Die Regierung wird die Corporate-Governance-Gesetze ändern. Die Zentralbank der Russischen Föderation wird den Corporate Governance-Kodex im Zusammenhang mit ib ändern Der Corporate-Governance-Kodex der Aktienbank Russisches Kapital

Einführung.

Der Zweck der Annahme eines Corporate Governance Kodex besteht darin, die Anlageattraktivität von Unternehmen zu verbessern, indem die Transparenz ihrer Aktivitäten für potenzielle Investoren erhöht wird. Der russische Corporate Governance Kodex ist eine Reihe von Richtlinien zur Verwendung durch russische börsennotierte Unternehmen. Der genannte Kodex wurde in Übereinstimmung mit den Grundsätzen der Corporate Governance der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung entwickelt. In diesem Artikel werden diejenigen Bestimmungen des Corporate Governance Kodex zur Diskussion gestellt, die die Aktivitäten russischer Aktiengesellschaften erheblich beeinflussen werden.

Vorstandstätigkeiten... Der Kodex betont die Kontrollfunktion des Verwaltungsrats. Gleichzeitig betont der Kodex gesondert die Rechenschaftspflicht der Aktivitäten des Verwaltungsrats gegenüber den Aktionären. Der Kodex legt insbesondere fest, dass der Verwaltungsrat die Transparenz des Unternehmens gewährleisten muss, den Aktionären einen einfachen Zugang zu den Dokumenten der Gesellschaft ermöglicht und der Vorsitzende des Verwaltungsrats für die Kommunikation mit den Aktionären der Gesellschaft erreichbar sein muss.

Besonders wichtig für große Unternehmen ist die Bestimmung über die Notwendigkeit, die Befugnisse des Verwaltungsrats vorzusehen, Kandidaten für die Bildung von Exekutivorganen und Kandidaten für den Verwaltungsrat kontrollierter Organisationen zu benennen. Diese Bestimmung gilt nur für Unternehmen mit einer "signifikanten Anzahl kontrollierter Organisationen". Der Kodex erfordert daher große Russische Unternehmen Aufbau einer starren Hierarchie der Organe innerhalb der Holdings mit einem System der Rechenschaftspflicht der „Tochtergesellschaften“ der Muttergesellschaft.

Der Kodex legt fest, dass „der Vorstand die wichtigsten Leitlinien für die langfristige Tätigkeit des Unternehmens festlegen muss“, während der Kodex vorschlägt, die Zweideutigkeit der entwickelten Strategien und Geschäftspläne nach Möglichkeit zu beseitigen, und betont, dass sie „enthalten müssen“ klare Kriterien, von denen die meisten quantitativ messbare Indikatoren sein müssen, sowie zwischenzeitliche Benchmarks ”.

Verfahren zur Wahl von Vorstandsmitgliedern. Der Kodex führt Kriterien für die Unabhängigkeit des Verwaltungsrats ein. In Abschnitt 2.4.1. Der Kodex definiert nicht nur einen unabhängigen Direktor, sondern betont auch, dass "ein unabhängiger Kandidat (gewähltes Mitglied des Verwaltungsrats), der mit dem Unternehmen, seinem bedeutenden Aktionär, einer bedeutenden Gegenpartei oder einem Konkurrenten des Unternehmens verbunden ist, oder mit dem Staat kann nicht als unabhängig betrachtet werden."

Der Kodex schließt auch eine Gesetzeslücke und empfiehlt, dass "unabhängige Direktoren in einem Unternehmen mindestens ein Drittel des gewählten Verwaltungsrats ausmachen"..

Das Vergütungssystem für die Mitglieder des Verwaltungsrats, Der Kodex begrenzt zunächst die Größe der „goldenen Fallschirme“ bei vorzeitiger Beendigung der Befugnisse von Organmitgliedern und leitenden Angestellten auf Initiative des Unternehmens. Für Vorstandsvorsitzende börsennotierter Gesellschaften sollen die Abfindungsleistungen nun "das Doppelte des festen Teils der Jahresvergütung" nicht übersteigen. Für Geschäftsführer von Unternehmen mit einer Staatsbeteiligung von mehr als 50 % ist die Höhe der Zahlungen auf das Dreifache des Monatseinkommens gemäß letzte Änderungen Arbeitsgesetzgebung. Der Kodex achtet auch auf Boni und weist darauf hin, dass eine feste jährliche Vergütung gegenüber jeglicher Form von „kurzfristigen Anreizen und zusätzlichen materiellen Anreizen“ bevorzugt wird. Diese Normen sollen eine neue Unternehmenskultur der Führungskräftevergütung schaffen.

Schutz der Aktionärsrechte und Offenlegung von Informationen über ihre Aktivitäten durch das Unternehmen Der Kodex beschreibt das Verfahren zur Vorbereitung von Hauptversammlungen der Aktionäre, das Verfahren zur Benachrichtigung und den Zeitrahmen für die Benachrichtigung der Aktionäre, um allen Aktionären bequeme Mechanismen zur Verfügung zu stellen, um an der Beschlussfassung über bedeutende Kapitalmaßnahmen der Gesellschaft teilzunehmen, während alle " wesentlichen Kapitalmaßnahmen" sind im Kodex aufgeführt (z. Dementsprechend können Aktionäre börsennotierter Gesellschaften direkt vom Kodex Informationen zu den Fragen erhalten, die mit ihrer Beteiligung gelöst werden sollen. In Bezug auf die Offenlegung von Informationen wird die Notwendigkeit betont, nicht nur Informationen über die Aktivitäten des Unternehmens auf der offiziellen Website zu veröffentlichen, sondern auch die Informationspolitik im Unternehmen und deren praktische Umsetzung zu genehmigen.

Gemäß den Bestimmungen des Kodex muss sich die Gesellschaft bemühen, die Rechte aller Aktionäre zu respektieren und sie umfassend über die Tätigkeit der Gesellschaft zu informieren. Damit wird die Verantwortung für die Verletzung von Aktionärsrechten auf die Gesellschaft verlagert.

Die neuen Bestimmungen des Kodex werden es ermöglichen, Verstöße gegen die Rechte von Minderheitsaktionären auszuschließen, wie sie beim Konflikt zwischen den Minderheitsaktionären der TNK-BP Holding und der Gesellschaft im Jahr 2013 aufgetreten sind. Wie der Kodex betont, müssen "Minderheitsaktionäre vor Missbrauch durch direkt oder indirekt handelnde kontrollierende Aktionäre geschützt werden."

Mechanismen zur Umsetzung der Bestimmungen des Kodex.

Für die größten staatlichen Unternehmen wird der Kodex verpflichtend sein. Wie Dmitri Medwedew betonte, sollte der Kodex "von öffentlichen Unternehmen mit staatlicher Beteiligung so aktiv wie möglich genutzt werden". In diesem Zusammenhang hat der Sachverständigenrat der Regierung der Russischen Föderation im Mai 2014 eine Liste von 100 Unternehmen vorgeschlagen, für die die Einführung der Bestimmungen des Kodex in ihre Unternehmenspraxis verpflichtend wird. In Zukunft beschlossen sie, die Liste auf 30 zu reduzieren.

Ein wirksamer Einflussmechanismus wird die Anforderung der Moskauer Börse für die Corporate Governance von Emittenten sein . Die offizielle Website der Moskauer Börse enthält Anforderungen an die Corporate Governance von Emittenten von Aktien der ersten oder zweiten Ebene sowie von Emittenten von Anleihen der ersten Ebene, die beachtet werden müssen.

Darüber hinaus wird die Zentralbank die Umsetzung der Bestimmungen des Kodex in der Praxis regelmäßig überwachen. Es wird davon ausgegangen, dass der erste Bericht der Zentralbank auf der Grundlage der Jahresberichte der Unternehmen für 2015 erstellt wird.

Diese Maßnahmen haben sich bereits positiv ausgewirkt. Insbesondere kündigte die OJSC NK Rosneft eine Erhöhung der Notierungsstufe ihrer Aktien an (Überführung der Aktien der OJSC NK Rosneft von der Notierungsliste B in die Notierungsliste A der zweiten Ebene (Liste A2), auch aufgrund der Einhaltung der Corporate Governance durch das Unternehmen Standards Andere Unternehmen nehmen die Bestimmungen des Kodex sukzessive in ihre internen Regelungen auf.

Abschluss.

Der Corporate Governance Kodex ist ein Versuch, die Unternehmenspraxis russischer Aktiengesellschaften grundlegend zu ändern. Insbesondere soll durch die Bestimmungen über die Tätigkeit des Verwaltungsrates sichergestellt werden, dass Gesellschaften wirksame Organe bilden können, die dem Verwaltungsrat rechenschaftspflichtig sind und der Verwaltungsrat selbst den Aktionären der Gesellschaft unterstellt ist. Der Kodex stellt auch Anforderungen an die fachlichen und persönlichen Qualitäten der in den Verwaltungsrat gewählten Personen. Die Vorgabe des Kodex zur verpflichtenden Mindestanzahl unabhängiger Organmitglieder soll die Objektivität bei für das Unternehmen strategisch wichtigen Entscheidungen (einschließlich Investitionsentscheidungen) gewährleisten. Die Regelungen des Kodex zum Verfahren der Vergütung von Vorstandsmitgliedern und leitenden Angestellten der Gesellschaft sollen die Höhe der Vergütung dieser Mitarbeiter angemessen begrenzen, um einen möglichen Missbrauch in diesem Bereich auszuschließen. Die Neuerungen des Aktionärsrechtskodex und der Informationsoffenlegung der Gesellschaft wiederum zielen darauf ab, die Rechte der Minderheitsaktionäre von Unternehmen zu schützen und sie für die Aktivitäten der Gesellschaft zu sensibilisieren. Angesichts der Tatsache, dass der Staat neben der Verabschiedung des Kodex wirksame Mechanismen für seine Umsetzung bereitgestellt hat, ist zu hoffen, dass der Kodex von börsennotierten Unternehmen aktiv angewendet wird. Vielleicht wird der Kodex auch die Rechtsprechung beeinflussen und es den Gerichten ermöglichen, die Bestimmungen von Vorschriften und internen Dokumenten von Unternehmen unter Berücksichtigung der Anforderungen des Kodex zu interpretieren. In jedem Fall ist die Verabschiedung des Kodex ein wichtiger Schritt zur Anpassung allgemein anerkannter internationaler Normen im Bereich Corporate Governance.

MOSKAU, 13. Februar - Prime. Die Zentralbank der Russischen Föderation beabsichtigt, die Umsetzung der Grundsätze und Empfehlungen des Corporate Governance-Kodex durch russische Unternehmen zu überwachen; die Aufsichtsbehörde wird den ersten Bericht auf der Grundlage der Jahresberichte für 2015 vorlegen, sagte der Chef der Zentralbank Elvira Nabiullina spricht bei einer Regierungssitzung.

"Folglich kann diese Praxis jährlich sein", sagte sie. Dies sind Aktiengesellschaften, deren Aktien an der Börse gehandelt werden.

