Come scrivere correttamente un business plan. Come costruire e creare un business plan da zero: tecnologia passo passo per la creazione, nonché esempi di istruzioni già pronte per le piccole imprese. Gli elementi essenziali di un buon curriculum

Ultimo aggiornamento: & nbsp 17/02/2020

Tempo di lettura: 24 min. | Visualizzazioni: 40308

Ciao, cari lettori della rivista online sul denaro "RichPro.ru"! Questo articolo si concentrerà su come come redigere un business plan... Questa pubblicazione è un'istruzione diretta all'azione che ti consentirà di trasformare un'idea imprenditoriale grezza in una sicura. piano passo passo per svolgere un compito chiaro.

Prenderemo in considerazione:

• Cos'è un business plan e a cosa serve;
• Come redigere correttamente un business plan;
• Come strutturarlo e scriverlo da soli;
• Piani aziendali pronti per le piccole imprese: esempi ed esempi con calcoli.

Alla fine dell'argomento, mostreremo i principali errori degli aspiranti imprenditori. Ci saranno molti argomenti a favore della creazione qualità e premuroso un business plan che darà vita alla tua idea e successo affari in futuro.

Inoltre, questo articolo fornirà esempi lavori finiti, che puoi semplicemente utilizzare, oppure puoi prendere come base per lo sviluppo del tuo progetto. Esempi pronti dei piani aziendali presentati possono essere download gratuito.

Inoltre, risponderemo alle domande più frequenti e chiariremo perché non tutti scrivono un business plan, se è così necessario.

Allora cominciamo con ordine!

La struttura di un business plan e il contenuto delle sue sezioni principali: una guida passo passo alla sua preparazione

1. Come redigere un business plan: istruzioni dettagliate su come scrivere te stesso 📝

7. Conclusione + video correlato 🎥

Per ogni imprenditore che vuole svilupparsi e sviluppare il proprio business, un business plan è molto importante. Svolge molte funzioni importanti che nessun'altra persona può svolgere altrimenti.

Con il suo aiuto, puoi ottenere supporto finanziario e aprire, sviluppare la tua attività molto prima di quanto tu possa raccogliere una quantità significativa per l'attività.

La maggior parte degli investitori reagisce positivamente a un buon business plan ben congegnato scritto senza errori, poiché lo vedono come un modo per fare soldi tranquillamente con tutti i problemi inventati e descritti.

Inoltre, anche prima dell'apertura dello stabilimento, potrai vedere cosa ti aspetta. Quali rischi sono possibili, quali algoritmi di soluzione saranno rilevanti in una data situazione. Questa non è solo un'informazione favorevole per l'investitore, ma anche il piano che vuoi, se ti metti nei guai. Alla fine, se il calcolo dei rischi si rivela troppo scoraggiante, puoi rifare un po', trasformare l'idea generale per ridurli.

Creare un buon business plan - questa è un'ottima soluzione per trovare investimenti e sviluppare i propri algoritmi per l'azione anche nelle situazioni più difficili, che sono più che sufficienti nel business.

Ecco perché, oltre ai propri sforzi vale la pena usare "il cervello degli altri"... Un business plan implica molte sezioni e calcoli, ricerca e conoscenza, solo con un'operazione di successo, con la quale puoi raggiungere il successo.

L'ideale sarebbe studiare tutti gli aspetti da soli. Per questo, non è sufficiente sedersi e leggere la letteratura pertinente. Vale la pena cambiare il circolo sociale, fare riferimento a corsi e corsi di formazione, trovare specialisti per consigli su determinate questioni... Questa è l'unica strada capiscilo davvero nella situazione e dissipare tutti i tuoi dubbi e delusioni.

Tuttavia, vale la pena scrivere un business plan per molte ragioni casaÈ un chiaro algoritmo di azioni da cui puoi ottenere rapidamente da punto A(la tua posizione attuale piena di speranze e paure) al punto B(in cui sarai già proprietario del tuo business di successo reddito costante e regolare). Questo è il primo passo verso la realizzazione dei sogni e dello status fiducioso della classe media.

