Toshiba japón. Aires acondicionados Toshiba: el estándar mundial de tecnología climática. La estrategia de Toshiba

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Toshiba hoy en día, muchos son familiares de primera mano, porque durante muchos años ha sido el favorito indiscutible en la producción de electrónica de oficina y de consumo. Es ella quien posee uno de los centros científicos más grandes e influyentes de Japón, que proporciona a los productos de la compañía tecnologías innovadoras. En la actualidad, Toshiba se centra en la producción y venta de computadoras, discos duros, unidades de DVD-ROM y CD-ROM, televisores, reproductores de DVD y componentes electrónicos.

¿Con quién empezó todo?

El equipo de especialistas del Centro de Investigación de Toshiba cuenta con unas 1000 personas. Todos trabajan en estrecha colaboración entre sí y con sus homólogos de Estados Unidos y Europa. Entre los productos innovadores más impresionantes de Toshiba se encuentran los siguientes desarrollos:

Unidad de disco duro de 0,85 ″, que entró en el Libro Guinness de los Récords como el disco duro más pequeño del mundo. Un dispositivo tan pequeño puede contener de 2 a 4 gigabytes de información. Los desarrolladores aseguran que el disco será ampliamente utilizado en pequeños dispositivos como reloj de pulsera PDA, llaveros o, por ejemplo, gafas.

Todo el prototipo de DVD fue desarrollado por el equipo de Toshiba junto con Time Warner. El equipo de desarrollo se encuentra actualmente en el proceso de dar forma a la próxima generación de dispositivos HD DVD.

Fuentes de energía alternativas es otra gran área en la que la corporación se ha destacado. Toshiba tiene la celda de combustible más pequeña que utiliza el proceso de descomposición directa del metanol. El prototipo pesa sólo 8,5 g. Con parámetros bastante modestos, el prototipo es capaz de mantener la carga de un pequeño jugador durante 20 horas.

Libro SD basado en tecnología LCD... El dispositivo fue creado no solo para usuarios normales, sino también para su uso en propósitos comerciales, por ejemplo, para organizar el aprendizaje a distancia.

Robot ApriAlpha, que ha absorbido todos los frutos de muchos años de actividades de investigación de los científicos del centro de Toshiba. ApriAlpha es un verdadero amigo y socio que ayudará a limpiar la casa y a cuidar a los ancianos.

El enfoque de la compañía en el desarrollo de innovaciones ha hecho posible lograr un éxito sin precedentes no solo en Japón, sino también en el mercado internacional.

Toshiba hoy

Modern Toshiba es un grupo de empresas que incluye 10 empresas, cada una de las cuales se concentra en un segmento de mercado específico. La corporación es una de las favoritas en el desarrollo de la electrónica de consumo y de oficina. En la actualidad, la dirección de la empresa ha centrado su principal potencial en la creación de tecnologías digitales compactas y su aplicación en el campo del entretenimiento.

Como uno de los fabricantes de productos electrónicos más influyentes, Toshiba también brinda a sus clientes soporte de información de calidad. Todos los que han utilizado los productos de la empresa al menos una vez tuvieron una excelente oportunidad de verificar personalmente su excelente calidad, confiabilidad y durabilidad.

Fabricante Aires acondicionados Toshiba, una corporación japonesa del mismo nombre, es ampliamente conocida en Rusia (y en todo el mundo) como uno de los líderes en el desarrollo de sistemas electrónicos, de comunicación e informáticos, equipos médicos, etc. Los dispositivos de marca de alta tecnología y muy confiables son famosos por su durabilidad y su alta calidad constante (verdaderamente japonesa).

Esto se aplica plenamente a todos los dispositivos climáticos de esta marca, aunque dichos equipos son solo una de las muchas áreas de actividades de la empresa (y su rango de intereses es amplio). Los sistemas Split Toshiba son un excelente montaje, la más amplia funcionalidad, así como unos parámetros y características de funcionamiento ideales que permiten que el equipo se adapte y funcione correctamente en cualquier condición climática, incluso en las más difíciles.

La corporación controla cuidadosamente y asume toda la responsabilidad por la más alta calidad de sus productos. La vida útil de cualquier sistema de esta marca es de al menos 15 años, un resultado sorprendente, especialmente si se tiene en cuenta que muchas otras marcas pueden garantizar un máximo de 10.

No hay nada sorprendente en esto: todo el llenado electrónico, el "cerebro" de estos dispositivos, la parte más inteligente, pero también la parte más vulnerable y propensa a averías de cualquier dispositivo, está desarrollado solo por los ingenieros de la compañía y se produce solo en sus propias fábricas. Además, "Toshiba" proporciona productos electrónicos de calidad no solo para sí misma, sino también para muchas otras marcas eminentes.

Es por eso que los acondicionadores de aire Toshiba pueden considerarse dispositivos insignia y un estándar generalmente reconocido de tecnología climática.

Historia de Toshiba Air Conditioning Company

Y los fundadores del futuro imperio que producían aires acondicionados Toshiba fueron dos famosos inventores japoneses: el matemático y astrónomo Hisashige Tanaka y el pionero de los desarrollos en el campo de la electrónica Ichisuke Fujioka.

Tanaka fundó una empresa de equipos telegráficos en 1875. Este año se considera el comienzo del nacimiento de la futura corporación Toshiba. En 1899, Shibauro Electric Company (que era el nombre de la empresa) se había convertido en el líder en equipos eléctricos pesados ​​en Japón.

Fujioka se especializó en la producción de lámparas incandescentes y otros equipos de iluminación, habiendo previsto las posibilidades y perspectivas futuras del desarrollo de la electricidad incluso antes de que conquistara por completo el mundo y lo hiciera dependiente de sí mismo. Su empresa se llamaba Tokyo Electric Company.

En 1939, los dos gigantes de la tecnología eléctrica de la época fusionaron sus actividades y se convirtieron en la Tokyo Shibauro Electric Company. El trabajo conjunto fue más que fructífero y arrojó resultados brillantes, haciendo famosa a la corporación en todo el mundo. Es dueña del desarrollo de muchas innovaciones electrónicas de esos años: hornos microondas, receptores de transistores, computadoras, etc.

En los años 70 del siglo pasado, la empresa podía presumir de una amplia y variada gama de productos y de numerosas instalaciones productivas ubicadas en diferentes paises... Y en 1978 recibió su nombre definitivo, por el que se le conoce hoy: Toshiba.

Inicialmente, hasta el día de hoy, fue y sigue siendo pionera en desarrollos innovadores en varios campos, incluido el del clima. En particular, fue esta empresa la primera en lanzar al mercado un sistema split doméstico, un dispositivo equipado con un microprocesador, dispositivos inversores, un inversor digital. aire acondicionado y muchos otros inventos.

Acondicionadores de aire Toshiba en la actualidad

En la actualidad, Toshiba Air Conditioning es una gran corporación con oficinas de representación y sucursales en todo el mundo, y los aires acondicionados de Toshiba se venden con éxito en más de 120 países. Plantas de fabricación en Japón (planta de Fuji), China y Tailandia, centro propio de investigación y desarrollo y formación, 1200 desarrollos patentados, numerosos premios y reconocimiento de la comunidad internacional por la implementación de tecnologías de ahorro de energía e instalaciones de producción respetuosas con el medio ambiente.

El desarrollo de la industria climática Tosiba comenzó en 1930 con el lanzamiento de un compresor hermético para refrigeradores. Y hoy está representado por una extensa línea de equipos diversos, desde sistemas para uso doméstico y terminando en semiindustriales, y además, toda una gama de componentes (compresores, unidades inversoras).

Sistemas de pared de dos componentes y multi-split con opciones para unidades interiores, casete, conducto, suelo-techo (consola), sistemas VRF multizona: las altas tecnologías y los desarrollos innovadores de los ingenieros japoneses tienen como objetivo satisfacer las necesidades individuales de cada cliente. . Cada uno de estos tipos de acondicionadores de aire Toshiba tiene su propio conjunto de características de rendimiento, capacidades y propiedades del consumidor.

¿Por qué los acondicionadores de aire Toshiba?

La historia y los logros de la corporación con muchos años de experiencia son garantía de la más alta calidad, perfección y desempeño exclusivamente profesional de los aires acondicionados Toshiba producidos por ella, los cuales tienen muchas ventajas sobre los sistemas de otros fabricantes:

• 1. el uso de los desarrollos, soluciones y materiales ecológicos más avanzados y modernos;
• 2. tecnologías de inversor económicas, absolutamente fiables, duraderas y prácticamente silenciosas de su inventor que batieron récords;
• 3. Sistemas únicos, diversos y de múltiples etapas para autolimpieza y purificación, ionización, desodorización del aire saliente, que tienen la eficiencia de equipos profesionales y no tienen análogos en el mercado;
• 4. sistemas de autodiagnóstico, control y automatización altamente inteligentes, desarrollados e implementados por el propio fabricante;
• 5. impresionante rendimiento de los aires acondicionados Toshiba, con uno de los índices de eficiencia más altos del mercado;
• 6. amplia funcionalidad de dispositivos, incluidas muchas opciones y varios modos para cualquier situación y ocasión, incluidos los diseñados específicamente para las habitaciones de los niños;
• 7.gran red de autorizadas centros de servicio por toda Rusia;
• 8. gran surtido.

La tienda en línea de Climate Epoch ofrece productos Toshiba para todos los gustos y presupuestos. Cualesquiera que sean las tareas a las que se enfrenta la tecnología climática que necesita: Aires acondicionados Toshiba se las arreglará perfectamente bien!

A lo largo de 140 años de su historia, la empresa se ha convertido en una corporación transnacional y se ha convertido en uno de los mayores fabricantes mundiales de electrónica e ingeniería eléctrica.

Estructura

El 15 de enero de 2019, el Grupo Toshiba dio a conocer detalles de la reorganización de su estructura, que la empresa pretende iniciar en el año fiscal 2019, como parte de su política de consolidación de divisiones y simplificación de la estructura jerárquica. Reorganización y consolidación de unidades de negocio en empresas clave grupos:

• Toshiba Energy Systems & Solutions Corporation. El desafío es convertirse en una de las empresas líderes mundiales en sistemas ciberfísicos (CPS), datos del mundo físico para su análisis en el mundo virtual de las tecnologías digitales, y luego utilizarlos para beneficiarse de la retroalimentación constante entre ellos. La compañía incluye la División de Sistemas de Energía y la División de Agregación de Redes.

• Toshiba Infrastructure Systems & Solutions Corporation. La empresa incluye una división sistemas sociales(División de Sistemas Sociales).

• Toshiba Electronic Devices & Storage Corporation. La empresa incluye la división de dispositivos de sistema y la división europea de Toshiba Electronics Europe (TEE).

• Toshiba Digital Solutions Corporation. La compañía incluye la División de Soluciones TIC, que opera en el campo de las soluciones de inteligencia artificial y el Internet de las cosas.

Asimismo, tras la venta de la división Toshiba Memory, la compañía retuvo una participación del 40,2% en la nueva Toshiba Memory Corporation (TMC), creada sobre la base de esta división.

Indicadores de desempeño

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2018: disminución de los ingresos en un 6% a 3,69 billones de yenes

Para el año fiscal que terminó a fines de marzo de 2019, los ingresos de Toshiba fueron de 3.69 billones de yenes ($ 33.67 mil millones al tipo de cambio del 14 de mayo de 2019), un 6% menos que el año anterior.

La división de soluciones de dispositivos electrónicos y almacenamiento de Toshiba, que mide las ventas de discos duros, aumentó un 2% a 900.900 millones de yenes en facturación anual. Infrastructure Systems & Solutions registró un aumento del 4 por ciento a 1,29 billones de yenes.

El resto del negocio estaba en declive. Por ejemplo, la división Energy Systems & Solutions mostró una disminución del 22% en los ingresos anuales a 652,7 mil millones de yenes. Las ventas de productos de Soluciones TIC industriales cayeron un 2% a 253,1 mil millones de yenes. Los ingresos en la división Retail & Printing Solutions disminuyeron un 7%, a 485,4 mil millones de yenes.

Negocios en Rusia

Historia

2019

Despidos masivos como parte de la reestructuración

El 13 de mayo de 2019, Toshiba anunció despidos masivos como parte de una reestructuración destinada a restaurar la salud financiera del gigante japonés.

Toshiba habló sobre la liquidación de puestos de trabajo en el documento, que refleja el informe del año financiero 2018. Según los materiales publicados, a fines de marzo de 2019, 823 empleados habían renunciado y habían aceptado un programa de jubilación anticipada.

Toshiba también tiene la intención de eliminar 350 puestos de trabajo en el negocio de semiconductores, que sufre la caída de la demanda de chips en China. Para fines de marzo de 2024, está previsto despedir a un total de 7 mil personas.

Tras el escándalo contable y la quiebra de la filial Westinghouse Electric, Toshiba está reconstruyendo sus operaciones. Se han vendido varios activos y se han implementado medidas de reducción de costos, pero el gigante tecnológico todavía está buscando nuevos impulsores de ingresos tras la venta del lucrativo negocio de semiconductores.

Aunque la corporación todavía tiene una participación con derecho a voto en la "hija" vendida Toshiba Memory, el gigante japonés dejó de prestarle atención. En cambio, se centró en productos de energía e infraestructura, así como en equipos electrónicos. Además, se lanzó nuevo negocio para la producción de baterías de iones de litio para automóviles.

Toshiba está experimentando una reestructuración que está recortando las ventas, pero debería mejorar los márgenes, dijo el presidente y director ejecutivo, Nobuaki Kurumatami.

Como parte de la reestructuración, Toshiba ha propuesto una lista de miembros de la junta, incluidos siete nuevos miembros de la junta independientes y cinco internacionales. Estas nominaciones serán consideradas en la AGM el 26 de junio de 2019.

Reorganización de la estructura

El 15 de enero de 2019, Toshiba Group dio a conocer detalles de la reorganización de su estructura, que la compañía pretende comenzar en el año fiscal 2019, como parte de su política de consolidación de divisiones y simplificación de la estructura jerárquica.

1. Creación del Departamento para el desarrollo de nuevas áreas de negocio

El departamento realizará dos funciones complementarias: acelerar el desarrollo empresarial con sus propios activos tecnológicos y financiar la investigación activa de recursos externos, la recuperación de información y el juicio de expertos utilizando un fondo de capital riesgo corporativo (CVC). El fondo CVC es de 10 mil millones de yenes (más de 92,5 millones de dólares). Estos fondos se utilizarán para invertir en nuevas empresas en Japón y en el extranjero en áreas donde se pueden lograr sinergias con la participación de los negocios en crecimiento del Grupo, por ejemplo, en energía, logística y ciencias de la vida, así como fondos de capital de riesgo con experiencia trabajando en estos sectores.

2. Reorganización y consolidación de unidades de negocio en empresas clave del grupo

Toshiba Energy Systems & Solutions Corporation

El equipo de proyectos de diseño empresarial de Toshiba Energy Systems & Solutions Corporation reunirá los recursos de todas las divisiones de la empresa y ayudará a acelerar el desarrollo de negocios asociados con la transición a las tecnologías digitales.

La medida está en línea con la estrategia del Grupo Toshiba de convertirse en una de las empresas líderes mundiales en sistemas ciberfísicos (CPS). Estas empresas pueden recopilar datos del mundo físico para analizarlos en el mundo virtual de las tecnologías digitales y luego utilizarlos para extraer valor a través de la retroalimentación constante entre ellos.

El 1 de abril de 2019, Toshiba Energy Systems & Solutions Corporation fusionará la División de Servicios y Sistemas de Energía Nuclear y la División de Servicios y Sistemas de Energía Hidroeléctrica y Térmica en su estructura) en la División de Sistemas de Energía recién creada. A su vez, la División de Sistemas de Transmisión y Distribución y la División de Agregación de Energía se fusionarán en la División de Agregación de Redes.

