadratmeter yta som ägnas åt kosmetologprocedurer.

Fördelarna med denna salong inkluderar:

  • ett brett utbud av procedurer tillhandahålls;
  • överkomlig prispolitik;
  • kvalitetsservice;
  • personalens artighet och handläggarens kompetens.

Tabell 1 Pris för tillhandahållna tjänster

Tjänster Kostnad, gnugga
1. Kvinnors frisyr 750-850
2. Bangs skuren 160
3. Herrklippning 720
4. Barnfrisyr 400
5. Hårstyling 360-560
6. Strykning 700
7. Styling med papiljotter 550-750
8. Festlig styling 1600-2600
9. Klassisk målning 1000-2000
10. Framhäver kort hår 700-1500
11. Toning: kort hår 960-1860
12. Uträtning av håret 1450
13. Klassisk kemi 600-1600
14. Ögonfransförlängning 600-800
15. Manikyr (klassisk, europeisk) 410-630
16. Saltvattenbad 50
17. Paraffinbehandling 270
18. Ta bort lack 55
19. Lackbeläggning 160
20. Nageldesign 60-550
21. Klassisk pedikyr 600
22. Hårdvara pedikyr 700
23. Klassisk massage 650
24. Solarium 1 min. 15

Tillhandahållandet av de listade skönhetssalongstjänsterna kräver utförande av lämpliga tillstånd.

4. Öka försäljning och marknadsföring

Salongen bedriver sin verksamhet som syftar till att betjäna befolkningen med genomsnittliga och över genomsnittliga inkomstnivåer. Salongens huvudsakliga verksamhet är inriktad på att tillfredsställa besökarnas behov av högkvalitativa frisörtjänster, nageltjänster, massage och kosmetiska manipulationer. En hög nivå av professionalism, kvalitetsservice, lämplig plats och servicetid - dessa principer kommer att bli grundläggande i salongens verksamhet. Dagens salonger tar överhanden genom att utöka listan över tjänster. Huvudprincipen är att klienten kan få alla procedurer på ett ställe, utan att springa runt till närliggande verksamheter. Men det skulle vara trevligt för salongen att skaffa några höjdpunkter som ingen annan har i närheten, vilket ger en populär service till utbudet. Detta kan vara vakuummassage, lymfdränage, myostimulering m.m. Därefter måste du välja en riktning, köpa utrustning och anlita specialister som kan lösa dessa problem. Som ett resultat av dessa åtgärder har salongen som är planerad att öppnas många fördelar jämfört med konkurrenterna, och tillhandahåller ett mer omfattande utbud av tjänster med utmärkt kvalitet. Tjänsten tillhandahålls enligt först till kvarn-principen eller per telefon.

5. Plan för projektgenomförande

Salongen ligger i ett bostadsområde, omgivet av flervåningsbostadshus, intill en trafikplats, shoppingområden, kaféer, stormarknader, kontorslokaler och banker.

Kostnader för att organisera en salong:

  • Lokalernas layout och renovering – 260 000 RUB.
  • Rekrytering av anställda – 8 000 rubel.
  • Inköp av utrustning – 748 950 RUB.
  • Installation av utrustning – 47 000 rubel.
  • Reklamevenemang – 63 000 rubel.

Totalt: 1 126 950 RUB

De angivna siffrorna är medelvärden och kan variera beroende på utrustningens funktionella egenskaper, tillverkare och kvaliteten på det inköpta materialet. De affärsplan för skönhetssalong med beräkningar innehåller en detaljerad beskrivning av utrustningen för varje funktionsområde i kabinen.

Tabell 2. Inköpskostnader för utrustning

11 000
Utrustning Pris för 1 enhet, gnugga. Antal Mängd, gnugga
1. Administratörens arbetsplats 20 000 1 20 000
2. Stol 3500 3 10500
3. Skjutgarderob för garderob 18 000 1 18 000
4. Fåtölj 8000 6 48 000
5. Kaffe bord 4500 1 4500
6. TV 18 000 1 18 000
7. Bankomat 15 000 1 15 000
8. Poff 4000 3 12 000
9. Tremple för kläder 300 10 3000
10. Hydraulisk frisörstol 16 000 3 48 000
11. Frisörens arbetsområde3 33 000
12. Frisörstol med handfat 9000 2 18 000
13. Vagn 2500 4 10 000
14. Tvättning 6800 1 6800
15. Luftsterilisator 3600 1 3600
16. Pedikyr område med stol 15 000 1 15 000
17. Manikyr bord 7000 1 7000
18. Manikyr huva 4000 1 4000
19. Manikyr lampa 1500 2 3000
20. Manikyrdyna 450 3 1350
21. Stå 400 3 1200
22. Kosmetologstol 16 000 1 16 000
23. Kosmetologi bord 2500 1 2500
24. Kosmetikställ 1500 2 3000
25. Solarium 400 000 1 400 000
26. Massagesoffa 8000 1 8000
27. Massagebänk 5500 1 5500
28. Mjukt hörn 17 000 1 17 000
29. Kylare 8000 1 8000
30. Tabell 5000 1 5000
31. Spegel 900 3 2700

Ledningen av organisationen av salongens verksamhet anförtros åt administratören personalen inkluderar sex mästerfrisörer som arbetar i skift, en manikyr-pedikyrspecialist, en kosmetolog och en massageterapeut. Personalen rekryteras från medarbetare med lämpliga yrkesutbildning, bekräftad av ett examensbevis från en institution med en speciell profil. Huvudkravet på medarbetarna är deras kompetens, förmåga att arbeta med besökare och samvetsgrann inställning till arbetet.

Tabell 3 Löne- och bemanningstabell

Varaktigheten av detta projekt från den första registreringen av dokument till starten av salongens drift är ungefär en fjärdedel. Förvaltningen sköts av ägaren till skönhetssalongen. Det är han som genomför affärsplanering för salongens aktiviteter, letar efter nya sätt att marknadsföra och analyserar resultaten av dess aktiviteter enligt de viktigaste prestationsindikatorerna. Chefen är underställd handläggaren, som utför ledningsfunktioner och som tjänstepersonalen är underställd.

6. Planering av finansiella kostnader:

6.1. Förberedelseperiod – 1 130 950 RUB.

6.1.1. Utgifter för registrering och erhållande av tillstånd - 27 000 rubel.

6.1.2. Skapande av konceptet för lokalerna och renovering - 260 000 rubel.

6.1.3. Rekryteringsevenemang – 8 000 RUB.

6.1.4. Inköp och montering av utrustning – 798 950 RUB.

6.2. Huvudscenen - 494 200 rubel.

6.2.1. Hyresavgiften för lokalen är 72 000 RUB.

6.2.2. OT-fond (lön) – 356 200 RUB.

6.2.3. Inköp av förbrukningsmaterial – 20 000 rubel.

6.2.4. Marknadsföring - 26 000 rubel.

6.2.5. Betalning för revisorstjänster – 11 000 rubel.

6.2.6. Betalning av elräkningar – 12 000 rubel.

7. Beräkning av affärseffektivitet för att organisera en skönhetssalong

Genomförandet av detta projekt kräver stora uppstartskostnader, vilket är förknippat med reparationsarbete, förvärv professionell utrustning och förbrukningsmaterial. Men med uppnåendet av planerade försäljningsvolymer av tjänster kommer avkastningen på investeringen att öka, vilket kommer att leda till minimering av risker. Det är planerat att detta projekt kommer att ge en beräknad vinst direkt efter öppning.

Under driften av salongen kan vissa risker uppstå som måste beräknas vid planering av dess verksamhet:

  • Framväxten av konkurrenter;
  • Minskad solvens hos potentiella kunder;
  • Möjlig stöld;
  • Naturkatastrofer och katastrofer.

