Vereinigungen von Organisationen. Unternehmensverbände Ein Zusammenschluss unabhängiger Unternehmen oder Finanzinstitute, die

Auf der Während der gesamten Entwicklung von Marktbeziehungen haben Organisationen nach verschiedenen Arten von Interaktionen und Assoziationen gestrebt. Dies sind strategische Allianzen, Konsortien, Kartelle, Syndikate, Pools, Vereinigungen, Konglomerate, Trusts, Konzerne, Industriebeteiligungen, Finanz- und Industriekonzerne. Obwohl im Zivilgesetzbuch Russlands (wie auch in anderen Ländern) die oben genannten Namen von Organisationsformen der Integration von Unternehmen zur Bezeichnung einer bestimmten juristischen Person fehlen, finden alle diese Formen von Vereinigungen tatsächlich statt, was bedeutet, dass es eine gewisse gibt Verwaltungsstruktur für solche Vereinigungen. Daher muss der Manager wissen, was sie sind.

Anliegen- eine (in der Regel diversifizierte) Form des Zusammenschlusses unabhängiger Organisationen, die durch ein System der Kapitalbeteiligung verbunden sind, finanzielle Verbindungen, Vereinbarungen über Interessengemeinschaften, Patentlizenzvereinbarungen, enge industrielle Zusammenarbeit.

Die Hauptmerkmale der Bedenken sind wie folgt:

Dies ist eine der starrsten Formen der Unternehmensintegration. Im Rahmen dieses Formulars werden die Aktivitäten der Organisationen, die es bilden, vollständig kontrolliert.

Im Rahmen des Konzerns werden die Finanz- und Wirtschaftsführung, die Wissenschafts- und Technikpolitik, die Preisgestaltung und die Nutzung der Produktionskapazitäten zentralisiert.

Die Muttergesellschaft ist in der Regel als Holdinggesellschaft organisiert, die an Tochterunternehmen eine Mehrheitsbeteiligung hält.

Die zum Konzern gehörenden Unternehmen bleiben nominell unabhängig Rechtspersonen in Form von Aktiengesellschaften oder anderen Gesellschaften, sondern sind tatsächlich einem einzigen Wirtschaftsleiter unterstellt.

Große Konzerne vereinen 10 bis 100 oder mehr Organisationen, einschließlich Fertigung, Forschung, Finanzen, Vertrieb usw. Zum Beispiel vereint General Motors 126 Werke in den USA, 13 in Kanada, Produktions- und Vertriebsabteilungen in 36 Ländern auf der ganzen Welt. Die Produkte des Konzerns werden über seine eigenen Vertriebsnetze und Händlernetze verkauft, die mehr als 15.000 Unternehmen umfassen.

Konglomerat- eine Form der Integration von Unternehmen, die ein ganzes Netzwerk heterogener Unternehmen, das aus dem Zusammenschluss verschiedener Unternehmen entsteht, unter einer einzigen Finanzkontrolle vereint, unabhängig von ihrer horizontalen und vertikalen Integration.

Die Hauptmerkmale des Konglomerats:

Die fusionierten Organisationen behalten in der Regel ihre rechtliche, produktionstechnische und wirtschaftliche Selbstständigkeit, werden aber finanziell vollständig von der Muttergesellschaft abhängig.

Finanz- und Wirtschaftsmethoden sind die wichtigsten Hebel für das Management von Konglomeraten. ;

Konglomerate zeichnen sich durch eine erhebliche Dezentralisierung der Verwaltung aus.

Die Konglomerate sind Mitsubishi, Hanson ua Hanson erwirbt zum Beispiel technologisch einfache Firmen in stabilen Marktsegmenten, erzielt niedrigere Produktionskosten im übernommenen Unternehmen und kontrolliert streng die Arbeit der Manager, um sicherzustellen, dass sie in das zugeteilte Budget passen. Durch harte Spar- und Kontrollmaßnahmen erzielt das Konglomerat gute Ergebnisse aus einst verlustreichen Unternehmen.

Konsortium- ein zeitlich befristeter Zusammenschluss wirtschaftlich selbstständiger Firmen, deren Zweck ggf verschiedene Typen ihrer unternehmerischen Tätigkeit, häufiger für den gemeinsamen Kampf um die Auftragserlangung und deren gemeinsame Ausführung.

Das Hauptmerkmal des Konsortiums: Die Teilnehmer bilden in der Regel keine Organisationsstrukturen, mit Ausnahme eines kleinen Apparats (normalerweise der Vorstand des Konsortiums).

Ein Beispiel ist das Konsortium Airbas Indastri, das etwa 30 % des Marktes für Zivilflugzeuge kontrolliert. Die Teilnehmer des Konsortiums waren 4 führende Flugzeughersteller Westeuropas: Aerospatiale (Frankreich), Daimler Chrysler Aerospacte (Deutschland), Brtish Aerospacte (Großbritannien) und CASA (Spanien). Der Zweck der Schöpfung ist die Konstruktion und Herstellung von Flugzeugen. Das Konsortium ist als juristische Person nach französischem Recht in der Rechtsform einer „Vereinigung wirtschaftlicher Interessen“ eingetragen. Diese Organisations- und Rechtsform wurde aufgrund der Tatsache gewählt, dass es keine Bildung eines einheitlichen Kapitals durch die Teilnehmer bedeutet, keine Gewinn- und Verlustrechnung und keine Jahresabschlüsse erforderlich sind. Das Konsortium verfügt über ein eigenes zentrales Management von 2.700 Personen, die mit Management, Marketing, Verkauf und Kundendienst von Flugzeugen befasst sind.

Es sind Konsortien neuen Typs entstanden, in denen Staaten als Teilnehmer auftreten, zum Beispiel INTELSAT, das International Satellite Communications Consortium.

Kartell- eine Form der Integration von Unternehmen der gleichen Branche, die untereinander eine Vereinbarung über verschiedene Parteien treffen kommerzielle Aktivitäten: Vereinbarungen über Preise, Absatzmärkte, Produktions- und Absatzmengen, Sortiment, Arbeitsbedingungen. Kartellabsprachen bestehen oft hinter den Kulissen in Form von Geheimklauseln oder „Gentleman's Agreements“.

Eines der Merkmale von Kartellen ist das Vorhandensein eines Zwangssystems, einschließlich der Identifizierung von Verstößen und Sanktionen gegen Übertreter. In Übereinstimmung mit den Kartellgesetzen in den meisten Ländern sind Kartellabsprachen verboten, wenn sie mehr als einen bestimmten Prozentsatz des Marktes abdecken, ausgenommen Landwirtschaft.

