Имаме много интересни бизнес проекти. Разработване на бизнес план за откриване на клон на Skol Airlines LLC Продажба на селски недвижими имоти

Преди да премине към изпълнението на грандиозните си планове, собственикът на успешната строителна корпорация NDV-Real Estate се научи да управлява хеликоптер. Но за закупуването му бяха необходими условия, които биха позволили самолетът да се поддържа и съхранява. Въпросът беше решен по оригинален начин: предприемачът реши да построи „въздушен център“ - център, където можете да закупите хеликоптер, да поръчате полет от една точка до друга и да паркирате собствения си самолет. 200 единици въздушна технология- това е капацитетът на боксовете на компанията Heliport Moscow. По-долу говорим за това как е изграден бизнес за хора със специален статус и специални предпочитания.

Бизнес, който започна от хоби

Всичко започна с факта, че Александър Хрусталев, като много деца, мечтаеше да стане пилот от ранна детска възраст. Кога финансово положениему позволи да изпълни старата си мечта, той взе курс по летене и закупи собствен хеликоптер. Веднага възникна сериозен проблем: най-близките места за базиране на корабите бяха разположени твърде далеч от града. Оказа се, че за един час полети с хеликоптер е необходимо първо да оцелеят няколко часа московски задръствания. От този момент нататък Александър решава да построи собствена хеликоптерна площадка на петстотин метра от Московския околовръстен път. И веднага щом идеята се реализира, много приятели се обръщат към него с молба да им позволи да паркират там.

Предприемачът планираше да включи ръководителя на корпорацията Aerosoyuz Александър Климчук в проекта за изграждане на собствен мултицентър. Все още обаче начална фазатехните възгледи се различават радикално: Хрусталев обикновено изчислява бъдещите тенденции и иска да създаде комплекс, чиито услуги ще бъдат актуални за десетилетия напред. След известно време пътищата им се разделиха.

Факт е, че собствениците на хеликоптери са много самодостатъчна каста от хора, със специални претенции и нужди. Няма да е възможно да се построи плевня и да се насочат услуги към елитния сегмент. Александър не искаше да се откаже от намеренията си и започна постепенно да изгражда инфраструктурата на центъра, въвеждайки иновации.

Момичета и технологии

На московския пазар преди това имаше няколко монополисти със собствен флот от хеликоптери: Aviamarket, Uralhelicom и Heli-Drive. В един момент се появи „Хелипорт Москва“ и смело предизвика останалите, обявявайки планове за революция в индустрията. Компанията на Александър напълно промени формата на предоставяне на услуги и доказа, че качването може да се извърши „от нулата“, зоната за излитане може да бъде удобна, а момичетата на гишето за преглед могат да бъдат сладки и привлекателни.

Предприемачът се зае да разшири списъка с услуги, предоставяни от конкурентите. На първо място, тя обедини в своя център продажба на хеликоптери, техническа поддръжка, летателни курсове, продажба на аксесоари и оборудване, авиотуризъм, настройка на самолети, базиране и отдаване под наем. Сега бизнесът има повече от двадесет точки на растеж.

Според предприемача основният източник на доходи в този бизнес е продажбата на хеликоптери. Средно обемът на продажбите на конкурентите не надвишава 15-18 самолета годишно. Хелипорт Москва продаде повече от 20 самолета миналата година и очаква да увеличи оборота си през тази година. Що се отнася до цената, например в САЩ една платка може да струва на купувача 450-500 хиляди долара. За руски клиент сумата ще бъде увеличена с поне 45%. Не, това не е така, защото Хрусталев е решил възможно най-скоровръщане на инвестираните средства. Всичко е свързано с руското данъчно облагане и разходите за транспортиране на компоненти. Хеликоптерът пристига в Русия разглобен, след което се сглобява и тества на място от опитни инженери.

