Poslovni plan za građevinsku tvrtku spreman je za primjer. Poslovni plan i primjer zapošljavanja građevinske organizacije. Primjer poslovnog plana za građevinsko poduzeće

Opseg gradnje u modernoj Rusiji, unatoč krizi, jednostavno je ogroman. To znači da će više od jedne tvrtke moći pronaći „toplo mjesto“ u ovoj industriji. Oni koji to vjeruju da bi ušli Poslovni posao, potrebni su milijuni rubalja - možete započeti s malom trgovinom građevinskog materijala, postupno svladavajući nova područja aktivnosti. Budući da je ovaj posao visoko isplativ, možete se jako dobro razvijati ulažući u taj proces samo četvrtinu ili trećinu svog neto prihoda. Glavna stvar je dobro napisan poslovni plan.

Pripremna faza

Gotov poslovni plan analiziranog poslovanja dizajniran je za provedbu u prosječnom ruskom gradu (300-600 tisuća stanovnika) s početnim ulaganjem od 500 tisuća rubalja. Od toga se 350 tisuća planira potrošiti na organizaciju građevinske tvrtke od nule, a ostatak za otvaranje trgovine srodne robe.

Općenito, postupak osnivanja građevinske tvrtke na mnogo je načina sličan sličnom procesu u bilo kojem drugom poslovnom području. Gotov građevinski posao najprikladniji je za takav organizacijski i pravni oblik kao društvo s ograničenom odgovornošću... Potrebno je jasno navesti glavne točke u istom slijedu kao što je to učinjeno u recenziranom poslovnom planu:

Stoga, prilikom izrade gotovog plana za tvrtku, prilikom registracije morate uzeti u obzir potrebu za sljedećim dokumentima:

1. Fotokopije putovnica osnivača, kao i poznavanje podataka o registraciji pravnih osoba koje djeluju kao osnivači: ime, adresa, TIN, OKATO;
2. Podaci o lokaciji pravne osobe koja je u registraciji;
3. Konkretne informacije o tome što vaša tvrtka planira učiniti (pružanje građevinske usluge, popravci, aktivnosti trgovine koja prodaje građevinski materijal itd.);
4. Veličina odobrenog kapitala (u našem slučaju 1,5 milijuna rubalja) i izvor njegovog formiranja (u našem slučaju, osobni) unovčiti osnivači u jednakim udjelima). Zapamti to spreman posao ne može se registrirati ako je veličina odobrenog kapitala manja od 10 tisuća rubalja.

Istodobno, gotov plan ovog poslovnog projekta sadrži jednu vrlo važnu razliku-za funkcioniranje građevinske tvrtke u nekim je slučajevima potrebno ishoditi posebno dopuštenje za određene vrste pruženih usluga: tzv. SRO, što može koštati nekoliko desetaka tisuća rubalja i za registraciju je potrebno mjesec dana ...

Popis pruženih usluga

Još jedan važna točka preliminarna faza koju je potrebno uključiti u gotov plan tvrtke je definiranje područja djelovanja vaše tvrtke. Ima ih poprilično, ali mala tvrtka može se baviti samo civilnom izgradnjom, popravkom prostora do 1 tisuće četvornih metara. m., trgovina materijalima i opremom putem vlastitu trgovinu... Ove usluge treba utvrditi u obliku tablice, pri čemu se od svakog izračunaju planirani mjesečni prihodi.

Imajte na umu da su gore navedene količine dobiti ostvarive ako vaše poduzeće zapošljava najmanje dva potpuno zaposlena tima stručnjaka od po 10 ljudi s predradnikom na čelu. Poslovni plan propisuje mogućnost rotacije osoblja i podjelu timova na manje, ako se ukaže potreba.

Dokumentacija o dozvolama

Građevinska industrija jedinstveno je poslovno okruženje u kojem je, osim puno novca, koncentrirano i puno različitih certifikata, odobrenja, dozvola.

Na primjer, SRO (samoregulacijske organizacije) nisu gotov prijem tvrtke na posao, već status tvrtke, što daje „odobrenje“ za obavljanje nekih posebno složenih usluga. Ako poslovni plan vaše građevinske tvrtke propisuje da gradite zgrade od 1 do 3 kata površine manje od 1501 četvornih metara. m. ili objekti koji potpadaju pod definiciju "individualne stambene izgradnje", nema potrebe za prihvatom SRO -a.

