Descrizione del mercato e rischi. "nord-ovest telecom" Altri segnalibri nella categoria "Accesso a Internet, hosting"

Aprire società per azioni North-West Telecom è una delle più grandi società di telecomunicazioni in Russia, il principale operatore di telefonia fissa nel Distretto Federale Nordoccidentale. OJSC NWTelecom fornisce una vasta gamma di servizi di telecomunicazione in tutto il Distretto Federale Nordoccidentale. L'area del distretto supera 1,7 milioni di chilometri quadrati, la popolazione è di 13,5 milioni di persone. La filiale regionale di Leningrado di OJSC North-West Telecom fornisce alla regione di Leningrado una gamma completa di servizi di telecomunicazione. L'area della regione di Leningrado è di 85,9 mila mq. km., popolazione - 1,68 milioni di persone.

Requisiti del cliente

Il cliente ha affidato il compito di modernizzare le apparecchiature telegrafiche di 17 centri di comunicazione regionali. Era necessario smantellare le apparecchiature obsolete delle sottostazioni telegrafiche e le apparecchiature eterogenee per la formazione di canali per la telegrafia a frequenza vocale. Una delle condizioni del Cliente era l'organizzazione della comunicazione tra i nodi della filiale non solo secondo lo schema attuale utilizzando i canali PM, ma anche l'interazione sulla rete telematica costruita (rete IP) della filiale con la possibilità di trasferire le funzioni di controllo e gestione degli apparati di tutti i 17 nodi di comunicazione ad uno da nodi.

Capacità di canale dell'apparecchiatura determinata dall'incarico tecnico del Cliente:

• Da 2 a 15 sistemi TT (canali TC) per un centro di comunicazione distrettuale, per l'intera filiale 130 sistemi TT;
• Da 10 a 80 linee telegrafiche abbonati per un centro di comunicazione regionale, per l'intero ramo 495 linee.

Soluzioni

L'apparecchiatura TKS VEKTOR-2000 prodotta da LINTEH è stata scelta in sostituzione del vecchio parco di apparecchiature telegrafiche.

Il set completo di ogni set di TKS VEKTOR-2000 per 17 nodi del ramo comprende:

• 1 blocco di commutazione dei canali telegrafici BKTK di design industriale senza ridondanza, dotato di moduli;
• Da 1 a 5 (a seconda della capacità RSS) moduli di comunicazione per 16 canali telegrafici fisici bipolari VTGA-2P-16 per il collegamento di linee di abbonamento telegrafico a 4 fili;
• Da 1 a 2 (a seconda della capacità RSS) moduli di comunicazione per la sigillatura secondaria dei canali TT per 8 canali PM VKTT-8 a quattro fili per il collegamento di canali PM a 4 fili;
• L'unità BKTK è stata alloggiata in un armadio per telecomunicazioni standard da 19” esistente in loco;
• Sono state installate 3 postazioni della postazione AMMINISTRATORE per il monitoraggio e la gestione della rete di TKS VEKTOR-2000 su tre diversi nodi.

risultati

La ricostruzione della rete di comunicazione telegrafica della filiale ha consentito al Cliente di ottenere i seguenti benefici e vantaggi:

• Elimina le apparecchiature telegrafiche obsolete.
• sottostazioni telegrafiche ATK-20.
• 130 sistemi di telegrafia a frequenza vocale di varie modifiche (TT-12, TT-24, TT-48, TT-144, P-327, THFM);
• Libera spazio.
  Dimensioni della sottostazione ATK-20 - 750x378x2600 mm, peso 400 kg.
  Dimensioni di un rack per apparecchiature - TT-144 225x600x2600 mm, peso 300 kg.
  Il blocco BKTK TKS VEKTOR-2000 ha una dimensione di 440x176x510 mm, peso 20 kg.
• Ridurre il consumo energetico dell'apparecchiatura.
• Rifiuto dei canali analogici dedicati e trasferimento del traffico telegrafico interno alla rete di trasmissione dati (rete IP) della filiale.
• Ridurre più volte i costi operativi.
• Il personale operativo è stato ridotto riducendo le sezioni tecniche e operative dell'unità telegrafica.
• L'intensità del lavoro è stata ridotta grazie alle funzioni integrate di monitoraggio e controllo delle apparecchiature e dei canali di comunicazione, il volume delle apparecchiature telegrafiche specializzate è stato ridotto. In TKS VEKTOR-2000, solo i moduli VTGA e VKTT sono apparecchiature telegrafiche specializzate. BKTK è un computer industriale, i cui componenti possono essere acquistati presso quasi tutte le aziende che vendono apparecchiature informatiche.
• Sono apparse nuove opportunità che mancavano prima della ricostruzione.
  La funzionalità per il monitoraggio e il controllo dei canali di comunicazione dell'ARM ADMINISTRATOR TKS VEKTOR-2000 è molto più ampia rispetto alla vecchia apparecchiatura. Le funzioni integrate per il monitoraggio dello stato dei canali telegrafici (ondulatore integrato) e i parametri dei segnali telegrafici della frequenza del tono (analizzatore di spettro integrato) eliminano la necessità di misurazioni sulla traversa da dispositivi di controllo e misurazione esterni.
  Inoltre, TCS VEKTOR-2000 consente la commutazione automatica dei canali secondo schemi prestabiliti su tutti i 17 nodi contemporaneamente, ad esempio per collegamenti di tipo "Pattern". In questo caso, l'amministratore deve selezionare solo lo schema desiderato dall'elenco e premere il pulsante "Applica".
  La capacità di monitorare e controllare in remoto le apparecchiature e i canali di comunicazione consente a uno specialista di monitorare le apparecchiature e i canali di tutti i 17 nodi di filiale.

Cronologia dell'implementazione

• Ferrovie russe

  Società per azioni aperta russa linee ferroviarie"È una delle più grandi compagnie ferroviarie al mondo (una delle tre leader) con enormi volumi di traffico merci e passeggeri, con alti rating finanziari, specialisti qualificati in tutti i settori del trasporto ferroviario, una vasta base scientifica e tecnica, .. .

• Telegrafo centrale OJSC

  OJSC Central Telegraph è uno dei principali operatori di telecomunicazioni in Russia con una storia di un secolo e mezzo. La regione di attività dell'azienda è Mosca e la regione di Mosca. OJSC Central Telegraph fornisce servizi di telecomunicazione documentale (telegrammi, telex, comunicazioni fax, posta commerciale utilizzando il protocollo X.400). V l'anno scorso la domanda aumenta...

• Sibirtelecom OJSC

  La filiale di Novosibirsk di Sibirtelecom OJSC rappresenta l'operatore di servizi di telecomunicazione Sibirtelecom OJSC sul territorio Regione di Novosibirsk... La sua struttura comprende: il centro di telecomunicazioni di Novosibirsk, un centro di telecomunicazioni interurbano, un servizio di telecomunicazioni, un centro di formazione e 9 centri di comunicazione che uniscono tutti i distretti amministrativi della regione con un'unica rete di telecomunicazioni. ...

Possibili fattori che possono influenzare negativamente l'attività di vendita dell'Emittente sono, in primo luogo, problemi legati alla concorrenza nel mercato delle comunicazioni.

Da parte dei concorrenti, sono probabili i seguenti passaggi:

· Riequilibrio delle tariffe, aumento della concorrenza tra operatori di rete fissa e operatori mobili in tutti i mercati regionali;

· Inserimento nei mercati regionali (in primis verso i centri regionali del Distretto Federale Nord-Ovest della Federazione Russa, poi verso i centri regionali del Distretto Federale Nord-Ovest della Federazione Russa) di grandi aziende che prima operavano solo sul Il mercato di San Pietroburgo intensificherà la concorrenza su tutto il territorio delle operazioni dell'Emittente;

· La promozione attiva da parte dei concorrenti dei propri servizi nei mercati più dinamici (telefonia, accesso a Internet e trasmissione dati) comporterà un maggiore impatto su tutti i segmenti di clientela dell'Emittente;

· L'assorbimento di società sviluppate nei mercati regionali da parte dei concorrenti porterà ad un aumento della concorrenza in tutto il territorio delle operazioni dell'Emittente;

· La costruzione attiva della propria infrastruttura da parte degli operatori di telecomunicazioni porta a una diminuzione dei prezzi delle risorse di rete (canali di comunicazione) e aggrava la situazione concorrenziale nel mercato dei servizi di telecomunicazione.

Telefonia:

Nel segmento “Popolazione” c'è concorrenza nel mercato per la fornitura di servizi di comunicazione telefonica locale da parte degli operatori cellulari. Gli operatori mobili promuovono servizi aggiuntivi (non voce) con sconti e bonus per il traffico voce.

In connessione con l'introduzione di un sistema di pagamento a tempo per le connessioni telefoniche locali, è aumentato il rischio che gli abbonati rifiutino i servizi di telefonia mobile a favore dei servizi forniti dagli operatori cellulari.

Per mantenere gli abbonati, l'Emittente ha offerto una linea di ulteriori piani tariffari con diversi volumi di traffico locale inclusi, e ha anche sviluppato una serie di offerte a pacchetto per gli utenti di più servizi a tariffe più vantaggiose.

Nel segmento "Clienti Corporate" esiste una forte concorrenza da parte di operatori alternativi che forniscono una più ampia gamma di servizi di telefonia correlati su un sistema flessibile di sconti, per cui esiste il rischio di una diminuzione della quota dell'Emittente nel "Clienti Corporate" "segmento.

