Cm loyiha menejeri exe dasturini yuklab oling. Loyihani boshqarishning eng yaxshi dasturi. Asosiy funktsiyalar va funktsiyalar

Zamonaviy odamlar yoki kompaniyalar hayoti barqarorlik kabi mulkni yo'qotdi. Beqarorlik - bu asosiy sifat zamonaviy dunyo shuning uchun bugungi kunda tajribali odam barqaror vaziyatdan xavotirda.

Bugun siz muntazam ravishda bir vaziyatdan ikkinchisiga o'tishingiz kerak va barqarorlik, qoida tariqasida, vaziyatni yomon tomonga o'zgartiradi, shuning uchun teskari yo'nalishda harakat qilish ongli va yo'naltirilgan harakatlarni talab qiladi. Bu vazifa loyiha boshqaruvi yordamida yaxshi hal qilingan.

Odamlar tobora ko'proq qiziqishni boshlayotgani ajablanarli emas Loyiha boshqaruvi, o'rganing va o'zlashtiring. Uning hayoti yoki kompaniyasi faoliyatini loyihalar portfeli sifatida qabul qilish odamga o'z kelajagiga qarashga imkon beradi. Shubhasiz, hamma narsani boshqarish mumkin emas, siz har doim ham sizning harakatlaringizga qaramay, sizning loyihalaringiz yo'nalishini tubdan o'zgartirishi mumkin bo'lgan juda kuchli tashqi omillarga duch kelishingiz mumkin (lekin ko'pincha ichki). qiyinchiliklar va ularga ozgina oldindan tayyorgarlik ko'rish.

O'tgan asrda insoniyat muvaffaqiyatli hal qilgan murakkab vazifalar loyihalarni boshqarish usullarini standartlashtirishga olib keldi, buning natijasida ikkita asosiy yo'nalish shakllandi: PMI va IPMA.

"Moskva filiali PMI- tajriba, bilim va ko'nikmalarni almashishni maqsad qilgan notijorat tashkilot Loyiha menejerlari- kafedra a'zolari, sertifikatlashtirish dasturlari (CAPM, PMP, PgMP) orqali loyihalarni boshqarishda professionallikni rivojlantirish, Rossiyada "Loyiha menejeri" kasbining tan olinishi va qadrlanishiga erishish.

PMIning Moskva filiali Moskva viloyatida PMI loyihalarni boshqarish instituti xalqaro tashkilotining vakili hisoblanadi. Loyiha boshqaruvi Institut).

Institut 1969 yilda tashkil etilgan Loyiha boshqaruvi PMI taxminan 285,000 a'zolari bo'lgan etakchi professional loyihalarni boshqarish assotsiatsiyasiga aylandi. PMI 170 dan ortiq mamlakatlarda mahalliy bo'limlar, shuningdek jamoalar: kollejlar va maxsus qiziqish guruhlari (SIGs) orqali namoyish etiladi.

PMI bugungi kunda turli sohalar, shu jumladan, loyihalarni boshqarish bo'yicha mutaxassislarni birlashtiradi axborot texnologiyalari, telekommunikatsiya, sanoat sektori, qurilish, davlat boshqaruvi, konsalting, moliya va bank sektori, farmatsevtika, avtomobilsozlik, sog'liqni saqlash va hk loyiha boshqaruvi bilan shug'ullanadigan professionallar va tashkilotlar uchun yanada jozibador bo'lish.

1998 yilda tashkil etilgan PMIning Moskva filiali bugungi kunda 500 dan ortiq kishini birlashtiradi. Loyihani boshqarishga qiziqqan va PMI a'zosi bo'lgan har bir kishi Moskva filialiga a'zo bo'lishi mumkin. Bugungi kunda bo'lim ko'ngillilarning sa'y -harakatlariga va homiylarning yordamiga tayanib, o'z a'zolariga Moskva viloyatidagi loyihalarni boshqarish bo'yicha mutaxassislarning manfaatlari bilan bog'liq qator qo'shimcha imkoniyatlarni taqdim etadi.

Www.sovnet.ru veb -saytida biz quyidagilarni bilib olamiz:

"Rossiya loyihalarni boshqarish assotsiatsiyasi - SOVNET

Loyiha menejmenti assotsiatsiyasi (SOVNET) 1990 yilda tashkil etilgan bo'lib, tadqiqot va tajriba -konstruktorlik, mutaxassislarni tayyorlash va sertifikatlash bilan shug'ullanadigan mutaxassislarning ixtiyoriy birlashmasidir. Loyiha boshqaruvi; faoliyatning turli sohalaridagi loyihalarni asoslash, tayyorlash, amalga oshirish va boshqarish.

