Associazioni di organizzazioni. Associazioni di imprese Un'associazione di società indipendenti o istituzioni finanziarie che

Sul Durante lo sviluppo delle relazioni di mercato, le organizzazioni hanno cercato vari tipi di interazioni e associazioni. Si tratta di alleanze strategiche, consorzi, cartelli, sindacati, pool, associazioni, conglomerati, trust, aziende, holding industriali, gruppi finanziari e industriali. Nonostante l'assenza nel codice civile della Russia (così come di altri paesi) dei nomi di cui sopra di forme organizzative di integrazione delle società per designare una specifica persona giuridica, tutte queste forme di associazioni hanno effettivamente luogo, il che significa che esiste una certa struttura di gestione di tali associazioni. Pertanto, il manager deve sapere cosa sono.

Preoccupazione- una forma di associazione (solitamente diversificata) di organismi indipendenti collegati attraverso un sistema di partecipazione al capitale, legami finanziari, accordi di comunità di interessi, accordi di licenza di brevetti, stretta cooperazione industriale.

Le caratteristiche principali delle preoccupazioni sono le seguenti:

Questa è una delle forme più rigide di integrazione aziendale. Nell'ambito di questo modulo, le attività delle organizzazioni che lo compongono sono completamente controllate.

Nell'ambito della preoccupazione, la gestione finanziaria ed economica, la politica scientifica e tecnica, i prezzi e l'uso delle capacità di produzione sono centralizzati.

La capogruppo, di regola, è organizzata come una holding, detentrice di una partecipazione di controllo in società controllate.

Le società appartenenti alla società rimangono nominalmente indipendenti persone giuridiche in forma di società per azioni o di altra natura, ma sono di fatto subordinate ad un unico dirigente economico.

Le grandi aziende uniscono da 10 a 100 o più organizzazioni, tra cui produzione, ricerca, finanza, vendite, ecc. Ad esempio, General Motors unisce 126 stabilimenti negli Stati Uniti, 13 in Canada, divisioni di produzione e vendita in 36 paesi in tutto il mondo. I prodotti dell'azienda sono venduti attraverso le proprie reti di distribuzione e reti di rivenditori, che comprendono oltre 15mila aziende.

Conglomerato- una forma di integrazione delle imprese, che unisce sotto un unico controllo finanziario un'intera rete di imprese eterogenee, che nasce dalla fusione di più imprese, indipendentemente dalla loro integrazione orizzontale e verticale.

Le caratteristiche principali del conglomerato:

Le organizzazioni fuse, di norma, mantengono la loro indipendenza giuridica, produttiva ed economica, ma diventano completamente dipendenti finanziariamente dalla società madre.

I metodi finanziari ed economici fungono da leve principali per la gestione dei conglomerati. ;

I conglomerati sono caratterizzati da un significativo decentramento della gestione.

I conglomerati sono Mitsubishi, Hanson e altri.Ad esempio, Hanson acquisisce aziende tecnologicamente semplici in settori di mercato stabili, ottiene costi di produzione inferiori nell'azienda acquisita e controlla rigorosamente il lavoro dei manager, assicurandosi che rientrino nel budget assegnato. Attraverso dure misure di austerità e controllo, il conglomerato sta ottenendo buoni risultati da attività che una volta avevano perso.

Consorzio- un'unione temporanea di imprese economicamente indipendenti, il cui scopo può essere tipi diversi le loro attività imprenditoriali, più spesso per la lotta comune per l'ottenimento degli ordini e la loro esecuzione congiunta.

La caratteristica principale del consorzio: i partecipanti, di regola, non ne costituiscono nessuno strutture organizzative, ad eccezione di un piccolo apparato (solitamente il consiglio di amministrazione del consorzio).

Un esempio è il consorzio Airbas Indastri, che controlla circa il 30% del mercato degli aeromobili civili. I partecipanti al consorzio erano 4 aziende leader nella produzione di aeromobili dell'Europa occidentale: Aerospatiale (Francia), Daimler Chrysler Aerospacte (Germania), Brtish Aerospacte (Gran Bretagna) e CASA (Spagna). Lo scopo della creazione è la progettazione e la fabbricazione di aeromobili. Il consorzio è registrato come persona giuridica ai sensi del diritto francese nella forma giuridica di "associazione di interessi economici". Questa forma organizzativa e giuridica è stata scelta in quanto non comporta la formazione di un unico capitale da parte dei partecipanti, non è necessario riflettere profitti o perdite, né presentare bilanci. Il consorzio dispone di un proprio personale direttivo centrale di 2.700 persone coinvolte nella gestione, marketing, vendita e servizio post-vendita degli aeromobili.

Sono emersi consorzi di un nuovo tipo, in cui gli stati agiscono come partecipanti, ad esempio INTELSAT, l'International Satellite Communications Consortium.

Cartello- una forma di integrazione di imprese di uno stesso settore, che concludono accordi tra loro di soggetti diversi attività commerciali: accordi su prezzi, mercati di vendita, volumi di produzione e vendita, assortimento, condizioni di impiego. Gli accordi di cartello spesso esistono dietro le quinte, sotto forma di clausole segrete o "accordi tra gentiluomini".

Una delle caratteristiche dei cartelli è la presenza di un sistema di coercizione, compresa l'identificazione delle violazioni e sanzioni contro i trasgressori. In conformità con le leggi antitrust nella maggior parte dei paesi, gli accordi di cartello sono vietati se coprono più di una determinata percentuale del mercato, esclusa agricoltura.

