Разликата между аутстафинг и аутсорсинг на персонал. Какви са разликите между аутсорсинг и аутстафинг в Русия. Споразумение за аутстафинг и аутсорсинг

HR аутсорсингът и аутстафингът са бизнес технологии, които могат да увеличат рентабилността на предприятие или компания чрез оптимизиране на структурата на персонала. И в двата случая дизайнът работни отношенияс действителен персонал се различава от традиционния, който е предвиден от трудовото законодателство. Използването на тези кадрови технологии обаче е в областта на правната рамка и е придружено от изготвяне на съответните споразумения.

Каква е разликата между аутсорсинг и аутстафинг? Нека разгледаме същността на HR технологиите.

Аутсорсингът е формализирано делегиране на определени сегменти от дейността на трета компания. Тази компания самостоятелно избира персонал, намира най-добрите опции за решаване на задачата, отчетът и плащането за услуги се извършват след извършената работа.

Аутстафингът е официалното прехвърляне (или наемане на работа чрез уволнение) на част от персонала към компания трета страна, когато всъщност служителите продължават да изпълняват обичайните си задължения. Договорът се съставя за ползване от клиента на негова територия на персонала на изпълнителя, без да се сключват индивидуални договори с тях.

Основните разлики между аутстафинг и аутсорсинг са същността на правомощията, които се делегират на трета страна. При аутсорсинг компанията използва услугите на трета страна, която сама намира персонал и поема контрола върху дейността си. Това обаче не е просто „услуга за наемане на работници“. Аутсорсингът е прехвърляне на част от работата под управлението на професионална компания.

Аутстафингът не предполага де факто промени в работата на компанията. Фирмата остава със своя персонал, който „де юре” се прехвърля на работа в друга фирма. В същото време служителите продължават да работят на работното си място, съгласно утвърдения график и график.

По този начин основната разлика между аутстафинг и аутсорсинг на персонал е, че:

• в първия случай работодателят е подизпълнител, който наема персонал за продължителността на конкретна работна задача;
• във втория, той използва непрекъснато труда на служителите, взаимодействайки с тях чрез аутстафер компанията.

За съвременния мениджър е важно да разбере приликите и разликите между двете технологии за осигуряване на предприятието с кадрова структура. Използването им повишава рентабилността, инвестиционната привлекателност на бизнеса и избягва непродуктивните разходи.

Сравнение на аутстафинг и аутсорсинг на персонал

Разликата между аутсорсинг и аутстафинг в правна форма и декларирани цели

Сравнението на двете кадрови технологии ни позволява да отбележим не само техните различия, но и прилики. И в двата случая фирмата, която променя трудовите отношения с персонала, губи действителен контрол върху процеса на тяхната работа.

(щракнете, за да отворите)

Аутсорсинг на английски означава използването на външен ресурс. Друга чужда дума "outstaffing" се превежда на руски като свободна практика.

Аутсорсинг и аутстафинг

Повечето хора често бъркат тези два термина. Лизинг на персонал, лизинг на персонал, аутсорсинг са по същество едно и също нещо, но все пак има разлика. Нека разгледаме по-отблизо аутстафинга и разликите между едното и другото.

Възможно е да се разграничат понятията, като се изучава подробно терминологията на аутсорсинг и аутстафинг. Аутсорсингът се отнася до връзката между клиент и доставчик. С други думи, в този процес се осъществява прехвърлянето и изпълнението на задачите от изпълняващата организация. В този случай служителите работят в обслужваща компания и получават заплата. Клиентът дава задачи, с които не може да се справи, изпълнител, който решава всички организационни въпроси и отговаря за качеството на извършената работа.

В предприятията Руска федерацияизнасят функции счетоводство, услуги за набиране на персонал, производствени услуги, ИТ услуги, маркетингови услугии осигуряване на сигурността на фирмата.

За подобряване на качеството на производствените дейности, като се вземат предвид спестяванията на време, Парии места на пълен работен ден, ще ви помогнат организации, предоставящи аутсорсинг услуги. Екип от квалифицирани професионалисти, които познават бизнеса си и могат да се справят със задачата в възможно най-скоро.

Аутстафинг и аутсорсинг, разлики

Аутстафинг и аутсорсинг – разликиима ли или не? И така, след като разгледахме подробно аутсорсинга и аутстафинга, можем да заключим, че тези услуги предоставят на предприятията необходимата подкрепа. Без аутсорсинг услуги някои компании ще престанат да съществуват, до голяма степен поради конкурентния натиск.