Za razliku od gore navedenog dokumenta, nikakvi građevinski radovi, na primjer, izgradnja male jednokatne trgovine, nisu mogući bez građevinske dozvole koju je izdala lokalna općina i odobrila glavni gradski arhitekt.

U nekim je slučajevima potrebno ishoditi dozvolu za projektiranje zgrada i građevina, kao i sličan dokument za inženjerska istraživanja tijekom procesa izgradnje. Registracija svih ovih dokumenata nije tako skupa (unutar 7 tisuća rubalja), ali oduzima puno vremena i stoga bi trebala biti uključena u plan-ugovor Građevinski radovi tvrtke.

Potražite narudžbe i mogućnosti razvoja

Gotov plan tvrtke specijalizirane za građevinske i popravne radove mora nužno osigurati mehanizme za traženje narudžbi i suradnju s drugim organizacijama u građevinskom sektoru.

Jedna od najčešćih opcija je sudjelovanje velikih organizacija u ugovoru o građevinskim radovima velikih razmjera. Glavna poteškoća ovdje je u interakciji s drugim tvrtkama koje će raditi u istom pogonu. Unatoč činjenici da ćete raditi na različitim dijelovima građevinskog fronta, imat ćete jedan krajnji cilj - predati gotov objekt što je brže moguće i sa što manje nedostataka.

Mnoge male tvrtke i same odlaze do velikog programera sa zahtjevima za pružanje posla, pa bi vrlo dobra opcija bila koristiti osobna poznanstva i ostati u kontaktu s vodstvom građevinskih "divova" u regiji.

Mnoge se tvrtke usredotočuju na privatnu gradnju, izgradnju objekata poput kupatila, garaža i malih domaćinstava. U ovom slučaju, oglašavanje u lokalnim medijima bila bi dobra razvojna opcija. masovni mediji i Interneta, kao i zaključivanje ugovora o suradnji ili čak neovisno otvaranje trgovine građevinskog materijala i srodnih proizvoda.

Naravno, ne zaboravite na takav oblik obostrano korisne suradnje kao što je vaša postojeća građevinska oprema i osoblje dani u zakup onim organizacijama kojima je to potrebno. Zauzvrat, vašoj će tvrtki biti mnogo isplativije, ako je potrebno, iznajmiti buldožer s vozačem buldožera od poslovnog kolege na nekoliko dana nego kupiti sam mehanizam i isplatiti plaću s punim radnim vremenom stručnjaku koji će obavljati svoj posao samo povremeno u vašem poduzeću.

Građevinski posao svake godine dobiva na zamahu, što je povezano s povećanjem potražnje za stanovanjem i poboljšanjem ekonomski čimbenici... Stoga je poslovna ideja o otvaranju građevinske tvrtke relevantna i može se provesti u prilično povoljnim uvjetima. O tome odakle započeti i kako pravilno sastaviti poslovni plan za građevinsku tvrtku govorit ćemo u ovom članku.

Da bismo razumjeli koliko je ovaj smjer isplativ, analizirajmo izglede i relevantnost ove ideje. Koje značajke ovo poslovno područje uzima u obzir?

Ulaganje se, uz pravilno planiranje, može isplatiti u roku od nekoliko mjeseci. Izgledi za razvoj ove industrije doista su beskrajni.

Kako biste proveli ideju o otvaranju građevinske tvrtke, možete ići u dva smjera:

1. Kupite gotov posao.
2. Sami stvorite tvrtku.

Prva opcija ima svoje prednosti zbog činjenice da više ne trebate trošiti vrijeme i novac na registraciju tvrtke, dobivanje dozvola. Oni koji su naišli na ovu birokratsku birokratiju iz prve ruke znaju koliko za to treba vremena i truda.

Također, važna točka je već odabrano osoblje tvrtke, uspostavljeni kanali prodaje.

No, postoji i niz nedostataka ove opcije. Ako je posao bio neisplativ, u njega su primijenjene pogrešne marketinške tehnologije, tada će biti teško dovesti poduzeće na odgovarajuću razinu razvoja. S tim u vezi, mnogo je lakše osnovati tvrtku od samog početka.