Toshiba Infrastructure Systems & Solutions Corporation

Toshiba Infrastructure Systems & Solutions Corporation fusionará la División de Sistemas de Agua y Medio Ambiente y la División de Sistemas Sociales en la División de Sistemas Sociales. Estas dos divisiones ya están operando sobre la base de tecnologías centrales, canales de venta y servicios comunes, que ayudarán a optimizar tanto el negocio en sí como la estructura de gestión.

Toshiba Electronic Devices & Storage Corporation

Toshiba Electronic Devices & Storage Corporation fusionará la División IC de señal mixta y la División LSI lógica en la División de dispositivos del sistema. Como resultado de la consolidación, se combinarán las tecnologías LSI de sistemas analógicos y digitales, que fueron desarrolladas simultáneamente en las divisiones correspondientes. La empresa fortalecerá la gobernanza compartiendo y reasignando recursos de desarrollo, fortaleciendo así el negocio principal y promoviendo un uso más eficiente de las funciones comunes.

Toshiba Digital Solutions Corporation

Toshiba Digital Solutions Corporation fusionará la División de Soluciones de Corporaciones Públicas y Gubernamentales y la División de Soluciones Industriales en la División de Soluciones de TIC. La compañía hará un mejor uso de los recursos para la inteligencia artificial y el Internet de las cosas, además de avanzar en los avances en CPS y transformación digital.

3. Reorganización y cierre de la División de Materiales y Dispositivos

Toshiba trasladará el negocio, las operaciones de fabricación y las filiales del grupo, gestionadas por la División de Materiales y Dispositivos, a las respectivas divisiones del Grupo para fortalecer sus operaciones y garantizar una rápida toma de decisiones.

2018

Enajenación de bienes problemáticos y despido de 7 mil personas

El 8 de noviembre de 2018, Toshiba anunció la venta de activos en dificultades y la reducción de 7 mil puestos de trabajo, lo que corresponde al 5% del estado. El programa de despidos tendrá una duración de cinco años.

El conglomerado japonés está vendiendo su negocio de gas natural licuado (GNL) a la empresa china de gas ENN Ecological por $ 15 millones. Millones de toneladas de GNL durante 20 años en Freeport LNG en Texas. El valor total del contrato es de $ 7 mil millones.

Toshiba ya ha contabilizado el costo de salir del negocio de GNL de EE. UU. En sus estados financieros para la primera mitad del año fiscal. Como señaló Reuters, Toshiba ha pasado años vendiendo gas a clientes de energía o deshaciéndose del negocio.

Toshiba también anunció la eliminación de la división nuclear británica NuGen. El proyecto implicó la construcción de una planta de energía nuclear de Moorside en Gran Bretaña, y la decisión de Toshiba genera dudas sobre los planes futuros del país de utilizar nueva energía nuclear para reemplazar la capacidad de energía que se perderá debido al cierre de las plantas de energía de carbón, que serán cerrar en los próximos años.

El anuncio de despidos masivos, enajenación de activos y planes de recompra de hasta el 40% de las acciones tuvo un efecto favorable en las cotizaciones de Toshiba. El 8 de noviembre de 2018, las acciones de la compañía subieron un 12,7%, según datos de la Bolsa de Valores de Tokio. En el transcurso de la negociación, la subida de las cotizaciones alcanzó el 13,7%, el nivel más alto de los dos años anteriores.

Concepto renovado "Esencia de Toshiba"

El 26 de septiembre de 2018, Toshiba Corporation presentó un concepto actualizado de Essence of Toshiba que redefinió objetivos y valores.

El concepto se aplicará a todo el grupo de empresas como parte de una iniciativa para armonizar e integrar diversos negocios y procesos en todo el mundo.

El concepto de "Esencia de Toshiba" se presentó a los empleados de la corporación el 1 de julio de 2018. A partir del 1 de octubre de 2018, se aplicará en todas las divisiones del grupo junto con las imágenes actualizadas. El rebranding se llevará a cabo en el marco del global campaña de publicidad, una estrategia digital y social actualizada, y un conjunto completo de materiales de comunicación de marca.

Retirada de 3,4 millones de unidades de suministro de energía debido a un incendio

En junio de 2018, Toshiba anunció un retiro mundial de fuentes de alimentación para computadoras. Resultó que los dispositivos son susceptibles al sobrecalentamiento y al fuego.

Más de 3,4 millones de fuentes de alimentación para laptops Dynabook y otras PC se destinaron a la campaña de servicio. Estos productos se fabricaron entre diciembre de 2009 y julio de 2011 y se vendieron en Japón, Europa y otras regiones. Los productos defectuosos tienen designaciones de modelo G-71C0009S210, G-71C0009T110, G-71C0009T210 o G-71C0009T116.

Más de 517 mil adaptadores de corriente retirados del mercado cayeron en el mercado japonés. Al mismo tiempo, no se especifica quién es el fabricante de productos de baja calidad.

Según el fabricante, las fuentes de alimentación que se han retirado del mercado pueden tener una resistencia al agua insuficiente y encenderse debido a la descomposición de los componentes. Toshiba ha comenzado a reemplazar los componentes defectuosos de la computadora por otros nuevos y seguros. El reemplazo es gratuito para los clientes.

Los casos de sobrecalentamiento de los adaptadores de corriente, que llevaron a retiradas masivas de productos Toshiba, han ocurrido antes. Entonces, en septiembre de 2010, el fabricante japonés de productos electrónicos anunció la necesidad de reparar 41 mil laptops Toshiba Satellite T123, Satellite T135D y Satellite Pro T130 vendidas en los Estados Unidos desde agosto de 2009 hasta agosto de 2010. El retiro se inició después de que se registraran 129 casos de sobrecalentamiento y deformación del plástico alrededor del conector de alimentación. En particular, en dos casos, los consumidores sufrieron quemaduras leves, y en dos más, la propiedad de los propietarios de computadoras portátiles sufrió daños menores.

Venta de negocio de computadoras a Sharp por 4 mil millones de yenes

A principios de junio de 2018, el fabricante japonés de productos electrónicos y pantallas de consumo Sharp anunció la compra del negocio de computadoras de Toshiba, volviendo a un mercado que había abandonado ocho años antes.

Sharp acordó adquirir una participación del 80,1 por ciento en Toshiba Client Solutions, que desarrolla y vende portátiles, por 4.000 millones de yenes (unos 36,47 millones de dólares al tipo de cambio del 5 de junio de 2018). Está previsto cerrar el trato antes del 1 de octubre.

El acuerdo subraya el restablecimiento de Sharp bajo el control de Foxconn, que compró la empresa japonesa en 2016, según la agencia de noticias Reuters. Se espera que la asociación con Foxconn ayude a Sharp a producir computadoras portátiles a precios más bajos que los de la competencia, lo que impulsará la demanda y generará ganancias.

El acuerdo entre Sharp y Toshiba es inusual, ya que las empresas japonesas, por el contrario, están dejando los mercados de PC, teléfonos inteligentes y electrónica de consumo, incluidos los televisores, bajo la embestida de los competidores surcoreanos y chinos.

Toshiba vende portátiles y tabletas a clientes corporativos y consumidores bajo la marca Dynabook. En tres años fiscales, a fines de marzo de 2018, el negocio de computadoras de la compañía había acumulado pérdidas operativas de 97 mil millones de yenes y las ventas cayeron un 75% debido a que Toshiba dejó de vender PC en el extranjero y llevó la producción de estos productos a la subcontratación. .Bloomberg.

Toshiba continúa vendiendo activos después de pérdidas incurridas en un escándalo contable y cancelaciones en el negocio nuclear. Por ejemplo, un conglomerado japonés vendió negocios para la producción de televisores, electrodomésticos y semiconductores. La corporación ahora se está enfocando en sectores como la energía y la infraestructura social, según un comunicado de Toshiba.

Nobuaki Kurumatani es el nuevo CEO

El 14 de febrero de 2018, Nobuaki Kurumatani fue nombrado CEO de Toshiba. También presidirá la junta directiva de la corporación japonesa. Más detalles.

Venta de Westinghouse por $ 4.6 mil millones y sus deudas por $ 2.16 mil millones

En enero de 2018, la corporación de inversiones Brookfield Business anunció su adquisición de Toshiba Corp. 100% en Westinghouse por $ 4,6 mil millones El acuerdo será de aproximadamente $ 1 mil millones financiados con capital social, $ 3 mil millones con financiamiento de deuda a largo plazo. Se espera que la transacción se cierre en el tercer trimestre de 2018 y está sujeta a la corte de quiebras y otras aprobaciones regulatorias.

En enero de 2018, se supo que Toshiba Corp. venderá los derechos de reclamación sobre los activos de su subsidiaria estadounidense en quiebra Westinghouse Electric a un consorcio de inversores liderado por el fondo de cobertura estadounidense Baupost Group, así como acciones de empresas relacionadas con Westinghouse al fondo de inversión Brookfield.

Según un comunicado de prensa de Toshiba, la compañía venderá las reclamaciones por activos por un total de alrededor de $ 8.1 mil millones por $ 2.16 mil millones. Toshiba espera completar este acuerdo a fines de enero de 2018.

Todas las acciones de Toshiba en empresas relacionadas con Westinghouse, incluidas las acciones de su holding en, se venderán a Brookfield, el probable futuro propietario de Westinghouse, por 1 dólar.

Toshiba espera vender acciones de Brookfield en empresas relacionadas con Westinghouse a finales de marzo de 2018.

La venta de reclamaciones por los activos de Westinghouse se reflejará en los estados financieros de Toshiba para el año fiscal actual, lo que aumentará su capital social en aproximadamente 410 mil millones de yenes ($ 3,68 mil millones).

La compañía había pronosticado previamente que al final de este año fiscal, que finaliza en marzo de 2018, su capital será negativo: 750 mil millones de yenes.

Sin embargo, gracias a una recapitalización de Y600 mil millones en diciembre de 2017 a través de una nueva emisión de acciones y un aumento de capital mediante la venta de reclamaciones sobre los activos de Westinghouse, Toshiba espera que su patrimonio neto al final del año sea positivo. Se espera que esto le permita evitar la exclusión de acciones.

2017

Canje del 10% de las acciones de Westinghouse de Kazatomprom

En diciembre de 2017, se anunció que Toshiba había comprado el 10% de las acciones de su filial en quiebra Westinghouse Electric a la empresa nuclear nacional (NAC) de Kazajstán, Kazatomprom, de conformidad con los términos del acuerdo de opción de venta, el servicio de prensa de Informó Kazatomprom.

Kazatomprom adquirió acciones de Westinghouse en 2007 de Toshiba Corporation por $ 540 millones De acuerdo con los términos del acuerdo de opción de venta, Kazatomprom tenía derecho a vender sus acciones a Toshiba Corporation a un costo fijo de $ 522 millones.

"Hoy, Kazatomprom recibió un pago por las acciones de Westinghouse por un monto de 522 millones de dólares por el derecho previamente ejercido a una opción de venta", dice el comunicado.

El comunicado de prensa enfatiza que, teniendo en cuenta los dividendos recibidos durante el período de tenencia de las acciones por un monto de $ 103 millones, Kazatomprom obtuvo un retorno de los fondos invertidos por un monto total de $ 625 millones, que superó la inversión inicial en Westinghouse. acciones por $ 85 millones.

Venta de negocio de TV

El 14 de noviembre de 2017, Toshiba anunció la venta de su negocio de televisores al fabricante chino de productos electrónicos Hisense Group. El conglomerado japonés continuó desinvirtiendo sus activos para reconstruir su paralizada posición financiera.

Según Agence France-Presse, citando un comunicado de Toshiba, la compañía está vendiendo el 95% de las acciones de la división Toshiba Visual Solutions, que se especializa en la producción de televisores, así como equipos de audio y video. Hisense acordó pagar 12,9 mil millones de yenes ($ 113,6 millones) por esto. Toshiba retuvo el 5 por ciento restante del negocio.

Al comentar sobre el acuerdo, Toshiba lo llamó parte de "reformas estructurales" destinadas a fortalecer la "base financiera" de la corporación.

Toshiba ha sufrido grandes pérdidas después de cancelaciones multimillonarias en el negocio nuclear de EE. UU. Como resultado, el valor neto de la empresa era negativo, lo que amenazaba al fabricante con un retiro de la Bolsa de Valores de Tokio y problemas financieros posteriores aún más graves. Para evitar la exclusión de la lista, Toshiba decidió vender el negocio de semiconductores por $ 18 mil millones, controlado por el fabricante suizo de medidores Landis + Gyr, y ahora su división de televisores.

Para el año fiscal, que finalizó a fines del calendario de marzo de 2017, Toshiba entregó 700 mil televisores. Los ingresos de Toshiba Visual Solutions ascendieron a 43,7 mil millones de yenes ($ 384 millones), pérdidas - 6,14 mil millones de yenes ($ 54 millones), informa Nikkei Asian Review.

Un portavoz de Toshiba dijo a la publicación que la venta de Toshiba Visual Solutions, que está programada para cerrar en febrero de 2018, no implica una reducción en la plantilla de esta división (hay unas 700 personas).

Las estructuras gubernamentales de Japón y Bain Group compran el negocio de semiconductores de Toshiba por 18.000 millones de dólares. La empresa retiene el 40% de la nueva empresa.

Pero Toshiba conserva una participación del 40,2% en la nueva empresa basada en esa división. Más detalles.

Separación de las actividades principales en empresas independientes

Toshiba Corporation consolida productos y sistemas electrónicos y eléctricos de vanguardia en tres áreas comerciales estratégicas: energía, infraestructura y almacenamiento.

En abril de 2017, Toshiba consta de las siguientes divisiones principales:

• Energía e infraestructura (equipos de energía, sistemas de transporte);
• Soluciones comunitarias (terminales POS, ascensores y otros equipos para uso en edificios);
• Dispositivos y componentes electrónicos (discos duros, semiconductores);
• Productos y servicios de estilo de vida (computadoras, lavadoras, refrigeradores, cámaras).

La escisión del negocio principal de Toshiba en nuevas empresas afectará a unos 19.000 empleados. La corporación promete preservar los salarios de los trabajadores transferidos, pero advierte que el monto de los pagos cambiará dependiendo de la eficiencia de las nuevas empresas.

Algunos empleados citados por Nikkei están alarmados por la próxima reestructuración que, en su opinión, podría dejar a algunas personas desempleadas.

Los ejecutivos de Toshiba dijeron que la empresa no tiene futuro

El 11 de abril de 2017, la dirección de Toshiba anunció que no veían el futuro de la empresa. Grandes pérdidas están obligando al conglomerado japonés a vender activos.

En octubre-diciembre de 2016, Toshiba recibió una pérdida neta de 647,8 mil millones de yenes (alrededor de $ 5,6 mil millones), y en los últimos nueve meses calendario del mismo año, las pérdidas monetarias alcanzaron los 532,5 mil millones de yenes ($ 4,6 mil millones). Para el año financiero 2016 que terminó el 31 de marzo de 2017, la corporación espera una pérdida de 1.01 billones de yenes ($ 9.2 mil millones).

Toshiba pospuso la publicación dos veces informe financiero... El tercer retraso podría dar lugar a la retirada de las acciones de la empresa de la bolsa de valores de Tokio, por lo que el conglomerado proporcionó datos trimestrales sin la aprobación del auditor, PricewaterhouseCoopers Aarata. Después de la auditoría, es probable que se revisen los resultados financieros.

Inicio de negociaciones sobre la venta del negocio de TV

El 9 de abril de 2017 se conoció sobre la próxima venta del negocio de televisores a Toshiba.

Según Nikkei, el fabricante de electrodomésticos Vestel ha mostrado interés en el acuerdo. Vestel se dedicaba al montaje con licencia de televisores bajo la marca Toshiba para el mercado europeo.

Los candidatos pueden incluir empresas chinas del Grupo Hisense (fabricante de electrodomésticos y dispositivos móviles).

Los expertos estiman el monto del posible acuerdo en “varios cientos de millones de dólares”. Es probable que se complete en marzo de 2018, el final del año financiero de la empresa.