Nabiullina merkte an, dass Unternehmen mit einem erheblichen Anteil staatlicher Beteiligung besondere Aufmerksamkeit gewidmet werden sollte. "Sie sollen ein Vorbild für Unternehmen sein, was die Wahrnehmung der besten Standards der Corporate Governance angeht. Hier ist der Staat nicht mehr als Regulierungsbehörde, sondern als Anteilseigner durch seine Vertreter in den Verwaltungsräten könnte diese Normen des Kodex einführen." die Praxis unserer staatlichen Unternehmen. Wir haben das Ministerium für wirtschaftliche Entwicklung und die Bundesanstalt für Immobilienverwaltung gefragt ", - sagte der Chef der Zentralbank.

Der Erste Stellvertretende Ministerpräsident Igor Shuvalov wiederum stellte fest, dass staatliche Unternehmen die "Pioniere" bei der Entwicklung des neuen Kodex werden sollten. „Die im Corporate Governance Kodex enthaltenen Normen sollten vor allem bei staatseigenen Unternehmen angewendet werden“, sagte er.

Nach der Diskussion des vom Financial Markets Service der Zentralbank entwickelten Dokuments schlug der russische Ministerpräsident Dmitri Medwedew der Regierung vor, es zu genehmigen. Der Kodex hat beratenden Charakter und soll das Investitionsklima verbessern.

Premierminister Dmitri Medwedew: „Grundsätzlich sollte dieser Kodex von öffentlichen Unternehmen mit staatlicher Beteiligung möglichst aktiv genutzt werden, was für sie definitiv nicht überflüssig ist. Adressaten des Kodex sind große Unternehmen, die Zugang zu öffentlichen Kapitalmärkten haben.“

Was erwartet die russische Wirtschaft im Jahr 2014

In Bezug auf alle wichtigen Parameter wird das nächste Jahr dem katastrophalen ausgehenden ähnlich sein: Das BIP-Wachstum der Russischen Föderation wird laut Prognose im nächsten Jahr 1,4 % betragen, die Industrie wird kein Wachstum aufweisen, Investitionen - 0,9 %, Einzelhandel - 2,1 %. Die Inflation wird sich auf 5,5% verlangsamen und der durchschnittliche Preis für Ural-Öl wird auf 105 USD pro Barrel sinken.

Stichworte

LEGALISIERUNG / WÄSCHE / ILLEGALES EINKOMMEN / CORPORATE GOVERNANCE / / KONTROLLSTELLEN/ GELDWÄSCHE / ILLEGALES EINKOMMEN / CORPORATE GOVERNANCE / CORPORATE GOVERNANCE KODEX / VERWALTUNGSORGANE

Anmerkung wissenschaftlicher Artikel über Wirtschaft und Wirtschaft, Autor der wissenschaftlichen Arbeit - Shashkova Anna Vladislavovna

Dieser Artikel konzentriert sich auf Unternehmensführung in Russland sowie Abnahme und Zulassung im Jahr 2014. Corporate-Governance-Kodex Die Bank of Russia und die Regierung der Russischen Föderation. Der Artikel beschreibt auch das Konzept des derzeit modischen Fremdbegriffs „Compliance“. Das Compliance-System basiert auf einer Reihe verbindlicher Verhaltensregeln, die in für ein Unternehmen verbindlichen Rechtsakten enthalten sind. Um die oben genannten Normen bestmöglich zu erfüllen und lokale Regelungen zu für die Organisation wichtigen Produktionsfragen durchzuführen, werden in der Struktur vieler ausländischer Unternehmen sowie großer russischer Unternehmen spezielle Abteilungen geschaffen. Mit dieser Einstellung Auslandserfahrung und internationale Grundsätze Unternehmensführung Die Bank of Russia hat sich entwickelt Corporate-Governance-Kodex von der russischen Regierung im Februar 2014 genehmigt. Corporate-Governance-Kodex regelt eine Reihe wichtiger Themen Unternehmensführung, wie zum Beispiel: die Rechte der Aktionäre und gleiche Bedingungen für die Aktionäre bei der Ausübung ihrer Rechte; der Vorstand des Unternehmens; Unternehmenssekretär des Unternehmens; das Vergütungssystem für Mitglieder des Verwaltungsrats, der Organe und anderer leitender Angestellter der Gesellschaft; Risikomanagement und internes Kontrollsystem; Offenlegung von Informationen über die Gesellschaft, Informationspolitik der Gesellschaft; bedeutende unternehmerische Maßnahmen. Das wichtigste Thema, das der Autor analysiert, ist die Frage der Zusammensetzung des Verwaltungsrats, nämlich die Anwesenheit unabhängiger Direktoren im Unternehmen. Laut dem Autor ist das neue Corporate-Governance-Kodex spiegelt sowohl die neuesten Trends als auch den aktuellen Stand wider Unternehmensführung heute in Russland.

Die Bedeutung des Corporate Governance Kodex 2014 der Bank von Russland

Der vorliegende Artikel konzentriert sich auf die Corporate Governance in Russland sowie auf die Verabschiedung des Corporate Governance Kodex im Jahr 2014 durch die Bank of Russia und die russische Regierung. Der Artikel stellt auch das Konzept des berühmten Fremdbegriffs Compliance vor. Compliance ist ein System, das auf verbindlichen Verhaltensregeln basiert, die in den für das Unternehmen verbindlichen Regelungen enthalten sind. Um Best Practices zu erfüllen und lokale Maßnahmen zu den wichtigsten Themen für das Unternehmen umzusetzen, haben viele ausländische Unternehmen sowie große russische Unternehmen spezielle Compliance-Abteilungen gebildet. Unter Berücksichtigung dieser internationalen Erfahrung und internationaler Corporate Governance-Prinzipien hat die Bank of Russia den im Februar 2014 von der russischen Regierung genehmigten Corporate Governance-Kodex ausgearbeitet faire Behandlung der Aktionäre; Verwaltungsrat; Corporate Secretary der Gesellschaft; Vergütungssystem für Mitglieder des Verwaltungsrats, der Organe und anderer leitender Angestellter der Gesellschaft; System des Risikomanagements und der internen Kontrolle; Offenlegung von Informationen über das Unternehmen , die Informationspolitik des Unternehmens; wichtige Kapitalmaßnahmen. Das wichtigste Thema, das vom Autor analysiert wird, ist das Problem der Zusammensetzung des Verwaltungsrats: die Anwesenheit unabhängiger Direktoren im Unternehmen. Laut dem Autor ist das neue Corporate Der Governance-Kodex spiegelt die neuesten Trends sowie die aktuelle Situation wider mit Corporate Governance in Russland heute.

Der Text der wissenschaftlichen Arbeit zum Thema "Die Bedeutung des Corporate Governance Kodex der Bank of Russia 2014"

DIE BEDEUTUNG DES CORPORATE GOVERNANCE-KODEX 2014 DER BANK VON RUSSLAND

EIN V. Schaschkowa

Moskauer Staatliches Institut für Internationale Beziehungen (Universität) des Außenministeriums Russlands. Russland, 119454, Moskau, Vernadsky Ave., 76.

Dieser Artikel ist der Corporate Governance in Russland sowie der Annahme und Genehmigung des Corporate Governance Kodex durch die Bank of Russia und die Regierung der Russischen Föderation im Jahr 2014 gewidmet. Der Artikel beschreibt auch das Konzept des derzeit modischen Fremdbegriffs „Compliance“. Das Compliance-System basiert auf einer Reihe verbindlicher Verhaltensregeln, die in für ein Unternehmen verbindlichen Rechtsakten enthalten sind. Um die oben genannten Normen bestmöglich zu erfüllen und lokale Regelungen zu wichtigen Produktionsfragen für die Organisation durchzuführen, werden in der Struktur vieler ausländischer Unternehmen sowie großer russischer Unternehmen spezielle Unterabteilungen geschaffen.

Unter Berücksichtigung dieser Auslandserfahrungen und internationaler Grundsätze der Corporate Governance hat die Bank of Russia im Februar 2014 einen von der russischen Regierung genehmigten Corporate Governance-Kodex entwickelt. Der Corporate Governance-Kodex regelt eine Reihe wichtiger Corporate-Governance-Themen, wie zum Beispiel:

Der Vorstand des Unternehmens;

Corporate Secretary des Unternehmens;

Das Vergütungssystem für Mitglieder des Verwaltungsrats, der Organe und anderer leitender Angestellter der Gesellschaft;

Das wichtigste Thema, das der Autor analysiert, ist die Frage der Zusammensetzung des Verwaltungsrats, nämlich die Anwesenheit unabhängiger Direktoren im Unternehmen. Der neue Corporate Governance Kodex spiegelt laut dem Autor sowohl die neuesten Trends als auch den aktuellen Stand der Corporate Governance in Russland wider.

Schlüsselwörter: Legalisierung, Geldwäsche, illegales Einkommen, Corporate Governance, Corporate Governance Kodex, Leitungsgremien.

"Anstatt den Luxus durch Anti-Luxus-Gesetze einzudämmen, ist es besser, ihn zu verhindern, indem man ihn so verwaltet, dass er unmöglich wird."

Jean-Jacques Rousseau

Unter Berücksichtigung ausländischer Erfahrungen und internationaler Grundsätze der Corporate Governance hat die Bank of Russia den Corporate Governance Code (im Folgenden als CGU bezeichnet) entwickelt, der im Februar 2014 von der russischen Regierung genehmigt wurde. Der Staat als Eigentümer mehrerer öffentlicher Aktiengesellschaften wird eine neue CCU in die Arbeit dieser Unternehmen einführen. KCU soll den 2001 verabschiedeten Verhaltenskodex ersetzen. Es ist beratend und auf den Einsatz staatseigener Unternehmen ausgerichtet. Tatsächlich handelt es sich um eine Reihe von Grundprinzipien, Regeln, die darauf abzielen, verschiedene Aspekte der Unternehmensbeziehungen zu verbessern, z , und im Allgemeinen alles, was mit der vollwertigen Tätigkeit von Organen der Unternehmensführung zu tun hat.

Die Notwendigkeit, die CCP umzusetzen, wird durch die gesammelten Erfahrungen in Gesellschaften und Schiedsverfahren, Gesetzesänderungen und die Lehren aus der globalen Finanzkrise der letzten Jahre gerechtfertigt. Darüber hinaus ist eine sehr wichtige Voraussetzung, dass die wirtschaftliche Entwicklung Russlands unseren Fokus auf Investorenorientierung stark verändert. War es in den ersten Phasen der Entwicklung der russischen Wirtschaft aufgrund der Unterschätzung vieler Vermögenswerte in vielerlei Hinsicht interessant für spekulative Investoren, wird es jetzt wichtiger, langfristige Investoren zu gewinnen, für die die Fragen des Schutzes der Rechte der Anleger und die besten Praktiken der Unternehmensführung sind sehr wichtig.

