Ilmiy kadrlarni attestatsiyadan o‘tkazish bo‘limi boshlig‘ining ish tavsifi. Kadrlar bo'limi boshlig'ining ish tavsifi. Yuridik bo'lim bilan o'zaro hamkorlik

I. Umumiy qoidalar

1. Kadrlar bo'limi boshlig'i menejerlar toifasiga kiradi.

2. Yuqori darajaga ega bo'lgan odam kasbiy ta'lim va muhandislik-texnikaviy va kadrlar boshqaruvini tashkil etish bo'yicha ish tajribasi rahbarlik lavozimlari kamida 5 yil.

3. Kadrlar bo'limi boshlig'i lavozimiga tayinlash va undan ozod qilish korxona direktorining buyrug'i bilan amalga oshiriladi.

4. Kadrlar bo‘limi boshlig‘i bilishi kerak:

4.1. Qonunchilik va tartibga solish huquqiy hujjatlar, uslubiy materiallar xodimlarni boshqarish bo'yicha.

4.2. Mehnat qonunchiligi.

4.3. Korxonaning tuzilishi va xodimlari, uning profili, ixtisoslashuvi va rivojlanish istiqbollari.

4.4. Kadrlar siyosati va kompaniya strategiyasi.

4.5. Prognozlar tuzish, kadrlarga bo'lgan istiqbolli va joriy ehtiyojlarni aniqlash tartibi.

4.6. Korxonani kadrlar bilan ta'minlash manbalari.

4.7. Mehnat bozori sharoitlari.

4.8. Xodimlarni baholash tizimlari va usullari.

4.9. Xodimlarning kasbiy va malakaviy tuzilmasini tahlil qilish usullari.

4.10. Xodimlar va ularning harakati bilan bog'liq hujjatlarni ro'yxatga olish, yuritish va saqlash tartibi.

4.11. Korxona xodimlari to'g'risidagi ma'lumotlar bankini shakllantirish va yuritish tartibi.

4.12. Vaqt hisobini tashkil etish.

4.13. Xodimlar harakatini hisobga olish usullari.

4.14. Belgilangan hisobotni tuzish tartibi.

4.15. Zamonaviydan foydalanish imkoniyatlari axborot texnologiyalari ishda kadrlar xizmatlari.

4.16. Mehnat psixologiyasi va sotsiologiyasi asoslari.

4.17. Kadrlar bilan ishlash bo'yicha ilg'or mahalliy va xorijiy ulgurji savdogarlar.

4.18. Professiografiya asoslari.

4.19. Kasbga yo`naltirish ishining asoslari.

4.20. Iqtisodiyot asoslari, ishlab chiqarishni tashkil etish va boshqarish.

4.21. Kompyuter texnikasi, aloqa va aloqa.

4.22. Ishlash kompyuter dasturi"ACS-ramkalar".

4.23. Mehnatni muhofaza qilish, xavfsizlik, sanoat sanitariyasi va yong'indan himoya qilish qoidalari va qoidalari.

6. Kadrlar bo'limi boshlig'i bevosita korxona direktoriga bo'ysunadi.

7. Kadrlar bo'limi boshlig'i yo'q bo'lganda (kasallik, ta'til, xizmat safari va boshqalar) uning huquq va majburiyatlari uning o'rinbosariga, ular bo'lmaganda esa - direktorning buyrug'i bilan tayinlangan shaxsga o'tadi. korxonaning.

II. Ish majburiyatlari

Kadrlar bo'limi boshlig'i:

1. Kadrlar bo'limi tarkibiga kiruvchi bo'lim xodimlari, shuningdek tarkibiy bo'linmalar (xizmatlar, guruhlar, byurolar va boshqalar) ustidan rahbarlik qiladi.

2. Korxonaning maqsadlari, strategiyasi va profiliga, uning faoliyatining o‘zgarib borayotgan tashqi ichki sharoitlariga muvofiq, zarur kasb, mutaxassislik va malakaga ega bo‘lgan ishchilar, xizmatchilar va mutaxassislar bilan ta’minlash ishlariga rahbarlik qiladi. xodimlarning miqdoriy va sifat tarkibi to'g'risidagi ma'lumotlar bankini yuritish.

3. Mehnat bozorini oʻrganish, taʼlim muassasalari va bandlik xizmatlari bilan toʻgʻridan-toʻgʻri aloqalar oʻrnatish, bir xil profildagi korxonalar bilan aloqalar oʻrnatish, axborotlashtirish asosida prognozlar ishlab chiqish, kadrlarga boʻlgan joriy ehtiyoj va uni qondirish manbalarini aniqlashni tashkil etadi. mablag'lardan foydalangan holda mavjud bo'sh ish o'rinlari haqida korxona ichidagi xodimlar ommaviy axborot vositalari ishchilarni yollash bo'yicha e'lonlarni joylashtirish.

4. Korxonaning kadrlar siyosati va strategiyasini ishlab chiqishda ishtirok etadi.

5. Kadrlarni tanlash, tanlash va joylashtirish bo‘yicha ularning malakasini, shaxsiy va ishbilarmonlik fazilatlari, korxona bo'linmalarida ishchilardan to'g'ri foydalanishni nazorat qiladi.

6. Qabul qilinganlarga muvofiq yosh mutaxassislar va yosh ishchilarni qabul qilish, joylashtirish va joylashtirishni ta’minlaydi ta'lim muassasasi kasb-hunar va mutaxassislik bo'limi boshliqlari bilan birgalikda ularning ishlab chiqarish faoliyatiga moslashtirish bo'yicha amaliyot o'tashlarini tashkil qiladi.

7. Shular asosida nomzodlarni ko‘rsatish uchun zaxira yaratish bo‘yicha tizimli ishlarni amalga oshiradi tashkiliy shakllar, masalan, tadbirkorlik faoliyatini rejalashtirish, nomzodlarni individual rejalar bo‘yicha ko‘rsatishga tayyorlash, rahbar va mutaxassislarning rotatsion harakati, maxsus kurslarda malaka oshirish, tegishli lavozimlarda amaliyot o‘tash kabilar.

8. Korxona xodimlarini attestatsiyadan o‘tkazishni, uning uslubiy va axborot ta’minotini tashkil etadi, attestatsiya natijalarini tahlil qilish, qabul qilingan qarorlarni amalga oshirish chora-tadbirlarini ishlab chiqishda ishtirok etadi. sertifikatlashtirish komissiyalari, qayta tekshiriladigan mutaxassislar doirasini belgilaydi.

9. Tizimlarni ishlab chiqishda ishtirok etadi integratsiyalashgan baholash xodimlar va ularning faoliyati natijalari, xizmat ko'rsatish va xodimlarning kasbiy malakasini oshirish, sertifikatlashtirish ko'rsatkichlarini yaxshilash bo'yicha takliflar tayyorlash.