Syndikat- es sich um eine Art Kartellvereinbarung handelt; eine Form der Integration homogener Industrieorganisationen, die zum Zweck der Vermarktung von Produkten über ein gemeinsames Verkaufsbüro geschaffen wurde, das in Form einer speziellen Handelsgesellschaft (Aktiengesellschaft mit beschränkter Haftung usw.) organisiert ist, mit der jeder der Beteiligten zusammenarbeitet Das Syndikat schließt einen Vertrag ab, der in seinen Bedingungen | seinen Produkten identisch ist.

Schwimmbad- eine Form der Integration von Organisationen, dadurch gekennzeichnet, dass der Gewinn aller Teilnehmer des Pools in einen gemeinsamen Fonds (Boiler) fließt und dann nach einem zuvor festgelegten Verhältnis unter ihnen verteilt wird. Der Zusammenschluss von Organisationen in Form eines Pools ist in der Regel temporär. Lassen Sie uns einige Arten von Pools notieren:

Austausch- Union finanzielle Resourcen den Kurs von Aktien an der Börse zu erhöhen oder zu senken und | in einem spekulativen Spiel.

Handeln- eine Vereinigung, in der sich die Teilnehmer auf die Anhäufung und Verzögerung in den Lagern von Produkten bis zu dem Zeitpunkt einigen, der für ihren Verkauf zu erhöhten Preisen infolge eines künstlich geschaffenen Mangels am günstigsten ist. Solche Aktionen sind den Russen sehr vertraut.

Vertrauen- eine Form der Integration, bei der die darin enthaltenen Organisationen zu einem einzigen Produktionskomplex verschmelzen und ihre rechtliche, industrielle und kommerzielle Unabhängigkeit verlieren. Die Verwaltung erfolgt von einem einzigen Zentrum aus. Der Gesamtgewinn des Trusts wird entsprechend der Kapitalbeteiligung der einzelnen Unternehmen verteilt.

Ein Merkmal von Trusts ist, dass dies die starrste Integration von allen betrachteten ist. Hier sind alle Parteien der wirtschaftlichen Tätigkeit der Organisation vereint und nicht irgendeine Partei, wie in einem Kartell oder Syndikat. Organisationen verlieren ihre rechtliche, wirtschaftliche, industrielle und kommerzielle Unabhängigkeit. Die Stiftung zeichnet sich durch die Homogenität ihrer Tätigkeit aus, alle Organisationen unterliegen einer einheitlichen Leitung.

Verband- freiwilliger Zusammenschluss juristischer oder natürlicher Personen zur Erreichung einer gemeinsamen wirtschaftlichen, wissenschaftlichen, kulturellen oder sonstigen, in der Regel, nichtkommerzieller Zweck. Dies ist die sanfteste Form der Integration. Der Verein haftet nicht für die Verbindlichkeiten seiner Mitglieder, jedoch haften die Mitglieder des Vereins subsidiär für seine Verbindlichkeiten in der Höhe und in der Weise, wie es die Gründungsdokumente vorschreiben.

strategische Allianz- eine Vereinbarung über die Zusammenarbeit von zwei oder mehr unabhängigen Organisationen, um bestimmte kommerzielle Ziele zu erreichen, um Synergien der kombinierten und komplementären strategischen Ressourcen von Organisationen zu erhalten. Sie ist heute die erfolgversprechendste Form der Integration. Es wird prognostiziert, dass sie im 21. Jahrhundert zum wichtigsten Wettbewerbsinstrument werden. Das Bilden von Allianzen ist der schnellste und billigste Weg, um eine globale Strategie umzusetzen. Bei strategischen Allianzen kommt es nicht zum Zusammenschluss von Organisationen. Im Rahmen der Allianz erfolgt eine gemeinsame Abstimmung der strategischen Planung und Steuerung, die es ermöglicht, langfristige Partnerschaften mit Vorteilen auszuhandeln. Ein Beispiel dafür ist Teil der strategischen Allianzen von Toshiba:

Allianz mit dem schwedischen Unternehmen Ericsson, einem der größten Hersteller von Telekommunikationsgeräten, zur Entwicklung neuer Kommunikationsgeräte;

Allianz mit Sun Microsystems, einem führenden Hersteller von Mikroprozessoren, um tragbare Geräte zu entwickeln

Allianz mit IBM und Simens zur Entwicklung und Herstellung von Hochleistungsspeicherchips für den Einsatz in Computern.

System der Managementmethoden Wesen und Einteilung der Methoden

Damit eine Organisation erfolgreich funktioniert, muss sie systematisch und transparent geführt werden. Um diese Ziele zu erreichen, werden verschiedene Managementmethoden eingesetzt.

Unter Führungsmethoden versteht man eine Reihe von Möglichkeiten und Mitteln der Einflussnahme des Führungssubjekts auf das Führungsobjekt, um bestimmte Ziele zu erreichen. Unter den Managementmethoden nehmen Methoden des Personalmanagements einen besonderen Platz ein. Dies sind Methoden zur Beeinflussung von Teams und einzelne Arbeiter:? den Zweck, ihre Aktivitäten im Prozess der Umsetzung der Ziele der Organisation zu koordinieren.

Es sollte beachtet werden, dass es Methoden des Managements und Methoden des Managementprozesses gibt. Methoden des Managementprozesses definieren die Art und Weise der Durchführung einzelner Operationen, Verfahren, Arbeiten, die den Managementprozess bilden, einschließlich der Regeln für die Festlegung von Zielen, Methoden zur Entwicklung und Optimierung von Managemententscheidungen sowie organisatorische und praktische Arbeiten zu ihrer Umsetzung. Sie umfassen auch Methoden zur Erfüllung einzelner Funktionen: Prognose und Planung, Organisation von Regulierung und Steuerung usw. Im Gegensatz zu den Methoden des Steuerungsprozesses, mit deren Hilfe nur einzelne Arbeiten durchgeführt werden, charakterisieren die Steuerungsmethoden den abgeschlossenen Akt der Beeinflussung des Steuerungsobjekts.

Von größter Bedeutung ist die Klassifizierung von Managementmethoden auf der Grundlage objektiver Gesetze, die der gesellschaftlichen Produktion innewohnen, unter Berücksichtigung der Besonderheiten der Beziehungen, die sich im Prozess der gemeinsamen Arbeit entwickeln. Auf dieser Grundlage werden betriebswirtschaftliche, verwaltungstechnische und sozialpsychologische Managementmethoden unterschieden. All diese Managementmethoden sind organisch miteinander verbunden.

In Vereinigungen unabhängiger Unternehmen sind die Mitglieder des Unternehmens voneinander abhängig, koordinieren alle oder einen Teil der Aktivitäten, tauschen Anteile aus, übertragen aber gleichzeitig niemandem die Managementrechte. Die Organisationsstruktur ist symmetrisch. Zu solchen Vereinigungen gehören Syndikate, Allianzen, industrielle (Handels-, Finanz-, Beratungs-)Gruppen, Netzwerkorganisationen.