Osim toga, ugled tvrtke vrlo je važan u poslovanju građevinskih i popravnih usluga. Prilikom kupnje gotove tvrtke morat ćete se osloniti na već stvorenu sliku svojih prethodnika. Ako to nije dovoljno dobro, morat ćete potrošiti puno vremena, truda i novca na promicanje tvrtke, stvaranje pozitivne reputacije itd.

Prednosti i nedostaci poslovnih ideja

Unatoč izgledima za razvoj ovog posla, sama ideja ima svoje prednosti i nedostatke, koje vrijedi znati prije nego što se krene u fazu provedbe poduzetničkih aktivnosti.

Prednosti:

• Mala ulaganja. Za registraciju tvrtke kupnja potrebne opreme ne zahtijeva velika ulaganja. Moguće je razviti i povećati promet tvrtke već u procesu njezine implementacije.
• Velika potražnja. Danas je ova niša jedna od najtraženijih. Usluge profesionalnih graditelja potrebne su fizičkim i pravnim osobama, malim i velikim tvrtkama. Stoga, u pravilan marketing planiranje i visoka kvaliteta pružene usluge, možete dovoljno brzo otići do povrata tvrtke i dobrog prihoda.
• Mogućnosti razvoja poslovanja. Vaše poslovanje ne smije biti ograničeno geografskim položajem grada ili regije. Pravilnim razvojem, s vremenom možete otvoriti podružnice u drugim regijama, što će vam omogućiti prelazak na potpuno drugačiju razinu poslovanja.
• Mogućnost dobre zarade. Standardna profitabilnost, u nedostatku situacija više sile, iznosi od 50 do 70%.

Minusi:

• Velika konkurencija. Ovaj faktor logično proizlazi iz velike potražnje. Što je veća potražnja na tržištu, veća je i ponuda.
• Financijski rizici povezani s nestabilnom ekonomskom situacijom u zemlji.
• Poteškoće s ulaskom na tržište. S obzirom na veliku konkurenciju, mnogo će se pozornosti morati posvetiti fazi promicanja usluga.

Zaposleni igraju važnu ulogu u ovom poslu. Dobit tvrtke uvelike će ovisiti o njihovoj kvalifikaciji i profesionalnosti. Prilikom zapošljavanja zaposlenika vrlo je važno analizirati njihovo iskustvo, razinu vještina, moguće ih je razvijati itd.

S dobrim timom i iskusnim graditeljskim osobljem brzo ćete uspjeti doseći visoku razinu razvoja i zaraditi izvrsnu reputaciju u gradu. Dobra opcija pokretanje takvog posla radno je iskustvo u drugim građevinskim tvrtkama. To će vam omogućiti da sagledate situaciju iznutra, analizirajući njenu snagu i slabe strane.

Osim toga, rad kao podizvođač naučit će vas razumijevanju kvalifikacija osoblja, kompetentnoj raspodjeli rada i materijalnih resursa.

U kojem smjeru se razvijati?

Odlukom o izlasku na tržište s prijedlogom pružanja građevinskih usluga važno je razumjeti ciljanu publiku. Ovaj parametar omogućuje vam da odredite ne samo konkurentske prednosti, već i sastavite financijski plan razvoj tvrtke.

Građevinski posao može se provoditi u nekoliko smjerova:

• pružanje usluga u području civilne gradnje, popravci;
• radovi na cesti;
• izgradnja industrijske zgrade.

Svako od ovih područja zahtijevat će različitu količinu ulaganja, osoblja, konstitutivni dokumenti itd.

Glavne usluge građevinske tvrtke uključuju sljedeće vrste radova:

• izgradnja kuća;
• obnova stanova;
• demontaža i ugradnja;
• izgradnja garaža, kupališta, skladišta itd.

Osim toga, kako biste povećali prihod i proširili raspon usluga, možete iznajmiti građevinsku opremu, prodati materijal, obučiti osoblje itd.

Kao što vidite, razvojni izgledi i mogućnosti za dobivanje dodatni prihod ova vrsta posla ima mnogo.