Sindacato- si tratta di una specie di accordo di cartello; una forma di integrazione di organizzazioni industriali omogenee nata allo scopo di commercializzare i prodotti attraverso un ufficio commerciale comune, organizzato nella forma di una speciale società commerciale (società per azioni a responsabilità limitata, ecc.), con la quale ciascuno dei partecipanti il sindacato stipula un accordo identico nei suoi termini | suoi prodotti.

Piscina- una forma di integrazione delle organizzazioni, caratterizzata dal fatto che l'utile di tutti i partecipanti al pool va a un fondo comune (caldaia) e poi viene distribuito tra loro secondo una proporzione prestabilita. L'associazione di organizzazioni sotto forma di pool è generalmente temporanea. Segnaliamo alcuni tipi di piscine:

Scambio- Unione risorse finanziarie aumentare o diminuire il prezzo delle azioni in borsa e | in un gioco speculativo.

Commercio- un'associazione in cui i partecipanti convengono l'accumulo e il ritardo nei magazzini di qualsiasi prodotto fino al momento più favorevole per la sua vendita a prezzi maggiorati per effetto di una penuria creata artificialmente. Tali azioni sono molto familiari ai russi.

Fiducia- una forma di integrazione, in cui le organizzazioni in esso comprese si fondono in un unico complesso produttivo e perdono la propria autonomia giuridica, industriale e commerciale. La gestione avviene da un unico centro. L'utile totale del trust è distribuito in base alla partecipazione al capitale delle singole imprese.

Una caratteristica dei trust è che questa è l'integrazione più rigida di tutte considerate. Qui, tutte le parti nell'attività economica dell'organizzazione sono unite, e nessuna parte, come in un cartello o in un sindacato. Le organizzazioni stanno perdendo la loro indipendenza legale, economica, industriale e commerciale. Il trust si distingue per l'omogeneità delle sue attività, tutte le organizzazioni sono soggette ad un'unica gestione.

Associazione- associazione volontaria di persone giuridiche o persone fisiche per il raggiungimento di un comune interesse economico, scientifico, culturale o altro, di norma, scopo non commerciale. Questa è la forma più morbida di integrazione. L'Associazione non risponde delle obbligazioni dei suoi membri, ma i membri dell'Associazione hanno una responsabilità sussidiaria per le proprie obbligazioni nella misura e nei modi prescritti dagli atti costitutivi.

Alleanza strategica- un accordo sulla cooperazione di due o più organizzazioni indipendenti per il raggiungimento di determinati obiettivi commerciali, per ottenere la sinergia delle risorse strategiche combinate e complementari delle organizzazioni. Oggi è la forma di integrazione più promettente. Si prevede che nel 21° secolo diventeranno lo strumento competitivo più importante. Fare alleanze è il modo più veloce ed economico per implementare una strategia globale. Nelle alleanze strategiche, non si tratta di fusione di organizzazioni. Nell'ambito dell'alleanza, viene svolto un coordinamento congiunto della pianificazione strategica e della gestione, che consente di negoziare partnership a lungo termine con vantaggi. Un esempio di questo fa parte delle alleanze strategiche di Toshiba:

Alleanza con la svedese Ericsson, uno dei maggiori produttori di apparecchiature per le telecomunicazioni, per sviluppare nuove apparecchiature per le comunicazioni;

Alleanza con Sun Microsystems, leader nella produzione di microprocessori, per lo sviluppo di dispositivi portatili

Alleanza con IBM e Simens per sviluppare e produrre chip di memoria ad alta potenza da utilizzare nei computer.

Sistema di modalità di gestione Essenza e classificazione dei metodi

Affinché un'organizzazione funzioni con successo, deve essere gestita in modo sistematico e trasparente. Per raggiungere questi obiettivi, vengono utilizzati vari metodi di gestione.

I metodi di gestione sono intesi come un insieme di modi e mezzi di influenza del soggetto dirigente sull'oggetto di gestione al fine di raggiungere determinati obiettivi. Tra i metodi di gestione, un posto speciale è occupato dai metodi di gestione del personale. Questi sono metodi per influenzare i team e singoli lavoratori:? lo scopo di coordinare le loro attività nel processo di attuazione degli obiettivi dell'organizzazione.

Si segnala che esistono modalità di gestione e modalità del processo di gestione. I metodi del processo di gestione definiscono le modalità di esecuzione delle singole operazioni, procedure, lavori che costituiscono il processo di gestione, comprese le regole per la definizione degli obiettivi, i metodi per sviluppare e ottimizzare le decisioni di gestione e il lavoro organizzativo e pratico per la loro attuazione. Includono anche modalità per lo svolgimento delle singole funzioni: previsione e pianificazione, organizzazione della regolazione e del controllo, ecc. A differenza dei metodi del processo di controllo, con l'aiuto del quale vengono eseguiti solo i singoli lavori, i metodi di controllo caratterizzano l'atto completato di influenzare l'oggetto di controllo.

Di massima importanza è la classificazione dei metodi di gestione sulla base di leggi oggettive inerenti alla produzione sociale, tenendo conto delle specificità delle relazioni che si sviluppano nel processo di lavoro congiunto. Su questa base si distinguono le modalità di gestione economiche, amministrative e socio-psicologiche. Tutti questi metodi di gestione sono organicamente interconnessi.

Nelle associazioni di imprese indipendenti, i membri della società dipendono gli uni dagli altri, coordinano tutte o parte delle attività, si scambiano azioni, ma allo stesso tempo i diritti di gestione non sono trasferiti a nessuno. La struttura organizzativa è simmetrica. Tali associazioni includono sindacati, alleanze, gruppi industriali (commerciali, finanziari, di consulenza), organizzazioni di rete.