8. Slutsats

Per enhet egen salong skönhet kommer att ta ungefär fyra månader. Under denna period är det nödvändigt att upprätta dokument, utveckla ett koncept, skapa ett projekt, utföra reparationer, slutföra urvalet av utrustning och anställa personal. Använd de steg-för-steg-instruktioner som tillhandahålls affärsplan för skönhetssalong kanske på egen hand öppna din egen skönhetssalong. Om svårigheter uppstår är det nödvändigt att bjuda in specialister som kan hjälpa till att lösa ett visst problem. Som regel kommer kostnaderna för att organisera en salong att vara motiverade inom ett år. Experter rekommenderar att börja arbeta på sommaren eller hösten, så att den vid nyårshelgen, när salongens belastning kan vara maximal, kommer att vara redo och börja fungera. Och på våren, när många människor ägnar mer uppmärksamhet åt sitt utseende och villigt går till specialister, började det ge konkreta vinster.

För närvarande anses salongverksamheten vara en av de mest lönsamma och snabbast växande. Detta kan förklaras av att människor alltid vill se bra ut, särskilt kvinnor. Ja, naturligtvis kan du klara dig utan förlängda naglar, men du kan inte göra utan en frisyr. Långt hår är mest irriterande för män och pensionärer. Därför kommer en salong eller till och med en liten frisör alltid att vara efterfrågad, oavsett den globala ekonomins ekonomiska hälsa.

Vår affärsplan för att öppna en skönhetssalong kommer att hjälpa nybörjare att börja på detta område mycket framgångsrikt. Du får veta vilken anmälningsblankett du behöver välja för salongen, vilka tjänster som är värda att tillhandahålla och vilka som inte är det. Vi kommer att presentera den vanligaste ekonomiska planen för inköp av utrustning, ange kriterierna för att välja en lämplig lokal och överväga lönsamheten för en skönhetssalong och återbetalning.

Relevansen av en affärsidé för en skönhetssalong

Nu kan vi med säkerhet säga att salongsverksamheten har etablerat sig ordentligt på tjänstemarknaden. Vart du än ser finns det salonger! Dessutom kan du ibland till och med se flera skönhetssalonger som ligger sida vid sida med varandra. Är deras ägare verkligen så säkra på sig själva att de absolut inte är rädda för konkurrens?

Det bör noteras att det alltid har funnits konkurrens på detta område. Men när man öppnar liknande verksamhet Det är bättre att inte tänka på konkurrens, utan på kvaliteten på de tjänster som tillhandahålls. Då kommer dina konkurrenter att oroa sig. Om salongen har bra reklam, erfarna hantverkare och ett komplett utbud av tjänster, då kommer det alltid att ge god vinst(även i det inledande skedet).

Men salong är annorlunda än salong. Nuförtiden kallar sig även de vanligaste frisörsalongerna för "salonger", även om nivån förstås inte är densamma. Därför ska du inte lura kunder med ett stolt tecken.

Om du funderar på att öppna en sådan anläggning, ställ dig först en fråga. Vem är salongen öppen för? Om du befinner dig i en stor metropol med ett stort antal invånare och planerar att tillhandahålla ett stort antal tjänster i affärsklass, öppnar du naturligtvis en skönhetssalong och funderar noga på dess bildnamn. Men om tjänster tillhandahålls främst till pensionärer som är mer vana vid frisörsalonger och är rädda för att gå in på salonger, så behövs det ingen salong. Vi kallar verksamheten på gammaldags sätt "frisörsalong", annars kommer det att skrämma bort dina potentiella kunder. Du kan även dela in salonger i andra kategorier, till exempel djursalonger, barnskönhetssalonger, bildstudior m.m. Det viktigaste är att inte bli förvirrad i alla dessa olika namn och exakt kunna ange kategorierna för din salong.

Salongregistrering

När salongens inriktning väl har valts är det dags att tänka på registreringen. Det bästa . i detta fall blir det 93,02.

För att registrera en salong krävs följande dokument.

  • Affärs plan.
  • Hyreskontrakt.
  • Slutsatser från brand- och saniteten.
  • Tillstånd att bedriva verksamhet.
  • Avtal för avlägsnande av avfallsmaterial (i detta fall hår).
  • Underhållsavtal med bostadskontoret.
  • Intyg om överensstämmelse.
  • Medicinska journaler för alla anställda.

Beroende på region kan paketet med dokument kompletteras.

Observera att du måste komma ihåg att vissa delar av skönhetssalongens verksamhet måste vara licensierade. Skaffa en licens om salongen kommer att tillhandahålla massage- eller kosmetiktjänster. Det vill säga, dessa är alla de tjänster som involverar kränkning av huden.

Hur öppnar man en skönhetssalong från grunden?

Lokal för skönhetssalong

Först måste du fundera på var du ska implementera denna aktivitet. Det vill säga vilken typ av rum som kommer att behövas för detta. Den kan vara av vilken storlek som helst, men troligen kommer du inte att äga den. Det finns två sätt: antingen hyra lokalen eller köpa den. Det andra alternativet är naturligtvis acceptabelt endast för mycket rika medborgare, eftersom kommersiella fastigheter värt det nuförtiden stora pengar. Därför kommer de flesta att få nöja sig med att hyra plats för en skönhetssalong. Visst, gud vet vad, och beroendet av hyresvärden är stort, men hyran lönar sig alltid.

Det viktigaste när du väljer ett rum är att se till att det finns alla nödvändiga förutsättningar för arbete. Salongen kommer definitivt att behöva ett grovkök, ett badrum och handfat. Om VVS inte är installerat, se till att komma överens med hyresvärden om installationen.

Inköp av utrustning och möbler

För att utföra typen av aktivitet i en skönhetssalong måste du köpa följande utrustning (provlista):

  • speglar,
  • bord för frisörer,
  • manikyr bord,
  • reception,
  • frisörstolar,
  • skåp och sängbord.

Rekrytering

För en öppningssalong är urvalet av anställda mycket viktigt, eftersom hela verksamheten kan bero på det. Alla tester av skickligheten hos "rekryter" får endast utföras av en kvalificerad specialist inom detta område. Du får under inga omständigheter dra några slutsatser under en muntlig intervju. Observera att det är bättre att omedelbart kombinera en muntlig intervju med praktik. Under intervjuer med arbetsledare är det nödvändigt att utvärdera inte bara deras nivå och arbetslivserfarenhet, utan också deras beteende och sällskaplighet.

Att beräkna anställdas löner är också en enkel sak. Vanligtvis tar befälhavaren emot procent av utfört arbete. Om en anställd precis har börjat skaffa sig erfarenhet inom detta område (trainee), får han en fast lön.

Du kan söka efter anställda på olika sätt: genom annonser, anställningsutbyten, på utbildningsinstitutioner, via vänner och Internet.

Beskrivning av skönhetssalongens verksamhet

En nybörjare affärsman bör veta det på precis öppen salong Det finns ingen anledning att omedelbart erbjuda besökarna alla möjliga tjänster. Sådana innovationer introduceras gradvis. Du måste kunna glädja kunder med nya tjänster varje gång. Om du omedelbart dumpar hela arsenalen på dem, kommer det för det första att vara svårt att ta reda på vilka tjänster som är mycket efterfrågade, och för det andra kan du helt enkelt förvirra besökare.

Dessutom, när du väljer en uppsättning tjänster, måste du förlita dig på den kategori av kunder som du ska betjäna. Naturligtvis kommer piercingar och trendiga frisyrer inte att vara populära bland pensionärer, men du kan introducera billiga spabehandlingar eller ditt eget anti-aging-program.

Vi erbjuder en liten lista över skönhetssalongstjänster:

  • SPA-behandlingar,
  • mesoterapi,
  • figurkorrigeringsprogram,
  • rengöring av ansikte och näsa,
  • manikyr och pedikyr,
  • thalassoterapi,
  • solarium,
  • massage osv.

Om du vill utmärka dig kan du försöka ordna i din salong något som dina konkurrenter inte har. Till exempel gör afro-flätning, piercing, curling och ögonfransförlängning, hårborttagning, hennateckningar. Huvudsaken här är företagarens fantasi.

Ekonomisk plan: hur mycket kostar det att öppna en skönhetssalong?

Minimibeloppet för att öppna den enklaste salongen är cirka 60 000 rubel. Men, som praktiken visar, lyckas inte alla möta det. För en medelstor salong som öppnas från grunden behöver du cirka 400 000 rubel. Detta är en mer realistisk kostnad för sådant nöje.

