Uzina metalurgică SA Magnitogorsk. grupul MMK. Principalele tipuri de produse fabricate de companie

OJSC „Magnitogorsk Metallurgical Plant” este o întreprindere modernă extrem de profitabilă, una dintre cele mai mari 20 de companii siderurgice din lume. Este cel mai mare complex metalurgic din Rusia, cu un ciclu de producție complet. OJSC MMK produce cea mai largă gamă de produse metalice dintre întreprinderi Federația Rusăși țările CSI. Magnitka este singurul producător rus de benzi și tablă de tablă laminată la rece de înaltă calitate. În ceea ce privește volumele de vânzări, OJSC MMK are cea mai bună performanță dintre întreprinderile metalurgice din Rusia. OJSC MMK este situat chiar în centrul Rusiei, ceea ce determină geografia vânzărilor atât pe piețele interne, cât și pe cele externe. Fabrica de Siderurgie Magnitogorsk exportă aproximativ 60% din produsele sale. Geografia de export include statele din Asia de Sud-Est, Orientul Mijlociu, Africa, Europa de Est și CSI (cei mai mari consumatori de metal MMK din străinătate apropiată sunt Belarus, Ucraina și Kazahstan). Parteneriatele de lungă durată leagă OJSC MMK cu întreprinderi și companii din SUA, Canada, Finlanda și Italia.

2002 a fost un an special pentru metalurgiștii din Magnitka - un an aniversar. Iar el, la fel ca și precedentii, a fost marcat de muncă asiduă la toate redistribuirile ciclului metalurgic și rezultate decente. Compania și-a continuat dezvoltarea dinamică. Pe parcursul anului, creșterea producției a fost în medie de 7%. Produsul final - produse laminate finite - a produs 9,7 milioane de tone, s-au topit 11 milioane de tone de oțel, s-au produs 9,3 milioane de tone de fontă, 5,3 milioane de tone de cocs și 9,5 milioane de tone de sinter. Produsele s-au vândut cu 60 de miliarde de ruble față de 47 de miliarde în 2001. Profitul a fost de aproximativ 12 miliarde de ruble față de 8 miliarde în anul precedent.

Numărul total de angajați din exploatația metalurgică existentă în decembrie 2002 se ridica la 68189 persoane (inclusiv membrii familiei acestora, aproximativ 200 mii persoane, adică aproape jumătate din locuitorii orașului), dintre care 35102 persoane sunt angajați ai OJSC MMK, La instalația de calibrare lucrează 4426 de persoane, la uzinele de feronerie și metalurgie 43.921 de persoane, 24.279 de persoane lucrează în alte filiale și instituții (1).

Drept urmare, atât specialiștii interni, cât și străini sunt unanimi în opinia: Magnitogorsk Metallurgical Combine este astăzi întreprinderea lider în metalurgia internă. Plățile totale de impozite ale lui Magnitka anul trecut s-au ridicat la aproape patru miliarde de ruble. Uzina nu are restanțe fiscale. Este destul de firesc ca autoritățile fiscale a emis un certificat de încredere companiei.

Succese anii recentiîn colectivul de muncă al Combinatului Metalurgic Magnitogorsk, ei se asociază cu sosirea în 1996 a unei noi echipe de manageri condusă de Viktor Filippovici Rashnikov, care a trecut prin cariera sa la combina de la muncitor la director general. Azi director general OJSC MMK deține și funcția de președinte al clubului cei mai buni manageri Rusia, ceea ce este o confirmare a aptitudinilor sale manageriale.

Potrivit directorilor și membrilor echipelor de conducere, fabrica a suferit modificări majore în planul organizatoric și structural. Cele mai semnificative schimbări au afectat vânzările, marketingul, serviciile furnizorilor, serviciile financiare și economice.

În conducerea unei companii atât de mari precum OJSC MMK, merită subliniat:

Controlul producției;

Management financiar si economic;

Managementul problemelor comerciale;

Investiții și management strategic;

Managementul problemelor generale;

Managementul personalului;

Managentul construcțiilor.

Fiecare bloc este condus de un director sau director general adjunct. Cu toate acestea, cu toată importanța și necesitatea schimbărilor structurale, cea mai importantă condiție pentru succesul MMK este profesionalismul managerilor săi și o politică de personal competentă.

Politica de personal este o parte integrantă a strategiei generale de dezvoltare a OJSC MMK. Corespunde ideologiei, culturii sale corporative și are ca scop asigurarea competitivității pe termen lung a OJSC MMK pe piața globală a oțelului.

Liderii de la toate nivelurile ierarhiei manageriale acționează ca ideologi și ghiduri ai politicii de personal. Directori de direcție, șefi de departamente, specialiști șefi, manageri unități structuraleîmpreună cu Departamentul de Resurse Umane participă la selecție, evaluare și instruire rezerva de personal personalului de conducere.

Politica de personal a întreprinderii este construită în conformitate cu următoarele priorități.

Realizare standarde internaționaleîn toate domeniile de activitate.

Personal pentru producția și dezvoltarea socială a întreprinderii la toate nivelurile cu personal înalt calificat.

Aplicarea noilor tehnologii în dezvoltarea personalului și lucrul cu personalul.

Dezvoltarea în avans a potențialului de personal al OJSC MMK în concordanță cu modernizarea producției și îmbunătățirea sistemului de management.

Investirea personalului în conformitate cu cerințele tot mai mari de competențe, loc de muncă și producție.

Accent pe protecția socială a personalului și pensionarilor OJSC MMK, interesele și sănătatea acestora.

