Vernons Theorie des Produktlebenszyklus. Das Konzept der Wettbewerbsvorteile von Porter. Verwendung der Theorie des internationalen Lebenszyklus eines Produkts

Die Theorie von R. Vernon und ihre Anwendung in der Praxis, ergänzt von: E.S. Liszt.

Die Theorie des Produktlebenszyklus.

Der Lebenszyklus eines Produkts umfasst 3 Phasen:

Verwendung der Theorie des internationalen Lebenszyklus eines Produkts

Fragen:

10. Ordnen Sie die Lebenszyklusphasen in die richtige Reihenfolge:

11. Vernon verwendete das ____ Konzept des Produktlebenszyklus, um den internationalen Handel zu erklären.

12. Zu welcher Stufe gehört: "Reduzierung der Produktionskosten von Gütern und ihrer Preise":

13. Vernons Theorie präsentiert ein ______________ Modell des internationalen Handels:

14. Der Besitz von Technologien, die anderen Ländern nicht zugänglich sind, ist:

Der Autor der ersten Version der Theorie des "Produktlebenszyklus" war Professor an der Harvard University R. Vernon. Laut R. Vernon, Neues Produkt durchlief einen Zyklus, der aus mehreren Stadien oder Stadien bestand - Einführung, schnelles Wachstum, Verlangsamung, Expansion, Reife und Alterung.

Im ersten Schritt wird in kleinen Chargen ein neues Produkt hergestellt. Seine technologische Entwicklung findet in Industrien und Ländern statt, die an der Spitze des wissenschaftlichen und technologischen Fortschritts stehen. Die Herstellung eines neuen Produkts erfordert mehr qualifizierte Arbeitskräfte als die Massenproduktion von Standardprodukten. Das neue Produkt wird in der ersten Phase hauptsächlich auf dem Heimatmarkt des Landes, in dem es entwickelt wurde, eingeführt.

Auf der zweiten Stufe besteht eine große Nachfrage nach neuen Produkten im Ausland und deren Produktion in anderen Ländern wird etabliert. In der Regel geht die Bewegung von entwickelten in weniger entwickelte Länder. Vernon argumentiert, dass dieser Prozess von den Vereinigten Staaten nach Westeuropa und Japan gerichtet ist, die hinsichtlich der Ausgaben für Forschung und Entwicklung deutlich unterlegen sind. Forscher und Ingenieure.

Während der Reifephase sinken die Kosten der Produktentwicklung, die Zahl konkurrierender ähnlicher Produkte steigt und der internationale Handel mit ihnen erreicht seinen Höhepunkt. Die Aufrechterhaltung der Nachfrage nach ihnen erfolgt hauptsächlich nur durch niedrigere Preise, was unweigerlich zu einer erhöhten Aufmerksamkeit bei den Arbeitskosten führt. In dieser Hinsicht beginnt die Produktion in Entwicklungsländer zu verlagern.

Auf der vierten Stufe schließlich hört das Produkt auf, neu zu sein, es wird alt, seine Produktion beginnt zu sinken, weil bringt keinen Gewinn mehr und verschwindet vom Markt.

Dieses Modell hat viele offensichtliche Nachteile. Obwohl die Herstellung neuer Waren bestimmte Vorteile bietet, können Sie hohe Monopolgewinne erzielen, aber dieses Monopol ist vorübergehender Natur, d. es geht nicht darum, „Wissen zu nutzen“. Das Modell gibt keine Vorstellung davon, inwieweit die Dauer der Zyklusstadien schwanken kann, sei es in Jahren oder mehreren Jahrzehnten. „Der Lebenszyklus von Produkten wie Scotch Whisky, italienischem Wermut und französischen Parfums läuft seit Jahrhunderten“, stellt die amerikanische Zeitschrift Harvard Business Review fest. Die Reihenfolge des Technologietransfers von den USA in westeuropäische Länder und dann in Entwicklungsländer wird nicht unbedingt eingehalten. Technologische Innovationen wurden entwickelt und durch transnationale Konzerne mit Labors in Entwicklungsländern zurück transferiert.

