Personalihalduse kursuste spetsialist. Personalihalduse ja personalijuhtimise koolitused spetsialistidele mis tahes Venemaa piirkonnast! Personalikoolitusel sa

/

Personalijuhtide kursused on mõeldud personalitöötajate koolitamiseks ettevõttes. Personalikursuste koolitusprogramm hõlmab personalidokumentide haldamise, tööseadustiku, töötajate vastuvõtmise, ümberpaigutamise ja vallandamise korralduste ja dokumentatsiooni, tööraamatute täitmise ja säilitamise korra, aruandluse, töölepingute ja töövaidluste, sotsiaalsete küsimustega tutvumist. personaliasjade ja personalijuhtimise psühholoogilised alused. Lõpetanud personalijuhtide koolituskursused ja võib töötada iga ettevõtte ja organisatsiooni personaliosakonnas, personaliteenistuses.


Personalijuhtimise koolituse maksumus:

Alguskuupäevad

kuupäev Õppimise aeg
25. detsember 2019 Hommik
26. detsember 2019 päev
24. detsember 2019 Õhtu
18. jaanuar 2020 Nädalavahetused

HR kursuste programm

  1. Personalijuhtimise peamised ülesanded ettevõttes. Personalipoliitika.
  2. Vene Föderatsiooni töökoodeks.
  3. Tööandja vastutus Vene Föderatsiooni tööseadusandluse mittejärgimise eest.
  4. Tööleping... Registreerimise ja muudatuste sisseviimise kord.
    • Kohustuslikud ja lisatingimused.
    • Tööleping organisatsiooni juhiga. Kohtu- ja halduspraktika ülevaade.
    • Tsiviilleping. Peamised erinevused.
    • Praktiline töö: juhtumiuuringute lahendamine konkreetsete praktiliste olukordade näitel.
  5. Tööaeg. Aeg lõõgastuda. Töönormid.
    • Tervishoiuministeeriumi korraldusega kinnitatud tööaja normi arvestamise kord ja sotsiaalne areng Venemaa Föderatsioon.
    • Poole kohaga töö. Kombinatsioon. Ületunnitöö... Registreerimise järjekord. Makse.
    • Kaasamine öisesse töösse, nädalavahetustel ja töövälisel ajal pühad... Hüvitise arvutamise kord.
    • Naiste tööjõud. Garantiid ja hüved.
    • Ajaleht. Keskmise töötajate arvu arvutamine.
    • Praktiline töö: tunnitabeli koostamine.
  6. Pühad.
    • Puhkuse tüübid. Andmise kord. Osalise tööajaga puhkus.
    • Puhkuse ajakava. Heakskiitmise protseduur.
    • Praktiline töö: tööstaaži arvestus, puhkuseõiguse andmine.
  7. Põhiliikide koostamise ja registreerimise reeglid personali dokumendid.
    • Personali tellimuste liigid. Raamatupidamine. Säilitusperioodid.
    • Isiklike toimikute moodustamine ja haldamine.
    • Dokumentide koostamine arhiivi säilitamiseks.
    • Praktiline töö: ühtsete vormide näidiste uurimine, täitmise kord.
  8. Töötajate tööraamatute pidamine. Muude personalidokumentide registreerimine.
    • Tööraamatute täitmise kord.
    • Üldine töö- ja kindlustuskogemus.
    • Praktiline töö: tööstaaži arvestamise ja arvestamise kord vastavalt Vene Föderatsiooni põhimääruse muudatustele.
    • Sanktsioonid personalidokumentatsiooni puudumise ja mittenõuetekohase täitmise eest.
    • Praktiline töö: temaatiliste testide lahendamine, arvestades konkreetseid praktilisi olukordi.
  9. Aruandlus kohalikele võimudele.
  10. Töövaidlused. Organisatsioonile tekitatud kahju hüvitamise kord. Töövaidluste kohtus läbivaatamise kord.
    • Töölepingu ülesütlemise õiguslikud aspektid erinevatel alustel.
    • Ülevaade kohtupraktika... Praktiliste olukordade analüüs.
    • Praktiline töö: hüvitise (mahaarvamine) arvestamine kasutamata (ettemakstud) puhkuse eest töötaja vallandamisel.
  11. Nihe. Intervjuu.
Ac.ch. Baashind Allahindlus Lõplik kulu Maksma
38 akadeemilist tundi
32 ak. tund.- Auditoorsed tunnid
6 ak. tund.- iseseisev õppimine
15 170 rubla 10620 RUB

Ma ei nõustu. õppis seal eelmisel aastal.
Arvustus postitati nende veebisaidile, kuid see, essno, eemaldati sealt))