Această politică de personal a dat roade. Fabrica de siderurgie Magnitogorsk a câștigat competiția din 2002 " organizatie ruseascaînalt eficienta sociala„În nominalizare” Calificarea personalului, sistemul de pregătire și recalificare a acestora”. În acest sens, viceprim-ministrul Federației Ruse, Valentina Matvienko, a declarat: „Faptul că Magnitka a primit o diplomă de gradul I în cadrul acestui concurs indică faptul că ești în pas cu vremurile. Astăzi, întreprinderile care investesc în principalul lucru - în capitalul uman, în educația și formarea avansată a lucrătorilor, creând condiții de muncă, sisteme protectie sociala tind să obțină dublul randamentului producției, deoarece investițiile sociale au un impact foarte grav asupra eficiență economicăîntreprinderilor. Astăzi este evident că autoritățile singure nu pot face față mormântului acumulat de probleme sociale. Experiența arată că acestea pot fi rezolvate doar cu cooperarea guvernului, a afacerilor și a societății prin crearea unui așa-numit sistem de parteneriat social. Fără el, nu vom construi niciodată o economie de piață orientată spre bunăstare. Prin urmare, salut eforturile pe care Fabrica de Siderurgie Magnitogorsk le face pentru a îmbunătăți climatul social al întreprinderii, având grijă de veterani și tineri. Consider că, prin urmare, conducerea fabricii privește viitorul întreprinderii sale, fără a încerca să facă profit cu orice preț, necondamnând întreprinderea la stagnare în viitor ”(2).

Poziția conducerii gigantului metalurgic rămâne neschimbată: „Timpul s-a schimbat și viața însăși s-a schimbat odată cu el”, spune V. Rashnikov, director general al OJSC MMK. - Dar uzina și orașul continuă să rămână un singur întreg, în ciuda previziunilor scepticilor și a tot felului de critici. Munca fabricii este de neconceput fără ca oamenii să se grăbească în atelierele sale în fiecare zi. Dar chiar și cele mai bune rezultate ale sale își pierd orice semnificație dacă sunt obținute de dragul unui beneficiu abstract care nu aduce beneficii oamenilor. Construcția de spitale, școli, drumuri și locuințe, întreținerea Palatelor de cultură, sanatoriilor și taberelor de sănătate pentru copii, crearea unui întreg sistem de evenimente menite să îmbunătățească viața locuitorilor Magnitogorsk - capitalul investit în toate acestea, capitalul care funcționează pentru oameni și de dragul oamenilor nu poate decât să plătească frumos... Pentru plantă nu există „prieteni” și „extratereștri” în Magnitogorsk, deoarece astăzi nu există nicio familie în ea, a cărei istorie, într-un fel sau altul, nu ar fi implicată în istoria realizărilor și victoriilor MMK ”( 16).

OJSC Magnitogorsk Iron and Steel Works este o întreprindere care formează orașe și este orientată social.

Politica socială a Combinatului Metalurgic Magnitogorsk este un strat vast, un câmp uriaș de aplicare a forțelor. Include mai multe domenii de activitate simultan. Aceasta este crearea condițiilor pentru ca angajații și membrii familiilor lor să rezolve toate problemele de viață și sprijin social direcționat pentru veterani, persoane cu dizabilități, familii numeroase și alte categorii cu venituri mici, precum și furnizarea de servicii locuitorilor orașului și împrejurimilor. zone prin facilități din sfera socială a OJSC MMK, și sponsorizare și asistență caritabilă pentru asociații publice, diferite organizații de educație, sănătate, cultură, sport și alte sfere viata publicași participarea la dezvoltarea habitatului.

Până de curând, Magnitogorsk a fost unul dintre orașele cu cea mai nefavorabilă ecologie. Dar acum s-au schimbat multe. Acest lucru s-a întâmplat în primul rând pentru că uzina a înțeles din timp: singura și cea mai eficientă direcție pentru îmbunătățirea mediului este reechiparea tehnică a întreprinderii cu înlocuirea celor existente. Procese de producție privind tehnologiile cu conținut scăzut de deșeuri și fără deșeuri, introducerea unor stații de tratare noi, moderne și reconstrucția celor existente. Punerea în funcțiune a magazinului de convertoare de oxigen a făcut posibilă închiderea majorității cuptoarelor cu focar deschis, care sunt cele mai dăunătoare mediului. Multe furnale, fabrici de sinterizare și baterii de cuptoare de cocs au fost închise sau modernizate.

Un rol deosebit l-a jucat construcția celei mai mari stații complexe de tratare a gazelor din cuptorul de cocs din Europa, datorită căreia cantitatea de emisii nocive a scăzut imediat cu 20 de mii de tone pe an. Mai mult decât atât, emisia celor mai nocive substanțe care provoacă cancer a fost redusă cu 7090. Construcția atelierului a costat 200 de milioane de dolari. În general, cheltuielile de mediu ale MMK se ridică la peste 800 de milioane RUB anual. Toate acestea nu au ezitat să afecteze situația ecologică din Magnitogorsk. Cantitatea de emisii nocive în ultimii ani a scăzut de 4 ori.

Politica socială a OJSC MMK se bazează pe următoarele principii și direcții:

Crearea de condiții pentru ca angajații și familiile acestora să rezolve toate problemele de viață, inclusiv îmbunătățirea condițiilor de locuire, tratament și îngrijire medicală, îmbunătățirea sănătății și recreere, servicii culturale cu evenimente festive, sport de masă și educație fizică, servicii funerare, oferind posibilitatea de a achiziționa calitate. alimente și întreaga gamă de bunuri de larg consum plata fara numerar v rețeaua comercială orașe pe carduri de plastic „de credit”;

Sprijin social „țintit” pentru veterani, persoane cu dizabilități, familii numeroase și alte categorii cu venituri mici prin fundația publică caritabilă Metallurg creată de OJSC MMK și folosind facilități sociale finanțate de OJSC MMK;

Furnizarea de servicii de către facilități din sfera socială a OJSC MMK locuitorilor orașului și zonelor învecinate Regiunea Chelyabinskși Republica Bashkortostan;

Sprijin și asistență caritabilă pentru asociațiile obștești care lucrează cu persoane cu dizabilități, copii și diverse categorii de nevoiași, cu alte segmente ale populației orașului;

Asistență și sponsorizare caritabilă pentru diverse organizații de educație, sănătate, cultură, sport și alte sfere ale vieții publice în organizarea diferitelor festivaluri și memoriale culturale și sportive.

