Valitsus muudab ettevõtte üldjuhtimise seadusi. Vene Föderatsiooni keskpank muudab JSCB Russian Capital äriühingu üldjuhtimise seadustikuga seotud ühingujuhtimise seadustikku
Sissejuhatus.
Ettevõtte üldjuhtimise eeskirjade vastuvõtmise eesmärk on parandada ettevõtete atraktiivsust investeerimise vastu, suurendades nende tegevuse läbipaistvust potentsiaalsete investorite jaoks. Venemaa äriühingu üldjuhtimise koodeks on juhiste kogum, mida Venemaa börsiettevõtted saavad kasutada. Määratud kood töötati välja vastavalt Majanduskoostöö ja Arengu Organisatsiooni üldjuhtimise põhimõtetele. Käesolevas artiklis tehakse aruteluks ettepanekud äriühingu üldjuhtimise seadustiku sätete kohta, mis mõjutavad oluliselt Venemaa aktsiaseltside tegevust.
Juhatuse tegevus... Koodeks rõhutab direktorite nõukogu järelevalvefunktsiooni. Samas rõhutab koodeks eraldi direktorite nõukogu tegevuse aruandekohustust aktsionäride ees. Eelkõige täpsustab koodeks, et juhatus peab tagama äriühingu läbipaistvuse, aktsionäridele hõlpsa juurdepääsu äriühingu dokumentidele ning juhatuse esimees peab olema kättesaadav ettevõtte aktsionäridega suhtlemiseks.
Eriti oluline suurte ettevõtete jaoks on säte vajaduse kohta näha ette juhatuse volitused esitada kandidaate täitevorganite moodustamiseks ja kandidaate kontrollitavate organisatsioonide juhatustesse. See säte kehtib ainult ettevõtetele, kellel on "märkimisväärne arv kontrollitavaid organisatsioone". Seadustik nõuab seega suurt Vene ettevõtted jäiga täitevorganite hierarhia loomine osalustes koos emaettevõtte „tütarettevõtete” aruandlussüsteemiga.
Koodeks täpsustab, et „juhatus peab kehtestama ettevõtte tegevuse põhisuunad pikas perspektiivis”, samas kui koodeks soovitab võimaluse korral kõrvaldada väljatöötatud strateegiate ja äriplaanide ebaselgus, rõhutades, et need „peaksid sisaldama selged kriteeriumid, millest enamik tuleks väljendada kvantitatiivselt mõõdetavate näitajatega, ning neil peaks olema vahe -võrdlusalused ”.
Juhatuse liikmete valimise kord. Koodeks tutvustab juhatuse sõltumatuse kriteeriume. Punktis 2.4.1. Koodeks ei määratle mitte ainult sõltumatut direktorit, vaid rõhutab ka, et „sõltumatu kandidaat (valitud juhatuse liige), kes on seotud ettevõttega, selle märkimisväärse aktsionäri, ettevõtte olulise vastaspoole või konkurendiga või on seotud riiki ei saa pidada iseseisvaks. "
Koodeks täidab ka tühimiku õigusaktides ja soovitab, et "äriühingu sõltumatud juhid moodustaksid vähemalt ühe kolmandiku valitud juhatusest"..
Direktorite nõukogu liikmete tasustamise süsteem, Esiteks piirab koodeks "kuldsete langevarjude" suurust täidesaatvate organite liikmete ja juhtivtöötajate volituste ennetähtaegse lõpetamise korral ettevõtte algatusel. Nüüd ei tohiks avalik -õiguslike ettevõtete tegevjuhtide puhul vallandamishüvitised ületada "iga -aastase tasu kahekordset põhiosa". Üle 50%riigi osalusega ettevõtete tegevjuhtide puhul on maksete summa piiratud kolmekordse kuutasuga vastavalt viimased muudatused tööseadusandlus. Koodeksis pööratakse tähelepanu ka lisatasudele, juhtides tähelepanu kindlale iga-aastase tasu eelistamisele mis tahes „lühiajaliste ja täiendavate materiaalsete stiimulite” ees. Need normid peaksid looma uue ettevõtte kultuuri juhtide tasustamiseks.
Aktsionäride õiguste kaitse ja äriühingu poolt oma tegevuse kohta teabe avaldamine Koodeks kirjeldab üksikasjalikult aktsionäride üldkoosolekuteks valmistumise korda, teavitamise korda ja aktsionäridele teatamise ajakava, et pakkuda kõigile aktsionäridele mugavaid mehhanisme osalemiseks ettevõtte oluliste korporatiivsete toimingute otsustamisel, samas kui kõik " olulised ettevõtte toimingud "on koodeksis loetletud (näiteks dividendide maksmine, ümberkorraldamine, ettevõtte ülevõtmine, ettevõtte aktsiate noteerimine ja börsilt eemaldamine). Seega saavad aktsiaseltside aktsionärid otse koodeksist teavet küsimuste kohta, mis tuleks nende osalusel lahendada. Teabe avalikustamise osas rõhutatakse vajadust mitte ainult avaldada ettevõtte tegevuse kohta teavet ametlikul veebisaidil, vaid ka kiita heaks ettevõttesisene teabepoliitika ja selle praktiline rakendamine.
Vastavalt seadustiku sätetele peab ettevõte tegema jõupingutusi kõigi aktsionäride õiguste austamiseks ja teavitama neid täielikult ettevõtte tegevusest. Seega nihkub aktsionäride õiguste rikkumise eest vastutuse koorem äriühingule.
Koodeksi uued sätted võimaldavad välistada vähemusaktsionäride õiguste rikkumised, mis on sarnased TNK-BP Holdingu vähemusaktsionäride ja ettevõtte vahelise konflikti ajal 2013. aastal toimunud rikkumistega. Nagu koodeks rõhutab, peab "vähemusaktsionäre kaitsma kuritarvitamise eest kontrollivad aktsionärid, tegutsedes otseselt või kaudselt."
Koodeksi sätete rakendamise mehhanismid.
Suurimate riigiettevõtete jaoks on koodeks kohustuslik. Nagu Dmitri Medvedev märkis, peaksid koodeksit "riiklikud osalusega riigiettevõtted kasutama võimalikult aktiivselt". Sellega seoses pakkus Venemaa Föderatsiooni valitsuse juurde kuuluv ekspertnõukogu 2014. aasta mais välja nimekirja 100 ettevõttest, kelle jaoks muutub koodeksi sätete lisamine oma ettevõtte tegevusse kohustuslikuks. Tulevikus otsustasid nad nimekirja vähendada 30 -ni.
Tõhusaks mõjutusmehhanismiks on Moskva börsi nõue emitentide üldjuhtimise kohta . Moskva börsi ametlik veebisait sisaldab nõudeid esimese või teise tasandi aktsiate emitentide, samuti esimese astme võlakirjade emitentide ühingujuhtimise kohta, mida tuleb järgida.
Lisaks jälgib keskpank korrapäraselt koodeksi sätete rakendamist praktikas. Eeldatakse, et keskpanga esimene aruanne koostatakse ettevõtete 2015. aasta majandusaasta aruannete põhjal.
Nendel meetmetel on juba olnud positiivne mõju. Eelkõige teatas OJSC NK Rosneft oma aktsiate noteerimise taseme tõstmisest (OJSC NK Rosnefti aktsiate ülekandmine noteerimisnimekirjast B teise noteeringu nimekirja A (noteering A2), sealhulgas ettevõtte vastavus üldjuhtimisele. standardid Teised ettevõtted lisavad koodeksi sätteid järk -järgult oma sise -eeskirjadesse.
Järeldus.
Ettevõtte üldjuhtimise seadustikuga püütakse oluliselt muuta Venemaa avalik -õiguslike ettevõtete äritavasid. Eelkõige on juhatuse tegevust käsitlevate sätete eesmärk tagada, et äriühingud saaksid moodustada tõhusaid täitevorganeid, kes on aruandekohustuslikud juhatuse ees, ja et juhatus ise allub äriühingu aktsionäridele. Koodeks tõstab ka nõudeid juhatuse liikmete ametikohale valitud isikute kutse- ja isikuomadustele. Seadustiku nõue sõltumatute juhatuse liikmete minimaalse arvu kohta on ette nähtud ettevõtte jaoks strateegiliselt oluliste otsuste (sh investeerimisotsuste) tegemise objektiivsuse tagamiseks. Ettevõtte direktorite nõukogu liikmete ja juhtivtöötajate tasustamise korra koodeksi sätete eesmärk on mõistlikult piirata selliste töötajate töötasu suurust, välistades võimaliku kuritarvitamise selles valdkonnas. Aktsionäride õiguste ja ettevõtte poolt teabe avalikustamise koodeksi uuendused on omakorda suunatud ettevõtete vähemusaktsionäride õiguste kaitsmisele, nende teadlikkuse suurendamisele ettevõtte tegevusest. Võttes arvesse asjaolu, et riik on lisaks koodeksi vastuvõtmisele ette näinud ka tõhusad mehhanismid selle rakendamiseks, loodetakse, et avalik -õiguslikud ettevõtted rakendavad koodeksit aktiivselt. Võib -olla mõjutab koodeks ka kohtupraktikat ja võimaldab kohtutel tõlgendada määruste ja ettevõtete sisedokumentide sätteid, võttes arvesse koodeksi nõudeid. Igal juhul on koodeksi vastuvõtmine märkimisväärne samm üldtunnustatud rahvusvaheliste normide kohandamiseks äriühingu üldjuhtimise valdkonnas.
MOSKVA, 13. veebruar - peaminister. Vene Föderatsiooni keskpank kavatseb jälgida ettevõtte juhtimisseadustiku põhimõtete ja soovituste rakendamist Venemaa ettevõtete poolt, regulaator esitab oma esimese aruande 2015. aasta majandusaasta aruannete põhjal, ütles keskpanga juht Elvira Nabiullina, kes rääkis valitsuse istungil.
"Hiljem võib see tava olla iga -aastane," ütles ta. Need on aktsiaseltsid, kelle aktsiatega kaubeldakse börsil.
