JSC Magnitogorsk metalurški pogon. Grupa mmk. Glavne vrste proizvoda koje proizvodi tvrtka

OJSC "Magnitogorsk Metalurgical Plant" moderno je visoko profitabilno poduzeće, jedno od 20 najvećih čeličana u svijetu. To je najveći metalurški kompleks u Rusiji s punim proizvodnim ciklusom. OJSC MMK proizvodi najširi asortiman metalnih proizvoda među poduzećima Ruska Federacija i zemlje ZND-a. Magnitka je jedini ruski proizvođač visokokvalitetnih hladno valjanih traka i limova. Što se tiče obujma prodaje, OJSC MMK ima najbolji učinak među metalurškim poduzećima u Rusiji. OJSC MMK nalazi se u samom središtu Rusije, što određuje geografiju prodaje na domaćem i inozemnom tržištu. Magnitogorska željezara izvozi oko 60% svojih proizvoda. Geografija izvoza uključuje države jugoistočne Azije, Bliskog istoka, Afrike, istočne Europe i ZND (najveći potrošači MMK metala u bliskom inozemstvu su Bjelorusija, Ukrajina i Kazahstan). Dugogodišnja partnerstva povezuju OJSC MMK s poduzećima i tvrtkama iz SAD-a, Kanade, Finske i Italije.

2002. je bila posebna godina za metalurge Magnitke - godina obljetnice. I njega je, kao i prethodne, obilježio naporan rad na svim preraspodjelama metalurškog ciklusa i pristojni rezultati. Tvrtka je nastavila svoj dinamičan razvoj. Tijekom godine rast proizvodnje u prosjeku iznosio je 7%. Krajnjeg proizvoda - gotovih valjanih proizvoda - proizvedeno je 9,7 milijuna tona, istopljeno je 11 milijuna tona čelika, proizvedeno je 9,3 milijuna tona sirovog željeza, 5,3 milijuna tona koksa i 9,5 milijuna tona sintera. Proizvodi su prodani za 60 milijardi rubalja u odnosu na 47 milijardi 2001. godine. Tvrtka je ostvarila dobit od oko 12 milijardi rubalja u odnosu na 8 milijardi u prethodnoj godini.

Ukupan broj zaposlenih u postojećem metalurškom holdingu u prosincu 2002. iznosio je 68189 ljudi (uključujući članove njihovih obitelji, oko 200 tisuća ljudi, odnosno gotovo polovica stanovnika grada), od čega su 35102 osobe zaposlenici OJSC MMK, U kalibracijskom postrojenju radi 4426 osoba, u metalurškim tvornicama radi 43 921 osoba, u drugim podružnicama i ustanovama radi 24 279 osoba (1).

Zbog toga su i domaći i strani stručnjaci jednoglasni u mišljenju: Magnitogorski metalurški kombinat danas je vodeće poduzeće u domaćoj metalurgiji. Ukupne porezne uplate Magnitke prošle godine iznosile su gotovo četiri milijarde rubalja. Tvornica nema zaostalih poreznih obveza. Sasvim je prirodno da Porezna uprava izdao potvrdu o povjerenju tvrtki.

Uspjesi zadnjih godina u radnom kolektivu Magnitogorskog metalurškog kombinata povezuju ga s dolaskom 1996. novog upravljačkog tima na čelu s Viktorom Filipovičem Rašnjikovim, koji je svoju karijeru u kombinatu prošao od radnika do generalnog direktora. Danas generalni direktor OJSC "MMK" također obnaša dužnost predsjednika kluba najbolji menadžeri Rusija, što je potvrda njegovih menadžerskih sposobnosti.

Prema riječima direktora i članova upravljačkih timova, tvornica je doživjela velike promjene u organizacijskom i strukturnom planu. Najdramatičnije promjene utjecale su na prodaju, marketing, usluge dobavljača, financijske i gospodarske usluge.

U upravljanju tako velikom tvrtkom kao što je OJSC MMK, vrijedi istaknuti:

Kontrola proizvodnje;

Financijsko i gospodarsko upravljanje;

Upravljanje komercijalnim pitanjima;

Investicije i strateško upravljanje;

Upravljanje općim pitanjima;

Upravljanje osobljem;

Upravljanje gradnjom.

Svaki blok vodi ravnatelj ili zamjenik glavnog direktora. No, uz svu važnost i nužnost strukturnih promjena, najvažniji uvjet za uspjeh MMK-a je profesionalnost njegovih menadžera i kompetentna kadrovska politika.

Kadrovska politika sastavni je dio ukupne strategije razvoja OJSC MMK. U skladu je s korporativnom ideologijom, kulturom i usmjeren je na osiguranje dugoročne konkurentnosti OJSC MMK na globalnom tržištu čelika.

Čelnici na svim razinama hijerarhije upravljanja djeluju kao ideolozi i vodiči kadrovske politike. Direktori smjerova, voditelji odjela, glavni stručnjaci, menadžeri strukturne jedinice zajedno s Odjelom ljudskih potencijala sudjeluju u odabiru, ocjenjivanju i osposobljavanju kadrovska rezerva upravljačko osoblje.

Kadrovska politika poduzeća izgrađena je u skladu sa sljedećim prioritetima.

Postignuće međunarodnim standardima u svim područjima djelovanja.

Kadrovi za proizvodni i društveni razvoj poduzeća na svim razinama visokokvalificiranim kadrovima.

Primjena novih tehnologija u razvoju kadrova i radu s kadrovima.

Unaprijediti razvoj kadrovskog potencijala OJSC MMK u skladu s modernizacijom proizvodnje i poboljšanjem sustava upravljanja.

Ulaganje u osoblje u skladu s rastućim zahtjevima za vještinama, radnim mjestom i proizvodnjom.

Fokus na socijalnu zaštitu osoblja i umirovljenika OJSC MMK, njihove interese i zdravlje.

