Fases del ciclo de vida de la innovación. Prueba de gestión de la innovación. El objetivo principal de operar una incubadora de empresas.
Ciclo vital La innovación consta de una fase de I + D, una fase de desarrollo tecnológico, una fase de estabilización de la producción y una fase de descenso de las ventas.
En la fase inicial, fundamental investigación teórica, investigación aplicada y diseño y desarrollo. El resultado de su implementación son nuevos conocimientos e ideas científicas. Son ellos los que forman el potencial del conocimiento para la innovación, que es un producto intelectual cuyo valor de mercado es muy difícil de evaluar. En esta etapa, a menudo se hace la primera muestra. nueva tecnología u otra innovación, que es una forma de expresión de la información recibida, su ilustración.
Los principales objetivos de la fase de desarrollo tecnológico de la producción son su preparación para la implementación de los resultados de los desarrollos y la provisión de las condiciones necesarias para esto.
En la siguiente fase, se lleva a cabo la producción estable de tipos específicos de productos.
La fase final del ciclo de vida de la innovación incluye una disminución en los volúmenes de ventas y una mayor oferta de demanda de productos mediante el uso de nuevas soluciones tecnológicas.
Por lo tanto, el proceso de innovación, al ser parte del ciclo de vida de la innovación, incluye varias etapas, desde la investigación y el desarrollo de una nueva tecnología hasta su implementación industrial.
La etapa final proceso de innovación, asociado al desarrollo de la producción a gran escala de nuevos productos, requiere la reconstrucción de las instalaciones productivas, mejora de la tecnología, capacitación del personal, actividades publicitarias, etc., lo que requiere atraer inversiones. Sin embargo, las inversiones continúan siendo riesgosas, ya que aún se desconoce la reacción del mercado en esta etapa. Por lo tanto, la etapa de marketing es muy importante, que forma la demanda de nuevos productos, proporciona retroalimentación con los consumidores del producto fabricado.
Cuanto mayor sea el nivel de potencial innovador de la empresa, con mayor éxito evitará posibles situaciones de crisis. El potencial innovador de una empresa está determinado por factores técnicos y de gestión, que incluyen:
- - el nivel previo de desarrollo de la producción;
- - el estado del mecanismo y sistema de control;
- - tipo y orientación de la estructura organizativa;
- - tendencias en la política económica y de innovación;
- - comprender la necesidad de varios tipos de cambios y la preparación del personal para ellos, etc.
Una dificultad particular para un empresario es la etapa de comercialización de un nuevo producto, es decir, su transferencia de un "donante" (proveedor) a un "receptor" (consumidor). Empresario-
Un fabricante de productos básicos generalmente parte de dos estrategias de "intrusión" de innovación en el mercado: "implementación programada", que sugiere que el consumidor se adapta a un nuevo producto, y "implementación a medida", que implica cambiar el producto de acuerdo con los requisitos de el consumidor.
La transferencia de innovación al consumidor a menudo implica capacitarlo en cómo manejar el producto. Por lo tanto, los fabricantes a menudo asumen no solo la capacitación en sí, sino también los costos asociados. Al mismo tiempo, los emprendedores organizan cursos de formación para sus propios viajantes, que desarrollan su capacidad de convencer a los consumidores, y se elaboran de antemano diversas técnicas situacionales de carácter psicodramático. La rentabilidad de la innovación depende del grado de difusión de la innovación (difusión). Por lo tanto, el emprendedor debe tener en cuenta no solo las condiciones económicas y de producción, sino también las diferencias culturales y psicológicas de los consumidores de diferentes paises y regiones, así como sus características de género y edad. El éxito comercial de una innovación se convierte en la base de innovaciones posteriores, mientras que el "miedo a la innovación" es una consecuencia de innovaciones anteriores que no han tenido éxito, lo que genera una "barrera psicológica" asociada con el miedo a perder estatus, la quiebra, etc. para las actividades innovadoras de empleados de varios grupos de trabajo, para utilizar eficazmente los detalles Factor humano producción.
Hay dos tipos principales de estrategias de innovación:
- - adaptativo, cuando la empresa utiliza la innovación como respuesta a cambios en las condiciones del mercado para mantener su posición en el mercado, es decir, para sobrevivir;
- - competitivo, cuando la innovación se utiliza como punto de partida para el éxito, un medio para obtener una ventaja competitiva.
La decisión sobre la implementación de un proyecto innovador está precedida por una cuidadosa comparación de los costos estimados de su implementación (teniendo en cuenta la evaluación del riesgo técnico y comercial) y las capacidades financieras de la empresa, lo que se refleja en el plan de negocios. . Situación financiera de la empresa determina la posibilidad y eficiencia de utilizar dinero prestado innovar.
V condiciones modernas una forma efectiva de implementación de actividades innovadoras es la gestión del capital invertido en innovaciones, teniendo en cuenta las peculiaridades del curso del proceso de innovación.
Las características del proceso de innovación crean condiciones para la influencia mutua de los ciclos de innovación e inversión en el proceso de creación de innovaciones, reduciendo su duración y la posibilidad de su interacción para minimizar el volumen de recursos de inversión y el uso óptimo de los fondos avanzados y lograr un efecto comercial de la implementación de un producto innovador.
La actividad de innovación implica tradicionalmente una secuencia de inversiones, en lugar de la inversión paralela de todas o varias etapas del ciclo de vida de la innovación.
Al mismo tiempo, la pérdida del efecto comercial de la innovación se debe a que las interrupciones en la financiación son en ocasiones a largo plazo, tanto los clientes como la especialización de las industrias futuras cambian.
La teoría de combinar ciclos de innovación e inversión se basa en la siguiente posición: la innovación es
el resultado de la actividad. En cada etapa relativamente independiente del ciclo de innovación, puede surgir un resultado determinado, que puede convertirse en un producto independiente. Sin embargo, el resultado de una etapa particular del ciclo de innovación aparece en relación con el producto innovador final solo como su forma intermedia, es decir, un producto intermedio.
Por tanto, la política de inversión de dominar una innovación puede centrarse en el producto final y en la reproducción efectiva de la innovación en cualquiera de los
etapas independientes del proceso de innovación. Yo mismo
el ciclo de innovación puede terminarse si el inversor ve la conveniencia de convertir un resultado intermedio en un producto básico (metodología de investigación, conocimientos tecnológicos, etc.).
Las consideraciones anteriores se pueden formalizar de la siguiente manera. Si el flujo de efectivo en la etapa t se denota como S (m), entonces, en los precios comparados con el punto base en el tiempo, será igual a:
S (t m, ti) = S (m) KjXK 2 x к 3
y la valoración integral de todo el ciclo de innovación
XS (t m, t,) = X S (m) k, x k 2 x k 3
donde K! - el coeficiente que tiene en cuenta el tamaño de la inflación en el momento t en, correspondiente al final de la etapa w; k 2 es un coeficiente que tiene en cuenta el efecto del riesgo en la etapa w; k 3 - coeficiente teniendo en cuenta la distribución flujo de caja en la etapa w.
Estas razones son una función no solo del número de etapa, sino también del período durante el cual la inflación, el riesgo y la depreciación del dinero se "acumulan". La comparación de los valores de los flujos de caja en las distintas etapas y al final del ciclo de innovación permite al fabricante de un producto innovador decidir si conviene realizar todas las etapas o limitarse a trabajar en etapas específicas.
Una estrategia eficaz de gestión empresarial es aumentar la competitividad de los productos, en particular, "lanzar" innovaciones al mercado. En este sentido, en el marco investigación de mercado surge el problema de comparar la valoración de un producto de innovación con productos prototipo en términos de precio, funcionalidad y satisfacción de las correspondientes necesidades de los compradores potenciales.
El apoyo financiero es la actividad de atraer, distribuir y utilizar capital, así como gestionarlo en el mercado de capital riesgo. Ser parte de En la esfera de la innovación, el capital de la innovación media en cada etapa de la innovación. Las partes más significativas del capital nacional total al servicio de las actividades de innovación son capital público, capital de préstamos, inversión en valores, capital de riesgo, capital extranjero, así como capital social de entidades comerciales.
