Vrste ovisno o sferi. Ovisno o sferama javnog života. Bit zakona sinergije

Čovjek suvremenog društva bavi se raznim djelatnostima. Za opis svih vrsta ljudskih aktivnosti potrebno je navesti najvažnije potrebe za datu osobu, a broj potreba je vrlo velik.

Nastanak različiti tipovi djelatnost je povezana s društveno-povijesnim razvojem osobe. Temeljne vrste aktivnosti u kojima je osoba uključena u proces svog individualnog razvoja su komunikacija, igra, učenje, rad.

  • * komunikacija – interakcija dvoje ili više ljudi u procesu razmjene informacija kognitivne ili afektivno-evaluacijske prirode;
  • * igra je vrsta aktivnosti u uvjetnim situacijama koje oponašaju stvarne, u kojima se asimilira društveno iskustvo;
  • * učenje - proces sustavnog svladavanja znanja, vještina, sposobnosti potrebnih za izvođenje radna aktivnost;
  • * rad je djelatnost usmjerena na stvaranje društveno korisnog proizvoda koji zadovoljava materijalne i duhovne potrebe ljudi.

Komunikacija je vrsta aktivnosti koja se sastoji u razmjeni informacija među ljudima. Ovisno o dobnoj fazi razvoja osobe, mijenja se specifičnost aktivnosti, priroda komunikacije. Svaka dobna faza karakterizira specifična vrsta komunikacije. U djetinjstvu odrasla osoba izmjenjuje emocionalno stanje s djetetom, pomaže u kretanju u svijetu oko sebe. U ranoj dobi komunikacija između odrasle osobe i djeteta odvija se u vezi s manipulacijom predmetima, aktivno se svladavaju svojstva predmeta i formira se djetetov govor. U predškolskom razdoblju djetinjstva igra uloga razvija vještine međuljudske komunikacije s vršnjacima. Mlađi učenik je uključen u obrazovne aktivnosti, odnosno u taj proces je uključena komunikacija. U adolescenciji se, osim komunikaciji, puno vremena posvećuje pripremi za profesionalnu aktivnost. Specifičnosti profesionalne djelatnosti odrasle osobe ostavljaju trag na naravi komunikacije, držanja i govora. Komunikacija u profesionalnoj djelatnosti ne samo da je organizira, već i obogaćuje, u njoj nastaju nove veze i odnosi među ljudima.

Igra je vrsta aktivnosti čiji rezultat nije proizvodnja nikakvog materijalnog proizvoda. Ona je vodeća aktivnost predškolca, budući da kroz nju prihvaća društvene norme, uči međuljudsku komunikaciju s vršnjacima. Među vrstama igara mogu se razlikovati pojedinačne i grupne, predmetne i zapletske, igranje uloga i igre s pravilima. Igre su od velike važnosti u životu ljudi: za djecu su uglavnom razvojne prirode, za odrasle su sredstvo komunikacije i rekreacije.

Nastava je vrsta aktivnosti, čija je svrha stjecanje znanja, vještina i sposobnosti. U procesu povijesnog razvoja znanje se akumuliralo u različitim područjima znanosti i prakse, pa je za ovladavanje tim znanjem nastava izdvojena kao posebna vrsta djelatnosti. Poučavanje utječe na mentalni razvoj pojedinca. Sastoji se od asimilacije informacija o svojstvima okolnih predmeta i pojava (znanje), ispravnog izbora tehnika i operacija u skladu s ciljevima i uvjetima aktivnosti (vještina).

Rad je povijesno jedna od prvih vrsta ljudske djelatnosti. Predmet psihološkog proučavanja nije sam rad u cjelini, već njegove psihološke komponente. Obično se rad karakterizira kao svjesna aktivnost koja je usmjerena na postizanje rezultata i regulirana voljom u skladu sa svojim svjesnim ciljem. Rad ima važnu formativnu funkciju u razvoju ličnosti, jer utječe na formiranje njezinih sposobnosti i karaktera.

Odnos prema radu formira se u ranom djetinjstvu, znanja i vještine formiraju se u procesu obrazovanja, posebne obuke, radnog iskustva. Raditi znači pokazati se u aktivnosti. Rad u određenom području ljudske djelatnosti povezan je s profesijom.

Dakle, svaka od gore navedenih vrsta aktivnosti najkarakterističnija je za određene dobne faze razvoja osobnosti. Trenutačni pogled aktivnost priprema sljedeću, budući da razvija odgovarajuće potrebe, kognitivne sposobnosti i osobine ponašanja.

Ovisno o karakteristikama stava osobe prema svijetu oko sebe, aktivnost se dijeli na praktičnu i duhovnu.

Praktična aktivnost usmjerena je na promjenu svijeta oko sebe. Budući da se okolni svijet sastoji od prirode i društva, on može biti produktivan (mjenjanje prirode) i društveno transformirajući (mijenjajući strukturu društva).

Duhovno djelovanje usmjereno je na promjenu individualne i društvene svijesti. Ostvaruje se u sferama umjetnosti, religije, znanstvenog stvaralaštva, u moralnim akcijama, organiziranju kolektivnog života i usmjeravanju osobe na rješavanje problema smisla života, sreće, blagostanja.

Duhovna aktivnost uključuje spoznajnu aktivnost (stjecanje znanja o svijetu), vrijednosnu (određivanje normi i načela života), prediktivnu (izgradnja modela budućnosti) itd.

Podjela djelatnosti na duhovnu i materijalnu je uvjetna. U stvarnosti, duhovno i materijalno se ne mogu odvojiti jedno od drugog. Svaka aktivnost ima materijalnu stranu, budući da se na ovaj ili onaj način odnosi na vanjski svijet, i idealnu, jer uključuje postavljanje ciljeva, planiranje, izbor sredstava itd.

U sferama javnog života – gospodarskom, društvenom, političkom i duhovnom.

Tradicionalno, postoje četiri glavne sfere javnog života:

  • § društveni (ljudi, nacije, klase, dobne i spolne skupine, itd.)
  • § ekonomski (produktivne snage, proizvodni odnosi)
  • § politički (država, stranke, društveni i politički pokreti)
  • § duhovni (vjera, moral, znanost, umjetnost, obrazovanje).

Važno je razumjeti da su ljudi istovremeno u različitim međusobnim odnosima, s nekim su povezani, od nekoga su izolirani kada rješavaju svoje životne probleme. Dakle, sfere društvenog života nisu geometrijski prostori u kojima žive različiti ljudi, već odnosi istih ljudi u vezi s različitim aspektima njihova života.

Društvena sfera je odnos koji nastaje u proizvodnji neposrednog ljudskog života i čovjeka kao društvenog bića. Društvena sfera uključuje različite društvene zajednice i odnose među njima. Osoba, koja zauzima određeni položaj u društvu, upisana je u različite zajednice: može biti čovjek, radnik, otac obitelji, gradski stanovnik itd.