Полети над Москва

За да вдъхне живот на Хелипорт Москва, Александър инвестира повече от сто милиона долара, които бяха разпределени от оборота на неговата строителна корпорация NDV-Real Estate. Лъвският пай от инвестицията отива за закупуване на луксозни хеликоптери, част за обучение на пилоти, а останалата част за маркетингова промоция и покриване на оперативни разходи. Компанията има специално отношение към пилотите: стажовете се провеждат предимно във Франция и САЩ, където областта на частната аеронавтика е най-развита. На всеки от тях беше закупен апартамент в Москва и бяха създадени оптимални условия ефективна работа. Подобни инвестиции в пилоти са напълно оправдани, защото те са отговорни за живота на високопоставени хора, а въздухът, както знаем, не прощава икономия и небрежност.

Както се оказва, трудностите в тази ниша се крият не само в необходимостта от големи капиталови инвестиции. На етапа на формиране компанията на Хрусталев се сблъска с най-явните прояви на държавна бюрокрация и шиканство. Броят на проверките понякога беше толкова голям, че предприемачът се отказа и помисли да изостави всичките си начинания. Но Александър видя това състояние на нещата и положителни страни. Според него, ако прагът за навлизане в аеронавтическия бизнес беше твърде нисък за всички, тогава с повишена конкуренция рентабилността щеше да стигне до нула.

Според действащото законодателство полетите над столицата са строго забранени. Ето защо компанията на Хрусталев лети през Московския околовръстен път, а оттам отива в други региони. За да излети, преди това беше необходимо да се координира това с администрацията. В днешно време е достатъчно уведомление за намерение за полет с посочване на дата и час.

Такси за елита

Предназначение самолетмного широк. Те се различават по пътнически капацитет, тонаж, размери, брой двигатели, обхват на полета, а също и по вида на изразходваното гориво - с бензинови и керосинови двигатели. Когато избира хеликоптер, купувачът трябва ясно да разбере за какви цели се нуждае от него и дали такъв самолет ще задоволи нуждите му. Според областта на приложение дъските се разделят на такива, които участват в спасителни операции, туризъм, превозни средства за трансфер или туризъм, както и за лов.

Цената на поддръжката директно зависи от условията на работа на устройството, степента на износване на частите и вътрешното „пълнене“. За моделите Robinson R44, които са по-голямата част от целия флот на Хелипорт Москва, максималният разрешен брой летателни часове не трябва да надвишава 2200 часа. След производството е спешно да се извърши сериозно основен ремонт, което е скъпо за собствениците. Но като алтернатива можете да извършвате планирани проверки на всеки 500-600 часа, което ще спести значителна сума.

Многоцентрова резба

Всеки ден Хелипорт Москва получава над четиридесет хеликоптера на своята площадка, а други тридесет хеликоптера са базирани на територията. Според Александър хъбът е натоварен по-малко от половината, тъй като е проектиран за 200 единици. По негови планове в близост до пистата ще бъдат построени модерен хотел, бизнес център и яхтено пристанище за частни яхти.

Едва на този етап основателят на Heliport Moscow осъзна всички специфики на пазара. Наскоро се присъедини към компанията нов активв Истра - хеликоптерният комплекс "Авиамаркет", който вече се зарежда с персонал. През следващите няколко години се планира да бъдат разположени над дузина същите комплекси в цялата страна.

Предприемачът смята, че аеронавтиката трябва да бъде широко популяризирана, тъй като в Русия има много хора, чието състояние им позволява да се занимават с толкова скъпи развлечения. Но за това е необходимо да се изгради инфраструктура: само в района на Москва, въз основа на повърхностни изчисления, е необходимо да се изградят повече от четиридесет комплекса за кацане. Има още един основен компонент на този бизнес - безопасността на полетите. Някои компании са безотговорни, когато става въпрос за сертифициране или обучение на техните пилоти. После се чудят защо злополуките се увеличават, а клиентската база рязко намалява.

Хрусталев решително възнамерява да промени правилата на играта на вътрешния пазар - да премахне схемите и да го направи прозрачен и цивилизован. Въпреки факта, че това е сравнително нов сегмент за Русия, трябва да вземем пример от западните страни, където културата на авиационната индустрия се е формирала в продължение на десетилетия и са разработени ясни догми за всеки участник. Икономиите от безопасност, екология и въвеждане на нови технологии са абсолютно неприемливи за компания, която очаква да спечели позиции в конкуренцията.