La escala de inversión en el ámbito de la innovación es diferente en las diferentes fases del ciclo. El desarrollo de inversiones básicas, que requiere de grandes inversiones que se amortizarán a largo plazo, tiene lugar durante los períodos de recuperación de la crisis y de recuperación. Dado que la propensión a acumular e innovar durante la crisis se debilita, el estado directa (sobre la base de inversiones presupuestarias) e indirectamente (a través de la provisión de beneficios económicos) apoya la actividad innovadora, contribuyendo a la reactivación de la economía y mejorando su competitividad. La escala del apoyo estatal en las fases de recuperación y desarrollo estable está disminuyendo, y el proceso de innovación en sí se lleva a cabo de manera competitiva. Durante este período, prevalecen las innovaciones de mejora, que requieren una menor inversión y no están asociadas a un riesgo tan significativo como en el caso de las innovaciones básicas. Esto permite reducir la escala del apoyo estatal a la innovación. El nivel de actividad de innovación e inversión es mínimo en la fase de crisis, cuando se desarrollan pseudo-innovaciones que no requieren mejoras significativas.
nuevas combinaciones de factores de producción
2. Aspectos destacados del economista S. Yu. Glazyevcincoórdenes tecnológicas:
nuevas tecnologías textiles
tecnologías de energía de vapor
tecnologías de energía eléctrica
tecnologías petroquímicas e ingeniería energética de motores de combustión interna
tecnologías de la informática y la microelectrónica
3.Basado en ciclos industriales medios, de acuerdo con la teoría de N.D. Kondratyev miente:
cambio de la parte activa del capital (equipo de máquina herramienta, vehiculos y etc.)
4. Los ciclos industriales largos se basan en la teoría de N.D. Kondratyev miente:
cambio de la parte pasiva de la capital (edificios, estructuras, comunicaciones, dispositivos de transmisión, etc.)
5.Basado en ciclos industriales cortos, de acuerdo con la teoría de N.D. Kondratyev miente:
Cambios en la coyuntura del mercado en relación con ciertos tipos de productos.
6.Teoría científica desarrollada por N.D. Kondratyev, que encontró su aplicación directa en la teoría de la innovación:
teoría de ondas largas, o grandes ciclos de la coyuntura
7.Teoría científica, desarrollada por J. Schumpeter, que encontró su aplicación directa en la teoría de la innovación.
teoría de los ciclos económicos largos, medios y cortos
8. La duración de los ciclos industriales cortos, de acuerdo con la teoría de N.D. Kondratyev:
3 - 3,5 años
9. La duración de los ciclos industriales largos, de acuerdo con la teoría de N.D. Kondratyev:
40 - 60 años
10. La duración de los ciclos industriales promedio, de acuerdo con la teoría de ND Kondratyev:
11. El desarrollo del transporte ferroviario se ha convertido en el núcleo del paradigma tecnológico ###:
12. Direcciones alternativas de innovación, realizadas en un sistema de gestión de la innovación holístico:
innovaciones de producto
procesos de innovación
modificación de productos (incluidos servicios)
13. Una aplicación para una idea emergente de algo nuevo que requiere atraer la atención de los participantes en el proceso de innovación para organizar el trabajo en todas las etapas y etapas del ciclo de innovación es ...
idea inovadora
14. El resultado de la implementación práctica de una idea innovadora se manifiesta en cambios de producto terminado
15. La regulación legal de la actividad de innovación del macroambiente innovador es un componente de la organización ...
macroambiente innovador
16. El principal objetivo práctico de la gestión de la innovación:
aumentar la actividad innovadora de la organización
17. Una característica integral de las actividades innovadoras, incluido el grado de intensidad de las acciones tomadas y su oportunidad, así como la capacidad de movilizar el potencial de la organización:
Actividad innovadora
18. NO son elementos del sistema de innovación
estrategias básicas de innovación
19. NO son componentes del macroambiente innovador (entorno distante):
provisión de recursos del proceso de innovación
20. NO son componentes de un microambiente innovador (entorno cercano):
cultura de innovación organizacional
21. NO son componentes de un entorno interno innovador:
infraestructura para la innovación
22. Estrategias que aseguren la consolidación o estabilización gradual del potencial innovador de la organización:
desarrollo extenso
personal de desarrollo
23. Estrategias que brindan la oportunidad de aumentar drásticamente el potencial innovador de la organización:
diversificación
desarrollo de la integración
desarrollo intensivo
24. Estrategias para brindar la oportunidad de salvar la creciente brecha tecnológica en la organización:
desarrollo innovador
Desarrollo de I + D
25. Estrategias que brindan la oportunidad de adquirir una nueva calidad del potencial innovador de la organización:
personal de desarrollo
desarrollo de la integración
26. El sistema de interacción entre innovadores, inversores, fabricantes de productos (servicios) competitivos e infraestructura desarrollada se denomina innovador.
27. El resultado deseado de las actividades de la organización, logrado sobre la base de la innovación implementada en un marco de tiempo limitado y con recursos limitados, se denomina innovador.
el propósito de organizar
28. La definición cuantitativa y cualitativa de los resultados del desarrollo de una organización en la forma de adquirir nuevas cualidades de sus actividades, productos del trabajo y su estado, por regla general, se expresa en la forma de un innovador.
actividades (tal vez programas) de la organización
29. Los recursos anticipados o ya movilizados y el mecanismo organizativo para lograr una meta innovadora o una forma de estrategia
potencial innovador de la organización
30. Los tipos de potencial de innovación NO se distinguen en la gestión de la innovación.
funcional
31. El potencial de innovación del proyecto es ...
oportunidades que se pueden realizar en el marco de un proyecto innovador
32. El instrumento con el que se estructura el objetivo de innovación de la organización se denomina
descomposición
33. La primera etapa del ciclo de vida de la innovación:
creación de innovación
34. La segunda etapa del ciclo de vida de la innovación:
dominar (introducir) innovaciones
35. La tercera etapa del ciclo de vida:
comercialización de innovación (introducción al mercado)
36. La cuarta etapa del ciclo de vida de la innovación:
consumo de una innovación (incluida la actualización de otros productos o tecnologías)
37. La quinta etapa del ciclo de vida de la innovación:
compra de una innovación por parte de un consumidor
38. La primera etapa del ciclo de vida de la innovación de productos:
I + D para crear un producto
39. La segunda etapa del ciclo de vida de la innovación de productos:
preparación tecnológica y organización de la producción en serie del producto
40. La tercera etapa del ciclo de vida de la innovación de productos:
lanzamiento de productos a gran escala
41. La cuarta etapa del ciclo de vida de la innovación de productos:
Disminución de los volúmenes de producción y terminación de la producción del producto.
42. La primera etapa del ciclo de vida de la innovación tecnológica:
Tecnología de I + D
43. Función educativa asignada a los centros de ingeniería como formas organizativas de innovación:
Formar una nueva generación de ingenieros con las calificaciones necesarias y una amplia perspectiva científica y técnica.
44. Las zonas económicas estratégicas de una organización son componentes:
microambiente externo
45. La segunda etapa del ciclo de vida de una innovación tecnológica:
desarrollo industrial de tecnología (2)
46. La tercera etapa del ciclo de vida de una innovación tecnológica:
difusión y reproducción de tecnología
47. La cuarta etapa del ciclo de vida de la innovación tecnológica:
compra de innovación por parte del consumidor (4)
48. Comercialización de la innovación: llevando la innovación al mercado
Comercialización de la innovación- esto está atrayendo inversores para financiar actividades para la implementación de la innovación (parte del proceso de innovación) basadas en la participación en los beneficios futuros en caso de éxito
Comercialización de innovaciones:
El proceso de asegurar el uso comercial de las innovaciones en el mercado.
49. El proceso de rutinización de la tecnología incluye:
Rutinización- Dominar los procesos de innovación en elementos de objetos estables y en constante funcionamiento.
50. Organizaciones que se crean sobre la base de grandes universidades estadounidenses con apoyo financiero del gobierno para estimular el desarrollo de nuevas tecnologías:
Centros de ingenieria
51. La función investigadora asignada a los centros de ingeniería como formas organizativas de innovación:
Investigación de leyes fundamentales que subyacen al diseño de ingeniería de sistemas de ingeniería fundamentalmente nuevos.
52. El objetivo principal del funcionamiento de la incubadora de empresas:
creación de condiciones que aseguren un inicio fácil, rápido desarrollo de las PYME, altas tasas de supervivencia de las empresas.