Gospodarska sfera je skup odnosa među ljudima koji proizlaze iz stvaranja i kretanja materijalnih dobara. Gospodarska sfera je područje proizvodnje, razmjene, distribucije, potrošnje dobara i usluga. Proizvodni odnosi i proizvodne snage zajedno čine ekonomsku sferu života društva.

Politička sfera je odnos ljudi povezanih s moći, koji osigurava zajedničku sigurnost.

Elementi političke sfere mogu se predstaviti na sljedeći način:

  • § političke organizacije i institucije - društvene skupine, revolucionarni pokreti, parlamentarizam, stranke, državljanstvo, predsjedništvo itd.;
  • § političke norme - političke, pravne i moralne norme, običaji i tradicija;
  • § političke komunikacije - odnosi, veze i oblici interakcije između sudionika političkog procesa, kao i između političkog sustava u cjelini i društva;
  • § politička kultura i ideologija - političke ideje, ideologija, politička kultura, politička psihologija.

Duhovna sfera je sfera odnosa koji nastaju u proizvodnji, prijenosu i razvoju duhovnih vrijednosti (znanja, uvjerenja, normi ponašanja, umjetničkih slika itd.).

Ako je čovjekov materijalni život vezan uz zadovoljenje specifičnih dnevnih potreba (hrana, odjeća, piće i sl.). tada je duhovna sfera čovjekova života usmjerena na zadovoljavanje potreba za razvojem svijesti, svjetonazora i raznih duhovnih kvaliteta.


Uključivanje društva je masovno, kolektivno, individualno.

U vezi sa društveni oblici udruživanja ljudi radi obavljanja djelatnosti razlikovanja kolektivnih, masovnih, pojedinačne aktivnosti... Kolektivni, masovni, individualni oblici djelovanja određeni su suštinom subjekta koji djeluje (osoba, skupina ljudi, društvena organizacija itd.). Ovisno o društvenim oblicima udruživanja ljudi u svrhu obavljanja djelatnosti, uspostavljaju individualne (primjer: upravljanje regijom ili državom), kolektivne (sustavi upravljanja brodom, rad u kolektivu), masovne (npr. masovni mediji je smrt Michaela Jacksona).

Ovisnost socijalne norme- moralno, nemoralno, legalno, protuzakonito.


Uvjetovanost od usklađenosti djelatnosti s postojećim općim kulturnim tradicijama, društvene norme razlikuju legalne i nezakonite, kao i moralne i nemoralne aktivnosti. Ilegalna djelatnost je sve što je zabranjeno zakonom, ustavom. Uzmimo, na primjer, proizvodnju i proizvodnju oružja, eksploziva, distribuciju droge, sve su to ilegalne aktivnosti. Naravno, mnogi se pokušavaju pridržavati moralne aktivnosti, odnosno savjesno učiti, biti pristojni, cijeniti rodbinu, pomagati starima i beskućnicima. Postoji upečatljiv primjer moralne aktivnosti - cijeli život Majke Terezije.

Potencijal novog u djelatnosti je inovativan, inventivan, kreativan, rutinski.

Kada čovjekova djelatnost utječe na povijesni tijek događaja, s društvenim rastom, tada oni distribuiraju progresivne ili reakcionarne, kao i kreativne i destruktivne aktivnosti. Na primjer: Progresivna uloga industrijske aktivnosti Petra I ili progresivna aktivnost Petra Arkadjeviča Stolypina.

Ovisno o nepostojanju ili prisutnosti bilo kakvih ciljeva, uspješnosti aktivnosti i načinima njezina ostvarivanja, otkrivaju monotonu, monotonu, rutinsku aktivnost, koja se pak odvija strogo prema određenim zahtjevima, a nova najčešće nije dano (Proizvodnja bilo kojeg proizvoda, tvari prema shemi u pogonu ili tvornici). Ali stvaralačka aktivnost, inventivna, naprotiv, nosi sa sobom karakter originalnosti novog, dotad nepoznatog. Odlikuje se svojom specifičnošću, ekskluzivnošću i jedinstvenošću. A elementi kreativnosti mogu se primijeniti u bilo kojoj od aktivnosti. Primjer je ples, glazba, slikanje, nema pravila ni uputa, ovdje je utjelovljenje fantazije, i njezina realizacija.

Vrste ljudske kognitivne aktivnosti

Nastavna ili spoznajna aktivnost odnosi se na duhovne sfere ljudskog života i društva. Postoje četiri vrste kognitivne aktivnosti:

  • · Svakodnevno – sastoji se u razmjeni iskustava i onih slika koje ljudi nose u sebi i dijele s vanjskim svijetom;
  • · Znanstveni – karakterizira proučavanje i korištenje raznih zakona i obrazaca. Glavni cilj znanstvene spoznajne djelatnosti je stvaranje idealnog sustava materijalnog svijeta;
  • · Umjetnička spoznajna aktivnost sastoji se u pokušaju stvaratelja i umjetnika da procijene okolnu stvarnost i u njoj pronađu nijanse lijepog i ružnog;
  • · Religiozni. Njegov subjekt je sama osoba. Njegovi se postupci ocjenjuju u smislu ugode Bogu. To također uključuje moralne norme i moralne aspekte djelovanja. S obzirom da se cijeli život osobe sastoji od djela, duhovna aktivnost igra važnu ulogu u njihovom formiranju.

Vrste ljudske duhovne djelatnosti

Duhovni život osobe i društva odgovara aktivnostima kao što su vjerske, znanstvene i kreativne. Poznavajući bit znanstvene i vjerske djelatnosti, vrijedno je detaljnije razmotriti vrste ljudske kreativne aktivnosti. To uključuje umjetnost ili glazbu, književnost i arhitekturu, režiju i glumu. Svaka osoba ima kreacije kreativnosti, međutim, da biste ih otkrili, morate dugo i naporno raditi.

Vrste ljudske radne aktivnosti

U procesu rada razvija se čovjekov svjetonazor i njegova životna načela. Radna aktivnost zahtijeva planiranje i disciplinu od pojedinca. Vrste radnih aktivnosti su psihičke i fizičke. U društvu postoji stereotip da je fizički rad puno teži od mentalnog rada. Iako se izvana rad intelekta ne pojavljuje, zapravo su ove vrste radnih aktivnosti gotovo jednake. Ova činjenica još jednom dokazuje raznolikost profesija koje danas postoje.

Vrste profesionalne ljudske djelatnosti

V širokom smislu pojam profesije znači raznolik oblik djelatnosti koja se obavlja za dobrobit društva. Jednostavno rečeno, bit profesionalne djelatnosti svodi se na to da ljudi rade za ljude i za dobrobit cijelog društva. Postoji 5 vrsta profesionalnih aktivnosti.