Da biste implementirali ovu vrstu poslovanja, morate se pridržavati sljedećeg algoritma radnji:

1. Odredite format tvrtke.
2. Napravite poslovni plan.
3. Registracija dokumenata za registraciju.
4. Promocija tvrtke i pretraživanje kupaca.
5. Implementacija projekta.

Važnost pisanja poslovnog plana

Fazi implementacije poslovne ideje uvijek prethodi faza planiranja. Bez kompetentne analize tržišta, konkurentska prednost studiranje ciljna publika i strateško planiranje, neće biti moguće postići željeni rezultat.

Svi su ti aspekti navedeni u poslovnom planu i pomažu razumjeti smjer razvoja poslovanja, uzimajući u obzir prednosti i slabosti projekta.

Pravilno planiranje pomoći će vam da izbjegnete pogreške, predvidite poteškoće i izračunate točku isplativosti.

Također, imajući gotov plan razvoja poslovanja, bit će lakše privući ulagače, poslovne partnere, potkrijepivši izvedivost i relevantnost ideje.

Organizacijski plan

Registracija poduzeća

Da biste otvorili svoju građevinsku tvrtku, najprije morate dobiti dozvolu za odgovarajuću vrstu djelatnosti i registrirati privatnu tvrtku.

Svaka građevinska tvrtka mora imati sljedeći paket dokumenata:

• Certifikat državna registracija;
• Dokument koji potvrđuje poreznu registraciju;
• Povelja poduzeća;
• tiskarske i statističke kodove.

Za tvrtke koje pružaju specijalizirane usluge poslovnom sektoru, industrijska poduzeća, cestovne usluge itd. Potrebno je dodatno ishoditi odgovarajuću dozvolu:

• građevinska dozvola;
• dozvola za obavljanje djelatnosti inženjerski radovi;
• dopuštenje za projektiranje zgrada i građevina.

Ova vrsta aktivnosti zahtijeva stjecanje nekoliko licenci.

Jedan od ključnih dokumenata je SRO. Ovo je priznanje provedbi usluga povezanih s povećanim rizikom.

Ako ne planirate graditi zgrade na tri etaže, ishođenje SRO -a nije potrebno.

Također, ovaj dokument ne treba sastavljati ako se djelatnost odnosi na izgradnju blok kuća površine manje od 1,5 tisuća četvornih metara. Odnosno, za običnu građevinsku tvrtku, koja će se baviti izgradnjom privatnih kuća i završnim radovima, nije potrebno ishoditi SRO.

Jedan od najvećih troškova u ovom poslu je kupnja opreme.

Prije izrade popisa potrebna oprema i tehnologiju, odrediti format poslovanja, broj radnih smjena itd.

Ako vam početno ulaganje ne dopušta da u potpunosti kupite profesionalni set opreme, alata i inventara, tada se možete obratiti leasingu.

Za razliku od bankovnog kredita, ova usluga omogućuje vam korištenje nekretnine na dugoročnoj osnovi s pravom otkupa. Usput, u budućnosti, kada je razvoj poslovanja već na visokoj razini, i sami možete pružati usluge najma ili leasinga drugim start-up tvrtkama.

Ne morate ulagati mnogo novca u kupnju opreme koja će vam s vremena na vrijeme biti potrebna. Mnogo je isplativije plaćati dnevnu najamninu uzimajući opremu za određeni projekt.

Za veliku tvrtku koja se planira baviti izgradnjom i radovi na obnovi privatnom sektoru, bit će potreban sljedeći popis opreme:

• slavina;
• mješalice za beton;
• lift ili CMU;
• instrumenti;
• bušilice;
• motorne pile;
• bušilice;
• čekići;
• posebna odjeća za radnike.

Bez kvalificiranog osoblja u ovom poslu teško je računati na isplativost i isplativost. Stoga veliku pozornost treba posvetiti trenutku traženja i zapošljavanja osoblja.

Prema njihovom funkcionalne odgovornosti sastav osoblja može značajno varirati. Ovisi o formatu aktivnosti, njezinim specifičnostima itd.