Както разбрахме понятията аутсорсинг и аутстафинг, те имат различни значения и различни видоведейности. Но бих искал да отбележа още една важна разлика - това са разходите. Каква е разликата между аутсорсинг и аутстафинг в тази област? Всяка фирма се старае да постигне високо качество на труда, като отчита намаленото финансови инвестиции... Така че аутстаффингът на персонал е най-доходоносният вид услуга. Разходите за плащания и заплати са много по-малко, отколкото при аутсорсинг. В този случай има още един плюс - ниска консумация на време, тъй като фирмите за аутстафинг работят постоянно.

Към всички разлики бих искал да добавя функция, която обединява тези услуги. Обща характеристика на аутсорсинга и аутстафинга е, че основната им задача е да се фокусират върху минималния размер на рисковете, да намалят финансовите, персонални и производствени разходи и да оптимизират данъците.

Абонирайте се за последните новини

Ако някога сте търсили работа, най-вероятно сте попадали на аутсорсинг компании. Те помагат на компаниите да наемат работници срещу фиксирана такса. В същото време самите служители не трябва да извършват никакви плащания в брой. Наред с аутсорсинга съществува и концепцията за аутстафинг. Те са подобни, но не са синоними. Можете да прочетете за разликата между аутсорсинг и аутстафинг и какви плюсове и минуси имат тези области в тази статия.

История на аутсорсинга

Терминът „аутсорсинг“ произлиза от английския израз извън използването на ресурси, който се превежда като „използване на външни ресурси“. Професията на рекрутер се появява през 19 век, но тогава, разбира се, никой не я нарича така. Първите възложители могат да се считат за хора, за които са наели моряци дълги пътувания... Те потърсиха персонал, договориха заплати и получиха своя процент от приходите. Петър I също може да се нарече своеобразен рекрутер, тъй като за изграждането на Санкт Петербург той привлече стотици персонал от чужбина, сред които бяха инженери, архитекти, учители, благородници.

През 19 век наемането на охранители, икономки, счетоводители и стенографи започва да набира популярност във Великобритания и няколко други европейски страни. През 20-ти век аутсорсингът започва да се развива бързо. Една от ключовите фигури може да се нарече General Motors, който получи мощен тласък за развитие благодарение на привлечения квалифициран персонал. През 50-те години на миналия век в САЩ започват да се появяват първите високоспециализирани компании, които се занимават с търсене и набиране на персонал за конкретна област. Например ИТ аутсорсинг компания или фирма, която наема счетоводители малки индустрии... Тези услуги станаха много популярни, тъй като помогнаха за спестяване на бюджет, като не наемат служители на пълен работен ден. Аутсорсингът дойде в Русия доста късно: още през 1990 г. Първите агенции имаха ограничени възможности, но постепенно работодателите осъзнаха пълните предимства на аутсорсинга. В момента в много бизнес структури и правителствени организациисе използват аутсорсинг технологии.

Какво е аутсорсинг?

Не напразно аутсорсингът беше популярен преди няколко века. Той се основава на идеята за разделяне на отделни бизнес процеси и делегиране на някои задачи на компании на трети страни. Разделението на труда е много ефективно и то не само за големите организации. Проучванията показват, че когато служителят работи в режим на многозадачност, неговата способност за работа намалява и качеството на изпълнение на задачите страда. Прехвърлянето на част от отговорностите на професионалист се отразява положително на скоростта на работа и резултата. Повече от 84% от собствениците на фирми са доволни от предоставените аутсорсинг услуги. Освен всичко друго, концепцията за аутсорсинг спомага за подобряване на качеството на продукта. По този начин привличането на персонал "отвън" има въздействие от три страни:

• Време на производство или доставка на услуга.
• Цена на стоки.
• Качество.

Съществува определена класификация на аутсорсинг компаниите по индустрия и производство. По правило една фирма е специализирана само в една посока. Какви фирми за набиране на персонал можете да намерите?

• Строителство.
• Счетоводство.
• финансови.
• Правни.

Това са най-търсените дестинации в съвременен свят... Привличането на квалифициран персонал може да бъде доста трудно самостоятелно, така че компаниите често използват помощта на аутсорсинг фирми. Ползите от тази практика са очевидни: например в Америка, където набирането на персонал процъфтява от повече от дузина години, ефективността на труда е няколко пъти по-висока, отколкото в Русия.