Olles saavutanud mõningast edu professionaalses arengus ja tõusnud karjääriredelil kõrgemale tasemele, mõtlesin täiendavate teadmiste vajadusele valitud erialal. Otsustasin need hankida poliitika- ja ärikoolist. Panin aja kokku, tulin, tutvusin õppekavaga, vaatasin litsentse, väljastatud dokumentide näidiseid erialaseks ümberõppeks, täitsin ankeedi, maksin koolituse eest. Määratud päeval alustas ta õpinguid.
Tahaksin peatuda üksikasjalikumalt mõnel administratiivsel punktil ja iga õppeaine tulemuslikkusel.
Esimesel tunnipäeval anti meile kava ja juhendid alustavate ainete jaoks. Märgin, et tunniplaan oli ainult esimese kuu jaoks (hiljem anti meile see - poolteist kuud).
Niisiis, esimene asi oli " Õiguslik raamistik". Mõni minut pärast loengu algust olin šokis. Tekkis tunne, et olen muinasjutus, täpsemalt absurditeatris. Rev. rääkisin palju, aga ei midagi. Katsed teda kursuse peavoolu tagasi tuua ei õnnestunud. Peale kolmandat tundi tekkis soov pöörduda administratsiooni poole, et õpetaja välja vahetada. Aga nad ei julgenud. Nad kuulasid deliiriumi lõpuni. Tulemuseks on see, et mul on pisarateni kulutatud ajast kahju. Kasulikkus on null.
Edasi kavas - "Personali psühholoogia". Meile anti töötehnoloogia Ivanova S.V. meetodil. Kuid kaotasime palju aega testimiseks, mis on absoluutselt kasutu ja kohaldamatu, kui psühholoogilist kõrgharidust pole. Mõned testid olid kindlasti huvitavad, kuid ainult üldise arengu seisukohalt. Personali- ja personalijuhi kutsetegevuses on need ebavajalikud. Kursuse lõpus toimus kolm praktilist seanssi. Aitäh nende eest!
Õpetasime ka kursusi "Värbamistehnoloogia", "Personalressursside juhtimise tehnoloogia" ja "Personalijuhtimine". Kõikide loengute ülesehitus oli üles ehitatud nõukogude printsiibi järgi - OLEMME LUGENUD loenguid. Tegime märkmeid. Seoses ainega "Personalressursside juhtimine" - see stiil on igati õigustatud. Saime teema kohta teadmisi, vastuseid huvipakkuvatele küsimustele, meie tähelepanu juhiti sõlmpunktidele mõne olulise personalidokumendi koostamisel, analüüsisime nüansse, mida on raske ise õppida. Seda teemat võib lugeda õnnestunuks. Ainus puudus on see, et meil ei olnud aega programmi lõpule viia. Aega ei jätkunud. Ülejäänud kahe aine osas saime konspektimaterjali, mida saab lugeda igast personalijuhtimise õpikust. Ja meil pole aimugi probleemi praktilisest küljest. Selle tulemusena ei saanud me ühtegi “töötavat” tehnoloogiat, oskusi nende rakendamiseks reaalsetes tingimustes, mis võimaldaks meil praktikas tõhusalt personali juhtida. Selgub, et "juhtimisplokiga" oleme samuti selles piirkonnas.
Eelviimane teema oli läbirääkimistehnoloogiad. Minu poolt isiklikult – suur tänu. Sellest ainest sain reaalsed loogikal põhinevad töötehnoloogiad, mis on mind juba töös aidanud. Kõik tunnid, mis meil olid, olid praktilised, vormis ärimängud, milles osales iga (!) kuulaja. Siiski ei saa jätta märkimata väga asjatundlikult koostatud juhendit, mille materjalid on töös kasulikud. Minu arvates on see üksus väga tõhus. Kuid mitte kõik meie rühma kuulajad ei jaga minu arvamust. Mitte igaüks ei saanud sellest teemast ja selle esitusest aru. Minu meelest on selle põhjuseks piiratud aeg, mis on selleks eraldatud (ainult 4 õppetundi, millest üks on kontrolltöö). Aga kui õpilane on "loogikaga sõber", koolitusele eelnes töökogemus või koolitus, siis saab sellest ainest tohutult tulu.
Ja lõpuks, kursuse lõpus, kolm vaba päeva, mis on pühendatud 1C klassidele (kaks 1C 7.7 klassi "Palk ja personal" ja üks 1C 8.0 "Palk ja personalijuhtimine").