Ova kadrovska politika se isplatila. Magnitogorska željezara pobijedila je na natjecanju 2002. ruska organizacija visoka društvena učinkovitost"U nominaciji" Kvalifikacije osoblja, sustav njihove obuke i prekvalifikacije." Potpredsjednica Vlade Ruske Federacije Valentina Matvienko ovom je prilikom rekla: „Činjenica da je Magnitka na ovom natjecanju dobila diplomu prvog stupnja govori da idete u korak s vremenom. Danas poduzeća ulažu u glavno - u ljudski kapital, u obrazovanje i usavršavanje radnika, stvarajući radne uvjete, sustave socijalne zaštite imaju tendenciju dvostrukog povrata na proizvodnju, jer društvena ulaganja imaju vrlo ozbiljan utjecaj na ekonomska učinkovitost poduzeća. Danas je očito da se vlast sama ne može nositi s nagomilanom hrpom društvenih problema. Iskustvo pokazuje da se oni mogu riješiti samo suradnjom vlasti, gospodarstva i društva kroz stvaranje tzv. sustava socijalnog partnerstva. Bez toga nikada nećemo izgraditi tržišno gospodarstvo orijentirano na dobrobit. Stoga pozdravljam napore koje Magnitogorska željezara ulaže u poboljšanje društvene klime u poduzeću, vodeći brigu o braniteljima i mladima. Vjerujem da na taj način uprava tvornice gleda u budućnost svog poduzeća, ne pokušavajući ostvariti profit po svaku cijenu, ne osuđujući poduzeće na stagnaciju u budućnosti ”(2).

Položaj uprave metalurškog diva ostaje nepromijenjen: "Vrijeme se promijenilo, a s njim se promijenio i sam život", kaže V. Rašnjikov, generalni direktor OJSC MMK. - No, pogon i grad i dalje ostaju jedno, unatoč predviđanjima skeptika i svakojakih kritičara. Rad tvornice nezamisliv je bez ljudi koji svakodnevno hrle u njegove radionice. Ali čak i njegovi najbolji rezultati gube svaki smisao ako se postižu radi apstraktne koristi koja ne koristi ljudima. Izgradnja bolnica, škola, cesta i stambenih objekata, održavanje palača kulture, lječilišta i dječjih zdravstvenih kampova, stvaranje cijelog sustava događanja osmišljenih za poboljšanje života stanovnika Magnitogorska - kapital uložen u sve to, glavni grad što radi za ljude i za dobrobit ljudi, ne može se lijepo isplatiti... Za tvornicu u Magnitogorsku nema "prijatelja" i "vanzemaljaca", jer danas u njoj nema obitelji, čija povijest, na ovaj ili onaj način, ne bi bila uključena u povijest postignuća i pobjeda MMK-a " (16).

OJSC "Magnitogorsk metalurški kombinat" je gradotvorno i društveno orijentirano poduzeće.

Socijalna politika Magnitogorskog metalurškog kombinata je golem sloj, ogromno polje primjene sila. Uključuje nekoliko područja aktivnosti odjednom. Riječ je o stvaranju uvjeta zaposlenicima i članovima njihovih obitelji za rješavanje svih životnih pitanja, te ciljanoj socijalnoj podršci braniteljima, invalidima, višečlanim obiteljima i drugim kategorijama slabijeg imovinskog stanja, te pružanju usluga stanovnicima grada i okolice. područja po objektima socijalne sfere OJSC MMK, te sponzorstvo i dobrotvorna pomoć javnim udrugama, raznim organizacijama obrazovanja, zdravstva, kulture, sporta i drugih sfera javni život, te sudjelovanje u razvoju staništa.

Magnitogorsk je donedavno bio jedan od gradova s najnepovoljnijom ekologijom. Ali sada se mnogo toga promijenilo. To se dogodilo prvenstveno zato što je postrojenje na vrijeme shvatilo: jedini i najučinkovitiji smjer za poboljšanje okoliša je tehničko preopremanje poduzeća zamjenom postojećih. proizvodnih procesa o malootpadnim i neotpadnim tehnologijama, uvođenju novih, modernih pročistača i rekonstrukciji postojećih. Puštanjem u rad pogona za pretvaranje kisika u pogon omogućeno je zatvaranje većine otvorenih peći, koje su najopasnije za okoliš. Mnoge visoke peći, postrojenja za sinteriranje i koksne baterije su zatvorene ili modernizirane.

Posebnu ulogu odigrala je izgradnja najvećeg europskog složenog postrojenja za pročišćavanje koksnog plina, zbog čega se količina štetnih emisija odmah smanjila za 20 tisuća tona godišnje. Štoviše, emisija najštetnijih tvari koje uzrokuju rak smanjena je za 7090. Izgradnja radionice koštala je 200 milijuna dolara. Općenito, MMK-ovi troškovi zaštite okoliša iznose više od 800 milijuna RUB godišnje. Sve to nije oklijevalo utjecati na ekološku situaciju u Magnitogorsku. Količina štetnih emisija posljednjih godina smanjena je za 4 puta.

Socijalna politika OJSC MMK temelji se na sljedećim načelima i smjerovima:

Stvaranje uvjeta za zaposlenike i njihove obitelji za rješavanje svih životnih pitanja, uključujući poboljšanje uvjeta stanovanja, liječenje i medicinsku skrb, poboljšanje zdravlja i rekreaciju, kulturne usluge sa svečanim događanjima, masovni sport i tjelesni odgoj, pogrebne usluge, pružanje mogućnosti kupnje kvalitetne hrane i čitavog asortimana robe široke potrošnje bezgotovinska plaćanja v trgovačka mreža gradovi na "kreditnim" plastičnim karticama;

„Ciljana“ socijalna potpora braniteljima, invalidima, višečlanim obiteljima i drugim kategorijama s niskim primanjima kroz dobrotvornu javnu zakladu Metalurg koju je osnovao OJSC MMK i koja koristi socijalne objekte financirane od strane OJSC MMK;

Pružanje usluga od strane objekata socijalne sfere OJSC MMK stanovnicima grada i okolnih područja regija Čeljabinsk i republika Baškortostan;

Podrška i dobrotvorna pomoć javnim udrugama koje rade s osobama s invaliditetom, djecom i raznim kategorijama slabijeg imovinskog stanja, s ostalim segmentima gradske populacije;

Dobrotvorna pomoć i pokroviteljstvo raznim organizacijama prosvjete, zdravstva, kulture, sporta i drugih sfera javnog života u održavanju raznih kulturnih i sportskih festivala i memorijala.