Se hai ancora domande, forse troverai le risposte nel video: "Come redigere un business plan (per te e per gli investitori)".

Questo è tutto per noi. Auguriamo a tutti buona fortuna per la vostra attività! Saremo anche grati per i tuoi commenti su questo articolo, condividere le tue opinioni, porre domande sull'argomento della pubblicazione.

Il successo dello sviluppo del business dipende direttamente dalla preparazione di un business plan.

Non è sufficiente elaborare un piano, è necessario adeguarlo costantemente ai cambiamenti del mercato.

Ciò consentirà alla tua attività di "rimanere a galla", generando entrate e conducendo una chiara pianificazione della parte di spesa del budget.

ciascuno tenuto imprenditore individuale(IE) sa che un business plan ben scritto è il "fondamento" di qualsiasi attività. Utilizzando un business plan, un singolo imprenditore può attrarre investitori o richiedere un prestito a una banca.

Un business plan è un programma completo per il lancio e lo sviluppo di un'impresa, contenente informazioni dettagliate su un prodotto, il suo rilascio e distribuzione. Il piano aziendale riflette la redditività pianificata dell'azienda e dimostra anche rimborso finanziario investimento.

La preparazione di un business plan per i finanziatori dovrebbe essere effettuata con un'enfasi su specifiche rendimento finanziario... La regola di base per redigere un business plan di successo è la presentazione dinamica del materiale e la brevità (non più di 15-20 fogli). Considera come scrivere un business plan da solo?

Pagina del titolo

Come scrivere un business plan? Questo richiede un campione, soprattutto per un principiante. Qualsiasi opera, prima di tutto, consiste in un frontespizio.

Questo è il volto della tua attività. La pagina del titolo "fa conoscere" un potenziale investitore con un'idea imprenditoriale, quindi è molto importante imparare come progettarla correttamente.

Il frontespizio dovrebbe essere attraente e informare in modo conciso l'investitore sull'essenza del business. Le clausole obbligatorie del frontespizio sono:

• nome del singolo imprenditore;
• dati di contatto dell'azienda (telefono, indirizzo, ecc.);
• nota sulla privacy;
• nome breve del progetto;
• Nome completo del capo IP, i suoi dettagli di contatto;
• informazioni sulla stesura di un business plan (chi lo ha realizzato, quando, dove);
• informazioni sui termini del progetto.

Vuoi saperne di più sulla stesura di business plan? Allora il prossimo argomento è per te. : scopo e struttura, allologoritmo ed esempi.

Leggi come aprire un negozio online gratuitamente e velocemente.

Cafe è un business che può portare grandi profitti in futuro. Ecco tutto su come aprire un bar, un business plan con calcoli di costi e redditività.

1. Riepilogo.
2. Descrizioni del progetto.
3. Analizzare il mercato di vendita, valutare i concorrenti.
4. Strategia di mercato.
5. Piani produttivi, organizzativi e finanziari.

Un curriculum è una breve e generale informazione su un progetto. Il volume del curriculum non deve superare 1 pagina stampata. Il curriculum contiene informazioni sul campo di attività e risultati finanziari aziende che ci si aspetta. La sintesi spiega anche gli obiettivi del progetto, la sua unicità e i vantaggi per gli investitori.

Descrizione del prodotto

Quando si compila una descrizione dei prodotti, è necessario concentrarsi sull'utilità di questo bene.

Puoi anche fare un breve confronto di questo prodotto con analoghi, soffermandoti sulle differenze vantaggiose.

La sezione "Descrizione del prodotto" dovrebbe fornire un'opportunità per l'analisi ulteriori sviluppi attività commerciale.

Descrizione del modello di business

Il modello di business è una versione semplificata del funzionamento di tutti i sistemi IP e dei processi aziendali. La creazione di un modello di business è uno dei passaggi più importanti nella fase pianificazione strategica attività della società.

Un modello di business descrive succintamente come un'azienda crea e vende il suo prodotto. Lo sviluppo di un modello di business è affidato al management team del singolo imprenditore.