53. Tipos de incubadoras de empresas que NO se organizan en la práctica:
organizaciones sin fines de lucro (sin fines de lucro)
54. La gestión y ejecución de un complejo de proyectos innovadores se organizan en la forma ...
Programas innovadores
55.Los proyectos de innovación separados en los programas de innovación están interconectados:
Funcionalmente
56. Orientaciones por las que deben coordinarse los proyectos de innovación individuales en los programas de innovación
Por términos, artistas y recursos
57. Una organización que no puede convertirse en sujeto de un programa de innovación: organización de la infraestructura
58. Apalancamiento en innovación: el uso de fondos prestados con una tasa de interés fija para aumentar las ganancias es uno de los principios de la manifestación del "apalancamiento"
59. Venture es ...
una empresa de inversión que trabaja exclusivamente con empresas y proyectos innovadores (startups).
Pequeña empresa para resolver proyectos innovadores
60. Una "empresa de riesgo" es ...
forma de organización de empresas basadas en riesgos que prueban o implementan una idea innovadora
61. La operación de descuento en la determinación de la rentabilidad de proyectos innovadores consiste en en llevar los costos futuros a los actuales . Para calcular el factor de descuento se utilizan los siguientes datos: 1) sobre la rentabilidad de proyectos alternativos; 2) el nivel de la prima de riesgo, 3) el nivel de inflación.
62. Riesgos relacionados con los riesgos del apoyo legal de un proyecto innovador para la creación de una empresa conjunta para extraer metales de tierras raras a partir de desechos y chatarra: subestimación de los detalles del procedimiento para exportar metales de tierras raras al extranjero.
63. Riesgos relacionados con los riesgos de una propuesta comercial de un proyecto innovador para la construcción de autopistas de alta velocidad de peaje:
1) errores en la evaluación de la capacidad potencial de la carretera
2) un exceso significativo del costo de trabajo estimado
3) incumplimiento por parte de los proveedores de las obligaciones de suministrar la calzada de la calzada adecuada
64. La clasificación es ...
la clasificación es una especie de clasificación. Los rankings se llevan a cabo en el sector de inversión de la economía, seguros, inmobiliario, etc. El método de evaluación de la calificación se basa en la clasificación de los factores de riesgo de acuerdo con el grado de su influencia en los resultados de la innovación.
1) cuestionamiento
2) entrevista
3) pruebas de prueba
66. Los métodos expertos de análisis de riesgos se utilizan principalmente si
la información disponible para el análisis no es suficientemente relevante y representativa.
67. Métodos expertos de evaluación de riesgos:
1) lluvia de ideas
2) cuestionamiento
5) entrevista
Método de juicio de expertos- Aquí se compilan las características comparativas del nivel de riesgo, se determinan las calificaciones, se preparan revisiones analíticas de expertos.
68. Proyectos innovadores sin riesgo en términos de evaluación cuantitativa del riesgo
1) no hay un solo factor que pueda afectar negativamente el curso y los resultados de la innovación
2) en cuya implementación la probabilidad de ocurrencia de situaciones de riesgo es prácticamente igual a 0
3) el único resultado de la implementación de la innovación es posible
69. Se determina el resultado más esperado de un proyecto innovador, calculado teniendo en cuenta sus riesgos ...
según la fórmula matemática de la expectativa como la suma de los productos de los posibles resultados por la probabilidad de obtener estos resultados
70. Cuanto mayor sea el indicador de variabilidad, mayor será el nivel de riesgo del proyecto
71. El indicador del grado de riesgo caracteriza:
la probabilidad de una situación de riesgo
72. El indicador de precio de riesgo caracteriza:
el resultado más esperado de una innovación, su utilidad
73. La "zona libre de riesgo" es ...
Zona libre de riesgo - un área en la que se esperan pérdidas nulas o negativas (ganancias en exceso).
74. Riesgos que se pueden atribuir a los riesgos comerciales de un proyecto innovador:
Riesgos científicos y técnicos, Riesgos de soporte legal del proyecto, Riesgos de propuestas comerciales
75. Riesgos netos de un proyecto innovador - riesgos, ...:
relacionados con circunstancias objetivas más allá del control de las decisiones tomadas
76. Riesgos especulativos de un proyecto innovador - riesgos, ...
relacionados con la divergencia de intereses de la empresa y la sociedad
77. Riesgos estáticos de un proyecto de innovación: riesgos,
cuya ocurrencia o sus consecuencias se caracterizan por valores relativamente constantes de los indicadores
78. Riesgos dinámicos de un proyecto de innovación - riesgos, ...
cuya ocurrencia o las consecuencias se caracterizan por valores de indicadores en constante cambio
79. El riesgo crediticio del inversor en la implementación de un proyecto innovador consiste en ...
80. El riesgo crediticio del innovador al implementar un proyecto innovador es ...
incumplimiento por parte del innovador de pagar el capital y los intereses del préstamo otorgado, así como los pagos atrasados en virtud del contrato de préstamo
81. El método de analogías en la gestión de un proyecto innovador se utiliza para ...
desarrollo de escenarios para la implementación de un proyecto innovador
82. Elementos NO incluidos en la doctrina de la innovación:
el tema de la innovación como factor de producción en cambios
83. Se refiere al capital de riesgo:
Inversiones atraídas en forma de emisión de acciones de empresas de capital riesgo y con tasas de crecimiento del valor de mercado potencialmente más altas en comparación con la dinámica media del mercado.
84. La identificación de los riesgos de los proyectos innovadores consiste en comparación de indicadores de medidas de riesgo y utilidad de innovaciones.
85. El método Monte Carlo al analizar los riesgos de un proyecto innovador se utiliza para:
1) determinar los riesgos más significativos de un proyecto innovador (+)
2) determinar el impacto de las situaciones de riesgo en el resultado final del proyecto
86. La operación de acumulación de riesgos en la implementación de proyectos innovadores consiste en
Concentración del peligro de ocurrencia simultánea de eventos que conlleven grandes pagos de indemnizaciones por seguros.
87. El indicador de la medida de riesgo en innovación caracteriza ...
1) valoración pesimista del posible resultado de la implementación de la innovación
2) la expectativa matemática de pérdidas como resultado de una situación de riesgo
88. La curva de Lorentz se utiliza para estimar el indicador ...
Ingresos en diferentes momentos o entre diferentes grupos de población.
Se utiliza para evaluar el indicador: el nivel de riesgo.
89. El coeficiente de concordancia durante el examen de los riesgos de un proyecto innovador muestra:
en qué medida coinciden las opiniones de los expertos, es decir, pertenecen al mismo la población en general calificaciones.
90. La desviación estándar (coeficiente Z) al evaluar los riesgos de un proyecto innovador se calcula sobre la base de ...
Estadísticas necesarias para un juicio calificado sobre la suficiencia del índice de rentabilidad.
91. El factor que determina la precisión y confiabilidad de los resultados al realizar un examen de los riesgos de un proyecto innovador
calificación de expertos, independencia de sus juicios, así como apoyo metodológico para la manifestación de pericia
92. Efecto apalancamiento financiero- este es... cambio en la rentabilidad del capital, obtenido mediante el uso de fondos prestados
93. La libertad de maniobra de la organización al recaudar fondos prestados depende de ... diferencial y apalancamiento
94. El efecto del apalancamiento financiero está formado por ...
1) exceder el rendimiento de los activos sobre el costo de atraer fondos prestados para aumentar el rendimiento del capital
2) aumentar la rentabilidad de los fondos propios
95. La deuda hipotecaria se incluye en ...
pasivos a largo plazo
96. Propio capital de trabajo- este es... la diferencia entre los activos corrientes y los pasivos corrientes de la empresa.
97. el modelo Miller-Orr se utiliza para controlar ...
efectivo de la empresa
fondos en la cuenta corriente
98. El tipo de fondo, cuya estructura operativa corresponde al derecho del inversor a presentar una demanda diaria a la sociedad gestora para el reembolso de la participación de inversión:
Fondo corporativo de capital fijo
99. Aplazamiento admisible de la presentación de documentos que confirmen el pago de acciones desde el momento en que el registrador realiza una entrada en la cuenta personal del propietario de las acciones de inversión:
no hay demora
100. Participación de inversión:
es un valor registrado y certifica el derecho del propietario a presentar a la sociedad gestora una reclamación por el reembolso de la acción
101. Si la puntuación Z de Altman es inferior a 1, 8 ...
la probabilidad estimada de quiebra es muy alta
102. Los costos NO afectan el flujo Dinero:
Flujo de efectivo- la diferencia entre las cantidades de recibos y pagos de fondos durante un cierto período de tiempo. Por ejemplo, No afectado: enajenación de propiedades, planta y equipo
103. Emisión adicional de acciones:
aumento del capital autorizado por la emisión (emisión) de un número adicional de acciones.
