Descripción del puesto de construcción del jefe del departamento técnico y de producción. Descripción del puesto de jefe de la organización de educación y formación profesional de una organización de la construcción. La estructura del departamento de FP y la organización en su conjunto

La construcción de cualquier instalación, especialmente una grande, es un proceso complejo que requiere organización y preparación en todas las etapas. materias primas y materiales, mano de obra y recursos energéticos debe usarse en las cantidades adecuadas en diferentes momentos de acuerdo con el programa de construcción. La principal tarea de producción. Departamento técnico- Asegurar la preparación de la producción en construcción en todas sus etapas.

¿Qué es el departamento técnico y de producción?

Unidad estructural fundacional organización de la construcción... Procesamiento de información primaria sobre el objeto de construcción planificado, aceptación de estimaciones de diseño por parte del cliente, registro permisos para la producción de trabajo: todo esto lo realiza el VET incluso antes del inicio de la construcción.

El trabajo del departamento en la instalación después de la finalización de la construcción se acompaña de la preparación de documentos para la puesta en servicio y la transferencia de la instalación al cliente.

Los especialistas en FP llevan a cabo la preparación de ingeniería de la construcción: analizan el cumplimiento de las aplicaciones con las normativas y de diseño, elaboran y colocan aplicaciones para materias primas y materiales, descifran los costos laborales.

En el curso de la actividad en la FP, se verifican los volúmenes de trabajo realizado y los recursos materiales y laborales utilizados, su cumplimiento con la estimación. Los datos de PTO se utilizan en la contabilidad de gestión al elaborar actos de trabajo realizado y documentos de salarios.

Además, los especialistas del departamento preparan documentos para la obtención de licencias para ciertos tipos de actividades, participación en licitaciones, realizan evaluaciones expertas de estimaciones de organizaciones de terceros.

La aceptación de un objeto requiere la preparación de un gran paquete de documentos y materiales de acuerdo con la lista establecida. Este paquete se presenta al comité de aceptación y se adjunta al certificado de aceptación del objeto.

Jefe de departamento

Jefe de FP - posición de liderazgo... Cabe señalar que, de acuerdo con el Manual de Cualificación, dicho puesto se proporciona solo en construcción y se describe en la sección "Características de cualificación de los puestos de directores y especialistas en arquitectura y urbanismo", aprobado por Orden del Ministerio. de Salud y Desarrollo Social de Rusia de fecha 23 de abril de 2008 No. 188. Enmendado por el 12 de febrero de 2014 en Manual de calificación Para el puesto de jefe del departamento de producción, se agrega que, en construcción y geología, un líder que tiene varias otras responsabilidades relacionadas con la construcción se denomina jefe de VET. La descripción del trabajo (este especialista está involucrado en la construcción) en los requisitos para las calificaciones estipula la presencia de una educación superior relacionada con la construcción, o una capacitación técnica, también superior, y profesional en la dirección de la construcción.

La complejidad de las tareas resueltas por el departamento exige que el responsable de la FP tenga al menos tres años de experiencia laboral en la construcción, mejore su cualificación al menos una vez cada cinco años, y disponga de un certificado de cualificación para el cumplimiento del puesto desempeñado.

Requisitos

El jefe de la FP debe comprender la legislación de la Federación de Rusia en el campo de la construcción, conocer los documentos reglamentarios, administrativos y metodológicos en la planificación de la producción y la gestión operativa de la construcción.

La descripción del puesto del responsable de la FP le obliga a conocer la estructura de la organización en la que trabaja, la especialización de los departamentos y las conexiones entre ellos, la capacidad de producción e incluso las perspectivas de desarrollo.

Nomenclatura elaborada para industria de construccion productos, los tipos de trabajo (servicios) que se realizan en él, los fundamentos de la tecnología y las novedades en estas áreas: todo este conocimiento es necesario para el jefe de la FP en su trabajo.