Öeldut kokku võttes teen mõned järeldused:
1. Ideaalne neile, kes vajavad erialast ümberõppe diplomit - üsna sobiv. Sel juhul on aga otstarbekam haridust saada kirja teel.
2. Pole piisavalt praktilist koolitust.
3. Kui kursuse ülesehitus oleks teistmoodi üles ehitatud, siis oleks tootlus tundidest palju suurem. 1C 8.0 programm "Palk ja personalijuhtimine" (mille jaoks oli eraldatud ainult 1 õppetund) võimaldab ühendada kogu personaliosakonna tööd. Alates strateegilistest eesmärkidest kuni personalitöö... Kui oleksime koolituse esimeses etapis pühendanud rohkem aega programmi õppimisele, ühendades selle personalijuhtimise ja personalijuhtimise tundidega, siis oleksime saanud teadmiste ja programmi võimaluste sünteesi, mis võimaldaks neil teadmistel töötada.
4. Kursuse läbimõeldud ülesehituse, omandatud teadmiste killustatuse, mõne õppeaine ebaefektiivsuse tagajärjena.
5. Aktiivset eluasendit võttes võtsin neilt kursustelt ikka maksimumi, aga tahaks, et kasutegur oleks suurem))

Riiklik Tehnikaülikool(NTU) on meie riigi täiendava kutsehariduse süsteemis üks juhtivaid kohti. Tegutseme hariduslitsentsi alusel ja oleme välja koolitanud sadu personaliohvitseri, kes viivad edukalt läbi erialast tegevust kogu Vene Föderatsioonis ja naaberriikides. Personalijuhtimise koolitus sobib mistahes profiiliga põhi-, kesk- või kõrgharidusega spetsialistidele, bakalaureuse-, magistrantidele ja magistrantidele.

Kutseõppe eesmärgid ja programmi lühimärkus

Välja töötatud võttes arvesse Vene Föderatsiooni Tööministeeriumi 06.010.2015 korraldusega kinnitatud personalijuhtimise spetsialisti kutsestandardi nr 691n kvalifikatsiooninõudeid.

Programmi eesmärgid ametialane ümberõpe "HR-haldus":

    küsimuste fundamentaalne uurimine personali juhtimine ja personalijuhtimine;

    spetsialistide olemasolevate oskuste ja vilumuste kohandamine ettevõtete kaasaegsetele nõuetele;

    kuulajate harimine vajalikke teadmisi alustada või jätkata erialast tegevust personali- ja personalivaldkonnas.

Seda tüüpi koolituse töötas välja Vene Föderatsiooni Haridusministeerium mugava, kiire ja taskukohase viisina uue eriala omandamiseks. Nii võrdleme soodsalt teisega kõrgharidus, mis on üsna pika kestusega, maksab palju rohkem ja on üldharidusainetest küllastunud.

Saate tellida õppekava ükskõik millisele pakutavale programmile, klõpsates iga kursuse kirjeldusega lehe allosas asuvat vastavat nuppu. Professionaalne ümberõpe "Personalihaldus" hõlmab järgmiste osade ja erialade uurimist:

    õiguslik regulatsioon töösuhted;

    korralduslike ja reguleerivate dokumentide koostamine;

    personalijuhtimise tehnoloogiad;

    personaliaudit;

    tehnoloogiad dokumentatsiooni moodustamiseks ja säilitamiseks ning palju muud;

Saadaolevad koolitusvormid ja erialase ümberõppe eelised NTU-s

Tööalane ümberõppe programm "Personalihaldus" täiskohaga hoitakse seinte sees Riiklik Tehnikaülikool Moskvas. Kui sul pole võimalust isiklikult loengutel käia, siis võid seda võimalust kasutada personalidokumentide haldamise koolitus kaugjuhtimisega, abiga kaasaegsed tehnoloogiad kaugõpe.

Eelised Personalijuhtimise koolitus v Riiklik Tehnikaülikool:

    Treeningu ajakava määrate ise.

    Kaugõpe võimaldab õppida kõikjal maailmas, omades internetiühendusega arvutit.

    Programmi maht võimaldab valida vastavalt seadusele kehtestatud vajaliku arvu tunde reguleerivad dokumendid FPA RF.

    Pärast õpingute lõpetamist saate riigi ühe juhtiva asutuse välja antud standardse diplomi.

    Erialane ümberõpe on soodne teise kõrgharidusega, üldhariduslike ainete puudumine programmis, õppetingimused ja odavam hind.

Kutsestandardite eiramise eest määratakse haldustrahv ametnikud- 1000 kuni 5000 rubla; juriidilise isiku õigusteta äritegevuse jaoks - 1000 kuni 5000 rubla; juriidilistele isikutele - 30 000 kuni 50 000 rubla (vt haldusõiguserikkumiste seadustiku artikkel 5.27 "Tööseadusandluse ja muude norme sisaldavate normatiivaktide rikkumine" tööõigus»).

