Impianto metallurgico JSC Magnitogorsk. Gruppo mmk. Le principali tipologie di prodotti realizzati dall'azienda

OJSC "Magnitogorsk Metallurgical Plant" è una moderna impresa altamente redditizia, una delle 20 più grandi aziende siderurgiche del mondo. È il più grande complesso metallurgico in Russia con un ciclo di produzione completo. OJSC MMK produce la più ampia gamma di prodotti in metallo tra le imprese Federazione Russa e i paesi della CSI. Magnitka è l'unico produttore russo di nastri laminati a freddo e banda stagnata di alta qualità. In termini di volumi di vendita, OJSC MMK ha la migliore performance tra le imprese metallurgiche in Russia. OJSC MMK si trova nel centro della Russia, che determina la geografia delle vendite sia sul mercato nazionale che su quello estero. Magnitogorsk Iron and Steel Works esporta circa il 60% dei suoi prodotti. La geografia delle esportazioni comprende gli stati del sud-est asiatico, il Medio Oriente, l'Africa, l'Europa orientale e la CSI (i maggiori consumatori di metallo MMK nel vicino estero sono Bielorussia, Ucraina e Kazakistan). Partnership di lunga data collegano OJSC MMK con imprese e società di Stati Uniti, Canada, Finlandia e Italia.

Il 2002 è stato un anno speciale per i metallurgisti di Magnitka, un anniversario. E lui, come i precedenti, è stato caratterizzato da un duro lavoro a tutte le ridistribuzioni del ciclo metallurgico e risultati decenti. L'azienda ha continuato il suo sviluppo dinamico. Nel corso dell'anno, la crescita della produzione è stata in media del 7%. I prodotti finali - prodotti laminati finiti - sono stati prodotti 9,7 milioni di tonnellate, sono stati fusi 11 milioni di tonnellate di acciaio, ghisa - 9,3 milioni di tonnellate, 5,3 milioni di tonnellate di coke, sono stati prodotti 9,5 milioni di tonnellate di sinterizzato. I prodotti venduti per 60 miliardi di rubli contro i 47 miliardi del 2001. L'azienda ha ottenuto un utile di circa 12 miliardi di rubli contro gli 8 miliardi dell'anno precedente.

Il numero totale dei dipendenti della holding metallurgica esistente al dicembre 2002 ammontava a 68189 persone (compresi i loro familiari, circa 200 mila persone, cioè quasi la metà dei residenti della città), di cui 35102 persone sono dipendenti di OJSC MMK, 4426 persone lavorano presso la struttura di calibrazione, 43.921 persone lavorano negli impianti hardware e metallurgici, 24.279 persone lavorano in altre filiali e istituzioni (1).

Di conseguenza, sia gli specialisti nazionali che quelli stranieri sono unanimi nell'opinione: Magnitogorsk Metallurgical Combine è oggi l'impresa leader nella metallurgia domestica. Il totale dei pagamenti delle tasse di Magnitka lo scorso anno è stato di quasi quattro miliardi di rubli. L'impianto non ha arretrati fiscali. È abbastanza naturale che le autorità fiscali rilasciato un certificato di fiducia alla società.

successi anni recenti nel collettivo di lavoro del Magnitogorsk Metallurgical Combine, lo associano all'arrivo nel 1996 di un nuovo team di gestione guidato da Viktor Filippovich Rashnikov, che ha attraversato la sua carriera nella mietitrebbia da operaio a direttore generale. Oggi direttore generale OJSC "MMK" ricopre anche la carica di presidente del club i migliori manager Russia, che è una conferma delle sue capacità manageriali.

Secondo gli amministratori ei membri dei team di gestione, l'impianto ha subito importanti cambiamenti nel piano organizzativo e strutturale. I cambiamenti più drammatici hanno interessato le vendite, il marketing, i servizi dei fornitori, i servizi finanziari ed economici.

Nella gestione di un'azienda così grande come OJSC MMK, vale la pena evidenziare:

Controllo di fabbricazione;

Gestione finanziaria ed economica;

Gestione di questioni commerciali;

Investimenti e gestione strategica;

Gestione delle problematiche generali;

Gestione personale;

Gestione della costruzione.

Ogni blocco è guidato da un direttore o vicedirettore generale. Tuttavia, nonostante l'importanza e la necessità di cambiamenti strutturali, la condizione più importante per il successo di MMK è la professionalità dei suoi dirigenti e una politica del personale competente.

La politica del personale è parte integrante della strategia di sviluppo complessiva di OJSC MMK. È in linea con la sua ideologia e cultura aziendale e mira a garantire la competitività a lungo termine di OJSC MMK nel mercato globale dell'acciaio.

I leader a tutti i livelli della gerarchia di gestione agiscono come ideologi e guide della politica del personale. Direttori di direzione, capi di dipartimento, specialisti principali, manager unità strutturali insieme alla Direzione Risorse Umane partecipano alla selezione, valutazione e formazione riserva di personale personale di gestione.

La politica del personale dell'impresa è costruita secondo le seguenti priorità.

Risultato standard internazionali in tutti i settori di attività.

Staffing per la produzione e lo sviluppo sociale dell'impresa a tutti i livelli con personale altamente qualificato.

Applicazione delle nuove tecnologie nello sviluppo del personale e nel lavoro con il personale.

Sviluppo avanzato del potenziale del personale di OJSC MMK in conformità con la modernizzazione della produzione e il miglioramento del sistema di gestione.

Investire il personale in linea con le crescenti esigenze di competenze, luogo di lavoro e produzione.

Focus sulla protezione sociale del personale e dei pensionati di OJSC MMK, i loro interessi e la salute.