Politica socială la OJSC MMK este implementată de departament programe sociale, comitetul sindical, fondul de locuințe și investiții „Klyuch”, Uniunea tinerilor metalurgiști, Consiliul veteranilor, fondul „Metallurg” și altele organizatii publiceși mișcare. Fiecare organizație are sarcini specifice și propriul domeniu de activitate. Dar, deseori desfășurând diferite proiecte, asociațiile lucrează împreună, corporativ. Acest lucru demonstrează clar implementarea programului de tineret dezvoltat la OJSC MMK, care este realizat de comitetul sindical, managementul personalului, asociaţie obştească„Uniunea Tinerilor Metalurgiști”, Consiliul Tinerilor Specialiști și Consiliul Veteranilor Combinați. Finanțarea programului „Tineretul OJSC MMK” se realizează de către comitetul sindical și administrația fabricii. Și încă un exemplu - departamentul de programe sociale este unul dintre principalele servicii de management ale fabricii, care pregătește textul contractului colectiv pentru fiecare an și, împreună cu comitetul sindical, elaborează documente normative privind punerea în aplicare a prevederilor contractului colectiv și controlul asupra punerii în aplicare a acestuia pe toată perioada de valabilitate.

Comitetul sindical sintetizează rezultatele implementării contractului colectiv al OJSC MMK. Acest document conține angajamentul administrației întreprinderii de a crește salariul mediu. Conducerea MMK îndeplinește această obligație. Dacă în ianuarie 2002, salariul mediu la OJSC MMK era de 7124 de ruble, atunci în august a fost de 9420 de ruble. O creștere a salariilor se remarcă și la filialele fabricii: de la 6.640 de ruble în ianuarie la 8.500 de ruble la jumătatea anului. În același timp, creșterea salariilor depășește rata inflației, iar veniturile reale ale lucrătorilor sunt de 1,5 ori mai mari decât bugetul mediu de consum. Salariu plătit la timp și integral.

Cu sprijinul comitetului sindical, atelierele operează un sistem de comisari aleși pentru SSM, care urmează periodic formare și certificare. În fiecare an, are loc un concurs de revizuire privind siguranța muncii și reducerea accidentelor de muncă pentru titlul de „Cel mai bun comisar pentru siguranță”. Toate acestea duc la o scădere a accidentelor de muncă. Din 1998, numărul rănilor de la fabrică sa redus aproape la jumătate.

De asemenea, domeniile prioritare în activitatea comitetului sindical sunt:

Sprijin social pentru familii numeroase, familii cu copii cu dizabilități, părinți ai militarilor care au suferit în „puncte fierbinți”;

Munca cu tineretul, realizată în comun cu „Uniunea Tinerilor Metalurgiști”;

Recreere și recreere ale metalurgiștilor și familiilor acestora;

Sport de masă, muncă;

Realizarea de evenimente culturale;

Sprijin pentru asociațiile horticole.

Fondul de asistență reciprocă funcționează sub supravegherea comitetului sindical. Angajații fabricii, filialele și instituțiile acesteia au posibilitatea de a primi împrumuturi rambursabile în cadrul acesteia.

Organizația sindicală MMK a fost înființată la 26 iunie 1931. Atunci număra 5.000 de oameni, iar astăzi are peste 90 de mii de angajați. Comitetul sindical al OJSC MMK este unul dintre cele mai mari comitete sindicale zonă.

Departamentul de programe sociale, care a fost creat în 1993, coordonează activitatea tuturor serviciilor uzinei pentru implementarea programelor sociale în cadrul politică socială OJSC MMK. Îi sunt încredințate funcțiile de dezvoltare, dezvoltare și menținere a programelor sociale. În prezent, este condus de Alexander Mastruev, care consideră: „Magnitka este renumită nu numai pentru cantitatea colosală și calitatea înaltă a metalului produs, care, după cum știți, este pâinea industriei. Nu este mai puțin importantă pentru Rusia de astăzi, cu schimbările sale de piață, ca model al unei orientări sociale pronunțate a economiei.”

Sarcinile departamentului de programe sociale includ:

Crearea de condiții care să permită atenuarea, facilitarea adaptării lucrătorilor fabricii, pensionarilor nemuncitori la viața în condiții de piață cu insuficiente garanții socialeși sprijin la nivel de stat;

O restructurare treptată a psihologiei lucrătorilor de la beneficiari de indemnizații și indemnizații până la obținerea de fonduri pentru a-și satisface nevoile vitale cu crearea condițiilor pentru alegerea priorităților de către angajator prin măsuri de sprijin semnificative din punct de vedere social pentru colectivul de muncă și lucrător individual direcții de viață;

Dezvoltarea și implementarea măsurilor cu care se lucrează colectiv de muncă reprezentanții săi reprezentați de organizația sindicală pe principiile parteneriatului social, formarea ideologiei corporative.

De la mijlocul anilor '90, construcția de locuințe și dezvoltarea orașului practic au încetat în Magnitogorsk din cauza lipsei de fonduri de la întreprinderile industriale, administrația orașului și locuitorii.

Anticipând această situație, OJSC MMK a creat fondul de locuințe și investiții Klyuch. Capacitatea redusă a fabricii de a investi din profituri în construcția de locuințe și furnizarea de locuințe gratuite muncitorilor au forțat să caute locuințe la prețuri accesibile și mai puțin împovărătoare pentru muncitori. societate pe actiuni scheme de rezolvare a problemei locative. Divizia Programe Sociale a fost implicată activ în dezvoltarea programului de locuințe.

Din 1996 până în 2001, s-au construit 215718 metri pătrați de locuințe, ceea ce a făcut posibilă îmbunătățirea condițiilor de viață a peste 2500 de familii de angajați ai fabricii și filialelor. În această perioadă, a fost utilizată următoarea schemă: ZhIF "Klyuch" acumulează fonduri ale dezvoltatorilor sub formă de numerar și bani împrumutați furnizate acestora de către fabrică fără dobândă și le trimite la construcția de locuințe. Cuantumul fondurilor împrumutate și perioadele de rambursare (de la 3 la 10 ani) sunt determinate în funcție de gradul de necesitate a angajatului pentru îmbunătățirea condițiilor de locuire și de nivelul veniturilor salariatului. În această perioadă, fondurile împrumutate au fost furnizate angajaților în valoare de peste 280 de milioane de ruble. Pentru fabrică și pentru lucrătorii din perioada de tranziție de la locuințe libere, o astfel de schemă a fost optimă, dar o distragere majoră a atenției capital de lucru a devenit destul de împovărătoare pentru plantă. Schimbările în legislație au dus la scăderea profitabilității utilizării fondurilor împrumutate în condiții preferențiale. Așadar, a continuat căutarea de noi forme, surse și scheme de rezolvare a problemei locuințelor. În prezent, s-a făcut o tranziție către utilizarea resurselor de credit bancar sub garanția OJSC MMK. Angajații achiziționează apartamente în baza contractelor de participare la capitalul propriu în construcția de locuințe cu plata în rate de până la 9 ani. În același timp, se dezvoltă un program de creditare ipotecară pentru angajați folosind garanția pe termen scurt a MMK.