Organización de la planificación de la producción, producción de la construcción, contabilidad operativa del progreso de la construcción, instalaciones de almacenamiento, operaciones de carga y descarga y transporte, procedimiento de desarrollo gráficos de calendario y programas de producción, así como los conceptos básicos de la legislación económica y laboral, la organización del trabajo y la gestión, cuestiones de protección laboral: los conocimientos necesarios en la actividad profesional, y están estipulados por las instrucciones del jefe de la EFP sin falta.

Funciones

El jefe de VET realiza las cinco funciones clásicas de gestión:

1. Proyectar y planificar el avance de la construcción de la instalación.
2. Organización del trabajo, articulación de su secuencia, elaboración de horarios y programas de producción.
3. Liderazgo del trabajo del departamento y entre sus empleados.
4. Coordinación de actividades de contratistas, subcontratistas, proveedores de materias primas y materiales, operación de equipos y recursos involucrados.
5. Control del diseño y su integridad, la calidad del trabajo, el costo de los costos.

Deberes

La dirección general del trabajo del departamento la lleva a cabo el jefe de la FP. Sus responsabilidades son variadas, pero dependen de la escala de la actividad y la estructura de una organización de construcción en particular. Después de todo, no todas las empresas realizan experimentos, y mucho menos investigación y desarrollo, o tienen tantos departamentos que puedan presentarse mutuamente demandas y reclamos mutuos.

Pero la gestión técnica de la construcción, que vincula la secuencia de trabajo y su tiempo por parte de contratistas y subcontratistas, la regulación operativa de la construcción de la instalación, el desarrollo y control de los cronogramas de calendario de las etapas de construcción: estos elementos incluyen cualquier descripción del trabajo el director de la FP.

El responsable de la FP organiza el progreso de la construcción y la provisión de producción con recursos, documentación, equipos y herramientas. Está a cargo de la contabilidad operativa, monitoreando la implementación de las asignaciones diarias, el estado de cumplimiento de los estándares de atraso en los lugares de trabajo y almacenes, el uso racional de los recursos y equipos de construcción.

Los derechos del director de la FP

Como cualquier empleado, el director de la FP no solo tiene deberes, sino también derechos.

Tiene derecho a emitir pedidos sobre cuestiones de producción con su firma, a endosar y firmar documentos de su competencia, a participar en la elaboración de instructivos, documentos administrativos y contractuales, presupuestos. En su trabajo, el jefe de la FP tiene derecho a interactuar con los jefes de las divisiones relacionadas, solicitar y recibir de ellos la información necesaria para su trabajo, en el campo de la gestión de la producción, para verificar las actividades de estas divisiones.

En relación con sus funciones oficiales, el director de la FP puede representar los intereses de su organización en las relaciones con las autoridades estatales y otras empresas y organizaciones. También puede presentar propuestas a la gerencia para alentar a los empleados e imponerles sanciones, para mejorar el desempeño del departamento que administra y de la organización en su conjunto.

Una responsabilidad

En cumplimiento de las normas de legislación laboral, administrativa, civil y penal. Federación Rusa responsabilidad, y no solo oficial, del director de la FP para desempeño inadecuado Los deberes estipulados en la descripción del puesto para las infracciones y que causan daños materiales son los mismos que para cualquier empleado. El responsable de la FP, además, asume la responsabilidad por el incumplimiento de los secretos comerciales y la violación de las normas laborales y de seguridad contra incendios.

La complejidad y variedad de tareas que el departamento de producción y técnico tiene que resolver día a día, encabezado por el jefe, el control y coordinación de los tiempos de obra, suministros y uso de recursos, el estado de construcción inacabada, son respetados por todos los que entienden. los detalles del proceso. No es de extrañar que la FP se considere el cerebro técnico de cualquier organización de la construcción.

