Poslovni plan za stvaranje šivaćeg studija. Glavni pokazatelji projekta. Trebam li dopuštenje za otvaranje

Ideja o otvaranju šivaćeg studija prirodno pada na pamet iskusnim obrtnicama, još češće diplomanticama specijaliziranih liceja i sveučilišta te okorjelim modnicama s poduzetničkim entuzijazmom. Iznosimo stručna mišljenja te razmatramo troškove, rizike i potencijalne prihode.

Atelier od nule: osobno iskustvo

Nakon krize 2014. godine, šivaće radionice postale su iznimno popularne kako u megalopolisima tako iu provincijskim gradovima Rusije. Prihodi su pali, cijene u trgovinama prilagođene dolaru i trgovačke dvorane ispraznio. Tada su se praktični i iskusni Rusi sjetili da se odjeća može popraviti i mijenjati.

Prema Rosstatu, rast broja krojačkih i popravnih radionica u našoj zemlji iznosi 10% godišnje. Polovica startupa se zatvara nakon višemjesečnog rada, ali se odmah otvaraju novi. A to su važni argumenti za one koji razmišljaju o otvaranju vlastite radionice.

Struktura narudžbi prema rezultatima ankete vlasnika deset ateljea u Krasnojarsku:

Prosječni račun za popravak odjeće je 350 rubalja, a to su razumne cijene za prostor za spavanje. Irina Lapina je s očekivanjem stanovnika s malim prihodima otvorila svoj atelje u Vologdi. Startup je njezinu obitelj koštao 112 tisuća rubalja. I ta smo ulaganja uspjeli vratiti nakon godinu dana rada.

Irinina priča je prilično tipična: studirala je u stručnoj školi, zatim radila u malom studiju, gdje je stjecala iskustvo i profesionalne tajne. Kada su na obiteljskom vijeću odlučili otvoriti vlastitu šivaću radionicu, prvo što su učinili bilo je da krenu s izračunima. Početni kapital iskorišten je za nabavku opreme i skromnog prostora.

Za otvaranje šivaće radionice, poduzetnik ne treba samo početni kapital, već i profesionalno iskustvo.

Procjena troškova otvaranja krojačke radnje

Ukupni troškovi će iznositi 112.000 rubalja.

Važno je uzeti u obzir sve troškove promocije poslovanja.

U početku je ured otvoren u njihovoj stambenoj četvrti. Irinini stalni kupci postali su prvi klijenti nove radionice. Nakon višemjesečnog intenzivnog rada, vlasnik ateljea shvatio je da je vrijeme za proširenje - i prihvatio se drugog krojača.

Vrste usluga šivaćih radionica

Prema 2GIS-u Krasnojarska, sada u bilo kojem stambenom dijelu grada postoji od 1 do 5 šivaćih ateljea. U pravilu je svaki specijaliziran za 2-3 vrste usluga, što im omogućuje zauzimanje vlastite poslovne niše i smanjuje konkurenciju. Atelieri najčešće pružaju sljedeće usluge stanovništvu:

Još u fazi planiranja Irina je odlučila da će se studio baviti samo popravkom odjeće i individualnim krojenjem odijela. I pretpostavio sam: u stambenom naselju te su usluge bile tražene - porub suknje ili hlača, popravak sakoa, šivanje haljine za maturalnu večer ili godišnjicu.

Nova poslovna žena tražila je nove narudžbe putem grupe VKontakte, a navečer je Irina, dok je šetala s djetetom, lijepila letke u blizini ulaza. Nije propustila priliku: sudjelovala je na gradskim sajmovima, izložbama, davala male oglase u časopisima. I ove jeftine metode oglašavanja su uspjele.

“Imao sam vrlo nisku cijenu za grad. Za naručivanje vjenčanice napravio sam dar - pustio sam dva goluba: klijenti su bili zadovoljni."

Godinu dana kasnije, mjesečni prihod već je iznosio 230 tisuća rubalja, a kupci su bili korporativni klijenti: obližnje trgovine i plesni studiji. Od Irine su šivali svoje uniforme i pametna odijela. Kada je postalo jasno da nema dovoljno radnika, krojači su pronašli veću prostoriju, kupili strojeve i proširili svoj kadar.

Sada u ovom ateljeu Vologda 4 majstorice izrađuju narudžbe i popravljaju ih. No, vlasnica sama uzima mjere od klijenata i priprema uzorke. Mjesečni prihod ateljea sada je oko 90 tisuća rubalja, a to omogućuje planiranje razvoja poduzeća.

Sve bi trebalo biti spremno za dolazak kupaca

Tablica: financijski pokazatelji ateljea 2 godine nakon otvaranja

Ovaj prava priča jasno pokazuje: otvaranje šivaće radionice neće biti teško i skupo, ali trebat će vam točan izračun, velika želja, hrabrost i puno truda. Upravo tome služi poslovni plan.

Poslovni plan: jednostavna pravila

Prije svega, vlasnik je taj koji ulaže u novi posao za koji je potreban detaljan i pošten poslovni plan. Ovo je jednostavno pravilo koje poduzetnici podcjenjuju. Prema riječima gospodarstvenika koji su krenuli od nule – otvorili su šator na tržnici ili servisnu radionicu Kućanski aparati, i bez ikakvog plana: najčešće takvo prvo iskustvo postaje samo poslovni plan sljedećeg - poslovnog posla. Ispada duplo skuplje!

U međuvremenu, pisanje poslovnog plana neće biti teško za svakoga tko dobro poznaje posao. Ili spremni za učenje - u procesu pisanja plana prognoze za svoju buduću tvrtku. Prije nego što počnete trošiti svoje ulaganje u radionicu za šivanje, najprije ćete morati razvrstati nadolazeće troškove na najbližu rublju.