Als der Verhaltenskodex 2001 verabschiedet wurde, war die russische Gesetzgebung zu Aktiengesellschaften unterentwickelt, was sich in zahlreichen Beispielen für Verletzungen der Rechte von Minderheitsaktionären und Anlegern zeigte, wenn:

Vorbereitung und Durchführung von Gesellschafterversammlungen;

Treffen von Entscheidungen über die Platzierung zusätzlicher Aktien, die die Aktien der Aktionäre verwässern;

Missbrauch bei größeren Transaktionen und Transaktionen mit verbundenen Parteien. All dies verringerte das Interesse in- und ausländischer Investoren an Investitionen in russische Unternehmen und untergrub das Vertrauen in den russischen Finanzmarkt. Mit der Verabschiedung des Verhaltenskodex erhielten russische Aktiengesellschaften grundlegende Leitlinien für die Umsetzung fortschrittlicher Corporate-Governance-Standards unter Berücksichtigung der Besonderheiten der russischen Gesetzgebung und der vorherrschenden

der russische Markt der Beziehungen zwischen Aktionären, Mitgliedern des Verwaltungsrats (im Folgenden als VR bezeichnet), Organen, Mitarbeitern und anderen interessierten Parteien, die an Wirtschaftstätigkeit Aktiengesellschaften. Der Verhaltenskodex hat Aktionären und Investoren klare Ansätze für die Anforderungen an Unternehmen gegeben und Aktionäre und Investoren zu mehr Aktivität ermutigt.

Die Krise, die die Welt erfasst hat Finanzsystem in den Jahren 2008 - 2009 die Aufmerksamkeit von Anlegern und Aufsichtsbehörden auf Fragen im Zusammenhang mit der Verwendung von Corporate Governance als wichtiges Werkzeug Sicherstellung der Nachhaltigkeit von Unternehmen und ihrer langfristigen erfolgreichen Entwicklung. Zu diesem Zeitpunkt hatten die meisten russischen Unternehmen die Möglichkeiten des Aufholens des russischen Wirtschaftswachstums ausgeschöpft und mussten nach anderen Quellen und Instrumenten für ein langfristiges Wirtschaftswachstum suchen. Damit wurden die objektiven Voraussetzungen für die Überarbeitung des Corporate Governance Kodex geschaffen. V neue Edition das Dokument erhielt einen neuen Namen – den Corporate Governance Kodex. Diese Änderung ist nicht nur redaktionell, sondern spiegelt eine Änderung des Ansatzes und der Rolle wider, die dem Kodex zugewiesen werden.

Der Corporate Governance Kodex enthält zwei Abschnitte, die die Grundprinzipien und die spezifischen Mechanismen zu ihrer Umsetzung widerspiegeln. Das Dokument enthält Bestimmungen über Aktionärsrechte, die Rolle der Verwaltungsräte, die Offenlegung von Informationen, das Risikomanagement, die Vergütungspolitik usw. Der Corporate Governance Kodex folgt weitgehend der Struktur der OECD-Grundsätze der Corporate Governance. Der Kodex besteht aus einem Vorwort, einer Einleitung, den Teilen A und B. Teil A widmet sich den Grundsätzen der Corporate Governance. Hier sind Abschnitte wie:

Rechte der Aktionäre und Gleichberechtigung der Aktionäre bei der Ausübung ihrer Rechte;

Vorstand der Gesellschaft;

Corporate Secretary des Unternehmens.

Das Vergütungssystem für Mitglieder des Verwaltungsrats, der Organe und anderer leitender Angestellter der Gesellschaft;

Risikomanagement und internes Kontrollsystem;

Offenlegung von Informationen über die Gesellschaft, Informationspolitik der Gesellschaft;

Bedeutende Kapitalmaßnahmen.

Bei der Analyse der CCU möchte ich auf folgende Postulate eingehen:

Vermeidung von Handlungen, die zu einer künstlichen Umverteilung der Unternehmenskontrolle führen;

Ausschluss der Nutzung anderer Methoden zur Erzielung von Erträgen zu Lasten der Gesellschaft durch die Aktionäre zusätzlich zu Dividenden und Liquidationswert;

Wahl und vorzeitige Beendigung der Befugnisse der Organe durch den Verwaltungsrat und nicht durch die Generalversammlung;

Bildung von Verwaltungsratsausschüssen für Revision, Vergütung und Nominierungen (für Personal);

Aufnahme von mindestens einem Drittel der unabhängigen Direktoren in den Verwaltungsrat;

Einrichtung allgemeines Prinzip Vergütung der Mitglieder der Leitungsorgane, sofern die Höhe der Vergütung ausreichende Motivation für eine effektive Arbeit schafft und kompetente und qualifizierte Fachkräfte anzieht und hält. Für Mitglieder des Verwaltungsrates wird eine feste jährliche Vergütung angeboten, die Zahlung einer Vergütung für die Mitarbeit in einzelnen Verwaltungsräten und in Ausschüssen ist jedoch unerwünscht;

Begrenzung der Größe des goldenen Fallschirms, sodass er zwei jährliche Festvergütungen nicht überschreitet.

KKU zielt darauf ab:

1) Festlegung der Grundsätze und Ansätze, deren Einhaltung es russischen Unternehmen ermöglicht, ihre Anlageattraktivität in den Augen langfristiger Investoren zu steigern;

2) die in den letzten Jahren entwickelten Ansätze zur Lösung von Unternehmensproblemen, die sich im Leben von Aktiengesellschaften ergeben, in Form der besten Leistungsstandards widerspiegeln;

4) die angesammelte Praxis bei der Anwendung des Verhaltenskodex berücksichtigen; die Anwendung der besten Corporate-Governance-Standards durch russische Aktiengesellschaften zu vereinfachen, um deren Attraktivität für in- und ausländische Investoren zu erhöhen;

Das MCC konzentriert sich auf Folgendes:

Aufbau einer effektiven Arbeit des Verwaltungsrats: a) Festlegung von Ansätzen zur angemessenen und gewissenhaften Wahrnehmung der Aufgaben durch die Mitglieder des Verwaltungsrats; b) Definition der Funktionen des Verwaltungsrats; c) Organisation der Arbeit des Verwaltungsrats und seiner Ausschüsse;

Klärung der Anforderungen an Direktoren, einschließlich der Unabhängigkeit der Direktoren;

Empfehlungen zum Aufbau eines Vergütungssystems für Mitglieder der Leitungsorgane und leitenden Angestellten des Unternehmens, einschließlich Empfehlungen zu verschiedenen Komponenten eines solchen Vergütungssystems (kurz- und langfristige Motivation, Abfindungen etc.);

Empfehlungen zur Durchführung bedeutender Kapitalmaßnahmen (Erhöhung des genehmigten Kapitals, Übernahme, Kotierung und Dekotierung von Wertpapieren, Reorganisation, bedeutende Transaktionen), um den Schutz der Rechte und die Gleichbehandlung der Aktionäre zu gewährleisten.

Die Bank von Russland wird die Umsetzung der Grundsätze und Empfehlungen der CCP überwachen und Erläuterungen zu den bewährten Verfahren für deren Befolgung durchführen. Aus der Berichterstattung der Unternehmen für 2015 können erste Schlussfolgerungen zur Anwendung des CCP gezogen werden. Die im Kodex vorgesehenen Grundsätze des Unternehmensverhaltens sind auf Basis der OECD-Corporate-Governance-Prinzipien formuliert. Der Kodex ist eine Reihe von Empfehlungen, deren Anwendung durch ein Unternehmen freiwillig sein sollte, um seine Attraktivität sowohl für bestehende als auch für potenzielle Investoren zu erhöhen.

Die meisten Grundsätze des Unternehmensverhaltens haben sich bereits in der russischen Gesetzgebung niedergeschlagen, aber die Praxis ihrer Umsetzung, einschließlich der Traditionen des Justiz- und Unternehmensverhaltens, befindet sich noch in der Entwicklung. Die derzeitige Gesetzgebung kann kein angemessenes Unternehmensverhalten gewährleisten und die Einführung der notwendigen Gesetzesänderungen hinkt hinterher. Das Gesetz regelt nicht und kann nicht alle Fragen regeln, die sich im Zusammenhang mit der Geschäftsführung einer Aktiengesellschaft ergeben. Und dafür gibt es eine Reihe objektiver Gründe:

Das Gesellschaftsrecht legt und sollte nur allgemein verbindliche Regeln festlegen;

Viele Fragen im Zusammenhang mit Unternehmensbeziehungen liegen außerhalb des legislativen Bereichs - im Bereich der Moral, wo die Verhaltensnormen ethisch und nicht legal sind. Aus diesem Grund reichen gesetzliche Regelungen allein immer nicht aus, um eine gute Corporate Governance zu erreichen;

Es stellt sich heraus, dass die Gesetzgebung nicht in der Lage ist, rechtzeitig auf Änderungen im Unternehmensverhalten zu reagieren.

Um die Corporate Governance zu verbessern, ist es neben der Verbesserung der Gesetzgebung auch notwendig, die Grundsätze der CCU in Aktiengesellschaften einzuführen. Compliance ist ein integraler Bestandteil der Unternehmenskultur des Unternehmens, in der jeder Mitarbeiter seine berufliche Verantwortung, einschließlich der Entscheidungsfindung auf allen Ebenen, müssen die vom Unternehmen aufgestellten Standards für Rechtmäßigkeit und Integrität einhalten, um seine Aktivitäten auszuführen.

Welche „Regeln“ müssen die Organisation und ihre Mitarbeiter einhalten? Lassen Sie uns auf die wichtigsten eingehen:

Dies sind zum einen die in Gesetzen und Satzungen enthaltenen Rechtsnormen;

Zweitens sind dies die Normen, die in den Akten von Selbstregulierungsorganisationen enthalten sind und die für ihre Teilnehmer bindend sind. So muss beispielsweise der Code of Marketing Practice des Verbandes ausländischer Arzneimittelhersteller in mehr als 50 Mitgliedsunternehmen dieses gemeinnützigen Verbandes umgesetzt werden;

Drittens sind dies die in lokalen Vorschriften enthaltenen Rechtsnormen, die für die Mitarbeiter der jeweiligen Unternehmen bindend sind.

In der Literatur gibt es Vorschläge, Compliance in rechtliche und ethische Standards zu unterteilen. Compliance ist eine organisatorische und rechtliche Funktion, da wir heute über die Kontrolle des Managements, die Kontrolle der Transaktion, dh die Übereinstimmung der Unternehmenstätigkeit mit den regulatorischen Rechtsakten sprechen. Aus ethischer Sicht ist Compliance die Einhaltung von Industriestandards, die in Gesetzen von Selbstregulierungsorganisationen verankert sind, und den internen Normen eines Unternehmens.