Аутстафинг

Развитието на управлението диктува нови критерии за оптимизиране на бизнес процесите. Една от тези технологии е аутстафинга на персонала, който позволява да се намалят производствените разходи. Много хора го бъркат с аутсорсинга. Но има разлики между аутсорсинг и аутстафинг, въпреки сходното звучене на термините. Какво е аутстафинг? Това е един вид "заем" на персонал от друга организация, която разполага с необходимия персонал. Това се посочва от произхода на думата: out - "out" и инж. персонал - "персонал". Фирмата-работодател сключва споразумение не с друго предприятие, а със служители, които са прехвърлени на негово временно разположение. В същото време те сключват временно споразумение, което предписва списък на работите, които се задължават да извършат. Тоест, формално служителите са изброени в сметката на едно предприятие и изпълняват задачите на друго.

Аутстафингът обикновено е временна мярка, която се изисква при различни обстоятелства:

• По време на отпуск по майчинство или болничен персонал.
• За краткосрочни проекти.
• За извършване на работа с вредни условиятруд.

Концепцията за аутсорсинг и аутстафинг ви помага да изберете правилния начин за привличане на персонал. Аутстафингът дава на работодателите неограничена свобода на действие. Те не са длъжни да се занимават с данъци и документи - това обикновено се поема от компанията, която осигурява персонала. Също така, работодателят по всяко време може да откаже услугите на такъв служител, без да обяснява причините за уволнението и без да плаща неустойка. Затова през 2016 г. беше въведено изменение 53.1 в Кодекса на труда, което ограничава разпределението на персонала извън персонала. Сега срочно наетите служители трябва да работят във фирмата поне 9 месеца.

Функции

За да отговорите на въпроса как аутсорсингът се различава от аутстафинга, първо трябва да разберете какви функции изпълняват. Аутсорсингът, подобно на аутстафинга, може да поеме всякакви функции на предприятието. Най-често срещаните задачи са:

• Плащане заплати, данъци, изготвяне на счетоводни отчети.
• Развитие на софтуер.
• Почистване на частни апартаменти, офиси, сгради.
• Строителни работи: строителство и ремонт на сгради и комплекси.
• Поддръжка на наземния и въздушния транспорт (летища, железници).
• Правна подкрепасделки и дейности на дружеството.
• Рекламни фирми, разработване и популяризиране на нови продукти.
• Управление на персонала, оптимизиране на разходите.

За всяка функция или задача, която трябва да решите, има специалист, който ще го изпълни в най-кратки срокове и с високи резултати. За това съществуват аутсорсинг компаниите. Те позволяват да не се наема постоянен персонал, а от време на време да се търсят професионалисти за необходимите цели.

Каква е разликата между аутсорсинг и аутстафинг

Аутстафингът често се бърка с аутсорсинга. Междувременно това са напълно различни услуги. Те имат правни, правни и функционални различия. Аутстафинг компаниите осигуряват своя персонал външни организацииза срок от 9 месеца. Характеристика на тази форма на подбор на персонал е, че законно служителите остават регистрирани в аутстаферната компания. Те са свързани с фирмата клиент чрез временен договор, съгласно който фирмата се задължава да заплати договорената сума след приключване на работата. Основната цел на аутсорсинга е да прехвърли част от бизнес процесите на компания трета страна и това е основната разлика между аутсорсинга и аутстафинг.

Но има и други разлики. Служител на аутсорсинг компания, като правило, получава работа, заплата и редица длъжностни характеристики... Всъщност той се различава от щатния служител само по това, че е нает за кратък период от време. Ако специалист е бил привлечен от аутсорсинг компания, тогава неговият график обикновено не е стандартизиран, от него се изисква само да изпълни възложените задачи. След като сте проучили тези функции, можете да получите представа за това как аутсорсингът се различава от аутстафинга. Трябва да се отбележи, че и двете форми в Русия все още са слабо развити на законодателно ниво, поради което често се срещат измамници сред възложителите.

Сходство

Ако всичко е ясно с разликите, приликите между аутстафинг и аутсорсинг са още по-очевидни. И двете фирми използват своите резерви за следните задачи:

• Минимизиране на рисковете.
• Подобряване на качеството на продуктите и ефективността на компанията.
• Намаляване на финансовите разходи.
• Оптимизиране на данъците.
• Ускоряване на производствените процеси.

Въпреки разликите между аутсорсинг и аутстафинг, и двете посоки са предназначени да спестят пари на компанията за най-големия разходен елемент: разходите за персонал.