Questa politica del personale ha dato i suoi frutti. Magnitogorsk Iron and Steel Works ha vinto il concorso 2002 " organizzazione russa alto efficienza sociale"Nella nomina" Le qualifiche del personale, il sistema della loro formazione e riqualificazione. " In questa occasione, il vice primo ministro della Federazione Russa, Valentina Matvienko, ha dichiarato: “Il fatto che Magnitka abbia ottenuto un diploma di primo grado in questa competizione suggerisce che sei al passo con i tempi. Oggi le imprese investono nella cosa principale: nel capitale umano, nell'istruzione e nella formazione avanzata dei lavoratori, creando condizioni di lavoro, sistemi protezione sociale tendono ad ottenere il doppio del ritorno sulla produzione, perché l'investimento sociale ha un impatto molto grave su efficienza economica imprese. Oggi è ovvio che le autorità da sole non possono far fronte all'accumulo di problemi sociali. L'esperienza mostra che possono essere risolti solo con la cooperazione del governo, delle imprese e della società attraverso la creazione di un cosiddetto sistema di partenariato sociale. Senza di essa, non costruiremo mai un'economia di mercato orientata al benessere. Pertanto, accolgo con favore gli sforzi che la Magnitogorsk Iron and Steel Works sta compiendo per migliorare il clima sociale all'interno dell'impresa, prendendosi cura dei veterani e dei giovani. Ritengo che in tal modo la direzione dello stabilimento guardi al futuro della propria impresa, non cercando di realizzare un profitto ad ogni costo, non condannando l'impresa alla stagnazione nel futuro ”(2).

La posizione della direzione del gigante metallurgico rimane invariata: "Il tempo è cambiato e la vita stessa è cambiata con esso", afferma V. Rashnikov, direttore generale di OJSC MMK. - Ma l'impianto e la città continuano a rimanere una cosa sola, nonostante le previsioni degli scettici e di tutti i tipi di critici. Il lavoro dello stabilimento è impensabile senza che le persone si precipitino ogni giorno nelle sue officine. Ma anche i suoi migliori risultati perdono ogni significato se sono raggiunti per il bene di un beneficio astratto che non giova alle persone. La costruzione di ospedali, scuole, strade e abitazioni, la manutenzione di Palazzi della cultura, sanatori e campi sanitari per bambini, la creazione di un intero sistema di eventi progettati per migliorare la vita dei residenti di Magnitogorsk - il capitale investito in tutto questo, la capitale che funziona per le persone e per il bene delle persone, non può che ripagare profumatamente... Per lo stabilimento non ci sono "amici" e "alieni" a Magnitogorsk, perché oggi non c'è una famiglia, la cui storia, in un modo o nell'altro, non sarebbe coinvolta nella storia dei successi e delle vittorie di MMK ”(16) .

OJSC "Magnitogorsk Metallurgical Plant" è un'impresa orientata alla formazione della città e socialmente orientata.

La politica sociale della Magnitogorsk Metallurgical Combine è un vasto strato, un enorme campo di applicazione delle forze. Comprende diverse aree di attività contemporaneamente. Questa è la creazione di condizioni affinché i dipendenti e i membri delle loro famiglie risolvano tutti i problemi della vita e il supporto sociale mirato per veterani, disabili, famiglie numerose e altre categorie a basso reddito e la fornitura di servizi ai residenti della città e dintorni aree da strutture della sfera sociale di OJSC MMK e sponsorizzazione e assistenza caritatevole ad associazioni pubbliche, varie organizzazioni di istruzione, assistenza sanitaria, cultura, sport e altre sfere vita pubblica e partecipazione allo sviluppo dell'habitat.

Fino a poco tempo, Magnitogorsk era una delle città con l'ecologia più sfavorevole. Ma ora molto è cambiato. Ciò è avvenuto principalmente perché l'impianto ha capito in tempo: l'unica e più efficace direzione per migliorare l'ambiente è la riqualificazione tecnica dell'impresa con la sostituzione di quelle esistenti processi di produzione sulle tecnologie low-waste e non-waste, l'introduzione di nuovi e moderni impianti di trattamento e la ricostruzione di quelli esistenti. La messa in funzione dell'officina di trasformazione dell'ossigeno ha consentito di chiudere la maggior parte dei forni a focolare aperto, i più dannosi per l'ambiente. Molti altiforni, impianti di sinterizzazione e batterie di forni a coke sono stati chiusi o modernizzati.

Un ruolo speciale è stato svolto dalla costruzione del più grande complesso impianto di trattamento dei gas di cokeria d'Europa, grazie al quale la quantità di emissioni nocive è diminuita immediatamente di 20 mila tonnellate all'anno. Inoltre, l'emissione delle sostanze più nocive che causano il cancro è stata ridotta del 7090. La costruzione dell'officina è costata $ 200 milioni. In generale, le spese ambientali di MMK ammontano a oltre RUB 800 milioni all'anno. Tutto ciò non ha esitato a influenzare la situazione ecologica a Magnitogorsk. La quantità di emissioni nocive negli ultimi anni è diminuita di 4 volte.

La politica sociale di OJSC MMK si basa sui seguenti principi e indicazioni:

Creazione di condizioni affinché i dipendenti e le loro famiglie risolvano tutti i problemi della vita, compreso il miglioramento delle condizioni abitative, delle cure e delle cure mediche, del miglioramento della salute e della ricreazione, servizi culturali con eventi festivi, sport di massa ed educazione fisica, servizi funebri, offrendo l'opportunità di acquistare qualità alimentare e l'intera gamma di beni di consumo utilizzando pagamenti senza contanti v rete commerciale città su carte di plastica "di credito";

Sostegno sociale “mirato” per veterani, disabili, famiglie numerose e altre categorie a basso reddito attraverso la fondazione pubblica di beneficenza Metallurg creata da OJSC MMK e utilizzando strutture sociali finanziate da OJSC MMK;

Fornitura di servizi da parte di strutture della sfera sociale di OJSC MMK ai residenti della città e delle aree circostanti regione di Chelyabinsk e la repubblica di Bashkortostan;

Sostegno e assistenza benefica alle associazioni pubbliche che lavorano con persone con disabilità, bambini e varie categorie di persone a basso reddito, con altri segmenti della popolazione della città;

Assistenza di beneficenza e sponsorizzazione a varie organizzazioni di istruzione, assistenza sanitaria, cultura, sport e altre sfere della vita pubblica nell'organizzazione di vari festival e memoriali culturali e sportivi.