Syndikat- Vereinigung von homogenen Industrieunternehmen, gegründet zum Zweck des Vertriebs von Produkten über eine gemeinsame Verkaufsstelle, organisiert in Form einer speziellen Handelsgesellschaft oder Personengesellschaft (Aktiengesellschaft, Gesellschaft mit beschränkte Haftung etc.), mit der jeder der Syndikatsteilnehmer einen inhaltsgleichen Vertrag über den Verkauf seiner Produkte abschließt, der auch Rohstoffe für die Syndikatsteilnehmer einkauft. Die Form eines Syndikats ist am häufigsten in Branchen mit massenhomogenen Produkten: Bergbau, Metallurgie, Chemie.

Die Hauptmerkmale des Syndikats:

Das Syndikat ist keine juristische Person;

Wahrung der rechtlichen, gewerblichen, aber begrenzten kaufmännischen Selbständigkeit durch die Teilnehmer des Syndikats;

Eine Art Kartellvereinbarung;

Beseitigung des internen Wettbewerbs unter seinen Teilnehmern;

Zentralisierung des Verkaufs der Produkte der Teilnehmer durch eine einzige Vertriebsstelle (je nach Vertragsbedingungen können nicht alle, sondern nur ein bestimmter Teil der Produkte der Konsortialteilnehmer über eine einzige Vertriebsstelle verkauft werden);

Bewahrung eines eigenen Vertriebsnetzes durch die Mitglieder der Syndikatsgemeinschaft, das eng mit der Syndikatsverkaufsstelle oder -gesellschaft verbunden ist;

Einkauf von Rohstoffen für Syndikatsteilnehmer über ein Syndikatsverkaufsbüro oder eine Marketinggesellschaft;

Allgemeine Struktur für die Förderung von Waren und Dienstleistungen auf den Märkten, Verkaufsmanagement sowie Planung in Bezug auf Verkauf und Marketing.

strategische Allianz- eine Vereinbarung über die Zusammenarbeit von zwei oder mehr unabhängigen Unternehmen zur Erreichung bestimmter kommerzieller Ziele, um Synergien aus den kombinierten und miteinander verbundenen strategischen Ressourcen der Unternehmen zu erzielen. Eine Allianz ist ein Analogon eines Syndikats im Finanzsektor (Investitionen, Banken).

Die Hauptmerkmale der strategischen Allianz:

Kooperationsvereinbarungen zwischen Unternehmen, die über den gewöhnlichen Handel hinausgehen, aber nicht bis zu Fusionen gehen; diese Art von Wirtschaftsgemeinschaft beruht auf dem Abschluss mittel- oder langfristiger bilateraler oder multilateraler Vereinbarungen;

Eine strategische Allianz kann nicht nur Lieferanten und Kunden umfassen, sondern auch Wettbewerber;

Im Rahmen strategischer Allianzen erfolgt eine gemeinsame Koordination (Zentralisierung) der strategischen Planung und Steuerung der Aktivitätsteilnehmer;

Strategische Allianzen werden auf der Grundlage horizontaler Zusammenarbeit zwischen Unternehmen sowie zwischen Unternehmen gebildet, die in verwandten Tätigkeitsbereichen tätig sind und über komplementäre Technologien und Erfahrungen verfügen;

Die Allianz ist in der Regel keine eigenständige juristische Person;

Strategische Allianzen sind ziemlich mobil, kostenlos für Partner, zukunftsorientierter, reduzieren Mehrdeutigkeit und Unsicherheit in Partnerbeziehungen, erhöhen die Stabilität bei der Ressourcenbereitstellung und dem Vertrieb von Produkten und Dienstleistungen.

Industrielle (Handels-, Finanz-, Beratungs-) Gruppe- ein Zusammenschluss von Unternehmen, die eine koordinierte Industrie-, Handels-, Finanz- oder Beratungspolitik führen. Unternehmen führen normalerweise allgemeine Aufzeichnungen und verwalten allgemeine Finanzen. Manchmal tauschen Mitglieder der Gruppe gegenseitig Anteile oder gründen Joint Ventures. Eine Variante eines Industriekonzerns ist eine Netzwerkorganisation.

Vereinigungen selbstständiger Unternehmen (Unternehmer) entstehen, wenn es mehrere (viele) Unternehmen gleichen Profils gibt, die gemeinsame Interessen und Ziele haben und sich dieser bewusst sind und keine direkten Konkurrenten sind. Die Beziehung zwischen dem Verein und seinen Mitgliedern ist vertraglich, man kann dem Verein jederzeit ohne Zustimmung seiner anderen Mitglieder beitreten und ihn verlassen. Gleichzeitig verlieren die Gesellschafter der Gesellschaft nicht ihre Unabhängigkeit und die Rechte einer juristischen Person.

Kartell- in der Regel ein Zusammenschluss von Unternehmen der gleichen Branche, die miteinander Vereinbarungen treffen über verschiedene Aspekte der Geschäftstätigkeit des Unternehmens - über Preise, Märkte, Produktions- und Verkaufsmengen, Sortiment, Patentaustausch, Arbeitsbedingungen Belegschaft usw. Der Zweck der Bildung eines Kartells besteht darin, im gemeinsamen Interesse der Teilnehmer einen Gewinn zu erzielen, indem der Wettbewerb zwischen den Kartellteilnehmern ausgeschaltet oder reguliert sowie externer Wettbewerb unterdrückt wird.

Die Hauptmerkmale des Kartells:

Der vertragliche Charakter der Vereinigung;

Eine Form der Absprache durch eine Gruppe von Herstellern mit dem Ziel, den Wettbewerb zwischen ihnen vollständig oder teilweise auszuschalten und Monopolgewinne zu erzielen;

Wahrung des Eigentumsrechts der Kartellbeteiligten an ihren Unternehmen und der damit verbundenen wirtschaftlichen, finanziellen und rechtlichen Unabhängigkeit;

Zusammenschluss mehrerer Unternehmen in der Regel der gleichen Branche und Produktpalette;

Gemeinsame Aktivitäten für den Verkauf von Produkten, die sich in gewissem Umfang auf ihre Produktion beziehen können;

Regulierung an erster Stelle der Vermarktung von Produkten;

Das Vorhandensein eines Durchsetzungssystems, einschließlich der Identifizierung von Verstößen und Sanktionen gegen Verstöße.

In Übereinstimmung mit dem Kartellrecht sind in den meisten Ländern Kartellabsprachen mit Ausnahme bestimmter Branchen (vor allem Landwirtschaft) verboten und etabliert zulässiges Verfahren ihre Tätigkeit unter besonderen Bedingungen. Kartelle im Zusammenhang mit Preisabsprachen, Marktaufteilungen und Beschränkungen der Produktions- und Produktionskapazitäten, also solche abgestimmten Maßnahmen, die auf eine Verfälschung oder Einschränkung des Wettbewerbs abzielen, sind grundsätzlich gesetzlich verboten.

