Razviti primjer strategije izborne kampanje. Izrada strategije oglašavanja izborne kampanje - sažetak. Glavni događaji i događaji u predizbornoj kampanji

Na primjer, Martin Shakkum, unatoč slavi kao kandidata za predsjednika Ruske Federacije, nije mogao u Državnu dumu na zamjenskim izborima 1997.-98. Zahvaljujući porazu u predsjedničkoj kampanji koji mu se dogodio 1996. godine.

Kao što znate, predsjednički izbori pomogli su Aleksandru Lebedu samo da postane guverner jedne od ključnih regija.

Za kandidata koji tvrdi da pobjeđuje, lažni kolege ponekad su čak i opasniji od pravih suparnika. To je od najčešće korištenih za frontalne i "partizanske" napade na favorite u kampanji (vidi odgovarajuće odjeljke knjige).

Svaka uloga zahtijeva svoj imidž, ali ako mislite da nije najvažnije pobijediti, već sudjelovati - odmah radite na svom stvarnom cilju, ne gubite vrijeme i novac na izgradnju imidža pobjednika za ove izbore.

Ako ste kao kandidat pozvali konzultante - odmah recite istinu. Budući da je njihov zadatak rješavati probleme kupaca na najučinkovitiji način.

Jednom smo se, radeći s velikim poduzetnikom, vodili lažnim ciljem. I stalno nisu mogli razumjeti njegov pažljiv stav prema našim preporukama, što bi ga moglo dovesti do uspjeha. Samo mjesec dana prije dana izbora napokon je smatrao potrebnim obavijestiti nas da pobjeda na izborima nije cilj njegove izborne kampanje. Kao rezultat toga, svi pripremni radovi otišli su u vodu, budući da smo to radili radi postizanja potpuno različitih ciljeva. I bili smo prisiljeni raskinuti ugovor.

Glavni strateški pravci kampanje formiraju se nakon analize svih podataka prikupljenih o okrugu i početka prikupljanja potpisa od strane suparnika.

Strategija je skup glavnih ideja kampanje. U okviru strategije ostvaruje se slika kandidata, taktika i plan izborne kampanje. Strategija određuje sadržaj glavnih materijala kampanje.

Moramo oblikovati u glavama birača najpovoljniju sliku o našem kandidatu, istaknuti najjače i najdosljednije sa stvarnim kvalitetama naših aspekata kandidata ove slike.

Konvencionalno, sa stajališta usporedbe parametara slika vašeg kandidata i suparnika, strategija je formulirana na sljedeći način: „Pobijedit ćemo ako se čini da su glasači jači od ovog suparnika, pošteniji od ovog suparnika, pametniji od ovaj suparnik, pošteniji od ovog rivala kompetentniji od ovog rivala ... "

S gledišta programa, strategija je formulirana na sljedeći način: "Pobijedit ćemo, jer idemo i možemo ... A upravo to ljudi u okrugu očekuju od svog izabranika." Potrebno je odobriti samo 2-3 vaša recepta za rješavanje problema okruga i društva. U načelu, jedan je bio dovoljan S. Fedorovu na predsjedničkim izborima.

S gledišta mitologije, moramo opipati mit koji dijeli većina glasača u regiji ili zemlji o glavnoj proturječnosti društva i zauzeti stranu dobra. Protiv kriminala. Protiv NATO -a. Protiv neisplaćivanja plaća i mirovina. Protiv privatizacije prema Chubaisu. Protiv sloma Rusije. Protiv moskovskih kolonijalista. Protiv MMF -a. Protiv obnove komunizma. Protiv rusofoba. Protiv ruskih nacionalista. Protiv korupcije službenika. Protiv američkog hegemonizma. Protiv separatizma. Protiv islamskog fundamentalizma. Protiv širenja Kine. Protiv bogaćenja manjine. Za smanjenje poreza. Za otvaranje novih radnih mjesta. Za domaća ulaganja. Za pomoć vlade u migraciji Rusa u središnja područja Rusije. Za jedinstvo Rusije. Za samopouzdanje. Za privlačenje stranih ulaganja. Tijekom kampanje moramo nastojati "pregaziti" 3-5 najozbiljnijih (sa stajališta birača prema preliminarnim ispitivanjima javnog mnijenja) proturječja u društvu.

Na temelju specifičnosti biografije i potreba biračkog tijela moramo stvoriti najučinkovitiju, a istovremeno i lakonsku "legendu" našeg kandidata. Nema heroja bez legende.

U preliminarnoj fazi potrebno je procijeniti opću političku i društveno-psihološku situaciju u vašem okrugu i zemlji. Odgovara li ukupna situacija i želje i namjere birača povećanju vaših šansi za pobjedu?

U preliminarnoj fazi moramo što iskrenije formulirati probleme našeg kandidata u obliku teza, koje bi mogle spriječiti našu pobjedu, te razraditi mogućnosti i načine za neutraliziranje tih problema u javnoj svijesti.

Praktično iskustvo omogućuje nam da se pouzdano oslonimo na pobjedu na većinskim izborima, ako dva mjeseca prije izbora oko 40% birača zna prezime kandidata, a 10% birača spremno je glasovati za njega.

Naravno, resursi za rast kandidata ne bi trebali biti iscrpljeni. Ponekad je kandidat s 90% priznanja kategorički neprihvatljiv za većinu birača (odnosno ima anti-rejting). U dva kruga glasovanja to može dovesti do poraza ili do iznimno visokog postotka glasova "protiv svih". Visoka mobilizacija vlastitog biračkog tijela u fazi pripreme ponekad čak i ometa, jer smanjuje mogućnosti za promjenu slike i programa. Osim toga, "pregrijano" biračko tijelo ponekad se ponaša na potpuno nepredvidljiv način.

U pravilu, u trenutnim uvjetima Rusije, u izbornoj jedinici nastupa pet ili više kandidata. To znači da bi glasanjem u jednom krugu vaši stavovi, slika i program nakon promocije trebali biti zanimljivi za više od petine birača. To je smjer i rezerve našeg rasta.

Jasno formulirajte pitanja i naručite ankete iz 2-3 različita sociološka centra. Jer, nažalost, anketari i sami anketari često su skloni razmišljanju o željama. Poželjno je provesti prvu anketu 6-9 mjeseci prije izbora. Naravno, svaka skupina sociologa ne mora znati da ima konkurente.

Ponekad je na velikim izborima isplativije dovesti nerezidentnu, ali provjerenu sociološku skupinu u regiju, uključujući i anketare. Valja napomenuti da svrha istraživanja nije dobivanje ocjena (koje kandidati toliko vole), već otkrivanje stava, namjera i želja stanovništva.