Предимства

Аутсорсингът стана доста популярен напоследък и много компании обмислят да използват услугите на фирми за набиране на персонал. Какви са предимствата на аутсорсинга и аутстафинг?

• Спестяването на пари и време е една от най-важните причини за аутсорсинг. Често малките компании натрупват много специфична работа, която изисква определени знания и умения. При липса на по-добра алтернатива се обвинява служителите на компанията, които нямат подобен опит... Резултатът е лош, производителността пада. В този случай наемането на временни специалисти може да бъде добро решение.
• По-свободните договорни отношения дават възможност за прекратяване на договора по установения от закона ред. Все още се прилагат значителни отстъпки по отношение на привличането на персонал "отвън".
• Аутсорсингът може да предотврати много неприятни ситуации. Например, в случай на уволнение, отпуск по майчинство или отпуск по болест, компанията просто ще предложи друг специалист. Също така споразумение с компания за аутстафинг може да ви спаси от трудови спорове и доклади до данъчната служба.
• Можете да сте сигурни, че възложените задачи ще бъдат изпълнени навреме. Аутсорсинг компанията се интересува от високо качествотехните услуги, така че служителите да вършат работата ефективно и навреме.

недостатъци

Аутсорсингът и аутстафингът също имат определени недостатъци, които са свързани с особеностите на тези области.

• Неправилно изпълнената задача е резултат не толкова от небрежността на наетите служители, колкото от неправилно поставена задача. Ето защо, когато си поставяте цели, е важно как да композирате по-подробно техническа задача.
• Фалитът на аутстафинг компания може да доведе до фалит.
• Като аутсорсирате някои от задачите на служители на трети страни, рискувате поверителността на компанията. Разбира се, в споразумението ще бъде посочена клауза за неразкриване, но това не изключва възможността за индустриален шпионаж.

Лизинг на персонал

Освен аутсорсинг и аутстафинг има лизинг на персонал, който представлява наемане на сезонни работници. Едната страна в лизинга са агенциите за набиране на персонал, които търсят и осигуряват необходимия персонал. От друга страна има предприятия, които се нуждаят от временен персонал. Например за сезонно почистване на територията или обновяване на помещения. Разликата между лизинг и аутстафинг е, че във втория случай персоналът се осигурява от друга, неосновна организация. Лизингът обикновено се обработва от професионални агенции за набиране на персонал.

Споразумение за аутстафинг и аутсорсинг

Разликата между аутсорсинг и аутстафинг се крие не само във формите на привличане на персонал, но и в договора. В приложението за предоставяне на аутсорсинг услуги се показват следните параметри:

• Същност и обхват на работата.
• Плащане.
• Броят на изнесените служители.
• Резултатът от тяхната дейност.
• Поддържане на поверителност.

При сключване на договор за аутстаффинг услуги, работодателят внимателно описва:

• Броят на ангажираните служители.
• Възнаграждение за труд.
• Допълнителни правни споразумения с срочно наети служители.

По този начин основната разлика между договорите за аутсорсинг и аутстафинг е, че за аутсорсинг услуги се сключва пълноправен договор, а по време на аутстафинг е валидно само споразумение за предоставяне на персонал. Но дори и за това наемателят трябва да отговаря на определени критерии, предвидени в член 56 от Кодекса на труда на Руската федерация. Разликата между аутсорсинг и аутстафинг е ясно видима на правно ниво, така че е неправилно тези понятия да се сравняват едно с друго.

Какво е аутстафинг с прости думи? Как аутстафингът е различен от аутсорсинга? Кои агенции предоставят кадрови услуги и колко струват?

Здравейте скъпи читатели! Дмитрий Шапошников, един от авторите на бизнес списание HeterBober.ru, е с вас.

Един от начините за решаване на проблемите, свързани с набирането на персонал, оптимизирането на числеността на предприятието е аутстафинг - услуга за предоставяне на персонал.

В продължение на 7 години оглавявах голямо подразделение в Ставропол на една от водещите телекомуникационни компании в Русия. Нашата компания активно използва аутстафинг, особено през последните години.

Аутстафингът може да ви помогне да разпределите правилно натоварването на служителите си, да ви освободи от много проблеми, да спестите пари и караница.

Чрез правилното прилагане на този инструмент във вашата бизнес практика вие ще съживите бизнеса си, ще увеличите доходите и частично ще се отървете от проблема с наемането на персонал. Ще освободите ресурси за развитие, ще имате повече време за планиране.