10. Tashkil etadi:

10.1. Mehnat to'g'risidagi qonunlar, me'yoriy hujjatlar, korxona rahbarining ko'rsatmalari va buyruqlariga muvofiq xodimlarni qabul qilish, o'tkazish va ishdan bo'shatishni o'z vaqtida rasmiylashtirish.

10.2. Kadrlar hisobi.

10.3. Hozirgi va o'tmish haqida sertifikatlar berish mehnat faoliyati ishchilar.

10.4. Mehnat daftarchalarini saqlash va to'ldirish.

10.5. Belgilangan kadrlar hujjatlarini yuritish.

10.6. Xodimlarni rag'batlantirish va mukofotlash uchun taqdim etish uchun materiallarni tayyorlash.

11. Pensiya sug'urtasi bo'yicha hujjatlarni, shuningdek korxona xodimlariga va ularning oila a'zolariga pensiya tayinlash uchun zarur bo'lgan hujjatlarni tayyorlashni, shuningdek ularni ijtimoiy ta'minot organiga taqdim etishni ta'minlaydi.

12. Ilmiy-metodik ta'minlashni yangilash bo'yicha ishlarni amalga oshiradi kadrlar ishi, uning logistika va axborot bazasi, “ACS-kadrlar” avtomatlashtirilgan quyi tizimlari va xodimlar xizmati xodimlarining avtomatlashtirilgan ish joylaridan foydalangan holda xodimlarni boshqarishning zamonaviy usullarini joriy etish, korxona xodimlari to‘g‘risidagi ma’lumotlar bankini yaratish, uni o‘z vaqtida to‘ldirish, zarur ma’lumotlarni tezkorlik bilan ta’minlash. foydalanuvchilar.

13. Korxona bo‘linmalarining kadrlar bo‘yicha mutaxassislari va inspektorlari faoliyatiga uslubiy rahbarlik va muvofiqlashtirishni amalga oshiradi, bo‘lim boshliqlari tomonidan qonun hujjatlari va hukumat qarorlari, korxona rahbarining kadrlar bo‘yicha qarorlari, farmoyishlari va farmoyishlari ijrosini nazorat qiladi. siyosat va xodimlar bilan ishlash.

14. Ta'minlaydi ijtimoiy kafolatlar ish bilan ta'minlash sohasidagi ishchilar, ishdan bo'shatilgan ishchilarni ishga joylashtirish va qayta tayyorlash tartibiga rioya qilish, ularga belgilangan imtiyozlar va kompensatsiyalar berish.

15. Korxonada kadrlar ishini tizimli tahlil qiladi, uni takomillashtirish bo'yicha takliflar ishlab chiqadi.

16. Tashkil etadi:

16.1. Vaqtni saqlash, ta'til jadvallarini tuzish va amalga oshirish.

16.2. Korxonaning bo'linmalarida mehnat intizomining holati va xodimlar tomonidan ichki tartib qoidalariga rioya qilinishini nazorat qilish.

16.3. Kadrlar almashinuvi sabablarini tahlil qilish.

17. Mehnat intizomini mustahkamlash, kadrlar almashinuvini, ish vaqtining yo'qotilishini kamaytirish bo'yicha chora-tadbirlar ishlab chiqadi va ularning bajarilishini nazorat qiladi.

18. Xodimlarni hisobga olish va kadrlar bilan ishlash bo'yicha belgilangan hisobotlarni tuzishni ta'minlaydi.

III. Huquqlar

Kadrlar bo'limi boshlig'i quyidagi huquqlarga ega:

1. Korxona direktorining boshqarma faoliyatiga oid qarorlari loyihalari bilan tanishish.

2. Korxona (bo'lim) faoliyatini takomillashtirish bo'yicha takliflarni korxona direktoriga kiritish.

3. Hammaning yetakchilari bilan muloqot qilish tuzilmaviy birliklar kadrlar masalalari bo'yicha korxonalar.

4. O'z vakolatlari doirasida hujjatlarni imzolash va tasdiqlash.

5. Korxona direktoridan uning bajarilishida yordam berishni talab qilish ish vazifalari va o'ng.

6. Korxonaning tarkibiy bo'linmalari rahbarlaridan, mutaxassislardan va ishchilardan zarur ma'lumotlarni (hisobotlar, tushuntirishlar va boshqalar) so'rash.

IV. Mas'uliyat

Kadrlar bo'limi boshlig'i quyidagilar uchun javobgardir:

1. uchun noto'g'ri ishlash yoki ushbu lavozim tavsifida nazarda tutilgan o'z vazifalarini bajarmaslik - Rossiya Federatsiyasining amaldagi mehnat qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.

2. O'z faoliyatini amalga oshirish jarayonida sodir etilgan huquqbuzarliklar uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi ma'muriy, jinoiy va fuqarolik qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.

3. Moddiy zarar etkazganlik uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi mehnat va fuqarolik qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.

Kadrlar xizmatining oddiy xodimlaridan farqli o'laroq, xizmat boshlig'iga ish tajribasi va xodimlarning malakasi bo'yicha alohida talablar qo'yiladi. Maqolada professional standart talablarini hisobga olgan holda kadrlar xizmati rahbarining joriy ish tavsifi mavjud so'nggi o'zgarishlar... Faqat kompaniyaning o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olish qoladi.

Mavzu bo'yicha foydali hujjatni yuklab oling:

Kadrlar xizmati boshlig'i uchun ish tavsifini qanday tuzish kerak

Kadrlar xizmati boshlig'ining ish tavsifini tuzish uchun xodimning ish funktsiyasini, uning bilimi va kasbiy tajribasiga qo'yiladigan talablarni, mehnat vazifalari ro'yxatini va xodimning javobgarligini yozing.

➤

"Umumiy qoidalar" bo'limida ko'rsating:

  • shtat jadvaliga qat'iy muvofiq lavozim nomi;
  • xodimning malakasiga qo'yiladigan talablar;
  • kim bevosita kimga hisobot beradi, masalan, bosh direktor;
  • tayinlash yoki ishdan bo'shatish tartibi;
  • bo'ysunuvchilar bormi va ularning tarkibi;
  • xodim yo'q bo'lganda uning o'rnini kim egallaydi va u kimni almashtirishi mumkin;
  • xodim o'z faoliyatida rahbarlik qilishi shart bo'lgan hujjatlar ro'yxati.