El director de la FP se guía en sus actividades por: - actos legislativos de la Federación de Rusia; - la Carta de la organización, el Reglamento Interno de Trabajo, otras regulaciones de la empresa; - órdenes y órdenes de la dirección; - este descripción del trabajo. 2. Responsabilidades laborales Responsable de FP El director de FP desempeña las siguientes funciones laborales: 2.1. Supervisa el trabajo sobre la regulación operativa del curso de producción, asegurando el lanzamiento de productos de acuerdo con el plan de producción y los contratos de suministro 2.2. Supervisa el desarrollo de programas de producción y cronogramas de producción para la empresa y sus divisiones, su ajuste durante el período de planificación, el desarrollo e implementación de estándares para la planificación operativa de la producción. 2.3.

Descripción del puesto del jefe del departamento técnico y de producción

Derechos del director de la EFP El director de la EFP tiene derecho a: 3.1. Verificar las actividades de las unidades estructurales de la empresa en el campo de la gestión de la producción 3.2. Participar en la elaboración de borradores de pedidos, instructivos, instructivos, así como presupuestos, contratos y otros documentos relacionados con la gestión de la producción 3.3. Firmar y endosar documentos dentro de los límites de su competencia; Emitir órdenes sobre cuestiones de producción, firmadas por uno mismo 3.4.

Interactuar con los jefes de todas las divisiones estructurales sobre las actividades de producción de la empresa 3.5. Solicitar y recibir la información necesaria de los jefes de las divisiones estructurales de la empresa y especialistas 3.6. Someter a consideración de la dirección propuestas para mejorar el trabajo relacionado con las responsabilidades previstas en esta instrucción 3.7.

Descripciones de trabajo

Importante

SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA "EDIFICIO MILITAR 433 DEPARTAMENTO" Domicilio legal: 115516, edificio 2 Dirección postal: edificio 2, APROBADO gerente general 433 APU "" "2010 Sistema de gestión de calidad INSTRUCCIONES OFICIALES DEL JEFE DE PRODUCCIÓN Y DEPARTAMENTO TÉCNICO (PTO) Moscú Esta norma establece el procedimiento y las reglas para el desarrollo, coordinación, aprobación, implementación de descripciones de funciones de los empleados de la Compañía desde de responsabilidad limitada"433 Dirección de Construcción Militar" (en adelante 433 APU "), cláusula 5.1.

Descripción de funciones del jefe del centro de formación técnica. jefe de departamento técnico: deberes, instrucciones

Apruebo [firma organizativa y legal] [F. IO, cargo del jefe del formulario, nombre u otro funcionario, organización, empresa] autorizado para aprobar la descripción del puesto] [fecha, mes, año] MP Descripción del puesto del jefe del departamento técnico y de producción (construcción) [nombre de la organización, empresa] Esta descripción de funciones fue desarrollada y aprobada sobre la base de contrato de empleo con el jefe del departamento técnico y de producción (en adelante, el jefe de la FP), de conformidad con Código de Trabajo De la Federación de Rusia, por Orden del Ministerio de Salud y desarrollo Social RF de 23 de abril de 2008 No.

• orientación y seguimiento de la implementación Plan de producción para el lanzamiento de productos o la realización de trabajos;
• control de los contratos de suministro;
• gestión del desarrollo de cronogramas y programas relacionados con el despacho de bienes / productos por divisiones estructurales y la empresa en su conjunto, así como su adecuación;
• coordinación del trabajo de todas las divisiones de la empresa;
• organización del control operativo sobre proceso de producción, seguridad empresarial equipo necesario, materiales, herramientas, componentes, vehículos y otros medios;
• desarrollo e implementación de nuevas tecnologías, así como medidas encaminadas a incrementar la productividad laboral y mejorar los métodos de trabajo;
• gestión por parte de empleados del departamento de producción y técnico, servicios de despacho, etc.

