Khani alfarühm. Herman Khani nafta "khanaat". Viimastel aastatel

"Biograafia"

Biograafia

Isa on teadlane, tuntud spetsialist metallurgia alal. Herman tegeles tõsiselt poksiga, lõpetas keskkooli 1978. aastal. Pärast kooli töötas ta aasta Kiievi mittestandardsete seadmete tehases mehaanikuna.

Haridus

1982. aastal lõpetas ta kiitusega tööstuspedagoogilise kolledži. Ta astus Moskva riiklikku terase ja sulamite instituuti, raudmetallide valamise teaduskonda. Õpingute ajal tutvus ta Mihhail Fridmani ja Aleksei Kuzmitšjoviga.

"Nõuanded ja vahendustasud"

"Teemad"

"Uudised"

Alfa Grupi kaasomanik on hinnanud ühisettevõtet BASFiga 20 miljardile eurole

Ühendatud nafta- ja gaasiettevõte Wintershall DEA, mille Alfa Groupi kaasomanikud koos BASFiga loovad, läheb maksma "ligikaudu" 20 miljardit eurot, ütles German Khan RBC-le. Vene aktsionärid saavad sellest 33%

"Vene" iisraellased alustavad Kiievis aktiivset finantstegevust

Ukraina keskpank (NBU) kiitis Venemaa ärimeeste rühma (Mihhail Fridman, Saksa khaan, Petr Aven ja Aleksei Kuzmitšev) jaoks heaks kaudse olulise osalemise volitused Ukrsotsbanki tegevuses (peakontoriga ABH HOLDINGS SA kaudu) Luksemburgis) ...

Otsuse selle kohta, nagu on märgitud NBU pressiteates, tegi pankade tegevuse järelevalve ja reguleerimise komitee, vastava resolutsiooni kiitis 11. oktoobril 2016 heaks NBU juhatus.

Kallim kui raha. Milline saab olema Babiy Yari mälestusmärk ja miks mitte ainult Kiiev seda vajab

Uue pargi territooriumile püstitatakse ka mälestuskeskus. Selle ehitamist teostab fond, mida loovad juba neli suurt ettevõtjat: Ukraina põliselanikud Mihhail Fridman, Saksa khaan ja Pavel Fuks, samuti Ukraina ärimees Viktor Pinchuk. 29. septembril, Babi Yari tragöödia 75. aastapäeval, võtsid nad ühise kohustuse eraldada vajalikud rahalised vahendid. Eeldatakse, et tulevase fondi maht on vähemalt 50 miljonit dollarit. Eelarve võib aga osutuda kaks korda suuremaks: selliste mälestuskeskuste loomine üle maailma - näiteks POLINi ajaloomuuseum Poola juutidest Varssavis - maksis omal ajal umbes 100 miljonit dollarit.

Itaalia UniCredit S.p.A. koondas 99,9% Ukrsotsbanki aktsiatest

ABH Holdings SA kuuluvad Lvivis sündinud Mihhail Fridmanile - 36,47%ja Kiievis sündinud Saksa khaanile - 23,27%, kes on praegu Iisraeli kodanikud ja elavad Londonis, samuti Alexey Kuzmichevile - 18,12%, Petr Avenile - 13,76%, Andrei Kosogov - 4,08% (kõik on Moskvas elavad Vene Föderatsiooni kodanikud), samuti vähiuuringute sihtasutus The Mark - 4,3%.

Mihhail Fridman ja partnerid ostavad Saksamaalt naftavarusid

Saksamaa suuruselt teine ​​energiaettevõte RWE AG ja LetterOne, mis kuuluvad Alfa Grupi omanikele Mihhail Fridmanile ja partneritele, on kokku leppinud tehingus, et müüa Dea kaevandusettevõte Egiptuses, teatas RWE AG ametlikus avalduses. Tehingu maht on 5,1 miljardit eurot ... ... RWE Dea AG ise müüakse eeldatavasti 4,5 miljardi euro eest, ostja võtab ka oma võlad 600 miljoni euro eest. Tehing viiakse läbi direktorite nõukogu ja reguleerivate asutuste heakskiidul, teatab ettevõtte veebisait.

G. Khan juhtis Alfa Groupi uut struktuuri investeeringute tegemiseks nafta- ja gaasisektorisse.

Alfa Groupi kaasomanik ja nõukogu liige German Khan on määratud L1 Energy (Alfa Groupi uus struktuur investeerimiseks nafta- ja gaasisektoris) tegevjuhiks. Seda öeldi avalduses. Alates TNK-BP loomisest 2003. märtsini 2013 G. Khan oli selle ettevõtte tegevdirektor.