Das Verbot kann für folgende Arten von Kartellen aufgehoben werden:

Kartelle mit geringem Marktanteil (zum Beispiel innerhalb der Europäischen Union: wenn der von der Vereinbarung erfasste Marktanteil 5 % der Produktion eines bestimmten Produkts nicht übersteigt und der durchschnittliche Jahresumsatz der an der Vereinbarung beteiligten Unternehmen nicht übersteigt 200 Millionen ECU);

Kartelle, deren Aktivitäten auf der Erschließung eines neuen Marktes beruhen;

Kartelle, die der Wirtschaft des gesamten Landes zugute kommen, wie z. B. die Förderung des technologischen Fortschritts;

- „Krisen“-Kartelle, d. h. Kartelle, die beispielsweise überschüssige Produktionskapazitäten abbauen.

In den Ländern Westeuropas, in denen es spezielle Gesetze gibt, die Kartelle in „erwünscht“ und „schädlich“ einteilen, gibt es Hunderte von offiziell registrierten Kartellvereinbarungen, die ohne Registrierung existierenden nicht mitgezählt. In den USA sind Kartelle illegal. Ihre Aufgaben werden von Handels- und Industrieverbänden (Unternehmerverbänden) wahrgenommen, die eine überbetriebliche Marktregulierung auf überbetrieblicher Ebene durchführen.

Eine Vereinbarung zur Bildung eines Kartells ist nicht immer ein schriftlicher Vertrag. Die Kartellvereinbarung existiert oft hinter den Kulissen, in Form von geheimen Artikeln, die einen offiziellen Text ergänzen, oder in mündlicher Form von "Gentlemen's Agreements". Eine Art Kartell ist ein Pool.

Schwimmbad- eine Form des Unternehmenszusammenschlusses, die die Konsolidierung der Mittel seiner Teilnehmer für den gemeinsamen Betrieb eines bestimmten Teils des Marktes und die Verteilung der Erträge am Ende der "Pool"-Periode in einem vorher festgelegten Verhältnis vorsieht.

Die Hauptmerkmale des Pools:

Eine Unternehmervereinigung, gegründet durch einen einfachen Gesellschaftsvertrag;

Die organisatorische Form der Integration ist eine der Formen monopolistischer Unternehmensvereinigungen, eine Art Kartelle;

Die Zusammenlegung von Unternehmen ist in der Regel vorübergehend;

Innerhalb des Pools werden die Regeln für die Verteilung der gemeinsamen Ausgaben und Gewinne festgelegt;

Der von den Poolteilnehmern erzielte Gewinn geht zunächst in das gemeinsame Miteigentum der Teilnehmer über und wird dann gemäß dem einfachen Gesellschaftsvertrag unter ihnen verteilt.

Konsortium- ein zeitweiliger vertraglicher Zusammenschluss wirtschaftlich selbständiger Firmen, deren Zweck verschiedene Arten ihrer koordinierten Geschäftstätigkeit sein können, häufiger zum gemeinsamen Kampf um die Erlangung von Aufträgen und deren gemeinsame Ausführung.

Die Hauptmerkmale des Konsortiums:

Ein Konsortium kann mit oder ohne Gründung einer juristischen Person gegründet werden;

Die Beteiligten bilden im Rahmen des Konsortiums in der Regel keine organisatorischen Strukturen, mit Ausnahme eines kleinen Apparates (zB Vorstand des Konsortiums);

Die Organisation des Konsortiums wird durch Vereinbarung formalisiert;

Die vertragliche Natur der Beziehung zwischen den Teilnehmern, dem Konsortium und dem Kunden sowie Dritten;

Die in das Konsortium einbezogenen Unternehmen behalten ihre wirtschaftliche und rechtliche Selbständigkeit mit Ausnahme desjenigen Teils der Tätigkeit, der mit der Erreichung der Ziele des Konsortiums zusammenhängt;

Zweck der Bildung von Konsortien ist die Bündelung der Kräfte zur Durchführung eines bestimmten Projekts, meist im Bereich ihres Kerngeschäfts, der Durchführung wissenschafts- und kapitalintensiver Projekte, auch internationaler, oder der gemeinsamen Durchführung großer Finanztransaktionen ;

Unternehmen können gleichzeitig Mitglied in mehreren Konsortien sein;

Unternehmen können sich mit einem Teil ihrer Ressourcen an einem bestimmten Konsortium beteiligen und den Rest in anderen Geschäftsbereichen einsetzen.

BEIM Netzwerkorganisation Einige der für das Geschäft wesentlichen Funktionen, hauptsächlich die Produktion, wurden auf Vertragsbasis an Drittunternehmen übertragen. In Netzwerkorganisationen tritt die informationskooperative Bindung in den Vordergrund, die Produktionsintegration ergänzt sie.

Konglomerat- eine organisatorische Form der Integration von Unternehmen, die unter einer einzigen Finanzkontrolle ein ganzes Netzwerk heterogener Unternehmen, unabhängig von ihrer horizontalen und vertikalen Integration, sowie eine Industriegemeinschaft vereint.

Die Hauptmerkmale des Konglomerats:

Integration von Unternehmen verschiedener Branchen ohne Vorhandensein einer Produktionsgemeinschaft und Zieleinheit;

Die verschmolzenen Unternehmen behalten in der Regel ihre rechtliche, produktionstechnische und wirtschaftliche Selbständigkeit, geraten aber vollständig in finanzielle Abhängigkeit von der Muttergesellschaft;

Konglomerate zeichnen sich durch eine erhebliche Dezentralisierung des Managements aus;

Die wichtigsten Hebel für die Verwaltung von Konglomeraten sind Finanz- und Wirtschaftsmethoden, indirekte Regulierung der Aktivitäten von Abteilungen durch die Holdinggesellschaft an der Spitze des Konglomerats;

In der Struktur des Konglomerats bildet sich ein besonderer Finanzkern, der neben der Holding große Finanz- und Beteiligungsgesellschaften umfasst.

Eine der Arten von informellen Assoziationen in modernen Bedingungen ist die Bildung einer Menge Cluster, dh miteinander verbundene Geschäftseinheiten, die ein Programm auf der Grundlage gemeinsamer Wettbewerbsvorteile implementieren. Die Beziehung zwischen den Teilnehmern des Vereins kann unterschiedlicher Natur sein: technologisch, funktional, organisatorisch, wirtschaftlich, finanziell.

Das Hauptmerkmal eines Clusters ist seine anfängliche Ausrichtung auf die Verwirklichung der Interessen des Territoriums (der Territorien), im Gegensatz zu anderen Arten von Vereinigungen, die auf der Grundlage der Interessen ihrer Mitglieder gegründet wurden.