L'emittente prevede di mantenere il numero di abbonati per segmento a causa di:

Gestione del costo e del pricing dei servizi di comunicazione locale e intrazonale,

Raggruppamento di servizi,

· Formazione di offerte complesse di servizi di comunicazione focalizzate su diversi segmenti di clientela corporate.

Accesso a Internet e trasmissione dati:

I servizi di accesso a Internet sono una delle aree più dinamiche dell'industria delle comunicazioni, nonostante un leggero rallentamento dei tassi di crescita negli ultimi anni.

Questo mercato è caratterizzato da una forte concorrenza, sia nel segmento della popolazione che nel segmento dei clienti aziendali. Si segnala che l'Emittente, in qualità di operatore con una propria infrastruttura sviluppata, ha una chiara vantaggio competitivo.

Gli operatori di reti domestiche e TV via cavo si stanno attualmente sviluppando attivamente sul mercato dell'accesso a banda larga nel segmento "Popolazione". Gli operatori mobili si sforzano di promuovere attivamente i servizi Internet mobile, le loro capacità si stanno espandendo con l'introduzione delle reti 3G.

Dall'inizio del 2006, l'Emittente fornisce servizi di accesso a banda larga alla popolazione con il marchio Avangard. L'Emittente è in costante aumento della propria base di abbonati e occupa una posizione di leadership nel mercato del Distretto Federale Nord-Ovest della Federazione Russa in questo segmento, in relazione al quale esiste il rischio di una risposta da parte di operatori alternativi volta a mantenere le proprie posizioni sul mercato, anche abbassando i prezzi.

Dal 1 dicembre 2007, l'Emittente fornisce servizi di accesso a Internet a banda larga per persone giuridiche sotto il marchio "Alliance-PRO Internet".

L'Emittente pratica l'ampliamento della gamma di velocità per i piani tariffari illimitati, l'aumento sistematico delle velocità sui piani tariffari esistenti, la riduzione del costo di fornitura dell'accesso a Internet, l'introduzione di servizi e servizi aggiuntivi. Insieme a ciò, l'Emittente si adopera per attrarre attivamente nuovi utenti espandendo la geografia della fornitura di servizi, sviluppo, modifica e adattamento di prodotti e servizi esistenti, implementazione di telemarketing in uscita, organizzazione di servizi completi, implementazione di programmi speciali per fidelizzare i clienti aziendali , fornendo ai clienti aziendali una gamma di servizi (tra cui la creazione di una IP VPN), l'implementazione di un programma di fidelizzazione della clientela.

Rischi di investimento

Nel 2006 il Consiglio di Amministrazione dell'Emittente ha approvato il “Regolamento di Gestione dei Rischi” al fine di integrare le procedure di gestione dei rischi in un sistema complessivo. Lo scopo del sistema di gestione del rischio dell'Emittente è ridurre la probabilità che eventi determinino perdite. Il Regolamento definisce gli obiettivi del sistema di gestione dei rischi dell'Emittente, i livelli del sistema di gestione dei rischi e la diffusione delle informazioni sul sistema e la valutazione del suo funzionamento.

Nel 2008, NWTelecom ha implementato un sistema di gestione dei rischi (RMS), i cui obiettivi principali sono migliorare l'efficienza della gestione delle minacce e delle opportunità e aumentare la capitalizzazione dell'Emittente.

Organi esecutivi L'RMS (dalla commissione e dal gruppo di lavoro per la gestione del rischio) ha sviluppato il Programma di gestione dei rischi presso NWTelecom (di seguito denominato Programma).

In accordo con il Programma, è stato introdotto un sistema di reporting sullo stato di avanzamento e sui risultati dell'attuazione dei piani d'azione approvati per la gestione del rischio:

· I proprietari di eventi riferiscono trimestralmente sulle attività di RMS ai rispettivi proprietari di rischio;

· Relazione trimestrale dei Risk Owner sull'andamento della gestione dei rischi al Comitato di Gestione dei Rischi;

· La funzione di revisione interna dell'Emittente verifica semestralmente il processo di gestione dei rischi e formula raccomandazioni alla commissione in merito agli adeguamenti necessari all'attività di RMS.

La valutazione sintetica dei rischi dell'Emittente è formata sulla base di rapporti di rischio. I rapporti sui rischi sono utilizzati per monitorare l'efficacia della gestione dei rischi e, insieme alla conclusione della funzione di internal audit sulle verifiche effettuate, sono la base per considerare la questione della modifica dell'attuale Programma di gestione dei rischi.

Dal punto di vista dell'influenza del rischio sui risultati dell'attività dell'Emittente, tutti i rischi sono suddivisi in:

· Significativo;

· Moderato;

· Insignificante.

Il controllo sull'attuazione dei piani di azione per la gestione dei rischi materiali è esercitato dal Consiglio di Amministrazione. Il controllo sui rischi moderati e non significativi è responsabilità dei proprietari del rischio e dei proprietari degli eventi.

Per gestire i rischi, sono stati sviluppati piani d'azione per la gestione dei rischi, comprendenti uno o entrambi i seguenti tipi:

· Piano di azione preventiva sul rischio (azione sulle cause del rischio o sui fattori di rischio);

· Un piano per il successivo impatto sull'evento di rischio (impatto sulle conseguenze del rischio).

Indicatori chiave di rischio ( indicatori chiave efficienza del KRI).

Rischi del settore

L'articolo descrive l'impatto di un possibile deterioramento della situazione nel settore dell'emittente sulle sue attività e sull'adempimento degli obblighi derivanti da titoli. Vengono forniti i più significativi, a parere dell'emittente, i possibili cambiamenti nel settore (separatamente nei mercati nazionale ed estero), nonché le azioni previste dell'emittente in questo caso.

L'Emittente svolge attività esclusivamente nel territorio del Distretto Federale Nord-Ovest Federazione Russa(di seguito RF o Russia).

1. Cambiamenti nella legislazione del settore

Fenomeni e processi che si verificano nel settore delle comunicazioni e dell'informatizzazione sono in continuo movimento, pertanto l'attuale normativa di settore richiede continue modifiche e integrazioni. Il rischio principale dell'Emittente associato alla legislazione di settore in continua evoluzione è l'interpretazione ambigua degli atti normativi (modifiche e integrazioni agli stessi) che stabiliscono metodi e meccanismi di regolamentazione statale, inclusa la regolamentazione statale delle tariffe per i servizi di comunicazione, per i servizi di connessione e per i servizi di accesso . traffico.

2. Aumento della concorrenza nel settore.

Il mercato dei servizi di comunicazione del Distretto Federale Nord-Ovest della Federazione Russa è caratterizzato da una crescente concorrenza sia da parte di operatori alternativi di rete fissa che da parte di operatori mobili.

L'aumento della concorrenza da parte degli operatori mobili è dovuto a:

· Riduzione dei prezzi per i collegamenti intranet a lunga distanza da parte degli operatori cellulari;

· Fornitura di roaming intranet al prezzo della connessione locale;

· Fornitura di servizi di accesso mobile a Internet;

· Attivazione dell'attività degli operatori di telecomunicazioni in termini di promozione dei servizi nel segmento di mercato “clienti aziendali” (vista la saturazione del mercato nel segmento di mercato “popolazione”);

Sbarco di traffico di zona degli operatori cellulari per più di prezzi bassi attraverso reti proprie e/o reti di operatori alternativi a livello locale.

I suddetti fattori creano il rischio di sostituzione della comunicazione di rete fissa con quella di cellulare e un rallentamento del tasso di crescita del reddito dell'Emittente.

L'aumento della concorrenza sembra essere il rischio più significativo a lungo termine.

3. Dipendenza dal Servizio tariffario federale (FTS della Russia) nella definizione di tariffe regolamentate per i servizi di comunicazione per gli abbonati e dipendenza da Roskomnadzor nella determinazione dei prezzi per i servizi di connessione e trasmissione del traffico per gli operatori.

In conformità con la legge federale del 17.08.1995 n. 147-FZ (modificata il 25.12.08) "Sui monopoli naturali", le tariffe per i servizi degli operatori pubblici di telecomunicazioni riconosciuti come monopolisti naturali sono soggette alla regolamentazione da parte delle autorità statali di la Federazione Russa.

La disciplina statale del settore delle telecomunicazioni introduce nell'attività dell'Emittente i rischi e le incertezze comuni a tutte le Società interregionali di OJSC Svyazinvest (di seguito società interregionali) connessi alle variazioni delle tariffe dei servizi di comunicazione per gli utenti e dei prezzi per i servizi di connessione e trasmissione del traffico per gli operatori.

Pertanto, per l'Emittente sussiste il rischio di modifiche prematura delle tariffe, che ne riducono la competitività e possono incidere negativamente sulla redditività delle sue attività e, di conseguenza, sulla capacità dell'Emittente di adempiere alle proprie obbligazioni in titoli.

4. Selezione dell'Emittente quale operatore del servizio telefonico universale tramite telefoni a pagamento.

Secondo la legge federale del 07.07.2003 n. 126-FZ "On Communications" (modificata il 29 aprile 2008), di seguito - la legge federale "On Communications", è garantita la fornitura di servizi di comunicazione universali nella Federazione Russa , che include:

· Servizi telefonici tramite telefoni pubblici;

· Servizi di trasmissione dati e fornitura di accesso a Internet mediante punti di accesso pubblici.