Es stimmt nicht, dass der Zyklus mit den Vereinigten Staaten beginnt: Sie sind nicht mehr die einzigen Innovatoren bei der Einführung neuer Produkte. So haben beispielsweise das niederländische Unternehmen Philips und die japanischen Unternehmen Sony und Matsushita den Videorekorder erfunden.

L8.KOMPLEXE VERBINDUNGEN UND IHRE EIGENSCHAFTEN.

Getrennte chemische Elemente, die miteinander wechselwirken, bilden Verbindungen erster Ordnung: Oxide, Säuren, Basen, Salze; die miteinander reagieren und Verbindungen höherer Ordnung bilden - komplexe Verbindungen.

Cu (OH) 2 + 4NH 4 OH = (OH) 2 + 4H 2 O

AgCl + 2NH 4 OH = Cl + 2H 2 O

Komplexe Verbindungen - Stoffe, deren Moleküle bestehen aus innere Sphäre (komplexe Ionen ) - das Zentralatom oder Metallion ( Komplexbildner ) in direktem Zusammenhang mit einer bestimmten ( fokal - cch ) die Anzahl anderer Moleküle oder Ionen ( Liganden ), und äußere Kugel - Ionen des entgegengesetzten Vorzeichens. K, A.

Werners Koordinationstheorie.

Die Theorie wurde 1893 erstellt.

Komplexe Verbindungen sind durch das Vorhandensein eines zentralen Ions gekennzeichnet - eines Komplexbildners (d - Elemente: Fe, Co, Cu, Zn, Mo, Mn; seltener p - Elemente: Al, Sn, Pb; von s - Elementen nur Li ).

Das Zentralion ist von Liganden umgeben, bei denen es sich um Teilchen mit einem freien Elektronenpaar (Н 2 О :,: NH 3,: Cl -) handeln kann. Die Anzahl der Liganden wird durch die Koordinationszahl bestimmt, die in der Regel das Doppelte der Oxidationsstufe des Komplexbildners beträgt.

Komplexbildner und Ligand bilden die innere Sphäre des Komplexes, dessen Ladung als algebraische Summe der Ladungen aller Komplexbildner und Liganden definiert ist. +3 Cl 3 -.

Die äußere Kugel enthält Ionen des entgegengesetzten Vorzeichens.

Nomenklatur.

Zuerst das Anion und dann das Kation genannt.

Wenn der Ligand ein saurer Rest ist, werden Präfixe, die ihre Nummer angeben, und die Endung "o" an seinen Namen angehängt. Dann werden die neutralen Liganden benannt, wobei Präfixe ihre Nummer angeben.

Weiterhin wird das Ion des Komplexbildners mit Angabe der Oxidationsstufe bezeichnet (im Buchstaben wird es durch römische Ziffern in Klammern angegeben). Bei anionischen Komplexen wird dem Namen des Komplexbildners das Suffix "at" hinzugefügt. In kationischen Komplexen werden Metallionen lateinische Namen gegeben.

Zum Beispiel: (OH) 2 - Tetraamminkupfer(II)-hydroxid;

K Kaliumtetracyanodiamminferrat (III) ist;

Cl 3 - Hexaammincobalt(III)-chlorid.

Die Natur chemischer Bindungen in komplexen Verbindungen.

Zur Erklärung der chemischen Bindungen in komplexen Verbindungen verwenden sie derzeit Valenzbindungsmethode (BC) ... Basierend auf der VS-Methode wird angenommen, dass aufgrund des freien Elektronenpaares des Liganden und des freien Orbitals des Zentralions eine Donor-Akzeptor-Bindung zwischen dem Liganden und dem Komplexbildner entsteht. Somit ist der Ligand ein Donor und der Komplexbildner ein Akzeptor.

Es wurde ein Zusammenhang zwischen der Struktur des Moleküls und der Koordinationszahl hergestellt.