Свързани направления

Компанията Heliport Moscow взема активно участие в социални проектии разполага с необходимото оборудване за оказване на помощ в нестандартни ситуации. По-специално те си сътрудничат с полицията, спасителите и различни медицински служби. Преди няколко месеца всеки фирмен хеликоптер беше оборудван със специални носилки за транспортиране на хора.

Възникват ситуации, когато болен или ранен човек просто не може да бъде транспортиран из града поради вероятността от задръствания или необходимостта да се предпази от най-малките вибрации. И това се случва, когато животът може да бъде спасен само чрез възможно най-бързото доставяне в медицинско заведение. В такива случаи хеликоптерът е идеален. Александър наскоро сключи меморандум за сътрудничество със спасителната служба Lisa Alert. Само през последния месец подобно сътрудничество успя да спаси повече от десет души. Подкрепа се оказва и в случаите, когато се налага гасене на пожари или издирване на хора. Предприемачът не взема пари за всичко това.

Невъзможно е да се надценяват възможностите за използване на хеликоптерна технология при търсене на хора, тъй като е най-лесно да се открие изчезнал човек от височина. Хеликоптерът може буквално да „замръзне“ над мястото, където се предполага, че се намира обектът. За сравнение, самолетът не може да кацне на тясно парче земя или на ръба на гората. Що се отнася до хеликоптера, той безпроблемно ще кацне там, ще вземе пациента и ще го откара до лечебно заведение или друго безопасно място, където е възможно да се окаже помощ.

IN модерен святДостатъчно трудно е да изберете посока на бизнеса, така че да донесе веднага добри доходи, и запази своята конкурентоспособност и не изисква значителни инвестиции. Може би някой ще си помисли, че това е просто нереалистична мечта, но не. Бизнесът с хеликоптери и други самолети ни доказва обратното.

Какви бизнес идеи, включващи хеликоптери, могат да бъдат търсени?

За ваша голяма изненада има много такива идеи, но инвестициите са минимални. Достатъчно е да съставите бизнес план, да закупите помещения или дори да поръчате готов проект, например сглобяеми хангари от метални конструкции като този и подбор на персонал за работата. И така, за какви бизнес идеи говорим? ние говорим за? Нека разгледаме всеки от тях по-подробно.

Откриване на аероклуб

Сред нашите сънародници и гости на страната има много любители на екстремния отдих, така че летателният клуб може да достави на всеки един от тях порция тръпка и удоволствие. Полет с хеликоптер или лек самолет над земята - какво по-добро?

Сред предимствата на такъв бизнес: минимална инвестиция, романтика. От минусите: ниска рентабилност поради трудности с регистрацията при организиране на бизнес (по закон в нашата страна полетите са разрешени на височина до 150 метра, всичко по-високо изисква допълнителни разрешения и това е ненужна бюрокрация и допълнителни разходи).

Хеликоптери на бизнес авиацията

Тази идея е подобна на първата опция, но е предназначена предимно за корпоративни цели и за бизнес полети. Хеликоптер под наем е предназначен за бизнес пътуване със самолет, за сключване на договори, бърз транспорт и др.

Доставка на стоки с малки дронове

Това иновативна идея, който все още не е получил правилно развитие в нашата страна и следователно, с компетентен подход и организация, може да се превърне в истински пробив в бизнеса, като същевременно носи солидна печалба.

Каква е същността на идеята? Всички знаем колко трудно е да стигнете от една точка до друга в мегаполис - трябва да прекарате много време в чакане, което причинява много неудобства и не ви позволява да предоставяте спешни услуги за продажба. И с помощта на дронове можете да доставяте всякакви стоки, заобикаляйки всички трудности на пътните възли и задръстванията. Недостатъкът на тази компания е способността да доставя само малки по размер стоки. Но трябва да сте подготвени и за проблеми на етапа на организиране на бизнес, защото... Документирането на подобен случай у нас е доста трудно.

Продажба на селски имоти

Тази услуга ще представлява интерес за агенции за недвижими имоти, чийто профил е продажба на селски къщи и парцели. Полет с хеликоптер ви позволява незабавно да оцените всички предложени зони от птичи поглед и след края на пътуването потенциални купувачиВече става ясно коя област ги интересува най-много.