I servizi di comunicazione universale sono forniti da un operatore del servizio universale (OUO), un vincitore riconosciuto nelle gare d'appalto per il diritto di fornire servizi di comunicazione universale (UUS) in conformità con la decisione del comitato di gara (in conformità con le regole per lo svolgimento di una gara per il diritto di fornire servizi di comunicazione universali, approvato dal governo della Federazione Russa del 22 aprile 2005 N 248).

La fornitura di servizi universali implica la fornitura di una quantità minima di servizi di telecomunicazione in tutte le località.

I requisiti per la fornitura di servizi telefonici universali tramite telefoni pubblici sono determinati dall'articolo 57, comma 2 della legge federale "sulle comunicazioni":

· Il tempo durante il quale un utente dei servizi di comunicazione raggiunge un telefono pubblico senza utilizzare un veicolo non deve superare un'ora;

· In ogni insediamento dovrebbe essere installato almeno un telefono pubblico con libero accesso ai servizi operativi di emergenza.

Nel 2006-2007. L'emittente è riconosciuto come il vincitore in gare d'appalto aperte per il diritto di fornire servizi telefonici universali utilizzando telefoni pubblici. Il numero di telefoni pubblici installati è mostrato nella tabella.

* UUS - servizi telefonici universali

Le perdite causate dalla fornitura di servizi di comunicazione universale sono determinate come differenza tra il reddito dell'Emittente derivante dalla fornitura di servizi di comunicazione universale e i costi da lui sostenuti per la fornitura di tali servizi e sono soggette a compensazione per un importo non superiore all'importo del risarcimento del danno stabilito nell'accordo sulle condizioni per la fornitura dei servizi di comunicazione universale, concluso sulla base degli esiti del concorso.

Vi sono rischi di rifiuto di ricevere un risarcimento per perdite dell'Emittente in relazione alla fornitura di servizi telefonici universali utilizzando telefoni pubblici o di ricevere un risarcimento non integrale dalla riserva del servizio universale in considerazione di:

· Violazione delle scadenze per l'adempimento degli accordi sull'organizzazione dei servizi universali di comunicazione, messa in servizio tardiva dei telefoni pubblici a causa del lungo periodo di ottenimento dei permessi per l'uso delle frequenze radio;

· Mancato rispetto degli obblighi previsti dalle disposizioni normative per l'organizzazione della contabilizzazione delle entrate e delle spese per i servizi di comunicazione universale;

Contabilità delle spese per la fornitura di servizi di comunicazione universale in un volume incompleto:

ь contabilità mal organizzata;

ь vincoli normativi in ​​materia di imputazione delle spese (incoerenza tra i periodi di ammortamento e le condizioni contrattuali).

5. Licenza

Le modifiche alle condizioni di licenza per alcuni servizi di comunicazione possono comportare la necessità di ridistribuire le risorse e modificare i piani dell'Emittente per fornire tali servizi.

6. Attuazione progetti sociali

Aumento del volume dei progetti significato sociale e progetti speciali svolte dall'Emittente nell'ambito di procedure federali e regionali programmi mirati(programma per l'erogazione dei Servizi Universali di Telecomunicazioni, predisposizione di un sistema di numerazione chiusa (Ordinanza del Ministero delle Tecnologie dell'Informazione e delle Comunicazioni n. 142 del 17.11.2006) - innalzamento del livello di digitalizzazione) finalizzato allo sviluppo dell'infocomunicazione infrastrutturale, oltre ad ampliare la gamma e migliorare la qualità dei servizi di telecomunicazione forniti, può portare a una riduzione delle quote di finanziamento dei progetti di ammortamento che costituiscono il programma di investimento. comportare una diminuzione dei programmi di ritorno sugli investimenti dell'Emittente e una perdita di reddito nei periodi futuri.

Rischi associati a possibili variazioni dei prezzi delle materie prime, dei servizi utilizzati dall'emittente nelle sue attività e del loro impatto sull'attività dell'emittente e sull'adempimento degli obblighi derivanti dai titoli:

Esistono rischi associati ad un aumento del costo delle apparecchiature, dell'energia elettrica e di altri servizi necessari per lo svolgimento delle attività, che possono comportare un aumento del costo dei servizi dell'Emittente e, di conseguenza, una diminuzione della redditività dell'attività e della possibilità di adempiere alle obbligazioni in titoli da parte dell'Emittente.

Rischi connessi a una possibile variazione dei prezzi di prodotti e/o servizi dell'emittente (separatamente sui mercati nazionale ed estero), e loro impatto sull'attività dell'emittente e sull'adempimento degli obblighi derivanti da titoli:

In conformità con la legge federale n. 147-FZ del 17.08.1995 "Sui monopoli naturali", l'Emittente è un monopolista naturale e le sue attività sono soggette alla regolamentazione da parte delle autorità statali della Federazione Russa.

L'elenco dei servizi regolamentati è stato approvato dal decreto del governo della Federazione Russa del 24 ottobre 2005 n. 637:

1. Invio di corrispondenza scritta interna (cartoline, lettere, pacchi).

2. Trasmissione di un telegramma interno.

3. Fornitura di un collegamento telefonico a lunga distanza ad un abbonato (utente) di una rete telefonica fissa per la trasmissione di informazioni vocali, messaggi fax e dati.

4. Distribuzione di programmi televisivi e radiofonici in tutta la Russia.

5. Fornire l'accesso alla rete telefonica locale indipendentemente dal tipo di linea di abbonato (filare o radio) della rete telefonica fissa.

6. Fornitura di un collegamento telefonico locale ad un abbonato (utente) di una rete telefonica fissa per la trasmissione di informazioni vocali, messaggi fax e dati (ad eccezione dei telefoni pubblici).

7. Fornire una linea di abbonamento per l'uso permanente, indipendentemente dal suo tipo.

8. Fornitura di collegamento telefonico intrazona ad un abbonato (utente) di una rete telefonica fissa per la trasmissione di informazioni vocali, messaggi fax e dati.

La regolamentazione statale del settore delle telecomunicazioni introduce nell'attività dell'Emittente rischi e incertezze legati alla variazione delle tariffe dei servizi di comunicazione per gli utenti e dei prezzi dei servizi di connessione e trasmissione del traffico per gli operatori.

La modifica delle tariffe regolamentate per i servizi degli operatori - monopolisti naturali avviene secondo i parametri della previsione del sociale sviluppo economico RF, approvato dal governo della RF, e richiede l'approvazione da parte delle autorità statali della RF, pertanto può essere in ritardo rispetto ai cambiamenti nella situazione economica reale e ai cambiamenti dei costi dell'operatore.

Pertanto, per l'Emittente esiste il rischio di rifiuto di modificare le tariffe o di modifiche intempestive delle tariffe, che riducono la sua competitività e possono influire negativamente sulla redditività delle operazioni e, di conseguenza, sulla capacità dell'Emittente di adempiere ai propri obblighi in titoli.

Le tariffe per i servizi di comunicazione non regolamentati sono fissate dall'Emittente in autonomia, tenendo conto delle proprietà dei consumatori, della qualità e del costo dei servizi, delle condizioni di mercato (rapporti di domanda e offerta, tariffe per i servizi di comunicazione offerti dai concorrenti).

Descrizione delle azioni dell'emittente in caso di sviluppo sfavorevole della situazione di mercato al fine di minimizzare i rischi specificati:

Nell'ambito delle azioni in caso di condizioni di mercato sfavorevoli, l'Emittente prevede di intraprendere le seguenti azioni:

Ottimizza la struttura costi di produzione;

· Rivedere al ribasso il programma di investimenti;

· Adeguare la politica di marketing tenendo conto della situazione specifica del mercato;

· Modificare la struttura dei servizi forniti al fine di massimizzare i profitti.

Nell'ambito delle azioni tattiche, l'Emittente prevede di svolgere le seguenti attività:

Il flusso di traffico e abbonati nella rete cellulare Lavoro proattivo con il deflusso degli abbonati informazioni attive e promozione di piani tariffari, implementazione di offerte di pacchetti

Consolidamento del business dei piccoli operatori Fornitura di servizi Triple Play* alla propria base di abbonati

Considerazione dell'acquisto di catene di abitazioni frammentate con un potenziale di crescita significativo

* Triple Play è il concetto di fornitura di servizi di telecomunicazione per la telefonia, l'accesso a Internet e la televisione interattiva, organizzati attraverso un'unica connessione a una rete di trasmissione dati multiservizio.

Rischi regionali

Descrive i rischi associati alla situazione politica ed economica nel paese (paesi) e nella regione in cui l'emittente è registrato come contribuente e/o svolge la sua attività principale, a condizione che l'attività principale dell'emittente in tale paese ( regione) porta il 10 o più percento del reddito per l'ultimo periodo di rendicontazione completato prima della data di fine dell'ultimo trimestre di rendicontazione.

L'Emittente svolge la propria attività nella Federazione Russa.

I principali rischi paese sono rischi politici ed economici. In Russia continuano le riforme economiche e lo sviluppo di infrastrutture legali, fiscali e amministrative che soddisferebbero i requisiti di un'economia di mercato. La stabilità dell'economia russa dipenderà in gran parte dai progressi di queste riforme, nonché dall'efficacia delle misure adottate dal governo nel campo dell'economia, della politica finanziaria e monetaria.

Allo stato attuale, la situazione politica nel Paese è stabile, mentre la situazione economica in Russia, a partire dal secondo trimestre del 2008, ha mostrato un calo dei tassi di crescita. L'economia russa è soggetta all'influenza delle fluttuazioni del mercato e al rallentamento del tasso di sviluppo economico dell'economia mondiale. Il calo dei prezzi del petrolio e la crisi di liquidità contribuiscono al ritiro dei capitali degli investitori non residenti dalla Russia, alla diminuzione del fatturato della bilancia commerciale della Federazione Russa, alla diminuzione delle riserve internazionali del paese e alla svalutazione del rublo.