Vinstkällorna i detta fall är alla anställda. Det bästa är om de får sin lön i procent av sitt arbete. Då kommer de inte att ingå i de initiala kostnaderna för att öppna en salong. När allt kommer omkring, om det inte finns några kunder i det inledande skedet, kan en fast avgift för arbete bli en oplanerad utgiftspost.

Det är svårare med utgiftskällor, eftersom det kommer att bli mycket fler av dem. Det är utgifter för hyra av lokaler, löner, allmännyttiga företag, sophämtning, förbrukningsmaterial, telefonkommunikation, säkerhet m.m. Dessa är huvudkällorna. Du kan ha mer eller mindre av dem - det viktigaste är att ta hänsyn till allt möjligt när du gör beräkningar, för då behöver du inte förvänta dig oförutsedda problem.

Ungefärliga beräkningar

  • från 1 frisör - 40 000 rubel. per månad (detta är minus befälhavarens lön);
  • från 1 manikyr - 30 000 rubel. per månad;
  • om vi har två frisörer och en manikyr, kommer den totala vinsten för månaden att vara 110 000 rubel.
  • hyra - 20 000 rubel;
  • elräkningar - 5 000 rubel;
  • sopor borttagning - 3 000 rubel;
  • köp av förbrukningsvaror - 10 000 rubel;
  • larm (säkerhet) - 15 000 rubel;
  • telefonsamtal - 3 000 rubel;
  • reklam - 5 000 rub.

Totalt: kostnaderna uppgår till 61 000 rubel.

110 000 - 61 000 = 49 000 rubel. nettovinst från en salong per månad.

Företag som säljer klänningar för brudar och andra bröllopstjänster:

Skönhetssalong återbetalning

För att bestämma om det är lönsamt att öppna en skönhetssalong måste du göra genomsnittliga beräkningar av salongens vinst. Naturligtvis kan inkomsten variera över olika tidsperioder. Till exempel på helgdagar är det mer vinst, men under semesterperioden kan det vara helt noll.

Experter rekommenderar denna formel för att beräkna vinster. Vi tar till exempel frisörer. Vi uppskattar det genomsnittliga priset för tjänsten (eftersom de kan vara olika) och multiplicerar det med det genomsnittliga antalet kunder per dag och multiplicerar sedan med arbetsdagar. Vi drar av 40 % av den anställdes lön från detta och får en vinst från denna kategori hantverkare för månaden. För att få nettointäkter är det nödvändigt att subtrahera kostnaderna för hyra, material etc. från det resulterande beloppet.

Som regel lönar sig den genomsnittliga salongen på ett till två år, i sällsynta fall kan återbetalningstiden vara kortare.

Om vi ​​tar exemplet ovan, då till en kostnad av 400 000 rubel. att öppna en salong kommer det att betala sig själv på 10 månader. Varför 10 månader och inte 8 månader? Det är enkelt. Vi tar hänsyn till hur mycket mer pengar vi kommer att behöva lägga på initiala utgifter i form av renovering av lokalen, och drar även från nettoinkomsten en viss summa som vi kommer att lägga på oss själva varje månad.

Skönhetssalong reklam

Annonsering av salonger bör lyftas fram som en separat post, eftersom det vanligtvis är här alla nybörjare salongsägare snubblar. Bara ett tecken räcker inte här. Moderna salonger är trots allt så olika i sina tjänster att det bara vid skylten "Skönhetssalong" är helt oklart om de erbjuder en tjänst som vi har letat efter länge, eller om de bara klipper sig här .

Utomhusreklam

Det kan vara skyltar. Men en sköld är ett dyrt nöje, speciellt för storstäder. Därför kommer det viktigaste i vår reklam inte att vara dess storlek, utan information. Utomhusreklam måste väcka uppmärksamhet med sin ovanlighet – den behöver inte göras som alla andra.

Annonsering i tidskrifter

Annonsering i tidningar och tidskrifter bär fortfarande frukt; Men du ska inte annonsera där för business class. Information i tidningar eftersträvas av dem som behöver bra rabatter, såväl som utexaminerade från utbildningsinstitutioner.

TV- och radioreklam

Internetreklam

En mycket populär metod nu. Du kan annonsera din salong överallt: på forum, i grupper, på sociala medier. nätverk. Mest effektivt blir det dock om du gör din egen hemsida eller startar en blogg.

Aktiv reklam

Aktiv reklam kallas numera reklam som specifikt uppmuntrar besökare att besöka dig. Det kan vara flygblad som du delar ut på gatan, eller till och med en person med en bullhorn som ropar information om kampanjer. Mycket bra sätt. Men det rekommenderas inte att anlita en speciell person för detta.

Dessutom bör salongsägaren själv inte engagera sig i aktiv reklam. En ägare som springer nerför gatan med flygblad (även i öppningsfasen) kommer att ge sitt företag ett dåligt rykte. Det är bäst att skicka mästare en efter en för att marknadsföra salongen, särskilt de som för närvarande inte har några kunder.

♦ Startinvestering: 1 225 000 rubel
♦ Återbetalningstid: 9 månader
♦ Skönhetssalongens lönsamhet: 55 %

Ett presentabelt utseende är viktigt för många. De är redo att investera pengar i speciella procedurer, kosmetika och besök hos specialister för att behålla sin skönhet.

Efterfrågan skapar som bekant utbudet. Att öppna ett företag inom skönhetsbranschen har därför stor potential och lönsamhet.

Som i alla andra seriösa företag är det första steget till framgång att ta affärsplan för skönhetssalong.

Varför är det värt att öppna en skönhetssalong?

  1. En sådan verksamhet kan utvecklas till ett helt nätverk av salonger i framtiden.
    I det här fallet kommer namnet att börja fungera för dig, och nya investerare för verksamheten kan dyka upp.
  2. För att komma igång räcker det med ett minimum av personal och en uppsättning utrustning.
  3. Det är inte nödvändigt att hyra ett stort utrymme för en skönhetssalong.
    Om det finns tillräckligt med plats för 2-3 hantverkare (7 kvm pr arbetsplats) - detta är tillräckligt för att starta företagets fulla funktion.
  4. Verksamheten uppvisar hög utvecklingstakt.
    Trots allt, även i kristider, försöker människor att avsätta pengar för personlig vård.
  5. Den initiala investeringen är relativt liten.
    Samtidigt kommer kompetent efterlevnad av affärsplanen att göra det möjligt för dig att få tillbaka dem på 9-12 månader.

Affärsplan för skönhetssalongen: planering

Projekt sammanfattning

En affärsplan för en skönhetssalong börjar med en sammanfattning av det framtida företaget.

Detta är den kortaste delen av planen, men inte mindre viktig.

De inledande 5-6 meningarna ska kortfattat avslöja kärnan i projektet och intressera läsaren.

Vid det här laget beskriver entreprenören mer i detalj de mål han har satt upp för sig själv och med vilka metoder han planerar att uppnå det han vill.

De första inkluderar:

  • tjäna pengar på att organisera en skönhetssalong;
  • utveckling turbaserad strategi utveckling;
  • analys och slutsatser om projektets återbetalning.

Det första av målen är det viktigaste, eftersom alla ytterligare steg för entreprenören är fokuserade på att öppna salongen.

Affärsplan information om företaget


Det här avsnittet av affärsplanen innehåller information om företagets namn, dess plats och arbetsschema.

Salongens läge är mest fördelaktigt på en gata med tät trafik av fotgängare och bilar, med parkeringsplatser.

En viktig förutsättning för framgång är frånvaron av konkurrerande företag i närheten.

Företaget kan vara beläget inuti köpcentrum eller kontorsbyggnad. Men i det här fallet ägnas särskild uppmärksamhet utomhusreklam, en märkbar skylt och tydliga skyltar för besökare.

Marknadsplan för skönhetssalonger

I avsnittet "Marknadsföring" i affärsplanen bestäms projektets plats på tjänstemarknaden, styrkor och närvaron av konkurrenter bedöms.