Unter Hinweis auf die Regulierung der Tätigkeit der Organisation durch zwingende Regeln sind die klassischen Kategorien des innerstaatlichen Rechts wie Legalität, Legalität und Recht und Ordnung zu erwähnen. Legalität ist die Rechtsstaatlichkeit, die strikte Einhaltung von Gesetzen und anderen ihnen entsprechenden Rechtsakten durch alle staatlichen Organe, Beamten und sonstigen Personen. Legalität - Übereinstimmung der Phänomene des gesellschaftlichen Lebens mit den Anforderungen und Genehmigungen des Staates wird in der Rechtsstaatlichkeit enthalten. Recht und Ordnung - basierend auf Recht und als Ergebnis der Umsetzung der Idee und der Prinzipien der Legalität, eine solche Ordnung der sozialen Beziehungen, die sich im rechtmäßigen Verhalten ihrer Teilnehmer ausdrückt. Wir können sagen, dass Rechtsstaatlichkeit die im Leben verkörperte Legalität ist.

Compliance setzt also voraus, dass die Aktivitäten des Unternehmens und seiner Mitarbeiter nicht nur durch die Anforderungen von Gesetzen und Verordnungen, sondern auch durch Branchenstandards, die in Gesetzen der Selbstregulierungsorganisationen zum Ausdruck kommen, sowie durch die Normen geregelt werden

mi, in lokalen Vorschriften verankert. Folglich bedeutet eine Geschäftstätigkeit nach dem Compliance-Prinzip automatisch die Umsetzung der Legalität in die Tätigkeit des Unternehmens und die Sicherstellung der Legalität. Die Umsetzung von Compliance-Regeln bei der Tätigkeit von Unternehmen trägt zur Schaffung von Recht und Ordnung auf dem Markt für Waren, Bauleistungen und Dienstleistungen bei.

Gleichzeitig wird aus der Korrelation von Compliance mit anderen oben genannten Konzepten deutlich, dass die Einhaltung verbindlicher Regeln als Prinzip der Tätigkeit einer Organisation ein weiter gefasster Begriff ist als die Legalität des Wirtschaftens und die Compliance als Staat wiederum , ist weiter gefasst als die Rechtmäßigkeit der Aktivitäten einer Organisation sowie Recht und Ordnung im relevanten Segment der Öffentlichkeitsarbeit. Compliance ist daher in manchen Unternehmen nicht nur rechtmäßiges, sondern auch ethisches Geschäftsgebaren, d.h. Durchführung von Geschäftstätigkeiten in Übereinstimmung mit den in der jeweiligen Branche geltenden Regeln und internen Unternehmensnormen.

Compliance ist ein Konzept, das von ausländischen Organisationen aus dem Ausland nach Russland eingeführt wurde, relativ neu ist und zusätzliche Forschung erfordert. Sie deckt sich teilweise mit den klassischen Konzepten der russischen Rechtswissenschaft. Compliance-Standards können in einem Unternehmen nur in der gesetzlich vorgeschriebenen Form umgesetzt werden: Tarifvertrag, Sozialpartnerschaftsvertrag, lokaler normativer Akt... Daher kann sich als Ergebnis der Studie herausstellen, dass rechtmäßiges und ethisches Geschäftsgebaren kein neuer unabhängiger Prozess ist, sondern auf Kategorien zurückzuführen ist, die dem russischen Recht bereits bekannt sind. Doch während in Russische Föderation sind anwesend separate Unterteilungen, Tochtergesellschaften ausländischer Unternehmen, insbesondere großer internationaler Konzerne, bleiben dieser Begriff und damit verbundene Aktivitäten bestehen, und die Untersuchung dieses Themas wird weiterhin relevant bleiben.

Das Compliance-System basiert auf einer Reihe verbindlicher Verhaltensregeln, die in für ein Unternehmen verbindlichen Rechtsakten enthalten sind. Um die oben genannten Normen bestmöglich zu erfüllen sowie lokale Regelungen zu für die Organisation wichtigen Produktionsfragen durchzuführen, werden in der Struktur vieler ausländischer Unternehmen spezielle Abteilungen geschaffen. Die Organisation und ihre Mitarbeiter müssen in jedem Fall die Anforderungen des Reglements einhalten, unabhängig davon, ob ein System von Gremien vorhanden ist oder nicht, um eine rechtmäßige und ethische Geschäftstätigkeit zu gewährleisten.

Beamte bestimmt durch die geltende Gesetzgebung, Gründungsdokumente einer juristischen Person oder Anordnung Exekutivorgan, zusammen mit der Orgel selbst

Sie sind für die Einhaltung der geltenden Gesetze verantwortlich. Die Hauptaufgaben von Compliance-Behörden sind daher die Entwicklung und Umsetzung verschiedener Dokumente, die Verhaltensregeln für Mitarbeiter in einer bestimmten Situation enthalten, die Regulierung verschiedener Prozesse (Richtlinien, Richtlinien, Verfahren usw.) und die Überwachung ihrer Umsetzung, d vor allem lokale Regelsetzung. Das Wesen von sotrNapse besteht darin, Aktivitäten zur Minimierung von Risiken durchzuführen, die vor allem durch Gesetzesverstöße verursacht werden. Die Positionsstruktur der Corporate Governance in Russland ist auch die Ausführung gesetzliche Regelungen, was Übereinstimmung bedeutet.

Die Hauptziele der Corporate Governance sind die Schaffung eines wirksamen Systems zur Gewährleistung der Sicherheit der von den Aktionären bereitgestellten Gelder und deren effektiven Verwendung, die Reduzierung von Risiken, die Anleger nicht einschätzen können und nicht eingehen möchten, und die Notwendigkeit, diese langfristig auf die eines Teils der Anleger führt unweigerlich zu einem Rückgang der Anlageattraktivität des Unternehmens und des Wertes seiner Aktien. ... Corporate Governance beeinflusst die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit einer Aktiengesellschaft, die Bewertung der Aktien der Gesellschaft durch Investoren und ihre Fähigkeit, für die Entwicklung notwendiges Kapital zu beschaffen. Die Verbesserung der Corporate Governance in der Russischen Föderation ist die wichtigste Maßnahme, die erforderlich ist, um die Stabilität und Effizienz von Aktiengesellschaften zu erhöhen und den Zufluss von Investitionen in alle Sektoren der russischen Wirtschaft sowohl aus Quellen innerhalb des Landes als auch von ausländischen Investoren zu erhöhen. Einer der Wege zu einer solchen Verbesserung ist die Einführung bestimmter Standards, die auf der Grundlage einer Analyse der besten internationalen und russischen Corporate-Governance-Praktiken erstellt wurden.

Der Zweck der Anwendung von Corporate-Governance-Standards besteht darin, die Interessen aller Aktionäre unabhängig von ihrer Beteiligungsgröße zu schützen. Je höher der Schutz der Aktionärsinteressen erreicht werden kann, desto mehr Investitionen können russische Aktiengesellschaften erwarten, was sich positiv auf die russische Wirtschaft insgesamt auswirken wird. Voraussetzungen für die Anwendung des Corporate Governance Kodex sind:

Die meisten der allgemein anerkannten Grundsätze der Corporate Governance finden sich bereits in der russischen Gesetzgebung wieder. Inzwischen entwickeln sich die Praxis der Umsetzung ihrer Normen, einschließlich der gerichtlichen Praxis, und die Traditionen der Unternehmensführung noch weiter und sind oft nicht zufriedenstellend;

Eine gute Corporate Governance kann nicht allein durch gesetzliche Bestimmungen gewährleistet werden;

Viele der Fragen im Zusammenhang mit Corporate Governance liegen außerhalb des legislativen Bereichs und sind ethischer, nicht rechtlicher Natur.

Die Corporate Governance in Russland entspricht im Allgemeinen den OECD-Grundsätzen für Corporate Governance. Im Jahr 2006 präsentierten das britische Institute for Social and Ethical Reporting Assoischayshu und die britische Beratungsgruppe С8Р-№1“ ogk erstmals das Corporate Responsibility Rating russischer Unternehmen im Rahmen des jährlichen Weltratings. Die Studie zeigte, dass obwohl Die durchschnittliche Punktzahl des russischen Corporate Responsibility Ratings liegt immer noch deutlich hinter den globalen, einheimischen Wirtschaftsführern, die nahe an denen der weltbesten Unternehmen liegen, was für die Wirksamkeit der Corporate-Governance-Prinzipien spricht.

Besondere Aufmerksamkeit wird in der CCU dem Verwaltungsrat bzw. seiner Zusammensetzung gewidmet: der Anzahl und den Merkmalen der unabhängigen Verwaltungsratsmitglieder. Das MCC enthält folgende Empfehlung: Unabhängige Verwaltungsratsmitglieder sollten mindestens 1/3 des gewählten Verwaltungsrats ausmachen. Das Bundesgesetz über die JSC enthält keine Anforderungen an die Anwesenheit unabhängiger Direktoren, formuliert jedoch Kriterien für die Unabhängigkeit eines Direktors in Bezug auf von der Gesellschaft abgeschlossene Transaktionen, insbesondere Transaktionen mit verbundenen Parteien, d Direktoren bei diesen Transaktionen. Einem unabhängigen Direktor wird empfohlen, eine Person anzuerkennen, die über ausreichende Professionalität, Erfahrung und Unabhängigkeit verfügt, um ihre eigene Position zu bilden, in der Lage ist, unabhängig vom Einfluss der Organe der Gesellschaft objektive und gewissenhafte Urteile zu fällen, ausgewählte Gruppen Aktionäre oder andere Interessierte.

Es ist zu bedenken, dass unter normalen Bedingungen ein Kandidat oder gewähltes Mitglied des Verwaltungsrats, der mit dem Unternehmen, dessen bedeutender Aktionär, bedeutender Gegenpartei oder Wettbewerber des Unternehmens oder mit dem Staat verbunden ist, nicht berücksichtigt werden kann unabhängig. Nach bester Corporate-Governance-Praxis werden als unabhängige Direktoren Personen verstanden, die über ausreichende Unabhängigkeit zur Gestaltung ihrer eigenen Position verfügen und die in der Lage sind, unabhängig vom Einfluss der Organe der Gesellschaft, einzelner Aktionärsgruppen oder anderen Interessenten, die auch über ein ausreichendes Maß an Professionalität und Erfahrung verfügen.

Die CCU weist darauf hin, dass bei der Beurteilung der Unabhängigkeit jedes einzelnen Kandidaten oder Vorstandsmitglieds der Inhalt Vorrang vor der Form haben sollte. Der Verwaltungsrat kann einen Kandidaten oder ein gewähltes Mitglied des Verwaltungsrats in folgenden Fällen als unabhängig anerkennen:

Eine nahestehende Person eines Kandidaten oder Vorstandsmitglieds (mit Ausnahme eines Mitarbeiters mit Führungsbefugnis) ist ein Mitarbeiter:

a) eine von der Gesellschaft kontrollierte Organisation;

b) entweder eine juristische Person aus einer Gruppe von Organisationen, zu der ein bedeutender Aktionär der Gesellschaft gehört (mit Ausnahme der Gesellschaft selbst);

c) entweder eine bedeutende Gegenpartei oder ein Wettbewerber des Unternehmens;

d) entweder eine juristische Person, die eine bedeutende Gegenpartei oder einen Konkurrenten des Unternehmens kontrolliert, oder von ihr kontrollierte Organisationen;

Die Beziehung zwischen einem Kandidaten oder einem Mitglied des Verwaltungsrats und einer ihm nahestehenden Person ist so beschaffen, dass sie die Entscheidungen des Kandidaten nicht beeinflussen können;

Ein Kandidat oder Verwaltungsratsmitglied hat einen allgemein anerkannten Ruf, auch bei Anlegern, der seine Fähigkeit bezeugt, unabhängig eine unabhängige Position zu bilden.