Quiebra de Westinghouse Electric

El 29 de marzo de 2017, la subsidiaria de Toshiba, Westinghouse Electric, se declaró en quiebra c. Más detalles.

2016

Reinicio del negocio informático

2015

Dimisión del presidente Hisao Tanaka

A mediados de julio de 2015, los medios informaron sobre la inminente renuncia del presidente de Toshiba, Hisao Tanaka, en relación con un escándalo financiero en una corporación japonesa.

Según la publicación comercial Nikkei, Tanaka ya advirtió a sus asociados de su intención de dimitir en septiembre de 2015. No se ha revelado el nombre de su sucesor. La propia Toshiba se abstuvo de hacer comentarios informativos, diciendo que no se tomaron decisiones, ya que la investigación del incidente relacionado con las inexactitudes descubiertas en los registros contables aún está en curso.

En la primavera de 2015, Toshiba anunció que varias divisiones de la compañía entre 2011 y 2013 reportaron menos gastos en varios proyectos de infraestructura, lo que generó expectativas de ganancias infladas. Se creó un comité independiente especial para revisar las actividades de Toshiba.

Según Nikkei, la comisión descubrió que Hisao Tanaka y el anterior presidente de Toshiba Norio Sasaki (Norio Sasaki), quien es el vicepresidente del directorio de la empresa a mediados de 2015, instruyó a sus subordinados para retrasar el cálculo de pérdidas en varios proyectos de infraestructura. Si se demuestra la participación de los altos directivos, no pueden evitar los despidos. Esto puede anunciarse una vez finalizada la investigación, agrega la fuente.

Reducción de 6800 puestos de trabajo

La liquidación de puestos de trabajo se llevará a cabo tanto en Japón, donde está previsto poner en marcha un programa de jubilación anticipada, como en el extranjero. Toshiba no especificó el volumen de reducciones en un país en particular.

La reorganización de personal anunciada tendrá un mayor impacto en el negocio de televisión de la compañía. En la división que ocupa, se eliminarán 3.700 puestos de trabajo, lo que corresponde al 80% del total. También Toshiba venderá una empresa de televisión en Indonesia.

Además, está previsto vender un complejo de investigación en los suburbios de Tokio y una participación mayoritaria en el negocio de equipos médicos, que la corporación denominó anteriormente como uno de los principales impulsores de su crecimiento de ingresos.

Según Nikkei, Toshiba gastará alrededor de 200 mil millones de yenes ($ 1,64 mil millones) en reestructuración. En el contexto de estos gastos, la compañía espera una pérdida récord de 550 mil millones de yenes ($ 4.5 mil millones) para el período de informe de 12 meses, que finaliza a fines de marzo de 2016. Un año antes, las pérdidas netas se midieron en 38 mil millones de yenes ($ 312 millones).

Además, el conglomerado japonés predice una pérdida operativa bastante grande para el año: 340 mil millones de yenes ($ 278 mil millones). Esto sugiere que las grandes pérdidas monetarias están asociadas no solo con gastos únicos para la transformación empresarial, sino también con los problemas de la empresa en su trabajo diario en el mercado, señala The Wall Street Journal.

Según Bloomberg, la pérdida de más de 500 mil millones de yenes que espera Toshiba es el doble de la ganancia neta total de la corporación durante los últimos 20 años.

Al cierre de la Bolsa de Valores de Tokio el 21 de diciembre de 2015, que tuvo lugar antes del anuncio de pérdidas y despidos en Toshiba, las acciones de la compañía cayeron casi un 10%. Desde marzo de 2015, los valores han bajado de precio casi a la mitad.

Revelando grandiosos fraudes en la sobreestimación de los indicadores financieros

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En abril de 2015, Toshiba descubrió errores en los estados financieros e inició una investigación, que fue realizada por un grupo de auditores independientes hasta agosto. Descubrieron que la dirección de Toshiba tergiversó deliberadamente indicadores financieros Esto condujo a una ganancia inflada de 155 mil millones de yenes ($ 1.3 mil millones) durante un período de siete años a partir de 2008. Esto es tres veces más que la cantidad que se discutió en la propia empresa antes del inicio de la auditoría. Las ganancias antes de impuestos se inflaron en 225 mil millones de yenes ($ 1.9 mil millones), se desprende de un mensaje de Toshiba el 7 de septiembre de 2015. Más detalles.

2012: Adquisición de una parte del negocio de IBM

Toshiba está en conversaciones con IBM para adquirir parte de su negocio de terminales de punto de venta y cajas registradoras utilizado en las tiendas para pagar a los clientes por las compras, dijo a Reuters una fuente anónima el 17 de abril de 2012. Se sabe que está directamente relacionado con el próximo acuerdo.

Según el diario de negocios japonés Nikkei (datos no oficiales), Toshiba tiene la intención de pagar a IBM alrededor de $ 870 millones o 70 mil millones de yenes japoneses. Toshiba asignará parte de los fondos de sus propias reservas de efectivo y participará a crédito.

Los analistas atribuyen un costo tan alto de la transacción a una extensa base de clientes de IBM con acceso a los mercados internacionales. En particular, incluye las mayores red minorista Las tiendas Wal-Mart y Toys "R" Us, la cadena de juguetes y artículos para niños más grande, tienen su sede principal en. V en la actualidad en el mercado de puntos de venta, IBM tiene la mayor participación del 22%, mientras que la división Toshiba tiene solo el 7%.

Si el acuerdo se concreta, Toshiba Tec, subsidiaria de Toshiba a la mitad, se convertirá en el mayor fabricante mundial de terminales POS y equipos relacionados. También actúa como fabricante de cajas registradoras y software de gestión. ventas al por menor y actividades de almacén. Obviamente, la adquisición permitirá a Toshiba Tec no solo obtener una impresionante base de clientes y presencia en el mercado, sino también fortalecer su liderazgo tecnológico. La compañía ya ofrece una gama de servicios en la nube prometedores para propietarios de tiendas, compradores y fabricantes de productos.

Después de la difusión de información sobre la próxima transacción, a pesar de la contracción general del mercado, el valor de las acciones de Toshiba Tec aumentó un 7,5% y alcanzó los $ 4,09. Presumiblemente, la decisión final seguirá a una reunión de los miembros del consejo de administración de las empresas.

Para sistemas de entretenimiento, reproductores y portátiles).

El nombramiento de Thompson marcó el inicio de una nueva etapa en el desarrollo de la empresa japonesa, ya que por primera vez un europeo tomará la presidencia.

1939: Fusión de empresas en Tokio Shibaura Electric

En 1939, ambas empresas, cada una de las cuales era líder en su propio campo, acordaron fusionarse y formaron un fabricante combinado de equipos eléctricos llamado Tokyo Shibaura Denki (Tokyo Shibaura Electric). Esta empresa pronto se hizo conocida como Toshiba.

1890: Fundación de la fábrica de lámparas Hakunetsusha & Co

En 1890, Hakunetsusha & Co fue fundada por el empresario Ichisuke Fujioka, que se convirtió en la primera empresa japonesa en producir lámparas incandescentes eléctricas.

1875: Fundación de Tanaka Seizo-sho

La historia de Toshiba comenzó en 1875, cuando se fundó Tanaka Seizo-sho (Tanaka Engineering Works), que se convirtió en el primer fabricante japonés de equipos telegráficos. El fundador de la empresa, Hisashige Tanaka, fue un inventor famoso en Japón. Entre sus inventos más destacados se encuentran las muñecas mecánicas y los relojes que no necesitan cuerda.

La historia de la empresa Toshiba está llena de descubrimientos y decisiones audaces. Comenzó hace 140 años, cuando la larga reputación de Japón como un país que solo vive de tradiciones antiguas fue destruida bajo la presión de la era industrial.

El comienzo del camino (Historia de Toshiba Corporation)

Toshiba Company fue fundada por dos grandes inventores. Hisashige Tanaka, "Thomas Edison de Asia" se hizo ampliamente conocido por el verdadero talento del inventor. Hisashige estudió matemáticas y astronomía e inventó muchas cosas usando su imaginación única: una fuente de luz que brillaba diez veces más que una vela, un reloj de resorte que mostraba tiempo exacto durante más de 200 días. Incluso trabajó en la industria pesada, donde desarrolló locomotoras de vapor, vapores y cañones. El eslogan que recibió a los visitantes de Tanaka Engineering Works, "Mejoramos vidas creando cosas que la gente necesita", expresó verdadera dedicación. Ichisuke Fujioka fue el "Padre de la Electrónica" de Japón. Fue pionero en la producción de lámparas incandescentes en Japón y fue pionero en la industria electrónica japonesa.

Fundadores de Toshiba
Hisashige Tanaka y
Ichisuke Fujioka

La electricidad recién comenzaba a conquistar el mundo y, en 1899, el primer fabricante de equipos de iluminación eléctrica en Japón fue nombrado Tokyo Electric Company. Casi al mismo tiempo, uno de los mayores fabricantes japoneses de equipos eléctricos pesados ​​se llamó Shibauro Electric Company. En 1939, las dos empresas se fusionaron, tras lo cual Tokyo Shibauro Electric Company se convirtió en un nombre familiar en el mundo, aunque la marca Toshiba no fue el nombre oficial de la empresa hasta 1978.

Aires acondicionados Toshiba

En los años setenta del siglo XX, Toshiba tomó su lugar en el mercado mundial como una empresa multinacional moderna con una impresionante gama de productos y una extensa red de fábricas en todo el mundo. En 1978, la empresa se denominó oficialmente Toshiba Corporation.

A través del desarrollo continuo en aire acondicionado, Toshiba ha estado a la vanguardia de la tecnología de conservación de energía y control del clima durante décadas.

1930 Tokio Shibaura Electric C °
(Toshiba) lanzó el primer
sellado
compresor para refrigeración
equipo y por primera vez en
Japón inició la producción
refrigeradores domésticos

La historia de los aires acondicionados Toshiba comenzó en 1930, cuando la empresa desarrolló el primer compresor hermético de Japón para equipos de refrigeración.

• 1961 año- Hemos lanzado el primer sistema de aire acondicionado doméstico tipo split del mundo.
• 1968 año- Toshiba lanza el primer compresor rotativo de Japón y comienza a construir una red internacional en Europa, América del Norte y Oriente Medio.
• 1978 año- Producimos el primer acondicionador de aire controlado por microprocesador.
• 1980 año- Toshiba creó el primer acondicionador de aire inverter del mundo. La revolucionaria tecnología de control de compresores inverter ha mejorado significativamente el rendimiento y la eficiencia energética de los sistemas de aire acondicionado. Después de Toshiba, todo el mercado japonés pasó al desarrollo y venta de acondicionadores de aire basados ​​en tecnología inverter.
• 1988 año- Lanzamos el primer compresor de doble rotor del mundo.
• 1993 año- Toshiba ha lanzado una nueva serie de acondicionadores de aire inverter digitales con compresor de rotor doble: silenciosos y económicos.
• año 2000- Daiseikai, el primer acondicionador de aire doméstico del mundo que purifica el aire con la calidad de un purificador de aire profesional.
• 2010 año- SMMS-i, el primer sistema VRF totalmente inverter del mundo con tres compresores en una unidad exterior.
• año 2014- Toshiba Corporation entró en el TOP-100 de las principales marcas innovadoras (según la empresa de medios Thomson Reuters).

Toshiba hoy

En la actualidad, Toshiba Corporation tiene 112 sucursales y filiales en casi 40 países y es una de las empresas más grandes del mundo. Toshiba emplea a unas 200.000 personas en todo el mundo. Con una base de producción principal en Japón y fábricas en Tailandia y China , vendemos acondicionadores de aire en más de 120 países alrededor del mundo a través de nuestra propia red de ventas y a través de distribuidores independientes.

Sede
Toshiba Corporation
en tokio

Toshiba Air Conditioning tiene más de 1200 patentes en Japón y otros países del mundo. El liderazgo en aire acondicionado comienza con la investigación científica, tecnología avanzada y componentes clave. La posición de liderazgo de Toshiba está respaldada por un sistema de gestión colaborativa de todas las etapas del trabajo, desde el diseño y desarrollo hasta el control de calidad de la producción, entrega, instalación y capacitación de nuestros clientes.

Asumimos toda la responsabilidad de los productos que ofrecemos a nuestros clientes. Toshiba crea nuevos estándares de comodidad para una persona moderna, se preocupa por la salud y la prosperidad de la sociedad.

La investigación y los avances técnicos de Toshiba

El trabajo científico y experimental en el campo de las tecnologías modernas se lleva a cabo conjuntamente con Centro de investigación de Toshiba, los informes sobre ellos van a ingenieros y especialistas de otras divisiones de la empresa. Toshiba colabora con universidades líderes para desarrollar tecnologías nuevas y fundamentales, y junto con líderes mundiales para crear componentes cada vez más avanzados, económicos y productivos de los sistemas climáticos.

Los acondicionadores de aire Toshiba han ganado reconocimiento internacional durante mucho tiempo.Para garantizar la máxima confiabilidad y alta calidad de los acondicionadores de aire, Toshiba aplica un sistema de prueba de producción para todos los equipos de aire acondicionado. Todas las fábricas de aire acondicionado de Toshiba cuentan con la certificación ISO 9001 para la gestión y el aseguramiento de la calidad.

Toshiba se ha ganado el reconocimiento internacional por crear productos energéticamente eficientes e introducir medios de producción respetuosos con el medio ambiente. El sistema de gestión medioambiental de la empresa está certificado de acuerdo con los requisitos de la norma ISO14001. Toshiba es el primer fabricante de Japón en utilizar refrigerante R410A en todos sus productos. Los productos Toshiba han ganado reconocimiento internacional y 14 premios ambientales, incluido el Ministerio el comercio internacional e industria en Japón.

• 2003 - “Premio Principal” a la contribución al ahorro energético en el concurso del Ministerio de Energía y Recursos (Japón). Producto: Sistema Super MMS VRF con selección de refrigeración / calefacción. Toshiba premiada por implementar un sistema de ahorro de energía que contribuye al ahorro de costos recursos naturales y reducir la emisión de gases que provocan el efecto invernadero global.


• 2004 - Premio de la Asociación Japonesa de Ingeniería de Refrigeración y Aire Acondicionado a la “Mejor Solución de Ingeniería”. Reconocimiento por los logros de la tecnología y la instalación en el campo de la refrigeración y el aire acondicionado.


• 2005 - Instituto de Ingeniería Eléctrica (Japón). Concurso de Investigación en Desarrollo de Ingeniería Eléctrica, Mención de Honor. Nombramiento de "nueva lógica, dispositivo o sistema implementado en un producto o dispositivo comercial utilizando investigación o tecnología electrónica".

Fabricación de aire acondicionado Toshiba - Fábrica Fuji

La planta Fuji de Toshiba es una base de fabricación que utiliza la última tecnología de aire acondicionado. La planta está ubicada en un lugar con vista al magnífico Monte Fuji, el pico más alto e impresionante de Japón, un símbolo reconocido de la nación.

Fábrica de Fuji
Toshiba

La planta de Fuji ha estado en funcionamiento desde 1943 y ha albergado muchos productos notables, incluido el primer sistema de aire acondicionado split del mundo y el primer sistema split inverter del mundo. Actualmente, la planta produce aires acondicionados domésticos e industriales, así como los principales componentes de los aires acondicionados que utilizan tecnologías modernas Toshiba: compresores y unidades inversoras.

Aquí, día tras día, se fabrican compresores de aire acondicionado de cualquier tamaño y configuración, se producen unidades interiores y exteriores del sistema multizona Super MMS, sistemas divididos Daiseikai y otros acondicionadores de aire domésticos. La planta de Fuji también produce acondicionadores de aire para la industria y el transporte, incluido el tren bala japonés y otros trenes. Aquí es donde comienza el viaje de nuestros productos a todos los rincones del mundo.