Sindacato- associazione di omogenei imprese industriali, nata allo scopo di commercializzare prodotti attraverso un ufficio commerciale comune, organizzato nella forma di apposita società commerciale o di società di persone (società per azioni, società con responsabilità limitata ecc.), con cui ciascuno dei partecipanti al consorzio conclude un accordo sulla vendita dei propri prodotti, identico nei termini, che acquista anche materie prime per i partecipanti al consorzio. La forma di un sindacato è più comune nelle industrie con prodotti omogenei di massa: minerario, metallurgico, chimico.

Le caratteristiche principali del sindacato:

Il Sindacato non è una persona giuridica;

Conservazione da parte dei partecipanti del sindacato dell'indipendenza legale, industriale, ma commerciale limitata;

Una specie di accordo di cartello;

Eliminazione della concorrenza interna tra i suoi partecipanti;

Centralizzazione delle vendite dei prodotti dei partecipanti attraverso un unico organismo di marketing (a seconda dei termini dell'accordo, non tutti, ma solo una certa parte dei prodotti dei partecipanti al sindacato possono essere venduti attraverso un unico organismo di marketing);

Conservazione da parte dei membri del sindacato della propria rete di vendita, strettamente collegata con l'ufficio o la società di vendita del sindacato;

Acquisto di materie prime per i partecipanti al sindacato tramite un ufficio vendite del sindacato o una società di marketing;

Struttura generale per la promozione di beni e servizi sui mercati, gestione delle vendite, nonché pianificazione in termini di vendite e marketing.

Alleanza strategica- un accordo sulla cooperazione di due o più imprese indipendenti per il raggiungimento di determinati obiettivi commerciali, per ottenere la sinergia delle risorse strategiche combinate e interconnesse delle imprese. Un'alleanza è un analogo di un sindacato nel settore finanziario (investimenti, bancario).

Le caratteristiche principali dell'alleanza strategica:

Accordi di cooperazione tra imprese che vanno oltre l'ordinario trading ma non arrivano fino alle fusioni; questo tipo di associazione economica si basa sulla conclusione di accordi a medio o lungo termine, bilaterali o multilaterali;

Un'alleanza strategica può includere non solo fornitori e clienti, ma anche concorrenti;

Nell'ambito delle alleanze strategiche, viene svolto il coordinamento congiunto (centralizzazione) della pianificazione strategica e della gestione dei partecipanti alle attività;

Le alleanze strategiche sono formate sulla base della cooperazione interaziendale orizzontale, nonché tra aziende impegnate in settori di attività correlati e dotate di tecnologie ed esperienze complementari;

L'Alleanza, di regola, non è un'entità legale separata;

Le alleanze strategiche sono abbastanza mobili, libere per i partner, più orientate al futuro, riducono l'ambiguità e l'incertezza nelle relazioni con i partner, aumentano la stabilità nella fornitura di risorse e nella distribuzione di prodotti e servizi.

Gruppo industriale (commerciale, finanziario, di consulenza).- un'associazione di imprese che guida una politica industriale, commerciale, finanziaria o di consulenza coordinata. Le aziende di solito tengono registri generali e gestiscono le finanze generali. A volte i membri del gruppo si scambiano azioni o creano joint venture. Una variante di un gruppo industriale è un'organizzazione di rete.

Le associazioni di imprese indipendenti (imprenditori) vengono create quando ci sono più (molte) imprese dello stesso profilo che hanno e sono consapevoli di interessi, obiettivi comuni e non sono concorrenti diretti. Il rapporto tra l'associazione ei suoi membri è contrattuale, si può aderire e lasciare l'associazione in qualsiasi momento senza il consenso degli altri membri. Allo stesso tempo, i partecipanti alla società non perdono la loro indipendenza e i diritti di persona giuridica.

Cartello- un'associazione, di regola, di imprese dello stesso settore che stipulano accordi tra loro su vari aspetti dell'attività commerciale dell'impresa - su prezzi, mercati, volumi di produzione e vendita, assortimento, scambio di brevetti, condizioni di impiego forza lavoro eccetera. Lo scopo della creazione di un cartello è realizzare un profitto nell'interesse comune dei partecipanti eliminando o regolamentando la concorrenza tra i partecipanti al cartello, nonché sopprimendo la concorrenza esterna.

Le caratteristiche principali del cartello:

La natura contrattuale dell'associazione;

Una forma di collusione di un gruppo di produttori con l'obiettivo di eliminare del tutto o in parte la concorrenza tra di loro e ottenere profitti da monopolio;

Conservazione del diritto di proprietà dei partecipanti al cartello sulle loro imprese e dell'indipendenza economica, finanziaria e giuridica da essa fornita;

Consolidamento di più società, di regola, della stessa industria e gamma di prodotti;

Attività congiunte per la vendita di prodotti, che possono applicarsi in una certa misura alla sua produzione;

Regolamento in primo luogo della commercializzazione dei prodotti;

La presenza di un sistema di applicazione, compresa l'identificazione delle violazioni e sanzioni contro i trasgressori.

In accordo con la legislazione antimonopolistica nella maggior parte dei paesi, gli accordi di cartello sono vietati, ad eccezione di alcuni settori (soprattutto l'agricoltura), e stabiliti procedura permissiva loro attività a condizioni speciali. Di norma, i cartelli legati alla fissazione dei prezzi, alla divisione del mercato e alla limitazione della produzione e della capacità produttiva, cioè quelle misure concertate che mirano a falsare o restringere la concorrenza, sono generalmente vietati dalla legge.