Analisi di mercato e di settore

Nella fase dell'analisi di mercato, è necessario conoscere in dettaglio la situazione, analizzare il volume totale delle potenziali vendite per i prodotti fabbricati. Puoi anche fare un lotto di prova del prodotto per studiarne il comportamento e le reazioni da parte degli acquirenti. Quando si analizza il mercato, è necessario valutare i concorrenti.

Lo schema generale di redazione competente di un business plan

Come scrivere il giusto business plan? Un business plan competente contiene informazioni dettagliate sui principali concorrenti al fine di comprendere le prospettive di sviluppo di un singolo imprenditore.

Analisi SWOT strategica

Nella fase dell'analisi SWOT, i punti di forza e debolezze vengono valutate le aziende, i fattori di rischio e le opportunità di mercato.

L'analisi SWOT aiuta la direzione del SP a valutare i seguenti punti:

• la presenza di un singolo imprenditore nel mercato di beni simili;
• vulnerabilità ("colli di bottiglia") dell'impresa;
• possibilità di realizzare un profitto;
• minacce del mercato e dei concorrenti.

Valutazione e gestione del rischio

Parte integrante del business plan è il concetto di gestione del rischio.

Questa sezione ha lo scopo di prevenire il verificarsi di eventi avversi nelle attività della società al fine di evitare perdite finanziarie significative.

La gestione attiva dei rischi implica la loro prevenzione anche nella fase decisionale. In questo caso, la gestione del rischio è associata a ricerca di marketing mercato, che mostra la probabilità di incorrere in perdite sulla base di una stima della domanda e politica dei prezzi concorrenti.

Qualsiasi investitore che decide di investire, presta attenzione al rischio di perdere il capitale investito.

Strategia di vendita

Una strategia di vendita è una pianificazione completa che consiste nelle risposte alle seguenti domande:

• Come (attraverso quali canali) verrà distribuito il prodotto?
• Quale sarà il prezzo del prodotto?
• Come interessare gli acquirenti?
• Come faccio a creare un annuncio? Quanti soldi dovrebbero essere stanziati per questo?

In questa sezione è necessario analizzare il mercato e redigere una chiara descrizione di quali condizioni i potenziali acquirenti diventeranno clienti IP.

Piano organizzativo

Nella sezione "Piano organizzativo", di norma, è indicata la struttura generale dell'IP e il ruolo di ciascuno dei suoi collegamenti nel processo di produzione e vendita di beni. Oltre alla struttura generale dell'impresa, gli investitori sono interessati alle informazioni su ciascun membro della direzione (se la società prevede di raccogliere capitali).

Questo paragrafo mostra la tabella generale delle entrate e delle spese della società, compila un bilancio previsionale, calcola il calcolo (costo) delle merci.

trucco piano finanziario, è necessario calcolare il periodo di ammortamento del progetto con una ripartizione dei flussi I soldi per mese.

Quando si lavora su un business plan, non bisogna esagerare. Considera solo le informazioni di base. È importante che l'investitore, dopo aver letto le prime due pagine, capisca già qual è la posta in gioco. I dati utilizzati nella stesura del business plan devono essere affidabili al 100%.

Video sull'argomento

Un investitore ha deciso di andare in pensione dopo 15 anni. Ogni mese investe 20 mila rubli.

Lo scopo dell'esperimento è vivere di dividendi per un importo di 50 mila rubli al mese. Un portfolio pubblico ti consentirà di tenere traccia dei movimenti e, se lo desideri, di unirti ad esso. @dividendslife

In questo articolo analizzeremo nel dettaglio cos'è un business plan, a cosa serve e come redigerlo correttamente.

Saluti, cari lettori! Alexander Berezhnov è in contatto. Oggi parleremo di affari, o meglio, di pianificazione aziendale.

Come sai, qualsiasi attività o progetto inizia con. Ma di per sé non ha molto valore, dal momento che la maggior parte delle persone dà vita a dozzine di idee ogni giorno.

Ne parlano molti imprenditori famosi, persone eccezionali nel campo della formazione in management, leadership e pianificazione. Questi sono Stephen Covey, John Maxwell, Vladimir Dovgan, Alex Yanovsky, Tony Robbins e altri.