Tipično osnovno istraživanje uključuje oko 60 pitanja, uglavnom zatvorenih, ponekad uključujući i do 30 alternativa. Radeći u regiji s lokalnim sociolozima, obično ne poduzimamo samo pripremu upitnika, već i svu obradu podataka. Suvremene računalne metode omogućuju konstruiranje matematičkih modela biračkog tijela koji omogućuju predviđanje njegovog ponašanja i, tijekom kampanje, kontrolu tog ponašanja. Prije svega, grade se matematički modeli "našeg" biračkog tijela, biračko tijelo bezuvjetno neprijateljski raspoloženo prema našem kandidatu itd. Modeli omogućuju predviđanje ponašanja birača ovisno o različitim postupcima i izjavama našeg kandidata i njegovih suparnika. Pronalazimo osnovne strateške ideje kampanje, koje se tijekom taktike poliranja razrađuju u ciljanim fokusnim grupama.

Primjer. U jednom sibirskom gradu pozvani smo da izvučemo situaciju nešto više od mjesec dana prije dana glasovanja. Naš kandidat glavni je suparnik aktualnom gradonačelniku, zaostajući za njim za petnaestak posto. Računalno modeliranje pokazalo je da protukandidati imaju značajan segment općeg biračkog tijela, potrebno je samo stvoriti uvjete za njegovo prelijevanje do našeg kandidata. Upravo su za to osmišljene naša strategija i taktika. Istodobno, sociolozi i psiholozi koji su radili za sadašnjeg gradonačelnika napravili su brojne tehnološke pogreške koje su dovele do pogrešaka u njihovoj kampanji u završnoj fazi. Kao rezultat njihovih pogrešnih strateških preporuka, gradonačelnik i guverner koji ga podržavaju započeli su frontalni sukob s našim kandidatom. ... Odabrali smo put izbjegavanja sukoba i kao rezultat toga pobijedili s 20 posto glasova. Međutim, kratki vremenski okvir za uspješnu provedbu ove kampanje prilično je iznimka. U ovom slučaju možemo govoriti samo o ispravnim strateškim odlukama naše strane pomnoženim sa strateškim pogreškama protivničkih političkih tehnologa.

Prilikom pripreme strategije kampanje korisno je analizirati oba prethodna ispitivanja javnog mnijenja, kao i rezultate izbora u okrugu. Najbolje je ako rezultate anketa lokalnih sociologa dobijete "u brojkama". U tom slučaju, zbog računalne obrade dodatnih podataka, mogu se dobiti dodatne korisne informacije.

Treba imati na umu da će u najboljem slučaju polovica vaših potencijalnih pristaša posjetiti biračka mjesta. Stoga, mogućnost podrške za manje od petine birača čini izbornu kampanju prilično rizičnim pothvatom ako ne teži cilju jednostavnog promicanja osobnosti, firme i stavova kandidata. U ovom slučaju samo slabiji protivnici mogu donijeti pobjedu.

Ne možete promijeniti političku i društveno-psihološku situaciju; u najboljem ćete slučaju moći donekle ispraviti njezino subjektivno razumijevanje od strane birača. Stoga odredite koliko se možete promijeniti, kako ne biste izgubili sebe, ali istodobno dovedite broj svojih potencijalnih pristaša na najmanje 20 posto birača u izbornoj jedinici. Nastavite s njihovim problemima i očekivanjima.

Ako imate objektivno male šanse i nemate obveza prema bilo kojoj strukturi, bolje je uštedjeti novac, živce i ne biti nominiran.

Nažalost, naši političari još ne znaju objektivno procijeniti svoje šanse, pa se kandidati množe prije izbora, na užas jedni druge i na zabavu javnosti.

Prilikom izrade strategije potrebno je uzeti u obzir resurse vaše izborne kampanje i kampanje vaših protivnika prema sljedećim parametrima:

1. 
   Vremenski resursi (Ako započnete svoju izbornu kampanju godinu dana, a ne tri mjeseca prije izbora, vaše će se šanse, uz vješt prethodni napredak, višestruko povećati, a za pobjedu neće biti potrebna prevelika sredstva).
2. 
   Intelektualni, kreativni resursi (Sposobnost privlačenja visoko kvalificiranih stručnjaka za razvoj i provedbu kampanje, izradu i provedbu programa kandidata).
3. 
   Financijska sredstva (Glavni problem je imati novac u pravom iznosu u svakoj fazi kampanje, a ne odjednom dva tjedna prije izbora).
4. 
   Organizacijski resursi (Prije svega, to znači učinkovitu mobilizaciju i organizaciju "ruku i nogu" potrebnih za provedbu kampanje, kao i sposobnost mobiliziranja dovoljnog broja "savezničkih" struktura tijekom kampanje).
5. 
   Administrativni resursi - očituju se ne samo izravno, u obliku utjecaja na proces glasovanja i prebrojavanja glasova, već i neizravno - u obliku olakšavanja pristupa financijskim, materijalnim i informacijskim resursima za aktivnosti sjedišta (prostorije, prijevoz, baze podataka itd.), poštanske usluge za slanje pošte, organizacijski resursi regionalnih elita. Govorimo i o "posebnim" odnosima s medijima, izbornim povjerenstvima, sudovima. Tako se na predsjedničkim izborima u nizu subjekata federacije oporbeni kandidati nisu uspjeli ni registrirati. Na parlamentarnim izborima 1999. Brojni pokreti i blokovi potpuno su blokirali pristup TV kanalima, unatoč dostupnosti sredstava, u isto vrijeme V. Žirinovski, koji se istaknuo tijekom svibanjskog "torpednog napada" zbog opoziva predsjednika Ruske Federacije, dobio je punu kartu o propagandi Liberalno demokratske partije na federalnim TV kanalima.
6. 
   Materijalno -tehnička sredstva. Govorimo o tehnološkom naoružanju stožera - pristupu suvremenim komunikacijskim sustavima, moćnim računalima i softveru, transportu. Kvaliteta strategije, taktike i medija političkog oglašavanja često izravno ovisi o računalu i softveru grupa za strateško planiranje, izgradnju imidža i kreativnost. Upravljanje kampanjom tijekom kampanje i tijekom glasovanja što je učinkovitije, veća je mobilnost operativnih skupina i njihova opremljenost suvremenim komunikacijskim sustavima.
7. 
   Pravni resursi (ponekad dobar rad odvjetnika omogućuje uklanjanje glavnih suparnika ili čak ometanje izbora ako naš kandidat nije uspio sebe promovirati). U svakom slučaju, možete učiniti svoje protivnike nervoznima. Dovoljno je prisjetiti se "šok terapije" "Yabloka" (koji se nije htio pridružiti bloku ujedinjene "desnice") tijekom registracije bloka na parlamentarnim izborima 1995. godine. Na izborima u jednoj od regija naši su odvjetnici uspjeli na dan izbora smijeniti nekoliko predsjednika izbornih povjerenstava, koji nisu htjeli ispuniti sve uvjete izbornog zakona.
8. 
   Informacijski izvori (Pristup informacijskim tokovima suparnika omogućuje da njihove kampanje budu "transparentne", skrivena ili izravna kontrola medija osigurava dominaciju u informacijskom prostoru. Istodobno, u regijama s europskim mentalitetom, što suptilnije možemo upravljati protok informacija, to će učinkovitost kampanje biti veća. U pretežno azijskim regijama, upravo je suprotno.)
9. 
   Posebni operativni resursi (Informacijski, organizacijski, intelektualni i drugi utjecaji na kampanje suparnika i saveznika).

