Специалист по курсове по управление на HR записи. Курсове за обучение по управление на човешките ресурси и управление на персонала за специалисти от всеки регион на Русия! В обучението по човешки ресурси вие

/

Курсовете за HR мениджъри са предназначени за обучение на HR персонал в предприятието. Програмата за обучение на курсове за кадрови служители включва изучаване на управлението на кадровите досиета, Кодекса на труда, заповедите и документацията за приемане, движение и уволнение на служители, процедурата за попълване и съхраняване на трудови книжки, отчетност, трудови договори и трудови спорове, социално-психологически основи на кадровите дела и управлението на персонала. Завършва курсове за обучение за мениджъри по персонал и може да работи в отделите за персонал, служба за управление на персонала на всяко предприятие и организация.


Разходи за обучение по управление на човешките ресурси:

Начални дати

дата Време за учене
25 декември 2019 г Сутрин
26 декември 2019 г ден
24 декември 2019 г вечер
18 януари 2020 г Уикенд

Програма за курсове по HR администрация

  1. Основните задачи на управлението на персонала в предприятието. Кадрова политика.
  2. Кодекс на труда на Руската федерация.
  3. Отговорност на работодателя за неспазване на трудовото законодателство на Руската федерация.
  4. Трудов договор... Процедурата за регистрация и въвеждане на промени.
    • Задължителни и допълнителни условия.
    • Трудов договор с ръководителя на организацията. Преглед на съдебната и административната практика.
    • Граждански договор. Основните разлики.
    • Практическа работа: решаване на казуси с примера на конкретни практически ситуации.
  5. Работно време. Време за почивка. Трудови стандарти.
    • Редът за изчисляване на нормата на работното време, утвърден със заповед на Министерството на здравеопазването и социално развитиеРуска федерация.
    • Почасова работа. Комбинация. Извънреден труд... Редът за регистрация. Плащане.
    • Участие в работа през нощта, през почивните дни и неработещи почивни дни... Процедурата за изчисляване на обезщетението.
    • Женски труд. Гаранции и предимства.
    • График на времето. Изчисляване на средния брой служители.
    • Практическа работа: съставяне на график.
  6. Почивни дни.
    • Видове ваканции. Процедурата за предоставяне. Отпуск на непълно работно време.
    • График на ваканцията. Процедура за одобрение.
    • Практическа работа: изчисляване на трудовия стаж, даване на право на отпуск.
  7. Правила за подготовка и регистрация на основните видове кадрови документи.
    • Видове заповеди за персонал. Счетоводство. Периоди на съхранение.
    • Формиране и управление на лични досиета.
    • Подготовка на документи за архивно съхранение.
    • Практическа работа: изучаване на образци на унифицирани формуляри, процедурата за попълване.
  8. Поддържане на трудови книжки на служителите. Регистрация на други кадрови документи.
    • Процедурата за попълване на трудови книжки.
    • Общ трудов и осигурителен стаж.
    • Практическа работа: процедурата за изчисляване и изчисляване на трудовия стаж в съответствие с промените в подзаконовите нормативни актове на Руската федерация.
    • Санкции за липса и неправилно изпълнение на кадрова документация.
    • Практическа работа: решаване на тематични тестове, като се вземат предвид конкретни практически ситуации.
  9. Отчитане на местните власти.
  10. Трудови спорове. Процедурата за обезщетение за вреди, причинени на организацията. Процедурата за разглеждане на трудови спорове в съда.
    • Правни аспекти при прекратяване на трудов договор на различни основания.
    • Общ преглед съдебна практика... Анализ на практически ситуации.
    • Практическа работа: изчисляване на обезщетение (приспадане) за неизползвана (предоставена предварително) ваканция при уволнение на служител.
  11. Изместване. Интервю.
Ac.ch Основна цена Отстъпка Крайна цена Плати
38 учебни часа
32 ac. час.- Слухови уроци
6 ac. час.- самоподготовка
15170 рубли 10620 RUB

Не съм съгласен. учи там миналата година.
Ревюто беше публикувано на уебсайта им, но беше, essno, премахнато от там))