Kengash ta'sischilari:

Markaziy qurilish iqtisodiyot va menejment ilmiy -tadqiqot instituti (TsNIIEUS);

DELIK kompaniyalar guruhi;

Davlat menejment universiteti (GUU);

Moskva davlat qurilish universiteti (MGSU);

Rossiya Fanlar Akademiyasi (IPU) boshqaruv muammolari instituti.

SOVNET-notijorat, professional xalqaro tashkilot, Rossiya qonunchiligi va Uyushma Ustavi asosida faoliyat yuritadi.

SOVNET davlat, jamoat va jamoalarning tajribasi, bilimlari va harakatlarini birlashtiradi notijorat tashkilotlar, biznes kompaniyalari, firmalari va korxonalari, shuningdek, loyihalarni boshqarish (PM) sohasidagi alohida mutaxassislar PMning professional sohasida yaqin va uzoq xorij mamlakatlari bilan xalqaro hamkorlikni amalga oshiradi.

SOVNET loyihalarni boshqarish assotsiatsiyasi korporativ a'zosi:

Xalqaro loyihalarni boshqarish assotsiatsiyasi - IPMA (Shveytsariya);

Shartnoma bo'yicha savdo tashkilotchilari Rossiya uyushmasi (Rossiya);

Investorlar va quruvchilarning xalqaro iqtisodiy hamkorlik assotsiatsiyasi - AMEIS (Rossiya);

Ukraina loyihalarni boshqarish assotsiatsiyasi (UPMA);

Rossiya Federatsiyasi Innovatsion ittifoqi.

Hozirgi kunda SOVNET 40 dan ortiq tashkilot va firmalarni, 150 ga yaqin a'zolarni, shu jumladan uzoq va yaqin xorijdan kelganlarni birlashtiradi. SOVNET Rossiyaning ko'plab shaharlarida o'z filiallariga ega.

SOVNET ilmiy salohiyatining asosini 20 dan ortiq akademiklar va muxbir a'zolar, 200 ga yaqin professor, fan doktori va fan nomzodlari tashkil etadi.

TaqqoslashPMI vaIPMA

Aleksey Polkovnikov (http://www.pmpractice.ru/training/sertification/compare/) taqqoslash natijalarini jadval ko'rinishida juda qisqa tarzda taqdim eta oldi:

Biznes tahlilchisi uchun bu yondashuvlar orasidagi farqni Vladimir Mixeyev yaxshi shakllantirgan (http://www.pmprofy.ru/content/rus/91/914-article-1.asp):

"PMI - bu jarayon yondashuvi... MPda "jarayon" va "tizim" (kibernetik) yondashuvlar shakllandi ( Loyiha boshqaruvi) 60-70 -yillarda. Aynan mana shu yondashuvlar bilan deputatlarning muayyan faoliyat sohasi sifatida tuzilishi va ajralishi boshlandi. Ular 80 -yillarda ba'zi standartlarda o'z aksini topgan. Xususan, o'sha yillardagi Buyuk Britaniya, Germaniya standartlari, o'sha PM BOK PMI nashri. 1987 yil inson faoliyatini "texnik" model ko'rinishida ko'rsatishga urinish edi va ular juda yaxshi qo'llanilgan, ular yaxshi "ishlagan". Amaliyot shuni ko'rsatadiki, ko'plab modellar uchun bunday modellarning etarli darajada adekvatligi, loyihaning "mexanik" (operatsion) taqdimoti eyforiyasi o'tdi va xulosalar chiqarildi. Ammo, agar ko'p mamlakatlar 90- va 2000 -yillarda MPning boshqa paradigmasiga (modeliga) o'tgan bo'lsa, PMI jarayon modeli doirasida qoldi.

IPMA-bu faoliyatga asoslangan yondashuv, ya'ni. loyiha maqsadlariga, yaxshisi, eng samarali tarzda erishish uchun, loyiha menejeri faoliyatini tashkil etish. Bundan tashqari, loyiha menejeri o'z faoliyatida "loyiha uchun eng yaxshi natijaga erishish uchun nima qilish kerak?", "Ko'rsatmalar va tartiblarga muvofiq qanday qilish kerak" pozitsiyasiga asoslangan turli yondashuvlar, modellar va asboblar to'plamidan foydalanadi. ? "

Asosiy farq shundaki, "texnik" modellar (xususan, PMI modeli) PMni boshqaruv elementlari bo'lgan faoliyatning texnik sohasi va modelning boshqaruv tabiati (xususan, IPMA, APM UK modeli) deb hisoblaydi. ) PMni turli xil vositalar to'plamidan foydalangan holda faoliyatning boshqaruv sohasi deb hisoblang. - texnik.