Sicuramente hai avuto situazioni in cui è nata un'idea, ma non c'era abbastanza tempo ed energia per realizzarla e, soprattutto, non sapevi da dove cominciare.

Questo articolo sarà utile sia per i principianti che per gli imprenditori esistenti, perché, come sai, qualsiasi azienda o progetto prospero ha sempre un piano per raggiungere i suoi obiettivi.

Quando io stesso ho seguito corsi di formazione nel campo della pianificazione aziendale, ricordavo bene le parole di uno dei formatori:

Un sogno differisce da un obiettivo in quanto non ha un piano chiaro per raggiungerlo!

In altre parole, se non hai buon piano una volta raggiunto l'obiettivo, è improbabile che diventi per te qualcosa di più di un semplice sogno anche dopo molti anni.

In questo articolo tratterò questioni relative alla pianificazione aziendale, dal momento che me stessa Ho esperienza nella stesura di business plan per i miei progetti imprenditoriali. E per trasmettere informazioni in un linguaggio accessibile, prima di scrivere l'articolo, ho parlato con due miei amici che sono professionalmente impegnati nella stesura di piani aziendali per gli imprenditori su ordinazione al fine di attirare capitali esterni verso l'attività dei loro clienti. I ragazzi aiutano gli imprenditori scrivendo business plan professionali nell'ottenimento di prestiti, sovvenzioni e sussidi.

Cari lettori, attiro la vostra attenzione sul fatto che in questi articoli considereremo un modello semplificato per scrivere un business plan per avviare una piccola impresa. E se ti trovi di fronte al compito di scrivere un business plan per grande azienda, quindi ti consiglio di utilizzare i servizi di professionisti specializzati in questo.

Non ti porterò più via il tuo tempo prezioso, cominciamo...

1. Che cos'è un business plan

Ogni termine ha molte definizioni. Qui darò il mio, è piuttosto breve e riflette il significato principale del concetto di "business plan".

Piano aziendaleÈ un documento o, in altre parole, un manuale che descrive l'idea di un progetto, i processi aziendali e i meccanismi per la loro attuazione al fine di raggiungere gli obiettivi dichiarati dall'autore del documento (business plan).

In generale la pianificazione aziendale, come ogni processo, deve avere un obiettivo, in questo caso il successo del tuo progetto dipenderà da 3 fattori chiave:

1. Consapevolezza del proprio livello al momento attuale (punto "A");
2. Un'idea chiara dell'obiettivo finale di dove tu (e la tua azienda) pensate di essere (punto "B");
3. Una chiara comprensione della sequenza dei passaggi per spostarsi dal punto "A" al punto "B".

2. A cosa serve un business plan?

Dalla mia esperienza, dirò che un business plan è necessario globalmente in 2 casi, e in ogni caso la sua scrittura è diversa in un certo modo.

Questi sono i casi:

1. Business plan per investitori(finanziatori, donatori, enti che forniscono sostegno statale sotto forma di sussidi, ecc.)

Qui, lo scopo principale del business plan è dimostrare la fattibilità del progetto e l'uso efficace dei fondi. E non importa se li restituirai, se si tratta di un prestito o meno, se si tratta di un sussidio o di un contributo.

In una situazione in cui stai pensando a come scrivere un business plan per gli investitori, devi concentrarti sulla coerenza delle azioni che intendi intraprendere, magari anche bluffando su alcuni punti che ti aiuteranno a ottenere finanziamenti. Quando scrivi un business plan, puoi abbellire qualcosa, ma soprattutto, non lasciarti trasportare.

In breve, il tuo piano pronto dovrebbe essere pulito, ordinato, logico. Tutto dovrebbe essere magnificamente dipinto in esso, vengono fornite spiegazioni ai fatti che hai citato e così via.

Non sarà superfluo preparare una buona presentazione al computer e parlare pubblicamente con gli investitori.

Pertanto, quando mi viene chiesto come scrivere un business plan, faccio una domanda in risposta: “Per chi è redatto il business plan? Per te o per gli investitori?"