Дрон - сервитьор

По-вероятно е детски забавленияс помощта на дронове, които вместо сервитьори разнасят храна в кафенетата. Тази услуга се появи в няколко кафенета в Лондон, което привлече много посетители в тези заведения.

Очевидно е, че бизнес идеите с използване на самолети се развиват и раждат със завидна интензивност. Това означава, че няма време за губене - имате шанса да станете безпрецедентен лидер в тази област през следващите няколко години.

Безплатноанализи

Бизнес план: Създаване на хеликоптерен център за продажба и поддръжка на хеликоптери, продажба на полетно време и обучение на любители пилоти (артикул: 20970 29658)

Можете да поръчате този доклад онлайн още сега, като попълните кратък формуляр. Поръчката на доклад не ви задължава да го закупите. След получаване на вашата поръчка за доклада, нашият мениджър ще се свърже с вас.

Ако този отчет не ви подхожда, можете:

• 1. с изясняване структурата на отчета
• 2. по вашата тема
• 3. по вашата тема

Време за разработка: 10 работни дни

Този проект се изработва индивидуално в съответствие с желанията на клиента.

Подробното разработване на проекта и спазването на необходимите стандарти ще ви позволи да използвате бизнес плана за следните цели:

Да разбере напълно механиката и икономиката на бизнеса;

За използване като работен инструмент по време на изпълнение на проекти;

За предоставяне на инвеститори, банки и други кредитни институции.

Планирани услуги: продажба на полетно време, обучение на любители пилоти.

1 РЕЗЮМЕ НА ПРОЕКТА

2 СЪЩНОСТ НА ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПРОЕКТ*

2.1 Описание на проекта и предвидените услуги

2.1.1 Продажби на хеликоптери Robinson

2.1.2 Продажба на полетно време

2.1.3 Обучение за любители пилоти

2.2 Характеристики на организацията на проекта

2.3 Информация за участниците в проекта

2.4 Местоположение на проекта

3 МАРКЕТИНГОВ ПЛАН

3.1 Преглед на пазара:

3.1.1 На дребноХеликоптери Робинсън в града

Красноярск

3.1.2 Поддръжка и обслужване на хеликоптери Robinson в града

Красноярск

3.1.3 Продажби на полетно време на хеликоптери в Красноярск

3.1.4 Обучение на любители пилоти в Красноярск

3.2 Информация за доставчици на хеликоптери Robinson

3.3 Основни тенденции на пазарите

3.4 Оценка на потенциалното търсене. Сегментиране на потребителите

3.5 Преглед на потенциални конкуренти

3.6 Ценообразуване на пазари

3.6.1 Анализ на покупните и продажните цени на хеликоптерите на компанията

3.6.2 Анализ на цените на услугите за продажба на полетно време

3.6.3 Анализ на цените за предоставяне на услуги за обучение на пилоти -

любовници

3.7 Сезонност на пазара

3.8 Пазарна прогноза

4 ОРГАНИЗАЦИОНЕН ПЛАН

4.1 План за персонала

4.2 Описание на процесите за предоставяне на услуги:

4.2.1 изпълнение

4.2.2 цикли и процеси на обучение

4.2.3 и т.н. услуги

4.3 Работен график на проекта

4.4 Източници, форми и условия на финансиране

4.5 Правен аспектдейности, нужда от

лицензиране

5 ПРОИЗВОДСТВЕН ПЛАН

5.1 Описание на помещенията на хеликоптерния център. Изчисляване на разходите

строителство

5.2 Описание на хеликоптерни площадки. Изчисляване на разходите

строителство

5.3 Описание на оборудването за оборудване на хеликоптерния център

5.4 Суровини, материали и компоненти

5.5 Други технологични проблеми

6 ФИНАНСОВ ПЛАН

6.1 Първоначални данни и предположения

6.2 Номенклатура и цени

6.3 Инвестиционни разходи

6.4 Нужда от първоначален оборотен капитал

6.5 Данъчни облекчения

6.6 Транзакционни разходи (фиксирани и променливи)