HR kursused sisse treenimiskeskus"GTSDPO" Moskvas - algajate personaliohvitseride koolitus "nullist" ja professionaalne areng. Personaliteenistuse korralduse, arvestuse ja personalijuhtimise alused (õiguslikud, administratiivsed ja psühholoogilised aspektid).

Personalihaldus (HRC) on iga organisatsiooni personalijuhtimise aluseks, sõltumata omandivormist ja ettevõtete arvust.

Teadmised Töökoodeks RF ja tööõiguse kohaldamismeetodid on põhinõuded personalitöötajatele, raamatupidajatele ja mis tahes taseme juhtidele.

Peaaegu igal personali dokumendil on juriidiline (äriline) väärtus. Kirjalike tõenditena kasutatavate personalidokumentide abil saab tööandja oma seisukohta kohtus tõendada.

HR koolitusel sa:

  • saate ajakohase reguleeriva raamistiku (KDP alus);
  • moodustama edukaks rakendamiseks vajalike oskuste komplekti töökohustused personaliametnik;
  • omandada teadmisi ja oskusi tööõiguse rakendamise viiside ja meetodite kohta;
  • kaalute tööõiguse kohaldamise "keerulisi juhtumeid";
  • teha praktilisi ülesandeid;
  • arendada kaasaegse turu jaoks olulisi pädevusi.

Personalijuhtimise kursuse eesmärk

  • Kujundada praktilisi oskusi teenusdokumentatsiooni kujundamisel vastavalt õigusaktide nõuetele, sõltumata ettevõtte omandivormist.

HR kursuse eesmärgid:

  • Kujundada (uuendada) personalivaldkonna dokumendihalduse teadmisi ja oskusi.
  • Kujundada (uuendada) teadmisi ja oskusi personalidokumentatsiooni koostamisel vastavalt regulatiivsetele nõuetele.
  • Kujundada (uuendada) teadmisi ja oskusi rahaliste vahenditega töötamise arvestusvormide pidamisest.
  • Kujundada (uuendada) teadmisi ja oskusi dokumentide süstematiseerimisest ja arhiveerimisest.
  • Määratlege töömigrantidega töötamise viisid, võttes arvesse viimased muudatused tööseadusandlus.
  • Praktiseerige omandatud teadmisi praktilistes olukordades.

Personalikursuste koolituse tulemusena:

  • personalijuhtimise teadmised ja praktilised oskused kujunevad kaasaegses organisatsioonis.

Kaugõpe

See kursus saab õppida nii sise- kui kaugõppes!

“Personalijuhtimise kursused. Organisatsioon ja juhtimine personaliteenus". Kaugõpe eeldab personaalarvutit ja internetiühendust. Haridus- ja metoodilised materjalid, ja aine teadmiste tase määratakse lõpliku veebitesti abil. Lõpueksamiks valmistumiseks pole ajalist piirangut. Kaugkursuse hind - 7000 rubla. Veebiõppe eeliseks on see, et sul ei ole vaja kohaneda tunniplaaniga – õpid siis, kui sulle sobib.

Kursuse õppekava

Tund 1. Personalidokumentide haldamise korraldus organisatsioonis

Õppetund 2. Tööle kandideerimise kord

  • Registreerimise reeglid
  • Tööleping
  • Registreerimise reeglid tööraamat
  • Töötaja isikliku kaardi vormistamise reeglid.
  • Töötajatega tutvumise reeglid
  • Alaealiste vastuvõtu tunnused
  • Vastuvõtu omadused Peadirektor
  • Välisriikide kodanike riiki lubamise tunnused

Tund 3. Töö- ja puhkerežiim

  • Mõisted ja määratlused
  • Ebaregulaarne tööaeg
  • Ületunnitöö
  • Pool puhkust
  • Töö öösel
  • Vahetustega töö
  • Summeeritud tööaja arvestus
  • Kombinatsioon ja kombinatsioon

Tund 4. Personalidokumentatsiooni registreerimine. Praktiline tund

Õppetund 5. Puhkus

  • Puhkuse tüübid
  • Iga-aastase tasustatud põhipuhkuse registreerimise kord
  • Õppepuhkuse registreerimise kord
  • Rasedus- ja sünnituspuhkuse ja lapsehoolduspuhkuse registreerimise kord
  • Haiguslehe arvestus

Tund 6. Töölähetus

  • Ärireisi kontseptsioon
  • aasta määruse väljatöötamine ärireisid.
  • Töölähetuse registreerimine

Praktiline tund

Õppetund 7. Töötaja üleviimine ja vallandamine

  • Teenus tõlge
  • Tõlke tegemine
  • Liikumine
  • Töötaja vallandamise põhjused
  • Vallandamise kord
  • Distsiplinaarmeetmed

Tund 8. Sõjaväeline registreerimine

Praktiline tund

lõpueksam