Искате ли да използвате този инструмент във вашия бизнес, така че нито трудовите, нито данъчните власти да считат закона за нарушен?

След това затворете допълнителните раздели на вашия браузър и прочетете внимателно тази статия!

1. Какво е аутстафинг с прости думи?

Нека започнем с определението.

Аутстафинг- формата на наемане на временни служители за извършване на различни категории работа.

Например, току-що сте отворили магазина си и трябва:

• обучете вашите консултанти в технологиите за продажби,
• наемете човек за общо седмично почистване;
• периодично, 2-3 пъти месечно, разтоварвайте-товарете тежки товари.

А по време на предновогодишната разпродажба ще ви трябват допълнителни консултанти по продажбите, които след това ще трябва да бъдат уволнени. Освен това членовете на вашия персонал периодично се разболяват, отиват на почивка. Би било желателно да има човек, който да излезе да замени при нужда.

Ако сключите трудови договори с всички тези хора, ще се сблъскате със следните трудности:

1. Сложността на избора.Никой не иска да ходи на работа в няколко новогодишни дни, веднъж седмично или няколко пъти в месеца. Печеленето на пари с такъв график е почти невъзможно.
2. Сложността на уволнението.Дори и да има желаещи, трябва да заключите трудов договор... Обикновено се сключва за неопределен (дълъг) срок, но ви е нужен - за 2 седмици. Ако служителят не е съгласен, могат да започнат проблеми.
3. Работа с хартия.За всеки служител се съставят много документи и скоро ще се сблъскате с необходимостта да наемете още един инспектор по човешки ресурси, а това е допълнителен разход.

Аутстафингът ще ви спаси, като директор на магазин или друго предприятие.

С прости думи,

Аутстафинге предоставяне на персонал на лизинг от трета компания. В същото време този персонал е регистриран в персонала на аутстаферната компания.

За реализирането на такава идея са необходими три страни: самият служител, компанията, която се нуждае от него, агенция за набиране на персонал... Последният сключва споразумение с кандидата в съответствие с Кодекса на труда, плаща застрахователни премии за него, но работното място е в заинтересованото дружество.

Вие създавате агенция, която предоставя услуги за аутстафинг, изисквания и профил на длъжността и тя се грижи за натовареността на работния график на служителите, плащането на таксите и желанието си да напусне за вас при поискване.

Не използвайте аутстафинг, ако наемате основен персонал. С консултанти и касиери в магазина, с инженери и ключови работници в производството, с лекари и медицински сестри в болницата, ако планирате да ги заемете напълно за дълго време, можете и трябва да сключвате безсрочни трудови договори, да им предоставяте всички гаранции и социални помощи.

2. По какво аутстафингът се различава от аутсорсинга?

Досега в много договори и дори в дефинициите за съдилища аутсорсингът се отнася до подбор и предоставяне на персонал на разположение на клиента, а това е аутстаффинг.

Тези две понятия нямат нищо общо. Можете ясно да видите тези разлики в таблицата по-долу. По-рано сме писали за.

Таблица за сравнение на аутстафинг и аутсорсинг:

Така аутсорсингът и аутстафингът са различни форми на договорни отношения и форми на изпълнение на задачите на компанията. Объркването в понятията може да доведе до неправилно тълкуване на условията на договора от различни страни и следователно до конфликт, разпадане на отношенията, глоби и други неприятни последици.

3. Ново в законодателството: аутстафингът забранен ли е от 2016 г.?

Веднага трябва да кажа, че не, не и отново не! Забраната на аутстафинг е мит, измислен, за да предизвика вълнение по темата. Какво всъщност се промени? Законодателят въведе ново понятие - Employed Labor, на което е наложено вето от 2016 г.

Наемна работна ръкае неконтролирано отдаване под наем на персонал за всякакви цели и всякаква работа. В Русия той забранениот 2016 г.

Аутстафингът не е забранен от 2016 г., при спазване на законови ограничения.

Ползите от аутстафинга, ако се използват правилно, са очевидни.

Компаниите могат да спестят от временни, сезонни служители, от извършване на работа в второстепенни (неосновни) дейности, на места, които не изискват сериозно обучение или специално образование.