I färdigt dokument En analys och beskrivning av följande faktorer bör inkluderas:

  1. Trender i utvecklingen av skönhets- och tjänstesektorn under rådande förhållanden.
  2. Analys av hur dess läge kommer att påverka salongens framgång.
  3. Information om kundbasen: ålder, kön, inkomstnivå etc.
  4. Analys av reklamkampanjen som kommer att genomföras när salongen öppnas och dess marknadsföring.
  5. Information om konkurrenter, deras fördelar, funktioner.

För tillfället visar beslutet att öppna en skönhetssalong en hög lönsamhetsnivå.

Med ett kompetent tillvägagångssätt för att lokalisera ett företag, såväl som dess marknadsföring, finns det alla möjligheter att ta emot ett konstant, stabilt flöde av kunder.

Målgrupp för projektet

Den största delen av skönhetssalongskunder i den nuvarande affärsplanen representeras av kvinnor 25-34 år. Men de senaste åren har segmentet som representeras av tonåringar 14-18 år också vuxit.

Både flickor och pojkar strävar efter att få ordning på sig själva och försöker minimera tonårens manifestationer.

Den genomsnittliga inkomstnivån för målgruppen beror helt på typen av salong. Det är uppenbart att VIP-klassanläggningar främst besöks av människor med en inkomst på 50-80 tusen rubel. per månad. Samtidigt har besökare på företag i ekonomiklass vanligtvis en inkomst på 20-30 tusen rubel. per person.

Annonskampanj för salongen

Det finns dock flera alternativ för en billig men effektiv reklamkampanj för din nuvarande affärsplan:

  • Lägger till kartor.
    Många kunder söker efter en salong baserat på begäran "frisyr av tunnelbanestationen Kitay-Gorod."
    För att komma in i sökresultaten behöver du vanligtvis inte ens betala extra. Så se till att kolla in dessa geografiska kataloger!
  • Presentkort.
    Du kan inte ens föreställa dig hur ofta människor ger varandra förbetalda skönhetssalongstjänster.
    Denna gåva anses nödvändig, universell och ofta överkomlig. Införandet av denna tjänst kommer att locka nya kunder till dig.
  • Reklam på forum.
    Den kvinnliga delen av internetutrymmet tillbringar ganska mycket tid på forum. Och han litar på de rekommendationer som inkommit där.
    Om dina tjänster rekommenderas i en av de populära gemenskaperna, förvänta dig ett flöde av nya kunder.
    Det viktigaste är att inte beordra skrivningen av lovord som inte har något med verkligheten att göra. Då säkerställer du bara ett skadat rykte för dig själv.
  • Sociala media.
    I den moderna världen är utvecklingen av ett företag utan närvaro på sociala nätverk nästan omöjligt.
    Till att börja med bör du skapa konton på VKontakte och Facebook. Andra nätverk ökar varumärkesmedvetenheten, men har sällan någon betydande inverkan på försäljningen.

Projekttjänster


För att bestämma listan över nödvändig utrustning, förbrukningsvaror och anställda måste du i din affärsplan upprätta en lista över tjänster som kommer att tillhandahållas i skönhetssalongen.

  1. Hårvård: hårklippning för män och kvinnor, hårstyling, skapa bröllops- och kvällsfrisyrer, hårvård med speciella produkter och procedurer.
  2. Nagelvård: en hel rad aktiviteter dedikerade till pedikyr och manikyr.
  3. Kosmetologtjänster.
  4. Hudvård: procedurer med speciell kosmetika, massage. Om du utökar listan över tjänster kan du inkludera ett solarium här.

Salongspersonal

Att organisera en skönhetssalong kräver följande anställda:

  • Administratör.
    Ansvaret inkluderar: ta emot beställningar, köpa in lager, hantera ekonomi, koordinera arbetet för andra teammedlemmar.
  • Frisör.
    Eftersom damfrisyrer är statistiskt sett mer populära är det nödvändigt att anlita två generalister för damrummet och en för herrarna.
  • Massör.
  • Nagelvårdsspecialist.
    I det inledande skedet räcker det med en person.
    Därefter kan personalstyrkan utökas.
  • En kosmetolog som också utför en makeupartists uppgifter.

Personalen vid invigningen av salongen kommer att vara sju personer, med undantag för chefen.
Jobbansvar enligt arbetslagstiftningen, skiftschema, lön - alla dessa uppgifter måste visas i affärsplanen.

Affärsplan för skönhetssalongen: genomförande

"De som vill bli rika bör tänka på att de kommer att behöva lägga mycket mer tid på arbete och mycket mindre tid på passiv rekreation."
Daniel Kahneman

Tidsplan för projektgenomförande

Med hjälp av en plan för genomförandet av projektet, schemalagd per månad, kan företagsinitiatorer kontrollera processen att öppna en salong i tid.

För varje steg tilldelas en ansvarig person och en beskrivning av nödvändiga åtgärder ges.

  1. Den framtida ägaren av salongen registrerar sig som företagare, formaliserar ett undantagstillstånd och beställer ett sigill.
    Nödvändiga arbetstillstånd utfärdas också.
    Den sista punkten kan ta flera månader. Till exempel att få papper om brandsäkerhet, bör salongens lokaler redan vara renoverade och anpassade till standarder.
  2. Vi söker lokal till skönhetssalong.
    Denna process kan också ta lång tid, eftersom lejonparten av framgången beror på den framtida platsen.
    Därför finns det ingen anledning att rusa.
  1. Utrustning för hantverkarnas arbete, ett rekreationsområde (TV, kaffemaskin) och en administratörsstation (dator, skrivare, telefon, modem) beställs.
    Det är nödvändigt att ange vem som ska leverera produkterna och inom vilken tidsram.
  2. De hittade lokalerna repareras av ett inbjudet team av specialister.
    Du kan själv inreda inredningen om budgeten är begränsad och det ännu inte går att bjuda in en designer.
  3. Sökandet efter anställda till skönhetssalongen börjar.
  4. Startar reklamkampanj, som kommer att fortsätta så länge salongen finns, och en budget kommer att avsättas för detta.
    Tills break-even-nivån uppnås bör finansieringen vara särskilt aktiv.
  1. Den köpta utrustningen installeras och ansluts.
    Inredningen håller på att bli sista handen.
  2. Vid behov instrueras personal (brandsäkerhet, första hjälpen) och utbildas i ytterligare färdigheter.
  3. Skönhetssalongen är redo att öppna.

Kostnader för att öppna en skönhetssalong

Att beräkna indikatorer för ett så viktigt avsnitt som " Affärsplan för skönhetssalong: Finans” använder indikatorer för liknande organisationer och data om kostnaden för de vanligaste tjänsterna.
namnPris, gnugga.)
1. Dokumentation10 000
2. Utsmyckning av gästområdet:200 000
Kuggstång
-
Soffa
-
Tabell
-
Fåtölj
-
TV
-
Galge
-
3. Frisörsal: dam och herr365 000
4. Manikyr plats100 000
5. Plats för en massageterapeut125 000
6. Plats för en kosmetolog425 000

Totalt kommer öppningskostnaderna att vara minst 1 225 000 rubel.

P.S. Detta inkluderar inte utgifter för lokalen, som ingår i avsnittet "Månatliga kostnader: hyra". Köper du en lokal blir kostnaderna mycket högre.

Affärsplan för skönhetssalongen: finanssektion

Månatliga utgifter


Varje månad kommer ägaren att spendera minst 218 000 rubel för att upprätthålla driften av salongen och dess utveckling.

Baserat på beloppen som anges i affärsplanen kan du beräkna den beräknade vinsten och återbetalningsgraden för projektet.

Vad man ska tänka på när man öppnar en skönhetssalong -

titta i den här videon!

Intäkter och återbetalning av en skönhetssalong


Att gå in i affärsplan för skönhetssalonger I avsnittet som beskriver återbetalningen av projektet är det viktigt att ange den beräknade månadsinkomsten.

Denna verksamhet är säsongsbetonad till sin natur.

Kundtoppen inträffar i slutet av våren, när kunderna vill förnya sig, möta det varma vädret vackert och välvårdat. På sommaren är det en märkbar nedgång i efterfrågan på tjänster på grund av semester och lägre inkomster. Nästa topp inträffar under perioden före nyår av uppenbara skäl.