Il divieto può essere revocato per i seguenti tipi di cartelli:

Cartelli con una quota di mercato ridotta (ad esempio, all'interno dell'Unione Europea: se la quota di mercato oggetto dell'accordo non supera il 5% della produzione di un determinato prodotto e il fatturato medio annuo delle aziende partecipanti all'accordo non supera 200 milioni di ECU);

Cartelli le cui attività sono basate sullo sviluppo di un nuovo mercato;

Cartelli a beneficio dell'economia dell'intero Paese, come la promozione del progresso tecnologico;

- cartelli "di crisi", cioè cartelli che riducono, ad esempio, l'eccesso di capacità produttiva.

Nei paesi dell'Europa occidentale, dove esiste una legislazione speciale che divide i cartelli in "desiderabili" e "nocivi", ci sono centinaia di accordi di cartello ufficialmente registrati, senza contare quelli che esistono senza registrazione. Negli Stati Uniti, i cartelli sono illegali. Le loro funzioni sono svolte da associazioni commerciali e industriali (unioni di imprenditori), che svolgono la regolamentazione interaziendale del mercato su scala industriale.

Un accordo per formare un cartello non è sempre un contratto scritto. L'accordo di cartello spesso esiste dietro le quinte, sotto forma di articoli segreti che integrano un testo ufficiale, o sotto forma orale di "accordi tra gentiluomini". Una specie di cartello è una piscina.

Piscina- una forma di aggregazione aziendale che prevede il consolidamento dei fondi dei propri partecipanti per il funzionamento congiunto di una determinata parte del mercato e la distribuzione di proventi al termine del periodo di “pool”, in proporzione predeterminata.

Le caratteristiche principali della piscina:

Un'associazione imprenditoriale, costituita da un semplice patto di partnership;

La forma organizzativa dell'integrazione è una delle forme di associazione monopolistica di imprese, una sorta di cartello;

Il raggruppamento di aziende è generalmente temporaneo;

All'interno del pool sono stabilite le regole per la distribuzione delle spese e degli utili comuni;

L'utile percepito dai partecipanti al pool va prima nella comune proprietà condivisa dei partecipanti, quindi viene distribuito tra loro secondo il semplice accordo di partnership.

Consorzio- un'associazione contrattuale temporanea di imprese economicamente indipendenti, il cui scopo può essere diversi tipi di attività commerciali coordinate, più spesso per una lotta comune per l'ottenimento di ordini e la loro esecuzione congiunta.

Le caratteristiche principali del consorzio:

Un consorzio può essere costituito con o senza la costituzione di una persona giuridica;

Di norma, nell'ambito del consorzio, i partecipanti non costituiscono strutture organizzative, ad eccezione di un piccolo apparato (ad esempio, il consiglio di amministrazione del consorzio);

L'organizzazione del consorzio è formalizzata di comune accordo;

La natura contrattuale del rapporto tra i partecipanti, il consorzio e il cliente, nonché i terzi;

Le imprese consorziate conservano integralmente la propria autonomia economica e giuridica, fatta eccezione per quella parte dell'attività connessa al raggiungimento degli scopi consortili;

Lo scopo della creazione di consorzi è quello di unire gli sforzi per l'attuazione di un progetto specifico, solitamente nell'area del loro core business, l'implementazione di progetti scientifici e ad alta intensità di capitale, anche internazionali, o la conduzione congiunta di grandi transazioni finanziarie ;

Le aziende possono essere membri di più consorzi contemporaneamente;

Le imprese possono partecipare a un determinato consorzio con parte delle proprie risorse e utilizzare il resto in altre aree di attività.

A organizzazione di rete alcune delle funzioni essenziali per l'attività, in primis la produzione, sono state trasferite su base contrattuale a terzi appaltatori. Nelle organizzazioni di rete, i legami di cooperazione dell'informazione vengono in primo piano e l'integrazione della produzione lo completa.

Conglomerato- una forma organizzativa di integrazione delle imprese, che unisca sotto un unico controllo finanziario un'intera rete di imprese eterogenee, indipendentemente dalla loro integrazione orizzontale e verticale, nonché la comunità industriale.

Le caratteristiche principali del conglomerato:

Integrazione di imprese di vari settori senza la presenza di una comunità di produzione e di un'unità target;

Le società fuse, di regola, conservano l'autonomia giuridica, produttiva ed economica, ma diventano totalmente finanziariamente dipendenti dalla capogruppo;

I conglomerati sono caratterizzati da un significativo decentramento della gestione;

Le principali leve per la gestione dei conglomerati sono le modalità finanziarie ed economiche, la regolazione indiretta delle attività delle divisioni da parte della holding a capo del conglomerato;

Uno speciale nucleo finanziario si forma nella struttura del conglomerato, che, oltre alla holding, comprende grandi società finanziarie e di investimento.

Uno dei tipi di associazioni informali in condizioni moderneè la formazione di un insieme grappoli, ovvero unità di business interconnesse che attuano un programma basato su vantaggi competitivi comuni. Il rapporto tra i partecipanti all'associazione può essere di diversa natura: tecnologico, funzionale, organizzativo, economico, finanziario.

La caratteristica principale di un cluster è il suo iniziale orientamento alla realizzazione degli interessi del territorio (territori), in contrasto con altre tipologie di associazioni create sulla base degli interessi dei propri membri.

Un'altra caratteristica del cluster si manifesta nelle sue prestazioni funzione economica realizzare i vantaggi competitivi dei territori ad esso esterni. In altre associazioni o implementate vantaggi competitivi inerenti all'uno o all'altro dei loro partecipanti, o vantaggi competitivi sorti a seguito dell'integrazione. La creazione di un cluster integra i vantaggi originari introducendone di nuovi insiti nel cluster stesso come sistema.

