Тошиба японія. Кондиціонери Toshiba: світовий еталон кліматичної техніки. Стратегія компанії Toshiba

, , ,


компанія Toshibaсьогодні багатьом знайома не з чуток, адже протягом довгих років вона залишалася беззаперечним фаворитом в області виробництва офісної і побутової електроніки. Саме їй належить один з найбільших і впливових в Японії наукових центрів, який забезпечує продукцію компанії інноваційними технологіями. Сьогодні діяльність Toshiba орієнтована на випуск і реалізацію комп'ютерів, жорстких дисків, DVD-ROM і CD-ROM-приводів, телевізорів, DVD-програвачів і електронних компонентів.

З кого все починалося?

Команда фахівців дослідницького центру Toshiba налічує близько 1000 чоловік. Всі вони працюють в тісній взаємодії один з одним і зі своїми колегами з США і Європи. Серед найбільш вражаючих інноваційних продуктів Toshiba можна відзначити наступні розробки:

Накопичувач 0,85 "HDD, Який потрапив до Книги рекордів Гіннеса як найбільш мініатюрний жорсткий диск в світі. В такому маленькому пристрої поміщається від 2-х до 4-х гігабайт інформації. Розробники запевняють, що диск зможе знайти широке застосування в невеликих гаджетах, таких як наручний годинник PDA, брелоки або, наприклад, окуляри.

Прототип всіх DVDбув розроблений командою компанії Toshiba спільно з Time Warner. В даний час команда розробників займається формуванням нового покоління гаджетів з HD DVD.

Альтернативні джерела енергії- ще одна велика область, в якій досягла успіху корпорація. На рахунку Toshiba найменший паливний елемент, який працює на основі процесу прямого розпаду метанолу. Прототип важить всього 8,5 м При досить скромних параметрах прототип здатний тримати заряд невеликого плеєра протягом 20 годин.

SD-книга, яка працює на базі технології LCD. Пристрій створювалося не тільки для пересічних користувачів, але і для використання в комерційних цілях, Наприклад, для організації віддаленого навчання.

робот ApriAlpha, Що увібрав в себе всі плоди багаторічної дослідницької діяльності вчених центру Toshiba. ApriAlpha - справжній друг і партнер, який допомагатиме прибирати будинок і доглядати за людьми похилого віку.

Орієнтація компанії на розробку інновацій дозволила досягти небувалих успіхів не тільки на території Японії, але і на міжнародному ринку.

Toshiba сьогодні

Сучасна Toshiba - це група компаній, що включає 10 підприємств, кожне з яких сконцентровано на певному сегменті ринку. Корпорація є одним з фаворитів у сфері розробки офісної і побутової електроніки. Сьогодні керівництво компанії направило свій основний потенціал на створення компактних цифрових технологій і їх застосування в області розваг.

Будучи одним з найбільш впливових виробників електроніки, Toshiba також забезпечує своїх клієнтів якісною інформаційною підтримкою. Кожен, хто хоча б раз користувався продукцією компанії, отримав відмінну можливість особисто переконатися в її відмінній якості, надійності і довговічності.

Виробник кондиціонерів Toshiba, Однойменна японська корпорація, широко відома в Росії (та й в усьому світі) як один з лідерів в розробці електроніки, комунікаційних і комп'ютерних систем, медичного обладнання і так далі. Високотехнологічні і дуже надійні прилади бренду славляться своєю довговічністю і незмінно високим - істинно японським - якістю.

Це в повній мірі відноситься і до всіх кліматичних пристроїв, які виходять під цією маркою, хоча таке обладнання і є всього лише одним з багатьох напрямків діяльності компанії (а коло інтересів у неї широкий). Спліт-системи Toshiba - це відмінна збірка, найширша функціональність, а також ідеальні робочі параметри і характеристики, що дозволяють обладнанню адаптуватися і штатно працювати в будь-яких, навіть найскладніших погодних умовах.

Корпорація ретельно контролює і несе повну відповідальність за найвищу якість своєї продукції. Термін служби будь-якої системи цього бренду становить не менше 15 років - приголомшливий результат, особливо якщо врахувати, що багато інших марки можуть гарантувати максимум 10.

Нічого дивного в цьому немає: вся електронна начинка, "мозок" цих пристроїв - сама інтелектуальна, а й найбільш уразлива і схильна до поломок частина будь-якого приладу - розробляється тільки інженерами компанії і випускається тільки на власних заводах. Мало того, "Тошиба" забезпечує якісною електронікою не тільки себе, але і багато інших іменитих бренди.

Саме тому кондиціонери Toshiba можна вважати флагманськими пристроями і загальновизнаним еталоном кліматичної техніки.

Історія компанії з виробництва кондиціонерів Toshiba

А засновниками майбутньої імперії, що виробляє кондиціонери Toshiba, були два відомих японських винахідника: математик і астроном Хисашиге Танака і піонер розробок в області електроніки Ічісуке Фудзіока.

Танака ще в 1875 році заснував компанію з випуску телеграфного устаткування. Саме цей рік і прийнято вважати початком зародження майбутньої корпорації Toshiba. До 1899 року Shibauro Electric Company (а саме так називалося підприємство) стала лідером виробництва важкого електричного обладнання в Японії.

А Фудзіока спеціалізувався на випуску ламп розжарювання та іншого освітлювального устаткування, прозорливо оцінивши можливості і майбутні перспективи розвитку електрики ще до того, як воно повністю завоювало світ і зробило його залежним від себе. Його компанія називалася Tokyo Electric Company.

У 1939 році ці два гіганти електричних технологій того часу об'єднали свою діяльність і стали іменуватися Tokyo Shibauro Electric Company. Спільна робота була більш ніж плідної і принесла блискучі результати, зробивши корпорацію відомої на весь світ. Їй належить розробка безлічі електронних новинок тих років: мікрохвильових печей, транзисторних приймачів, комп'ютера і так далі.

До 70-х років минулого століття компанія могла похвалитися широким і різноманітним асортиментом продукції та безліччю виробництв, розміщених у різних країнах. А в 1978 році вона отримала свою остаточну назву, під яким і відома сьогодні - Toshiba.

Спочатку і до цього дня вона була і залишається піонером інноваційних розробок в різних областях, в тому числі і в кліматичній сфері. Зокрема, саме ця компанія першою випустила на ринок побутову спліт-систему, прилад, оснащений мікропроцесором, інверторні пристрою, цифровий інверторний кондиціонері безліч інших винаходів.

Кондиціонери Toshiba сьогодні

На даний момент Toshiba Air Conditioning - розгалужена корпорація з представництвами і філіями по всьому світу, а кондиціонери Toshiba з успіхом продаються більш ніж в 120 країнах. Виробничі майданчики в Японії (завод Фудзі), Китаї і Таїланді, власний науково-дослідний, а також навчальний центр, 1200 запатентованих розробок, безліч нагород і вдячність міжнародного співтовариства за впровадження енергозберігаючих технологій та безпечних для навколишнього середовища засобів виробництва.

Розвиток кліматичної галузі Tosiba початку в 1930 роки з випуску герметичного компресора для холодильників. А сьогодні вона представлена ​​великою лінійкою різного устаткування, починаючи з систем для побутового застосування і закінчуючи напівпромисловими, а крім того цілим рядом комплектуючих (компресори, блоки інверторів).

Двокомпонентні настінні і мульти-спліт системи з варіантами внутрішніх блоків, касетні, канальні, напольно-стельові (консольні), мультизональні системи VRF - високі технології та інноваційні розробки японських інженерів спрямовані на задоволення індивідуальних потреб кожного клієнта. Кожен з цих видів кондиціонерів Toshiba має свій набір робочих характеристик, можливостей і споживчих властивостей.

Чому саме кондиціонери Toshiba?

Історія і досягнення корпорації з багаторічним досвідом - гарантія високої якості, досконалості і виключно професійного виконання випускаються нею кондиціонерів Toshiba, що володіють масою переваг перед системами інших виробників:

  • 1. застосування тільки самих передових і сучасних розробок, рішень, екологічно безпечних матеріалів;
  • 2. рекордно економічні, абсолютно надійні, довговічні і практично безшумні інверторні технології від їх винахідника;
  • 3. унікальні, різноманітні, багатоступінчасті системи самоочищення і очищення, іонізації, дезодорування повітря, що виходить, що володіють ефективністю професійного обладнання та не мають аналогів на ринку;
  • 4. високоінтелектуальні системи самодіагностики, управління і автоматизації, розроблені і виконані самим виробником;
  • 5. вражаюча продуктивність кондиціонерів Toshiba - з одним з найвищих коефіцієнтів ефективності на ринку;
  • 6. широка функціональність пристроїв, що включає в себе безліч опцій і різних режимів для будь-яких ситуацій і випадків, в тому числі розроблених спеціально для дитячих кімнат;
  • 7. велика мережа авторизованих сервісних центрівпо всій Росії;
  • 8. величезний асортимент.

Інтернет-магазин "Епоха Клімату" пропонує продукцію Тошиба на будь-який смак і гаманець. Які б завдання не стояли перед потрібної Вам кліматичної технікою - кондиціонери Toshibaвпораються на відмінно!

За 140 років своєї історії компанія стала транснаціональною корпорацією і увійшла в число найбільших світових виробників електроніки і електротехніки.

структура

15 січня 2019 року Toshiba Group оприлюднила докладну інформацію про реорганізацію своєї структури, яку компанія має намір почати в 2019 фінансовому році, в рамках політики консолідації підрозділів та спрощення ієрархічної структури. Передбачається реорганізація і консолідація бізнес-підрозділів в ключових компаніяхгрупи:

  • Toshiba Energy Systems & Solutions Corporation. Завдання - стати однією з провідних світових компаній, що працюють в області кіберфізіческіх систем (CPS) дані з фізичного світу для аналізу в віртуальному світі цифрових технологій, а потім використовувати їх для отримання вигоди через постійний зворотний зв'язок між ними. У компанію входять підрозділ енергетичних систем (Power Systems Division) і підрозділ мережевий агрегації (Grid Aggregation Division).
  • Toshiba Infrastructure Systems & Solutions Corporation. До складу компанії входить підрозділ соціальних систем(Social Systems Division).
  • Toshiba Electronic Devices & Storage Corporation. У компанію входить підрозділ системних пристроїв (System Devices Division) і європейський підрозділ Toshiba Electronics Europe (TEE).
  • Toshiba Digital Solutions Corporation. У компанію входить підрозділ ІКТ-рішень (ICT Solutions Division), що працює в сфері рішень штучного інтелекту та інтернету речей.

Також, після продажу підрозділу Toshiba Memory, компанія зберегла частку 40,2% в новій компанії Toshiba Memory Corporation (TMC), створеної на базі даного підрозділу.

показники діяльності

Основна стаття:

2018: Зниження виручки на 6% до 3,69 трлн ієн

За фінансовий рік, який завершився в кінці березня 2019 року, виручка Toshiba склала 3,69 трлн ієн ($ 33,67 млрд у курсу на 14 травня 2019 роки), що 6% менше у порівнянні з попереднім роком.

Річний оборот в підрозділі Toshiba Storage & Electronic Devices Solutions, в якому враховуються продажі жорстких дисків, піднявся на 2% і досяг 900,9 млрд ієн. У напрямку Infrastructure Systems & Solutions зареєстрований 4-відсотковий підйом до 1,29 трлн ієн.

Решта бізнес виявився падаючим. Наприклад, підрозділ Energy Systems & Solutions продемонструвало зниження річної виручки на 22% до 652,7 млрд ієн. Продажі продуктів Industrial ICT Solutions просіли на 2% і склали 253,1 млрд ієн. На 7% знизилася виручка в підрозділі Retail & Printing Solutions - до 485,4 млрд ієн.

Бізнес в Росії

Історія

2019

Масові звільнення в рамках реструктуризації

13 травня 2019 року Toshiba оголосила про масові звільнення в рамках реструктуризації, спрямованої на відновлення фінансового здоров'я японського гіганта.

Про ліквідацію робочих позицій Toshiba розповіла в документі, в якому відображена звітність за 2018 фінансовий рік. Згідно з оприлюдненими матеріалами, до кінця березня 2019 року 823 співробітника звільнилися, погодившись на програму дострокового виходу на пенсію.

Також Toshiba має намір скоротити 350 робочих місць в напівпровідниковому бізнесі, який страждає через падіння попиту на чіпи в Китаї. До кінця березня 2024 року планується звільнити в цілому 7 тис. Чоловік.

Після скандалу з бухгалтерськими махінаціями і банкрутства дочірньої Westinghouse Electric компанія Toshiba перебудовує свою діяльність. Було продано кілька активів і реалізовані заходи по скороченню витрат, проте технологічний гігант все ще шукає нові драйвери зростання доходів після продажу прибуткового напівпровідникового бізнесу.

Хоча у корпорації залишилася голосуюча частка в проданої «дочці» Toshiba Memory, японський гігант перестав приділяти йому увагу. Замість цього він зосередився на енергетичних та інфраструктурних продуктах, а також на електронному обладнанні. Крім того, був запущений новий бізнесз виробництва літій-іонних акумуляторних батарей для автомобілів.

Toshiba проводить реструктуризацію, через яку продажу компанії скорочуються, проте вона повинна поліпшити рентабельність, заявив голова ради директорів і генеральний директор компанії Нобуаки Куруматамі.

В рамках реструктуризації Toshiba запропонувала список кандидатур для членів ради директорів, в тому числі сім нових незалежних і п'ять міжнародних членів ради директорів. Ці кандидатури будуть розглянуті на щорічних зборах акціонерів 26 червня 2019 року.

реорганізація структури

15 січня 2019 року Toshiba Group оприлюднила докладну інформацію про реорганізацію своєї структури, яку компанія має намір почати в 2019 фінансовому році, в рамках політики консолідації підрозділів та спрощення ієрархічної структури.

1. Створення Департаменту з розвитку нових напрямків бізнесу

Департамент буде виконувати дві взаємодоповнюючі функції: прискорення розвитку бізнесу за рахунок власних технологічних активів і фінансування активного вивчення зовнішніх ресурсів, пошуку інформації та отримання експертних оцінок з використанням фонду корпоративного венчурного капіталу (CVC). Фонд CVC становить 10 мільярдів йен (понад 92,5 мільйонів доларів США). Ці кошти будуть спрямовані на інвестування стартапів в Японії і за кордоном в тих областях, де може бути досягнутий синергетичний ефект за участю зростаючого бізнесу Групи - наприклад, в енергетиці, логістиці та медико-біологічних науках, - а також у венчурні фонди з досвідом роботи в цих секторах.

2. Реорганізація і консолідація бізнес-підрозділів в ключових компаніях групи

Компанія Toshiba Energy Systems & Solutions Corporation

Проектна група з розробки цифрової трансформації архітектури бізнесу (Business Design Project Team) в Toshiba Energy Systems & Solutions Corporation об'єднає ресурси всіх підрозділів компанії і буде сприяти прискоренню розвитку бізнесів, пов'язаних з переходом на цифрові технології.

Цей крок узгоджується зі стратегією Toshiba Group, спрямованої на те, щоб стати однією з провідних світових компаній, що працюють в області кіберфізіческіх систем (CPS). Такі компанії можуть збирати дані з фізичного світу для аналізу в віртуальному світі цифрових технологій, а потім використовувати їх для отримання вигоди через постійний зворотний зв'язок між ними.

1 квітня 2019 року компанія Toshiba Energy Systems & Solutions Corporation об'єднає в своїй структурі Підрозділ систем і послуг в сфері ядерної енергетики (Nuclear Energy Systems & Services Division) і Підрозділ систем і послуг в сфері термальною і гідроенергетики (Thermal & Hydro Power Systems & Services Division ) в створене Підрозділ енергетичних систем (Power Systems Division). У свою чергу Підрозділ систем передачі і розподілу енергії (Transmission & Distribution Systems Division) і Підрозділ агрегації енергії (Energy Aggregation Division) будуть об'єднані в Підрозділі мережевий агрегації (Grid Aggregation Division).