Muhim! Hozirgi vaqtda kadrlar xizmati rahbariga kasbiy standart talablari qo'llaniladitomonidan tasdiqlangan "Xodimlarni boshqarish sohasidagi mutaxassis"Rossiya Mehnat vazirligining 691-son buyrug'i bilan. Ushbu standart funksionallikni aniq tavsiflaydi va tarkibiy bo'linma boshlig'i - kadrlar xizmatining ta'limi, bilim darajasi, ko'nikmalariga qo'yiladigan talablarni o'z ichiga oladi. operativ boshqaruv kadrlar va tashkiliy birlik.

Ish beruvchi ushbu lavozimda xodim qanday ma'lumot va ish tajribasiga ega bo'lishi kerakligini o'zi hal qilish huquqiga ega. "Ish vazifalari" bo'limida kasbiy standartga muvofiq xodimga yuklangan barcha majburiyatlarni sanab o'ting yoki Umumrossiya tasniflagichi sinflar OK 010-2014 (ISKZ-08) (Rosstandartning 12.12.2014 yildagi 2020-st-son buyrug'i bilan tasdiqlangan). Shuningdek, siz Malakaviy qo'llanmadan foydalanishingiz mumkin (Mehnat vazirligining 21.08.1998 yildagi 37-son qarori bilan tasdiqlangan). Ular turli lavozimlarning mas'uliyatining indikativ ro'yxatini taqdim etadi.

Har qanday mutaxassislik, kasb yoki lavozim bo'yicha ish ta'riflarining to'liq ro'yxatini Xodimlar tizimidagi Ish ta'riflari qo'llanmasiga qarang.

Katalogni oching

"Huquqlar" bo'limida ish ta'rifi, kadrlar xizmati boshlig'i o'z vazifalarini bajarish vaqtida o'z vakolatlari doirasidagi huquqlar ro'yxatini yozing.

➤

"Mas'uliyat" bo'limida ish ta'rifi, xodimning mehnat majburiyatlariga qarab tayinlangan majburiyatlarning turlarini ko'rsating. Agar ish tavsifi mustaqil hujjat bo'lsa, rahbarining buyrug'i bilan tasdiqlanadi tashkil etish va uni tegishli lavozimga qabul qilgan xodimlarga imzosi bilan tanishtirish (Mehnat kodeksining 68-moddasi 3-qismi, 57-moddasi).

Ish tavsifini tasdiqlash to'g'risidagi buyruq

Ish tavsifini tasdiqlang mustaqil hujjat sifatida yoki unga ilova qiling (Rostrud 31.10.2007 yildagi 4412-6-son).

Xodimlar kompaniyadagi eng muhim lavozimlardan biridir. Bu unga ishonib topshirilgan katta mas'uliyat bilan bog'liq: tashkilotni kadrlar bilan ta'minlash juda qiyin vazifadir. Kadrlar bo'limi boshlig'ining asosiy vakolatlari alohida ish tavsifida qayd etiladi. Uning o'ziga xosligi nimada?

Kadrlar bo'limi boshlig'i lavozimining o'ziga xosligi

Ish tavsifi kadrlar bo'limi boshlig'i - kompaniyada bunday muhim mehnat funktsiyalarini bajaradigan shaxsning vakolatlari, huquqlari va majburiyatlarini aks ettiruvchi hujjat. Ushbu kasbiy ixtisoslikning o'ziga xosligi nimada?

Kadrlar bo'limi boshlig'i - o'z kompaniyasini zarur xodimlar bilan ta'minlash bilan bog'liq muammolarni hal qilish uchun etarli tajribaga ega mutaxassis. U shuningdek boshqaruv vakolatlariga ega: uning bo'ysunishida kadrlar bo'yicha mutaxassislar, HR menejerlari, yordamchilar. Kadrlar bo'limi boshlig'ining ish tavsifi manba bo'lib, unda ushbu mehnat funktsiyasini bajaruvchi shaxs faoliyatining tegishli o'ziga xosligini har tomonlama aks ettirish taxmin qilinadi.

Keling, ushbu hujjat qanday tuzilmada taqdim etilishi mumkinligini ko'rib chiqaylik. Ko'pincha har qanday lavozim tavsifi - sog'liqni saqlash, qurilish va sanoatda kadrlar bo'limi boshlig'ining umumiy qoidalari bilan boshlanadi. Keling, ularning xususiyatlarini o'rganamiz.

Ish tavsifidagi umumiy qoidalar

Yo'riqnomaning ushbu qismida hujjat shunday va shunga muvofiq tuzilganligini tasdiqlovchi qoidalar bo'lishi mumkin, shuning uchun kadrlar bo'limi boshlig'ining lavozim tavsifi Rossiya Federatsiyasi Mehnat vazirligining buyrug'iga asoslanishi mumkin. Yo'q. sanoatning umumiy xususiyatlari mutaxassislarning turli lavozimlari.

V umumiy qoidalar ko'rsatmalar HR menejerining boshqaruv lavozimi ekanligini aks ettirishi mumkin. Hujjat tegishli mehnat funktsiyasini bajaradigan mutaxassisga xos bo'lgan huquqlar, majburiyatlar va majburiyatlarni belgilashdan iborat bo'lgan matnni o'z ichiga olishi mumkin.

Xodimlar bo'limi boshlig'ining lavozim tavsifini o'z ichiga olishi mumkin bo'lgan umumiy qoidalar kompaniyaning tegishli lavozimiga nomzodga qo'yiladigan talablarni ham aks ettirishi mumkin. Shunday qilib, ko'pgina tashkilotlarda ushbu lavozimdagi xodimlar bo'lishi kerak Oliy ma'lumot, shuningdek, profil bo'yicha kamida 5 yil ish tajribasi.

Malakaviy talablar

Yo'riqnomaning umumiy qoidalarida aks ettirilgan keyingi jihati ushbu lavozimda ishlaydigan shaxsga tegishli bo'lishi mumkin. Shunday qilib, odatda kadrlar bo'limi boshlig'i bilishi kerak bo'lgan fikrlar belgilanadi: mehnat to'g'risidagi huquqiy hujjatlar, kadrlar bilan ishlashga oid uslubiy materiallar, mehnat bozoriga xos bo'lgan naqshlar, huquqiy konsolidatsiya uchun muayyan hujjatlarni tayyorlashning o'ziga xos xususiyatlari. mehnat munosabatlari, ish yuritish asoslari, kompaniyangiz xodimlarining tuzilishi.

Yo'naltiruvchi manbalar

Kadrlar bo'limi boshlig'ining lavozim tavsifining umumiy qoidalarining yana bir muhim tarkibiy qismi bu ushbu lavozimdagi shaxs uchun asosiy rahbarlik manbalari bo'lib xizmat qiladigan hujjatlarni belgilaydigan matndir. Shunday qilib, ko'pgina tashkilotlarda lavozim tavsiflarida kadrlar bo'limi boshlig'i qonunlar va mahalliy normativ hujjatlar qoidalariga amal qilishi kerakligi ko'rsatilgan.