Prema američkim izbornim metodologijama, "strategija ovisi o TOKU birača koje želite pridobiti; ZAŠTO će glasovati za vas, ŠTA je tim biračima zajedničko; KAKO i KADA možete provesti svoju strategiju."

Nažalost, američka metodologija temelji se na činjenici da u okrugu obično postoje samo dva kandidata. Stoga vaša strategija u suvremenim ruskim uvjetima ovisi i o tome TKO su vam suparnici, KOJE snage i sredstva imaju, KAKO će djelovati kako bi privukli birače na svoju stranu.

Formulirajući strategiju svoje predizborne kampanje, morate pronaći odgovore na sva ova pitanja.

Politički fokus na izbornu jedinicu dovoljno je detaljno obrađen u poglavlju "Odabir izborne jedinice". Već vam je jasno tko su vaši glasači.

Ali sada morate formulirati uvjerljiv argument ZAŠTO bi trebali glasovati za vas. Tko ste ili tko morate postati da biste odnijeli pobjedu. ŠTA imate zajedničko sa svojim biračima, što je njima zajedničko? U što vjeruju i što žele postići? Kako im možete pomoći da ispune svoje želje, uvjerenja i namjere?

Pronašavši odgovore na ova pitanja, potrebno je pristupiti analizi slika i programa vaših suparnika. Nova verzija "Zakona o jamstvima izbornih prava građana" navodi da se za pobjednika mora dati više glasova nego "protiv svih kandidata". To prisiljava tim bilo kojeg kandidata da se vrlo ozbiljno bavi komparativnom analizom programa i slika.

Osim toga, jedan od strateških ciljeva je protupropaganda protiv najmoćnijih suparnika, uvjeravajući birače da su lošiji od vašeg kandidata. Treba imati na umu da u pravilu broj fanatičnih pristaša bilo kojeg kandidata ne prelazi 20% onih koji su za njega spremni glasovati. To je takozvano "teško biračko tijelo". Ostatak glasača - "meko biračko tijelo" - spremni su glasovati za drugog kandidata pod određenim uvjetima.

Vaše snage, pomnožene sa slabostima vaših konkurenata, postaju jedan od ključeva prave strategije.

Većina suparnika ponašat će se na sličan način, pa biste trebali biti spremni biti utopljeni u blatu i / ili zadavljeni u zagrljaju. Strategija kampanje uključuje predviđanje ciljeva i djelovanja naših konkurenata tijekom kampanje, naših akcija u odnosu na svakog od njih.

Bolje je da svoje strateške ciljeve i ciljeve formulirate u obliku sažetaka. Tako ćete moći odrediti međuciljeve svoje izborne kampanje, što morate postići u svakoj fazi kako biste na kraju pobijedili. Radnje za širenje vlastitog "tvrdog biračkog tijela" trebale bi se izmjenjivati ​​s radnjama za podjelu i privlačenje "mekog biračkog tijela" rivala.

Ispravan odabir strategije objašnjava zašto pobjednik u okrugu često nije onaj koji je potrošio najviše novca na kampanju, najčešće se pojavljivao na TV ekranima, radosno gledao birače sa svih ograda i svojim apelima punio sve poštanske sandučiće. I onaj koji je racionalno potrošio ograničena sredstva na postupno postizanje unaprijed utvrđenih ciljeva kampanje, postajući sve zanimljivijim i privlačnijim i svojim biračima i biračima svojih suparnika.

Često, osobito na gubernatorskim i predsjedničkim izborima, čak i tijekom pripreme izborne kampanje stvaramo ili oponašamo stvaranje takozvane "minus grupe". Ovo je prosječno sjedište naših suparnika, čiji je zadatak pokazati gdje i kako nas protivnici mogu udariti u svakoj fazi kampanje. Slabosti imidža, tima, programa, kompromitirajući dokazi - sve je to potrebno prethodno proučavanje i priprema za razmišljanje. Popravljanje naših slabosti također je dio strategije. Naravno, predviđanje štrajkova zahtijeva atmosferu posebnog povjerenja s kandidatom. "Grupa-minus" radi u punom kontaktu s odjelom za informacije i analitiku u sjedištu kandidata, postavljajući mu zadaće prikupljanja podataka o rivalima radi predviđanja njihovih postupaka.

Naravno, nakon što završe rad s ovim kandidatom, pozvani stručnjaci moraju se moralno obvezati da u budućim kampanjama neće koristiti informacije primljene protiv svog bivšeg klijenta. U pravilu, čak i ako su pozvani na daljnji rad s drugim kandidatima, naši stručnjaci nisu uključeni u razvoj i provedbu protupropagande i posebnih akcija protiv bivših klijenata. Usput, to razumije velika većina kupaca.

Na izborima na visokoj razini (gradonačelnik, Državna duma i više), gdje u pravilu sudjeluju već promicane slike, od velike je važnosti izgraditi asocijativne redove na temelju anketa koje prate spominjanje imena glavnih kandidata u glavama birača. To daje pozitivne i negativne smjernice za rad u medijima koji se temelje na stvaranju i održavanju verbalnih i neverbalnih asocijacija, stereotipima, smjernicama za razvoj vanjskog i TV oglašavanja, brošurama, ciljanom poštom.

Osim toga, na temelju anketa stručnjaka uspoređuju se stvarne i planirane slike kandidata prema 20-60 parametara koji određuju osobne i profesionalne kvalitete potrebne za rad osobe na izabranom mjestu. (Više o tome u poglavlju "Imidž kandidata").