Компанія Toshiba Infrastructure Systems & Solutions Corporation

Компанія Toshiba Infrastructure Systems & Solutions Corporation здійснить об'єднання Підрозділи водних систем і навколишнього середовища (Water & Environment Systems Division) і Підрозділ соціальних систем (Social Systems Division) в Підрозділ соціальних систем (Social Systems Division). Ці два підрозділи вже працюють на основі загальних базових технологій, каналів продажів і сервісного обслуговування, що сприятиме оптимізації як самого бізнесу, так і структури управління.

Компанія Toshiba Electronic Devices & Storage Corporation

Компанія Toshiba Electronic Devices & Storage Corporation здійснить об'єднання Підрозділи цифро-аналогової ІС (Mixed Signal IC Division) і Підрозділи логічних БІС (Logic LSI Division) в Підрозділ системних пристроїв (System Devices Division). В результаті консолідації будуть об'єднані технології БІС аналогових і цифрових систем, які паралельно розвивалися у відповідних підрозділах. Компанія зміцнить управління шляхом спільного використання та перерозподілу ресурсів розробки, таким чином, зміцнюючи основний бізнес і сприяючи більш ефективному використанню загальних функцій.

Компанія Toshiba Digital Solutions Corporation

Компанія Toshiba Digital Solutions Corporation об'єднає в своїй структурі Підрозділ державних і суспільних рішень (Government & Public Corporation Solutions Division) і Підрозділ рішень для промисловості (Industrial Solutions Division) в Підрозділ ІКТ-рішень (ICT Solutions Division). Компанія буде більш ефективно використовувати ресурси для технологій штучного інтелекту та інтернету речей, а також просувати досягнення в області CPS і переходу на цифрові технології.

3. Реорганізація і закриття Підрозділ за матеріалами і пристроїв

Toshiba перенесе бізнес, виробничі операції та афілійовані компанії групи, керовані Підрозділом за матеріалами і пристроїв (Materials & Devices Division) до відповідних відділів Групи з метою зміцнення їх діяльності та забезпечення швидкого прийняття рішень.

2018

Позбавлення від проблемних активів і звільнення 7 тис. Осіб

8 листопада 2018 року Toshiba оголосила про продаж проблемних активів і скорочення 7 тис. Робочих місць, що відповідає 5% штату. Програма звільнень буде виконуватися протягом п'яти років.

Японський конгломерат продає бізнес в області зрідженого природного газу (СПГ) в китайській газової компанії ENN Ecological за $ 15 млн. Однак після закриття угоди, наміченого до кінця березня 2019 року, Toshiba повинна буде перевести ENN близько $ 821 млн в якості зобов'язання з придбання 2,2 млн тонн СПГ протягом 20 років у компанії Freeport LNG в Техасі. Загальна вартість контракту становить $ 7 млрд.


Витрати на вихід з СПГ-бізнесу в США Toshiba вже врахувала у фінансовій звітності за першу половину фінансового року. Як зазначає інформаційне агентство Reuters, Toshiba витратила роки, щоб продавати газ клієнтам у сфері енергетики або позбутися від бізнесу.

Також Toshiba оголосила про ліквідацію британського ядерного підрозділу NuGen. Цей проект передбачав будівництво АЕС Moorside в Британії, і рішення Toshiba викликає сумніви щодо подальших планів країни використовувати нову атомну енергію для заміни енергетичних потужностей, які будуть втрачені через закриття вугільних електростанцій, які закриються в найближчі роки.

Заява про масові звільнення, позбавлення від активів, а також про плани викупити до 40% акцій сприятливо відбилося на котируваннях Toshiba. 8 листопада 2018 року акції компанії подорожчали на 12,7%, свідчать дані Токійської фондової біржі. В процесі торгів підйом котирувань досягав 13,7% - найвищої позначки за два попередні роки.

Оновлена ​​концепція «Essence of Toshiba»

26 вересня 2018 року корпорація Toshiba представила оновлену концепцію «Essence of Toshiba», що містить переосмислення мети і цінності.

Концепція буде застосовуватися в масштабах всієї групи компаній в рамках ініціативи по гармонізації та інтеграції різноманітних підприємств і процесів по всьому світу.

Концепція «Essence of Toshiba» була представлена ​​співробітникам корпорації 1 липня 2018 року. З 1 жовтня 2018 року вона застосовуватися у всіх підрозділах групи спільно з оновленими візуальними образами. Ребрендинг буде здійснюватися в рамках глобальної рекламної кампанії, Оновленої цифровий і соціальної стратегії, а також повного набору брендованих комунікаційних матеріалів.

Ми в Toshiba віримо, що ці стратегічні кроки допоможуть нам закласти надійну основу для майбутнього процвітання. Оновлена ​​концепція відображає наше прагнення внести істотний внесок в створення світу, який буде безпечніше і чистіше, і суспільства, яке буде одночасно стійким і динамічним. Ми хочемо зробити життя людей комфортним та цікавою, даючи відповіді на питання, які наближають прекрасне майбутнє.

Ітіро Хірата (Ichiro Hirata), корпоративний віце-президент

Відгук 3,4 млн блоків живлення через загоряння

У червні 2018 року компанія Toshiba оголосила про глобальне відкликання блоків живлення для комп'ютерів. Виявилося, що телефони можуть бути перегріву і загоряння.

Під сервісну кампанію потрапили понад 3,4 млн блоків живлення для ноутбуків Dynabook та інших ПК. Ці вироби зроблені в період з грудня 2009 року по липень 2011-го і продані в Японії, Європі та інших регіонах. Дефектна продукція має модельні позначення G-71C0009S210, G-71C0009T110, G-71C0009T210 або G-71C0009T116.

Понад 517 тис. Відкликаних адаптерів харчування довелося на японський ринок. При цьому не уточнюється, хто виробник недоброякісних виробів.

Згідно із заявою виробника, що потрапили під відгуки блоки живлення можуть мати недостатню водостійкість і загоряється через розкладання компонентів. Toshiba почала змінювати несправні комп'ютерні комплектуючі на нові безпечні. Заміна здійснюється безкоштовно для клієнтів.

Випадки перегріву адаптерів харчування, які приводили до масового відкликання продукції Toshiba, траплялися і раніше. Так, у вересні 2010 року японський виробник електроніки оголосив про необхідність ремонту 41 тис. Ноутбуків Toshiba Satellite T123, Satellite T135D і Satellite Pro T130, проданих в США з серпня 2009 року по серпень 2010-го. Відгук був початий після того, як було зафіксовано 129 випадків перегріву і деформації пластику навколо роз'єму живлення. У тому числі в двох випадках споживачі отримали невеликі опіки, а ще в двох власності власників ноутбуків було завдано невеликого збитку.

Продаж комп'ютерного бізнесу компанії Sharp за 4 млрд ієн

На початку червня 2018 японський виробник споживчої електроніки і дисплеїв Sharp оголосив про покупку комп'ютерного бізнесу Toshiba, тим самим повернувшись на ринок, який покинув вісьмома роками раніше.

Sharp домовилася про придбання 80,1-процентної частки в підрозділі Toshiba Client Solutions, яке займається розробкою і продажем ноутбуків, за 4 млрд ієн (близько $ 36,47 млн ​​за курсом на 5 червня 2018 року). Закрити угоду планується до 1 жовтня.

Як зазначає інформаційне агентство Reuters, ця угода підкреслює відновлення Sharp під контролем Foxconn, яка купила японську компанію в 2016 році. Очікується, що співпраця з Foxconn допоможе Sharp виробляти портативні ПК за зниженими цінами щодо конкурентів, що підвищить попит і принесе прибуток.

Угода між Sharp і Toshiba незвично, оскільки японські компанії, навпаки, залишають ринки ПК, смартфонів і споживчої електроніки, включаючи телевізорів, під натиском південнокорейських і китайських конкурентів.

Toshiba продає ноутбуки та планшети для корпоративних клієнтів і споживачів під маркою Dynabook. За три фінансові роки до кінця березня 2018 го календарного комп'ютерний бізнес компанії накопичив операційні збитки у розмірі 97 млрд ієн, а продажі скоротилися на 75% через те, що Toshiba перестала продавати ПК за кордоном і вивела виробництво цієї продукції на аутсорсинг, передає Bloomberg.

Toshiba продовжує продавати активи після збитків, отриманих в результаті бухгалтерського скандалу і списань в ядерному бізнесі. Так, японський конгломерат продав бізнеси з випуску телевізорів, побутової техніки і напівпровідників. Згідно із заявою Toshiba, корпорація тепер робить акцент на такі сектори, як енергетика і соціальна інфраструктура.

Нобуаки Куруматані - новий гендиректор

14 лютого 2018 року Нобуаки Куруматані (Nobuaki Kurumatani) призначений генеральним директором Toshiba. Він також очолить раду директорів японської корпорації. Детальніше .

Продаж Westinghouse за $ 4,6 млрд і її боргів за $ 2,16 млрд

У січні 2018 р інвестиційна корпорація Brookfield Business повідомила про придбання у Toshiba Corp. 100% в компанії Westinghouse за $ 4,6 млрд. Угода буде приблизно на $ 1 млрд профінансована за рахунок власного капіталу, на $ 3 млрд - за рахунок довгострокового боргового фінансування. Завершення операції очікується в третьому кварталі 2018 року і підлягає схваленню суду з банкрутств і інших регуляторів.

У січні 2018 р стало відомо, що Toshiba Corp. продасть права вимоги на активи своєї збанкрутілої американської "дочки" Westinghouse Electric консорціуму інвесторів на чолі з американським хедж-фондом Baupost Group, а також акції пов'язаних з Westinghouse компаній інвестфонду Brookfield.

Як повідомляється в прес-релізі Toshiba, компанія продасть права вимоги на активи загальним обсягом близько $ 8,1 млрд за $ 2,16 млрд. Toshiba розраховує завершити цю угоду до кінця січня 2018 року.

Всі належать Toshiba акції компаній, пов'язаних з Westinghouse, в тому числі акції її холдингової компанії в, будуть продані Brookfield, ймовірному майбутньому власнику Westinghouse, за $ 1.

Toshiba розраховує продати Brookfield акції пов'язаних з Westinghouse компаній до кінця березня 2018 року.

Продаж вимог на активи Westinghouse буде відображена в звітності Toshiba за поточний фінансовий рік, що призведе до збільшення її власного капіталу приблизно на 410 млрд ієн ($ 3,68 млрд).

Раніше компанія прогнозувала, що на кінець цього фінроку, що завершується в березні 2018 року, її власний капіталбуде негативним - 750 млрд ієн.

Однак завдяки рекапіталізації в розмірі 600 млрд ієн, проведеної в грудні 2017 року за рахунок випуску нових акцій, а також збільшення капіталу за рахунок продажу вимог на активи Westinghouse, Toshiba розраховує, що її власний капітал на кінець року буде позитивним. Це, як очікується, дозволить їй уникнути делістингу акцій.

2017

Викуп 10% акцій Westinghouse у "Казатомпрому"

У грудні 2017 року було оголошено, що Toshiba викупила у національній атомній компанії (НАК) Казахстану "Казатомпром" 10% акцій своєї дочірньої компанії-банкрута Westinghouse Electric відповідно до умов договору про пут-опціон, повідомила прес-служба "Казатомпрому".

"Казатомпром" придбав акції Westinghouse в 2007-му в неї Toshiba за $ 540 млн. Згідно з умовами договору про пут-опціон, "Казатомпром" мав право продати свої акції назад корпорації Toshiba за фіксованою вартістю $ 522 млн.

"Сегодня" Казатомпром "отримав оплату за акції Westinghouse в розмірі 522 мільйонів доларів за раніше реалізованому праву на пут-опціон", - йдеться в повідомленні.

У прес-релізі підкреслюється, що з урахуванням отриманих за період володіння акціями дивідендів у розмірі 103 мільйонів доларів, "Казатомпром" здійснив повернення вкладених коштів в загальній сумі 625 мільйонів доларів, що перевищило початкові інвестиції в акції Westinghouse на 85 мільйонів доларів.

Продаж ТВ-бізнесу

14 листопада 2017 року Toshiba повідомила про продаж телевізійного бізнесу китайському виробникові електроніки Hisense Group. Японський конгломерат продовжив позбавлятися від активів, щоб відновити своє підірване фінансове становище.

Як повідомляє Agence France-Presse з посиланням на заяву Toshiba, компанія продає 95% акцій підрозділу Toshiba Visual Solutions, що спеціалізується на випуску телевізорів, а також аудіо- та відеообладнання. Hisense погодилася заплатити за це 12,9 млрд ієн ($ 113,6 млн). Частину, що залишилася 5-відсоткову частку бізнесу Toshiba зберегла за собою.

Коментуючи угоду, в Toshiba назвали її частиною «структурних реформ», спрямованих на зміцнення «фінансової бази» корпорації.


Toshiba пішла в глибокий збиток після багатомільярдних списань в американському ядерному бізнесі. В результаті чиста вартість активів компанії виявилася негативною, погрожуючи виробнику відкликанням акцій з Токійської фондової біржі і подальшими ще більш серйозними фінансовими проблемами. Щоб не допустити делістингу, Toshiba вирішила продати напівпровідниковий бізнес за $ 18 млрд, підконтрольного швейцарського виробника лічильників Landis + Gyr, а тепер і ТБ-підрозділ.

За фінансовий рік, який завершився в кінці березня 2017 го календарного, Toshiba поставила 700 тис. Телевізорів. Виручка Toshiba Visual Solutions склала 43,7 млрд ієн ($ 384 млн), збитки - 6,14 млрд ієн ($ 54 млн), передає Nikkei Asian Review.

Представник Toshiba заявив виданню, що операція з продажу Toshiba Visual Solutions, яку планується закрити до лютого 2018 роки, передбачає скорочення штату цього підрозділу (налічує близько 700 осіб).

Урядові структури Японії і Bain Group викуповують бізнес напівпровідників Toshiba за $ 18 млрд. У компанії залишається 40% в новій компанії

Але у Toshiba залишилася 40,2% -а частка в новій компанії, створеній на базі цього підрозділу. Детальніше .

Виділення основних бізнесів в окремі компанії

Toshiba Corporation консолідує передові розробки електронних і електричних продуктів і систем в трьох стратегічних бізнес-областях: енергетика, інфраструктура і системи зберігання даних.

Станом на квітень 2017 року Toshiba складається з наступних основних підрозділів:

  • Energy & Infrastructure (енергетичне обладнання, транспортні системи);
  • Community Solutions (POS-термінали, ліфти та інше обладнання для використання в будівлях);
  • Electronic Devices & Components (жорсткі диски, напівпровідники);
  • Lifestyle Products & Services (комп'ютери, пральні машини, холодильники, камери).

Відділення основного бізнесу Toshiba в нові компанії торкнеться близько 19 тисяч співробітників. Корпорація обіцяє зберегти зарплати перекладаються працівників, проте попереджає, що розмір виплат буде змінюватися в залежності від ефективності роботи нових підприємств.

Деякі співробітники, на яких посилається Nikkei, стривожені майбутньої реструктуризацією, яка, на їхню думку, може залишити частину людей без роботи.

Керівництво Toshiba заявило, що у компанії немає майбутнього

11 квітня 2017 року керівництво Toshiba заявило, що не бачить майбутнього у компанії. Величезні збитки змушують японського конгломерату продавати активи.


У жовтні-грудні 2016 року Toshiba отримала чистий збиток у розмірі 647,8 млрд ієн (близько $ 5,6 млрд), а за підсумками останніх дев'яти календарних місяців того ж року грошові втрати досягли 532,5 млрд ієн ($ 4,6 млрд). За 2016 фінансовий рік, що завершився 31 березня 2017 го календарного, корпорація очікує збиток на рівні 1,01 трлн ієн ($ 9,2 млрд).