Centro de formación AIRS

El centro educativo Ayrs es parte de Fuji Plant, un avanzado centro de capacitación en aire acondicionado que le permite ver, escuchar y experimentar lo último en tecnología de aire acondicionado.

El centro educativo
Toshiba Airs.

El Centro ofrece formación representantes de ventas Cursos de formación de Toshiba para técnicos y diseñadores, así como programas de certificación para instaladores. Aquí los visitantes pueden conocer la última tecnología en aire acondicionado, visitar un área de capacitación donde pueden adquirir habilidades técnicas y experimentar una variedad de conocimientos, así como un área de exhibición donde se muestran videos de tecnología de punta.

Ayrs Training Center proporciona una variedad de información sobre las principales áreas de nuestras actividades. En Airs, puede sentir el poder de la tecnología moderna y el entusiasmo de la gente detrás de los acondicionadores de aire Toshiba.

Toshiba y Carrier Alliance

Toshiba Carrier Corp. inició operaciones en abril de 1999. Después de la separación de la división de aire acondicionado de Toshiba Corporation, la empresa recién formada se fusionó con la corporación estadounidense Carrier, parte de United Technologies Corporation (UTC). Carrier Corporation ha sido líder mundial en la fabricación y venta de equipos de control climático desde el mismo momento en que Willis Haviland Carrier desarrolló los principios básicos procesos modernos aire acondicionado en 1902.

La combinación de la última tecnología de Toshiba con la extensa red de concesionarios de Carrier tiene un efecto de beneficio mutuo y hace que Toshiba Carrier Corp. uno de los actores más importantes del mercado mundial de equipos HVAC. El distribuidor general de sistemas de aire acondicionado Toshiba y Carrier en Rusia y la CEI es AHI Carrier.

• en Moscú, San Petersburgo y otras ciudades de Rusia?
• Sitio oficial "Aires acondicionados Carrier en Rusia"

Toshiba, su historia y actividades.

Beneficio y rendimiento de Toshiba. Oficina de representación de Toshiba en Rusia.

Sección 1. Historia Toshiba

Sección 1.1. El ascenso de un gigante global

Sección 2. Actividades de la empresa

Sección 2.1. Indicadores de rendimiento de Toshiba

Sección 2.2. La estrategia de Toshiba

Sección 2.2.1. Estructura organizativa de gestión en Toshiba

Sección 2.2.2.

Sección 2.2.3.

Sección 2.2.4.

Sección 2.2.5.

Sección 2.2.6.

Sección 2.2.7. Desarrollo del mercado regional

Sección 3. Nuevas tecnologías

Sección 3.1. Inventos y avances tecnológicos

Sección 4. Mensaje del presidente Norio Sasaki

Sección 5.ToshibaEn Rusia

Sección 6. Toshiba en el Libro Guinness de los récords

Sección 7. Toshiba en el siglo XXI

Sección 7.1.

Sección 7.2.

Sección 7.3.

Sección 7.4. Aires acondicionados Toshiba

Historia de Toshiba

Toshiba Corporation (Tokyo Shibaura Electric Co., Ltd.) se formó en 1939 a partir de dos empresas: Tanaka Engineering Works y Hakunetsu-sha & Co. Tanaka Engineering Works (1875): primer fabricante de equipos telegráficos de Japón. El fundador Hisashige Tanaka (1799-1881), fue muy conocido en su juventud por sus propios inventos, como muñecas mecánicas y relojes eternos. Shibaura Seisaki-Sho, propietario de Shibaura Engineering Works, ha establecido su empresa como uno de los mayores fabricantes japoneses de equipos eléctricos. Hakunetsu-sha & Co (1890): la primera fábrica de lámparas incandescentes eléctricas de Japón. Después de la diversificación, la empresa se convirtió en un fabricante de bienes de consumo. En 1899, la empresa pasó a llamarse Tokyo Denki (Tokyo Electric Co.). En agosto de 2011, la compañía anunció una empresa conjunta con Sony, Hitachi y la empresa público-privada japonesa Innovation Network Corporation de Japón para fabricar pantallas de computadora para tecnología portátil. Se espera que la empresa conjunta (70% en ella recibirá INGJ), que se creará en 2012, se convierta en el actor más grande en este mercado con ingresos anuales de $ 6.6 mil millones.

Historia Toshiba se origina en el siglo pasado. Más específicamente, en 1875, Hisashige Tanake fundó Tanaka Engineering Works, con sede en Tokio. Tanake era un verdadero genio, por lo que fue apodado "Edison de Japón" (según algunas fuentes lo llamaron "Edison de Asia"). En diferentes períodos de su vida, Tanake se aficionó activamente a las matemáticas, la astronomía y muchas otras disciplinas. Creó una fuente de luz capaz de emitir un brillo 10 veces mayor que el de una buena vela, desarrolló un reloj de resorte. Hisashige participó en la creación de locomotoras de vapor, cañones e incluso barcos de vapor. Se cree que la verdadera fama del genio japonés fue traída por muñecas mecánicas, que sorprendieron a todos con su perfección.

En 1890, Ichisuke Fujioko fundó la empresa Hakunetsu-Sha, que estaba estrechamente relacionada con la electricidad. En 1899, había desarrollado lámparas incandescentes especiales que no tenían análogos en Japón. Después de eso, la compañía pasó a llamarse Tokyo Electric Company. ¿Cómo surgió Toshiba? Se trata de la fusión entre estas empresas.

Es cierto que sucedió solo en 1939, y hasta ese momento lograron destacarse por toda una serie de logros notables. Entonces, se sabe que a principios del siglo XX en Japón, ni una sola empresa se dedicaba a la producción de sus propios refrigeradores. Tanaka Engineering Works fue solo una de esas empresas que decidió romper este desagradable status quo. Es cierto que en ese momento ya se llamaba de manera diferente: Shibaura Engineering Works. La empresa comenzó a trabajar en la fabricación del primer refrigerador japonés en 1929, y en 1930 aparecieron los primeros resultados: se creó el primer refrigerador eléctrico japonés. Aquí es donde la diversión comienza. El caso es que este frigorífico se parecía mucho a la creación de la empresa estadounidense General Electric. Y no hay nada de sorprendente en esto. Si miras de cerca, en casi todas las industrias, los japoneses comienzan copiando. Y solo entonces pasan gradualmente a la producción de sus productos. Entonces fue aquí.

Vale la pena señalar que no estuvo exento de innovaciones técnicas. Entonces, los ingenieros de Shibaura Engineering Works hicieron todo lo posible para mantener el refrigerador lo más silencioso posible (para ese momento), y esto requirió cambios importantes en el diseño del modelo. Sin embargo, este fue el único punto brillante en el desarrollo de Shibaura Engineering Works. Si hablamos del resultado resultante en su conjunto, el refrigerador era inferior a los competidores extranjeros en casi todos los aspectos. Pero esta es también una de las tendencias de la industria japonesa. Empieza pequeño.

Solo unos años después del primer panqueque, que se sabe que salió, Shibaura Engineering Works presentó un nuevo modelo de refrigerador. En esta ocasión, el frigorífico fue desarrollado íntegramente por la propia empresa y no hubo ninguna posibilidad de realizar copias. Sin embargo, la empresa aún no podía contar con un gran mercado. En ese momento, solo los ricos podían tener refrigeradores en Japón. Fue un artículo de lujo real.

Pasaron un par de años más y Shibaura Engineering Works presentó un nuevo (ya) revolucionario frigorífico que destacaba por su inusual diseño. Los ingenieros colocaron el compresor y el evaporador del refrigerador en la parte inferior, lo que era bastante inusual para la época. Poco a poco, la empresa comienza a convertirse en un actor reconocido en el mercado japonés de refrigeradores.

Incluso antes de la fusión con Tokyo Electric Company, Shibaura comienza la producción de lavadoras y aspiradoras. Y en 1939 se produjo una importante fusión de ambas empresas. En este caso, la empresa resultante se llama Tokyo Shibaura Electric Company. La empresa era conocida popularmente con el nombre de Toshiba. Pero oficialmente comenzó a llamarse así solo desde 1978. Por cierto, el nombre en sí proviene de las letras mayúsculas de los nombres de ambas empresas.

Antes del estallido de la Segunda Guerra Mundial, Toshiba logró expandirse significativamente a través de una serie de adquisiciones. En particular, la compañía compró negocios como Nippon Medical Electric Co., Toho Mining Co., Shibaura Mazda Industry Co. y Tokyo Fire Brick Co. A estas alturas, la empresa combinada podría presumir de una serie de desarrollos significativos para Japón, entre los que cabe destacar especialmente los siguientes: tubos de rayos X, tubos de radio, lámparas eléctricas de doble filamento, tubos de rayos catódicos, radios, los primeros Lámparas fluorescentes, radares. En general, la gama de actividades de la empresa ya era bastante amplia. No es de extrañar que Toshiba cubra hoy en día casi todas las áreas importantes de los electrodomésticos y la electrónica.

La empresa sobrevivió a la Segunda Guerra Mundial con bastante regularidad. No, por supuesto, no podía prosperar en este momento. Además, Japón ha perdido. El nivel de vida se ha desplomado. Los problemas llovieron sobre el negocio por todos lados. En primer lugar, la gente simplemente no tenía dinero para comprar bienes caros y, en segundo lugar, muchas empresas en ese momento estaban destruidas o vacías. Toda la producción tuvo que ser reconstruida. Y Toshiba lo hizo. Quizás esto se vio facilitado por el hecho de que la empresa se dedicaba a la producción de productos no solo para la gente común, sino también para las necesidades militares. Entonces, en este momento, muy buenos radares y transmisores de radio salieron de las entrañas de Toshiba, que cubrieron la demanda. Además, incluso después de la derrota en la guerra, ya que estas cosas eran necesarias incluso para los estadounidenses que ocuparon Japón. Los electrodomésticos y equipos eléctricos tampoco han ido a ninguna parte. La empresa trató de satisfacer al menos la demanda mínima.

El surgimiento de un gigante global.

La década de 1950 fue una época importante para la empresa. Durante este tiempo, desarrolló los primeros transmisores de TV y sistemas de relevo de radio para transmisión de TV en Japón, ollas arroceras eléctricas, receptores de televisión de transistores, hornos microondas. En general, el tiempo fue bastante productivo.

Ya en los años 70, quedó claro que Toshiba es una empresa diversificada, que cubre un gran número de industrias diferentes. Había electrodomésticos y electrónica, y luego la empresa entró en el mercado. tecnologías de la información... Aquí los japoneses lograron desarrollar con éxito no solo chips individuales, sino también presentar soluciones finales, tanto en el campo de las computadoras personales como en el software.

En 1978 se cambió el nombre de la empresa. Ahora se hizo conocida como Toshiba. Oficialmente. Y aquí hubo un pequeño cambio en sus actividades, que simplemente no se puede ignorar. Toshiba está empezando a prestar especial atención a las nuevas tecnologías. En las profundidades de la empresa, constantemente se desarrollan algún tipo de tecnologías informáticas: chips de memoria DRAM, computadoras personales, software... Incluso llegó al punto de que en 1985 Toshiba presentó la primera computadora portátil compatible con IBM del mundo. Muchos creen que esta fue la primera computadora portátil de la historia. De hecho, las computadoras portátiles han aparecido antes. Tanto IBM como la pequeña empresa Osborne, que logró crear una computadora verdaderamente portátil, participaron en esto. El problema era que la computadora Osborne se parecía muy remotamente a una computadora portátil. Y para ser honesto, no me parecía a él en absoluto. Más bien, se parecía a una carcasa de computadora moderna y corriente, que tenía una pequeña pantalla y un teclado. Pero Toshiba realmente ha creado un dispositivo que puede llamarse la primera computadora portátil.

En la actualidad, Toshiba es uno de los mayores fabricantes de portátiles. Pero además de esto, la compañía participa activamente en otras tecnologías, entre las cuales, por supuesto, hay (sí, no olvide que esta es una empresa japonesa) robots. Entonces, por el momento, la empresa ya tiene varios modelos de varios robots para el hogar. Uno de ellos se llama con orgullo ApriPoco y está diseñado para reemplazar simplemente todos los controles remotos del hogar. El robot no solo posee memoria propia, sino que también sabe memorizar las acciones de una persona para luego ejecutar sus comandos para, por ejemplo, encender el televisor.

Otro modelo de robot, ApriAlpha, le permite realizar una gama más amplia de tareas. Este robot es capaz de leerle nuevas cartas que llegaron a su dirección de correo electrónico, información meteorológica, noticias. Además, tiene una serie de funciones adicionales que se pueden atribuir más al entretenimiento. En general, en términos de robótica, Toshiba está muy por detrás de otras empresas como Sony, Honda y Toyota. Pero no es tan malo. De todos modos, todos son japoneses. Y, por supuesto, están abiertos a cualquier tipo de cooperación.

Si hablamos de la posición actual de la empresa, entonces debe tenerse en cuenta que en su estructura se parece a keiretsu. Al mismo tiempo, Toshiba se subdivide en aproximadamente 10 empresas independientes que atienden sus direcciones. Naturalmente, dada la total independencia de cada una de estas diez empresas, cabe señalar que están subordinadas a una sola dirección.

En todo el mundo, la tecnología de Toshiba es utilizada por personas completamente diferentes. Alguien prefiere las aspiradoras de esta empresa, alguien que se lavase y alguien que tenga una computadora portátil. Con un alcance tan amplio, la marca Toshiba no se debilita ni se vuelve borrosa a los ojos de los consumidores. Y este es uno de los logros más importantes de los japoneses.

La posición financiera de Toshiba antes de la crisis era bastante estable. La compañía terminó 2008 con ingresos de $ 76 mil millones sobre ganancias de $ 1,2 mil millones. Evidentemente, la empresa japonesa no lo está haciendo tan bien ahora. Pero es seguro decir que sobrevivirá a la crisis.

1875 Hisashige Tanaka abrió una fábrica de equipos de comunicación telegráfica en Shimbashi, Tokio.

Departamento de Educación Pública de Kurume

1890 Ichisuke Fujioka y Shoichi Miuoshi formaron Hakunetsu-sha & Co., Ltd. en Kyobashi, Tokio.

La empresa produjo las primeras lámparas incandescentes eléctricas de Japón.

1894 Se inició la producción de los primeros generadores eléctricos de turbina hidráulica en Japón (60 kW).

Los primeros ventiladores eléctricos se producen en Japón.

1895 Lanzamiento de los primeros motores de inducción de Japón.

1915 Los primeros tubos de rayos X se produjeron en Japón.

1919 La producción de los primeros tubos de radio comenzó en Japón.

1921 Se inventó la lámpara eléctrica de doble filamento, uno de los seis mayores inventos en tecnología de lámparas eléctricas.

1924 Se inició la producción experimental de tubos de rayos catódicos.

La producción de las primeras radios se inició en Japón.

1930 La producción de las primeras lavadoras y frigoríficos se ha dominado en Japón.

1931 Se lanzan las primeras aspiradoras en Japón.

1936 Se completó el desarrollo del primer transmisor de radiodifusión de 150 kW de Japón para NHK.

1939 Tokyo Electric Company se fusionó con Shibaura Engineering Works Co., Ltd. y se estableció Tokyo Shibaura Electric Co., Ltd.

1940 Se inició la producción de las primeras lámparas fluorescentes en Japón.

1942 En Japón, se completó el desarrollo de los primeros radares.

1949 En Japón, se completó el desarrollo de los primeros rectificadores unipolares de mercurio de 1500 A y 1000 kW.

1952 Se completó el desarrollo de los primeros transmisores de TV y sistema de retransmisión de radio de Japón para la transmisión de TV.

1953 Se inició la producción de los primeros generadores de turbina hidráulica paraguas de 72.500 kVA de Japón.

1955 Lanzó las primeras ollas arroceras eléctricas de Japón.

1957 Se ha completado el desarrollo de radares para rastrear auroras boreales y radares para observar el fenómeno de dispersión.

1959 Los primeros receptores de televisión transistorizados se desarrollaron en Japón.

Los primeros hornos microondas se desarrollaron en Japón.