Yo'riqnomaning umumiy qoidalarida mexanizm ham belgilangan bo'lib, uning doirasida shaxs ko'rib chiqilayotgan lavozimga almashtiriladi. Shunday qilib, hujjatda o'zgartirish direktorning buyrug'i asosida amalga oshirilishi kerak bo'lgan qoidalar bo'lishi mumkin.

Yo'riqnomaning yana bir muhim tarkibiy qismi - bu kadrlar bo'limi boshlig'ining mehnat funktsiyalari to'g'risidagi qoidalar. Keling, ko'rib chiqaylik.

Mehnat funktsiyalari

Sohaning o'ziga xos xususiyatlaridan qat'i nazar, kadrlar bo'limi boshlig'ining odatdagi funktsiyalari quyidagi ro'yxatda taqdim etilishi mumkin:

Xodimlar to'g'risidagi, kadrlar malakasini oshirish, yangi xodimlarni topish mexanizmlari to'g'risidagi ma'lumotlarni qayd etadigan ma'lumotlar bazasini tashkil etish;

Xodimlarni attestatsiyadan o‘tkazish natijalarini o‘rganishda ishtirok etish, kompaniya xodimlarining malakasini baholovchi komissiya qarorlarini bajarish bilan bog‘liq faoliyatni amalga oshirish;

Ta’til jadvali hisobini tashkil etish, uning amalda bajarilishini ta’minlash;

Mehnat intizomini mustahkamlash, xodimlarning ish vaqtidan foydalanish samaradorligini oshirish bilan bog'liq mehnatga ta'sir qiluvchi omillarni o'rganish;

Faoliyatning asosiy yo'nalishlari bilan bog'liq zarur hisobot tartib-qoidalarini amalga oshirish, tayyorlash zarur hujjatlar arxiv omboriga o'tkazish uchun mo'ljallangan.

Albatta, sog'liqni saqlash sohasidagi kadrlar bo'limi boshlig'ining lavozim tavsifi sanoat uchun shunga o'xshash hujjat uchun xos bo'lmagan matn bilan to'ldiriladi. Biroq, tegishli lavozimdagi odamlar faoliyatining o'ziga xos xususiyatlari, odatda, ko'rib chiqilayotgan ko'rsatmalarni tuzishda standartlashtirilgan formulalarni qo'llash imkonini beradi.

Ko'rib chiqilayotgan manba turini o'z ichiga olishi mumkin bo'lgan yana bir muhim komponent - bu HR menejeri lavozimidagi xodimning mehnat majburiyatlari. Keling, buni batafsil ko'rib chiqaylik.

Ish majburiyatlari

HR menejeri kabi lavozim uchun mas'uliyatning odatiy doirasini quyidagicha umumlashtirish mumkin:

Jamoani boshqarish jarayonlarini tashkil etish,

Xodimlarning malakasini oshirishga ko'maklashish;

Tashkilotda ko'tarilish;

Ishlash asosiy funktsiyalari tashkilotning kadrlar siyosatining amaliy qoidalarini qo'llash, ularni ishlab chiqishda bevosita ishtirok etish nuqtai nazaridan;

Kerakli hujjatlarni yaratish, tavsiyalar, ko'rsatmalar, turli takliflar tayyorlash;

turli darajadagi huquqiy hujjatlarda mustahkamlangan qonunchilik mezonlariga javob beradigan mexanizmlar doirasida ish yuritish;

Bo‘limingiz xodimlari o‘rtasida adolatli ish yukini ta’minlash, quyi tuzilmalarda ish samaradorligini oshirish;

Korxonaning yangi kadrlarga bo'lgan ehtiyojini prognoz qilish, tashkilot xodimlarini ishga qabul qilish kanallarini aniqlash;

Mehnat unumdorligini oshirish, xodimlarni korxonadagi yangi bo'sh ish o'rinlari to'g'risida xabardor qilish bo'yicha ishlarni olib borish;

Tayyorgarlik kadrlar zaxirasi korxona uchun - tashkilotning ichki resurslari hisobidan ham, kerakli xodimlarni topish uchun tashqi kanallardan foydalanish orqali;

moddiy va boshqa mavjud vositalar yordamida kompaniya xodimlarining mehnat motivatsiyasini oshirish;

Yangi xodimlarni to'g'ri qabul qilish, xodimlarni ishdan bo'shatish, mutaxassislarni bo'limlar o'rtasida yoki boshqa tashkilotlarga o'tkazishni amalga oshirish;

Kompaniya xodimlarini pensiya va boshqa qo'llab-quvvatlash choralarini hisoblash uchun zarur bo'lgan hujjatlarni tayyorlash;

Kompaniyaning tegishli bo'linmasida kadrlar bo'limining uslubiy resurslarini, moddiy va axborot bazasini yangilash;

Yozma va og'zaki buyruqlar orqali kadrlar bo'limi xodimlarini bevosita boshqarishni amalga oshirish;

Kadrlar bo'limi xodimlarining malaka darajasini nazorat qilish, ularning malaka darajasini oshirishga yordam berish;

korxonani zarur kadrlar bilan ta'minlash bo'yicha ishlarning holati bo'yicha tahliliy materiallarni shakllantirish;

Xodimlarning ish vaqtini kuzatish mexanizmlarini joriy etish va qo'llab-quvvatlash;

Kompaniyaning boshqa bo'linmalari bilan o'zaro hamkorlik - masalan, buxgalteriya bo'limi bilan (ish haqi, ta'tillar masalalari bo'yicha);

Xodimlarning sifatsiz ishlashi holatlarida ish majburiyatlari- intizomiy jazo choralarini qo'llash;

Rossiya Federatsiyasi qonunchiligining talablariga muvofiqligi.

Bu HR menejerining ish tavsifi o'z ichiga olishi mumkin bo'lgan asosiy majburiyatlar qatoridir. Tegishli qoidalarning namunaviy ro'yxati, biz ko'rib chiqdik, masalan mehnat funktsiyalari, ancha standart. U turli sohalarda ishlaydigan korxonalarda qo'llaniladi.

Kadrlar bo'limi boshlig'ining huquqlari

Kadrlar bo'limi boshlig'ining ish tavsifini o'z ichiga olgan yana bir muhim komponent - qurilish, tibbiyot, sanoat va boshqa ko'plab sohalarda - kompaniya xodimining tegishli lavozimdagi huquqlari. Keling, ularning mohiyatini batafsil ko'rib chiqaylik.