Socijalnu politiku u OJSC MMK provodi odjel socijalni programi, sindikalni odbor, stambeno-investicijski fond "Klyuch", Sindikat mladih metalurga, Vijeće veterana, fond "Metalurg" i dr. javne organizacije i kretanje. Svaka organizacija ima specifične zadatke i svoje područje djelovanja. No, često vodeći različite projekte, udruge rade zajedno, korporativno. To jasno pokazuje provedbu programa za mlade koji je razvijen u OJSC MMK, koji provode sindikalni odbor, upravljanje osobljem, javno udruženje„Savez mladih metalurga“, Vijeće mladih stručnjaka i Vijeće veterana kombinata. Financiranje programa "Mladi OJSC MMK" provode sindikalni odbor i uprava tvornice. I još jedan primjer - odjel socijalnih programa jedna je od glavnih upravljačkih službi tvornice, koja za svaku godinu priprema tekst kolektivnog ugovora i zajedno sa sindikalnim odborom izrađuje normativni dokumenti o provedbi odredaba kolektivnog ugovora i nadzoru nad njegovom provedbom tijekom cijelog razdoblja važenja.

Sindikalni odbor sažima rezultate provedbe kolektivnog ugovora OJSC MMK. Ovaj dokument utvrđuje obvezu uprave poduzeća da poveća prosječnu plaću. Uprava MMK-a ispunjava ovu obvezu. Ako je u siječnju 2002. prosječna plaća u OJSC MMK bila 7124 rubalja, onda je u kolovozu bila 9420 rubalja. Povećanje plaća također je zabilježeno u podružnicama tvornice: sa 6.640 rubalja u siječnju na 8.500 rubalja sredinom godine. Istodobno, rast plaća nadmašuje stopu inflacije, a realni prihodi radnika 1,5 puta veći od prosječnog potrošačkog proračuna. Plaća plaćeno na vrijeme i u cijelosti.

Uz potporu sindikalnog odbora, u radionicama djeluje sustav izabranih povjerenika za BZR koji redovito prolaze obuku i certificiranje. Svake godine održava se revijalno natjecanje o zaštiti na radu i smanjenju ozljeda na radu za zvanje „Najbolji povjerenik za sigurnost“. Sve to dovodi do smanjenja ozljeda na radu. Od 1998. broj ozljeda u tvornici gotovo se prepolovio.

Također, prioritetna područja u radu sindikalnog odbora su:

Socijalna potpora višečlanim obiteljima, obiteljima s djecom s invaliditetom, roditeljima boraca koji su stradali na „vrućim točkama“;

Rad s mladima, koji se provodi zajedno sa "Unijom mladih metalurga";

Rekreacija i rekreacija metalurga i njihovih obitelji;

Masovni sport, rad;

Provođenje kulturnih događanja;

Podrška hortikulturnim udrugama.

Kasa uzajamne pomoći djeluje pod nadzorom sindikalnog odbora. Zaposlenici tvornice, njezinih podružnica i institucija imaju mogućnost u njoj dobiti povratne kredite.

Sindikalna organizacija MMK osnovana je 26. lipnja 1931. godine. Tada je brojao 5000 ljudi, a danas ima više od 90 tisuća zaposlenih. Sindikalni odbor OJSC MMK jedan je od najvećih sindikalni odbori područje.

Odjel socijalnih programa, koji je nastao 1993. godine, koordinira rad svih službi pogona za provedbu socijalnih programa u okviru socijalne mjere OJSC MMK. Povjerene su mu funkcije razvoja, razvoja i održavanja socijalnih programa. Trenutno ga vodi Alexander Mastruev, koji smatra: „Magnitka je poznata ne samo po kolosalnoj količini i visokoj kvaliteti proizvedenog metala, koji je, kao što znate, kruh industrije. Za današnju Rusiju, s njezinim tržišnim promjenama, nije ništa manje važno kao model izražene društvene orijentacije gospodarstva.

Zadaci odjela za socijalne programe su:

Stvaranje uvjeta koji omogućuju omekšavanje, olakšavanje prilagodbe radnika tvornice, neradnih umirovljenika na život u tržišnim uvjetima s nedovoljnim socijalna jamstva i potpora na državnoj razini;

Postupno prestrukturiranje psihologije radnika od korisnika beneficija i naknada do ostvarivanja sredstava za zadovoljenje životnih potreba uz stvaranje uvjeta za izbor prioriteta od strane poslodavca kroz mjere potpore koje su društveno značajne za radni kolektiv i individualni radnik smjerovi života;

Izrada i provedba mjera za rad radni kolektiv svoje predstavnike predstavlja sindikalna organizacija na načelima socijalnog partnerstva, formiranje korporativne ideologije.

Od sredine 90-ih stambena izgradnja i razvoj grada praktički su prestali u Magnitogorsku zbog nedostatka sredstava iz industrijska poduzeća, gradske uprave i stanovnika.

Predviđajući ovu situaciju, OJSC MMK je stvorio Klyuch stambeni i investicijski fond. Smanjena sposobnost mlina da iz dobiti ulaže u stambenu izgradnju i osiguravanje besplatnog stambenog zbrinjavanja radnika prisiljeni su tražiti pristupačne za radnike i manje opterećujuće za dioničko društvo sheme za rješavanje stambenog problema. Odjel za socijalne programe aktivno je bio uključen u razvoj stambenog programa.