Nabiullina märkis, et erilist tähelepanu tuleks pöörata ettevõtetele, millel on märkimisväärne osa riigiosalusest. "Need peaksid olema ettevõtetele eeskujuks äriühingu üldjuhtimise parimate standardite tajumisel. Siin ei saaks riik enam reguleerijana, vaid aktsionärina oma esindajate kaudu juhatustes neid koodeksi norme sisse viia meie riigiettevõtete praktika. Küsisime majandusarengu ministeeriumilt ja föderaalselt kinnisvarahaldusametilt ", - ütles keskpanga juht.
Peaministri esimene asetäitja Igor Šuvalov märkis omakorda, et riigiettevõtted peaksid saama uue koodeksi väljatöötamisel "pioneerideks". "Ettevõtete üldjuhtimise seadustikus sisalduvaid norme tuleks kohaldada eelkõige riigiettevõtete puhul," ütles ta.
Pärast keskpanga finantsturgude teenistuse väljatöötatud dokumendi arutelu soovitas Venemaa peaminister Dmitri Medvedev valitsusel selle heaks kiita. Koodeks on oma olemuselt nõuandev ja selle eesmärk on parandada investeerimiskliimat.
Peaminister Dmitri Medvedev: "Põhimõtteliselt peaksid seda koodi kasutama võimalikult aktiivselt riigi osalusega riigiettevõtted, mis pole kindlasti nende jaoks üleliigne. Koodeksi adressaadid on suured ettevõtted, kellel on juurdepääs avalikele kapitaliturgudele."
Mis ootab Venemaa majandust 2014. aastal
Umbes kõigi peamiste parameetrite osas sarnaneb järgmine aasta katastroofilise väljamineva aastaga: Vene Föderatsiooni SKP kasv prognoosi kohaselt on järgmisel aastal 1,4%, tööstus näitab nulli kasvu, investeeringud - 0,9%, jaekaubandus - 2,1%. Inflatsioon aeglustub 5,5%-ni ja Uurali nafta keskmine hind langeb 105 dollarile barreli kohta.
Märksõnad
SEADUSTAMINE / PESU / ILUSEGALINE TULU / ÄRIJUHTIMINE / / KONTROLLI KORRAD/ RAHAPESU / EBAÕIGUSLIK TULU / ÜHENDUSE VALITSEMINE / ÜHISE VALITSEMISE KOODET / HALDUSASUTUSEDannotatsioon teaduslik artikkel majandusest ja ettevõtlusest, teadusliku töö autor - Šaškova Anna Vladislavovna
See artikkel keskendub ettevõtte juhtimine Venemaal, samuti heakskiitmine ja heakskiitmine 2014. aastal. Ettevõtte üldjuhtimise seadustik Venemaa Pank ja Vene Föderatsiooni valitsus. Artiklis kirjeldatakse ka praegu moes oleva välismaise termini “järgimine” mõistet. Vastavussüsteem põhineb hulgal kohustuslikel käitumisreeglitel, mis sisalduvad regulatiivsetes õigusaktides, mis on ettevõtte jaoks kohustuslikud. Eespool nimetatud normide parimaks täitmiseks ja organisatsiooni jaoks oluliste tootmisküsimuste kohalike reeglite väljatöötamiseks luuakse paljude välisettevõtete, aga ka Venemaa suurte ettevõtete struktuuris eridivisjonid. Seda silmas pidades välismaa kogemus ja rahvusvahelisi põhimõtteid ettevõtte juhtimine Venemaa Pank on arenenud Ettevõtte üldjuhtimise seadustik kinnitas Venemaa valitsus 2014. aasta veebruaris. Ettevõtte üldjuhtimise seadustik reguleerib mitmeid olulisi küsimusi ettevõtte juhtimine, näiteks: aktsionäride õigused ja võrdsed tingimused aktsionäridele nende õiguste kasutamisel; äriühingu juhatus; ettevõtte sekretär; äriühingu direktorite nõukogu, täitevorganite ja muude peamiste juhtide tasustamise süsteem; riskijuhtimine ja sisekontrollisüsteem; ühiskonda puudutava teabe avalikustamine, ühiskonna teabepoliitika; olulised ettevõtte tegevused. Autori analüüsitud kõige olulisem küsimus on direktorite nõukogu koosseis, nimelt sõltumatute direktorite olemasolu ettevõttes. Autori sõnul uus Ettevõtte üldjuhtimise seadustik kajastab nii viimaseid suundumusi kui ka tegelikku seisu ettevõtte juhtimine täna Venemaal.
Seotud teemad majandus- ja äriteaduslikud tööd, teadusliku töö autor - Šaškova Anna Vladislavovna
-
Ettevõttejuhtimise uuendused Venemaal
2015 / Levanova L.N. -
Ettevõtete üldjuhtimise põhimõtete ja näitajate rakendamine Venemaa Sberbanki pjsc praktikas
2018 / Efremova Tatjana Sergeevna, Perevozova Olga Vladimirovna -
Aktuaalsed küsimused ettevõtte juhtimise kvaliteedi parandamiseks Venemaa osalusega Venemaa ettevõtetes
2017 / Rastova Julia Ivanovna, Syso Tatiana Nikolaevna -
Kaasaegsed ettevõtte juhtimise tavad: investorite ja emitentide perspektiiv
2014 / Tšumakova Jekaterina Viktorovna -
Juhatuse liikmete volituste tugevdamine ettevõtte strateegia väljatöötamisel osalemiseks, mis on tegur nende töö tõhususe suurendamiseks
2017 / Yasko Ekaterina Andreevna -
Vastavus Venemaa äriühingu üldjuhtimise seadustikule aktsionäride õiguste kaitse valdkonnas
2017 / Bocharova I. Yu., Rymanov A. Yu. -
Tõhusa juhatuse struktuuri roll Venemaa ja välismaiste ettevõtete juhtimises
2018 / A. V. Milenny -
Kaasaegse ettevõtte õiguslik olemus
2016 / S.I. Lutsenko -
Vajadus integreeritud lähenemisviisi järele ettevõtete konfliktide lahendamiseks
2016 / Zainullin Sergei Bulatovitš -
Austria äriühingu üldjuhtimise koodeks
2010 / Oleg A. Vasilenko
Venemaa Panga 2014. aasta äriühingu üldjuhtimise koodeksi tähendus
Käesolev artikkel keskendub ettevõtete üldjuhtimisele Venemaal, samuti sellele, et Venemaa Pank ja Venemaa valitsus kiitsid 2014. aastal heaks äriühingu üldjuhtimise koodeksi. Artiklis esitatakse ka kuulsa välismaise termini Compliance mõiste. Vastavus on süsteem, mis põhineb ettevõttele kohustuslikes eeskirjades sisalduvatel siduvatel käitumisreeglitel. Parimate tavade täitmiseks ja kohalike seaduste rakendamiseks ettevõtte jaoks kõige olulisemates küsimustes on paljud välisettevõtted ja ka suured Venemaa ettevõtted moodustanud vastavusosakonnad. Võttes arvesse selliseid rahvusvahelisi kogemusi ja ettevõtte juhtimise rahvusvahelisi põhimõtteid, on Venemaa Pank välja töötanud äriühingu üldjuhtimise koodeksi, mille Venemaa valitsus kinnitas 2014. aasta veebruaris. Ettevõtte üldjuhtimise seadustik reguleerib mitmeid ettevõtte juhtimise kõige olulisemaid küsimusi, nagu aktsionäride õigused ja aktsionäride õiglane kohtlemine; direktorite nõukogu; äriühingu korporatiivne sekretär; direktorite nõukogu liikmete, täitevorganite ja teiste ettevõtte juhtivtöötajate tasustamise süsteem; riskijuhtimise ja sisekontrolli süsteem; ettevõtte kohta teabe avaldamine , ettevõtte teabepoliitika; suured ettevõtte tegevused. Kõige olulisem teema, mida autor analüüsib, on direktorite nõukogu koosseisu probleem: sõltumatute direktorite olemasolu ettevõttes. Autori sõnul on uus ettevõtte Juhtimisseadustik kajastab uusimaid suundumusi ja praegust olukorda ühingujuhtimisega Venemaal.
Teadusliku töö tekst teemal "Venemaa Panga äriühingu üldjuhtimise koodeksi 2014 tähendus"
VENEMAA PANGA JUHTIMISJUHTIMISKOODISTI 2014 TÄHTSUS
A.V. Šaškova
Venemaa välisministeeriumi Moskva riiklik rahvusvaheliste suhete instituut (ülikool). Venemaa, 119454, Moskva, Vernadsky ave., 76.
See artikkel on pühendatud Venemaa üldjuhtimisele ning Venemaa Panga ja Vene Föderatsiooni valitsuse ühingujuhtimise seadustiku vastuvõtmisele ja kinnitamisele 2014. aastal. Artiklis kirjeldatakse ka praegu moes oleva välismaise termini “järgimine” mõistet. Vastavussüsteem põhineb hulgal kohustuslikel käitumisreeglitel, mis sisalduvad regulatiivsetes õigusaktides, mis on ettevõtte jaoks kohustuslikud. Eespool nimetatud normide parimaks täitmiseks ja organisatsiooni jaoks oluliste tootmisküsimuste kohalike reeglite väljatöötamiseks luuakse paljude välisettevõtete, aga ka Venemaa suurte ettevõtete struktuuris eridivisjonid.
Võttes arvesse selliseid välismaiseid kogemusi ja ettevõtte juhtimise rahvusvahelisi põhimõtteid, töötas Venemaa Pank välja 2014. aasta veebruaris Venemaa valitsuse poolt heaks kiidetud äriühingu üldjuhtimise koodeksi. Ettevõtte üldjuhtimise seadustik reguleerib mitmeid olulisi ettevõtte juhtimise küsimusi, näiteks:
Ettevõtte juhatus;
Ettevõtte sekretär;
Ettevõtte direktorite nõukogu, täitevorganite ja muude võtmejuhtide tasustamise süsteem;
Autori analüüsitud kõige olulisem küsimus on direktorite nõukogu koosseis, nimelt sõltumatute direktorite olemasolu ettevõttes. Autori sõnul peegeldab uus ühingujuhtimise koodeks nii viimaseid suundumusi kui ka ettevõtte juhtimise tegelikku olukorda Venemaal täna.
Märksõnad: legaliseerimine, pesemine, ebaseaduslik sissetulek, ettevõtte üldjuhtimine, ettevõtte üldjuhtimise koodeks, juhtorganid.