Kadrlar bo'limi boshlig'ining huquqlari juda keng doirada ifodalanishi mumkin. Ulardan qaysi birini asosiy deb atash mumkin? Tegishli lavozimdagi xodim quyidagi huquqlarga ega bo'lishi mumkin:

O'z faoliyatini amalga oshirish uchun zarur bo'lgan ma'lumotlarni olish (kompaniyaning boshqaruv va boshqa tarkibiy bo'linmalaridan);

Korxonani kadrlar bilan ta'minlash mexanizmlarini takomillashtirish bilan bog'liq g'oyalarni tashkilotning top-menejerlariga taqdim etish;

Xizmat vazifalarini samarali bajarishga yordam berish uchun rahbariyatdan kafolatlar va resurslarni olish.

Kasalxona, ilmiy tashkilot, sport klubining kadrlar bo'limi boshlig'ining lavozim tavsifini o'z ichiga olishi mumkin bo'lgan yana bir standart komponent - tegishli lavozimdagi xodimning javobgarligini aks ettiruvchi qoidalar.

Mas'uliyat

Eng keng tarqalgan inson resurslari menejerlari nima uchun javobgardir? Qoida tariqasida, bu quyidagilarga tegishli:

Lavozim tavsifida nazarda tutilgan mehnat majburiyatlarini lozim darajada bajarmaganlik (agar uning qoidalari Rossiya Federatsiyasi qonunchiligiga zid bo'lmasa);

Boshliq tomonidan ish paytida sodir etilgan huquqbuzarliklar - agar ular Rossiya Federatsiyasining ma'muriy, jinoiy yoki fuqarolik qonunlarida nazarda tutilgan bo'lsa;

Rossiya Federatsiyasining fuqarolik va mehnat qonunchiligi bilan bog'liq qonun manbalarida qayd etilgan chegaralar doirasida ish beruvchi tashkilotga zarar etkazish;

"Shaxsiy ma'lumotlar to'g'risida" Federal qonuni va Rossiya Federatsiyasida tasdiqlangan boshqa huquq manbalari - federal, mintaqaviy, munitsipal darajadagi, ma'lum bir tashkilotda qabul qilingan mahalliy normativ-huquqiy hujjatlarning talablarini e'tiborsiz qoldirish;

To'g'ridan-to'g'ri rahbarlarning yozma ravishda - buyruqlar, turli buyruqlar, ko'rsatmalar shaklida yoki og'zaki ravishda ifodalangan talablariga bo'ysunishni rad etish.

Kadrlar bo'limining lavozim tavsifining yana bir tarkibiy qismi - tegishli profildagi xodimning firmaning boshqa tarkibiy bo'linmalaridagi hamkasblari bilan qanday munosabatda bo'lishi mumkinligini aks ettiruvchi qoidalar. Keling, uning o'ziga xos xususiyatlarini ko'rib chiqaylik.

Firmaning boshqa tuzilmalari bilan o'zaro aloqasi

Ushbu qo'llanmadagi so'zlar juda boshqacha bo'lishi mumkin. Masalan, hujjatning tegishli qismida kadrlar bo'limi boshlig'i to'g'ridan-to'g'ri kompaniya direktori tomonidan tasdiqlangan jadvalga muvofiq ishlash majburiyatini oladi, deb aytish mumkin. Shu bilan birga, ko'rsatmaning ko'rib chiqilayotgan qismida kadrlar bo'limi boshlig'i o'z ishini mustaqil ravishda rejalashtirishi mumkinligi to'g'risidagi qoidalar qayd etilishi mumkin.

Ba'zi hollarda tegishli lavozimdagi shaxs korxonani mutaxassislar bilan ta'minlash to'g'risida rahbarning ba'zi buyruqlarini tasdiqlash huquqiga ega bo'lishi mumkin. Kadrlar bo'limi boshlig'i, yuqorida aytib o'tganimizdek, kompaniyaning buxgalteriya tuzilmalari bilan - ish haqini to'g'ri hisoblash, xodimlar uchun ta'til to'lovlari uchun o'zaro aloqada bo'lishi mumkin. Ko'rib chiqilayotgan lavozimdagi shaxsning hamkasblari bilan ma'lumot almashish nuqtai nazaridan o'zaro munosabati muhim bo'lishi mumkin. Bunday aloqalar eng keng doirada - o'z bo'limi mutaxassislari, firmaning boshqa tarkibiy bo'linmalari va tashkilot rahbariyati bilan mumkin.

Standartlarning bir xilligi va 2014 yilda yangi

Yuqorida biz turli sohalardagi tashkilotlarning kadrlar bo'limi rahbarlarining lavozim yo'riqnomalari qoidalari odatda bir xil ekanligini ta'kidladik. Tegishli hujjatlarning mazmuni o'zgarmasligi mumkin. Shunday qilib, agar ma'lum bir korxonada kadrlar bo'limi boshlig'ining ish tavsifi tuzilgan yil 2013 yil bo'lsa, unda ko'rib chiqilayotgan manbaning mazmuni o'z tarkibida buyruqda qayd etilgan talablardan unchalik farq qilmasligi mumkin. maqola boshida ko'rsatilgan Mehnat vazirligining.

Shu bilan birga, ma'lum bir sanoat yoki umuman iqtisodiyotda yangi lavozimlar paydo bo'lganda, ko'rib chiqilayotgan turdagi ko'rsatmalar o'zgartirilishi mumkin. Bu qonunchilikdagi yangilanishlar asosida ham, aniq korxonalar rahbarlarining shaxsiy tashabbusi asosida ham amalga oshirilishi mumkin. Natijada, kompaniya xodimlari uchun odatiy bo'lgan kadrlar bo'limi boshlig'ining ish tavsifi juda sezilarli darajada o'zgarishi mumkin. 2014 yil noyob manba - Strategik tashabbuslar agentligi, shuningdek, Skolkovo boshqaruv maktabi tomonidan ishlab chiqilgan Yangi kasblar atlasining paydo bo'lishi bilan qiziq. Bu yaqin kelajakda Rossiya iqtisodiyotida paydo bo'lishi mumkin bo'lgan kasblarni ko'rsatadi. Ular uchun ish ta'riflari, ehtimol, hali ishlab chiqilishi kerak.

Milliy standartlar

Shuni ta'kidlash mumkinki, ko'rib chiqilayotgan turdagi hujjatlarni shakllantirishning milliy standartlari nuqtai nazaridan nisbatan unifikatsiya kuzatiladi. Masalan, Rossiya Federatsiyasi, Belarus Respublikasi va Qozog'iston korxonalarida kadrlar bo'limi boshlig'ining to'liq yagona ish tavsifi asosida tuzilishi mumkin. Ukraina qonunchilikning ko'plab sohalarida qo'shni mamlakatlarda qabul qilingan manbalarga juda o'xshash manbalarga ega bo'lgan davlatdir. Buni turli sohalarda ko'rish mumkin. Xususan, bu kadrlar bo'limi boshlig'ining ish tavsifi kabi hujjatni shakllantirish algoritmlariga tegishli. Qozog'iston Respublikasi, Belarusiya va Rossiyada integratsiya iqtisodiy jarayonlar tufayli, ko'plab ekspertlar ta'kidlaganidek, qonunchilik yanada yaqinlashishi mumkin.