Tasviriy va sodda qilib aytganda, IPMA va PMI modellari har xil turlari transport, masalan, havo va er usti. Va mutaxassislarning joylashuvi va shunga muvofiq, ularning faoliyatining mohiyati (xususan, sertifikatlashtirish talablari yordamida aniqlanadi) shartli ravishda "haydovchi" va "texnik" deb ta'riflanishi mumkin.

Loyihalar bo'yicha menejer

Loyihalar bo'yicha menejer- loyihani amalga oshirishga, belgilangan maqsadga erishishga qodir odam. Ko'rinib turibdiki, loyihalarni xohlagancha muvaffaqiyatli boshqaradigan odamlar bor, lekin biznesda zarur resurslar va muddatlar bo'yicha aniq raqamlarga ega bo'lgan holda, belgilangan maqsadlarga muntazam va muntazam ravishda erishish juda muhimdir.

Loyihani amalga oshirish jarayonini nafaqat o'zlari uchun, balki barcha manfaatdor tomonlar uchun oldindan aytib bo'ladigan va tushunarli bo'lishi uchun o'z bilim va ko'nikmalarini tizimlashtirish uchun sertifikatlanayotgan loyiha menejerlari ko'paymoqda.

Shunga qaramay, sertifikatlash rivojlanishning oxirgi bosqichidir loyihalar bo'yicha menejer... Yuqori darajadagi sertifikat olish uchun siz muvaffaqiyatli amaliy tajribaga ega bo'lishingiz kerak.

Masalan, PMI nomzoddan so'nggi olti yil davomida o'z loyihalarini boshqarish tajribasining tavsifini taqdim etishni talab qiladi. Bu tavsifda nomzod beshta asosiy jarayon (boshlanish, rejalashtirish, ijro etish, nazorat qilish, yakunlash) doirasida tuzilgan loyiha menejeri sifatida bajargan boshqaruv jarayonlarini ko'rsatadigan kamida 4500 soatlik amaliy tajriba ko'rsatilishi kerak.

Shuning uchun sertifikatlashdan oldin loyihalarni boshqarish masalalarini tushunish va olingan bilim va ko'nikmalarni amalda qo'llash juda muhimdir.

Natijada, yuqoridagi metodologiyalardan birini yoki hatto ikkalasini ham o'zlashtirgan loyiha menejeri haqiqiy loyihalar bo'yicha olingan bilimlarni samarali amaliy ko'nikmalarga aylantiradi.

Natijada "loyihalar bo'yicha menejer", u nafaqat nazariy bilim va amaliy ko'nikmalarga ega, balki "loyiha tafakkurini" ham o'zlashtirgan, ya'ni beqarorlik endi uni qo'rqitmaydi, balki u A holatidan B holatiga ishonch bilan o'tadigan eng normal holat kabi ko'rinadi. loyiha jamoasi bilan birgalikda uni boshqaradi va tashkil qiladi. Texnik vazifa mijoz doimiy ravishda nuqtai nazarga aylantirmoqchi bo'lgan loyiha, bunday loyiha menejeri loyihaning holatiga qat'iyat bilan qaytadi, shunda ba'zida muqarrar murosalar loyihani buzmaydi.

Bizning dasturimizning asosiy maqsadi kasbiy qayta tayyorlash- auditoriyada aynan shunday loyiha fikrlashining shakllanishiga hissa qo'shish.

IT -menejment maktabi bu yo'nalishda 10 yildan oshiq dastur doirasida ishlaydi. IT menejeri: Loyihalar bo'yicha menejer, Biznes tahlilchisi ". Tajribali o'qituvchilar talabalarni amaliy loyiha boshqaruvi dunyosi bilan muvaffaqiyatli tanishtiradilar. Dastur ishlab chiqilishining boshida, bir necha yillar davomida SOVNET prezidenti Vladimir Ivanovich Voropaev va uning hamkasblari biz bilan dars berishdi. Shunday qilib, bu mavzu PMI sertifikatiga ega bo'lgan tajribali o'qituvchilar tomonidan yoritilgan. Masalan, siz yetim Vladislav Efimovichni belgilashingiz mumkin.

Natijada, talabalar olingan ko'nikma va bilimlarni o'z loyihalarida muvaffaqiyatli qo'llay boshlaydilar, ba'zilari o'qishdan so'ng darhol sertifikatsiyadan muvaffaqiyatli o'tadilar.