Od 1996. do 2001. godine izgrađeno je 215718 četvornih metara stambenog prostora, što je omogućilo poboljšanje životnih uvjeta za više od 2500 obitelji radnika tvornice i podružnica. Tijekom tog razdoblja korištena je sljedeća shema: ZhIF "Klyuch" akumulira sredstva od programera u obliku gotovine i posuđen novac koje im osigurava tvornica bez kamata, te ih šalje u izgradnju stambenih objekata. Visina posuđenih sredstava i rokovi otplate (od 3 do 10 godina) određuju se ovisno o stupnju potrebe zaposlenika za poboljšanjem stambenih uvjeta te o visini primanja zaposlenika. Tijekom tog razdoblja zaposlenicima su osigurana posuđena sredstva u iznosu od preko 280 milijuna rubalja. Za tvornicu i za radnike u prijelaznom razdoblju iz besplatnog stanovanja takva je shema bila optimalna, ali velika smetnja obrtni kapital postalo prilično opterećujuće za biljku. Promjene u zakonodavstvu dovele su do smanjenja isplativosti korištenja posuđenih sredstava po povlaštenim uvjetima. Stoga je nastavljena potraga za novim oblicima, izvorima i shemama rješavanja stambenog problema. Trenutno je izvršen prijelaz na korištenje bankovnih kreditnih sredstava pod jamstvom OJSC MMK. Zaposlenici kupuju stanove temeljem ugovora o udjelu u stanogradnji uz plaćanje u ratama do 9 godina. Istovremeno se razvija i program hipotekarnog kreditiranja zaposlenika uz kratkoročno jamstvo MMK-a.

Trenutno se dovršava izrada programa za stvaranje kreditno-potrošačke zadruge građana iz reda radnika pogona kako bi se stvorila novčana sredstva kroz akumulaciju sredstava za poboljšanje uvjeta stanovanja i kroz to davanje ciljanih kredita zadrugarima. Kako se zadruga razvija, planira se stvaranje udruge takvih zadruga koje će moći graditi nove kuće, pa čak i stambene komplekse.

Prvorođenac petogodišnjih planova, oklopni štit zemlje, div sovjetske industrije, perjanica domaće metalurgije, "trendseter" u metalurškoj industriji - sve je to MMK. Njegovi zapisi osvojili su cijeli svijet: sama njegova pojava niotkuda čim prije postao veliko postignuće.

Referentne informacije:

Naziv tvrtke: PJSC "MAGNITOGORSKA ČELIČARA";
Pravni oblik aktivnosti: javno dioničko društvo od 26. svibnja 2017. godine;
Vrsta aktivnosti: proizvodnja i prodaja proizvoda crne metalurgije;
Prihodi za 2016: 5.630 milijuna dolara;
Korisnik: Viktor Rašnjikov, predsjednik Upravnog odbora;
Broj osoblja za 2016. godinu: 18.077 osoba;
Stranica tvrtke: http://mmk.ru/

U veljači ove godine, Magnitogorski metalurški kombinat, gradsko poduzeće Magnitka, jedno od najpoznatijih, koje čini industrijsku baštinu SSSR-a, primilo je čestitke za svoju obljetnicu. Prije točno 85 godina, 1. veljače 1932. godine, prva visoka peć proizvela je prvo lijevano željezo. Upravo se ovaj dan počeo smatrati rođendanom MMK-a. Nije bilo niti jedne osobe u Sovjetskom Savezu koja nije znala za ovog prvenca prvih petogodišnjih planova i simbola sovjetske industrijalizacije.

Povijest MMK-a (Magnitka je poznatiji naziv) pravi je "fenomen" u povijesti zemlje. Divljina uralske stepe - i div sovjetske industrije, koja se u rekordnom roku podigla od nule, isključivo zahvaljujući predanosti tisuća prvograditelja. To je bilo nevjerojatno. Nitko na svijetu nije vjerovao da je to moguće. Kako nisu vjerovali kasnije, kada je kombinatu trebalo samo mjesec dana da organizira proizvodnju oklopnog čelika za zemlju u ratu s nacistima.

“Od pokretanja prve visoke peći u Magnitki do danas, MMK je proizveo više od 430 milijuna tona rude, proizveo više od 700 milijuna tona sintera, 614 milijuna tona sirovog željeza, 791 milijun tona čelika i 633 milijuna tona komercijalnog metalni proizvodi. Ako se sav čelik istopljen u 85 godina Magnitke predstavi u obliku lima debljine 0,5 mm, tada bi mogli pokriti površinu od oko 200 tisuća četvornih metara. km. To je više od teritorija zemalja poput Belgije, Nizozemske, Austrije i Švicarske zajedno.”

Metal iz Magnitke do danas služi u DneproGES-u, Baikonuru, plinovodima i naftovodima. MMK je uvijek ostao i ostaje perjanica domaće crne metalurgije te se ponosi ljudima koji su kroz povijest postojanja tvornice više puta pokazali svoj nepopustljiv karakter.

Kako je Magnetic Mountain osvojio

I grad Magnitogorsk i biljka svoje rođenje duguju toj planini (i ime također). Jedinstvena akumulacija željeznih ruda na malom prostoru, prema prvim procjenama stručnjaka, iznosila je oko pola milijarde tona željezne rude visokog kvaliteta s udjelom željeza i do 70%, a što je najvažnije, bila je plitka, a mjestimice izašla na površinu.

Kažu da je tvrđava Magnitnaja, guverner Orenburga I.I. Neplyuev osnovan 1743. godine isključivo u svrhu zaštite planine od neovlaštenih pokušaja vađenja rude. U blizini planine Pugačov se borio s carskom vojskom, a sama tvrđava, inače, čak je služila i kao baza pugačovskim pobunjenicima.

Kada je stoljeće kasnije vladino povjerenstvo na čelu s D.I. Mendeljejev, pregledao planinu 1899. i proizveo potrebne izračune, procijenjene rezerve ruda iznosile su 1 milijardu puda, iako su nešto kasnije detaljniji izračuni omogućili utrostručenje ove vrijednosti.

Isti Dmitrij Ivanovič je više puta istaknuo da je mnogo svrsishodnije organizirati proizvodnju sirovog željeza koristeći ugljen kao glavno gorivo za metaluršku proizvodnju. Kazao je kako je vrlo važno izgraditi velike visoke peći koje bi mogle znatno jeftinije topiti sirovo željezo, koristeći mineralno gorivo dopremljeno iz Zapadnog Sibira, gdje su otkrivena nalazišta ugljena. sibirski Željeznička pruga prošao vrlo blizu. Za posao sa željezom na Uralu to bi mogao biti pravi poticaj.

Samo neiskorijenjena ruska birokracija nije dopustila realizaciju ove ideje. Sve do same Listopadske revolucije nije bilo moguće spojiti sibirski ugljen i uralsku željeznu rudu.