Torm takistas Friedmanil ja Khanil liituda marsiga läbi Iisraeli kõrbe

Grupp suuri Vene ja välismaa ärimehi, kes paasapüha eel otsustasid jalgsi ületada Lõuna -Iisraeli Arava kõrbe, sattusid võimsasse liivatormi, mis tabas riiki ja Jordaania jõe läänekallast, pressiteenistuste juhti ütles RIA Novostile ...

Saksa khaani kiri TNK-BP töötajatele

Kuupäev: 21. märts 2013, 18:20:47 GMT + 04: 00 Teema: Hüvasti / hüvasti Minu jaoks on täna viimane tööpäev TNK-BP-s. Oleme üle 15 aasta loonud koos ettevõtte, mida pean siiralt riigi parimaks.

Khan teatas lahkumisest TNK-BP-st Facebooki kaudu

Mitu TNK-BP tippjuhti, sealhulgas tegevdirektor ja üks endistest aktsionäridest German Khan, astusid ametist tagasi pärast seda, kui Rosneft lõpetas tehingu ettevõtte Rosneft poolt. sotsiaalvõrgustik Facebook.

TNK-BP lahkus G. Khani ja V. Vekselbergi juhitava ettevõtte tippjuhtkonnast.

21.03.2013, Moskva 19:30:23 Varsti pärast seda, kui Rosneft teatas, et on lõpetanud tehingu osta 100% TNK-BP aktsiatest BP-lt ja AAR-lt, lahkusid neli tippjuhti TNK-BP-st. Sellest teatas RBC-le TNK-BP.

Khan ja Friedman ei taha naftaärist lahkuda

Alfa Grupi kaasomanikud arutavad BP endiste juhtidega võimalikke ühisinvesteeringuid

TNK-BP kaasomanik German Khan tehingu kohta Rosneftiga: "See pole jalgpall-see on äri"

Lähitulevikus neelab naftafirma TNK-BP riigile kuuluv Rosneft-Venemaa konsortsium AAR ja Briti BP müüvad talle oma aktsiad. Üheksa tööaasta jooksul turul on aktsionäridel õnnestunud luua suuruselt kolmas naftaettevõte, millel on stabiilne tootmise kasv, tuues omanikele selle valdkonna suurimad dividendid.

Herman Khani süüdistatakse altkäemaksu võtmises

Endine TNK-BP töötaja süüdistab selle ettevõtte tegevjuhti ja aktsionäri Herman Khani altkäemaksu võtmises; menetlus käib Londoni kohtus, vahendab Bloomberg. Selle töötaja tegevust uuritakse juba Venemaal, vastab autor allikale.

Herman Khani süüdistatakse altkäemaksu andmises "kõrgeimate riigiametnike vastu"

Nõue endine töötaja TNK-BP ettevõtte ja selle tegevjuhi vastu arutatakse Londoni ülemkohtus.

German Khan sündis 24. oktoobril 1961 Ukrainas Kiievi linnas. Poisi isa oli teadlane, kuulus metallurgia spetsialist. Varasest lapsepõlvest peale sisendasid sugulased Hermanile arusaama, et igaüks on kohustatud kõvasti tööd tegema. Herman tegeles tõsiselt poksiga. Ta lõpetas keskkooli 1978.

Pärast kooli töötas ta aasta Kiievi mittestandardsete seadmete tehases mehaanikuna. 1982. aastal lõpetas ta kiitusega tööstuspedagoogilise kolledži. Ta astus Moskva riiklikku terase ja sulamite instituuti, raudmetallide valamise teaduskonda. Õpingute ajal kohtus ta M. Fridmani ja A. Kuzmicheviga.

1989. aastal lõi ta Alexandrina ühistu, mis tegeles rõivaste õmblemisega.

Fridmani kutsel oli ta alates 1990. aastast kaks aastat pealiku ametis hulgikaubandus Alfa-Eco ettevõttest. 1996. aastal määrati ta ettevõtte Alfa-Eco presidendiks.

Alates 1998. aasta algusest sai temast Tyumenskaya juhatuse aseesimees ja esimene asepresident naftafirma". Ta oli TNK-BP tegevdirektor ja juhtis kogu ettevõtte tegevust. Pärast seda, kui Rosneft TNK-BP ostu tehingu 2013. aasta märtsis lõpule viis, lahkus Khan, üks viiest tippjuhist, ettevõttest.

German Borisovitš on Alfa Groupi konsortsiumi nõukogu liige, Alfa Finance Holdings S.A. direktorite nõukogu liige. ja ABH Holdings Corp.