"Selle asemel, et luksust piirata luksusvastaste seadustega, on parem seda ära hoida, juhtides seda viisil, mis muudab selle võimatuks."
Jean-Jacques Rousseau
Võttes arvesse väliskogemusi ja ettevõtte juhtimise rahvusvahelisi põhimõtteid, töötas Venemaa Pank välja äriühingu üldjuhtimise koodeksi (edaspidi CGU), mille Venemaa valitsus kinnitas 2014. aasta veebruaris. Riik kui paljude avalike aktsiaseltside omanik võtab nende ettevõtete töös kasutusele uue CCU. KCU eesmärk on asendada 2001. aastal vastu võetud ettevõtte käitumisjuhend. See on nõuandev ja orienteeritud riigiettevõtete kasutamisele. Tegelikult on see põhiprintsiipide ja reeglite kogum, mis on suunatud ettevõtlussuhete erinevate aspektide parandamisele, näiteks aktsionäride võrdsuse tagamisele, investorite huvide kaitsmisele, direktorite nõukogu ülesehitamisele, teabe avalikustamise reeglitele. , ja üldiselt kõike, mis on seotud ettevõtte juhtimisorganite täieõigusliku tegevusega.
Keskse vastaspoole rakendamise vajadust õigustavad kogunenud ettevõtete ja vahekohtu kogemused, muudatused õigusaktides, õppetunnid eelmiste aastate ülemaailmsest finantskriisist. Lisaks on väga oluline eeltingimus see, et Venemaa majandusareng muudab suuresti meie keskendumist investoritele. Kui Venemaa majanduse arengu esimestel etappidel oli see paljude varade alahindamise tõttu spekulatiivsetele investoritele mitmes mõttes huvitav, siis nüüd muutub üha olulisemaks pikaajaliste investorite ligimeelitamine, kelle jaoks õiguste kaitsmise küsimused on olulised. investorid ja parimad ühingujuhtimise tavad on väga olulised.
Ajal, mil võeti vastu 2001. aasta ettevõtete tegevusjuhend, olid aktsiaseltse käsitlevad Venemaa õigusaktid vähearenenud, mida näitasid arvukad näited vähemusaktsionäride ja investorite õiguste rikkumise kohta, kui:
Aktsionäride üldkoosolekute ettevalmistamine ja läbiviimine;
Otsuste tegemine aktsionäride aktsiaid lahjendavate täiendavate aktsiate paigutamise kohta;
Kuritarvitamine suurtes tehingutes ja seotud osapoolte tehingutes. Kõik see vähendas sise- ja välisinvestorite huvi investeerida Venemaa ettevõtetesse ja õõnestas usaldust Venemaa finantsturu vastu. Ettevõtte tegevusjuhendi vastuvõtmisega said Venemaa aktsiaseltsid põhijuhised täiustatud ühingujuhtimise standardite rakendamiseks, võttes arvesse Venemaa õigusaktide eripära ja valitsevat
aktsionäride, direktorite nõukogu liikmete (edaspidi juhatuse liikmed), täitevorganite, töötajate ja muude majanduslik tegevus aktsiaseltsid. Käitumisjuhend pakkus aktsionäridele ja investoritele selgeid lähenemisviise, mida ettevõtetelt nõuda, ning aitas suurendada aktsionäride ja investorite kaasatust.
Kriis, mis haaras maailma finantssüsteem aastatel 2008–2009 juhtis investorite ja reguleerivate asutuste tähelepanu ettevõtete üldjuhtimise kasutamisega seotud küsimustele oluline tööriist ettevõtete jätkusuutlikkuse ja nende pikaajalise eduka arengu tagamine. Selleks ajaks oli enamik Vene ettevõtteid ammendanud võimalused Venemaa majanduskasvule järele jõuda ja seisnud silmitsi vajadusega otsida muid pikaajalise majanduskasvu allikaid ja vahendeid. See sätestas äriühingu üldjuhtimise seadustiku läbivaatamise objektiivsed eeldused. V uus väljaanne dokument sai uue nime - ettevõtte üldjuhtimise koodeks. See muudatus ei ole pelgalt toimetuslik, see peegeldab muutust lähenemisviisis ja ülesandes, millele koodeks on määratud.
Ettevõtte üldjuhtimise koodeks sisaldab kahte jaotist, mis kajastavad nende rakendamise aluspõhimõtteid ja konkreetseid mehhanisme. Dokument sisaldab sätteid aktsionäride õiguste, juhatuste rolli, teabe avalikustamise, riskijuhtimise, tasustamispoliitika jms kohta. Ettevõtte üldjuhtimise koodeks järgib suuresti OECD ettevõtete üldjuhtimise põhimõtete ülesehitust. Koodeks koosneb eessõnast, sissejuhatusest, osadest A ja B. Osa A on pühendatud äriühingu üldjuhtimise põhimõtetele. Siin on sellised jaotised nagu:
Aktsionäride õigused ja võrdsed tingimused aktsionäridele nende õiguste kasutamisel;
Seltsi juhatus;
Ettevõtte ettevõtte sekretär.
Ettevõtte direktorite nõukogu liikmete, täitevorganite ja teiste juhtivtöötajate tasustamise süsteem;
Riskijuhtimine ja sisekontrollisüsteem;
Seltsi puudutava teabe avalikustamine, ühiskonna teabepoliitika;
Ettevõtte olulised toimingud.
CCU analüüsimisel tahaksin peatuda järgmistel postulaatidel:
Vältida tegevusi, mis viivad ettevõtte kontrolli kunstliku ümberjaotamiseni;
Aktsionäride poolt muude dividendide ja likvideerimisväärtuse kõrval ettevõtte kulul tulu saamise meetodite kasutamise välistamine;
Täitevorganite volituste valimine ja ennetähtaegne lõpetamine juhatuse, mitte aktsionäride üldkoosoleku poolt;
Juhatuse auditi, tasustamise ja ametissenimetamise (personali) komisjonide moodustamine;
Vähemalt kolmandiku sõltumatute juhtide kaasamine juhatusse;
Asutamine üldpõhimõte juhtorganite liikmete tasustamine, tingimusel, et tasude tase peaks looma piisava motivatsiooni tõhusaks tööks, meelitama ja hoidma pädevaid ja kvalifitseeritud spetsialiste. Juhatuse liikmetele pakutakse kindlat aastatasu, kuid tasu maksmine osalemise eest üksikutes juhatustes ja komiteedes on ebasoovitav;
Kuldse langevarju suuruse piiramine nii, et see ei ületaks kahte kindlat aastatasu.
KKU eesmärk on:
1) määrab kindlaks põhimõtted ja lähenemisviisid, millest kinnipidamine võimaldab Venemaa ettevõtetel suurendada oma investeeringute atraktiivsust pikaajaliste investorite silmis;
2) kajastama parimate tulemuslikkuse standardite kujul viimastel aastatel välja töötatud lähenemisviise aktsiaseltside eluprotsessis tekkivate ettevõtete probleemide lahendamise valdkonnas;
4) arvestama ettevõtete käitumisjuhendi rakendamise kogunenud tava; lihtsustada parimate ühingujuhtimise standardite kohaldamist Venemaa aktsiaseltside poolt, et suurendada nende atraktiivsust kodu- ja välisinvestorite jaoks;
MCC keskendub järgmisele.
Direktorite nõukogu tõhusa töö ülesehitamine: a) lähenemisviiside määramine juhatuse liikmete mõistlikule ja kohusetundlikule ülesannete täitmisele; b) direktorite nõukogu ülesannete määratlemine; c) direktorite nõukogu ja selle komiteede töö korraldamine;
Direktoritele esitatavate nõuete täpsustamine, sealhulgas direktorite sõltumatus;
Soovitused juhtimisorganite liikmete ja ettevõtte juhtivtöötajate tasustamissüsteemi loomiseks, sealhulgas soovitused sellise tasusüsteemi erinevate komponentide kohta (lühi- ja pikaajaline motivatsioon, lahkumishüvitis jne);
Soovitused oluliste korporatiivsete toimingute läbiviimiseks (põhikapitali suurendamine, ülevõtmine, väärtpaberite noteerimine ja börsilt eemaldamine, ümberkorraldamine, olulised tehingud), mis tagavad õiguste kaitse ja aktsionäride võrdse kohtlemise.
Venemaa Pank jälgib keskse vastaspoole põhimõtete ja soovituste rakendamist, teeb selgitustööd selle järgimise parimate tavade kohta. Ettevõtete 2015. aasta aruandluse põhjal on võimalik teha esimesed järeldused keskse vastaspoole kohaldamise kohta. Koodeksis sätestatud ettevõtete käitumise põhimõtted on sõnastatud OECD ühingujuhtimise põhimõtete alusel. Koodeks on soovituste kogum, mille rakendamine ettevõttes peaks olema vabatahtlik, lähtudes soovist suurendada oma atraktiivsust nii olemasolevate kui ka potentsiaalsete investorite silmis.
Enamik ettevõtte käitumispõhimõtteid on Venemaa õigusaktides juba kajastatud, kuid nende rakendamise tava, sealhulgas kohtulikud ja korporatiivsed käitumistraditsioonid, on alles kujunemas. Kehtiv seadusandlus ei suuda tagada ettevõtete käitumise nõuetekohast taset ning vajalike muudatuste sisseviimine seadusesse jääb maha. Seadusandlus ei reguleeri ega saa reguleerida kõiki küsimusi, mis tekivad seoses aktsiaseltsi juhtimisega. Ja siin on mitu objektiivset põhjust:
Ettevõtteõigus kehtestab ja peaks kehtestama ainult üldised siduvad eeskirjad;
Paljud ettevõtlussuhetega seotud küsimused jäävad väljapoole seadusandlikku valdkonda - moraali sfääri, kus käitumisnormid on eetilised, mitte seaduslikud. Sel põhjusel ei piisa õigusnormidest iseenesest alati hea ühingujuhtimise saavutamiseks;
Seadusandlus osutub võimetuks õigeaegselt reageerima muutustele ettevõtete käitumistavades.
