OAO მაგნიტოგორსკის მეტალურგიული ქარხანა. MMK ჯგუფი. კომპანიის მიერ წარმოებული პროდუქციის ძირითადი ტიპები

OJSC Magnitogorsk Iron and Steel Works არის თანამედროვე მაღალშემოსავლიანი საწარმო, მსოფლიოში 20 უმსხვილესი ფოლადის კომპანიიდან ერთ-ერთი. ეს არის ყველაზე დიდი მეტალურგიული კომპლექსი რუსეთში სრული წარმოების ციკლით. OJSC MMK აწარმოებს ფოლადის პროდუქტების ყველაზე ფართო ასორტიმენტს დღეს საწარმოებს შორის რუსეთის ფედერაციადა დსთ-ს ქვეყნები. Magnitka არის ერთადერთი რუსული მწარმოებელი მაღალი ხარისხის ცივი ნაგლინი ზოლებისა და თუნუქის. პროდუქციის გაყიდვის თვალსაზრისით, OJSC MMK-ს აქვს საუკეთესო მაჩვენებლები რუსულ მეტალურგიულ საწარმოებს შორის. OJSC MMK მდებარეობს რუსეთის ძალიან ცენტრში, რომელიც განსაზღვრავს გაყიდვების გეოგრაფიას როგორც შიდა, ასევე საგარეო ბაზარზე. მაგნიტოგორსკის რკინისა და ფოლადის საწარმოები პროდუქციის დაახლოებით 60%-ს ექსპორტზე ახორციელებს. ექსპორტის გეოგრაფია მოიცავს სამხრეთ-აღმოსავლეთ აზიის, ახლო აღმოსავლეთის, აფრიკის, აღმოსავლეთ ევროპისა და დსთ-ს ქვეყნებს (MMK-ის ლითონის უმსხვილესი მომხმარებელი ახლო საზღვარგარეთ არის ბელორუსია, უკრაინა და ყაზახეთი). MMK-ს აქვს ხანგრძლივი პარტნიორობა საწარმოებთან და კომპანიებთან აშშ-დან, კანადიდან, ფინეთიდან და იტალიიდან.

2002 წელი მაგნიტოგორსკის მეტალურგებისთვის განსაკუთრებული წელი იყო - საიუბილეო. და ის, ისევე როგორც წინაები, გამოირჩეოდა შრომისმოყვარეობით მეტალურგიული ციკლის ყველა ეტაპზე და ღირსეული შედეგებით. კომპანიამ განაგრძო დინამიური განვითარება. წლის განმავლობაში წარმოების ზრდამ საშუალოდ 7% შეადგინა. დამზადდა 9,7 მლნ ტონა მზა პროდუქტი - მზა ფოლადი, 11 მლნ ტონა ფოლადი დნებოდა, 9,3 მლნ ტონა თუჯი, 5,3 მლნ ტონა კოქსი, 9,5 მლნ ტონა აგლომერატი. გაყიდული პროდუქტები შეადგენდა 60 მილიარდ რუბლს 2001 წლის 47 მილიარდის წინააღმდეგ. მოგებამ შეადგინა დაახლოებით 12 მილიარდი რუბლი წინა წლის 8 მილიარდის წინააღმდეგ.

არსებულ მეტალურგიულ ჰოლდინგში დასაქმებულთა საერთო რაოდენობამ 2002 წლის დეკემბრის მდგომარეობით შეადგინა 68,189 ადამიანი (მათი ოჯახის წევრების ჩათვლით, დაახლოებით 200 ათასი ადამიანი, ანუ ქალაქის მცხოვრებთა თითქმის ნახევარი), აქედან 35,102 ადამიანი OJSC MMK-ის თანამშრომელია, 4,426 ადამიანი. მუშაობს კალიბრაციის ქარხანაში, 43,921 ადამიანი მუშაობს ტექნიკის და მეტალურგიულ ქარხანაში, 24,279 ადამიანი მუშაობს სხვა შვილობილი და დაწესებულებებში (1).

შედეგად, როგორც საშინაო, ასევე უცხოელი ექსპერტები ერთსულოვანია: მაგნიტოგორსკის რკინისა და ფოლადის საწარმო დღეს წამყვანი საწარმოა შიდა მეტალურგიაში. გასულ წელს მაგნიტოგორსკის მთლიანმა საგადასახადო გამოქვითვამ შეადგინა თითქმის ოთხი მილიარდი რუბლი. ქარხანას საგადასახადო დავალიანება არ აქვს. სავსებით ბუნებრივია, რომ საგადასახადო ორგანოებიკომპანიას გასცა ნდობის სერტიფიკატი.

წარმატებები ბოლო წლებშიმაგნიტოგორსკის რკინისა და ფოლადის სამუშაოების შრომით კოლექტივში, ისინი დაკავშირებულია 1996 წელს მენეჯერთა ახალი გუნდის ჩამოსვლასთან, ვიქტორ ფილიპოვიჩ რაშნიკოვის ხელმძღვანელობით, რომელმაც თავისი კარიერა ქარხანაში გაიარა მუშაკიდან გენერალურ დირექტორამდე. დღეს აღმასრულებელი დირექტორი OJSC MMK ასევე იკავებს კლუბის პრეზიდენტის პოსტს საუკეთესო მენეჯერებირუსეთი, რაც მისი მენეჯერული შესაძლებლობების დასტურია.

დირექტორების და მმართველი გუნდის წევრების შეფასებით, ქარხანაში ორგანიზაციულ და სტრუქტურულ გეგმაში მნიშვნელოვანი ცვლილებებია. ყველაზე ძლიერი ცვლილებები შეეხო გაყიდვებს, მარკეტინგის, მომწოდებლებთან მომსახურებებს, ფინანსურ და ეკონომიკურ მომსახურებას.

ისეთი დიდი კომპანიის მენეჯმენტში, როგორიცაა OJSC MMK, აღსანიშნავია:

წარმოების კონტროლი;

ფინანსური და ეკონომიკური მენეჯმენტი;

კომერციული საკითხების მართვა;

ინვესტიციები და სტრატეგიული მართვა;

ზოგადი საკითხების მართვა;

პერსონალის მენეჯმენტი;

მშენებლობის მენეჯმენტი.

თითოეულ ბლოკს ხელმძღვანელობს დირექტორი ან გენერალური დირექტორის მოადგილე. თუმცა, მიუხედავად სტრუქტურული რეფორმების მნიშვნელობისა და აუცილებლობისა, MMK-ის წარმატების ყველაზე მნიშვნელოვანი პირობა მისი მენეჯერების პროფესიონალიზმი და კომპეტენტური საკადრო პოლიტიკაა.

საკადრო პოლიტიკა OJSC MMK-ის განვითარების გენერალური სტრატეგიის განუყოფელი ნაწილია. იგი შეესაბამება მის კორპორატიულ იდეოლოგიასა და კულტურას და მიზნად ისახავს OJSC MMK-ის გრძელვადიანი კონკურენტუნარიანობის უზრუნველყოფას ლითონის პროდუქტების გლობალურ ბაზარზე.

მენეჯმენტის იერარქიის ყველა დონის ლიდერები მოქმედებენ როგორც იდეოლოგები და საკადრო პოლიტიკის გამტარები. სფეროების დირექტორები, დეპარტამენტების ხელმძღვანელები, მთავარი სპეციალისტები, მენეჯერები სტრუქტურული დანაყოფებიადამიანური რესურსების დეპარტამენტთან ერთად მონაწილეობენ შერჩევაში, შეფასებასა და ტრენინგში პერსონალის რეზერვიმენეჯმენტის პერსონალი.

საწარმოს საკადრო პოლიტიკა აგებულია შემდეგი პრიორიტეტების შესაბამისად.

მიღწევა საერთაშორისო სტანდარტებისაქმიანობის ყველა სფეროში.

წარმოების დაკომპლექტება და სოციალური განვითარებაყველა დონის საწარმოები მაღალკვალიფიციური პერსონალით.

ახალი ტექნოლოგიების გამოყენება პერსონალის განვითარებასა და პერსონალთან მუშაობაში.

OJSC MMK-ის საკადრო პოტენციალის პრიორიტეტული განვითარება წარმოების მოდერნიზაციისა და მართვის სისტემის დახვეწის შესაბამისად.

პერსონალის ინვესტიცია კვალიფიკაციის, სამუშაო ადგილისა და წარმოების მზარდი მოთხოვნების შესაბამისად.

ფოკუსირება OJSC MMK-ის პერსონალისა და პენსიონერების სოციალურ დაცვაზე, მათ ინტერესებსა და ჯანმრთელობაზე.