  • 1. Ljudska priroda. Bit ove aktivnosti je u interakciji sa živim bićima: biljkama, životinjama i mikroorganizmima.
  • 2. Čovjek-čovjek. Ova vrsta uključuje profesije na ovaj ili onaj način povezane s interakcijom s ljudima. Ovdje je djelatnost educirati, usmjeravati ljude i njihove informiranje, trgovinu i potrošačke usluge.
  • 3. Ljudska tehnologija. Vrsta aktivnosti koju karakterizira interakcija osobe i tehničkih struktura i mehanizama. To uključuje sve što se odnosi na automatske i mehaničke sustave, materijale i vrste energije.
  • 4. Ljudski - znakovni sustavi... Aktivnost ovog tipa je interakcija s brojevima, znakovima, prirodnim i umjetnim jezicima.
  • 5. Čovjek je umjetnička slika. Ova vrsta uključuje sve kreativne profesije vezano uz glazbu, književnost, glumu i vizualnu umjetnost.

Pogledi ekonomska aktivnost od ljudi

Ljudska gospodarska aktivnost nedavno je žestoko osporavana od strane zaštitnika prirode, budući da se temelji na prirodnim rezervatima koji će se uskoro iscrpiti. Vrste ljudskih gospodarskih aktivnosti uključuju vađenje minerala kao što su nafta, metali, kamenje i sve što može koristiti ljudima i štetiti ne samo prirodi, već cijelom planetu.

Vrste ljudskih informacijskih aktivnosti

Informacije su sastavni dio ljudske interakcije s vanjskim svijetom. Vrste informacijskih aktivnosti uključuju dobivanje, korištenje, distribuciju i pohranu informacija. Informacijska aktivnost često postaje prijetnja životu, jer uvijek postoje ljudi koji ne žele da treće strane saznaju i otkriju bilo kakve činjenice. Također, ova vrsta aktivnosti može biti provokativne prirode, a također može biti i sredstvo manipulacije svijesti društva.

Vrste ljudske mentalne aktivnosti

Mentalna aktivnost utječe na stanje pojedinca i produktivnost njegova života. Najjednostavniji tip mentalne aktivnosti je refleks. To su navike i vještine koje se uspostavljaju stalnim ponavljanjem. Gotovo su nevidljivi u usporedbi s najtežom vrstom mentalne aktivnosti – kreativnošću. Odlikuje ga stalna raznolikost i originalnost, originalnost i jedinstvenost. Stoga su kreativni ljudi često emocionalno nestabilni, a profesije povezane s kreativnošću smatraju se najtežim. Zato se kreativni ljudi nazivaju talentima sposobnim preobraziti ovaj svijet i usaditi kulturološke vještine u društvo.

Kultura uključuje sve vrste transformativne ljudske djelatnosti. Postoje samo dvije vrste ove aktivnosti - stvaranje i uništavanje. Drugi je, nažalost, češći. Dugogodišnje transformativne ljudske aktivnosti u prirodi dovele su do nevolja i katastrofa.

Ovdje u pomoć može priskočiti samo stvaranje, što znači, barem, obnova prirodnih resursa.

Aktivnost nas razlikuje od životinja. Neki od njegovih tipova pogoduju razvoju i formiranju osobnosti, drugi su destruktivni. Znajući koje su nam kvalitete inherentne, možemo izbjeći strašne posljedice vlastitih aktivnosti. To neće samo koristiti svijetu oko nas, već će nam omogućiti da radimo ono što volimo mirne savjesti i smatramo se ljudima s velikim slovom.

Klasifikacija vrsta marketinga

Ovdje je klasifikacija vrsta marketinga

1. Ovisno o svrsi razmjene i opsegu primjene, postoje:

Komercijalni marketing (marketing neprofitnih organizacija) - marketinške aktivnosti organizacije čiji su ciljevi ostvarivanje dobiti;
Neprofitni marketing- ovo je aktivnost usmjerena na stvaranje, podržavanje ili promjenu stava potencijalnih i postojećih potrošača prema određenim organizacijama i njihovim profesionalnim aktivnostima, to je marketing neprofitnih organizacija (škole, bolnice, političke stranke (ne slažem se sa strankama) , vrlo su isplativi)), i društveni marketing, čija je svrha postizanje određenih javnih ciljeva.

Društveni marketing- marketinške aktivnosti za razvoj društvenih programa usmjerenih na određene društvene skupine u svrhu promicanja određenih društvenih ideja i pokreta, praktične akcije određenih društvenih organizacija (marketing socijalne službe mladež, mirovinski fond).
Komercijalni marketing se dijeli ovisno o opsegu primjene, kao i po teritorijalnoj osnovi. Ovisno o području primjene razlikuje se marketing: industrijski, potrošački, uslužni, bankarski, poljoprivredni itd.

Potrošački marketing(marketing robe široke potrošnje) namijenjen je krajnjim potrošačima robe koji je kupuju za osobnu, kućnu ili obiteljsku uporabu. Odluke o kupnji donose se individualno ili na razini obitelji. Marketinški alati: distribucija robe široke potrošnje obično se odvija preko posrednika, među oblicima promocije koristi se oglašavanje za poticanje prodaje.

Industrijski marketing- kupci robe na industrijskom tržištu su poduzeća, poduzeća, organizacije, osobe koje kupuju robu ne za vlastitu potrošnju, već za korištenje u proizvodnji, preprodaji ili zakupu. Specifičnost industrijsko tržište određuje njegove značajke, to su značajke prirode potražnje (sekundarne, neelastične, nestabilne), značajke kupaca i značajke robe. Marketinški alati: koristite osobnu prodaju i kanale izravne prodaje.

Marketing usluga- vrsta djelatnosti poduzeća koja je usmjerena na zadovoljavanje potreba potrošača u nematerijalnim vrstama dobara ili s korisnim učinkom radi ostvarivanja dobiti za poduzeće (komunikacije, transportne usluge, osiguranje, turizam). Usluge se ne mogu vidjeti ili osjetiti prije nego što se kupe.

Postoje četiri značajke usluge:

Neopipljivost usluga;
nemogućnost pohranjivanja usluge;
neodvojivost usluge od pružatelja ili okoline;
jedinstvenost usluge.

2. Po teritorijalnoj osnovi marketing se dijeli na domaći i međunarodni

Interni marketing- marketinške aktivnosti tvrtke usmjerene su na domaće tržište. Definirani su sljedeći oblici internog marketinga:

Lokalni marketing – kada aktivnosti tvrtke ne idu dalje od određenog naselje(Trgovine na malo);
regionalni marketing – kada poduzeće posluje unutar regija, regija;
nacionalna marketinška tvrtka u svojim aktivnostima pokriva ukupno nacionalno tržište (TV kuće, izdavačke kuće).
U posljednje vrijeme se povećala važnost međunarodnih tržišta jer je to prilika za povećanje prodaje, kao i postizanje ekonomije razmjera i korištenje niskih troškova kao značajne konkurentske prednosti.