La crisi globale ha portato all'instabilità dei mercati dei capitali, un significativo deterioramento della liquidità nel settore bancario e un inasprimento delle condizioni di credito all'interno della Russia. Nonostante le misure di stabilizzazione adottate dal governo russo per garantire liquidità e rifinanziare prestiti esteri di banche e società russe, vi è incertezza sulla possibilità di accesso a fonti di capitale, nonché sul costo del capitale, che può incidere posizione finanziaria, risultati operativi e prospettive economiche delle imprese russe.

I rischi paese generali sono tipici anche per il Distretto Federale Nordoccidentale della Federazione Russa (NWFD) nella regione in cui OJSC NWTelecom svolge le sue principali attività. C'è il rischio che le autorità regionali taglino i fondi per i programmi di telefonia nelle loro regioni.

Il deterioramento della situazione economica nel Distretto Federale Nordoccidentale comporta una riduzione del numero di imprese industriali operanti nella regione e agricoltura tutte le forme di proprietà, aumento della disoccupazione, diminuzione della domanda effettiva della popolazione.

Sono indicate le azioni proposte dall'emittente in caso di impatto negativo dei cambiamenti nella situazione del paese (paesi) e della regione sulle sue attività.

Le tendenze negative esistenti nell'economia possono portare a un rallentamento nell'attuazione del programma di investimenti dell'Emittente, una diminuzione della crescita del volume dei servizi di comunicazione forniti dall'Emittente nel territorio dell'Okrug e un rallentamento del tasso di crescita della base di reddito. In tal caso, l'Emittente prevede di adempiere alle obbligazioni derivanti da titoli a scapito dei proventi dell'attività operativa e, se necessario, a scapito di finanziamenti a breve termine da banche commerciali.

Nonostante la crisi finanziaria globale, l'agenzia di rating Standard & Poor's nel 2009 ha confermato allo stesso livello il merito di credito a lungo termine dell'Emittente: il rating internazionale è stato confermato al livello “BB-”, la previsione “Stabile”; Il rating nazionale dell'emittente è stato confermato allo stesso livello - "ru AA-". A fronte di una diminuzione del rating creditizio sia nazionale che aziendale, il mantenimento del rating creditizio dell'Emittente allo stesso livello conferma il merito creditizio dell'Emittente.

Descrive i rischi associati a possibili conflitti militari, all'introduzione dello stato di emergenza e agli scioperi nel paese (paesi) e nella regione in cui l'emittente è registrato come contribuente e/o svolge le sue attività principali.

La probabilità di conflitti militari, l'introduzione dello stato di emergenza e di sciopero nel Paese e nella regione in cui l'Emittente è registrato come contribuente e svolge la propria attività è valutata come irrilevante al fine di considerare tali rischi come circostanze che possono influenzare significativamente le attività dell'Emittente.

In caso di possibili conflitti militari, introduzione di uno stato di emergenza e scioperi, l'Emittente sarà molto probabilmente operativamente subordinato al potere e alle strutture militari della Federazione Russa, poiché svolge una funzione vitale e importante per lo Stato di fornire telecomunicazioni Servizi.

Descrive i rischi associati alle caratteristiche geografiche del paese (paesi) e della regione in cui l'emittente è registrato come contribuente e/o svolge le sue attività principali, incluso l'aumento del rischio di disastri naturali, possibile interruzione delle comunicazioni di trasporto a causa della lontananza e / o inaccessibilità, ecc. .NS.

I rischi associati alle caratteristiche geografiche della regione, compreso l'aumento del rischio di catastrofi naturali, la possibile interruzione dei collegamenti di trasporto a causa della lontananza e dell'inaccessibilità, sono valutati come minimi.

Rischi finanziari

Variazioni negative della politica monetaria del Paese, del tasso di cambio e un aumento dei tassi di interesse sui fondi attratti dall'Emittente, nonché un aumento significativo dei tassi di inflazione, possono portare ad un aumento dei costi dell'Emittente e, quindi, negativamente influenzare i risultati finanziari delle operazioni. Inoltre, la possibilità di modifiche nella composizione e livello professionale dirigenti dell'Emittente che possano pregiudicare l'efficacia del decisioni di gestione, compresi quelli relativi alle coperture al fine di ridurre gli effetti negativi dei suddetti rischi.

L'Emittente è esposto ai seguenti rischi finanziari:

1. Rischi valutari:

Diminuzione dei prezzi mondiali delle materie prime, incl. per il petrolio, può portare ad un indebolimento del rublo nei confronti del paniere bivalutario (il benchmark per la politica dei cambi Della Banca Centrale Russia). Un aumento significativo dei tassi di cambio può aumentare i costi dell'Emittente, il che può comportare una diminuzione delle riserve e/o una diminuzione della capacità di servizio dei debiti.

Nel contesto della svalutazione del rublo avvenuta alla fine del 2008 nella prima metà del 2009, il costo del rublo per il servizio del portafoglio del debito è aumentato. Al 30 settembre 2009, le passività in valuta dell'Emittente ammontavano a circa USD 210 milioni e EUR 3,6 milioni. I principali rischi per il debito in valuta estera risiedono nel portafoglio in dollari.

Dall'inizio del 2009, le perdite dell'Emittente dovute alle differenze di cambio sono state pari a circa 200 milioni di rubli.

Misure per ridurre il rischio di cambio

Sulla base del valore di mercato delle coperture dei rischi di cambio, nonché tenuto conto dei piani dell'Emittente di generare free cash flow nel corso del 2009, si consiglia di utilizzare diversi strumenti per ridurre i rischi di pagamenti in valuta nel biennio 2009-2012.

Per ridurre i rischi di cambio sui pagamenti nel 2009, il 10 giugno 2009, il free cash è stato convertito per un importo di 33 milioni di USD al tasso di 30,90 RUB / USD, di cui 22 milioni di USD sono stati collocati in cambiali bancarie a breve termine. Questi fondi saranno utilizzati per estinguere il debito in valuta estera secondo il calendario dei pagamenti di luglio 2009 gennaio 2010. Ciò ha eliminato i rischi valutari legati al debito con pagamenti nel 2009.

Al fine di coprire i rischi di cambio sul debito in valuta nel 2010, in accordo con la decisione del Consiglio di Amministrazione dell'Emittente, sono state concluse una serie di operazioni a termine con ZAO CB Citibank in data 09.07.2009 e 21.07.2009.

· Importo delle operazioni 93.324.175,84 dollari USA;

La data di valuta (Data dell'operazione) e il tasso a termine sono determinati secondo il seguente schema:

Per quanto riguarda i debiti in valuta estera, i cui pagamenti ricadono negli anni 2011-2012, l'Emittente continuerà a monitorare il valore di mercato degli strumenti di copertura e, in caso di favorevole situazione del mercato dei cambi, intraprenderà operazioni di copertura del rischi rilevanti. Inoltre, sono attualmente in corso le attività per predisporre il rifinanziamento di parte del debito in valuta estera con scadenza 2011-2012. quando appare il finanziamento bancario a lungo termine disponibile in rubli.

Secondo gli esperti, la capacità del governo e della Banca centrale russa di mantenere un tasso di cambio stabile del rublo dipenderà da molti fattori economici, tra cui: il costo dello stato della congiuntura nei mercati delle materie prime e dei capitali, il tasso di inflazione e il mantenimento delle riserve valutarie a un livello sufficiente. In caso di brusca variazione del tasso di cambio per ridurre al minimo l'impatto negativo, l'Emittente ha l'opportunità di ridurre la quota delle passività in valuta estera, concentrandosi sui fornitori, i cui accordi vengono effettuati in rubli della Federazione Russa.

Una significativa svalutazione del rublo potrebbe avere un impatto negativo sugli indicatori di redditività dell'Emittente, poiché in questo caso, l'aumento delle tariffe potrebbe non essere sufficiente a compensare la diminuzione del volume dei servizi in termini fisici.

Azioni proposte dell'emittente in caso di impatto negativo delle variazioni del tasso di cambio e dei tassi di interesse sull'attività dell'emittente.

In caso di una significativa svalutazione del rublo e del verificarsi di rischi di inflazione, l'Emittente può adottare le seguenti misure per ridurli:

Ottimizzare (ridurre) i costi;

Rivedere il programma di investimento;

Adottare misure per aumentare il fatturato dei crediti.

L'esposizione dell'Emittente ai rischi connessi alle variazioni del tasso di cambio delle valute estere è moderata.

I rischi di mercato sono caratterizzati dai seguenti fattori:

1. Possibili tendenze sfavorevoli nell'economia e nelle condizioni economiche della Russia.

È probabile che condizioni finanziarie o economiche sfavorevoli comportino una diminuzione dell'attività dei consumatori dei prodotti dell'Emittente e, di conseguenza, della loro domanda di servizi di comunicazione. Inoltre, gli acquirenti potrebbero essere parzialmente o completamente impossibilitati a pagare i servizi ricevuti dall'Emittente. In tali condizioni, potranno essere utilizzate come modalità di pagamento modalità non monetarie (controconsegne, cambiali, ecc.), che avranno anche un impatto negativo sulla situazione finanziaria e sulla liquidità dell'Emittente.