6.7 План за продажби

6.8 Изчисляване на приходите

6.9 Прогноза за печалбата и загубата

6.10 Прогноза за трафика Пари

6.11 Анализ на ефективността на проекта

6.11.1 Индикатори за изпълнение на проекта

6.11.2 Методика за оценка на ефективността на проекта

6.11.3 Нетна настояща стойност (NPV)

6.11.4 Вътрешна норма на възвръщаемост (IRR)

6.11.6 Период на изплащане (PBP)

6.11.7 Сконтиран период на изплащане (DPBP)

6.11.8 Други индикатори

7 Анализ на риска на проекта

7.1 Качествен анализрискове

7.2 Анализ на чувствителността на проекта

7.3 Точка на рентабилност на проекта

8 Приложения

9 Отчет за паричните потоци (по месеци)

Други бизнес планове по темата

Текущи изследвания и бизнес планове

• Бизнес план за търговски и развлекателен център - 2014 г. (с финансов модел)

  РЕЧНИК 1. ОСНОВНИ ПРЕДПОСТАВКИ И ОГРАНИЧИТЕЛНИ УСЛОВИЯ 2. ОБОБЩЕНИЕ НА ПРОЕКТА 3. СЪЩНОСТ НА ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПРОЕКТ 3.1. Характеристики на районите 3.2. Схема на търговско-развлекателния център 3.3. Въздействие на проекта върху околната среда 4. АНАЛИЗ НА ПОЛОЖЕНИЕТО В ОТРАСЛА 4.1. руски пазарнедвижими имоти на дребно 4.1.1. Обща пазарна ситуация и перспективи за развитие 4.1.2. География на пазара 4.2. Московският пазар на недвижими имоти на дребно 4.2.1. Пазарно предлагане 4.2.2. География на търговския център 4.2.3. Сигурност търговски площи 4.2.4. Търсене 4.2.5. Наемни цени 4.2.6. Прогноза 4.3. Пазар на недвижими имоти на дребно в Санкт Петербург 4.3.1. Пазарно предлагане 4.3.2. Търсене 4.3.3. Наемни цени 5. ОРГАНИЗАЦИОНЕН ПЛАН 5.1. Организационна и функционална структура на управлението на проекта 5.2. График за изпълнение на проекта 6. ФИНАНСОВ ПЛАН 6.1. Условия и допускания, приети за изчисление 6.2. Изходни данни 6.2.1. Данъчна среда 6.2.2. Списък на услуги и цени 6.2.3. План за изпълнение на услугата 6.2.4. Номенклатура и цени на суровини, материали и др. Енергийни ресурси Други 6.2.5. Численост на персонала и заплати 6.2.6. Директни разходи материални разходи 6.2.7. Капиталови разходии амортизация 6.2.8. Норми на обръщаемост на текущите активи и пасиви 6.3. Изчисляване на приходите 6.4. Инвестиционни разходи 6.5. Изчисляване на печалби, загуби...

• Бизнес план: откриване на спортно кафе-клуб

  1. РЕЗЮМЕ НА ПРОЕКТА 8 2. СЪЩНОСТ НА ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПРОЕКТ 11 2.1 Описание на концепцията на проекта 11 2.2 Описание на предлаганите услуги и методи за монетизиране на проекта 12 2.3 Характеристики на организацията на проекта 16 2.4 Информация за участниците в проекта 16 2.5 Местоположение на проекта 16 3. МАРКЕТИНГОВ ПЛАН 18 3.1 Преглед на пазара: 18 3.1.1 Кетърингв Москва 18 3.1.2 спортни турнира виртуални игрив Русия 21 3.2 Анализ на потребителите. Сегментиране на потребителите 23 3.3 Преглед на потенциалните конкуренти 25 3.4 Прогноза за развитието на пазара 29 3.5 Ценообразуване на пазара 31 4. ПРОИЗВОДСТВЕН ПЛАН 32 4.1 Описание на помещенията на кафенето и изчисляване на разходите ремонтна дейност 32 4.2 Описание необходимо оборудванеза оборудване на кафене: 34 4.2.1 Клиентска зона 34 4.2.2 Кухненска част 35 4.2.3 Други разходи за оборудване на клуба 36 4.3 Меню и средна сметка 36 4.4 Други технологични въпроси 37 5. ОРГАНИЗАЦИОНЕН ПЛАН 38 5.1 План за персонала 38 5.2 План - работен график по проекта 39 5.3 Схема за застраховане на бизнес риска по проекта 41 5.4 Концепция за пазарна промоция, предварителен маркетингов бюджет 44 5.5 Източници, форми и условия на финансиране (2 схеми: дълг и собствени средства) 45 6. ФИНАНСОВ ПЛАН 46 6.1 Първоначални данни и предположения 46 6.2 Услуги и цени 48 6.3 Инвестиционни продукти…