Uno degli obiettivi del cluster è la creazione o lo sviluppo di nuove tecnologie, prodotti, servizi. Anche altri tipi di join possono avere tale destinazione, ma non è richiesta. Molto più significativo per le unità di business russe è l'ottimizzazione flussi finanziari per ridurre la perdita di reddito percepita "di lato".

I vantaggi di un cluster per i suoi membri sono oggettivi, ovvero non dipendono in modo specifico da nessuno di essi. Pertanto, i cluster sono potenzialmente più stabili rispetto ad altri tipi di join.

Le caratteristiche essenziali inerenti ai cluster come tipo speciale di associazioni includono, in primo luogo, i legami tecnologici che si formano tra le industrie collegate e che mediano il movimento risorse materiali tra i membri del cluster. I legami tecnologici nel caso generale sono la forma di relazione necessaria e più semplice nelle condizioni della divisione del lavoro esistente, mediatrice di quelle economiche e organizzative.

In sostanza, per un cluster, i collegamenti iniziali di formazione del sistema sono funzionali, poiché l'effetto sinergico sorge in connessione con la combinazione di elementi che si completano funzionalmente a vicenda. Sono i legami funzionali che determinano la natura dei legami organizzativi ed economici. Il ruolo delle relazioni organizzative ed economiche è nell'istituzionalizzazione di un insieme di entità aziendali e nella sua trasformazione in un cluster come una sorta di integrità.

Una caratteristica del cluster è che le business unit in esso incluse, nel processo di interazione, accrescono la competitività delle altre business unit. Vi è una reazione a catena di accrescimento della competitività a seguito dell'inclusione nel cluster di imprese che realizzano i naturali vantaggi competitivi dei territori e ne costituiscono nuovi vantaggi attraverso le attività di sostegno alle imprese.

DOMANDE E COMPITI DI CONTROLLO

1. Definire l'integrazione.

2. Definire le principali forme di integrazione commerciale.

3. Quali forme organizzative di integrazione sono le associazioni di imprese dipendenti?

4. Definire una holding.

5. Quali sono i modi per creare partecipazioni?

6. Qual è lo scopo della creazione di partecipazioni?

7. Che cos'è una preoccupazione?

8. Quali sono le caratteristiche della preoccupazione?

9. Perché le imprese appartenenti all'impresa sono dipendenti?

10. Qual è la struttura di una multinazionale?

11. Che cos'è un trust?

12. Quali sono le caratteristiche di un trust?

13. Tutte le imprese incluse nel trust sono subordinate alla capogruppo?

14. Definire il gruppo finanziario e industriale.

15. Quali forme organizzative di integrazione sono le associazioni di imprese parzialmente dipendenti?

16. Qual è la definizione di sindacato?

17. Quali sono le caratteristiche del sindacato?

18. Definire un'alleanza strategica.

19. Quali sono le caratteristiche di un'alleanza strategica?

20. Descrivere l'essenza dell'associazione di imprese in un gruppo industriale (commerciale, finanziario, di consulenza).

21. Quali forme organizzative di integrazione sono le associazioni di imprese indipendenti?

22. Definire un cartello.

23. Qual è lo scopo e le caratteristiche della creazione di un cartello?

24. Che cos'è una piscina?

25. Quali sono le caratteristiche principali della piscina?

26. Che cos'è un consorzio?

27. Quali sono le caratteristiche principali del consorzio?

28. Descrivi la struttura integrata - un conglomerato.

Ivanov Yury Vasilievich, candidato scienze economiche., Professore associato, Moscow State Aviation Institute (Technical University), Russia

La traduzione sarà presto disponibile.

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Annotazione:

Primo gruppo. Associazione di imprese indipendenti, che comprende:
a) associazioni (sindacati);
b) cartelli;
c) consorzi;
d) organizzazioni di rete.
Secondo gruppo. Consolidamento di imprese parzialmente dipendenti, tra cui:
a) sindacati;
b) alleanze;
c) gruppi industriali (commerciali, finanziari, di consulenza).
Terzo gruppo. Consolidamento delle imprese affiliate, che comprendono:
a) società
b) gruppi finanziari e industriali.
Considera le caratteristiche e per quale scopo viene creato ogni tipo di associazione.

Classificazione JEL:

Le aggregazioni aziendali sono denominate trasformazioni di integrazione. Le opzioni più comuni per le aggregazioni aziendali possono essere ridotte a tre gruppi.

Primo gruppo. Associazione di imprese indipendenti, che comprende:

a) associazioni (sindacati);

b) cartelli;

c) consorzi;

d) organizzazioni di rete.

Secondo gruppo. Consolidamento di imprese parzialmente dipendenti, tra cui:

a) sindacati;

b) alleanze;

c) gruppi industriali (commerciali, finanziari, di consulenza).

Terzo gruppo. Consolidamento delle imprese affiliate, che comprendono:

a) società

b) gruppi finanziari e industriali.

Considera le caratteristiche e per quale scopo viene creato ogni tipo di associazione.

In caso di fusione di imprese indipendenti, i membri del gruppo conservano pienamente la loro indipendenza e i loro diritti. La struttura dell'unione è simmetrica, perché tutti i suoi membri hanno gli stessi diritti e doveri.

Associazione (unione)- un'organizzazione senza scopo di lucro costituita in virtù di un accordo tra imprese al fine di coordinare le loro attività imprenditoriali, nonché di rappresentare e tutelare i loro interessi patrimoniali comuni. Sono creati per scambiare informazioni, ridurre il costo del pagamento dei consulenti invitati e fare pressione sugli interessi collettivi degli imprenditori membri dell'associazione.