Descripción del puesto del jefe de educación y formación profesional en la construcción de carreteras

La construcción de cualquier instalación, especialmente una grande, es un proceso complejo que requiere organización y preparación en todas las etapas. La documentación de diseño, las materias primas y los materiales, la mano de obra y los recursos energéticos deben usarse en las cantidades requeridas en diferentes períodos de acuerdo con el cronograma de construcción. La principal tarea del departamento de producción y técnico es asegurar la preparación de la producción en construcción en todas sus etapas.

Qué es el departamento técnico y de producción El departamento técnico y de producción (PTO) es la unidad estructural fundamental de la organización de la construcción. Procesamiento de información primaria sobre el objeto de construcción planificado, aceptación de estimaciones de diseño del cliente, registro de permisos para la producción del trabajo: todo esto lo realiza la PTO incluso antes del inicio de la construcción.

Descripción del trabajo de un ingeniero de toma de fuerza en la construcción de carreteras

Las funciones del jefe del departamento técnico incluyen:

• conocimiento sistemático de la nueva documentación directamente relacionada con su trabajo (reglamentos, órdenes, órdenes, reglamentos, etc.);
• trabajar con el mapas tecnológicos ejercer el control sobre el cumplimiento de los productos manufacturados con las normas estipuladas por ellos;
• control sobre el funcionamiento adecuado de los edificios, equipos y la implementación oportuna de su reparación;
• control sobre la provisión de la producción con los materiales necesarios, materias primas y su uso racional;
• responsabilidad de mantener en funcionamiento los medios técnicos, equipos eléctricos, sistemas de abastecimiento de agua, alcantarillado, ventilación, etc., que se encuentran en el balance de la empresa;

La sección sobre responsabilidad generalmente dice que esto puede ocurrir en el caso de:

• incumplimiento (cumplimiento inoportuno / indebido) de los deberes estipulados en la descripción del puesto, negligencia hacia ellos;
• incumplimiento de órdenes / órdenes de la alta dirección;
• divulgación de secretos comerciales o información confidencial y desprecio de la ética empresarial;
• daño material;
• infracciones a la disciplina laboral, normativa interna vigente en la empresa, requisitos de seguridad y protección contra incendios.

Acerca de la descripción del trabajo del jefe del departamento técnico Dado que varias empresas también pueden crear departamentos técnicos (y no de producción y técnicos), contaremos un poco sobre las instrucciones para el jefe de dicho departamento.

Atención

La descripción del trabajo (este especialista está involucrado en la construcción) en los requisitos para las calificaciones estipula la presencia de una educación superior relacionada con la construcción, o una capacitación técnica, también superior, y profesional en la dirección de la construcción. La complejidad de las tareas resueltas por el departamento exige que el responsable de la FP tenga al menos tres años de experiencia laboral en la construcción, mejore su cualificación al menos una vez cada cinco años, y disponga de un certificado de cualificación para el cumplimiento del puesto desempeñado. Requisitos El jefe de la FP debe comprender la legislación de la Federación de Rusia en el campo de la construcción, conocer los documentos reglamentarios, administrativos y metodológicos en la planificación de la producción y la gestión operativa de la construcción.

Descripción del puesto del jefe de educación y formación profesional en la construcción de carreteras

Realizar trabajos para mejorar la organización. trabajos de construcción, la prevención del matrimonio, la mejora de la calidad de las obras de construcción, el ahorro de todo tipo de recursos, la certificación de puestos de trabajo, el uso de reservas para aumentar la productividad laboral y reducir los costos de producción. 3.4. Velar por el cumplimiento de la secuencia tecnológica de obras de construcción e instalación. 3.5. Controlar la integridad y calidad de la documentación de trabajo y diseño recibida del cliente, llevándola a los jefes de obra, tramitando y manteniendo la documentación tecnológica en las instalaciones.