Ettevõtete üldjuhtimise parandamiseks koos õigusaktide täiustamisega on vaja ka aktsiaseltsides tutvustada CCU põhimõtteid. Vastavus on ettevõtte ärikultuuri lahutamatu osa, milles iga töötaja täidab oma töökohustused, sealhulgas otsuste tegemine kõigil tasanditel, peavad oma tegevuse elluviimiseks järgima seaduslikkuse ja aususe standardeid, mille ettevõte on kehtestanud.
Milliseid "reegleid" organisatsioon ja selle töötajad peavad järgima? Peatume kõige olulisematel:
Esiteks on need seadustes ja põhimäärustes sisalduvad õigusnormid;
Teiseks on need isereguleeruvate organisatsioonide aktides sisalduvad normid, mis on nende osalejatele siduvad. Näiteks välismaiste ravimitootjate liidu turunduspraktika koodeks tuleb rakendada selle mittetulundusühingu enam kui 50 liikmesettevõttes;
Kolmandaks on need kohalike eeskirjade õigusnormid, mis on vastavate ettevõtete töötajatele siduvad.
Kirjanduses on ettepanekuid vastavuse jagamiseks juriidilisteks ja eetilisteks standarditeks. Vastavus on organisatsiooniline ja juriidiline funktsioon, kuna täna räägime juhtimise kontrollist, tehingu kontrollimisest, see tähendab ettevõtte tegevuse vastavusest regulatiivsetele õigusaktidele. Eetilisest küljest on vastavus isereguleeruvate organisatsioonide aktides sätestatud ettevõtte standardite ja ettevõtte sisemiste normide järgimine.
Osutades organisatsiooni tegevuse reguleerimisele kohustuslike reeglitega, ei saa mainimata jätta selliseid siseriikliku õiguse klassikalisi kategooriaid nagu seaduslikkus, seaduslikkus ja õiguskord. Seaduslikkus on õigusriik, seaduste ja muude neile vastavate õigusaktide range järgimine kõigi riigiorganite, ametnike ja teiste isikute poolt. Seaduslikkus - ühiskonnaelu nähtuste vastavus õigusriigi nõuetele ja lubadele. Õigusriik põhineb seadusel ja moodustub seaduslikkuse idee ja põhimõtete elluviimise tulemusena, selline sotsiaalsete suhete korrastatus, mis väljendub nende osalejate seaduslikus käitumises. Võime öelda, et õigusriik on elus seaduslikkus.
Seega eeldab vastavus, et ettevõtte ja selle töötajate tegevust ei reguleeri mitte ainult seaduste ja eeskirjade nõuded, vaid ka isereguleeruvate organisatsioonide aktides väljendatud tööstuse standardid ja normid
mi, mis on sätestatud kohalikes eeskirjades. Järelikult tähendab vastavuse põhimõttele vastava äri ajamine automaatselt seaduslikkuse rakendamist ettevõtte tegevuses ja selle seaduslikkuse tagamist. Vastavusreeglite rakendamine äriüksuste tegevuses aitab kaasa seaduste ja korra kehtestamisele kaupade, ehitustööde ja teenuste turul.
Samas on teiste eespool nimetatud mõistete järgimise korrelatsioonist ilmne, et kohustuslike reeglite järgimine kui organisatsiooni tegevuse põhimõte on laiem mõiste kui äritegevuse seaduslikkus ja vastavus riigina omakorda , on laiem kui organisatsiooni tegevuse seaduslikkus ja õiguskord avalikes suhetes. Seetõttu ei ole mõnes ettevõttes järgimine mitte ainult seaduslik, vaid ka eetiline äritegevus, s.t. äritegevuse teostamine vastavalt asjaomases valdkonnas vastu võetud eeskirjadele ja ettevõtte sisemistele normidele.
Vastavus on välisorganisatsioonide poolt Venemaalt välismaalt sisse toodud mõiste, suhteliselt uus ja nõuab täiendavaid uuringuid. Mõnes osas langeb see kokku Vene kohtupraktikas omaks võetud klassikaliste kontseptsioonidega. Vastavusstandardeid saab ettevõttes rakendada ainult seaduses ettenähtud kujul: kollektiivlepingus, sotsiaalpartnerluse lepingus, kohalikus normatiivakt... Seetõttu võib uuringu tulemusena selguda, et seaduslik ja eetiline äritegevus ei ole uus iseseisev protsess, vaid taandub kategooriatele, mis on Venemaa seadustele juba teada. Siiski, sees olles Venemaa Föderatsioon on kohal eraldi alajaotused, välisettevõtete tütarettevõtted, eriti suured rahvusvahelised korporatsioonid, jääb see termin ja sellega seotud tegevused ning selle teema uurimine jääb asjakohaseks.
Vastavussüsteem põhineb hulgal kohustuslikel käitumisreeglitel, mis sisalduvad regulatiivsetes õigusaktides, mis on ettevõtte jaoks kohustuslikud. Eelnimetatud normide parimaks täitmiseks, samuti organisatsiooni jaoks oluliste tootmisküsimuste kohalike reeglite väljatöötamiseks luuakse paljude välisettevõtete struktuuris eridivisjonid. Organisatsioon ja selle töötajad peavad igal juhul täitma eeskirjade nõudeid, olenemata sellest, kas on olemas või puudub organite süsteem, mis tagaks seadusliku ja eetilise äritegevuse.
Ametnikud kehtivate õigusaktide, juriidilise isiku või korralduse asutamisdokumentide alusel täitevorgan, koos oreliga ise
Nad vastutavad kehtivate seaduste järgimise eest. Seetõttu on nõuetele vastavuse eest vastutavate asutuste põhiülesanded erinevate dokumentide väljatöötamine ja rakendamine konkreetses olukorras töötajate käitumisreegleid sisaldavate dokumentide väljatöötamiseks, erinevate protsesside (direktiivid, põhimõtted, menetlused jne) reguleerimiseks ja nende rakendamise jälgimiseks, st esiteks kõigist kohalikest reeglitest. SotrNapse põhiolemus on tegevuste läbiviimine, mis on seotud eeskätt seaduserikkumiste põhjustatud riskide minimeerimisega. Ettevõtete juhtimise positsioonistruktuur Venemaal on samuti teostus õiguslikud regulatsioonid, mis tähendab järgimist.
Ettevõtte üldjuhtimise peamised eesmärgid on luua tõhus süsteem aktsionäride pakutavate rahaliste vahendite ohutuse ja nende tõhusa kasutamise tagamiseks, vähendades riske, mida investorid ei oska hinnata ja millega nad ei taha nõustuda, ning vajadust seda pikaajaliselt hallata. osa investoreid toob paratamatult kaasa ettevõtte atraktiivsuse investeerimisel ja aktsiate väärtuse vähenemise. Ettevõtte üldjuhtimine mõjutab aktsiaseltsi majandustulemusi, ettevõtte aktsiate hindamist investorite poolt ja arenguks vajaliku kapitali kaasamise võimet. Ettevõtete üldjuhtimise parandamine Vene Föderatsioonis on kõige olulisem meede, mis on vajalik aktsiaseltside stabiilsuse ja tõhususe suurendamiseks, investeeringute sissevoolu suurendamiseks kõikidesse Venemaa majandussektoritesse, nii riigi sees olevatest allikatest kui ka välisinvestoritelt. Sellise täiustamise üks viise on teatud standardite kehtestamine, mis on kehtestatud rahvusvaheliste ja Venemaa ettevõtete juhtimise parimate tavade analüüsi põhjal.
Ettevõtte üldjuhtimise standardite kohaldamise eesmärk on kaitsta kõigi aktsionäride huve, sõltumata neile kuuluva osaluse suurusest. Mida kõrgem on aktsionäride huvide kaitsetase, seda rohkem saavad Venemaa aktsiaseltsid investeerida, millel on positiivne mõju Venemaa majandusele tervikuna. Ettevõtte üldjuhtimise seadustiku rakendamise eeldused on järgmised:
Enamik üldtunnustatud ettevõtte juhtimise põhimõtteid on juba kajastatud Venemaa õigusaktides. Samal ajal areneb oma normide, sealhulgas kohtupraktika rakendamise tava ja äriühingu üldjuhtimise traditsioonid alles välja ja ei ole sageli rahuldavad;
Hea äriühingu üldjuhtimist ei saa tagada üksnes õigusnormidega;
Paljud ettevõtte juhtimisega seotud küsimused jäävad väljapoole seadusandlikku valdkonda ja on oma olemuselt eetilised, mitte juriidilised.
Ettevõtete üldjuhtimine Venemaal on üldiselt kooskõlas OECD üldjuhtimise põhimõtetega. 2006. aastal esitasid esmakordselt Briti Sotsiaal- ja Eetikaaruandluse Instituut Assoischayshu ja Briti konsultatsioonigrupp С8Р-№1 "ogk iga-aastase maailmareitingu raames Venemaa ettevõtete vastutusreitingut. Uuring näitas, et kuigi Venemaa ettevõtete vastutuse reitingu keskmine skoor jääb endiselt märkimisväärselt maha globaalsetest, kodumaised ärijuhid näitasid tulemusi, mis on lähedased maailma parimate ettevõtete tulemustele, mis räägib ettevõtte juhtimise põhimõtete tõhususest.
MCC pöörab erilist tähelepanu direktorite nõukogule või õigemini selle koosseisule: sõltumatute juhtide arvule ja omadustele. MKK sisaldab järgmist soovitust: sõltumatud direktorid peaksid moodustama vähemalt 1/3 valitud juhatusest. JSC föderaalseadus ei sisalda nõudeid sõltumatute juhtide kohalolekule, kuid see sõnastab kriteeriumid direktori sõltumatuse kohta seoses ettevõtte poolt sõlmitud tehingutega, eelkõige seotud osapoolte tehingutega, st ettevõte vajab sõltumatut juhtidele nende tehingute tegemisel. Sõltumatul direktoril on soovitatav tunnustada isikut, kellel on oma ametikoha kujundamiseks piisav professionaalsus, kogemused ja sõltumatus, kes suudab teha objektiivseid ja kohusetundlikke otsuseid, sõltumata ettevõtte täitevorganite mõjust, valitud rühmad aktsionäridele või teistele huvitatud isikutele.