U svibnju 1925. u Sverdlovsku su započeli projektiranje tvornice u Magnitogorsku u blizini planine Magnitnaya, kojoj je, prema planovima mlade sovjetske vlade, bilo suđeno da postane najveća metalurška tvornica u zemlji. Četiri godine kasnije počela je gradnja na području Čeljabinske regije.

Ni najteži uvjeti u kojima su morali raditi prvi graditelji Magnitke nisu ih spriječili da već u kolovozu 1929. počnu s kopanjem rude. Ruda s planine Magnitnaja poslana je u tvornice Urala.

Početkom 1931. već su podignuta visoka peć, ložište i valjaonica, nešto kasnije puštena je u rad vatrostalna radionica, 1. visoka peć puštena je u sušenje, prvu struju je napajala centrala. stanice, a 1. veljače 1931. Magnitka je proizvela prvo lijevano željezo. Dogodilo se njezino rođenje. Visoka peć br. 2 proizvodila je sirovo željezo ljeti.

Biljka se brzo razvijala. Prošla je samo godina dana, a već su puštene još dvije visoke peći, četiri otvorenog ložišta. Čelik se topi u Magnitogorsku. A pokretanjem valjaonice s 500 sekcija 1934. godine, tvornica je postala poduzeće s potpunim metalurškim ciklusom.

Svjetska povijest nikada nije poznavala primjere izgradnje tako grandioznog industrijskog objekta u tako kratkom roku, kada su tehničke mogućnosti minimalne.

Ovo najveće domaće metalurško poduzeće bilo je predodređeno da postane pravi oklopni štit za vrijeme Velikog domovinski rat... Tome je mnogo pridonijela i geografska udaljenost od neprijateljstava.

Od prvih dana rata MMK je živio i radio za front, za pobjedu.

Da bi se ispunile složene vojne narudžbe, bilo je potrebno radikalno restrukturiranje proizvodnje. Metalurzi su morali prilagoditi peći za taljenje oklopnog čelika. U cijelom svijetu to se radilo u malotonažnim otvorenim pećima s "kiselim ložištem", pa je ova tehnologija sada hitno savladana u MMK-u. Mjesec dana nakon početka rata uspjeli su nabaviti prvi oklopni čelik. Štoviše, stanovnici Magnitogorska stvorili su novu tehnologiju za njegovo taljenje u velikim otvorenim pećima s glavnim ognjištem, što je doslovno napravilo revoluciju u metalurgiji visokokvalitetnog čelika.

Radionica za toplinska obrada oklopa, uzeo je prve oklopne ploče već u rujnu 41. godine.

Magnitka je postala vojni arsenal zemlje, proizvodeći i granate, ručne bombe, dijelove za rakete i druge obrambene proizvode.

Izgrađene su i puštene u rad nove proizvodne jedinice:

otvorena peć br. 19;
mlin "2350" iz Zaporožja;
baterija koksne peći;
visoke peći br.5 i br.6.

Možemo sa sigurnošću reći da je tijekom godina u Magnitki izgrađen i savladan cijeli pogon s kompletnim metalurškim ciklusom. Tijekom ratnih godina, svaka treća granata proizvedena je od magnitogorskog čelika, oklopa svakog drugog sovjetskog tenka.

A u poslijeratnim godinama ... "trendseter" u crnoj metalurgiji

Proizvodnja čelika nastavila je rasti brzim tempom. U prvih dvadeset poslijeratnih godina MMK je pustio u rad 14 otvorenih peći i 4 visoke peći, 6 valjaonica i isto toliko koksnih baterija.

Magnitka je čak na mnogo načina bila "trendsetter" u industriji:

Sredinom 1970-ih tvornica je proizvodila 15 milijuna tona čelika i 12 milijuna tona gotovih valjanih proizvoda godišnje. Proizvodnja je ostala na približno istoj razini još nekoliko godina. A 1989. godine Magnitka je dosegla rekordnu brojku od 16 milijuna tona čelika godišnje.

U tržišno gospodarstvo

Kolaps Unije, ulazak na tržište za tvornicu nije mogao ne imati Negativne posljedice... 1992. Magnitogorski kombinat postaje dioničko društvo. Glavni cilj koji stoji pred njim je rekonstrukcija i modernizacija proizvodnje. Nema drugog načina. Dugotrajna sredstva su dotrajala, tehnologije su već zastarjele u to vrijeme. Sam kompleks pretvarača u potpunosti je zadovoljio zahtjeve suvremenih metalurških tehnologija. Ipak, sredinom 90-ih, obujam proizvodnje bio je daleko od rekordnog. Zašto MMK, u cijeloj zemlji vlada ekonomska recesija, a većina velikih potrošača metala je na rubu zaustavljanja. Prije svega, to se odnosilo na strojogradnju i obrambeni kompleksi.

Krajem devedesetih u MMK-u je započeo grandiozni oporavak.

Izrađen je veliki investicijski program usmjeren na tehničku preopremu.
Prošlo je petnaest godina do puštanja u rad modernih proizvodnih kompleksa u tvornici koji su omogućili proizvodnju proizvoda koji su mogli konkurirati na domaćem i inozemnom tržištu.

Za to vrijeme metalurzi su napustili otvorenu metodu proizvodnje čelika, obnovljeni su svi čeličarski pogoni, kompletno je rekonstruirana valjaonica, proizvodi se pocinčani i polimerno obloženi valjani metalni proizvodi na modernim postrojenjima visokih performansi.

Poduzetim mjerama značajno je poboljšana ekološka situacija u gradu.

1997. je bila prekretnica za Magnitogorsk. Tvornica je ostvarila povećanje proizvodnje čelika, a sljedećih godina se postupno povećavao obujam proizvodnje.
Provedba integracijske politike postala je još jedan smjer u kojem se tvornica razvijala. Od 2002. MMK posjeduje kontrolne udjele u kalibracijskim i hardverskim i metalurškim tvornicama u Magnitogorsku. Zbog njihovog spajanja, industrija hardvera u zemlji stekla je veliki OJSC „Magnitogorsk hardverski i kalibracijski pogon „MMK-METIZ”.

MMK ne prestaje širiti se i stvarati vlastitu sirovinsku bazu zbog ulaska u Grupu ugljena Belon i tvrtke Profit specijalizirane za nabavu starog metala.