След като постигнах известен успех в професионалното развитие и се изкачих по кариерната стълбица на по-високо ниво, помислих за необходимостта от придобиване на допълнителни знания в избраната професия. Реших да ги взема в Училището по политика и бизнес. Записах час, дойдох, запознах се с учебния план, разгледах лицензи, образци на издадени документи за професионална преквалификация, попълних анкета, платих обучение. В уречения ден тя започна обучението си.
Бих искал да се спра по-подробно на някои от административните точки и на ефективността на всеки предмет.
В първия учебен ден получихме график и ръководства за начинаещи предмети. Отбелязвам, че графикът беше само за първия месец на занятията (по-късно ни беше даден това - за месец и половина).
И така, първото нещо беше " Законодателната рамка". Няколко минути след началото на лекцията бях шокиран. Имаше чувството, че съм в приказка, по-точно в театъра на абсурда. Rev. говори много, но нищо. Опитите да го върнат в основната посока на курса бяха неуспешни. След третия урок имаше желание да се свърже с администрацията, за да смени учителя. Но не посмяха. Изслушаха делириума до края. Резултатът е, че съжалявам за времето, прекарано до сълзи. Полезността е нула.
По-нататък по график - "Психология на персонала". Беше ни дадена технологията на работа по метода на Иванова С. В. Но загубихме много време за тестване, което е абсолютно безполезно и неприложимо, ако няма висше психологическо образование. Определено някои тестове бяха интересни, но само от гледна точка на общото развитие. В професионалната дейност на HR и HR мениджъра те са излишни. В края на курса имаше три практически сесии. Благодаря за тях!
Преподавали сме и курсове "Технология за подбор на персонал", "Технология за управление на човешките ресурси" и "Управление на човешките ресурси". Структурата на всички лекции е изградена по съветски принцип - ЧЕТЕЛИ сме лекции. Взехме си бележки. По отношение на предмета "Управление на човешките ресурси" - този стил е напълно оправдан. Получихме знания по темата, отговори на интересуващи ни въпроси, вниманието ни беше привлечено към ключовите точки на регистрация на някои важни кадрови документи, анализирахме нюансите, които е трудно да разберем сами. Този предмет може да се счита за успешен. Единственият недостатък е, че нямахме време да завършим програмата. Нямаше достатъчно време. Що се отнася до другите два предмета, получихме синопсис, който може да се прочете във всеки учебник по управление на персонала. И нямаме представа за практическата страна на въпроса. В резултат на това не получихме никакви „работещи“ технологии, умения за прилагането им в реални условия, позволяващи ефективно да управляваме персонала на практика. Така че с "управленския блок" ние, оказва се, също сме в полет.
Предпоследната тема беше Технологиите за преговори. Лично от мен - много благодаря. От тази тема получих реални работещи технологии, базирани на логика, които вече ми помогнаха в работата. Всички занимания, които имахме, бяха практически, бяха във формата бизнес игри, в който участваше всеки (!) слушател. Също така е невъзможно да не се отбележи много компетентно съставено ръководство за обучение, чиито материали ще бъдат полезни в работата. Намирам този елемент за много ефективен. Но не всички слушатели на нашата група споделят моето мнение. Не всеки разбра тази тема и нейното представяне. Според мен това се дължи на ограниченото време, отделено за него (само 4 урока, единият от които е тест). Но ако ученикът е „приятел с логика“, обучението е предшествано от трудов опит или обучение, тогава можете да получите огромна възвръщаемост от този предмет.
И накрая, в края на курса, три почивни дни, посветени на часовете в 1C (два класа в 1C 7.7. „Заплата и персонал“ и един на 1C 8.0 „Заплата и управление на персонала“).