La politica sociale di OJSC MMK è attuata dal dipartimento programmi sociali, comitato sindacale, fondo per l'edilizia e gli investimenti "Klyuch", Unione dei giovani metallurgisti, Consiglio dei veterani, fondo "Metallurg" e altri organizzazioni pubbliche e movimento. Ogni organizzazione ha compiti specifici e un proprio campo di attività. Ma, realizzando spesso progetti diversi, le associazioni lavorano insieme, in modo corporativo. Ciò dimostra chiaramente l'attuazione del programma per i giovani sviluppato presso OJSC MMK, che viene svolto dal comitato sindacale, dalla gestione del personale, associazione pubblica"Unione dei Giovani Metallurgisti", il Consiglio dei Giovani Specialisti e il Consiglio dei Veterani Combine. Il finanziamento del programma "Gioventù di OJSC MMK" è effettuato dal comitato sindacale e dall'amministrazione dell'impianto. E un altro esempio: il dipartimento dei programmi sociali è uno dei principali servizi di gestione dello stabilimento, che prepara il testo del contratto collettivo per ogni anno e, insieme al comitato sindacale, sviluppa documenti normativi sull'attuazione delle disposizioni del contratto collettivo e sul controllo sulla sua attuazione durante l'intero periodo di validità.

Il comitato sindacale riassume i risultati dell'attuazione del contratto collettivo di OJSC MMK. Questo documento stabilisce l'obbligo dell'amministrazione dell'impresa di aumentare il salario medio. La direzione di MMK adempie a tale obbligo. Se nel gennaio 2002 lo stipendio medio presso OJSC MMK era di 7124 rubli, ad agosto era di 9420 rubli. Si nota anche un aumento degli stipendi presso le filiali dello stabilimento: da 6.640 rubli a gennaio a 8.500 rubli a metà anno. Allo stesso tempo, la crescita dei salari supera il tasso di inflazione e i redditi reali dei lavoratori sono 1,5 volte superiori al budget medio del consumatore. Salario pagato in tempo e per intero.

Con il supporto del comitato sindacale, i laboratori gestiscono un sistema di commissari eletti per la SSL che si sottopongono regolarmente a formazione e certificazione. Ogni anno si tiene un concorso di revisione sulla sicurezza del lavoro e la riduzione degli infortuni sul lavoro per il titolo di "Miglior Commissario per la sicurezza". Tutto ciò porta ad una diminuzione degli infortuni sul lavoro. Dal 1998, il numero di infortuni nello stabilimento si è quasi dimezzato.

Inoltre, le aree prioritarie nel lavoro del comitato sindacale sono:

Sostegno sociale a famiglie numerose, famiglie con figli disabili, genitori di soldati che hanno sofferto in "punti caldi";

Lavoro con i giovani, svolto in collaborazione con l'"Unione dei giovani metallurgisti";

Ricreazione e ricreazione dei metallurgisti e delle loro famiglie;

Sport di massa, lavoro;

Realizzazione di eventi culturali;

Sostegno alle associazioni orticole.

Il fondo di mutua assistenza opera sotto la vigilanza del comitato sindacale. I dipendenti dello stabilimento, delle sue filiali e istituzioni hanno l'opportunità di ricevere prestiti rimborsabili.

L'organizzazione sindacale MMK è stata fondata il 26 giugno 1931. Allora contava 5.000 persone e oggi conta più di 90mila dipendenti. Il comitato sindacale di OJSC MMK è uno dei più grandi comitati sindacali la zona.

Il dipartimento dei programmi sociali, creato nel 1993, coordina il lavoro di tutti i servizi dell'impianto per l'attuazione di programmi sociali nell'ambito di politica sociale OJSC MMK. Gli sono affidate le funzioni di sviluppo, sviluppo e mantenimento dei programmi sociali. Attualmente è guidata da Alexander Mastruev, che crede: “Magnitka è famosa non solo per la quantità colossale e l'alta qualità del metallo prodotto, che, come sapete, è il pane dell'industria. Non è meno importante per la Russia di oggi, con i suoi cambiamenti di mercato, come modello di un pronunciato orientamento sociale dell'economia ".

I compiti del dipartimento dei programmi sociali includono:

Creazione di condizioni che consentano di ammorbidire, facilitare l'adattamento dei lavoratori dello stabilimento, i pensionati non lavoratori alla vita in condizioni di mercato con insufficienti garanzie sociali e sostegno a livello statale;

Una graduale ristrutturazione della psicologia dei lavoratori da beneficiari di benefici e indennità a guadagnare fondi per soddisfare i loro bisogni vitali con la creazione di condizioni per la scelta delle priorità da parte del datore di lavoro attraverso misure di sostegno socialmente significative per il lavoro collettivo e lavoratore individuale direzioni di vita;

Sviluppo e implementazione di misure con cui lavorare collettivo di lavoro i suoi rappresentanti rappresentati dall'organizzazione sindacale sui principi del partenariato sociale, la formazione dell'ideologia aziendale.

Dalla metà degli anni '90, la costruzione di alloggi e lo sviluppo della città sono praticamente cessati a Magnitogorsk a causa della mancanza di fondi da imprese industriali, amministrazione comunale e residenti.

Anticipando questa situazione, OJSC MMK ha creato il fondo per l'edilizia e gli investimenti Klyuch. La ridotta capacità del mulino di investire dagli utili nella costruzione di alloggi e la fornitura di alloggi gratuiti ai lavoratori costretti a cercare lavoratori a prezzi accessibili e meno gravosi per società per azioni schemi per la soluzione del problema abitativo. La Divisione Programmi Sociali è stata attivamente coinvolta nello sviluppo del programma abitativo.

Dal 1996 al 2001 sono stati costruiti 215718 mq di abitazioni, che hanno permesso di migliorare le condizioni di vita di oltre 2500 famiglie di lavoratori dello stabilimento e delle filiali. Durante questo periodo è stato utilizzato il seguente schema: ZhIF "Klyuch" accumula fondi dagli sviluppatori sotto forma di contanti e denaro preso in prestito forniti loro dall'impianto a titolo gratuito, e li invia alla costruzione di alloggi. L'importo dei fondi presi in prestito e i periodi di rimborso (da 3 a 10 anni) sono determinati in base al grado di necessità del dipendente di migliorare le condizioni abitative e al livello di reddito del dipendente. Durante questo periodo, ai dipendenti sono stati forniti fondi presi in prestito per un importo di oltre 280 milioni di rubli. Per lo stabilimento e per i lavoratori nel periodo di transizione dall'alloggio gratuito, tale schema era ottimale, ma una grande distrazione capitale circolanteè diventato piuttosto gravoso per la pianta. I cambiamenti nella legislazione hanno portato a una diminuzione della redditività dell'utilizzo di fondi presi a prestito a condizioni preferenziali. Continua quindi la ricerca di nuove forme, fonti e schemi per risolvere il problema abitativo. Allo stato attuale, è stato effettuato il passaggio all'utilizzo di risorse di credito bancario sotto la garanzia di OJSC MMK. I dipendenti acquistano appartamenti nell'ambito di accordi di partecipazione al capitale nella costruzione di alloggi con pagamento rateale fino a 9 anni. Allo stesso tempo, è in fase di sviluppo un programma di prestito ipotecario per i dipendenti utilizzando la fideiussione a breve termine di MMK.