I genomsnitt betjänar en frisör 10-12 kunder per dag.

Med en genomsnittlig servicekostnad på 300 rubel och närvaron av tre frisörer i personalen kommer inkomsten från hårklippning och styling under en månad att vara:

3*10*600 = 18 000 rubel per dag, 18 000*30 = 540 000 rubel.

Med samma schema beräknas inkomsten från arbetet hos en nagelvårdsspecialist, kosmetolog och massageterapeut.

En manikyr- och pedikyrspecialist tar in cirka 105 000 rubel i månaden. Kosmetolog - 72 000 rubel och massagemästare - 81 000 rubel.

Den totala inkomsten för månaden enligt affärsplanen kommer att vara: 798 000 rubel.

Månatliga utgifter dras av från detta belopp. Med hänsyn till dessa siffror kan du beräkna återbetalningstiden för projektet. Det blir 7-9 månader.

Att öppna en skönhetssalong är inte så svårt som det kan verka vid första anblicken.

Det viktigaste och mest avgörande steget från vilket en entreprenörs väg till framgång börjar är. Detta dokument tillåter dig inte bara att få en investering eller ett banklån. Först och främst hjälper det projektinitiatorn att skissera en plan för företagets utveckling.

En affärsplan ska inte bara upprättas och läggas på en avlägsen hylla. Du måste hela tiden återvända till det för att kontrollera: utvecklas din skönhetssalong i rätt riktning?

Om du investerar tid och kraft i processen kommer framgången inte att vänta på sig!

Användbar artikel? Missa inte nya!
Ange din e-post och få nya artiklar via e-post

Affärer i Ryssland. Guider för att starta företag i regionerna.
700 000 företagare i landet litar på oss


* Beräkningarna använder genomsnittliga data för Ryssland

1 687 000 RUR

Starta investeringar

7 månader

Återbetalningsperiod

125 kvm.

65,6%

Lönsamhet

För att genomföra projektet kommer 1 687 700 rubel att krävas. påbörja investeringar. Avkastningen på försäljningen blir 65,6 % och återbetalningstiden är 7 månader.

1. Projektsammanfattning

Målet med projektet– öppnande av en skönhetssalong i Rostov-on-Don, som kan ge invånarna i staden högkvalitativa hud-, ansikts- och kroppsvårdstjänster, samt frisörtjänster.

Beräkning finansiell modell produceras för en skönhetssalong belägen i Sovetsky-distriktet i Rostov-on-Don. Salongens potentiella kunder är stadsbor med medelinkomster, främst kvinnor från 25 till 40 år och äldre, samt män och barn.

Skönhetssalongens huvudsakliga tjänster är:

4. Kroppshudvård

5. Solarium

6. Försäljning av kosmetika

För att genomföra projektet kommer 1 687 700 rubel att krävas. påbörja investeringar. En del av investeringsbudgeten är planerad att höjas genom lånefonder, som kommer att uppgå till 200 tusen rubel.

*data för 3 års arbete

Öka försäljningen utan investeringar!

"1000 idéer" - 1000 sätt att skilja dig från konkurrenterna och göra varje företag unikt. Professionellt kit för att utveckla affärsidéer. Trendig produkt 2019.

Genomförandeperioden för investeringsstadiet, inklusive erhållande av tillstånd, reparationer och ombyggnad, inköp av utrustning och förbrukningsvaror, beräknas för perioden mars till maj 2016. Försäljningsstart är planerad till juni 2016. Att nå den planerade försäljningsvolymen vid 30% belastning – 4 månader.

2. Beskrivning av branschen och företaget

Målet med detta projekt är att öppna en skönhetssalong som uppfyller principerna för mycket professionell service i Rostov-on-Don. Kunderna erbjuds ett brett utbud av tjänster inom följande områden: frisörtjänster (frisyr, styling, färgning, kemi), manikyr och pedikyr, nagelförlängning, kosmetologi, massage. Enligt marknadsföringsbyrån Global Reach Consulting beräknas skönhetssalongsmarknaden växa snabbt. Den största koncentrationen av skönhetssalonger finns i miljonärstäder - Moskva, St. Petersburg, Novosibirsk, Krasnoyarsk. Rostov-on-Don, enligt 2GIS-experter, innehar 5:e plats i antalet skönhetssalonger. Det finns 77 salonger för varje 1 000 kvinnor. Ökningen av antalet skönhetssalonger kan förklaras av en ökad efterfrågan på deras tjänster. Enligt Reports and Reports ökade antalet kvinnor som besöker skönhetssalonger och salonger från 4 % till 40 % under de 15 åren från 2000 till 2014. Att besöka salonger förknippas inte längre av befolkningen med dyra tjänster för eliten. tjänsterna har blivit tillgängliga för ett stort antal människor från medelklassen. Accelerationen av livets takt, liksom behovet av kvalitetstjänster tvingade många kvinnor, istället för att göra i ordning sig hemma, att gå till skönhetssalonger, vilket är mycket enklare och bekvämare.

Skönhetssalongen är en lokal på bottenvåningen i ett flervåningsbostadshus på första raden av hus med separat ingång och skylt. Salongens yta är 125 kvm. meter. Salongen har ett frisörrum, ett manikyr- och pedikyrrum, en skönhetssalong, ett massagerum, en nagelförlängning och sminkavdelning, samt ett solarium, en administrations- och personalrastplats. Salongen är öppen för kunder från 9.00 till 21.00, sju dagar i veckan. Arbetsschemat för anställda (servicepersonal) är 2/2-skift.

Ledningsstrukturen består av administrativ avdelning, som representeras av 2 salongsadministratörer: en högre administratör och en biträdande administratör. Servicepersonalen representeras av sex allmänna frisörer, en kosmetolog och en massageterapeut.

Kostnaden för reparationer, ombyggnad och inredningsutrustning är 982,7 tusen rubel. Med hänsyn till startkostnaderna för att registrera ett företag, rekryteringsförfarandet, marknadsförings aktiviteter, liksom rörelsekapital för investeringsperioden (500 tusen rubel), kostnaden för projektet kommer att vara 1 687 7000 rubel.

För att genomföra projektet är det planerat att locka 1 487 700 rubel. lånemedel, som kommer att uppgå till 88 % av projektkostnaden. Resterande 11% kommer att tas från grundarens eget sparande. Lånet dras på 2 år (24 månader) till en årlig ränta på 22%. Detta lån ger anstånd med betalningarna i 3 månader, varefter lånemedlen återbetalas månadsvis i 21 månader. Bötesbeloppet vid sena betalningar är 2,5 % ränta.

Enskild företagare (enskild person) valdes som ägarform. Skattesystemet är förenklat, där föremålet för beskattning är inkomster reducerade med utgiftsbeloppet med 15 %.

3. Beskrivning av tjänster

Skönhetssalongen erbjuder tjänster inom 6 huvudområden. Bland dem:

1. Frisörtjänster (herr-, dam-, barnklippningar)

2. Manikyr och pedikyr (vård, förlängningar, design, korrigering)

3. Kosmetologitjänster (hudvård och ansiktsrengöring, ögonbrynsvård, ögonfransvård, hårborttagning, sminkborttagare, peeling)

4. Kroppshudvård

5. Solarium

Som konkurrensfördelar Salongen kan kallas ett brett utbud av tjänster som tillhandahålls, ett relativt lågt pris, överkomligt för majoriteten av befolkningen och kvaliteten på tjänsten. Prissegmentet för projektet är genomsnittligt. Samtidigt är kvaliteten på tjänsterna över genomsnittet, vilket är det främsta sättet att attrahera kunder och öka deras lojalitet. Salongens prislista innehåller cirka 120 artiklar. Alla salongstjänster presenteras i Tabell. 1.

Tabell 1. Lista över skönhetssalongstjänster

Färdiga idéer för ditt företag

Tillhandahållandet av skönhetssalongstjänster kräver tillstånd från Rospotrebnadzor, samt tillstånd från Ryska federationens statliga brandövervakning.

Förutom tjänsterna i salongen, detaljhandeln kosmetika (20 produktartiklar). Den största fördelen jämfört med att köpa i en vanlig butik är möjligheten att få råd på plats från en specialist om produktens egenskaper. Listan över sålda produkter finns i tabell. 2.