Ein weiteres Merkmal des Clusters zeigt sich in seiner Leistung wirtschaftliche Funktion Realisierung der Wettbewerbsvorteile von Territorien außerhalb. In anderen Verbänden oder umgesetzt Wettbewerbsvorteile die dem einen oder anderen Teilnehmer innewohnen, oder Wettbewerbsvorteile, die durch die Integration entstanden sind. Die Bildung eines Clusters ergänzt die ursprünglichen Vorteile durch die Einführung neuer Vorteile, die dem Cluster selbst als System innewohnen.

Eines der Ziele des Clusters ist entweder die Schaffung oder Entwicklung neuer Technologien, Produkte, Dienstleistungen. Andere Arten von Joins können ebenfalls ein solches Ziel haben, aber es ist nicht erforderlich. Viel wichtiger für die russischen Geschäftseinheiten ist die Optimierung Finanzströme den „nebenbei“ erhaltenen Einkommensausfall zu mindern.

Der Nutzen eines Clusters für seine Mitglieder ist objektiv, dh er hängt nicht spezifisch von einem von ihnen ab. Daher sind Cluster potenziell stabiler als andere Join-Typen.

Zu den wesentlichen Merkmalen von Clustern als besonderem Verbandstyp gehören zunächst technologische Verbindungen, die zwischen verwandten Branchen entstehen und die Bewegung vermitteln Materielle Ressourcen zwischen Clustermitgliedern. Technologische Bindungen im allgemeinen Fall sind die notwendige, einfachste Form von Beziehungen in den Bedingungen der bestehenden Arbeitsteilung, die wirtschaftliche und organisatorische vermitteln.

Im Wesentlichen sind bei einem Cluster die ersten systembildenden Verknüpfungen funktional, da der synergistische Effekt in Verbindung mit der Kombination sich funktional ergänzender Elemente entsteht. Es sind funktionale Bindungen, die die Art der organisatorischen und wirtschaftlichen Bindungen bestimmen. Die Rolle der organisatorischen und wirtschaftlichen Beziehungen liegt in der Institutionalisierung einer Reihe von Geschäftseinheiten und ihrer Umwandlung in einen Cluster als eine Art Integrität.

Ein Merkmal des Clusters ist, dass die darin enthaltenen Geschäftsbereiche im Prozess ihres Zusammenwirkens die Wettbewerbsfähigkeit anderer Geschäftsbereiche stärken. Als Folge der Aufnahme von Unternehmen in den Cluster, die die natürlichen Wettbewerbsvorteile der Gebiete erkennen und durch die Aktivitäten der unterstützenden Unternehmen neue Vorteile schaffen, entsteht eine Kettenreaktion der zunehmenden Wettbewerbsfähigkeit.

KONTROLLFRAGEN UND AUFGABEN

1. Integration definieren.

2. Definieren Sie die wichtigsten Formen der kommerziellen Integration.

3. Welche Organisationsformen der Eingliederung sind Zusammenschlüsse unselbstständiger Unternehmen?

4. Definieren Sie eine Holding.

5. Welche Möglichkeiten gibt es, Bestände zu erstellen?

6. Was ist der Zweck der Bestandsbildung?

7. Was ist ein Anliegen?

8. Was sind die Merkmale des Anliegens?

9. Warum sind die zum Konzern gehörenden Unternehmen abhängig?

10. Wie ist die Struktur eines multinationalen Unternehmens?

11. Was ist ein Trust?

12. Was sind die Merkmale eines Trusts?

13. Sind alle in den Trust einbezogenen Unternehmen der Muttergesellschaft untergeordnet?

14. Definieren Sie die Finanz- und Industriegruppe.

15. Welche Organisationsformen der Eingliederung sind Zusammenschlüsse teilselbstständiger Unternehmen?

16. Was ist die Definition eines Syndikats?

17. Was sind die Merkmale des Syndikats?

18. Definieren Sie eine strategische Allianz.

19. Was sind die Merkmale einer strategischen Allianz?

20. Beschreiben Sie das Wesen des Zusammenschlusses von Unternehmen zu einer industriellen (Handels-, Finanz-, Beratungs-)Gruppe.

21. Welche Organisationsformen der Integration sind Zusammenschlüsse selbstständiger Unternehmen?

22. Definieren Sie ein Kartell.

23. Was ist der Zweck und die Merkmale der Bildung eines Kartells?

24. Was ist ein Pool?

25. Was sind die Hauptmerkmale des Pools?

26. Was ist ein Konsortium?

27. Was sind die Hauptmerkmale des Konsortiums?

28. Beschreiben Sie die integrierte Struktur – ein Konglomerat.

Iwanow Juri Wassiljewitsch, Kandidat Wirtschaftswissenschaften., Außerordentlicher Professor, Moskauer Staatliches Luftfahrtinstitut (Technische Universität), Russland

Die Übersetzung wird in Kürze verfügbar sein.

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Anmerkung:

Erste Gruppe. Verband unabhängiger Unternehmen, zu denen gehören:
a) Vereine (Gewerkschaften);
b) Kartelle;
c) Konsortien;
d) Netzwerkorganisationen.
Zweite Gruppe. Konsolidierung von teilweise abhängigen Unternehmen, einschließlich:
a) Syndikate;
b) Allianzen;
c) industrielle (Handels-, Finanz-, Beratungs-)Gruppen.
Dritte Gruppe. Konsolidierung verbundener Unternehmen, darunter:
a) Unternehmen
b) Finanz- und Industriegruppen.
Berücksichtigen Sie die Funktionen und den Zweck, zu dem jeder Assoziationstyp erstellt wird.

JEL-Klassifizierung:

Unternehmenszusammenschlüsse werden als Integrationsumwandlungen bezeichnet. Die gängigsten Optionen für Unternehmenszusammenschlüsse lassen sich auf drei Gruppen reduzieren.

Erste Gruppe. Verband unabhängiger Unternehmen, zu denen gehören:

a) Vereine (Gewerkschaften);

b) Kartelle;

c) Konsortien;

d) Netzwerkorganisationen.

Zweite Gruppe. Konsolidierung von teilweise abhängigen Unternehmen, einschließlich:

a) Syndikate;

b) Allianzen;

c) industrielle (Handels-, Finanz-, Beratungs-)Gruppen.

Dritte Gruppe. Konsolidierung verbundener Unternehmen, darunter:

a) Unternehmen

b) Finanz- und Industriegruppen.

Berücksichtigen Sie die Funktionen und den Zweck, zu dem jeder Assoziationstyp erstellt wird.

Im Falle einer Fusion unabhängiger Unternehmen behalten die Mitglieder der Gruppe ihre Unabhängigkeit und Rechte in vollem Umfang. Die Gewerkschaftsstruktur ist symmetrisch, weil alle seine Mitglieder haben die gleichen Rechte und Pflichten.