2013. aasta juunis juhtis ta ettevõtet L1 Energy, mis on loodud Alfa Groupi konsortsiumi poolt investeerimiseks rahvusvahelisse nafta- ja gaasisektorisse.

Ajakirja Forbes Ameerika versioon 2015. aastal hindas Khani varanduseks 9,5 miljardit dollarit, mis on maailmas 133. kohal. Ajakirja Forbes venekeelse versiooni koostatud Venemaa 200 rikkama ärimehe nimekirjas on Saksa khaan 11. kohal.

Alates 2018. aasta oktoobrist on ta Venemaa juudi kongressi presiidiumi liige, Mihhail Fridmani partner ja vastutab grupi kütusesektori eest.

Herman Khani perekond

Ta on abielus ja tal on 4 last. Saatus viis ta koos oma 10 -aastase abikaasa Angelicaga 1991. aastal osaühingu Transaero lennukiga Iisraeli lendu. Tüdruk töötas stjuardessina. Nad abiellusid 2 aastat pärast kohtumist.

1995. aastal sündis neil tütar Eva.
aastal 2001 - Eleanor.

Paaril on ka kaks poega, sündinud 2005. ja 2012. aastal. Vanim tütar õppis Londoni Courtauldi Kunstiinstituudis, treenis Sotheby oksjonimajas. Ta täiendas oma kvalifikatsiooni kirjastuses Tatler, Vene versioon Briti ajakiri ning juudi muuseum ja sallivuskeskus.

Noorim tüdruk, olles ühe Foggy Albioni maineka kooli õpilane, armastas joonistada.

Herman Khan sündis 1961. aastal Kiievis professori perekonnas. Tema isa on silmapaistev teadlane, tuntud spetsialist metallurgia alal. Herman lõpetas kooli 1978. aastal. Ta õppis koolis halvasti, kuna pühendas palju aega spordile: tegeles tõsiselt poksiga. Seetõttu ei läinud ma pärast kooli kuhugi, vaid läksin lukksepa õpipoisina Kiievi mittestandardsete seadmete katsetehasesse, kus lühiajaline sai II kategooria lukksepaks. Ta töötas tehases aasta ja mõistis, et ei taha oma kätega töötada, vaid tahab oma pead kasutada. Ta astus tööstuspedagoogilisse kolledžisse, mille lõpetas 1982. aastal kiitusega. Just sel ajal oli ülikoolides selline programm suurepärastele üliõpilastele - nad võtsid kahjulikke erialasid ilma eksamiteta, ainult ühe intervjuuga. Ja seega otsustas German oma isa jälgedes käia ja tegi hea valiku, astudes Moskva terase ja sulamite instituuti (MISiS), raudmetallide valamise teaduskonda. Siin kohtus ta Alfa Groupi tulevaste partnerite Mihhail Fridmani ja Aleksei Kuzmicheviga.

Kuigi väärib märkimist, et õpingute ajal ei olnud nad Friedmaniga sõbrad, olid nad visuaalselt tuttavad, kuid mitte enam. Mihhail Maratovitš lõpetas MISiSi aasta varem kui Khan.

80ndate lõpus algas ühistute ajastu ja 1988. aastal läks Khan tööle ühte ühistusse - see kandis nime "Cosmos", üüris ruumi Keskkaubamajas ja tegeles igasuguste rõivaste hulgimüügiga , kingad ja ehted. Tema esimene äripartner oli Aleksander Borisovitš Furman. Ta varustas kooperatiivi Kosmos rõivastega, mida valmistasid mitmed Moskva õmblusühistud. Umbes samal ajal õnnestus Khanil töötada ka kooperatiivis "Otsing". Ja 1989. aastal otsustasid Khan ja Furman luua oma ühistu "Alexandrina", kus Furman tegeles rõivaste õmblemisega ning Saksa khaan - tarnimise ja müügiga, pidades ametlikult ühistu aseesimehe ametit.

Kuid varsti otsustas Furman perekondlikel põhjustel oma äri maha müüa ja ka Khan üksi ei soovinud jätkata - ja nad müüsid ettevõtte mõne sümboolse raha eest maha. Pärast seda oli Herman otsinguil, tulevikuplaanid olid ebakindlad. Hiljem tunnistas TNK-BP tulevane kaasomanik ühes intervjuus, et sel perioodil mõtles ta isegi väljarändele. Ja siis kohtus ta Friedmaniga.