Обобщавайки казаното, ще направя някои изводи:
1. Идеален за тези, които се нуждаят от диплома за професионална преквалификация - доста подходяща. В този случай обаче е по-целесъобразно да се получи образование чрез кореспонденция.
2. Недостатъчно практическо обучение.
3. Ако структурата на курса беше структурирана по различен начин, тогава възвръщаемостта от уроците би била много по-голяма. Програмата 1C 8.0 "Управление на заплатите и човешките ресурси" (за която е разпределен само 1 урок) ви позволява да комбинирате работата на целия отдел за персонал. От стратегически цели до кадрова работа... Ако бяхме отделили повече време на изучаване на програмата на първия етап на обучение, комбинирайки го с часове по HR администрация и управление на човешките ресурси, тогава щяхме да получим синтез от знания и програмни възможности, които биха позволили на тези знания да работят.
4. Вследствие на недомислената структура на курса, фрагментацията на усвоените знания, неефективността на някои предмети.
5. Заемайки активна житейска позиция, все пак взех максимума от тези курсове, но бих искал ефективността да е по-висока))

Национален технологичен университет(НТУ) заема едно от водещите места в системата на допълнителното професионално образование у нас. Ние работим на базата на образователен лиценз и сме обучили стотици кадрови служители, които успешно извършват професионална дейност на територията на Руската федерация и съседните страни. Обучение за HR администрацияподходящ за специалисти с основно, средно или висше професионално образование, бакалаври, магистри и специализанти от всякакъв профил.

Цели на професионалното обучение и кратка анотация на програмата

Разработено, като се вземат предвид квалификационните изисквания на професионалния стандарт на специалист по управление на персонала № 691n, одобрен със заповед на Министерството на труда на Руската федерация от 06.010.2015 г.

Цели на програмата професионална преквалификация "HR администрация":

    фундаментално изследване на проблемите управление на персоналаи управление на персонала;

    адаптиране на съществуващите умения и способности на специалистите към съвременните изисквания на предприятията;

    възпитаване на слушателите необходими знанияда започне или продължи професионална дейност в областта на човешките ресурси и човешките ресурси.

Този вид обучение е разработен от Министерството на образованието на Руската федерация като удобен, бърз и достъпен начин за овладяване на нова специалност. Ето как се сравняваме благоприятно с втория висше образование, който има доста голяма продължителност, струва много повече и е наситен с общообразователни предмети.

Можете да поръчате учебна програма за всяка от предложените програми, като щракнете върху съответния бутон, разположен в долната част на всяка страница с описание на курса. Професионална преквалификация "Човешки ресурси"включва изучаването на следните раздели и дисциплини:

    правна регулация работни отношения;

    формиране на организационни и нормативни документи;

    технологии за управление на персонала;

    одит на персонала;

    технологии за формиране и съхранение на документация и много други;

Налични форми на обучение и предимствата на професионалната преквалификация в НТУ

Програма за професионална преквалификация "HR администрация" на пълен работен дендържани в стените Национален технологичен университетв Москва. Ако нямате възможност да посещавате лекции лично, тогава можете да използвате възможността обучение по дистанционно управление на кадровата документация, с помощ съвременни технологиидистанционно обучение.

Предимства Обучение за HR администрация v Национален технологичен университет:

    Вие сами определяте графика за обучението си.

    Дистанционното обучение ви позволява да учите навсякъде по света, като имате компютър с достъп до Интернет.

    Обемът на програмата ви позволява да наберете необходимия брой часове, установен в съответствие със закона регулаторни документи FPA RF.

    След завършване на обучението си ще получите стандартна диплома, издадена от една от водещите институции в страната.

    Професионалната преквалификация е в сравнение с второто висше образование, липсата на общообразователни предмети в програмата, продължителността на обучението и по-ниските разходи.

За неспазване на професионалните стандарти се налага административна глоба длъжностни лица- от 1000 до 5000 рубли; за некорпоративен бизнес - от 1000 до 5000 рубли; за юридически лица - от 30 000 до 50 000 рубли (вижте член 5.27 от Кодекса за административните нарушения „Нарушение на трудовото законодателство и други регулаторни правни актове, съдържащи норми трудовото законодателство»).

Курсове по човешки ресурси в тренировъчен център"GTSDPO" в Москва - обучение на начинаещи кадрови служители "от нулата" и професионално развитие. Основи на организацията на кадровата служба, деловодството и управлението на персонала (правни, административни и психологически аспекти).