Tuleb meeles pidada, et tavapärastel tingimustel ei saa pidada sõltumatuks juhatuse liikme kandidaati või valitud liiget, kes on seotud ettevõttega, selle olulise aktsionäri, ettevõtte olulise vastaspoole või konkurendiga või on seotud riigiga. . Vastavalt parimale ühingujuhtimise tavale mõistetakse sõltumatute juhtide all isikuid, kellel on oma positsiooni kujundamiseks piisav sõltumatus ja kes suudavad teha objektiivseid ja õiglasi otsuseid, sõltumata äriühingu täitevorganite, üksikute aktsionäride või muud huvitatud isikud ning kellel on ka piisavalt professionaalsust ja kogemusi.
CCU näitab, et iga konkreetse kandidaadi või direktorite nõukogu liikme sõltumatuse hindamisel peaks sisu olema vormist üle. Direktorite nõukogu võib tunnistada juhatuse liikme kandidaadi või valitud liikme sõltumatuks, kui:
Kandidaadi või juhatuse liikme seotud isik (välja arvatud juhtimisvolitustega töötaja) on töötaja:
a) organisatsioon, mida ühiskond kontrollib;
b) kas juriidiline isik organisatsioonide rühmast, kuhu kuulub äriühingu oluline osanik (välja arvatud äriühing ise);
c) äriühingu oluline vastaspool või konkurent;
d) kas juriidiline isik, kes kontrollib ettevõtte olulist vastaspoolt või konkurenti, või selle kontrollitavad organisatsioonid;
Kandidaadi või direktorite nõukogu liikme ja temaga seotud isiku vaheliste suhete olemus on selline, et nad ei saa mõjutada kandidaadi otsuseid;
Direktorite nõukogu kandidaadil või liikmel on üldtunnustatud maine, sealhulgas investorite seas, mis annab tunnistust tema võimest iseseisvalt iseseisvat positsiooni kujundada.
Juhatus peab hindama kandidaatide sõltumatust juhatusse ja andma oma arvamuse kandidaadi sõltumatuse kohta, samuti korrapäraselt analüüsima sõltumatute juhatuse liikmete vastavust sõltumatuse kriteeriumidele ja tagama viivitamatu avalikustamise. teavet asjaolude väljaselgitamise kohta, mille tõttu direktor lakkab olemast sõltumatu.
Hoolimata asjaolust, et on võimatu täielikult loetleda kõiki võimalikke asjaolusid, mis võivad mõjutada direktori sõltumatust, soovitab ta MCC sõltumatut direktorit pidada isikuks, kes: ei ole ettevõttega seotud; ei ole seotud äriühingu olulise osanikuga1; ei ole seotud ettevõtte olulise vastaspoole või konkurendiga2; ei ole seotud Vene Föderatsiooni, Vene Föderatsiooni moodustava üksuse ega omavalitsusega.
Isikut tuleks tunnustada ühiskonnaga seotud isikuna, kui tema ja (või) temaga seotud isikud:
On või kolme piires Viimastel aastatel olid täitevorganite liikmed või äriühingu, mida kontrollib, töötajad
ettevõtte organisatsioon ja (või) juhtimisorganisatsioon;
Kas on äriühingut kontrolliva juriidilise isiku direktorite nõukogu või sellise juriidilise isiku kontrollitava organisatsiooni või juhtorganisatsiooni liikmed;
Viimase kolme aasta jooksul on nad saanud äriühingult ja (või) tema kontrolli all olevatelt organisatsioonidelt tasu ja (või) muud materiaalset kasu summas, mis ületab poole ettevõtte juhatuse liikme iga -aastasest fikseeritud tasust. . Samal ajal maksed ja (või) hüvitised, mida need isikud said tasu ja (või) kulude hüvitamiseks äriühingu ja (või) tema kontrolli all oleva organisatsiooni juhatuse liikme ülesannete täitmise eest, sealhulgas arvesse ei võeta neid, mis on seotud nende kui juhatuse liikmete vastutuse kindlustamisega, direktorid, samuti nende isikute saadud tulud ja muud maksed ettevõtte ja (või) tema kontrolli all oleva organisatsiooni väärtpaberite eest;
Kas aktsiate omanikud või äriühingu aktsiate kasusaajad3, mis moodustavad rohkem kui ühe protsendi ettevõtte aktsiakapitalist või hääleõiguslike aktsiate koguarvust või mille turuväärtus on üle 20 korra suurem kui äriühingu juhatuse liikme kindel tasu;
Kas on juriidilise isiku täitevorganite töötajad ja (või) liikmed, kui nende töötasu määrab selle juriidilise isiku juhatuse tasustamiskomitee ning liige on ettevõtte töötajatest ja (või) täitevorganite liikmetest nimetatud juhatuse komitee;
Osutada nõustamisteenuseid ettevõttele, ettevõtet kontrollivale isikule või äriühingu kontrolli all olevatele juriidilistele isikutele, või olla selliste organisatsioonide juhtorganite liikmed, kes osutavad selliseid teenuseid ettevõttele või kindlaksmääratud juriidilistele isikutele, või selliste organisatsioonide töötajad, kes on otseselt seotud selliste teenuste osutamine;
Viimase kolme aasta jooksul on esitatud äriühing või tema kontrolli all olevad juriidilised isikud
1 Ettevõtte märkimisväärne aktsionär on isik, kellel on otseselt või kaudselt (tema kontrolli all olevate isikute kaudu) õigus sõltumatult või koos teiste temaga seotud isikutega varahalduse kokkuleppel ja (või) lihtne partnerlus ja (või) juhised ja (või) aktsionäride leping ja (või) muu leping, mille objektiks on emitendi aktsiatega (osad) tõendatud õiguste kasutamine, käsutada viis või enam protsenti äriühingu aktsiakapitali moodustavate hääleõiguslike aktsiatega seotud häältest.
2 Ettevõtte märkimisväärne vastaspool on isik, kes on osaline äriühinguga sõlmitud lepingus (lepingutes), mille kohustuste summa on kaks või enam protsenti varade bilansilisest väärtusest või kaks või enam protsenti ettevõtte tuludest (tulu) (võttes arvesse ettevõtte kontrollitavate organisatsioonide rühma) või ettevõtte oluline vastaspool (organisatsioonide rühm, kuhu kuulub ettevõtte oluline vastaspool).
3 Ettevõtte aktsiate kasusaaja kajastatakse kui individuaalne, mis saab äriühingus osalemise tõttu lepingu alusel või muul viisil majanduslikku kasu aktsiate omandamisest (osad) ja (või) häältest, mis kuuluvad aktsiatele (osad), mis moodustavad ettevõtte põhikapital.
teenused hindamistegevuse, maksukonsultatsioonide, audiitorteenuste või raamatupidamisteenuste valdkonnas üksikisikutele; või viimase kolme aasta jooksul olid need juriidilistele isikutele selliseid teenuseid osutanud organisatsioonide juhtorganite või äriühingu reitinguagentuuri liikmed; või olid selliste organisatsioonide või reitinguagentuuri töötajad, kes olid otseselt seotud ühiskonnale asjakohaste teenuste osutamisega.
Samuti on äriühinguga seotud isik isik, kui ta on ettevõtte juhatuse liikme ametit pidanud kokku üle seitsme aasta.
Isikut tuleks tunnustada ettevõtte olulise osanikuga seotud isikuna, kui tema ja (või) temaga seotud isikud:
Kas ettevõtte olulise osaniku (juriidiline isik organisatsioonide rühmast, kuhu kuulub ettevõtte märkimisväärne aktsionär) täidesaatvate organite töötajad ja (või) liikmed;
Viimase kolme aasta jooksul on ta saanud tasu ja (või) muud materiaalset kasu äriühingu oluliselt aktsionärilt (juriidiline isik organisatsioonide rühmast, kuhu kuulub ettevõtte oluline aktsionär) summas, mis ületab poole aastasest äriühingu juhatuse liikme kindel tasu. See ei võta arvesse makseid ja (või) hüvitisi, mida need isikud said tasu ja (või) kulude hüvitamiseks äriühingu olulise osaniku juhatuse liikme ülesannete täitmise eest, sealhulgas nendega seotud kindlustada oma vastutus direktorite nõukogu liikmetena, samuti tulud ja muud maksed, mida nimetatud isikud on saanud ettevõtte olulise osaniku (juriidiline isik organisatsioonide rühmast, kuhu kuulub märkimisväärne aktsionär) väärtpaberite eest Ettevõte);
Nad on direktorite nõukogu liikmed enam kui kahes juriidilises isikus, mida kontrollib ettevõtte märkimisväärne aktsionär või isik, kes kontrollib ettevõtte olulist aktsionäri.
Isikut tuleks tunnustada ettevõtte olulise vastaspoole või konkurendiga seotud isikuna, kui tema ja (või) temaga seotud isikud:
Kas ettevõtte olulise vastaspoole või konkurendi töötajad ja (või) juhtorganite liikmed, samuti olulist kontrolli omavad juriidilised isikud
tema kontrollitava ettevõtte või organisatsioonide vastaspool või konkurent;
Kas äriühingu olulise vastaspoole või konkurendi aktsiate (osaluste) omanikud või aktsiate (osade) kasusaajad, mis moodustavad üle viie protsendi aktsiakapitalist või hääleõiguslike aktsiate (osade) koguarvust.
Isikut tuleks tunnustada riigi või omavalitsusega seotud isikuna, kui ta:
On või oli aasta enne ettevõtte juhatusse valimist, riigi- või munitsipaaltöötaja, valitsusasutustes ametis olev isik, Venemaa Panga töötaja;
On Vene Föderatsiooni, Vene Föderatsiooni moodustava üksuse või kohaliku omavalitsuse esindaja äriühingu direktorite nõukogus, mille suhtes tehti otsus kasutada juhtimises osalemise eriõigust ("kuldne aktsia") ;
On või oli ühe aasta jooksul enne ettevõtte Föderatsiooni juhatusse, täitevorgani liikme või muu Vene Föderatsiooni kontrolli all oleva organisatsiooni, Vene Föderatsiooni moodustava üksuse või omavalitsuse valimist juhtimisvolitused; riigi või munitsipaalüksuste ühtse ettevõtte või asutuse töötaja4, kui nimetatud isik on nimetatud valimiseks ettevõtte juhatusse, kus üle 20 protsendi ettevõtte aktsiakapitalist või hääleõiguslikest aktsiatest on Venemaa kontrolli all Föderatsioon, Vene Föderatsiooni moodustav üksus või omavalitsusüksus.