3.6. Exija todo de los gerentes de obras Documentos requeridos para la contabilidad y la presentación de informes en un marco de tiempo estrictamente especificado. 3.7. Oportunamente, en un plazo estrictamente establecido, presente informes al departamento de contabilidad de la empresa. 3.8.
La descripción del puesto del director de la FP es un documento local desarrollado en las empresas por especialistas en derecho y servicios de personal directamente para el jefe del departamento técnico y de producción. Los deberes, derechos, responsabilidades y demás puntos que necesitan quedar reflejados en este manual, y de los que hablaremos en este artículo. Sobre el jefe del departamento técnico y de producción Sobre la descripción del puesto del jefe del departamento técnico y de producción Sobre la descripción del puesto del jefe del departamento técnico Conclusión ¡Suscríbase a nuestro canal en Yandex.Zen! Suscríbase al canal Acerca del jefe del departamento técnico y de producción El departamento técnico y de producción (PTO) de la empresa está diseñado para garantizar el buen funcionamiento de todas las divisiones estructurales.

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¿Y quién puede contar con un aumento de salario? Mark Bershidsky Según una encuesta realizada en diciembre por Hays, el 46% de los empleadores planean aumentar su personal el próximo año. El 45% dice que no planea aumentar el personal, sino que solo se involucrará en ...

Provisiones generales

1.1. La FP pertenece a la categoría y está directamente subordinada a [nombre del cargo del director].

1.2. Una persona con un mayor educación profesional en la dirección de "Construcción" o educación técnica profesional superior y reentrenamiento profesional en la dirección de "Construcción"; experiencia laboral en la dirección de la actividad profesional durante al menos 3 años; formación avanzada al menos una vez cada 5 años y la disponibilidad de un certificado de calificación para el cumplimiento del puesto desempeñado.

1.3. El puesto de VET es designado y destituido por orden de [nombre del puesto del director].

1.4. VET debe saber:

Leyes y otras regulaciones actos legales La Federación de Rusia en el ámbito de la planificación urbana;

Documentos administrativos, reglamentarios y metodológicos sobre planificación de la producción y gestión operativa de la construcción;

Perspectivas de desarrollo de la organización constructora;

La capacidad de producción de una organización de construcción y su base de producción;

Especialización de subdivisiones de una organización de construcción y relaciones de producción entre ellas;

La nomenclatura de los producidos productos de construcción, tipos de trabajo (servicios) realizados;

Conceptos básicos de la tecnología de producción de la construcción;

Organización de la planificación de la producción;

El procedimiento para el desarrollo de programas de producción y cronogramas de construcción;

Organización de la contabilidad operativa del progreso de la producción de la construcción;

Organización de instalaciones de almacenamiento, transporte y operaciones de carga y descarga en una organización de construcción;

Instalaciones informáticas, comunicaciones y comunicaciones;

Fundamentos de Economía; organización de la producción, el trabajo y la gestión de la construcción;

Fundamentos del Derecho Laboral;

Normas de protección laboral.

1.5. Profesionalmente cualidades importantes: [lista de cualidades].

1.6. el director de la FP en su ausencia realiza (Completar).

Responsabilidades laborales

El director de la FP es responsable de lo siguiente:

2.1. Ejecución de la dirección técnica de obra.

2.2. Supervisar la realización de trabajos de investigación y experimentación en el ámbito de la construcción, confeccionar listas de títulos, preparar y ejecutar contratos con clientes y subcontratistas.

2.3. Asegurar un alto nivel técnico de construcción, vinculando la secuencia tecnológica y el tiempo de trabajo por parte de contratistas y subcontratistas.

2.4. Seguimiento de la provisión oportuna de proyectos de construcción con estimaciones de diseño, cumplimiento reglamentos técnicos, códigos y reglamentos de construcción, puesta en funcionamiento de objetos a tiempo.

2.5. Gestión de los trabajos de regulación operativa, utilizando tecnología informática, comunicaciones y comunicaciones, el curso de la producción de la construcción, asegurando la liberación rítmica de los productos de construcción de acuerdo con el plan de producción y los contratos de suministro.