Inoltre, è possibile la necrosi. Soldi I conti bancari dell'Emittente in caso di crisi del sistema bancario della Russia e/o delle singole banche.

Per ridurre le possibili perdite in caso di crisi del sistema bancario russo, l'Emittente intende compiere sforzi volti a mantenere un elevato livello di liquidità attuale, creando limiti di prestito gratuito nelle banche commerciali, formando un portafoglio di passività con una scadenza media lunga e un programma di servizio uniforme. L'Emittente utilizza strumenti di attrazione rivolti agli operatori dei mercati finanziari nazionali e occidentali (prestiti sindacati). Allo stesso tempo, i fondi sono conservati in banche con un alto grado di affidabilità.

2. Variazioni dei tassi di interesse.

I cambiamenti nella politica monetaria nel paese possono portare a un aumento dell'inflazione, un aumento dei tassi di interesse sui fondi presi in prestito utilizzati dall'Emittente e, di conseguenza, un aumento significativo dei costi.

In un contesto di elevata volatilità dei tassi di interesse sui mercati finanziari russi e internazionali, l'Emittente è esposto al rischio di possibili perdite in caso di aumento del costo del servizio delle obbligazioni finanziarie.

A seconda della natura della variazione dei tassi di interesse, si possono distinguere i seguenti sottotipi di rischi di credito:

· Il rischio di una variazione generale dei tassi di interesse - il rischio di un aumento o una diminuzione dei tassi di interesse per tutti gli investimenti in una o più valute, indipendentemente dalla loro urgenza e dal merito creditizio;

· Il rischio di variazione della struttura della curva dei tassi di interesse - il rischio di variazione dei tassi per investimenti più brevi rispetto a quelli più lunghi (o viceversa), eventualmente non associati ad una variazione del livello generale dei tassi di interesse;

· Rischio di variazione degli spread creditizi - rischio di variazione dei tassi sugli investimenti con determinati rating creditizi rispetto ai tassi sugli investimenti con altri rating, eventualmente non correlato a variazioni del livello generale dei tassi di interesse.

L'emittente utilizza strumenti sia a tasso variabile sia a tasso fisso, che hanno consentito di allungare il periodo di indebitamento e ampliare la cerchia dei potenziali investitori. Tuttavia, in un contesto di elevata volatilità dei tassi di interesse sui mercati finanziari russi e internazionali, l'Emittente è esposto al rischio di possibili perdite in caso di aumento del costo del servizio delle obbligazioni finanziarie. Un contratto di interest rate swap (scambio di pagamenti di interessi per un importo nozionale specifico e prestabilito in una data specifica) può essere utilizzato come possibile strumento di copertura per i rischi di tasso di interesse.

Al 30 settembre 2009 la quota delle passività a tasso variabile è del 52,9% (mentre la quota delle passività senza vincolo sul tasso di interesse massimo è del 35,97%).

Attualmente, il tasso LIBOR continua a mantenersi su livelli bassi. Si prevede che nelle condizioni della crisi in corso nel settore reale degli USA, i tassi rimarranno al livello minimo per un periodo piuttosto lungo. Inoltre, con l'evolversi della crisi finanziaria, esiste il rischio che la banca rifiuti di utilizzare il LIBOR come base per il calcolo dei tassi di interesse e passi al calcolo dei tassi in base al costo medio di finanziamento delle banche creditrici. In queste circostanze, la copertura del tasso variabile LIBOR non è appropriata.

Tasso di interesse sulla 5a emissione di obbligazioni per un importo di 3 miliardi di rubli. è stata determinata in sede di collocamento nel maggio 2008 a livello di Mosprim + 2,12%, ma secondo quanto previsto dal Prospetto Obbligazionario, il tasso massimo di prestito non può superare il 15% annuo, il che limita il rischio massimo di perdite.

Per ridurre il rischio di tasso di interesse nell'attuale contesto di mercato sfavorevole, l'Emittente raccoglierà principalmente nuovo finanziamento del debito a tasso di interesse fisso.

In caso di impatto negativo delle variazioni dei tassi di interesse sulle attività, l'Emittente può adottare le seguenti misure per ridurli:

· Utilizzo di strumenti di copertura (interest rate swap);

· Limitazione della quota di passività a tasso variabile;

· Revisione del programma di investimenti.

3. Oscillazioni dei prezzi dei servizi dell'Emittente.

Sopra attività commerciali L'Emittente è significativamente influenzato dalle fluttuazioni dei prezzi dei servizi di comunicazione (ad eccezione delle tariffe regolate dalle autorità antimonopolio della Federazione Russa), le cui vendite costituiscono il reddito dell'Emittente.

4. Possibili modifiche nella composizione e nel livello professionale dei dirigenti dell'Emittente, per effetto della quale può diminuire l'efficacia delle decisioni gestionali adottate e adottate.

Influenza dell'inflazione sui pagamenti sui titoli, critici, a giudizio dell'emittente, sui valori di inflazione, nonché sulle azioni attese dell'emittente per ridurre tale rischio.

L'inflazione in Russia secondo i dati del Federal State Statistics Service (Rosstat) è stata:

Secondo le stime dell'Emittente, il tasso di inflazione critico al quale l'Emittente potrebbe incontrare difficoltà nell'adempiere ai propri obblighi sui titoli è significativamente superiore al tasso di inflazione previsto per i prossimi anni, ed è pari al 30-40% annuo.

Un aumento del tasso di crescita dei prezzi può comportare sia una diminuzione dei consumi dei servizi di comunicazione, sia un aumento dei costi dell'Emittente (ad esempio a causa di un aumento dei prezzi delle risorse energetiche), il costo denaro preso in prestito e causare una diminuzione degli indicatori di redditività.

I rischi di cui sopra costituiscono il rischio di liquidità, ovvero la probabilità di una perdita per mancanza di fondi nei tempi previsti e, di conseguenza, l'incapacità dell'Emittente di adempiere alle proprie obbligazioni. Il verificarsi di un tale evento rischioso può comportare multe, sanzioni, danni alla reputazione aziendale, ecc.

La gestione del rischio di liquidità è svolta dall'Emittente attraverso la pianificazione dei flussi di cassa, l'analisi dei flussi di cassa pianificati ed effettivi per l'intera società, nonché nell'ambito delle filiali.

Al fine di ridurre i rischi di liquidità, l'Emittente mantiene il volume dei limiti di credito bancari liberi a un livello di almeno 2,0 miliardi di rubli, forma un portafoglio di prestiti con una scadenza media del debito superiore a 2 anni e un piano di rimborso regolare.

Gli indicatori del bilancio dell'emittente sono i più suscettibili di variazione a seguito dell'influenza dei rischi finanziari specificati (rischi, probabilità del loro verificarsi e natura dei cambiamenti nella segnalazione).

I principali indicatori del bilancio dell'Emittente sono gli utili ei debiti maggiormente suscettibili all'influenza dei suddetti rischi finanziari. Al livello delle entrate rischi finanziari avere un impatto minimo. Con l'insorgere di tali rischi è possibile un aumento del costo dei servizi resi e una diminuzione dell'utile dell'Emittente, che, almeno in parte, possono essere compensati da un aumento delle tariffe e da una diminuzione del volume dei fondi presi in prestito.

Rischi legali

L'Emittente è ugualmente esposto a rischi legali come altre organizzazioni della Federazione Russa. L'Emittente opera come operatore di comunicazioni e non esporta beni, lavori o servizi, pertanto, i rischi legali connessi alle attività dell'Emittente sono descritti solo per il mercato interno.

Rischi associati ai cambiamenti nella regolamentazione dei cambi:

I rischi connessi alla possibilità di modifica della regolamentazione valutaria sono attualmente considerati dall'Emittente minimi, in connessione con la politica di liberalizzazione della regolamentazione valutaria del Governo.

Rischi connessi alle modifiche della normativa fiscale

I rischi connessi alla possibilità di modifiche della normativa fiscale sono attualmente considerati standard per il consueto attività economica Emittente. Tuttavia, la legislazione fiscale russa in alcuni casi consente la possibilità di diverse interpretazioni delle sue norme ed è soggetta a frequenti modifiche. A questo proposito, le autorità fiscali possono assumere una posizione più assertiva nell'interpretazione della normativa fiscale e dei calcoli fiscali. Di conseguenza, le autorità fiscali possono presentare reclami per quelle transazioni e metodi contabili per i quali non hanno precedentemente presentato reclami. Di conseguenza, possono essere valutate tasse aggiuntive, sanzioni e multe significative. Le verifiche fiscali possono coprire tre anni solari di attività immediatamente precedenti l'anno di verifica.

Le previsioni della normativa nel suo complesso sono interpretate correttamente dall'Emittente ed è elevata la probabilità di mantenere la posizione in cui si trova l'Emittente, in termini di rispetto dei requisiti della normativa fiscale. Allo stesso tempo, è altrettanto elevata la probabilità che l'Emittente abbia preso posizione su talune questioni di interpretazione dei requisiti di legge e di maturazione dei relativi debiti tributari, che potrebbero essere successivamente considerate dalle autorità fiscali statali come prive di sufficiente motivazione. Pertanto, l'Emittente presume che vi sia il rischio che le autorità fiscali possano portare all'Emittente pretese fiscali significative in relazione a questioni che consentono un'interpretazione ambigua della normativa fiscale, in particolare, sulla determinazione dei ricavi derivanti dai contratti di connessione e trasmissione del traffico . Non è possibile determinare l'ammontare delle domande per le domande possibili ma non presentate, così come valutare la probabilità di un esito sfavorevole.

