Formas de reducir el costo de los trabajos de construcción e instalación. Formas de reducir los costos de construcción. Maneras de reducir el costo de smr

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El nivel del costo de los productos de construcción está determinado en gran medida por la propia empresa manufacturera. El costo de los costos de producción se basa en factores objetivos: la necesidad de materias primas, mecanismos, mano de obra, el nivel de precios prevaleciente para estos recursos. Al mismo tiempo, el uso racional y eficiente de estos recursos afecta significativamente el costo de producción.

La reducción del costo de los trabajos de construcción e instalación se puede lograr mediante:

El uso de equipos productivos (para reducir el consumo de combustible y electricidad, el costo de reparación y mantenimiento de máquinas y mecanismos de construcción);

Aumentar el cambio con un cambio en el modo de funcionamiento de las organizaciones de construcción, el transporte dedicado al transporte dentro del sitio de construcción, la introducción de tecnología rentable;

Reorganización de la gestión de la producción de la construcción;

Ahorro de materiales mediante suministro, almacenamiento y consumo racionales.

También existen factores más sutiles y ocultos que requieren la participación de métodos científicos, una amplia base de información, personal de gestión económicamente altamente calificado:

La elección de un ritmo racional, tiempo de construcción;

Optimización de la gama de productos, tipos de trabajo;

Determinación del grado de uso racional de la capacidad de producción;

Política de renovación de maquinaria de construcción;

Un conjunto de una cartera efectiva de reservas;

Gestión óptima de stocks de materias primas, materiales, estructuras;

Marketing profesional.

Los factores tradicionales se evalúan de la siguiente manera.

A. La reducción del costo de los trabajos de construcción e instalación (CM) se puede lograr reduciendo el costo de los materiales de construcción, piezas, estructuras y determinado por la fórmula

B. Disminución del costo de los trabajos de construcción e instalación (Sv) debido a un aumento en la producción mientras se mejora el uso de máquinas y mecanismos de construcción se puede calcular mediante la fórmula

B. Reducir el costo del trabajo de construcción e instalación a partir del aumento de la productividad laboral al aumentar la prefabricación de la construcción está determinado por la fórmula

Se debe prestar especial atención al elemento "Reducción de los gastos generales". Al desarrollar los costos generales, se tiene en cuenta su reducción en las partidas presupuestarias individuales, teniendo en cuenta los ahorros de las actividades organizativas, productivas y económicas. En este caso, los salarios adicionales se determinan sobre la base de los datos del plan de trabajo y el costo de seguro Social- basado en la nómina y las tarifas establecidas de las divisiones para el seguro social; los gastos médicos de los trabajadores se determinan sobre la base de cálculos especiales; El desgaste de los accesorios y accesorios temporales (sin título), las estructuras se calcula sobre la base de las tasas de desgaste establecidas. Para fundamentar aún más los cálculos para la compilación de la estimación de costos generales, el cálculo de los ahorros de costos generales se lleva a cabo debido a la disminución relativa en su parte condicionalmente constante debido al aumento en el volumen de trabajo de construcción e instalación y el reducción de la duración de la construcción en el período previsto en comparación con el año base ...

Reducir la duración de la construcción provocará una disminución de los costos generales en una cantidad determinada por la fórmula

El aumento en la producción en comparación con la estimación reducirá los costos generales en la cantidad determinada por la fórmula

La disminución en el nivel de costos generales a partir de una disminución en el peso específico de los salarios básicos de los trabajadores se puede determinar mediante la fórmula

Los coeficientes Кп, Кв, К3, que forman parte de las tres últimas fórmulas, se determinan para cada organización de la construcción en función de sus características.

En la industria de la construcción, es posible utilizar otras medidas para reducir el costo de los trabajos de construcción e instalación, justificadas tanto en la práctica como en la teoría.

Considerando formas de reducir los costos de material, es necesario tener en cuenta todos los elementos que componen estos costos. Una de las principales formas de reducir el costo de las materias primas y los materiales adquiridos es reducir el consumo de materiales.