Xulosa

Bo'lish loyihalar bo'yicha menejer- bu sizning ishingiz va hayotingizni o'zingiz uchun oldindan aytib bo'ladigan va o'zingiz boshqaradigan qilib qo'yishni anglatadi. Har qanday biznesni boshlaganingizda, siz avtomatik ravishda xavf tahlilini o'tkazishni boshlaysiz, bu sizga kerak bo'lmagan narsadan voz kechishga yordam beradi va eng muhimi, shuning uchun yaxshilanishlar nafaqat ishda, balki, eng muhimi, sening hayoting. Loyiha boshqaruvi Bu sizning hayot tarzingizga aylanadi, bu sizga ishda, biznesda va, eng muhimi, hayotingizda ko'plab qiyinchiliklar va qiyin vaziyatlarni ishonchli tarzda engishga imkon beradi!

Microsoft Project - bu dasturiy ta'minotni boshqarishning keng qamrovli tizimi va rejalashtirish va nazorat qilish imkonini beradigan portfel boshqaruvini optimallashtirish usuli loyiha faoliyati tashkilotlar. Buning uchun o'rnatilgan andozalar, har xil darajadagi tahlil va statistik vositalar, ish vaqtini boshqarish vositalari va boshqalardan foydalaning. Maqolada funktsiyalar tavsifi berilgan va Ms Project nima ekanligini, qanday ishlash kerakligi haqida batafsil ma'lumot berilgan. dastur va Microsoft Project -ning barcha imkoniyatlaridan qanday foydalanish kerakligi.

Mahsulotning umumiy xususiyatlari va raqobatchilar orasidagi o'rni

2007 yildan boshlab, Ms Project loyihasining har bir yangi versiyasi har uch yilda bir marta chiqariladi. Shunday qilib, hozirgi vaqtda eng so'nggi ilova - bu "Office 365" ga obuna bo'lgan, Windows 10, 8.1 va 7 bilan mos keladigan ilovaning 2016 yilgi versiyasi. Boshqa shunga o'xshash dasturlarga nisbatan Ms Project eng keng tarqalgan va "engil" hisoblanadi. klassik standart ofis interfeysi bilan boshlang'ich darajadagi dasturiy ta'minotni boshqarishga tegishli. Bir kishilik va kichik bozorda dasturiy ta'minot taxminan 80% ni egallaydi (undan 20 millionga yaqin kishi foydalanadi).

Loyihalarni rejalashtirish va nazorat qilish usullari, jarayonlari va vositalarining yaxlit majmui sifatida Ms Project nisbatan kichikroq loyiha g'oyalarini amalga oshirishda ko'proq ishlatiladi deb ishoniladi. Biroq, bir nechta pulli variantlarning mavjudligi - asosiy, professional va ilg'or - eng to'liq funksionallikni tanlashda dasturning imkoniyatlarini asosiy versiyaga nisbatan sezilarli darajada kengaytirish imkonini beradi.

Shunga qaramay, raqobatchilar - Ms loyihasining analoglari, ularning sonini ko'paytirmoqda raqobatbardosh afzalliklari, ko'pincha xarajatlar va resurslarni rejalashtirish vositalarini kengaytirish va ko'p foydalanuvchilar ishini tashkil qilishni ta'minlash orqali "qayta quriladi".

Katta loyihalarga qaratilgan bunday dasturlar orasida ruslashtirilgan ochiq rejani ajratib ko'rsatish mumkin.

"Tyuning" ning yana bir sohasi - bu mahsulotni ixtisoslashtirish. Bundaylar orasida dasturiy ta'minot muhandislik sohasida keng tarqalgan mashhur Primavera qurilish loyihalari o'rta va yirik loyihalarda moliyaviy, moddiy va mehnat resurslarini hisobga olish imkonini beruvchi, rejalashtirish va tarmoqni rejalashtirish vositasi sifatida. Basecamp bulutli dasturiy ta'minoti ultra yengil boshqaruv echimlari segmentida asosiy raqobatchi hisoblanadi. Shu bilan birga, Microsoft 2013 yildan beri o'z mahsulotining bulutli versiyasini ham taklif qilmoqda.

Bulutli dasturga qo'shimcha ravishda Project brendi ostida bir nechta mahsulotlar mavjud:

1. Project Standard kichik loyihalarni individual rejalashtirish imkonini beradi.

2. Korporativ boshqaruv maxsus platforma yordamida amalga oshiriladi, shu jumladan:

  • Project Serverning o'zi,
  • Standart nashr imkoniyatlariga hamkorlik vositalari (Project Server va SharePoint Foundation / Server) qo'shilgan Project Professional -ning korporativ nashri,
  • Veb-interfeys texnologiyasi-ijrochilarga vazifalarning bajarilishi to'g'risida hisobot berish, loyiha portfellarini ko'rish va boshqa hamkorlik (Project Web Access).