U nastavku donosimo standardni skup zaposlenika za građevinsku tvrtku:

• radnici i graditelji;
• predradnik (predradnik);
• računovođa;
• Prodajni menađer;
• Voditelj promocije usluga i odnosa s klijentima;
• HR inspektor;
• odvjetnik;
• arhitekt;
• direktor.

Broj djelatnika određuje opseg poduzetničke aktivnosti.

Ako namjeravate razviti posao u pružanju završnih usluga, morat ćete povećati broj osoblja sa više stručnjaka u ovom području (žbukari, zidari, vodoinstalateri, električari, moleri, stolari itd.).

Kako biste dobili dozvolu za obavljanje građevinskih radova, imajte na umu da najmanje 50% od ukupnog broja građevinskih radnika mora imati visoko specijalizirano obrazovanje.

Za učinkovit produktivan rad važno je radnicima pružiti sve potrebne alate i materijala.

Za kvalitetno pružanje usluga i kako bi se izbjegli zastoji u proizvodnji, važno je sustavno provoditi tehnički pregled opreme i inventara, provjeravati njegovu upotrebljivost i prikladnost za rad.

Ne kupujte jeftinu opremu - to će smanjiti ne samo produktivnost i kvalitetu usluga, već i profitabilnost poslovanja, jer će se velika sredstva morati potrošiti na popravke i zamjenu opreme.

Odabir sobe

Za rad vam je potreban mali ured u kojem će se nalaziti uprava, računovođa i odvjetnik. Imajte na umu da ćete tijekom provedbe projekta morati pregovarati s kupcima, razgovarati o projektima.

Stoga pri odabiru sobe uzmite u obzir da u njoj postoji mjesto za sobu za sastanke.

Što se tiče mjesta ureda, ovdje nema posebnih preporuka. Ne morate trošiti mnogo novca na iznajmljivanje prostora u centru grada, ali morate voditi računa o pristupačnosti prijevoza.

Marketinški plan

Za postizanje profitabilnosti i dobrog prihoda vrlo je važno steći pozitivan ugled na ovom području i privući stalne kupce.

Postoji nekoliko mogućnosti za privlačenje kupaca:

• početak gradnje s naknadnom prodajom stanova;
• aktivno oglašavanje u medijima, putem Interneta;
• sudjelovanje u partnerskim programima s trgovinama hardvera;
• privlačenje klijenata nakon pobjede na državnom natječaju.

Svakako izradite vlastitu web stranicu na kojoj će se prikazati cijeli popis usluga, kalkulator cijene usluga, kontaktni brojevi uprave, mogućnost konzultacija itd.

Dobra web stranica svojevrsna je posjetnica koja svjedoči o visokoj razini tvrtke i njenoj pouzdanosti.

Video. Kako pokrenuti građevinsku tvrtku od nule

Financijski plan

Ovdje predstavljamo samo okvirni plan troškova, jer će svaka tvrtka, ovisno o razmjeru i geografskom položaju, zahtijevati vlastite troškove.

• kupnja opreme - 1 milijun rubalja;
• oglašavanje - 100 tisuća rubalja mjesečno;
• nepredviđeni troškovi - 100 tisuća rubalja
• plaća osoblja (15 osoba) - 500 tisuća rubalja;
• najam ureda - 50 tisuća rubalja.

Sada izračunajmo isplativost ovog projekta.

Obično je u ovom području dobar pokazatelj profitabilnost od 10-15%. Ako dosegnete ovaj pokazatelj nakon 5-6 mjeseci, to će značiti da su svi aspekti (marketing, organizacija, planiranje) izgrađeni ispravno.

S pogoršanjem ekonomske situacije u zemlji, poslovni ljudi bilježe smanjenje profitabilnosti u ovom sektoru. Do danas se prosječna stopa kreće od 7-9%.

Upamtite da će isplativost izravno ovisiti o kvalifikacijama osoblja, broju kupaca i opsegu troškova. Ako ne dosegnete prosječni planirani pokazatelj, analizirajte koji od čimbenika ne "radi".

Rizici i mogućnosti

U fazi planiranja vrlo je važno izvršiti SWOT analizu koja će vam omogućiti da vidite prednosti i slabosti projekta, prijetnje i razvojne mogućnosti.