Međunarodni marketing Je marketinška djelatnost tvrtke na stranim tržištima. Međunarodni marketing također pruža priliku za smanjenje komercijalnog rizika i proširenje životni ciklus roba. Ovisno o stupnju internacionalizacije, obično ima jedan od sljedećih oblika:

Uvozno/izvozni marketing je marketinška djelatnost poduzeća za uvoz/izvoz roba i usluga;
vanjskoekonomski marketing je marketinška djelatnost poduzeća na tržištima više zemalja, koja omogućuje stvaranje podružnica, predstavništava poduzeća ili podružnica;
multinacionalni marketing je marketinška aktivnost poduzeća u kojem posluje različite zemlje(regije) i ima policentričnu orijentaciju, odnosno polazi od činjenice da je svako tržište jedinstveno i da se tvrtka mora što je više moguće prilagoditi nacionalnim karakteristikama stranih tržišta (npr. animirana serija Simpsonovi prikazana je u više od 60 zemalja svijeta i na više od 20 jezika, za 60 milijuna gledatelja tjedno. Štoviše, ruski prijevod ima izrazitu nacionalnu notu).
globalni marketing je marketinška aktivnost poduzeća s fokusom na globalno tržište, čije se potrebe mogu zadovoljiti standardiziranim proizvodom korištenjem sličnih alata prodaje i marketinške komunikacije. Na primjer, aktivnosti Toyote, Forda, BMW-a, Barbie lutke.

3. Ovisno o stupnju tržišne orijentacije poduzeća i razdoblju za koje se razvija marketinška politika poduzeća, razlikuju se:

Strateški marketing, što podrazumijeva redovitu analizu potreba potrošača, segmentaciju tržišta i odabir osnovnog tržišta, razvoj marketinška strategija... Strateški marketinški zadaci uključuju:

Analiza potreba potrošača i definiranje temeljnog tržišta;
segmentacija tržišta;
situacijska analiza (SWOT analiza);
definiranje marketinških ciljeva.

taktički marketing (operativni), koji osigurava proces razvoja mjera i provedbe ciljeva na odabranom tržištu s određenim asortimanom proizvoda za određeno razdoblje.

Zadatak taktičkog marketinga uključuje:

Istraživanje tržišta i obrazloženje odluka za proizvodnju robe;
razvoj marketinškog kompleksa;
razvoj marketinškog budžeta;
provedbu marketinškog plana i njegovu kontrolu.

4. Ovisno o karakteristikama predmeta, postoje:

Obavljaju se mikromarketinške marketinške aktivnosti za određenu vrstu proizvoda.
makromarketing - marketinške aktivnosti za širok spektar proizvoda ili područja djelovanja na razini poduzeća, industrijske i financijske grupe, koncerna, države.

Zadaća marketing menadžmenta je utjecati na razinu, prirodu i vrijeme potražnje na način da pomogne organizaciji da postigne svoje ciljeve. Marketing menadžment je upravljanje potražnjom.

5. Ovisno o vrstama potražnje, postoji osam vrsta marketinga.

1. Tržište je u negativnoj potražnji ako se većini njega proizvod ne sviđa i čak pristane na određene troškove samo da bi ga izbjegao (cijepljenje, stomatološki zahvat). Primjenjivo konverzijski marketing, čija je svrha promijeniti negativan stav potrošača prema proizvodu u pozitivan, odnosno stvoriti potražnju, analizirati zašto se proizvod ne sviđa tržištu i može li marketinški program promijeniti negativan stav potrošača. tržište preradom proizvoda, snižavanjem cijena ili aktivnijim poticajima. Na primjer, koriste ga moderni ukrajinski modni dizajneri kako bi promijenili stav ruskih potrošača prema njihovim proizvodima. Promotivne aktivnosti to naglašavaju poznati ljudi(Predsjednikova supruga, pjevači, glumci) jesu stalni kupci Ruski modni dizajneri.

2. U nedostatku potražnje, ciljni potrošači možda nisu zainteresirani za proizvod ili su prema njemu ravnodušni (studenti – proučavanje strani jezik). Koristi se stimulativni marketing čija je svrha potaknuti prodaju u uvjetima ravnodušnosti potrošača prema proizvodu, pronaći načine povezivanja prednosti proizvoda s prirodnim potrebama osobe, koristeći sljedeće alate: upoznavanje potrošača s mogućnostima proizvoda, smanjenje cijena, pojačano oglašavanje. Primjerice, mobilni operateri.

3. Uz skrivenu potražnju, potrošači žele nemoguće, odnosno zadovoljiti uz pomoć robe potrebe na tržištu (bezopasne cigarete, štedljivi automobili). Koristi se kreativni marketing čija je svrha transformirati potencijalnu potražnju u stvarnu, procijeniti veličinu tržišta i stvoriti učinkovite proizvode koji mogu zadovoljiti potražnju i koristiti postojeće proizvode u novim područjima potrošnje. Na primjer, postoji latentna potražnja za računalom softver to bi omogućilo PC-u da naglas pročita tekst iz elektronske verzije.

U Belgiji je započela proizvodnja bezopasne čokolade

Prvu čokoladu na svijetu koja NIJE štetna za zubnu caklinu ponudili su belgijski čokoladari Daskalids i Smet. Belgijci su u proizvodnji čokoladnih proizvoda umjesto običnog šećera koristili izomaltulozu, koja je vrsta šećera. "Izomaltuloza se sastoji od mješavine glukoze i fruktoze i ima gotovo isti okus kao i obični šećer, ali NIJE u stanju uništiti bakterije koje se nalaze u usnoj šupljini, pa NE otpušta kiselinu koja uništava zubnu caklinu."

4. Pad potražnje (smanjuje se broj posjetitelja kazališta)... Koristi se remarketing - čija je svrha obnavljanje potražnje, zahvaljujući kreativnom promišljanju pristupa ponudi proizvoda, osiguravanju proizvodu tržišne novosti i prodora na nova tržišta. Potražnja za kukuruznim štapićima, koja je nakratko pala, ponovno se oporavila, asortiman se povećao, uvedeni su novi okusi, slatki i slani, što je privuklo više kupaca. Neki paketi pišu “okus djetinjstva”, što oživljava ugodno iskustvo djetinjstva i potiče kupnju.

5. Nepravilna potražnja (sezonskost - industrija šećera, fluktuacije na satnoj bazi - transport)... Koristi se sinkromarketing čija je svrha iznalaženje načina za izglađivanje fluktuacija u raspodjeli potražnje tijekom vremena uz pomoć fleksibilnijih cijena, poticajnih mjera i drugih tehnika pobuđivanja.

6. Potpuna potražnja... Primjenjuje se potporni marketing, čija je svrha održati postojeću razinu potražnje unatoč promjeni potrošačkih preferencija i konkurencije zbog kvalitete roba i usluga, fleksibilan politika cijena i oglašavanje.

7 . Prekomjerna potražnja, brojne organizacije imaju višu razinu potražnje nego što žele ili mogu zadovoljiti. Koristi se demarketing, čija je svrha smanjenje potražnje povećanjem cijena, slabljenjem metoda poticaja i smanjenjem usluge, možete prodati licencu stranim tvrtkama za pravo proizvodnje robe pod robnom markom tvrtke. Cilj nije eliminirati potražnju, već samo smanjiti njenu razinu. Država pokušava smanjiti razinu ribolova i lova na životinje. Za to su uvedene sezone lova, plaćanje novčanog doprinosa za pravo lova na određene životinje.