ამ საკადრო პოლიტიკამ თავისი თავი გაამართლა. მაგნიტოგორსკის რკინისა და ფოლადის სამუშაოები 2002 წლის კონკურსის გამარჯვებული გახდა. რუსული ორგანიზაციამაღალი სოციალური ეფექტურობანომინაციაში „პერსონალის კვალიფიკაცია, მათი მომზადებისა და გადამზადების სისტემა“. ამასთან დაკავშირებით, რუსეთის ფედერაციის მთავრობის ვიცე-პრემიერმა, ვალენტინა მატვიენკომ განაცხადა: „მაგნიტკას პირველი ხარისხის დიპლომი რომ მიენიჭა ამ კონკურსში, იმაზე მეტყველებს, რომ თქვენ დროს ადევნებთ თვალყურს. დღეს საწარმოები, რომლებიც ინვესტიციას ახორციელებენ უმთავრესში - ადამიანურ კაპიტალში, მუშაკთა განათლებასა და მომზადებაში, სამუშაო პირობების შექმნაში, სოციალური დაცვის სისტემებში, როგორც წესი, ორმაგ ანაზღაურებას იღებენ წარმოებაზე, რადგან სოციალურ ინვესტიციებს აქვს ძალიან სერიოზული გავლენა ეკონომიკური ეფექტურობასაწარმოები. დღეს აშკარაა, რომ ხელისუფლება მარტო ვერ უმკლავდება დაგროვილ გროვას სოციალური პრობლემები. გამოცდილება გვიჩვენებს, რომ მათი გადაჭრა შესაძლებელია მხოლოდ მთავრობის, ბიზნესისა და საზოგადოების თანამშრომლობით, ე.წ. სოციალური პარტნიორობის სისტემის შექმნით. ამის გარეშე ჩვენ ვერასდროს ავაშენებთ საბაზრო ეკონომიკას, რომელიც ორიენტირებულია კარგ ადამიანებზე. ამიტომ, მივესალმები იმ ძალისხმევას, რომელსაც მაგნიტოგორსკის რკინისა და ფოლადის საწარმო ახორციელებს საწარმოში სოციალური კლიმატის გასაუმჯობესებლად, ვეტერანებსა და ახალგაზრდებზე ზრუნვის მიზნით. მე მჯერა, რომ ამ გზით ქარხნის მენეჯმენტი უყურებს თავისი საწარმოს მომავალს, არ ცდილობს რაიმე ფასად მოგების მიღებას, არ განწირავს საწარმოს მომავალში სტაგნაციისთვის“ (2).

მეტალურგიული გიგანტის ხელმძღვანელობის პოზიცია უცვლელი რჩება: ”დრო შეიცვალა და მასთან ერთად შეიცვალა თავად ცხოვრება”, - ამბობს ვ. რაშნიკოვი, OJSC MMK-ის გენერალური დირექტორი. - მაგრამ ქარხანა და ქალაქი აგრძელებენ ერთიანობას, მიუხედავად სკეპტიკოსებისა და ყველა სახის კრიტიკოსების პროგნოზებისა. ქარხნის მუშაობა წარმოუდგენელია, თუ ხალხი ყოველდღიურად არ ჩქარობს მის სახელოსნოებში. მაგრამ მისი საუკეთესო შედეგებიც კი კარგავს ყოველგვარ მნიშვნელობას, თუ ისინი მიიღწევა აბსტრაქტული სარგებლის გულისთვის, რომელიც არ სარგებლობს ადამიანებისთვის. საავადმყოფოების, სკოლების, გზებისა და საცხოვრებლების მშენებლობა, კულტურის სასახლეების, სანატორიუმებისა და ბავშვთა ჯანმრთელობის ბანაკების მოვლა, ზომების მთელი სისტემის შექმნა, რომელიც შექმნილია მაგნიტოგორსკის მაცხოვრებლების ცხოვრების გასაუმჯობესებლად - ამ ყველაფერში ჩადებული კაპიტალი, კაპიტალი, რომელიც მუშაობს ხალხისთვის და ხალხისთვის, არ შეიძლება არ გადაიხადოს უხვად. მცენარისთვის მაგნიტოგორსკში არ არის „მეგობრები“ და „უცნობები“, რადგან დღეს მასში არ არის ოჯახი, რომლის ისტორია, ასე თუ ისე, არ ჩაერთვებოდა MMK-ის მიღწევებისა და გამარჯვებების ისტორიაში“ (16).

სს „მაგნიტოგორსკის რკინისა და ფოლადის საწარმო“ არის ქალაქშემქმნელი და სოციალურად ორიენტირებული საწარმო.

მაგნიტოგორსკის რკინისა და ფოლადის საწარმოს სოციალური პოლიტიკა არის უზარმაზარი ფენა, ძალების გამოყენების ვრცელი სფერო. იგი მოიცავს საქმიანობის რამდენიმე სფეროს ერთდროულად. ეს მოიცავს პირობების შექმნას თანამშრომლებისთვის და მათი ოჯახის წევრებისთვის, რათა გადაწყვიტონ ყველა ცხოვრებისეული საკითხი, და მიზანმიმართული სოციალური დახმარება ვეტერანებისთვის, ინვალიდებისთვის, მრავალშვილიანი ოჯახებისთვის და სხვა დაბალი შემოსავლის მქონე კატეგორიებისთვის, და მომსახურების მიწოდებას OJSC MMK-ის სოციალური ობიექტების მიერ. ქალაქისა და მიმდებარე ტერიტორიების მაცხოვრებლებს და სპონსორობასა და საქველმოქმედო დახმარებას საზოგადოებრივი ასოციაციების, განათლების, ჯანდაცვის, კულტურის, სპორტის და სხვა სფეროების სხვადასხვა ორგანიზაციებისთვის. საზოგადოებრივი ცხოვრება, და მონაწილეობა ჰაბიტატის განვითარებაში.

ბოლო დრომდე მაგნიტოგორსკი იყო ერთ-ერთი ყველაზე არახელსაყრელი გარემოს მქონე ქალაქი. მაგრამ ახლა ბევრი რამ შეიცვალა. ეს მოხდა პირველ რიგში იმიტომ, რომ ქარხანამ დროულად გააცნობიერა, რომ გარემოს გაუმჯობესების ერთადერთი და ყველაზე ეფექტური გზა საწარმოს ტექნიკური გადაიარაღება არსებულის ჩანაცვლებით. წარმოების პროცესებიდაბალი ნარჩენების და უნაყოფო ტექნოლოგიების შესახებ, ახალი, თანამედროვე გამწმენდი ნაგებობების დანერგვა და არსებულის რეკონსტრუქცია. ჟანგბადის გადამყვანების მაღაზიის ამოქმედებით შესაძლებელი გახდა გარემოსთვის ყველაზე მავნე ღუმელების უმეტესი ნაწილის დახურვა. ბევრი აფეთქებული ღუმელი, აგლომერაციის ქარხანა და კოქსის ბატარეები დაიხურა ან მოდერნიზებული იყო.

განსაკუთრებული როლი ითამაშა ევროპაში ყველაზე დიდი კოქსის ღუმელის აირის კომპლექსური გამწმენდი ნაგებობის მშენებლობამ, რომლის წყალობითაც მავნე გამონაბოლქვის რაოდენობა მაშინვე შემცირდა წელიწადში 20 ათასი ტონით. მეტიც, კიბოს გამომწვევი ყველაზე მავნე ნივთიერებების გამოყოფა 7090-ით შემცირდა. სახელოსნოს მშენებლობა 200 მილიონი დოლარი დაჯდა. მთლიანობაში, MMK-ის ხარჯები გარემოს დაცვაზე ყოველწლიურად შეადგენს 800 მილიონ რუბლს. ამ ყველაფერმა დიდხანს არ იმოქმედა მაგნიტოგორსკის ეკოლოგიურ მდგომარეობაზე. მავნე გამონაბოლქვის რაოდენობა ბოლო წლებში 4-ჯერ შემცირდა.

OJSC MMK-ის სოციალური პოლიტიკა ეფუძნება შემდეგ პრინციპებსა და მიმართულებებს:

პირობების შექმნა თანამშრომლებისთვის და მათი ოჯახებისთვის ცხოვრების ყველა საკითხის გადასაჭრელად, მათ შორის ცხოვრების პირობების გაუმჯობესება, მკურნალობა და სამედიცინო მომსახურება, ჯანმრთელობის გაუმჯობესება და დასვენება, კულტურული მომსახურება დღესასწაულებით, მასობრივი სპორტი და ფიზიკური კულტურა, დაკრძალვის მომსახურება, შესყიდვის შესაძლებლობა. ხარისხიანი საკვები და სამომხმარებლო პროდუქტების სრული ასორტიმენტი გამოყენებით უნაღდო ანგარიშსწორება in სავაჭრო ქსელიქალაქები „საკრედიტო“ პლასტიკურ ბარათებზე;

ვეტერანთა, ინვალიდთა, მრავალშვილიანი ოჯახებისა და სხვა დაბალშემოსავლიანი კატეგორიების „მიზნობრივი“ სოციალური მხარდაჭერა OJSC MMK-ის მიერ შექმნილი მეტალურგის საქველმოქმედო საზოგადოებრივი ფონდის მეშვეობით და OJSC MMK-ის ხარჯზე არსებული სოციალური ობიექტების გამოყენებით;

OJSC MMK-ის სოციალური ობიექტების მიერ ქალაქის და მიმდებარე ტერიტორიების მაცხოვრებლებისთვის მომსახურების მიწოდება ჩელიაბინსკის რეგიონიდა ბაშკორტოსტანის რესპუბლიკა;

მხარდაჭერა და საქველმოქმედო დახმარება ინვალიდებთან მომუშავე საზოგადოებრივი გაერთიანებების, ბავშვებისა და სხვადასხვა კატეგორიებიდაბალი შემოსავლის მქონე, ქალაქის მოსახლეობის სხვა სეგმენტებთან ერთად;

საქველმოქმედო დახმარება და სპონსორობა განათლების, ჯანდაცვის, კულტურის, სპორტის და საზოგადოებრივი ცხოვრების სხვა სფეროების ორგანიზაციებს სხვადასხვა კულტურულ და სპორტულ ფესტივალებსა და მემორიალებში.