Attualmente è in fase di completamento lo sviluppo di un programma per la creazione di una cooperativa di credito e consumo di cittadini tra i lavoratori dello stabilimento al fine di creare risorse monetarie attraverso l'accumulo di fondi per migliorare le condizioni abitative e attraverso questa erogazione di prestiti mirati ai soci della cooperativa. Man mano che la cooperativa si sviluppa, si prevede di creare un'associazione di tali cooperative, che sarà in grado di costruire nuove case e persino complessi abitativi.

Il primogenito dei piani quinquennali, lo scudo corazzato del paese, il gigante dell'industria sovietica, il fiore all'occhiello della metallurgia domestica, il "trendsetter" nell'industria metallurgica: tutto riguarda MMK. I suoi record hanno conquistato il mondo intero: la sua stessa apparizione dal nulla in appena possibileè diventato un traguardo importante.

Informazioni di riferimento:

• Il nome dell'azienda: PJSC "LAVERI IN ACCIAIO MAGNITOGORSK";
• Forma giuridica attività: società per azioni dal 26 maggio 2017;
• Tipo di attività: produzione e vendita di prodotti di metallurgia ferrosa;
• Entrate per il 2016:$ 5.630 milioni;
• Beneficiario: Viktor Rashnikov, presidente del consiglio di amministrazione;
• Numero di dipendenti per il 2016: 18.077 persone;
• Il sito dell'azienda: http://mmk.ru/

Nel febbraio di quest'anno, la Magnitogorsk Metallurgical Combine, l'impresa che forma la città di Magnitka, una delle più famose, che costituisce il patrimonio industriale dell'URSS, ha ricevuto congratulazioni per il suo anniversario. Esattamente 85 anni fa, il 1 febbraio 1932, il primo altoforno produceva la prima ghisa. Fu questo giorno che iniziò ad essere considerato il compleanno di MMK. Non c'era una sola persona in Unione Sovietica che non conoscesse questo primogenito dei primi piani quinquennali e il simbolo dell'industrializzazione sovietica.

La storia di MMK (Magnitka è un nome più familiare) è un vero "fenomeno" nella storia del paese. Il deserto della steppa degli Urali - e il gigante dell'industria sovietica, che è sorto da zero a tempo di record, esclusivamente grazie alla dedizione di migliaia di primi costruttori. È stato incredibile. Nessuno al mondo credeva che ciò fosse possibile. Come non credettero più tardi, quando la mietitrebbia impiegò solo un mese per organizzare la produzione di acciaio corazzato per il paese in guerra con i nazisti.

“Dal lancio del primo altoforno a Magnitka fino ad oggi, MMK ha prodotto oltre 430 milioni di tonnellate di minerale, oltre 700 milioni di tonnellate di sinterizzato, 614 milioni di tonnellate di ghisa, 791 milioni di tonnellate di acciaio e 633 milioni di tonnellate di prodotti in metallo. Se tutto l'acciaio fuso in 85 anni di Magnitka si presentasse sotto forma di un foglio con uno spessore di 0,5 mm, allora potrebbero coprire un'area di circa 200 mila metri quadrati. km. Questo è più del territorio di paesi come Belgio, Paesi Bassi, Austria e Svizzera messi insieme".

Il metallo da Magnitka fino ad oggi serve in DneproGES, Baikonur, gasdotti e oleodotti. MMK è sempre rimasto e rimane il fiore all'occhiello della metallurgia ferrosa domestica ed è orgoglioso di persone che hanno ripetutamente dimostrato il loro carattere inflessibile nel corso della storia dell'esistenza dell'impianto.

Come la montagna magnetica ha conquistato

Sia la città di Magnitogorsk che la pianta devono la loro nascita a quella montagna (e anche il nome). L'accumulo unico di minerali di ferro in una piccola area, secondo le prime stime degli esperti, ammontava a circa mezzo miliardo di tonnellate di minerale di ferro di alta qualità con un contenuto di ferro fino al 70% e, soprattutto, era poco profondo, e in alcuni punti è venuto a galla.

Dicono che la fortezza di Magnitnaya, il governatore di Orenburg I.I. Neplyuev fondata nel 1743 esclusivamente allo scopo di proteggere la montagna da tentativi non autorizzati di estrazione del minerale. Nelle vicinanze della montagna, Pugachev combatté con l'esercito zarista e la fortezza stessa, tra l'altro, servì anche da base per i ribelli Pugachev.

Quando, un secolo dopo, la commissione governativa presieduta da D.I. Mendeleev, rilevò la montagna nel 1899 e produsse calcoli necessari, le riserve stimate di minerali ammontavano a 1 miliardo di pud, anche se poco dopo calcoli più dettagliati hanno permesso di triplicare questo valore.

Lo stesso Dmitry Ivanovich ha più volte sottolineato che è molto più opportuno organizzare la produzione di ghisa utilizzando il carbone come principale combustibile per la produzione metallurgica. Ha detto che era molto importante costruire grandi altiforni in grado di fondere la ghisa in modo molto più economico utilizzando il combustibile minerale fornito dalla Siberia occidentale, dove sono stati scoperti giacimenti di carbone. siberiano Ferrovia passato molto vicino. Per il business del ferro negli Urali, questo potrebbe essere un vero impulso.

Solo l'inestirpabile burocrazia russa non ha permesso di realizzare questa idea. Fino alla stessa Rivoluzione d'Ottobre, non era possibile combinare il carbone siberiano e il minerale di ferro degli Urali.

Nel maggio 1925, a Sverdlovsk, iniziarono a progettare l'impianto di Magnitogorsk vicino al monte Magnitnaya, che, secondo i piani del giovane governo sovietico, era destinato a diventare il più grande impianto metallurgico del paese. Quattro anni dopo, iniziò la costruzione sul territorio della regione di Chelyabinsk.