În prezent, se finalizează elaborarea unui program de creare a unei cooperative de credit și consum de cetățeni din rândul lucrătorilor fabricii în vederea creării resurse monetare prin acumularea de fonduri pentru îmbunătățirea condițiilor de locuire și prin această acordare de împrumuturi direcționate către membrii cooperativei. Pe măsură ce cooperativa se dezvoltă, este planificată crearea unei asociații de astfel de cooperative, care să poată construi case noi și chiar ansambluri de locuințe.

Primul născut al planurilor de cinci ani, scutul de armură al țării, gigantul industriei sovietice, nava amiral a metalurgiei interne, „trendsetterul” în industria metalurgică - totul este despre MMK. Recordurile sale au cucerit întreaga lume: însăși apariția lui din neant cât mai repede posibil a devenit o realizare majoră.

Informații de referință:

Numele companiei: PJSC „LUCRĂRI DE OȚEL MAGNITOGORSK”;
Forma legala Activități: societate pe acțiuni din 26 mai 2017;
Tip de activitate: producția și vânzarea de produse din metalurgie feroasă;
Venituri pentru 2016: 5.630 milioane dolari;
Beneficiar: Viktor Rashnikov, Președintele Consiliului de Administrație;
Număr de personal pentru anul 2016: 18.077 persoane;
Site-ul companiei: http://mmk.ru/

În zilele de februarie ale acestui an, Combinatul Metalurgic Magnitogorsk, întreprinderea care formează orașul Magnitka, una dintre cele mai cunoscute, constituind moștenirea industrială a URSS, a primit felicitări cu ocazia aniversării sale. În urmă cu exact 85 de ani, la 1 februarie 1932, primul furnal a produs prima fontă. Această zi a început să fie considerată ziua de naștere a lui MMK. Nu a existat o singură persoană în Uniunea Sovietică care să nu știe despre acest prim-născut al primelor planuri cincinale și simbolul industrializării sovietice.

Istoria MMK (Magnitka este un nume mai familiar) este un adevărat „fenomen” în istoria țării. Stepa surdă a Uralului - și gigantul industriei sovietice, care a crescut de la zero în timp record, numai datorită dăruirii a mii de primii constructori. Asta a fost incredibil. Nimeni în lume nu a crezut că acest lucru este posibil. După cum nu au crezut mai târziu, când combina a durat doar o lună pentru a organiza producția de oțel blindat pentru țara în război cu naziștii.

„De la lansarea primului furnal la Magnitka până în prezent, MMK a produs peste 430 de milioane de tone de minereu, a produs peste 700 de milioane de tone de sinter, 614 milioane de tone de fontă, 791 de milioane de tone de oțel și 633 de milioane de tone comerciale. produse metalice. Dacă tot oțelul Magnitka, topit peste 85 de ani, este prezentat sub forma unei foi cu o grosime de 0,5 mm, atunci ar putea acoperi o suprafață de aproximativ 200 de mii de metri pătrați. km. Acesta este mai mult decât teritoriul unor țări precum Belgia, Țările de Jos, Austria și Elveția la un loc.”

Metalul de la Magnitka până în prezent servește în DneproGES, Baikonur, conducte de gaz și conducte de petrol. MMK a rămas întotdeauna și rămâne nava amiral a metalurgiei feroase autohtone și se mândrește cu oamenii care și-au demonstrat în mod repetat caracterul neclintit de-a lungul istoriei existenței fabricii.

Cum a cucerit Mount Magnetic

Atât orașul Magnitogorsk, cât și planta își datorează nașterea acelui munte (și de asemenea numelui). Acumularea unică de minereuri de fier într-o zonă mică, conform primelor estimări ale experților, a fost de aproximativ jumătate de miliard de tone de minereu de fier de calitate superioară, cu un conținut de fier de până la 70% și, cel mai important, era puțin adânc și pe alocuri iesit la suprafata.

Ei spun că cetatea Magnitnaya, guvernatorul Orenburg I.I. Neplyuev a fost fondată în 1743 numai cu scopul de a proteja muntele de încercările neautorizate de a extrage minereu. În vecinătatea muntelui, Pugaciov a luptat cu armata țaristă, iar cetatea însăși, de altfel, a servit chiar drept bază pentru rebelii Pugaciov.

Când, un secol mai târziu, comisia guvernamentală condusă de D.I. Mendeleev, a cercetat muntele în 1899 și a produs calculele necesare, rezervele estimate de minereuri s-au ridicat la 1 miliard de puds, deși puțin mai târziu, calcule mai detaliate au făcut posibilă triplarea acestei valori.

Același Dmitri Ivanovici a subliniat în repetate rânduri că este mult mai oportun să se organizeze producția de fontă folosind cărbunele ca principal combustibil pentru producția metalurgică. El a spus că este foarte important să se construiască furnale mari capabile să topească fonta mult mai ieftin, folosind combustibil mineral livrat din Siberia de Vest, unde au fost descoperite zăcăminte de cărbune. siberian Calea ferata a trecut foarte aproape. Pentru afacerea cu fier din Urali, acest lucru ar putea deveni un real impuls.

Doar birocrația rusă ineradicabilă nu a permis realizarea acestei idei. Până la Revoluția din octombrie, nu a fost posibilă combinarea cărbunelui siberian cu minereul de fier din Ural.

În mai 1925, la Sverdlovsk, au început proiectarea fabricii Magnitogorsk de lângă Muntele Magnitnaya, care, conform planurilor tânărului guvern sovietic, era destinată să devină cea mai mare fabrică metalurgică a țării. Patru ani mai târziu, a început construcția pe teritoriul regiunii Chelyabinsk.