OJSC MMK-ში სოციალურ პოლიტიკას ახორციელებს დეპარტამენტი სოციალური პროგრამები, პროფკავშირის კომიტეტი, კლიუჩის საბინაო და საინვესტიციო ფონდი, ახალგაზრდა მეტალურგების კავშირი, ვეტერანთა საბჭო, მეტალურგის ფონდი და სხვა. საზოგადოებრივი ორგანიზაციებიდა მოძრაობა. თითოეულ ორგანიზაციას აქვს კონკრეტული ამოცანები და მისი საქმიანობის სფერო. მაგრამ, ხშირად ახორციელებენ სხვადასხვა პროექტებს, ასოციაციები მუშაობენ ერთად, კორპორატიულად. ეს ნათლად აჩვენებს OJSC MMK-ში შემუშავებული ახალგაზრდული პროგრამის განხორციელებას, რომელსაც ახორციელებს პროფკავშირის კომიტეტი, პერსონალის დეპარტამენტი, საზოგადოებრივი გაერთიანება„ახალგაზრდა მეტალურგთა კავშირი“, ახალგაზრდა სპეციალისტთა საბჭო და ქარხნის ვეტერანთა საბჭო. პროგრამის "ახალგაზრდობა OJSC MMK"-ის დაფინანსებას ახორციელებს პროფკავშირის კომიტეტი და ქარხნის ადმინისტრაცია. და კიდევ ერთი მაგალითი - სოციალური პროგრამების დეპარტამენტი არის ქარხნის ერთ-ერთი მთავარი მენეჯმენტის სამსახური, რომელიც ყოველწლიურად ამზადებს კოლექტიური ხელშეკრულების ტექსტს და პროფკავშირის კომიტეტთან ერთად ამუშავებს. ნორმატიული დოკუმენტებიკოლექტიური ხელშეკრულების დებულებების შესრულებისა და მოქმედების მთელი პერიოდის განმავლობაში მის შესრულებაზე კონტროლის მიზნით.

პროფკავშირის კომიტეტი აჯამებს OJSC MMK-ის კოლექტიური ხელშეკრულების შესრულების შედეგებს. ეს დოკუმენტი აფიქსირებს საწარმოს ადმინისტრაციის ვალდებულებას გაზარდოს საშუალო ხელფასი. MMK-ის ხელმძღვანელობა ასრულებს ამ ვალდებულებას. თუ 2002 წლის იანვარში საშუალო ხელფასი OJSC MMK იყო 7,124 რუბლი, მაშინ აგვისტოში ეს იყო 9,420 რუბლი. ხელფასის ზრდა ასევე აღინიშნება ქარხნის შვილობილი ფირმებში: იანვარში 6640 რუბლიდან წლის შუა რიცხვებში 8500 რუბლამდე. ამავდროულად, ხელფასების ზრდა აღემატება ინფლაციას და დასაქმებულთა რეალური შემოსავალი 1,5-ჯერ აღემატება საშუალო სამომხმარებლო ბიუჯეტს. ხელფასიგადახდილი დროულად და სრულად.

პროფკავშირის კომიტეტის მხარდაჭერით მაღაზიებში ფუნქციონირებს არჩეული შრომის დაცვის კომისრების სისტემა, რომლებიც რეგულარულად გადიან ტრენინგს და სერტიფიცირებას. შრომის უსაფრთხოებისა და სამრეწველო დაზიანებების შემცირების საკითხებზე ყოველწლიური მიმოხილვითი კონკურსი ტარდება „საუკეთესო შრომის უსაფრთხოების კომისრის“ ტიტულისთვის. ყოველივე ეს იწვევს სამრეწველო დაზიანებების შემცირებას. 1998 წლიდან ქარხანაში დაზიანებების რაოდენობა თითქმის განახევრდა.

ასევე პროფკავშირის კომიტეტის მუშაობის პრიორიტეტული მიმართულებებია:

სოციალური დახმარება მრავალშვილიანი ოჯახებისთვის, შშმ ბავშვებიანი ოჯახებისთვის, „ცხელ წერტილებში“ დაზარალებული ჯარისკაცების მშობლებისთვის;

ახალგაზრდებთან მუშაობა, რომელიც ხორციელდება ახალგაზრდა მეტალურგთა კავშირთან ერთად;

მეტალურგების და მათი ოჯახის წევრების გაუმჯობესება და დასვენება;

სპორტი-მასობრივი, სამუშაო;

კულტურული ღონისძიებების გამართვა;

მებაღეობის ასოციაციების მხარდაჭერა.

პროფკავშირის კომიტეტის კონტროლის ქვეშ მუშაობს ურთიერთდახმარების ფონდი. ქარხნის, მისი შვილობილი კომპანიების და დაწესებულებების თანამშრომლებს საშუალება აქვთ მიიღონ მასში დასაბრუნებელი სესხები.

MMK პროფკავშირული ორგანიზაცია შეიქმნა 1931 წლის 26 ივნისს. მაშინ ის 5000 ადამიანს ითვლიდა, დღეს კი 90000-ზე მეტი თანამშრომელი ჰყავს. OJSC MMK-ის პროფკავშირის კომიტეტი ერთ-ერთი ყველაზე დიდია პროფკავშირების კომიტეტებიტერიტორიები.

სოციალური პროგრამების განყოფილება, რომელიც შეიქმნა 1993 წელს, კოორდინაციას უწევს ქარხნის ყველა სამსახურის მუშაობას სოციალური პროგრამების განსახორციელებლად მიმართულებების ფარგლებში. სოციალური პოლიტიკა OJSC MMK. მას ევალება სოციალური პროგრამების შემუშავების, შემუშავებისა და მხარდაჭერის ფუნქციები. ამჟამად მას ხელმძღვანელობს ალექსანდრე მასრუევი, რომელიც თვლის: ”მაგნიტოგორსკი ცნობილია არა მხოლოდ თავისი კოლოსალურით. მაღალი ხარისხიწარმოებული ლითონი, რომელიც, მოგეხსენებათ, მრეწველობის პურია. არანაკლებ მნიშვნელოვანია დღევანდელი რუსეთისთვის, თავისი საბაზრო ცვლილებებით, როგორც ეკონომიკის გამოხატული სოციალური ორიენტაციის მოდელი.

სოციალური პროგრამების დეპარტამენტის ამოცანები მოიცავს:

პირობების შექმნა, რომელიც საშუალებას იძლევა შეარბილოს, ხელი შეუწყოს ქარხნის მუშაკების, არმომუშავე პენსიონერების ადაპტაციას საბაზრო პირობებში არასაკმარისი სოციალური გარანტიებიდა მხარდაჭერა სახელმწიფო დონეზე;

დასაქმებულთა ფსიქოლოგიის თანდათანობითი რესტრუქტურიზაცია სარგებლისა და შეღავათების მიმღებიდან ფულის შოვნამდე მათი სასიცოცხლო მოთხოვნილებების დასაკმაყოფილებლად დამსაქმებლის მიერ პრიორიტეტების არჩევის პირობების შექმნით დამხმარე ღონისძიებების საშუალებით, რომლებიც სოციალურად მნიშვნელოვანია სამუშაო ძალისთვის და. ინდივიდუალური მუშაკიცხოვრების მიმართულებები;

სამუშაო ღონისძიებების შემუშავება და განხორციელება შრომითი კოლექტივიმისი წარმომადგენლები პროფკავშირული ორგანიზაციის პირადად სოციალური პარტნიორობის პრინციპებზე, კორპორატიული იდეოლოგიის ჩამოყალიბებაზე.

1990-იანი წლების შუა პერიოდიდან მაგნიტოგორსკში საბინაო მშენებლობა და ქალაქის განვითარება პრაქტიკულად შეწყდა, სახსრების ნაკლებობის გამო. სამრეწველო საწარმოები, ქალაქის ადმინისტრაცია და მოსახლეობა.

ამ სიტუაციის წარმოქმნის მოლოდინში, OJSC MMK-მ შექმნა კლიუჩის საბინაო და საინვესტიციო ფონდი. ქარხნის უნარის დაქვეითებამ საბინაო მშენებლობაში მოგებიდან ინვესტირება მოახდინა და მუშებისთვის უფასო საცხოვრებლით უზრუნველყოფა აიძულა ისინი ეძიათ მუშებისთვის ხელმისაწვდომი და ნაკლებად მძიმე. სააქციო საზოგადოებასაბინაო პრობლემის მოგვარების სქემები. საბინაო პროგრამის შემუშავებაში აქტიურად იყო ჩართული სოციალური პროგრამების დეპარტამენტი.