Toshiba двічі переносила публікацію фінансового звіту. Третя затримка могла привести до висновку акцій компанії з біржі в Токіо, тому конгломерат надав квартальні дані без схвалення аудитором - компанією PricewaterhouseCoopers Aarata. Після перевірки фінансові підсумки, швидше за все, будуть переглянуті.

Старт переговорів з продажу ТБ-бізнесу

9 квітня 2017 року стало відомо про майбутній продаж ТВ-бізнесу компанії Toshiba.

Згідно з інформацією Nikkei, інтерес до угоди проявила виробник побутової техніки Vestel. Vestel займалася ліцензійної складанням телевізорів під брендом Toshiba для європейського ринку.

У число кандидатів можуть увійти китайські компанії з Hisense Group (випускає мобільну і побутову техніку).

Суму можливої ​​угоди експерти оцінюють в «кілька сотень мільйонів доларів». Її завершення ймовірно в березні 2018 року - наприкінці фінансового року компанії.

Банкрутство Westinghouse Electric

29 березня 2017 року дочірнє підприємство Toshiba - Westinghouse Electric, подало заявку про банкрутство в. Детальніше .

2016

Перезапуск комп'ютерного бізнесу

2015

Відставка президента компанії Хісао Танака

В середині липня 2015 року ЗМІ повідомили про підготовку відставки президента Toshiba Хісао Танаки (Hisao Tanaka) у зв'язку з фінансовим скандалом в японській корпорації.

Як повідомляє ділове видання Nikkei, пан Танака вже попередив своїх соратників про намір скласти повноваження у вересні 2015 року. Ім'я його наступника не називається. У самій Toshiba утрималися від інформативних коментарів, заявивши, що ніяких рішень не було прийнято, оскільки все ще триває розслідування інциденту, пов'язаного з виявленими неточностями в бухгалтерській звітності.

Навесні 2015 року Toshiba заявила про те, що ряд підрозділів компанії в період з 2011 по 2013 роки занижували витрати на ряд інфраструктурних проектів, що призвело до завищених очікувань по прибутку. Був створений спеціальний незалежний комітет, який почав перевіряти діяльність Toshiba.

За відомостями Nikkei, комісія з'ясувала, що Хісао Танака і попередній президент Toshiba Норіо Сасакі (Norio Sasaki), який до середини 2015 року є віце-головою ради директорів компанії, давали своїм підлеглим вказівки затягувати підрахунок збитків в ряді інфраструктурних проектів. Якщо причетність топ-менеджерів буде доведена, звільнень їм не уникнути. Про це можуть оголосити після закінчення розслідування, додає джерело.

Скорочення 6800 робочих місць

Ліквідація робочих позицій буде здійснюватися як в Японії, де планується запустити програму дострокового виходу на пенсію, так і за кордоном. У Toshiba не уточнили обсяг скорочень в тій чи іншій країні.

Оголошена кадрова реорганізація більшою мірою відіб'ється на телевізійному бізнесі компанії. У зайнятому ним підрозділі буде скорочено 3700 робочих місць, що відповідає 80% від загальної кількості. Також Toshiba продасть ТВ-підприємство в Індонезії.

Крім того, планується продаж дослідного комплексу в передмісті Токіо і контролює частки в бізнесі з випуску медичного обладнання, який перш корпорація називала одним з головних драйверів зростання своїх доходів.

За даними видання Nikkei, на проведення реструктуризації Toshiba витратить близько 200 млрд ієн ($ 1,64 млрд). На тлі цих витрат компанія очікує рекордний збиток, рівний 550 млрд ієн ($ 4,5 млрд), за підсумками 12-місячного звітного періоду, який завершиться в кінці березня 2016 року. Роком раніше чисті збитки вимірювалися 38 млрд ієн ($ 312 млн).

Також японський конгломерат прогнозує немаленький операційний збиток за рік - 340 млрд ієн ($ 2,78 млрд). Це говорить про те, що великі грошові втрати пов'язані не тільки з разовими витратами на трансформацію бізнесу, а й проблемами компанії в повсякденній роботі на ринку, відзначає The Wall Street Journal.

Як повідомляє агентство Bloomberg, перевищує 500 млрд ієн збиток, який очікує Toshiba, в два рази перевершує сумарну чистий прибуток корпорації за останні 20 років.

На момент закриття Токійської фондової біржі 21 грудня 2015 року, яке відбулося до оголошення про збитки і скорочення робочих місць в Toshiba, акції компанії впали в ціні майже на 10%. З березня 2015 року цінні папери подешевшали майже вдвічі.

Виявлення грандіозних махінацій в завищенні фінансових показників

Основна стаття:

У квітні 2015 року Toshiba виявила помилки у фінансових звітах і ініціювала розслідування, яке до серпня проводила група незалежних аудиторів. Вони з'ясували, що керівництво Toshiba навмисно спотворювало фінансові показники, Що призвело до завищення прибутку на 155 млрд ієн ($ 1,3 млрд) за семирічний період, починаючи з 2008 року. Це втричі більше суми, про яку говорили в самій компанії перед початком аудиторської перевірки. Прибуток до оподаткування була завищена на 225 млрд ієн ($ 1,9 млрд), випливає з повідомлення Toshiba від 7 вересня 2015 року. Детальніше .

2012: Придбання частини бізнесу IBM

Підрозділ Тоshiba веде переговори з IBM про придбання частини її бізнесу з виробництва POS-терміналів (Point of Sale Terminal) і касових апаратів, Що застосовуються в магазинах для розрахунків з клієнтами за покупки, - про це 17 квітня 2012 року повідомив Reuters неназване джерело. Відомо, що він має безпосереднє відношення до підготовлюваної угоди.

За інформацією японської газети Nikkei business daily (неофіційні дані), компанія Тоshiba намір заплатити IBM близько $ 870 млн або 70 млрд японський ієн. Частина коштів Тоshiba виділить із власних резервів готівки, частина візьме в кредит.

Настільки високу вартість угоди аналітики пояснюють розгалуженої базою клієнтів IBM з виходом на міжнародні ринки. Зокрема, в неї входять найбільша в світі роздрібна мережа Wal-Mart Stores і найбільша мережа магазинів іграшок і товарів для дітей Toys "R" Us, головні штаб-квартири обох розташовані в. В теперішній моментна ринку POS-терміналів IBM займає найбільшу частку в 22%, тоді як підрозділ Тоshiba - тільки 7%.

Якщо угода відбудеться, наполовину належить Тоshiba дочірня компанія Тоshiba Tec стане найбільшим в світі виробником POS-терміналів і супутнього устаткування. Вона також виступає в ролі виробника касових апаратів і ПО для управління роздрібними продажамиі складської діяльністю. Очевидно, придбання дозволить Тоshiba Tec не тільки отримати значну клієнтську базу і наростити присутність на ринку, але зміцнити технологічне лідерство. Компанія вже пропонує для власників магазинів, покупців і виробників продукції цілий ряд перспективних хмарних сервісів.

Після поширення інформації про майбутньої угоди не дивлячись на загальне скорочення ринку, вартість акцій Тоshiba Tec виросла на 7,5% і досягла $ 4,09. Імовірно остаточне рішення піде за зустріччю членів рад директорів компаній.

Для розважальних систем, плеєрів і ноутбуків).

Призначення Томпсона стало початком нового етапу в розвитку японської компанії, так як вперше пост президента займе європеєць.

+1939: Злиття компаній в Tokyo Shibaura Electric

У 1939 р обидві компанії, кожна з яких була лідером в своїй галузі, домовилися про злиття і сформували об'єднаного виробника електрообладнання, що отримав назву Tokyo Shibaura Denki (Tokyo Shibaura Electric). Незабаром ця компанія отримала широку популярність під назвою Toshiba.

1890: Підстава лампового заводу Hakunetsusha & Co

У 1890 р підприємцем Ічісуке Фуйіока (Ichisuke Fujioka) була заснована компанія Hakunetsusha & Co, що стала першим японським підприємством з випуску електричних ламп розжарювання.

1 875: Підстава компанії Tanaka Seizo-sho

Історія Toshiba почалася в 1875 р - рік заснування компанії Tanaka Seizo-sho (Tanaka Engineering Works), що стала першим японським виробником телеграфного устаткування. Засновник компанії Хисашиге Танака (Hisashige Tanaka) був відомим в Японії винахідником. Серед найбільш видатних його винаходів - механічні ляльки і годинник, які не потрібно заводити.

Історія компанії Тошиба повна відкриттів і сміливих рішень. Вона почалася 140 років тому, коли під натиском індустріальної ери була зруйнована усталена репутація Японії як держави, що живе одними лише давніми традиціями.

Початок шляху (Історія корпорації Toshiba)

Компанія Тошиба заснована двома великими винахідниками. Хисашиге Танака, «Томас Едісон Азії» став широко відомий завдяки справжньому таланту винахідника. Хисашиге вивчив математику і астрономію і винайшов безліч речей, використовуючи своє унікальне уяву - джерело світла, який світив в десять разів яскравіше свічки, пружинні годинник, що показує точний часпротягом більше 200 днів. Він працював навіть у важкій промисловості, де розробляв паровози, пароплави і гармати. Гасло, який вітав відвідувачів Танака Інжиніринг Воркс, «Ми покращуємо життя, створюючи речі, необхідні людям», висловлював справжню відданість делу.Ічісуке Фудзіока був японським «Батьком електроніки». Він вперше в Японії налагодив виробництво ламп розжарювання і був піонером японської електронної промисловості.

засновники Toshiba
Хисашиге Танака і
Ічісуке Фудзіока

Електрика тільки починало завойовувати світ, і в 1899 році перший виробник освітлювального електроустаткування в Японії отримав назву Tokyo Electric Company. Приблизно в той же час один з найбільших японських виробників важкого електричного устаткування був названий Shibauro Electric Company. У 1939 році відбулося злиття двох цих компаній, після чого Tokyo Shibauro Electric Company стало ім'ям, відомим кожній родині в світі, хоча бренд Тошиба і не був офіційною назвою компанії до 1978 року.

Кондиціонери Тошиба

У сімдесятих роках XX століття Toshiba зайняла своє місце на світовому ринку як сучасна транснаціональна компанія з великим асортиментом продукції і розгалуженою мережею заводів по всій земній кулі. У 1978 році за компанією офіційно закріпилося ім'я Toshiba Corporation.

Завдяки постійним розробкам в області кондиціонування Тошиба вже багато десятиліть займає лідируючі позиції в технології енергозбереження і управління кліматом.

1930. Tokyo Shibaura Electric C °
(Toshiba) випустила перший
герметичний
компресор для холодильного
обладнання та вперше в
Японії почала виробництво
побутових холодильників

Історія розвитку кондиціонерів Toshiba почалася в 1930 році, коли компанія розробила перший в Японії герметичний компресор для холодильного обладнання.

  • 1961 рік- ми випустили першу в світі побутову спліт-систему для кондиціонування повітря.
  • 1968 рік- Toshiba випускає перший в Японії ротаційний компресор і починає будівництво міжнародної мережі в Європі, Північній Америці і на Близькому Сході.
  • 1978 рік- ми зробили перший кондиціонер, керований мікропроцесором.
  • 1980 рік- Тошиба створила перший в світі побутовий кондиціонер. Революційна инверторная технологія управління компресором дозволила істотно поліпшити технічні характеристики і збільшити енергоефективність систем кондиціонування. Слідом за Тошиба весь японський ринок перейшов до розробки і продажу кондиціонерів на базі инверторной технології.
  • 1988 рік- ми випустили перший в світі двороторний компресор.
  • 1993 рік- Toshiba запустила у виробництво нову серію цифрових інверторних кондиціонерів з двороторним компресором - безшумних і економічних.
  • 2000 рік- Daiseikai, перший в світі побутової кондиціонер, що очищає повітря з якістю професійного воздухоочистителя.
  • 2010 рік- SMMS-i, перша в світі повністю инверторная VRF-система з трьома компресорами в зовнішньому блоці.
  • 2014- корпорація Toshiba увійшла в TOP-100 провідних інноваційних брендів (за даними медіакомпанії Thomson Reuters).

Тошиба сьогодні

Сьогодні Корпорація Тошиба має 112 філій і приєднаних компаній майже в 40 країнах, є з найбільших в світі компаній. Чисельність співробітників Toshiba по всьому світу складає близько 200 000 чоловік. Маючи основну виробничу базу в Японії, і заводи в Таїланді та Китаї , Ми продаємо кондиціонери більш ніж в 120 країнах світу через власну торговельну мережу і за допомогою незалежних дистриб'юторів.

Штаб-квартира
корпорації Toshiba
в Токіо

Toshiba Air Conditioning має більше 1200 патентів в Японії і інших країнах світу. Лідерство у виробництві кондиціонерів починається з наукових розробок, передових технологій і ключових компонентів. Провідна позиція Тошиба підкріплюється системою спільного управління всіма етапами робіт - від проектування і розробки до контролю якості виробництва, постачання, монтажу і навчання наших замовників.

Ми беремо на себе повну відповідальність за продукцію, яку ми пропонуємо нашим покупцям. Тошиба створює нові стандарти комфорту для сучасної людини, дбає про здоров'я і процвітання суспільства.

Наукові дослідження і технічні досягнення Toshiba

Науково-експериментальні роботи в області сучасних технологій проводяться спільно з науково-дослідним центром Toshiba, Звіти про них надходять до інженерам і фахівцям інших підрозділів компанії. Тошиба взаємодіє з провідними університетами, що позволяє тразвівать фундаментальні і нові технології, і разом зі світовими лідерами створювати все досконаліші, економічні і продуктивні компоненти кліматичних систем.

Кондиціонери Toshiba давно завоювали міжнародне прізнаніе.Чтоби забезпечити максимальну надійність і високу якість кондиціонерів, Тошиба застосовує систему виробничої перевірки всієї кліматичної техніки. Всі заводи Toshiba по виробництву систем кондиціонування отримали сертифікат ISO 9001по управління і забезпечення якості.

Тошиба заслужила міжнародне визнання за створення енергозберігаючих товарів і впровадження екологічно безпечних засобів виробництва. Система екологічного менеджменту компанії сертифікована відповідно до вимог стандарту ISO14001. Toshiba - перший виробник в Японії, який при випуску всіх своїх виробів використовує холодоагент R410A. Продукція Toshiba заслужила міжнародне визнання і 14 нагород в області захисту навколишнього середовища, включаючи премію Міністерства міжнародної торгівліі промисловості Японії.

  • 2003 - "Головний приз" за внесок в економію електроенергії в конкурсі Міністерства енергетики та ресурсів (Японія). Продукт: VRF-система Super MMS з вибором режиму "охолодження / обігрів. Toshiba нагороджена за впровадження енергозберігаючої системи, що вносить великий вклад в економію природних ресурсіві зниження виділення газів, що викликають глобальне парниковий ефект.

  • 2004 - Японська інженерна асоціація по охолодженню та кондиціювання Приз за "Краще технічне рішення". Висока оцінка досягнень техніки і монтажу в області охолодження і кондиціонування повітря.

  • 2005 - Інститут електротехніки (Японія). Конкурс досліджень в області розвитку електротехніки, "Заохочувальний приз". Номінація "нова логіка, прилад або система, реалізована в комерційному продукті або пристрої, що використовує електронні дослідження або технології".

Виробництво кондиціонерів Toshiba - завод Фудзі

Завод Фудзі компанії Toshiba - виробнича база, яка використовує новітні технології кондиціонування повітря. Завод розташований в місці з видом на чудову гору Фудзіяма, найвищу і вражаючу вершину Японії, визнаний символ нації.

завод Фудзі
компанії Toshiba

Завод Фудзі працює з 1943 року і став місцем появи багатьох чудових виробів, включаючи першу в світі спліт-систему кондиціонування і першу в світі інверторну спліт-систему. В даний час на заводі випускаються побутові та промислові кондиціонери, а також основні компоненти кондиціонерів, в яких використовуються сучасні технологіїТошиба - компресори і блоки інверторів.