I. Umumiy qoidalar
1. Kadrlar bo'limi boshlig'i menejerlar toifasiga kiradi.
2. Kadrlar bo'limi boshlig'i lavozimiga oliy kasbiy ma'lumotga va muhandislik-texnik va rahbarlik lavozimlarida xodimlarni boshqarishni tashkil etish bo'yicha kamida 5 yil ish tajribasiga ega bo'lgan shaxs tayinlanadi.
3. Kadrlar bo'limi boshlig'i lavozimiga tayinlash va undan ozod qilish korxona direktorining buyrug'i bilan amalga oshiriladi.
4. Kadrlar bo‘limi boshlig‘i bilishi kerak:
4.1. Xodimlarni boshqarish bo'yicha qonunchilik va normativ-huquqiy hujjatlar, uslubiy materiallar.
4.2. Mehnat qonunchiligi.
4.3. Korxonaning tuzilishi va xodimlari, uning profili, ixtisoslashuvi va rivojlanish istiqbollari.
4.4. Kadrlar siyosati va kompaniya strategiyasi.
4.5. Prognozlar tuzish, kadrlarga bo'lgan istiqbolli va joriy ehtiyojlarni aniqlash tartibi.
4.6. Korxonani kadrlar bilan ta'minlash manbalari.
4.7. Mehnat bozori sharoitlari.
4.8. Xodimlarni baholash tizimlari va usullari.
4.9. Xodimlarning kasbiy va malakaviy tuzilmasini tahlil qilish usullari.
4.10. Xodimlar va ularning harakati bilan bog'liq hujjatlarni ro'yxatga olish, yuritish va saqlash tartibi.
4.11. Korxona xodimlari to'g'risidagi ma'lumotlar bankini shakllantirish va yuritish tartibi.
4.12. Vaqt hisobini tashkil etish.
4.13. Xodimlar harakatini hisobga olish usullari.
4.14. Belgilangan hisobotni tuzish tartibi.
4.15. Kadrlar xizmati ishida zamonaviy axborot texnologiyalaridan foydalanish imkoniyatlari.
4.16. Mehnat psixologiyasi va sotsiologiyasi asoslari.
4.17. Ilg'or mahalliy va Xorijiy tajriba xodimlar bilan ishlash.
4.18. Professiografiya asoslari.
4.19. Kasbga yo`naltirish ishining asoslari.
4.20. Iqtisodiyot asoslari, ishlab chiqarishni tashkil etish va boshqarish.
4.21. Kompyuter texnikasi, aloqa va aloqa.
4.22. "ACS-ramkalar" kompyuter dasturining ishi.
4.23. Mehnatni muhofaza qilish, xavfsizlik, sanoat sanitariyasi va yong'indan himoya qilish qoidalari va qoidalari.
Kadrlar bo'limi boshlig'i o'z faoliyatida quyidagilarga rahbarlik qiladi:
5.1. Kadrlar bo'limi to'g'risidagi nizom.
5.2. Ushbu ish tavsifi.
Kadrlar bo'limi boshlig'i bevosita korxona direktoriga bo'ysunadi.
Kadrlar bo'limi boshlig'i yo'q bo'lganda (kasallik, ta'til, xizmat safari va boshqalar) uning huquq va majburiyatlari uning o'rinbosariga, agar ular bo'lmasa - direktorning buyrug'i bilan tayinlangan shaxsga o'tadi. korxona.