Chiar și cele mai dificile condiții în care au trebuit să lucreze primii constructori ai Magnitka nu i-au împiedicat să înceapă exploatarea minereului deja în august 1929. Minereul din Muntele Magnitnaya a fost trimis la fabricile din Ural.

La începutul anului 1931, furnalul, vatra deschisă și magazinele de laminare fuseseră deja ridicate, puțin mai târziu a fost dat în funcțiune un magazin de refractare, primul furnal a fost dat în uscare, primul curent a fost furnizat de puterea centrală. stație, iar la 1 februarie 1931, Magnitka a produs prima fontă. Nașterea ei a avut loc. Furnalul nr. 2 producea fontă vara.

Planta s-a dezvoltat rapid. A trecut doar un an, iar încă două furnale, patru cuptoare cu vatră deschisă au fost deja lansate. Oțelul este topit la Magnitogorsk. Iar odată cu lansarea laminoarei cu 500 de secțiuni în 1934, uzina a devenit o întreprindere cu un ciclu metalurgic complet.

Istoria lumii nu a cunoscut niciodată exemple de construcție a unei astfel de instalații industriale grandioase într-un timp atât de scurt, când capacitățile tehnice sunt minime.

Această cea mai mare întreprindere metalurgică internă a fost destinată să devină un adevărat scut de armură în timpul Marelui război patriotic... Depărtarea geografică față de ostilități a contribuit, de asemenea, foarte mult la acest lucru.

Din primele zile de război, MMK a trăit și a lucrat pentru front, pentru victorie.

Pentru a executa ordine militare complexe, a fost nevoie de o restructurare radicală a producției. Metalurgiștii au fost nevoiți să adapteze cuptoarele pentru topirea oțelului de blindaj. Peste tot în lume, acest lucru s-a făcut în cuptoare cu vatră deschisă de tonaj redus, cu o „vatră acru”, așa că această tehnologie a fost acum stăpânită urgent la MMK. La o lună de la începutul războiului, au reușit să obțină primul oțel de armură. Mai mult, locuitorii din Magnitogorsk au creat o nouă tehnologie pentru topirea acesteia în cuptoare mari cu vatră deschisă, cu o vatră principală, care a făcut literalmente o revoluție în metalurgia oțelului de înaltă calitate.

Atelierul pentru tratament termic armura, a luat primele plăci de armură deja în 41 septembrie.

Magnitka a devenit arsenalul militar al țării, producând și obuze, grenade de mână, piese pentru rachete și alte produse de apărare.

Au fost construite și puse în funcțiune noi unități de producție:

cuptor cu focar deschis nr. 19;
moara "2350" din Zaporojie;
baterie cuptor de cocs;
furnalele nr. 5 si nr. 6.

Putem spune cu siguranță că de-a lungul anilor, la Magnitka a fost construită și stăpânită o întreagă fabrică cu un ciclu metalurgic complet. În anii de război, fiecare al treilea obuz a fost produs din oțel Magnitogorsk, armura fiecărui al doilea tanc sovietic.

Și în anii de după război... „trendsetterul” în industria siderurgică

Producția de oțel a continuat să crească într-un ritm rapid. În primii douăzeci de ani postbelici, MMK a pus în funcțiune 14 vatră deschisă și 4 furnale, 6 magazine de laminare și tot atâtea baterii de cuptoare de cocs.

Magnitka chiar și în multe privințe a fost „trendsetter” în industrie:

La mijlocul anilor 1970, fabrica producea 15 milioane de tone de oțel și 12 milioane de tone de produse laminate finite pe an. Producția a rămas aproximativ la același nivel încă câțiva ani. Și în 1989, Magnitka a atins o cifră record de 16 milioane de tone de oțel pe an.

Intr-o economie de piata

Prăbușirea Uniunii, intrarea pe piață a centralei nu putea decât să aibă Consecințe negative... În 1992, combinatul Magnitogorsk devine o societate pe acțiuni. Scopul principal care îi stă în fața este reconstrucția și modernizarea producției. Nu există nici o altă cale. Mijloacele fixe sunt uzate, tehnologiile sunt deja depășite până la acel moment. Numai complexul convertor a îndeplinit pe deplin cerințele tehnologiilor metalurgice moderne. Și totuși, volumele de producție de la mijlocul anilor 90 erau departe de a dobândi recorduri. De ce MMK, există o recesiune economică în toată țara, iar majoritatea marilor consumatori de metal sunt pe punctul de a opri. În primul rând, aceasta a vizat construcția de mașini și complexe de apărare.

La sfârșitul anilor nouăzeci, la MMK a început o recuperare grandioasă.

A fost elaborat un program de investiții pe scară largă care vizează reechiparea tehnică.
A durat cincisprezece ani până când complexele moderne de producție au fost puse în funcțiune la fabrică, permițând producerea de produse care ar putea concura pe piețele interne și externe.

În acest timp, metalurgiștii au abandonat metoda de fabricare a oțelului cu vatră deschisă, toate instalațiile de fabricare a oțelului au fost reînnoite, producția de laminare în secțiune a fost complet reconstruită, se produc oțel galvanizat și metal laminat acoperit cu polimer pe unități moderne performante.

Măsurile luate au îmbunătățit semnificativ situația de mediu din oraș.

1997 a fost un punct de cotitură pentru Magnitogorsk. Fabrica a realizat o creștere a producției de oțel, iar în anii următori volumul producției a crescut treptat.
Implementarea politicii de integrare a devenit o altă direcție în care s-a dezvoltat uzina. Din 2002, MMK deține participații de control în fabricile de calibrare și hardware și metalurgie din Magnitogorsk. Datorită fuziunii lor, industria hardware a țării a achiziționat o mare OJSC „Uzina de hardware și calibrare Magnitogorsk“ MMK-METIZ .

MMK continuă să se extindă și să creeze propria bază de materii prime datorită intrării în Grup a companiei de cărbune Belon și a companiei Profit, specializată în furnizarea de fier vechi.

În plus, fabrica implementează unele dintre proiectele sale în afara Magnitka. La Kolpino a fost construită o fabrică de componente auto ștanțate, iar în Republica Turcia a fost construit un complex metalurgic MMK Metalurji.