Le passività fiscali dell'Emittente per il periodo di rendicontazione e per i periodi d'imposta precedenti sono state calcolate correttamente e si sono riflesse integralmente in dichiarazioni contabili Emittente.

Rischi associati alle modifiche alle regole controllo doganale e doveri

Poiché una certa parte delle apparecchiature acquistate dall'Emittente per la fornitura di servizi di comunicazione è costituita da componenti di fabbricazione estera, un eventuale cambiamento delle regole di controllo e dazi doganali può comportare alcuni rischi per l'Emittente associati all'aumento del costo delle immobilizzazioni acquisite.

I rischi associati alle modifiche dei requisiti per concedere in licenza le attività principali dell'emittente o concedere in licenza i diritti di utilizzo delle strutture in circolazione sono limitati (comprese le risorse naturali)

L'attività principale dell'Emittente ai sensi della normativa vigente è soggetta a licenza.

L'elenco delle condizioni di licenza in conformità con la legge federale "sulle comunicazioni" è formato e aggiornato annualmente dal governo della Federazione Russa. Pertanto, la risoluzione del governo RF n. 87 del 18.02.2005 "Sull'approvazione dell'elenco dei nomi dei servizi di comunicazione introdotti nelle licenze e negli elenchi delle condizioni di licenza" e gli elenchi delle condizioni di licenza.

Le condizioni di concessione stabilite nelle licenze precedentemente rilasciate sono valide nella parte che non contraddice la normativa vigente atti legali.

Rischi associati a cambiamenti nella prassi giudiziaria su questioni relative alle attività dell'emittente (incluse questioni di licenza) che possono influire negativamente sui risultati delle sue attività, nonché sugli esiti dei procedimenti legali in corso a cui l'emittente partecipa

I cambiamenti nella pratica giudiziaria su questioni relative alle attività dell'Emittente sono possibili a causa dell'incertezza delle specificità della regolamentazione giuridica di alcuni tipi di servizi e delle condizioni dell'attività economica nel settore delle comunicazioni associate all'entrata in vigore della legge federale "sulle comunicazioni " del 07.07.2003 n. 126-FZ e successive modifiche, nonché con l'entrata in vigore di altri atti normativi regolamentari. Inoltre, è possibile anche un cambiamento nella prassi giudiziaria in relazione allo sviluppo del quadro normativo in materia di regolamentazione statale delle attività dell'Emittente e all'interpretazione ambigua degli attuali atti normativi normativi che stabiliscono metodi e meccanismi di regolamentazione statale delle attività in il campo delle comunicazioni. Al riguardo, nonostante l'Emittente non partecipi attualmente a contenziosi che possano incidere negativamente sui risultati della propria attività finanziaria ed economica, sussiste il rischio di contenziosi qualitativamente nuovi.

La possibilità di variazioni sfavorevoli per l'Emittente nell'esistente giurisprudenza sulle questioni relative alla possibile qualificazione dei benefici ricevuti dall'Emittente in connessione con l'uso gratuito di locali non residenziali come benefici economici e, conseguentemente, reddito non operativo dell'Emittente (clausola 2 della Lettera Informativa del Presidio del Corte Suprema Arbitrale della Federazione Russa del 22 dicembre 2005, n. 98)

Rischi dell'attività

Rischi connessi al contenzioso in corso in cui l'Emittente è coinvolto:

Attualmente, l'Emittente non partecipa a procedimenti legali in qualità di convenuto, nei quali, se la domanda fosse soddisfatta, l'esistenza dell'Emittente sarebbe compromessa.

L'Emittente è parte convenuta in una serie di procedimenti arbitrali. Tuttavia, a giudizio dell'Emittente, i risultati di tali processi non avranno un impatto significativo sulla posizione finanziaria dell'Emittente. Un'eccezione è il contenzioso in corso presso la Corte arbitrale di San Pietroburgo e la Regione di Leningrado, su richiesta dell'Emittente di impugnare il Decreto del Servizio federale antimonopolio di San Pietroburgo del 12.11.2008 n. 00 rubli) per aver commesso un illecito amministrativo, la cui responsabilità è prevista dall'art. 14.31 del Codice Amministrativo della Federazione Russa. Allo stato attuale, con la decisione del tribunale arbitrale di San Pietroburgo e della regione di Leningrado, l'esame del caso è stato fissato per il 05.11.2009 (con decisione del tribunale arbitrale di San Pietroburgo e della regione di Leningrado del 26.01.2009 , la decisione e l'ordinanza OFAS del 01.09.2008 nel caso n. la decisione della FAS SZO del 12.08.2009 ha confermato la decisione del tribunale arbitrale di San Pietroburgo e della regione di Leningrado del 26.01.2009) ...

Esiste il rischio di portare l'Emittente alla responsabilità fiscale per aver commesso un reato fiscale a causa dell'interpretazione ambigua della legislazione fiscale della Federazione Russa.

Il management dell'Emittente ritiene che le autorità fiscali non esistono basi legali per ulteriori tasse, sanzioni e multe e, se necessario, prevede di difendere la propria posizione in tribunale.

I rischi associati all'impossibilità di estendere la licenza dell'emittente per svolgere un determinato tipo di attività o per utilizzare oggetti in circolazione sono limitati (comprese le risorse naturali):

Determinate le condizioni per l'ottenimento di nuove licenze per gli operatori di telecomunicazioni e per il rinnovo di quelle esistenti organismo federale potere esecutivo, le cui funzioni sono attualmente svolte dal Ministero delle comunicazioni e dei mass media della Federazione Russa. Il Ministero delle comunicazioni e dei mass media della Federazione Russa ha il diritto di determinare il metodo di rilascio di una licenza per alcuni tipi servizi e per alcuni territori della Federazione Russa - su base competitiva o sulla base dei risultati dell'esame di una domanda di un operatore di telecomunicazioni.

L'autorizzazione delle attività nel campo dei servizi di comunicazione è effettuata dal Servizio federale di vigilanza nel campo delle comunicazioni, Tecnologie informatiche e comunicazioni di massa (Roskomnadzor).

Le condizioni per estendere la validità delle licenze è che il concessionario svolga la propria attività senza violare i requisiti di licenza, stabiliti da regolari ispezioni degli organismi di controllo autorizzati. Nel caso di attività legate all'uso di limitate risorsa naturale(spettro di radiofrequenze) è possibile assumere decisioni della Commissione Statale sulle Radiofrequenze, stabilendo restrizioni all'uso delle singole bande dello spettro delle radiofrequenze o all'uso delle bande di frequenza su base concorrenziale. La revisione dei piani per l'assegnazione delle bande di frequenza ai sensi della legge federale "sulle comunicazioni" viene effettuata almeno una volta ogni dieci anni.

Le licenze di OJSC NWTelecom per le sue attività principali scadono in momenti diversi nell'intervallo 2010-2013. e può essere esteso dopo aver inviato una domanda a Roskomnadzor.

OJSC NWTelecom non ha alcuna garanzia che dopo la scadenza del periodo di validità le licenze saranno rinnovate e non ci sarà aumento degli obblighi e/o riduzione dei diritti ai sensi delle licenze rinnovate, che sarà associato a maggiori costi e, eventualmente , una restrizione nell'area della fornitura di servizi di comunicazione. Qualora l'Emittente non sia in grado di rinnovare le attuali licenze o di ottenere licenze aggiornate a condizioni comparabili alle attuali condizioni, sarà costretto a ridurre il volume dei servizi forniti, il che comporterà una diminuzione del numero degli abbonati. Allo stesso tempo, il periodo minimo di validità delle licenze per il diritto a fornire servizi di comunicazione, che hanno la quota maggiore nella struttura del reddito dell'Emittente, è di cinque anni, il che riduce il rischio di incertezza sul rinnovo della licenza nel medio termine.

Il management dell'Emittente ritiene che in futuro le licenze esistenti verranno rinnovate senza costi aggiuntivi nel normale svolgimento dell'attività. Le condizioni di concessione stabilite nelle licenze precedentemente rilasciate sono valide nella misura in cui non contraddicano gli atti normativi vigenti.

Rischi connessi alla possibile responsabilità dell'emittente per debiti di terzi, incluse le controllate dell'emittente:

L'emittente non ha rilasciato garanzie per obbligazioni di terzi.

I rischi di passività per debiti delle società controllate sono irrilevanti, non essendo l'Emittente alcun diritto di impartire disposizioni vincolanti alle società controllate (tale diritto non è previsto né dagli statuti delle società controllate né dagli accordi con esse).

Rischi connessi alla possibile perdita di consumatori, il cui fatturato rappresenta almeno il 10 per cento dei proventi complessivi della vendita dei prodotti dell'emittente (lavori, servizi): tali consumatori non esistono.

Attività

L'attuale situazione del mercato del Distretto Federale Nordoccidentale (NWFD) è caratterizzata dai seguenti fattori:

· L'elevata penetrazione delle comunicazioni cellulari porta alla sostituzione dei servizi di comunicazione fissa e alla riduzione del numero di linee di abbonamento. Si registra un calo del tasso di installazioni di telefoni fissi. Si registra una diminuzione del consumo di traffico locale zonale a causa dell'overflow nella rete cellulare. Gli operatori SPS applicano una politica di fidelizzazione degli abbonati riducendo le tariffe per il traffico voce e promuovendo servizi aggiuntivi.

· Il mercato dei servizi di comunicazione telefonica locale si è stabilizzato, principalmente per la crescita dei ricavi tariffari, sono caratteristici i processi di migrazione degli abbonati BtC alle reti cellulari.