Anche le condizioni più difficili in cui dovettero lavorare i primi costruttori di Magnitka non impedirono loro di iniziare l'estrazione del minerale già nell'agosto 1929. Il minerale del monte Magnitnaya fu inviato alle fabbriche degli Urali.

All'inizio del 1931 erano già stati costruiti l'altoforno, le officine a focolare aperto e la laminazione, poco dopo fu messa in funzione una officina refrattari, il 1° altoforno fu messo in essiccazione, la prima corrente fu fornita dalla centrale elettrica stazione e il 1 febbraio 1931 Magnitka produsse la prima ghisa. La sua nascita è avvenuta. L'altoforno n. 2 produceva ghisa in estate.

La pianta si è sviluppata rapidamente. È passato solo un anno e sono già stati avviati altri due altiforni, quattro forni a focolare aperto. L'acciaio viene fuso a Magnitogorsk. E con il lancio del laminatoio da 500 sezioni nel 1934, lo stabilimento diventa un'impresa a ciclo metallurgico completo.

La storia del mondo non ha mai conosciuto esempi della costruzione di un impianto industriale così grandioso in così poco tempo, quando le capacità tecniche sono minime.

Questa più grande impresa metallurgica domestica era destinata a diventare un vero e proprio scudo corazzato durante la Grande guerra patriottica... Anche la lontananza geografica dalle ostilità ha contribuito molto a questo.

Fin dai primi giorni di guerra, MMK ha vissuto e lavorato per il fronte, per la vittoria.

Per adempiere a complessi ordini militari è stata necessaria una radicale ristrutturazione della produzione. I metallurgisti hanno dovuto adattare i forni per la fusione dell'acciaio per armature. In tutto il mondo questo è stato fatto in forni a focolare aperto a basso tonnellaggio con un "focolare acido", quindi questa tecnologia è stata ora urgentemente padroneggiata presso MMK. Un mese dopo l'inizio della guerra, furono in grado di ottenere il primo acciaio per armature. Inoltre, i residenti di Magnitogorsk hanno creato una nuova tecnologia per la sua fusione in grandi forni a focolare aperto con un focolare principale, che ha letteralmente rivoluzionato la metallurgia dell'acciaio di alta qualità.

Il laboratorio per trattamento termico armatura, ha preso le prime piastre di armatura già nel 41 settembre.

Magnitka divenne l'arsenale militare del paese, producendo anche proiettili, bombe a mano, parti per razzi e altri prodotti per la difesa.

Sono state costruite e messe in servizio nuove unità produttive:

• forno a focolare aperto n. 19;
• mulino "2350" di Zaporozhye;
• batteria del forno a coke;
• altiforni n. 5 e n. 6.

Possiamo tranquillamente affermare che nel corso degli anni a Magnitka è stato costruito e gestito un intero impianto con un ciclo metallurgico completo. Durante gli anni della guerra, un proiettile su tre veniva prodotto in acciaio Magnitogorsk, l'armatura di ogni secondo carro armato sovietico.

E negli anni del dopoguerra... il "trendsetter" nella metallurgia ferrosa

La produzione di acciaio ha continuato a crescere a un ritmo rapido. Durante i primi venti anni del dopoguerra, MMK mise in funzione 14 forni a focolare aperto e 4 altiforni, 6 officine di laminazione e altrettante batterie di cokerie.

Magnitka anche in molti modi è stato il "trendsetter" nel settore:

A metà degli anni '70, l'impianto produceva 15 milioni di tonnellate di acciaio e 12 milioni di tonnellate di prodotti laminati finiti all'anno. La produzione è rimasta più o meno allo stesso livello per diversi anni. E nel 1989, Magnitka ha raggiunto la cifra record di 16 milioni di tonnellate di acciaio all'anno.

In un'economia di mercato

Il crollo dell'Unione, l'ingresso nel mercato dell'impianto non poteva che avere Conseguenze negative... Nel 1992, la Magnitogorsk Combine diventa una società per azioni. L'obiettivo principale che si pone davanti a lui è la ricostruzione e l'ammodernamento della produzione. Non c'è altro modo. Le immobilizzazioni sono esaurite, le tecnologie sono già obsolete a quel tempo. Il solo complesso di convertitori ha soddisfatto pienamente i requisiti delle moderne tecnologie metallurgiche. Eppure, a metà degli anni '90, i volumi di produzione erano tutt'altro che record. Perché MMK, c'è una recessione economica in tutto il paese e la maggior parte dei grandi consumatori di metallo è sul punto di fermarsi. Prima di tutto, questo riguardava la costruzione di macchine e complessi di difesa.

Alla fine degli anni novanta, iniziò una grandiosa ripresa in MMK.

1. È stato sviluppato un programma di investimenti su larga scala finalizzato al riequipaggiamento tecnico.

   Ci vollero ben quindici anni prima che nello stabilimento entrassero in funzione moderni complessi produttivi che consentissero di realizzare prodotti in grado di competere sul mercato nazionale ed estero.

   Durante questo periodo, i metallurgisti hanno abbandonato il metodo di produzione dell'acciaio a focolare aperto, tutti gli impianti di produzione dell'acciaio sono stati rinnovati, la produzione di laminati è stata completamente ricostruita, i laminati metallici zincati e rivestiti con polimeri sono prodotti su unità moderne ad alte prestazioni.

   Le misure adottate hanno notevolmente migliorato la situazione ambientale della città.

   Il 1997 è stato un punto di svolta per Magnitogorsk. L'impianto ottenne un aumento della produzione di acciaio e negli anni successivi il volume di produzione aumentò gradualmente.

2. L'attuazione della politica di integrazione è diventata un'altra direzione in cui si è sviluppato lo stabilimento. Dal 2002, MMK possiede partecipazioni di controllo negli impianti di calibrazione e hardware e metallurgici a Magnitogorsk. A causa della loro fusione, l'industria hardware del paese ha acquisito un grande "impianto di calibrazione e hardware di Magnitogorsk" OJSC" MMK-METIZ".

MMK non smette di espandersi e di creare una propria base di risorse grazie all'ingresso nel Gruppo della società carboniera Belon e della società Profit, specializzata nella fornitura di rottami metallici.

Inoltre, lo stabilimento sta implementando alcuni dei suoi progetti al di fuori di Magnitka. A Kolpino è stato costruito uno stabilimento di componenti per auto stampate e nella Repubblica turca è stato costruito un complesso metallurgico MMK Metalurji.