Uzmite si vremena da izradite svoj poslovni plan: ovi će se napori izvrsno isplatiti

Glavni dijelovi poslovnog plana

Glavni dokument, prema kojem će poduzetnik raditi u sljedećih nekoliko godina, sastoji se od šest dijelova:

Kupci sve više biraju popravak i krojenje po mjeri

Analiza industrije

Naprosto, analiza industrije je samo "fotografija za putovnicu": stroga veličina, ništa suvišno. Prvo morate sve proučiti zakonodavni okvir u šivanju i na terenu osobne usluge: savezni zakoni, SNIP-ovi i pravila specifični za industriju. Ovdje je popis glavnih dokumenata:

U ovom dijelu poslovnog plana morate odlučiti tko će biti glavni kupac novog ateljea: dob i spol, zanimanje i prihod, preferencije u odabiru odjeće i učestalost traženja usluga šivanja. Razmatra se uvjetni portret klijenta ciljanu publiku, a sav rad poduzeća, odnosno raspored rada, cijene, popis usluga, morat će se izgraditi uzimajući u obzir interese ovih potrošača.

Da biste procijenili konkurentsko okruženje i potražnju za uslugama šivanja, morate proučiti poslovanje konkurenata. Na stranicama Zavoda za statistiku možete pronaći podatke o broju krojačkih radnji u bilo kojem gradu ili selu u regiji. Sustav 2GIS također će dati usporedive brojke. Nazovite svoje potencijalne konkurente kao klijente - kako tržišne lidere tako i susjede u području vašeg budućeg ureda.

Važno je saznati: koje vrste usluga zarađuju poslovni kolege, cijene tih radova, rokove isporuke, pružaju li Dodatne usluge, popusti za umirovljenike ili pravne osobe.

I bolje je posjetiti nekoliko ateljea s popisa najbližih konkurenata. Procijenite veličinu i opremljenost prostora, broj zaposlenika, radno vrijeme i pravila usluge.

Originalna rješenja, provirena od konkurencije, pomoći će vam privući klijentelu koja plaća od samog početka.

Sve prikupljene podatke treba unijeti u usporednu tablicu. To će olakšati razumijevanje koje niše treba zauzeti, kao i navigaciju lokacijom studija i organizacijom njegovog rada. Tržišni udio smatra se približnim. Ove informacije bit će važne pri planiranju razvoja poslovanja.

Tablica: odjevna industrija - usporedne karakteristike

Organizacijski plan

Svaki poslovni plan zahtijeva isti napor kao i planiranje putovanja na odmor, na primjer. U tom slučaju prvo biraju smjer, a zatim mjesto odmora, uzimajući u obzir sve želje: tako da hotel bude u centru grada i uz more, a soba prostrana. I, konačno, na temelju takvih zadataka, oni se određuju proračunom.

U poslovnom planu također morate razmisliti o slijedu otvaranja šivaće radionice i zapisati sve sitnice: tada će to biti vodič za akciju.

Rješavamo organizacijska pitanja i upisujemo odgovore u poslovni plan:

Plan proizvodnje

Budućnost ateljea je proizvodnja potrošačkih usluga. I kao svako visokotehnološko poduzeće, mora poslovati u skladu sa zahtjevima i normama koje su se razvile u industriji. U ovoj fazi izrade poslovnog plana morat ćete proučiti i odabrati određene modele profesionalnih šivaćih strojeva i druge opreme za puni proizvodni ciklus, kao i napraviti procjenu.

Majstorovo krojenje se boji

Kako bi se razumjelo koliko će kupaca moći opsluživati ​​novi atelje i koji plan proizvodnje treba postaviti, uzimaju se u obzir tehnološki standardi. Primjerice, za šivanje jedne suknje potrebno je određeno vrijeme i koraci, pa tako za sve vrste poslova koje nudi nova šivaća radionica.

Na temelju broja krojača i predviđenog plana proizvodnje izračunavaju se količine proizvodnje po danu, mjesečno i godišnje. Štoviše, stručnjaci savjetuju izradu plana prognoze za takvu proizvodnju za sljedeće dvije do tri godine. Podaci se također unose u poslovni plan. I neka ovi brojevi budu proizvoljni, oni će vam pomoći u snalaženju u matematici poslovanja.

Financijski plan

Financijski dio poslovnog plana je glavni. Omogućuje vam da unaprijed izračunate izglede za uspjeh novog studija za šivanje. Zapravo, u jednoj tablici uzima u obzir predviđeni plan proizvodnje, minus troškove i porezne olakšice, a zatim pokazuje financijski rezultat.

Sve je isto kao i u proračunu svake obitelji: tu su plaća i bonusi, prihodi od honorarnih poslova, računi za režije i najam stana.

Točka rentabilnosti: obujam proizvodnje koji nadoknađuje troškove i ne donosi ni dobit ni gubitak, što ukazuje na stabilno poslovanje poduzeća.

Poslovni ROI izračunava se pomoću jednostavne formule:

Primjer: trošak nove trgovine bio je 900 tisuća rubalja. godišnje, prihod - 2,1 milijun rubalja., neto dobit za to razdoblje 830 tisuća rubalja.

900.000: 830.000 = 1,08 godina

Ispada da će se trgovina isplatiti za otprilike godinu dana rada.

Sada izračunajmo profitabilnost poslovanja - drugim riječima, profitabilnost poduzeća. Formula je također prilično jednostavna: neto dobit podijelimo s godišnjim prihodom.

830 000: 2 100 000 = 39%

Zaključak: prosječna profitabilnost trgovine je 39%.