И това не е всичко. Находчивите работодатели са измислили проста, но ефективна система, като например с помощта на аутстафинг на персонал:

1. Плащайте по-малко за застраховка злополука.Компания, която се занимава с високи, подводни, подземни и други опасни / вредни работи, тогава такава такса ще бъде висока за всеки служител. Но ако наемете специалист, чийто работодател е агенция за набиране на персонал, застрахователната премия няма да надвишава сто рубли, тъй като основната дейност на агенцията за аутстафинг не е високи / под вода / под земята и други опасни и вредна работаи подбора на персонал. От такава схема страдат само работниците с наранявания и професионални заболявания, претърпели на работното място - те не могат да разчитат на пълноценно осигуряване.
2. Спестете от застрахователни премии на служителите.Внасяйте по-малки суми в пенсионния фонд за служители, които имат право на обезщетения за ранно пенсиониране въз основа на условията на труд. Миньор, чийто работодател е агенция за набиране на персонал, няма да получава пенсия за ранно пенсиониране, въпреки че всъщност работи при условия, предполагащи такава пенсия.
3. Спестете на почивка.Не плащайте допълнителен отпуск поради определени категории работници, тъй като те са наети в аутстаффинг компания, а не в опасно производство.
4. Бързо сменяйте служителите.Например, „нежеланите“ и „упоритите“ работници, които са излязоли на стачка, могат бързо да бъдат заменени с други. За да избегне престой, компанията наема правилните хора и продължава да работи.

Подобни манипулации и игри със закона не можеха да останат незабелязани от законодателя дълго време, поради което аутстафингът претърпя промени и ограничения от 2016 г.

За някои категории работници, за да се защитят правата им, се предоставя само пряк трудов договор с всички законови облаги: допълнителни плащания за вредни или опасни условия на труд, пенсия за ранно пенсиониране, допълнителен платен отпуск и застраховка срещу злополука.

4. Аутстафинг и посредничество: основните разлики

До 2016 г., когато нямаше законово уредена форма на лизинг на персонал, двете понятия можеха да се считат за синоними.

Позволете ми да ви напомня, че работата в агенцията включва смяна на всеки служител, за всеки период, за всякакви цели, без ограничения. Тази форма на аутстаффинг на персонал вече е забранена у нас. Още повече, че от 2016 г. се появи и трето лице - самият служител. В агентска работанеговото мнение не можеше да бъде взето предвид - заповедта на работодателя беше достатъчна. И по време на аутстафинг-2016 той действа като пълноправен партньор, като умишлено сключва споразумение и дава доброволно съгласие за работа в компанията.

За да не се „плъзне“ в нелегален наем труд, при сключване на договор за аутстафинг между агенция за набиране на персонал и фирма трябва да се спазват много специфични изисквания.

На компанията е забранено да използва нает персонал:

• по време на стачки на ключови работници, по време на престой, свързан с неплащане на заплати на персонала;
• в опасни съоръжения, на работни места с опасни условия на труд;
• когато квалификацията и образованието на служителите са необходими за получаване на лицензи, акредитации и разрешения (лекари в лечебни заведения, учители в учебни заведения, главни инженери и механици в производствените съоръжения - всички тези работници трябва да са в държавата и не могат да се наемат.

5. Примерно споразумение за аутстафинг за изтегляне

В допълнение към законовите ограничения, при сключване на договор за наем на персонал чрез аутстафинг, трябва да предвидите много подробности, които, ако бъдат пренебрегнати, ще доведат до допълнителни разходи. Например:

• Услугите за набиране и подбор включени ли са в цената или се заплащат отделно?
• може ли изпълнителят (агенцията за набиране на персонал) да смени служители без споразумение с фирмата поръчваща?
• действия на страните в случай, че представеният кандидат не отговаря на изискванията?
• много други дребни детайли, на които обръщате внимание само ако имате проблеми с тях.

За да предвидите незабавно всички възможни ситуации и да се застраховате срещу потенциални проблеми, имате нужда от квалифициран адвокат. А ако услугите му са твърде скъпи? Интернет ще дойде на помощ! Например услуга като QuickDoc с примерно споразумение за аутстафинг може да ви помогне при съставянето на договор. Смяна на позициите, можете да получите различни условияспоразумение.

6. Кои агенции предоставят услуги за осигуряване на персонал и комисиониране на аутстаффинг компании?

От 2016 г. услугите за осигуряване на персонал могат да се предоставят от:

• акредитирани агенции за набиране на персонал;
• юридически лица или предприемачи - по договори с свързани фирми и със съгласието на служителя.