See oli märts 1989. Kohtusime juhuslikult Nogini väljakul, raudmetallurgia ministeeriumi lähedal. Friedman lahendas seal probleemid ja Khan lihtsalt jalutas ringi. Meenutasime üksteist, rääkisime, kes mida tegi pärast instituuti. Selleks ajaks oli Fridmanil juba ühisettevõte "Alfa-Eco", see tegeles kõige järjestikuse müügiga. Seal olid mõned ideed õmblemise äri ja Khan lubas aidata.

Sellest ajast alates hakkasid nad tihedalt suhtlema. Oli nn romantilise kapitalismi hiilgeaeg, poisid olid noored, peaaegu kõik vallalised, aktiivsed. Siis hakkas kujunema tulevase hirmuäratava "Alfa" meeskond - Andrey Shelukhin, Mihhail Bezelyansky, Aleksei Kuzmichev ... Veetsime palju aega koos, peaaegu ei teinud vahet tööl ja puhkusel.

Aastatel 1990–1992 oli Herman Khan hulgimüügi juht, seejärel Alfa-Eco ekspordiosakonna juht. Noorte ettevõtjate koostöö sai alguse vaibateemast. Äri oli selline: nende klassikaaslased - Dagestani, Aserbaidžaani, Armeenia põliselanikud - läksid piirkondadesse ja ostsid sealt vaipu. käsitöö... Ja Khan, Friedman jt kinkisid kunstisalongidele vaipu. Suvel oli vaipade järele vähem nõudlust ning Khan oli juba hulgimüügi- ja eksporditehnoloogiate oskused selgeks õppinud, need kasutusele võtnud ning esimese kuue kuni seitsme aasta jooksul oli vaibaäri Alfa jaoks väga oluline tegevusala. Siiski oli palju muudki - "Alpha" oli muutumas suureks kaubandusettevõtteks. Müüsime parfüüme, Tšehhi lampe. Seal oli ka suur impordiplokk - põllumajandussaadused, Kuuba lepingute alusel suhkur, vein ja viinatooted, tee.

Õli

Kord kuulsid partnerid sõpradelt, et on olemas selline äri nagu nafta rafineerimistehases rafineerimine. Kuzmitšev tegi mitmeid pealiskaudseid, kuid nagu siis tundus, olulisi uuringuid toorainetööstuse kohta. "Alfa" vaatas tähelepanelikult söe-, nafta- ja metallurgiasuundi ning hakkas liikuma peaaegu igas suunas. Just Khan oli 1992. aastast vastutav Alfa naftaprogrammi eest, mis andis kolm neljandikku kontserni praegusest kapitalist. Siis otsustasid partnerid teatud hetkel, et Khan saab juhtida tooraineäri, ja ta lõpetas kõik oma kaubandusasjad, andis suurema osa sellest üle Mihhail Bezelyanskyle ja hakkas ise keskenduma toorainele Alfa-Eco tooraineosakond alates 1995. Metallurgiaga see kuidagi ei õnnestunud, sest selles nišis oli juba suuri tegijaid, kuigi hiljem oli Alfal mitmeid projekte Achinski alumiiniumitehase ja Zapsibiga. Ka söeturul toimus väike kaubavahetus. Kuid naftasektoris oli see õnnelikum - Alfa asus kohe naftat tarnima Ukhta rafineerimistehasesse Komi Vabariigis ja Lisichanski rafineerimistehasesse Ukrainas. Mõne aja pärast töödeldi mitmes Venemaa rafineerimistehases kuni miljon tonni õli.

1996. aastal määrati Herman Khan Alfa-Eco presidendiks. Pärast esimesi õnnestumisi nafta rafineerimise valdkonnas hakkas "Alfa-Eco" ka naftat eksportima. Algul müüdi "musta kulda" peamiselt nende endistele kaasmaalastele, kes olid juba suutnud välja mõelda, kuidas suurte kaubandusettevõtetega ühendust võtta. Esimene ostja oli ettevõte Galaxy, selle omanik oli lähiminevikus laialt tuntud Leonid Minin, kes kontrollis üsna tihedalt Odessa ümberlaadimist. Talle oli mugav naftat müüa, sest nii lahendas Alfa paljusid probleeme, mis olid seotud laevade lähenemisega, tolliga jne. Mõne aja pärast otsustas Alfa siiski, et vahendajate ahelat tuleks lühendada ning ettevõte ise sai erieksportija staatuse.