2.6. Gestión del desarrollo de programas de producción y cronogramas de construcción, su adecuación durante el período de planificación, el desarrollo e implementación de estándares para la planificación operativa de la producción.

2.7. Organización del control operativo sobre el avance de la construcción, sobre la provisión de producción con documentación técnica, equipos, herramientas, materiales, componentes, transporte, instalaciones de manipulación, etc.

2.8. Asegurar la contabilidad operativa diaria del avance de la producción, el cumplimiento de las tareas diarias de construcción, el control sobre el estado y la integridad de la construcción en progreso, el cumplimiento de los estándares de reserva establecidos en los almacenes y lugares de trabajo, la racionalidad del uso de vehículos y la oportunidad de operaciones de carga y descarga.

2.9. Coordinación del trabajo de las divisiones de la organización, tomando medidas para asegurar el ritmo de implementación de los cronogramas de producción, previniendo y eliminando violaciones al proceso productivo.

2.10. Velar por la oportuna ejecución, contabilidad y regulación de la ejecución de órdenes de cooperación y servicios intersectoriales.

2.11. Monitorear el cumplimiento de requerimientos mutuos y reclamos de subdivisiones de una organización constructora, analizando los resultados de sus actividades para el período de planificación anterior con el fin de identificar oportunidades para una carga más completa y uniforme de capacidades, equipos y áreas de producción, reduciendo el ciclo de producción. ; realizando labores de identificación y dominio de las innovaciones técnicas, descubrimientos e invenciones científicas, experiencia avanzada que contribuya al mejoramiento de la tecnología, la organización de la producción y el crecimiento de la productividad laboral.

2.12. Gestión de la obra de naves industriales, asegurando la participación del departamento en el inventario de obra en curso.

2.13. Organización del desarrollo de medidas para mejorar la planificación operativa, contabilidad actual de la producción y mecanización del servicio de despacho, implementación. medios modernos informática, comunicaciones y comunicaciones.

2.14. Implementación de la gestión metodológica del trabajo de las divisiones de producción y expedición [organización, empresa].

2.15. Gestión de empleados del departamento.

Derechos de los empleados

VET tiene derecho a:

3.1. Solicitar y recibir la información y documentos necesarios relacionados con los temas de sus actividades.

3.2. Hacer sugerencias al supervisor inmediato para mejorar el trabajo relacionado con las responsabilidades asignadas.

3.3. Interactuar con los jefes de todas las divisiones estructurales [organizaciones, empresas].

3.4. Participar en conferencias y reuniones donde se consideren temas relacionados con su trabajo.

3.5. Dar órdenes a los empleados subordinados y monitorear su implementación.

3.6. Presentar a la gerencia la idea de recompensar o castigar a los empleados bajo su control.

3.7. Requerir que la gerencia ayude en la ejecución de sus responsabilidades profesionales y el ejercicio de derechos.

3.8. Por todas las garantías sociales previstas por la ley.

3.9. Otros derechos previstos por la legislación laboral.

Responsabilidad del empleado

El director de la FP es responsable de:

4.1. Por incumplimiento o cumplimiento indebido de sus deberes oficiales, previstos en este, - dentro de los límites determinados por la legislación laboral vigente de la Federación de Rusia.

4.2. Por causar daños materiales al empleador, dentro de los límites determinados por la legislación laboral y civil vigente de la Federación de Rusia.

4.3. Por delitos cometidos en el curso del desempeño de sus actividades, dentro de los límites determinados por la legislación administrativa, penal y civil vigente de la Federación de Rusia.

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Directorio general de todos aquí:

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La descripción del puesto especifica el alcance de las funciones y el trabajo que debe realizar una persona que ocupe un puesto determinado. Descripción del puesto de acuerdo con Clasificador de toda Rusia La documentación de gestión, o OKUD, OK 011-93 (aprobada por la Resolución de Gosstandart de fecha 30.12.1993 No. 299) se clasifica como documentación sobre regulación organizacional y regulatoria de las actividades de la organización. El grupo de dichos documentos, junto con la descripción del puesto, incluye, en particular, la normativa laboral interna, la disposición sobre unidad estructural, mesa de personal.