Тут день у день виготовляються компресори кондиціонерів будь-якого розміру і конфігурації, виробляються внутрішні і зовнішні блоки мультизональной системи Super MMS, спліт-системи Daiseikai і інші побутові кондиціонери. Також на заводі Фудзі виробляються кондиціонери для промисловості і транспорту, в тому числі для японських експресів «Буллет трейн» та інших поїздів. Звідси починається шлях нашої продукції в усі куточки світу.

Навчальний центр Айрсі

Навчальний центрАйрсі - частина заводу Фудзі, передовий навчальний центр по системам кондиціонування повітря, який дозволяє побачити, почути і відчути останні технології кондиціонування повітря.

Навчальний центр
Toshiba Airs.

У Центрі проводиться навчання торгових представників Toshiba, навчальні курси для технічних фахівціві проектувальників, а також сертифікаційні програми для монтажних організацій. Тут відвідувачі можуть ознайомитися з новітніми технологіями кондиціонування, відвідати навчальну зону, де можна придбати технічні навички і познайомитися з різними ноу-хау, а також виставкову зону, де демонструються відеофільми про передові технології.

Навчальний центр Айрсі надає різноманітну інформацію про основні напрямки нашої діяльності. Відвідавши Airs, можна відчути міць сучасних технологій і ентузіазм співробітників, що створюють кондиціонери Toshiba.

Альянс Toshiba і Carrier

Тошиба Керріер Корпорейшн (Toshiba Carrier Corp.) розпочала свою діяльність у квітні 1999 році. Після відділення підрозділу кондиціонування від Toshiba Corporation відбулося злиття новоутвореної компанії з американською корпорацією Carrier, що входить до складу Юнайтед Технолоджіз Корпорейшен (UTC). Корпорація Carrier є світовим лідером у виробництві та продажу кліматичного обладнання з того самого моменту, коли Вілліс Хевіленд Керріер розробив базові принципи сучасних процесівкондиціонування повітря в 1902 році.

Об'єднання новітніх технологій Toshiba з розгалуженою мережею представництв Carrier надає взаємовигідний ефект і робить Toshiba Carrier Corp. одним з найбільш значних гравців на світовому ринку кліматичного обладнання. Генеральний дистриб'ютор систем кондиціонування Toshiba і Carrier в Росії і СНД - компанія AHI Carrier.

  • в Москві, Санкт-Петербурзі та інших містах Росії?
  • Офіційний сайт "Кондиціонери Carrier в Росії"

Компанія Toshiba, її історія і діяльність.

Прибуток і показники компанії Toshiba. Представництво Toshiba в Росії.

Розділ 1. Історія компанії Toshiba

Розділ 1.1. Зростання світового гіганта

Розділ 2. Діяльність компанії

Розділ 2.1. Показники діяльності компанії Toshiba

Розділ 2.2. Стратегія компанії Toshiba

Розділ 2.2.1. Організаціонаая структура управління в компанії Toshiba

Розділ 2.2.2.

Розділ 2.2.3.

Розділ 2.2.4.

Розділ 2.2.5.

Розділ 2.2.6.

Розділ 2.2.7. Розвиток регіонального ринку

Розділ 3. Нові технології

Розділ 3.1. Винаходи та технологічні прориви

Розділ 4. Послання Президента Норіо Сасакі

Розділ 5.Toshibaв Росії

Розділ 6. Toshiba в книзі рекордів Гінесса

Розділ 7. Toshiba в 21 столітті

Розділ 7.1.

Розділ 7.2.

Розділ 7.3.

Розділ 7.4. Кондиціонери Toshiba

Історія компанії Toshiba

Корпорація Toshiba (Tokyo Shibaura Electric Co., Ltd.) була створена в 1939 з двох компаній: Tanaka Engineering Works і Hakunetsu-sha & Co. «Tanaka Engineering Works» (1875) - перший виробник телеграфного устаткування в Японії. Засновник Хісасіге Танака (1799-1881 рр.), В молодості був добре відомий за власними винаходів, таким як: механічні ляльки і вічні годинник. Сібаура Сейсакі-Се, власник «Shibaura Engineering Works», вивів свою компанію, як одну з найбільших японських виробників електричного обладнання. «Hakunetsu-sha & Co» (1890 г.) - перший завод в Японії електричних ламп розжарювання. Після диверсифікації компанія розвивалася, як виробник споживчих товарів. У 1899 році компанія була перейменована в Tokyo Denki (Tokyo Electric Co.). У серпні 2011 року компанія оголосила про створення спільного підприємства з Sony, Hitachi і японської державно-приватною компанією Innovation Network Corporation of Japan по виробництву комп'ютерних екранів для портативної техніки. Як очікується, СП (70% в ньому отримає INGJ), яке буде створено в 2012 році, стане найбільшим гравцем на цьому ринку з річною виручкою в $ 6,6 млрд.

Історія Toshibaбере свій початок ще в позаминулому столітті. Якщо бути точніше, то в 1875 році Хисашиге Танака заснував компанію Tanaka Engineering Works, що розташовується в Токіо. Танака був справжнім генієм, за що його прозвали «Едісоном з Японії» (за деякими даними його звали «Едісон Азії»). У різні періоди свого життя Танака активно захоплювався математикою, астрономією і багатьма іншими дисциплінами. Він створив джерело світла, здатний видавати світіння в 10 разів перевершує аналогічний від хорошого свічки, розробив пружинні годинник. Хисашиге брав участь в створенні паровозів, гармат і навіть пароплавів. Вважається, що справжню славу японському генію принесли механічні ляльки, які вражали всіх своєю довершеністю.


У 1890 році Ічісуке Фудзіока заснував компанію Hakunetsu-Sha, яка впритул займалася електрикою. Вже до 1899 року їй були розроблені спеціальні лампи розжарювання, які не мали собі аналогів на території Японії. Після цього компанія була перейменована в Tokyo Electric Company. Як же на світ з'явилася Toshiba? Вся справа в злитті між цими компаніями.

Правда, воно відбулося лише в 1939 році, і до цього моменту вони встигли відзначитися ще цілим рядом помітних досягнень. Так, відомо, що на початку XX століття в Японії жодна компанія не займалася виробництвом власних холодильників. Tanaka Engineering Works була якраз однією з тих компаній, які вирішили порушити цю неприємну статус-кво. Правда, називалася вона до того моменту вже інакше - Shibaura Engineering Works. Роботи з виготовлення першого японського холодильника були розпочаті компанією в 1929 році, а вже До 1930 з'явилися перші результати - був створений перший японський електричний холодильник. Тут і починається найцікавіше. Вся справа в тому, що цей холодильник дуже сильно схожий на дітище американської компанії General Electric. І дивного в цьому нічого немає. Якщо придивитися, то практично у всіх галузях японці починають з копіювання. І тільки потім поступово переходять до виробництва своїх продуктів. Так було і тут.

Варто відзначити, що не обійшлося і без технічних нововведень. Так, інженери з Shibaura Engineering Works зробили все від них залежне, щоб холодильник був максимально тихим (для того часу), а це зажадало внесення серйозних змін в конструкцію моделі. Втім, це було єдине світла пляма в розробці Shibaura Engineering Works. Якщо говорити про отриманому результаті в цілому, то холодильник практично по всіх статтях поступався заокеанським конкурентам. Але це теж одна з тенденцій японської промисловості. Починати з малого.

Вже через кілька років після першого млинця, які відомо як виходять, Shibaura Engineering Works представила нову модель холодильника. На цей раз холодильник був цілком і повністю розроблений силами самої компанії, і ні про яке копіювання навіть не йшло мови. Втім, розраховувати на великий ринок компанії все одно не доводилося. На той час холодильники в Японії могли мати тільки багаті люди. Це був справжній предмет розкоші.

Пройшла ще небагато часу і Shibaura Engineering Works представила новий (уже) революційний холодильник, який виділявся своєю незвичайною конструкцією. Інженери розташували компресор і випарник холодильника в його нижній частині, що було досить незвично для того часу. Поступово компанія починає ставати визнаним гравцем на японському ринку холодильників.

Ще до об'єднання з Tokyo Electric Company Shibaura починає виробництво пральних машинок і пилососів. А в 1939 році відбувається важлива для обох компаній злиття. При цьому отримана компанія отримує ім'я Tokyo Shibaura Electric Company. Під назвою Toshiba компанія була відома в народі. Але офіційно стала так називатися тільки c 1978 року. До речі, сама назва відбулося з заголовних букв назв обох компаній.

До початку Другої світової війни Toshiba зуміла помітно розширитися за рахунок цілого ряду поглинань. Зокрема, компанія купила такі підприємства, як Nippon Medical Electric Co., Toho Mining Co., Shibaura Mazda Industry Co. і Tokyo Fire Brick Co. До цього моменту об'єднана компанія могла похвалитися цілою низкою значущих для Японії розробок, серед яких особливо слід виділити наступні: рентгенівські трубки, радіолампи, електричні лампи з подвійною ниткою розжарювання, електронно-променеві трубки, радіоприймачі, перші лампи денного світла, радари. Загалом, спектр діяльності компанії вже тоді був досить широкий. Чого вже дивуватися тому, що в наші дні Toshiba охоплює практично всі значущі напрямки в побутовій техніці та електроніці.

Другу світову війну компанія пережила досить стійко. Ні, звичайно, вона не могла процвітати в цей час. Більш того, Японія програла. Рівень життя різко впав. Проблеми сипалися на бізнес з усіх боків. По-перше, у людей просто не було грошей на те, щоб купувати дорогі товари, а по-друге, багато підприємств на той час були або зруйновані, або спорожніли. Все виробництво потрібно було будувати заново. І у Toshiba це вийшло. Можливо, цьому посприяв той факт, що компанія зайнялася випуском продукції не тільки для простих людей, а й для військових потреб. Так, в цей час з надр Toshiba виходили дуже непогані радари і радіопередавачі, які і забезпечували попит. Причому, навіть після поразки в війні, так як ці речі потрібні були навіть американцям, які окупували Японію. Побутова техніка і електрообладнання теж нікуди не поділися. Компанія намагалася задовольняти хоча б мінімальний попит.


Зростання світового гіганта.

1950-ті роки стали досить важливим часом для компанії. В цей час вона розробила перші в Японії ТВ передавачі та радіорелейні системи ТВ передачі, електричні рисоварки, телевізійні приймачі на транзисторах, СВЧ-печі. Загалом, час було досить продуктивне.

Уже в 70-ті роки стало зрозуміло, що Toshiba представляє собою багатопрофільну компанію, що охоплювала велику кількість різних галузей. Тут була і побутова техніка, і електроніка, а потім компанія ступила і на ринок інформаційних технологій. Тут японцям вдалося вдало розробляти не тільки окремі чіпи, а й представляти кінцеві рішення, як в області персональних комп'ютерів, так і програмного забезпечення.

У 1978 року компанія була перейменована. Тепер вона стала називатися Toshiba. Офіційно. І тут сталася одна маленька зміна в її діяльності, яке просто не можна не згадати. Toshiba починає приділяти особливо багато уваги новим технологіям. У надрах компанії постійно розробляються якісь комп'ютерні технології: чіпи пам'яті DRAM, персональні комп'ютери, програмне забезпечення. Дійшло навіть до того, що в 1985 Toshiba представила перший в світі IBM-сумісний портативний комп'ютер. Багато хто вважає, що це був найперший ноутбук в історії. Насправді портативні комп'ютери з'являлися і до цього. До цього прикладала руки і IBM, і невелика компанія Osborne, що зуміла створити дійсно портативний комп'ютер. Проблема була в тому, що комп'ютер від компанії Osborne вже дуже віддалено нагадував ноутбук. А якщо говорити чесно, то абсолютно не був на нього схожий. Він скоріше нагадував звичайний корпус сучасного комп'ютера, який мав невеликий екран і клавіатуру. А ось Toshiba створила дійсно пристрій, який можна назвати першим ноутбуком.

Сьогодні Toshiba є одним з найбільших виробників ноутбуків. Але крім цього компанія активно займається і іншими технологіями, серед яких, звичайно, є і (так, не забуваємо, що це японська компанія) роботи. Так, на даний момент в розпорядженні компанії вже є кілька моделей різних роботів для будинку. Один з них носить горде ім'я ApriPoco і призначений для того, щоб просто замінити всі пульти дистанційного керування в будинку. Робот не тільки має власну пам'яттю, але і вміє запам'ятовувати дії людини, щоб потім виконувати його команди по, наприклад, включення телевізора.

Інша модель робота - ApriAlpha - дозволяє виконувати більш широкий спектр завдань. Цей робот здатний зачитувати вам нові листи, що прийшли на вашу електронну адресу, інформацію про погоду, новини. Крім того, він володіє ще цілим рядом додаткових функцій, які можна віднести скоріше до розважальним. В цілому, в плані робототехніки Toshiba помітно відстає від цілого ряду інших компаній, таких як Sony, Honda і Toyota. Але це не так страшно. Все одно всі вони японські. І, звичайно, відкриті будь-якої співпраці.

Якщо говорити про поточний стан компанії, то потрібно обов'язково зазначити, що за своєю структурою вона нагадує кейретсу. При цьому Toshiba підрозділяється приблизно на 10 незалежних компаній, які обслуговують свої напрямки. Природно, при повній незалежності кожної з цих десяти компаній варто наголосити на тому, що вони підкоряються одному керівництву.

У всьому світі технікою Toshiba користуються абсолютно різні люди. Хтось вважає за краще пилососи від цієї компанії, хтось пральні машинки, а хтось ноутбуки. При такому широкому охопленні бренд Toshiba не стає слабшою і не розмивається в очах споживачів. І це одне з найважливіших досягнень японців.

Фінансове становище Toshiba до кризи було цілком стійким. 2008 рік компанія завершила з прибутком в 76 мільярдів доларів при прибутку в 1,2 мільярда. Очевидно, що зараз японська компанія вже відчуває себе не так добре. Але можна з упевненістю сказати, що криза вона переживе.


1875 Хисашиге Танака відкрив завод з виробництва апаратури телеграфного зв'язку в Сімбасі, Токіо.

Відділ народної освіти Куруме

1890 Ічісуке Фуджіока і Шоічі Міуоші створили компанію Hakunetsu-sha & Co., Ltd. в Кіобаші, Токіо.

Компанія виробляла перші в Японії електричні лампи розжарювання.

1894 Розпочато випуск перших в Японії гідротурбіни електрогенераторів (60 кВт).

В Японії розпочато виробництво перших електровентиляторів.

1895 Випуск перших в Японії індукційних двигунів.

1915 В Японії випущені перші рентгенівські трубки.

1919 В Японії почалося виробництво перших радіоламп.

1921 Винайдено електрична лампа з подвійною ниткою розжарювання, одне з шести найбільших винаходів в області технології виробництва електроламп.

1924 Розпочато експериментальне виробництво електронно-променевих трубок.

В Японії почалося виробництво перших радіоприймачів.

1930 В Японії освоєно виробництво перших пральних машин та холодильників.

1931 В Японії випущені перші пилососи.

1936 Завершена розробка першого в Японії радіомовного передавача потужністю 150 кіловат для компанії NHK.

1939 Компанія Tokyo Electric Company злилася з Shibaura Engineering Works Co., Ltd. і була створена компанія Tokyo Shibaura Electric Co., Ltd.

1940 В Японії почалося виробництво перших ламп денного світла.

1942 В Японії завершилися розробки перших радарів.

1949 В Японії завершилися розробки перших однополярних ртутних випрямлячів з силою струму 1500 A і потужністю 1000 кіловат.

1952 Завершена розробка перших в Японії ТВ передавачів і радіорелейного системи ТВ передачі.

1953 Почалося виробництво перших в Японії зонтичних гідротурбіни генераторів 72 500 кВА.

1955 На ринок випущені перші в Японії електричні рисоварки.

1957 Завершена розробка радарів стеження за полярним сяйвом і радарів для спостереження за явищем розсіювання.

1959 В Японії розроблені перші телевізійні приймачі на транзисторах.