Oricare dintre proiectele implementate de MMK este un alt pas către consolidarea competitivității și dezvoltarea durabilă.

"În conformitate cu noua editie Din Carta din 5 iunie 2017, denumirea corporativă completă a MMK în limba rusă este Compania publică pe acțiuni Magnitogorsk Iron and Steel Works, denumirea corporativă prescurtată este PJSC MMK; denumirea completă a societății pe acțiuni la data limba engleză este societatea publică pe acțiuni Magnitogorsk Iron & Steel Works, cu o denumire corporativă prescurtată - PJSC MMK. "

MMK Group este o companie metalurgică rusă extrem de eficientă, care deține o poziție de lider în rândul întreprinderilor din industrie. Se situează printre primii treizeci de producători de oțel din lume, asigurând conformitatea standarde inalteîn domeniul ecologiei şi al protecţiei muncii. Nici MMK nu renunță la pozițiile pe piața internă a producătorilor de metal laminat, rămânând constant în primii trei în ultimii ani cu un volum de producție de 17,5% în compania cu NMLK (17,5) și Severstal (15,3). Este singurul producator de tabla cositorita din tara.

OJSC „MMK” a fost înființată în 1992 pe baza metalurgiei Magnitogorsk.

planta si este cea mai mare întreprindere metalurgia feroasă a Federației Ruse.

OJSC MMK este un complex metalurgic cu un ciclu de producție complet (de la

pregătirea materiilor prime de minereu de fier pentru prelucrarea în profunzime a metalelor feroase). General

suprafața întreprinderii - 11.834,9 hectare, din care mai mult de jumătate sunt ocupate

facilități de producție. Planta produce cea mai largă - dintre

întreprinderi din Federația Rusă și CSI - cooperarea produselor metalice. Mai mult de jumătate din produse

întreprinderile sunt exportate în diferite țări ale lumii. Ponderea întreprinderii în volum

din produsele vândute pe piața internă ajunge la 20%.

În ultimul deceniu, OJSC MMK a desfășurat o cuprinzătoare

program de reechipare tehnică, care a permis întreprinderii să asigure producția de

produse competitive de înaltă calitate, cu valoare adăugată ridicată și păstrate

poziții de conducere în industria metalurgică a Federației Ruse. Una dintre direcțiile principale

utilizarea profitului de către întreprindere este investiţie în modernizare

producție și implementare tehnologii moderne... Deci, în 2003 pentru capital

investițiile au fost direcționate la 5,7 miliarde de ruble, iar în 2004 volumul de capital

investițiile sunt planificate la nivelul de 12 miliarde de ruble. Ca urmare a implementării unor astfel de

strategie pe termen lung, sa înregistrat o scădere a uzurii mijloacelor fixe ale întreprinderii din

aproape 90% (la începutul anilor 1990) până la 30% (acum).

În plus, a existat o tranziție treptată de la cuptorul învechit cu vatră deschisă

producție la o metodă modernă de fabricare a oțelului cu convertizor de oxigen.

Prima etapă a magazinului de convertoare de oxigen (două convertoare) a fost pusă în funcțiune

funcționare în 1990, în 1999 a fost pusă în funcțiune al treilea -

complet automatizat - convertor și în curs de desfășurare

Prin decretul Prezidiului Sovietului Suprem al URSS din 30 septembrie 1943 pentru îndeplinirea exemplară a sarcinilor Comitetul de Stat Apărare pentru a furniza industriei militare metal de înaltă calitate. Stalin de la Comisariatul Poporului pentru Metalurgia Feroasă al URSS a primit Ordinul Lenin
Prin decretul Prezidiului Sovietului Suprem din 31 martie 1945, Ordinul Magnitogorsk al Uzinei Metalurgice Lenin, numit după Stalin, a primit Ordinul Steagul Roșu al Muncii pentru îndeplinirea cu succes a sarcinilor Comitetului de Apărare a Statului de a furniza industria militară cu metal de înaltă calitate și de înaltă calitate
Prin decretul Prezidiului Sovietului Suprem al URSS din 4 ianuarie 1971, pentru îndeplinirea exemplară a sarcinilor de către colectivul uzinei de a asigura economia națională cu metal și realizarea unor indicatori tehnico-economici înalți, Uzina metalurgică Magnitogorsk, numită după VI Lenin al Ministerului Metalurgiei Feroase al URSS, a primit Ordinul Lenin
Prin decretul Prezidiului Sovietului Suprem al URSS din 28 ianuarie 1982, pentru mari servicii în dezvoltarea metalurgiei feroase, realizarea unor indicatori tehnici și economici înalți și îndeplinirea cu succes a obligațiilor socialiste în al zecelea cincinal plan, Uzina metalurgică de la Magnitogorsk, numită după VILenin din Ministerul Metalurgiei Feroase al URSS, a primit Ordinul Revoluției din Octombrie.
Prin Decretul Comisiei Publice Ruse nr. 7 din 17 decembrie 2001, Uzina metalurgică OJSC Magnitogorsk a primit Ordinul lui Petru cel Mare pentru servicii deosebite și realizări în dezvoltarea economică care contribuie la prosperitatea, gloria și măreția Rusiei.

Istorie și activitate

Magnitogorsk Iron and Steel Works astăzi este o întreprindere modernă extrem de profitabilă, una dintre cele mai mari 20 de companii siderurgice din lume. Este cel mai mare complex metalurgic din Rusia, cu un ciclu de producție complet.

OJSC MMK produce cea mai largă gamă de produse metalice dintre întreprinderile din Federația Rusă și din țările CSI. Magnitka este singurul producător rus de benzi și tablă de tablă laminată la rece de înaltă calitate. În ceea ce privește volumele de vânzări, OJSC MMK are cei mai buni indicatori dintre întreprinderile metalurgice din Rusia.

iunie 1743. Pe malul râului Yaik, acum Ural, a fost fondată cetatea Magnitnaya.