104. Para evaluar el valor de mercado de una organización, se utilizan indicadores:
Indicadores financieros y económicos, reales, normalizados
105. La eficiencia del uso del capital social se caracteriza por el indicador:
rentabilidad sobre recursos propios
106. Definición correcta de licencia plena para el uso de propiedad industrial:
el titular de la patente puede ceder, es decir transferir la patente recibida en virtud del contrato a cualquier persona, mientras se priva del derecho a utilizarla
107. Pago en virtud de un acuerdo de licencia exclusiva recibido a la vez, después de que el licenciante haya transferido la documentación técnica para el objeto de la licencia al licenciatario:
pago de suma global
108. Pago en virtud de un acuerdo de licencia no exclusivo recibido en una suma global después de que el objeto de la licencia alcanza su capacidad de diseño:
pago de suma global
109. Pagos en virtud de un acuerdo de licencia recibidos mensualmente como porcentaje de las ventas de productos fabricados con licencia:
110. Pagos en virtud de un acuerdo de licencia recibidos mensualmente en forma de deducciones fijas de una unidad de ventas de productos lanzados bajo una licencia exclusiva:
regalías fijas
111. El período máximo de validez de una patente para una invención, a partir de la fecha de recepción de la solicitud por la Oficina de Patentes, es ...
112. El período máximo de vigencia de una patente para un diseño industrial, a contar desde la fecha de recepción de la solicitud por la Oficina de Patentes y posible extensión, es ...
Quince años
113. El período máximo de validez de una patente para un diseño industrial, a contar desde la fecha de recepción de la solicitud por la Oficina de Patentes (excluida la posibilidad de prórroga):
114. El período máximo de validez del registro de una denominación de origen de mercancías, a partir de la fecha de recepción de la solicitud por la Oficina de Patentes (excluida la posibilidad de renovación:
115. El período máximo de vigencia del registro de una denominación de origen de mercancías, a contar desde la fecha de recepción de la solicitud por la Oficina de Patentes y posible renovación:
116. El período máximo de validez de un certificado de registro para un modelo de utilidad, a partir de la fecha de recepción de la solicitud por parte de la Oficina de Patentes (excluida la posibilidad de renovación):
El editor, cuyo nombre o designación se indica en la obra, salvo prueba en contrario, es considerado el representante del autor y, en tal calidad, tiene derecho a proteger los derechos del autor y asegurar su ejercicio.
118. A falta de prueba en contrario, se considerará que el autor de la obra es una persona ...
119. Los sujetos de los derechos conexos son:
artistas intérpretes o ejecutantes, productores de fonogramas, organizaciones de radiodifusión o difusión por cable
120. Una marca está protegida por las siguientes normas:
Ley de la Federación de Rusia "sobre marcas, marcas de servicio y denominaciones de origen de los productos"
121. La invención es ...
una solución técnica que es relativamente nueva para una organización en particular
Invención Es una nueva solución técnica al problema que eleva el nivel de tecnología existente. En sentido estricto, una invención es una solución técnica reconocida como invención.
122. Un modelo de utilidad es ...
una nueva solución técnica de aplicación industrial en sus características externas se asemeja a una invención, pero es menos significativa desde el punto de vista del estado de la técnica
- implementación constructiva de los medios de producción y bienes de consumo, así como sus partes constituyentes.
123. Un diseño industrial es ...
es una solución artística y constructiva de un producto que determina su apariencia, la cual, junto con el nivel técnico, determina el nivel de competitividad del producto.
124. "Doctrina de la innovación" - ...
un sistema de disposiciones básicas desarrollado por la dirección del estado (región, industria, gran corporación) y determinando la política estatal en esta dirección.
125. La clasificación de riesgos de proyectos innovadores es ...
distribución del riesgo por categorías, subespecies, grupos y subgrupos y otros niveles. Es debido a la variedad de riesgos de los proyectos innovadores que la clasificación de riesgos no se lleva a cabo según el principio de bloque, sino de principio a fin. Los riesgos pueden ser externos, internos y mixtos.
126. La esencia del método de analogía para la gestión de riesgos de un proyecto innovador:
es el desarrollo de una estrategia de gestión de riesgos para un proyecto innovador específico basado en el análisis de una base de datos sobre la implementación de proyectos similares y condiciones similares para su implementación (el estado del entorno externo).
127. El método del árbol de decisiones para analizar los riesgos de un proyecto innovador se basa en el modelo de riesgo:
Gráfico de orientación espacial, que refleja la secuencia de toma de decisiones y las condiciones para su implementación, estimaciones de resultados intermedios, teniendo en cuenta su probabilidad condicional
128. La fórmula de Dupont es un modelo factorial que expresa la dependencia de la rentabilidad ...
De facturación, liquidez y estructura de capital
129. Funciones del estado que se implementan en la implementación de la política estatal de innovación:
Creación de condiciones económicas favorables para la innovación, financiación de la investigación fundamental e investigación y desarrollo, organización del apoyo a áreas prioritarias de desarrollo de la ciencia, la tecnología y la tecnología.
130 ... Al evaluar el riesgo de un proyecto innovador, el coeficiente Z es la desviación estándar ...
demostrará que rango de oscilación, que era inherente a la rentabilidad I en el pasado estudiado y que deberá compararse con el "factor de seguridad" en una evaluación confiable de la eficiencia del proyecto, es decir con el índice de rentabilidad del proyecto
131. Las necesidades financieras y operativas de la organización son ...
la diferencia entre los fondos inmovilizados en existencias y las deudas de los clientes y las deudas de la empresa con los proveedores; es la diferencia entre los activos corrientes y los pasivos corrientes de la empresa
132. Tasa de crecimiento externo de la organización - tasa de crecimiento ...
la economía mundial, la dinámica de los precios mundiales del petróleo, la demanda mundial y los volúmenes de exportación de hidrocarburos rusos, los procesos de integración y la adhesión de Rusia a la Organización Mundial del Comercio, la escala de pagos de la deuda externa
133. Tasa de crecimiento interno de la organización - tasa de crecimiento
la intensidad de la reforma económica, la tasa de liberalización y los aumentos de precios de los monopolios naturales, la dinámica de la inflación, la tasa de apreciación del rublo real, la dinámica del producto interno bruto, la escala de exportación de capital, el gasto público
134. Definición correcta de licencia simple (no exclusiva) de uso de propiedad industrial:
Una licencia simple (no exclusiva) prevé la transferencia al licenciatario de los derechos de uso del objeto de propiedad intelectual, mientras que el licenciante se reserva el derecho de usar la licencia de forma independiente y emitir licencias similares a otras partes interesadas.
135. Definición correcta de examen formal (preliminar) de una solicitud de patente de invención:
El examen formal (preliminar) consiste en verificar la disponibilidad de los documentos necesarios , el cumplimiento de los requisitos legales para ellos, la relación de la propuesta declarada con los objetos a los que se les otorga protección legal.
136. Definición correcta de examen sustantivo de una solicitud de patente de invención (examen de patente):
Examen de patente: examen realizado por una oficina nacional de patentes para verificar el cumplimiento de los requisitos de patentabilidad de la propuesta contenida en una solicitud de patente, para establecer el cumplimiento de los requisitos de unidad de la invención. , modelo de utilidad o diseño industrial, así como para resolver una serie de otras cuestiones relacionadas con el patentamiento.
ideas, conceptos, principios, métodos, procesos, sistemas, métodos, soluciones a problemas técnicos, organizativos o de otro tipo, descubrimientos, hechos, lenguajes de programación.
138. Una licencia para usar propiedad intelectual es ...
un permiso especial para la implementación de un tipo específico de actividad sujeto al cumplimiento obligatorio de los requisitos y condiciones de la licencia, emitido por la autoridad que otorga la licencia a una entidad legal o empresario individual
139. Una patente es ...
un documento que certifica el reconocimiento estatal de una solución técnica como una invención y que garantiza el derecho exclusivo de esta invención a la persona a quien se expidió (el titular de la patente).
El enfoque evolutivo en la teoría de la innovación nos permite distinguir la categoría del ciclo de vida de las innovaciones, dependiendo del tipo de innovación, el ciclo de vida de un producto, tecnología, organización.