Cartello- un accordo sulla ripartizione del mercato, che prevede il coordinamento dei piani industriali in termini di piani di vendita.

Consorzio- associazione a contratto a tempo determinato per la realizzazione di progetti congiunti. Molto spesso, vengono creati consorzi per lo sviluppo di giacimenti minerari, meno spesso - nell'industria manifatturiera. Allo stesso tempo, un'impresa può partecipare a un determinato consorzio con una parte delle sue risorse e utilizzare il resto in altri settori di attività.

organizzazione di rete. In queste organizzazioni, alcune delle funzioni essenziali per l'impresa, in primo luogo la produzione, sono trasferite su base contrattuale a terzi appaltatori. In un'organizzazione di rete, i legami di cooperazione dell'informazione vengono in primo piano e l'integrazione della produzione ordinaria lo completa.

Le associazioni di imprese indipendenti (imprenditori) vengono create quando esistono più imprese dello stesso profilo che hanno e sono consapevoli di interessi e/o obiettivi comuni e non sono concorrenti diretti. I rapporti tra i membri dell'associazione e l'associazione sono puramente contrattuali, si può aderire e lasciare l'associazione in qualsiasi momento senza il consenso degli altri suoi membri, i membri dell'associazione non perdono la loro indipendenza ei diritti di persona giuridica.

Nel secondo caso (associazione di imprese parzialmente dipendenti) i membri dell'associazione dipendono gli uni dagli altri, coordinano in tutto o in parte le loro attività, si scambiano azioni, ma i diritti in materia di gestione non sono ceduti a nessuno. Anche in questo caso la struttura è simmetrica.

Sindacato- un'associazione che ha struttura complessiva promozione di beni e servizi sui mercati, realizzazione gestione generale vendite, nonché la pianificazione generale in termini di vendite e marketing.

Alleanza- un analogo di un sindacato nell'area finanziaria (investimenti, bancari).

Gruppo industriale (commerciale, finanziario, di consulenza).- un'associazione di imprese che guida una politica coordinata, rispettivamente industriale, commerciale, finanziaria, di consulenza. Le aziende di solito tengono registri generali e gestiscono le finanze generali. A volte i membri del gruppo si scambiano reciprocamente azioni o creano joint venture. Una variante di un gruppo industriale è un'organizzazione di rete.

A terzo caso(associazione di imprese dipendenti) alcuni membri dell'associazione trasferiscono alcune funzioni di gestione ad altri, perdendo parte della loro indipendenza. La struttura risulta essere asimmetrica, con diritti e doveri diversi per i diversi membri dell'associazione. Queste associazioni includono la preoccupazione e la FIG.

Preoccupazione- è un'associazione di imprese, nella quale parte delle funzioni (gestione finanziaria, fornitura, marketing) è accentrata al fine di ridurre i costi. Inoltre, le preoccupazioni di solito hanno un punto focale. Spesso una preoccupazione è un analogo organizzativo di un impianto tecnologico (impianto metallurgico, impianto di pettinati e tessuti, legname complesso industriale).

Grandi aziende globali con dozzine di imprese, filiali e uffici di rappresentanza paesi diversi mondo sono chiamate società transnazionali. Un classico esempio di TNC è Samsung. La sua struttura è presentata nella tabella 1.

Tabella 1

La dinamica della trasformazione (fusione) di Samsung. in TNK

Gruppo finanziario e industriale- un insieme di persone giuridiche che operano come società controllante e controllate, aggregando in tutto o in parte le proprie attività materiali e immateriali sulla base di un accordo sulla costituzione di FIG ai fini dell'integrazione tecnologica o economica per la realizzazione di investimenti e altri progetti e programmi ( La legge federale“Sui gruppi finanziari e industriali” del 30 novembre 1995).

Il primo gruppo finanziario e industriale ufficialmente registrato nel 1993 è stato Ural Plants, Izhevsk. I partecipanti al gruppo sono 20, circa 40mila dipendenti, istituti finanziari e di credito: Eurasian Insurance Company, Eurasian Bank sviluppo economico, Iževsk. Direzioni di attività: apparecchiature per telecomunicazioni, sistemi di comunicazione, apparecchiature e dispositivi medici, apparecchiature per il complesso dei combustibili e dell'energia e del complesso agroindustriale, materiali da costruzione.

Il numero di FIG registrati è in costante aumento. Al 1 gennaio 1998 sono state registrate 72 FIG, che uniscono 1.500 imprese e organizzazioni, quasi 100 istituti finanziari e creditizi. Un centinaio di altri gruppi di iniziativa hanno svolto i lavori preparatori per la creazione delle FIG. Gli esperti ritengono che nel prossimo futuro dovremmo aspettarci l'emergere di 150-200 grandi gruppi finanziario-industriali.

Oltre alle FIG registrate ufficialmente, ci sono gruppi non registrati ma effettivamente esistenti, come Alfa Group.

Il processo di creazione di associazioni di imprese dipendenti in Russia andava e veniva in due modi: dall'alto e dal basso.

Dall'alto nel processo di privatizzazione imprese statali industriale e gruppi finanziari, che in alcuni casi è cresciuto nelle FIG. La base di tale associazione potrebbe essere la sede centrale ("Energomashcorporation"), l'associazione (Ust-Ilimsky LPK), l'associazione ("LUKoil"). Queste forme in Russia sono ora molto fluide: le compagnie petrolifere hanno iniziato il processo di consolidamento con una forma vicina al gruppo finanziario e industriale non ufficiale, poi gradualmente sono diventate aziende, e in futuro, dopo lo scambio di azioni di società controllate con le principali , saranno riorganizzate in società per azioni aperte. In letteratura, questo processo è stato chiamato la creazione di “imprese integrate verticalmente”.