1747 an. Lucrătorii de minereu ai industriașului IB Tverdyshev au efectuat o groapă pe Muntele Magnitnaya, în urma căreia crescătorul a anunțat că a găsit o mină „lângă râul Yaik, urmând exemplul distanței de la acesta în opt verste, tot de la gura râului Verkhny Kizilu, la opt verste până la muntele numit Atichi. în trei locuri."

anul 1759. Exploatarea minereului a început pe Muntele Magnitnaya pentru o uzină construită pe râul Tirlyanka. anul 1912. După așezarea primelor 12 puțuri și noi studii, profesorul A.I. Zavaritsky dezvăluie 87 de milioane de tone de minereu de fier de înaltă calitate pe Muntele Magnitnaya.

anul 1917. Prima cercetare magnetometrică a Muntelui Magnetic.

ianuarie 1929. La o reuniune comună a Consiliului Comisarilor Poporului din URSS și a Consiliului Muncii și Apărării, a fost luată decizia de a începe construcția Uzinei Metalurgice Magnitogorsk. Din ordinul Consiliului Suprem al Economiei Naționale al URSS, a fost creat Magnitostroy - cel mai mare proiect de construcție din Uniunea Sovietică. 10 martie 1929. Primii constructori au ajuns la Muntele Magnetic. 30 iunie 1929. Primul tren a sosit la gara Magnitogorskaya. De acum înainte, această dată este considerată ziua de naștere a orașului Magnitogorsk. 1 iulie 1930. 14 mii de muncitori de pe șantierul gigantului metalurgic Magnitogorsk au pus bazele primului furnal.

1 noiembrie 1930. Construcția barajului a fost finalizată. Muncitorii au pus peste 30 de mii de metri cubi de beton și au construit un pasaj suprateran lung de un kilometru într-o perioadă de șoc. 23 octombrie 1931. Centrala electrică centrală cu o capacitate finală de 248 de mii de kilowați a dat prima energie electrică lui Magnitogorsk. Construcția Magnitka a adunat 40 de mii de oameni care au creat nava amiral a metalurgiei interne. 28 decembrie 1931. Bateria nr. 3 a fabricii de cocs-chimice a produs primul cocs. Contrar calculelor specialiștilor americani care încercau să demonstreze că construcția acestei producții va dura mai mult de doi ani, construcția a durat mai puțin de un an.

1 februarie 1932. Furnalul # 1 a produs prima fontă. Această zi a intrat în istorie drept ziua de naștere a Uzinei siderurgice din Magnitogorsk. iunie 1932. Prima fontă a fost produsă de Furnalul # 2, legendarul „Komsomolskaya Pravda” (Komsomolskaya Pravda). Productivitatea anuală a primei etape a Magnitka trebuia să fie de aproximativ 4 milioane de tone de metal - de trei ori mai mult decât cea produsă în Urali în 1930. Numărul locuitorilor din Magnitogorsk a depășit 200 de mii de oameni.

26 august 1532 - Unul dintre primele cinematografe de sunet din Urali, Magnit, a fost deschis la Magnitogorsk. 1 septembrie 1932. Primele clase la Institutul de Mine și Metalurgie Magnitogorsk. Atelierul de forjare a fost dat în funcțiune. La mina Muntelui Magnitnaya a fost pusă în funcțiune o instalație de concasare. 5 iulie 1933. Prima topire a oțelului a fost produsă la cuptorul cu vatră deschisă nr. 1. anul 1933. Trei cuptoare cu vatră deschisă au fost puse în funcțiune, al 4-lea furnal a fost explodat, înflorirea nr. 2 a început să funcționeze. 5 august 1934. Primul produs clasificat pe Magnitka a fost pus în funcțiune laminor„500”. Odată cu punerea în funcțiune a acestei unități, MMK a devenit un furnizor important de produse lungi și s-a transformat într-o întreprindere metalurgică cu ciclu metalurgic complet.

anul 1934. Primele topituri au fost produse pe trei cuptoare noi cu vatră deschisă. Până la sfârșitul anului, 32 de mii de oameni au studiat la universități, școli tehnice și școli serale din Magnitogorsk. anul 1935. Încă trei cuptoare cu vatră deschisă au fost puse în funcțiune. Aprobat plan general orașe de pe malul drept al râului Ural. 1936 - 1940. Au fost puse în funcțiune cinci cuptoare cu vatră deschisă. Construcția unui furnal super-puternic nr. 5 a început.

iulie 1941. Primul oțel blindat Magnitka a fost topit la cuptorul cu vatră deschisă nr. 3. Pentru prima dată în istoria metalurgiei mondiale, o placă de armură a fost rulată la înflorirea # 3. anul 1941. Cel mai puternic lagăr blindat cu ziduri groase din URSS „4500”, evacuat din Mariupol, a fost pus în funcțiune. Până la sfârșitul anului, 3638 de femei au fost înlocuite la combină pentru soții, frații, tații care plecaseră pe front. Primul de acest fel a fost topit în cuptorul cu vatră deschisă nr. 18. anul 1943. Cuptoarele cu vatră deschisă de la Magnitka au stăpânit producția de oțel de înaltă calitate, care străpunge armura. A fost dat în funcțiune cel mai mare furnal din țară nr. anul 1947. Laminarea Magnitogorsk „300” a devenit prima unitate automată complexă de acest tip din țară.

anul 1951. A fost pusă în funcțiune laminorul de bandă largă „1450”, format din două laminoare: laminor-2 pentru laminare la cald și laminor-2 pentru laminare la rece. 1954 au fost puse în funcțiune trei cuptoare cu vatră deschisă. 1956 - A fost dat în funcțiune magazinul de veselă de cusut galvanizată. Moara cu cinci standuri a fost pusă în funcțiune. Atelierul de laminare table nr. 3 este gata de pornire. anul 1959. A fost pusă în funcțiune o fabrică de plăci, una dintre cele mai mari din lume ca capacitate. Au fost puse în funcțiune două cuptoare cu vatră deschisă.