В Японії розроблені перші СВЧ-печі.

1963 В Японії завершено розробку першого 12 500 кВт турбогенератора для атомної електростанції.

Розроблено передавачі для супутникового зв'язку.

1964 Розроблено одна з найбільших в світі централізована система дистанційного контролю на електричних підстанціях для надшвидкісних пасажирських поїздів компанії Tokaido Shinkansen

1967 Розроблено перший в світі пристрій для автоматичного зчитування поштових індексів.

1968 Розроблено 100 000 Гс надпровідний електромагніт, найпотужніший в Японії.

1970 Розроблено перший в світі кольоровий відеофон.

1971 На ринок випущений перший в світі широкоформатний ІС кольоровий телевізор.

1972 Завершена розробка першого в Японії 700 000-кіловатного турбогенератора.

Випущений перший в світі кольоровий телевізор з електроннопроменевими трубками чернополосного типу.

1975 Святкування 100-річчя від дня заснування.

Завершена розробка 1 мільйон кіловатного турбогенератора, найбільшого в Японії.

1978 Здійснено запуск експериментального ретрансляційного супутника середнього розміру, «Юрі».

Випущений перший японський текстовий редактор.

1979 Завершена розробка першої в світі системи формування файлу даних на оптичних дисках.

1982 Розроблено перші в Японії системи магнітно-резонансної томографії (МРТ).

1983 Розпочато комерційне виробництво першого в світі оптичного пристрою зчитування, здатного читати китайські ієрогліфи.

1984 Завершено будівництво нової штаб-квартири Toshiba Building.

Почалася експлуатація експериментальної 50 кВт електростанції на паливних елементах, найбільшої в Японії.

1985 Розроблено перший в Японії приймально-передавач для систем телебачення високої роздільної здатності (HDTV).

Розроблено 1-мегабітних ДЗУПВ з КМОП-структурою (CMOS DRAM).

Розроблено надпровідні МРТ системи.

Випущені перші в світі портативні ЕОМ.

1986 Розроблено 4-мегабітних динамічна ЗУПВ.

1988 Розроблено 16-мегабітних динамічна ЗУПВ.

1989 Випущений ноутбук, «Dynabook».

1991 Розроблено перший в світі 4-мегабітні NAND-типу електрично-стирані програмований постійний запам'ятовуючий пристрій (ЕСППЗУ).

1992 Розроблено перший в світі 16-мегабітні NAND-типу ЕСППЗУ.

Розроблено технологію перетворення хлоросодержащих пластмас в пальне.

1993 Зроблено перший прототип найменшого в світі МОП-транзистора з довжиною затвора 0,04 мікрона.

1994 Випущений міні-ноутбук, «Dynabook SS».

1995 почалося промислове виробництвоелектронно-променевих трубок з мікрофільтрами, перша в світі ЕПТ з фільтром, що використовує три основних кольори.

Розроблено оптичний диск з високою щільністю розміщення, DVD

DVD стандартізіровая

1996 Випущений міні-ноутбук, «Libretto».

Випущений DVD відео-плеєр і DVD-ROM дисковод.

1997 Випущений кишеньковий портативний комунікатор з вбудованим ПМР, «GENIO»

1998 Розпочато виробництво плоского ТБ, «FACE».

Розроблена перша в світі БІС стиснення і розширення графічних даних формату MPEG 4.

1999 Впроваджено внутріфірмова система.

Запущено виробництво самого безшумного МРТ-томографа.

Підрозділ з виробництва обладнання для кондиціювання повітря перетворено в спільне підприємство з Carrier, Toshiba Carrier Corporation.

2000 Зазначалося 125 років з дня заснування.

Виробництво супутникового цифрового ТБ.

2001 Почалося промислове виробництво перших в світі HDD і DVD відеомагнітофонів.

2002 Завершується створення спільного підприємства з компанією Matsushita Electric Industrial для об'єднання та уніфікації виробництва РКІ.

Розроблено перші в світі побутові прилади, пов'язані в мережу.

Розроблено перший в світі 65-нанометровий (нм) CMOS технологічний процес для системи ДЗУПВ БІС.

2003 Випущена 2-гигабитная ізольована флеш - ПЗУ NAND.

В Японії випущений ТБ високої можливості розв'язання, з можливістю розширення для прийняття наземних цифрових телепередач.

Затверджено система «Компанія з комітетами» ( "Company with Committees").

2004 Компанія приєдналася до всесвітнього угодою ООН.

Розроблено 0,85-дюймовий HDD, найменший в світі.

Випущена 4-гигабитная ізольована флеш - ПЗУ NAND.

Розроблено найменший в світі паливний елемент на основі прямого розпаду метанолу (DMFC) з потужністю 100 мВт.

Спільно з компанією «Canon Inc» розроблений SED-дисплей (з електронним емітером і проводить поверхнею), нове покоління плоскопанельних дисплеїв.

2005 Спільно з компанією SanDisk розроблений 8-гігабайтний чіп флеш-ПЗУ NAND, з використанням 70-нм технологічного процесу

2006 Оголошено про випуск перших в світі HD DVD плеєрів і магнітофонів, а також АВ ноутбука з HD DVD дисководом.

Придбано підрозділ компанії Westinghouse, що займається роботами в галузі атомної енергетики.

2007 Розроблено 320-секційна система динамічної об'ємної КТ, яка захоплює повні зображення серця або мозку всього лише за один оборот.

Загальний обсяг продажів ноутбуків склав 60 мільйонів.

Діяльність компанії

Основними напрямками роботи компанії є: Digital Products - стільникові телефонистандарту 3G, LCD-телевізори, проектори, персональні комп'ютери, POS-термінали. Electronic Devices & Components - електронні компоненти, Силова електроніка, CMOS-матриці, рентгенівські трубки. Social Infrastructure Systems - продукти, системи і рішення для енергетики, промисловості, транспорту і суспільної інфраструктури, включаючи: Power Systems Company - заводи з переробки ядерного палива, обладнання для гідро-, теплових і геотермальних електростанцій, трансформатори, паливні комірки. Industrial Systems Company - промислові комп'ютери, системи автоматичного сортування листів, інформаційні системидля транспорту, пристрої та прилади для контролю і виміру. Social Infrastructure Systems Company - рішення з водоочищення і водопідготовки, системи розподілу електроенергії, телекомунікаційні системи, системи контролю повітряного руху, радарні системи та навігаційне обладнання. Toshiba Elevator and Building Systems Corporation - ліфти і ескалатори. Toshiba Solutions Corporation Toshiba Medical Systems Corporation.


Показники діяльності компанії Toshiba

Виручка компанії в 2008-2009 фінансовому році (закінчився 31 березня 2009 року) - $ 66,239 млрд (падіння на 1,3%), чистий прибуток - $ -3,420 млрд (падіння на 406,5%). Втрати пов'язані з відмовою від подальшого виробництва HD DVD-плеєрів і рекордерів - Toshiba програла в т. Н. «Війні форматів» технології Blu-ray.


Стратегія компанії Toshiba

1. Про компанію наша мета - поліпшити якість життя. З моменту заснування компанії Toshiba її діяльність спрямована на поліпшення якості життя для всіх людей. З 1875 року за розробку всіх технологій, від виробництва електричних лампочок до портативних комп'ютерів, компанія Toshiba керувалася саме цією метою. І зараз створення нового медичного обладнання здійснюється під девізом Створено в ім'я життя, який відображає прагнення поліпшити умови життя і для пацієнтів, і для лікарів, і для адміністративних працівників. Ця традиція найбільш наочно проявилася в ході співпраці фірм-засновників компанії Toshiba: Tokyo Electric Company і Shibaura Engineering. Завдяки спільним зусиллям цих двох фірм в області медичного обладнання (зараз утворена в результаті їх злиття компанія носить назву Toshiba) ще в 1932 році був розроблений один з перших рентгенівських апаратів, що допомогло лікарям впоратися зі спалахом туберкульозу в Японії. Сьогодні пропонуються компанією Toshiba технології візуалізації в поєднанні з потужним і зручним для пацієнтів обладнанням продовжують рятувати життя і зберігати здоров'я людей в усьому світі. Компанія входить в число світових лідерів з постачання медичних діагностичних систем візуалізації за наступними напрямками:

* Комп'ютерна томографія * магнітно-резонансна томографія * Ангіографія * Ультразвукова діагностика * Рентгенографія





Системи візуалізації компанії Toshiba призначені для досягнення кінцевої мети: вони допомагають пацієнтам відновити своє здоров'я. Принцип Створено в ім'я життя, яким компанія Toshiba керується при розробці своїх систем, в повній мірі відноситься і до її сервісу, технічної підтримки і навчання фахівців-медиків. Компанія Toshiba постійно взаємодіє з клієнтами, безперервно вдосконалюючи свою продукцію. завдяки ефективним технологіям, Віддаленої діагностики обладнання і динамічним комп'ютерним програмамнавчання служби компанії Toshiba скорочують експлуатаційні витрати, зводять до мінімуму незаплановані простої та контролюють якість послуг, що надаються пацієнтам. Через розгалужену міжнародну мережу, в яку входять майже 100 філій і дочірніх компаній по всьому світу, з чисельністю персоналу більше 186 000 чоловік компанія Toshiba надає покупцям своєї продукції потужну технічну підтримку. Розвинена структура науково-дослідних підрозділів дозволяє відділу медичних систем компанії Toshiba досконально вивчити потреби ринку і оперативно реагувати на їх зміни.

Організаційна структурауправління в компанії Toshiba

співробітники

Основні принципи

* Повага прав людини

* Диверсифікація і активну участь

* Підтримка різних стилівроботи

* Справедлива оцінка і ставлення

* Розвиток можливостей персоналу

* Охорона праці і техніка безпеки

Політика недопущення дискримінації

З метою підтримки розвитку організацій, пройнятих духом поваги прав людини і цінують диверсифікований і творчий підхід, група Toshiba проводить навчання всіх своїх співробітників в рамках програми про права людини.

Норми поведінки групи Toshiba встановлюють наші принципи: дотримання всіх відповідних законів і нормативних актів, повагу прав людини, заборона на будь-які дискримінаційні дії, недопущення використання дитячої та примусової праці. Норми вимагають поваги по відношенню до різноманітних цінностей, індивідуальності, невтручання в особисте життя окремої людини, недопущення дискримінаційного поводження, виходячи з расових, релігійних, статевих, національних, фізичних, вікових відмінностей або сексуальної орієнтації, а також недопущення фізичного насильства, сексуальних домагань, використання службового становища та інших подібних дій, які ігнорують почуття власної гідності і індивідуальність інших осіб.

Крім того, наша участь в Глобальному договорі ООН - це ще один з аспектів нашої підтримки універсальних принципів щодо прав людини і кадрових відносин і нашої рішучості втілити ці принципи в життя.

Політика управління кадрами

У 1973 році компанія Toshiba затвердила політику управління кадровими ресурсами (прийом на роботу, оцінка, ставлення до співробітників і т.д.).

Політика управління кадровими ресурсами (витримка)

* Кадрові ресурси - це найцінніший наш актив

Ми надаємо співробітникам можливість реалізувати свій потенціал, а також заохочуємо розвиток їх можливостей з метою максимізації своїх робочих показників.

* Використання і вдосконалення кадрових ресурсів

Ми намагаємося поставити відповідного співробітника на потрібне місце з метою найкращого використання їх можливостей.

* Де б ми не працювали, ми завжди пам'ятаємо про громадські моральних нормах

Ми поважаємо права людини і забезпечуємо прийняття ділових рішень з урахуванням об'єктивних критеріїв; наша компанія не допускає ніякої дискримінації по відношенню будь-якої частини суспільства (наприклад, виходячи з статевих, расових, вікових, національних, релігійних або фізичних ознак). У будь-якому місці, де ми працюємо, ми забезпечуємо дотримання чинного законодавства і нормативних актів, поважаємо місцеві звичаї, культуру і соціальні норми.

Основа для поваги прав людини і недопущення дискримінації

Виходячи з політики шанобливого ставлення до людей, диверсифікації та недопущення дискримінації компанія Toshiba працює над підвищенням інформованості про важливість поваги прав людини, проводячи навчання в рамках програми з прав людини.

структура сприяння

Відповідно до вищевказаної політикою і схемою, показаної нижче, Корпоративний комітет з дотримання прав людини кожної компанії, що входить до складу групи, готує і реалізує конкретний план навчання з метою підвищення інформованості про права людини.

Структура Корпоративного комітету з дотримання прав людини корпорації Toshiba.

навчання і освітня діяльністьв області поваги прав людини і недопущення дискримінації

Група Toshiba перевела Норми Поведінки на 15 мов і зробила кроки щодо їх реалізації серед співробітників Групи по всьому світу і у всіх країнах, де корпорація веде свою діяльність.

У 2008 році, коли відзначалася 60 річниця з дня прийняття 10 грудня 1948 р Загальної декларації прав людини, група Toshiba зобов'язалася ще більше підвищити інформованість про права людини. Кожному співробітнику було запропоновано оцінити свої можливості і ставлення до прав людини і взяти на себе ініціативу по формуванню високо мотивованої і оптимістичною робочої обстановки, де немає місця будь-якої дискримінації.

Заборона на використання примусової і дитячої праці

Група Toshiba прагне створити таку робочу обстановку, яка культивує повагу прав людини, сприяє диверсифікації та розвитку творчих здібностей. Будучи учасником Глобального договору ООН та з урахуванням загальних принципів в області прав людини і права на працю, компанія зобов'язується дотримуватися всі відповідні нормативні та законодавчі акти, поважати основні права людини і забезпечувати недопущення дискримінації, використання дитячої та примусової праці.

Взаємини з профспілкою

Компанія Toshiba підтримує хороші відносини з профспілкою Toshiba, який представляє інтереси наших співробітників. Керівництво та представники профспілки періодично проводять переговори і обговорюють умови роботи співробітників і інші питання.

На конференціях Організації праці в групі Toshiba, що проводяться кожні півроку, компанія обговорює ділову політику групи Toshiba з представниками Асоціації профспілок групи, з якою тісно взаємопов'язані профспілки компанії Toshiba і групи Toshiba в Японії.

Компанії групи Toshiba, що працюють за кордоном проводять обговорення зі своїми профспілками або з представниками співробітників відповідно до законодавчих і нормативними актами, Тих країн, де вони працюють.

Гарантія права на працю

Компанія Toshiba схвалює свободу об'єднань у профспілки і право на переговори про укладення колективного договору між профспілками і роботодавцями, беручи участь в Глобальному договорі ООН. Крім того, відповідно до угоди з Профспілкою Toshiba, профспілкова організація має право на свободу об'єднань, право на укладення колективних переговорів і інші права.

Захист особистих даних співробітників

Компанія Toshiba отримує і використовує особисті дані співробітників тільки після попереднього дозволу з їх боку на використання таких даних. Адміністративний відділ і відділ кадрів відіграють провідну роль в області забезпечення суворого контролю за використанням особистих даних співробітників.

Крім того, щодо особистих даних претендентів роботи встановлений період збереження даних, а ці дані прекрасно захищені і використовуються строго в рамках цілей, для яких було отримано дозвіл на їх використання.

Недопущення сексуальних домагань і зловживання владою

Норми Поведінки групи Toshiba, що визначає кодекс поведінки для керівного складу та співробітників, вимагає шанобливого ставлення до різноманітних цінностей, неповторності і невтручання в особисте життя окремої людини, недопущення дискримінаційного поводження виходячи з расових, релігійних, статевих, національних, фізичних, вікових відмінностей або сексуальної орієнтації , а також недопущення фізичного насильства, сексуальних домагань, зловживання службовим становищем та інших подібних дій, які ігнорують почуття власної гідності і індивідуальність інших осіб.

Відповідно до цієї політикою регуляторні положення в області найму на роботу і кадрові угоди забороняють сексуальні домагання і зловживання службовим становищем, і встановлює дисциплінарні покарання для осіб, винних у таких порушеннях.