Il secondo modo per creare tali associazioni è dal basso. Leader di successo società commerciali e le banche, costituite già nelle nuove condizioni, iniziarono a creare gruppi quasi contemporaneamente alla creazione dell'attività principale. Così sono comparsi i gruppi commerciali e finanziari, e poi quelli finanziari e commerciali. I nomi di alcuni di loro sono già stati citati più di una volta in questo articolo.

Come risultato della privatizzazione e dell'ulteriore evoluzione, questi due percorsi hanno iniziato a fondersi e, di conseguenza, in Russia sta gradualmente emergendo una nuova spina dorsale industriale e finanziaria dell'economia: diverse dozzine di potenti gruppi. Oggi rappresenta circa la metà dell'economia russa.

Le banche hanno svolto e continuano a svolgere un ruolo significativo nelle FIG.

Le trasformazioni di integrazione possono essere eseguite indipendentemente l'una dall'altra oppure possono essere fasi successive di un processo di integrazione. Ad esempio, un'azienda che produce prodotti finiti, trova un nuovo fornitore di materie prime o semilavorati e conclude con lui un contratto a breve termine. Nel tempo, un contratto a breve termine viene sostituito da uno a lungo termine e i legami di cooperazione diventano a lungo termine. Ulteriori fasi dell'integrazione possono essere: un sindacato - un'impresa - una singola impresa.

Va tenuto presente che qui consideriamo solo le trasformazioni, ad es. riorganizzazione che modifica il numero delle persone giuridiche. In pratica, soprattutto nella letteratura economica popolare, questi termini sono usati in modo ampio. Ad esempio, una "fusione" è l'acquisto da parte di una società di un blocco di azioni di un'altra società, un'"alleanza" è un accordo tra due banche sull'attuazione di una politica finanziaria comune.

Le questioni dell'integrazione aziendale sono esaminate in dettaglio da O. Williamson. “Credo che per spiegare le tendenze osservate nell'integrazione verticale”, afferma, “è necessario combinare l'analisi dei cicli di vita del settore con lo studio dei costi di transazione. ... La probabilità che l'integrazione a termine sia giustificata da costi di transazione inferiori è molto maggiore per i prodotti venduti prima che raggiungano la maturità". (Integrazione "avanti" - l'inclusione delle organizzazioni di vendita nell'azienda). “I principali vantaggi dell'integrazione verticale in termini di modalità di utilizzo teoria economica i costi di transazione servono a risparmiare sui costi di gestione piuttosto che di produzione”.

L'emergere di strutture divisionali negli anni '20 è facilmente spiegabile in termini di risparmio sui costi di transazione. “L'ambito della struttura multidivisionale, originariamente utilizzata dalle imprese operanti in aree di business relativamente specializzate, è stato ulteriormente ampliato per gestire asset diversificati (all'interno di un conglomerato) e investimenti diretti esteri (in una società transnazionale).

Nel primo caso, si tratta di un compromesso organizzativo fondamentale in cui l'impresa interiorizza selettivamente alcune delle funzioni normalmente associate al mercato dei capitali. Anche i processi di formazione delle TNC non erano onnipresenti, ma erano tipici di industrie tecnologicamente più avanzate, caratterizzate da maggiori ritmi di R&S e da una più complessa procedura di trasferimento tecnologico. La dinamica degli investimenti diretti esteri non può essere spiegata sulla base dell'ipotesi "monopolistica", ma diventa abbastanza comprensibile quando viene studiata sulla base della teoria dei costi di transazione".

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Nell'ambito della circolazione delle merci possono funzionare sia le singole imprese che le associazioni di imprese con la formazione di diverse forme organizzative e giuridiche.

Un'aggregazione aziendale è una combinazione di due o più organizzazioni con la possibile partecipazione di organizzazioni commerciali o singole imprese ai fini del coordinamento attività congiunte, rappresentanza e tutela degli interessi patrimoniali, risolvendo problemi economici comuni e raggiungendo altri obiettivi comuni. La scelta del modulo di unione consente di trovare migliore opzione tutela dell'associazione e delle imprese che la compongono.

Le specificità dell'organizzazione delle attività commerciali nelle associazioni imprenditoriali possono risiedere nella centralizzazione delle funzioni di vendita o di fornitura. Ad esempio, i contratti più importanti, così come gli acquisti, sono effettuati dalla casa madre, che cede effetto economico quando si acquistano grandi quantità di merci.

L'associazione di imprese è una forma storicamente consolidata di integrazione e cooperazione nel campo dell'attività imprenditoriale. Forme organizzative le imprese si sono evolute nel seguente ordine: imprenditorialità individuale - partenariato - persona giuridica (società) - associazione di persone giuridiche.

Le aggregazioni aziendali differiscono a seconda dell'oggetto sociale e del grado di indipendenza

I. A seconda degli obiettivi, si distinguono i seguenti tipi di associazioni.

Tipo 1. Cartello - una forma di associazione, che include imprese della stessa industria per lo svolgimento congiunto di attività commerciali. I partecipanti all'associazione determinano congiuntamente i prezzi delle merci vendute, le aree di vendita proposte e altre condizioni.