• Бизнес план: Откриване на сауна със стая за релакс

  1. РЕЗЮМЕ НА ПРОЕКТА 2. СЪЩНОСТ НА ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПРОЕКТ 2.1. Описание на проекта и предлаганите услуги 2.2. Характеристики на организацията на проекта 2.3. Необходимо оборудване 2.4. Други технологични въпроси 3. МАРКЕТИНГОВ ПЛАН 3.1. Състояние на пазара 3.2. Пазарни тенденции и прогноза за развитие на пазара 3.3. Ценообразуване на пазара 4. ФИНАНСОВ ПЛАН 4.1. Изходни данни 4.1.1. Данъчна среда 4.1.2. Номенклатура и цени. 4.1.3. План за продажби 4.1.4. Преки разходи 4.1.5. Постоянни разходи 4.1.6. Численост на персонала и заплати 4.1.7. Капиталови разходи 4.2. Изчисляване на приходите 4.3. Изискване за първоначален оборотен капитал 4.4. Инвестиционни разходи 4.5. Източници, форми и условия на финансиране 4.6. Прогноза за печалбата и загубата 4.7. Прогноза за паричните потоци 4.7. Степен икономическа ефективностпроект 4.7.1. Ефективност на инвестициите 4.7.2. Показатели за изпълнение 4.7.3. Финансова жизнеспособност на проекта 5. АНАЛИЗ НА РИСКА 5.1. Анализ на чувствителността 5.2. Оценка на риска на проекта ПРИЛОЖЕНИЯ

• Бизнес план: Откриване на ресторант в апарт хотел (с финансов модел)

  Компания Megaresearch предлага на вашето внимание бизнес план за откриване на ресторант в апарт-хотел. Този бизнес план е проект за осъществяване на бизнес операциите, действията на компанията, съдържащ информация за компанията, услугите, потребителите, маркетинга, организацията на операциите и тяхната ефективност. Целта на бизнес планирането: оценка на икономическата ефективност и осъществимостта на откриването на ресторант в Московска област Цели на бизнес планирането:

  • Оценка на икономическата ефективност на проекта;
  • Обосновка инвестиционни фондовеза изпълнението на проекта;
  • Оценка на обема на пазара;
  • Анализ на потребителите и основните конкуренти;
  • Оценка на тенденциите и перспективите за развитие на пазара.
  Като част от предложения проект се планира откриването на първокласен ресторант с национална и европейска кухня в апарт-хотел в района на Москва предприемаческа дейност, свързано с организиране и управление на ресторант или друго предприятие за обществено хранене, насочено към задоволяване на съществуващите потребности на хората от вкусна, разнообразна и здравословна храна, както и генериране на печалба от продажба на дейност. През последното десетилетие сферата ресторантьорствов Москва и региона бързо се развива и разширява. Всяка година броят...
• Анализ на пазара на медицински услуги в Москва през 2010-2014 г., прогноза за 2015-2019 г.