Morate razumjeti da se u poslovnom planu u pravilu uzimaju u obzir najlakše razumljive formule, a u procesu rada prognoza će se više puta mijenjati. Ali planirane brojke daju potpuno pouzdanu ideju o financijskim mogućnostima određenog poduzeća.

Ako se tijekom rada uvjeti poslovanja mijenjaju, potrebno je pravovremeno izvršiti prilagodbe postojećim financijski plan

Marketing i oglašavanje

U ovom dijelu poslovnog plana rješava se pitanje – gdje i kako tražiti svoje nove klijente. Da biste to učinili, morate uzeti u obzir prikupljene podatke o konkurentima, kao i vlastite marketinške i reklamne ideje.

Analiziramo i donosimo odluke:

Rizici

Nije teško izračunati moguće rizike. Da biste to učinili, potrebno ih je identificirati: anketiranjem konkurenata i njihovih kupaca, proučavanjem informacija o razlozima propasti ateljea - sada je takve recenzije i mišljenja stručnjaka lako pronaći na Internetu. Bolje je zapisati sve nalaze.

Sedam puta izmjerite, jedan izrežite

Tablica: Rizici i protumjere

Soba ateljea

Prostori u posjedu su zgodna opcija, ali bi trebali biti isplativo mjesto za šivaću radionicu. Stoga se najčešće, prije kupnje ureda, studio više puta seli dok se ne pronađe uspješna opcija. Evo što savjetuju iskusni vlasnici ateljea:

Iznajmite svijetli i dobro prozračeni prostor za svoj atelje: to će vam omogućiti da ispunite zahtjeve tehničkim propisima i smanjiti troškove energije

IE ili LLC: odaberite oblik poslovanja

U odjevnoj industriji postoje dva oblika poslovne organizacije – individualni poduzetnici i doo. Nema problema s online registracijom obrta na web stranici porezne uprave. U svakom slučaju, algoritam je jednostavan: ispunite zahtjev, platite državnu pristojbu, dostavite originale ili preslike traženih dokumenata i to je to. Ako niste pogriješili prilikom ispunjavanja obrazaca, za nekoliko dana preuzimate potvrdu o registraciji:

Uspoređujemo individualne poduzetnike i LLC

IE: lakše je i jeftinije registrirati se, a kazne u slučaju kršenja za pojedinačne poduzetnike su puno manje nego za LLC poduzeća. Ali s druge strane, na račun poduzeća individualni poduzetnik odgovara sa svim svojim osobnim stvarima. Štoviše, bez obzira na financijski rezultat godine, pojedinačni poduzetnik je dužan platiti premije osiguranja za godinu, a iznos je prilično velik: oko 20 tisuća rubalja.

LLC: registracija je problematičnija - skuplja, paket dokumenata je težak. Ali ista povelja poduzeća može se naći standardna i ne morate ovjeriti potpis na zahtjevu kod bilježnika za samopodnošenje. LLC može platiti samo poreze koje je zaradio. A za gubitke tvrtke odgovara samo svojima odobren kapital(obično 10 tisuća rubalja). No, društvo plaća kazne nekoliko puta više od pojedinačnih poduzetnika.

Pravna adresa za LLC može biti kućna adresa ako direktor i osnivač LLC ima prebivalište u njoj.

Izbor opreme

Da biste pokrenuli šivaći posao od nule, dovoljno je snaći se s potrebnim stvarima - to se može vidjeti na primjeru studija Irine Lapine (Vologda). Ovisno o profilu radionice i broju zaposlenih, set opreme se može proširiti. Profesionalci za šivanje znaju koji su strojevi bolji i pouzdaniji.

Iskusni gospodarstvenici savjetuju da započnu posao kako bi pregovarali o kupnji rabljene šivaće opreme, overlockova, stolova za rezanje, drugog namještaja i opreme s vlasnicima najvećih šivaćih radionica ili tvornica: tamo, ako je potrebno, postoje iskusni bravari. Nova tehnika isplati se nabaviti kad je tvrtka već na nogama.

Prije kupnje opreme za atelje, bolje je napraviti tlocrt s rasporedom namještaja i strojeva: to će pomoći u izbjegavanju nesporazuma, osobito ako su površine male.

Dobar šivaći stroj neće vas iznevjeriti

Zapošljavanje i naknada

Vlasnici šivaćih ateljea kažu: u prvoj fazi vrijedi uzeti samo iskusne radnike. Nemojte zanemariti pravilo da dobijete povratnu informaciju s njihovog prijašnjeg radnog mjesta: posebno je važno da krojačica bude nekonfliktna s kupcima i disciplinirana.

Vrijedi otići na nekoliko seminara o kadrovskoj evidenciji kako bi se ispravno sastavili dokumenti za zaposlenike radionice.

Naknada za krojačice predviđa plaću i postotak povećanja od proizvodnje. Jedino se tako mogu motivirati zaposlenici za povećanje broja izvršenih narudžbi. Vlasnik ateljea treba obratiti pozornost na nagle fluktuacije prihoda, kao i na prisutnost potvrda o primljenim stvarima, kako bi se izbjegle neobračunate narudžbe.

Reputacija Ateliera ovisi o iskustvu krojačica

Kućni atelje

Pojedinačni poduzetnici i LLC društva također mogu raditi kod kuće ako je to pravna adresa Društva. U zakonu nema izravne zabrane. Ali ako se susjedi žale na stalnu buku, nered u zajedničkim prostorijama s otpadom od odjeće ili druge neugodnosti, tada se provjera ne može izbjeći.