II. Ish majburiyatlari

Kadrlar bo'limi boshlig'i:
- Kadrlar bo'limi tarkibiga kiruvchi bo'lim xodimlariga, shuningdek tarkibiy bo'linmalarga (xizmatlar, guruhlar, byurolar va boshqalar) rahbarlik qiladi.
- korxonaning maqsadlari, strategiyasi va profiliga, uning faoliyatining o'zgaruvchan tashqi ichki sharoitlariga, uni shakllantirish va ta'minlashga muvofiq korxonani zarur kasblar, mutaxassisliklar va malakalarga ega bo'lgan ishchilar, xizmatchilar va mutaxassislar bilan ta'minlash bo'yicha ishlarga rahbarlik qiladi. xodimlarning miqdoriy va sifat tarkibi to'g'risidagi ma'lumotlar banki.
- mehnat bozorini o‘rganish, ta’lim muassasalari va bandlik xizmatlari bilan to‘g‘ridan-to‘g‘ri aloqalar o‘rnatish, o‘xshash profildagi korxonalar bilan aloqalar o‘rnatish, xodimlarni xabardor qilish asosida prognozlar ishlab chiqish, kadrlarga bo‘lgan joriy ehtiyoj va uni qondirish manbalarini aniqlashni tashkil etadi. korxona ichida mavjud bo'sh ish o'rinlari to'g'risida, ishga joylashtirish bo'yicha e'lonlar uchun ommaviy axborot vositalaridan foydalangan holda.
- korxonaning kadrlar siyosati va strategiyasini ishlab chiqishda ishtirok etadi.
-kadrlarni malakasini, shaxsiy va ishbilarmonlik fazilatlarini baholash asosida tanlash, tanlash va joylashtirish ishlarini olib boradi, korxona bo‘linmalarida xodimlardan to‘g‘ri foydalanishni nazorat qiladi.
- Ta’lim muassasasiga qabul qilingan kasb va mutaxassislik bo‘yicha yosh mutaxassislar va yosh ishchilarni qabul qilish, joylashtirish va joylashtirishni bo‘lim boshliqlari bilan birgalikda ta’minlaydi, ularning amaliyot o‘tashini va ishlab chiqarish faoliyatiga moslashtirish ishlarini tashkil etadi.
- tadbirkorlik faoliyatini rejalashtirish, nomzodlarni individual rejalar bo‘yicha nomzodlarga ko‘rsatishga tayyorlash, rahbar va mutaxassislarni rotatsiya qilish, maxsus kurslarda malaka oshirish, tegishli lavozimlarda amaliyot o‘tash kabi tashkiliy shakllar asosida nomzodlarni ko‘rsatish uchun zaxira yaratish bo‘yicha tizimli ishlarni amalga oshiradi.
– korxona xodimlarini attestatsiyadan o‘tkazishni, uning uslubiy va axborot ta’minotini tashkil etadi, attestatsiya natijalarini tahlil qilishda, attestatsiya komissiyalari qarorlarini bajarish bo‘yicha chora-tadbirlarni ishlab chiqishda ishtirok etadi, qayta tekshiriladigan mutaxassislar doirasini belgilaydi.
- xodimlarni va ularning faoliyati natijalarini har tomonlama baholash, xizmat ko‘rsatish va kadrlar malakasini oshirish tizimlarini ishlab chiqishda, attestatsiya natijalarini yaxshilash bo‘yicha takliflar tayyorlashda ishtirok etadi.
Tashkil etadi:
10.1. Mehnat to'g'risidagi qonunlar, me'yoriy hujjatlar, korxona rahbarining ko'rsatmalari va buyruqlariga muvofiq xodimlarni qabul qilish, o'tkazish va ishdan bo'shatishni o'z vaqtida rasmiylashtirish.
10.2. Kadrlar hisobi.
10.3. Xodimlarning hozirgi va o'tmishdagi mehnat faoliyati to'g'risida guvohnomalar berish.
10.4. Mehnat daftarchalarini saqlash va to'ldirish.
10.5. Belgilangan kadrlar hujjatlarini yuritish.
10.6. Xodimlarni rag'batlantirish va mukofotlash uchun taqdim etish uchun materiallarni tayyorlash.
11. Pensiya sug'urtasi bo'yicha hujjatlarni, shuningdek korxona xodimlariga va ularning oila a'zolariga pensiya tayinlash uchun zarur bo'lgan hujjatlarni tayyorlashni, shuningdek ularni ijtimoiy ta'minot organiga taqdim etishni ta'minlaydi.
12. Kadrlar ishini ilmiy-uslubiy ta’minlashni, uning moddiy-texnika va axborot bazasini yangilash, “ACS-kadrlar” avtomatlashtirilgan quyi tizimlari va kadrlar xizmati xodimlarining avtomatlashtirilgan ish stansiyalaridan foydalangan holda xodimlarni boshqarishning zamonaviy usullarini joriy etish, kadrlar xizmati xodimlarining avtomatlashtirilgan ish joylarini yaratish bo‘yicha ishlarni amalga oshiradi. korxona xodimlari to'g'risidagi ma'lumotlar banki, uni o'z vaqtida to'ldirish, foydalanuvchilarga kerakli ma'lumotlarni tezkor taqdim etish.
13. Korxona bo‘linmalarining kadrlar bo‘yicha mutaxassislari va inspektorlari faoliyatiga uslubiy rahbarlik va muvofiqlashtirishni amalga oshiradi, bo‘lim boshliqlari tomonidan qonun hujjatlari va hukumat qarorlari, korxona rahbarining kadrlar bo‘yicha qarorlari, farmoyishlari va farmoyishlari ijrosini nazorat qiladi. siyosat va xodimlar bilan ishlash.
14. Ishchilarni ish bilan ta'minlash, ishdan bo'shatilgan ishchilarni ishga joylashtirish va qayta tayyorlash tartibiga rioya qilish, ularga belgilangan imtiyozlar va kompensatsiyalar berish sohasida ijtimoiy kafolatlarni ta'minlaydi.
15. Korxonada kadrlar ishini tizimli tahlil qiladi, uni takomillashtirish bo'yicha takliflar ishlab chiqadi.
Tashkil etadi:
16.1. Vaqtni saqlash, ta'til jadvallarini tuzish va amalga oshirish.
16.2. Korxonaning bo'linmalarida mehnat intizomining holati va xodimlar tomonidan ichki tartib qoidalariga rioya qilinishini nazorat qilish.
16.3. Kadrlar almashinuvi sabablarini tahlil qilish.
Mehnat intizomini mustahkamlash, kadrlar almashinuvini, ish vaqtining yo'qotilishini kamaytirish bo'yicha chora-tadbirlar ishlab chiqadi va ularning bajarilishini nazorat qiladi.
Xodimlarni hisobga olish va xodimlar bilan ishlash bo'yicha belgilangan hisobotlarni tayyorlashni ta'minlaydi.

Kadrlar bo'limi boshlig'i quyidagi huquqlarga ega:
Korxona direktorining bo'lim faoliyatiga oid qarorlari loyihalari bilan tanishish.
Korxona (bo'lim) faoliyatini takomillashtirish bo'yicha takliflarni korxona direktoriga taqdim etish.
Kadrlar masalalari bo'yicha korxonaning barcha tarkibiy bo'linmalari rahbarlari bilan o'zaro hamkorlik qilish.
O'z vakolatlari doirasida hujjatlarni imzolash va tasdiqlash.
Korxona direktoridan o'z vazifalari va huquqlarini bajarishda yordam berishni talab qilish.
Korxonaning tarkibiy bo'linmalari rahbarlaridan, mutaxassislardan va ishchilardan zarur ma'lumotlarni (hisobotlar, tushuntirishlar va boshqalar) so'rash.

IV. Mas'uliyat

Kadrlar bo'limi boshlig'i quyidagilar uchun javobgardir:
Ushbu lavozim tavsifida nazarda tutilgan o'z xizmat vazifalarini lozim darajada bajarmaganligi yoki bajarmaganligi uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi mehnat qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.
O'z faoliyatini amalga oshirish jarayonida sodir etilgan huquqbuzarliklar uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi ma'muriy, jinoiy va fuqarolik qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.
Moddiy zarar etkazilganligi uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi mehnat va fuqarolik qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.

Ish tavsifi kadrlar bo'limi boshlig'i o'ziga xos nuanslarga ega. Kadrlar bo'limi menejerining lavozim mas'uliyatiga kompaniyaning kattaligi, boshqaruvning o'ziga xos xususiyatlari va bo'ysunishda xodimlarning mavjudligi ta'sir qiladi. Ba'zi kompaniyalarda kadrlar bo'limi boshlig'i xodimlar bilan bog'liq barcha ishlarni boshqaradi, boshqalarida kadrlar bo'limi boshlig'i va kadrlar bo'limi boshlig'i asosan HR ma'muriyati uchun javobgardir. Kadrlar bo'limi boshlig'i uchun namunaviy lavozim tavsifimizda nazarda tutilgan asosiy lavozim vazifalari kadrlar siyosatini ishlab chiqish, xodimlarni tanlash va attestatsiyadan o'tkazishni tashkil etish, kadrlar ishini tahlil qilishdir.

Kadrlar bo'limi boshlig'ining ish tavsifi

TASDIQLANGAN
Bosh direktor
Familiyasi I.O. ________________
"________"_____________ ____ G.