Päeva parim

Esialgu jagunesid Alfas rollid järgmiselt: kõik, mis puudutas tooraine toimetamist Venemaa piirile, tegeles Khaniga ning Kuzmitšev müüs kaupa juba välismaal. Kui tuli aeg TNK naftaekspordis asjad korda seada, loobusid partnerid Alfa-Eco eksklusiivsetest ekspordiga seotud teenustest. Need viidi lihtsalt pakkumiste raames üle üldisele konkurentsirežiimile.

Operatiivne kokkuvõte

Ohutuskomitee materjalidest Riigiduuma RF: "... naftafirma SIDANCO direktorite nõukogu liikmetena püüdsid M. Fridman ja G. Khan kehtestada kontrolli Alfa-Eco ettevõtete üle Saratovi ja Irkutski piirkonnas SIDANCO-le kuuluvate ettevõtete üle. Ja Saratovneftegazi ja Saratovnefteprodukti aktsionärid Khan meelitasid ligi kuritegelikke struktuure. Nende jõupingutused segasid kaks korda aktsionäride koosolekuid mõlemas ettevõttes ja selles aitas kaasa ka kohalik RUOP. Lisaks avaldas Khan isiklikult AO juhtidele ja isegi kubernerile karmi survet Saratovi oblastist. Ajatskova, mis põhjustas tema nördimuse. "

Operatiivsetest arengutest järeldub, et konsortsiumi uimastitega seotud varjatud toiminguid viis läbi Alfa-Eco ettevõte. Peadirektor viimane (Herman Khan) oli paljude ettevõtete asutaja, sealhulgas Ungaris "Harmaty and Co" (koos "Harmaty ech Tarrna") ja Tšehhi Vabariigis "Alfa-Eco" (koos "Altex Ltd.") ). Vastavalt moodustavad dokumendid, mõlemad ettevõtted tegelevad vaipade ekspordi ja müügiga Kesk- ja Ida -Euroopa riikides. Õiguskaitseasutuste allikate sõnul on nende põhikirjaline tegevus siiski vaid kate. Tegelikult tegelevad Harmaty ja Co ning Alfa-Eco paljude töötajate kaudu rahvusvahelise narkokaubanduse ja uimastite rahapesuga. Eelkõige on ettevõtted Kagu -Aasiast Euroopasse uimastitransiidiahela lülid.

1995. aasta aprillis tegid siseministeeriumi organiseeritud kuritegevuse vastu võitlemise peadirektoraadi ametnikud läbiotsimise kontoripind"Alfa-Eco" ravimite ja nendega seotud dokumentide avastamiseks. Läbiotsimine oli seotud asjaoluga, et märtsi lõpus - aprilli alguses toimus Habarovskis linnaelanike rühmamürgitus suhkruga. Selle fakti uurimise käigus selgus, et mürgistuse põhjuseks oli suure annuse narkootiliste ainete sattumine suhkrusse. Tehti kindlaks, et konteinereid, milles suhkrut veeti, oli Alfa-Eco varem rentinud ja neid kasutati kauba vedamiseks ettevõttele Harmaty and Co.

Alfa / juurdepääs / Renova (ААР)

Kui Alfa mõistis, et ainult kaubandusettevõttest ei piisa, mõtlesid partnerid vara soetamisele. Esialgu meil sellega väga ei vedanud - nad ostsid müügiettevõtetes väikeseid osalusi, üritasid SIDANCOs saada ONEXIMi partneriteks -, kuid sealsed suhted ei klappinud. Teisalt läks Alfa kohe TNK -sse Renova, Vekselbergi ja Blavatniku meeskonnaga, tundmata neid varem tuttavaks. See oli suur risk nii Alpha kui ka Access / Renova poolt, kuid risk oli õigustatud. Lappamine toimus piisavalt valutult-ei olnud kisklemist, köietõmmet.

Vaatamata kuvandite erinevusele ütles German Khan ühes oma intervjuus, et Alfa ei saa lihtsalt Vekselbergi ja Coga läbi, vaid on sõbralikes suhetes.

Khan ja Vekselberg tegelevad koos ekstreemturismiga - igal aastal sõidavad nad Camel Trophy marsruutidel. 2002. aastal pöördusid nad Hiinas ümber ja sellest hoolimata olid nad järgmisel aastal taas Mehhikos samas vagunis. Uued partnerid peavad end üsna mõistlikeks inimesteks, kuna olulise erinevusega suutsid nad luua ühise ettevõtte. Nad on väga hästi õppinud oma ambitsioone ja oma võimeid mõõtma. Igaüks neist mõistab suurepäraselt tugevaid ja nõrkused partnerid ja keegi ei püüa teha sellist tööd, mida partner saab paremini teha.