Prema zahtjevima zakona, prilikom otvaranja poduzeća za šivanje, vlasnik je dužan obavijestiti Rospotrebnadzor i Državni vatrogasni nadzor o početku aktivnosti. Na web stranicama odjela možete preuzeti uzorke prijava, pa čak i savjete kako ih ispuniti, kao i zakazati termin u prikladno vrijeme.

Dobar mlinčar ne izlazi iz mode

Tablica: usporedba ateljea u nestambenoj zgradi i kućne radionice

Odlukom o otvaranju šivaće radionice poduzetnik riskira: novac, ugled, vrijeme i planove za život. Ali bez odlučnosti nema uspjeha. Britanski milijarder Richard Branson, upravo za takav slučaj kada razmišljanje stane na put akciji, ustvrdio je: "Odbaci sumnje: uzmi to i učini to." Uz proračun, asertivnost i temeljito proučavanje slučaja.

Povezani unosi:

Nisu pronađeni povezani zapisi.

POSLOVNI PLAN

« Izgradnja krojačke radnje za šivanje i popravak odjeće»

Adresa: Pr. Komarova 8, zgrada 1

Tel. 89514001113

Sažetak................................................. ................................................................ ................................................................ ................................................................ ................................................................ ................................................................ .. 3

Odjeljak 1. Opis predmeta malog gospodarstva ........................................ ................................................... ................................................... .................... 4

Odjeljak 2. Marketinški plan ................................................. ................................................................ ................................................................ ................................................................ ................................................................ .... 4

Odjeljak 3. Plan proizvodnje ................................................. ................................................................ ................................................................ ................................................................ ................................ 7

Odjeljak 4. Organizacijski plan ................................................. ................................................................ ................................................................ ................................................................ ................................................................ jedanaest

Odjeljak 5. Financijski plan ................................................. ................................................................ ................................................................ ................................................................ ................................................. 12

Odjeljak 6. Analiza rizika ........................................ ................................................................ ................................................................ ................................................................ ................................................................ ........ 15

Dodatak broj 1. Upute utroška prvog dijela uplate za pokretanje vlastitog posla kao

subjekt malog gospodarstva ................................................ ................................................................ ................................................................ ................................................................ ................ 16

Dodatak broj 2. Smjerovi utroška drugog dijela uplate za otvaranje dodatnih stalnih radnih mjesta za zapošljavanje nezaposlenih građana ....................... ........................................................ ........................................................ ........................................................ ........ 17

Sažetak

1. 1. Kratak opis projekta

Predstavljeni projekt sastoji se od organiziranja ateljea za pružanje usluga stanovništvu za šivanje i popravak odjeće.

Ciljevi u trenutku početka aktivnosti su zadobiti priznanje i povjerenje kupaca, maksimizirati zadovoljstvo korisnika pruženim uslugama zbog visoke kvalitete.

Dugoročni ciljevi uključuju povećanje prodaje kroz pružanje novih usluga, kao što su šivanje posteljine i posteljine za bebe, otvaranje novih radnih mjesta i otvaranje vlastitu trgovinu za prodaju gotovih proizvoda.

Inicijator projekta

(Osobne informacije)

1. 3. Financijske karakteristike projekta

Predstavljeni projekt je rentabilan i samoodrživ. Omogućuje privitak vlastitih sredstava u iznosu od 15.000 rubalja, sredstva za uplatu za pokretanje poslovanja kao malog poslovnog subjekta i uplate za otvaranje dodatnog stalnog radnog mjesta za zapošljavanje nezaposlenih građana u iznosu od 135.000 rubalja.

1. 4. Rizici projekta

Glavni rizici koji mogu utjecati na provedbu projekta:

rizik povezan s odabirom osoblja i nekvalitetnim uslugama;

rizik povezan s nedostatkom prepoznatljivosti na tržištu usluga.

Odjeljak 1. Opis predmeta malog gospodarstva

1.1. Naziv malog poslovnog subjekta

Društvo sa ograničenom odgovornošću Helen, uz primjenu jedinstvenog poreza na imputirani dohodak.

1.2. Lokacija malog poslovnog subjekta

Atelier za krojenje i popravak odjeće nalazi se u iznajmljenim prostorijama u ulici Komarova 8, zgrada 1 okruga Kirov u Omsku.

1.3 Jaka i slabe strane malog poslovnog subjekta

Jaka strana

• Ø Iskustvo u odjevnoj industriji;
• Ø Kompetentno i proaktivno osoblje;
• Ø Konkurentnost pruženih usluga;
• Ø Otvaranje novih radnih mjesta.

Slaba strana

• Ø Neuspjeh financijska sredstva
• Ø Nedostatak vlasništva nad prostorom i materijalom
• Ø Nedostatak razvijene baze klijenata

Odjeljak 2. Marketing plan

2.1. Opis usluge

Inicijator projekta nudi cijeli niz usluga za manje-hitne popravke i šivanje pletiva (osjetljivo oblikovanje tijela, promjena veličine, modela, dužine, složena restauracija pletenine, štapljenje), šivanje muških i Ženska odjeća, dizajniranje ženske odjeće, šivanje zavjesa.

Pružanje usluga provodi se prilikom korištenja različiti tipovi tkanine: pletenina, svila, šifon, gabardin, lan, saten, vuna, kao i tkanine za šivanje i odijela; pribor (traka, pletenica, brave, niti).

Inicijator projekta mjesečno koristi svjetski sustav ujedinjenih računalnih mreža (Internet), uz pomoć kojih uči o modernim uzorcima za vez, šarama, novim modelima.

Kvalificirano osoblje brzo i učinkovito će ispuniti narudžbu, dati savjete o skladištenju i korištenju odjeće.