1963 En Japón, se ha completado el desarrollo del primer generador de turbina de 12.500 kW para una central nuclear.

Se han desarrollado transmisores para comunicaciones por satélite.

1964 Desarrolló uno de los sistemas de control remoto centralizado más grande del mundo para subestaciones eléctricas para el tren bala de Tokaido Shinkansen

1967 Desarrolló el primer lector automático de códigos postales del mundo.

1968 Desarrolló un electroimán superconductor de 100.000 gauss, el más poderoso de Japón.

1970 Desarrolló el primer videoteléfono en color del mundo.

1971 Lanzamiento del primer televisor en color IC de gran formato del mundo.

1972 Se completó el desarrollo del primer generador de turbina de 700.000 kilovatios de Japón.

Lanzó el primer televisor en color de banda negra del mundo con tubos de rayos catódicos.

1975 Celebrando el centenario de la fundación.

Se completó el desarrollo de un generador de turbina de 1 millón de kilovatios, el más grande de Japón.

1978 Se lanzó un satélite de retransmisión experimental de tamaño mediano, Yuri.

Lanzamiento del primer editor de texto japonés.

1979 Se completó el desarrollo del primer sistema del mundo para generar un archivo de datos en discos ópticos.

1982 Desarrolló los primeros sistemas de imágenes por resonancia magnética (IRM) de Japón.

1983 Inicio de la producción comercial del primer lector óptico del mundo capaz de leer caracteres chinos.

1984 Se completó la construcción de la nueva sede del edificio Toshiba.

Comenzó a funcionar una planta piloto de pila de combustible de 50 kW, la más grande de Japón.

1985 Desarrolló el primer transceptor de televisión de alta definición (HDTV) de Japón.

Desarrolló una DRAM CMOS de 1 Mbit (CMOS DRAM).

Se han desarrollado sistemas de resonancia magnética superconductores.

Se lanzaron las primeras computadoras portátiles del mundo.

1986 Se ha desarrollado una RAM dinámica de 4 megabits.

1988 Se ha desarrollado una RAM dinámica de 16 megabits.

1989 Portátil lanzado, "Dynabook".

1991 Desarrolló la primera memoria de solo lectura programable y borrable eléctricamente (EEPROM) tipo NAND de 4 Mbit del mundo.

1992 Desarrolló la primera EEPROM de tipo NAND de 16 Mbit del mundo.

Se ha desarrollado una tecnología para convertir plásticos que contienen cloro en combustible.

1993 Se produjo el primer prototipo del MOSFET más pequeño del mundo con una longitud de compuerta de 0.04 micrones.

1994 Lanzamiento del mini-portátil, "Dynabook SS".

1995 Empezado producción industrial tubos de rayos catódicos con microfiltros, el primer CRT del mundo con un filtro que utiliza tres colores primarios.

Disco óptico de alta densidad diseñado, DVD

DVD estandarizado

1996 Lanzó una mini-computadora portátil, "Libretto".

Reproductor de video DVD y unidad de DVD-ROM lanzados.

1997 Comunicador portátil de bolsillo con PMR incorporado, "GENIO"

1998 Lanzamiento de la producción de TV de pantalla plana, "FACE".

Desarrolló el primer LSI del mundo para la compresión y expansión de datos gráficos MPEG 4.

1999 Sistema interno introducido.

Lanzamiento de la producción del escáner de resonancia magnética más silencioso.

El negocio de aire acondicionado se reorganiza en una empresa conjunta con Carrier, Toshiba Carrier Corporation.

2000 Se celebran 125 años desde la fecha de fundación.

Producción de TV digital vía satélite.

2001 Comenzó la producción industrial de las primeras grabadoras de video HDD y DVD del mundo.

2002 Se estableció una empresa conjunta con Matsushita Electric Industrial para unificar y unificar la producción de LCD.

Desarrolló los primeros electrodomésticos conectados en red del mundo.

Desarrolló la primera tecnología de proceso CMOS de 65 nanómetros (nm) del mundo para el sistema LSI DRAM.

2003 Lanzamiento de Flash ROM NAND aislado de 2 Gigabit.

HDTV lanzado en Japón, expandible para recibir transmisiones de TV digital terrestre.

Se aprobó el sistema "Empresa con Comités".

2004 La empresa se ha adherido al acuerdo mundial de la ONU.

Desarrolló HDD de 0.85 pulgadas, el más pequeño del mundo.

Lanzamiento de Flash ROM NAND aislado de 4 Gigabit.

Desarrolló la celda de combustible de metanol directo (DMFC) más pequeña del mundo con una capacidad de 100 MW.

Junto con Canon Inc, se desarrolló una pantalla SED (Emisor electrónico y superficie conductora), una nueva generación de pantallas planas.

2005 Desarrollado con SanDisk 8 Gigabit NAND Flash Chip utilizando tecnología de proceso de 70 nm

2006 Se anuncian los primeros reproductores y grabadoras de cinta de HD DVD del mundo, así como una computadora portátil AV con una unidad de HD DVD.

Se adquiere la división nuclear de Westinghouse.

2007 Se ha desarrollado un sistema de TC volumétrica dinámica de 320 secciones que captura imágenes completas del corazón o el cerebro en una sola revolución.

Las ventas totales de portátiles fueron de 60 millones.

Actividad de la empresa

Las principales áreas de trabajo de la empresa son: Productos Digitales - Celulares Estándar 3G, televisores LCD, proyectores, computadoras personales, terminales POS. Dispositivos y componentes electrónicos - componentes electrónicos, electrónica de potencia, matrices CMOS, tubos de rayos X. Sistemas de infraestructura social: productos, sistemas y soluciones para energía, industria, transporte e infraestructura pública, que incluyen: Power Systems Company: plantas de reprocesamiento de combustible nuclear, equipos para centrales hidroeléctricas, térmicas y geotérmicas, transformadores, pilas de combustible. Empresa de sistemas industriales: computadoras industriales, sistemas automáticos de clasificación de letras, Sistemas de información para transporte, dispositivos e instrumentos de control y medida. Compañía de Sistemas de Infraestructura Social - tratamiento de agua y soluciones de tratamiento de agua, sistemas de distribución de energía, sistemas de telecomunicaciones, sistemas de control de tráfico aéreo, sistemas de radar y equipos de navegación. Toshiba Elevator and Building Systems Corporation: ascensores y escaleras mecánicas. Toshiba Solutions Corporation Toshiba Medical Systems Corporation.

Indicadores de rendimiento de Toshiba

Los ingresos de la compañía en el año fiscal 2008-2009 (finalizado el 31 de marzo de 2009) - $ 66.239 mil millones (un 1,3% menos), beneficio neto - $ -3.420 mil millones (un 406,5% menos). Las pérdidas están relacionadas con la negativa a continuar la producción de reproductores y grabadores de HD DVD - Toshiba perdió en el llamado. "Guerra de formatos" de la tecnología Blu-ray.

La estrategia de Toshiba

1. Sobre la empresa Nuestro objetivo es mejorar la calidad de vida. Desde sus inicios, Toshiba se ha comprometido a mejorar la calidad de vida de todas las personas. Desde 1875, Toshiba se ha guiado por este objetivo en el desarrollo de todo, desde bombillas hasta computadoras portátiles. Y ahora la creación de nuevos equipos médicos se lleva a cabo bajo el lema Creado en nombre de la vida, que refleja el deseo de mejorar las condiciones de vida de los pacientes, médicos y trabajadores administrativos. Esta tradición se manifiesta más claramente en el curso de la cooperación entre las firmas fundadoras de Toshiba: Tokyo Electric Company y Shibaura Engineering. Gracias a los esfuerzos conjuntos de las dos empresas de dispositivos médicos (ahora la empresa fusionada llamada Toshiba), se desarrolló una de las primeras máquinas de rayos X en 1932, lo que ayudó a los médicos a hacer frente al brote de tuberculosis en Japón. Hoy en día, la tecnología de imágenes de Toshiba, junto con un poderoso equipo amigable para el paciente, continúa salvando vidas y salud en todo el mundo. La empresa es uno de los líderes mundiales en el suministro de sistemas de diagnóstico por imagen médicos en las siguientes áreas:

* Tomografía computarizada * Imágenes por resonancia magnética * Angiografía * Diagnóstico por ultrasonido * Radiografía

Los sistemas de imágenes de Toshiba están diseñados con el objetivo final de ayudar a los pacientes a recuperar su salud. El Principio Diseñado para la Vida, que guía a Toshiba en el desarrollo de sus sistemas, se aplica plenamente a su servicio, soporte técnico y capacitación de profesionales médicos. Toshiba interactúa constantemente con los clientes para mejorar continuamente sus productos. Gracias a tecnologías efectivas, diagnósticos de equipos remotos y dinámicos programas de computador Los servicios de formación de Toshiba reducen los costes operativos, minimizan el tiempo de inactividad no planificado y supervisan la atención del paciente. Toshiba ofrece a los clientes una poderosa apoyo técnico... Una estructura de I + D bien desarrollada permite a la División de Sistemas Médicos de Toshiba comprender a fondo las necesidades del mercado y responder rápidamente a los cambios.

Estructura organizativa gestión en Toshiba

Empleados

Principios básicos

* Respeto a los derechos humanos

* Diversificación y participación activa

* Apoyo diferentes estilos trabaja

* Valoración y actitud justas

* Desarrollo de capacidades del personal

* Seguridad y salud ocupacional

Política de no discriminación

Para apoyar el desarrollo de organizaciones que respetan los derechos humanos y valoran un enfoque diversificado y creativo, Toshiba Group capacita a todos sus empleados a través del Programa de Derechos Humanos.

El Código de conducta del Grupo Toshiba establece nuestros principios de cumplimiento de todas las leyes y reglamentaciones aplicables, respeto de los derechos humanos, prohibición de cualquier comportamiento discriminatorio y prevención del trabajo infantil y el trabajo forzoso. Las normas exigen respeto por una variedad de valores, individualidad, no interferencia con la privacidad de un individuo, comportamiento no discriminatorio por motivos de raza, religión, género, nacional, física, edad u orientación sexual, así como violencia no física. , acoso sexual, uso de cargos oficiales y otras acciones similares que ignoren la autoestima y la individualidad de los demás.

Además, nuestra participación en el Pacto Mundial de las Naciones Unidas es otro aspecto de nuestro apoyo a los derechos humanos universales y los principios de derechos humanos y nuestra determinación de hacer realidad esos principios.

Política de recursos humanos

En 1973, Toshiba adoptó una política de gestión de recursos humanos (contratar, evaluar, tratar a los empleados, etc.).

Política de gestión de recursos humanos (extracto)

* Los recursos humanos son nuestro activo más valioso

Empoderamos a los empleados para que alcancen su potencial y fomentamos el desarrollo de sus capacidades para maximizar su desempeño.

* Aprovechamiento y mejora de los recursos humanos

Intentamos poner al empleado adecuado en el lugar adecuado para hacer el mejor uso de sus capacidades.

* Dondequiera que trabajemos, siempre recordamos las normas morales sociales.

Respetamos los derechos humanos y nos aseguramos de que las decisiones comerciales se tomen con base en criterios objetivos; nuestra empresa no discrimina a ningún sector de la sociedad (por ejemplo, por motivos de género, raza, edad, nacionalidad, religión o características físicas). Dondequiera que trabajemos, aseguramos el cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables y respetamos las costumbres, la cultura y las normas sociales locales.

Un marco para el respeto de los derechos humanos y la no discriminación

Con una política de respeto a las personas, diversificación y no discriminación, Toshiba está trabajando para crear conciencia sobre la importancia de respetar los derechos humanos a través de su programa de educación en derechos humanos.

Estructura de facilitación

De acuerdo con la política anterior y el esquema a continuación, el Comité de Derechos Humanos Corporativo de cada empresa del grupo elabora e implementa un plan de formación específico para la sensibilización en derechos humanos.

La estructura del Comité Corporativo de Derechos Humanos de Toshiba.

Entrenar y actividades educacionales en materia de derechos humanos y no discriminación

El Grupo Toshiba ha traducido el Código de Conducta a 15 idiomas y ha tomado medidas para implementarlo entre los empleados del Grupo en todo el mundo y en todos los países donde la corporación opera.

En 2008, para conmemorar el 60º aniversario de la adopción de la Declaración Universal de Derechos Humanos el 10 de diciembre de 1948, Toshiba Group se comprometió a aumentar la conciencia sobre los derechos humanos. Se pidió a cada miembro del personal que evaluara sus capacidades y actitudes hacia los derechos humanos y que tomara la iniciativa en el fomento de un entorno de trabajo altamente motivado y optimista en el que no haya lugar para ninguna discriminación.

Prohibición del uso de trabajo forzoso e infantil

Toshiba Group se esfuerza por crear un entorno de trabajo que fomente el respeto por los derechos humanos, la diversificación y la creatividad. Como signataria del Pacto Mundial de las Naciones Unidas y respetando los derechos humanos y laborales universales, la empresa se compromete a cumplir con todas las leyes y normativas pertinentes, respetar los derechos humanos fundamentales y garantizar que no se toleren la discriminación, el trabajo infantil y el trabajo forzoso.

Relaciones con el sindicato

Toshiba mantiene una buena relación con el sindicato de Toshiba, que representa los intereses de nuestra gente. Los representantes de la gerencia y del sindicato negocian y discuten periódicamente las condiciones laborales de los empleados y otros temas.

En las conferencias de la Organización Laboral del Grupo Toshiba que se celebran cada seis meses, la empresa analiza las políticas comerciales del Grupo Toshiba con representantes de la Asociación Sindical del Grupo Toshiba, con la que Toshiba y el Grupo Toshiba en Japón están estrechamente asociados.

Las empresas del Grupo Toshiba que operan en el extranjero mantienen conversaciones con sus sindicatos o representantes de los empleados de acuerdo con las regulaciones países donde trabajan.

Garantía del derecho al trabajo

Toshiba respalda la libertad de asociación y el derecho a negociar colectivamente entre sindicatos y empleadores participando en el Pacto Mundial de las Naciones Unidas. Además, de acuerdo con el acuerdo con el Sindicato de Toshiba, la organización sindical tiene derecho a la libertad de asociación, el derecho a la negociación colectiva y otros derechos.

Protección de datos personales de empleados

Toshiba recibe y usa los datos personales de los empleados solo después de su autorización previa para usar dichos datos. Los departamentos de administración y recursos humanos desempeñan un papel de liderazgo a la hora de garantizar un control estricto sobre el uso de los datos personales de los empleados.

Además, en lo que respecta a los datos personales de los solicitantes de empleo, se establece un período de retención de datos, y estos datos están perfectamente protegidos y se utilizan estrictamente en el marco de las finalidades para las que se obtuvo el permiso para usarlos.

Evitar el acoso sexual y el abuso de poder

El Código de conducta del Grupo Toshiba, que define un código de conducta para la gerencia y los empleados, requiere respeto por los valores diversos, la singularidad y la privacidad, y un comportamiento no discriminatorio por motivos de raza, religión, género, nacionalidad, edad física, u orientación sexual. , así como la prevención de la violencia física, el acoso sexual, el abuso del cargo y otras acciones similares que ignoren la autoestima y la individualidad de los demás.

De acuerdo con esta política, las regulaciones de contratación y los acuerdos de personal prohíben el acoso sexual y el abuso de cargos e imponen sanciones disciplinarias a los responsables de tales violaciones.

Horas Laborales

Determinar el día en que el empleado debe dejar el trabajo al final de la jornada laboral normal.

Cada empresa ha establecido un día en el que cada empleado debe abandonar el lugar de trabajo al final de la jornada laboral normal.

Medidas a tomar en caso de procesamiento

De acuerdo con la Ley de Salud y Seguridad Industrial, Toshiba mantiene un control de la salud de los empleados que trabajan horas extras con controles médicos adicionales.