Wenn die Koordinationszahl zwei ist, weist dies darauf hin, dass der Komplexbildner den ungeteilten Ligandenpaaren zwei freie Sir-Hybrid-Orbitale bereitstellt und der Komplex eine lineare Struktur annimmt.

kh = 2s + p = 2q + = 2

Wenn die Koordinationszahl vier ist, weist dies darauf hin, dass der Komplexbildner den ungeteilten Ligandenpaaren freie 1s- und 3p–-Hybridorbitale bereitstellt und der Komplex eine tetraedrische Struktur annimmt.

kh = 4 s + 3p = 4q

Wenn die Koordinationszahl sechs beträgt, weist dies darauf hin, dass der Komplexbildner den ungeteilten Ligandenpaaren freie 1s-, 3p- und 2d–-Hybridorbitale bereitstellt und der Komplex eine oktaedrische Struktur annimmt.

kh = 6 s + 3p + 2d = 6q

Stabilität komplexer Verbindungen.

Die äußere und die innere Sphäre von Komplexverbindungen unterscheiden sich stark in ihrer Stabilität. Partikel, die sich in der äußeren Sphäre des Komplexes befinden, werden leicht abgespalten (dissoziiert) - primäre Dissoziation. Es fließt vollständig, wie bei starken Elektrolyten.

K4 → 4K + + 4-

Die in der inneren Sphäre des Komplexes befindlichen Liganden sind fest an den Komplexbildner gebunden und werden in geringerem Maße abgespalten. Der Prozess wird reversibel sein. Reversible Desintegration der inneren Sphäre - sekundäre Dissoziation. Es gehorcht dem Massenwirkungsgesetz und ist durch eine Gleichgewichtskonstante namens . gekennzeichnet die Instabilitätskonstante eines komplexen Ions - K n . Je niedriger der Wert der Instabilitätskonstante ist, desto stabiler ist der Komplex.

4- ↔ Fe +2 + 6CN -

K n = ∙ 6 / [4-]

Es gibt einen zur Instabilitätskonstanten umgekehrten Wert - Komplexionen-Stabilitätskonstante - K Mund .

Zum Mund = 1 / Zu n = [4-] / ∙ 6

Der Wert der Stabilitätskonstante kann verwendet werden, um die Standard-Gibbs-Energie der Komplexbildung zu berechnen.

Mitte der 60er Jahre des 20. Jahrhunderts hat der amerikanische Ökonom R. Vernon eine Theorie aufgestellt, die die Entwicklung des Welthandels mit Fertigwaren anhand ihrer Lebensphasen erklärt.

Laut Vernon durchläuft ein neues Produkt einen Zyklus von vier Stadien oder Stadien - Einführung, schnelles Wachstum, Verlangsamung und Rückgang, die den Stadien der Einführung, Expansion, Reife und Alterung entsprechen. Der internationale Warenverkehr hängt von einer bestimmten Phase im Lebenszyklus ab.

In der ersten Phase findet die technologische Entwicklung eines neuen Produkts in Branchen und Ländern statt, die an der Spitze des wissenschaftlichen und technologischen Fortschritts stehen. Die Produktion eines neuen Produkts ist in dieser Phase kleinteilig, erfordert hochqualifizierte Arbeitskräfte und konzentriert sich auf das Innovationsland (meist ein Industrieland). Es wird hauptsächlich auf dem Inlandsmarkt des Landes verkauft, in dem es hergestellt wurde.

In der Wachstumsphase wächst die Nachfrage nach dem Produkt, nicht nur das Absatzvolumen auf dem Inlandsmarkt steigt, sondern auch der Export aus dem Innovationsland nimmt zu, der Wettbewerb intensiviert sich, es zeigt sich eine Tendenz zur Erhöhung der Kapitalintensität der Produktion, Voraussetzungen für die Organisation und Entwicklung der Produktion im Ausland geschaffen.