Ühiskond peaks saama korraldada direktorite nõukogu koosolekuid nii isiklikult kui ka tagaselja. Juhatuse koosoleku vorm on soovitatav määrata päevakorrapunktide tähtsust arvestades. Kõige olulisemad küsimused tuleks lahendada isiklikult peetud koosolekutel. Need küsimused hõlmavad eelkõige järgmist:
Prioriteetsete tegevusvaldkondade ning ettevõtte finants- ja äriplaani kinnitamine;
Iga -aastase GMS -i kokkukutsumine ja selle kokkukutsumiseks ja pidamiseks vajalike otsuste tegemine, erakorralise GMS -i kokkukutsumine või kokkukutsumisest keeldumine;
Ettevõtte majandusaasta aruande eelnev kinnitamine;
Direktorite nõukogu esimehe valimine ja tagasivalimine;
4 Välja arvatud riigi- või munitsipaalharidus- või teadusorganisatsiooni töötajad, kes viivad läbi õppe- või teadustegevust ega ole isikud, kes on määratud (kinnitatud) ainuisikulise täitevorgani ametikohale või mis tahes muule ametikohale riigi- ja kohaliku omavalitsuse haridus- või teadustegevuses korraldamine otsusega või riigiasutuste (kohalike omavalitsuste) nõusolekul.
Äriühingu täitevorganite moodustamine ja nende volituste ennetähtaegne lõpetamine, kui ettevõtte põhikiri lisab selle direktorite nõukogu pädevusse;
Äriühingu ainuisikulise täitevorgani volituste peatamine ja ajutise ainuisikulise täitevorgani määramine, kui äriühingu põhikirjaga ei ole täitevorganite moodustamine kuulunud direktorite nõukogu pädevusse;
Esitamine kaalumiseks üldkoosolek aktsionäridele ümberkorraldusi (sh äriühingu aktsiate konverteerimiskoefitsiendi määramist) või ettevõtte likvideerimist puudutavate küsimuste kohta;
Ettevõtte oluliste tehingute kinnitamine5;
Ettevõtte registripidaja ja temaga sõlmitud lepingu tingimuste kinnitamine, samuti registripidajaga lepingu lõpetamine;
Esitades aktsionäride üldkoosolekule arutamiseks küsimuse äriühingu ainuisikulise täitevorgani volituste üleandmisest juhtorganisatsioonile või juhile;
Ettevõtte kontrolli all olevate juriidiliste isikute tegevuse oluliste aspektide arvestamine6;
Kohustusliku või vabatahtliku pakkumise ettevõttesse lubamisega seotud küsimused;
Ettevõtte aktsiakapitali suurendamisega seotud küsimused (sh ettevõtte poolt paigutatud täiendavate aktsiate eest tasumisele makstud vara hinna määramine);
Ettevõtte finantstegevuse arvestamine aruandeperiood(kvartal, aasta);
Ettevõtte aktsiate noteerimise ja börsilt noteerimisega seotud küsimused;
Juhatuse, ettevõtte täitevorganite ja võtmejuhtide töö tulemuslikkuse hindamise tulemuste arvestamine;
Ettevõtte täitevorganite liikmete ja muude juhtivtöötajate tasustamise otsustamine;
Riskijuhtimispoliitika läbivaatamine;
Ettevõtte dividendipoliitika kinnitamine.
Otsused ettevõtte tegevuse kõige olulisemates küsimustes on soovitatav teha direktorite nõukogu koosolekul kvalifitseeritud häälteenamusega, mis moodustab vähemalt kolm neljandikku häältest - või kõigi valitud (mitte pensionile jäänud) liikmete poolthäälteenamusega nõukogu. Küsimuste juurde, mille kohta otsus tehakse
on kvalifitseeritud häälteenamus või kõigi valitud juhatuse liikmete poolthäälteenamus, on soovitatav lisada:
Prioriteetsete tegevusvaldkondade ning ettevõtte finants- ja äriplaani kinnitamine;
Ettevõtte dividendipoliitika kinnitamine;
Otsuse tegemine ettevõtte aktsiate ja (või) ettevõtte aktsiateks konverteeritavate väärtpaberite noteerimise kohta;
Ettevõtte oluliste tehingute hinna määramine ja selliste tehingute kinnitamine;
Aktsionäride üldkoosolekule küsimuste esitamine äriühingu ümberkorraldamise või likvideerimise kohta;
Aktsionäride üldkoosolekule äriühingu aktsiakapitali suurendamise või vähendamise küsimuste esitamine, äriühingu poolt lisatud aktsiate eest tasumiseks makstud vara hinna (rahalise väärtuse) määramine;
Aktsionäride üldkoosolekule küsimuste esitamine, mis on seotud ettevõtte põhikirja muudatustega, ettevõtte oluliste tehingute kinnitamine, äriühingu aktsiate ja (või) aktsiateks konverteeritavate väärtpaberite noteerimine ja börsilt eemaldamine;
Ettevõtte kontrolli all olevate juriidiliste isikute tegevusega seotud oluliste küsimuste kaalumine;
Direktorite nõukogu peaks looma komiteed seltsi tegevuse kõige olulisemate küsimuste eelnevaks arutamiseks. Ettevõtte finants- ja majandustegevuse kontrolliga seotud küsimuste eelnevaks arutamiseks on soovitatav luua sõltumatutest juhtidest koosnev revisjonikomisjon. Revisjonikomisjon on loodud selleks, et hõlbustada juhatuse ülesannete tõhusat täitmist ettevõtte finants- ja majandustegevuse kontrollimisel. Revisjonikomisjon on soovitatav moodustada ainult sõltumatutest juhtidest.
Lisaks revisjonikomisjonile näeb CCU ette järgmiste komiteede loomise: ettevõtte üldjuhtimise komitee; tasustamiskomisjon; nimetamiskomisjon; strateegiakomitee; eetikakomisjon; riskijuhtimiskomisjon; eelarvekomisjon; tervise- ja ohutuskomisjon
5 Ettevõtte oluliste tehingute all mõeldakse kui suured tehingud ettevõtted, ettevõtte jaoks olulised tehingud huvitatud isikutega (olulisuse määrab ettevõte), samuti muud tehingud, mida ettevõte peab enda jaoks olulisteks.
6 Ettevõtte kontrolli all olevate juriidiliste isikute tegevuse olulised aspektid tähendavad äriühingu kontrolli all olevate juriidiliste isikute tehinguid, aga ka muid nende tegevuse aspekte, mis ettevõtte arvates mõjutavad oluliselt finantsseisundit, finantstulemused tegevused ja muutused finantsolukord organisatsioonide rühm, kuhu kuuluvad äriühing ja tema kontrolli all olevad juriidilised isikud.
ja keskkonda. Ettevõtte üldjuhtimise komitee töö aitab kaasa äriühingu üldjuhtimise süsteemi ja praktika arendamisele ja täiustamisele ettevõttes, võttes eelnevalt arvesse ettevõtte juhtimise küsimusi, mis on seotud juhatuse pädevusega, reguleerides aktsionäride, direktorite nõukogu vahelisi suhteid. ja äriühingu täitevorganid, samuti suhtlemise küsimused äriühingu kontrolli all olevate juriidiliste isikute, teiste huvitatud isikutega.
Tasukomitee koosneb sõltumatutest juhtidest ja seda juhib sõltumatu direktor, kes ei ole direktorite nõukogu esimees. Tasustamiskomitee ülesannete hulka kuulub eelkõige äriühingu juhatuse, äriühingu täitevorganite ja muude juhtivtöötajate tasustamise poliitika väljatöötamine ja perioodiline läbivaatamine, sealhulgas lühiajaliste programmide parameetrite väljatöötamine. täitevorganite liikmete pikaajaline ja pikaajaline motivatsioon. Nomineerimiskomitee aitab kaasa ametijuhendi professionaalse koosseisu ja tõhususe tugevdamisele, esitades soovitusi juhtkomitee kandidaatide esitamise protsessis.
Strateegiakomitee töö aitab pikemas perspektiivis parandada ettevõtte efektiivsust. Strateegiakomitee ülesanded on järgmised:
Ettevõtte strateegiliste eesmärkide kindlaksmääramine, ettevõtte strateegia elluviimise jälgimine, direktorite nõukogule soovituste esitamine ettevõtte olemasoleva arengustrateegia kohandamiseks;
Ettevõtte tegevuse prioriteetsete suundade väljatöötamine;
Ettevõtte efektiivsuse hindamine pikas perspektiivis;
Ettevõtte teistes organisatsioonides osalemist käsitlevate soovituste eelnev kaalumine ja väljatöötamine (sealhulgas aktsiate otsese ja kaudse omandamise ja võõrandamise küsimustes) põhikapital organisatsioonid, aktsiate koormised, aktsiad);
Ettevõtte väärtpaberite ostmise vabatahtlike ja kohustuslike pakkumiste hindamine;
Kaalumine finantsmudel ning mudelid ettevõtte tegevuse ja selle ärisegmentide väärtuse hindamiseks;
Ettevõtte ja selle kontrolli all olevate organisatsioonide ümberkorraldamise ja likvideerimise küsimuste kaalumine;
Muutuste küsimuste kaalumine organisatsiooniline struktuurühiskond ja tema kontrolli all olevad organisatsioonid;
Ettevõtte ja selle kontrollitavate juriidiliste isikute äriprotsesside ümberkorraldamise küsimuste kaalumine.
Eetikakomitee hindab ettevõtte tegevuse vastavust ühiskonna järgitavatele eetikapõhimõtetele, mida saab fikseerida ettevõtte eetikakoodeksis, töötab välja ettepanekud koodeksi muutmiseks, sõnastab seisukoha võimaliku huvide konflikti küsimustes. ettevõtte töötajaid, analüüsib eetikanormide ja standardite mittejärgimisest tulenevate konfliktsituatsioonide põhjuseid.