Osim toga, tvornica neke od svojih projekata provodi izvan Magnitke. U Kolpinu je izgrađena tvornica pečatiranih autokomponenti, a u Turskoj je izgrađen metalurški kompleks MMK Metalurji.

Bilo koji od projekata koje provodi MMK još je jedan korak prema jačanju konkurentnosti i održivom razvoju.

"U skladu s novo izdanje Prema Statutu od 5. lipnja 2017., puni naziv tvrtke MMK na ruskom jeziku je Javno dioničko društvo Magnitogorska željezara i čeličana, skraćeni naziv tvrtke je PJSC MMK; puni naziv dioničkog društva na Engleski jezik je Javno dioničko društvo Magnitogorska željezara i čeličana, sa skraćenim korporativnim nazivom - PJSC MMK."

MMK Group je visoko učinkovita ruska metalurška tvrtka koja drži vodeću poziciju među poduzećima u industriji. Spada među trideset najvećih svjetskih proizvođača čelika, osiguravajući usklađenost visoki standardi iz područja ekologije i zaštite rada. MMK ne odustaje ni od svojih pozicija na domaćem tržištu proizvođača valjanog metala, koji posljednjih godina konstantno ostaje među prva tri s obujmom proizvodnje od 17,5% u tvrtki s NMLK (17,5) i Severstalom (15,3). Jedini je proizvođač limene ploče u zemlji.

OJSC "MMK" osnovan je 1992. godine na bazi Magnitogorske metalurške

biljka i je najveće poduzeće crna metalurgija Ruske Federacije.

OJSC "MMK" je metalurški kompleks s punim proizvodnim ciklusom (od

priprema željezne rude sirovina za dubinsku preradu crnih metala). Općenito

površina poduzeća - 11.834,9 hektara, od čega je više od polovice zauzeto

proizvodna postrojenja. Biljka proizvodi najšire - među

poduzeća Ruske Federacije i ZND - suradnja metalnih proizvoda. Više od polovice proizvoda

poduzeća se izvoze u razne zemlje svijeta. Udio poduzeća u volumenu

prodanih proizvoda na domaćem tržištu doseže 20%.

Tijekom proteklog desetljeća, OJSC MMK provodi opsežnu

program tehničke preopreme, koji je omogućio poduzeću da osigura proizvodnju

visokokvalitetni konkurentni proizvodi visoke dodane vrijednosti i zadržati

vodeće pozicije u metalurškoj industriji Ruske Federacije. Jedan od glavnih pravaca

korištenje dobiti od strane poduzeća je ulaganja u modernizaciju

proizvodnju i implementaciju moderne tehnologije... Dakle, 2003. za kapital

ulaganja su usmjerena na 5,7 milijardi rubalja, au 2004. obujam kapitala

planirane su investicije na razini od 12 milijardi rubalja. Kao rezultat provedbe takvih

dugoročne strategije, došlo je do smanjenja dotrajalosti dugotrajne imovine poduzeća od

gotovo 90% (početkom 1990-ih) do 30% (sada).

Osim toga, došlo je do faznog prijelaza iz zastarjele peći na otvorenom ložištu

proizvodnju na suvremeni kisik-konverterski način proizvodnje čelika.

Puštena je u rad prva faza tvornice kisik-konvertera (dva pretvarača).

pogon davne 1990. godine, 1999. godine pušten je u rad treći -

potpuno automatiziran - konverter, i trenutno se izvodi

Dekretom Prezidija Vrhovnog Sovjeta SSSR-a od 30. rujna 1943. za uzorno obavljanje zadataka Državni odbor Obrana za opskrbu vojnoj industriji visokokvalitetnim metalom. Staljin iz Narodnog komesarijata crne metalurgije SSSR-a odlikovan je Ordenom Lenjina
Dekretom Predsjedništva Vrhovnog sovjeta od 31. ožujka 1945., Metalurški kombinat Magnitogorsk Red Lenjina nazvan po Staljinu odlikovan je Ordenom Crvene zastave rada za uspješno ispunjavanje zadataka Državnog odbora za obranu da osigura vojnu industriju s visokokvalitetnim i visokokvalitetnim metalom
Ukazom Prezidija Vrhovnog Sovjeta SSSR-a od 4. siječnja 1971., za uzorno ispunjavanje zadataka kolektiva tvornice za opskrbu narodnog gospodarstva metalom i postizanje visokih tehničkih i ekonomskih pokazatelja, Magnitogorsk Metalurški kombinat nazvan po VI Lenjinu Ministarstva crne metalurgije SSSR-a odlikovan je Ordenom Lenjina
Ukazom Predsjedništva Vrhovnog sovjeta SSSR-a od 28. siječnja 1982. za velike zasluge u razvoju crne metalurgije, postizanje visokih tehničkih i ekonomskih pokazatelja i uspješno ispunjavanje socijalističkih obveza u desetoj petogodišnjoj plana, Magnitogorska metalurška tvornica imena VI Lenjina Ministarstva crne metalurgije SSSR-a odlikovana je Ordenom Oktobarske revolucije
Dekretom Ruskog javnog povjerenstva br. 7 od 17. prosinca 2001. za izvanredne zasluge i postignuća u razvoju gospodarstva, doprinoseći prosperitetu, slavi i veličini Rusije, OJSC "Magnitogorska metalurška tvornica" odlikovan je Ordenom Petar Veliki

Povijest i djelatnost

Magnitogorska željezara danas je moderno visoko profitabilno poduzeće, jedna od 20 najvećih čeličana u svijetu. To je najveći metalurški kompleks u Rusiji s punim proizvodnim ciklusom.

OJSC MMK proizvodi najširi asortiman metalnih proizvoda među poduzećima Ruske Federacije i zemalja ZND-a. Magnitka je jedini ruski proizvođač visokokvalitetnih hladno valjanih traka i limova. Što se tiče obujma prodaje, OJSC "MMK" ima najbolje pokazatelje među metalurškim poduzećima u Rusiji.

lipnja 1743. godine. Na obalama rijeke Yaik, sadašnjeg Urala, osnovana je tvrđava Magnitnaya.