Rad na strategiji privodi se kraju pripremom takozvanog "zapleta kampanje" ("stablo"). Ovo je svojevrsni "master plan", koji u najopćenitijim crtama prikazuje glavne zaplete naše kampanje, najveće "informativne razloge", vrijeme i mjesto "glasovne glume" bilo koje konceptualne ideje našim kandidatima, glavne slogane, shemu njihovog pokretanja, pomake, stvaranje vremena i planirane partnere u savezima itd. Određuju se ključne točke i datumi kampanje, kada njezin daljnji razvoj može ići na ovaj ili onaj način, ovisno o promjeni situacije. Ove točke naknadno se povezuju s rasporedom rada kandidata i tiskovne službe, medijskim planovima, planovima za pripremu i pokretanje reklamnih medija. U tijeku je planiranje velikih blokova jer je kampanja u kojoj nema unutarnje povezanosti između zasebnih područja rada osuđena na besmisleno prekomjerno trošenje.

Dobro napisan i proveden scenarij može držati protivnike i birače u neizvjesnosti tijekom cijele kampanje. Potrebno je privući pozornost birača, zadržati ovu pozornost, kao u dobro režiranom filmu. Dopustite protivnicima da pokušaju reagirati na vaše prošle poteze, u ovom trenutku morate stvoriti novi informativni razlog ili zadati novi udarac. Iznenađenje je resurs kampanje. Držanje inicijative pola je uspjeha. No čak i takav "blitzkrieg" poput pobjede na izborima za Državnu dumu tijekom cijele dvotjedne izborne kampanje zahtijeva potpuno povjerljive pripreme od četiri do pet mjeseci.

Ponekad su specifičnosti različitih regija okruga toliko složene da jedna strategija nije dovoljna za postizanje uspjeha. Tako je jedna od tajni uspjeha izborne kampanje A. Lebeda na predsjedničkim izborima 1996. bila provedba tri strategije uzastopno i paralelno. U različitim regijama promovirali su se potpuno različiti aspekti imidža generala. Čak je i u saveznim medijima različitih političkih usmjerenja slika prezentirana u odnosu na specifičnosti čitateljstva.

Pitanja KADA i KAKO ćete moći provesti svoju kampanju već su povezana s taktikom kampanje.

U normalnim uvjetima, taktika kampanje formira se i koordinira unutar dva tjedna, čak i prije početka prikupljanja potpisa. Na jednom od guvernerskih izbora formirali smo taktiku prema sljedećim parametrima:

PRIMERNI RASPORED PRIPREMNIH RADOVA

Razvoj strategije započinje dijagnozom okruga (za izborno društvo, predsjedničkog kandidata - ekonomsku i društveno -političku situaciju u zemlji), istraživanjem javnog mnijenja, analizom strukture biračkog tijela i raspodjela ciljnih skupina, njihovih slabosti i prednosti, proučavanje suparnika, identificiranje cjelovitog popisa resursa koji posjeduju izbornu udrugu, općenito, zbirka i realna analiza čimbenika koji mogu utjecati na tijek glasovanja. Na temelju tih podataka razvija se imidž stranke (kandidata), formalizirani ciljevi i koncepti kampanje, razvija se strategija i odabire taktika. Razvoj strategije završava procesom planiranja, odnosno prevođenjem teorijskog razvoja u određeni akcijski plan. Na pojednostavljen način, zadatak koji stoji pred analitičarima i tvorcima imidža izbornih udruga može se predstaviti na sljedeći način: saznati kako birači vide svoje izabrane predstavnike, razviti odgovarajuću sliku o svojim čelnicima, izbornim udrugama i način uvođenja u umovima birača.

Razmotrimo detaljnije svaku komponentu potrebnu za razvoj strategije izborne kampanje.

1. Dijagnostika izborne jedinice.

Razvoj strategije izborne kampanje započinje realnom analizom glavnih čimbenika koji mogu utjecati na ishod izbora: stanje u gospodarstvu, raspoloženje birača, njihove tradicionalne sklonosti i političke snage koje djeluju u okrugu. Procjenjuje se relativna važnost svakog čimbenika, utvrđuje stupanj negativnog ili pozitivnog utjecaja na tijek izborne kampanje, plan izbornih događanja prilagođava se stvarnim uvjetima u okrugu.

Glavne komponente dijagnostike su:

• - struktura izborne jedinice: zemljopis, osnovne proizvodne karakteristike, demografija, statistika;
• - povijest glasovanja (osobito posljednje) i analiza izbornih kampanja različitih političkih snaga u smislu njihove učinkovitosti utjecaja na konačne rezultate glasovanja u izbornoj jedinici;
• - analiza strukture i sklonosti biračkog tijela, s raspodjelom "ciljnih" skupina potencijalnih pristaša i protivnika kandidata, metoda rada s različitim društvenim slojevima;
• - društveno-ekonomska dijagnostika regija, ističući glavne i korijenske probleme koji određuju dobrobit i raspoloženje birača.

Dobra dijagnostika omogućuje vam izradu izborne karte regija s opisom glavnih problema sa kojima se suočavaju stanovnici svakog određenog grada, sela, poduzeća u bloku kuće (ti se podaci koriste za izradu programa i govora kandidata );

• - dijagnostika političkih i drugih sila i utjecaja koji mogu utjecati na ishod glasovanja s opisom metoda interakcije s njima u smjeru koji je potreban kandidatu;
• - opis regionalnog mentaliteta, tradicija, stereotipa ponašanja i razmišljanja stanovnika regija s preporukama za uzimanje u obzir ovog mentaliteta pri razvoju jezika političke komunikacije;
• - analiza konkurenata;
• - analiza osjećaja elite, uključujući izvršnu vlast i načine utjecaja na nju;
• - analiza najinformativnijih točaka regija (mjesta, osobe, banke podataka) radi dobivanja informacija tijekom izborne kampanje;
• - zaključci o imidžu političara za kojega bi većina stanovništva mogla glasovati;
• - analiza mišljenja birača o procjeni popularnosti njihovog kandidata i preporuke za prilagodbu imidža;
• - glavni mediji, njihov politički prizvuk i ocjena popularnosti.

Rezultati dijagnostike okruga prikazani su u obliku izborne karte regija, gdje se na administrativnoj karti nalaze glavne socio-demografske i profesionalne skupine stanovništva, najakutniji problemi, političke sklonosti i očekivanja birača dati teritorij treba predstaviti po regijama, okruzima, gradovima.