Glavni rizici u građevinskom poslu uključuju:

• velika konkurencija;
• nekvalificirano osoblje;
• nedostatak narudžbi;
• rast cijena građevinskog materijala.

Pažljivo pogledajte ovaj popis. U njemu postoje točke na koje ne možete utjecati. Tako, na primjer, visoka razina konkurencije i visoke cijene građevinskog materijala nisu u vašem području stručnosti. No, što se tiče niske razine kvalificiranosti osoblja, nedostatak narudžbi već su čimbenici na koje možete utjecati.

Zato je važno sastaviti kompetentan poslovni plan, koji će postati korak-po-korak vodič i omogućiti vam da jasno vidite izglede za razvoj, veličinu očekivane dobiti i isplativost poslovanja.

Video. Kako razviti građevinsku tvrtku

Građevinski posao se svake godine sve aktivnije razvija. Trendovi u ovoj industriji mogu se sa sigurnošću nazvati povoljnima. To je izravno povezano s činjenicom da su građevinske usluge bile, ostale i uvijek će biti relevantne. Nije važno kakvo je trenutno ekonomsko stanje u zemlji. Ljudi će graditi u svakom trenutku.

Važnost poslovnog plana za građevinsku organizaciju

Svi znaju da za uspješan posao ne možete bez dobro napisanog poslovnog plana. Planiranje će vam pomoći da izbjegnete mnoge pogreške, predvidite neke od poteškoća koje se mogu pojaviti, izračunajte prag za poslovnu isplativost, odredite koliko će vam vremena trebati da vratite ulaganje i izračunati nadolazeće troškove. Ovaj važan dokument pomoći će odrediti glavni smjer rada i strategiju djelovanja.

Ako u rukama imate poslovni plan za građevinsku tvrtku, bit će vam lakše pregovarati sa sponzorima o ulaganju njihovog kapitala u vaše dijete. Bez privlačenja ulaganja neće vam biti lako. Ulagač mora biti siguran da su njegova sredstva uložena s dugoročnom perspektivom.

Samo zahvaljujući primjeru poslovnog plana građevinske tvrtke moći ćete se ispravno kretati u strukturi tržišta na kojem ćete raditi i ostvarivati ​​prihod.

Razvoj građevinarstva danas

Koje su značajke posla povezane s gradnjom? Ovo je vrlo obećavajući smjer za provedbu poslovne ideje u građevinskoj industriji. Početna ulaganja mogu se vratiti u rekordnom roku.

Možete ispuniti svoj san i postati vlasnik građevinske tvrtke koristeći dvije mogućnosti:

1. kupiti gotovu tvrtku;
2. stvorite ga sami.

Kupnja već promoviranog poduzeća ima mnogo pozitivnih aspekata. Glavna stvar je da ne morate gubiti vrijeme na dobivanje dozvola za otvaranje. Drugi važan faktor je da ćete imati tim stručnih radnika spremnih za dobro koordiniran rad. Posljednji argument je prisutnost baze korisnika. Vidite, ovo je veliki plus. Nećete morati tražiti prvog kupca i dokazati mu održivost vaše novoosnovane tvrtke.

Graditi posao od nule je problematičan i dugoročan posao. Ali ova opcija ima i svoje prednosti. Jedan od njih je da ne morate biti vlasnik velike količine novca. Za otvaranje će biti dovoljna mala investicija za registraciju i kupnju potrebnog inventara.

Vrijedi znati da je postupak registracije građevinske tvrtke složen i problematičan proces. Cijeli put do kraja moguće je savladati samo uz pomoć iskusnih pravnika-konzultanata. Prilikom zapošljavanja osoblja potrebno je obratiti posebnu pozornost na njihovu profesionalnost. Uspjeh poduzeća izravno će ovisiti o tome. Ako je početni kapital mali, vjerojatno se nećete moći nositi sa složenim projektima.

Za rad kao podizvođača može biti potrebno neko vrijeme. Tek nakon što uspijete zaraditi nešto novca i razviti veze, možete se ponuditi kao izvođač radova.