2. Un business plan per te stesso(secondo questo piano, agirai effettivamente per implementazione di successo proprio progetto)

Mi spiego con un esempio. Se, quando scrivi un piano aziendale per attirare finanziamenti, scrivi che hai bisogno di 300.000 rubli per acquistare 10 computer, scrivi una stima dettagliata sotto forma di tabella:

Cioè, hai davvero bisogno di 10 computer per eseguire il progetto. È così che lo scrivi. MA!

Se stai elaborando un business plan per te stesso, molto probabilmente anche questa piccola stima per i computer sembrerà diversa per te. Ti chiederai perché?

Esempio

Sai che tu e il tuo compagno, con il quale aprirete un'attività, avete già 3 computer per due, e potete trovare altri 3 computer da vostro padre al lavoro, a casa sulla loggia e nel garage di vostra nonna, avendo li ha leggermente modernizzati.

È molto figurativo, ma penso che tu abbia capito il punto. Tutto ciò riguarda le risorse disponibili, ma per l'investitore chiederai fondi per l'acquisto di nuove apparecchiature per ufficio, poiché dovrai documentarlo per questo.

Lo stesso, se hai intenzione di aprire un'attività nel campo del trasporto merci, nel piano aziendale per l'investitore scrivi che hai bisogno di 5.000.000 di rubli per acquistare 5 camion. Quindi sarà più facile per l'investitore navigare nell'opportunità di utilizzare i suoi fondi.

Anche se hai già 1 o 2 camion simili, li aggiungi semplicemente a una nuova flotta di veicoli quando ricevi il finanziamento e tutti saranno felici.

Perché spesso c'è una situazione in cui, nelle trattative con un investitore, dici che per buon funzionamento il tuo progetto ha bisogno di 5 camion, ma in linea di principio ne hai 2 ... E poi inizi a disorientare l'investitore, dicendo che una di queste auto è stata acquistata a metà con il tuo amico e l'altra appartiene a tua moglie e lei potrebbe non dare a te per un nuovo progetto e così via.

Conclusione

Scrivere un business plan per gli investitori il più possibile dettagliato e bello.

Quando scrivi un piano aziendale per te stesso, concentrati sulle risorse che hai e scrivi un piano il più vicino possibile al tuo. realtà.

Passando alla tecnologia di scrittura di un business plan ...

3. Come redigere correttamente un business plan

La stesura di un business plan inizia con un'analisi preliminare della situazione attuale.

Prima di passare alla formulazione, alla descrizione e alla compilazione delle sezioni, è necessario mettere insieme tutte le informazioni in tuo possesso e, se non le ottieni, colmare queste lacune utilizzando fonti di terze parti o contattando specialisti.

Una delle tecnologie riconosciute per l'analisi preliminare prima della prossima pianificazione aziendale è la cosiddetta Analisi SWOT.

È abbastanza semplice da capire e struttura chiaramente tutte le informazioni che hai.

4. Che cos'è l'analisi SWOT e come viene applicata nella pianificazione aziendale?

SWOT- questa è un'abbreviazione e sta per:

• S punti di forza- punti di forza;
• W ansia- debolezze;
• oh opportunità- opportunità;
• T minacce- minacce.

L'analisi SWOT è necessaria per valutare i fattori interni ed esterni dell'azienda, creando un quadro oggettivo per la prossima pianificazione aziendale.

Ad esempio, nel tuo caso, questi potrebbero essere i seguenti indicatori:

Punti di forza:

• Basso costo di produzione;
• Alta professionalità del team di progetto;
• Il prodotto (servizio) dell'azienda ha una componente innovativa;
• Imballaggio attraente di un prodotto o un servizio di alto livello fornito da un'azienda.

Debolezze:

• Mancanza di un proprio spazio commerciale;
• Bassa notorietà del marchio tra i potenziali acquirenti.

Opportunità e minacce sono caratteristiche dell'ambiente esterno che non possono essere direttamente influenzate dall'azienda e, quindi, possono influenzare l'esito del suo lavoro in futuro.

Tali fattori possono essere:

• Situazione economica e politica in un paese o regione;
• Ambiente socio-culturale (peculiarità della mentalità dei consumatori);
• Il livello di sviluppo tecnologico nel territorio di fare impresa;
• Situazione demografica.