Тривалість робочого дня

Визначення дня, коли співробітник повинен піти з роботи в кінці звичайного робочого дня

Кожне підприємство встановило день, коли кожен співробітник зобов'язаний покинути робоче місце в кінці звичайного робочого дня.

Заходи, що вживаються у разі переробки

Відповідно до Закону про промислову техніці безпеки і охорони здоров'я компанія Toshiba забезпечує контроль стану здоров'я співробітників, що працюють понаднормово, проводячи додаткові медичні перевірки.

Toshiba - стратегія розвитку компанії в умовах кризи і презентація нових моделей

23 і 24 жовтня 2008 року компанія Toshiba провела в Берліні велику конференцію, на якій був представлений новий флагманський продукт - Portege R600. Представники компанії поділилися своїм баченням розвитку компанії. Конференція була організована спеціально для представників регіону ЕМЕА. Російські журналісти були запрошені окремою групою.

У перший вечір була проведена гарна презентація нових моделей. Вона проходила в ресторані, на верхньому поверсі 25-поверхової вежі бізнес-центру, з якої відкривався чудовий вид на околиці. Треба відзначити, що під час цієї поїздки і організаторів, і учасників тягнуло в місця вище. Втім, залишимо культурну програму в стороні і поговоримо про те, для чого російських журналістів зібрали в Берліні: про подання нових моделей і стратегічного погляду компанії в майбутнє. На жаль, нам не вдалося отримати всі презентації з заходу, тому деякі слайди перезняті на фотоапарат з екрану і потім оброблені. Приносимо вибачення за невисоку якість цих слайдів.

Toshiba і світова криза

Презентацій було відведено практично весь другий день, причому вони були присвячені не тільки технологічним анонсів нової продукції, але і розповідями про стратегію поведінки і розвитку Toshiba в поточній економічній ситуації.

Першим виступав віце-президент з маркетингу Toshiba Europe GMBH по ринкам, що розвиваються (emerging markets), Пітер Пол Ікс (Pieter Paul Ickx). До речі, на цьому слайді показано, які саме регіони відносить в цю групу компанія.Он розпочав презентацію з демонстрації досить тривалого ролика, присвяченого основним типам продукції Toshiba. Ролик орієнтований, скажімо так, на кінцевих користувачів і розповідає про те, в яких сферах працює компанія. У Toshiba досить широка сфера діяльності, включаючи дуже багато ринків професійного обладнання, наприклад, медичного. Toshiba є одним зі світових лідерів виробництва обладнання в сфері ядерної енергетики, працює на ринку напівпровідників і в багатьох інших сферах економіки. Очевидно, у ролика була саме ця мета - показати, що Toshiba працює на дуже великій кількості ринків, як споживчих, так і професійних, і на всіх займає досить сильні позиції.

На показаному слайді приблизно видно, в яких сферах економіки працює Toshiba, і яку роль відіграє той чи інший напрямок в загальній діяльності компанії.

Пол Ікс зазначив, що понад 50% бізнесу Toshiba зосереджено в Японії, але компанія активно працює по всьому світу. При цьому ринки, що розвиваються дають значну частку продажів, а Росія і регіон в цілому і зовсім займають одні з лідируючих позицій, тому Toshiba приділяє їм серйозну увагу.

До речі, в приватній розмові з Полом ми підняли питання про те, чому Російський ринок досі розглядається як Emerging market (в перекладі - виникають, народжуються ринки). За словами Пола, це словосполучення означає не «нерозвинений ринок», а ринок нових можливостей, який ще готовий прийняти щось нове, який здатний активно розвиватися і змінюватися.

Далі, Пол Ікс зупинився на кризі. Поки криза в основному стосується фінансових інститутів і не зачіпає кінцевих споживачів. Швидше за все, він вдарить і по ним, але, можливо, вдасться уникнути сильного негативного впливу на роздрібні ринки. Тому якщо виробники продовжать розвиватися і випускати продукцію, а споживачі її купувати, то економіка не буде гальмуватися, і криза не розвинеться. Дуже багато залежить від того, пошириться паніка по ринку чи ні. При цьому Пол Ікс підкреслив, що Toshiba не має наміру згортати інноваційну діяльністьі як і раніше буде приділяти значну увагу створенню і виведення на ринок нових технологій.

На цьому слайді показано чотири основних характеристики компанії, що відображають її стабільність:

* Виробнича, а не спекулятивні компанія

* 130 років історії

* Високий ступінь диверсифікації бізнесу

* Інноваційна модель розвитку бізнесу

Toshiba вважає, що її статус стійко розвивається інноваційної компанії дозволить їй зберегти своє становище на ринку і продовжити діяльність.

Від кризи перейдемо до перспектив компанії, до того, як компанія бачить свою діяльність в стратегічній перспективі. Основний стратегії компанії завжди були інновації. Прагнення розвиватися, в тому числі і технологічно, - це ключ до того, щоб успішно працювати і рухатися вперед, навіть в умовах кризи. На наступному слайді показані три основних напрямки, інновації в яких забезпечують успіх компанії на ринку.

Як бачите, три основних напрямки: інновації в продажах і маркетингу, інновації у виробництві і постачаннях, інновації в дослідженнях і розробці. При цьому компанія намагається інтегрувати всі три напрямки з тим, щоб вони розвивалися не окремо один від одного, а разом. Це дозволяє знаходити більш ефективні рішення.

Однак, як зазначив Пол Ікс, часто в процесі створення продукту і просування його на ринок виникає конфлікт кількох пріоритетів. Він пропонує вирішувати цей конфлікт наступним дотепним методом.

Треба ставити перед собою більш високі цілі, тоді ті пріоритети, які здаються суперечливими, насправді, будуть працювати одночасно.

Нарешті, останній аспект, на якому зупинився Пол Ікс, - це регіон ЕМЕА. Цей регіон динамічно розвивається, і дає дуже багато можливостей для розвитку. За його словами, на цей регіон покладаються дуже великі надії.

На закінчення Пол Ікс підкреслив, що в сучасній економічній ситуації Toshiba не змінить своїм пріоритетам. Компанія продовжить розвиватися, інвестувати, створювати і виводити на ринок нові технології, випускати нові цікаві та інноваційні продукти.

Перспективні технології Toshiba

Наступними виступали Domenico Gargarella і Артем Бабіков. Вони розповідали про нові перспективні розробки і технології, які є у Toshiba, і які вона просуває на ринок.

У компанії Toshiba чотири великих дослідницьких центру в світі. По-перше, це основний центр в Японії, Кавасакі, фундаментальних і прикладних розробок конструкція і дизайн моделей компанії, а також проводяться перспективні дослідження. Другий дослідний центр розташований в США. Нарешті, два дослідницькі центри розташовані в Великобританії, в Кембриджі і Оксфорді.

В рамках презентації було розказано про чотирьох вкрай цікавих перспективних розробках компанії.

Управління за допомогою жестів. Завдання проекту: навчити комп'ютер розпізнавати і розуміти жести користувача, щоб користувач міг керувати ним просто через певні жести.

Модель людського тіла. Завдання проекту: навчити комп'ютер адекватно і реалістично моделювати руху людського тіла.

Реконструкція деформуються поверхонь. Проект багато в чому перегукується з попереднім. Його мета - навчити комп'ютер розуміти, як змінюється поверхню предмета під час руху. Як приклад використовувалося плаття, як змінюється його форма при русі.

Нарешті, останні два проекти - це створення тривимірних сцен і моделей. Завдання проекту: навчити комп'ютер будувати реалістичні тривимірні моделі реально існуючих предметів, які потім можна використовувати в інших видах діяльності.

Система управління жестами

Спочатку давайте поговоримо про технології, яка вже з'являється на ринку, в сучасних продуктах Toshiba - управління комп'ютером за допомогою руки.

Система дуже цікава. Вона здатна розпізнавати руку користувача (виділяючи її на вихідному з камери зображенні), відстежує її пересування по екрану і розпізнає жести, через які здійснюється управління. Система навіть здатна визначити руку, якою здійснюється управління, і не відволікатися на інші руки в кадрі. Причому він може дізнаватися руку в складних умовах (наприклад, виділити її в умовах не дуже гарної освітлення на тлі з книг з великою кількістю різних кольоріві тіней і т.д.).

Поки система вміє розпізнавати всього кілька жестів, наприклад, кулак (і його руху), піднятий великий палець (вибір), розкриту долоню (стоп, скасування).

У презентації показували сцену, має назву "Фільм" Особлива думка "без рукавичок". У фільмі герой Тома Круза в спеціальних рукавичках відбирав, переглядав висять перед ним в повітрі відеоролики. Як бачите, фахівці Toshiba вже досягли схожих результатів. Зокрема, можна показати комп'ютера за допомогою жестів рук, що треба поміняти масштаб зображення або перенести картинку в іншу частину екрана. На жаль, фото не передає динаміки процесу. Насправді, це кадр з презентації, під час якої користувач постійно змінює розміри вікна з фільмом "Особлива думка".

Після демонстраційних роликів провідні влаштували живу демонстрацію. Зокрема, Домініко вибрав долонею відеоролик з галереї і запустив його на програвання.

Під час презентації нам показували, як найпростіші приклади (управління відтворенням), так і більш складні (наприклад, вибір ролика з галереї і його перегляд).

Варто відзначити, що система розпізнавання вимагає досить багато апаратних ресурсів. Для стійкої роботи системи, Toshiba використовує спеціалізований мультимедійний процесор, HD Quadcore. Це чотирьохядерний процесор, який бере на себе деякі завдання, одна з них якраз - розпізнавання жестів. При цьому завдання досить ресурсномістка - вона завантажує спеціалізований процесор і піднімає завантаження ЦП з 4% до 24% (ноутбук - новий і потужний Qosmio). У правому верхньому куті - діаграма завантаження QuadCore (процесор завантажений на 100%), ліворуч - завантаження ЦП.


Перспективні проекти в області 3D

По-перше, це технологія створення тривимірної копії об'єкта. Досягається фотографуванням об'єкта з різних кутів, після цього комп'ютер по безлічі двомірних зображень будує тривимірну модель предмета.

Як бачите, вже зараз можна виділити досить багато практичних застосувань цієї технології. Тривимірна модель дозволяє вивчити зовнішній виглядпредмета, що не тримаючи його в руках. Це відкриває дуже багато можливостей в цілому ряді галузей.


Нові продукти Toshiba і прикладні технології

Ми поговорили про перспективні проекти та технології Toshibа, тепер варто розповісти про прикладних технологіях, які користувачі побачать в сучасних продуктах компанії.

По-перше, Toshiba представила USB sleeping charge. Навіть якщо система вимкнена, вона все одно може заряджати через USB мобільні пристрої, Наприклад, стільниковий телефон або плеєр. Це може бути зручно для мобільних користувачів.

Друга технологія, яка широко представлена ​​на ринку і вже стала обов'язковою для ноутбуків корпоративного класу - система захисту жорсткого диска. У материнську плату вбудований акселерометр, який відстежує рухи ноутбука.

Якщо ноутбук починає падати, система швидко паркує головки жорсткого диска. Система працює з необхідні інструменти, яка показує стан диска і, зокрема, в цю утиліту можна налаштувати чутливість, щоб уникнути випадкового спрацьовування датчика. Крім того, навколо ноутбука є спеціальний амортизуючий каркас, який теж захищає його.

Далі були представлені сервісні утиліти, які оптимізують програмну частину ноутбука. Утиліта Toshiba Service - менеджер апдейтів, який дозволяє оновлювати драйвера і утиліти ноутбука практично в автоматичному режимі.

Друга утиліта, TEMPRO, призначена для оптимізації роботи ноутбука і налаштування різних параметрів.

Нарешті, для моделей бізнес-сегмента представлена ​​технологія SD Security Token.

Суть в тому, що система генерує на SD-картці спеціальний код безпеки. Вставивши картку в картовод, можна потрапити в ноутбук і побачити вміст зашифрованого жорсткого диска, навіть якщо пароль забутий. Технологія повинна допомогти адміністраторам в фірмі, які стежать за парком ноутбуків. Нам це рішення нагадує стару технологію роботи зі смарт-картами. В принципі, нам здається, що у вирішення занадто багато обмежень, взяти хоча б необхідність зберігати картки SD для кожного ноутбука.

Наступна важлива технологія, Також стосується безпеки, - це технологія розпізнавання обличчя.

Ноутбук може дізнаватися власника, просто сів за ноутбук, і не вимагати від нього вводити пароль. Є і така цікава особливість: якщо господар відійде від ноутбука і за нього сяде хтось інший, то ноутбук, упізнавши це, заблокується і збереже зображення того, хто за ним сидів.

На цьому слайді представлений процес розпізнавання - як саме система дізнається власника. Насправді, процес розпізнавання особи не такий простий, як це могло б здатися.

Нарешті, одна з перспективних технологій- процесор HD QuadCore. Як уже зазначалося, це мультимедійний спеціалізований процесор, оптимізований під розрахунки певного типу. QuadCore може використовуватися в досить великій кількості випадків. Наприклад, при розрахунку відеороликів користувача, знятих у високій роздільній здатності.

Друге вказане застосування - індексування роликів користувача для створення галереї скріншотів з роликів. Надалі галерея значно спрощує роботу з роликами - можна легко знайти потрібний і переглянути його.

До речі, оскільки мова зайшла про галерею, це та функціональність, яку вона може забезпечити.

Управління відтворенням роликів з галереї за допомогою жестів - теж одна з функцій, яку виконує мультимедійний процесор.

Розпізнавання теж покладено на нього. На даний момент він розпізнає три стану долоні.

Кулак - управління (аналог курсора, кулаком можна водити), піднятий палець - ОК, розкрита долоня - стоп.

Нарешті, остання технологія, про яку було розказано, - Real-Time Upconvert, теж використовує можливості HD QuadCore. Ця технологія здійснює перерахунок зображення DVD з метою підвищити деталізацію і поліпшити відображення відео на екрані з великою роздільною здатністю. Коли ви дивитеся DVD-фільм на великому телевізорі з високою роздільною здатністю - алгоритм компресії, який використовується в DVD, буде давати артефакти, в результаті чого, зображення буде замиленим і на ньому будуть характерні артефакти компресії ( "квадратики"). З використанням цієї технології візуальна чіткість зображення зростає, а артефакти стають менш помітними.

Ця функція реалізована в програмному плеєрі Toshiba. В майбутньому вона, можливо, з'явиться і в побутових плеєрах Toshiba, разом з процесором QuadCore.

Ми подивилися на результат роботи цієї технології на тестовому зразку ноутбука (використовувався мультфільм "Рататуй"). Дійсно, деталізація зображення зростає - наприклад, краще видно шерсть і волосся, тобто дрібні деталі. В цілому, з її включенням картинка на екрані G50 ставала чіткіше.

Нові продукти: Portege R600, Tecra R10



Новий R600 продовжує традиції ноутбука R500. новинка успадковує і дизайн, і основні пріоритети: він тонкий, легкий, при цьому у нього більш міцне шасі. R600 при цьому використовує Трансрефлективний матрицю, завдяки чому з ним можна працювати і на прямому сонячному світлі.

Ноутбук обладнаний матрицею з діодним підсвічуванням, високим рівнем надійності, підтвердженим спеціальним тестуванням. І при таких розмірах і вазі (за цими показниками R600 - рекордсмен на ринку) ноутбук відрізняється значним часом роботи від батарей-до 12 годин! Більш того - конструктори змогли помістити в такий корпус оптичний привід! До речі, на презентації ноутбук стояв на вагах.

Як бачите, його вага - 779 грам ...

До речі, на презентації демонстрували розібраний Portege R500, тобто можна було подивитися, яка робота була проведена для мінімізації всіх компонентів.

нарешті, остання частина- це портрет користувача, для якого R600 стане хорошим придбанням.