¿Son obligatorias las descripciones de puestos?

El Código del Trabajo de la Federación de Rusia no obliga a los empleadores a elaborar descripciones de puestos. De hecho, en un contrato de trabajo con un empleado, su función laboral siempre debe ser divulgada (trabajo de acuerdo con el puesto de acuerdo con mesa de personal, profesión, especialidad que indique las calificaciones o el tipo específico de trabajo que se le confía) (artículo 57 del Código del Trabajo de la Federación de Rusia). Por lo tanto, es imposible responsabilizar al empleador por la falta de descripciones de puestos.

Al mismo tiempo, es la descripción del puesto que suele ser un documento en el que se especifica la función laboral del empleado. La instrucción contiene una lista de los deberes laborales del empleado, teniendo en cuenta los detalles de la organización de la producción, el trabajo y la gestión, los derechos del empleado y su responsabilidad (Carta de Rostrud con fecha 30.11.2009 No. 3520-6-1) . Además, la descripción del trabajo generalmente no solo revela la función laboral del empleado, sino que también establece los requisitos de calificación que se aplican al puesto o trabajo realizado (Carta de Rostrud del 24 de noviembre de 2008 No. 6234-TZ).

La presencia de descripciones de puestos simplifica el proceso de interacción entre el empleado y el empleador en cuestiones de contenido. función laboral, los derechos y obligaciones del empleado y los requisitos para él. Es decir, todas aquellas cuestiones que suelen surgir en las relaciones tanto con los empleados existentes como con los recién contratados, así como con los aspirantes a un determinado puesto.

Rostrud cree que la descripción del trabajo es necesaria en interés tanto del empleador como del empleado. Después de todo, la presencia de una descripción del trabajo ayudará (Carta de Rostrud con fecha del 09.08.2007 No. 3042-6-0):

• evaluar objetivamente el desempeño del empleado durante el período período de prueba;
• negarse razonablemente a contratar (después de todo, las instrucciones pueden contener requisitos adicionales relacionados con cualidades comerciales empleado);
• distribuir las funciones laborales entre los empleados;
• transferir temporalmente al empleado a otro trabajo;
• evaluar la escrupulosidad e integridad de la función laboral del empleado.

Por eso es recomendable la elaboración de descripciones de puestos en la organización.

Dicha instrucción puede ser un apéndice de un contrato de trabajo o aprobarse como un documento independiente.

Cómo se elabora la descripción del puesto

La descripción del trabajo generalmente se basa en características de calificación, que se encuentran en los libros de referencia de calificación (por ejemplo, en el Libro de referencia de calificación de cargos de gerentes, especialistas y otros empleados, aprobado por Resolución del Ministerio de Trabajo de fecha 21.08.1998 No. 37).

Para los trabajadores que son contratados en las profesiones de trabajadores, para determinar su función laboral, se utilizan libros de referencia de tarifas y calificaciones uniformes del trabajo y las profesiones de los trabajadores en las industrias relevantes. Las instrucciones desarrolladas sobre la base de tales libros de referencia generalmente se denominan instrucciones de producción. Sin embargo, con el fin de unificar y simplificar la documentación interna de la organización, las instrucciones para las ocupaciones manuales también se denominan descripciones de puestos.

Dado que la descripción del trabajo es un documento organizativo y administrativo interno, el empleador está obligado a familiarizar al empleado con él contra la firma al contratarlo (antes de firmar un contrato de trabajo) (parte 3 del artículo 68 del Código de Trabajo de la Federación de Rusia).

Responsabilidades laborales del jefe del departamento técnico y de producción

A continuación se muestra un ejemplo de cómo completar la descripción del trabajo del jefe del departamento técnico y de producción.