In base all'analisi delle condizioni attuali, è possibile identificare le potenziali opportunità del progetto futuro.

Opportunità:

• Introduzione di nuovi materiali e tecnologie per la realizzazione del prodotto aziendale;
• Ricevere finanziamenti aggiuntivi per il progetto;
• Adattamento del design del prodotto alle caratteristiche culturali e di età della regione.

Minacce:

• Alto dazi doganali per materie prime per la produzione di beni;
• Forte concorrenza in questo segmento di mercato.

Dopo che l'analisi SWOT è stata eseguita, puoi procedere alla descrizione delle sezioni del business plan. Di seguito descriverò ciascuno di essi, spiegherò il mio punto di vista e nella terza parte di questa istruzione, in forma concisa, fornirò esempi di compilazione di ciascuna sezione. Questo ti aiuterà a vedere chiaramente la tecnologia per scrivere un business plan.

E affinché i miei esempi non siano frasi generiche come "è meglio essere sani e ricchi che poveri e malati", rivelerò la domanda "Come scrivere un business plan" usando l'esempio dell'apertura anti-caffè o in un altro modo time-cafe * .

Antikafe(o time-cafe) è un nuovo formato di stabilimenti culturali e di intrattenimento che è apparso per la prima volta a Mosca nel 2010.

La loro essenza sta nel fatto che i visitatori non ordinano cibo e bevande per se stessi per denaro, come in un normale bar, ma pagano al minuto per il tempo in cui sono nell'istituto. Per questo pagamento, hanno l'opportunità di giocare giochi da tavolo(ad esempio, il famosissimo gioco ""), gioca ai videogiochi sulla console di gioco X-BOX, organizza i tuoi eventi: compleanni, eventi aziendali, feste e divertiti anche Wifi gratis Internet.

Qui i visitatori possono anche partecipare ad attività di intrattenimento ed educative: serate musicali e teatrali, corsi di formazione, club lingue straniere, seguire corsi di formazione su strumenti musicali e così via.

A proposito, personalmente, come persona che conduce uno stile di vita sano, sono lieto che in questi stabilimenti non sia consentito bere alcolici e fumare.

5. Quali sezioni dovrebbero essere nel business plan

Per comprendere la struttura di un business plan, è necessario decidere le sue sezioni. Ti offrirò la mia versione, che è classica per la maggior parte dei piani aziendali.

Sezioni del business plan:

1. Parte introduttiva (riassunto);
2. Descrizione di beni e servizi;
3. Analisi di mercato e strategia di marketing;
4. Piano di produzione;
5. Piano organizzativo;
6. Piano finanziario (budget);
7. Risultati attesi e prospettive (parte finale).

Quando inizi a sviluppare un business plan, ti consiglio di condurre una piccola sessione di brainstorming descrivendo la tua idea su 1-2 fogli A4. Ciò è necessario per comprendere l'intera immagine e solo successivamente procedere a una descrizione dettagliata delle sezioni precedenti.

Un punto importante!

Prima di compilare in dettaglio le sezioni, raccogli quante più informazioni possibili sull'argomento del tuo progetto (business).

Può essere:

• Analisi di settore con indicatori quantitativi;
• Modi per promuovere i tuoi prodotti o servizi;
• Attuali concorrenti sul mercato;
• L'importo delle detrazioni fiscali per la tua azienda;
• Tecnologie applicate nell'industria del tuo futuro business.

Tutto ciò ti aiuterà a scrivere tu stesso un business plan nel modo più efficiente possibile e a non cercare lungo la strada materiale per le sue sezioni. Questo ti farà risparmiare una notevole quantità di tempo e otterrai buoni risultati.

Nella seconda parte, daremo un'occhiata più da vicino a come compilare le sezioni del business plan.

Un business plan è una descrizione dettagliata della futura piccola, media o grande impresa, la sua immagine teorica - un modello che sarà successivamente incarnato in un'azienda, azienda, negozio, produzione. Questa è una specie di preventivo esteso che deve essere redatto per capire quanto investimento sarà necessario, la loro sequenza - determinando cosa è necessario prima e quali cose possono essere acquistate in seguito. In questo articolo, ti mostreremo come scrivere un business plan da solo. Verrà presa in considerazione una bozza di esempio per l'avvio di una piccola impresa.