1. Umumiy qoidalar

1.1. Kadrlar bo'limi boshlig'i menejerlar toifasiga kiradi.
1.2. Kadrlar bo'limi boshlig'i bosh direktorning buyrug'i bilan lavozimga tayinlanadi va lavozimidan ozod qilinadi.
1.3. Kadrlar bo'limi boshlig'i bevosita laboratoriya boshlig'iga bo'ysunadi.
1.4. Kadrlar bo'limi boshlig'i yo'qligida uning huquq va majburiyatlari tashkilot uchun buyruqda e'lon qilingan boshqa mansabdor shaxsga o'tkaziladi.
1.5. Kadrlar bo'limi boshlig'i lavozimiga quyidagi talablarga javob beradigan shaxs tayinlanadi: oliy kasbiy ma'lumot, xodimlarni boshqarish bo'yicha kamida 3 yil ish tajribasi.
1.6. HR menejeri bilishi kerak:
- mehnat qonunchiligi, mehnat huquqiy munosabatlarini tartibga soluvchi boshqa qonunlar va normativ hujjatlar;
- kompaniyaning tuzilishi, uning kadrlar siyosati va rivojlanish strategiyasi;
- prognozlar tuzish, kadrlarga bo'lgan istiqbolli va joriy ehtiyojlarni aniqlash tartibi;
-mehnat bozorining holati;
- xodimlarni baholash tizimlari va usullari;
- kadrlar boshqaruvi;
- mehnat psixologiyasi va sotsiologiyasining asoslari.
1.7. Kadrlar bo'limi boshlig'i o'z faoliyatida quyidagilarga rahbarlik qiladi:
- Rossiya Federatsiyasining qonun hujjatlari;
- tashkilot ustavi, kadrlar bo'limi to'g'risidagi Nizom, ichki mehnat qoidalari va kompaniyaning boshqa me'yoriy hujjatlari;
- rahbariyatning buyruqlari va farmoyishlari;
- bu ish tavsifi.

2. Kadrlar bo'limi boshlig'ining lavozim vazifalari

Kadrlar bo'limi boshlig'i quyidagi vazifalarni bajaradi:
2.1. Tarkibiy bo'linmalar rahbarlari bilan birgalikda kadrlarga bo'lgan ehtiyojni aniqlaydi, korxonaning kadrlar siyosatini ishlab chiqishda ishtirok etadi.
2.2. Kadrlar malakasini, shaxsiy va ishbilarmonlik fazilatlarini baholash asosida ularni tanlash, tanlash va joylashtirish ishlariga rahbarlik qiladi.
2.3. Yosh mutaxassislarni qabul qilish, joylashtirish va joylashtirishni ta’minlaydi, bo‘lim boshliqlari bilan birgalikda ularning korxonada amaliyot o‘tashini va moslashishini tashkil etadi.
2.4. Korxona xodimlarini attestatsiyadan o‘tkazishni, uning uslubiy va axborot ta’minotini tashkil etadi, attestatsiya natijalarini tahlil qilishda, attestatsiya komissiyalari qarorlarini bajarish bo‘yicha chora-tadbirlarni ishlab chiqishda ishtirok etadi, qayta tekshiriladigan mutaxassislar doirasini belgilaydi.
2.5. Xodimlarni va ularning faoliyati natijalarini har tomonlama baholash tizimlarini ishlab chiqishda, xodimlarga xizmat ko'rsatish va kasbiy ko'tarish, sertifikatlashtirish samaradorligini oshirish bo'yicha takliflar tayyorlashda ishtirok etadi.
2.6. Mehnat to'g'risidagi qonun hujjatlari, me'yoriy hujjatlar, korxona rahbarining ko'rsatmalari va buyruqlariga muvofiq xodimlarni qabul qilish, o'tkazish va ishdan bo'shatish to'g'risidagi ma'lumotlarni o'z vaqtida rasmiylashtirishni tashkil qiladi.
2.7. Ta'mirlashni nazorat qiladi HR boshqaruvi kompaniyada.
2.8. Kompaniya bo'linmalari mutaxassislari va kadrlar inspektorlari faoliyatini uslubiy rahbarlik va muvofiqlashtirishni amalga oshiradi, bo'linmalar boshliqlari tomonidan qonun hujjatlari va hukumat qarorlari, korxona rahbarining kadrlar siyosati bo'yicha qarorlari, farmoyishlari va farmoyishlari bajarilishini nazorat qiladi. xodimlar bilan ishlash.
2.9. Korxonada kadrlar ishini tizimli tahlil qiladi, uni takomillashtirish bo'yicha takliflar ishlab chiqadi.
2.10. Mehnat intizomini mustahkamlash, kadrlar almashinuvini, ish vaqtining yo'qotilishini kamaytirish bo'yicha chora-tadbirlar ishlab chiqadi va ularning bajarilishini nazorat qiladi.
2.11. Kadrlar hisobi va xodimlar bilan ishlash bo'yicha belgilangan hisobotlarni tayyorlashni ta'minlaydi.

3. Kadrlar bo'limi boshlig'ining huquqlari

Kadrlar bo'limi boshlig'i quyidagi huquqlarga ega:
3.1. Kompaniya rahbariyatining kadrlar bo'limi faoliyati va kadrlar bilan ishlashga oid qarorlari loyihalari bilan tanishish.
3.2. Rahbariyatga o'z ishini va kompaniya ishini yaxshilash bo'yicha takliflar kiritish.
3.3. Kadrlar masalalari bo'yicha korxonaning barcha tarkibiy bo'linmalari rahbarlari bilan o'zaro hamkorlik qilish.
3.4. O'z vakolatlari doirasida hujjatlarni imzolash va tasdiqlash.
3.5. Korxonaning tarkibiy bo'linmalari rahbarlaridan, mutaxassislardan va ishchilardan xizmat vazifalarini bajarish uchun zarur bo'lgan ma'lumotlarni so'rash.
3.6. Korxona rahbariyatini o'z faoliyati davomida aniqlangan barcha kamchiliklar to'g'risida xabardor qilish va ularni bartaraf etish bo'yicha takliflar kiritish.
3.7. Rahbariyatdan o'z vazifalarini bajarish uchun normal sharoit yaratishni talab qilish.

4. Kadrlar bo'limi boshlig'ining javobgarligi

Kadrlar bo'limi boshlig'i quyidagilar uchun javobgardir:
4.1. O'z vazifalarini bajarmaganlik va / yoki o'z vaqtida, beparvolik bilan bajarmaganlik uchun.
4.2. Tijorat sirlari va maxfiy ma'lumotlarni saqlash bo'yicha amaldagi ko'rsatmalar, buyruqlar va buyruqlarga rioya qilmaslik uchun.
4.3. Ichki mehnat qoidalari, mehnat intizomi, xavfsizlik qoidalari va yong'in xavfsizligi qoidalarini buzganlik uchun.

Shunga o'xshash nashrlar