Der Verwaltungsrat muss die Unabhängigkeit der Kandidaten für die Mitglieder des Verwaltungsrats beurteilen und eine Stellungnahme zur Unabhängigkeit des Kandidaten abgeben sowie eine regelmäßige Analyse der Einhaltung der Unabhängigkeit durch unabhängige Mitglieder des Verwaltungsrats durchführen Kriterien und gewährleisten die unverzügliche Offenlegung von Informationen über die Feststellung von Umständen, aufgrund derer der Direktor seine Unabhängigkeit verliert.

Obwohl es unmöglich ist, alle möglichen Umstände, die die Unabhängigkeit des Direktors beeinträchtigen können, vollständig aufzuzählen, wird empfohlen, dass ein unabhängiger Direktor des MCC als eine Person betrachtet wird, die: nicht mit dem Unternehmen verbunden ist; nicht mit einem bedeutenden Aktionär der Gesellschaft verbunden ist1; nicht mit einer bedeutenden Gegenpartei oder einem Konkurrenten des Unternehmens verbunden ist2; nicht mit der Russischen Föderation, einem Teil der Russischen Föderation oder einer Gemeinde verbunden ist.

Eine Person sollte als mit der Gesellschaft verbundene Person anerkannt werden, wenn sie und (oder) mit ihr verbundene Personen:

Sind oder innerhalb von drei den letzten Jahren waren Mitglieder von Organen oder Mitarbeiter eines von . kontrollierten Unternehmens

Unternehmensorganisation und (oder) Führungsorganisation des Unternehmens;

Mitglieder des Verwaltungsrats einer juristischen Person sind, die das Unternehmen kontrolliert, oder einer kontrollierten Organisation oder Führungsorganisation einer solchen juristischen Person;

Sie haben in den letzten drei Jahren eine Vergütung und (oder) andere materielle Vorteile von der Gesellschaft und (oder) von ihr kontrollierten Organisationen in Höhe von mehr als der Hälfte der jährlichen Festvergütung eines Vorstandsmitglieds der Gesellschaft erhalten . Gleichzeitig Zahlungen und (oder) Entschädigungen, die diese Personen als Entschädigung und (oder) Auslagenersatz für die Erfüllung der Aufgaben eines Verwaltungsratsmitglieds einer Gesellschaft und (oder) einer von ihm kontrollierten Organisation erhalten haben, einschließlich diejenigen, die mit der Versicherung ihrer Haftung als Mitglieder des Verwaltungsrats verbunden sind, werden nicht berücksichtigt Direktoren sowie Einkünfte und andere Zahlungen, die die angegebenen Personen auf die Wertpapiere der Gesellschaft und (oder) der von ihnen kontrollierten Organisation erhalten;

Sind Inhaber von Aktien oder Nutzniesser von Aktien der Gesellschaft3, die mehr als ein Prozent des genehmigten Kapitals oder der Gesamtzahl der stimmberechtigten Aktien der Gesellschaft ausmachen oder deren Marktwert mehr als das 20-fache des jährlichen Festbetrags beträgt? Vergütung eines Vorstandsmitglieds der Gesellschaft;

Sind Arbeitnehmer und (oder) Mitglieder der Organe einer juristischen Person, wenn ihre Vergütung vom Vergütungsausschuss des Verwaltungsrats dieser juristischen Person festgelegt wird und einer der Arbeitnehmer und (oder) Mitglieder der Organe der Gesellschaft Mitglied von der besagte Verwaltungsratsausschuss;

Erbringung von Beratungsdienstleistungen für das Unternehmen, die das Unternehmen kontrollierende Person oder die von der Gesellschaft kontrollierten juristischen Personen oder Mitglieder der Leitungsorgane von Organisationen, die solche Dienstleistungen für das Unternehmen oder die angegebenen juristischen Personen erbringen, oder Mitarbeiter solcher Organisationen, die direkt beteiligt sind an die Bereitstellung solcher Dienste;

In den letzten drei Jahren hat das Unternehmen oder seine kontrollierte Rechtsabteilung

1 Ein wesentlicher Aktionär einer Gesellschaft ist eine Person, die direkt oder indirekt (durch Personen unter seiner Kontrolle), unabhängig oder gemeinsam mit anderen Personen, die mit ihr durch einen Treuhandvertrag über die Vermögensverwaltung verbunden sind, und (oder) eine einfache und (oder) Weisungen und (oder) Aktionärsvereinbarungen und (oder) sonstige Vereinbarungen, deren Gegenstand die Ausübung der durch die Aktien (Anteile) des Emittenten verbrieften Rechte ist, über fünf oder mehr Prozent zu verfügen der Stimmen, die auf stimmberechtigte Aktien entfallen, die das genehmigte Kapital der Gesellschaft bilden.

2 Eine wesentliche Gegenpartei einer Gesellschaft ist eine Person, die Partei einer Vereinbarung (Verträge) mit einer Gesellschaft ist, deren Verpflichtungen zwei oder mehr Prozent des Buchwerts der Vermögenswerte oder zwei oder mehr Prozent des Erlöses der Gesellschaft betragen (Einkommen) (unter Berücksichtigung einer Gruppe von Organisationen, die von der Gesellschaft kontrolliert werden) oder einer bedeutenden Gegenpartei der Gesellschaft (eine Gruppe von Organisationen, die eine bedeutende Gegenpartei der Gesellschaft umfasst).

3 Der Begünstigte der Aktien der Gesellschaft wird anerkannt als Individuell, die aufgrund der Beteiligung an der Gesellschaft, auf Grund einer Vereinbarung oder in sonstiger Weise einen wirtschaftlichen Nutzen aus dem Besitz von Aktien (Anteilen) und (oder) der Veräußerung der auf die Aktien (Anteile) entfallenden Stimmen erhält, aus denen die genehmigtes Kapital der Gesellschaft.

Dienstleistungen im Bereich Bewertungstätigkeiten, Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung oder Buchführung für Einzelpersonen; oder während der letzten drei Jahre Mitglieder der Leitungsorgane von Organisationen waren, die solche Dienstleistungen für die genannten juristischen Personen erbracht haben, oder der Rating-Agentur des Unternehmens; oder waren Mitarbeiter solcher Organisationen oder einer Ratingagentur, die direkt an der Bereitstellung relevanter Dienstleistungen für die Gesellschaft beteiligt waren.

Eine mit einer Gesellschaft verbundene Person ist auch eine Person, die insgesamt mehr als sieben Jahre lang die Position eines Vorstandsmitglieds der Gesellschaft innehatte.

Eine Person sollte als mit einem bedeutenden Aktionär der Gesellschaft verbundene Person anerkannt werden, wenn sie und (oder) ihr nahestehende Personen:

Sind Angestellte und (oder) Mitglieder der Organe eines bedeutenden Aktionärs des Unternehmens (einer juristischen Person aus einer Gruppe von Organisationen, zu der ein bedeutender Aktionär des Unternehmens gehört);

Während eines der letzten drei Jahre von einem bedeutenden Aktionär des Unternehmens (einer juristischen Person aus einer Gruppe von Organisationen, zu der ein bedeutender Aktionär des Unternehmens gehört) eine Vergütung und (oder) andere materielle Vorteile in Höhe von mehr als der Hälfte des Jahres erhalten hat feste Vergütung eines Vorstandsmitglieds der Gesellschaft. Gleichzeitig werden Zahlungen und (oder) Entschädigungen, die diese Personen als Entschädigung erhalten haben, und (oder) Ersatz von Auslagen für die Wahrnehmung der Aufgaben eines Verwaltungsratsmitglieds eines bedeutenden Aktionärs der Gesellschaft nicht berücksichtigt, einschließlich diejenigen, die sich auf die Versicherung ihrer Haftung als Mitglieder des Verwaltungsrats beziehen, sowie Einkünfte und andere Zahlungen, die die genannten Personen aus Wertpapieren eines bedeutenden Aktionärs der Gesellschaft erhalten (einer juristischen Person aus einer Gruppe von Organisationen, die einen bedeutenden Aktionär von das Unternehmen);

Sie sind Mitglieder des Verwaltungsrats in mehr als zwei juristischen Personen, die von einem bedeutenden Aktionär der Gesellschaft kontrolliert werden, oder einer Person, die einen bedeutenden Aktionär der Gesellschaft kontrolliert.

Eine Person sollte als mit einer bedeutenden Gegenpartei oder einem Wettbewerber des Unternehmens verbundene Person anerkannt werden, wenn sie und (oder) mit ihr verbundene Personen:

Sind Mitarbeiter und (oder) Mitglieder der Leitungsorgane einer bedeutenden Gegenpartei oder eines Wettbewerbers des Unternehmens sowie juristische Personen, die einen bedeutenden

eine Gegenpartei oder ein Konkurrent des Unternehmens oder der von ihm kontrollierten Organisationen;

Sind die Inhaber von Aktien (Beteiligungen) oder Nutznießer der Aktien (Beteiligungen) einer wesentlichen Gegenpartei oder eines Wettbewerbers der Gesellschaft, die mehr als fünf Prozent des genehmigten Kapitals oder der Gesamtzahl der stimmberechtigten Aktien (Beteiligungen) ausmachen.

Eine Person sollte als mit dem Staat oder einer Gemeinde verbundene Person anerkannt werden, wenn sie:

Ist oder war während eines Jahres vor der Wahl in den Verwaltungsrat des Unternehmens ein Staats- oder Kommunalangestellter, eine Person, die Positionen in Regierungsbehörden innehat, ein Angestellter der Bank von Russland;

Ist ein Vertreter der Russischen Föderation, einer konstituierenden Körperschaft der Russischen Föderation oder einer Gemeinde im Verwaltungsrat der Gesellschaft, für die entschieden wurde, von dem Sonderrecht zur Beteiligung an der Geschäftsführung Gebrauch zu machen ("goldener Anteil") ;

Ist oder war während eines Jahres vor der Wahl in den Vorstand der Gesellschaft ein Mitglied des Exekutivorgans oder ein anderer Angestellter einer Organisation unter der Kontrolle der Russischen Föderation, einer Körperschaft der Russischen Föderation oder einer Gemeinde, die mit Verwaltungsbefugnisse; ein Angestellter eines staatlichen oder kommunalen Einheitsunternehmens oder einer Institution4, wenn die angegebene Person zur Wahl in den Verwaltungsrat einer Gesellschaft vorgeschlagen wird, bei der mehr als 20 Prozent des genehmigten Kapitals oder der stimmberechtigten Aktien der Gesellschaft unter der Kontrolle des Russische Föderation, eine konstituierende Einheit der Russischen Föderation oder eine Gemeinde.