Alates 1998. aasta algusest sai German Khanist Tjumeni naftakompanii juhatuse aseesimees ja esimene asepresident.

Praegu on sakslane Borisovitš TNK-BP tegevdirektori ametikohal ning kontrollib ettevõtte kõiki tegevusi, välja arvatud gaasisektor, üks TNK-BP ja Alfa-Banki aktsionäre. Ta on ka juhatuse liige fondivalitseja TNK-BP Management, Alfa-Banki ja Slavnefti direktorite nõukogu liige.

Saksa khaani kohta on aga teada väga vähe ja teda peetakse üheks seltsivaks oligarhiks, kellele avalikkus ei meeldi. Vene äris on tal maine äärmiselt karm. Just temaga seostatakse TNK agressiivset strateegiat, tänu millele on ettevõte kolmekordistunud. Teiste oligarhide Mihhail Fridmani ja Viktor Vekselbergi lähedane sõber ja äripartner Khan omab lisaks TNK-BP osalusele ka suurt osalust telekommunikatsiooni ja panganduse konsortsiumis Alfa Group. Ta on spetsialiseerunud naftale ja kuulub Inglise-Vene ühisettevõtte TNK-BP juhatusse, milles Alfa Group omab 25%.

Saksa Borisovitš Khan väidab, et Venemaa oligarhi peamine voorus on praegu tagasihoidlikkus.

Alfa omandistruktuur

Alfal on kolm peamist omanikku - Mihhail Fridman, Saksa khaan ja Aleksei Kuzmitšev. Friedman ise tunnistas varem, et talle kuulub grupist umbes 40%. Kuni 2004. aastani oli Alfa Groupi emaettevõte CTF Holdings (CTFH), kellele kuulus offshore -ettevõtete ahela kaudu kogu kontserni vara. 2004. aastal tegi Alfa ümberkorraldusi: finantsvarad (peamised - Alfa -Bank ja Alfa -Insurance) viidi üle eraldi struktuuri - ABH Holdings Corp. (ABHH), millest sai grupi teine ​​emaettevõte.

Nagu aruandest tuleneb rahvusvahelisi standardeid Alfa Grupp 2005. aastal omavad peaaktsionärid 100% ühest kontserni kahest emaettevõttest - CTF Holdings. Teine emaettevõte ABH Holdings Corp. neile kuulub 77,86%. Enamikus CTF Holdingsi tütarettevõtetes on Alpha kolmel põhiomanikul nooremad partnerid - nende ettevõtete juhid (umbes 75% kuuluvad põhiomanikele ja ülejäänud 25%, vastavalt Friedmani pakutud filosoofiale, on kõikjal üle antud) optsiooniprogrammi raames ärijuhtidele). Alfa Grupi peamised omanikud on helded oma ettevõtetes töötavate juhtide suhtes. Nad saavad pabereid stiimulina parem töö... Tõsi, nagu avaldustest järeldub, ei ole neil Alfa ettevõtete aktsiatega vabalt käsutada - nad ei saa neid väärtpabereid kõrvale müüa ning vähemusaktsionäri surma või puude korral saab tema osa kohustuslik lunastas ettevõte. Aruannetes öeldakse, et seda näevad ette ABH Holdings harta, aga ka CTF Holdings peamiste tütarettevõtete - Alfa Finance ja Alfa Telecom - aktsionäride lepingud. Tagasivõtmishind arvutatakse 110% ettevõtte netovara väärtuse alusel vastavalt viimati kinnitatud iga -aastasele (või optsiooni omaniku nõudmisel eelmise kvartali lõpus) ​​konsolideeritud IFRS -aruandele.

Omanikud finantsäri Alfa on teada: selle avalikustas Alfa-Bank eurovõlakirjade esialgses prospektis. Selles omab Fridman 36,77%, Khan - 23,27%, Kuzmitšev - 18,12%(need on peamised aktsionärid), panga president Petr Aven - 13,76%, investeerimisfondi Pamplona Capital asutaja, endine tippjuht. Alfa Bank Alex Knaster - 4,3%, Alfa Capital Partnersi juhatuse liige ja panga investeerimiskomitee esimees Andrei Kosogov - 4,08% (need on vähemusaktsionärid).