2.2. Tržišni segmenti

Glavni tržišni segmenti su stanovnici obližnjih stambenih zgrada i zaposlenici organizacija smještenih u upravnim zgradama. Kao i kupci stvari u trgovački centri svjetionik, svjetionik-pristanište, te kupci lijevoobalne tržnice. Primjer "opšivanja dužine hlača, traperica".

2.3. Natjecatelji

Glavni konkurent inicijatoru projekta je studio __________________________________________________________________________________

2.4. Usporedba usluga s onima konkurenata

Prednosti pokretača projekta u odnosu na konkurenta:

1) Pristupačna cijena

Inicijator projekta uspostavlja razumne cijene za sve vrste usluga koje su dostupne stanovništvu s niskim primanjima. Politika cijena konkurenti su usmjereni na viši prag cijena i, sukladno tome, na populaciju s višom razinom dohotka;

2) Širok raspon usluga

Inicijator projekta predlaže ne samo šivanje i popravak odjeće, već i dizajn ženske odjeće, što je vrlo važno za žene koje prate modernim standardima moda. Natjecatelji se bave samo šivanjem i popravkom odjeće. Također, inicijator projekta razvija krznene prsluke visokog umjetničkog dizajna. Ima iskustva u popravljanju kožnih proizvoda "tečnom kožom". Slikanje na kožnoj galanteriji i vez na gotovim stvarima od kože i drugih materijala.

Odjeljak 6. Analiza rizika

6.1. Glavni rizici projekta

Pružanje prikazanih vrsta usluga podložno je mnogim rizicima od kojih su glavni:

1) rizik povezan s odabirom osoblja i nekvalitetnim uslugama;

2) rizik povezan s nedovoljnom prepoznatljivošću na tržištu usluga.

6.2. Upravljanje rizicima

Glavne mjere za smanjenje identificiranih rizika, koje primjenjuje inicijator projekta:

1) kako bi se smanjio rizik zapošljavanja kadrova, pokretač projekta zapošljava se s odgovarajućom stručnom spremom i radnim iskustvom;

2) kako bi se smanjio rizik povezan s nedovoljnom prepoznatljivošću na tržištu usluga, inicijator projekta provodi široku reklamnu kampanju.

Dodatak br.1

na poslovni plan

(tema projekta)

Šivanje i popravak ženske i muške odjeće

(područje djelatnosti)

Upute za trošenje prvog dijela uplate

pokrenuti vlastiti posao kao subjekt malog gospodarstva

Dodatak br.2

na poslovni plan

"Izrada ateljea za krojenje i popravak odjeće"

(tema projekta)

Šivanje i popravak ženske i muške odjeće

(područje djelatnosti)

Upute za trošenje drugog dijela uplate

stvoriti dodatna stalna radna mjesta

za zapošljavanje nezaposlenih građana

Šivaća radionica mjesto je gdje svatko od nas može naručiti usluge poput šivanja i popravka svakodnevne, svečane ili gornje odjeće. Mnogi majstori šivanja zainteresirani su za pitanje: kako otvoriti vlastiti krojački atelje? Vrijedno je znati da je za svaku vrstu poslovanja sve vrlo individualno, ne postoje univerzalni savjeti u ovom području.

Ako imate sposobnost i veliku želju za radom u području javnih usluga, onda to nije dovoljno za početak rada i solidnu zaradu. Za pokretanje projekta u punom kapacitetu potrebno je imati vještine psihologa, kompetentnog koordinatora, učitelja i poduzetnika. Ako svemu tome dodate poduzetnički duh, poznavanje poreznog zakonodavstva i financijske sfere, uspjeh vam je zagarantiran.

Konkurencija na ovom tržištu je prilično teška. Stoga, kako bi se povoljno razlikovali od konkurencije, naglasak u radu treba biti na kvaliteti i nestandardnom pristupu svakom klijentu.

Stručnjaci razlikuju dvije vrste takvog poduzeća:

• mali studio u vlastitoj kući ili stanu;
• atelje u iznajmljenom prostoru.

Potreba za poslovnim planom za šivaću radionicu

Ako ste već odlučili kojom ćete se vrstom posla baviti, vaš rad mora biti pomno isplaniran, t.j. napisati poslovni plan. Ovo je korak po korak plan za uspjeh vašeg budućeg poslovanja. Ako ne napišete dokument, rizik od neuspjeha bit će prevelik.

Ova procjena je potrebna svima: i onome od koga planirate uzeti sredstva za realizaciju svojih planova (depozitori i bankari), i vašim budućim zaposlenicima koji žele znati njihove izglede i zadatke. No, najvažnije je da je i sam poduzetnik potreban poslovni plan za otvaranje ateljea kako bi temeljito analizirao svoje ideje, shvatio koliko su vitalne i razumne.

Ovaj dokument treba opisati glavne točke budućeg poduzeća, analizirati moguće poteškoće na koje ćete naići u svom radu i opisati mogući načini njihovu eliminaciju.

Ciljevi ovog dokumenta su:

• za vanjsku upotrebu - predstaviti svoje poslovanje u najpovoljnijem svjetlu investitorima;
• za internu upotrebu – u ovom slučaju se poslovni plan koristi kao alat za upravljanje.

Analiza tržišta, procjena konkurentnosti

Prije nego što počnete provoditi svoj plan za otvaranje krojačke radnje, morate analizirati tržište u svom mjesto... To će vam pomoći da shvatite koliko je jaka konkurencija u ovoj industriji, hoće li vaše poduzeće biti uspješno u gradu u kojem planirate voditi svoje poslovanje.