8 . Neracionalna potražnja (cigarete, alkoholna pića, droge)... Kompenzacijski marketing koristi se kako bi se potrošači uvjerili da odustanu od loših navika širenjem prijetećih informacija, naglim povećanjem cijena i ograničavanjem dostupnosti robe. Upozorenje o proizvodu mora zauzimati najmanje 15% ukupnog oglasnog prostora.
Marketer mora biti dobar u utjecaju na razinu, prirodu i vrijeme potražnje, budući da se već postojeća potražnja možda neće podudarati s onom koju tvrtka očekuje za sebe.

Marketing je jedna od funkcija menadžmenta – procesa upravljanja resursima

ON osigurava da tvrtka postigne svoje ciljeve. Marketing menadžment je aktivnosti upravljanja, što uključuje analizu, planiranje provedbe i kontrolu aktivnosti usmjerenih na stvaranje i intenziviranje potražnje za robom ili uslugama te povećanje dobiti.

U kontaktu s

I. Ovisno o području djelatnosti u predloženoj klasifikaciji razlikovati ekonomske, organizacijske, tehničke, komunikacijske upravljačke odluke.

Ekonomski rješenja su osmišljena tako da odgovore na pitanja:

· Što proizvoditi?

· Koliko proizvoda će se plasirati na tržište?

· Koja je razina troškova proizvodnje optimalna?

Po kojoj cijeni treba prodati Gotovi proizvodi?

· Koje će ekonomske koristi proizvodnja donijeti investitoru i društvu u cjelini?

Organizacijski rješenja uključuju rješavanje problema organizacije proizvodnje proizvoda i daju odgovore na sljedeća pitanja:

· Gdje bi se proizvodnja trebala geografski smjestiti?

· Koja vrsta industrijskih prostorija bit će potrebna za organizaciju proizvodnje?

· Koje su kadrovske potrebe?

Istodobno, organizacijske odluke trebaju sadržavati specifične mjere za zadovoljavanje proizvodnih potreba poduzeća.

Tehnički upravljačkim odlukama rješava se problem izbora proizvodne tehnologije, tehničke opremljenosti proizvodnih jedinica tvrtke i njihovog unapređenja.

Komunikativna rješenja uključuju mjere za uspostavljanje, održavanje i unapređenje odnosa organizacije sa subjektima vanjskog okruženja, kao i organizaciju veza između elemenata organizacijska struktura samo poduzeće.

II. Na temelju trajanja i utjecaja na perspektive razvoja, operativni, taktički i strateški.

Operativna rješenja imaju korektivnu ulogu izravno u tijeku proizvodne aktivnosti poduzeća, rješavajući iznenadne probleme koji ne toleriraju kašnjenje.

Taktički upravljačke odluke u pravilu su usmjerene na kratkoročne i srednjoročne probleme i probleme proizvodno-tehničke prirode. Strateški upravljačke odluke osmišljene su kako bi osigurale da organizacija ispunjava svoju misiju i, zbog toga, svoj opstanak u visoko konkurentnom okruženju.

III. Po golovima razlikovati komercijalne i nekomercijalne upravljačke odluke. Komercijalni odluke uključuju provedbu radnji usmjerenih na postizanje određene ekonomski učinak: povećanje prometa, povećanje bruto dohotka ili dobiti itd. Upravljačke odluke neprofitna karaktera ne slijede izravno ekonomske ciljeve. Obično su usmjereni na stvaranje društvene slike tvrtke, društveni razvoj općinske ili područne zajednice u okviru koje organizacija djeluje, rješavanje problema zaštite okoliša, poboljšanje uvjeta rada i odmora zaposlenika, kao i razvoj nekomercijalnih djelatnosti organizacije.



IV. Ovisno o vrsti donositelja odluka i organizaciji proizvodnje kolektivni ili pojedinac(osobno). Prioritet pojedinih odluka u pojedinoj organizaciji određen je stilom vođenja, stupnjem centralizacije organizacijske strukture i upravljanja, raspoloživim vremenskim proračunom za donošenje i provedbu upravljačkih odluka.

V. Stupanj jedinstvenosti upravljačke odluke nam omogućuje da razgovaramo o rutinski(nekreativni) i jedinstvena(kreativna) rješenja. U aktivnostima bilo koje organizacije postoje i često ponavljajuće, standardne situacije i novi nestandardni problemi. Za prevladavanje ponavljajućih problema potrebno je razviti standardne procedure čiji je kompleks sadržaj rutinskih (nekreativnih) upravljačkih odluka. Nestandardni problemi zahtijevaju, u svakom slučaju, identifikaciju sastavnih elemenata, postojećih ograničenja, razvoj i analizu niza prihvatljivih rješenja ovog problema, što upravljačkoj odluci daje kreativan karakter.

Vi. Potpunost pozadinskih informacija uključuje podjelu upravljačkih odluka na donesene odluke:

· u uvjetima izvjesnosti,

· u opasnosti,

· pred neizvjesnošću.

Odluka je donesena u uvjetima izvjesnosti kada menadžer točno zna rezultat svakog od alternativnih rješenja. Primjer bi bila ulaganja u certifikate o depozitima ili državne obveznice.

Odluka se smatra donesenom u opasnosti ako je poznata vjerojatnost svih alternativnih rješenja. U ovom slučaju, zbroj vjerojatnosti svih alternativa mora biti jednak jedan.

Odluka je donesena pred neizvjesnošću kada je nemoguće utvrditi vjerojatnost potencijalnih rezultata.

Vii. Obično se pri donošenju upravljačke odluke donositelji upravljačkih odluka temelje na intuiciji, prosudbi ili racionalnom izboru. Prema kriteriju valjanosti upravljačke odluke mogu biti intuitivan, razuman i racionalan... S druge strane, upravljačke odluke temeljene na prosudbi, ovisno o prirodi ljudi koji donose odluku, dijele se na uravnotežene, impulzivne, inertne i rizične.

VIII. Po rangu upravljanja ili hijerarhijskoj razini upravljačke odluke se dijele na rješenja najviše, srednje i niže razine... V moderne organizacije većina odluka se donosi na srednjoj razini. Često se rješenja najviše razine pripremaju i razvijaju na razini srednjeg menadžmenta.

IX. Ovisno o mjerilu upravljačke odluke se dijele na kompleks- dizajniran za rješavanje multifaktorskih problema sa složenom unutarnjom strukturom, i privatna, koji se koriste u rješavanju privatnih pitanja organizacije.

X. Ovisno o smjeru upravljačke odluke u objekte vanjskog ili unutarnjeg okruženja, dijele se na vanjski i unutarnji rješenja. U ovom slučaju treba polaziti od činjenice da menadžerska odluka ne može promijeniti čimbenike vanjskog okruženja. Vanjska upravljačka odluka osmišljena je tako da prilagodi veze organizacije s vanjskim svijetom u interesu ostvarivanja misije ili postizanja ciljeva organizacije.