Ciclo de vida de la innovación de productos consta de cuatro fases. Sobre primera fase la investigación y el desarrollo de productos están en marcha. Finaliza con la transferencia de la documentación técnica utilizada a las unidades de producción de las organizaciones industriales. Sobre segunda fase hay un desarrollo tecnológico de la producción a gran escala de un nuevo producto. Tanto la primera como especialmente la segunda fase están asociadas a importantes inversiones de riesgo, que se asignan sobre una base reembolsable. El posterior crecimiento de la escala de producción va acompañado de una disminución de los costos de producción y un aumento de las ganancias. Esto permite recuperar inversiones en la primera y segunda fase del ciclo de vida del producto. Luego viene tercera fase, una de las cuales es la estabilización de los volúmenes de producción. Sobre cuarta fase hay una disminución gradual en los volúmenes de producción y ventas, el producto se retira de la producción y operación. En la Fig. 1.10 proporciona un diagrama ampliado del ciclo de vida de la innovación del producto (incluido el proceso de innovación).
Ciclo vital innovación tecnológica también consta de cuatro fases. El primero se asocia a la aparición de innovaciones-procesos y se lleva a cabo a través de un amplio abanico de investigaciones científicas (I + D) de perfil tecnológico. El segundo es asume el desarrollo de nuevos procesos tecnológicos en la empresa. Sobre tercera fase la difusión y replicación de la nueva tecnología se lleva a cabo con repetición repetida en otras empresas. Cuarta fase incluye rutiization - aplicación de procesos tecnológicos en elementos estables y en constante funcionamiento de los sistemas de producción de las empresas. Las innovaciones tecnológicas mejoran la calidad del producto, reducen los costos de producción y garantizan una demanda de consumo sostenible en el mercado de bienes.
A menudo, la dinámica de los ciclos de vida de los productos y tecnologías innovadores tiene diferencias significativas con el cronograma típico (ver Fig. 1.10), que está determinado por los detalles de la idea de negocio subyacente a la comercialización de la innovación.
Arroz. 1.10.
El enfoque evolutivo del estudio de los procesos de innovación también permite el uso de modelos económicos y matemáticos para describir su dinámica. En particular, se refleja el desarrollo de muchos procesos en la economía, incluso en las empresas. curva logistica, que es una dependencia temporal o de otro tipo de los parámetros del objeto. La curva logística también se llama en forma de S porque se parece a la letra 5, pero se desplaza hacia la derecha en la parte superior y hacia la izquierda en la parte inferior. Con la ayuda de la curva en forma de S, los procesos de una transición brusca (abrupta) del sistema socioeconómico de un estado estable a otro, los procesos de cambios radicales que acompañan a su actividad innovadora, los procesos de crecimiento y desarrollo de se modelan los fenómenos de crisis.
La curva logística caracteriza la etapa del ciclo de vida de la innovación entre el surgimiento de una idea (etapa de origen) y la rutina de un producto o tecnología (etapa de madurez), es decir. el proceso real de difusión de la innovación, o crecimiento, que, estrictamente hablando, tiene la dinámica de cambios desiguales y se desglosa en las siguientes etapas (Figura 1.11):
Arroz. 1,11.
- 1) resistencia al cambio. En esta etapa, la innovación tiene una distribución muy limitada, la demanda de nuevos productos y tecnologías aún no se ha formado o se limita a un segmento muy estrecho, y las propiedades útiles (parámetros tecnológicos clave) cambian muy poco, ya que prácticamente no existe competencia en el mercado, y la oferta se forma como generalmente pequeñas empresas innovadoras con oportunidades limitadas para el desarrollo de productos y tecnologías;
- 2) crecimiento acelerado durante el cual se produce un fuerte aumento del tamaño del mercado, se forman nuevos segmentos y necesidades, que se satisfacen de manera cada vez más perfecta; nuevas empresas aparecen en el mercado - una gran y mediana empresa son atraídos fondos importantes para el desarrollo de productos y tecnologías, lo que incide en su mejora significativa en sus propiedades útiles;
- 3) ralentización del crecimiento, durante el cual se agota el potencial de desarrollo de la idea subyacente al proceso de innovación, y las propiedades útiles prácticamente no cambian. A estas alturas, el mercado ya está formado: se han identificado segmentos y se ha distribuido la fidelización de los clientes, los fabricantes han capturado sus cuotas de mercado y su redistribución se realiza mediante fusiones y adquisiciones de competidores; los inversores pierden gradualmente interés en el desarrollo de productos o tecnología a medida que los rendimientos de la industria disminuyen al nivel de negocios no innovadores.
El proceso de transición inherente a los fenómenos de innovación y crisis tiene un principio y un final, un estado inicial y final (puntos A y D en la Fig. 1,11). Vector ANUNCIO refleja el proceso de consecución de la meta o el desarrollo del fenómeno.
La curva logística en forma de S en relación con los procesos de innovación refleja el desarrollo de un producto o tecnología desde el estado inicial hasta el final. Económicamente, expresa la dependencia del resultado de la actividad innovadora de los costos de lograr este resultado, que es universal. No se ve afectado por los parámetros que se utilizan para evaluar el proceso de desarrollo y (o) pronosticar y monitorear la dinámica de propiedades útiles. Características técnicas de un producto o tecnología descritas en términos de su dinámica a lo largo del tiempo (por ejemplo, datos cronológicos sobre la dinámica de la relación entre brillo y consumo de energía para lámparas incandescentes eléctricas o la eficiencia del motor de combustión interna). Pero esta curva también se puede construir sobre la base de datos económicos, como la dependencia del ingreso o beneficio acumulado, el número de consumidores, ventas en términos físicos, etc. Como argumento (eje de abscisas), no solo se utilizan series de tiempo , pero también otros costos (por ejemplo, la cantidad de inversiones realizadas, el número de empleados en la industria, etc.).
La curva en forma de 5 tiene dos puntos de inflexión: V y CON (en ellos, las tangentes a la curva son paralelas al vector de desarrollo ANUNCIO), que se puede tomar condicionalmente como los límites de las tres etapas de desarrollo ya mencionadas anteriormente: resistencia a los cambios (la tasa de desarrollo es más lenta que la tasa de cambio promedio), crecimiento acelerado (la tasa de desarrollo supera la tasa de cambio promedio) y desaceleración del crecimiento (la tasa de desarrollo está por debajo de la tasa promedio de cambio hasta que se detiene el desarrollo).
La resistencia a los cambios provocados por las innovaciones se manifiesta en forma de bajas tasas de desarrollo en la primera sección de la curva en forma de S. Se debe a factores objetivos y subjetivos. Los factores objetivos incluyen la falta de voluntad por parte de las organizaciones de infraestructura para atender el proceso de innovación (por ejemplo, la falta de servicios de reparación y mantenimiento), la inercia de proveedores y contratistas, el subdesarrollo de los canales de venta, etc. se superó la resistencia, el desarrollo avanza a un ritmo acelerado. A medida que se desarrolla el proceso de innovación, el potencial de innovación disminuye, lo que conduce a una ralentización de la dinámica. En el área de desaceleración del crecimiento, la curva en forma de S se acerca asintóticamente al límite natural, cuya presencia se debe a factores objetivos (por ejemplo, las leyes de la naturaleza, la capacidad del mercado, las características del comportamiento del consumidor, etc.).
Para construir una curva en forma de 5, como regla, use la siguiente fórmula:
(1.1)
dónde p (t) - un parámetro mediante el cual se evalúa el nivel de desarrollo tecnológico a lo largo del tiempo y se describe la dinámica del proceso de desarrollo; L - límite natural de desarrollo, evaluado por este parámetro; t - tiempo; α y β son los coeficientes que determinan el carácter de la curva en forma de 5 (encontrados a partir de datos empíricos); e - base del logaritmo.
El siguiente procedimiento se utiliza para construir la curva logística:
- 1. Se establece un parámetro tecnológico que más refleja el proceso de desarrollo innovador de un producto o tecnología (sus propiedades) desde el punto de vista del mercado y las necesidades del consumidor. Debe reflejar la mayor utilidad para el consumidor, determinar su elección en el mercado.
- 2. Se recopilan estadísticas sobre la dinámica del proceso de desarrollo (ya sea para esta innovación o por analogía). En el primer caso, la curva se construye para identificar la etapa del proceso de desarrollo y evaluar la proximidad del límite natural, y en el segundo, para predecir el proceso de desarrollo en su conjunto (tiempo, ritmo y escala).