Toshiba - estrategia de desarrollo de la empresa en condiciones de crisis y presentación de nuevos modelos

El 23 y 24 de octubre de 2008, Toshiba organizó una gran conferencia en Berlín, en la que se presentó un nuevo producto insignia, el Portege R600. Los representantes de la empresa compartieron su visión del desarrollo de la empresa. La conferencia fue organizada especialmente para representantes de la región EMEA. Los periodistas rusos fueron invitados por un grupo separado.

La primera noche, hubo una hermosa presentación de nuevos modelos. Se llevó a cabo en un restaurante en el último piso de la torre de 25 pisos del centro de negocios, desde el cual se abrió una maravillosa vista del entorno. Cabe señalar que durante este viaje, tanto los organizadores como los participantes se sintieron atraídos a lugares más altos. Sin embargo, dejemos a un lado el programa cultural y hablemos de por qué se reunieron los periodistas rusos en Berlín: sobre la presentación de nuevos modelos y las perspectivas estratégicas de la compañía sobre el futuro. Desafortunadamente, no pudimos obtener todas las presentaciones del evento, por lo que algunas de las diapositivas se volvieron a tomar con una cámara desde la pantalla y luego se procesaron. Pedimos disculpas por la mala calidad de estas diapositivas.

Toshiba y la crisis global

Casi todo el segundo día se dedicó a presentaciones, y estas estuvieron dedicadas no solo a anuncios tecnológicos de nuevos productos, sino también a historias sobre la estrategia de comportamiento y desarrollo de Toshiba en la situación económica actual.

El primero en hablar fue Pieter Paul Ickx, vicepresidente de marketing para mercados emergentes de Toshiba Europe GMBH. Por cierto, esta diapositiva muestra qué regiones están incluidas en este grupo por la empresa. Comenzó la presentación mostrando un video bastante extenso dedicado a los principales tipos de productos Toshiba. El video está dirigido, digamos, a los usuarios finales y habla de las áreas en las que opera la empresa. Toshiba tiene un campo de actividad bastante amplio, que incluye muchos mercados para equipos profesionales, por ejemplo, equipos médicos. Toshiba es uno de los líderes mundiales en la fabricación de equipos en el campo de la energía nuclear, opera en el mercado de semiconductores y en muchas otras áreas de la economía. Obviamente, el video tenía exactamente este objetivo: mostrar que Toshiba opera en una gran cantidad de mercados, tanto de consumo como profesionales, y ocupa una posición bastante sólida en todos ellos.

La diapositiva que se muestra muestra aproximadamente en qué esferas de la economía opera Toshiba y qué papel juega esta o aquella dirección en la actividad general de la empresa.

Paul X señaló que más del 50% del negocio de Toshiba se concentra en Japón, pero la empresa está activa en todo el mundo. Al mismo tiempo, los mercados emergentes proporcionan una parte importante de las ventas, y Rusia y la región en su conjunto ocupan algunas de las posiciones de liderazgo, por lo que Toshiba les presta mucha atención.

Por cierto, en una conversación privada con Paul, planteamos la pregunta de por qué el mercado ruso todavía se considera un mercado emergente (en traducción, mercados emergentes, emergentes). Según Paul, esta frase no significa "mercado no desarrollado", sino un mercado de nuevas oportunidades, que todavía está listo para aceptar algo nuevo, que es capaz de desarrollarse y cambiar activamente.

Además, Paul X se centró en la crisis. Hasta el momento, la crisis afecta principalmente a las instituciones financieras y no a los consumidores finales. Lo más probable es que los golpee, pero es posible evitar un fuerte impacto negativo en mercados minoristas... Por lo tanto, si los productores continúan desarrollando y fabricando productos y los consumidores los compran, la economía no se desacelerará y la crisis no se desarrollará. Mucho depende de si el pánico se extiende por todo el mercado o no. Al mismo tiempo, Paul X destacó que Toshiba no tiene la intención de reducir actividad de innovación y continuará poniendo un énfasis significativo en la creación y comercialización de nuevas tecnologías.

Esta diapositiva muestra las cuatro características principales de una empresa que reflejan su estabilidad:

* empresa de fabricación, no de especulación

* 130 años de historia

* alto grado de diversificación empresarial

* modelo de desarrollo empresarial innovador

Toshiba cree que su condición de empresa innovadora sostenible le permitirá mantener su posición en el mercado y seguir operando.

Pasemos de la crisis a las perspectivas de la empresa, a cómo la empresa ve sus actividades en una perspectiva estratégica. La principal estrategia de la empresa siempre ha sido la innovación. El deseo de desarrollarse, también tecnológicamente, es la clave para trabajar con éxito y avanzar, incluso en tiempos de crisis. La siguiente diapositiva muestra las tres áreas principales de innovación que impulsan el éxito de una empresa en el mercado.

Como puede ver, hay tres áreas principales: innovación en ventas y marketing, innovación en fabricación y suministro, innovación en investigación y desarrollo. Al mismo tiempo, la compañía está tratando de integrar las tres áreas para que no se desarrollen por separado, sino juntas. Esto le permite encontrar soluciones más efectivas.

Sin embargo, como señaló Paul X, a menudo en el proceso de crear un producto y promocionarlo en el mercado, existe un conflicto de varias prioridades. Propone resolver este conflicto mediante el siguiente método ingenioso.

Necesita establecer metas más altas para usted, entonces esas prioridades que parecen contradictorias, de hecho, funcionarán al mismo tiempo.

Finalmente, el último aspecto en el que se centró Paul X es la región EMEA. Esta región se está desarrollando de forma dinámica y ofrece muchas oportunidades de desarrollo. Según él, hay muchas esperanzas puestas en esta región.

En conclusión, Paul X destacó que en la actual situación económica, Toshiba no cambiará sus prioridades. La compañía continuará desarrollando, invirtiendo, creando y trayendo nuevas tecnologías al mercado y lanzando nuevos productos interesantes e innovadores.

Tecnologías a prueba de futuro de Toshiba

A continuación, actuaron Domenico Gargarella y Artem Babikov. Hablaron de nuevos desarrollos y tecnologías prometedores que tiene Toshiba y que está promocionando en el mercado.

Toshiba tiene cuatro grandes centros de investigación en el mundo. En primer lugar, es el principal centro de Japón, Kawasaki, donde se desarrolla la construcción y diseño de los modelos de la empresa, así como la investigación avanzada. El segundo centro de investigación se encuentra en Estados Unidos. Finalmente, dos centros de investigación están ubicados en el Reino Unido, en Cambridge y Oxford.

En el marco de la presentación, se habló de cuatro desarrollos prometedores de la empresa de gran interés.

Control con gestos. La tarea del proyecto: enseñar al ordenador a reconocer y comprender los gestos del usuario, para que el usuario pueda controlarlo simplemente a través de determinados gestos.

Modelo de cuerpo humano. La tarea del proyecto: enseñar a la computadora a modelar de manera adecuada y realista los movimientos del cuerpo humano.

Reconstrucción de superficies deformables. El proyecto tiene muchas cosas en común con el anterior. Su propósito es enseñar a la computadora a comprender cómo cambia la superficie de un objeto a medida que se mueve. Como ejemplo, se utilizó un vestido, cómo cambia su forma al moverse.

Finalmente, los dos últimos proyectos son la creación de escenas y modelos 3D. Objetivo del proyecto: enseñar a una computadora a construir modelos tridimensionales realistas de objetos de la vida real, que luego se pueden usar en otras actividades.

Sistema de control por gestos

Primero, hablemos de una tecnología que ya está en el mercado en los productos modernos de Toshiba: el control manual de una computadora.

El sistema es muy interesante. Es capaz de reconocer la mano del usuario (resaltándola en la imagen recibida de la cámara), rastrea sus movimientos en la pantalla y reconoce los gestos a través de los cuales se realiza el control. El sistema incluso puede determinar la mano que se está controlando y no ser distraído por otras manos en el marco. Además, puede reconocer una mano en condiciones difíciles (por ejemplo, resaltarla en condiciones de iluminación no muy buena contra el fondo de libros con abundancia Colores diferentes y sombras, etc.).

Si bien el sistema es capaz de reconocer solo unos pocos gestos, por ejemplo, un puño (y sus movimientos), un pulgar levantado (opción), una palma abierta (detener, cancelar).

La presentación contó con una escena titulada "Minority Report Film Without Gloves". En la película, el héroe de Tom Cruise, con guantes especiales, estaba seleccionando, viendo los videos que colgaban en el aire frente a él. Como puede ver, los especialistas de Toshiba ya han logrado resultados similares. En particular, puede mostrarle a la computadora mediante gestos con las manos que necesita cambiar la escala de la imagen o mover la imagen a otra parte de la pantalla. Desafortunadamente, la foto no transmite la dinámica del proceso. De hecho, este es un fotograma de una presentación durante el cual el usuario cambia constantemente el tamaño de la ventana del Informe de minorías.

Después de las demostraciones, los presentadores realizaron una demostración en vivo. En particular, Dominico eligió un video de la galería con la palma de la mano y lo lanzó para su reproducción.

Durante la presentación, se nos mostraron tanto los ejemplos más simples (control de reproducción) como los más complejos (por ejemplo, seleccionar un video de la galería y verlo).

Cabe señalar que el sistema de reconocimiento requiere muchos recursos de hardware. Para que el sistema funcione sin problemas, Toshiba utiliza un procesador multimedia dedicado, HD Quadcore. Este es un procesador de cuatro núcleos que se encarga de algunas tareas, una de las cuales es solo el reconocimiento de gestos. Al mismo tiempo, la tarea consume muchos recursos: carga un procesador especializado y aumenta la carga de la CPU del 4% al 24% (la computadora portátil es una nueva y potente Qosmio). En la esquina superior derecha, el diagrama de carga QuadCore (el procesador está cargado al 100%), a la izquierda, la carga de la CPU.

Proyectos 3D avanzados

En primer lugar, es una tecnología para crear una copia tridimensional de un objeto. Esto se logra fotografiando un objeto desde diferentes ángulos, después de lo cual la computadora construye un modelo tridimensional del objeto a partir de un conjunto de imágenes bidimensionales.

Como puede ver, ya se pueden identificar bastantes aplicaciones prácticas de esta tecnología. El modelo 3D te permite explorar apariencia objeto sin sostenerlo. Esto abre muchas oportunidades en una amplia gama de industrias.

Nuevos productos y tecnologías de aplicación de Toshiba

Hablamos de los proyectos y tecnologías prometedores de Toshiba, ahora vale la pena hablar de las tecnologías aplicadas que los usuarios verán en los modernos productos de la compañía.

Primero, Toshiba introdujo la carga de suspensión USB. Incluso cuando el sistema está apagado, aún se puede cargar a través de USB dispositivos móviles como un teléfono celular o un reproductor. Esto puede resultar útil para los usuarios de dispositivos móviles.

La segunda tecnología que está ampliamente disponible en el mercado y que ya se ha vuelto obligatoria para los portátiles de clase empresarial es el sistema de protección del disco duro. Un acelerómetro está integrado en la placa base que rastrea los movimientos de la computadora portátil.

Si la computadora portátil comienza a fallar, el sistema estaciona rápidamente los cabezales del disco duro. El sistema funciona con una utilidad especial que muestra el estado del disco y, en particular, en esta utilidad, se puede ajustar la sensibilidad para evitar la activación accidental del sensor. Además, hay un marco especial que absorbe los golpes alrededor de la computadora portátil, que también la protege.

Además, se presentaron utilidades de servicio que optimizan la parte de software de la computadora portátil. Toshiba Service Utility es un administrador de actualizaciones que le permite actualizar los controladores y utilidades de su computadora portátil casi automáticamente.

La segunda utilidad, TEMPRO, está diseñada para optimizar la computadora portátil y ajustar varios parámetros.

Por último, se introduce la tecnología SD Security Token para los modelos de segmento empresarial.

La conclusión es que el sistema genera un código de seguridad especial en la tarjeta SD. Al insertar la tarjeta en el lector de tarjetas, puede ingresar a la computadora portátil y ver el contenido del disco duro encriptado, incluso si se olvida la contraseña. La tecnología debería ayudar a los administradores de la empresa que realizan un seguimiento de la flota de portátiles. Esta solución nos recuerda la antigua tecnología de trabajar con tarjetas inteligentes. Básicamente, nos parece que la solución tiene demasiadas limitaciones, por ejemplo, la necesidad de almacenar tarjetas SD para cada portátil.

próximo tecnología importante, también relacionada con la seguridad, es la tecnología de reconocimiento facial.

Una computadora portátil puede reconocer al propietario, que está sentado frente a la computadora portátil, y no es necesario que ingrese una contraseña. También hay una característica tan interesante: si el propietario deja la computadora portátil y alguien más se sienta a su lado, la computadora portátil, reconociendo esto, bloqueará y guardará la imagen de quien estaba sentado frente a él.

Esta diapositiva muestra el proceso de reconocimiento: cómo reconoce exactamente el sistema al propietario. De hecho, el proceso de reconocimiento facial no es tan simple como parece.

Finalmente, uno de tecnologías prometedoras- Procesador HD QuadCore. Como ya se señaló, este es un procesador multimedia especializado optimizado para cálculos de cierto tipo... QuadCore se puede utilizar en una gran cantidad de casos. Por ejemplo, al calcular los videos del usuario grabados en alta resolución.

La segunda aplicación mencionada es indexar los videos de los usuarios para crear una galería de capturas de pantalla a partir de videos. En el futuro, la galería simplificará enormemente el trabajo con videos: puede encontrar fácilmente el deseado y verlo.

Por cierto, ya que estamos hablando de la galería, este es el tipo de funcionalidad que puede proporcionar.

Controlar la reproducción de videos de la galería mediante gestos es también una de las funciones que realiza el procesador multimedia.

También se le confía el reconocimiento. Actualmente, reconoce tres estados de la palma.

Puño - control (análogo del cursor, puedes mover el puño), dedo levantado - OK, palma abierta - detente.

Finalmente, la última tecnología de la que hablamos es Real-Time Upconvert, que también usa las capacidades de HD QuadCore. Esta tecnología recalcula la imagen del DVD para aumentar el detalle y mejorar la visualización del video en una pantalla de alta resolución. Cuando vea una película en DVD en un televisor grande de alta definición, el algoritmo de compresión utilizado en el DVD producirá artefactos, como resultado, la imagen será borrosa y habrá artefactos de compresión típicos ("cuadrados"). Con esta tecnología, la claridad visual de la imagen aumenta y los artefactos se vuelven menos notorios.

Esta función está implementada en el reproductor de software de Toshiba. En el futuro, puede aparecer en los reproductores de consumo de Toshiba, junto con el procesador QuadCore.

Observamos el resultado de esta tecnología en una muestra de computadora portátil de prueba (se utilizó la caricatura "Ratatouille"). De hecho, los detalles de la imagen aumentan; por ejemplo, el pelaje y el cabello, es decir, los pequeños detalles, se ven mejor. En general, cuando está habilitado, la imagen en la pantalla del G50 se vuelve más clara.

Nuevos productos: Portege R600, Tecra R10

El nuevo R600 continúa la tradición del portátil R500. la novedad hereda tanto el diseño como las principales prioridades: es delgada, liviana, mientras que tiene un chasis más duradero. El R600 también utiliza un sensor transreflectivo, por lo que se puede operar bajo la luz solar directa.

La computadora portátil está equipada con una matriz con retroiluminación de diodos, un alto nivel de confiabilidad, confirmado por pruebas especiales. Y con tales dimensiones y peso (según estos indicadores, el R600 es el poseedor del récord en el mercado), el portátil tiene una duración de batería impresionante: ¡hasta 12 horas! Además, ¡los diseñadores pudieron colocar una unidad óptica en tal carcasa! Por cierto, en la presentación, la computadora portátil estaba en la balanza.

Como ves, su peso es de 779 gramos ...

Por cierto, en la presentación hicieron una demostración de un Portege R500 desmontado, es decir, se pudo ver qué trabajo se hizo para minimizar todos los componentes.