1960 Prima tabla este livrata la laminarea la cald 2500. Primul oțel cu focar deschis a fost topit în două cuptoare noi. 1961 - 1963. A fost pusă în funcțiune o nouă unitate de granulare a zgurii de furnal. A fost pus în funcțiune un magazin de matrițe. Au fost construite două cuptoare cu focar deschis și furnalul nr. 9 a fost construit ținând cont de cele mai recente realizări ale științei și tehnologiei. anul 1969. A fost dat in functiune atelierul de laminare table nr.

anul 1972. Prima etapă a noii mine a combinatului Maly Kuzbass cu o capacitate de 1.700 de mii de tone de minereu pe an a fost pusă în funcțiune. anul 1979. LPC-6 a produs primul milion de foi subțiri de cositorit electrolitic pentru țară. anul 1981. A fost pusă în funcțiune o baterie de cuptor de cocs „8-bis” cu o capacitate de 1 milion de tone de cocs pe an. anul 1982. Pe Piața Victoriei se află un monument „Tanc” cu inscripția: „În timpul războiului, fiecare al doilea tanc și fiecare al treilea obuz au fost fabricate din oțel Magnitogorsk”. 14 noiembrie 1985. Primul grup de trimiși regionali ai Komsomolului a sosit la șantierul de șoc All-Union Komsomol - un magazin de convertoare de oxigen. 17 aprilie 1986. Primul metru cub de beton a fost așezat în fundația uzinei de transformare a oxigenului. Dar MMK a început ultima construcție, realizată cu bani de la bugetul de stat. anul 1987. Echipa MMK a trecut la contabilitatea costurilor complete și la autofinanțare. Construcția laminoarei la cald LPC-10 din 2000 a început.

2 noiembrie 1990. Primul oțel a fost sudat în magazinul de convertoare de oxigen al MMK. 21 mai 1994 Prima pastă de oțel a fost produsă pe grupul cu gheare de degroșare a laminoarei la cald 2000. Magazinul de laminat foi nr. 10 și-a început activitatea. 14 octombrie 1994 Moara 2000 a fost pusă în funcțiune. 15 august 1995. Este creat CJSC „Yuzhuralavtoban”, care efectuează reparație complexăși construcția de autostrăzi atât în regiunea Chelyabinsk, cât și nu numai. 12 septembrie 1995. S-a înființat CJSC „Complexul de noi tehnologii”, sarcina principala care este eliberarea produselor din a cincea și a șasea redistribuire. 15 iunie 1996. În atelierul de matrițe de pe noul cuptor electric DSP-12 au fost turnate primele role de rulare pentru magazinele complexului metalurgic.

august 1997. Producătorii de oțel de la Magnitka, pentru prima dată în lume, practică topit oțel de armătură într-un convertor. anul 1998. Prima etapă a atelierului de captare și procesare a gazelor din cuptorul de cocs a fost lansată la fabrica de cocs-chimie a MMK. Cel mai mare din lume în ceea ce privește procesarea gazelor - 240 de metri cubi pe oră. Emisiile atmosferice au scăzut cu 20 de mii de tone pe an. Cele mai nocive emisii vor fi reduse cu trei sferturi. După reconstrucție, a fost pus în funcțiune furnalul nr. 1, a cărui capacitate a crescut la 3000 de tone de fontă pe zi. 14 mai 1999. A avut loc ceremonial punerea în funcțiune a celei de-a doua etape a atelierului de recuperare PCC. Procesul tehnologic al acestui atelier este complet automatizat. 6 noiembrie 1999. Primul oțel a fost topit la convertorul # 3 al cocsului de convertizor de oxigen al MMK. A avut loc punerea în funcțiune a bateriei de cocserie N-1, care a fost oprită pentru reparații în 1992 și supusă conservării „la rece”.

ianuarie 2000. Se creează CJSC „Complex de prelucrare profundă”, care produce garduri rutiere, secțiuni îndoite, conducte de petrol, gaz și apă, bandă de oțel galvanizat laminată la rece și multe altele. 5 martie 2000. Prezentarea primei emisiuni de obligațiuni a OJSC MMK a avut loc la President Hotel din Moscova. Magnitka a intrat pe bursa. iunie 2000. Cuptorul rotativ nr. 4 IDI, prima etapă a magazinului pentru producția de refractare magnezie-dolomit, complet renovat, cu tehnologie îmbunătățită de încălzire a metalelor, furnalul nr. 2, faimosul „Komsomolskaya Pravda”, „cuptorul cu oală” au fost puse în funcțiune unitatea magazinului de convertizor de oxigen. 1 septembrie 2000. Cuptoarele cu arbore învechite nr. 1 și nr. 2 ale producției de var-dolomit, care funcționau din 1934, au fost scoase din funcțiune. Odată cu închiderea acestor cuptoare, emisiile brute de substanțe nocive în mediu au fost reduse cu 6 mii de tone anual. noiembrie 2000. În magazinul de secțiuni se construiește o nouă moara de sârmă de laminare la cald nr. 3 „Kacks”. aprilie 2001. A fost începută construcția unei laminoare la rece cu inversare dublu pentru tablă de oțel.

Fabrica de Siderurgie Magnitogorsk exportă aproximativ 60% din produsele sale. În afara țării se vând produsele magazinului de convertoare de oxigen, mori de secțiuni și practic toate magazinele de tablă.

Geografia de export include statele din Asia de Sud-Est, Orientul Mijlociu, Africa, Europa de Est și CSI (Belarus, Ucraina și Kazahstan sunt cei mai mari consumatori de metal MMK în străinătate apropiată). Parteneriatele de lungă durată leagă OJSC „MMK” cu întreprinderi și companii din SUA, Canada, Finlanda și Italia. Structura de export este în continuă schimbare spre o creștere a vânzărilor de produse finite.

MMK a fost și rămâne o întreprindere cu orientare socială, în care se manifestă constant grijă nu numai pentru bunăstarea materială a angajaților, ci și pentru îmbunătățirea industriei de recreere și îmbunătățirea sănătății lucrătorilor. La dispoziția metalurgiștilor și a familiilor acestora stau complexe sportive și de recreere, sanatorie confortabile și pensiuni situate în colțuri unic de frumoase ale naturii, patru tabere de sănătate pentru copii.

Datorită OJSC „MMK” în ultimii ani, în Magnitogorsk au fost construite o arenă de atletism, un Palat de gheață, un Palat de gheață pentru copii, un centru de sport și recreere, o piscină pentru copii, un centru de schi „Abzakovo”, ceea ce a contribuit semnificativ nu numai la popularizare cultura fizicași sport, dar a avut și o contribuție semnificativă la dezvoltarea infrastructurii orașului.

În ultimul deceniu, clubul de hochei a fost unul dintre liderii în hocheiul intern.