Verein (Gewerkschaft)- eine gemeinnützige Organisation, die im Rahmen einer Vereinbarung zwischen Unternehmen gegründet wurde, um ihre Geschäftstätigkeiten zu koordinieren sowie ihre gemeinsamen Eigentumsinteressen zu vertreten und zu schützen. Sie wurden gegründet, um Informationen auszutauschen, die Kosten für die Bezahlung eingeladener Berater zu senken und sich für die kollektiven Interessen der Unternehmer einzusetzen, die Mitglieder der Vereinigung sind.

Kartell- eine Vereinbarung über die Aufteilung des Marktes, die die Koordinierung von Geschäftsplänen in Form von Verkaufsplänen beinhaltet.

Konsortium- zeitlich begrenzte vertragliche Vereinigung zur Durchführung gemeinsamer Projekte. Am häufigsten werden Konsortien für die Erschließung von Mineralvorkommen gegründet, seltener - in der verarbeitenden Industrie. Gleichzeitig kann sich ein Unternehmen mit einem Teil seiner Ressourcen an einem bestimmten Konsortium beteiligen und den Rest in anderen Geschäftsfeldern verwenden.

Netzwerkorganisation. In diesen Organisationen werden einige der für das Geschäft wesentlichen Funktionen, hauptsächlich die Produktion, auf Vertragsbasis an Drittunternehmen übertragen. In einer Netzwerkorganisation treten informationskooperative Bindungen in den Vordergrund, und die gewöhnliche Produktionsintegration ergänzt sie.

Vereinigungen selbstständiger Unternehmen (Unternehmer) entstehen, wenn es mehrere Unternehmen gleichen Profils gibt, die gemeinsame Interessen und/oder Ziele haben und sich dieser bewusst sind und keine direkten Wettbewerber sind. Die Beziehungen zwischen den Mitgliedern des Vereins und dem Verein sind rein vertraglich, man kann dem Verein jederzeit ohne Zustimmung seiner anderen Mitglieder beitreten und aus ihm austreten, die Mitglieder des Vereins verlieren nicht ihre Selbständigkeit und die Rechte einer juristischen Person.

Im zweiten Fall (ein Zusammenschluss teilweise unselbstständiger Unternehmen) Die Mitglieder des Zusammenschlusses sind voneinander abhängig, koordinieren ihre Aktivitäten ganz oder teilweise, tauschen Anteile, aber die Rechte im Bereich der Geschäftsführung werden niemandem übertragen. Auch hier ist der Aufbau symmetrisch.

Syndikat- ein Verein, der hat Gesamtstruktur Verkaufsförderung von Waren und Dienstleistungen auf den Märkten, Durchführung allgemeine Geschäftsführung Vertrieb sowie die allgemeine Vertriebs- und Marketingplanung.

Allianz- ein Analogon eines Konsortiums im Finanzbereich (Investitionen, Banken).

Industrielle (Handels-, Finanz-, Beratungs-) Gruppe- eine Vereinigung von Unternehmen, die eine koordinierte Industrie-, Handels-, Finanz- und Beratungspolitik führen. Unternehmen führen normalerweise allgemeine Aufzeichnungen und verwalten allgemeine Finanzen. Manchmal tauschen Mitglieder der Gruppe gegenseitig Anteile oder gründen Joint Ventures. Eine Variante eines Industriekonzerns ist eine Netzwerkorganisation.

BEIM dritter Fall(Vereinigung abhängiger Unternehmen) Einige der Mitglieder der Vereinigung übertragen einige Managementfunktionen auf andere und verlieren einen Teil ihrer Unabhängigkeit. Die Struktur erweist sich als asymmetrisch, mit unterschiedlichen Rechten und Pflichten für verschiedene Vereinsmitglieder. Zu diesen Verbänden gehören der Konzern und FIG.

Anliegen- Dies ist ein Zusammenschluss von Unternehmen, in dem ein Teil der Funktionen (Finanzverwaltung, Lieferung, Marketing) zentralisiert ist, um Kosten zu senken. Zudem haben Anliegen meist einen Brennpunkt. Oft ist ein Unternehmen ein organisatorisches Analogon einer technologischen Anlage (Hüttenwerk, Kammgarn- und Tuchfabrik, Holz). Industriegebäude).

Große globale Konzerne mit Dutzenden von Unternehmen, Niederlassungen und Repräsentanzen in verschiedene Länder Welt werden als transnationale Unternehmen bezeichnet. Ein klassisches Beispiel für einen TNC ist Samsung. Seine Struktur ist in Tabelle 1 dargestellt.

Tabelle 1

Die Dynamik der Transformation (Fusion) von Samsung. im TNK

Finanz- und Industriekonzern- eine Reihe von juristischen Personen, die als Muttergesellschaft und Tochterunternehmen tätig sind und ihre materiellen und immateriellen Vermögenswerte entweder ganz oder teilweise auf der Grundlage einer Vereinbarung über die Gründung von FIGs zum Zweck der technologischen oder wirtschaftlichen Integration für die Durchführung von Investitionen und anderen kombinieren Projekte und Programme ( Das Bundesgesetz„Über Finanz- und Industriekonzerne“ vom 30. November 1995).

Die erste offiziell registrierte Finanz- und Industriegruppe war 1993 Ural Plants, Ischewsk. Es gibt 20 Teilnehmer in der Gruppe, etwa 40.000 Mitarbeiter, Finanz- und Kreditinstitute: Eurasische Versicherungsgesellschaft, Eurasische Bank wirtschaftliche Entwicklung, Ischewsk. Tätigkeitsrichtungen: Telekommunikationsausrüstung, Kommunikationssysteme, medizinische Ausrüstung und Geräte, Ausrüstung für den Kraftstoff- und Energiekomplex und den agroindustriellen Komplex, Baumaterialien.

Die Zahl der registrierten FIGs nimmt ständig zu. Am 1. Januar 1998 waren 72 FIGs registriert, die 1.500 Unternehmen und Organisationen sowie fast 100 Finanz- und Kreditinstitute vereinten. Rund hundert weitere Initiativgruppen leisteten Vorarbeiten zur Erstellung von FIGs. Experten glauben, dass wir in naher Zukunft mit der Entstehung von 150-200 großen finanzindustriellen Gruppen rechnen sollten.

Neben den offiziell registrierten FIGs gibt es nicht registrierte, aber tatsächlich existierende Gruppen, wie beispielsweise die Alfa Group.

Der Prozess der Gründung von Vereinigungen abhängiger Unternehmen in Russland ging und geht es auf zwei Arten: von oben und von unten.

Von oben in den Prozess der Privatisierung staatliche Unternehmen Industrie und Finanzgruppen, die in einigen Fällen in FIG. Die Grundlage eines solchen Vereins könnte die Zentrale („Energomashcorporation“), das Kombinat (Ust-Ilimsky LPK), der Verein („LUKoil“) sein. Diese Formen in Russland sind heute sehr fließend: Ölgesellschaften begannen den Konsolidierungsprozess mit einer Form in der Nähe der inoffiziellen Finanz- und Industriegruppe, wuchsen dann allmählich zu Konzernen heran und in Zukunft nach dem Austausch von Anteilen an Tochtergesellschaften gegen die wichtigsten , werden sie in offene Aktiengesellschaften umgewandelt. In der Literatur wird dieser Prozess als Gründung „vertikal integrierter Unternehmen“ bezeichnet.