Microsoft mahsulotining deyarli monopol mashhurligining asosi shundaki, u Ms Office oilasining bir qismi bo'lib, quyidagilarni amalga oshiradi:

  • Ms Office mahsulotlarining tanish muhitida asboblarni boshqarishni o'zlashtirish osonroq (Project interfeysi Excel bilan stilistik o'xshashligi aniq),
  • MS formulasini Excel formulasida sozlang,
  • mahsulotni dasturlash yoki sotib olish orqali o'z biznesingizning xususiyatlariga moslashtiring tayyor echimlar Microsoft.Net yoki Visual Basic -ga asoslangan.

Bilan bog'liq muammolar sonini kamaytirish uchun texnik qo'llab-quvvatlash, Microsoft (masalan, Microsoft ISV Royal dasturi orqali) sheriklardan tayyor echimlarni sotib olishni rag'batlantiradi, shu bilan birga mijozlarga sanoat echimlarini ishlab chiqarishni kompensatsiya qiladi.

Dasturning maqsadi va imkoniyatlari

Microsoft Project -da ishlashni dizayn yondashuvini o'zlashtirish bilan boshlash tavsiya etiladi - uning tamoyillari va dizayn usullari bilan tanishish. Bu vositalarni to'g'ri ishlatish uchun kerak: yirik loyihalarni qismlarga ajratish, vaqt hisobini tuzatish, xavflarni hisobga olish va tushirish, jamoaviy ishlashni kuzatish va motivatsion texnikadan foydalanish. V o'quv qo'llanma 2013 yilda Rossiya Federatsiyasi Ta'lim vazirligi tomonidan 2010 yil loyihasini ishlab chiqish uchun chiqarilgan, birinchi boblar asoslarga kirishga bag'ishlangan. Loyiha boshqaruvi-rejalashtirish texnikasi va "loyiha uchburchagi" ni qurish ("vaqt-xarajat-ish hajmi").

Agar loyiha yondashuvi amalga oshirilsa, Loyiha dasturi quyidagi vazifalarni hal qilishga yordam beradi:

Dasturda ishlash uchun "Vazifa", "Resurs" va "Maqsad" tushunchalari ishlatiladi. Loyihaning maqsadiga erishish uchun ish vazifalarga bo'linadi. "Resurs" atamasi ko'pincha xodimga nisbatan qo'llaniladi, lekin u ko'chmas mulk, asbob -uskunalar, materiallarga ham tegishli bo'lishi mumkin. Microsoft Project -da, topshiriqlar vazifani bajarish uchun resurslar ajratilganda sodir bo'ladi. Bu muammolarni hal qilish uchun zarur bo'lgan vaqtni va natijada loyihaning umumiy vaqtini belgilaydigan uchrashuvlar. Ko'rsatish, tahlil qilish va kiritish uchun shunday deb nomlanganlar mavjud. Resurslar (Resurslar jadvali, Resurs varaqasi) va topshiriqlar (masalan, Resurslardan foydalanish) vazifalari (Gantt diagrammasi, Vazifalar shakli va boshqalar) taqdimoti, ular grafik, jadval va shakl ko'rinishida bo'lishi mumkin.

Kerakli ma'lumotlarni bitta ekranda to'liqroq ko'rsatish uchun bitta (oddiy) taqdimot rejimi o'rniga menyuga "belgilash katakchasini" qo'yish orqali kombinatsiyalangan rejim ko'rsatiladi. Bunday holda, ekran gorizontal ravishda bo'linadi, bu esa bir vaqtning o'zida ikkita ko'rinishni ko'rish imkonini beradi.

Ishlarning loyiha bo'yicha bo'linishi ishning bo'linish tuzilmasini shakllantiradi, unda vazifalar har xil turlarda ifodalanadi:

  1. Alohida vazifa.
  2. Tegishli vazifalar guruhidan iborat xulosa vazifasi (fazasi).
  3. Bir bosqich - mos yozuvlar nuqtasi - muhim voqea nuqtasi, uning yordamida loyihaning borishi kuzatiladi.
  4. Loyiha davomida muntazam ravishda takrorlanadigan vazifa (masalan, "ertalabki rejalashtirish").

Project 2010 -dan boshlab, vazifalar avtomatik va qo'lda rejalashtirilishi mumkin, bunda vazifani jadvalning istalgan joyiga qo'yish mumkin.