Der Verein soll in der Lage sein, Sitzungen des Vorstandes sowohl persönlich als auch in Abwesenheit abzuhalten. Es wird empfohlen, die Form der Vorstandssitzung unter Berücksichtigung der Bedeutung der Tagesordnungspunkte festzulegen. Die wichtigsten Fragen sollten in persönlichen Gesprächen geklärt werden. Zu diesen Themen zählen insbesondere:

Genehmigung der vorrangigen Tätigkeitsbereiche und des Finanz- und Geschäftsplans des Unternehmens;

Einberufung einer jährlichen GMS und Treffen von Entscheidungen, die für ihre Einberufung und Durchführung erforderlich sind, Einberufung oder Verweigerung der Einberufung einer außerordentlichen GMS;

Vorläufige Genehmigung des Jahresberichts der Gesellschaft;

Wahl und Wiederwahl des Präsidenten des Verwaltungsrats;

4 Mit Ausnahme von Angestellten einer staatlichen oder kommunalen Bildungs- oder Wissenschaftsorganisation, die eine Lehr- oder wissenschaftliche Tätigkeit ausüben und keine Personen sind, die in das Amt des alleinigen Organs oder in eine andere Position in einem staatlichen und kommunalen Bildungs- oder Wissenschaftsorgan berufen (zugelassen) sind Organisation durch Beschluss oder mit Zustimmung staatlicher Organe Behörden (Kommunen).

Bildung von Organen der Gesellschaft und vorzeitige Beendigung ihrer Befugnisse, wenn die Satzung der Gesellschaft dies mit der Zuständigkeit des Verwaltungsrats verknüpft;

Suspendierung der Befugnisse des alleinigen Leitungsorgans der Gesellschaft und Ernennung eines vorübergehenden alleinigen Leitungsorgans, wenn die Satzung der Gesellschaft die Bildung von Leitungsorganen nicht in die Zuständigkeit des Verwaltungsrats verweist;

Einreichung zur Berücksichtigung Hauptversammlung Aktionäre bei Fragen zur Sanierung (einschließlich der Feststellung des Umtauschverhältnisses der Aktien der Gesellschaft) oder zur Liquidation der Gesellschaft;

Genehmigung wesentlicher Geschäfte des Unternehmens5;

Zustimmung des Registrars des Unternehmens und der Vertragsbedingungen mit ihm sowie Kündigung des Vertrages mit dem Registrar;

Vorlage der Übertragung der Befugnisse des alleinigen Leitungsorgans der Gesellschaft auf eine geschäftsführende Organisation oder einen Geschäftsführer zur Prüfung durch die Hauptversammlung;

Berücksichtigung wesentlicher Aspekte der Tätigkeit der vom Unternehmen kontrollierten juristischen Personen6;

Fragen im Zusammenhang mit der Zulassung eines obligatorischen oder freiwilligen Angebots in das Unternehmen;

Fragen im Zusammenhang mit der Erhöhung des genehmigten Kapitals der Gesellschaft (einschließlich der Bestimmung des Preises des eingebrachten Eigentums als Zahlung für zusätzliche Aktien, die von der Gesellschaft platziert werden);

Berücksichtigung der finanziellen Aktivitäten des Unternehmens für Berichtszeitraum(Quartal, Jahr);

Fragen im Zusammenhang mit der Notierung und Delistung der Aktien des Unternehmens;

Berücksichtigung der Ergebnisse der Bewertung der Wirksamkeit der Arbeit des Verwaltungsrats, der Organe der Gesellschaft und der leitenden Angestellten;

Beschlussfassung über die Vergütung der Mitglieder der Organe der Gesellschaft und anderer leitender Angestellter;

Überprüfung der Risikomanagementpolitik;

Zustimmung zur Dividendenpolitik des Unternehmens.

Es wird empfohlen, Beschlüsse über die wichtigsten Fragen der Tätigkeit der Gesellschaft in einer Verwaltungsratssitzung mit qualifizierter Mehrheit von mindestens drei Viertel der Stimmen – oder mit Stimmenmehrheit aller gewählten (nicht im Ruhestand befindlichen) Mitglieder zu fassen des Vorstandes. Zu den Themen, über die entschieden wird

eine qualifizierte Mehrheit oder die Stimmenmehrheit aller gewählten Vorstandsmitglieder ist, wird empfohlen, einzubeziehen:

Genehmigung der vorrangigen Tätigkeitsbereiche und des Finanz- und Geschäftsplans des Unternehmens;

Zustimmung zur Dividendenpolitik des Unternehmens;

Entscheidung über die Notierung der Aktien des Unternehmens und (oder) der in seine Aktien wandelbaren Wertpapiere des Unternehmens;

Bestimmung des Preises wesentlicher Transaktionen des Unternehmens und Genehmigung solcher Transaktionen;

Vorlage von Fragen zur Sanierung oder Liquidation der Gesellschaft an die Hauptversammlung;

Vorlage der Erhöhung oder Verringerung des genehmigten Kapitals der Gesellschaft an die Hauptversammlung, Festsetzung des Preises (Geldwert) des eingebrachten Vermögens als Zahlung für die zusätzlichen von der Gesellschaft platzierten Aktien;

Vorlage von Angelegenheiten in Bezug auf Änderungen der Satzung der Gesellschaft, Genehmigung bedeutender Transaktionen der Gesellschaft, Notierung und Delisting der Aktien der Gesellschaft und (oder) der in ihre Aktien wandelbaren Wertpapiere der Gesellschaft an die Hauptversammlung der Aktionäre;

Berücksichtigung wesentlicher Fragen im Zusammenhang mit den Aktivitäten der vom Unternehmen kontrollierten juristischen Personen;

Der Vorstand soll Ausschüsse bilden, die die wichtigsten Themen der Vereinstätigkeit vorbehandeln. Zur vorläufigen Prüfung von Fragen im Zusammenhang mit der Kontrolle der finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens wird empfohlen, einen Prüfungsausschuss einzurichten, der aus unabhängigen Direktoren besteht. Der Prüfungsausschuss wird geschaffen, um die wirksame Ausübung der Funktionen des Verwaltungsrats in Bezug auf die Kontrolle der finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens zu erleichtern. Es wird empfohlen, den Prüfungsausschuss nur aus unabhängigen Direktoren zu bilden.

Neben dem Prüfungsausschuss sieht die CCU die Bildung folgender Ausschüsse vor: der Corporate Governance Ausschuss; Vergütungsausschuss; Nominierungsausschuss; Strategieausschuss; Ethikkommission; Risikomanagementausschuss; Haushaltsausschuss; Ausschuss für Gesundheit und Sicherheit

5 Unter wesentlichen Transaktionen der Gesellschaft versteht man große angebote Unternehmen, für das Unternehmen wesentliche Transaktionen mit interessierten Parteien (die Wesentlichkeit wird vom Unternehmen bestimmt) sowie andere Transaktionen, die das Unternehmen als wesentlich für sich selbst anerkennt.

6 Unter wesentlichen Aspekten der Tätigkeit der von der Gesellschaft beherrschten juristischen Personen werden Geschäfte von juristischen Personen, die von der Gesellschaft beherrscht werden, sowie sonstige Aspekte ihrer Tätigkeit verstanden, die nach Auffassung der Gesellschaft einen wesentlichen Einfluss auf die Vermögenslage haben , finanzielle Ergebnisse Aktivitäten und Veränderungen finanzielle Lage eine Gruppe von Organisationen, die ein Unternehmen und von ihr kontrollierte juristische Personen umfasst.

und die Umwelt. Die Arbeit des Corporate-Governance-Ausschusses trägt zur Entwicklung und Verbesserung des Systems und der Praxis der Corporate Governance im Unternehmen bei, indem er Corporate-Governance-Fragen im Zusammenhang mit der Zuständigkeit des Verwaltungsrats, der Regelung der Beziehungen zwischen Aktionären, Verwaltungsrat und Organe der Gesellschaft sowie Fragen des Umgangs mit von der Gesellschaft kontrollierten juristischen Personen und anderen interessierten Parteien.

Der Vergütungsausschuss besteht aus unabhängigen Direktoren und wird von einem unabhängigen Direktor geleitet, der nicht Vorsitzender des Verwaltungsrats ist. Zu den Aufgaben des Vergütungsausschusses gehören insbesondere die Entwicklung und regelmäßige Überarbeitung der Unternehmenspolitik zur Vergütung von Vorständen, Organen der Gesellschaft und anderen Führungskräften in Schlüsselpositionen, einschließlich der Entwicklung von Parametern für Programme zur kurz- und langfristigen Terminmotivation von Organmitgliedern. Der Nominierungsausschuss trägt zur Stärkung der fachlichen Zusammensetzung und Leistungsfähigkeit des VR bei, indem er Empfehlungen bei der Nominierung von Kandidaten für den VR gibt.

Die Arbeit des Strategieausschusses trägt dazu bei, die Effizienz des Unternehmens nachhaltig zu verbessern. Zu den Aufgaben des Strategieausschusses gehören:

Festlegung der strategischen Unternehmensziele, Überwachung der Umsetzung der Unternehmensstrategie, Abgabe von Empfehlungen an den Verwaltungsrat zur Anpassung der bestehenden Entwicklungsstrategie des Unternehmens;

Entwicklung von vorrangigen Richtungen der Aktivitäten des Unternehmens;

Bewertung der langfristigen Effektivität des Unternehmens;

Vorabprüfung und Erarbeitung von Empfehlungen zu Fragen der Beteiligung der Gesellschaft an anderen Organisationen (u. a. zu Fragen des direkten und indirekten Erwerbs und der Veräußerung von Anteilen an genehmigtes Kapital Organisationen, Belastungen von Aktien, Aktien);

Bewertung von freiwilligen und obligatorischen Angeboten zum Kauf von Wertpapieren des Unternehmens;

Rücksichtnahme Finanzmodell und Modelle zur Bewertung des Geschäftswertes des Unternehmens und seiner Geschäftssegmente;

Berücksichtigung der Fragen der Reorganisation und Liquidation des Unternehmens und der von ihm kontrollierten Organisationen;

Berücksichtigung von Änderungsproblemen organisatorische Struktur Gesellschaft und Organisationen unter seiner Kontrolle;

Berücksichtigung der Fragen der Neuordnung der Geschäftsprozesse des Unternehmens und der von ihm kontrollierten juristischen Personen.

Die Ethikkommission beurteilt die Übereinstimmung der Unternehmenstätigkeit mit den ethischen Grundsätzen der Gesellschaft, die im Unternehmensethikkodex festgeschrieben werden können, erarbeitet Vorschläge zur Änderung des Kodex, formuliert Stellung zu möglichen Interessenkonflikten der Mitarbeiter des Unternehmens, analysiert die Ursachen von Konfliktsituationen, die sich aus der Nichteinhaltung ethischer Normen und Standards ergeben.