Die zweite Möglichkeit, solche Assoziationen zu erstellen, ist von unten. Führer erfolgreich Handelsunternehmen und Banken, die bereits unter den neuen Bedingungen gebildet wurden, begannen fast gleichzeitig mit der Gründung des Hauptgeschäfts, Gruppen zu gründen. So entstanden Handels- und Finanzgruppen und dann Finanz- und Handelsgruppen. Die Namen einiger von ihnen wurden in diesem Artikel bereits mehr als einmal zitiert.

Infolge der Privatisierung und weiteren Entwicklung begannen sich diese beiden Wege zu verschmelzen, und infolgedessen entsteht in Russland allmählich ein neues industrielles und finanzielles Rückgrat der Wirtschaft - mehrere Dutzend mächtige Gruppen. Heute macht es etwa die Hälfte der russischen Wirtschaft aus.

Banken spielten und spielen weiterhin eine bedeutende Rolle in FIGs.

Integrationstransformationen können unabhängig voneinander durchgeführt werden oder aufeinander folgende Stufen eines Integrationsprozesses sein. Zum Beispiel ein produzierendes Unternehmen Endprodukte, findet einen neuen Lieferanten von Rohstoffen oder Halbfabrikaten und schließt mit ihm einen befristeten Vertrag ab. Im Laufe der Zeit wird aus einem kurzfristigen Vertrag ein langfristiger und aus der Zusammenarbeit eine langfristige. Weitere Stufen der Integration können sein: ein Syndikat - ein Konzern - ein einzelnes Unternehmen.

Es sollte beachtet werden, dass wir hier nur Transformationen betrachten, d.h. Reorganisation, die die Anzahl der juristischen Personen ändert. In der Praxis, insbesondere in der populären Wirtschaftsliteratur, werden diese Begriffe sehr breit verwendet. Beispielsweise ist eine „Fusion“ der Kauf eines Aktienpakets eines anderen Unternehmens durch ein Unternehmen, eine „Allianz“ eine Vereinbarung zwischen zwei Banken über die Umsetzung einer gemeinsamen Finanzpolitik.

Die Fragen der Unternehmensintegration werden von O. Williamson ausführlich behandelt. „Ich glaube, um die beobachteten Trends in der vertikalen Integration zu erklären“, sagt er, „ist es notwendig, die Analyse von Industrielebenszyklen mit der Untersuchung von Transaktionskosten zu kombinieren. ... Die Wahrscheinlichkeit, dass die Vorwärtsintegration durch niedrigere Transaktionskosten gerechtfertigt ist, ist viel größer für Produkte, die vor ihrer Fälligkeit verkauft werden.“ (Integration "vorwärts" - die Einbeziehung von Vertriebsorganisationen in die Firma). „Die Hauptvorteile der vertikalen Integration in Bezug auf die Art und Weise, wie ich sie verwende Wirtschaftstheorie Transaktionskosten sollen eher Verwaltungs- als Produktionskosten eingespart werden“.

Die Entstehung divisionaler Strukturen in den 1920er Jahren lässt sich leicht mit der Einsparung von Transaktionskosten erklären. „Der Anwendungsbereich der Multi-Divisions-Struktur, die ursprünglich von Unternehmen genutzt wurde, die in relativ spezialisierten Geschäftsbereichen tätig waren, wurde weiter ausgebaut, um diversifizierte Vermögenswerte (innerhalb eines Konglomerats) und ausländische Direktinvestitionen (in einem transnationalen Unternehmen) zu verwalten.

Im ersten Fall haben wir es mit einem wichtigen organisatorischen Trade-off zu tun, bei dem das Unternehmen einige der Funktionen, die normalerweise mit dem Kapitalmarkt verbunden sind, selektiv internalisiert. Die Prozesse der Bildung von TNCs waren ebenfalls nicht allgegenwärtig, sondern typisch für technologisch fortschrittlichere Industrien, die durch erhöhte FuE-Raten und ein komplexeres Technologietransferverfahren gekennzeichnet waren. Die Dynamik ausländischer Direktinvestitionen lässt sich nicht auf der Grundlage der „monopolistischen“ Hypothese erklären, wird aber recht verständlich, wenn sie auf der Grundlage der Transaktionskostentheorie untersucht wird.“

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Im Bereich des Warenumlaufs können sowohl einzelne Unternehmen als auch Unternehmensvereinigungen mit der Bildung verschiedener Organisations- und Rechtsformen tätig sein.

Ein Unternehmenszusammenschluss ist ein Zusammenschluss von zwei oder mehr Organisationen unter möglicher Beteiligung von kommerzielle Organisationen oder einzelne Unternehmen zum Zwecke der Koordinierung Gemeinsame Aktivitäten, Vertretung und Schutz von Eigentumsinteressen, Lösung gemeinsamer wirtschaftlicher Probleme und Erreichung anderer gemeinsamer Ziele. Die Wahl der Verbandsform ermöglicht Ihnen das Finden Beste Option Schutz des Vereins und der ihm angehörenden Unternehmen.

Die Besonderheiten der Organisation kommerzieller Aktivitäten in Wirtschaftsverbänden können in der Zentralisierung von Vertriebs- oder Versorgungsfunktionen liegen. Beispielsweise werden die wichtigsten Verträge sowie Einkäufe von der Muttergesellschaft durchgeführt, die gibt wirtschaftliche Wirkung beim Einkauf großer Warenmengen.

Der Unternehmensverbund ist eine historisch gewachsene Form der Integration und Kooperation im Bereich der unternehmerischen Tätigkeit. Organisationsformen Unternehmen haben sich in folgender Reihenfolge entwickelt: individuelles Unternehmertum - Personengesellschaft - juristische Person (Gesellschaft) - Vereinigung juristischer Personen.

Unternehmenszusammenschlüsse unterscheiden sich je nach Vereinszweck und Grad der Selbständigkeit

I. Je nach Zielsetzung werden folgende Arten von Vereinen unterschieden.

Typ 1. Kartell - eine Form der Vereinigung, die Unternehmen der gleichen Branche zur gemeinsamen Ausübung kommerzieller Aktivitäten umfasst. Die Verbandsmitglieder legen gemeinsam die Preise für die verkauften Waren, die vorgesehenen Verkaufsgebiete und sonstige Konditionen fest.

Kartelle zeichnen sich durch folgende Merkmale aus: Vertragsnatur des Verbandes; Wahrung der Eigentumsrechte der Vereinsmitglieder an ihren Betrieben und Produktionsprodukten; Wahrung der rechtlichen, finanziellen, produktionstechnischen und gewerblichen Selbstständigkeit jedes Vereinsmitglieds.