  МЕТОДОЛОГИЯ ЗА ИЗГОТВЯНЕ НА ПРЕГЛЕДИ НА МЕДИЦИНСКИЯ ПАЗАР РАЗВИТИЕ НА ПАЗАРА НА МЕДИЦИНСКИ УСЛУГИ В РУСИЯ Формиране на сектора на задължителното медицинско осигуряване Сегашно състояниесектор на задължителното здравно осигуряване Перспективи за развитие на сектора на задължителното здравно осигуряване Формиране на сектор ДМС Състояние и перспективи за развитие на сектор ДМС Формиране на сектор търговска медицина Текущо състояние и перспективи за развитие на сектор търговска медицина РЕГУЛАЦИЯ НА МЕДИЦИНСКИ ДЕЙНОСТИ Държавни органирегулиране Регламенти Национален проект"Здраве" Правителствена програмаЛицензиране "Развитие на здравеопазването". медицински дейностиЗДРАВНО СЪСТОЯНИЕ НА НАСЕЛЕНИЕТО Заболеваемост на населението Временна нетрудоспособност на населението ЛЕЧЕБНИ ЗАВЕДЕНИЯ Брой хора лечебни заведенияВидове лечебни заведения МЕДИЦИНСКИ ПЕРСОНАЛ Брой хора медицински персонал Заплатамедицински персонал РЕЙТИНГ НА ОПЕРАТОРИТЕ В ПРОМИШЛЕНОСТТА ПОТРЕБЛЕНИЕ НА МЕДИЦИНСКИ УСЛУГИ Брой потребители медицински услуги Сравнителна оценкаброй потребители в медицинските сектори Средно потребление Социално-демографски характеристики на потребителите Доходи на потребителите на медицински услуги Поведение на потребителите БРОЙ МЕДИЦИНСКИ ПРЕГЛЕДИ Брой медицински прегледи Сравнителен ...

1. Камбана 407

Най-популярният хеликоптер от бизнес класа. Добър избор за голям бизнесмен. Обхватът на полета е 1000 км, а максималната надморска височина е 4267 м. Целият свят е на една ръка разстояние. Комфорт и скорост на движение, и най-важното - без задръствания. Хеликоптерът Bell 407 може да побере до 6 пътника.

Добър хеликоптер за семейни и корпоративни полети. Салонът е от естествена кожа с вложки от скъпо дърво (по избор на клиента) и инкрустиран със злато.

Газотурбинният двигател на Rolls Royce му позволява да ускори до 270 км/ч и да лети до 4,5 часа. Автомобилът е оборудван със специални системи за сигурност, които ви позволяват да проследявате опасни метеорологични явления, като гръмотевични бури, на 370 км. Превозното средство е оборудвано с надуваеми поплавъци, които позволяват при необходимост да кацне върху вода. Като цяло, пълен комплект за сериозен бизнесмен. Сигурност и комфорт в един хеликоптер.

Цена: повече от $2 700 000

2. Agusta AW119Ke

Един от най-популярните хеликоптери в момента на италианския производител. Летенето с такава технология ще бъде невидимо за вас. Салонът е с капацитет до 7 души, удобни столове с персонализирана облицовка, климатична система, аудио и видео оборудване, сателитна комуникация.

Обхватът на полета е 991 km, максималната надморска височина е 6096 m, което ви позволява да останете в полет за 5,45 часа максимална скоростполет с 281 км/ч

Цена: повече от €2 800 000

3. Eurocopter EC 135

Машината е създадена в сътрудничество между френски и немски авиопроизводители. Тези хеликоптери се използват активно от германската полиция. Eurocopter EC 135 е идеално пригоден за суровите руски условия.

Комфортната кабина е предназначена за 6 души. Максималната далечина на полета е 646 км, а височината е 6095 м, а хеликоптерът развива скорост до 278 км/ч.

Цена: повече от €4 400 000

4. Камбана 429

Хеликоптер за бизнесмен от по-високо ниво от американския производител на самолети Bell Helicopter Textron Company. Салонът е декориран по най-изтънчения и висок стандарт и може да побере до 8 души.

Далечината на полета е 754 км, а максималната надморска височина е 5704 м. 2 газотурбинни двигателя Pratt & Whitney PW207D1 ускоряват хеликоптера до 287 км/ч и му позволяват да лети до 4,25 часа.

Цена: повече от €6 000 000

5. Agusta AW109

Най-луксозният и представителен хеликоптер от цялата гама машини на AgustaWestland. Разширената кабина ви позволява да подредите седалките по два начина: във версията "бизнес клас" или "клуб". Благодарение на това Agusta AW109 може да побере 7-8 души. Особеност на салона е също добър преглед, постижимо през големи прозорци.