Администрирането на човешките ресурси (HRC) е основата за управление на човешките ресурси на всяка организация, независимо от формата на собственост и размера на предприятието.

знание Кодекс на труда RF и методите за прилагане на трудовото законодателство са ключовите изисквания към персонала по човешки ресурси, счетоводителите и мениджърите от всяко ниво.

Почти всеки личен документ има юридическа (търговска) стойност. С помощта на кадрови документи, използвани като писмени доказателства, работодателят може да докаже позицията си в съда.

В обучението по човешки ресурси вие:

  • получавате актуална регулаторна рамка (базата на KDP);
  • формират набор от умения, необходими за успешно изпълнение работни задължения HR служител;
  • придобиват знания и умения за начините и методите за прилагане на трудовото право;
  • разглеждате „трудни случаи“ по прилагането на трудовото право;
  • изпълняват практически задачи;
  • развиват компетентности, подходящи за съвременния пазар.

Цел на курса по администриране на човешки ресурси

  • Да развие практически умения при проектирането на сервизна документация, в съответствие с изискванията на законодателството, независимо от формата на собственост на предприятието.

Цели на курса по човешки ресурси:

  • Да формира (актуализира) знания и умения по управление на HR документи.
  • Да формира (актуализира) знания и умения при изготвяне на кадрова документация в съответствие с нормативните изисквания.
  • Да формират (актуализират) знанията и уменията за поддържане на счетоводни формуляри за работа със средства.
  • Да формира (актуализира) знания и умения за систематизиране и архивиране на документи.
  • Определете начини за работа с трудови мигранти, като вземете предвид последните променитрудово законодателство.
  • Упражнявайте придобитите знания в практически ситуации.

В резултат на обучение на курсове за персонал:

  • в една съвременна организация се формират знания и практически умения по управление на човешките ресурси.

Дистанционно обучение

Този курс може да се изучава вътрешно и дистанционно!

„Курсове по управление на човешките ресурси. Организация и управление персонална служба". Дистанционното обучение изисква персонален компютър и достъп до Интернет. Образователни и методически материали, а нивото на познания по предмета се определя чрез крайния онлайн тест. Няма ограничение във времето за подготовка за последния тест. Цена на дистанционния курс - 7000 рубли. Предимството на онлайн обучението е, че не е нужно да се приспособявате към графика на часовете – учите, когато ви е удобно.

Учебна програма на курса

Урок 1. Организация на управлението на кадровата документация в организацията

Урок 2. Процедурата за кандидатстване за работа

  • Правила за регистрация
  • Трудов договор
  • Правила за регистрация работна книжка
  • Правила за съставяне на лична карта на служител.
  • Правила за запознаване на служителите
  • Характеристики на приема на непълнолетни
  • Характеристики на рецепцията генерален директор
  • Характеристики на приема на чужди граждани

Урок 3. Режим на работа и почивка

  • Понятия и дефиниции
  • Нередовно работно време
  • Извънреден труд
  • Половин празник
  • Работете през нощта
  • Работа на смени
  • Обобщено записване на работното време
  • Комбинация и комбинация

Урок 4. Регистрация на кадрова документация. Практически урок

Урок 5. Ваканция

  • Видове ваканции
  • Редът за регистрация на годишния основен платен отпуск
  • Процедура за регистрация на учебен отпуск
  • Ред за регистриране на отпуск по майчинство и отпуск за отглеждане на дете
  • Изчисляване на отпуск по болест

Урок 6. Бизнес пътуване

  • Концепция за бизнес пътуване
  • Разработване на Наредбата за бизнес пътувания.
  • Регистрация за командировка

Практически урок

Урок 7. Преместване и уволнение на служител

  • Сервизен превод
  • Правене на превод
  • Движещ се
  • Основания за уволнение на служител
  • Процедура за уволнение
  • Дисциплинарни мерки

Урок 8. Военна регистрация

Практически урок

финален изпит