Nach einiger Zeit sind Konzept und Technologie zur Herstellung eines neuen Produktes so ausgereift, dass zusätzliches Wissen zur Kostensenkung nicht mehr so ​​notwendig ist. Sobald ein Produkt bekannter und standardisierter (ausgereifter) wird, wird seine Herstellung in einem Land mit einem hohen Technologiestand bedeutungslos. Die Produktion dieses Produkts wird in andere Länder verlagert, die möglicherweise bereits Standardtechnologie verwenden. Erstens sind dies entwickelte Länder. Im Reifestadium nimmt die Zahl konkurrierender ähnlicher Produkte zu, der internationale Handel mit ihnen erreicht einen Höhepunkt und die Sättigung des Marktes beginnt vor allem im Innovationsland zu spüren. Die Aufrechterhaltung der Nachfrage erfolgt hauptsächlich durch niedrigere Preise, was zu einer stärkeren Aufmerksamkeit auf die Arbeitskosten führt. Gleichzeitig kann die Technologie in den verkauften Geräten so verkörpert werden, dass für die Herstellung des Produkts selbst keine besonderen Qualifikationen mehr erforderlich sind und es in die Länder der Dritten Welt wandert, die einen Überschuss an billigen Arbeitskräften haben.

Auf der vierten Stufe hört das Produkt auf, neu zu sein, es wird alt. Der Markt schrumpft in Industrieländer ah und eine große Konzentration der Produktion in Entwicklungsländern. Industrieländer werden zu Nettoimporteuren des Produkts, weil Mit Alterung und Standardisierung verlieren Produktionstechnologien endgültig ihren komparativen Vorteil. Die Produktion eines bereits ausgereiften Produkts setzt sich in weniger entwickelten Ländern durch, da ihre Vorteile, die mit billigen Arbeitskräften verbunden sind, früher oder später den (und abnehmenden) Rückstand auf dem technischen Niveau überwiegen, der es ihnen ermöglicht, das Produkt in Frage nach dem komparativen Vorteil.

Führende Unternehmen in entwickelten Ländern beginnen, neue, fortschrittlichere Produkte herzustellen und zu vermarkten.

Die Einbeziehung des internationalen Aspekts in die Theorie der Lebenszyklusprodukte bedingt die Verlängerung des Produktlebenszyklus, erklärt ganz eindeutig den Außenhandel mit technologisch komplexen Produkten. Und doch gibt es kein eisernes Gesetz, das jedes Produkt verpflichtet, alle Phasen des Lebenszyklus zu durchlaufen. Die Hypothese besagt lediglich, dass, wenn Forschung und Entwicklung kein entscheidender Faktor für den komparativen Vorteil mehr sind, die Produktion in Länder verlagert wird, die einen komparativen Vorteil bei anderen Kostenelementen wie ungelernten Arbeitskräften aufweisen.

Alternative Theorien des internationalen Handels

Die Heckscher-Ohlin (H – O) Theorie erklärt erfolgreich viele der im internationalen Handel beobachteten Muster. Länder exportieren hauptsächlich Produkte, deren Produktionskosten von ihren relativ überschüssigen Ressourcen dominiert werden. Allerdings passen nicht alle Phänomene in das von der X-O-Theorie vorgeschlagene Schema. Veränderungen der Wettbewerbsposition einiger Länder stimmen nicht mit den verfügbaren Daten über Veränderungen der Faktorausstattung überein. Statistiken zeigen, dass sich die Struktur des Angebots an Produktionsmitteln für die Produktionsmittel allmählich nivelliert. Und dies kann bedeuten, dass die X – O-Theorie, die auf der Berücksichtigung zwischenstaatlicher Unterschiede bei der relativen Bereitstellung von Produktionsfaktoren beruht, zunehmend obsolet wird. Zudem verlagert sich der Schwerpunkt des internationalen Handels nach und nach auf den gegenseitigen Handel "ähnlicher" Länder mit "ähnlichen" Gütern und keineswegs auf Produkte ganz unterschiedlicher Industriezweige.