Il mercato dei servizi di comunicazione a lunga distanza e d'area è caratterizzato da declino regolare tariffe al dettaglio, una politica tariffaria attiva è svolta dagli operatori ATP. Esiste un flusso di traffico zonale dalle reti fisse alle reti degli operatori del SPS e un flusso di traffico mg/ml nella rete IP.

· Il mercato più dinamico dei servizi per l'accesso a Internet attraverso canali dedicati e trasmissione dati (VPN), la domanda supera l'offerta. Gli operatori di KTV, provider Internet e operatori SPS dimostrano un'elevata attività nel mercato dell'accesso a Internet con la fornitura di servizi aggiuntivi e una varietà di contenuti. La crescita della base degli abbonati è garantita sia dai nuovi collegamenti sia dalla sostituzione dei servizi di accesso dial-up con quelli dedicati.

Il rafforzamento dei processi di convergenza globale dei servizi basati sulle reti IMS, l'offuscamento dei confini tra mercati della comunicazione, tecnologie dell'informazione e mass media comporta un ampliamento della gamma di servizi inclusi nel settore, garantendo il ritmo dinamico dello sviluppo del settore e intensificando la concorrenza per la fornitura di soluzioni integrate tra aziende che in precedenza non erano concorrenti diretti.

OJSC NWT tiene conto delle seguenti tendenze tipiche del settore.

Tendenze che cambiano i confini del settore

Il rafforzamento dei processi di convergenza globale dei servizi basati sulle reti IMS, l'offuscamento dei confini tra mercati della comunicazione, tecnologia dell'informazione e mass media comporta un ampliamento della gamma di servizi inclusi nel settore, garantendo il ritmo dinamico dello sviluppo del settore e intensificando la concorrenza per la fornitura di soluzioni integrate tra aziende che in precedenza non erano concorrenti diretti. Le modifiche saranno dovute a:

Modifiche alle condizioni per la fornitura dei servizi telefonici:

· Introduzione della numerazione a dieci cifre sulle reti telefoniche locali

· Implementazione di soluzioni basate su tecnologia Fixed-Mobile Convergence (FMC) su reti telefoniche locali.

Completamento del processo di liberalizzazione:

Completamento del processo di demonopolizzazione del mercato dei servizi di comunicazione a lunga distanza

Demonopolizzazione dell'ultimo miglio (ULL)

Modifiche delle condizioni di regolamentazione dei rapporti tra operatori:

Regolazione dei costi di connessione e trasmissione del traffico

Tendenze nella struttura della domanda

I principali cambiamenti previsti nella struttura della domanda:

· Aumento della domanda nel segmento "Popolazione" per servizi complessi basato su Triple Play, servizi interattivi e applicazioni

· Aumento della domanda del segmento Organizzazioni per soluzioni complesse e interregionali

· Aumento della domanda di servizi di trasmissione dati e Internet per segmento" Mercato all'ingrosso"

Tendenze nella geografia della domanda

Concentrazione dei tassi di crescita più elevati nel consumo di nuovi servizi nelle città di grandi e medie dimensioni (centri regionali), aumento della concorrenza tra gli operatori in questi mercati

Graduale saturazione del mercato Internet a San Pietroburgo, spostamento dello sviluppo sui mercati regionali

Ridurre la domanda di servizi di comunicazione nelle regioni rurali, regioni con un tenore di vita basso

· La presenza di domanda insoddisfatta di servizi di operatore nelle regioni settentrionali del Distretto Federale Nordoccidentale e nella Regione di Leningrado.

Tendenze tipiche del mercato

segmento "Popolazione":

· Crescita della penetrazione dei servizi Internet tra le famiglie (dal 32,5% nel 2007 al 60,3% nel 2014, la previsione di OJSC NWTelecom);

· Un aumento della domanda di servizi moderni aumenterà il numero di famiglie che ricevono una serie di servizi (telefonia + Internet + TV);

· Riduzione dei consumi dei servizi di telefonia fissa tradizionale grazie al flusso di traffico nelle reti degli operatori mobili;

· Lo sviluppo dinamico dei servizi Internet porterà ad un aumento della quota di servizi promettenti nella struttura dei ricavi dei servizi di comunicazione;

· Sarà ulteriormente sviluppata la sostituzione dei servizi di accesso dial-up con quelli dedicati, mentre le connessioni dedicate diventeranno uno standard per il mercato di massa (B2C) e la base per un insieme di soluzioni standard per il segmento corporate (B2B);

Rafforzando i processi di convergenza globale dei servizi basati su reti IMS, sfumando i confini tra i mercati della comunicazione, dell'informatica e dei mass media, l'introduzione di servizi per (B2C) basati su un unico pacchetto (Triple Play) genererà concorrenza per la fornitura di soluzioni integrate tra aziende che in precedenza non erano concorrenti diretti;

· Un aumento della quota di reddito della popolazione (B2C) nella struttura dei ricavi dovuto alla promozione attiva di servizi di soluzioni integrate basate su Triple Play, la fornitura di servizi e applicazioni interattive, l'introduzione di Convergenza Fisso-Mobile (FMC ) le tecnologie consentiranno di mantenere alti tassi di crescita.

segmento "Organizzazioni":

· Aumento della domanda di soluzioni integrate da parte di un unico operatore per telefonia, Internet e trasmissione dati;

· Crescente domanda di servizi di trasmissione dati ad alta velocità;

La crescente necessità di unire gli uffici remoti di aziende e partner commerciali in un unico rete aziendale(VPN);

· Aumento del consumo di servizi mobili;

· La presenza di domanda insoddisfatta di servizi di telefonia nel gruppo "piccole e media impresa".

segmento "Operatori":

· aggravamento della concorrenza nel mercato delle risorse di rete per effetto della realizzazione attiva da parte degli operatori delle proprie reti di comunicazione e, conseguentemente, diminuzione dei prezzi di locazione delle infrastrutture di rete;

· Consolidamento degli operatori di telecomunicazioni in grandi holding, che possono ridurre significativamente i costi di fornitura dei servizi;

Ridurre la domanda di servizi di inizio chiamata locale (con lo sviluppo attivo dell'accesso a banda larga)

· Rafforzare le posizioni di mercato degli operatori ATP fornendo servizi Internet e riducendo le tariffe per i collegamenti interurbani/internazionali e intrazonali.

Punteggio totale i risultati delle attività di OJSC NWT.

L'Emittente fornisce servizi di comunicazione telefonica locale e intrazonale; accesso a Internet; servizi di reti di trasmissione dati; servizi telematici; servizi di reti di comunicazione intelligenti e servizi di reti di comunicazione digitale ISDN; Servizi del Centro clienti; servizi di locazione di canali fisici e percorsi di comunicazione; informazioni e servizi di riferimento. Inoltre, NWTelecom funge da operatore di base, la cui infrastruttura di rete è utilizzata da tutti gli operatori alternativi, inclusi gli operatori mobili.

La dinamica della quota di mercato dell'Emittente, determinata secondo la Metodologia per la Determinazione della Quota di OJSC NWTelecom nei mercati regionali dei servizi di telecomunicazioni nel Distretto Federale Nordoccidentale, è riportata nella tabella.

Condizioni

La concorrenza è un fattore di mercato che influenza l'Emittente e determina le condizioni di comportamento nel mercato dell'Emittente.

V attualmenteè in atto sia l'aggiunta di un apparecchio telefonico cablato con servizi di comunicazione mobile, sia è emersa la tendenza a sostituire la comunicazione fissa con quella cellulare. L'introduzione di un sistema di registrazione delle chiamate a tempo con scelta del piano tariffario, implementato all'inizio del 2007, ha intensificato la concorrenza, costringendo gli abbonati a pensare alla necessità di un telefono fisso. Ciò può comportare un aumento del numero di apparecchi telefonici che vengono rimossi e, di conseguenza, una riduzione della base di abbonati.

Per minimizzare il rischio di riduzione della base abbonati in caso di introduzione di un sistema di registrazione delle chiamate a tempo, l'Emittente ha deciso di non introdurre la tariffa massima approvata dal Servizio federale sulle tariffe come limite, fissando una tariffa ridotta al fine di mantenere gli abbonati su un piano tariffario illimitato, che è più vantaggioso per l'Emittente. La distribuzione della base di abbonati per piani tariffari si è stabilizzata entro la fine del 2007. Solo dal 1° settembre 2008 l'Emittente ha aumentato la tariffa massima per un piano tariffario illimitato per le persone fisiche. Ciò ha permesso di aumentare il reddito dell'Emittente nel 2008 di 161 milioni di rubli. Inoltre, in conformità con l'ordine del Servizio federale delle tariffe della Federazione Russa del 28.11.2008 n. 299-s / 4, dal 01.03.2009 l'Emittente ha aumentato le tariffe per i servizi di comunicazione telefonica locale. L'indice medio ponderato di variazione delle tariffe per tutti i piani tariffari è stato in media del 5,9% per la Società. Questa modifica consentirà all'emittente di ricevere 526 milioni di rubli nel 2009. reddito aggiuntivo ( reddito aggiuntivo per 7 mesi del 2009 ammontava a 350 milioni di rubli).

C'è anche poca concorrenza da parte degli operatori alternativi in ​​termini di installazione di telefoni in nuovi edifici. Gli operatori alternativi attraggono gli abbonati con la rapidità di risoluzione dei problemi e la possibilità di una fornitura di servizi complessa una tantum.