Perché è necessario?

La redazione di un business plan testimonia un approccio serio al business e consente di procedere in modo progressivo e ordinato alla sua attuazione. Un piano aziendale dettagliato tiene conto di tutto, compreso possibili cambiamenti la situazione del mercato e dell'economia, che porterà a costi imprevisti.

Un altro punto importante è che senza una descrizione dettagliata del progetto, un'analisi approfondita, le banche non concederanno un prestito per organizzare la propria attività. In questo caso, il piano aziendale deve tenere conto di tutti i punti possibili in modo che gli specialisti della banca non abbiano dubbi sul successo dell'impresa.

Dal semplice al complesso

Puoi redigere tu stesso un business plan. Non è difficile e dato istruzioni passo passo aiuterà a padroneggiare le basi di un processo così importante per un imprenditore. L'abilità della pianificazione aziendale indipendente farà risparmiare denaro quando si organizza la propria attività e diventerà anche una buona fonte di reddito se si utilizza correttamente la base teorica.

Per scrivere un business plan, si dovrebbe passare dal semplice al complesso, sviluppando e approfondendo gradualmente il grado di ricerca economica. Ciò, in particolare, riguarda la giustificazione della redditività commerciale di un'impresa attraverso ricerche di mercato.

Struttura del campione

Per redigere da soli un semplice business plan, ad esempio, su apertura di un negozio di borse da donna, prima devi conoscerlo struttura generale, esaminare lo scheletro, che consiste in:

• Un curriculum è una descrizione generale di un progetto futuro, che descrive brevemente l'essenza del business plan. La redazione di un curriculum è in qualsiasi forma e dovrebbe essere estremamente concisa, succinta, laconica. Il suo volume è fino a 10 frasi.
• Compiti e obiettivi, dove l'obiettivo è il risultato finale e i compiti sono una descrizione di come è pianificato per raggiungerlo. La compilazione di questo paragrafo è obbligatoria, poiché costituisce la base per ulteriori ricerche.
• La descrizione del risultato finale è un'attività già funzionante. Racconta della sua funzionalità, viene eseguita la visualizzazione di ciò che è pianificato. Questa è forse la cosa più difficile, è necessario che tutto sia fatto correttamente. La struttura della futura impresa è scritta qui: reparti, divisioni, loro funzioni, responsabilità. Di conseguenza, è necessario fare tabella del personale... Questo può essere fatto come sottoclausola separata sotto forma di diagramma al fine di interazione strutturale era descrittivo. La creazione di un tale schema per una piccola impresa è una questione semplice, è molto più difficile comporre una descrizione di un progetto su larga scala.
• Il piano finanziario è una parte volumetrica, che implica una descrizione dettagliata delle spese, incluso il pagamento salari, spese mensili per il mantenimento dell'impresa. Inoltre, qui dovrebbero essere inclusi i calcoli della redditività e il periodo di ammortamento dovrebbe essere determinato. Gli ultimi punti sono calcoli puramente teorici, che si basano sui dati desiderati. Ma allo stesso tempo, sono una linea guida per lo sviluppo del business. Ad esempio, se il profitto reale è notevolmente inferiore a quello calcolato, è necessario condurre un'analisi funzionale approfondita, per lavorare sugli errori. Questo è importante sia per un grande progetto che per un'azienda con non più di una dozzina di dipendenti. Anche le fonti di finanziamento dovrebbero essere indicate qui. Questo equità o un prestito con calcoli del tasso di interesse su di esso e la data di scadenza. Qui avrai bisogno di calcoli dalla sezione marketing del piano aziendale. Influiscono in gran parte sugli indicatori di redditività e, di conseguenza, determinano la solvibilità dell'azienda. Ciò include anche l'elaborazione di un listino prezzi o di una scala tariffaria, che determina il costo di servizi o beni.
• Piano di marketing: questa sezione dovrebbe contenere informazioni sul pubblico a cui si rivolge il prodotto o il servizio. Ad esempio, un negozio di pezzi di ricambio venderà componenti per auto di fascia premium o di fascia economica. Possono anche essere marchi specifici o solo un produttore.