2. Istraživanje javnog mnijenja, analiza strukture biračkog tijela i identifikacija ciljnih skupina.

Uz nužnu diferencijaciju birača po različitim socio-demografskim, profesionalnim, ekonomskim, etničkim, teritorijalnim, psihološkim i drugim skupinama sa sličnim motivima izbornog ponašanja, izdvajaju se i ciljne skupine; cijeli propagandni stroj kampanje bit će usmjeren na privlačenje da glasaju za "svog" kandidata. ... Definiranjem ciljnih skupina traži se odgovor na pitanje za koga i kako će se voditi izborna kampanja. Pogrešno usmjerena kampanja može završiti potpunim neuspjehom, čak i u početno dobroj izbornoj situaciji. Dva su razloga zašto je potrebno definirati posebnu “ciljnu skupinu” birača: kako bi se izbjeglo rasipanje izbornog koncepta i uštedjeti sredstva za kampanju. Kako stranka ili kandidat pokušava doći do sve šire publike, pojam takve stranke ili kandidata postaje sve raštrkaniji i manje smislen za svaki od zasebnih dijelova te publike.

Zadatak koji stoji pred izbornom udrugom (kandidatom) u procesu utvrđivanja "ciljane skupine" birača je usmjeriti napore izborne kampanje u krug birača koji je u stanju donijeti točno onaj broj glasova koji je planiran. Ušteda resursa nije ništa manje ozbiljan razlog za pronalaženje „ciljne skupine“. Ako izborna udruga (kandidat) proširi svoje napore na kampanju na sve birače u okrugu, tada se sredstva kampanje troše na one koji, ni pod kojim uvjetima, neće glasati za nju.

Analiza strukture biračkog tijela je studija u kojoj je stanovništvo podijeljeno u skupine prema načelu sličnosti motiva glasovanja i sklonosti jedne ili druge izborne udruge (kandidata) u odnosu na drugu, nakon čega se utvrđuje za koje od identificiranih grupa koncept izborne kampanje može biti najučinkovitiji. Analiza se provodi prema karakteristikama kao što su: dob, zanimanje, obrazovanje, nacionalnost, mješovite skupine.

Nakon što je odabrala svoju "ciljnu skupinu" birača, njezina se veličina uspoređuje s brojem glasova potrebnih za pobjedu na izborima. Valja napomenuti da je izborna analiza komplicirana nedostatkom dostupnih i točnih podataka o demografskoj raspodjeli stanovništva regije.

Nakon definiranja “ciljne skupine”, potrebno je provesti detaljniju analizu birača birača. Treba obratiti pozornost na sljedeće čimbenike:

• - Vrijednosne orijentacije. Koje vrijednosti ujedinjuju birače “ciljne skupine”?
• - Raspoloženje. Jesu li birači optimistični ili pesimistični u pogledu budućnosti? Vjeruju li guverneru, vladi i drugim društvenim institucijama?
• - Glavna pitanja. Koja pitanja mogu motivirati birače da naprave izbor koji je potreban kandidatu?
• - Poželjna politika vođe. Koje bi kvalitete birači voljeli vidjeti u svojim liderima?

Izbor “ciljne skupine” i analiza biračkog tijela ne mogu se temeljiti na nagađanjima, moraju se temeljiti na poštenim istraživanjima.

3. Analiza njihovih prednosti i slabosti, proučavanje konkurenata.

Prilikom analize njihovih slabosti i prednosti, kao i pri proučavanju konkurenata, ispunjava se isti upitnik. Nakon popunjavanja upitnika nastoje istaknuti značajke i pojedinosti biografije koje karakteriziraju kandidata u povoljnom svjetlu. Podaci o protivnicima počinju se skupljati u vrijeme nominacije ili tijekom kongresa izborne udruge. Podaci o protivnicima, njihovim programima i akcijama ažuriraju se i nadopunjuju do izbora. Odjeljke u kojima su potrebne procjene bilo koje kvalitete protivnika može zasebno popuniti nekoliko ljudi koji ga poznaju radi kasnije sinteze ocjena. Dosje prikupljen prema tim parametrima omogućuje u velikoj mjeri predvidjeti radnje i izjave protivnika, pronaći njihove ranjivosti.

4. Otkrivanje potpunog popisa resursa koje posjeduje izborna udruga.

Obično govore samo o financijama, vremenu, snazi ​​i ljudskim resursima, a u ovom su području ograničeni na razmatranje onih resursa koji leže na površini. Možemo se složiti da su ti resursi glavni, ali u stvarnosti je popis resursa mnogo veći:

• - financije;
• - narod;
• - vrijeme;
• - informacije;
• - strukturu izvršne vlasti;
• - prirodni uvjeti;
• - povijesne veze, analogije;
• - utjecaj na medije;
• - međuljudski odnosi s elitom;
• - ekonomska situacija;
• - etničke skupine stanovništva;
• - raspoloživa materijalna sredstva u sferi utjecaja
• (izborna udruga) kandidata;
• - političke stranke, pokreti - saveznici;
• - obilježja regionalnog mentaliteta stanovnika;
• - prijatelji vođa stranke, kandidata i tima;
• - obitelj i rodbina;
• - osobna slika kandidata;
• - izborna povjerenstva;
• - regionalne i lokalne organizacijske strukture stranaka;
• - osobno iskustvo i znanje;
• - odnosi sa saveznim centrom i čelnicima regija;
• - regionalna infrastruktura;
• - društveno - ekonomski program kandidata;
• - ideološka platforma kandidata;
• - stručno osoblje aktivista;
• - inteligencija i poznavanje političkih tehnologija;
• - povjerenje stanovnika itd.

Vrijeme je jedan od najvažnijih resursa izborne kampanje. Općenito, što ranije kandidat ili stranka započnu propagandnu kampanju, to bolje. Kratka kampanja obično zahtijeva više financijskih troškova od one koja se razvijala prilično dugo. Uspjeh ili neuspjeh izbora ponekad ovisi o tome koliko su u potpunosti identificirani i učinkovito korišteni resursi izborne kampanje.

5. Razvoj imidža.

Procjena osobnih kvaliteta kandidata i dijagnostika ideja o njemu, prevladavajući među stanovnicima temelj je za donošenje odluke o formiranju ili prilagodbi imidža kandidata. U ovoj se fazi rješava pitanje stupnja osobnog sudjelovanja kandidata u reklamnoj kampanji. Ako mu izgled i komunikacijske kvalitete omogućuju da „osvoji bodove“ u osobnoj komunikaciji s biračima ili govoru na televiziji i radiju, onda je ovo jedan od najvažnijih resursa kampanje. Ako kandidat nema takve kvalitete, u igru ​​ulaze tvorci imidža koji formiraju potrebnu sliku o kandidatu i promiču ga informacijskim kanalima, prvenstveno medijima. U praksi političkog savjetovanja to se naziva posredovanje kandidata.

Ovako formirana "slika" kandidata često nema nikakve veze sa stvarnim osobnim osobinama političara.