Tabell 2. Sålda produkter


4. Försäljning och marknadsföring

Salongens verksamhet riktar sig till den stora majoriteten av befolkningen i Rostov-on-Don, nämligen befolkningen med en genomsnittlig inkomstnivå. Skönhetssalongen kommer att fungera för att tillfredsställa människors behov av högkvalitativa hårklippningar, styling, curling och färgning, manikyr och pedikyr, skönhetsbehandlingar och massage. Huvudkraven för skönhetssalonger är en ökad nivå av professionalism, snabbhet och servicekvalitet, bekvämt läge, bekväma arbetstider. Alla dessa krav är planerade att vara de grundläggande principerna för salongens verksamhet.

Salongens målgrupp är ungdomar i åldrarna 18 till 35 år, som utgör 70 % av kundkretsen. Cirka 20 % är personer i åldrarna 35 till 45 år, ytterligare 10 % av klienterna är tonåringar och äldre. De huvudsakliga konsumenterna av tjänster är den kvinnliga delen av befolkningen (upp till 70 %). I Sovetsky-distriktet i staden finns 178 tusen invånare, varav andelen av den arbetande befolkningen är cirka 60%. Med hänsyn till anläggningens prispolitik, befolkningens läge och solvens, potentiella klienter salonger är cirka 50-80 tusen människor.

Det finns 260 skönhetssalonger i Sovetsky-distriktet, inklusive frisörer i ekonomiklass. De främsta konkurrenterna inkluderar salonger som ligger i ett område av 400 m från salongen. Det rör sig om 16 konkurrenter, varav 8 kan klassas som indirekta konkurrenter och ytterligare 8 som direkta konkurrenter. De första åtta är: 4 ekonomi- och medelklassfrisörsalonger, 1 nagelstudio, 3 salonger som erbjuder tjänster inom två huvudområden (frisör och kosmetologi eller frisör och manikyr). De andra åtta är skönhetssalonger som erbjuder 3 eller fler tjänster (frisörtjänster, manikyr och pedikyr, kosmetologi, massage, solarium, etc.). En analys av deras styrkor och svagheter i jämförelse med inredningen ges i tabell. 3.

Tabell 3. Konkurrensfaktorer

Färdiga idéer för ditt företag

Som framgår av tabellen har salongen som planeras för öppning ett antal fördelar jämfört med direkta konkurrenter, och erbjuder ett mycket bredare utbud av tjänster, verksamma i mellanprissegmentet, med kvaliteten på tjänsterna över genomsnittet. Det är också värt att notera det bekväma arbetsschemat för befolkningen och det gynnsamma läget.

Tillhandahållandet av tjänster sker med preliminär telefonbokning eller enligt först till kvarn-principen utan tidsbokning. Sociala nätverk (Facebook, VKontakte, Instagram) valdes som huvudkanalen för att locka kunder. Detta val beror på bristen Fasta kostnader(underhålla grupper) och en stor koncentration av målgruppen (riktad reklam). Det är planerat att tilldela upp till 6 tusen rubel för att upprätthålla arbetet med grupper och konton och fylla dem med innehåll. per månad.

Samtidigt läggs stor vikt vid andra metoder för att skapa en salongsbild, inklusive: utveckling företagets logotyp, skapande och SEO-främjande av en webbplats (15 tusen rubel), tryckta broschyrer - reklambroschyrer (10 tusen rubel), skapande av en utomhusskylt (30 tusen rubel), reklam i en glansig tidning (15 tusen rubel ) och så på.

5. Produktionsplan

Skönhetssalongen ligger i Sovetsky-distriktet i Rostov-on-Don med en befolkning på 178 personer. (3:e störst av 8). Salongens närmaste omgivning är till övervägande del flervåningsbostadshus, de så kallade sovplatserna. Platsen för salongen valdes på en livlig gata på första raden av hus. Nära salongen finns en hållplats för kollektivtrafiken (90 m), byggnader med kontorslokaler och banker (150 och 180 m), butiksyta, kaféer och stormarknader (från 75 m.).

Salongen hyr en yta på 125 kvm. meter. Lokalerna inkluderar: en reception med garderob och reception (11 kvm), en frisörsalong (26 kvm), ett rum för tvätt, färgning, lockigt hår (12 kvm), en område för smink och ögonfransförlängning (8 kvm), manikyr- och pedikyrrum (12 kvm), skönhetsrum (12 kvm), massagerum(16 kvm), solarium (15 kvm), grovkök för förvaring av desinfektionsmedel (3 kvm), relaxrum (10 kvm). Hyreskostnad - 75 tusen rubel. per månad Avtalet med uthyraren är 3 år.

Kostnader för att lansera salongen, inklusive kostnader för reparationer och ombyggnad av lokalerna (240 tusen rubel), rekrytering av personal (10 tusen rubel), inköp av utrustning (782,7 tusen rubel), installation av utrustning (60 tusen rubel) , öppningsmarknadsföring kampanjer - 70 (tusen rubel) och andra immateriella tillgångar kommer att uppgå till 1 187 700 rubel. Kostnaderna för att utrusta en skönhetssalong visas i tabell. 4.

Tabell 4. Utrustningskostnader


Färdiga idéer för ditt företag

Ansvaret för att säkerställa skönhetssalongens funktion tilldelas administrativ personal, senior administratör och assistent. I personalen ingår sex allmännyttiga frisörer som arbetar i skift, en kosmetolog och en massageterapeut (se tabell 5. Salongen är öppen från 9.00 till 21.00, sju dagar i veckan. Bokföring är utlagd.

Det är planerat att rekrytera som anställda endast personer vars professionell nivå bekräftas av ett examensbevis för lämplig utbildning. Den genomförda utbildningskursen ska vara certifierad med examensbevis, och läroanstalt, som utfärdade den, måste ha en licens för programvara med öppen källkod eller skadlig programvara. De främsta kraven på medarbetarna är professionell kompetens, ansvarsfull inställning till affärer, kommunikationsförmåga och förmåga att arbeta med människor.

Tabell 5. Personalbord och lönefond


Fasta driftskostnader baseras på inköp av förbrukningsvaror. Fasta utgifter inkluderar hyra (75 tusen rubel), löner, marknadsföringskostnader (i genomsnitt 30 tusen rubel), elräkningar, el och sopor (totalt cirka 11 tusen rubel kommer att påverkas av säsongens inverkan). den traditionella minskningen av efterfrågan på sommaren, samt ökat erkännande av salongen. Försäljningsplanen, med hänsyn till säsongsvariationer och en gradvis ökning av kabinbeläggningen till 80-85 % under tre års drift, presenteras i bilaga 1.

6. Organisationsplan

Projektgenomförandeperioden från tidpunkten för registreringsförfaranden och erhållande av tillstånd till försäljningsstart är 3 månader. Invigningen av skönhetssalongen är planerad till början av juni 2016.

Projektledaren är företagsägaren. Han utför strategisk planering, är engagerad i sökandet efter nya sätt att främja, analytiskt arbete med nyckeltal. Den seniora salongsadministratören, som utför dagliga ledningsfunktioner, rapporterar direkt till honom. Underställd chefen är servicepersonalen: frisörer, kosmetolog, massageterapeut. Bokföring utförs av en specialiserad tredjepartsorganisation.

7. Ekonomisk plan

Kostnaderna för den förberedande perioden (1187,7 tusen rubel) inkluderar:

Registrering, utgifter för att få tillstånd, pappersarbete - 25 tusen rubel.

Reparation och ombyggnad av lokalerna - 240 tusen rubel;

Inköp av utrustning – 782,7 tusen rubel;

Installation av utrustning – 60 tusen rubel;

Personalval – 10 tusen rubel;

Basperiodens kostnader inkluderar:

Hyra - 75 tusen rubel;

Lön – 248,3 tusen rubel.

Redovisning – 10 tusen rubel.