1996 წლიდან 2001 წლამდე აშენდა 215 718 კვადრატული მეტრი საცხოვრებელი, რამაც შესაძლებელი გახადა ქარხნის და შვილობილი მუშაკების 2500-ზე მეტი ოჯახის საცხოვრებელი პირობების გაუმჯობესება. ამ პერიოდის განმავლობაში გამოიყენებოდა შემდეგი სქემა: ZIF "Klyuch" აგროვებს თანხებს დეველოპერებისგან მათი ნაღდი ფულის სახით და ნასესხები ფული, მათ უპროცენტო საფუძველზე აწვდის ქარხანას და მიმართავს საცხოვრებლის მშენებლობას. ნასესხები სახსრების ოდენობა და დაფარვის ვადები (3-დან 10 წლამდე) განისაზღვრება დასაქმებულის საბინაო პირობების გაუმჯობესების საჭიროების ხარისხისა და დასაქმებულის შემოსავლის დონის მიხედვით. ამ პერიოდის განმავლობაში, თანამშრომლებისთვის 280 მილიონ რუბლზე მეტი სესხი იყო გაცემული. ქარხნისთვის და უფასო საცხოვრებლიდან გარდამავალი პერიოდის მუშაკებისთვის, ასეთი სქემა ოპტიმალური იყო, მაგრამ ყურადღების გაფანტვა. საბრუნავი კაპიტალირადგან მცენარე საკმაოდ დამძიმებული გახდა. კანონმდებლობის ცვლილებებმა განაპირობა ნასესხები სახსრების შეღავათიანი პირობებით გამოყენების მომგებიანობის შემცირება. ამიტომ გაგრძელდა საბინაო პრობლემის გადაჭრის ახალი ფორმების, წყაროებისა და სქემების ძიება. დღეისათვის გადავიდა საბანკო საკრედიტო რესურსების გამოყენებაზე OJSC MMK-ის გარანტიით. თანამშრომლები ყიდულობენ ბინებს საბინაო მშენებლობაში წილობრივი მონაწილეობის ხელშეკრულებით, 9 წლამდე განვადებით. პარალელურად, MMK-ის მოკლევადიანი გარანტიით მუშავდება თანამშრომლების იპოთეკური სესხის პროგრამა.

ამჟამად სრულდება ქარხნის მუშაკთაგან მოქალაქეთა საკრედიტო და სამომხმარებლო კოოპერატივის შექმნის პროგრამის შემუშავება, რათა შეიქმნას ფულადი რესურსებისაბინაო პირობების გასაუმჯობესებლად სახსრების დაგროვებით და ამით კოოპერატივის წევრებისთვის მიზნობრივი სესხებით გაცემით. კოოპერატივის განვითარებასთან ერთად იგეგმება ასეთი კოოპერატივების ასოციაციის შექმნა, რომელიც შეძლებს ახალი სახლების აშენებას და საცხოვრებელი კომპლექსების აშენებას.

ხუთწლიანი გეგმების პირმშო, ქვეყნის ჯავშნიანი ფარი, საბჭოთა ინდუსტრიის გიგანტი, შიდა მეტალურგიის ფლაგმანი, მეტალურგიული ინდუსტრიის "ტრენდსეტერი" - ეს ყველაფერი MMK-ს ეხება. მისმა ჩანაწერებმა დაიპყრო მთელი მსოფლიო: მისი გამოჩენა ნულიდან რაც შეიძლება მალეგახდა მთავარი მიღწევა.

საცნობარო ინფორმაცია:

• კომპანიის დასახელება: PJSC "MAGNITOGORSK METALLURGICAL WORGS";
• იურიდიული ფორმასაქმიანობის:საჯარო სააქციო საზოგადოება 2017 წლის 26 მაისიდან;
• აქტივობის სახე:შავი მეტალურგიის პროდუქციის წარმოება და რეალიზაცია;
• შემოსავალი 2016 წელს:$5,630 მილიონი;
• ბენეფიციარი:ვიქტორ რაშნიკოვი, დირექტორთა საბჭოს თავმჯდომარე;
• დასაქმებულთა რაოდენობა 2016 წელს: 18 077 ადამიანი;
• კომპანიის საიტი: http://mmk.ru/

ამ წლის თებერვლის დღეებში მაგნიტოგორსკის რკინისა და ფოლადის საწარმომ, მაგნიტოგორსკის ქალაქმშენებელმა საწარმომ, ერთ-ერთი ყველაზე ცნობილი, სსრკ-ს ინდუსტრიული მემკვიდრეობის შემადგენელი, მიიღო მილოცვები იუბილესთან დაკავშირებით. ზუსტად 85 წლის წინ, 1932 წლის 1 თებერვალს, პირველი აფეთქებული ღუმელი გამოუშვა პირველი თუჯი. სწორედ ამ დღეს დაიწყო MMK-ის დაბადების დღედ მიჩნევა. საბჭოთა კავშირში არ იყო არც ერთი ადამიანი, ვინც არ იცოდა პირველი ხუთწლიანი გეგმების ამ პირმშოს და საბჭოთა ინდუსტრიალიზაციის სიმბოლოს შესახებ.

MMK-ის (მაგნიტკა უფრო ნაცნობი სახელია) ისტორია ქვეყნის ისტორიაში ნამდვილი „ფენომენია“. ყრუ ურალის სტეპი - და საბჭოთა ინდუსტრიის გიგანტი, რომელიც რეკორდულ დროში ნულიდან ამოვიდა, მხოლოდ ათასობით პირველი მშენებლის თავდადების წყალობით. ეს წარმოუდგენელი იყო. მსოფლიოში არავის სჯეროდა, რომ ეს შესაძლებელი იყო. როგორც მათ არ სჯეროდათ მოგვიანებით, როდესაც ქარხანას მხოლოდ ერთი თვე დასჭირდა ნაცისტებთან ომის დროს მყოფი ქვეყნისთვის ჯავშანტექნიკის წარმოების დაწყებას.

„მაგნიტოგორსკში პირველი აფეთქების ღუმელის ამოქმედებიდან დღემდე, MMK-მ მოიპოვა 430 მილიონ ტონაზე მეტი საბადო, გამოუშვა 700 მილიონ ტონაზე მეტი აგლომერა, 614 მილიონი ტონა რკინა, 791 მილიონი ტონა ფოლადი და 633 მილიონი ტონა. გაყიდვადი ლითონის პროდუქტები. თუ მაგნიტოგორსკში 85 წლის განმავლობაში დნობის მთელი ფოლადი წარმოდგენილია 0,5 მმ სისქის ფურცლის სახით, მაშინ მას შეუძლია დაფაროს დაახლოებით 200 ათასი კვადრატული მეტრი ფართობი. კმ. ეს უფრო მეტია, ვიდრე ისეთი ქვეყნების ტერიტორია, როგორიცაა ბელგია, ნიდერლანდები, ავსტრია და შვეიცარია ერთად.

ლითონი მაგნიტოგორსკიდან დღემდე ემსახურება დნეპროგესში, ბაიკონურში, გაზსადენებსა და ნავთობსადენებში. MMK ყოველთვის იყო და რჩება შიდა შავი მეტალურგიის ფლაგმანი და ამაყობს იმ ადამიანებით, რომლებმაც არაერთხელ აჩვენეს თავიანთი შეუპოვარი ხასიათი ქარხნის ისტორიის განმავლობაში.

როგორ დაიპყრო მაგნიტის მთა

თავად ქალაქი მაგნიტოგორსკიც და მცენარეც ამ მთას (და სახელსაც) ევალება მათი დაბადება. რკინის მადნების უნიკალური დაგროვება მცირე ფართობზე, ექსპერტების პირველი შეფასებით, შეადგენდა დაახლოებით ნახევარ მილიარდ ტონა რკინის მადანს, მაღალი ხარისხის რკინის შემცველობით 70% -მდე და რაც მთავარია, არა ღრმა, და ზოგან ამოვიდა ზედაპირზე.

ისინი ამბობენ, რომ მაგნიტნაიას ციხე ორენბურგის გუბერნატორი ი.ი. ნეპლიუევი დაარსდა 1743 წელს მხოლოდ მადნის მოპოვების არასანქცირებული მცდელობისგან მთის დაცვის მიზნით. მთის მიდამოებში პუგაჩოვი იბრძოდა ცარისტული არმიით, ხოლო თავად ციხე, სხვათა შორის, პუგაჩოვის აჯანყებულთა დასაყრდენსაც კი ემსახურებოდა.

როდესაც ერთი საუკუნის შემდეგ სამთავრობო კომისია დ.ი. მენდელეევმა, გამოიკვლია მთა 1899 წელს და წარმოადგინა საჭირო გათვლები, მადნების სავარაუდო მარაგმა შეადგინა 1 მილიარდი ფუნტი, თუმცა ცოტა მოგვიანებით, უფრო დეტალურმა გამოთვლებმა შესაძლებელი გახადა ამ ღირებულების გასამმაგება.

იგივე დიმიტრი ივანოვიჩმა არაერთხელ აღნიშნა, რომ ბევრად უფრო მიზანშეწონილია ღორის რკინის წარმოების ორგანიზება ნახშირის გამოყენებით, როგორც მეტალურგიული წარმოების მთავარი საწვავი. მისი თქმით, ძალიან მნიშვნელოვანი იყო დიდი აფეთქების ღუმელების აშენება, რომელთაც შეუძლიათ ღორის რკინის დნობა ბევრად უფრო იაფად, დასავლეთ ციმბირიდან მიწოდებული მინერალური საწვავის გამოყენებით, სადაც ქვანახშირის საბადოები აღმოაჩინეს. ციმბირული Რკინიგზაძალიან ახლოს გაიარა. ურალის რკინის ბიზნესისთვის ეს შეიძლება იყოს ნამდვილი იმპულსი.