Birač se bavi samo umjetno stvorenom slikom političara, a ne i samim sobom. Kad kandidat uživo govori publici, publika prije svega ocjenjuje: govornikov izgled, stupanj izraženosti muških ili ženskih kvaliteta, izražajnost ponašanja (izraze lica, geste), samopouzdanje, uvjerenje da govori, profesionalno govorništvo kvalitete (tempo i jasnoća govora, opuštenost, govorničke tehnike) pa tek onda sadržaj govora. Jezik igra veliku ulogu u razvijanju pozitivne slike o ovom ili onom vođi. Riječ može koristiti vođa kao operativno sredstvo utjecaja, kao sredstvo za promjenu javnog mnijenja o bilo kojem političkom pitanju. Dobar govor, bez obzira na to tko ga je održao, može imati veliki utjecaj na biračko tijelo. Uspješno sastavljen i izveden od strane dobrog govornika, pred javnošću, u kojem iznosi svoje planove za budućnost, projekt koji podržava ovaj ili onaj smjer ima blagotvoran učinak na politički neoformljene umove biračkog tijela, a time i na njegov politički rejting. Sama činjenica govora može vođi donijeti određene dividende. Najčešće se to događa kada politički vođa već ima popularnost i značajnu osobnu moć. Svako ponovno predstavljanje čak i novog vođe čini ga pozitivnijim.

Dakle, govoriti, naravno, vrlo je važno, ali mnogo je važnije što točno reći (na temu dana). Ako kandidat kaže ono što biračko tijelo želi čuti, tada mu gledanost brzo raste, ako za to ima dobru dikciju, razumljivo, bistro, lako objasni, tada mu je zajamčen uspjeh.

Osim ovih kvaliteta, gledatelji reagiraju na karizmatične crte ličnosti zbog kojih vjeruju i osjećaju se nadahnuto u komunikaciji s govornikom. Formiranje imidža političara složen je proces, što je talentiranija, svjetlija osobnost političara, manje mu je potrebna "korekcija". U formiranje imidža političara uključeni su mnogi elementi: osobnost i biografija kandidata, njegova pojedinačna "legenda", politička platforma, izborni program, sastav tima za podršku, tekst glavnog govora kandidata itd.

6. Razvoj formaliziranih ciljeva izborne kampanje.

Dobro strukturiran i dobro osmišljen plan izborne kampanje pretpostavlja formaliziranu (kvantitativnu) definiciju ciljeva kampanje. Potrebno je okvirno odrediti broj glasova potrebnih za osvajanje i izvore tih glasova. Broj glasova potrebnih za pobjedu određen je brojem birača koji sudjeluju u glasovanju te brojem i snagom protivnika. Dakle, ako postoji nekoliko suparnika približno jednake snage, tada će za pobjedu biti potrebno manje glasova nego s jednim protivnikom, budući da će suparnici podijeliti glasove među sobom. Ako se očekuje slab odaziv birača, bit će dovoljno manje glasova. Ponekad rezultati prethodnih kampanja, potkrijepljeni anketama stanovnika, mogu pomoći u formuliranju određenih pretpostavki.

7. Razvoj koncepta izborne kampanje.

Koncept izborne kampanje shvaća se kao glavna ideja, glavna "slika" planirane kampanje, izražena u sustavu povezanih i međusobno proizašlih stavova o načinu postizanja ciljeva postavljenih za izbornu kampanju. Formiranje koncepta temelji se na rezultatima okružne dijagnostike, procjeni sklonosti biračkog tijela, osobnim sposobnostima kandidata i njegovim resursima, snagama i slabostima konkurenata. Koncept bi trebao uključivati ​​odgovore na pitanje: "Zašto bi birač trebao glasovati za našeg kandidata i kako to postići?"

Koncept uključuje sljedeće teme:

• - tehnološki model kampanje;
• - načela raspodjele napora i financijskih troškova (ritam kampanje);
• - glavne "osi" kampanje;
• - glavna tema oglašavanja kampanje.

Obično se bit kampanje sastoji od nekoliko rečenica koje opisuju najkarakterističnije aspekte planiranih akcija.

Tehnološki model kampanje. Poznati su glavni modeli provođenja izbornih kampanja, tržišni, organizacijsko-stranački i administrativni. Izbor određene kampanje određen je resursima kandidata. Prioritetno mjesto imaju oni kandidati koji imaju priliku koristiti ideje i prednosti sva tri modela.

Načela raspodjele napora i financijskih troškova. Na temelju dijagnostike okruga, čak i prije početka razvoja koncepta, stupnja popularnosti i imidža kandidata (stranke) u danom izbornom okrugu, stupnja zasićenosti oglašavanja i „zasićenosti medija“ regije, mentalitet stanovnika, te se utvrđuje najprihvatljivija slika kandidata za birače. Također se analizira ponašanje suparnika i smjer njihovog oglašavanja te se uzimaju u obzir vlastiti financijski i drugi resursi.

Glavne "sjekire" kampanje. Obično se planira vođenje kampanje po nekoliko "osi", među njima i "osi" povezane s ideološkim načelima kandidata (stranke), koje omogućuju brzo identificiranje temelja "vlastitog biračkog tijela", mogu biti smatrati. Kampanja na ideološkoj osnovi omogućuje oštru politizaciju biračkog tijela, dajući kampanji više energije. Još jedna "os" može se povezati s programskim postavkama kandidata za rješavanje društveno-ekonomskih problema birača. Ta je "os" usmjerena, prije svega, na racionalne temelje izbora biračkog tijela za njihovog kandidata. Još jedna "os" kampanje povezana je s osobnošću i imidžom kandidata. Doista, mnogi glasači uopće ne glasaju iz ideoloških ili racionalno-ekonomskih razloga, već se prvenstveno temelje na dojmu koji stvara “slika” kandidata. Nije važno slaže li se stvorena "slika" s osobnošću kandidata. Glavna stvar je da glasači vjeruju u njega. Najkarakterističnije i najučinkovitije metode provođenja izborne kampanje na temelju ove "osi" su sve kampanje LDPR -a koje se temelje na showman kvalitetama V. Žirinovskog.

Glavna tema oglašavanja kampanje. Obično oglašavanje izborne kampanje sadrži nekoliko tema koje odražavaju programske i ideološke stavove kandidata i stavove birača. Međutim, uvijek postoji jedna upečatljiva tema koju bi trebalo odraziti u sloganu kampanje. Ovaj aforistički slogan je srž kampanje i predložen je već u fazi formiranja koncepta izborne kampanje.

Može se razlikovati nekoliko elemenata koji karakteriziraju „snažan“ koncept.

• - Sažetost.
• - Pouzdanost.
• - Relevantnost.
• - Kontrast.
• - Apel srcu birača.
• - Usmjerenost.
• - Višestruko ponavljanje.
• - Razumljivost.
• 8. Izrada izbornog programa i platforme.