Die durch den Widerspruch der empirischen Daten der X-O-Theorie entstandenen Probleme können entweder durch Weiterentwicklung oder Ersatz gelöst werden. Die Erklärungskraft der X-O-Theorie kann durch eine gewissenhaftere Betrachtung aller Arten von Produktionsfaktoren gesteigert werden. Es wird auch vorgeschlagen, die X – O-Theorie durch die Theorie zu ersetzen, nach der die Basis Außenhandel ist der Gewinn aus der Spezialisierung auf Branchen, die sich durch Skaleneffekte auszeichnen.

Theorie des Produktlebenszyklus

Die von R. Vernon entwickelte Theorie stellt eine Verbindung zwischen dem Lebenszyklus eines Produkts und dem internationalen Handel her. Ähnliche Ideen wurden von C. Kindelberg und L. Wells geäußert. Die Theorie des Produktlebenszyklus spiegelte die Realität der 1960er Jahre wider, als Produkte, die für den amerikanischen Markt entwickelt und in den Vereinigten Staaten konsumiert wurden, sich allmählich auf andere entwickelte Länder ausbreiteten.

R. Vernon machte darauf aufmerksam, dass die erreichte Massenproduktion eines jeden Produkts den internationalen Handel aktivieren wird. Diese Abfolge von Ereignissen wurde am Beispiel der Strategien nordamerikanischer Unternehmen betrachtet, die während des Wiederaufbaus der Nachkriegszeit in die Märkte Westeuropas eindrangen. Diese wirtschaftliche Expansion wurde durch die Erhöhung des Exportvolumens bestimmter Waren erreicht.

R. Vernon begründete die Unvermeidlichkeit von Änderungen in der Unternehmensstrategie, wenn das Produkt die Phasen seines Lebenszyklus durchläuft. Zu diesem Zweck notierte er die Richtungen alternativer Strategien und zeigte die Prinzipien der Auswahl der am besten geeigneten Strategie auf.

Unternehmen konzentrieren sich in der Regel auf drei alternative Strategien:

• produzieren Sie Waren in Ihrem Land;
• exportieren;
• Produktion in andere Länder verlagern.

Auswahl Beste Option hängt von der Dynamik der Produktionskosten und des Einkommens ab, die einer bestimmten Phase des Lebenszyklus des Produkts entspricht. R. Vernon identifiziert drei Phasen des Lebenszyklus:

• Innovation (Umsetzung);
• Reife;
• Massenproduktion.

In der ersten Stufe erobern innovative Unternehmen den nationalen Markt. Sie können auf diesen Märkten während der Einführung eines neuen Produkts ein vorübergehendes Monopol genießen. Dadurch können sie einen Teil der Kosten für Investitionen in F&E und Marketing ausgleichen. In der zweiten und dritten Phase des Lebenszyklus sehen sich Unternehmen mit dem Aufkommen von Wettbewerbern konfrontiert. Der Wunsch, Konkurrenz zu vermeiden, treibt Unternehmen dazu, nach neuen Absatzmärkten zu suchen.

In der Phase der Massenproduktion suchen Unternehmen aktiv nach rentablen Standorten für die Ansiedlung von Produktionen in anderen Ländern, insbesondere in großen Ländern. Wenn es einen solchen Markt gibt, fließt Kapital dorthin. In diesem Fall behält das Unternehmen seine Führungsposition. Auf einem neuen Markt kann ein Unternehmen durch den Einsatz billigerer Arbeitskräfte und Rohstoffe niedrigere Produktionskosten erzielen und dadurch einen Wettbewerbsvorteil erlangen, der es ihm ermöglicht, Konkurrenten auf dem heimischen Markt zurückzudrängen. Nachdem die Produktionskosten auf neuen Märkten gesenkt wurden, beginnt das Unternehmen damit, dasselbe Produkt auf den Inlandsmarkt zu reexportieren, jedoch für mehr niedrige Preise, für Mitbewerber nicht zugänglich.