Intel, Tesla, Toyota, BMW, Kraft, 21st Century Fox, British Airways va boshqa millionlab kompaniyalar tomonidan qadrlanadigan imtiyozlar to'plami doimo loyihaning rasmiy veb -saytida, maxsus rus blogida yoki Facebookda topiladigan yangiliklarni o'z ichiga oladi. va Vkontakte jamoalari. ...

Microsoft Project 2010 - bu Microsoft -dan dastur bo'lib, u loyihalarni boshqarishga mo'ljallangan bo'lib, uning yordamida siz rejalar ishlab chiqishingiz, vazifalar o'rtasida resurslarni taqsimlashingiz, ishlarning borishini kuzatishingiz va joriy vazifalarning bajarilishini tahlil qilishingiz mumkin. Yo'l -yo'riq dasturi muhim texnologiya bo'yicha jadvallarni rejalashtiradi, u foydalanuvchining e'tiborini loyihani muvaffaqiyatli yakunlash uchun eng muhim vazifalarga qaratadi, bunga alohida e'tibor berish kerak. Ishni rejalashtirishda mavjud resurslar hisobga olinadi va Gantt jadvalida harakatlarning yakuniy ketma -ketligi ko'rsatiladi.

Loyiha guruhlari rahbarlari va ma'murlari ko'pincha Microsoft Project 2010 ni tanlaydilar, ular ushbu dasturni murakkab loyihalarni boshqarish uchun bizning veb -saytimizdan bepul yuklab olishlari mumkin. Yordamchi dastur matnlar, jadvallar, prezentatsiyalar va grafiklarni barcha mashhur formatlarda eksport qilish qobiliyatini qo'llab -quvvatlaydi va Mail, Server, Office ilovalari bilan yaxshi sinxronlashadi. U rus tilida tayyorlangan asosiy menyu satrida joylashgan asboblarning keng to'plamini o'z ichiga oladi.

Siz Windows tizimlarining 7, 8 va 10 -versiyalari uchun Microsoft Project 2010 -ni yuklab olishingiz mumkin, qisqa mashg'ulot vaqti sizga dastur bilan ishlashni darhol boshlash imkonini beradi. Ilovaning ruscha versiyasi MS Excel formulalaridan foydalanishga o'xshash sozlamalarni o'rnatishga imkon beradi, MS Project interfeysi ham Microsoft Excel dizayniga o'xshash uslubda qilingan. Bundan tashqari, Microsoft Project -da loyiha rejasining lahzali tasvirini oladigan sehrgar bor, uni keyinchalik boshqa ilovalarning har birida ishlatishingiz mumkin. Yordamchi dasturning har bir foydalanuvchisi mahsulotni kompyuterga yuklagandan so'ng uni o'z ehtiyojlariga moslashtirishi mumkin. Buni dasturlash tillaridan biri yordamida yoki tayyor kengaytmalarni yuklash orqali amalga oshirish mumkin.

Ushbu maqolada biz loyihalarni boshqarish dasturlarining qisqacha sharhini (ro'yxatini) tuzamiz.
Ma'lumotni saqlab qolish uchun biz uni yangilab, yangi topilgan dasturlarni qo'shamiz. Dastlab, ro'yxatga faqat dasturning nomi kiritilishi mumkin. Ma'lumot olinishi va uni qayta ishlash vaqti kelganda, dasturlar tavsifi bilan to'lib toshadi.
Dasturlar ro'yxati tartiblanmagan, dasturlar aniq tartibda ro'yxatga olinmagan.


1. TargetProcess dastur veb -sayti: www.targetprocess.com Dastur jahon bozoriga qaratilgan. Veb -sayt va dastur interfeysi faqat yoqilgan ingliz tili, garchi ishlab chiquvchilar belaruslar bo'lsa. Mijoz serveriga o'rnatilganda 5 tagacha foydalanuvchi litsenziyalanmaydi. Onlayn xizmatdan foydalanganda 30 kun davomida 10 foydalanuvchi bepul. Dastur asp -da amalga oshiriladi, faqat IIS ostida ishlaydi.

2. Birgalikda ishlash dastur veb -sayti: www.twproject.com pullik. Rus tilida interfeys mavjud. Notijorat tashkilotlar va bloggerlar uchun bepul litsenziyalar olish mumkin. Loyiha boshqaruvi. Agile, Scrum, Kanban qo'llab -quvvatlashi. Hujjatlarni boshqarish. Xatolarni kuzatuvchi. IT tizimlari bilan integratsiya. Resurslarni rejalashtirish.