La reducción del consumo de material se consigue de las siguientes formas:

• - introducción de tecnología que reduce o elimina la formación de residuos no utilizados;
• - el uso de materiales innovadores;
• - optimización y reducción periódica de las tasas de consumo de material;
• - estimulación material y moral de una actitud cuidadosa hacia el consumo de recursos por parte de los empleados de la empresa;
• - utilizar los resultados de la investigación científica en el campo de la conservación de recursos en el desarrollo de tecnología de producción;
• - desarrollo de estrategias y tácticas para la conservación de recursos;
• - modernización de los medios de producción;
• - uso secundario de residuos de producción.

Análisis de costo de material y eficiencia de uso capital de trabajo Se produce de acuerdo con los indicadores de consumo de material y energía, eficiencia del material, ratios de rotación (uso) y carga (duración de la rotación) del capital de trabajo, costo de producción.

Este análisis le permite desarrollar medidas para reducir los costos de materiales y, en consecuencia, mejorar la eficiencia de la empresa.

El costo total de recursos y materiales depende del volumen y la estructura de producción, la cantidad y el precio de los recursos gastados por unidad de cada producto.

El método de sustitución en cadena de los indicadores de los períodos previos y planificados determina el cambio en los costos de los materiales en función de los cambios en el volumen y la estructura de la producción, las tasas de consumo y los precios de las materias primas. La práctica de sustituciones de cadenas muestra que el mayor impacto en la reducción de costos de material tiene una reducción en costos unitarios y un aumento en los volúmenes de producción.

Para cada empresa, se determinan las reservas más significativas para la reducción de costos de materiales (tecnología obsoleta, sistema de gestión de calidad ineficaz, baja calificación de los trabajadores o su actitud negligente para ahorrar recursos, subutilización de las capacidades disponibles, etc.)

Un aumento en el volumen de producción implica una disminución en los costos de materiales por unidad de producción, porque un aumento en el volumen de compras de recursos ayuda a reducir el precio de los mismos, se reducen los costos de fabricación de dispositivos, se reduce la cantidad de desperdicio de producción y se reduce la intensidad energética del trabajo.

En el caso de falta del nivel de profesionalismo y cultura de los empleados, se puede lograr una disminución de los costos materiales aumentando las inversiones en capital humano y optimizando el sistema de estimulación del personal. La mala calidad del producto también conduce a un aumento en los costos de materiales, por lo que, en este caso, es necesario mejorar el sistema de gestión de la calidad.

Así, existen reservas comunes para todas las empresas para reducir los costos de materiales, por ejemplo, reciclando y aumentando el uso de materias primas secundarias a partir de desechos, el uso de tecnologías innovadoras y materiales. Una serie de una empresa específica Las reservas se determinan sobre la base de un análisis de los resultados de la empresa.

La Figura 2 muestra las principales formas de reducir costos.

Se pueden distinguir las siguientes direcciones principales para reducir el costo de fabricación de productos:

1. Elevación del nivel técnico de producción. Se trata de la introducción de tecnología nueva y progresiva, la mecanización y automatización de los procesos de producción; mejorar el uso y la aplicación de nuevos tipos de materias primas y materiales; cambio de diseño y características técnicas productos; otros factores que aumentan el nivel técnico de producción. Para este grupo, también se analiza el impacto en el costo de los logros científicos y tecnológicos y la experiencia avanzada.

La reducción de costos puede ocurrir al crear sistemas automatizados manejo, uso de computadoras, mejora y modernización de equipos y tecnología existentes. Los costos también se reducen como resultado del uso integrado de materias primas, el uso de sustitutos económicos y el uso completo de los desechos en la producción. Una gran reserva está cargada con la mejora de los productos, una disminución en su consumo de material y la intensidad de la mano de obra, una disminución en el peso de la maquinaria y el equipo, una disminución en las dimensiones generales, etc.

2. Mejorar la organización de la producción y el trabajo. Una disminución en el precio de costo puede ocurrir como resultado de cambios en la organización de la producción, con el desarrollo de la especialización de la producción; mejorar la gestión de la producción y reducir sus costes; mejorar el uso de activos fijos; mejora del suministro material y técnico; reducción de costos de transporte; otros factores que aumentan el nivel de organización de la producción.