I vantaggi di OJSC North-West Telecom sono la sua infrastruttura ben sviluppata, che consente di fornire telefoni a locali in qualsiasi parte della città con la successiva fornitura di un elenco completo di moderni servizi di telecomunicazione.

I servizi di accesso a Internet sono una delle aree di attività in più rapida crescita.

L'accesso a Internet tramite la tecnologia dial-up è un servizio per il quale l'azienda ha un chiaro vantaggio competitivo come operatore con una propria infrastruttura sviluppata. Il grado di presenza di NWTelecom nel mercato dei servizi di accesso dial-up è leader. Un vantaggio significativo di NWTelecom è la capacità di fornire servizi di accesso a Internet dial-up a credito con il marchio Advance a qualsiasi abbonato che ha un telefono da NWTelecom senza ulteriore attivazione da parte dell'abbonato di questo servizio (la possibilità di utilizzarlo è registrata per impostazione predefinita ). In connessione con l'andamento del flusso di abbonati all'accesso dial-up a Internet verso l'accesso dedicato, il mercato dei servizi di accesso dial-up “collassa”, gli operatori concorrenti cessano la loro attività in tale mercato. Il rallentamento dell'attività dell'Emittente, a causa della sua posizione di leadership, avviene a un ritmo più lento.

Gli operatori alternativi e le reti domestiche si stanno sviluppando attivamente nel mercato dell'accesso a banda larga per i privati, in particolare a San Pietroburgo Z-Telecom (Interzet, 114 mila abbonati), TKT (Your Internet, 165 mila abbonati), Vimpelcom (Beeline 112 mila abbonati ). Inoltre, gli operatori mobili sono seriamente intenzionati a promuovere i servizi Internet mobili.

Inoltre, si segnala che in periodi futuri è possibile l'impatto degli operatori integrati sull'attività dell'Emittente. Ad esempio, l'operatore di telefonia mobile OJSC Vimpelcom ha rafforzato la sua posizione fondendosi con Golden Telecom, e già ora, sotto un unico marchio Beeline Business, fornisce ai clienti una gamma completa di servizi di comunicazione: dalla rete fissa al mobile.

Il vantaggio di OJSC NWT è la disponibilità delle proprie reti, che fornisce una copertura quasi del 100% degli abbonati con la capacità tecnica di fornire servizi di comunicazione. Si sta introducendo la rete PON, che consente di fornire non solo servizi di accesso dedicati per più alte velocità rispetto all'infrastruttura esistente per la tecnologia ADSL, ma anche un'ampia gamma di moderni servizi di comunicazione.

La strategia principale di OJSC NWT, volta a livellare i fattori

La strategia di NWTelecom per mantenere e aumentare le proprie quote nei mercati quotati è la seguente:

· Attuazione di una politica di cambiamento qualitativo nei processi aziendali di vendita e di servizio con l'applicazione della filosofia del customer focus;

· Aumentare l'efficienza del lavoro con i grandi clienti aziendali attraverso l'introduzione del Project Manager dell'Istituto, responsabile della preparazione e dell'implementazione delle soluzioni tecniche;

· Formazione di prodotti di nicchia che soddisfino le esigenze di base di ciascuno dei segmenti;

· Promozione di soluzioni complesse.

Metodi utilizzati da OJSC North-West Telecom e metodi che l'Emittente prevede di utilizzare in futuro per ridurre l'effetto negativo di fattori e condizioni che influenzano le attività dell'Emittente.

Si prevede di utilizzare i principali vantaggi competitivi dell'Emittente.

Le principali direttrici dell'attività dell'Emittente finalizzate allo sviluppo di vantaggi competitivi sono:

· Organizzazione della protezione strategica delle proprie reti, sia da terminazione di chiamata non autorizzata, sia da inizio di chiamata non autorizzato;

· Utilizzo e sviluppo efficienti delle risorse di rete e infrastrutturali;

· Aumento dell'efficienza organizzativa;

· Un radicale aumento del ruolo del marketing e delle vendite nel processo decisionale;

· Formazione ed erogazione di pacchetti di servizi integrati con risparmio dei fondi dei clienti;

· Modificare i principi di lavoro nel segmento “clienti corporate” sulla base di rapporti di partnership di lungo periodo con l'organizzazione di un modello attivo di vendita “diretta”.

Eventi/fattori significativi che possono influenzare maggiormente negativamente la possibilità che OJSC NWTelecom ottenga risultati uguali o migliori in futuro rispetto ai risultati ottenuti per l'ultimo periodo di rendicontazione, nonché la probabilità di tali eventi (occorrenza di fattori).

Fattori possibili e loro grado di probabilità:

La probabilità di tale passaggio da parte degli operatori mobili è valutata non elevata, poiché i ricavi da traffico voce nelle reti cellulari occupano una parte significativa nella struttura dei ricavi, la cui diminuzione in questa fase non può essere compensata da ricavi da altri Servizi.

Descrive eventi/fattori significativi che possono migliorare i risultati delle operazioni di OJSC NWTelecom e la probabilità del loro verificarsi, nonché la durata della loro azione.

· Sviluppo di un gruppo di servizi promettenti basati su servizi di trasmissione dati a banda larga;

· Mantenimento di almeno il 48% degli abbonati ai servizi di comunicazione locale su piano tariffario “illimitato”;

· Offerta di servizi in un pacchetto.

La probabilità dell'insorgenza di fattori positivi è valutata dall'Emittente come elevata, la durata della loro azione dipende dallo sviluppo economico generale della Federazione Russa e dalla regolamentazione del settore delle telecomunicazioni.

concorrenti

Analisi dell'ambiente competitivo

I principali concorrenti di NWTelecom:

Operatori mobili federali del Gruppo 1 (Megafon, MTS, Vimpelcom)

Gruppo 2 operatori di rete fissa federali e regionali (Vimpelcom, Transtelecom, Peterstar)

Gruppo 3 operatori locali (locali) (reti domestiche, operatori dipartimentali)

Dinamiche di sviluppo dei competitor:

Operatori di telefonia mobile - Megafon, MTS, Vimpelcom con una crescita del reddito medio annuo del 107% con una graduale diminuzione della redditività al 104% nel 2013

Gli operatori di rete domestica, operatori di televisione via cavo - sono caratterizzati da una dinamica crescente di sviluppo con un tasso di crescita medio annuo del 146%, con un picco di sviluppo nel 2008 2009.

· Operatori di telecomunicazioni alternativi. Il ritmo di sviluppo corrisponde allo sviluppo dei servizi in cui l'operatore è specializzato (Internet, relazioni con gli operatori)

Possibili modifiche alla politica aziendale:

Marketing: Creazione di reti fisse da parte di operatori cellulari, offerta di piani tariffari vantaggiosi, fornitura di servizi Triple Play da parte di operatori alternativi, creazione di alleanze di piccoli operatori

Tecnologico: transizione di tutti i servizi al livello IP, sviluppo del Wi Fi, convergenza delle reti

Normativa: inasprimento del controllo sui contenuti delle reti domestiche, protesta contro la regolamentazione degli operatori ATP

Le probabili mosse dei concorrenti

Entrare nei mercati regionali, potenziare le attività nei centri regionali e distrettuali delle regioni

Promozione attiva di servizi nei segmenti ad alto reddito e cattura di grandi clienti dell'Emittente

Assorbimento di società sviluppate nei mercati regionali e concorrenza nell'intera area geografica dell'attività dell'Emittente

Prezzi ridotti della concorrenza per terminazione di zona/inizio chiamata

Lati deboli OJSC NWT

Il lancio di nuovi prodotti da parte dell'azienda sul mercato è più lento dei concorrenti

Il livello di servizio dei concorrenti è significativamente più alto

· Il livello di fedeltà dei clienti è inferiore a quello dei concorrenti

· Non ci sono differenze significative in attrezzatura tecnologica tuttavia, la Società ha una quota significativa di apparecchiature analogiche su PSTN.

I principali fattori che creano un vantaggio competitivo di OJSC NWT

Popolazione:

Complesso di servizi moderni

Tariffe interessanti

Servizio di alto livello

Disponibilità tecnica dei servizi

Fornitura di servizi in un pacchetto

Prestazione di servizi a credito (regolamenti sul fatto dei servizi resi a fine mese)

Consapevolezza del marchio

Organizzazioni:

Servizio di alto livello

Tariffe interessanti

Fornire una gamma di servizi da un unico operatore

Disponibilità di offerte di prodotti di nicchia

Operatori

Disponibilità della nostra infrastruttura di rete sviluppata con possibilità di ridondanza

Disponibilità di un'ampia gamma di risorse e servizi di rete

La concorrenza più acuta per l'Emittente è:

· Operatori universali nel segmento aziendale di utenti, principalmente a San Pietroburgo, centri regionali e repubblicani.

· Operatori che forniscono servizi di accesso a Internet e servizi voce su reti di trasmissione dati.

Le azioni di successo dei concorrenti sono principalmente caratterizzate dalla creazione di valore del prodotto con proprietà distintive per specifici segmenti di consumo.

Argomento delle risorse: Accesso a Internet, hosting
Regione del sito: Pietroburgo
Registrato: 29.12.2006

Informazioni sul sito Web www.nwtelecom.ru: Informazioni sull'azienda (territorio di attività, gestione, indicatori analitici, indirizzi delle filiali, ecc.). Informazioni varie per investitori e azionisti.

Dominio principale: www.nwtelecom.ru
Pagina registrata: http://www.nwtelecom.ru/

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