MCC soovitab komisjonidel esitada oma töö kohta iga -aastased aruanded juhatusele. Direktorite nõukogu, komiteede ja direktorite nõukogu liikmete tööd tuleks hinnata regulaarselt vähemalt kord aastas. Sest sõltumatu hindamine direktorite nõukogu töö kvaliteeti soovitatakse perioodiliselt (vähemalt üks kord kolme aasta jooksul) kaasata välisorganisatsiooni. Direktorite nõukogu tõhus töö on oluline tegur ettevõtete investeerimisvõime suurendamisel, aktsionäride väärtuse kasvul ning juhatus ise on peamine element kvaliteetne ettevõtte juhtimise süsteem.
Tööseadustik, muudetud föderaalseadusega nr 56-FZ "Vene Föderatsiooni töökoodeksi muutmise kohta seoses lahkumishüvitise, hüvitise ja muude maksete piiramise kehtestamisega seoses töösuhte lõpetamisega" töölepingud teatavate töötajate kategooriate jaoks ”kehtestas 2. aprillil 2014 isikutele makstava lahkumishüvitise kolmekordse keskmise töötasu piirangu juhtivatel kohtadel... Föderaalseadus viitab selliste isikute juhtidele, nende asetäitjatele, kollegiaalse täitevorgani liikmetele, riigikorporatsioonide ja riigiettevõtete pearaamatupidajatele, samuti organisatsioonidele, kelle riigi osakapital on üle 50 protsendi. samuti riigieelarveväliste fondide, riigi- ja munitsipaalasutuste ning ettevõtete juhid, nende asetäitjad ja pearaamatupidajad.
Muutused Venemaa õigusaktides viimase paari aasta jooksul, finantsturgude megaregulaatori loomine ja keskse vastaspoole vastuvõtmine, mis vastab Venemaa üldjuhtimise praegusele tegelikkusele, viitavad hea äriühingu üldjuhtimise kasvavale tähtsusele Venemaal. selle suundumuse rakendamist seadusandlikul ja alluval tasandil. Suured ettevõtted ja avatud ühiskonnad põhinevad ettevõtte juhtimise sisekoodeksitel keskpanga ühingujuhtimise koodeksil, kuid see suundumus ettevõtete suhtes, kes ei sisene avatud turule, ei ole nii ilmne. Ettevõtte nõuetekohase juhtimise rakendamise suundumuste tugevdamiseks on vaja luua väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete jaoks rahaliste stiimulite institutsioonid ning palgatud töötajate kaasamine ettevõtte juhtimisse, suurendades
töötaja huvi tema viimase töö tulemusena.
Jätkates ebaseadusliku legaliseerimise ja korruptsiooni vastu võitlemise teemat, on võimatu mitte jõuda järeldusele, et nende pahede edukaks võitlemiseks peavad juriidilised isikud üles ehitama korraliku ettevõtte juhtimise süsteemi. Uus kood korporatiivne
2014. aastal Vene Föderatsioonis vastu võetud juhtimine peegeldab nii viimaseid suundumusi kui ka ettevõtte juhtimise tegelikku olukorda Venemaal täna. Rahapesu vastase võitluse edukate tavade rakendamise võti on Venemaa Panga heakskiidetud ettevõtte juhtimisstruktuuri õigeaegne rakendamine.
Bibliograafia
1. Bondarenko Y. Vastavusriskide tõhus juhtimine: süstemaatiline lähenemine ja kriitiline analüüs // Ettevõtte jurist. Nr 6. 2008. lk 29-32.
2. Ettevõtte käitumisjuhend. Kinnitatud Vene Föderatsiooni valitsuse 28. novembri 2001. aasta koosolekul ja soovitatav aktsiaseltsidele kasutamiseks Venemaa Väärtpaberituru Föderaalse Komisjoni 4. aprilli 2002. aasta korraldusega N 421 / r "Soovitustest Ettevõtte käitumisjuhendi kohaldamine ".
3. Ettevõtte üldjuhtimise seadustik. Vene Föderatsiooni Keskpanga 10. aprilli 2014. aasta kiri nr 06-52 / 2463
4. Venemaa Panga 10. aprilli 2014. aasta kiri nr 06-52 / 2463 "Ettevõtte üldjuhtimise seadustiku kohta".
6. Šaškova A.V. Äriõigus Venemaal. M. 2012.C.242.
Šaškova Anna Vladislavovna - õigusteaduste kandidaat, Venemaa välisministeeriumi MGIMO (U) konstitutsioonilise õiguse osakonna dotsent, Moskva piirkonna advokatuuri jurist, Saint Vincenti ja Grenadiinide aukonsul. rahapesuvastase võitluse õiguslik reguleerimine ning laiemad finants- ja äriõiguse küsimused. E -post: [e -post kaitstud]
PANGA ÜHISE VALITSEMISE KOODIKSI TÄHELEPANU
VENEMAA VASTU VÕETUD 2014
Moskva Riiklik Rahvusvaheliste Suhete Instituut (ülikool), 76 Prospect Vernadskogo, Moskva, 119454, Venemaa
Kokkuvõte: Käesolev artikkel keskendub ettevõtete juhtimisele Venemaal, samuti sellele, et Venemaa Pank ja Venemaa valitsus kiitsid 2014. aastal heaks ühingujuhtimise koodeksi. Artiklis esitatakse ka kuulsa välismaise termini Compliance mõiste. Vastavus on süsteem, mis põhineb ettevõttele kohustuslikes eeskirjades sisalduvatel siduvatel käitumisreeglitel. Parimate tavade täitmiseks ja kohalike seaduste rakendamiseks ettevõtte jaoks kõige olulisemates küsimustes on paljud välisettevõtted ja ka suured Venemaa ettevõtted moodustanud vastavusosakonnad. Võttes arvesse selliseid rahvusvahelisi kogemusi ja ettevõtte juhtimise rahvusvahelisi põhimõtteid, on Venemaa Pank välja töötanud äriühingu üldjuhtimise koodeksi, mille Venemaa valitsus kinnitas 2014. aasta veebruaris. Ettevõtte üldjuhtimise seadustik reguleerib mitmeid ettevõtte juhtimise kõige olulisemaid küsimusi, nagu aktsionäride õigused ja aktsionäride õiglane kohtlemine; direktorite nõukogu; äriühingu korporatiivne sekretär; juhatuse liikmete, täitevorganite ja teiste ettevõtte juhtivtöötajate tasustamise süsteem; riskijuhtimise ja sisekontrolli süsteem; ettevõtte kohta teabe avaldamine , ettevõtte teabepoliitika; suured ettevõtte tegevused. Kõige olulisem teema, mida autor analüüsib, on direktorite nõukogu koosseisu probleem: sõltumatute direktorite olemasolu ettevõttes. Autori sõnul on uus ettevõtte Juhtimisseadustik kajastab uusimaid suundumusi ja praegust olukorda ettevõtte juhtimisega Venemaal.
Märksõnad: rahapesu, ebaseaduslik sissetulek, ettevõtte üldjuhtimine, ettevõtte üldjuhtimise koodeks, juhtorganid.
1. Bondarenko Ju. Vastavusriski tõhus juhtimine: süsteemipõhine lähenemine Korporativnyj jurist 2008. Nr 6. lk.29-32.
2. Kodeks korporativnogo povedenija. Odobren na zasedanii Pravitel "stva Rossijskoj Federacii 28 nojabrja 2001 goda i rekomendovan k primeneniju akcionernymi obshhestvami rasporjazheniem FKCB Rossii ot 4 aprelja 2002 goda N 421 / r" O rekomendovan korporacii korpoi.
3. Kodeks korporativnogo upravleni. Pis "mo Central" nogo banka Rossijskoj Federacii No. 06-52 / 2463 ot 10 aprelja 2014g.
4. Pis "mo Banka Rossii No. 06-52 / 2463" O Kodekse korporativnogo upravlenija "ot 10 aprelja 2014g.
5. Föderaalne "nyj zakon nr 208-FZ" Ob akcionernyh obshhestvah "ot 26 dekabrja 1995 g.
6. Šaškova A.V. Predprinimatel "skoe pravo Rossii. M. 2012.
Autori kohta
Anna Vladislavovna Šaškova - MGIMO ülikooli põhiseaduse õiguse õppetooli dotsent,
Õiguskandidaat, Moskva piirkonna advokatuur, St. Vincent ja Grenadiinid.
E -post: [e -post kaitstud]
Venemaa Pank alustab tööd arenguküsimustega seotud äriühingu üldjuhtimise seadustiku muudatuste kallal infotehnoloogiaid ja küberturvalisus, ütles Vene Föderatsiooni keskpanga korporatiivsete suhete osakonna direktor Elena Kuritsyna.
"Nüüd räägitakse palju infotehnoloogiast, küberturvalisusest, fintechist. Sellega seoses on meil üha enam mõistlik küsimus, kui palju meie ettevõtte juhtimissüsteem vastab praegustele väljakutsetele," ütles ta. OECD-Venemaa ühingujuhtimise ümarlaual.
Ühest küljest pakuvad tema sõnul uued IT -tehnoloogiad tohutul hulgal uusi võimalusi äri arendamiseks, kuid teisest küljest kerkivad esile küberturvalisuse probleemid. Küberriske rakendatakse juba sihipäraste, kavandatud meetmete näol teatud tööstusharude või ettevõtete ründamiseks. Kõik see nõuab ettevõtte juhtimissüsteemi tõsist kaasamist, et neid ohte õigesti kajastada, lisas ta, edastab 1prime.ru.
"On saabunud aeg, mil Venemaa äriühingu üldjuhtimise koodeks kajastab IT -tehnoloogiate haldamist ja küberturvalisust õigel tasemel. Usume, et korraldusnõukogu strateegiline roll tuleks kindlustada korraldamisel. Juhatus peab sellise poliitika heaks kiitma , samuti juhtimist kõikides muudes valdkondades. Juhatusel peab olema vajalik pädevus, et tulla toime väljakutsetega, millega ettevõte teatud ajahetkel silmitsi seisab, "ütles ta.