I cartelli si caratterizzano per le seguenti caratteristiche: la natura contrattuale dell'associazione; conservazione dei diritti di proprietà dei partecipanti all'associazione sulle loro imprese e sui prodotti di produzione; conservazione dell'indipendenza giuridica, finanziaria, produttiva e commerciale di ciascun membro dell'associazione.

I membri del cartello vendono i loro prodotti sul mercato in modo indipendente, concordando una quota: la quota di ciascuna impresa nella produzione totale. Una sorta di associazione di cartello è un sindacato.

Tipo 2. Un sindacato è un'associazione di imprese che fabbricano prodotti omogenei. Lo scopo della creazione è stabilire il controllo sul mercato per la vendita di un determinato prodotto. Allo stesso tempo, i partecipanti all'associazione vendono beni attraverso un unico ufficio commerciale o acquistano materie prime congiuntamente per un'ulteriore distribuzione tra i partecipanti. L'ufficio vendite viene creato, di norma, sotto forma di società a responsabilità limitata. L'indipendenza economica e giuridica dei membri del sindacato è preservata.

Tipo 3. Pool - un accordo temporaneo ego tra imprese allo scopo di condurre congiuntamente determinate operazioni commerciali. I membri del pool non perdono la loro indipendenza legale e sono creati per consolidare i fondi e ridurre al minimo i rischi aziendali.

Le tipologie di pool comprendono: ring è un accordo tra imprese per l'acquisto di un determinato prodotto (lavoro, servizio) per monopolizzare il commercio; Un angolo è un accordo tra organizzazioni commerciali allo scopo di accumulare e utilizzare il capitale per conquistare i mercati di qualsiasi prodotto, acquisire una partecipazione di controllo in un'organizzazione e per altri scopi simili.

Tipo 4. Preoccupazione - è un complesso industriale che unisce vari impianti, spesso non collegati o con legami tecnologici e produttivi tra loro più distanti.

Preoccupazione - un'associazione di imprese formalmente indipendenti, all'interno della quale si organizza l'impresa principale controllo finanziario per tutti i membri dell'associazione. Formalmente, le imprese dell'azienda rimangono indipendenti, ma in realtà dipendono finanziariamente dalla società madre, la gestione dell'azienda.

Una funzione importante dell'azienda è l'organizzazione di un apparato di vendita ben funzionante, che aumenta significativamente la competitività delle imprese. Oltre alle funzioni di produzione e marketing, il consiglio di amministrazione del gruppo può svolgere funzioni bancarie per le imprese controllate.

II. A seconda del grado di indipendenza si distinguono le seguenti tipologie di associazioni economiche: consorzi, conglomerati, gruppi finanziari e industriali, holding.

Tipo 1. Un consorzio è un'associazione temporanea di volontariato di imprese per risolvere uno specifico problema economico. Vengono creati consorzi per realizzare progetti su larga scala. Può essere concluso un accordo consortile ai fini della partecipazione a gare internazionali. L'azione del consorzio può essere una tantum, a breve ea lungo termine. Questa associazione non ha i diritti di una persona giuridica, sebbene le imprese in essa incluse siano persone giuridiche. Terminato l'incarico, il consorzio cessa di esistere o si trasforma in un'associazione di tipo diverso. I consorzi possono essere creati sotto forma di joint venture con partner esteri.

Tipo 2. Un conglomerato è un'associazione diversificata che concentra nelle sue mani la produzione di un'ampia varietà di beni che non hanno nulla in comune tra loro nella loro Tecnologia industriale. Ad esempio, fusione di metalli, noleggio di film, produzione di articoli sportivi. La parola "conglomerato" significa una connessione meccanica casuale di elementi dissimili. Un conglomerato è un tipo di preoccupazione.

Tipo 3. I gruppi finanziari e industriali (FIG) sono creati unendo imprese, istituti finanziari e creditizi, organizzazioni di investimento al fine di aumentare la competitività e l'efficienza produttiva, attrarre investimenti e accelerare il progresso scientifico e tecnologico.

Le caratteristiche principali delle FIG: unità organizzativa; proprietà comune; indipendenza giuridica; politica dei prezzi unificata.

Dirigono la banca FIG, che gestisce il capitale monetario dell'associazione, e coordina anche tutte le aree di attività dei partecipanti. Nelle transazioni commerciali, ciascuna impresa dell'associazione agisce in modo indipendente.

Tipo 4. Holding - un'associazione dell'ego di qualsiasi forma organizzativa e giuridica, che possiede un blocco di azioni in altre imprese al fine di stabilire il controllo su di esse. Le imprese incluse nella holding effettuano operazioni commerciali per proprio conto. Tuttavia, il diritto di risolvere le principali questioni relative alle proprie attività spetta all'impresa madre (madre). Esistono due tipi di partecipazioni: finanziarie e miste (non finanziarie).

Una partecipazione finanziaria può effettuare solo operazioni finanziarie. Unisce i capitali, ma non le imprese.

In una holding mista, la società madre ha il diritto di condurre la propria attività economica. È composto da: società controllante (capogruppo) e società controllate. Le società controllate non possono possedere azioni della holding capogruppo e la società capogruppo, avendo partecipazioni in società controllate, controlla di fatto le loro attività.

Tipo 5. Trust - forma di associazione in cui le imprese che ne fanno parte perdono completamente la loro indipendenza industriale, commerciale e giuridica, agendo su piano unificato. È caratterizzato da un elevato grado di centralizzazione della gestione.

Esistono quindi forme di associazione di imprese che differiscono per gradi di indipendenza diversi. Le forme organizzative di associazione di imprese sono selezionate in base all'ambito delle attività e alle caratteristiche delle condizioni di mercato.