La expansión de la especialización y la cooperación es una seria reserva para reducir los costos de producción. En las empresas especializadas con producción de flujo de masa, el costo de producción es mucho menor que en las empresas que producen los mismos productos en pequeñas cantidades.

La reducción en los costos operativos ocurre como resultado de mejorar el mantenimiento de la producción principal, por ejemplo, el desarrollo de la producción continua, la racionalización del trabajo tecnológico auxiliar, la mejora de la economía instrumental, la mejora de la organización del control sobre la calidad del trabajo y los productos. . Puede producirse una reducción significativa en el costo de vida laboral con una reducción en la pérdida de tiempo de trabajo, una disminución en el número de trabajadores que no cumplen con los estándares de producción. Los ahorros adicionales surgen al mejorar la estructura de gestión de la empresa en su conjunto. Se expresa en una reducción de los costos de gestión y en el ahorro de sueldos y salarios debido a la liberación del personal de gestión.

Con la mejora del uso de activos fijos, se produce una disminución en el precio de costo como resultado de un aumento en la confiabilidad y durabilidad de los equipos; mejora del sistema de mantenimiento preventivo; centralización e implementación de métodos industriales de reparación, mantenimiento y operación de activos fijos.

Mejora de la logística y la utilización recursos materiales se refleja en una disminución en las tasas de consumo de materias primas y materiales, una disminución en su costo debido a una disminución en los costos de aprovisionamiento y almacenamiento. Los costos de transporte se reducen como resultado de menores costos de entrega de materias primas y materiales, para el transporte de productos terminados.

Ciertas reservas para la reducción de costos se establecen en la eliminación o reducción de costos que no son necesarios en una organización normal. proceso de producción(consumo excesivo de materias primas, materiales, combustible, energía, pagos adicionales a los trabajadores por desviarse de las condiciones normales de trabajo y horas extra de trabajo, pagos por reclamaciones de recurso, etc.). Esto también incluye las pérdidas de producción más comunes como las pérdidas por matrimonio. La identificación de estos costos innecesarios requiere métodos especiales y la atención del equipo empresarial. La eliminación de estas pérdidas es una reserva importante para reducir el costo de producción.

3. El siguiente factor que afecta el costo de producción es la productividad laboral. Debe tenerse en cuenta que la reducción de los costos de producción está determinada en gran medida por la proporción correcta de las tasas de crecimiento de la productividad laboral y el crecimiento de los salarios. El crecimiento de la productividad laboral debe superar el crecimiento de los salarios, asegurando así una disminución de los costos de producción.

Consideremos en qué condiciones, con un aumento de la productividad laboral en las empresas, se reducen los costos laborales por unidad de producción. Se puede lograr un aumento en la producción por trabajador mediante la implementación de medidas organizativas y técnicas, por lo que las tasas de producción y, en consecuencia, los precios por el trabajo realizado se modifican y debido al cumplimiento excesivo de los estándares de producción establecidos sin organización ni técnica. medidas.

En el primer caso, la empresa recibe ahorros sobre los salarios de los trabajadores. Esto se explica por el hecho de que, en relación con una disminución de los precios, la participación de los salarios en el costo de una unidad de producción disminuye. Sin embargo, esto no conduce a una disminución del salario promedio de los trabajadores, ya que las medidas organizativas y técnicas tomadas permiten que los trabajadores produzcan más productos con los mismos costos laborales.

En el segundo caso, el costo de salarios trabajadores en el costo unitario no disminuye. Pero con un aumento de la productividad laboral, el volumen de producción aumenta, lo que conduce a ahorros en otros elementos de gasto, en particular, se reducen los costos de mantenimiento de producción y administración.

4. También es importante reducir los costos de planta y de planta en general. Esto consiste principalmente en simplificar y reducir el costo del aparato administrativo, en ahorrar en gastos administrativos; y también en la reducción del costo de los salarios de los trabajadores auxiliares y auxiliares.