Finalmente, la ultima parte- este es un retrato de un usuario para quien el R600 será una buena compra.

El círculo de compradores potenciales es lo suficientemente amplio. Al mismo tiempo, es importante tener en cuenta que, a pesar del componente de imagen, se han realizado esfuerzos considerables para que sea conveniente trabajar con la computadora portátil. Es decir, el Portege R600 no solo es un accesorio elegante, también es una herramienta de trabajo confiable y conveniente.

El segundo portátil presentado es el Tecra R10. El nuevo Tecra también se fabrica con un nuevo diseño que se hace eco del R600 y en línea con las mismas prioridades. Por lo tanto, el portátil de clase empresarial de 14,1 "pesa menos de 2 kg (1,93 kg).

Así es como la empresa ve las principales ventajas del modelo para los usuarios:

Como puede ver, una de las principales ventajas declaradas de la plataforma es que la computadora portátil es extremadamente liviana. Por cierto, durante la presentación, logramos sostener el Tecra R10 en nuestras manos, y nos dio la impresión de que la carcasa "respira" un poco, a diferencia del mismo M10.

Por separado, el fabricante destaca las tecnologías relacionadas con la extensibilidad: eSATA para la comunicación con dispositivos de almacenamiento externos, así como la ya mencionada tecnología USB Sleep-and-Charge.

El fabricante promete que nuevo modelo estará en la línea de montaje durante al menos 1 año, lo que facilitará el mantenimiento de una flota de portátiles corporativos.

Por cierto, vale la pena mencionar por separado la tecnología de prueba del producto. Toshiba realiza una serie de pruebas destinadas a evaluar la estabilidad del comportamiento del producto en diversas condiciones. La primera diapositiva muestra los principales objetivos de las pruebas.

Las principales tareas: encontrar fallas en el diseño y el diseño, así como los puntos débiles del modelo, y eliminar las fallas; mejorar la estabilidad y resistencia del producto; mejora del diseño.

Se utiliza equipo especial para las pruebas.

Las computadoras portátiles se prueban para aspectos operativos (por ejemplo, abrir la tapa, presionar teclas, etc.), vibración, resistencia a golpes y caídas, y otras pruebas.

Uno de los ejemplos de un error encontrado durante la prueba.

Según la empresa, en realidad, el problema con la soldadura salió a la luz después de tres años de uso, sin embargo, en condiciones de una prueba acelerada, pudieron reproducirlo en pocos días.

Después de un breve descanso, durante el cual los periodistas tuvieron la oportunidad de familiarizarse con nuevos productos y tecnologías (vimos un poco cómo funciona la tecnología Upconvert y el control por gestos, las impresiones se describen arriba), continuaron las presentaciones.

Productos multimedia para el hogar de Toshiba

Finalmente, en la última presentación del Gerente de Periféricos Klaus Sukhov, se presentaron los nuevos accesorios y periféricos de Toshiba.

En primer lugar, este es el desarrollo de la línea Camileo de dispositivos domésticos universales. Estos dispositivos multifuncionales combinan la funcionalidad básica en varias áreas: cámara de video, cámara de fotos, grabadora de voz, reproductor. El concepto básico de Camileo es una combinación de las siguientes características:

* el dispositivo está siempre contigo;

* puede comenzar a disparar en cualquier momento;

* interfaz sencilla e intuitiva;

* Precio pagable.

La principal característica atractiva de Camileo en el mercado es la relación entre buena calidad de imagen y bajo precio. Además, los productos de este segmento pueden presumir de tamaño y peso reducidos, lo que le permite llevarlos siempre consigo, fácil conexión a un televisor o computadora, la posibilidad de subirlos fácilmente a Youtube utilizando el software incluido.

Ahora la línea incluye nuevos productos, incluidos aquellos con soporte de alta resolución. Ya existe un modelo que soporta 720p. Los precios de los diferentes modelos de la línea oscilan entre los 99 y los 199 euros.

La segunda dirección interesante son los marcos de fotos digitales.

Estos productos están ganando popularidad ahora, al mismo tiempo que se vuelven cada vez más funcionales.

Las principales ventajas de los marcos digitales de Toshiba son:

* Innovador y adaptable: es un gran reemplazo para los álbumes de fotos de papel antiguos.

* Solución conveniente para ver y mostrar fotos para los usuarios

* Bonita y atractiva decoración de la sala de estar.

* Un marco de fotos es un buen regalo, pero un marco de fotos con fotos es aún mejor

El primer modelo que se nos mostró es el Q80. El marco de fotos tiene una matriz de 8 "y sus principales aspectos más destacados son su hermosa apariencia y los botones táctiles iluminados. Esta serie tiene un sensor que gira la imagen cuando se gira el marco. El modelo tiene un sensor de luz que ajusta automáticamente el brillo de la pantalla dependiendo de la luz ambiental El modelo Q81 se diferencia en que tiene una batería, es decir, se puede desconectar de la fuente de alimentación y, por ejemplo, mostrar imágenes a amigos en otra habitación.

La segunda serie es GigaFrame L80 / 81. Estos modelos tienen una pantalla más grande - 8.4 ", con una resolución más alta. Estos modelos tienen mucha más funcionalidad: no solo pueden mostrar fotos, sino también reproducir contenido de video y audio. L81 también tiene una batería incorporada y se puede usar para mostrar fotos o videos sin la necesidad de una fuente de alimentación externa, lo que mejora enormemente la usabilidad incluso en el hogar. Finalmente, esta serie de marcos de fotos se pueden conectar a una computadora a través de la interfaz USB, y funcionarán como un pequeño monitor adicional. las capacidades son suficientes, por ejemplo, para mostrar la ventana ICQ ...

Además, la compañía planea lanzar muchos productos interesantes al mercado. Una novedad notable, sin duda, será un modelo estilizado como un viejo álbum de fotos encuadernado en piel. Están previstos modelos con grandes tamaños de pantalla de hasta 10 ". Finalmente, los marcos de fotos pronto podrán trabajar con redes inalámbricas, lo que ampliará significativamente su funcionalidad: será posible, por ejemplo, trabajar con servicios como Flickr, Picasa , trabajar directamente con RSS También será posible escuchar radio por Internet.

Finalmente, llegamos a la última serie de periféricos que Klaus demostró durante la presentación: discos duros externos de Toshiba.

Aquí Toshiba se esfuerza por cumplir tres requisitos principales:

* La necesidad de una gran cantidad de espacio en disco para almacenar datos de usuario.

* La necesidad de un dispositivo simple para almacenar y transferir datos.

* Elimina los riesgos de llevar tus datos contigo

Los contenedores Toshiba tienen una serie de características que los distinguen de la competencia. Primero, son muy seguros. Tienen una carcasa muy resistente con inserciones de goma, por lo que si el disco cae, el impacto no será fuerte. Los discos usan un sensor de aceleración que estacionará las cabezas si el disco cae en el estado de encendido. Finalmente, el último componente importante: todas las unidades están equipadas con un sistema de cifrado de datos basado en un escáner de huellas dactilares.

Finalmente, el último dispositivo prometedor es un contenedor para un disco duro de red. Su principal característica es el soporte para la comunicación inalámbrica, es decir, el usuario puede colocarlo en cualquier lugar.

Desarrollo del mercado regional

Finalmente, durante las secciones de trabajo pude escuchar a Igor Snytko, quien habló sobre la situación del mercado ruso y sus perspectivas. La principal tendencia en Rusia se puede llamar un cambio gradual en el enfoque de las ventas a las regiones, las capitales ahora representan alrededor del 20-25% de todas las ventas. Además, se puede notar una tendencia como un aumento en la demanda de computadoras portátiles en partes específicas del mercado, por ejemplo, en la educación. El sector de las netbooks tiene un impacto significativo en el mercado y, debido a él, la estructura de ventas está cambiando significativamente.

Los cambios también se sienten por parte de los fabricantes y distribuidores: el creciente mercado ruso es cada vez más importante para casi todos los fabricantes de portátiles, especialmente dada la caída de las ventas en otras partes del mundo. Ahora hay cambios importantes en el sistema de distribución: en primer lugar, se pone más énfasis en las regiones y, en segundo lugar, el flujo de fusiones y adquisiciones en el canal está ganando impulso.

Las principales características de la situación actual en el CIS:

1.Deterioro de la situación en los mercados financieros mundiales.

2.la caída de los índices bursátiles, el valor de las empresas

3.Disminución de la liquidez y aumento del costo de capital.

4.inestabilidad en el sistema bancario

5. fluctuaciones del tipo de cambio

Sin embargo, la dirección de la empresa se adhiere a la posición de que esta crisis no es una crisis estructural de la economía. Se trata de una crisis puramente financiera que afectará a otros sectores de la economía solo en la medida en que estén vinculados a la recepción de dinero. Por lo tanto, es probable que el sector productivo real no se vea afectado en tal medida.

Al mismo tiempo, la crisis ofrece nuevas oportunidades, por ejemplo:

1.optimizar la producción y la distribución

2.buscar formas alternativas de hacer negocios

3.diversificación: entrar en nuevos mercados (B2B, POPS)

Además de mejorar la estructura comercial, Toshiba continúa desarrollando e introduciendo nuevos productos. La compañía considera que el procesador multimedia Toshiba HD QuadCore y las tecnologías basadas en él son la principal innovación tecnológica. Además, Toshiba ha preparado una gama de nuevos productos. Para empezar, la empresa tiene la intención de lanzar un netbook al mercado. Próximamente aparecerá en el mercado una nueva línea de A350 con matriz de 16 ", se presentan nuevos productos comerciales Tecra R10 y Portege A600, una amplia gama de opciones y accesorios.

Nuevas tecnologías

Comprometidos con la innovación

En Kawasaki, el equivalente japonés de Silicon Valley, cerca de 1.000 personas trabajan en estrecha colaboración en el centro de I + D de Toshiba para desarrollar las últimas tecnologías que darán forma a nuestro futuro.

Los equipos de científicos e investigadores talentosos de Europa también contribuyen al éxito de nuestra investigación y desarrollo. Nuestro laboratorio de I + D de telecomunicaciones está desarrollando nuevos sistemas de señalización de banda ancha y colaborando con las principales universidades europeas y agencias gubernamentales para crear la próxima generación de comunicaciones móviles.

Nuestro Grupo de Información Cuántica desafía a los piratas informáticos a desarrollar un método de "criptografía de fotón único" para garantizar la seguridad de la transmisión de datos.

Al mismo tiempo, el grupo de tecnología de reconocimiento / síntesis de voz está mejorando la propia tecnología de reconocimiento de voz y los sistemas para sintetizar mensajes de texto en voz. La tecnología de Toshiba pronto aparecerá en los sistemas de navegación para automóviles de los principales fabricantes de automóviles europeos. Toshiba siempre está a la vanguardia del desarrollo e implementación de la última tecnología.

0,85" HDD(disco duro)

Nuestro disco duro de 0,85 "se incluyó recientemente en el Libro Guinness de los récords mundiales como el disco duro más pequeño. Capaz de almacenar entre dos y cuatro gigabytes de datos, el disco desempeñará un papel fundamental en el desarrollo de accesorios en miniatura más ligeros, como un Reloj de pulsera PDA (con "asistente electrónico"), llaveros o incluso gafas de sol.

Prototipo de todosDVD(disco de video digital)

Trabajando con Time Warner, Toshiba ha desarrollado el concepto básico y las tecnologías requeridas para DVD. Somos el director del DVD Forum y actualmente estamos trabajando en una nueva generación de dispositivos: DVD HD (alta definición).

Tipos alternativos de energía

Toshiba ha desarrollado la celda de combustible de metanol directo más pequeña. Este prototipo, solo del tamaño de una falange de pulgar y con un peso de solo 8.5 gramos, es lo suficientemente pequeño como para caber en un auricular inalámbrico en un teléfono celular, pero tan eficiente que puede alimentar un mini reproductor de audio digital durante 20 horas sin recargarlo.

Dakota del Sur-Libro

La tecnología LCD utilizada en este "libro digital" hace que sea tan fácil leer la información como desde una computadora, y este libro es tan fácil de sostener como un libro normal. El libro se desarrolló tanto para consumidores en general como para aplicaciones comerciales, como el aprendizaje electrónico móvil.

Sistemas de simulación 3D

El modelado virtual de ropa y productos de belleza ha llevado al siguiente nivel con la llegada de los sistemas de modelado 3D que le permiten probar virtualmente nuevos modelos de ropa sin usar probadores convencionales.

Sistema de control del ángulo de visión en pantalla para mayor privacidad

La tecnología "anti-spyware" de Toshiba ha restaurado la protección de la privacidad personal cuando se trabaja con una computadora, ahora el usuario puede controlar completamente el ángulo de visión de la pantalla del monitor para que cualquiera que mire la pantalla desde un lado solo verá una imagen borrosa.

Robot ApriAlpha

Este pequeño robot ha "incorporado" toda la experiencia en I + D de Toshiba. Está diseñado para ser un "compañero de vida" que puede hacer las tareas del hogar y cuidar a los ancianos y enfermos.

Inventos y avances tecnológicos

Compromiso de la empresa tecnologías innovadoras hizo posible lograr un éxito sobresaliente en ciencia y tecnología y crear productos únicos, en ese momento, que no tenían análogos en el mundo, que incluyen:

2005 Anunció el lanzamiento del primer software del mundo que admite el control remoto de una computadora personal desde un teléfono celular: Visor ubicuo ("El suscriptor ubicuo")

2004 Diseñó el ascensor más rápido del mundo para el edificio más alto del mundo, Taipei 101 (récord mundial Guinness)

Desarrolló la celda de combustible de metanol de desintegración directa más pequeña del mundo, que genera 100 mW para dispositivos electrónicos portátiles

Desarrolló la unidad de disco duro (HDD) más pequeña del mundo, 0,85 pulgadas, que figura en el Libro Guinness de los Récords.

Lanzamiento del primer SoC de arquitectura X del mundo

Desarrolló un nuevo disco duro de 100 GB y 2,5 pulgadas para proporcionar la mayor capacidad del mundo.

Lanzamiento de la primera celda aislada multicapa (MLC) de 4 gigabits, NAND Flash (no I) para la industria de los semiconductores

Juntos con por Sony desarrollo de proceso tecnológico de 45 nanómetros para sistemas LSI de nueva generación

Se anuncia el desarrollo de un prototipo de una nueva generación de reproductores de DVD de alta definición

Desarrolló la DRAM XDR ™ de 512 Mbit más rápida del mundo a 3,2 GHz

2003 Comenzaron las ventas de tóner decolorante y máquina borradora "e-blue" en Japón

Se ha desarrollado una nueva tecnología que le permite cambiar el ángulo de visión de la pantalla LCD. Esta tecnología, que permite al usuario controlar libremente el ángulo de visión, es única y la primera en el mundo de Toshiba.