3. Kaiser loyihasi dastur veb -sayti: www.projectkaiser.com pullik. 5 tagacha foydalanuvchilar bepul. Rus tilida interfeys mavjud. Cheklanmagan ish ierarxiyasiga ruxsat beradi. Gantt grafigi. Ichki vazifalarni hisobga olgan holda, topshiriqlarni bajarish davom etmoqda. Ish vaqtini hisobga olish.

4. BaseCamp dastur saytlari: www.basecamphq.com va 37signals.com pullik. Onlayn. 30 kunlik bepul sinov muddati mavjud. Rus tilida interfeys mavjud. 37signals.com saytidan taniqli loyihalarni boshqarish dasturi.


5. ONLYOFFICE dastur veb -sayti: https://www.onlyoffice.com/ru/Bepul versiyasi mavjud. Onlayn va oflayn. Siz serverga o'rnatishingiz yoki serverdan foydalanishingiz mumkin ONLYOFFICE... Rus tilida interfeys mavjud. Funktsionallik: Loyihani boshqarish; Hamkorlik (bloglar, forumlar, Wiki); Hujjatlarni boshqarish; Tezkor xabarlar (suhbatlar); Taqvim; CRM tizimi; Pochta boshqaruvi; Mobil qurilmalar uchun versiya. Office ilovalari (Microsoft -dan Office -ni almashtirish).


6. Trac dastur veb -sayti: trac.edgewall.org Bepul. Onlayn. Qisman ruslashtirilgan (diqqatga sazovor joylar). Loyihalarni boshqarishga, vazifalar tuzishga imkon beradi, Wiki bor. Ochiq manba. Biz uni dasturiy ta'minot ishlab chiqish uchun ishlatamiz, tavsiya qilamiz. Men Trac -dan foydalanish haqida maqola yozmoqchiman.


7. Megaplan dastur veb -sayti: www.megaplan.ru Bepul versiyasi mavjud. Onlayn. To'liq ruslashtirilgan. Vazifalar va topshiriqlarning bajarilishini nazorat qilish va amalga oshirish va texnik xizmat ko'rsatish xarajatlarisiz loyihalarni boshqarishga yordam beradi.


8. Mis dastur veb -sayti: www.copperproject.com pullik. 30 kunlik bepul sinov. Onlayn. Ingliz tilida gaplashish. Mis - bu sizga va jamoangizga loyihalarni, vazifalarni, mijozlarni, kontaktlar va hujjatlarni onlayn boshqarishga yordam beradigan loyihalarni boshqarish vositasi.

9. Asosiy kuzatuvchi dastur veb -sayti: www.pivotaltracker.com pullik. 60 kunlik bepul sinov. Onlayn. Ingliz tilida gaplashish. Pivotal Tracker - bu Agile boshqaruv vositasi bo'lib, u dasturiy ta'minotni ishlab chiqish guruhi o'rtasidagi muloqotga qaratilgan.

10. Ish qismi dastur veb -sayti: www.worksection.com Bepul versiyasi mavjud. Onlayn. Dastlab rus tilida. Oson boshlash. Qulay, zerikarli bo'lmagan dizayn. Vazifalar ustuvorligi va yorliqlari. Kalendar (Google bilan birlashtirilgan) va Gantt grafigi. Vaqtni kuzatish. Siz FTP -ni ulashingiz mumkin. Vaqt va yonish vazifalari haqida bildirishnomalar. Operatsion qo'llab -quvvatlash.


11. Assembla dastur veb -sayti: www.assembla.com pullik. 30 kunlik bepul sinov. Onlayn. Ingliz tilida gaplashish. Vazifalar va muammolarni boshqarish. Versiya nazorati. Rivojlanishni tezlashtirish uchun wiki va boshqa aloqa vositalari. Ishning oddiy ko'rinishi.

12. TrackStudio dastur veb -sayti: www.trackstudio.ru 5 foydalanuvchi uchun bepul. Tashkilotlar va bir nechta foydalanuvchilar uchun to'lanadi. O'z serveringizga o'rnatishga ruxsat beradi. Ruscha interfeys mavjud. Loyihalarni boshqarish tizimi, dasturiy ta'minot ishlab chiqaruvchilari va kompaniyalarning IT bo'limlari uchun yaratilgan vazifalar, hujjatlar va fayllar.

13. LeaderTask kompaniyasini boshqarish dastur veb -sayti: www.leadercommand.ru Pulli. Sinov muddati 45 kun. Xodimlarni boshqarish, buyurtmalarni nazorat qilish, loyihalar, vazifalar va pudratchilarni boshqarish, ish vaqtini kuzatib borish imkonini beradi.