Un cambio en el volumen y la estructura de los productos puede provocar una disminución relativa de los costos fijos condicionalmente (excepto la depreciación), los cargos por depreciación, un cambio en la nomenclatura y la gama de productos y un aumento en su calidad. Con un aumento en el volumen de producción, el número de costos fijos condicionalmente por unidad de producción disminuye, lo que conduce a una disminución en su costo.

• 5. Cambiar la gama y la gama de productos fabricados es uno de los factores importantes afectando el nivel de costos de producción. Con una rentabilidad diferente de los productos individuales (en relación con el precio de costo), los cambios en la composición de los productos asociados con la mejora de su estructura y el aumento de la eficiencia de producción pueden conducir tanto a una disminución como a un aumento de los costos de producción.
• 6. Uso mejorado recursos naturales... Tiene en cuenta: cambios en la composición y calidad de las materias primas; cambios en la productividad de los depósitos, el volumen de trabajo preparatorio durante la producción, métodos de extracción de materias primas naturales; cambios en otras condiciones naturales. Estos factores reflejan la influencia de las condiciones naturales (naturales) en el valor de los costos variables.
• 7. Industria y otros factores: puesta en marcha y desarrollo de nuevos talleres, unidades de producción e industrias, preparación y desarrollo de la producción en asociaciones y empresas existentes; otros factores.
• 8. Se establecen importantes reservas para reducir el costo de preparación y dominio de nuevos tipos de productos y nuevos procesos tecnológicos, para reducir los costos del período de puesta en marcha de los talleres e instalaciones recién encargados.

Impacto en el costo productos comercializables Los cambios en la ubicación de la producción se analizan cuando se produce el mismo tipo de producto en varias empresas con costos desiguales como resultado del uso de diferentes procesos tecnológicos. En este caso, es recomendable calcular la ubicación óptima. ciertos tipos productos de las empresas de la asociación, tomando en cuenta el uso de las capacidades existentes, reduciendo los costos de producción y en base a comparar la opción óptima con la actual para identificar reservas.

Si los cambios en el monto de los costos en el período analizado no se reflejaron en los factores anteriores, entonces se refieren a otros: por ejemplo, un cambio en el tamaño o terminación de varios tipos de pagos obligatorios, un cambio en el monto de los costos incluido en el costo de producción, etc.

REDUCCIÓN DE COSTOS EN EL NEGOCIO DE LA INDUSTRIA DE CONSTRUCCIÓN DE CARRETERAS

Babkov Sergey Romanovich

estudiante de maestría de la universidad técnica del estado de don

Rusia, Rostov del Don

Osadchaya Natalia Alekseevna

asesor científico Candidato de Ciencias Económicas, Profesor Asociado de Marketing e Ingeniería Estudiante de grado en Economía de la Universidad Técnica Estatal de Don

Rusia, Rostov del Don

ANOTACIÓN

El artículo está dedicado a los problemas de optimización de costos en empresas de la industria de la construcción de carreteras, se dan los principales métodos de reducción de costos mediante la introducción de materiales innovadores y el uso de cadenas de suministro logísticas óptimas.

ABSTRACTO

El artículo está dedicado a la optimización de costos en la industria de la construcción de carreteras, los principales métodos de reducción de costos mediante la introducción de materiales innovadores y el uso de cadenas de suministro logísticas óptimas.

Palabras clave: costos, optimización, innovación, costo, construcción.

Palabras clave: costos, optimización, innovación, costo, construcción.

Al analizar las actividades de las empresas de construcción, se puede concluir que las principales direcciones de la optimización de costos son reducir el volumen de costos de materiales, reducir la cantidad de costos asociados con el personal y reducir los costos mediante la introducción de tecnologías innovadoras.

Se puede lograr una disminución en los costos de materiales reduciendo el volumen de costos de transporte y adquisición, utilizando materiales baratos más accesibles o eficientes, limitando los costos en el campo del almacenamiento de materiales en almacenes, así como cambiando la estructura de trabajo en la dirección de menor consumo de material.

Es importante tener en cuenta las condiciones del mercado al determinar la lista de materiales que se utilizarán. Es decir, la prioridad de la empresa deben ser los contratos a largo plazo con proveedores que proporcionen materiales a precios favorables y organicen entregas oportunas.