Forse ti interesserà: Attività di allevamento e vendita di cani di razza

Qui il business plan dovrebbe rispondere anche alle domande:

1. Dove si troverà l'azienda, il negozio, l'impresa. Questa clausola include una descrizione dettagliata della posizione geografica richiesta. Ad esempio, per un salone di bellezza, è preferibile trovarsi su strade trafficate, vicino ad affari e centri di intrattenimento, fermate dei mezzi pubblici. L'elaborazione di un comma richiede lo studio di materiale teorico - le basi della politica di marketing.
2. Ricerca sulla concorrenza, che prevede il conteggio del numero di imprese e imprese che forniscono gli stessi servizi o vendono gli stessi beni. Si consiglia di monitorare le loro attività o almeno la politica dei prezzi. Puoi farlo da solo o assumere persone. È possibile comporre un sottoparagrafo utilizzando la ricerca economica e sociale ufficiale.
3. Le direzioni di sviluppo dovrebbero essere determinate. Lo scopo finale di questo comma è sempre un aumento dei profitti, quindi è abbastanza difficile comporlo da soli correttamente. Spesso, la maggior parte degli imprenditori si affida a promozioni, ma qui dovresti assolutamente prestare attenzione allo sviluppo del servizio. In effetti, il risultato al 100% sarà dato da idee innovative che devi inventare da solo. È anche un'ottima opzione per implementare concetti che sono appena apparsi e non hanno ancora trovato un uso diffuso.

La composizione delle risposte a tutte le domande di cui sopra è una logica per la fattibilità di un tipo specifico di organizzazione attività commerciali e determinando le possibilità del suo sviluppo futuro.

• Piano organizzativo - efficace organizzazione strutturale imprese aziendali. Qui il business plan risponde alle domande:

1. Quale dei dipendenti riferisce a chi.
2. Quali responsabilità sono assegnate a ciascun dipendente.

Allo stesso tempo, la divisione del lavoro dovrebbe essere il più razionale possibile, ma allo stesso tempo dovrebbe essere ragionevole. Ciò significa che il carico di lavoro sui lavoratori deve essere adeguato.

La sezione è progettata per creare la struttura del personale dell'impresa, che determinerà la sua lavoro efficace con la possibilità di un ulteriore sviluppo, che implica un certo aumento del carico di lavoro sul personale senza il coinvolgimento di ulteriori specialisti. Per i principianti, esistono modelli già pronti per i piani organizzativi che possono essere facilmente modificati in base a condizioni e compiti specifici. Non ci vuole molto per elaborare un piano organizzativo.

• Politica del personale: qui vengono poste le principali pietre miliari del lavoro con il personale. Questo vale, prima di tutto, per la formazione dei dipendenti, il miglioramento delle loro qualifiche. Inoltre, il comma prevede l'istruzione riserva di personale... Determinare la politica delle risorse umane è estremamente importante per le grandi aziende con un ampio personale, ma per un piccolo negozio non è molto importante. Ma vale la pena compilarlo per te se hai intenzione di espanderne e trasformarne uno punto vendita alla rete. Qui non si può fare a meno di una politica del personale ben ponderata.

Forse ti interesserà: Business plan per l'apertura di uno studio fotografico

È abbastanza facile redigere da soli un business plan utilizzando il modello sopra. Questa è una guida pratica per principianti, dove non esistono calcoli teorici complessi con termini astrusi e calcoli complessi, tutto è estremamente chiaro e di facile comprensione. Va notato che la pianificazione della produzione è il processo più complesso che richiede un approccio professionale.

Dove investire 50 mila rubli

In questo articolo, abbiamo raccolto tutto possibili opzioni dove puoi investire i tuoi soldi.

Quindi abbiamo esaminato come redigere un business plan da soli. Speriamo che il campione fornito per le piccole imprese ti abbia aiutato a prepararti per scrivere un documento del genere!