Desarrollado en asociación con DENSO Corporation, el primer sistema operativo (SO) de programación múltiple del mundo para sistemas de navegación para automóviles

Desarrolló la celda de combustible de metanol directo (DMFC) más pequeña del mundo para dispositivos portátiles

La producción total de HDD de 1.8 pulgadas ha alcanzado los 3 millones de unidades desde que Toshiba ingresó al mercado en 2000

Ha comenzado la ejecución del proyecto de la central térmica de ciclo combinado geotérmica más avanzada del mundo

2002 Junto con Sony, desarrolló la primera tecnología de proceso de 65 nm del mundo para el último sistema LSI

Desarrolló el primer monitor LCD flexible súper delgado multicolor de 8.4 ''

2001 Lanzamiento comercial de las primeras videograbadoras de DVD y HDD del mundo

1999 Desarrollo de CPU para la consola de juegos Sony "Emotion Engine"

Lanzamiento del escáner NMR más silencioso del mundo

1998 Desarrolló el primer dispositivo de expansión LSI y compresión de gráficos MPEG4 del mundo

1995 Desarrollo del concepto básico y tecnologías necesarias para el primer reproductor de DVD

1993 Producido primer prototipo del MOSFET más pequeño del mundo con una longitud de compuerta de 0.04 micrones

1985 Lanzó la primera computadora portátil del mundo (Toshiba mantiene el liderazgo en el mercado mundial de computadoras portátiles)

1984 La invención de la ROM flash (Toshiba continúa liderando el mercado global)

1979 Finalización del desarrollo del primer sistema del mundo para generar un archivo de datos en discos ópticos

1972 El primer televisor en color CRT de banda negra del mundo está a la venta

1971 Lanzamiento al mercado del primer televisor en color IC de gran formato del mundo

1970 Desarrolló el primer videoteléfono con pantalla a color del mundo.

1967 Completó el primer lector automático de códigos postales del mundo.

1959 Introducido por primera vez en el mercado por una grabadora de video en espiral (VTR)

1921 La lámpara incandescente eléctrica de doble hélice inventada

Mensaje del presidente Norio Sasaki

Director, Presidente y

Director ejecutivo

El cambio en el sistema de conceptos económicos globales que tuvo lugar después del shock de Lehman de 2008 condujo a una reorganización a gran escala de la economía mundial. A pesar de que los países desarrollados, aparentemente, están en camino de una restauración gradual de su potencial económico, son las mayores tasas de crecimiento en los países con economías en desarrollo las que juegan el papel de locomotora del crecimiento de la economía mundial, y la multipolaridad económica global se ha convertido en la principal tendencia de hoy.

De la reestructuración a la transformación empresarial

En este contexto, continuamos trabajando para transformar el Grupo Toshiba en un fabricante diversificado de sistemas eléctricos / electrónicos premium con una fuerte competitividad global y una sólida base comercial y financiera que nos permitirá lograr un crecimiento sostenible por delante de nuestros competidores y garantizar una alta rentabilidad constante. . De hecho, la base de la visión estratégica a medio y largo plazo de la compañía es que, al centrarse en proyectos empresariales prometedores, ampliar las principales áreas de actividad, acelerar el desarrollo de nuevas áreas de negocio y transformarse en la eco- empresa, seremos capaces de asegurar la creación de una estructura empresarial estable, potente y rentable con un enorme potencial de crecimiento y rentabilidad.

Las tendencias globales abren enormes oportunidades comerciales

La nueva era de la economía mundial, en la que estamos entrando ahora, no solo plantea nuevos desafíos para las empresas, sino que también les abre nuevas y enormes oportunidades. En los países con economías en desarrollo, hay un crecimiento significativo en el mercado de consumo, que requiere urgentemente un nivel cualitativamente nuevo de satisfacción de necesidades vitales tan prioritarias de la sociedad como la energía, el suministro de agua y los alimentos. En las economías avanzadas, existe una necesidad creciente de atención médica asequible y de alta calidad y enfoques educativos innovadores. Además, la urgente necesidad de actuar para combatir el calentamiento global es clara, y la rápida difusión de las redes digitales y el enorme flujo de información en cualquier lugar y en cualquier momento del mundo han creado una amplia gama de nuevos problemas que solo pueden resolverse mediante enfoques innovadores. .

En consecuencia, el Grupo Toshiba tiene la intención de analizar cuidadosamente las tendencias emergentes de la nueva era económica y asignar sus recursos estratégicos de tal manera que se den cuenta de nuevas oportunidades comerciales en las áreas de energía y medio ambiente, necesidades vitales sociales y de salud, e información y comunicación. tecnología (TIC). todas las áreas de negocio con altas tasas de crecimiento esperadas. Para aprovechar al máximo estas tendencias, Toshiba Group aprovechará todo su potencial creativo, junto con una respuesta precisa a estas tendencias cambiantes, para poder ofrecer productos y servicios que ayudarán a las sociedades a superar los apremiantes desafíos actuales. mañana.

El núcleo de la filosofía de gestión de la RSE del Grupo Toshiba es el compromiso de implementar una estrategia firme y coherente. actividad económica de tal manera que se responda en la mayor medida posible a las expectativas de la sociedad y se confirme la probada reputación global de la empresa, siguiendo activamente la política de responsabilidad social corporativa de un “ciudadano corporativo del planeta Tierra” de acuerdo con el concepto prioritario de “ vida, seguridad y armonía ”.

Quiero pedirles ayuda y apoyo a todos.

Director, presidente y director ejecutivo

Desde abril de 2001, la preocupación tiene una oficina de representación en Rusia. Según la empresa de análisis IDC, la participación de Toshiba en el mercado ruso de portátiles en 2007 era del 10% (en 2006 era del 10,9%). Durante el año, las ventas de portátiles Toshiba en Rusia aumentaron un 50,1%. La empresa ocupa el tercer lugar en términos de ventas en el mercado ruso de portátiles (después de Acer y Asus). El montaje por contrato de Toshiba en Rusia lo lleva a cabo la empresa rusa OJSC Specialized Engineering Company Sevzapmontazhavtomatika (SPIK SZMA) en la planta de San Petersburgo. En septiembre de 2011, Toshiba Corporation y la empresa rusa OJSC Power Machines firmaron un acuerdo para establecer una empresa conjunta para la producción de transformadores de poder... Toshiba es el único fabricante de portátiles que Sun Microsystems ha contratado para lanzar modelos con el sistema operativo OpenSolaris preinstalado. Hay tres modelos a la venta: Mini Notebook NB200, Tecra M10 y Portégé R600. OpenSolaris viene preinstalado con software para desarrolladores que incluye Java Development Kit, NetBeans IDE, Sun Studio Express, VirtualBox, OpenOffice.org, MySQL y GlassFish. Este es uno de los pocos casos en los que el fabricante preinstaló un sistema que no es Windows. Actualmente, las computadoras portátiles solo se venden en los EE. UU. Y el Reino Unido.

Toshiba y el libro Guinness de los récords

Lanzado por primera vez en 1955, el Libro Guinness de los Récords Mundiales ™ lo convirtió en una publicación anual, lo que lo convirtió en un evento internacional publicado en 23 idiomas en más de 100 países. El Libro Guinness de los Récords es una publicación autorizada reconocida internacionalmente que cubre récords mundiales en varios campos.

La pila de combustible de metanol directo de Toshiba ha sido incluida oficialmente en el Libro Guinness de los récords mundiales como la pila de combustible más pequeña (edición de 2006).

El Libro Guinness de los récords mundiales ha registrado oficialmente a Toshiba Corporation, líder mundial en tecnología de pilas de combustible electrónicas portátiles, como la pila de combustible de metanol directo (DMFC) más pequeña del mundo. Diseñado para su uso en dispositivos pequeños como reproductores de audio digital, el DMFC de Toshiba mide 22 x 56 x 4,5 mm (máximo 9,1 mm con depósito de combustible). Estas ventajas dimensionales brindan más libertad a los diseñadores de dispositivos electrónicos portátiles sin comprometer su desempeño. Y aunque el dispositivo es lo suficientemente pequeño como para caber en un auricular inalámbrico en teléfonos celulares, el prototipo es tan eficiente que puede alimentar un reproductor de audio MP3 durante 20 horas con una sola carga de metanol de alta concentración de 2 cc. Vea que el DMFC entrega 100 mW y continúa haciéndolo sin parar mientras los usuarios continúen repostando el tanque de combustible incorporado en la unidad; el proceso es tan simple como seguro.

Libro Guinness de los récords mundiales, edición 2006, Toshiba registró oficialmente como el ascensor más rápido del mundo.

Toshiba Elevator and Building Systems Corp. (TELC) diseñó e instaló el ascensor de pasajeros más rápido del mundo en el edificio más alto del mundo, Taipei 101, en Taipei, Taiwán. Este ascensor se mueve a una velocidad de 1010 metros por minuto o 60,6 km / h, y fue inscrito oficialmente en el Libro Guinness de los Récords, edición de 2006. Con 508 metros de altura, el edificio Taipei 101 es actualmente el edificio más alto del mundo. Se llama Taipei 101 porque tiene 101 pisos sobre el suelo, además, el edificio cuenta con cinco pisos subterráneos. TELC ha instalado 61 ascensores y 50 escaleras mecánicas en Taipei 101, incluidos los dos ascensores más rápidos del mundo a 1.010 metros por minuto (60,6 km / h) y 34 ascensores de dos pisos. La tecnología innovadora incluye: el primer sistema de control de presión del mundo para igualar la presión dentro de la cabina; sistema de control activo para evitar vibraciones en la cabina; configuración aerodinámica de la cabina para reducir los niveles de ruido.

Toshiba entró en el Libro Guinness de los récords mundiales de 2005 por la unidad de disco duro más pequeña del mundo

El Libro Guinness de los récords mundiales ha registrado oficialmente la unidad de disco duro (HDD) de 0,85 pulgadas de Toshiba como la unidad de disco duro más pequeña del mundo. La unidad de disco duro de 0,85 pulgadas de Toshiba es la primera unidad de disco duro que ofrece grabación de datos de varios gigabytes en una carcasa de menos de una pulgada. El tamaño de 0,85 pulgadas se refiere al diámetro del disco magnético en el que se escriben los datos. Con una capacidad inicial de 2 a 4 gigabytes (GB), la unidad proporciona almacenamiento ampliado para dispositivos más pequeños, livianos y eficientes, como teléfonos celulares, videocámaras digitales y dispositivos de almacenamiento portátiles.

TOSHIBA hoy

En el siglo 21 Toshiba es una de las empresas más grandes del mundo.... En 2004, la facturación consolidada de la empresa superó los 54.000 millones de dólares. Toshiba emplea a unas 172.000 personas en todo el mundo. Con una base de producción principal en Japón y fábricas en China y Tailandia, vendemos acondicionadores de aire en más de 120 países del mundo a través de nuestra propia red comercial y a través de distribuidores independientes.

Toshiba Air Conditioning tiene más de 1200 patentes en Japón y otros países del mundo, un indicador destacado para cualquier empresa. El liderazgo en aire acondicionado comienza con la investigación científica, tecnología avanzada y componentes clave. La posición de liderazgo de Toshiba está respaldada por un sistema de gestión colaborativa de todas las etapas del trabajo, desde el diseño y desarrollo hasta el control de calidad de la producción, entrega, instalación y capacitación de nuestros clientes.

Asumimos toda la responsabilidad de los productos que ofrecemos a nuestros clientes. Toshiba crea nuevos estándares de comodidad para una persona moderna, se preocupa por la salud y la prosperidad de la sociedad.

La investigación y los avances técnicos de Toshiba

El trabajo científico y experimental en el campo de las tecnologías modernas se lleva a cabo conjuntamente con Centro de investigación de Toshiba, los informes sobre ellos van a ingenieros y especialistas de otras divisiones de la empresa. Toshiba colabora con universidades líderes para desarrollar tecnologías nuevas y fundamentales, y junto con líderes mundiales para crear componentes cada vez más avanzados, económicos y productivos de los sistemas climáticos.

Los acondicionadores de aire Toshiba han ganado durante mucho tiempo elogios internacionales. máxima fiabilidad y alta calidad de los acondicionadores de aire Toshiba aplica un sistema de inspección de producción para toda la tecnología HVAC. Todas las fábricas de aire acondicionado de Toshiba han recibido la certificación ISO 9001 de gestión y control de calidad.

2003 - “Gran Premio” por la contribución al ahorro energético en el concurso del Ministerio de Energía y Recursos (Japón). Producto: Sistema Super MMS VRF con selección de refrigeración / calefacción. Toshiba es premiada por la implementación de un sistema de eficiencia energética que contribuye en gran medida a conservar los recursos naturales y reducir la emisión de gases que causan el efecto invernadero global.

2004 - Asociación Japonesa de Ingeniería de Refrigeración y Aire Acondicionado Premio a la mejor solución técnica... Reconocimiento por los logros de la tecnología y la instalación en el campo de la refrigeración y el aire acondicionado.

2005 - Instituto de Ingeniería Eléctrica (Japón). Concurso de Investigación en Desarrollo de Ingeniería Eléctrica, Mención de Honor. Nombramiento de "nueva lógica, dispositivo o sistema implementado en un producto o dispositivo comercial utilizando investigación o tecnología electrónica".

Fabricación de aire acondicionado Toshiba - Fábrica Fuji

La planta Fuji de Toshiba es una base de fabricación que utiliza la última tecnología de aire acondicionado. La planta está ubicada en un lugar con vista al magnífico Monte Fuji, el pico más alto e impresionante de Japón, un símbolo reconocido de la nación.

La planta de Fuji ha estado en funcionamiento desde 1943 y ha albergado muchos productos notables, incluido el primer sistema de aire acondicionado split del mundo y el primer sistema split inverter del mundo. Actualmente, la planta produce acondicionadores de aire domésticos e industriales, así como los componentes principales de los acondicionadores de aire, que utilizan tecnologías modernas de Toshiba: compresores y bloques inversores.

Aquí, día tras día, compresores de aire acondicionado cualquier tamaño y configuración, se fabrican unidades interiores y exteriores sistema multizona Super MMS, sistemas divididos Daiseikai y otros acondicionadores de aire domésticos... La planta de Fuji también produce acondicionadores de aire para la industria y el transporte, incluido el tren bala japonés y otros trenes. Aquí es donde comienza el viaje de nuestros productos a todos los rincones del mundo.

Toshiba Carrier Corp. inició operaciones en abril de 1999. Después de la separación de la división de aire acondicionado de Toshiba Corporation, la empresa recién formada se fusionó con la corporación estadounidense Carrier, parte de United Technologies Corporation (UTC). Carrier Corporation ha sido líder mundial en la fabricación y venta de equipos de control de clima desde que Willis Haviland Carrier desarrolló los principios básicos de los procesos modernos de aire acondicionado en 1902.

La combinación de la última tecnología de Toshiba con la extensa red de concesionarios de Carrier tiene un efecto de beneficio mutuo y hace que Toshiba Carrier Corp. uno de los actores más importantes del mercado mundial de equipos HVAC. El distribuidor general de sistemas de aire acondicionado Toshiba y Carrier en Rusia y la CEI es AHI Carrier.

Aires acondicionados Toshiba

Ya en los años setenta del siglo XX, Toshiba tomó su lugar en el mercado mundial como una empresa multinacional moderna con una impresionante gama de productos y una extensa red de fábricas en todo el mundo. En 1978, la empresa se denominó oficialmente Toshiba Corporation.

A través del desarrollo continuo en aire acondicionado, Toshiba ha estado a la vanguardia de la tecnología de conservación de energía y control del clima durante décadas.

La historia de los aires acondicionados Toshiba comenzó en 1930, cuando la empresa desarrolló el primer compresor hermético de Japón para equipos de refrigeración.

1961 - Introdujo el primer sistema de aire acondicionado doméstico tipo split del mundo.

1968 Toshiba lanza el primer compresor rotativo de Japón y comienza a construir una red internacional en Europa, América del Norte y Oriente Medio.

1978 - Se produce el primer aire acondicionado controlado por microprocesador.

1980 Toshiba crea el primer acondicionador de aire inverter del mundo. La revolucionaria tecnología de control de compresores inverter ha mejorado significativamente el rendimiento y la eficiencia energética de los sistemas de aire acondicionado. Después de Toshiba, todo el mercado japonés pasó al desarrollo y venta de acondicionadores de aire basados ​​en tecnología inverter.

1988: se lanza el primer compresor de doble rotor del mundo.

1993 - Toshiba lanzó una nueva serie de acondicionadores de aire inverter digitales con compresor de doble rotor: silencioso y económico.

Fuentes de

Wikipedia: la enciclopedia libre, WikiPedia.

toshiba.com.ru - sitio web oficial de Toshiba

economicportal.ru - Sitio para aquellos interesados ​​en economía

averso.ru: el sitio de la empresa Averso, que selecciona, suministra, instala y mantiene equipos de los principales fabricantes mundiales.

klimatzdes.ru - Sitio de la empresa de comercio y montaje "Climate Here"

http://www.skachatreferat.ru - Sitio para resúmenes