Asegurar la puntualidad en el campo de las entregas le permite reducir costos, ya que la estabilidad del suministro elimina la posibilidad de tiempos muertos, extensión no programada del plazo para la producción de obra y otro tipo de costos adicionales.

Debido a la alta competencia en el mercado de la región de Rostov y la ciudad de Rostov-on-Don, en particular, los precios de materias primas y materiales similares pueden diferir en un 20-30%, por lo que los proveedores aplican varios programas de descuento.

El más extendido es el descuento asociado al volumen del envío. Además, a menudo se utilizan descuentos asociados con el uso de una empresa de logística específica, descuentos clientes regulares y descuentos de temporada.

Impacto significativo en el costo trabajos de construcción tiene la calidad de los materiales, las propiedades de los productos que son importantes para los consumidores, así como las características económicas de la empresa, dependen de ello.

Los materiales innovadores utilizados en la construcción de carreteras, junto con su alto costo, ayudan a reducir los costos laborales. Esto proporciona un ahorro general en el costo total.

Esto le permite reducir el tiempo de uso de máquinas y mecanismos, reducir el alquiler y reducir los costos de transporte, ya que la mayoría de los nuevos materiales son más livianos.

Un método eficaz para reducir los costos de materiales es la concentración de la empresa en el campo del trabajo menos intensivo en materiales. Del análisis de los datos estadísticos del análisis, se puede ver que más de la mitad del trabajo de todas las empresas constructoras son trabajos de construcción, que son los más intensivos en materiales. El aumento de los volúmenes de producción en la dirección de reconstrucción y revisión contribuye a la reducción del volumen de costos.

Reducir la participación de los trabajos de construcción al 30% y establecer una red de proveedores, según el análisis, brindan las siguientes oportunidades para reducir el volumen de costos de materiales indicados en la Tabla 1. Al implementar estas medidas, es posible reducir la cantidad de los costos de materiales por 788,941.78 mil rublos. o 17% manteniendo el volumen de trabajo al nivel de 2017.

Otra forma de reducir el costo de los trabajos de construcción e instalación es la introducción de nuevas tecnologías.

Por ejemplo. En la construcción de carreteras, una dirección prometedora para reducir costos es la construcción de carreteras a partir de mezclas de asfalto y hormigón. Esta tecnologia Beneficios en el hecho de que los períodos entre reparaciones importantes de carreteras se incrementan significativamente, lo que hace posible casi duplicar la vida útil de las superficies de las carreteras, al tiempo que reduce la energía (casi el doble) y el costo de los recursos materiales en 1,5 veces.

Como muestra Experiencia extranjera la dirección de política más prometedora y preferida en el campo Construcción vial es su enfoque en la creación de carreteras como un activo sólido. Para la construcción de carreteras, se distinguen los siguientes tipos de tecnologías innovadoras (Figura 1).

Por supuesto, en la actualidad, no todas las empresas están preparadas y utilizan materiales innovadores debido a su alto costo en relación con los materiales utilizados.

tabla 1

Cálculo predecible de la efectividad de los costos de materiales (por ejemplo, una empresa de construcción de carreteras)

Figura 1. Tipos de tecnologías innovadoras

Otra reserva para la reducción de costos es la introducción de tecnologías innovadoras en la etapa de diseño, que es el 5% del valor total del contrato.

La gestión de costes en las empresas de construcción de carreteras está estrechamente relacionada con la optimización de las cadenas de suministro durante la construcción de las instalaciones. Optimizar los costos mediante una logística mejorada puede ser una forma eficaz de reducir los costos de construcción.

Otra reserva para reducir los costos de construcción es el uso de materiales de construcción locales. Esta circunstancia permite reducir el costo de compra, transporte y además en el futuro reducirá el costo de las reparaciones capitales de las instalaciones de infraestructura.

Bibliografía:

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4. Khamkalova I.G. Gestión de costes teniendo en cuenta los intereses del propietario como herramienta para incrementar el atractivo inversor del sector de la construcción de viviendas. Boletín de la Academia Estatal de Economía de Irkutsk (Universidad Estatal de Economía y Derecho de Baikal) 2011. №1 p.25