Inköp av förbrukningsvaror –

Verktyg – 7 tusen rubel;

Betalning för el - 2,5 tusen rubel;

Administrativa kostnader - 2,5 tusen rubel;

Skräp och hårborttagning – 1,5 tusen rubel;

Finansiella indikatorer efter inkomst, pengaflöde, nettovinsten framgår av bilaga 1. Beräkningar görs utifrån den planerade salongsbelastningen på 30 % under de fyra första månaderna och uppnåendet av 85 % belastning inom 3 års drift på grund av ökat salongserkännande.

8. Projektets effektivitetsbedömning

Genomförandet av projektet kommer att kräva en hög nivå av startkostnader, vilket är direkt relaterat till det breda utbudet av tjänster som tillhandahålls, och följaktligen inköp av dyr utrustning och förbrukningsvaror. Men med ökad återbetalning och nå planerade försäljningsvolymer blir riskerna minimala.

Återbetalningstiden för projektet kommer att vara 7 månader, den rabatterade återbetalningstiden kommer att vara 7 månader. Det bör noteras att projektet kommer att börja generera vinst från den första månaden efter försäljningsstart. Projekteffektivitetsindikatorer beräknade för en treårsperiod visas i tabell. 6.

Tabell 6. Projektresultatindikatorer


9. Risker och garantier

Salongen kan i sin verksamhet stöta på vissa risker som måste beaktas i sitt arbete. En bedömning av konsekvensernas svårighetsgrad och möjliga åtgärder för att förhindra dem ges i tabell. 7.



Som min praxis att utveckla affärsplaner visar liknande projekt och deras efterföljande implementering av "kunder", vilket, liksom i många tjänsteföretag, är det största problemet försäljningsplanering, som beror på flera huvudfaktorer.

Dessa är: plats, tillgänglighet av kvalificerade specialister och prissättning. Salongens design, närvaron av ultramodern utrustning, inredningen spelar naturligtvis en roll, men kunden går i de flesta fall "till mästaren" och inte till "tecknet". Och om mästaren är geografiskt belägen "bekvämt" för kunden, om tjänsten och hans skicklighet uppfyller kundens begäran, förvandlar dessa faktorer i de flesta fall tillfälliga besökare till salongen till vanliga.

Som regel, om en mästare går till jobbet för en annan organisation eller öppnar sin egen salong (samtidigt som han tar stora risker), så "lämnar" 50 till 80% av hans vanliga kunder honom. Detta faktum, även om det ligger på ytan, måste beaktas när man bildar ett team av specialister.

Du måste också tänka på att om lokalen ägs gör det verksamheten mer konkurrenskraftig än den där lokalen är upplåten. Vi får inte glömma sådana truismer som utan allvar marknadsundersökning Det är ingen idé att starta den här typen av projekt.

Min erfarenhet visar att att studera marknaden och konkurrenter avsevärt ökar sannolikheten för framgång av denna verksamhet, både i nuet och i framtiden. Gör den mer hållbar och motståndskraftig!

Få aktuella beräkningar för din affärsplan

Vanligtvis när man skriver rekommendationer till en affärsplan eller steg för steg instruktioner fokusera på att upprätta produktions-, marknadsförings- och ekonomiska planer. Allt detta är viktigt, men vi kommer att göra det annorlunda. Grunden för alla företag är försäljning. Alla andra aspekter är viktiga, men om det inte finns någon försäljning, då någon, mest bästa organisationen alla andra områden blir ett onödigt tillskott till misslyckade försäljningar.

Du kan lita på blind slump. Men det är bättre att först noggrant studera i vilken riktning du ska arbeta, alla funktioner, nyanser och försöka utveckla en affärsidé som kommer att skilja sig från vad som finns på marknaden. ...Då blir blind chans mindre blind för sin favorit.

Låt oss börja affärsplanen för en skönhetssalong genom att överväga branschens egenskaper, möjliga idéer och utbudet av förslag. I slutet kommer att ges allmänna rekommendationer produktions-, marknadsförings- och finansplan och ett litet vägledande urval av beräkningar gjordes.

Särskiljande egenskaper hos skönhetssalongen

En viktig egenskap hos skönhetssalonger i vårt land är att de alla växte fram ur frisörsalonger. På senare tid fanns det praktiskt taget inga skönhetssalonger, men frisörer var mycket vanliga. Själva frisörsalongen kan redan betraktas som en liten skönhetssalong. Och om ekonomiska överväganden inte tillåter dig att öppna en salong i full storlek, är det fullt möjligt att börja med en frisör med ytterligare tjänster. Genom att gradvis fylla företaget med tjänster kan du flytta till en annan kategori. Detta är ett av sätten att starta ett företag. På många sätt traditionella, det är precis så det har utvecklats historiskt.

Grundläggande tjänster av skönhetssalonger

Skönhetssalongstjänster kan delas in i två grupper: bastjänster och ytterligare tjänster.

Grundläggande tjänster:

  • hårvård (frisyr, styling, etc.);
  • Mani Pedi;
  • ansiktshudvård (kosmetologitjänster).

Den grundläggande uppsättningen tjänster skiljer sig inte mycket från uppsättningen tjänster på en frisörsalong. Det kännetecknas av det faktum att det bör tillhandahållas i vilken skönhetssalong som helst.

Ytterligare skönhetssalongstjänster kan inkludera allt som har med dekoration att göra utseende mänskliga och inte bara.

Ytterligare tjänster:

  • hudvård för hela kroppen (solarium, spa, etc.);
  • olika massage;
  • hårborttagning, hårborttagning;
  • tjänster inom smink;
  • bildskapande tjänster (skapande av en extern bild);
  • stylisttjänster;
  • etc.

Generellt sett uppsättningen ytterligare tjänsterär inte begränsad till en specifik lista, kan du inkludera något eget, karakteristiskt för en region eller stad.

Typer av skönhetssalonger

För att förstå verksamheten och särskilt dess vidareutveckling räcker det för oss att identifiera fyra kvalitativa grupper. Och dessutom, separera ut den femte. Den femte sticker ut separat, eftersom den antingen kan vara oberoende eller inkluderas i en uppsättning ytterligare tjänster från andra.

Skönhetssalonger i grundläggande klass

Dessa är små skönhetssalonger, med ett begränsat utbud av tjänster, i grunden grundläggande, kanske med mindre variationer. Designad för den närmaste miljön, snabba tjänster, vardagstjänster (frisyr mellan jobbet, styling, nagelbehandling etc.). Vanligtvis är tjänsterna billiga, i den lägre prisklassen, utan alltför höga krav på slutresultatet. De ligger blygsamt i bostadsområden och industriområden, där hyreskostnaderna inte är så höga. Designad för klassisk, arbete, vardag, vardaglig bearbetning av studenter, anställda, arbetare, pensionärer, etc.

Medelklass skönhetssalonger

Det är salonger som tillhandahåller ett brett utbud av ganska högklassiga tjänster. En förändring mot ett individuellt förhållningssätt och utveckling av rekommendationer för varje kund. Egentligen en skönhetssalong. Det finns stamkunder med ett eget besöksschema och egenskaperna hos deras tjänst. Designad för medelklassen eller förbereder en extern bild för olika evenemang. Inklusive framtagning av bilder för bröllop, fester, kostymbaler m.m. Utbudet av tjänster inkluderar inte bara bildförberedelse, utan även kroppsvård: massage, solarium, etc. Beläget på livliga gator, i köpcentra.

Skönhetssalonger i toppklass

Hela möjliga utbud av tjänster tillhandahålls här. Ibland läggs tjänster till på kundens begäran. Kundbas - stora affärsmän, politiker, tjänstemän, offentliga personer, etc. Särskilda kvalitetskrav, utveckling av individuella stilar, personliga konsulter. Placeringen av sådana salonger är inte så viktig, eftersom specifika kunder kan resa några extra kilometer för god service. Men inredningen måste matcha. Dessutom ska salongen ha en kaffebar av hög kvalitet. Vissa tjänster tar lång tid och kunder ska inte känna sig missgynnade på något sätt. Kraven på personalen höjs ofta till en specifik stylist snarare än till en salong. Varje salong i toppklass är dock en ljus individuell anläggning, precis som sina kunder.

Ladda ner en färdig affärsplan för en skönhetssalong, aktuell för 2019, kan du från våra betrodda partners "Biplan". Nedladdningslänk.