В Санкт Петербург и Москва разпределението на персонала се извършва от следните агенции:

1. Жест-персонал(zest-personal.ru)
2. Interprime(interprime.rf)
3. Свържете се със сервиза(okcall.ru) - кол център
4. Кредънс(credence.ru)
5. HR съветник(outstaffing-sovetnik.ru)

Следните изисквания са наложени на компаниите за аутстафинг: те трябва да прилагат само основната данъчна система, да работят без просрочени плащания към бюджета, да имат най-малко един милион рубли Уставният капитал, а шефът на такава агенция трябва да има висше образованиеи трудов стаж по специалността.

Клиентът заплаща на агенцията единична фактура, която включва:

• заплата на служителите;
• Данък върху доходите на физическите лица;
• вноски за пенсионен фонд, ФЗОК, ФСС;
• заплащане за отпуск, плащане при уволнение;
• агентска комисионна. Предоставя компенсация за HR администрация, счетоводно и данъчно осигуряване на персонала, подаване на отчети за всеки служител. Увеличената комисионна може да включва услуги за набиране на персонал.
• други услуги: предоставяне на работно облекло, униформи, обучение, медицински прегледи и други подобни.

Средната такса на агенцията е средно 1-5 хиляди рубли за всеки служител. Повечето изпълнители предлагат отстъпка за броя на служителите.

Цената на аутстафинга е ниска, в противен случай няма да има смисъл.

За да разберете по-добре какво е аутстафинг и в какви случаи компаниите прибягват до него, гледайте видеото от радио Столица ФМ:

7. Заключение

Сега научихте повече за такъв начин на работа с персонал като аутстафинг, както и за новите законодателни изисквания в тази област. Надяваме се тази статия да ви е била полезна. Днес тази услуга може да се използва от всяка компания, която желае законно да намали разходите за поддръжка. работна сила.

Всичко, което се изисква, е да се спазват основните разпоредби:

1. Временния характер на работата на наетия персонал;
2. Съгласие на служителя за собствения му лизинг;
3. Работни места без вредни или опасни фактори;
4. Работа с акредитирана агенция за аутстафинг.

Спазването на тези точки ще ви позволи да работите спокойно, като спестявате пари и не нарушавате действащото законодателство. Пожелавам ти успех!

В сегашните икономически реалности той става все по-популярен, което мнозина бъркат с аутсорсинга. Разбира се, тези понятия са много сходни, но има някои разлики. И така, какви са основните разлики между аутстафинг и аутсорсинги какво е то изобщо?

Като начало бих искал да кажа, че и двата процеса свързани с участието на служители отвън... Но схемата на тяхното взаимодействие с работодателя е различна, така че в днешната статия ще разгледаме всички основни точки по отношение на тези две явления.

Уважаеми читатели!Нашите статии разказват за типични решения правни въпросино всеки случай е уникален.

Ако искате да знаете как да решите точно вашия проблем - свържете се чрез онлайн консултанта вдясно или се обадете безплатна консултация:

Дефиниция на понятията

И двата процеса са към въпроса за набирането на персонал отвънно това е достатъчно основни характеристики... За да разграничим и двете понятия, е необходимо ясно да разберем тяхната специфика, функции и дефиниция. Ето защо, трябва да започнете с терминологията, т.е. с точно определение на самото понятие.

Аутсорсингът е специална форма на трудови отношения между фирма и организация-доставчик, специализирана в предоставянето на определен вид услуга. Спецификата се крие във факта, че компанията прибягва до помощта на трета страна директно в момента, когато тя наистина е необходима.

Например, една компания се занимава с производството на продукт и след това го подготвя за продажба. Естествено, за да бъде рекламиран продуктът, вие трябва рекламни услуги, за да направят продукта известен навсякъде.

Не винаги е целесъобразно и изгодно да се поддържа рекламен отдел от момента на производство на продукта, затова компанията прибягва до към външни помощни служби- рекламна агенция.

Същата практика се случва и с участието на системен администратор или програмист.Компанията може да не се нуждае от него постоянно, тъй като необходимостта от инсталиране на програми или софтуер не възниква толкова често.

Най-предпочитаният вариант в този случай изглежда като привличане на програмист отвън, заплащане на услугите му по факта на извършената работа.

Що се отнася до аутстафинга, тук схемата на взаимодействие е малко по-различна. Компанията има собствен персонал, но съставя определена част от него в други доставчици.

Аутстаффинг служители продължават да работят на работните си места, т.е. в самата компания, въпреки че официално са посочени в друга организация.