Osim toga, pomoći će vam analiza pogrešaka i nedostataka u radu natjecatelja. Tek tada ćete moći shvatiti što će biti najbolje za vaš posao, a što treba izbjegavati. Netočnosti i nedostaci u radu konkurenata potaknut će vas na nova, optimalna rješenja i marketinške poteze.

Kako započeti šivaći posao: registracija i dokumenti

Vrijedi to znati ova vrsta poslovanja je segmentirana... Što to znači? Možete otvoriti radionicu samo za šivanje odjeće, drugi žele raditi samo popravke, a ima i onih koji su spremni kombinirati oboje. Stoga morate odmah odrediti smjer aktivnosti.

Dakle, što je potrebno za otvaranje krojačke radnje? Ova vrsta radna aktivnost moraju biti legalno registrirani u poreznoj upravi. Materijalni oblik se može izabrati u bilo kojoj od opcija: ili. Kako bi se olakšalo vođenje računovodstvenog i poreznog računovodstva, bolje je usmjeriti se na individualno poduzetništvo.

Odabir radnika

Minimum osoblja treba se sastojati od:

• osoba koja će primati naredbe,
• dizajner-couturier,
• krojačice.

Modni dizajner će morati dobiti dobru plaću. Možda si to u početku nećete moći priuštiti. Stoga možete pozvati na posao, na primjer, studenticu bez određenog iskustva, ali sa željom da radi i stječe vještine u svojoj specijalnosti.

Krojač bi trebao imati veliko iskustvo u ovom području. Prijemnik mora biti sposoban za točna mjerenja.

Ljudi se mogu zaposliti među svojim prijateljima ili poznanicima ili preko agencija.

Neophodno je sklopiti ugovor sa krojačicom, u koji ju je potrebno prijaviti financijsku odgovornost... Budući da kupci ponekad donose vrlo skup materijal ili predmete na popravak, u nekim slučajevima neiskusni tehničar može pokvariti predmet. Stoga mora znati da je odgovoran kupcu za oštećeni artikl.

Drugi važan uvjet pri odabiru kadrova je da vaši budući zaposlenici moraju biti sposobni komunicirati s ljudima i biti pristojni.

Usluge

Usluge ateljea uključuju sljedeće:

• krojenje;
• popravak i restauracija odjeće.

Vrijedno je znati da je ova vrsta poslovanja podložna sezonalnosti. To će biti posebno uočljivo ako planirate samo popravak ili krojenje gornje odjeće. Sezonsko se odnosi i na one ateljee koji rade s pleteninom ili se specijaliziraju za šivanje haljina, balonera, kaputa i bundi.

Kako "promovirati" atelje?

Nakon što su svi pripremni radovi završeni, potrebno je reklamna kampanja svoju proizvodnju. Najbolje je to učiniti nekoliko tjedana prije otvaranja.

• postavljanje informativnih listova na reklamne ploče u vašem gradu;
• najava u društvene mreže i na lokalnoj televiziji;
• distribucija pozivnica u poštanske sandučiće;
• oglašavanje u trgovinama i trgovački centri.

Financijski dio: troškovi, dobit, isplativost krojačke radnje

Procijenjeni troškovi u prvoj godini rada ateljea s uslugama kao što su šivanje gornje odjeće, kombinezona, uniformi za hotele i restorane, popravak ženske i muške odjeće, izgledaju ovako.

Za provedbu projekta trebat će vam 2.300.000 rubalja.

Za prvih 12 mjeseci rada možete dobiti prihod u iznosu od 3,5-4 milijuna rubalja, sljedećih godina planira se povećati prihode za 20%.

Neto dobit od rada studija- 2.800.000 rubalja. Kao što vidite, projekt se isplati za 10-11 mjeseci. Dakle, možemo razgovarati o visoka profitabilnost krojačka radnja kao obrt.

Je li članak pomogao? Pretplatite se na naše zajednice.

Tijekom krize svaka se osoba ponaša na potpuno drugačiji način: netko odustaje i žali se na život, a netko u sebi pronalazi novi potencijal i nastoji poboljšati kvalitetu života. Ako smatrate da spadate u drugu kategoriju, onda je ovaj članak za vas.

Trenutno postoji veliki broj poslovnih ideja koje se mogu implementirati praktički od nule ili uz minimalne troškove pokretanja. Jedna od njih je i otvaranje krojačke radnje za popravak i krojenje odjeće. Prednost takvog posla je mogućnost otvaranja kod kuće i minimalno ulaganje... Ideja je relevantna za majke na porodiljnom dopustu, žene koje vole ručne radove. Razmislite kako otvoriti krojačku radnju za krojenje i popravak odjeće, koliko će novca biti potrebno i kako brzo implementirati ideju.

Atelier je prilika za dobro zaraditi za majstorice

Odabir sobe

Prva faza u organizaciji svakog posla je odabir lokacije za njegovu lokaciju. U ovom slučaju postoji nekoliko opcija za pronalaženje sobe za studio:

1. Kućni posao. Ako životni prostor dopušta, možete stvarati i kod kuće. Zgodno, ne morate nigdje ići, sjedite i radite. Ako vaš vlastiti teritorij nije prikladan zbog svoje male veličine, možete unajmiti stan za radionicu. Ipak, najam stambenih nekretnina koštat će manje od ostalih opcija, a vrlo brzo se početni troškovi mogu isplatiti.
2. Zakup poslovnih nekretnina To je još jedna opcija, pogotovo ako želite stvoriti veliku marku odjeće i namjeravate se razvijati u velikim razmjerima. Ali u ovom slučaju prihvatite više cijene. Čak podrum u velikom gradu, u prolazu neće biti jeftino. Prosječna cijena prostora za radionicu u relativno velikom gradu (s površinom od 100 četvornih metara) bit će oko 150.000 rubalja. Također možete iznajmiti manju sobu (50 četvornih metara) za 80.000 rubalja. Sve ovisi o razmjeru vaše aktivnosti.
3. Kupnja prostora- opcija za ljude s iskustvom i ulaganjem. Prednost je što se štedite muke plaćanja mjesečne najamnine. Nedostatak je veliki iznos početnog kapitala.