- 3. El valor del límite natural se establece sobre la base de las características específicas de un proceso de desarrollo particular.
- 4. Con base en estadísticas y el valor del límite natural, se encuentran los valores de los coeficientes empíricos ayp, luego de lo cual se determina la dependencia matemática y se construye una curva a partir de ella. Luego, se lleva a cabo su análisis, orientado a desarrollar el escenario más probable para un mayor desarrollo del proceso de innovación.
La curva logística se utiliza para caracterizar el desarrollo de diversos aspectos del potencial de la organización y su posición en el entorno externo: describiendo los ciclos de vida de la demanda, la tecnología, los bienes e incluso la propia organización.
El análisis de la curva en forma de 5 permite dar respuesta a las principales preguntas relacionadas con la previsión del desarrollo innovador, en particular, con la sustitución de tecnología o el lanzamiento de un nuevo producto sustituto en el mercado (Figura 1.12).
Si en momento de decisión(desarrollo o revisión de una estrategia tecnológica) la empresa tiene la capacidad de dominar la producción de un nuevo producto o cambiar a una nueva tecnología con ventajas tecnológicas significativas (curva logística en forma de S de un producto sustituto (tecnología) No. 1, ubicada por encima de la curva en forma de S original), la solución es obvia y no necesita justificación adicional. Hay un llamado positivo brecha tecnológica, que refleja la superioridad del nuevo producto (tecnología) sobre el existente. El tamaño de la brecha tecnológica (ΔP1 = R 1-PAG 0> 0) determina el motivo del reemplazo: un nuevo producto (tecnología) es mejor que el original y tiene un potencial significativo de desarrollo.
Arroz. 1.12. Determinación del momento de reposición de un producto o tecnología (revisión de una estrategia tecnológica) en base al análisis de curvas logísticas en forma de S
Sin embargo, esta situación es poco común en la práctica. Como regla general, en las primeras etapas del ciclo de vida, un producto o tecnología es inferior en sus parámetros tecnológicos a los existentes (el comienzo de la curva logística en forma de S del producto sustituto (tecnología) No. 2, ubicado debajo la curva inicial en forma de 5). Aparece una brecha tecnológica negativa (ΔР2 = P 2 - R 0 < 0). В этом случае мотив принятия решения о замене товара или технологии изменяется. Если в момент принятия решения потенциал развития, основанный на оценке возможности дальнейшего улучшения технологического параметра, для исходного продукта (технологии) является небольшим (технологический параметр приближается в своему "естественному пределу"), а товар-заменитель (технология) № 2 только начинает выводиться на рынок и потому обладает более высоким потенциалом развития, то решение о замене товара (технологии) принимается на основе создаваемых возможностей будущего развития:
L 2-PAG 2>> L 0-PAG 0.
En algunos casos, al acercarse al límite natural, el producto original (tecnología) sigue siendo la única (no alternativa) forma de satisfacer las necesidades del consumidor: los nuevos productos (tecnologías) no superan a los originales y tienen un bajo potencial de desarrollo. Entonces la decisión que se toma es de carácter comercial y se basa en la reorientación de los consumidores hacia otros parámetros tecnológicos, según los cuales los productos iniciales (tecnologías) aún no han agotado su potencial de desarrollo.
Entonces, hoy en día, el potencial para el desarrollo de microprocesadores para computadoras personales (PC) prácticamente se ha agotado en términos de su frecuencia de reloj: el límite natural en esta área está determinado por el límite biológico de la percepción del usuario, después de lo cual el consumidor promedio simplemente no nota las mejoras. Sin embargo, alternativa tecnologías de la información aún no se han llevado a un nivel práctico. Por lo tanto, ahora los principales parámetros de una PC no son la velocidad y la frecuencia de reloj del procesador, sino la cantidad de RAM, ancho de bits y otros parámetros que antes no se consideraban críticos. Respectivamente, La política de marketing también ha cambiado: la aceptación está cambiando a nuevas oportunidades que se brindan al aumentar la profundidad de bits, la capacidad de RAM, etc.
Las curvas logísticas que caracterizan la dinámica de los procesos de innovación, junto con el concepto de ciclo de vida de la innovación y la teoría de las olas, se convierten en herramientas no solo para los estudios macroeconómicos del impacto de la innovación en el crecimiento económico, sino también para la formación de una estrategia de desarrollo empresarial. en una economía de mercado.
La esencia del proceso de innovación y sus funciones
Los términos “innovación” y “proceso de innovación” no son ambiguos, aunque están cerca. Este proceso está asociado a la creación, desarrollo y difusión de innovaciones.
En términos generales, el proceso de innovación es el proceso de transformación del conocimiento científico en innovación, que puede representarse como una cadena secuencial de eventos durante los cuales la innovación madura desde una idea hasta un producto, tecnología o servicio específico y se difunde en el uso práctico. Este proceso no se interrumpe después de la implementación, ya que a medida que se difunde, la innovación mejora, se vuelve más efectiva, adquiere propiedades previamente desconocidas para el consumidor. Así, el proceso de innovación está orientado a crear los productos, tecnologías o servicios que requiere el mercado.
Se pueden distinguir las siguientes funciones del proceso de innovación:
Cognitivo (un aumento en el conocimiento general);
Informativo (distribución);
Investigación (adquisición focalizada de conocimientos en un área específica);
Conversión (mejora);
Económico (reducción de costos);
Motivacional (estimulando la creatividad);
Social y de consumo (mejora de servicios);
Ahorro de recursos.
Cabe señalar que el proceso de innovación es cíclico, lo que demuestra el orden cronológico del surgimiento de innovaciones en diversos campos de la tecnología.
Todo el curso del proceso de innovación debe ser monitoreado y ajustado en base a información sobre el estado del mercado de innovación: sobre los logros de los competidores, sobre las solicitudes de los consumidores potenciales, etc. En base a esto, se toma una decisión sobre mayor desarrollo proceso de innovación o su terminación.
Fases del ciclo de vida de la innovación (etapas del proceso de innovación)
El "ciclo de vida" de las innovaciones expresa las formas y fases de su movimiento en el sistema de condiciones de competencia del mercado.
Como regla general, hay cinco fases principales del ciclo de vida de la innovación (Fig.1):
Fuente - 11
Figura 1 - Fases del ciclo de vida de la innovación
En la primera fase investigación básica hay una identificación, estudio y sistematización de fenómenos objetivos y patrones de desarrollo de la naturaleza y la sociedad. Cabe señalar que ante la imposibilidad de determinar de antemano el resultado final, el tiempo y el dinero invertido en lograrlo, el carácter individual, único del estudio.
El resultado final de la investigación fundamental es el descubrimiento de leyes y patrones, categorías y fenómenos (efectos), fundamentación de teorías, principios, etc., así como formas de usarlos en la práctica.
En la primera etapa, estos trabajos se pueden realizar independientemente de las tareas de su aplicación práctica (investigación exploratoria). En la segunda etapa (investigación científica y técnica), se lleva a cabo la selección de resultados aptos para la implementación práctica. Esto revela la viabilidad técnica y la viabilidad económica, así como las áreas de su uso principal.
La investigación fundamental no tiene como objetivo directo crear innovaciones específicas. Sus resultados se pueden utilizar para varios objetivos, no siempre previsibles, en diferentes industrias, durante mucho tiempo.
La investigación aplicada se basa en los resultados de la investigación fundamental e incluye el estudio de la viabilidad técnica, la eficiencia socioeconómica y las formas de uso práctico de los resultados de la investigación fundamental en un área específica (industria). Sus productos son información de la industria. En esta etapa también se llevan a cabo trabajos experimentales relacionados con pruebas de laboratorio y de semiproducción.
La organización de la investigación aplicada se basa en procedimientos regulados, que incluyen cuatro etapas principales:
Fundamentación teórica de la forma y métodos de desarrollo de problemas aplicados, elaboración de esquemas y opciones para la resolución de problemas científicos y aplicados, modelos matemáticos y materiales;
Elaboración y aprobación de especificaciones técnicas, que incluyen preparación de información, evaluación predictiva de la importancia, costos, resultados y efectividad, etc. Se determina el alcance del trabajo, la composición de los ejecutantes, el presupuesto y el borrador del contrato;
Etapa experimental (prueba piloto);
Generalización y evaluación de los resultados.