Dodijeliti

  • Ekonomski. To je svojevrsna državna politika usmjerena na promjenu gospodarskih procesa u pravom smjeru. Subjekti takve politike (oni djeluju i kao njezini izvršitelji) su sama država, vlasti na svim razinama, kao i razni sindikati i udruge koje nisu povezane s državnim strukturama. Provedbu ekonomske politike države provode različite grane vlasti. Podnošenje na raspravu i odobrenje njegovih glavnih smjernica odvija se u Saboru. Zauzvrat, Vlada je odgovorna za njegovu provedbu, distribuciju specifične zadatke na svim specijaliziranim tijelima.
  • Društveni. Ova vrsta je usmjerena na reguliranje cjelokupnog skupa odnosa u društvu. Kome je socijalna politika usmjerena na:
  1. Članovi obitelji.
  2. Predstavnici raznih nacionalnosti, klasa i skupina.
  3. Interakcija između obitelji, nacionalnosti, grupa i klasa.

Socijalna politika "slijedi" iz ekonomske politike. U tržišnoj ekonomiji ona ima cilj - zadovoljiti sve hitne potrebe predstavnika društva. To pomaže u osiguravanju mira u društvu. Bez gospodarskog rasta neće biti mogućnosti za funkcioniranje tržišnog gospodarstva, kao ni za izglađivanje sukoba u društvu.

  • Kulturni. Je komponenta socijalne mjere... Cilj mu je osigurati funkcioniranje mehanizama koji osiguravaju kontinuitet određenih radnji. Drugim riječima, riječ je o specifičnoj vrsti aktivnosti usmjerenoj na utjecaj na osobnost, koja ima za cilj formiranje određenog svjetonazora u njoj. Kroz prizmu potonjeg osoba percipira i procjenjuje okolnu stvarnost.

Glavni zadaci kulturne državne politike:

  1. Razvijati i uvesti u društvo određene ideale i vrijednosti koje odražavaju koncept humanizma.
  2. U svakom građaninu razviti kriterije za adekvatnu procjenu događaja koji se događaju oko njega.
  3. Uspostavite povratnu informaciju i na temelju nje ispravite već donesene odluke.
  4. Očuvati posebnosti i specifičnosti nacionalne kulture.
  5. Svim slojevima društva osigurati širok izbor kulturnih vrijednosti, kao i njihovu dostupnost.
  • demografski. Riječ je o skupu mjera koje provode državne institucije i neprofitne organizacije usmjerenih na kontrolu i/ili promjenu postojećeg stanja u području demografije. Provodi se u tri glavna smjera:
  1. Poboljšati zdravlje, a time i životni vijek stanovništva.
  2. Kontrolirati procese migracije i po potrebi ih regulirati.
  3. Podrška i očuvanje socijalne institucije obitelji, poticanje nataliteta.
  • Nacionalna. Posebna vrsta državne politike, koja je skup mjera i alata za osiguranje dijaloga između predstavnika različitih nacija i etničkih skupina, računovodstvo i provedba nacionalni interesi... Vlasti koje provode ovu vrstu politike formiraju određeni stav u društvu prema divergenciji nacionalnih interesa. Također, stalno se traga za novim rješenjima o povoljnim načinima interakcije između subjekata međunacionalnih odnosa.
  • Vojska. Ovo područje nije neovisno. To izravno ovisi o tijeku vanjske i unutarnje politike. Zadaća države ovdje je osigurati formiranje i funkcioniranje vojne strukture. Po potrebi mobilizacija sredstava za zaštitu stanovništva i nacionalnih interesa.
  • Mladost. Riječ je o skupu mjera različite prirode (ekonomske, regulatorne, pravne, kadrovske, informacijske, znanstvene itd.) kako bi se mladima osigurala mogućnost samoostvarenja, kao i povećala razina njihovih potencijala za postizanje određeni društveni status. Drugim riječima, ovo područje mladima pruža želju za stjecanjem znanja, održavanjem zdravog načina života, dobivanjem prestižnog posla itd. U procesu njegove provedbe kontinuirano se ostvaruje interakcija s građanima i institucijama civilnog društva.
  • Ekološki. Ovo područje državne aktivnosti ima za cilj uspostavljanje razumijevanja postojeće ekološke situacije na određenom teritoriju i vodnom području, te s tim povezanim učincima i nedostacima. U globalnom smislu, to je skup mjera i metoda za utjecaj na okoliš.
  • Osoblje. Osmišljen je kako bi zemlji osigurao kvalificirane zaposlenike. Za to se razvija cijela strategija rada države s radnicima na svim razinama kako bi se u potpunosti i racionalno ostvario ljudski potencijal zemlje.

Dodijeliti

  • Unutarnji. Predstavljen je cijelim nizom pravaca. Pojednostavljeno, osmišljen je tako da očuva postojeći društveni i politički sustav, ili ga po potrebi reformira.
  • Vanjska politika. Smjer aktivnosti za uspostavljanje odnosa s drugim zemljama; politički kurs u međunarodnim poslovima.

Dodijeliti

  • Državna politika. Ovo je opći plan djelovanja različitih državnih tijela usmjerenih na rješavanje pitanja važnih za građane zemlje. Uključuje elemente kao što su razvoj političke strategije, definiranje prioritetnog smjera razvoja društva itd.
  • Partijska politika. Stranka je organizirana skupina građana. Oni su strastveni za jednu ideju i slijede ciljeve koji zadovoljavaju interese određenih segmenata stanovništva.
  • Politika javne organizacije i pokreti. Ovo je također dobrovoljno udruženje građana, ali se ne odnosi na državne organe. Ponekad se za takve organizacije koristi koncept "trećeg sektora" (javnog), kao dodatak javnom i privatnom.

Vrste

  • Politika modernizacije. Riječ je o procesu promjene postojeće političke strukture društva zbog činjenice da svaki njegov član može utjecati na donošenje određenih odluka vlasti. Ovaj se izraz primjenjuje na one zemlje koje prelaze iz tradicionalnog društva u moderno.
  • Politika nacionalnog pomirenja. Usmjeren je na pronalaženje načina i rješenja za otklanjanje razlika i sukoba koji su nastali u društvu na miran način. Na temelju mirovnih pregovora.
  • Politika velikog skoka naprijed. Ona podrazumijeva dva smjera: industrijalizaciju i kolektivizaciju. Prvi uključuje ubrzano stvaranje temelja teške industrije radi jačanja obrambeni kompleks zemlja. Ali istovremeno se zanemaruju potrebe stanovništva. Drugi se temelji na istom ubrzanom stvaranju samo seljačkih gospodarskih udruga. U postrevolucionarno doba to se zvalo "razvlaštenje".