მხოლოდ ახლა არ დაუშვა ამ იდეის განხორციელების საშუალება, განუყრელმა რუსულმა ბიუროკრატიამ. ოქტომბრის რევოლუციამდე შეუძლებელი იყო ციმბირის ქვანახშირისა და ურალის რკინის მადნის შერწყმა.

1925 წლის მაისში, სვერდლოვსკში, მათ დაიწყეს მაგნიტოგორსკის ქარხნის პროექტირება მაგნიტნაიას მთასთან, რომელიც, ახალგაზრდა საბჭოთა ხელისუფლების გეგმების მიხედვით, განზრახული იყო გამხდარიყო ქვეყნის უდიდესი მეტალურგიული ქარხანა. ოთხი წლის შემდეგ ჩელიაბინსკის ოლქის ტერიტორიაზე მშენებლობა დაიწყო.

ურთულესი პირობებიც კი, რომლებშიც მაგნიტოგორსკის პირველ მშენებლებს უწევდათ მუშაობა, ხელი არ შეუშლია ​​მათ 1929 წლის აგვისტოში მოპოვების დაწყებაში. მადანი მაგნიტნაიას მთიდან იგზავნებოდა ურალის ქარხნებში.

1931 წლის დასაწყისისთვის უკვე აშენდა აფეთქებული ღუმელი, ღია კერა და მოძრავი მაღაზიები, ცოტა მოგვიანებით ამოქმედდა ცეცხლგამძლე ქარხანა, მოეწყო 1-ლი აფეთქებული ღუმელი გასაშრობად, ცენტრალურმა ელექტროსადგურმა მისცა პირველი დენი. და 1931 წლის 1 თებერვალს მაგნიტოგორსკმა მისცა პირველი თუჯი. მისი დაბადება მოხდა. უკვე ზაფხულში მე-2 აფეთქებული ღუმელი აწარმოებდა თუჯს.

მცენარე სწრაფად განვითარდა. მხოლოდ ერთი წელი გავიდა და კიდევ ორი ​​აფეთქებული ღუმელი, ოთხი ღია ღუმელი უკვე ამოქმედდა. მაგნიტკაზე ფოლადი დნება. ხოლო 1934 წელს 500 სექციური მოძრავი წისქვილის ამოქმედებით, ქარხანა გახდა საწარმო სრული მეტალურგიული ციკლით.

მსოფლიო ისტორიას არასოდეს უთქვამს ასეთი გრანდიოზული სამრეწველო ობიექტის აშენების მაგალითები ასეთ მოკლე დროში, როცა ტექნიკური შესაძლებლობები მინიმალურია.

ამ უმსხვილეს შიდა მეტალურგიულ საწარმოს განზრახული ჰქონდა გამხდარიყო ნამდვილი ჯავშანტექნიკა დიდის დროს სამამულო ომი. ამას ხელი შეუწყო საბრძოლო მოქმედებებისგან გეოგრაფიულმა დაშორებამაც.

ომის პირველივე დღეებიდან MMK ცხოვრობდა და მუშაობდა ფრონტზე, გამარჯვებისთვის.

რთული სამხედრო ბრძანებების შესასრულებლად საჭირო იყო წარმოების რადიკალური რესტრუქტურიზაცია. მეტალურგებს უნდა მოერგებინათ ღუმელები ჯავშანტექნიკის დნობისთვის. მთელ მსოფლიოში, ეს კეთდებოდა დაბალი ტონაჟის ღია კერაში, ასე რომ ამ ტექნოლოგიას ახლა სასწრაფოდ დაეუფლნენ MMK-ში. ომის დაწყებიდან ერთი თვის შემდეგ მათ შეძლეს მიეღოთ პირველი ჯავშანტექნიკა. უფრო მეტიც, მაგნიტოგორსკმა შექმნა ახალი ტექნოლოგიამისმა დნობამ დიდ ღია ღუმელებში მთავარი კერით, ვიდრე მაღალი ხარისხის ფოლადის მეტალურგიაში, ფაქტიურად რევოლუცია მოახდინა.

მაღაზია ამისთვის სითბოს მკურნალობაჯავშანი, მან პირველი ჯავშანტექნიკა უკვე 41 სექტემბერში მიიღო.

მაგნიტკა გახდა ქვეყნის სამხედრო არსენალი, ასევე აწარმოებდა ჭურვებს, ხელყუმბარებს, რაკეტების ნაწილებს და სხვა თავდაცვის პროდუქტებს.

აშენდა და ექსპლუატაციაში შევიდა ახალი საწარმოო ბლოკები:

• ღია ღუმელი No19;
• წისქვილი "2350" ზაპოროჟიედან;
• კოქსის ბატარეა;
• აფეთქების ღუმელები No5 და No6.

თამამად შეგვიძლია ვთქვათ, რომ წლების განმავლობაში მაგნიტოგორსკში აშენდა და აითვისა მთლიანი ქარხანა სრული მეტალურგიული ციკლით. ომის წლებში ყოველი მესამე ჭურვი იწარმოებოდა მაგნიტოგორსკის ფოლადისგან, ყოველი მეორე საბჭოთა ტანკის ჯავშანტექნიკისგან.

ომისშემდგომ წლებში კი... რკინისა და ფოლადის მრეწველობის "ტრენდსეტერი".

ფოლადის წარმოება განაგრძობდა სწრაფი ტემპით ზრდას. ომისშემდგომი პირველი ოცი წლის განმავლობაში MMK-მ ექსპლუატაციაში ჩაუშვა 14 ღია კერა და 4 აფეთქების ღუმელი, 6 მოძრავი მაღაზია და ამდენივე კოქსის ელემენტი.

Magnitka კი მრავალი თვალსაზრისით იყო "ტრენდსტერი" ინდუსტრიაში:

70-იანი წლების შუა პერიოდში ქარხანა აწარმოებდა წელიწადში 15 მილიონი ტონა ფოლადი და 12 მილიონი ტონა მზა ნაგლინი პროდუქცია. წარმოება დაახლოებით იმავე დონეზე დარჩა კიდევ რამდენიმე წლის განმავლობაში. 1989 წელს კი მაგნიტკამ მიაღწია რეკორდულ მაჩვენებელს - წელიწადში 16 მილიონი ტონა ფოლადი.

საბაზრო ეკონომიკაში

კავშირის დაშლა, ქარხნის ბაზარზე შესვლა არ შეიძლებოდა არ ყოფილიყო უარყოფითი შედეგები. 1992 წელს მაგნიტოგორსკის კომბინატი ხდება სააქციო საზოგადოება. მთავარი მიზანი, რომელიც მის წინაშე დგას, წარმოების რეკონსტრუქცია და მოდერნიზაციაა. სხვა გზა არაა. ძირითადი საშუალებები გაცვეთილია, ტექნოლოგიები იმ დროისთვის უკვე მოძველებულია. მხოლოდ კონვერტორული კომპლექსი სრულად აკმაყოფილებდა თანამედროვე მეტალურგიული ტექნოლოგიების მოთხოვნებს. და მაინც, წარმოების მოცულობა 90-იანი წლების შუა პერიოდისთვის შორს იყო რეკორდულისგან. რატომ არის MMK, ქვეყანაში ეკონომიკური რეცესიაა და ლითონის მსხვილი მომხმარებლების უმეტესობა გაჩერების ზღვარზეა. უპირველეს ყოვლისა, ეს ეხებოდა მანქანათმშენებლობას და თავდაცვის კომპლექსები.

ოთხმოცდაათიანი წლების ბოლოდან MMK-ში დაიწყო გრანდიოზული რესტავრაცია.

1. შემუშავდა ფართომასშტაბიანი საინვესტიციო პროგრამა, რომელიც მიზნად ისახავდა ტექნიკური გადაიარაღებას.

   მთელი თხუთმეტი წელი დასჭირდა, სანამ ქარხანაში ამოქმედდა თანამედროვე საწარმოო კომპლექსები, რამაც შესაძლებელი გახადა უზრუნველყოს პროდუქციის წარმოება, რომელსაც შეეძლო კონკურენცია გაუწიოს შიდა და საგარეო ბაზარზე.

   ამ დროის განმავლობაში მეტალურგებმა მიატოვეს ფოლადის დნობის ღია კერის მეთოდი, განახლდა ფოლადის წარმოების ყველა სიმძლავრე, სექციური ნაგლინი წარმოება მთლიანად რეკონსტრუქცია მოხდა, გალვანზირებული ნაგლინი პროდუქტები და ნაგლინი ლითონი პოლიმერული საფარით იწარმოება მაღალი ხარისხის თანამედროვე აგრეგატებზე.

   გატარებულმა ღონისძიებებმა მნიშვნელოვნად გააუმჯობესა ეკოლოგიური მდგომარეობა ქალაქში.