Das MCC empfiehlt den Ausschüssen, dem VR jährlich einen Bericht über ihre Arbeit vorzulegen. Eine Evaluation der Arbeit des Verwaltungsrates, der Ausschüsse und der Mitglieder des Verwaltungsrates soll regelmässig, mindestens einmal jährlich, erfolgen. Zum unabhängige Bewertung der Qualität der arbeit des Verwaltungsrates wird empfohlen, periodisch – mindestens alle drei Jahre – eine externe organisation einzubeziehen. Die effektive Arbeit des Verwaltungsrats ist ein wichtiger Faktor zur Steigerung der Investitionsattraktivität von Unternehmen, der Steigerung ihres Shareholder Value, und der Verwaltungsrat selbst ist Hauptelement ein qualitativ hochwertiges Corporate-Governance-System.

Arbeitsgesetzbuch, geändert durch das Bundesgesetz Nr. 56-FZ "Über Änderungen des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation im Hinblick auf die Einführung von Beschränkungen der Höhe von Abfindungen, Entschädigungen und anderen Zahlungen im Zusammenhang mit der Beendigung von Arbeitsverträge für bestimmte Kategorien von Arbeitnehmern „vom 2. Führungspositionen... Das Bundesgesetz bezieht sich auf solche Personen die Leiter, ihre Stellvertreter, Mitglieder des kollegialen Exekutivorgans, Hauptbuchhalter von staatlichen Körperschaften und staatseigenen Unternehmen sowie Organisationen mit einem staatlichen Anteil am genehmigten Kapital von mehr als 50 Prozent, sowie sowie Manager, deren Stellvertreter und Hauptbuchhalter von staatlichen Nichthaushaltsfonds, staatlichen und kommunalen Institutionen und Unternehmen.

Änderungen der russischen Gesetzgebung in den letzten Jahren, die Schaffung eines Mega-Regulierers der Finanzmärkte und die Einführung einer CCP, die den aktuellen Realitäten der Unternehmensführung in Russland entspricht, zeigen die wachsende Bedeutung einer ordnungsgemäßen Unternehmensführung in Russland sowie die Umsetzung dieses Trends auf legislativer und nachgeordneter Ebene. Große Unternehmen und offene Gesellschaften stützen sich die internen Corporate Governance Kodizes auf den Corporate Governance Kodex der Zentralbank, dieser Trend ist jedoch in Bezug auf Unternehmen, die nicht in den freien Markt eintreten, nicht so offensichtlich. Um die Trends bei der Umsetzung einer ordentlichen Corporate Governance zu stärken, ist es notwendig, Institutionen finanzieller Anreize für kleine und mittlere Unternehmen zu schaffen sowie angeheuertes Personal in die Corporate Governance einzubeziehen, indem es verstärkt

das Interesse des Arbeitnehmers als Ergebnis seiner letzten Arbeit.

Wenn man das Thema der Bekämpfung der illegalen Legalisierung und Korruption fortsetzt, kann man nicht zu dem Schluss kommen, dass juristische Personen zur erfolgreichen Bekämpfung dieser Laster ein System ordnungsgemäßer Unternehmensführung aufbauen müssen. Neuer Code Unternehmen

Management, das 2014 in der Russischen Föderation verabschiedet wurde, spiegelt sowohl die neuesten Trends als auch den aktuellen Stand der Unternehmensführung in Russland wider. Die rechtzeitige Umsetzung einer von der Bank of Russia genehmigten Corporate-Governance-Struktur ist der Schlüssel zur erfolgreichen Umsetzung der Geldwäschebekämpfung.

Referenzliste

1. Bondarenko Y. Effektives Management von Compliance-Risiken: Systematischer Ansatz und kritische Analyse // Unternehmensjurist. Nr. 6. 2008. S. 29-32.

2. Verhaltenskodex für Unternehmen. Genehmigt auf einer Sitzung der Regierung der Russischen Föderation am 28. November 2001 und empfohlen zur Verwendung durch Aktiengesellschaften durch Beschluss der Föderalen Kommission für den Wertpapiermarkt Russlands vom 4. April 2002 N 421 / r "Über Empfehlungen für die Anwendung des Verhaltenskodex".

3. Corporate-Governance-Kodex. Schreiben der Zentralbank der Russischen Föderation Nr. 06-52 / 2463 vom 10. April 2014

4. Schreiben der Bank of Russia Nr. 06-52 / 2463 "Zum Corporate Governance Kodex" vom 10. April 2014.

6. Shashkova A.V. Wirtschaftsrecht in Russland. M. 2012.C.242.

Shashkova Anna Vladislavovna - Rechtsanwältin, außerordentliche Professorin der Abteilung für Verfassungsrecht, MGIMO (U) des Außenministeriums Russlands, Rechtsanwältin der Anwaltskammer der Region Moskau, Honorarkonsul von St. Vincent und die Grenadinen, Forschungsinteressen umfassen gesetzliche Regelungen zur Bekämpfung der Geldwäsche sowie weiter gefasste Fragen des Finanz- und Wirtschaftsrechts. Email: [E-Mail geschützt]

DIE BEDEUTUNG DES CORPORATE GOVERNANCE KODEX DER BANK OF

RUSSLAND ANGENOMMEN IM JAHR 2014

Moskauer Staatliches Institut für Internationale Beziehungen (Universität), 76 Prospect Vernadskogo, Moskau, 119454, Russland

Zusammenfassung: Der vorliegende Artikel konzentriert sich auf die Corporate Governance in Russland sowie auf die Verabschiedung des Corporate Governance Kodex durch die Bank of Russia und die russische Regierung im Jahr 2014. Der Artikel stellt auch das Konzept des berühmten Fremdbegriffs Compliance vor. Compliance ist ein System, das auf verbindlichen Verhaltensregeln basiert, die in den für das Unternehmen verbindlichen Regelungen enthalten sind. Um Best Practices zu erfüllen und lokale Maßnahmen zu den wichtigsten Themen für das Unternehmen umzusetzen, haben viele ausländische Unternehmen sowie große russische Unternehmen spezielle Compliance-Abteilungen gebildet. Unter Berücksichtigung dieser internationalen Erfahrung und internationaler Corporate Governance-Prinzipien hat die Bank of Russia den im Februar 2014 von der russischen Regierung genehmigten Corporate Governance-Kodex ausgearbeitet faire Behandlung der Aktionäre; Verwaltungsrat; Corporate Secretary der Gesellschaft; Vergütungssystem für Mitglieder des Verwaltungsrats, der leitenden Organe und anderer leitender Angestellter der Gesellschaft; System des Risikomanagements und der internen Kontrolle; Offenlegung von Informationen über das Unternehmen , die Informationspolitik des Unternehmens; wichtige Kapitalmaßnahmen. Das wichtigste Thema, das vom Autor analysiert wird, ist das Problem der Zusammensetzung des Verwaltungsrats: die Präsenz unabhängiger Direktoren im Unternehmen. Laut dem Autor ist das neue Corporate Governance Kodex spiegelt die neuesten Trends sowie die aktuelle Situation wider heute mit der Corporate Governance in Russland.

Stichworte: Geldwäsche, illegales Einkommen, Corporate Governance, Corporate Governance Kodex, Leitungsorgane.

1. Bondarenko Ju. Effektives Management von Compliance-Risiken: Systemansatz Korporativnyj jurist 2008. Nr. 6. S.29-32.

2. Kodeks korporativnogo povedenija. Odobren na zasedanii Pravitel "stva Rossijskoj Federacii 28 nojabrja 2001 goda i rekomendovan k primeneniju akcionernymi obshhestvami rasporjazheniem

3. Kodeks korporativnogo upravleni. Pis "mo Central" nogo banka Rossijskoj Federacii Nr. 06-52 / 2463 oder 10. April 2014g.

4. Pis "mo Banka Rossii No. 06-52 / 2463" O Kodekse korporativnogo upravlenija "ot 10 April 2014g.

5. Föderal "nyj zakon Nr. 208-FZ" Ob akcionernyh obshhestvah "ot 26 dekabrja 1995 g.

6. Shashkova A.V. Predprinimatel "skoe pravo Rossii. M. 2012.

Über den Autor

Anna Vladislavovna Shashkova - außerordentliche Professorin des Lehrstuhls für Verfassungsrecht der MGIMO-Universität,

Rechtsanwältin, Rechtsanwalt der Region Moskau, Honorarkonsul für St. Vincent und die Grenadinen.

Email: [E-Mail geschützt]

Die Bank of Russia beginnt mit der Arbeit an Änderungen des Corporate-Governance-Kodex in Bezug auf Entwicklungsfragen Informationstechnologien und Cybersicherheit, sagte Elena Kuritsyna, Direktorin der Abteilung für Unternehmensbeziehungen der Zentralbank der Russischen Föderation.

„Es wird jetzt viel über Informationstechnologie, Cybersicherheit, Fintech gesprochen. In diesem Zusammenhang stellen wir uns immer häufiger die berechtigte Frage, inwieweit unser Corporate Governance-System den Herausforderungen unserer Zeit gerecht wird“, sagte sie beim Runden Tisch OECD-Russland zum Thema Corporate Governance.

Einerseits bieten neue IT-Technologien eine Vielzahl neuer Möglichkeiten für die Geschäftsentwicklung, andererseits stellen sich aber auch Fragen der Cybersicherheit. Cyber-Risiken werden bereits in Form von gezielten, geplanten Angriffen auf bestimmte Branchen oder Unternehmen umgesetzt. All dies erfordert eine ernsthafte Beteiligung des Corporate Governance-Systems, um diese Bedrohungen angemessen widerzuspiegeln, fügte sie hinzu, berichtet 1prime.ru.

"Es ist an der Zeit, dass der russische Corporate Governance-Kodex das Management von IT-Technologien und Cybersicherheit auf der richtigen Ebene widerspiegelt. Wir glauben, dass die strategische Rolle des Verwaltungsrats bei der Organisation gefestigt werden sollte Der Verwaltungsrat muss eine solche Richtlinie genehmigen , sowie die Geschäftsführung in allen anderen Bereichen kontrollieren. Der Verwaltungsrat muss über die notwendigen Kompetenzen verfügen, um den Herausforderungen, denen sich das Unternehmen zu einem bestimmten Zeitpunkt gegenübersieht, gerecht zu werden", sagte sie.

Die Bank of Russia befragte 84 russische Unternehmen aus der Notierungsliste der ersten und zweiten Ebene der Moskauer Börse. Etwas mehr als 40 Unternehmen beantworteten die Fragen der Zentralbank. So bestätigten 73 % der Unternehmen, dass Cybersicherheitsthemen ein sehr relevantes Thema sind, 68 % haben bereits interne Dokumente verabschiedet, die die Grundsätze der IT- und Cybersicherheit definieren. Fast die Hälfte von ihnen wählte einen Direktor mit den erforderlichen Kompetenzen und Fähigkeiten im Bereich IT und Cybersecurity in den Verwaltungsrat. In den letzten drei Jahren habe sich ein Drittel der Unternehmen bei Vorstandssitzungen jährlich mit Fragen im Zusammenhang mit der Entwicklung von IT oder Cybersicherheit befasst, sagte Kuritsyna.