El producto de la investigación y el desarrollo aplicados toma un sujeto independiente forma de invención, documentación técnica, métodos, tiene autoría, pertenece a una determinada persona física o jurídica, está alienado de proceso laboral después de su finalización.
El desarrollo o diseño es la fabricación basada en los resultados de la investigación aplicada y las pruebas experimentales para crear productos, estructuras, procesos y sistemas de control nuevos o mejorados.
Los desarrollos difieren según el tipo:
Diseño (creación de nuevos productos),
Tecnológico,
Diseño y relevamiento (para la construcción o reconstrucción de instalaciones),
Organizacional (creación de nuevos sistemas para organizar la producción, el trabajo y la gestión).
Esta fase incluye la fabricación de las primeras muestras de productos o sus ensamblajes originales con el fin de probar su calidad y conformidad. términos de referencia... La verificación de los resultados del diseño y los desarrollos tecnológicos de una forma u otra es necesaria para la posterior reproducción de la innovación a una escala más amplia.
Con respecto a la producción, esta fase comienza con el desarrollo primario de innovaciones. Representa la implementación de los resultados del desarrollo en producción, lo que implica el siguiente procedimiento:
Producción individual de nuevos productos requeridos en copias individuales, desarrollo de producción en serie de nuevos productos, puesta en marcha de nuevas instalaciones, procesos tecnológicos y sistemas de control, uso práctico de nuevos métodos;
Logro de la capacidad de diseño y el volumen de diseño del uso de la innovación;
Logro del proyecto eficiencia social y económica de la innovación.
Dominar una innovación comienza con la decisión de preparar la producción para una innovación basada en pruebas previas de prototipos o modelos matemáticos, análisis de mercado.
El desarrollo productivo y técnico incluye un conjunto de acciones tales como el desarrollo de un proyecto tecnológico y organizativo, precios, condiciones técnicas, estándares, normas, tasas de consumo de recursos, diseño y fabricación de utillajes, pedido, fabricación e instalación de nuevos equipos, construcción y trabajo de instalación, así como la formación, reciclaje y formación avanzada del personal para el funcionamiento de la innovación.
La preparación organizativa y técnica de la producción es la etapa de implementación que más tiempo requiere, ya que, además de las medidas organizativas y técnicas, incluye la capacitación y readaptación del personal, brindando servicios de consultoría e implementación. Esta etapa finaliza con la fabricación y ensayo de la primera serie industrial o la puesta en servicio de la instalación, aceptada por la comisión correspondiente (cliente).
El desarrollo económico finaliza con el logro de la capacidad de diseño y indicadores económicos: consumo de material y consumo de energía, productividad laboral, precio de coste, rentabilidad, productividad del capital. En esta etapa de desarrollo, trabajo adicional eliminar las deficiencias identificadas en el proceso de producción y desarrollo técnico.
El desarrollo económico de las innovaciones está determinado en gran medida por el nivel de organización de este proceso en la empresa, la calidad del capital humano, el clima social, la atmósfera creativa característica de un equipo de innovadores. Hay una activación del factor humano, la formación del clima necesario (apropiado) de innovación. El objetivo es acortar el tiempo de implementación y aumentar la escala de desarrollo. Este es un proceso laborioso.
La difusión es un proceso mediante el cual las innovaciones se transmiten a través de canales de comunicación entre miembros de un sistema social en el tiempo; es la difusión de una innovación que ya ha sido dominada y utilizada en nuevas condiciones o lugares de aplicación.
Se lleva a cabo la capacitación del personal, se elaboran e implementan planes de desarrollo empresarial, teniendo en cuenta las particularidades de las empresas específicas y la experiencia de uso de la innovación.
En esta etapa, tienen lugar desarrollos adicionales, especialmente tecnológicos y organizativos. Y lo más importante, el potencial económico de la innovación se convierte en un efecto real.
La fase de consumo del ciclo de vida de la innovación se caracteriza por una estabilización paulatina de los costes y un aumento del efecto, principalmente debido a un aumento en el volumen de uso de la innovación. Es aquí donde se realiza la mayor parte del efecto real de la innovación.
La obsolescencia completa todo el ciclo de vida de una innovación. Se inicia desde el momento en que se desarrolla la próxima innovación, económica, medioambiental o eficiencia social lo que hace que su desarrollo sea racional.
Proceso de innovación. Etapas
La primera etapa es el surgimiento de la innovación. como resultado de una determinada actividad: una idea innovadora (concepto), descubrimiento, invención, etc. convertirse en una innovación, comienza su existencia y funcionamiento "independientes". Entonces, el proceso de innovación entra en una nueva fase, y solo en el caso de un amplio interés de los consumidores potenciales de innovación en su uso, lo que predetermina la transición a una nueva etapa.
^ La segunda etapa se puede llamar la etapa de formación de la innovación.(introducción generalizada de la innovación, aumentando gradualmente la aplicación en varios campos actividad humana, conquistando un área potencial de uso efectivo). Esta etapa finaliza con el cese de la penetración de la innovación en el campo de su aplicación, su relativa estabilización.
^ La tercera etapa del proceso de innovación es el proceso de su madurez. Esta es la etapa de "dominación" de una determinada innovación como forma de satisfacer una necesidad específica. Esta etapa de una alternativa efectiva termina con el comienzo de la sustitución de este producto, técnica, tecnología, relación por una nueva, más progresiva.
^ La cuarta etapa de la prensa de innovación se caracteriza por una reducción en la escala de aplicación de la innovación, asociado con el reemplazo de nuevas innovaciones en la etapa de crecimiento (formación).
Infraestructura de innovación: tecnoparques, tecnopolis, incubadoras de empresas, centros de innovación y tecnología, zonas económicas especiales, oficinas de comercialización de desarrollo, corporaciones estatales de innovación. Sus caracteristicas.
incubadoras están diseñados para "incubar" nuevos empresas innovadoras, ayudándoles en las primeras etapas de su desarrollo brindándoles información, servicios de consultoría, alquiler de locales y equipos, y otros servicios.
TECHNOPARKS... Un tecnoparque significa un complejo territorial de investigación y producción, la tarea principal que consiste en crear el entorno más favorable para el desarrollo de pequeñas y medianas empresas clientes innovadoras intensivas en ciencia.
Así, el concepto de tecnoparque se acerca bastante al concepto de incubadora en el campo de la innovación. Ambos elementos de la infraestructura de innovación son complejos diseñados para promover el desarrollo de pequeñas empresas innovadoras, crear un entorno favorable y de apoyo para su funcionamiento. ¿Cuál es la diferencia entre ellos?
La gama de empresas clientes de los tecnoparques, a diferencia de las incubadoras, no se limita solo a las empresas innovadoras y de nueva creación en la etapa más temprana de desarrollo. Los servicios de los tecnoparques son utilizados por pequeñas y medianas empresas innovadoras que se encuentran en diversas etapas de desarrollo comercial de conocimiento científico, know-how y tecnologías intensivas en ciencia. Es decir, los parques tecnológicos no se caracterizan por la rígida política de renovación constante, rotación de clientes, típica de las incubadoras en el ámbito de la innovación. También debe tenerse en cuenta aquí que si los tecnoparques están diseñados para apoyar solo actividades innovadoras, entonces también se pueden crear incubadoras para los llamados no tecnológicos, es decir, industrias y actividades tradicionales (por ejemplo, artes, agricultura actividad económica).
TECNOPOLISES... El desarrollo de la idea de tecnoparques, la complicación y el enriquecimiento del entorno, que afecta favorablemente la eficiencia de la innovación, llevó a la aparición en muchos países del elemento más integrado y complejo de la infraestructura de innovación: las tecnopolis. No siempre es fácil trazar una línea clara entre un tecnoparque y una tecnópolis, ya que estos elementos tienen mucho en común (por ejemplo, algunos expertos creen que el desarrollo del parque Sophia Antipolis en Francia lo ha convertido en una tecnópolis). Por lo tanto, es importante resaltar aquellas características de la tecnopolis que hacen posible hablar de ella como un grupo separado e independiente de estructuras de tecnoparques.
Tecnópolis, que a menudo también se denomina ciudad científica o ciudad científica, "ciudad de los cerebros", es un gran complejo científico e industrial moderno, que incluye una universidad u otras universidades, institutos de investigación y zonas residenciales equipadas con infraestructura cultural y recreativa. .