Компанията, в която ще бъдат регистрирани такива служители, се нарича аутстафър. Има и друга схема на сътрудничество. Аутстафър компания разполага с персонал, чиито услуги могат да бъдат заявени от други фирми. Това могат да бъдат хамали, заварчици, банкови служители и други специалности.

Изготвя се споразумение за аутстафинг, въз основа на което компанията прехвърля персонала си в друга организация за изпълнение на специализирани задачи.

Функции

Една от основните разлики между тези два процеса е спецификата на функциите, изпълнявани от ангажираните служители... Докато аутсорсингът изпълнява редица доста специфични задачи, които не са основни за организацията, тогава ситуацията е малко по-различна с аутстафинга.

Включени служители изпълняват специализирани функции и задачи, т.е. извършват дейности, които са основни за фирмата.

По-специално, аутсорсингът изпълнява следните функции:

Аутстафингът има по-широк обхват, защото се характеризира с отстраняване на служители от персонала, въпреки че те продължават да изпълняват професионалните си задължения.

Такива схеми за сътрудничество са типични за банковите организации, въпреки че могат да бъдат намерени и в други отрасли.

Законодателна регулация

Правната регулация на тези понятия се появи сравнително наскоро, въпреки доста дългогодишната практика на подобни действия. В частност, Процесът на аутстафинг беше регламентиран едва през 2014 г, когато в Кодекс на трудасе появи съответната глава - 53.1.

В тази глава се говори за възможността за привличане на служители от друга фирма за извършване на определен вид дейност, но при пълно зачитане на техните права и свободи... Говори се и за нюансите при сключването на споразумения между двете компании, за да не се нарушават правата и на двете страни.

По отношение на аутсорсинга този процес е регламентиран от други регулации. В този случай се взема предвид Гражданският кодекс, или по-скоро членът. В него ясно са описани всички процеси за предоставяне на услуги на договорна основа.

Основните разлики

За да можем да разберем тези явления, е необходимо ясно разбират разликата между аутсорсинг и аутстафинг... Обмислете всички тези нюанси в таблицата по-долу.

Също така, разликата между тези два процеса е спецификата на извършената работа. Аутсорсингът, като правило, е насочен към извършване на интелектуална работа, докато аутстафингът включва извършване на абсолютно всякаква работа.

Погледни видео с разликамежду тези две понятия:

Ред на поведение

Разгледахме основните разлики между тези два процеса по отношение на спецификата на трудовите отношения между работодателя, т.е. фирмата, клиента и изпълнителя. Но има и разлика по реда на аутсорсинг и аутстафинг, така че ще разгледаме и този въпрос.

Аутсорсингсе извършва приблизително по същия принцип, независимо от бранша на фирмата клиент. Стандартният процес е както следва:

Що се отнася до аутстафинга, той се извършва малко по-различно:

1. Изпълняващата компания, която осигурява наети служители внимателно изучава спецификата на фирмата клиент... Вземат се предвид задачи, които могат да бъдат решени с помощта на ангажираната работна сила.
2. Между двете страни се съставя съответно споразумение.Тя трябва да съдържа цената на самата услуга.
3. След подписването на договора, служителите започват своята професионална дейност.

трябва да бъде отбелязано че споразумението за аутстафинг не предполага крайния резултат, което го отличава от договора за предоставяне на услуги, който се съставя с аутсорсинг.

Предимства и недостатъци

И двата процеса са насочени към намаляване на разходите за фирмата клиентследователно практиката на използване на аутсорсинг и аутстафинг е доста широка. Но трябва да се отбележи, че всеки от тези процеси има своите плюсове и минуси, така че нека се опитаме да ги сравним по отношение на положителните и отрицателните аспекти на подобни видове сътрудничество.

Ако говорим за предимствата на аутсорсинга, то за клиента безусловно предимство е незадължителното предоставяне на работно място.

Освен това плащането се извършва само след факта, т.е. за крайния резултат. Що се отнася до недостатъците, за работодателя е доста трудно да контролира самия напредък на работата.

Аутстафингът предполага постоянно присъствие на служители на територията на фирмата клиент, следователно тя могат напълно да контролират действията си.

Съответно, в случай на нарушение трудова дисциплина, или некомпетентността на отделни служители, работодателят може да наложи различни наказания.

Що се отнася до недостатъците, работодателят трябва да плати изцялослужител, а не за самата услуга.

Като цяло бих искал да отбележа, че тези схеми на трудови отношения са насочени към оптимизиране на разходите на организациятаследователно те са доста популярни в различни области и индустрии.