Коло потенційних покупців досить широкий. При цьому важливо відзначити, що, незважаючи на іміджеву складову, значні зусилля були докладені для того, щоб з ноутбуком було зручно працювати. Тобто Portege R600 - це не тільки стильний аксесуар, це ще і надійний, і зручний робочий інструмент.

Другий представлений ноутбук - Tecra R10. Нова Tecra теж зроблена в новому дизайні, перекликається з R600 і відповідно до тих же пріоритетами. Тому ноутбук з матрицею 14,1 "корпоративного класу важить менше 2 кг (1,93 кг).

Так компанія бачить основні переваги моделі для користувачів:

Як бачите, одне з основних декларованих переваг платформи - то, що ноутбук виходить надзвичайно легким. До речі, під час презентації нам вдалося потримати Tecra R10 в руках, і у нас залишилося враження, що корпус трохи "дихає", на відміну від тієї ж М10.

Окремо виробник виділяє технології, пов'язані з розширюваністю: eSATA для зв'язку з зовнішніми пристроями зберігання даних, а також вже згадувана технологія USB Sleep-and-Charge

Виробник обіцяє, що Нова модельбуде перебувати на конвеєрі, по крайней мере, 1 рік, що спрощує обслуговування парку корпоративних ноутбуків.

До речі, окремо варто згадати про технології тестування продуктів. Toshiba проводить ряд тестів, спрямованих на оцінку стабільності поведінки продукту в різних умовах. На першому слайді вказані основні цілі тестування.

Основні завдання: знайти недоліки в конструкції і проектуванні, а також слабкі місця моделі, і усунути недоліки; поліпшити стабільність і витривалість продукту; поліпшення конструкції.

Для тестування застосовується спеціальне обладнання.

Ноутбуки тестуються на експлуатаційні аспекти (наприклад, відкривання кришки, натискання на клавіші і інше), стійкість до вібрацій, ударів і падінь, інші тести.

Один із прикладів помилки, виявленої при тестуванні.

За даними компанії, в реальності проблема з пайкою виявилася після трьох років використання, проте в умовах прискореного тесту її змогли відтворити протягом декількох днів

Після невеликої перерви, під час якого журналісти отримали можливість познайомитися з новими продуктами та технологіями (ми трохи подивилися, як працює технологія Upconvert і управління жестами, враження описані вище), презентації продовжилися.

Домашні мультимедійні продукти від Toshiba

Нарешті, в останній презентації, яку провів менеджер по периферії, Клаус сукха, розповідалося про нові аксесуарах і периферійних продуктах Toshiba.

По-перше, це розвиток лінійки побутових універсальних пристроїв Camileo. Ці багатофункціональні пристрої поєднують базову функціональність в декількох сферах: відеокамера, фотокамера, диктофон, плеєр. Основна концепція Camileo полягає в поєднанні таких особливостей:

* Пристрій завжди з тобою;

* Можна почати знімати в будь-який момент;

* Простий інтуїтивний інтерфейс;

* доступна ціна.


Основний привабливою рисою Camileo на ринку є співвідношення гарної якості зображення і невисокої ціни. Крім того, продукти цього сегмента можуть похвалитися невеликими розміром і вагою, що дозволяє завжди брати їх з собою, легким підключенням до телевізора або комп'ютера, можливості легкого заливки на Youtube за допомогою комплектного ПО.

Зараз в лінійці виходять нові продукти, в тому числі з підтримкою високої роздільної здатності. Вже є модель, що підтримує 720р. Ціни різних моделей лінійки складають від 99 до 199 євро.

Друге цікавий напрямок - це цифрові фоторамки.

Ці продукти зараз набирають популярність, при цьому стаючи все більш функціональними.

Основними перевагами цифрових рамок від Toshiba є:

* Інноваційність і технологічність: це прекрасна заміна древнім паперовим фотоальбомів

* Зручне рішення для перегляду і показу фотографій для користувачів

* Красиве і приваблива прикраса вітальні

* Фоторамка - хороший подарунок, але фоторамка з фотографіями - ще краще

Перша модель, яку нам продемонстрували, - Q80. Фоторамка має матрицю розміром 8 ", а основними її родзинками є гарний зовнішній вигляд і підсвічуються сенсорні кнопки. У цій серії є сенсор, який повертає зображення, якщо повернути рамку. У моделі є датчик освітлення - він автоматично регулює яскравість екрану залежно від зовнішньої освітленості . Модель Q81 відрізняється тим, що в ній є батарея - тобто її можна від'єднати від харчування і, наприклад, показати фотографії друзям в іншій кімнаті.

Друга серія - GigaFrame L80 / 81. У цих моделей більше екран - 8,4 ", з більш високою роздільною здатністю. Ці моделі відрізняються значно більшою функціональністю: вони вміють не тільки показувати фото, але і програвати відео-та аудіоконтенту. L81 теж має вбудовану батарею і з її допомогою можна показувати фотографії або відео, не вдаючись до зовнішнього харчування, що значно підвищує зручність використання навіть вдома. Нарешті, фоторамки цих серій можна підключити до комп'ютера через інтерфейс USB, і вони будуть працювати як невеликий додатковий монітор. Їх можливостей цілком вистачить, наприклад, щоб вивести вікно ICQ .

Крім того, компанія планує випустити на ринок дуже багато цікавих продуктів. Чудовою новинкою, без сумніву, стане модель, стилізована під старий фотоальбом в шкіряній палітурці. Плануються моделі з великим розміром екрану, аж до 10 ". Нарешті, фоторамки незабаром отримають можливість працювати з бездротовими мережами, що значно розширить їх функціональність: можна буде, наприклад, працювати з такими сервісами, як Flickr, Picasa, безпосередньо працювати з RSS . Також стане можливим слухати Інтернет-радіо.

Нарешті, ми дісталися до останньої серії периферійних пристроїв, які Клаус продемонстрував в ході презентації - зовнішні жорсткі диски від Toshiba.

Тут Toshiba прагне задовольнити три основні вимоги:

* Потреба в великому обсязі дискового простору для зберігання даних користувача

* Нужда в простому пристрої для зберігання і перенесення даних

* Усунення ризиків при носінні даних з собою

Контейнери від Toshiba мають цілий ряд рис, що вигідно відрізняють їх від конкурентів. По-перше, вони відрізняються високим ступенем захищеності. У них дуже міцний корпус з гумовими вставками - тому якщо диск впаде, то удар не буде жорстким. У дисках використовується датчик прискорення, який запарки головки, якщо диск впаде у включеному стані. Нарешті, остання важлива складова - все диски оснащені системою шифрування даних на основі сканера відбитку пальців.


Нарешті, останнім перспективне пристрій - це контейнер для мережевого жорсткого диска. Його основною особливістю є підтримка бездротового зв'язку, тобто користувач може розмістити його де завгодно.

Розвиток регіонального ринку

Нарешті, в рамках робочих секцій вдалося послухати Ігоря Снитко, який розповів про ситуацію на російському ринку і його перспектівах.Основной тенденцією в Росії можна назвати поступове зміщення акценту продажів на регіони, столиці зараз дають близько 20-25% всіх продажів. Плюс, можна відзначити таку тенденцію, як посилення попиту на ноутбуки в специфічних частинах ринку, наприклад, в освіті. Значний вплив на ринок робить сектор нетбуків, через нього значно змінюється структура продажів.

З боку виробників і дистриб'юторів теж відчуваються зміни: то зростаючий російський ринок стає все більш важливим практично для всіх виробників ноутбуків, особливо з огляду на падіння продажів в інших частинах світу. Зараз відбуваються значні зрушення в системі дистрибуції: по-перше, більший акцент робиться на регіони, по-друге, набирає силу потік злиттів і поглинань в каналі.

Основні особливості поточної ситуації в СНД:

1. погіршення ситуації на світових фінансових ринках

2. падіння біржових індексів, вартості компаній

3. зниження ліквідності і збільшення вартості капіталу

4. нестабільність у банківській системі

5. коливання валютного курсу

Проте, керівництво компанії дотримується позиції, що ця криза - це не структурна криза економіки. Це чисто фінансову кризу, який буде торкатися інші галузі економіки тільки остільки, оскільки вони зав'язані на отримання грошей. Тому є ймовірність, що сектор реального виробництва буде порушено їм не в такій великій мірі.

У той же час, криза дає деякі нові можливості, наприклад:

1. оптимізація виробництва і поширення

2. пошук альтернативних способів ведення бізнесу

3. диверсифікація - вихід на нові ринки (B2B, POPS)

Крім удосконалення структури бізнесу, Toshiba не припиняє і діяльність по розробці і впровадженню нових продуктів. Основним технологічним нововведенням компанія вважає мультимедійний процесор Toshiba HD QuadCore і технології, реалізовані на його основі. Крім того, Toshiba підготувала цілий ряд нових продуктів. Для початку, компанія має намір випустити на ринок нетбук. Скоро з'явиться на ринку нова лінійка А350 з матрицею 16 ", представлені нові бізнес-продукти Tecra R10 і Portege А600, широкий асортимент опцій і аксесуарів.


Новітні технології

Прагнення до інновацій

У місті Кавасакі, який є японським аналогом «Силіконової долини», майже тисяча осіб працює в тісній взаємодії один з одним в науково-дослідному центрі корпорації Toshiba, розробляючи новітні технології, які будуть визначати наше майбутнє.

Групи найталановитіших вчених і дослідників в Європі також вносять свій внесок в наш успіх в області наукових досліджень і розробок. Наша науково-дослідна лабораторія в області телекомунікацій займається розробкою нових систем широкосмугової передачі сигналів і співпрацює з кращими європейськими університетами та державними установами для того, щоб ми змогли створити нове покоління мобільного зв'язку.

Наша квантова інформаційна група кидає виклик комп'ютерним хакерам: займаючись розробкою методу «однофотонной криптографії» з метою забезпечення безпеки передачі даних.

У той же час, група, що займається технологіями розпізнавання / синтезу мови, удосконалює саму технологію розпізнавання мови і системи синтезування текстових повідомлень в голосові. Незабаром технологія компанії Toshiba з'явиться в навігаційних автомобільних системах провідних європейських автоконцернів. Компанія Toshiba завжди залишається на передньому рубежі в справі розробки та впровадження новітніх технологій.

0,85" HDD(Накопичувач на жорсткому диску)

Наш 0,85 "HDD недавно був занесений в книгу рекордів Гіннеса як найменший жорсткий диск. Здатний вмістити від двох до чотирьох гігабайт даних, диск зіграє величезну роль в справі розробки мініатюрних, більш легких аксесуарів, таких як наручний годинник PDA (з« електронним помічником »), брелоки для ключів або навіть сонцезахисні окуляри!

прототип всіхDVD(Цифровий відеодиск)

Співпрацюючи з компанією Time Warner, Toshiba розробила основну концепцію і необхідні технології для DVD. Ми очолюємо DVD Форум і зараз працюємо над новим поколінням пристроїв - HD (Високої можливості розв'язання) DVD.

Альтернативні види енергії

Компанія Toshiba розробила найменший паливний елемент, що працює на основі прямого розпаду метанолу. Цей прототип, розміром всього з фалангу великого пальця і ​​важить всього 8,5 гр., Малий настільки, що може бути вбудований в бездротову гарнітуру стільникового телефону, але при цьому відрізняється такою ефективністю, що може живити цифровий аудіо міні-плеєр протягом 20 годин без перезарядки.

SD-Книга

Технологія LCD, застосована в цій «цифровий книзі» робить зчитування інформації таким же простим, як з комп'ютера, причому цю книгу також зручно тримати, як і звичайну книгу. Книга була розроблена як для звичайних споживачів, так і для комерційних застосувань, наприклад, мобільного електронного навчання.

Системи моделювання 3D

Віртуальне моделювання одягу та косметичних товарів вийшло на новий рівень з появою систем моделювання 3D, що дозволяють вам віртуально приміряти нові моделі одягу без використання звичайних примірочних.

Система контролю кута огляду на екрані для забезпечення конфіденційності

«Анти-шпигунська» технологія компанії Toshiba відновила персональний захист конфіденційності при роботі з комп'ютером, тепер користувач може повністю контролювати кут огляду дисплея монітора так, що будь-який дивиться на екран з боку буде бачити тільки розмите зображення.

робот ApriAlpha

Цей маленький робот «вмістив в себе» весь досвід науково-дослідних розробок компанії Toshiba. Він розроблений для того, щоб стати «партнером по життю», який може виконувати роботу по дому і піклуватися про літніх і хворих людей.

Винаходи та технологічні прориви

прихильність компанії інноваційним технологіямдозволила досягти видатних успіхів в науці і техніці і створити унікальні, на той момент, ще не мають аналогів в світі вироби, включаючи:

2005 Оголошено про випуск першого в світі програмного забезпечення, що підтримує дистанційне керування персональним комп'ютером з мобільного телефону - Ubiquitous Viewer ( «Всюдисущий Абонент»)

2004 Розроблено найшвидший в світі ліфт для найвищого в світі будівлі, «Тайбей 101» (Занесений до книги рекордів Гіннеса)

Розроблено найменший в світі паливний елемент, що працює на основі прямого розпаду метанолу, що виробляє 100 мВт для портативних електронних пристроїв

Розроблено найменший в світі накопичувач на жорсткому диску (HDD), 0,85 дюйма, який занесений в книгу рекордів Гіннеса

Випущено перший в світі SoC пристрій з X-архітектурою

Розроблено новий 100 гігабайтний 2,5-дюймовий HDD, що забезпечує найбільшу в світі ємність

Випущена перша 4-гигабитная ізольована багаторівнева осередок (MLC), флеш -ПЗУ NAND (схема «Не-І») для напівпровідникової промисловості

Спільно з компанією Sonyрозроблений 45-нанометровий технологічний процес для БІС систем нового покоління

Оголошено про розробку прототипу нового покоління DVD плеєра з високою роздільною здатністю

Розроблено найшвидше в світі 512-мегабітні ДЗУПВ XDR ™, що володіє швидкістю передачі даних в 3,2 ГГц

2003 В Японії почалися продажі знебарвлюючий тонера "e-blue" і прального пристрою

Розроблено нову технологію, що дозволяє змінювати кут огляду РК. Ця технологія, що дозволяє користувачеві вільно контролювати кут огляду, є унікальною і першої в світі для компанії Toshiba

Спільно з корпорацією DENSO розроблена перша в світі операційна система з Мультипрограмування (OS) для автомобільних навігаційних систем

Розроблено найменший в світі паливний елемент на основі прямого розпаду метанолу (DMFC) для портативних пристроїв

Загальне виробництво 1,8-дюймових HDD досягло 3 мільйонів штук з моменту виходу компанії Toshiba на цей ринок у 2000 році

Почалася реалізація проекту самої передової в світі геотермальної теплової станції з комбінованим циклом

2002 Спільно з компанією Sony розроблений перший в світі 65-нанометровий технологічний процес для новітньої системи БІС

Розроблено перший багатобарвний супертонкий 8,4-дюймовий гнучкий LCD монітор

2001 Випуск в комерційних обсягах перших в світі HDD і DVD відеомагнітофонів

1999 Розробка ЦП для ігрової приставки Sony «Emotion Engine»

Випуск самого безшумного в світі ЯМР-томографа

1998 Розроблено перший в світі пристрій ущільнення графічних даних MPEG4 і розширення БІС

1995 Розробка основної концепції і необхідних технологійдля першого DVD програвача

1993 Зроблено перший прототип найменшого в світі МОП-транзистора з довжиною затвора 0,04 мікрона

1985 На ринок випущений перший в світі портативний комп'ютер (компанія Toshiba зберігає лідерство на світовому ринку виробництва ноутбуків)

1984 Винахід флеш-ПЗУ (компанія Toshiba продовжує залишатися лідером на світовому ринку)

1979 Завершення розробки першої в світі системи формування файлу даних на оптичних дисках

1972 Почалися продажі першого в світі кольорового телевізора з електроннопроменевими трубками чернополосного типу

1971 На ринок випущений перший в світі широкоформатний ІС кольоровий телевізор

1970 Розроблено перший в світі відеофон з кольоровим екраном

1967 Завершена розробка проекту першого в світі автоматичного зчитування поштового індексу

1959 Вперше на ринку була представлений відеомагнітофон зі спіральною розгорткою (VTR)

1921 Винайдено електрична лампа розжарювання з подвійною спіраллю

Послання президента Норіо Сасакі

Директор, Президент і

Головний виконавчий директор

Зміна системи глобальних економічних понять, що відбулося після "Lehman shock" 2008 року, призвело до повномасштабної реорганізації світової економіки. Незважаючи на те що розвинуті країни, Мабуть, знаходяться на шляху до поступового відновлення свого економічного потенціалу, саме вищі темпи зростання в країнах з економікою, що розвивається виконують роль локомотива зростання світової економіки, а глобальна економічна багатополярність стала основною тенденцією сьогоднішнього дня.