Program kandidata i izborna platforma jedan su od glavnih resursa kampanje. U zemljama stare demokracije program u većini slučajeva postaje temelj da većina birača glasa "za" ili "protiv" kandidata. Kod nas to nije slučaj. Većina ruskih birača ne glasa na temelju racionalnih motiva, već na temelju trenutnog emocionalnog stanja. Na temelju ovakvog pristupa birača glasovanju, mnogi su političari počeli proklamirati načelo odbacivanja svakog smislenog programa, zamijenivši ga kratkom izbornom platformom od 1-2 stranice koja sadrži uglavnom ideološke simbolične simbole. Međutim, važno je imati dobar, utemeljen program usmjeren na potrebe. Uostalom, upravo to omogućuje razmišljajućem dijelu populacije da se okupi oko kandidata, stvori tim istomišljenika, jedino što kandidata može dovesti do pobjede.

Atraktivna izborna platforma i glavna tema reklamne kampanje logično bi trebala proizlaziti iz programa kandidata. Stoga je izrada programa kandidata ključni trenutak u pripremi kampanje.

Postoji mnogo izvora za identificiranje javnih potreba, uključujući osobnu komunikaciju s biračima, analizu tiska, situacione analize stručnjaka za određena pitanja. U svakom slučaju, potrebno je izbjegavati praksu izrade ovog najvažnijeg strateškog dokumenta samo na temelju vlastitih spekulativnih ili emocionalno obojenih ideja o „što treba, a što ne treba“ birača.

Tehnologija razvoja izbornog programa uključuje nekoliko faza:

• Faza 1 - Otkrivanje problema koji postoje u društvu, u određenom izbornom okrugu.
• Faza 2 - Određivanje načina i metoda rješavanja ovih problema.
• Faza 3 - Razvoj programa.
• Faza 4 - Aprobacija programa i modeliranje moguće reakcije različitih slojeva

stanovništva o njegovim glavnim odredbama.

• Faza 5 - Pojašnjenje, konkretizacija odredbi programa, naglašavajući njegovu svestranost i višestrukost.
• 9. Razvoj strategije.

Rezultat svih navedenih aktivnosti je razvoj strategije. Opća strateška linija, ovisno o razini izbora, trebala bi biti spremna godinu ili dvije prije izbora.

Trenutno postoji nekoliko vrsta strategija:

• - Strategija krstarenja. Najviše ih koriste oni kandidati koji očito prednjače od samog početka kampanje i koji trebaju zadržati svoje pozicije tijekom kampanje. Ova strategija pretpostavlja da će se izborna kampanja tijekom cijelog vremena odvijati točno onako kako je planirano.
• - Strategija crtice. Ovu tehniku ​​koriste oni kandidati koji na početku izborne kampanje nisu nadaleko poznati. Strategija je napraviti napredak rano, nekoliko mjeseci prije izbora. Za to se na jedan ili dva tjedna kupuje velika količina vremena za oglašavanje u središnjim i regionalnim televizijskim i radijskim tvrtkama, naručuje se mnogo novinskih izdanja i distribuira veliki broj materijala za kampanju. Provedena: putovanja vođa (kandidata) u regije, značajne akcije, konferencije za medije, kongresi itd.
• - Strategija za veliki događaj. Ova je strategija osmišljena kako bi privukla pozornost novinara koji će besplatno pratiti medijsku kampanju kandidata. U ovom slučaju evidentne su financijske i energetske uštede. Ova strategija izgrađena je na temelju nekoliko velikih događaja (političke akcije, posebni projekti itd.) Koji se provode tijekom kampanje. Tijekom ovih radnji možete organizirati konferencije za novinare s izjavama koje izlažu njegove suparnike, glasnim obraćanjima, TV emisijama, javnim raspravama s vašim protivnicima itd. Možete koristiti poznate i popularne osobe u zemlji, VIP osobe koje podržavaju kandidata.
• -Strategijski "češalj". Temelji se na nizu "proboja" i relativno mirnih "faza" tijekom kampanje, s postupnim povećanjem ukupnog intenziteta reklamnih aktivnosti do kraja. Vrhovi i padovi interesa za pojedinog političara stalno se izmjenjuju. Dugo razdoblje velikog intenziteta propagandnih akcija dovodi do pada interesa, zatim odbijanja ili ravnodušnosti birača prema kandidatu. Stoga bi intenzivne faze oglašavanja trebale biti dovoljno kratke da ne iritiraju birače, ali i dovoljno česte da birač ne zaboravi političara i da se prema njemu odnosi kao prema starom poznaniku.
• 10. Taktika izborne kampanje.

Razvoj taktičkih koraka obično je čvrsto povezan sa strateškim fazama kampanje i uključuje prvo generiranje prijedloga za provedbu strategije od strane širokog kruga pristaša, a zatim pažljivo odabir prijedloga uskog kruga odgovornih osoba. Općenito, taktički ciljevi, čije je rješenje usmjereno taktičkim planom, skup su pojedinačnih posrednih rezultata, čiji zbir dopušta postizanje strateškog cilja.

Većina modernih kampanja, uključujući i regionalne, započinje i razvija se uz pomoć oglašavanja. Kandidati i organizatori njihove izborne kampanje imaju na raspolaganju veliki broj svih vrsta sredstava i tehnika uz pomoć kojih se provodi reklamna kampanja. Možemo govoriti o brošurama, biltenima, upitnicima, pismima, jumbo plakatima, plakatima, naljepnicama, kutijama šibica, značkama, oglasima u novinama, časopisima i, naravno, na televiziji i radiju. Popis može biti beskonačan. Organizatori kampanje koriste gotovo sve tehnološke metode i inovacije koje mogu učinkovitije prenijeti njihove ideje biračima.

Na samom početku kampanje njezini organizatori moraju izraditi plan svih reklamnih aktivnosti koji može biti sastavni dio taktičkog plana. Prema njegovim riječima, sredstva će se morati raspodijeliti te će se kupiti vrijeme i oglasni prostor u medijima.

Vizualna kampanja i proizvodi za suvenire Koncept vizualne kampanje, koji se naziva i grafički, obično uključuje znakove, plakate, ploče, reklamne panoe, transparente, naljepnice, značke itd. Njegova je učinkovitost osobito velika kada:

• - potrebno je postići prepoznatljivost i popularnost imena kandidata;
• - potrebno je vrlo brzo stvoriti određenu ideju o kandidatu.

Ako su ti zadaci uključeni u popis strateških ili taktičkih ciljeva kampanje, tada morate razmisliti o mogućnostima njezine uporabe. Obično se u vizualnoj kampanji koristi samo nekoliko riječi, u pravilu ime ili moto kandidata, glavna ideja kampanje.