1747 godine. Rudnici industrijalca IB Tverdysheva izvršili su kopanje na planini Magnitnaya, zbog čega je uzgajivač objavio da je pronašao rudnik "blizu rijeke Yaik, prema primjeru udaljenosti od nje u osam versta, također od ušće rijeke Verkhny Kizilu, osam versta do planine zvane Atichi. na tri mjesta."

Godina je 1759. Počelo je iskopavanje rude na planini Magnitnaya za postrojenje izgrađeno na rijeci Tirljanki. 1912 godine. Nakon postavljanja prvih 12 bušotina i novih istraživanja, profesor A.I. Zavaritsky otkriva 87 milijuna tona visokokvalitetne željezne rude na planini Magnitnaya.

1917 godine. Prvo magnetometrijsko snimanje Magnetske planine.

siječnja 1929. godine. Na zajedničkom sastanku Vijeća narodnih komesara SSSR-a i Vijeća rada i obrane donesena je odluka o početku izgradnje Magnitogorske metalurške tvornice. Po nalogu Vrhovnog vijeća narodnog gospodarstva SSSR-a stvoren je Magnitostroy - najveći građevinski projekt u Sovjetskom Savezu. 10. ožujka 1929. godine. Prvi graditelji stigli su na Magnetsku planinu. 30. lipnja 1929. godine. Prvi vlak je stigao na stanicu Magnitogorskaya. Od sada se ovaj datum smatra rođendanom grada Magnitogorska. 1. srpnja 1930. godine. 14 tisuća radnika na gradilištu magnitogorskog metalurškog diva postavilo je temelje za prvu visoku peć.

1. studenog 1930. godine Izgradnja brane je završena. Radnici su u udarnom razdoblju ubacili preko 30 tisuća kubika betona i izgradili kilometarski nadvožnjak. 23. listopada 1931. godine. Središnja elektrana konačnog kapaciteta 248 tisuća kilovata dala je prvu električnu energiju Magnitogorsku. Izgradnja Magnitke okupila je 40 tisuća ljudi, stvorivši perjanicu domaće metalurgije. 28. prosinca 1931. godine. Baterija broj 3 koksno-kemijske tvornice proizvela je prvi koks. Suprotno izračunima američkih stručnjaka koji su pokušavali dokazati da će izgradnja ove proizvodnje trajati više od dvije godine, izgradnja je trajala manje od godinu dana.

1. veljače 1932. godine. Visoka peć broj 1 proizvela je prvo sirovo željezo. Ovaj dan je ušao u povijest kao rođendan Magnitogorske željezare. lipnja 1932. godine. Prvo lijevano željezo proizvela je visoka peć broj 2, legendarna "Komsomolskaya Pravda" (Komsomolskaya Pravda). Godišnja produktivnost prve faze Magnitke trebala je biti oko 4 milijuna tona metala - tri puta više od onoga što je proizvedeno na Uralu 1930. godine. Broj stanovnika Magnitogorska premašio je 200 tisuća ljudi.

26. kolovoza 1532. - U Magnitogorsku je otvoreno jedno od prvih zvučnih kina na Uralu, Magnit. 1. rujna 1932. godine. Prvi razredi na Magnitogorskom rudarskom i metalurškom institutu. Kovačnica je puštena u rad. Pušteno je u rad postrojenje za drobljenje u rudniku Magnitnaja Mountain. 5. srpnja 1933. godine. Prvo taljenje čelika proizvedeno je u peći na otvorenom ložištu br. 1933 godine. Puštene su u rad tri otvorene peći, 4. visoka peć je ispuhana, procvat br. 2 je počeo s radom. 5. kolovoza 1934. godine. Pušten je u rad prvorazredni proizvod na Magnitki valjaonica"500". Puštanjem u pogon ovog pogona MMK je postao veliki dobavljač dugotrajnih proizvoda i pretvorio se u metalurško poduzeće s potpunim metalurškim ciklusom.

1934 godine. Prve taline proizvedene su na tri nove peći na otvorenom ložištu. Do kraja godine 32 tisuće ljudi studiralo je na sveučilištima, tehničkim školama i večernjim školama u Magnitogorsku. 1935 godine. Puštene su u pogon još tri otvorene peći. Odobreno opći plan gradovi na desnoj obali rijeke Ural. 1936 - 1940 (prikaz, znanstveni). Pušteno je u rad pet otvorenih peći. Započela je izgradnja super-moćne visoke peći broj 5.

srpnja 1941. godine. Prvi oklopni čelik Magnitke otopljen je u ložištu broj 3. Prvi put u povijesti svjetske metalurgije oklopna ploča je valjana na cvatu #3. 1941 godine. Uručen je najmoćniji oklopni kamp debelih zidova u SSSR-u "4500", evakuiran iz Mariupolja. Do kraja godine u kombinatu je zamijenjeno 3638 žena za svoje muževe, braću, očeve, koji su otišli na front. Prva ovakva je otopljena u otvorenoj peći br.18. 1943 godine. Otvorene peći Magnitka svladale su proizvodnju visokokvalitetnog, oklopnog čelika. Puštena je u rad najveća visoka peć br. 6 u zemlji. 1947 godine. Magnitogorska valjaonica "300" postala je prva sveobuhvatno automatizirana jedinica ovog tipa u zemlji.

1951 godina. Puštena je u rad širokopojasna valjaonica "1450" koju čine dva mlina: valjaonica-2 - toplo i valjaonica-2 - hladno valjanje. 1954. - Puštene u rad tri otvorene peći. 1956. - Puštena u rad radnja za pocinčano šivaće posuđe. Pušten je u rad mlin s pet štandova. Valjaonica lima br. 3 spremna je za puštanje u rad. 1959 godina. Pušteno je u rad postrojenje za preradu ploča, jedno od najvećih u svijetu po svom kapacitetu. Puštene su u rad dvije otvorene peći.

1960. godine Prvi lim je isporučen u 2500 vruće valjaonice. Prvi otvoreni čelik otopljen je u dvije nove peći. 1961 - 1963 (prikaz, znanstveni). Puštena je u rad nova jedinica za granulaciju troske visoke peći. Puštena je u rad kaluparnica. Izgrađene su dvije otvorene peći, a visoka peć br. 9 izgrađena je uz uvažavanje najnovijih dostignuća znanosti i tehnologije. 1969 godina. Puštena je u rad Valjaonica lima broj 5.