Das Wettbewerbsvorteilskonzept von Porter

Die Essenz von Porters Theorie

Die Theorie ist in der Arbeit skizziert Michael Porter(geb. 1947) "Competitive Advantages of Countries" (in russischer Übersetzung erschien das Buch unter dem Titel "International Competition") und enthält einen alternativen Ansatz zur Analyse der Entwicklung des internationalen Handels. Der Autor begründet die Schlussfolgerung, dass in moderne Bedingungen die meisten Warenströme der Welt sind nicht mit natürlichen, sondern mit den im Wettbewerbskampf erworbenen Vorteilen verbunden. Über die Bedeutung von Clustern im internationalen Wettbewerb schlussfolgert M. Porter: „Cluster sind geografisch konzentrierte Gruppen von miteinander verbundenen Unternehmen, spezialisierten Zulieferern, Dienstleistern, Unternehmen verwandter Branchen sowie Organisationen, die mit ihren Aktivitäten in bestimmten Bereichen verbunden sind, konkurrierend, aber bereitstellend die Grundlage für außergewöhnlichen Wettbewerbserfolg in bestimmten Geschäftsfeldern, Cluster sind ein ausgeprägtes Merkmal jeder nationalen, regionalen und sogar metropolitanen Wirtschaft. Vor allem in Ländern mit den am weitesten entwickelten Volkswirtschaften.“

Ausgehend von der Annahme, dass nicht Länder, sondern Unternehmen auf dem Weltmarkt konkurrieren, zeigt M. Porter, wie ein Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil schafft und erhält und welche Rolle der Staat dabei spielt.

Der Wettbewerbsvorteil, der es einem Unternehmen ermöglicht, auf dem Weltmarkt erfolgreich zu sein, hängt von der richtigen Strategie und dem Gleichgewicht der Faktoren dieser Wettbewerbsvorteile ab.

Wahl durch die Firma Wettbewerbsstrategie wird durch die Wirkung von zwei Faktoren bestimmt:

• die Marktstruktur der Branche, in der das Unternehmen tätig ist. Der Wettbewerb in der Branche wird bestimmt durch die Anzahl der Unternehmen und die Möglichkeit des Aufkommens neuer Wettbewerber, die Verfügbarkeit von Ersatzgütern, die Positionen der Rohstofflieferanten und Produktkonsumenten;
• die Position des Unternehmens in der Branche, die durch den Wettbewerbsvorteil bestimmt wird. Die Stärke dieser Position liegt entweder in einem niedrigeren Kostenniveau als bei Wettbewerbern oder in der Produktdifferenzierung.

M. Porter kommt zu dem Schluss, dass es für eine erfolgreiche Promotion auf dem Weltmarkt notwendig ist, eine richtig gewählte Wettbewerbsstrategie mit den Wettbewerbsvorteilen des Landes zu verbinden. Porter identifiziert vier Determinanten des Wettbewerbsvorteils eines Landes:

• Versorgung mit Produktionsfaktoren und unter modernen Bedingungen sind Wissen, hochqualifizierte Arbeitskräfte, Infrastruktur von besonderer Bedeutung;
• das Volumen der Inlandsnachfrage nach den Produkten der Branche, wodurch Skaleneffekte genutzt werden können;
• die Präsenz von wettbewerbsfähigen Industrien im Land - Lieferanten von Ressourcen und verwandte Industrien, die komplementäre Produkte herstellen. Dies wird zur Bildung von Clustern nationaler wettbewerbsfähiger Industrien beitragen;
• nationale Besonderheiten der Strategie, Struktur und Rivalität von Unternehmen.

Die Menge der vier Determinanten heißt der Diamant der Wettbewerbsfähigkeit von Porter. Porter kommt zu dem Schluss, dass Länder in Branchen erfolgreich sein werden, in denen alle vier Determinanten des Wettbewerbsvorteils am vorteilhaftesten sind. Eine große Rolle in diesem Prozess spielt der Staat, der den Entwicklungsstand der Produktionsfaktoren beeinflusst, zu einer Erhöhung der Binnennachfrage und zur Bildung von Clustern beiträgt. Nach Porters Theorie ist Wettbewerb ein sich entwickelnder Prozess, der auf Innovation und ständig aktualisierter Technologie basiert.