14. ProjectMate dastur veb -sayti: www.projectmate.ru Pulli. Sinov muddati - 30 kun. ProjectMate, professional xizmat ko'rsatuvchi kompaniyalar uchun tizim. Interfeys Microsoft Outlook -ga o'xshaydi. Modulli asosda qurilgan. Bugungi kunga kelib ProjectMate etti asosiy modulni amalga oshirdi: "Vaqtni kuzatish", "Hisob -kitob", "Loyihani boshqarish", "Loyihani byudjetlashtirish", "So'rovlarni boshqarish", "CRM", "Hujjatlar oqimi". Bundan tashqari, ProjectMate -dagi ma'lumotlarni 1C: Buxgalteriya hisobi, Microsoft Project, mobil qurilmalar va Microsoft Exchange.


15. Atriumni oching dastur veb -sayti: www.openatrium.com Bepul. Drupal asosida. Komponentlarning bir qismi sifatida: Bloglar, Wiki, Taqvim, Vazifalar ro'yxati, Chat va Boshqarish paneli.


16. Oddiy biznes dastur veb -sayti: www.prostoy.ru Bepul versiya mavjud. Komponentlar tarkibida: Tashkilotni boshqarish. Loyiha boshqaruvi. Hujjatlar oqimi. Xodimlarni boshqarish. Mijozlarni boshqarish. Hamjamiyat. Moliya va buxgalteriya. Shaxsiy samaradorlik. Sayt boshqaruvi. Dastur "bulutli", lekin avtonom ishlaydigan, Internetga ulanganda sinxronlashadigan mijozning mavjudligi qulay.


17. PlanFix dastur veb -sayti: www.planfix.ru Bepul. Foydalanish oson. Loyihalar. Vazifalar. Harakatlar. Mualliflar dasturning o'ziga xos mafkurasi haqida yozadilar.


18. Advanta dastur veb -sayti: www.advanta-group.ru/ - butun tashkilot samaradorligini oshirishga qaratilgan onlayn loyihalarni boshqarish tizimi. Loyihalarni boshqarish funktsiyasi jihatidan u MS Project, Primavera, Megaplan kabi mahsulotlarga o'xshaydi, biroq u bir qator inkor etilmaydigan afzalliklarga ega va dastlab rus kompaniyalari uchun ishlab chiqilgan.


19. Qo'shimcha dasturlar dastur veb -sayti: www.comindware.com/ - onlayn tizim. Comindware Tracker sizning tashkilotingiz ish oqimlarini avtomatlashtirishni soddalashtiradi, vazifalar va loyihalar, chiptalar, so'rovlar va boshqa ish oqimlari ob'ektlarini boshqarishni soddalashtiradi va yanada samarali hamkorlikni ta'minlaydi.

Loyiha menejeri - bu ishbilarmonlar uchun, shuningdek, vaqtni boshqarishni afzal ko'rganlar uchun ishonchli yordamchiga aylanadigan dastur. Ilova sizga umumiy ish rejasini, shuningdek batafsil jadvalni tuzishga imkon beradi. Vazifa bajarilgandan so'ng, foydalanuvchi ro'yxatdagi vazifalarni "kesib tashlash" imkoniyatiga ega bo'ladi. Bundan tashqari, Project Manager sizga individual vazifalar uchun ijro taymerlarini o'rnatishga va vaqt tugashi bilan ovozli ogohlantirishlarni o'rnatishga imkon beradi. Dastur bajarilgan harakatlarning batafsil tarixini saqlaydi, shunda siz keyin nima va qachon qilganingizni ko'rasiz.

Ilova bilan ishlashni boshlashdan oldin foydalanuvchi ma'lumotlar bazasini yaratishi va uning nomini ko'rsatishi kerak bo'ladi. Agar qayta o'rnatish kerak bo'lsa operatsion tizim yoki shaxsiy ma'lumotlarni boshqa kompyuterga o'tkazishda siz ma'lumotlar bazasining zaxira nusxasini yaratishingiz va uni dasturning yangi nusxasiga import qilishingiz mumkin. Bundan tashqari, loyiha menejeri ma'lumotlar bazasini XML jadvali sifatida eksport qilishi mumkin.

Asosiy funktsiyalar va funktsiyalar

  • ish rejalari va jadvallarini tuzishga imkon beradi;
  • mahalliy va ishlatish uchun qulay interfeysga ega;
  • ma'lumotlar bazasini boshqarishga imkon beradi;
  • NET Framework texnologiyasidan foydalanadi;
  • taymerlar va ovozli ogohlantirishlarni sozlash imkonini beradi.
Shunga o'xshash nashrlar