Venemaa Pank uuris Moskva börsi esimese ja teise taseme noteeringute nimekirjast 84 Venemaa ettevõtet. Keskpanga küsimustele vastas veidi üle 40 ettevõtte. Nii kinnitas 73% ettevõtetest, et küberturvalisuse teemad on väga asjakohane teema, 68% on juba vastu võtnud sisedokumendid, mis määratlevad IT ja küberturvalisuse põhimõtted. Peaaegu pooled neist on valinud direktorite nõukogusse direktori, kellel on vajalikud kompetentsid ja oskused IT ja küberturvalisuse valdkonnas. Viimase kolme aasta jooksul arutas kolmandik ettevõtteid direktorite nõukogu koosolekutel igal aastal IT- või küberturvalisuse arendamisega seotud küsimusi, ütles Kuritsyna.
"Ettevõtted näitavad kõrgel tasemel arusaamist, et see teema nõuab tähelepanu, aega, ressursse ja selle tähelepanu nõuetekohast taset," ütles ta.
Eelmisel nädalal kiitis Venemaa valitsus heaks ettevõtte juhtimise arendamise tegevuskava. Strateegiliste Algatuste Ameti dokumendi autoritel oli mitmeid ülesandeid: muuta ettevõtete tegevus läbipaistvamaks, kaitsta vähemusaktsionäride õigusi ja meelitada ligi välisinvestoreid. Peamine eesmärk on parandada Venemaa positsiooni rahvusvahelises iga -aastases Doing Business reitingus. Sel aastal sai Venemaa 183 riigi seas 51. koha. Ja veel kahe aasta pärast peaks see tõusma 20. kohale, selle eesmärgi seadis president Vladimir Putin 2012. aastal. Teekaart sisaldab 18 ettepanekut, mille alusel 2016. – 2018. Justiitsministeerium, Venemaa Pank, majandusarengu- ja kaubandusministeerium töötavad välja konkreetsed muudatused õigusaktides, ütles ASI töörühma juhataja asetäitja vähemusinvestorite kaitse alal Denis Spirin, direktor heaolu kapitalijuhtimise juhtimisest. Tõsi, mõningaid ettepanekuid, eriti neid punkte, mis mõjutavad Doing Businessi reitingunõuete täitmist, ei saa ettevõtted veel adekvaatselt tajuda, ütlevad eksperdid.
Suurem läbipaistvus Avalik -õiguslikud ettevõtted peavad nüüd oma majandusaasta aruannetes teatama juhtorgani kõigi liikmete tasudest. Doing Businessi reitingunõude kohaselt tuleks see teave avaldada individuaalselt, mainides tasu suurust ja nimesid, sest see on oluline ettevõtte motivatsioonisüsteemi mõistmiseks, ütleb Spirin. See klausel tekitab alati ettevõtete vastupanu, ütleb Spirin. Venemaa direktorite instituudi direktori Igor Belikovi arvates peaks juhtkond selgitama, miks ta sai lisatasu plaanitud eesmärkide või kahjumi mittetäitmise või mittetäieliku täitmise korral. Suure aktsiaseltsi esindaja ütles Vedomostile, et tasustamist puudutava teabe avalikustamine tippjuhtkonnale võib viia palgaturu soojenemiseni. Tippjuht saab emitendi aruandest teada, et kolleeg teisest ettevõttest saab rohkem tasu kui tema ja küsib kohe aktsionärilt tõusu, soovitas allikas.
Ettevõtete arvamused
VimpelComi esindaja Anna Aibaševa ütles Vedomostile, et teave tippjuhtide tasude kohta on isikuandmed, mida seadus ei avalikusta. Kui palgaalast teavet tuleb avalikustada igale tippjuhile ja juhatuse liikmele, täidab RusHydro seda nõuet, ütles ettevõtte pressiesindaja. GAZ grupi esindaja ütles, et ettevõte on valmis avalikustama tippjuhtide tasude suuruse ja selgitama selle moodustamise mehhanismi, kui seda nõuab seadus.
Mitmed tegevuskava punktid on seotud huvitatud isikute tehingute kohta teabe avaldamisega (juhatuse liikmed, tippjuhid või aktsionärid). Belikovi sõnul on direktorite nõukogud nüüd ülekoormatud, kiites heaks kõik huvitatud osapoolte tehingud järjest, sealhulgas ka ebaoluliste summade tehingud. Vaja on üksikasjalikult avalikustada teave huvide olemuse kohta, kuid kehtestada selliste tehingute puhul olulisuse künnis. Kui tehing ületab selle künnise, peab selle juhatuse heaks kiitma, ütles Belikov. Advokaadibüroo Egorov Puginsky Afanasiev & Partnerid nõustaja Elena Avakyan usub, et esialgse heakskiitmise etapis pole vaja nii palju aega kulutada, vaid on vaja tugevdada kontrolli tehingu tulemuste üle ja suurendada vastutust. juhid, kes teevad otsuse tehingu sõlmimiseks.
Juhatuse liikmed kurdavad sageli, et tippjuhtkond ei anna juhatusele kogu vajalikku teavet finants- ja majandustegevuse kohta. Juhendi autorid teevad ettepaneku seda muuta: nõukogudel on juurdepääs dokumentidele ettevõtete „tütarettevõtete” ja sidusettevõtete tehingute kohta.
Kahtlane režissöör
Dokumendi autorid teevad ettepaneku puhastada ettevõtete juhtorganid ettevõtetele kahju tekitavatest hoolimatutest isikutest. Spirini sõnul pakkus idee välja keskpank... Kui direktor varjaks direktorite nõukogu eest, et oli tehingu tegemisel seotud vastaspoolega ja siis see tehing tõi kaasa kahjumit (ja aktsionäridel õnnestus seda tõestada), diskvalifitseeritakse ta õigustatult ajutiselt, kommenteerib Spirin. Avagyani sõnul võib juhtorganites osalemise keeld mõjutada näiteks isikuid, kes on süüdi mõistetud majanduskuritegudes või kes on varem juhtinud pankrotti läinud ettevõtteid.
Seadus "Aktsiaseltside kohta" muudab eeskirju juhi vastutuse kohta tema süül ettevõttele tekitatud kahjude eest. See puudutab "kontrolli" mõiste laiendamist, ütleb Avakyan. Vastutust ei kanna ainult tütarettevõtte emaettevõte. Näiteks võib emaettevõtte kasusaajaid võtta vastutusele, kui ettevõte on oma tegevusetuse tõttu kaotanud kontrolli tütarettevõtete üle ja saanud kahju. "See annab rohkem vaidlustamise aluseid ja oluliselt rohkem võimalusi kahjude sissenõudmiseks, kui ettevõte on pankrotieelses seisundis, ”kommenteerib Avakyan. Tema sõnul tugevdab see vähemusaktsionäride positsiooni.
Muuda rolle
Muudatused peaksid laiendama juhatuste volitusi. Juhatused saavad ettevõtte juhtorganitesse esitada oma kandidaate, isegi kui aktsionärid on oma kandidaadid juba esitanud. Belikovi sõnul on enamiku valitsusväliste Venemaa avalike ettevõtete aktsionärid aktiivselt kaasatud strateegilise ja sageli operatiivse juhtimise protsessi. Nüüd on neil õigus esitada peadirektori kohale kandidaate. Teekaardi autorid teevad ettepaneku võtta see õigus suuraktsionäridelt üle ja anda see üle vahendajatele - direktorite nõukogu liikmetele, kellest märkimisväärne osa peaks olema sõltumatu suuromanikest ja tippjuhtkonnast ning esindama ka väikeaktsionäride huve. "Venemaa kontekstis suurendab see aktsionäride kontrollimise riske," ütleb Belikov. Avalike riigiettevõtete puhul on idee delegeerida volitustele ametisse nimetamise ja vallandamise volitused peadirektor ebaoluline, sest nõukogu, kus domineerivad direktorid-riigiteenistujad ja kutselised advokaadid, kiidab peadirektori kandidatuuri heaks vastavalt riigiasutuse kuraatori (föderaalse kinnisvarahaldusagentuuri või vastava ministeeriumi) käskkirjale. Ettevalmistus- ja otsustusprotsessi üleandmine riigiettevõtete direktorite nõukogule võib anda riigiettevõtete juhtimisstruktuuridele reaalse võimu, kuid selleks on vaja loobuda direktiivide üle hääletamise praktikast, mis on äärmiselt ebatõenäoline, ütleb ekspert. Rosimushchestvo ei vastanud Vedomosti taotlusele.
Otsustavad detailid
Professionaalsete investorite liidu tegevdirektori Aleksandr Ševtšuki sõnul võimaldab Venemaa positsiooni tõstmine Doing Business reitingus ettevõtetel parandada oma juhtimissüsteemi ja suurendada nende atraktiivsust investorite jaoks. Eksperdid ütlevad, et teekaart, kui see ellu viiakse, annaks väikeaktsionäridele liiga palju vabadust. Seega eeldab tegevuskava, et aktsionäridel on juurdepääs finantsdokumentidele nõude esitamiseks, kui nende osa ettevõtte aktsiakapitalis on 10%. Nüüd on see õigus ainult 25% osalusega aktsionäridel. Spirini sõnul võib 10% suurfirmade osalus maksta kümneid miljardeid rubla ja 10% aktsiate omanikke võib nimetada vähemusaktsionärideks vaid tinglikult ning neid on raske majanduslikus väljapressimises kahtlustada. Kui vähemusaktsionärid saavad siseteavet ettevõtte halbade väljavaadete kohta, saavad nad Belikovi sõnul seda kasutada aktsiate müümiseks või lühiajaliseks spekuleerimiseks, mis mõjutab negatiivselt ettevõtte kapitaliseeritust. Ševtšuki sõnul on künnise alandamine 25 protsendilt 10 protsendile üks valusamaid.
Belikovi sõnul on tegevuskavas välja pakutud küsimused olulised, kuid teisejärgulised võrreldes riigi majanduse olukorraga. Venemaa tõuseb Doing Business reitingus kiiresti (2012. aastal oli see 120.), kuid äritegevus riigis väheneb, majandus seisab, mitte ei kasva, ütleb Belikov. Tema hinnangul on ettevõtte juhtimisel majanduskeskkonna parandamisele vähe mõju. Näiteks 2014. aastal sai Venemaa riikliku ühingujuhtimise eeskirja OECD põhimõtetele vastavuse reitingus seitsmenda koha ning edestas Kanadat, Lõuna -Koread ja Hiinat, kuid jääb nendest riikidest investeeringute sissevoolu osas maha, meenutab ekspert.