Qualsiasi progetto realizzato da MMK è un altro passo verso il rafforzamento della competitività e dello sviluppo sostenibile.

"In accordo con nuova edizione Della Carta a partire dal 5 giugno 2017, la ragione sociale completa di MMK in russo è la società per azioni pubblica Magnitogorsk Iron and Steel Works, la ragione sociale abbreviata è PJSC MMK; ragione sociale completa della società per azioni su lingua ingleseè la società per azioni pubblica Magnitogorsk Iron & Steel Works, con una ragione sociale abbreviata - PJSC MMK. "

MMK Group è un'azienda metallurgica russa altamente efficiente che detiene una posizione di leadership tra le imprese del settore. Si colloca tra i primi trenta produttori di acciaio al mondo, garantendo la conformità standard elevati nel campo dell'ecologia e della tutela del lavoro. MMK non rinuncia nemmeno alle sue posizioni nel mercato interno dei produttori di laminati, essendo rimasta costantemente tra i primi tre negli ultimi anni con un volume di produzione del 17,5% in azienda con NMLK (17,5) e Severstal (15,3). È l'unico produttore di banda stagnata nel paese.

OJSC "MMK" è stata fondata nel 1992 sulla base del Magnitogorsk metallurgical

pianta ed è la più grande impresa metallurgia ferrosa della Federazione Russa.

OJSC "MMK" è un complesso metallurgico a ciclo completo di produzione (da

preparazione delle materie prime del minerale di ferro alla lavorazione profonda dei metalli ferrosi). Generale

l'area dell'impresa - 11.834,9 ettari, di cui più della metà sono occupati

impianti di produzione. L'impianto produce il più ampio - tra

imprese della Federazione Russa e della CSI - cooperazione di prodotti in metallo. Più della metà dei prodotti

le imprese vengono esportate in vari paesi del mondo. La quota dell'impresa nel volume

dei prodotti venduti nel mercato interno raggiunge il 20%.

Nell'ultimo decennio, OJSC MMK ha svolto un'analisi completa

programma di riattrezzamento tecnico, che ha consentito all'impresa di garantire la produzione di

prodotti competitivi di alta qualità ad alto valore aggiunto e mantenere

posizioni di primo piano nell'industria metallurgica della Federazione Russa. Una delle direzioni principali

l'uso degli utili da parte dell'impresa è investimenti nella modernizzazione

produzione e realizzazione tecnologie moderne... Quindi, nel 2003 per il capitale

gli investimenti sono stati diretti a 5,7 miliardi di rubli, e nel 2004 il volume di capitale

gli investimenti sono previsti a livello di 12 miliardi di rubli. A seguito dell'attuazione di tale

strategia a lungo termine, si è verificata una diminuzione dell'usura delle immobilizzazioni dell'impresa da

quasi il 90% (all'inizio degli anni '90) al 30% (oggi).

Inoltre, c'è stata una transizione graduale dall'obsoleto forno a focolare aperto

produzione a un moderno metodo di produzione dell'acciaio con convertitore di ossigeno.

È stata messa in funzione la prima fase del negozio di convertitori di ossigeno (due convertitori)

operazione nel 1990, nel 1999 è stata messa in funzione la terza -

completamente automatizzato - convertitore, e attualmente in corso

Con decreto del Presidium del Soviet Supremo dell'URSS del 30 settembre 1943 per l'esecuzione esemplare dei compiti Comitato di Stato Difesa per fornire all'industria militare metallo di alta qualità. Stalin del Commissariato del popolo della metallurgia ferrosa dell'URSS è stato insignito dell'Ordine di Lenin
Con il decreto del Presidium del Soviet Supremo del 31 marzo 1945, l'Ordine Magnitogorsk dell'impianto metallurgico di Lenin intitolato a Stalin ricevette l'Ordine della Bandiera Rossa del Lavoro per il buon adempimento dei compiti del Comitato di Difesa dello Stato di fornire l'industria militare con metallo di alta qualità e di alta qualità
Con il decreto del Presidium del Soviet Supremo dell'URSS del 4 gennaio 1971, per l'adempimento esemplare da parte del collettivo dell'impianto di compiti per fornire metallo all'economia nazionale e il raggiungimento di elevati indicatori tecnici ed economici, il Magnitogorsk L'impianto metallurgico intitolato a VI Lenin del Ministero della metallurgia ferrosa dell'URSS è stato insignito dell'Ordine di Lenin
Con decreto del Presidium del Soviet Supremo dell'URSS del 28 gennaio 1982, per i grandi servizi nello sviluppo della metallurgia ferrosa, il raggiungimento di elevati indicatori tecnici ed economici e il buon adempimento degli obblighi socialisti nel decimo quinquennio piano, l'impianto metallurgico di Magnitogorsk intitolato a VI Lenin del Ministero della metallurgia ferrosa dell'URSS è stato insignito dell'Ordine della Rivoluzione d'Ottobre
Con il decreto della Commissione pubblica russa n. 7 del 17 dicembre 2001 per servizi e risultati eccezionali nello sviluppo dell'economia, contribuendo alla prosperità, alla gloria e alla grandezza della Russia, OJSC "Magnitogorsk Metallurgical Plant" è stato insignito dell'Ordine di Peter il grande

Storia e attività

Magnitogorsk Iron and Steel Works oggi è una moderna impresa altamente redditizia, una delle 20 più grandi aziende siderurgiche del mondo. È il più grande complesso metallurgico in Russia con un ciclo di produzione completo.

OJSC MMK produce la più ampia gamma di prodotti in metallo tra le imprese della Federazione Russa e dei paesi della CSI. Magnitka è l'unico produttore russo di nastri laminati a freddo e banda stagnata di alta qualità. In termini di vendite di prodotti, OJSC "MMK" ha i migliori indicatori tra le imprese metallurgiche in Russia.

giugno 1743. Sulle rive del fiume Yaik, ora Ural, fu fondata la fortezza di Magnitnaya.