1972 godina. Puštena je u rad prva faza novog rudnika Kombinata Mali Kuzbass kapaciteta 1.700 tisuća tona rude godišnje. 1979 godina. LPC-6 izdao je zemlji prvi milijun tankih elektrolitičkih limenih ploča. 1981 godina. Puštena je u rad baterija koksne peći "8-bis" kapaciteta 1 milijun tona koksa godišnje. 1982 godina. Na Trgu pobjede nalazi se spomenik "Tenk" s natpisom: "Tijekom rata svaki drugi tenk i svaka treća granata izrađeni su od magnitogorskog čelika." 14. studenog 1985. godine. Prva grupa regionalnih komsomolskih izaslanika stigla je na svesavezno udarno komsomolsko gradilište - radionicu za pretvaranje kisika. 17. travnja 1986. godine. Prvi kubični metar betona položen je u temelje tvornice kisika. No, MMK je započeo posljednju gradnju, izvedenu novcem iz državnog proračuna. 1987 godina. Tim MMK-a prešao je na računovodstvo punog troška i samofinanciranje. Započela je izgradnja 2000 vruće valjaonice LPC-10.

2. studenog 1990. godine. Prvi čelik zavaren je u pogonu za pretvaranje kisika u MMK. 21. svibnja 1994. godine. Prva čelična pasta proizvedena je na grupi kandži za grubu obradu 2000. vruće valjaonice. Počela je s radom valjaonica lima broj 10. 14. listopada 1994. godine. Pušten je u rad mlin 2000. 15. kolovoza 1995. godine. Osniva se CJSC "Yuzhuralavtoban", koji provodi složen popravak i izgradnja autocesta kako u regiji Čeljabinsk tako i šire. 12. rujna 1995. godine. Osnovan je CJSC "Kompleks novih tehnologija", glavni zadatakšto je oslobađanje proizvoda pete i šeste preraspodjele. 15. lipnja 1996. godine. Prvi valjani valjci za radnje metalurškog kompleksa izliveni su u kaluparnici na novoj električnoj peći DSP-12.

kolovoza 1997. godine. Čeličani Magnitke prvi put u svjetskoj praksi topili su oklopni čelik u pretvaraču. 1998 godina. U MMK-ovoj koksokemijskoj tvornici pokrenuta je prva faza radionice za hvatanje i preradu koksnog plina. Najveći na svijetu po preradi plina - 240 kubičnih metara na sat. Emisije u zrak smanjile su se za 20 tisuća tona godišnje. Najštetnije emisije smanjit će se za tri četvrtine. Nakon rekonstrukcije puštena je u rad visoka peć broj 1, čiji je kapacitet povećan na 3000 tona sirovog željeza dnevno. 14. svibnja 1999. godine. Održano je svečano puštanje u rad druge faze radnje za oporavak KPK. Tehnološki proces ove radionice je u potpunosti automatiziran. 6. studenog 1999. godine. Prvi čelik je otopljen u konverteru broj 3 kisik-konverterskog koksa MMK. Došlo je do puštanja u rad baterije koksne peći N-1, koja je 1992. godine zaustavljena radi popravka i podvrgnuta "hladnom" skladištenju.

siječnja 2000. Stvara se CJSC "Kompleks dubinske obrade", koji proizvodi ograde za ceste, savijene profile, cijevi za naftu, plin i vodu, hladno valjanu pocinčanu čeličnu traku i još mnogo toga. 5. ožujka 2000. godine. Prezentacija prve emisije obveznica OJSC MMK održana je u hotelu President u Moskvi. Magnitka je ušla na burzu. lipnja 2000. Rotaciona peć br. 4 IDI, prva faza radionice za proizvodnju magnezi-dolomitnih vatrostalnih materijala, potpuno obnovljena, sa poboljšanom tehnologijom grijanja metala, visoka peć br. puštena je u rad jedinica kisikovo-konverterske radionice. 1. rujna 2000. godine. Zastarjele osovinske peći br. 1 i br. 2 proizvodnje vapna i dolomita, koje su radile od 1934. godine, stavljene su iz pogona. Zatvaranjem ovih peći bruto emisija štetnih tvari u okoliš smanjena je za 6 tisuća tona godišnje. studenog 2000. U sekcijskom pogonu gradi se nova toplovaljaonica br.3 "Kacks". travnja 2001. Započela je izgradnja dvostalne reverzibilne hladne valjaonice za čelični lim.

Magnitogorska željezara izvozi oko 60% svojih proizvoda. Izvan zemlje plasiraju se proizvodi pogona za pretvaranje kisika, mlinova i praktički svih limova.

Geografija izvoza uključuje države jugoistočne Azije, Bliskog istoka, Afrike, istočne Europe i ZND (najveći i najveći potrošači MMK metala u bliskom inozemstvu su Bjelorusija, Ukrajina i Kazahstan). Dugogodišnja partnerstva povezuju OJSC "MMK" s poduzećima i tvrtkama iz SAD-a, Kanade, Finske i Italije. Struktura izvoza se konstantno mijenja u smjeru povećanja prodaje gotovih proizvoda.

MMK je bio i ostao društveno orijentirano poduzeće, u kojem se konstantno brine ne samo o materijalnom blagostanju zaposlenika, već i o unapređenju rekreacijske industrije i poboljšanju zdravlja radnika. Metalurzima i njihovim obiteljima na raspolaganju su sportsko-rekreacijski kompleksi, udobni sanatoriji i pansioni smješteni u jedinstveno lijepim kutcima prirode, četiri dječja lječilišna kampa.

Zahvaljujući OJSC "MMK" posljednjih godina u Magnitogorsku je izgrađena atletska arena, Ledena palača, dječja Ledena palača, sportsko-rekreacijski centar, dječji bazen, skijaški centar "Abzakovo", što je značajno doprinijelo ne samo na popularizaciju tjelesna kultura i sporta, ali i dao značajan doprinos razvoju gradske infrastrukture.

Tijekom proteklog desetljeća, hokejaški klub je bio jedan od vodećih u domaćem hokeju.