Від реструктуризації до перетворення бізнес-структури

У цих умовах, ми продовжуємо працювати над перетворенням Toshiba Group в диверсифікованого виробника електричних / електронних систем вищого класу з високою глобальної конкурентоспроможністю і потужної ділової і фінансової базою, яка дозволить нам досягти стійкого зростання з випередженням наших конкурентів і забезпечити стабільну високу прибутковість компанії. По суті, основою середньо- і довгострокового стратегічного бачення компанії є те, що, зосередившись на перспективних бізнес-проектах, розширивши основні сфери діяльності, форсуючи розвиток нових напрямків бізнесу та перетворюючись в саму передову глобальну еко-компанію, ми зможемо забезпечити створення стабільної, потужної і прибутковою бізнес-структури з величезним потенціалом розвитку і прибутковості.

Світові тенденції відкривають величезні можливості для бізнесу

Нова ера у світовій економіці, в яку ми зараз вступаємо, не тільки ставить перед бізнесом нові завдання, але і відкриває для нього нові величезні можливості. У країнах з економікою, що розвивається відзначається значне зростання споживчого ринку, що терміново потребує якісно нового рівня задоволення таких першочергових життєво важливих потреб суспільства, як енергетика, водопостачання та харчування. У країнах з розвиненою економікою відчувається зростаюча потреба у високоякісному доступному охороні здоров'я та інноваційних підходах до освіти. Крім того, абсолютно очевидна нагальна потреба заходів по боротьбі з глобальним потеплінням, а швидке поширення цифрових мереж і величезний обсяг потоку інформації в будь-якому місці і в будь-який час по всьому світу створили широкий спектр нових проблем, які можуть бути вирішені тільки за допомогою інноваційних підходів.

Відповідно, Toshiba Group має намір ретельно аналізувати з'являються тенденції нової економічної епохи і розподіляти свої стратегічні ресурси таким чином, щоб реалізувати нові можливості для бізнесу в галузі енергетики та навколишнього середовища, життєво важливих соціальних потреб і охорони здоров'я, а також інформаційних і комунікаційних технологій (ICT), тобто всіх сфер бізнесу з очікувано високими темпами зростання. Щоб максимально використовувати зазначені тенденції Toshiba Group буде використовувати весь свій творчий потенціал поряд з точною реакцією на зміну цих тенденцій, щоб мати можливість надання продуктів і послуг, які допоможуть суспільству подолати гострі проблеми сьогоднішнього і завтрашнього дня.

Основою філософії CSR менеджменту Toshiba Group є зобов'язання здійснення твердої і послідовної економічної діяльностітаким чином, щоб максимально відповідати очікуванням суспільства і підтверджувати перевірену світову репутацію компанії, активно проводячи політику корпоративної соціальної відповідальності «корпоративного громадянина планети Земля» відповідно до пріоритетної концепцією «життя, безпеку і гармонія».

Я хочу попросити у всіх сприяння та підтримки.

Директор, Президент і Головний Виконавчий Директор


З квітня 2001 року концерн має представництво в Росії. За даними аналітичної компанії IDC частка Toshiba на російському ринку ноутбуків в 2007 р склала 10% (у 2006 р 10,9%). За рік обсяг продажів ноутбуків Toshiba в Росії збільшився на 50,1%. Компанія стабільно посідає третє місце за обсягами продажів на російському ринку ноутбуків (після Acer і Asus). Контрактну збірку «Toshiba» в Росії здійснює російська компанія ВАТ «Спеціалізована інжинірингова компанія Севзапмонтажавтоматіка» ( «СПІК СЗМА») на заводі в Санкт-Петербурзі. У вересні 2011 р корпорація «Toshiba» і російська компанія ВАТ «Силові машини» підписала угоду про створення спільного підприємства з виробництва силових трансформаторів. Toshiba є єдиним виробником ноутбуків, з яким Sun Microsystems уклала контракт про випуск моделей з попередньо встановленою операційною системою OpenSolaris. Всього продається три моделі: Mini Notebook NB200, Tecra M10 і Portégé R600. Разом з OpenSolaris встановлені програмне забезпечення для розробників, включаючи Java Development Kit, NetBeans IDE, Sun Studio Express, VirtualBox, OpenOffice.org, MySQL і GlassFish. Це один з небагатьох випадків, коли виробник попередньо встановлювати НЕ-Windows систему. В даний час ноутбуки продаються тільки в США і Великобританії.


Тошиба і книга рекордів Гінесса

Вперше випущена в 1955 році, «Книга рекордів Гіннеса ™» зробила своє видання щорічним, перетворивши його в міжнародну подію, яке публікується на 23 мовах в більш ніж 100 країнах світу. «Книга рекордів Гіннеса» є всесвітньо визнаним авторитетним виданням, яке висвітлює світові рекорди в різних областях.

Паливний елемент компанії Toshiba на основі прямого розпаду метанолу був офіційно занесений в Книгу рекордів Гіннеса як найменший паливний елемент (видання 2006 року).

Книга рекордів Гіннеса офіційно зареєструвала корпорацію Toshiba - світового лідера в області технологій паливних елементів для портативних електронних пристроїв - як виробника самого компактного у світі паливного елемента, що працює на прямому розпаді метанолу (DMFC). Розроблений для застосування в пристроях невеликих розмірів, таких як цифрові аудіоплеєри, DMFC компанії Toshiba має габарити 22 x 56 x 4,5 мм (максимально 9,1 мм з паливним резервуаром). Такі габаритні переваги забезпечують більшу свободу розробникам портативних електронних пристроїв без шкоди їх працездатності. І хоча пристрій досить мало, щоб його можна було вбудувати в бездротову гарнітуру стільникових телефонів, прототип ефективний настільки, що може живити аудіо плеєр формату MP3 протягом 20 годин з однією заправкою високо концентрованого метанолу в обсязі 2 куб. см. DMFC видає 100 мВт, і продовжує це робити безупинно, поки користувачі продовжують заправляти вбудований в пристрій паливний бак - процес так само простий, як і безпечний.


Книга рекордів Гіннеса, видання 2006 року, офіційно зареєструвала ліфт компанії Toshiba як найшвидший в світі

Корпорація «Toshiba Elevator and Building Systems Corp.» (TELC) розробила і встановила найшвидший у світі пасажирський ліфт в найвищому в світі будівлі, «Тайбей 101» в Тайбеї (Тайвань). Цей ліфт рухається зі швидкістю 1010 метрів в хвилину або 60,6 км / год, і був офіційно занесений в Книгу рекордів Гіннеса, видання 2006 року. Злітаючи вгору на 508 метрів, будівля «Тайбей 101» зараз є найвищою будівлею в світі. Воно називається «Тайбей 101», так як має 101 надземний поверх, крім того, в будівлі п'ять підземних поверхів. Корпорація TELC встановила 61 ліфт і 50 ескалаторів в «Тайбей 101», включаючи два найшвидших в світі ліфта, що рухаються зі швидкістю 1010 метрів на хвилину (60,6 км / год) і 34 двоповерхових ліфтів. Принципово нова технологія включає в себе: першу в світі систему контролю тиску для вирівнювання тиску всередині кабіни; активну систему контролю для запобігання вібрацій кабіни; оптимізована конфігурація обтічної кабіни для зниження рівня шуму.


Компанія Toshiba потрапила в Книгу рекордів Гіннеса, видання 2005 року, випустивши найменший в світі накопичувач на жорсткому диску

Книга рекордів Гіннеса офіційно зареєструвала 0,85-дюймовий накопичувач на жорсткому диску (HDD) компанії Toshiba як найменший HDD в світі. 0,85-дюймовий HDD компанії Toshiba є першим накопичувачем на жорсткому диску, що забезпечує мульти-гігабайтну запис даних на суб-дюймовому конструктиві. Розмір в 0,85-дюйма означає діаметр магнітного диска, на який записуються дані. З початкової ємністю від 2 до 4 гігабайт (GB) накопичувач забезпечує розширене зберігання даних для невеликих, більш легких і ефективних пристроїв, таких як мобільні телефони, цифрові відеокамери і портативні накопичувачі.


TOSHIBA сьогодні

У 21 столітті Toshiba - одна з найбільших в світі компаній. У 2004 році консолідований оборот компанії склав понад 54 мільярдів доларів США. Чисельність співробітників Toshiba по всьому світу складає близько 172 000 чоловік. Маючи основну виробничу базу в Японії, і заводи в Китаї і Таїланді, ми продаємо кондиціонери більш ніж в 120 країнах світучерез власну торговельну мережу і за допомогою незалежних дистриб'юторів.

Toshiba Air Conditioning має більше 1200 патентівв Японії і інших країнах світу, - видатний показник для будь-якої компанії. Лідерство у виробництві кондиціонерів починається з наукових розробок, передових технологій і ключових компонентів. Провідна позиція Тошиба підкріплюється системою спільного управління всіма етапами робіт - від проектування і розробки до контролю якості виробництва, постачання, монтажу і навчання наших замовників.

Ми беремо на себе повну відповідальність за продукцію, яку ми пропонуємо нашим покупцям. Тошиба створює нові стандарти комфорту для сучасної людини, дбає про здоров'я і процвітання суспільства.

Наукові дослідження і технічні досягнення Toshiba

Науково-експериментальні роботи в області сучасних технологій проводяться спільно з науково-дослідним центром Toshiba, Звіти про них надходять до інженерам і фахівцям інших підрозділів компанії. Тошиба взаємодіє з провідними університетами, що позволяє тразвівать фундаментальні і нові технології, і разом зі світовими лідерами створювати все досконаліші, економічні і продуктивні компоненти кліматичних систем.

Кондиціонери Toshiba вже давно завоювали міжнародне прізнаніе.Чтоби забезпечити максимальну надійність і високу якість кондиціонерів, Тошиба застосовує систему виробничої перевірки всієї кліматичної техніки. Всі заводи Тошиба по виробництву систем кондиціонування отримали сертифікат ISO 9001по управління і забезпечення якості.

енергозберігаючих товарів і впровадження екологічно безпечних засобів виробництва. Система екологічного менеджменту компанії сертифікована відповідно до вимог стандарту ISO14001. Toshiba - перший виробник в Японії, який при випуску всіх своїх виробів використовує холодоагент R410A. Продукція Toshiba заслужила міжнародне визнання і 14 нагород в області захисту навколишнього середовища, включаючи премію Міністерства міжнародної торгівлі та промисловості Японії.

2003 - "Головний приз" за внесок в економію електроенергіїв конкурсі Міністерства енергетики та ресурсів (Японія). Продукт: VRF-система Super MMS з вибором режиму "охолодження / обігрів. Toshiba нагороджена за впровадження енергозберігаючої системи, що вносить великий вклад в економію природних ресурсів та зниження виділення газів, що викликають глобальне парниковий ефект.

2004 - Японська інженерна асоціація по охолодженню та кондиціювання Приз за "Краще технічне рішення". Висока оцінка досягнень техніки і монтажу в області охолодження і кондиціонування повітря.

2005 - Інститут електротехніки (Японія). Конкурс досліджень в області розвитку електротехніки, "Заохочувальний приз". Номінація "нова логіка, прилад або система, реалізована в комерційному продукті або пристрої, що використовує електронні дослідження або технології".

Виробництво кондиціонерів Toshiba - завод Фудзі

Завод Фудзі компанії Toshiba - виробнича база, яка використовує новітні технології кондиціонування повітря. Завод розташований в місці з видом на чудову гору Фудзіяма, найвищу і вражаючу вершину Японії, визнаний символ нації.

Завод Фудзі працює з 1943 року і став місцем появи багатьох чудових виробів, включаючи першу в світі спліт-систему кондиціонування і першу в світі інверторну спліт-систему. В даний час на заводі випускаються побутові та промислові кондиціонери, а також основні компоненти кондиціонерів, в яких використовуються сучасні технології Тошиба - компресори і блоки інверторів.

Тут день у день виготовляються компресори кондиціонерівбудь-якого розміру і конфігурації, виробляються внутрішні і зовнішні блоки мультизональной системи Super MMS, Спліт-системи Daiseikai і інші побутові кондиціонери. Також на заводі Фудзі виробляються кондиціонери для промисловості і транспорту, в тому числі для японських експресів «Буллет трейн» та інших поїздів. Звідси починається шлях нашої продукції в усі куточки світу.


Тошиба Керріер Корпорейшн (Toshiba Carrier Corp.) розпочала свою діяльність у квітні 1999 році. Після відділення підрозділу кондиціонування від Toshiba Corporation відбулося злиття новоутвореної компанії з американською корпорацією Carrier, що входить до складу Юнайтед Технолоджіз Корпорейшен (UTC). Корпорація Carrier є світовим лідером у виробництві та продажу кліматичного обладнання з того самого моменту, коли Вілліс Хевіленд Керріер розробив базові принципи сучасних процесів кондиціонування повітря в 1902 році.

Об'єднання новітніх технологій Toshiba з розгалуженою мережею представництв Carrier надає взаємовигідний ефект і робить Toshiba Carrier Corp. одним з найбільш значних гравців на світовому ринку кліматичного обладнання. Генеральний дистриб'ютор систем кондиціонування Toshiba і Carrier в Росії і СНД - компанія AHI Carrier.


Кондиціонери Toshiba

Уже в сімдесятих роках XX століття Toshiba зайняла своє місце на світовому ринку як сучасна транснаціональна компанія з великим асортиментом продукції і розгалуженою мережею заводів по всій земній кулі. У 1978 році за компанією офіційно закріпилося ім'я Toshiba Corporation.

Завдяки постійним розробкам в області кондиціонування Тошиба вже багато десятиліть займає лідируючі позиції в технології енергозбереження і управління кліматом.


Історія розвитку кондиціонерів Toshiba почалася в 1930 році, коли компанія розробила перший в Японії герметичний компресор для холодильного обладнання.


1961 - випустили першу в світі побутову спліт-систему для кондиціонування повітря.

1968 рік - Toshiba випускає перший в Японії ротаційний компресор і починає будівництво міжнародної мережі в Європі, Північній Америці і на Близькому Сході.

1978 року - збудували перший кондиціонер, керований мікропроцесором.

1980 рік - Тошиба створила перший в світі побутовий кондиціонер. Революційна инверторная технологія управління компресором дозволила істотно поліпшити технічні характеристики і збільшити енергоефективність систем кондиціонування. Слідом за Тошиба весь японський ринок перейшов до розробки і продажу кондиціонерів на базі инверторной технології.

1988 рік - випустили перший в світі двороторний компресор.

1993 рік - Toshiba запустила у виробництво нову серію цифрових інверторних кондиціонерів з двороторним компресором - безшумних і економічних.

джерела

Вікіпедія - Вільна енциклопедія, WikiPedia.

toshiba.com.ru - Офіційний сайт Toshiba

economicportal.ru - Сайт для тих, хто цікавиться економікою

averso.ru - Сайт компанії «Аверс», яка виробляє підбір, поставку, монтаж і обслуговування обладнання провідних світових виробників

klimatzdes.ru - Сайт торгово-монтажної компанії "Клімат Тут"

http://www.skachatreferat.ru - Сайт для рефератів