1747 anno. I minatori dell'industriale IB Tverdyshev hanno effettuato uno scavo sul monte Magnitnaya, a seguito del quale l'allevatore annuncia di aver trovato una miniera "vicino al fiume Yaik, seguendo l'esempio della distanza da esso in otto verste, anche da la foce del fiume Verkhniy Kizilu, otto verste alla montagna chiamata Atichi. in tre punti. "

L'anno è il 1759. L'estrazione del minerale è iniziata sul monte Magnitnaya per un impianto costruito sul fiume Tirlyanka. 1912 anno. Dopo la posa dei primi 12 pozzi e nuove ricerche, il professor A.I. Zavaritsky rivela 87 milioni di tonnellate di minerale di ferro di alta qualità sul monte Magnitnaya.

1917 anno. Primo rilievo magnetometrico della Montagna Magnetica.

gennaio 1929. In una riunione congiunta del Consiglio dei commissari del popolo dell'URSS e del Consiglio del lavoro e della difesa, è stata presa la decisione di avviare la costruzione dell'impianto metallurgico di Magnitogorsk. Per ordine del Consiglio Supremo dell'Economia Nazionale dell'URSS, fu creato Magnitostroy, il più grande progetto di costruzione dell'Unione Sovietica. 10 marzo 1929. I primi costruttori arrivarono alla Montagna Magnetica. 30 giugno 1929. Il primo treno è arrivato alla stazione Magnitogorskaya. D'ora in poi, questa data è considerata il compleanno della città di Magnitogorsk. 1 luglio 1930. 14 mila lavoratori nel cantiere del gigante metallurgico Magnitogorsk hanno gettato le basi per il 1 ° altoforno.

1 novembre 1930 La costruzione della diga è stata completata. Gli operai hanno messo oltre 30mila metri cubi di cemento e costruito un cavalcavia lungo un chilometro in un periodo di shock. 23 ottobre 1931. La centrale elettrica con una capacità finale di 248 mila kilowatt ha dato la prima energia elettrica a Magnitogorsk. La costruzione di Magnitka ha radunato 40 mila persone, creando il fiore all'occhiello della metallurgia domestica. 28 dicembre 1931. La batteria n. 3 dell'impianto di cokeria ha prodotto il primo coke. Contrariamente ai calcoli degli specialisti americani che stavano cercando di dimostrare che la costruzione di questa produzione avrebbe richiesto più di due anni, la costruzione ha richiesto meno di un anno.

1 febbraio 1932. L'altoforno n. 1 ha prodotto la prima ghisa. Questo giorno è passato alla storia come il compleanno di Magnitogorsk Iron and Steel Works. giugno 1932. La prima ghisa fu prodotta dall'altoforno n. 2, la mitica "Komsomolskaya Pravda" (Komsomolskaya Pravda). La produttività annuale della prima fase di Magnitka doveva essere di circa 4 milioni di tonnellate di metallo, tre volte superiore a quella prodotta negli Urali nel 1930. Il numero di residenti di Magnitogorsk ha superato le 200 mila persone.

26 agosto 1532 - Uno dei primi cinema sonori negli Urali, Magnit, è stato aperto a Magnitogorsk. 1 settembre 1932. Prime classi presso l'Istituto minerario e metallurgico di Magnitogorsk. Il negozio di forgiatura è stato messo in funzione. Un impianto di frantumazione è stato commissionato presso la miniera di Magnitnaya Mountain. 5 luglio 1933. La prima fusione dell'acciaio è stata prodotta nel forno a focolare aperto n. 1. 1933 anno. Sono stati messi in funzione tre forni a focolare aperto, il 4 ° altoforno è stato spento, la fioritura n. 2 ha iniziato a funzionare. 5 agosto 1934. Il primo prodotto classificato su Magnitka è stato messo in funzione Molino a cilindri"500". Con la messa in funzione di questa unità, MMK è diventata un importante fornitore di prodotti lunghi e si è trasformata in un'impresa metallurgica con un ciclo metallurgico completo.

1934 anno. I primi fusi sono stati prodotti su tre nuovi forni a focolare aperto. Entro la fine dell'anno, 32mila persone hanno studiato nelle università, nelle scuole tecniche e nelle scuole serali di Magnitogorsk. 1935 anno. Furono messi in servizio altri tre forni a focolare aperto. Approvato piano generale città sulla riva destra del fiume Ural. 1936 - 1940. Furono messi in funzione cinque forni a focolare aperto. È iniziata la costruzione di un altoforno super potente n. 5.

luglio 1941. Il primo acciaio corazzato di Magnitka fu fuso nel forno a focolare aperto n. 3. Per la prima volta nella storia della metallurgia mondiale, una corazza è stata arrotolata alla fioritura n. 3. 1941 anno. Fu commissionato il più potente campo corazzato a pareti spesse dell'URSS "4500", evacuato da Mariupol. Alla fine dell'anno, 3638 donne erano state sostituite alla mietitrebbia per i loro mariti, fratelli, padri, che erano andati al fronte. Il primo di questo tipo è stato fuso in un forno a focolare aperto n. 18. anno 1943. I forni a focolare aperto di Magnitka hanno dominato la produzione di acciaio perforante di alta qualità. È stato messo in servizio il più grande altoforno n.6 del paese. 1947 anno. Il laminatoio di Magnitogorsk "300" è diventato la prima unità completamente automatizzata di questo tipo del paese.

1951 anno. Viene messo in funzione il laminatoio a banda larga "1450", costituito da due laminatoi: laminatoio-2 - laminatoio a caldo e laminatoio-2 - laminazione a freddo. 1954 - Vengono messi in funzione tre forni a focolare aperto. 1956 - Viene messo in funzione il negozio di stoviglie da cucito zincate. Il mulino a cinque gabbie è stato messo in funzione. L'officina di laminazione n° 3 è pronta per l'avvio. 1959 anno. È stato messo in funzione un impianto di lastratura, uno dei più grandi al mondo per capacità. Furono messi in servizio due forni a focolare aperto.