   1997 წელი გარდამტეხი იყო მაგნიტოგორსკისთვის. ქარხანამ მიაღწია ფოლადის წარმოების ზრდას, ხოლო შემდგომ წლებში წარმოების მოცულობა თანდათან გაიზარდა.

2. ინტეგრაციის პოლიტიკის განხორციელება გახდა კიდევ ერთი მიმართულება, რომელშიც განვითარდა ქარხანა. 2002 წლიდან MMK ფლობს საკონტროლო აქციებს მაგნიტოგორსკის კალიბრაციის და ტექნიკის მეტალურგიული ქარხნების მფლობელობაში. მათი შერწყმის გამო, ქვეყნის ტექნიკის ინდუსტრიამ შეიძინა დიდი სს "Magnitogorsk Hardware and Calibration Plant" MMK-METIZ ".

MMK აგრძელებს გაფართოებას და შექმნას საკუთარი რესურსების ბაზა ბელონის ქვანახშირის კომპანიაში და ჯართის მიწოდებაში სპეციალიზირებულ კომპანია Profit-თან შეერთებით.

გარდა ამისა, ქარხანა პროექტების ნაწილს მაგნიტკას ფარგლებს გარეთ ახორციელებს. კოლპინოში აშენდა შტამპიანი ავტოკომპონენტების ქარხანა, თურქეთის რესპუბლიკაში კი მეტალურგიული კომპლექსი „MMK Metalurji“.

MMK-ის მიერ განხორციელებული ნებისმიერი პროექტი კიდევ ერთი ნაბიჯია კონკურენტუნარიანობისა და მდგრადი განვითარებისკენ.

"Შესაბამისად ახალი გამოცემაწესდების, 2017 წლის 5 ივნისიდან, MMK-ის სრული კორპორატიული სახელწოდება რუსულად არის საჯარო სააქციო საზოგადოება Magnitogorsk Iron and Steel Works, შემოკლებული კორპორატიული სახელწოდებაა PJSC MMK; სააქციო საზოგადოების სრული კორპორატიული დასახელება ინგლისური ენაარის საჯარო სააქციო საზოგადოება Magnitogorsk Iron & Steel Works, შემოკლებული კორპორატიული სახელწოდება - PJSC MMK.

MMK Group არის მაღალეფექტური რუსული მეტალურგიული კომპანია, რომელიც იკავებს წამყვან პოზიციას ინდუსტრიაში. ის არის მსოფლიოს 30 საუკეთესო ფოლადის მწარმოებელთა შორის, რომელიც უზრუნველყოფს შესაბამისობას მაღალი სტანდარტებიეკოლოგიისა და შრომის დაცვის სფეროში. MMK არ კარგავს პოზიციებს ლითონის რულონების მწარმოებლების შიდა ბაზარზე, ბოლო წლების განმავლობაში ის სტაბილურად რჩებოდა სამეულში 17.5% წარმოების მოცულობით კომპანიაში NMLK (17.5) და Severstal (15.3). ეს არის თუნუქის ერთადერთი მწარმოებელი ქვეყანაში.

OJSC "MMK" დაარსდა 1992 წელს მაგნიტოგორსკის მეტალურგიის ბაზაზე.

მცენარე და არის უმსხვილესი საწარმორუსეთის ფედერაციის შავი მეტალურგია.

OJSC "MMK" არის მეტალურგიული კომპლექსი სრული წარმოების ციკლით (საიდან

რკინის საბადო ნედლეულის მომზადება შავი ლითონების ღრმა გადამუშავებისთვის). გენერალი

საწარმოს ფართობი - 11834,9 ჰექტარი, საიდანაც ნახევარზე მეტი დაკავებულია

სამრეწველო ფართები. ქარხანა აწარმოებს ყველაზე ფართო - შორის

რუსეთის ფედერაციის და დსთ-ს საწარმოები - ლითონის პროდუქტების ასორტიმენტი. პროდუქციის ნახევარზე მეტი

საწარმოები ექსპორტზე გადის მსოფლიოს სხვადასხვა ქვეყანაში. საწარმოს წილი მოცულობაში

შიდა ბაზარზე გაყიდული პროდუქცია 20%-ს აღწევს.

გასული ათწლეულის განმავლობაში OJSC MMK-მ ჩაატარა ყოვლისმომცველი

ტექნიკური ხელახალი აღჭურვის პროგრამა, რომელიც საშუალებას აძლევდა საწარმოს უზრუნველყოს წარმოება

მაღალი დამატებული ღირებულების მაღალი ხარისხის კონკურენტუნარიანი პროდუქტები და ინახება

წამყვანი პოზიციები რუსეთის ფედერაციის მეტალურგიულ ინდუსტრიაში. ერთ-ერთი მთავარი მიმართულება

საწარმოს მიერ მოგების გამოყენება არის ინვესტიციები მოდერნიზაციაში

წარმოება და განხორციელება თანამედროვე ტექნოლოგიები. ასე რომ, 2003 წელს კაპიტალისთვის

ინვესტიციები იყო მიმართული 5,7 მილიარდი რუბლი, ხოლო 2004 წელს კაპიტალის მოცულობა

ინვესტიციები დაგეგმილია 12 მილიარდი რუბლის დონეზე. განხორციელების შედეგად ისეთი

გრძელვადიანი სტრატეგიიდან, დაფიქსირდა საწარმოს ძირითადი საშუალებების ცვეთის შემცირება

თითქმის 90% (1990-იანი წლების დასაწყისში) 30%-მდე (ამჟამად).

გარდა ამისა, მოხდა ეტაპობრივი გადასვლა მოძველებული ღია კერიდან

წარმოება ფოლადის დნობის თანამედროვე ჟანგბადის კონვერტორი მეთოდით.

ექსპლუატაციაში შევიდა ჟანგბადის გადამყვანების მაღაზიის პირველი ეტაპი (ორი გადამყვანი).

ოპერაცია ჯერ კიდევ 1990 წელს, 1999 წელს ამოქმედდა მესამე -

სრულად ავტომატიზირებული - გადამყვანი და გაკეთებულია

სსრკ უმაღლესი საბჭოს პრეზიდიუმის 1943 წლის 30 სექტემბრის ბრძანებულება დავალებების სანიმუშო შესრულების შესახებ. სახელმწიფო კომიტეტითავდაცვის უზრუნველყოფა სამხედრო ინდუსტრიას მაღალი ხარისხის ლითონის მაგნიტოგორსკის რკინისა და ფოლადის სამუშაოებით. სსრკ შავი მეტალურგიის სახალხო კომისარიატის სტალინს დაჯილდოვდა ლენინის ორდენით.
უზენაესი საბჭოს პრეზიდიუმის 1945 წლის 31 მარტის ბრძანებულებით, სახელმწიფო თავდაცვის კომიტეტის ამოცანების წარმატებით შესრულებისთვის, სამხედრო ინდუსტრიის მაღალი ხარისხის და მაღალი ხარისხის ლითონით უზრუნველყოფის მიზნით, ლენინის მეტალურგიული ქარხნის მაგნიტოგორსკის ორდენი. სტალინის სახელს დაჯილდოვდა შრომის წითელი დროშის ორდენით
სსრკ უმაღლესი საბჭოს პრეზიდიუმის 1971 წლის 4 იანვრის ბრძანებულებით, მაგნიტოგორსკის დავალებების ქარხნის გუნდის სამაგალითო შესრულებისთვის, ეროვნული ეკონომიკის ლითონის მიწოდებისა და მაღალი ტექნიკური და ეკონომიკური მაჩვენებლების მიღწევისთვის. სსრკ შავი მეტალურგიის სამინისტროს VI ლენინის სახელობის რკინისა და ფოლადის საწარმო დაჯილდოვდა ლენინის ორდენით.
სსრკ უმაღლესი საბჭოს პრეზიდიუმის 1982 წლის 28 იანვრის ბრძანებულებით, სსრკ შავი მეტალურგიის სამინისტროს V.I. ლენინის სახელობის მაგნიტოგორსკის რკინისა და ფოლადის საწარმო დაჯილდოვდა ოქტომბრის რევოლუციის ორდენით.
რუსეთის საზოგადოებრივი კომისიის 2001 წლის 17 დეკემბრის №7 ბრძანებულებით, ეკონომიკის განვითარებაში გამოჩენილი მომსახურებისა და მიღწევებისთვის, რუსეთის აყვავებაში, დიდებასა და სიდიადეში შეტანილი წვლილისთვის, OJSC "Magnitogorsk Iron and Steel Works" დაჯილდოვდა. პეტრე დიდის ორდენი

ისტორია და საქმიანობა

დღეს Magnitogorsk Iron and Steel Works არის თანამედროვე მაღალშემოსავლიანი საწარმო, მსოფლიოში 20 უმსხვილესი ფოლადის კომპანიადან ერთ-ერთი. ეს არის ყველაზე დიდი მეტალურგიული კომპლექსი რუსეთში სრული წარმოების ციკლით.

OJSC MMK აწარმოებს ფოლადის პროდუქტების ყველაზე ფართო ასორტიმენტს რუსეთის ფედერაციის და დსთ-ს ქვეყნების საწარმოებს შორის. Magnitka არის ერთადერთი რუსული მწარმოებელი მაღალი ხარისხის ცივი ნაგლინი ზოლებისა და თუნუქის. გაყიდვების მოცულობის თვალსაზრისით, OAO MMK-ს აქვს საუკეთესო მაჩვენებლები რუსულ მეტალურგიულ საწარმოებს შორის.