Kartellmitglieder verkaufen ihre Produkte unabhängig voneinander auf dem Markt und vereinbaren eine Quote - den Anteil jedes Unternehmens an der Gesamtproduktion. Eine Art Kartellverband ist ein Syndikat.

Typ 2. Ein Syndikat ist ein Zusammenschluss von Unternehmen, die homogene Produkte herstellen. Der Zweck der Gründung besteht darin, die Kontrolle über den Markt für den Verkauf eines bestimmten Produkts zu erlangen. Gleichzeitig verkaufen die Vereinsmitglieder Waren über ein gemeinsames Verkaufsbüro oder kaufen gemeinsam Rohstoffe zur weiteren Verteilung unter den Teilnehmern ein. Das Vertriebsbüro wird in der Regel in Form einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung gegründet. Die wirtschaftliche und rechtliche Unabhängigkeit der Syndikatsmitglieder bleibt gewahrt.

Typ 3. Pool – eine befristete Ego-Vereinbarung zwischen Unternehmen zum Zweck der gemeinsamen Durchführung bestimmter Handelsgeschäfte. Pool-Mitglieder verlieren ihre rechtliche Unabhängigkeit nicht und werden geschaffen, um Gelder zu konsolidieren und Geschäftsrisiken zu minimieren.

Zu den Arten von Pools gehören: Ring ist eine Vereinbarung zwischen Unternehmen über den Kauf eines bestimmten Produkts (Arbeit, Dienstleistung), um den Handel zu monopolisieren; Ein Corner ist eine Vereinbarung zwischen kommerziellen Organisationen zum Zwecke der Akkumulation und Verwendung von Kapital, um die Märkte eines Produkts zu erobern, eine Mehrheitsbeteiligung an einer Organisation zu erwerben und für andere ähnliche Zwecke.

Typ 4. Konzern - ist ein Industriekomplex, der verschiedene Werke vereint, die oft nicht miteinander verbunden sind oder die am weitesten entfernten technologischen und produktionstechnischen Verbindungen miteinander haben.

Concern - ein Zusammenschluss von formell unabhängigen Unternehmen, in denen sich das Hauptunternehmen organisiert Finanzielle Kontrolle für alle Vereinsmitglieder. Die Unternehmen des Konzerns bleiben formal eigenständig, sind aber faktisch finanziell von der Muttergesellschaft - der Konzernleitung - abhängig.

Eine wichtige Funktion des Konzerns ist die Organisation eines gut funktionierenden Vertriebsapparates, der die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen erheblich steigert. Neben Produktions- und Marketingfunktionen kann der Vorstand der Gruppe Bankfunktionen für kontrollierte Unternehmen wahrnehmen.

II. Je nach Grad der Selbständigkeit werden folgende Arten von Wirtschaftsvereinigungen unterschieden: Konsortien, Konglomerate, Finanz- und Industriekonzerne, Holdings.

Typ 1. Ein Konsortium ist ein vorübergehender freiwilliger Zusammenschluss von Unternehmen zur Lösung eines bestimmten wirtschaftlichen Problems. Zur Umsetzung von Großprojekten werden Konsortien gebildet. Zur Teilnahme an internationalen Ausschreibungen kann ein Konsortialvertrag abgeschlossen werden. Die Aktion des Konsortiums kann einmalig, kurzfristig und langfristig sein. Dieser Verein hat keine Rechte einer juristischen Person, obwohl die darin enthaltenen Unternehmen juristische Personen sind. Nach Abschluss der Aufgabe erlischt das Konsortium oder wird in einen Verein anderer Art umgewandelt. Konsortien können in Form von Joint Ventures mit ausländischen Partnern gebildet werden.

Typ 2. Ein Konglomerat ist eine diversifizierte Vereinigung, die in ihren Händen die Produktion einer Vielzahl von Waren konzentriert, die in ihren Händen nichts miteinander zu tun haben Industrietechnik. Zum Beispiel Metallschmelze, Filmverleih, Sportartikelproduktion. Das Wort "Konglomerat" bedeutet eine zufällige mechanische Verbindung unterschiedlicher Elemente. Ein Konglomerat ist eine Art Konzern.

Typ 3. Finanz- und Industriegruppen (FIGs) werden durch den Zusammenschluss von Unternehmen, Finanz- und Kreditinstituten und Investitionsorganisationen gegründet, um die Wettbewerbsfähigkeit und Produktionseffizienz zu steigern, Investitionen anzuziehen und den wissenschaftlichen und technologischen Fortschritt zu beschleunigen.

Die Hauptmerkmale der Figuren: organisatorische Einheit; gemeinsames Eigentum; rechtliche Unabhängigkeit; Einheitliche Preispolitik.

Sie leiten die FIG-Bank, die das Geldkapital des Vereins verwaltet, und koordinieren zudem alle Tätigkeitsbereiche der Teilnehmer. Im kaufmännischen Verkehr handelt jedes Unternehmen des Vereins selbstständig.

Typ 4. Holding - eine Ego-Vereinigung jeglicher Organisations- und Rechtsform, die ein Aktienpaket an anderen Unternehmen besitzt, um die Kontrolle über diese zu erlangen. Die in die Holding einbezogenen Unternehmen schließen Handelsgeschäfte für eigene Rechnung ab. Das Recht, die Hauptprobleme im Zusammenhang mit ihren Aktivitäten zu lösen, liegt jedoch beim Mutterunternehmen (Mutterunternehmen). Es gibt zwei Arten von Beteiligungen: finanzielle und gemischte (nicht finanzielle).

Eine Finanzholding darf nur Finanzgeschäfte tätigen. Sie vereint Kapitalien, aber keine Unternehmen.

Bei einer gemischten Holding hat die Muttergesellschaft ein eigenes Führungsrecht Wirtschaftstätigkeit. Es besteht aus: Muttergesellschaft (Muttergesellschaft) und Tochtergesellschaften. Tochtergesellschaften können keine Anteile an der Muttergesellschaft besitzen, und die Muttergesellschaft, die Anteile an Tochtergesellschaften hält, kontrolliert deren Aktivitäten effektiv.

Typ 5. Treuhand - eine Gesellschaftsform, in der die darin enthaltenen Unternehmen ihre gewerbliche, kaufmännische und rechtliche Selbständigkeit vollständig verlieren, handelnd einheitlicher Plan. Es zeichnet sich durch einen hohen Grad an Zentralisierung der Verwaltung aus.

So gibt es Formen des Zusammenschlusses von Unternehmen, die sich in unterschiedlichem Grad an Selbständigkeit unterscheiden. Die organisatorischen Formen der Unternehmensvereinigung werden nach dem Tätigkeitsbereich und den Merkmalen der Marktbedingungen ausgewählt.