Kao što vidite, svaka od opcija ima svoje prednosti i nedostatke. Koji odabrati - morate sami odlučiti, u svakom slučaju, glavna stvar je usredotočiti aktivnost na ostvarivanje dobiti.

Pročitajte također: Uvjeti i cijena Invitro franšize

Oprema i materijali

Za uspješan početak aktivnosti morat ćete kupiti neke dijelove opreme, kao i materijale. Na primjer, morat ćete kupiti šivaće strojeve i povezane predmete za rad, a također ćete morati kupiti tkanine, konce, igle. Cijena opreme također varira, ovisno o novosti.

Možete kupiti rabljene artikle ili se odlučiti za nove. No, svatko sam odlučuje što će preferirati. Uglavnom, ateljeu se obraćaju ljudi s prosječnom razinom prihoda, koji se žele izdvojiti iz gomile i izrađivati ​​odjeću po narudžbi. Osim toga, takve usluge dolaze koristiti osobe s nestandardnom figurom, pretile i pretile, ili obrnuto, mršave. Stoga je važno odabrati stil ustanove koju otvarate, a zatim odlučiti o ostalim aspektima.

Može se kupiti i nova i rabljena oprema

Općenito, kupnja malo korištene opreme i novih visokokvalitetnih materijala iz inozemstva koštat će 200.000 rubalja. Ako planirate otvoriti veliki atelje, pripremite se za visoke troškove, koji mogu ići i do 500.000 rubalja.

Bilješka: ako nemate vlastitog poslovnog iskustva, onda ne biste trebali riskirati i ulagati previše novca u početnoj fazi. Bolje je dobiti narudžbu i onda kupiti stvari.

Usluga ateljea

Ako želite ne samo šivati ​​sami, već otvoriti cijelu tvrtku, tada ćete morati zaposliti sljedeće zaposlenike:

1. Menadžer. Bavit će se primanjem narudžbi i savjetovanjem stvarnih i potencijalnih kupaca. Jedan zaposlenik bit će dovoljan za malu tvrtku. Možete mu povjeriti održavanje blagajne opreme i vođenje gotovinskog poslovanja. U prosjeku, plaća menadžera u velikom gradu počinje od 30.000 rubalja mjesečno.
2. Krojačice. Pretpostavimo da ćete otvoriti trgovinu za 3 šivaća stroja. Stoga će im za smjenski rad trebati 6 krojačica (raspored - 2/2). Plaća jedna krojačica - 20-30 tisuća rubalja. Procjenjuje se da su troškovi profesionalnih usluga visoki.
3. Čistačica. Prostor možete čistiti sami, a možete koristiti i usluge čišćenja "sa strane". Sve ovisi o opsegu aktivnosti i vašim osobnim željama.

Klijenti ateljea su ljudi srednjih primanja koji žele izgledati moderno i originalno

U ovom članku razmotrit ćemo kako otvoriti krojačku radnju za krojenje i popravak odjeće, poslovni plan usmjeren na male ateljee. Glavna prednost ovaj posao je prilično demokratski ulazak: nisu potrebni značajni financijski troškovi, relativno niska konkurencija i premda niska, ali obično prilično stabilna potražnja. Treba napomenuti da će stabilne narudžbe biti osigurane ako se osigura dobra kvaliteta.

Poslovne značajke

Prije nego što date preporuke za izradu poslovnog plana za šivaći studio za malu tvrtku, trebali biste malo opisati samu sferu proizvodnje. Ovo područje djelovanja je staro. Pomalo ga je zamijenilo tvorničko krojenje, ali usluga se u prošlosti nije rasplinula. Pogledajmo zašto.

Potražnja za uslugom

Potražnja za uslugama ateljea leži u nekoliko aspekata koje ne osiguravaju tvornički oblici proizvodnje. Točnije, ne pružaju se u masovnoj proizvodnji na ovoj fazi razvoj tehnologije:

1. Individualnost. Izrada stvari prema pojedinačnim veličinama;
2. Originalnost. Izrada originalnih stvari. Uključuje modu i posebno glamur. Ako je moda još uvijek rekreacija određenih trendi tipova, onda je glamur jednokratne, jedinstvene stvari. Analiza mode i glamura je izvan okvira ovog članka. Međutim, u marketinškom smislu, kompetentno korištenje i jednog i drugog donosi profit.
3. Popravak. Iz ovog ili onog razloga, određeni krug ljudi radije popravlja stare stvari i nema uvijek priliku to učiniti sami. Krize unutar određenog okvira, istovremeno, ne utječu osobito na protok kupaca, klasa se jednostavno pomiče, s ekonomskim propadanjem, slabije stojeći od tih usluga odbijaju (popravljaju sami), ali kupci koji bili su nešto bolje osigurani prije dodavanja.

Klasifikacija ateljea

Pokušajmo sada atelje sistematizirati po raznim osnovama. Prije svega, uzimajući u obzir potražnju za uslugama.

Po vrsti pruženih usluga:

• krojenje;
• Popravak odjeće;
• univerzalni;
• specijalizirana (šivanje dječje odjeće, šivanje zavjesa, šivanje vjenčanica, izrada glamuroznih outfita i sl.).

po volumenu:

• kućni atelje;
• mini studio;
• veliki atelje (uključujući proizvodnju odjeće u malim serijama).