„Unternehmen zeigen ein hohes Maß an Verständnis dafür, dass dieses Thema Aufmerksamkeit, Zeit, Ressourcen und das angemessene Maß dieser Aufmerksamkeit erfordert“, sagte sie.

In der vergangenen Woche hat die russische Regierung einen Fahrplan für die Entwicklung der Corporate Governance verabschiedet. Die Autoren des Dokuments der Agentur für strategische Initiativen hatten mehrere Aufgaben: die Aktivitäten von Unternehmen transparenter zu machen, die Rechte von Minderheitsaktionären zu schützen und ausländische Investoren anzuziehen. Das Hauptziel ist es, Russlands Position im internationalen jährlichen Doing Business Rating zu verbessern. In diesem Jahr belegte Russland den 51. Platz von 183 Ländern im Ranking. Und in weiteren zwei Jahren soll es auf Platz 20 steigen, so das Ziel, das sich Präsident Wladimir Putin 2012 gesetzt hat. Die Roadmap enthält 18 Vorschläge, auf deren Grundlage 2016-2018. Das Justizministerium, die Bank von Russland, das Ministerium für wirtschaftliche Entwicklung und Handel werden spezifische Gesetzesänderungen erarbeiten, sagte Denis Spirin, stellvertretender Leiter der ASI-Arbeitsgruppe im Bereich "Schutz von Minderheitsinvestoren", Direktor der Corporate Governance bei Prosperity Capital Management. Zwar werden einige der Vorschläge, insbesondere die Punkte, die die Erfüllung der Doing-Business-Rating-Anforderungen betreffen, von den Unternehmen noch nicht ausreichend wahrgenommen, sagen Experten.

Mehr Transparenz Aktiengesellschaften müssen nun in ihrem Jahresbericht die Gesamtbezüge aller Organmitglieder zusammenfassen. Gemäß der Doing-Business-Rating-Anforderung sollten diese Informationen unter Nennung von Vergütungshöhe und Namen einzeln veröffentlicht werden, da dies für das Verständnis des Motivationssystems im Unternehmen wichtig sei, sagt Spirin. Diese Klausel provoziere immer wieder Widerstand bei Unternehmen, sagt Spirin. Nach Ansicht von Igor Belikov, Direktor des Russian Institute of Directors, sollte das Management erläutern, warum es bei Nichterfüllung oder unvollständiger Erfüllung geplanter Ziele oder Verluste einen Bonus erhalten hat. Ein Vertreter einer großen Aktiengesellschaft sagte gegenüber Vedomosti, dass die Offenlegung von Informationen zur Vergütung an das Top-Management zu einer Erwärmung des Gehaltsmarktes führen könnte. Der Top-Manager erfahre aus dem Bericht des Emittenten, dass ein Kollege eines anderen Unternehmens eine höhere Vergütung erhalte als er und werde den Aktionär sofort um eine Gehaltserhöhung bitten, so die Quelle.

Meinungen von Unternehmen

Anna Aibasheva, eine Vertreterin von VimpelCom, sagte gegenüber Vedomosti, dass es sich bei Informationen über die Vergütung des Top-Managements um personenbezogene Daten handelt, die nicht gesetzlich offengelegt werden. Wenn die Offenlegung von Informationen über die Vergütung an jeden Top-Manager und Vorstandsmitglied erforderlich ist, werde RusHydro dieser Anforderung nachkommen, sagte ein Unternehmenssprecher. Ein Vertreter der GAZ-Gruppe sagte, dass das Unternehmen bereit sei, die Höhe der Vergütung für Top-Manager offenzulegen und den Mechanismus ihrer Bildung zu erläutern, wenn dies gesetzlich vorgeschrieben ist.

Mehrere Punkte der Roadmap beziehen sich auf die Offenlegung von Informationen über Transaktionen mit interessierten Parteien (durch Mitglieder des Verwaltungsrats, Top-Manager oder Aktionäre). Laut Belikov sind nun die Verwaltungsräte überfordert und genehmigen alle Interessenten-Transaktionen nacheinander, auch solche für unbedeutende Beträge. Es ist erforderlich, detaillierte Informationen über die Art der Beteiligung offenzulegen, jedoch eine Wesentlichkeitsschwelle für solche Transaktionen einzuführen. Wenn der Deal über dieser Schwelle liegt, muss er vom Vorstand genehmigt werden, sagte Belikov. Elena Avakyan, Counsel der Anwaltskanzlei Egorov Puginsky Afanasiev & Partners, ist der Ansicht, dass es nicht erforderlich ist, so viel Zeit in die Phase der vorläufigen Genehmigung zu investieren, sondern dass es notwendig ist, die Kontrolle über die Ergebnisse der Transaktion zu stärken und die Verantwortung der Manager, die die Entscheidung über den Abschluss der Transaktion treffen.

Vorstandsmitglieder beklagen oft, dass das Top-Management dem Vorstand nicht alle notwendigen Informationen über finanzielle und wirtschaftliche Aktivitäten zur Verfügung stellt. Die Autoren der Roadmap schlagen vor, dies zu ändern: Räte werden Zugang zu Dokumentationen über die „Tochtergesellschaften“ von Unternehmen sowie über Transaktionen von verbundenen Unternehmen erhalten.

Verdächtiger Regisseur

Die Autoren des Dokuments schlagen vor, die Leitungsorgane von Unternehmen von skrupellosen Personen zu befreien, die Unternehmen Schaden zufügen. Laut Spirin wurde die Idee von Zentralbank... Wenn der Direktor vor dem Verwaltungsrat verschwieg, dass er bei der Transaktion mit der Gegenpartei verbunden war und diese Transaktion dann zu Verlusten führte (und die Aktionäre konnten dies beweisen), würde er zu Recht vorübergehend disqualifiziert, kommentiert Spirin. Das Verbot der Mitwirkung in Leitungsgremien kann laut Avagyan beispielsweise Personen betreffen, die wegen Wirtschaftskriminalität verurteilt wurden oder zuvor in Konkurs gegangene Unternehmen geführt haben.

Das Gesetz "Über Aktiengesellschaften" wird die Regeln über die Haftung des Managers für Verluste ändern, die durch sein Verschulden gegenüber der Gesellschaft verursacht wurden. Dabei gehe es darum, das Konzept der „Kontrolle“ zu erweitern, sagt Avakyan. Die Verantwortung trägt nicht nur die Muttergesellschaft für die Tochtergesellschaft. Beispielsweise können die Begünstigten der Muttergesellschaft haftbar gemacht werden, wenn die Gesellschaft durch ihre Untätigkeit die Kontrolle über die Tochtergesellschaften verloren hat und einen Schaden erlitten hat. „Dies wird mehr Anfechtungsgründe geben und erheblich“ Weitere Möglichkeiten Schadenersatz zu erstatten, wenn sich das Unternehmen in einem Zustand vor der Insolvenz befindet “, kommentiert Avakyan. Dies stärkt ihrer Meinung nach die Position der Minderheitsaktionäre.

Rollentausch

Die Änderungen sollen die Befugnisse der Verwaltungsräte erweitern. Die Verwaltungsräte können ihre eigenen Kandidaten für die Organe der Gesellschaft nominieren, auch wenn die Aktionäre ihre Kandidaten bereits nominiert haben. Laut Belikov sind die Aktionäre der meisten nichtstaatlichen öffentlichen russischen Unternehmen aktiv in den Prozess der strategischen und oft operativen Führung eingebunden. Nun wird ihnen das Recht übertragen, Kandidaten für die Position des Generaldirektors zu nominieren. Die Autoren der Roadmap schlagen vor, dieses Recht den Großaktionären zu nehmen und auf Intermediäre zu übertragen – Mitglieder des Verwaltungsrats, von denen ein wesentlicher Teil unabhängig von Grosseigentümern und dem Top-Management sein soll und auch die Interessen von Minderheitsaktionären vertreten soll. „Im russischen Kontext erhöht dies das Risiko, Aktionäre zu kontrollieren“, sagt Belikov. Für öffentliche staatseigene Unternehmen besteht die Idee darin, die Ernennungs- und Entlassungsbefugnisse an die Räte zu delegieren Generaldirektor ist unerheblich, da der von Direktoren-Beamten und Berufsanwälten dominierte Rat die Kandidatur des Generaldirektors gemäß der Weisung des Landespflegers (Bundesamt für Liegenschaftsverwaltung oder zuständiges Ministerium) genehmigt. Die Verlagerung des Prozesses der Vorbereitung und Entscheidungsfindung in die Verwaltungsräte staatseigener Unternehmen kann den Corporate-Governance-Strukturen staatseigener Unternehmen wirkliche Macht verleihen, dies erfordert jedoch eine Abkehr von der äußerst unwahrscheinlichen Praxis der Richtlinienabstimmung, so der Experte sagt. Rosimushchestvo reagierte nicht auf die Bitte von Wedomosti.

Entscheidende Details

Laut dem Exekutivdirektor der Association of Professional Investors Alexander Shevchuk wird die Anhebung der Position Russlands im Doing Business-Rating es Unternehmen ermöglichen, ihre Managementsysteme zu verbessern und ihre Attraktivität für Investoren zu erhöhen. Allerdings würde die Roadmap, wenn sie umgesetzt würde, Kleinaktionären zu viel Freiheit geben, sagen Experten. Die Roadmap geht daher davon aus, dass Aktionäre Zugang zu Finanzunterlagen zur Geltendmachung eines Anspruchs erhalten, wenn ihr Anteil am genehmigten Kapital der Gesellschaft 10 % beträgt. Dieses Recht haben jetzt nur noch Aktionäre mit einem Anteil von 25 %. Laut Spirin kann eine 10%-Beteiligung an großen Unternehmen zig Milliarden Rubel kosten, und die Eigentümer von 10% der Aktien können nur bedingt als Minderheitsaktionäre bezeichnet werden und es ist schwer, sie einer wirtschaftlichen Erpressung zu vermuten. Wenn Minderheitsaktionäre Insiderinformationen über die schlechten Aussichten des Unternehmens erhalten, können sie laut Belikov diese zum Verkauf von Aktien oder für kurzfristige Spekulationen verwenden, was sich negativ auf die Kapitalisierung des Unternehmens auswirkt. Laut Shevchuk wird die Herabsetzung der Schwelle von 25 auf 10 % eine der schmerzhaftesten sein.

Laut Belikov sind die in der Roadmap vorgeschlagenen Themen wichtig, aber im Vergleich zur Wirtschaftslage des Landes zweitrangig. Russland klettert im Doing-Business-Rating schnell (2012 lag es auf Platz 120), aber die Geschäftstätigkeit im Land geht zurück, die Wirtschaft stagniert und wächst nicht, sagte Belikov. Corporate Governance hat seiner Meinung nach wenig Einfluss auf die Verbesserung des wirtschaftlichen Umfelds. So habe Russland im Jahr 2014 beim Rating der Übereinstimmung des nationalen Corporate Governance Kodex mit den OECD-Grundsätzen den siebten Platz belegt und Kanada, Südkorea und China überholt, liege aber bei den Investitionszuflüssen hinter diesen Ländern zurück, erinnert sich der Experte.