Sorte

  • Lokalni. Kako je? Stil koji postoji u određenoj organizaciji ili općini.
  • Regionalni. Primjenjuje se na pojedine administrativno-teritorijalne podjele (republike, teritorije, regije). Poziva se osigurati najracionalniju raspodjelu snaga za izjednačavanje životnog standarda stanovništva.
  • Nacionalna. Smjernice za vlasti (osobito, ovo se odnosi na izvršnu vlast). Usmjerava njihove aktivnosti, te osigurava zakonitost i usklađenost s društvenim običajima.
  • Međunarodni. Njegovi su subjekti neovisni državne formacije koji međusobno djeluju.
  • Svijet (globalna razina). Djeluje kao čimbenik koji regulira međunarodne odnose. Oni pak mijenjaju i mijenjaju karakter i njegov smjer.

a) inovativan

b) financijski

c) nekonvencionalan

d) osoblje

e) društveni

Standardi za odgovore
1 I 1. Farmaceutska kemija
001 -v 031-6 061-6 091 -y 121-in
002-d 032 -y 062-6 092-6 122 -v
003 -y 033 -d 063-6 093 -d 123-d
004 -y 034 -a 064 - 6 094 -g 124-6
005 -v 035 -d 065 -v 095-6 125-a
006 -d 036 -a 066-6 096-6 126 -g
007 - b 037 -a 067 -g 097 -y 127 -g
008 -y 038-6 068-6 098 -g 128-6
009 -v 039 -v 069 -g 099-6 129 -g
010-d 040 -a 070 -v 100 g 130 -v
011-g 041 -g 071 -d 101-a 131-a
012-6 042 -y 072-6 102 -v 132 -v
013-in 043 -d 073-6 103 -v 133-g
014-a 044 -a 074-6 104-6 134 -g
015-d 045 -d 075 -d 105 -g 135 -g
016-in 046-6 076 -d 106 -g 136-in
017-6 047 -v 077 -v 107 -a 137-6
018-in 048 -g 078-6 108 -a 138-a
019-in 049 -d 079 -v 109 -a 139-g
020 -a 050-6 080 -a 110-g 140 -g
021 -g 051-in 081 -v 111-in 141-6
022 -d 052-6 082 -d 112-d 142 -g
023 -g 053 -v 083 -d 113-in 143 -g
024 - u 054 -v 084 -v 114-g 144 -g
025 - u 055 -a 085 -d 115 inča 145 -v
026 - a 056-6 086 -y 116-g 146 -v
027 -v 057 -v 087 - 6 117-in 147-6
028 -d 058 -a 088 -v 118 inča 148-6
029 -v 059 -a 089 -v 119-a 149 -v
030 -d 060-6 090 -v 120-6 150 g
2. Farmakognozija 3. Farmaceutski tehnologija
001 -d 031 -g 061 -v 091 -y 121-in 3.1. Tehnologija oblici doziranja
002 -d 032-6 062-6 092-6 122 -a 001 -d 041 -v 081 -a 121-in 161-6
003 -d 033 -d 063 -d 093 -v 123 -a 002 -y 042 -v 082 -v 122 -v 162 -v
004-in 034-6 064-6 094 -g 124-6 003 - u 043 -g 083 -d 123-6 163 -v
005-6 035 -g 065 -v 095-6 125 -a 004 -a 044 -v 084 -v 124-6 164-6
006 -v 036 -g 066 -d 096-6 126-d 005 -d 045 -a 085-6 125 -g 165 -g
007 -v 037 -v 067 -a 097 -v 127-6 006 -a 007 -v 046 -a 047 -v 086 do 087 do 126-6 127 -g 166 -g 167 -v
008-6 038 -v 068 -v 098 -v 128 -a 008 -v 048 -g 088 -y 128-6 168 -v
009 -y 039 -d 069-6 099-6 129-in 009 -d 049 -a 089-6 129-in 169 -v
010-6 040-6 070 - g 100 g 130 -g 010-c 050 -v 090 -g 130-6 170 -a
011-in 041-6 071-6 101-a 131-a 011-in 051 -v 091 -a 131-6 171-g
012-g 013-6 042 - na 043-6 072-6 073-6 102-6 103-6 132 do 133 do 012-v 013-d 014-d 052 -a 053 -v 054-6 092 -g 093-6 094 -v 132 -v 133 -v 134 -a 172 -g 173 -g 174 -a
014-g 044 -g 074 -v 104 -g 134 -a 015-6 055 -v 095 -v 135-6 175 -v
015-d 045 - g 075 -y 105 -v 135-in 016-g 056-6 096 -y 136-g 176 -g
016-a 046 -d 076 -v 106-6 136 -a 017-6 057 -y 097 -y 137-a 177-6
017-a 018-g 047-6 048 -d 077 -a 078 -d 107-6 108 -v 137-g 138-v 018-6 i 019-g 020-6 058 -v 059 -g 060 -g 098 -a 099-6 100 -v 138-6 139-d 140 -a 178-u 179-6 180-d
019-g 049 -g 079 -v 109 -g 139-g 021-6 061-6 101-6 141-in 181-6
020-6 050 -g 080 -a 110-a 140 -d 022-6 062-6 102 -d 142-6 182-a
021 -a 051-6 081 -v 1N-D 141-a 023 -a 063 -v 103-6 143 -v 183-a
022 -g 023 -v 052 -y 053 -y 082-do 083-6 112-a 113-d 142 -g 143-6 024 -y 025 -y 1 026-6 064-6 065-6 066 -v 104-6 105-6 106 -v 144 -a 145 -a 146 -g 184-a 185-a 186-6
024 -g 054 -y 084 -v 114-g 144 -v 027 -v 067-6 107 -v 147 -g 187-a
025 -d 055 -v 085-6 115 inča 145 -d 1 028 -d 068 -v 108 -g 148 -v 188-g
026 -a 056 -v 086-6 116-g 146 -a 029 -v 069 -d 109 -v 149 -v 189-in
027-6 057 -v 087 -d 117-a 147 -v ; ozo - g 070 -a 110-a 150 -v 190 -v
028 -g 058 -y 088 -v 118-6 148 -d ; oz1-g 032 -a 071-do 072-g 111-6 112-6 151-d 152-a 191 -6 192 -g
029 -y 059 -y 089 -a 119-6 149 -g 033 -v 073-6 113-in 153-g 193 -a
030 -v 060 -v 090 -a 120 -v 150-6 034-6 074 -v 114-in 154-6 194 -g
035 -g 075 -v 115-6 155-d 195-6
036 -a 076 -v 116 inča 156-a 196 -a
037 -v 077 -y 117-in 157-6 197 -a
038 -v 078 -y 118 inča 158-6 198 -a
I 039 - a 079 -a 119-6 159-in 199-6
040 - u 080-6 120 -a 160 -g
3.2. Tehnologija gotova ljekovita fondovi 1 4. Biotehnologija
001-6 035 -v 069 -a 103-6 137- d 001- G 021 -g 041 -d 061 -a 081 -v
002 -v 036 -v 070 -a 104 -v 138- a , 002- 022 -v 042 -v 062 -g 082 -v
003 -a 037 -a 071-6 105-6 139- d 003- 023 -g 043 -a 063 -v 083 -v
004-6 038 -g 072 -y 106 -g 140- 004- v 024 -v 044 -g 064-6 084 -a
005 -v 039 -g 073 -v 107-6 141- G 005- v 025 -v 045 -v 065-6 085 -y
006-6 040 -v 074 -d 108 -v 142- a 006- v 026 -a 046-6 066 -v 086 -v
007 -y 041-6 075 -y 109-6 143- v 007- a 027 -v 047 -y 067 -g 087 -v
008-6 042 -v 076 -v 110-6 144- 008- 028 -g 048 -v 068 -g 088-6
009 - u 043 -d 077 -d 111-in 145- v 009- 029 -v 049 -v 069-6 089 -v
010-6 044 -v 078 -v 112-d 146- 010- a 030 -g 050-6 070 -v 090 -v
011-d 045-6 079 -y IZ-d 147- a 011- v 031 -v 051 -a 071 -a 091 -v
012-6 046-6 080 -g 114-d 148- G 012- v 032 -v 052-6 072 -v 092 -g
013-a 047 -d 081-6 115 inča 149- a 013- 033 -v 053 -v 073 -v 093 -v
014-in 048 - g 082 -a 116-g 150- a 014- G 034 -a 054 -v 074-6 094 -a
015-d 049 -d 083 -a 117-g 151- G 015- G 035 -g 055 -y 075-6 095 ^ r
016-a 050 -g 084 -v 118-a 152- a 016- G 036 -g 056 -y 076 -v 096 -a
017-a 051-6 085 -v 119-a 153- a 017- G 037 -v 057 -y 077 -v 097 -a
018-6 052 -a 086 -v 120 -v 154- 018- G 038 -v 058 -y 078 -a 098 -v
019-6 053 -a 087 -a 121-d 155- 019- v 039 -v 059-6 079 -v 099 -y
020 -d 054 -a 088 -v 122-6 156- v 020- 040-6 060 -v 080 -v 100 g
021 -g 055 -d 089 -y 123 -g 157- a
022-6 056 -a 090 - u 124 -a 158-
023 -a 057 -y 091 -v 125-6 159- v
024 -d 058 -d 092 -g 126 -g 160- a
025 -a 059 -d 093 -v 127-d 161-
026 -v 060 - g 094 -a 128 -a 162- G
027-6 061 -d 095 -v 129 -a 163- v
028 -a 062 -d 096 -d 130 inča 164- a
029 -a 063 -d 097 -y 131-6 165- v
030 -a 064 -d 098 -v 132 -v 166- a
031 -g 065 -d 099 -a 133-in 167- a
032 -a 066 -a 100 g 134 -v 168- a
033 -a 067-6 101-g 135 -g 169-
034 -v 068 -a 102-6 136-6 170- v