1960 La prima lamiera è stata consegnata al laminatoio a caldo 2500. Il primo acciaio a focolare aperto è stato fuso in due nuovi forni. 1961 - 1963. È stata messa in funzione una nuova unità di granulazione delle scorie d'altoforno. È stato messo in funzione un negozio di stampi. Sono stati costruiti due forni a focolare aperto e l'altoforno n. 9 è stato costruito tenendo conto degli ultimi risultati della scienza e della tecnologia. 1969 anno. L'officina di laminazione n. 5 è stata messa in funzione.

anno 1972. È stata messa in funzione la prima fase della nuova miniera della Maly Kuzbass Combine con una capacità di 1.700 mila tonnellate di minerale all'anno. 1979 anno. LPC-6 ha emesso il paese il primo milione di sottile banda stagnata elettrolitica. 1981 anno. È stata messa in funzione una batteria di cokeria "8-bis" con una capacità di 1 milione di tonnellate di coke all'anno. anno 1982. Sulla Piazza della Vittoria c'è un monumento "Carro armato" con la scritta: "Durante la guerra, ogni secondo carro armato e ogni terzo proiettile erano realizzati in acciaio Magnitogorsk". 14 novembre 1985. Il primo gruppo di inviati regionali del Komsomol è arrivato al cantiere All-Union shock Komsomol, un negozio di convertitori di ossigeno. 17 aprile 1986. Il primo metro cubo di calcestruzzo è stato posato nelle fondamenta del negozio di conversione dell'ossigeno. Ma MMK ha iniziato l'ultima costruzione, realizzata con i soldi del bilancio statale. anno 1987. Il team di MMK è passato alla contabilità a costo pieno e all'autofinanziamento. È iniziata la costruzione del laminatoio a caldo LPC-10 del 2000.

2 novembre 1990. Il primo acciaio è stato saldato nel negozio di convertitori di ossigeno di MMK. 21 maggio 1994. La prima pasta d'acciaio è stata prodotta sul gruppo sgrossatore a denti del laminatoio a caldo del 2000. L'officina di laminazione n. 10 ha iniziato i suoi lavori. 14 ottobre 1994. Il mulino 2000 è stato messo in funzione. 15 agosto 1995. Viene stabilito il CJSC "Yuzhuralavtoban", che svolge riparazione complessa e la costruzione di autostrade sia nella regione di Chelyabinsk che oltre. 12 settembre 1995. CJSC "Complesso di nuove tecnologie" è stato istituito, compito principale che è il rilascio dei prodotti della quinta e sesta ridistribuzione. 15 giugno 1996. I primi rulli di laminazione per le officine del complesso metallurgico sono stati fusi nell'officina stampi del nuovo forno elettrico DSP-12.

agosto 1997. I produttori di acciaio di Magnitka per la prima volta nella pratica mondiale hanno fuso l'acciaio per armature in un convertitore. anno 1998. La prima fase del laboratorio di cattura e trattamento del gas della cokeria è stata avviata presso l'impianto di cokeria di MMK. Il più grande al mondo in termini di trattamento del gas - 240 metri cubi all'ora. Le emissioni nell'aria sono diminuite di 20mila tonnellate all'anno. Le emissioni più nocive saranno ridotte di tre quarti. Dopo la ricostruzione, è stato messo in funzione l'altoforno n. 1, la cui capacità è aumentata a 3000 tonnellate di ghisa al giorno. 14 maggio 1999. Ha avuto luogo la cerimonia di messa in servizio della seconda fase del negozio di recupero del PCC. Il processo tecnologico di questa officina è completamente automatizzato. 6 novembre 1999. Il primo acciaio è stato fuso al convertitore n. 3 del coke di conversione ossigeno di MMK. Ha avuto luogo l'avviamento della batteria di cokerie N-1, che è stata interrotta per riparazioni nel 1992 e sottoposta a stoccaggio "freddo".

gennaio 2000. Nasce CJSC "Complesso di lavorazione profonda", che produce recinzioni stradali, profili piegati, tubi olio, gas e acqua, nastro in acciaio zincato laminato a freddo e molto altro. 5 marzo 2000. La presentazione della prima emissione obbligazionaria di OJSC MMK ha avuto luogo presso il President Hotel di Mosca. Magnitka è entrata nel mercato azionario. giugno 2000. Il forno rotante n. 4 IDI, la prima fase del negozio per la produzione di refrattari magnesia-dolomitici, completamente rinnovato, con tecnologia di riscaldamento del metallo migliorata, altoforno n. 2, la famosa "Komsomolskaya Pravda", il "forno siviera" l'unità del negozio di convertitori di ossigeno sono stati messi in funzione. 1 settembre 2000. I vecchi forni a pozzo n. 1 e n. 2 della produzione di calce-dolomite, in funzione dal 1934, sono stati messi fuori servizio. Con la chiusura di questi forni, l'emissione lorda di sostanze nocive nell'ambiente si è ridotta di 6mila tonnellate annue. novembre 2000. Nel reparto sezione è in costruzione un nuovo laminatoio per fili a caldo n. 3 "Kacks". aprile 2001. Viene avviata la costruzione di un laminatoio a freddo reversibile a doppia gabbia per lamiere.

Magnitogorsk Iron and Steel Works esporta circa il 60% dei suoi prodotti. All'estero vengono commercializzati i prodotti dell'officina di ossigenazione, dei laminatoi di profilati e praticamente di tutte le lamiere.

La geografia delle esportazioni comprende gli stati del sud-est asiatico, del Medio Oriente, dell'Africa, dell'Europa orientale e della CSI (i maggiori e maggiori consumatori di metallo MMK nel vicino estero sono Bielorussia, Ucraina e Kazakistan). Partnership di lunga data collegano OJSC "MMK" con imprese e società di Stati Uniti, Canada, Finlandia e Italia. La struttura dell'export è in continua evoluzione verso un aumento delle vendite di prodotti finiti.

MMK è stata e rimane un'impresa socialmente orientata, in cui viene costantemente mostrata la preoccupazione non solo per il benessere materiale dei dipendenti, ma anche per il miglioramento dell'industria ricreativa e il miglioramento della salute dei lavoratori. A disposizione dei metallurgisti e delle loro famiglie ci sono complessi sportivi e ricreativi, confortevoli case di cura e pensioni situate in angoli di natura straordinariamente belli, quattro campi di salute per bambini.

Grazie a OJSC "MMK" negli ultimi anni a Magnitogorsk sono stati costruiti un'arena di atletica, un palazzo del ghiaccio, un palazzo del ghiaccio per bambini, un centro sportivo e ricreativo, una piscina per bambini, un centro sciistico "Abzakovo", che ha contribuito in modo significativo non solo alla divulgazione cultura fisica e sport, ma ha anche dato un contributo significativo allo sviluppo delle infrastrutture della città.

Negli ultimi dieci anni, il club di hockey è stato uno dei leader nell'hockey domestico.