U volumetrijskoj klasifikaciji može se uočiti smjer razvoja ateljea... Organiziranje ateljea kod kuće zahtijeva vrlo minimalne troškove. S vremenom se može preurediti u mini atelje s dodatnom angažiranom snagom, vlastitim prostorima. Daljnjim rastom moguća je ekspanzija stvaranjem zasebnih proizvodnih radionica, razvojem i puštanjem u prodaju proizvoda manjeg obima.

preuzimanje datoteka gotov poslovni plan studio, aktualno za 2019, možete kontaktirati naše provjerene partnere "Dvokrilac"... Poveznica za skidanje.

Što vam je potrebno za organizaciju krojačke radnje

Gotovi poslovni plan za krojačku i popravnu radionicu trebao bi sadržavati proizvodni, organizacijski, marketinški i financijski plan. Za organiziranje malog ateljea nije potreban temeljito razrađen plan, dovoljan je nacrt glavnih parametara. Da biste organizirali veliko poduzeće, preporuča se ozbiljnije shvatiti: provesti marketinško istraživanje, izgraditi jasan poslovni plan s kriterijima i rokovima za njegovo postizanje. Analizirajmo što je potrebno za organizaciju krojačke radnje.

Dokumentacija

Ova aktivnost nije licencirana. Za mali posao dovoljan je oblik organizacije – poduzetnik pojedinac. Za velike ateljee, moderne salone, dioničko društvo je prikladnije, više u marketinške svrhe. Dioničko društvo percipiran solidnije od privatnog poduzetnika... Ovo je nijansa, ali značajan dio marketinga sastoji se od sličnih nijansi.

Dokumenti:

• paket sastavnih dokumenata (ovisno o odabranom obliku vlasništva);
• paket vanjske dokumentacije (ugovori o najmu, ugovori o radu, zalihe itd.);
• paket interne dokumentacije (organizacijska, analitička dokumentacija).

Prostorije i lokacija

Zahtjevi za prostor i njegovu lokaciju ovise o odabranom konceptu studija i planiranom daljnjem razvoju istog. Male radionice za popravak odjeće mogu se nalaziti na površini od 10 četvornih metara. metara. Za atelje s proizvodnjom odjeće, površina bi trebala biti puno veća.

Položaj i dizajn modernih brendiranih salona trebaju biti primjereni: centar grada, dobro okruženje. Male radionice ne zahtijevaju posebnu doradu, ali se mogu nalaziti, na primjer, u trgovačkim centrima gdje prodaju odjeću (porub hlača, dotjerivanje odjeće).

Mjesto nije važno ako se radovi izvode prema narudžbi. Recimo da postoje dugoročni ugovori za šivanje radne odjeće. Ili raditi kao internet studio. U potonjem slučaju, izgledi su pomalo sumnjivi ako marka koju traže kupci nije razrađena. A za novootvorene male tvrtke, internetska krojačka usluga je dodatna.

Ciljana publika i konkurenti

Format ateljea poželjno je odabrati nakon marketinškog istraživanja tržišta., tj. utvrđivanje moguće ponude i potražnje. Ako se ne pronađe određena niša (na primjer, dugoročni ugovor za šivanje radne odjeće), tada je volumen tržišta za konvencionalne usluge šivanja prilično ograničen. Primjerice, otvaranje još jednog ateljea uz dućan s odjećom i šivaći studio izgleda kao pomalo sumnjiv i riskantan pothvat.

Oprema

Skup opreme može biti prilično raznolik i ovisi o specifičnim uslugama i njihovoj količini. Približan popis opreme koja bi vam mogla zatrebati:

• šivaći strojevi (univerzalni ili specijalizirani: pleteni, šivaći, krznarski itd.);
• overlock;
• glačalo s generatorom pare;
• daska za peglanje;
• uzorci;
• stolovi (šivanje, šivanje);
• lutka.

Osoblje

Broj osoblja, kao i potreba za određenim stručnjacima, određuju se formatom studija i obimom izvršenih narudžbi. Neki stručnjaci preporučuju da se više pažnje posveti savjesnosti zaposlenika nego profesionalnosti. Za većinu operacija nisu potrebne posebne vještine i savjestan djelatnik ih brzo svlada. Iznimka mogu biti modni dizajneri visoke klase u markiranim ateljeima.

Općenito, osoblje studija može uključivati:

• modni dizajneri;
• majstori šivanja;
• krojačice;
• rezači.

Marketing

U planu oglašavanja velikih ateljea razlike su neznatne, povećava se samo količina informacija koje se šire, možete dodati oglašavanje na internetu, vlastitu web stranicu. Što se tiče rada s klijentima, vrijedi razmotriti mehanizam za privlačenje novih klijenata. Uz popuste, razni ugovorni i agencijski mehanizmi.

Financijski plan

Sažima financijski plan poslovnog plana. U njemu, zajedno, financijski aspekti iz drugih dijelova prikazuju ukupnu profitabilnost, izlazak poduzeća u samodostatnost, povrat ulaganja.

Zaključno, za uzorak dajemo izračun malog ateljea. Mali atelje u trgovini s odjećom. Površina 10 kvadratnih metara. metara. Jedna krojačica.

Prihod. Uz prosječnu posjetu od 5 - 10 ljudi dnevno i prosječnu provjeru od 200 - 300 rubalja. Prihod po danu 1 - 3 tisuće rubalja. Mjesečno se može predvidjeti: 30 - 50 tisuća rubalja. Neto dobit: 5 - 10 tisuća rubalja. Otplata je oko šest mjeseci.