Kedja av skönhetssalonger

Den mest universella formen. Det kan innehålla både ett nätverk av små bassalonger och en uppsättning salonger i flera format. I fallet med en uppsättning olika salonger täcks eventuella kundbehov. Du kan erbjuda kunden vilken tjänst som helst, det enda är att för vissa tjänster måste du gå till en annan plats eller vänta ett tag på rätt specialist.

Separat femte klass skönhetssalong – internetsalong

I själva verket ett försäljningsställe för tjänster på Internet.

för det första, förutom en skönhetssalong i grundläggande klass, måste alla andra ha sina egna representationskontor på Internet. Detta gör det möjligt att bekanta sig med tjänsterna, välja tidpunkt för besöket, beställa besök i förväg, betala för tjänsterna m.m.

För det andra, kan detta försäljningsställe vara helt oberoende. De där. tjänster kan tillhandahållas på plats. Eller, efter överenskommelse med andra institutioner och specialister, organisera tjänster för kunder i en viss institution.

Så vi tittade på möjliga typer av skönhetssalonger. Organisation av en eller annan typ beror främst på din ekonomiska förmåga. Men glöm inte - stora saker börjar från små saker. Genom att organisera din första lilla skönhetssalong kan du skapa möjligheter till vidareutveckling.

Vad behöver du för att öppna en skönhetssalong?

För att inkludera en skönhetssalong i en färdig affärsplan måste du bestämma vilken skönhetssalong som ska implementeras initialt. Om inte tillräckligt egna medel, då måste du attrahera investerare eller långivare. Särskild uppmärksamhet Samtidigt bör man vara uppmärksam på att utarbeta en sammanfattning av affärsplanen. Sammanfattningen beskriver kortfattat huvudidén och nyckelpunkterna i affärsplanen. Först läses CV:et och om det intresserar dig så bekantar de sig med hela dokumentet. Detta är huvudpoängen när det saknas ekonomi.

Kraven på en skönhetssalong kan variera avsevärt beroende på volymen och utbudet av tjänster.

Dokumentation

För att öppna en skönhetssalong räcker det med registrering som enskild företagare. Men beroende på kundbas, på grund av beskattningens särdrag är det möjligt att alternativet för bolagisering blir mer lönsamt. Utöver allt är det enligt bolagiseringsalternativet möjligt att skapa ett kartellliknande företag, där anställda även kan vara delägare i verksamheten.

Dokumentation:

  • uppsättning av ingående dokumentation;
  • nödvändiga dokument med externa organisationer(hyresavtal, arbetskontrakt etc.);
  • intern dokumentation (regler, Arbetsbeskrivningar, prislistor, beskrivningar av tillvägagångssätt etc.).

Lokal

Kraven på lokaler varierar. Allmän riktlinje: minsta storlek Lokalen är på 14 kvadratmeter, varje ytterligare arbetsplats är plus ytterligare 7 kvadratmeter. Det är nödvändigt att tillhandahålla kallt och varmt vatten och underhållssystem för mikroklimat.

För ytterligare procedurer finns separata rum, lämpligt utrustade för proceduren.

Det kommer också att bli nödvändigt att tillhandahålla lokaler för väntan, vila efter service, etc. beroende på den specifika uppsättningen tjänster.

Dessutom behöver du platser för att lagra lack, kosmetika och linne. Din egen mini-tvättstuga eller enligt avtal med extern organisation.

Det kommer att vara nödvändigt att tillhandahålla något slags personligt område för personalen: att dricka kaffe direkt i kundsalongen är oacceptabelt. En dusch är önskvärt så att personalen kan tvätta bort avklippt hår.

Alla lokaler omfattas av standardkraven för brandsäkerhet och SES.

Utrustning

Den specifika uppsättningen av utrustning beror på tillgängligheten av tjänster. Naturligtvis har varje unik tjänst sin egen utrustning. All utrustning måste vara professionell.

Minsta uppsättning för en basklasshytt:

  • huvudtvätt;
  • hårtork;
  • frisörens arbetsplats (stol, bord, spegel, papperskorg, etc.);
  • UV-sterilisator;
  • korg för smutstvätt;
  • en uppsättning verktyg (sax, kammar, hårtorkar, klippare, etc.);
  • möbler (väntstolar, bord, galgar, etc.).

Personal

Ju högre klass kabinen har, desto högre krav på personal. För små salonger räcker det med en person. Men det här är oftast i det lilla befolkade områden, eller någonstans i den avlägsna utkanten av staden. I det här fallet är mästaren själv salongens ägare, eftersom att öppna en salong med anställning av en mästare väcker tvivel om projektets avkastning på investeringen.

Minsta personalstyrka: 2-3 hantverkare (beroende på arbetsschema och tjänsteutbud). Dessutom, beroende på volymen, kan följande läggas till: städare, administratör, specialiserade specialister (makeup artist, massageterapeut, stylist, etc.).

Det är inte alls nödvändigt att rekrytera nya specialister till personalen för att utöka tjänsterna. Här kan du gå två vägar:

  • ingå avtal med externa specialister;
  • genomföra utbildning för personalspecialister.

Allmänt, framtidens affärsverksamhet beror på specialisternas professionalism.

Konkurrens, kunder

För att organisera försäljningsställen är det viktigaste kunderna och konkurrensen som finns på en given plats. En affärsplan för att öppna en skönhetssalong bör innehålla en analys av dessa två sammanhängande komponenter.

Orienteringen av vissa typer av skönhetssalonger mot en specifik målgrupp vi har redan gett.

Konkurrensmässigt kan följande bild ses i genomsnitt över hela landet. Nyligen har en hel del ultrasmå skönhetssalonger öppnats. Vilket är förståeligt: ​​att öppna ett litet uttag kräver inga stora utgifter. Små prickar inte medför någon betydande vinst, de ger snarare arbete till ägaren själv, eftersom det främst är ägarna själva som arbetar i dessa salonger. Det övre segmentet är tätt besatt, det är hård konkurrens om de få kunderna. I mellansegmentet är det inte så bra. Salonger av denna klass dyker upp, men det finns uppenbarligen inte tillräckligt många av dem. Kanske beror det på att deras ägare är angelägna om att snabbt förvandla sin salong till en exklusiv salong, vilket i de flesta fall slutar i merkostnader och höjda priser på tjänster.

För att studera konkurrensmiljön och kundmassan är det tillrådligt att självständigt gå igenom de närmaste skönhetssalongerna, studera erbjudandena och observera besökarnas struktur.

Marknadsföring

En viktig komponent i en skönhetssalong är marknadsföring. För små butiker räcker det med lokal reklam och lite arbete med stamkunder. Affärsplanen för alla skönhetssalonger av medelklass och uppåt måste ha en genomtänkt marknadsföringspolicy om den till exempel inte helt ska förlita sig på slumpen.

Marknadsföring bör innehålla:

  • överenskommen reklamplan;
  • kundserviceplan;
  • en plan för att utöka de tillhandahållna tjänsterna och marknadsföra dem på marknaden;
  • en idé om utvecklingen av sfären och dess specifika implementering på företaget;
  • analys av konkurrenter och utveckling av en strategi för att arbeta med dem.

Provkostnad för en skönhetssalong

Här är ett litet exempel på kostnad för en skönhetssalong. Stort företag Vi kommer inte att räkna. För ett exempel, titta bara på beräkningarna för en liten anläggning. Skönhetssalong för 3 specialister. Det blir ingen extra personal. Allt arbete utförs självständigt. Rum 40 kvadratmeter. Grundläggande tjänster.

Inkomst

Genomsnittlig intäkt per kund är 200 – 400 rubel. När 20–30 personer passerar per dag får vi 4–12 tusen rubel per dag. I genomsnitt kommer det att vara 120 – 300 tusen rubel per månad.

Vinsten är: 20 - 50 tusen rubel per månad.

Återbetalningstiden för projektet kommer att vara cirka 1,5 till 3 år.

Att uppnå självförsörjning i denna verksamhet är ganska snabbt - 2-3 månader. Förutsatt att missräkningar undviks vid planeringen.