1743 წლის ივნისი. მდინარე იაიკის, ახლანდელი ურალის ნაპირებზე, დაარსდა მაგნიტნაიას ციხე.

1747 წ. მრეწველის IB ტვერდიშევის მაღაროელებმა ჩაატარეს ორმო მაგნიტნაიას მთაზე, რის შედეგადაც სელექციონერი აცხადებს, რომ მან იპოვა მაღარო „მდინარე იაიკთან ახლოს, მისგან რვა ვერსის მანძილის მაგალითზე, ასევე მისგან. ზემო ყიზილუს პირი, რვა ვერსი მთისაკენ, სახელად ატიჩის სამ ადგილას“.

1759 წ. მადნის მოპოვება დაიწყო მაგნიტნაიას მთაზე მდინარე ტირლიანკაზე აშენებული ქარხნისთვის. 1912 წ პირველი 12 ჭაბურღილის და ახალი კვლევის შემდეგ, პროფესორმა ა.ი. ზავარიცკიმ აჩვენა 87 მილიონი ტონა მაღალი ხარისხის რკინის საბადო მაგნიტნაიას მთაზე.

1917 წ მაგნიტური მთის პირველი მაგნიტომეტრიული გამოკვლევა.

1929 წლის იანვარი. სსრკ სახალხო კომისართა საბჭოსა და შრომისა და თავდაცვის საბჭოს ერთობლივ სხდომაზე მიიღეს გადაწყვეტილება მაგნიტოგორსკის მეტალურგიული ქარხნის მშენებლობის დაწყების შესახებ. სსრკ უმაღლესი ეკონომიკური საბჭოს ბრძანებით შეიქმნა მაგნიტოსტროი - ყველაზე დიდი სამშენებლო მოედანი საბჭოთა კავშირში. 1929 წლის 10 მარტი. პირველი მშენებლები ჩავიდნენ მაგნიტის მთაზე. 1929 წლის 30 ივნისი. პირველი მატარებელი მაგნიტოგორსკაიას სადგურზე მივიდა. ამიერიდან ეს თარიღი ითვლება ქალაქ მაგნიტოგორსკის დაბადების დღედ. 1930 წლის 1 ივლისი. მაგნიტოგორსკის მეტალურგიული გიგანტის სამშენებლო მოედანზე 14 ათასმა მუშამ საფუძველი ჩაუყარა პირველ აფეთქებულ ღუმელს.

1930 წლის 1 ნოემბერი. კაშხლის მშენებლობა დასრულებულია. მუშებმა მოკლე დროში 30000 კუბურ მეტრზე მეტი ბეტონი დააგეს და კილომეტრიანი ესტაკადა ააშენეს. 1931 წლის 23 ოქტომბერი. ცენტრალური ელექტროსადგური საბოლოო სიმძლავრით 248 000 კილოვატი მიაწოდა მაგნიტოგორსკს პირველი ელექტროენერგიით. მაგნიტოგორსკის მშენებლობამ მოიყარა 40 ათასი ადამიანი, რომლებმაც შექმნეს შიდა მეტალურგიის ფლაგმანი. 1931 წლის 28 დეკემბერი. კოქსის ქარხნის No3 ბატარეამ პირველი კოქსი გამოუშვა. ამერიკელი სპეციალისტების გათვლებისგან განსხვავებით, რომლებიც ცდილობდნენ დაემტკიცებინათ, რომ ამ საწარმოო ობიექტის მშენებლობას ორ წელზე მეტი დასჭირდებოდა, მშენებლობას წელიწადზე ნაკლები დასჭირდა.

1932 წლის 1 თებერვალი. 1-ლი აფეთქებული ღუმელი აწარმოებდა პირველ თუჯს. ეს დღე ისტორიაში შევიდა, როგორც მაგნიტოგორსკის რკინისა და ფოლადის საწარმოს დაბადების დღე. 1932 წლის ივნისი. პირველი თუჯი დაამზადა დომნა No2-მა, ლეგენდარულმა „კომსომოლსკაია პრავდამ“. მაგნიტოგორსკის პირველი ეტაპის წლიური გამომუშავება უნდა ყოფილიყო დაახლოებით 4 მილიონი ტონა ლითონი - სამჯერ მეტი ვიდრე 1930 წელს წარმოებული ურალში. მაგნიტოგორსკის მცხოვრებთა რაოდენობამ 200 ათას ადამიანს გადააჭარბა.

1532 წლის 26 აგვისტო - მაგნიტოგორსკში გაიხსნა ურალის ერთ-ერთი პირველი ხმის კინოთეატრი მაგნიტი. 1932 წლის 1 სექტემბერი. პირველი გაკვეთილები მაგნიტოგორსკის სამთო-მეტალურგიულ ინსტიტუტში. ამოქმედდა სამჭედლო. მაგნიტნაიას მაღაროში გამანადგურებელი ქარხანა ამოქმედდა. 1933 წლის 5 ივლისი. პირველი ფოლადის დნობა დამზადდა No1 ღია ღუმელში. 1933 წ ამოქმედდა სამი ღია ღუმელი, ააფეთქეს მე-4 აფეთქებული ღუმელი, აყვავებულმა No2-მა დაიწყო მუშაობა. 1934 წლის 5 აგვისტო. ექსპლუატაციაში შევიდა პირველი მაგნიტოგორსკზე მაღალი ხარისხის მოძრავი წისქვილი"500". ამ განყოფილების ამოქმედებით, MMK გახდა გრძელი პროდუქტების მთავარი მიმწოდებელი და გადაიქცა მეტალურგიულ საწარმოდ სრული მეტალურგიული ციკლით.

1934 წ პირველი გათბობა გაიცა სამ ახალ ღია ღუმელზე. წლის ბოლომდე მაგნიტოგორსკის უნივერსიტეტებში, ტექნიკურ და საღამოს სკოლებში სწავლობდა 32000 ადამიანი. 1935 წ ექსპლუატაციაში შევიდა კიდევ სამი ღია ღუმელი. დამტკიცებულია გენერალური გეგმაქალაქები მდინარე ურალის მარჯვენა სანაპიროზე. 1936 - 1940 წწ. ექსპლუატაციაში შევიდა ხუთი ღია ღუმელი. დაიწყო No5 მძიმე აფეთქების ღუმელის მშენებლობა.

1941 წლის ივლისი. მაგნიტოგორსკის პირველი დაჯავშნული ფოლადი დნებოდა ღია კერის No3 ღუმელში. მსოფლიო მეტალურგიის ისტორიაში პირველად აყვავებულ No3-ზე ჯავშანტექნიკა შემოვიდა. 1941 წ ექსპლუატაციაში შევიდა მარიუპოლიდან ევაკუირებული სსრკ-ში ყველაზე ძლიერი სქელკედლიანი ჯავშანტექნიკის ბანაკი „4500“. წლის ბოლოსთვის ქარხანაში 3638 ქალმა შეცვალა ფრონტზე წასული ქმრები, ძმები და მამები. პირველი ასეთი დნება No18 ღია ღუმელში. 1943 წ მაგნიტოგორსკის ღია კერის მუშებმა აითვისეს მაღალი ხარისხის, ჯავშანჟილეტის ფოლადის წარმოება. ექსპლუატაციაში შევიდა ქვეყნის ყველაზე დიდი No6 აფეთქებული ღუმელი. 1947 წ მაგნიტოგორსკის მოძრავი ქარხანა "300" გახდა ამ ტიპის პირველი კომპლექსურ-ავტომატური ერთეული ქვეყანაში.

1951 წ ექსპლუატაციაში შევიდა ფართოზოლოვანი მოძრავი ქარხანა „1450“, რომელიც შედგებოდა ორი ქარხნისაგან: ცხელ-გლინვის ქარხანა-2 და ცივად-2. 1954 წელი – ამოქმედდა სამი ღია ღუმელი. 1956 წელი – ამოქმედდა გალვანური სამკერვალო ჭურჭლის მაღაზია. ექსპლუატაციაში შევიდა ხუთსადგამიანი წისქვილი. ფურცლის გორგალი No3 მზადაა გასაშვებად. 1959 წ ექსპლუატაციაში შევიდა ფილა, ერთ-ერთი უდიდესი მსოფლიოში თავისი სიმძლავრის მიხედვით. ექსპლუატაციაში შევიდა ორი ღია ღუმელი.

1960 წ პირველი ფურცელი დამზადდა „2500“ ცხელ გორგლვან ქარხანაში. პირველი ღია კერა ფოლადი დნებოდა ორ ახალ ღუმელში. 1961 - 1963 წლები. ექსპლუატაციაში შევიდა ახალი აფეთქებული წიდის გრანულაციის ქარხანა. ექსპლუატაციაში შევიდა ყალიბის მაღაზია. აშენდა ორი ღია ღუმელი და დომნა No9 - აშენდა მეცნიერებისა და ტექნოლოგიების უახლესი მიღწევების გათვალისწინებით. 1969 წ ექსპლუატაციაში შევიდა No5 ფურცლის საგლინი საამქრო.