5. Menadžment i ekonomija farmacije - G 213-g 235 -a 257 -a 279-6
- G 214-d 236 -v 258 -v 280-6
001-6 039 -d 077-6 I5-d ~ a 215-d 237 -v 259-6 281 -a
002-6 040-6 078 -a 116-6 -d - a 216-in 238 -v 260-6 282 -g
003 -v 041 -d 079 -d 117-g -6 217-d 239-d 261 -d 283-6
004-6 042-6 080 -g 118-g -d - d 218-g 240 -g 262 -v 284-d
005 -v 043 -v 081-6 119-g -a - d 219-d 241 -g 263 -v 285 -a
006 -a 044 -v 082 -a 120 -g -d 220 -v 242-6 264 -d 286-6
007-6 045 -v 083-6 121-g -a - d 221-6 243 -g 265 -g 287 -v
008-6 046 -a 084 -a 122-6 -6 - d 222 -g 244 -a 266-6 288-6
009-6 047 -a 085 -y 123 -a ~ r - d 223 -d 245 -v 267 -g 289 -v
010-6 048 -a 086 -y 124 -v - G - v 224 -a 246-6 268-6 290 -a
011-in 049-6 087 -a 125 -v -v - G 225 -a 247-6 269 ​​-v 291-6
012-6 050 -g 088 -v 126-6 - v - d 226-6 248 -a 270 -v 292-6
013-in 051-6 089 -a 127 -d -6 - d 227 -d 249 -v 271-6 293 -v
014-a 052-6 090-6 128-6 -6 - d 228-6 250 -v 272 -g 294-6
015-a 053 -y 091 -a 129-in -d 229 -a 251-6 273 -d 295-6
016-6 054 -v 092 -v 130 -v -a - G 230 -g 252-6 274 -g 296 -d
017-6 055-6 093 -v 131-d -6 - d 231-a 253 -d 275 -v 297 -g
018-a 056 -d 094 -d 132-6 -a - G 232-6 254 -d 276 -g 298 -d
019-a 057 -d 095 -y 133-a - v - d 233 -g 255 -a 277-6 299 -v
020-6 058 -v 096 - g 134 -a -G - a 234 -g 256-in 278 -a 300 -v
021-6 059 -v 097 -y 135 -v -a
022 -a 060 -a 098 -v 136-d -d
023-6 061 -a 099 -v 137-in -d
024 -a 062-6 100-6 138-6 -a
025-6 063 -a 101-6 139 -v -d
026 -a 064 -v 102-6 140 -g -G
027 -v 065 -d 103 -a 141 -g -6
028-6 066 -g 104 -a 142 -a -a
029-6 067-6 105 -v 143-6 -6
030-6 068-6 106 -v 144-6 -6
031 -a 069-6 107 -g 145-6 - v
032 -a 070-6 108 -g 146 -g -b
033 -v 071 -y 109-6 147 -d -6
034-6 072 -d 110-g 148 -a -6
035-6 073 -v 111-a 149 -a -d
036 -d 074 -a 112-a 150 -a - v
037 -v 075 -a 113-g 151-g -6
038 -g 076-6 114 -v 152-6 -a

1. Farmaceutska kemija ................................................... ................................ 3

2. Farmakognozija ................................................. .............................................. 35

3. Farmaceutska tehnologija ................................................... ...................... 68

3.1. Tehnologija doznih oblika ................................................................ ......... 68

3.2. Tehnologija gotovih lijekova .................................... 106

4. Biotehnologija ................................................... ................................................. 136

5. Menadžment i ekonomija farmacije ........................................ ............ 155

Primjeri odgovora ................................................................ ................................................. 211

1. Farmaceutska kemija ................................................... ........................ 211

2. Farmakognozija ................................................. ........................................ 212

3. Farmaceutska tehnologija ................................................... ............... 213

3.1. Tehnologija doznih oblika ................................................................ ...........

3.2. Tehnologija gotovih lijekova .................................................

4. Biotehnologija ................................................... ................................................. 215

5. Menadžment i ekonomija farmacije ........................................ ........ 216