Ne treba zaboraviti da ovaj posao ima jednu ne baš ugodnu značajku, naime dugoročno kašnjenje velikih razmjera obrtni kapital u objektima koji su u izgradnji. Gotovo je nemoguće pronaći kupca koji bi pristao platiti akontaciju za kupnju materijala, iznajmljivanje opreme ili plaće za radnike. U pravilu se plaćanje vrši tek nakon potpunog puštanja objekta u rad.

Posebnu pozornost htio bih posvetiti velikoj konkurenciji. Poslovnom poduzetniku početniku bit će jako teško natjecati se s eminentnim tvrtkama koje u ovoj industriji rade više od desetak godina. No, i iz ove situacije postoji izlaz. U velikim gradovima je puno teže probiti se. No, regionalni centri i gradovi srednje veličine dobro su polje za vaše buduće aktivnosti. Velike građevinske tvrtke tamo ne posluju. Profitabilnost na tim mjestima bit će mnogo niža, ali ćete imati više mogućnosti radije stani na noge.

Prema think tankovima koji analiziraju građevinsko tržište, ova vrsta poslovanja ne gubi na važnosti i nastavlja se razvijati brzim tempom.

Ciljevi i zadaci poslovanja u građevinskoj industriji

Ciljevi i zadaci koje bi si sva građevinska poduzeća, bez iznimke, trebala postaviti, su kvalitetna i pouzdana gradnja zgrada i građevina svih razina i namjena. Organizacija koja se bavi izgradnjom mora izvesti cijeli niz građevinsko-instalacijskih radova u roku koji je projekt opravdao i s optimalnim omjerom cijene i kvalitete. U tom slučaju morate se usredotočiti na zahtjeve kupca i status objekta.

Glavni cilj s kojim bi se trebao suočiti čelnik tvrtke je postizanje stalnog povećanja imovine tvrtke povećanjem obujma posla.

Ciljna publika Krajnji je potrošač. Da biste dobro zarađivali, morate pokušati dati ljudima ono što žele. Ako svoj posao radite „lapsusno“, uskoro ćete izgubiti sve klijente.

Registracija i oporezivanje građevinskih tvrtki

Prvo morate otvoriti tvrtku i odlučiti o registraciji. Najbolja opcija je. Morate smisliti naziv svoje tvrtke, odlučiti o njenoj lokaciji. Osim toga, trebat će vam odobren kapital i utemeljitelji.

Za registraciju su vam potrebni sljedeći dokumenti:

1. kopije putovnica osnivača;
2. podatke o tome gdje će se organizacija nalaziti;
3. podatke o vrsti djelatnosti;
4. potvrda o temeljnom kapitalu i način na koji je primljena.

Građevinarstvo je podijeljeno na civilnu, industrijsku i cestovnu gradnju, a prije početka svoje djelatnosti potrebno je ishoditi zasebnu dozvolu za svaku od vrsta.

Glavni porez koji se naplaćuje od građevinskih organizacija je. Porezna tijela često se sukobljavaju s programerima oko sljedećih pitanja: podcjenjivanje porezne osnovice; porez na građevinsko -instalacijske radove za osobne potrebe; s porezne strane - korištenje nepreciznih odbitaka.

Može se primijeniti na mala poduzeća. Ovaj sustav može biti učinkovit samo ako izvještajno razdoblje organizacije ne prelazi 15 milijuna rubalja, a preostala vrijednost imovine nije veća od 100 milijuna rubalja.

Kako pokrenuti građevinski posao?

Odabir sobe

Za rad ćete morati imati poslovni prostor. U njemu se možete susresti s kupcima, pohraniti različitu dokumentaciju o gotovim predmetima. Glavni uvjet za odabir prostora je prikladno mjesto i minimalna površina.

Kupujemo opremu i namještaj

Od namještaja trebat će vam stol i stolice za klijente, uredska oprema. Popis potrebnih stvari uključuje: telefon, računalo, pisač / skener.

Mala građevinska tvrtka nije u mogućnosti osigurati potrebnu specijaliziranu opremu. U ovom slučaju možete koristiti leasing - to je isto kao i iznajmljivanje. To će koštati mnogo manje od kupnje novih strojeva i opreme.

Biramo osoblje

Pravo osoblje pola je uspjeha vaše tvrtke. Ako radnici učinkovito obavljaju svoje dužnosti, tada će imidž tvrtke uvijek biti najbolji.