Уникалното оборудване на хеликоптера позволява да се определя времето навън с висока точност. Пилотът получава данни за метеорологичните условия както на текущото местоположение на Agusta AW109, така и на дестинацията.

Благодарение на модерното техническо оборудване, хеликоптерът осигурява най-високо ниво на безопасност. Машината може безопасно да работи при почти всякакви метеорологични условия. Полетът може да се извърши дори през нощта. За целта на колесника са монтирани специални прожектори.

Цена: повече от €5 000 000

Как да организирате свой собствен авиационен клуб?

Напоследък хората все повече избират активни и екстремни видове отдих. Много от нас обичат да гъделичкат нервите си, така че бизнесът с организирането на летящ клуб, който предоставя възможност за летене с хеликоптер или лек самолет, набира популярност. Един час такъв полет струва до 500 долара. И въпреки че този бизнес едва започва да се развива, рисковите предприемачи инвестират пари в него.

Руското законодателство все още не допринася за развитието на този бизнес, по-скоро обратното. Движенията във въздушното пространство до 150 метра от земята се контролират строго от съответните органи. За всеки полет трябва да предоставите ясен маршрут с времева щампа 24 часа предварително и дори това няма да ви предпази от неразумния отказ, който е норма за контрол на въздушното движение. В чужбина например такова разрешение може да се получи два часа преди полета и по телефона.

Докато законодателството продължава да се развива по същия начин по отношение на въздушното пространство, въздушният бизнес няма да получи голямо развитие. Но има перспективи - би било възможно да се организира въздушно такси, което заможните хора определено биха използвали. Евентуално отделно лицабиха помислили за закупуване на хеликоптери или самолети за лична употреба.

Междувременно Авиобизнесът се разраства бавно, се влияе и от ниската информираност на населението относно възможността за наемане на авиационна техника. Страхът от летене държи много хора далеч, въпреки че статистиката казва, че много повече хора умират при автомобилни катастрофи, отколкото при самолетни катастрофи.

В момента в Русия има около 40 летателни клуба, които се намират на съществуващи летища. Факт е, че организирането на собствено летище е много трудно. За да направите това, трябва да получите огромно количество разрешение, изберете подходящото поземлен имот, да издържа на всички строги изисквания, които му се поставят, да организира диспечерска служба, да оборудва достатъчно писта и др.

Съществуващите у нас авиационни клубове са организирани така, че членовете им плащат входни и месечни такси, като за целта използват техника, която най-често е собственост на частни лица. Цените на самолетите са впечатляващи, хеликоптерите струват от 250 до 450 хиляди долара, нов самолет струва 160-200 хиляди долара, така че летателните клубове не могат да си позволят да ги купят.

Как летателните клубове могат да правят пари?Сферите на тяхната дейност са няколко - продажба на оборудване, отдаване под наем на самолети и хеликоптери, летателно обучение. Няма да спечелите много от продажбата и ако увеличите цените, оборудването ще се продава спорадично. Наемите могат да осигурят различни доходи, като цените за наем на час варират от $140 до $750. Тази разлика в цената може да се обясни просто - различното оборудване изисква различни грижи и поддръжка, някои машини са скъпи за поддръжка, други са по-евтини.

Най-голямата печалба може да се направи от предоставянето на уроци по летене. За да станеш професионалист, трябва да летиш 42 часа, а един час струва 350-450 долара.

Цената на един час полет за предприемач ще бъде около 250-350 долара. Като се има предвид, че флотът на летателния клуб има само един, не най-скъпият, хеликоптер, който лети до 70 часа на месец, можете да получите 35 000 долара месечен доход.

Разходи в такъв клуб:
амортизация на оборудване - 10,5 хил. долара;
ГСМ - 4 хил. долара;
заплата за пилот и техник - 1 хил. долара;
наем на хеликоптерна площадка - 1 хил. долара;
поддръжка - 1,3 хиляди долара;
рекламни и други разходи -5 хиляди долара.
По този начин, чиста печалбаот летателния клуб ще бъде около 12 хиляди долара на месец.