Kuid kes on Fridmani, Khani ja Kuzmichevi partnerid telekommunikatsiooniäris, ei avalikustata. Näiteks ühes pressiteates märkis "Alpha", et kolm " üksikisikud"kasusaajad on 22,14% Alfa Finance Holdings SA-st, kellele kuuluvad aktsiad TNK-BP-s ja Türgi mobiilioperaatoris Turkcell. Analüütikud väidavad, et tegemist on samade Aveni, Kosogovi ja Knasteriga, kellel on samad aktsiad kui ABH Holdings Corp. Altimo (Telekommunikatsioon) on märgitud viis vähemusaktsionäri, kellele kuulub 26,31%. Analüütikute sõnul on see sama kolmainsus pluss Alfa-Eco endine juht Gleb Fetisov, samuti Alfa-Banki juhatuse nõunik Alexander Tolchinsky. , Tolchinsky oli ka Alfa Finance Holdings SA ja ABH Holdings Corp kaasomanik, kuid 2006. aasta lõpus müüs neist kumbagi 1% ja Altimole jäi 1%.

Pärast Pyaterochka ja Perekrestoki ühinemist ühinenud ettevõttes X5 Jaemüügigrupp Lev Khasis omab 1,8%, Aleksander Kosjanenko - 3,4%ja Altimo juht Aleksei Reznikovitš - 1%.

Lisateavet Alfa tegevuse aspektide kohta leiate Mihhail Fridmani, Aleksei Kuzmitšjovi ja Pjotr ​​Aveni elulugudest.

Isiklik

Herman Khan kohtus oma naisega lennukis 1991. aastal, kui Alpha lendas Transaero lennuga Iisraeli. Üks stjuardess sai kahe aasta pärast tema naiseks. Ta on Hermanist kümme aastat noorem. Nüüd kasvatab Khan koos abikaasaga kahte tütart: üks sündis 1995. aastal, teine ​​2001. aastal.

Paluge abi.
Jelena Votinova 28.01.2016 06:09:43

Tere, kallis Herman Borisovitš. Minu nimi on Jelena Votinova, olen 38 -aastane. Väga
Mul on häbi küsida, aga mul pole muud valikut. Me elame Tšeljabinskis. Mul on kolm last. Tütar lõpetab sel aastal Tšeljabinski
multidistsiplinaarne kolledž, aga mul pole viimase 38 000 rubla eest lihtsalt midagi maksta. Minu
palk 15 000 rubla ja abikaasa elatisraha 8000 rubla kulutatakse toidule ja mõnele asjale,
üles kaevamine ei toimi kuidagi. Hinnad on tohutud ja kui ma ei maksa kolledži eest, siis mu tütar ei maksa
lubatakse eksamitele ja diplomitele. Palun aidake. Mul on Sberbanki palgakaart
MasterCard 5469 7200 1007 2631. Tänan juba ette, loodan väga teie abile

Forbesi andmetel oli tema kapital 2016. aastal hinnanguliselt 8,7 miljardit dollarit - seega sulges Khan Venemaa Föderatsiooni rikkaimate ärimeeste esikümne. Finantsagentuuri Bloomberg 200 maailma rikkaima inimese iga -aastases nimekirjas võttis ta 137 positsiooni.

Inimesena, kellel õnnestus saavutada rohkem kui korralik elatustase, tunnistas Herman Khan ühes intervjuus, et on alati kindel, et tema elu saab olema mittestandardne, eriline, täis muljeid ja ebatavalisi sündmusi, mitte nagu enamikul inimestel. Ja nii juhtuski.

Hermann Khani lapsepõlv ja perekond

Varasest lapsepõlvest peale sisendasid sugulased Hermanile arusaama, et igaüks on kohustatud kõvasti tööd tegema. Sellegipoolest õppis ta koolis enda sõnul halvasti ja käis seal üldse mitte teadmiste saamiseks, vaid ainult sõpradega suhtlemiseks. Vaba aega veetis ta sageli õueettevõttes, mitte õpikute taga.

Kooli lõpuks ei unistanud Saksa khaan midagi muud kui varane väljaränne. Kuid kõik tema leibkonnaliikmed mõtlesid ka riigist lahkumisele. Erandiks oli ainult perepea - ta oli enda kõrge staatuse ja positsiooniga üsna rahul. Kuid unistuse täitmiseks ja lahkumiseks puudus noormehel elukutse. Perenõukogul nagu võimalikud variandid kutseharidus kaaluti juudi laste traditsioonilisi ameteid - juveliiri ja hambatehnikut. Kuid juveliiriks temast ei saanud, sest ta ei osanud joonistada ja väljavaade proteeside tegemisest ei köitnud ka teda. Seetõttu asusime lukksepa-tööriistameistri ametile, mis on samuti hästi tasustatud.