Kako bi se smanjili troškovi plaća zaposlenicima, nije potrebno stalno zapošljavati sve visoko kvalificirane stručnjake. Neki od njih mogu obavljati svoje dužnosti privremeno. To mogu biti geodeti, dizajneri ili vozači posebne opreme.

Vrijedi početi s ne više od jednog tima od 5 ljudi. U njemu u obvezno trebalo bi biti:

Osim toga, ne možete bez kompetentnog majstora i voditelja ureda koji će odgovarati na pozive i stvoriti bazu klijenata.

Formiramo popis usluga

Kao što znate, područje djelatnosti građevinske djelatnosti je višestruko. To bi moglo biti:

1. veliki posao za izgradnju višespratnih zgrada, vikend naselja, izgradnju industrijskih objekata;
2. poslovanje srednje veličine može se temeljiti na izgradnji privatnih kuća, obnovi zgrada i građevina, na izgradnji lokalnih cesta i uređenju okoliša;
3. mala se tvrtka može baviti samo završnim radovima, izlijevanjem temelja, poboljšanjem teritorija, prodajom građevinskog materijala u malim trgovinama i maloprodajna mjesta, kao i proizvodnju materijala u vlastitoj maloj industriji.

Iz svega navedenog možemo vidjeti da razvoj građevinarstva ima puno mogućnosti. Glavna stvar je ne pogriješiti s izborom i točno izračunati svoju snagu.

Financijski plan

Približna cijena:

1. 10-12 milijuna rubalja - za kupnju ili iznajmljivanje opreme. Ovaj iznos uključuje troškove istraživanja i projektiranja;
2. 1 milijun rubalja - odjeća za zaposlenike i kupnja alata;
3. 150 - 200 tisuća rubalja - troškovi reprezentacije;
4. 100 - 150.000 rubalja - najam poslovnog prostora;
5. 100.000 rubalja godišnje - oglašavanje i tako dalje;
6. plaća zaposlenici (na 7 osoba) - 250 - 300 tisuća rubalja mjesečno.

Ukupno oko 13.000.000 rubalja... Ovaj iznos može značajno varirati ovisno o mnogim čimbenicima.

Profitabilnost i isplativost poduzeća

Normom u građevinarstvu smatra se isplativost s pokazateljima od 10 - 15%. To može reći o jednoj stvari: sve razine rada - procijenjene, planirane i stvarne - izgrađene su ispravno.

Trenutno možemo primijetiti neki trend pada ovih pokazatelja. Oni čine 7 - 9%. Blago se smanjuje profitabilnost. Razlog je sljedeći: visina režijskih troškova ostaje ista, dok cijena građevinskog materijala raste, a rastu i plaće zaposlenika.

Kako bi što prije vratili uloženi novac, vlasnici građevinskih tvrtki ponekad snižavaju cijene svojih usluga. To dovodi do činjenice da se promet novca smanjuje, a profit smanjuje, pa otuda i niski pokazatelji profitabilnosti. U provincijama te brojke mogu biti znatno veće nego u glavnom gradu. Profitabilnost izravno ovisi o kvalifikacijama radnika i stupnju njihovog opterećenja.

Razdoblje povrata može biti unutar 15 - 20 mjeseci. Ne zaboravite da je ovo sezonsko poslovanje, pa bi zimi radovi mogli biti obustavljeni.

Oglašavanje i traženje novih klijenata

Za novoosnovano poduzeće, izgradnja baze kupaca trebala bi biti glavni prioritet. U oglašavanju morate odabrati prave smjerove, na primjer:

• objave u lokalnom tisku i radiju,
• distribucija brošura tvrtki u tvrtkama poslovnim partnerima, građevinskim radnjama i agencijama za nekretnine,
• aktivno sudjelovanje na natječajima za izgradnju različitih objekata.

Donosimo zaključke. Poslovni plan tvrtke za popravak i izgradnju pokazuje da je građevinsko poslovanje složeno, ali istodobno vrlo zanimljivo i isplativo. Ako imate pravi iznos početnog kapitala, velika vam je želja raditi i istodobno ostvarivati ​​dobru zaradu - ovaj rad može biti dobra opcija za vas.