1972 წ ამოქმედდა მალი კუზბასის ქარხნის ახალი მაღაროს პირველი ეტაპი, რომლის სიმძლავრე 1 700 000 ტონა მადანია წელიწადში. 1979 წ LPT-6-მა ქვეყანას მისცა პირველი მილიონი ელექტროლიტური თუნუქის ფირფიტა. 1981 წ ექსპლუატაციაში შევიდა 8-ბიტიანი კოქსის ღუმელის ბატარეა, რომლის სიმძლავრე 1 მილიონი ტონა კოქსია წელიწადში. 1982 წ გამარჯვების მოედანზე არის ძეგლი "ტანკი" წარწერით: "ომის წლებში ყოველი მეორე ტანკი და ყოველი მესამე ჭურვი მზადდებოდა მაგნიტოგორსკის ფოლადისგან". 1985 წლის 14 ნოემბერი. რეგიონალური კომსომოლის წარმომადგენელთა პირველი ჯგუფი ჩავიდა გაერთიანების შოკის კომსომოლის სამშენებლო მოედანზე - ჟანგბადის გადამყვანების მაღაზიაში. 1986 წლის 17 აპრილი პირველი კუბური მეტრი ბეტონი ჟანგბადის გადამყვანის მაღაზიას საძირკველში ჩაეყარა. მაგრამ MMK-მ დაიწყო სახელმწიფო ბიუჯეტის ფულით განხორციელებული ბოლო მშენებლობა. 1987 წ MMK გუნდი გადავიდა ხარჯების სრულ აღრიცხვაზე და თვითდაფინანსებაზე. დაწყებულია ცხელგლინის ქარხნის „2000“ LPTs-10-ის მშენებლობა.

1990 წლის 2 ნოემბერი პირველი ფოლადი შედუღებული იქნა MMK-ის ჟანგბადის კონვერტორების მაღაზიაში. 1994 წლის 21 მაისი. ცხელი მოძრავი ქარხნის "2000" უხეში აფეთქებების ჯგუფმა წარმოადგინა პირველი ფოლადის პასტა. მე-10 ფურცლის საგლინობამ მუშაობა დაიწყო. 1994 წლის 14 ოქტომბერი. „2000“ წისქვილი ექსპლუატაციაში შევიდა. 1995 წლის 15 აგვისტო. სს „იუჟურალავთობანი“ შექმნილია, ახორციელებს კომპლექსური რემონტიდა გზების მშენებლობა როგორც ჩელიაბინსკის რეგიონში, ისე მის ფარგლებს გარეთ. 1995 წლის 12 სექტემბერი. შეიქმნა სს "ახალი ტექნოლოგიების კომპლექსი", მთავარი დავალებარომელიც არის მეხუთე და მეექვსე საფეხურის გამოსავალი. 1996 წლის 15 ივნისი. პირველი მოძრავი რულონები მეტალურგიული კომპლექსის მაღაზიებისთვის ჩამოსხმული იყო ახალი EAF-12 ელექტრო ღუმელზე ჩამოსხმის მაღაზიაში.

1997 წლის აგვისტო პირველად მსოფლიო პრაქტიკაში მაგნიტოგორსკის ფოლადის მწარმოებლებმა დნობა ჯავშანტექნიკა კონვერტორში. 1998 წ MMK-ის ქვეპროდუქტის ქვეპროდუქტის ქარხანაში ექსპლუატაციაში შევიდა კოქსის ღუმელში აირის აღების და გადამამუშავებელი მაღაზიის პირველი ფაზა. მსოფლიოში ყველაზე დიდი გაზის გადამუშავების მხრივ - 240 კუბური მეტრი საათში. ატმოსფეროში გამონაბოლქვი წელიწადში 20 ათასი ტონით შემცირდა. ყველაზე მავნე გამონაბოლქვი სამი მეოთხედით შემცირდება. რეკონსტრუქციის შემდეგ ექსპლუატაციაში შევიდა No1 აფეთქებული ღუმელი, რომლის პროდუქტიულობა დღეში 3000 ტონამდე ღორის რკინამდე გაიზარდა. 1999 წლის 14 მაისი. KHP-ის დაჭერის მაღაზიის მეორე ეტაპის საზეიმო ამოქმედება გაიმართა. ამ სახელოსნოს ტექნოლოგიური პროცესი სრულად ავტომატიზირებულია. 1999 წლის 6 ნოემბერი პირველი ფოლადი დნებოდა ჟანგბადის გადამყვანი ჩეხური MMK No3 კონვერტორზე. ამოქმედდა N-1 კოქსის ღუმელის ბატარეა, რომელიც შეჩერდა 1992 წელს შეკეთებაზე და დაექვემდებარა "ცივი" კონსერვაციას.

2000 წლის იანვარი იქმნება სსს ღრმა დამუშავების კომპლექსი, რომელიც აწარმოებს საგზაო ბარიერებს, მოხრილ პროფილებს, ნავთობისა და გაზსადენებს და წყალსადენებს, ცივად ნაგლინი გალვანზირებული ფოლადის ზოლს და ბევრ სხვას. 2000 წლის 5 მარტი მოსკოვის "პრეზიდენტ სასტუმროში" OJSC MMK-ის ობლიგაციების პირველი ემისიის პრეზენტაცია გაიმართა. მაგნიტკა საფონდო ბირჟაზე შევიდა. 2000 წლის ივნისი მბრუნავი ღუმელი No 4 IDI, მაგნეზია-დოლომიტის ცეცხლგამძლე მაღაზიის პირველი ეტაპი, მთლიანად გარემონტებული, გაუმჯობესებული ლითონის გათბობის ტექნოლოგიით, აფეთქებული ღუმელი No2, ცნობილი კომსომოლკა, ჟანგბადის გადამყვანების მაღაზიის ღუმელი. ექსპლუატაციაში შევიდა. 2000 წლის 1 სექტემბერი. 1934 წლიდან მოქმედი კირ-დოლომიტის წარმოების მოძველებული ლილვის ღუმელები No1 და No2. ამ ღუმელების დახურვით ყოველწლიურად 6000 ტონით შემცირდა მავნე ნივთიერებების მთლიანი ემისია გარემოში. 2000 წლის ნოემბერი განყოფილების მაღაზიაში შენდება ახალი მავთულის ცხელ-გლინვის ქარხანა No3 "კაქსი". 2001 წლის აპრილი დაწყებულია ორსაფეხურიანი ფოლადის ფურცლის ცივი გლინვის ქარხნის მშენებლობა.

მაგნიტოგორსკის რკინისა და ფოლადის საწარმოები პროდუქციის დაახლოებით 60%-ს ექსპორტზე ახორციელებს. ქვეყნის ფარგლებს გარეთ იყიდება ჟანგბადის გადამყვანი მაღაზიის, სექციური ქარხნების და თითქმის ყველა ფურცლის მაღაზიის პროდუქცია.

ექსპორტის გეოგრაფია მოიცავს სამხრეთ-აღმოსავლეთ აზიის, ახლო აღმოსავლეთის, აფრიკის, აღმოსავლეთ ევროპისა და დსთ-ს ქვეყნებს (MMK-ის ლითონის უმსხვილესი მომხმარებელი ახლო საზღვარგარეთ არის ბელორუსია, უკრაინა და ყაზახეთი). MMK-ს აქვს ხანგრძლივი პარტნიორობა საწარმოებთან და კომპანიებთან აშშ-დან, კანადიდან, ფინეთიდან და იტალიიდან. ექსპორტის სტრუქტურა მუდმივად იცვლება მზა პროდუქციის გაყიდვების გაზრდის მიმართულებით.

MMK იყო და რჩება სოციალურად ორიენტირებულ საწარმოდ, სადაც მუდმივად იჩენს ზრუნვას არა მხოლოდ თანამშრომლების მატერიალური კეთილდღეობისთვის, არამედ დასვენების ინდუსტრიის გასაუმჯობესებლად და მუშაკთა ჯანმრთელობის გაუმჯობესებისთვის. მეტალურგებისა და მათი ოჯახების განკარგულებაშია სპორტულ-გამაჯანსაღებელი კომპლექსები, კომფორტული სანატორიუმები და პანსიონატები, რომლებიც განლაგებულია ბუნების კუთხეებში, რომლებიც უნიკალურია თავისი სილამაზით, ოთხი ბავშვთა ჯანმრთელობის ბანაკი.

OJSC MMK-ის წყალობით, ბოლო წლებში მაგნიტოგორსკში აშენდა მძლეოსნობის არენა, ყინულის სასახლე, ბავშვთა ყინულის სასახლე, სპორტული და დასასვენებელი კომპლექსი, საბავშვო აუზი და აბზაკოვოს სათხილამურო ცენტრი, რამაც მნიშვნელოვანი წვლილი შეიტანა არა მხოლოდ პოპულარიზაცია ფსიქიკური განათლებადა სპორტი, არამედ მნიშვნელოვანი წვლილი შეიტანა ქალაქის ინფრასტრუქტურის განვითარებაში.

ბოლო ათწლეულის განმავლობაში, ჰოკეის კლუბი ერთ-ერთი ლიდერი იყო შიდა ჰოკეიში.