Herman Khani karjäär

Aastal 1979 astus ta vanemate nõuannetel tööstuspedagoogilisse kolledžisse, mille lõpetas 3 aastat hiljem kiitusega, pärast seda sai temast probleemideta Moskva terase- ja sulamiinstituudi tudeng. Esimene õppetöö oli väga raske, kuid talvisessiooni läbis ta peaaegu kõigi "viiekesi" (ühe "neljaga"), isa silmis rehabiliteeritud madala kooliastme eest. Instituudis püüdis Herman saada parimaks, õppis sotsiaaltöö, oli rühma juht. Kolmandal kursusel hakkas ta teenima oma esimest raha, müües ja õmmeldes rõivaid, müües kingi ja ehteid.

Diplomi keskmise hindega 4,7 lootis Khan saada tolleaegse prestiižse kaitseülesande. Nende plaanide elluviimist takistas aga “viies veerg” - rahvus. Olukorra päästis jällegi isa, kes korraldas talle kutse ühest Kiievi tehasest tööle. Ta soovis, et tema poeg töötaks metallurgias ja jätkaks oma elutööd. Aga noor ärimees, kes sai juba 600 rubla päevas, polnud absoluutselt huvitatud inseneri kuupalgast 120 rubla eest. Tal olid hoopis teised plaanid - jääda Moskvasse ja valmistuda Iisraeli lahkumiseks.

Herman Khani äri

Fridmani abiga sai Khan 1990. aastal esmalt hulgikaubanduse juhi ja 6 aastat hiljem Alfa -Eco ühisettevõtte presidendi ametikoha, mis oli hiljem Alfa Groupi loomise aluseks. German Khan oli SIDANCO, Saratovneftegaz, ONAKO, Orenburgneft, Alfa-Bank kollektiivse haldamise liige.

Herman Khani intervjuu

1998. aastal edukas ärimees asus "TNK" juhatuse aseesimehe kohale. 2003. aastal oli ta Slavnefti juhtkonnas ja oli pärast TNK-BP loomist valduse tegevdirektor.

2010. aastal ostis miljardär 91 miljoni dollari eest mõisa Suurbritannia pealinnas Eatoni väljakul.

Herman Khan. Loeng: "Investeeringud: investeerimiseks paljulubavad valdkonnad"

Ärimees on teine ​​pärast Fridmani (kelle juhtimist on ta korduvalt tunnustanud) aktsionäri Alfa Groupi ja LetterOne (L1) investeerimisgrupi aktsionäri, kes sai 2015. aastal Türgi operaatorilt eelkõige 200 miljonit dollarit dividende. rakuline Turkcell.

2013. aasta üks rikkamaid kodumaiseid ettevõtjaid sai L1 tütarettevõtte juhiks, mis loodi efektiivsuse parandamiseks ja investeeringute ligimeelitamiseks. Ta osales aktiivselt Saksa nafta- ja gaasiettevõtte Dea 2015. aasta 5,1 miljardi euro suuruse omandamise ettevalmistamises.

Herman Khan eluaseme- ja kommunaalteenuste probleemidest

Herman Khani isiklik elu

1995. aastal sündis neil tütar Eva, 2001. aastal Eleanor. Paaril on ka kaks poega, sündinud 2005. ja 2012. aastal. Vanim tütar õppis Londoni Courtauldi Kunstiinstituudis, treenis Sotheby oksjonimajas. Ta täiendas oma kvalifikatsiooni kirjastuses Tatler, Briti ajakirja venekeelses versioonis, samuti juudi muuseumis ja sallivuskeskuses. Noorim tüdruk, olles ühe Foggy Albioni maineka kooli õpilane, armastas joonistada.

Miljardär tunnistas, et oma hõivatuse tõttu on laste kasvatamine peamiselt tema naine, kuid ta osaleb ka selles protsessis, püüdes keskenduda põhilistele asjadele ja positiivsele ellusuhtumisele. Puhkuse veedab ta alati perega.

Nooruses tegeles Herman tõsiselt poksiga, hiljem võitluskunstide ja ekstreemset turismiga. Koos sõpradega, kelle seas ta kutsus Fridmani, Aveni, Vekselbergi, armastab ta supelda ja jahti pidada. Ta on üks asutajatest Medvedi ettevõttes Arhangelski oblastis, mis pakub jahimeestele teenuseid. Lisaks olid nad 8 aastat Camel Trophy maastikusõiduautode osalejad - panid end proovile vastupidavuse ja jõu osas rasketes olukordades.

Sõbrad iseloomustavad ärimeest kui intelligentset ja usaldusväärset partnerit, kes on võimeline kiiresti mõtlema, iseseisvalt otsuseid langetama ja stressi taluma.

Herman Khan nüüd