Niski troškovi vizualne kampanje često se opravdavaju značajnim poboljšanjem raspoloženja i učinka osoblja kampanje i volontera. Ako se radovi na postavljanju vizualnih materijala provode ispravno, natjerat će glasače da vjeruju u sposobnosti i snagu kandidata.

Korištenje televizije u izbornim kampanjama. S razvojem informacijske tehnologije, televizija igra sve veću ulogu u kampanji

Tijekom izbora televizija se koristi za: postavljanje skrivenih političkih oglasa, televizijske debate, televizijske apele, sudjelovanje u emisijama. U svim zemljama u kojima postoje državni kanali, vladajuće stranke najviše su naklonjene nacionalnom tretmanu.

Nekoliko je aspekata izborne kampanje koja se koristi medijima koje treba uzeti u obzir:

• a) oglašavanje u medijima zahtijeva velike financijske, vremenske, ljudske, intelektualne i energetske troškove;
• b) unatoč velikoj učinkovitosti oglašavanja u medijima, nemoguće je cijelu izbornu kampanju graditi samo na njoj;
• c) svi suvremeni mediji pružaju samo izvrsnu priliku za prenošenje slika i ideja kandidata biračkom tijelu, a učestalost pojavljivanja kandidata u medijima nije sama sebi svrha.
• 11. Izrada financijskog plana kampanje

Organizatori izborne kampanje prvenstveno su zabrinuti zbog pitanja načine prikupljanja sredstava za njegovu provedbu. Da biste to učinili, morate odrediti strukturu proračuna kampanje, troškove koji bi trebali biti uključeni u procjenu:

• - za kupnju "informacijskog prostora" u medijima;
• - za objavljivanje izbornih materijala (programi, letci, plakati);
• - organizirati skupove, sastanke birača;
• - za poštarinu;
• - plaćati usluge vanjskih stručnjaka i konzultanata i rad vlastitog tima kandidata;
• - za iznajmljivanje za sjedište, osiguranje, prijevoz;
• - putovanje kandidata i njegovih predstavnika po izbornoj jedinici;
• - provoditi humanitarne akcije;
• - o posebnim postupcima za rad s biračkim tijelom itd. Popis troškova trebao bi biti što detaljniji kako se ne bi činilo da nema dovoljno sredstava za bilo kakve važne događaje. Zakon zahtijeva vođenje evidencije svih primitaka u izborni fond i utroška njegovih sredstava. Stoga je iznimno važno sastaviti strogo računovodstveno izvješće o prihodima i rashodima u obliku koji se može dobiti od okružnog izbornog povjerenstva.

tehnologije ”E. Malkin i E. Suchkov, dva dijela: strategija, koji odgovara na pitanje što potrebno je prenijeti biračima kako bi glasali za ovog kandidata, i taktika, definiranje, u kojem obliku učini to. Na temelju te razlike provode se praktične aktivnosti na organizaciji i provođenju izborne kampanje. U skladu s tim, izborne tehnologije koje se koriste mogu se podijeliti na tehnologije strateški i taktički lik.

Pojmovi „strategija“ i „taktika“ u odnosu na izbornu kampanju različito su definirani u literaturi o izbornim pitanjima. U skladu s raširenim gledištem, strategiju treba shvatiti kao skup ciljeva i zadataka bilo koje vrste aktivnosti, a taktiku - skup načina postizanja ciljeva i rješavanja problema. Ovakvo tumačenje strategije i taktike općenito je povezano s izbornom kampanjom. Međutim, po našem mišljenju, to nije dovoljno instrumentalno. Pretpostavimo da su na izborima dva kandidata i cilj svakog je pobijediti. Kako će se u ovom slučaju strategije njihovih izbornih kampanja radikalno razlikovati? Ako strategiju smatramo bitnom komponentom kampanje, pojavit će se takve razlike.

Dakle, strategija kampanje je ona smislen komponenta na kojoj se gradi organizacija i provođenje cijele kampanje.

Okosnica strategije predstavlja sliku ili sliku kandidata (stranke), koja je srž informacijskog utjecaja na birače. Izbor glavnih parametara ove slike odredit će bit strategije izborne kampanje.

U sklopu provedbe strategije izborne kampanje koristi se niz tehnologija, od kojih je glavna tehnologija oblikovanja imidža. No budući da izborne tehnologije pripadaju skupini tehnologija marketinškog tipa, formiranju imidža prethodi proučavanje preferencija birača. No, ne treba ni početi s proučavanjem izbornog tržišta, već s ciljevima kampanje.

1. G. Saratov o natjecanju među studentima, diplomiranim studentima i nastavnicima visokih učilišta Saratovske regije za najbolji rad na izbornom pravu i izbornom procesu, poboljšanju pravne i političke kulture birača

   Natjecanje

   ... . Selektivno Značajke procesa izborni kampanje na izbori zastupnici država Duma Savezna skupština Ruske Federacije šestog saziva. Osobitosti izborni kampanje na izbori ...

2. I. Predlaganje saveznih lista i lista u jednomandatnim izbornim jedinicama od strane političkih stranaka

   Dokument

   ... izbori, nekoliko puta. Dakle, na početku izborni kampanje na izbori država Duma... postoje i drugi neformalni čimbenici. DO primjer, u grupi broj 14 (Orenburg, ... zamjenik Državna duma Ruske Federacije iz Saveza desnih snaga, predsjednik Instituta Regionalni projekti ...

3. Tehnologija izborne kampanje

   Dokument

   ... Primjer... Jedna je žena zaista željela postati zamjenik Regionalni Duma... informacije o konkurentima 4.2 Projekt"pravo prve noći" ... Po zakon o izbori sredstvima izborni kampanje... alat izborni kampanje lokalnim i Regionalni ...

4. O rezultatima rada Regionalne javne recepcije predsjednika Stranke D. A. Medvedeva u Udmurtskoj Republici i javnih prijema lokalnih ogranaka Partije 2014. godine, o provedbi stranačkog projekta "Jedinstvena Rusija" savjetuje "

   Dokument

   Baza Regionalni provodi se javna recepcija Regionalni projekt"UNITED RUSSIA" savjetuje ". Implementacija projekt... u izbornom razdoblju kampanje... Godine 2014., u vezi sa izborni kampanje na izboriŠefovi Udmurtske Republike ...

5. Ustavno pravo Rusije

   Dokument

   I Regionalni vlasti, kao i između Regionalni strukture (do primjer, između ... izbori zastupnici država Duma su zadržani na mješovita pravila izborni sustavi: 225 zastupnici izabran na jedno mandata selektivno ...