El propósito de la construcción de tecnopolis es concentrar la investigación científica en industrias avanzadas y pioneras, para crear un entorno favorable para el desarrollo de nuevas industrias de alta tecnología en estas industrias. Por regla general, uno de los criterios que debe cumplir una tecnópolis es su ubicación en zonas pintorescas, la armonía con las condiciones naturales y las tradiciones locales.
caracteristica principal ITC es que se trata esencialmente de una estructura de apoyo para las pequeñas empresas innovadoras establecidas que ya han pasado la etapa más difícil de creación, formación y supervivencia en el período inicial de sus actividades, cuando muere hasta el 90% de las pequeñas empresas innovadoras. Ésta es la diferencia conceptual entre ITC y un tecnoparque. Por lo tanto, lo ideal sería que los tecnoparques se hubieran creado en las universidades y cumplieran la tarea de incubar pequeñas empresas, y las TIC se diseñaron para proporcionar vínculos más estables entre las pequeñas empresas y la industria y, por lo tanto, se crearon en empresas o complejos de investigación y producción.
· Zona económica especial, libre o especial(abreviado SEZ o FEZ) - un territorio limitado con un estatus legal especial en relación con el resto del territorio y condiciones económicas preferenciales para los empresarios nacionales y / o extranjeros. El objetivo principal de la creación de tales zonas es resolver problemas estratégicos del desarrollo del estado como un todo o un territorio separado: comercio exterior, problemas económicos generales, sociales, regionales y científicos y técnicos. Area de Libre Comercio (FTZ) - territorio sacado del territorio aduanero nacional. Se realizan operaciones internas para el almacenamiento de mercancías y su preparación de preventa(envasado, etiquetado, control de calidad, etc.).
· Zona de producción industrial (PPZ) - parte del territorio aduanero nacional, dentro de la cual la producción de un productos industriales; Al mismo tiempo, los inversores disfrutan de diversos beneficios.
· Zona técnica y de innovación (TVZ) - el territorio sacado del territorio aduanero nacional, dentro del cual se ubican oficinas y organizaciones de investigación, diseño y diseño. Ejemplos de TVZ: tecnoparques, tecnopolis.
· Zona turística y recreativa (TRZ) - el territorio en el que se desarrollan las actividades turísticas y recreativas - la creación, reconstrucción, desarrollo de instalaciones de infraestructura para el turismo y la recreación, el desarrollo y prestación de servicios en el ámbito del turismo.
Zona de servicio: un área con un trato preferencial para las empresas que se dedican a la prestación de servicios financieros y no financieros (transacciones de exportación-importación, transacciones inmobiliarias, transporte)
· Zonas complejas. Son zonas con un régimen preferencial de actividad económica en el territorio de una región administrativa separada. Estas son zonas de libre empresa en Europa Occidental y Canadá, formadas en regiones deprimidas, zonas económicas especiales en China, territorios de régimen especial en Argentina y Brasil.
Bootstrapping
Bootstrapping (literalmente, apretarse las correas de los zapatos, apretarse los cinturones) es un medio de financiar a las pequeñas empresas mediante la adquisición y el uso altamente eficientes de recursos sin aumentar el capital social de fuentes tradicionales o pedir prestado a los bancos. En resumen, "bootstrapping" significa iniciar un nuevo negocio sin capital inicial.
Costo de la innovación
Costos totales (corrientes y de capital) para las innovaciones tecnológicas incluyen los costos de desarrollo e implementación de productos, servicios o métodos de producción tecnológicamente nuevos o significativamente mejorados, servicios o métodos de su producción (transferencia), métodos de producción tecnológicamente nuevos o significativamente mejorados), ambos realizados con recursos propios de la organización, y el costo de pago de trabajo, servicios organizaciones externas... (Instrucciones para completar el estado federal observación estadística No. 4-innovación "Información sobre la actividad innovadora de la organización", aprobado por el decreto del Comité Estatal de Estadísticas de Rusia.)
Gastos actuales, realizados principalmente a expensas del costo de los productos (obras, servicios), incluyen los costos de remuneración de los trabajadores dedicados al desarrollo de la implementación de innovaciones tecnológicas, deducciones sociales, así como otros costos no relacionados con los costos de capital, tales como los costos de compra de materias primas, materiales, equipos, etc., necesarios para asegurar las actividades innovadoras que realiza la organización durante el año. (Instrucciones para completar el formulario de observación estadística del estado federal No. 4-innovación "Información sobre la actividad innovadora de la organización", aprobado por el decreto del Comité Estatal de Estadísticas de Rusia del 22 de julio de 2002 No. 156.)
Inversiones de capital(inversión a largo plazo) representan los costos anuales de creación, aumento de tamaño, así como la adquisición de activos no corrientes de uso duradero (más de un año), no destinados a la venta, realizados en relación con el desarrollo e implementación de innovaciones tecnológicas. Consisten en los costos de adquisición de estructuras, terrenos, recursos naturales, maquinaria, equipo y otros activos fijos necesarios para la innovación. (Instrucciones para completar el formulario de observación estadística del estado federal No. 4-innovación "Información sobre la actividad innovadora de la organización", aprobado por el decreto del Comité Estatal de Estadísticas de Rusia)
Patente y Licencia.
Patentar(de lat. patens- abierto, claro, obvio) - un título de protección que certifica el derecho exclusivo, la autoría y la prioridad de una invención, modelo de utilidad o diseño industrial. La duración de una patente depende del país de la patente, el tema de la patente y varía de 5 a 25 años. [ ¿dónde? ]
Licencia(de lat. lisentia- derecho, permiso) - permiso para el derecho o el derecho a realizar determinadas acciones, que pueden ser certificadas (confirmadas) por un documento del mismo nombre. En la práctica, las licencias también se abrevian para referirse a los acuerdos de licencia (acuerdos) que prevén la emisión de licencias de derecho privado.
Licencia- el proceso de expedición de un permiso especial (licencia).
Licenciante- una de las partes del contrato de licencia, otorgando a la otra parte, el licenciatario, el derecho a utilizar el objeto de la licencia (invención, tecnología, experiencia técnica y otras formas de propiedad industrial).
Concesionario - entidad o empresario individual con licencia para realizar un tipo específico de actividad.
Condiciones de la licencia- las condiciones bajo las cuales la licencia es válida.
Funciones de Rospatent
· Elaboración de propuestas de interacción con ministerios y departamentos de la Federación de Rusia sobre la formación de políticas estatales en esta área de la legislación;
· - implementación de la cooperación internacional;
· - implementación del apoyo financiero del sistema mencionado;
· - registro de derechos sobre objetos de propiedad intelectual, así como registro de acuerdos sobre la cesión de derechos y acuerdos de licencia en el campo de la propiedad intelectual, publicación de todo tipo de información sobre objetos de propiedad intelectual previamente registrados;
· - registro de licencias y contratos;
- control y supervisión sobre el examen de solicitudes de objetos de propiedad intelectual y la emisión de títulos de protección en la forma que establece la legislación vigente Federación Rusa;
· - implementación de la certificación de abogados de patentes;
- implementación de la coordinación de las actividades de todos unidades estructurales oficina de Patentes;
- Garantizar lo establecido por la Constitución de la Federación de Rusia, las leyes constitucionales federales, las leyes federales y otras normativas. actos legales el procedimiento para otorgar protección legal a los objetos de propiedad intelectual en la Federación de Rusia, así como el procedimiento para su uso;
· - ejercer control y supervisión sobre la observancia del procedimiento de pago de derechos de patente y derechos de registro;
Ciclo de vida de la innovación. Etapas del ciclo de vida de la innovación.
El ciclo de vida de una innovación es un conjunto de procesos y etapas interrelacionados de la creación de una innovación. El ciclo de vida de una innovación se define como el período de tiempo desde el inicio de una idea hasta la interrupción de lo que se implementa. su base es un producto innovador.
Una innovación en su ciclo de vida pasa por una serie de etapas, que incluyen:
* inicio, acompañado de la implementación de la cantidad requerida de trabajo de investigación y desarrollo, desarrollo y creación de un lote experimental de innovaciones;
* crecimiento (desarrollo industrial con entrada simultánea de productos al mercado);
* madurez (etapa de producción en serie o en masa y aumento de las ventas);
* saturación del mercado (producción máxima y ventas máximas);
* Disminución (reducción de la producción y retirada de productos del mercado). Desde el punto de vista de la innovación, conviene distinguir tanto los ciclos de vida de la producción como los ciclos de vida de la circulación de la innovación.
